在動漫產業發展形勢一片大好的情況下，我國的動漫期刊出版卻不盡如人意，其影響力遠遠低于動畫、游戲及其他附屬產品的影響力。雖然在國家大力支持下，國產動漫期刊的種類不斷增加，規模不斷擴大，但是市場繁榮的背后仍舊存在諸多問題
1．發行數量較少，利潤空間狹小
從1993年我國出版及時本動漫期刊《畫書大王》開始，到2007年，我國動漫期刊的數量依然屈指可數。2008年至2012年，國產動漫期刊的數量約只有30種。2013年，動漫期刊發行的數量并沒有太大變化，出版的種類也不多，但是市場呈現高度集中的趨勢。從2015年人民網的2014年度中國動漫產業發展報告可知，2010年至2014年，在中國動漫衍生品市場份額中，動漫出版物占比不足10%。2016年8月，中國產業信息網對中國動漫行業發展前景及市場規模進行系統分析顯示，動漫出版物僅占據我國動漫行業產業結構的4.06%。由此可見，國產動漫期刊所占的比例是非常低的。
我國動漫期刊較大的消費人群是兒童和青少年，這類消費群體較大的特點是經濟不獨立，購買書刊的主要經濟來源是零用錢。對動漫期刊購買者的問卷調查顯示，大部分中小學生每個月的零用錢在50元以下，除去購買學習用品和零食的支出，可用于購買書刊的零用錢所剩無幾，這也對動漫期刊的定價提出了現實性問題。
由于同類期刊競爭激烈，為了減少讀者的流失，即使制作成本增加，動漫期刊的市場定價也不敢隨意提高。如知音漫客》的內頁從2006年推出時的80頁增加到如今的100頁，全部彩印，部分期刊還會贈送精美禮品，但價格只提高1元。由于前期成本投入太高，后期無法拓展利潤的空間。《嗨漫》前負責人趙博凱表示，雖然《嗨漫》得到國家補助的大力支持，但是由于雜志是一本資訊類雜志，利潤很低，必須發行25000冊才能維持團隊運作，在動漫期刊市場中很難生存。
2．動漫人才稀缺，缺乏品牌個性
動漫人才包括創作人才和營銷管理人才，我國動漫人才資源數量存在嚴重缺口。有關部門統計顯示，目前我國擁有不少于10億的動漫消費者，市場利潤空間約2000億元，但我國動漫人才的市場缺口卻高達200萬。從人才結構的角度來看，我國動漫人才大部分是從美術或者設計等相關專業跨界而來，缺乏動漫期刊的策劃、經營、管理等經驗，無法對原創作品進行深入挖掘。面對動漫人才缺口，大量高校開設了動漫相關專業，以滿足市場需求，但由于高校師資力量不足、課程設置不成熟，所培養的學生在擁有熟練技術的同時，卻嚴重缺乏創新和創意。而消費者的文化品位越來越高，目前市場上的大部分動漫期刊已經很難滿足讀者的需求，這嚴重削弱了動漫期刊的市場號召力。
一般而言，動漫期刊的發行量和銷售量取決于消費者對產品的認可度和忠誠度。在激烈的市場競爭中，無論產品的策劃還是宣傳，其目的都是招徠顧客，以產品獨特的個性吸引顧客購買。其中，消費者對品牌個性的認同起到決定性作用。我國動漫期刊中，《漫畫世界》《漫友》等以產品質量、品牌號召力和市場定位等形成了強大的品牌效應，然而大部分動漫期刊卻存在模仿、抄襲、跟風現象，品牌效應缺失，市場迎合度不足，這導致我國國產動漫期刊出版出現蕭條的局面。如何打造品牌個性，是國產動漫期刊應該首先考慮的問題，也是擴大發行量的關鍵因素。
3．各自為政，未形成完善的動漫產業鏈條
動漫期刊的發展需要依托動漫文化所營造的環境氛圍。在美日韓等國家，動漫文化已經成為該國的主流文化，甚至可以說影響了一代代人，形成了良好的動漫文化發展氛圍，并已經進入全齡化的動漫期刊消費時代。如當代大部分美國人是在迪士尼動畫的影響下長大的，對動漫有著獨特的情結；87%的日本人酷愛動漫，視動漫為國寶。而我國的動漫文化只流行于青少年之中，對其他消費群體而言，動漫文化并不具有特殊的價值和意義。國內許多家長對動漫期刊存在偏見，認為動漫期刊是影響學習或者無用的東西。同時，由于動漫期刊用色比較夸張、內容與表達方式超現實，不符合傳統的審美標準和價值標準，這導致國內消費者對動漫文化的理解程度和接受程度下降，從而加大了動漫期刊推廣的難度，甚至成為動漫期刊發展的阻礙。
在我國動漫產業鏈中，動漫期刊、影視作品、衍生品、游戲產品等都是各自為政，動漫期刊出版商的經營范圍只局限于期刊的出版和銷售，沒有考慮其他渠道的合作與共贏，這種思維嚴重阻礙了國產動漫期刊市場的開發與拓展。免責聲明以上文章內容均來源于本站老師原創或網友上傳，不代表本站觀點，與本站立場無關，僅供學習和參考。本站不是任何雜志的官方網站，直投稿件和出版請聯系出版社。
