摘要：
新媒體具有主要媒介由紙質(zhì)媒介、電視媒介向移動媒介轉(zhuǎn)移，傳播速度、受眾群體和覆蓋范圍呈幾何級數(shù)增長，處在快速發(fā)展變化過程中等幾個(gè)方面的典型特征．由此帶來了學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的嶄新要求，生產(chǎn)方式必須更加數(shù)字化、集約化、移動化、泛在化；內(nèi)容打造必須更加公開化、規(guī)范化、碎片化、生動化；發(fā)展戰(zhàn)略上必須更加開放化、市場化、動態(tài)化、長遠(yuǎn)化．新媒體時(shí)代的到來，必然引發(fā)學(xué)術(shù)期刊編輯、出版、發(fā)行環(huán)境的革命，唯有立足高質(zhì)量發(fā)展定位，才能在時(shí)代洪流中逐浪前行．這就要求相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)準(zhǔn)趨勢，未雨綢繆，著眼未來，布局當(dāng)下，推進(jìn)學(xué)術(shù)期刊的高質(zhì)量發(fā)展．
新媒體基于互聯(lián)網(wǎng)而生，具有透明和公開的特性．在大數(shù)據(jù)分析狀態(tài)下，學(xué)術(shù)期刊辦刊過程中所存在的欄目建設(shè)、辦刊宗旨、作者群體等方面的趨同性暴露無遺．學(xué)術(shù)期刊在新媒體時(shí)代遭遇空前挑戰(zhàn)，不走專業(yè)化、個(gè)性化、品牌化的道路，則將被徹底淹沒．同時(shí)，海量的學(xué)術(shù)論文在新媒體下不再單獨(dú)以期刊單一載體呈現(xiàn)，更多地以單篇或碎片化的方式，通過計(jì)算機(jī)、手機(jī)或手持終端，展現(xiàn)給讀者，使眾多綜合性學(xué)術(shù)期刊克服了原本紙質(zhì)媒介難以凸顯特點(diǎn)的弊端．新的互動類傳播新技術(shù)已經(jīng)革新了２１世紀(jì)的受眾行為和受眾研究的性質(zhì)和范疇，新媒體技術(shù)正逐步滲透到學(xué)術(shù)出版的各個(gè)環(huán)節(jié)，從出版模式、評審制度到開放式的發(fā)行傳播等，新媒體與學(xué)術(shù)期刊的融合發(fā)展是大勢所趨，因而探究新媒體下學(xué)術(shù)期刊如何高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下重要的課題．
１.新媒體的概念與特征
新媒體是外來詞，追本溯源出自于美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)技術(shù)研究所所長Ｐ·Ｇｏｌｄｍａｒｋ提交的一份商業(yè)計(jì)劃書，在這本計(jì)劃書中及時(shí)次出現(xiàn)了“Ｎｅｗ Ｍｅｄｉａ”一詞．兩年后，在《羅斯托報(bào)告》中多處引用了這一提法．隨后，“新媒體”一詞開始被廣泛使用，并被大眾所接受．
１．１新媒體的基本內(nèi)涵
新媒體究竟是什么？可謂仁者見仁，智者見智．聯(lián)合國教科文組織作出了如下的定義：所謂新媒體，就是借助互聯(lián)網(wǎng)渠道，通過轉(zhuǎn)換、通信等技術(shù)，進(jìn)行信息傳遞的介質(zhì)．而《連線》雜志的表述則更為寬泛，認(rèn)為新媒體其實(shí)是一種由所有人面向所有人進(jìn)行傳播的信息傳遞方式．美國媒體專家保羅·萊文森指出：媒體可以分為３種：傳統(tǒng)媒體、新媒體和超新媒體．在互聯(lián)網(wǎng)普及之前的報(bào)紙、雜志、廣播、電視等所有媒體為傳統(tǒng)媒體，一般由專業(yè)媒體從業(yè)者生產(chǎn)，并在很大程度上受到政府力量的規(guī)制．在當(dāng)代，基于互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播而產(chǎn)生的Ｅ－ｍａｉｌ、電子書、網(wǎng)絡(luò)聊天室等是新媒體的典型代表，不再由專門的從業(yè)者生產(chǎn)，而是成為大眾普遍使用的溝通表達(dá)媒介．超新媒體則是基于互聯(lián)網(wǎng)的新一代媒介，從２０世紀(jì)末開始風(fēng)靡，至今仍然在發(fā)展更新的進(jìn)程中．以Ｔｗｉｔｔｅｒ等私人博客、Ｆａｃｅｂｏｏｋ等社交網(wǎng)站為代表，讓每個(gè)個(gè)體都擁有“麥克風(fēng)”．２１世紀(jì)以來，國內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)了對新媒體概念的解讀．如北京大學(xué)謝新洲教授指出：對新媒體的解讀不應(yīng)局限在某種“物”的范疇，而應(yīng)當(dāng)從整體上、動態(tài)上去把握．而清華大學(xué)彭蘭教授則表示，新媒體是交互性的載體，具有維系關(guān)系、提供服務(wù)、傳播內(nèi)容的作用．
