盡管動(dòng)漫期刊出版已經(jīng)在國(guó)家政策大力支持下得到了很大的發(fā)展，且具有良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但客觀而言，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊出版還處于摸索階段，還有許多問題亟待解決。文章從多角度探討了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊出版發(fā)展過程中存在的若干問題，并提出了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊未來發(fā)展與革新的對(duì)策，以期為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊出版的發(fā)展提供有益的參考。
一、國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊出版的發(fā)展對(duì)策
1．建立多元渠道體系，創(chuàng)新盈利模式
發(fā)行渠道是影響動(dòng)漫期刊發(fā)展的重要因素，動(dòng)漫期刊如何選擇合適的渠道來提高銷售量極其重要。首先，要充分利用民營(yíng)銷售渠道。據(jù)不統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)報(bào)刊銷售攤點(diǎn)大約有20萬個(gè)，動(dòng)漫期刊出版商應(yīng)該在各省市征集商，充分發(fā)揮批發(fā)商和零售店等民營(yíng)渠道的作用，提高動(dòng)漫期刊的發(fā)行量。其次，要拓展新華書店和郵政發(fā)行渠道。我國(guó)新華書店覆蓋面廣、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)多，大多還開設(shè)有期刊專賣柜臺(tái)，動(dòng)漫期刊出版商應(yīng)該加強(qiáng)與新華書店的合作，以提高訂閱數(shù)量，實(shí)現(xiàn)互惠互利。因此，建立自發(fā)和郵發(fā)相結(jié)合的立體銷售渠道，將是提高動(dòng)漫期刊發(fā)行量的有力之舉。再次，要充分利用網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展改變了人們的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)發(fā)行不僅可以擴(kuò)大動(dòng)漫期刊的影響力，還可以提高動(dòng)漫期刊的銷售量。如《漫友》雜志通過天貓商城、淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行銷售，銷量穩(wěn)居動(dòng)漫期刊銷售的榜首，大大提高了市場(chǎng)的覆蓋率。，要營(yíng)造校園直銷氛圍。動(dòng)漫期刊出版商應(yīng)該積極主動(dòng)聯(lián)系各個(gè)學(xué)校的圖書館，推薦自己的動(dòng)漫期刊，定期在學(xué)校舉辦活動(dòng)，通過出資扶持學(xué)生成立動(dòng)漫協(xié)會(huì)、動(dòng)漫俱樂部等形式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫期刊在校園內(nèi)部的推廣。
國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊之所以利潤(rùn)空間狹小、經(jīng)營(yíng)困難，主要的原因在于盈利模式單一化。因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊應(yīng)該積極創(chuàng)新盈利模式，改變?cè)械陌l(fā)行模式，向市場(chǎng)化和商業(yè)化不斷深入。首先，將傳統(tǒng)紙質(zhì)動(dòng)漫期刊出版延伸到電子期刊與移動(dòng)終端等領(lǐng)域，與此同時(shí)增強(qiáng)期刊內(nèi)容的豐富性和新穎性，提升期刊品牌的軟實(shí)力，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。電子期刊更符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中人們的閱讀習(xí)慣，不僅節(jié)約成本，也拓寬了動(dòng)漫期刊的發(fā)展領(lǐng)域。其次，根據(jù)動(dòng)漫期刊的特點(diǎn)和定位，主動(dòng)聯(lián)系和尋求廣告合作。如《颯漫畫》根據(jù)自身的特點(diǎn)，與服裝、食品、日用品等品牌緊密聯(lián)系在一起，成功地宣傳了合作品牌的產(chǎn)品，同時(shí)也拓展了期刊的收入來源。由于動(dòng)漫期刊兼具文化產(chǎn)品的屬性，因此在宣傳合作產(chǎn)品的同時(shí)應(yīng)該合理地進(jìn)行創(chuàng)意或者隱蔽地植入廣告，不可過于生搬硬套。
2．完善原創(chuàng)動(dòng)漫人才培養(yǎng)機(jī)制，打造品牌特色
隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的蒸蒸日上，我國(guó)動(dòng)漫期刊出版也加快了步伐，但是人才匱乏和人才培養(yǎng)機(jī)制落后嚴(yán)重制約了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊的發(fā)展。動(dòng)漫原創(chuàng)作品不是憑空想象而來，需要?jiǎng)?chuàng)作者的創(chuàng)意與創(chuàng)新，因此，我國(guó)必須盡快完善原創(chuàng)動(dòng)漫期刊人才機(jī)制。首先，政府要制定相關(guān)政策并提供資金支持。在給動(dòng)漫人才教育提供政策支持與資金投入的同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。如建立動(dòng)漫影視園區(qū)和漫畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)，在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)力相對(duì)雄厚的地區(qū)和高校開設(shè)動(dòng)漫研究院，專門針對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究和總結(jié)。其次，要發(fā)揮各大院校培養(yǎng)人才的主力軍作用。一是充實(shí)師資力量，加強(qiáng)與美日韓等國(guó)家動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)、院校的交流與合作，使我國(guó)動(dòng)漫教育事業(yè)吸收其精華；二是改變傳統(tǒng)的專業(yè)課程設(shè)置，以動(dòng)漫創(chuàng)意思維培養(yǎng)和鍛煉課程為主，以技術(shù)軟件課程為輔，并通過與動(dòng)漫生產(chǎn)企事業(yè)單位合作，加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合。再次，建立科學(xué)的人才流通機(jī)制。動(dòng)漫期刊出版商可以高薪酬、高福利吸引人才，將員工的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，充分激發(fā)員工的責(zé)任心和積極性。如江蘇省成立了動(dòng)漫期刊專家咨詢?cè)u(píng)審委員會(huì)，為動(dòng)漫期刊的發(fā)展提供規(guī)劃、評(píng)審等相關(guān)智力支持。
