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International Journal Of Lean Six Sigma是工程技術(shù)領(lǐng)域的一本權(quán)威期刊。由Emerald出版社出版。該期刊主要發(fā)表工程技術(shù)領(lǐng)域的原創(chuàng)性研究成果。是工程技術(shù)領(lǐng)域中具有代表性的學(xué)術(shù)刊物。該期刊主要刊載Engineering-Industrial and Manufacturing Engineering及其基礎(chǔ)研究的前瞻性、原始性、首創(chuàng)性研究成果、科技成就和進(jìn)展。該期刊不僅收錄了該領(lǐng)域的科技成就和進(jìn)展,更以其深厚的學(xué)術(shù)積淀和卓越的審稿標(biāo)準(zhǔn),確保每篇文章都具備高度的學(xué)術(shù)價(jià)值。此外,該刊同時(shí)被SCIE,SSCI數(shù)據(jù)庫(kù)收錄,并被劃分為中科院SCI2區(qū)期刊,它始終堅(jiān)持創(chuàng)新,不斷專注于發(fā)布高度有價(jià)值的研究成果,不斷推動(dòng)工程技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步。
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大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 2區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) MANAGEMENT 管理學(xué) | 3區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 2區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) MANAGEMENT 管理學(xué) | 3區(qū) 3區(qū) | 否 | 否 |
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 3區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 3區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) | 3區(qū) | 否 | 否 |
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 3區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
大類學(xué)科 | 分區(qū) | 小類學(xué)科 | 分區(qū) | Top期刊 | 綜述期刊 |
工程技術(shù) | 3區(qū) | ENGINEERING, INDUSTRIAL 工程:工業(yè) MANAGEMENT 管理學(xué) | 4區(qū) 4區(qū) | 否 | 否 |
按JIF指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
學(xué)科:ENGINEERING, INDUSTRIAL | SCIE | Q2 | 23 / 69 |
67.4% |
學(xué)科:MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 131 / 401 |
67.5% |
按JCI指標(biāo)學(xué)科分區(qū) | 收錄子集 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
學(xué)科:ENGINEERING, INDUSTRIAL | SCIE | Q2 | 23 / 69 |
67.39% |
學(xué)科:MANAGEMENT | SSCI | Q2 | 166 / 402 |
58.83% |
學(xué)科類別 | 分區(qū) | 排名 | 百分位 |
大類:Decision Sciences 小類:Management Science and Operations Research | Q1 | 27 / 207 |
87% |
大類:Decision Sciences 小類:Industrial and Manufacturing Engineering | Q1 | 55 / 384 |
85% |
大類:Decision Sciences 小類:Strategy and Management | Q1 | 76 / 478 |
84% |
年份 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
年發(fā)文量 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45 | 49 | 73 | 55 | 60 |
國(guó)家/地區(qū) | 數(shù)量 |
India | 34 |
Brazil | 18 |
USA | 18 |
Malaysia | 11 |
Australia | 7 |
England | 7 |
Iran | 6 |
Portugal | 6 |
Scotland | 5 |
GERMANY (FED REP GER) | 4 |
機(jī)構(gòu) | 數(shù)量 |
NATIONAL INSTITUTE OF TECHNOLOGY (NIT SYSTEM) | 12 |
HERIOT WATT UNIVERSITY | 5 |
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA (UFSC) | 5 |
AMRITA VISHWA VIDYAPEETHAM | 4 |
CRANFIELD UNIVERSITY | 4 |
UNIVERSIDADE DO MINHO | 4 |
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS (UNISINOS) | 4 |
ISLAMIC AZAD UNIVERSITY | 3 |
UNIVERSITI MALAYA | 3 |
UNIVERSITI TEKNOLOGI MALAYSIA | 3 |
文章名稱 | 引用次數(shù) |
Prioritising solutions for Lean Six Sigma adoption barriers through fuzzy AHP-modified TOPSIS framework | 15 |
ISM and Fuzzy MICMAC application for analysis of Lean Six Sigma barriers with environmental considerations | 10 |
Development of a Green Lean Six Sigma model for public sectors | 8 |
Lean production practices and bundles: a comparative analysis | 8 |
Improving productivity through Lean practices in central India-based manufacturing industries | 8 |
A structured review of Lean Six Sigma in various industrial sectors | 8 |
Annotated methodological review of Lean Six Sigma | 7 |
Help chain in companies undergoing a lean implementation The impact of critical success factors on quality and efficiency performance | 7 |
Waste identification diagram and value stream mapping A comparative analysis | 6 |
Impact of quality management practices on change readiness due to new quality implementations | 6 |
SCIE
影響因子 1.5
CiteScore 2.8
SCIE
影響因子 1.5
CiteScore 3.6
SCIE
CiteScore 8.9
SCIE
影響因子 0.5
CiteScore 1.8
SCIE
影響因子 2.2
CiteScore 6.5
SCIE
影響因子 0.4
CiteScore 2.2
SCIE SSCI
影響因子 4.1
CiteScore 7.1
SCIE SSCI
影響因子 0.9
CiteScore 1.5
SCIE SSCI
影響因子 12.5
CiteScore 22.1
SCIE
影響因子 4.5
CiteScore 8.1
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