１．２新媒體的主要特征
一是傳播平臺移動化．即主要媒介由紙質(zhì)媒介、電視媒介向移動媒介轉(zhuǎn)移．二是傳播效率急速化．傳播速度、受眾群體和覆蓋范圍呈幾何級數(shù)增長．三是行業(yè)模式動態(tài)化．與傳統(tǒng)媒體相對固定的業(yè)態(tài)相比，新媒體還處在快速發(fā)展變化的過程中．這些典型特征具體表現(xiàn)為：
１）以數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)．?dāng)?shù)字技術(shù)就是將影像、聲音等原本不可度量的信息通過技術(shù)手段轉(zhuǎn)化為可以度量的數(shù)字，并在此基礎(chǔ)上建模，再將轉(zhuǎn)化成二進(jìn)制代碼寫入計(jì)算機(jī)，通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、模擬．
２）以移動設(shè)備和平臺為支撐．根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)，目前中國的網(wǎng)民數(shù)量為７．５１億人，移動網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量達(dá)到７．２４億人，手機(jī)和ｐａｄ正成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚幕锇椋^平臺，就是通過資源整合滿足用戶個(gè)性化需求的載體．運(yùn)營平臺而非單個(gè)節(jié)點(diǎn)的好處在于，可以獲得較強(qiáng)的用戶粘性，推動平臺整體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)．各類移動ａｐｐ都是將供需方、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游集中到一個(gè)平臺上，相互聯(lián)接，優(yōu)勢互補(bǔ)．視頻、文字、圖片在平臺上分享、轉(zhuǎn)發(fā)、擴(kuò)散，人力物力資源通過平臺在后臺聚合．各大ａｐｐ在平臺上共享用戶資源，較大限度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)“去中心化”的特點(diǎn)，降低運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率．傳媒機(jī)構(gòu)正在從內(nèi)容提供者向平臺提供者轉(zhuǎn)變，借助網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大自身影響力，豐富盈利模式，獲取豐厚回報(bào)．以目前國內(nèi)炙手可熱的騰訊、阿里、百度為例，從內(nèi)容傳播向平臺打造轉(zhuǎn)型的趨勢體現(xiàn)得十分明顯．
（３）以人工智能為契機(jī)．人工智能正成為當(dāng)下最火的熱點(diǎn)．隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，新媒體的出現(xiàn)，以及大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等前沿技術(shù)的運(yùn)用，特別是深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域取得的突破，人工智能正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇．在不少領(lǐng)域，人工智能已表現(xiàn)出碾壓人類的實(shí)力，如在國際象棋領(lǐng)域，“深藍(lán)”擊敗排名世界及時(shí)的卡斯帕羅夫；在答題領(lǐng)域，ＩＢＭ公司開發(fā)的答題程序沃森擊敗兩位人類頂尖選手，問鼎全美智力問答節(jié)目．２０１６年橫空出世的“ＡｌｐｈａＧｏ”更是接連擊敗李世石、柯潔這樣的世界頂級選手，并在網(wǎng)絡(luò)上以全勝戰(zhàn)績橫掃一批人類高段位棋手，實(shí)現(xiàn)了人工智能在圍棋領(lǐng)域的重大突破．近年來，人工智能也開始在媒體領(lǐng)域嶄露頭角，使新媒體呈現(xiàn)出快速變化發(fā)展的趨勢．人工智能滲透到內(nèi)容制作、平臺打造、生產(chǎn)設(shè)備等各個(gè)新媒體運(yùn)營環(huán)節(jié)，也在向?qū)W術(shù)期刊進(jìn)軍．如“小度”智能機(jī)器人已經(jīng)具備了很強(qiáng)的圖像和文字處理能力．新聞寫作領(lǐng)域也不斷開發(fā)出信息搜集及時(shí)、成稿速度更快，可以取代人類的智能機(jī)器人．也許在不久的將來，學(xué)術(shù)期刊編輯也會被智能機(jī)器人所取代．