打造一個(gè)品牌，就是塑造一種文化。對(duì)動(dòng)漫期刊而言，打造品牌就是以動(dòng)漫期刊為載體進(jìn)行文化價(jià)值和精神價(jià)值的傳播。打造動(dòng)漫期刊品牌特色需要從以下方面做起。首先，內(nèi)容創(chuàng)新是動(dòng)漫期刊品牌的立足之本。內(nèi)容被消費(fèi)者接受才能被市場(chǎng)認(rèn)可，才能成為一個(gè)品牌長(zhǎng)久發(fā)展的根本。內(nèi)容創(chuàng)新主要包括關(guān)注消費(fèi)者的審美需求、關(guān)注消費(fèi)者的心靈需求和強(qiáng)化內(nèi)容的民族文化底蘊(yùn)。其次，進(jìn)行消費(fèi)者差異化定位，打造品牌效應(yīng)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊的內(nèi)容基本上是針對(duì)青少年設(shè)定的，成人動(dòng)漫期刊有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。動(dòng)漫期刊不應(yīng)受年齡和性別等條件限制，而應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀、閱讀對(duì)象和教育程度等指標(biāo)進(jìn)行劃分，重新進(jìn)行差異化定位和設(shè)計(jì)。再次，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，增強(qiáng)動(dòng)漫期刊的影響力。互聯(lián)網(wǎng)憑借傳播速度快、覆蓋面廣等優(yōu)勢(shì)成為眾多企業(yè)宣傳的有力手段，動(dòng)漫期刊出版商可以通過各種免費(fèi)視頻網(wǎng)站上傳自己的宣傳廣告，也可以通過知名的主播、公眾號(hào)等進(jìn)行病毒式宣傳，從而增強(qiáng)動(dòng)漫期刊的影響力。
3．培育動(dòng)漫文化根基，延伸動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈
動(dòng)漫文化深深地扎根于社會(huì)土壤中，每個(gè)創(chuàng)作者在創(chuàng)作動(dòng)漫作品的同時(shí)，都需要考慮本國(guó)的文化傳統(tǒng)和社會(huì)背景，動(dòng)漫期刊應(yīng)該具有明顯的民族烙印和地域特色。面對(duì)國(guó)外動(dòng)漫期刊產(chǎn)品的不斷輸入，我國(guó)動(dòng)漫期刊只有將文化根基打牢才能有效抵制外來動(dòng)漫期刊的入侵。人文環(huán)境和輿論環(huán)境是動(dòng)漫期刊發(fā)展的基本社會(huì)環(huán)境，二者決定了動(dòng)漫期刊消費(fèi)市場(chǎng)的廣闊性和社會(huì)認(rèn)可性，更決定了動(dòng)漫期刊的深層次發(fā)展與長(zhǎng)久繁榮，因此培養(yǎng)動(dòng)漫文化根基需要加強(qiáng)人文環(huán)境和輿論環(huán)境的雙重建設(shè)。一方面，政府要不斷加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫期刊產(chǎn)業(yè)的扶持，無論是在政策上還是在資金上都要為動(dòng)漫期刊創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；與此同時(shí)，還應(yīng)該重視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的公益廣告宣傳，不斷提高動(dòng)漫文化的影響力，在潛移默化中改變?nèi)藗儌鹘y(tǒng)的思想與觀念。另一方面，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者要不斷提高動(dòng)漫作品的創(chuàng)作水平，朝全民漫畫的方向努力，只有動(dòng)漫作品符合社會(huì)潮流、服務(wù)于大眾，才能被全民接受，動(dòng)漫文化的根基才會(huì)更加牢固。
構(gòu)建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，開發(fā)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該從以下方面做起。及時(shí)，動(dòng)漫作品的連載與動(dòng)畫產(chǎn)品的開發(fā)。根據(jù)讀者的互動(dòng)評(píng)價(jià)及反饋情況，淘汰反映不好的作品，加強(qiáng)作品的推廣，提高動(dòng)漫期刊的連載效應(yīng)。與出版發(fā)行單行本相比，動(dòng)畫產(chǎn)品的發(fā)展空間更為廣闊，要把的動(dòng)漫作品開發(fā)為動(dòng)畫產(chǎn)品。第二，周邊衍生品的開發(fā)與拓展。周邊衍生品涉及動(dòng)畫、游戲、文具等，其中游戲產(chǎn)品具有較大的開發(fā)前景。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、智能手機(jī)的普及、各種平臺(tái)的拓展，動(dòng)漫衍生品的市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。第三，加強(qiáng)動(dòng)漫期刊出版與動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的分工與合作，疏通上下游業(yè)務(wù)，打破我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各自為政的尷尬局面，拓寬我國(guó)動(dòng)漫期刊市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
二、結(jié)語
我國(guó)動(dòng)漫期刊出版還潛藏著巨大的市場(chǎng)空間，在政策、技術(shù)、市場(chǎng)和受眾等方面存在先天優(yōu)勢(shì)。面對(duì)發(fā)行數(shù)量較少、利潤(rùn)空間狹小、動(dòng)漫人才稀缺、缺乏品牌個(gè)性、各自為政、未形成完善的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條等問題，相關(guān)出版單位必須采取有效措施加以解決，只有如此，才能進(jìn)一步拓展國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫期刊發(fā)展空間，促使其健康、可持續(xù)發(fā)展。
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