2014年8月，就推動媒體融合發(fā)展作出重要指示，中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。2016年2月，在黨的新聞輿論工作座談會上發(fā)表重要講話，提出“融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一”的要求。的系列重要講話，為我國的媒體融合發(fā)展提供了根本遵循。近年來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用于各行各業(yè)，多媒體發(fā)展迅猛，各大媒體紛紛進(jìn)入融媒體時代。
媒體融合是信息傳輸通道多元化下新的作業(yè)模式，是把傳統(tǒng)媒體與新興媒體傳播的通道有效地結(jié)合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產(chǎn)品的一種手段，然后通過不同的平臺傳播給受眾。媒體融合為傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容傳播提供了新途徑，并帶來了諸多變化：在新聞生產(chǎn)上，全媒體是信息整合的具體方式與報道形態(tài)，以多媒體素材集成報道；在管理機(jī)制上，全媒體為制度創(chuàng)新預(yù)設(shè)了可能性，為向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了空間；在傳播渠道上，全媒體向各種平臺、終端強(qiáng)力滲透產(chǎn)品，匯聚了新一代受眾群；在商業(yè)模式上，全媒體能完善對傳統(tǒng)媒體廣告之外的市場布局。全媒體平臺提供多媒體產(chǎn)品，通過傳統(tǒng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多個渠道分銷這些產(chǎn)品，從而滿足用戶個性化需求，實現(xiàn)用戶價值。
時政性畫報期刊在本文中主要是指由我國官方主管、主辦的，以彩色圖片報道為主的大型時政類期刊，大多創(chuàng)刊于上世紀(jì)50年代左右，在當(dāng)代期刊中歷史相對較長，國內(nèi)外公開發(fā)行。它們因與政府有著天然的紐帶關(guān)系，目前多屬于事業(yè)單位、企業(yè)管理模式。在信息化高速發(fā)展的今天，如何面對融媒體時代已成為傳媒行業(yè)迫在眉睫的難題，更是它們適應(yīng)社會發(fā)展的重要機(jī)遇。它們曾處于經(jīng)費不足、定位模糊、質(zhì)量不高、理念單一、營銷渠道不暢等困境，為謀求發(fā)展積極深化改革，轉(zhuǎn)變觀念，陸續(xù)走出了可持續(xù)發(fā)展之路。本文以人民畫報、云南畫報、福建畫報、山東畫報以及陜西畫報期刊社為樣本，從內(nèi)容生產(chǎn)、體制機(jī)制、營銷方式、產(chǎn)業(yè)拓展等方面來分析、研究時政性畫報期刊融合發(fā)展的路徑與方法。
時政性畫報期刊為適應(yīng)社會發(fā)展，立足本社主業(yè)，在內(nèi)容生產(chǎn)方面做出積極調(diào)整，明確辦刊宗旨和定位，提高質(zhì)量，以深度報道、專題策劃以及封面故事、封面主打文章等來報道、闡釋新聞，從而吸引讀者的目光，避免了報紙“淺新聞”在報道深度上的不足。時政類畫報期刊以自身的特點及優(yōu)勢受到各類高端人群的關(guān)注。
近年來，盡管新媒體發(fā)展迅猛，對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了很大的沖擊，但傳統(tǒng)媒體依然具有強(qiáng)大的社會影響力，被多數(shù)受眾視為可信賴的信息源。與此同時，傳統(tǒng)媒體在生產(chǎn)內(nèi)容上所強(qiáng)調(diào)的“真實、、客觀、公正”原則，以及對重要事件的深入解讀，也使得傳統(tǒng)媒體在重大事件上仍然具有性，在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵問題上仍然具有重要作用。時政性畫報期刊集新聞性、綜述性、評論性、思想性和趣味性于一體，具有閱讀容量大、時效性強(qiáng)、報道有深度等特點，受到眾多讀者的喜愛，具有強(qiáng)大的市場潛力。
總之，時政性畫報期刊的融合發(fā)展首先要摒棄傳統(tǒng)媒體的單向思維，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維為主導(dǎo)，從“表面一體、內(nèi)在獨立”的形態(tài)中走出來，構(gòu)筑立體的傳播網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生傳播效益較大化的聚合。其次，積極貫徹開放共享、用戶至上的理念和平等、開放、親民的意識，才能在科技高速發(fā)展的當(dāng)下立于不敗之地。另外，也離不開多元化經(jīng)營的嘗試，以提升經(jīng)營能力為突破口，將媒體融合拓展到媒體視野之內(nèi)、行業(yè)之外，開展游戲、物流服務(wù)、房地產(chǎn)等多元化經(jīng)營活動，打造開放的一體化商業(yè)體系，實現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)，推動盈利模式的再造。
時政性畫報期刊要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，在抓好本刊主業(yè)的同時大力做好融合發(fā)展，必須打破固有思維，汲取他人經(jīng)驗，鼓足干勁，走出適合自己的發(fā)展與創(chuàng)新之路。本文試著總結(jié)出一些適合時政性畫報期刊融合發(fā)展轉(zhuǎn)型的路徑，期冀有助于時政性畫報期刊或其他媒體的發(fā)展。
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