１．３新媒體行業(yè)的主要運(yùn)營模式
目前，比較流行的新媒體運(yùn)營模式主要有３種：自媒體模式、眾智模式、綜合模式．自媒體模式是由個(gè)人而非機(jī)構(gòu)運(yùn)作的個(gè)性化的互聯(lián)網(wǎng)媒體，以提供內(nèi)容為主，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行廣泛傳播，如咪蒙、十點(diǎn)讀書等個(gè)人微信公眾號、明星微博、大Ｖ、網(wǎng)絡(luò)公知等．眾智模式是以提供平臺為主，自身不做內(nèi)容，而是借助公眾的智慧，吸引個(gè)體內(nèi)容，從而擴(kuò)大平臺影響力，如Ｙｏｕｔｕｂｅ、優(yōu)酷網(wǎng)、Ｂｉｌｉｂｉｌｉ等等．綜合模式則是借助他人的內(nèi)容進(jìn)行整合，再根據(jù)不同受眾的需求進(jìn)行提供，如今日頭條、知乎等．
２.新媒體下學(xué)術(shù)期刊高質(zhì)量發(fā)展的路徑
高質(zhì)量發(fā)展并不是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專有名詞，學(xué)術(shù)期刊也有高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求，包括高站位的選題策劃、高水平的專業(yè)內(nèi)容、高標(biāo)準(zhǔn)的編輯加工、高品質(zhì)的文本樣式、高效能的出版績效（時(shí)效）以及高贊譽(yù)的受眾評價(jià)．“數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，給學(xué)術(shù)期刊的出版模式、編輯方式以及學(xué)術(shù)評價(jià)方式帶來了一系列的變革與創(chuàng)新”，新媒體時(shí)代的到來確實(shí)給學(xué)術(shù)期刊的高質(zhì)量發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)．不少期刊編輯部也開始注意到這種機(jī)緣，采取了一些轉(zhuǎn)型措施．但大多數(shù)期刊轉(zhuǎn)型模式還是被動的，所謂“新瓶裝舊酒，換湯不換藥”，只是把文本從紙質(zhì)期刊平移到學(xué)校門戶網(wǎng)站、官方微博、官方微信等新媒體上，將新媒體作為期刊產(chǎn)業(yè)鏈的下游．“先進(jìn)”的新媒體并沒有撼動“落后”的紙媒體的主流地位．而新媒體下學(xué)術(shù)期刊的高質(zhì)量發(fā)展，不僅僅是把紙質(zhì)期刊的內(nèi)容“放”到新媒體上這么簡單，而是要刀刃向內(nèi)，從思想理念、戰(zhàn)略中心、人才培養(yǎng)、機(jī)制建設(shè)等多個(gè)方面強(qiáng)化建設(shè)，以推動學(xué)術(shù)期刊進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代．
２．１從規(guī)模化發(fā)展向高端定制轉(zhuǎn)型
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和用戶心理的成熟，新媒體已經(jīng)從依靠用戶規(guī)模化擴(kuò)張盈利的初始階段向依靠內(nèi)容質(zhì)量和稀缺性取勝的高級階段發(fā)展．滿足不同受眾個(gè)性化需求的高端定制正成為“香饃饃”．用戶需要的不再僅僅是通用知識，而更需要專精、專業(yè)、專門的知識和信息．學(xué)術(shù)期刊正好樂見其成，因其往往為專業(yè)院校或行業(yè)學(xué)會所創(chuàng)辦，主要旨趣和任務(wù)就是網(wǎng)羅搜集某些專業(yè)領(lǐng)域的近期專業(yè)論文，為某一專業(yè)領(lǐng)域和群體所關(guān)注．當(dāng)今社會，人們似乎越來越愿意為知識買單．面對為知識付費(fèi)這一趨勢，學(xué)術(shù)期刊從業(yè)者絕不甘愿僅僅當(dāng)一個(gè)看客．考察目前受歡迎的知識線上付費(fèi)類型，有以下幾種：一是某一領(lǐng)域?qū)＞容^高的知識；二是實(shí)用性較強(qiáng)的生活冷知識；三是跨專業(yè)、處于學(xué)科交叉線上的知識；四是趣味性、娛樂性知識．學(xué)術(shù)期刊在前３類知識的掌握、生產(chǎn)、綜合，加工上本來就有著許多天然優(yōu)勢．雖然，從體制上，或許并不具備內(nèi)容收費(fèi)的傳統(tǒng)，但也不妨在合法合規(guī)的范圍內(nèi)作一些突破性的盈利嘗試．也可以借助已經(jīng)比較成熟的新媒體平臺，從規(guī)模化發(fā)展向高端定制轉(zhuǎn)型．為此，可以采取以下方式：一是入駐新媒體平臺，擴(kuò)大交際圈，從點(diǎn)到點(diǎn)的線性傳播向點(diǎn)到面的輻射式傳播發(fā)展；二是開展新舊媒體融合、校企融合，與企業(yè)、平臺、用戶形成共贏共生、相輔相成的關(guān)系；三是雙管齊下，既滿足線下存量用戶需求，又開拓線上新客戶資源．
２．２從內(nèi)容為王向平臺為主轉(zhuǎn)型
在物流、交通、傳媒、社交等領(lǐng)域，越來越多的平臺脫穎而出，獲取了高額利潤．平臺的作用和價(jià)值正被學(xué)術(shù)期刊等傳統(tǒng)媒體所重視．學(xué)術(shù)期刊必須架構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)所構(gòu)建的新媒體平臺之上，有能力有資源者可以自建平臺，否則也可以通過一定方式入駐平臺．文本時(shí)代的學(xué)術(shù)期刊，借助紙質(zhì)媒介傳播，必須有物理實(shí)體作為介質(zhì)，傳播速度慢，受眾群體小，互動性不存在，因而最注重的是文本本身的質(zhì)量．而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳播打破了物理時(shí)空限制，知識更新快、信息量大、趣味性強(qiáng)、互動性高．內(nèi)容本身的質(zhì)量固然重要，但信息渠道的建設(shè)則收效更快．學(xué)術(shù)期刊自建平臺門檻太高，實(shí)施收購成本太大也不現(xiàn)實(shí)，只有與平臺雙劍合璧才是切實(shí)可行之道．總而言之，用戶需要平臺消費(fèi)內(nèi)容，期刊需要平臺傳播內(nèi)容，平臺需要內(nèi)容吸引用戶，用戶、期刊、平臺之間其實(shí)是利益共同體．學(xué)術(shù)期刊“應(yīng)處理好學(xué)術(shù)水準(zhǔn)與市場取向的關(guān)系”，應(yīng)該審時(shí)度勢，借助傳播平臺擴(kuò)大影響力．
２．３從單一人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型
近年來，傳統(tǒng)媒體行業(yè)的人才流動波濤洶涌，不少高端人才離開體制，投靠新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭．《京華時(shí)報(bào)》總編輯付，副總編輯劉明勝紛紛離職，前者任阿里巴巴副總裁兼多媒體事業(yè)部總經(jīng)理，后者任萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、企業(yè)文化部總經(jīng)理．《２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》新聞總監(jiān)左志堅(jiān)辭職后創(chuàng)辦社交閱讀應(yīng)用“拇指閱讀”．傳統(tǒng)媒體似有“樹倒猢猻散”之勢，如果不改變現(xiàn)在的人才觀，改革績效激勵(lì)機(jī)制，將逐漸喪失吸引力．學(xué)術(shù)期刊長期存在注重內(nèi)容不注重技術(shù)應(yīng)用的問題，不重視復(fù)合型人才的培養(yǎng)、儲備和引進(jìn)，導(dǎo)致信息技術(shù)、人工智能技術(shù)等得不到有效運(yùn)用．體制內(nèi)的學(xué)術(shù)期刊人才大多比較缺少新媒體運(yùn)營和技術(shù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)．一些學(xué)術(shù)期刊已通過集成采編系統(tǒng)打通了組稿、審稿、采編、出版各個(gè)節(jié)點(diǎn)，但由于缺乏復(fù)合型編輯人才，內(nèi)容換湯不換藥，線上線下融合度不高，用戶粘性難以培養(yǎng)，推廣運(yùn)營手段缺乏．例如，有專家提出可建立通過ＳＯＭ算法進(jìn)行期刊主題研究的方法體系，使學(xué)術(shù)期刊主題可視化，問題在于擁有這些創(chuàng)新理念和掌握這種方法體系的人寥寥．學(xué)術(shù)期刊從業(yè)者必須使自己盡快從單一人才成長為復(fù)合型人才，突破體制機(jī)制、思想理念和技術(shù)障礙．
２．４從體制改良向現(xiàn)代化改革轉(zhuǎn)型
體制機(jī)制的固有弊端，使得學(xué)術(shù)期刊在開展新媒體業(yè)務(wù)時(shí)，難以像新興商業(yè)體那樣天馬行空，無拘無束．但新興商業(yè)體介入學(xué)術(shù)行業(yè)也有不可彌補(bǔ)的缺陷：由于游離在體制之外，得不到與學(xué)術(shù)期刊刊號相當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)傳媒資質(zhì)．因此，我們看到的是一個(gè)圍城：體制內(nèi)的想要沖破藩籬，體制外的又想跨進(jìn)門檻之內(nèi)．但應(yīng)該看到的是，學(xué)術(shù)期刊刊號一號難求，新興商業(yè)體運(yùn)作機(jī)制卻比較容易借鑒，從這個(gè)角度看，學(xué)術(shù)期刊只要敢于走現(xiàn)代化改革之路，而不僅僅局限在體制機(jī)制之內(nèi)，可以在競爭中占據(jù)主動地位．說到底，還是要實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)期刊管理運(yùn)行制度的現(xiàn)代化．１）解放思想，讓“互聯(lián)網(wǎng)＋”理念深入骨髓．打破溫和的改良思維，大膽地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，在無限擴(kuò)張的網(wǎng)絡(luò)中延伸內(nèi)容、延伸商業(yè)利益、延伸品牌影響力．２）高屋建瓴，整體推進(jìn)現(xiàn)代化改革．技術(shù)層面的現(xiàn)代化是基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍的現(xiàn)代化是支撐，管理制度的現(xiàn)代化是靈魂．學(xué)術(shù)期刊的現(xiàn)代化改革需要政府公共資源和社會私人資本共同注入力量，在管理制度上既要有行政體制的約束力，也要有私企和民企的活力．３）分類指導(dǎo)，找準(zhǔn)改革的突破口．應(yīng)該著重對一些有利于傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的關(guān)鍵制度進(jìn)行重點(diǎn)改革：一方面改革盈利模式，適當(dāng)吸收社會資本，適度參與市場競爭，合理分配改革紅利蛋糕．另一方面改革人才制度，以社會招募、公開選拔、薪酬激勵(lì)等方式吸引、留住高水平傳媒人才．
３.結(jié)語
對于學(xué)術(shù)期刊而言，比較特定的專業(yè)讀者群和所服務(wù)的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域，市場需求彈性有些狹小．然而，通過新媒體可以對學(xué)術(shù)期刊的受眾包括學(xué)術(shù)期刊的作者、審稿審讀專家和讀者的學(xué)術(shù)關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行分析，對學(xué)術(shù)論文進(jìn)行細(xì)分加工，按不同的群體推送不同的學(xué)術(shù)內(nèi)容，并結(jié)合新媒體的圖、文、聲、像的閱讀形式，以增強(qiáng)受眾體驗(yàn)，提升學(xué)術(shù)傳播效果，建設(shè)學(xué)術(shù)生態(tài)文化和文明，較大限度地避免受眾發(fā)生學(xué)術(shù)不端行為．新媒體時(shí)代可以從選題策劃、論文評審、編輯加工等方面進(jìn)行變革，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)按篇按點(diǎn)出版，以消滅出版時(shí)滯，如在選題策劃過程中，加入大數(shù)據(jù)分析和受眾參與，使選題更切合讀者需求，更利于學(xué)術(shù)傳播；學(xué)術(shù)論文的同行評議在新媒體環(huán)境下，可以走向透明、公開、實(shí)時(shí)共享；編輯加工的過程通過新媒體下的交流溝通，較以往的編輯校對更科學(xué)、與作者的互動性更強(qiáng)．新媒體給學(xué)術(shù)期刊高質(zhì)量發(fā)展提供了“順風(fēng)船”，而憑一張“舊船票”是不能上船的．當(dāng)然，新媒體下的學(xué)術(shù)期刊高質(zhì)量發(fā)展，不是單純依靠學(xué)術(shù)期刊自身的底層實(shí)踐就可以完成的，必須要以頂層設(shè)計(jì)出臺的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章為支撐，深化改革，創(chuàng)新體制，放寬限制，解決問題，才能見到成效；更要從改革管理體制、提高學(xué)術(shù)質(zhì)量、創(chuàng)辦名刊名欄、夯實(shí)編輯隊(duì)伍等方面著力．隨著新媒體趨勢的不可逆轉(zhuǎn)，這樣的頂層設(shè)計(jì)改革是可以預(yù)見的，學(xué)術(shù)期刊從業(yè)者也應(yīng)當(dāng)高瞻遠(yuǎn)矚，做好準(zhǔn)備，從規(guī)模化發(fā)展向高端定制轉(zhuǎn)型，從“內(nèi)容為王”向“平臺為主”轉(zhuǎn)型，從單一人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型，從體制改良向現(xiàn)代化改革轉(zhuǎn)型，以迎接學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的光明未來。
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