摘要:
伴隨著數字時代的發展，數字出版衍生出具有復合特性的科技期刊，在這種背景下，編輯的內涵和外延不斷擴大，社會對復合型編輯出版人才的需求不斷增加。基于這一前提，文章分析了復合型編輯出版人才所要具備的基本素養，針對實際情況提出了復合型編輯出版人才的培養及能力提升策略，即編輯自身要提升多項能力與意識，同時科技期刊出版單位也要為其創造良好的條件。
1.數字出版的時代背景
數字出版的概念誕生于傳統的紙質出版內容和新型的媒體介質基礎之上，伴隨多媒體新技術的出現、互聯網時代的繁榮、通訊業的發展，數字出版這種新興的出版形式應運而生。它以信息技術為基礎，以互聯網手段為溝通渠道，將出版內容數字化，將出版過程網絡化，它的出現給原有的出版產業鏈帶來了革新。在其背景下，“數字化生存”這個新概念開始越來越頻繁地出現在人們的視野中:一方面，人類社會真正進入數字化時代，無論老小都生存在這種被手機、電腦以及各種數碼產品包圍的數字化環境中;另一方面，數字化的技術革新對很多產業帶來了挑戰。在傳統媒體環境中，相當數量的報紙、雜志已經成為倒下的沙灘前浪，而可能就在十年前，這些單位如日中天，無法想象今日的局面，它們沒有在數字化的環境中生存下來，而科技期刊，這個與雜志屬性一線之隔的戰友要如何在這場數字化戰役中求得生存?經過分析與調研，我們發現新時代的科技期刊已經悄然發生改變:
1．1新時代科技期刊生產復合型的出版產品
從出版物形態方面來說，新型科技期刊的最終產品，不再局限于原有的傳統論文，還有增強型論文、全過程論文、數據論文、雙語論文等，這些論文的共性是在傳統論文的基礎上，提供給讀者有關論文的更多信息，比如過程數據、論文寫作思路PPT、實驗過程視頻等，這些與傳統論文一并注冊、登記、、分享，但增加部分可以不印刷出版，通過數字平臺能夠自由獲取，與傳統論文一同形成一個有內在聯系的復合數字作品。
1．2新時代科技期刊采用復合型的經營模式
數字出版時代背景下的科技期刊越來越多地采用復合型的經營運作方式，以《金屬加工》期刊社為例，其打破傳統的紙刊發行模式，以四刊帶兩網的形式，將現有資源、內容、服務進行創新，同時，期刊社開發APP并悉心經營微信公眾號，從產品經營走向品牌經營，由為用戶提供單一的內容服務到為用戶提供增值服務、解決方案轉變。目前公眾號粉絲已達46萬，在業界成為龍頭標桿。這樣說來，數字出版時代背景下的科技期刊已然帶有復合屬性，這也是為什么我們如此渴求數字化、復合型的編輯出版人才。但是面對這種形勢，出版行業的編輯隊伍卻呈現一種滯后的現象。一方面，出版行業不缺乏專業學科編輯力量，甚至隨著高校教師崗位的要求的限制，許多科技期刊都招到了博士學歷的專業人員，同時編輯部里老編輯們長于案頭，經驗豐富，逐步形成梯隊;另一方面，集多項才能于一身，特別是能夠靈活使用新型數字化技術手段的、且工作經驗豐富的編輯出版人才卻又十分緊缺。
2.復合型編輯出版人才的基本素養
2．1學習能力與適應能力相統一
復合型編輯善于學習，并且能夠緊跟時代，及時追蹤當下學術研究動態。復合型編輯需要能夠不斷適應新情況，具有主動學習、終身學習、深度學習的特性，具有掌握新知識、新方法、新思維的能力。
2．2傳承精神與創新精神相結合
復合型編輯能夠悉心地從有經驗的博學編輯處學習傳統編校知識、專業知識，但是面對新的時代形勢，他們又能創造性地思考問題、解決問題。比如通過建立微信群、QQ群拉近與作者、專家的距離。只有這樣在原有的知識體系上建立新的知識架構，拓展能力、提升水平，才能做一名合格的復合型編輯。
2．3專業知識與博學知識相整合
復合型編輯通常能夠做到既術業有專攻，又知識廣博。若僅有專業知識的編輯，只能編校本專業方向的文章，不能跨學科編稿，亦或是，萬金油一般的廣博，則無法編出影響深遠的精品論文。復合型編輯既要有自己學科專業領域的專業知識，同時又能夠利用網絡時代、信息時代的需求進行更多選題的挖掘。他們的知識內容比較多元、知識結構比較合理、知識體系比較完整，他們的工作方式往往能做到與時俱進。
3.復合型編輯出版人才的培養及能力提升策略
面對信息技術和市場經濟帶來的機遇和挑戰，期刊編輯向復合型的人才轉變是必然趨勢。除了具備嫻熟的專業知識，還應該對排版、印刷、市場營銷的相關知識了如指掌，這其中有些需要學習新的數字技術、有的需要樹立起新的意識，只有技能、意識兩手抓才能夠使編輯工作的環節緊密銜接，流轉順暢。
3．1復合型編輯出版人才的技能培養
1)提升編輯編稿、組稿的核心技能
論文稿件的質量與價值取決于作者，但是期刊成刊的質量與價值則取決于編輯。編輯的編輯能力來源于扎實的專業知識、廣博的科學技術知識以及深厚的編輯業務和人文知識。編輯應該要不斷深化專業知識、編輯理論，提升編輯技能，切實地用編輯職業操守維護住每一篇稿件的品質。同時，對一般的科技期刊而言，雖然不存在“無米下鍋”的問題，但是期刊為了發展，往往會不斷追求更的稿件，以保障期刊影響力的提升。同時許多期刊會出現收到的稿件專業比例失衡的問題，所以為了使每期期刊能夠較為地反映時下的研究熱點，除了分專輯、專欄來化解這種問題以外，還會要求編輯們進行深度組稿工作。高質量的作者群是保障科技期刊辦刊質量的必要條件，高品質的稿件對科技期刊來說更是至關重要。所以復合型編輯提高組稿的核心能力是必然要求，除了積極參加專業相關的學術會議以外，要更多地關注高水平專家的研究方向，在向他們學習專業知識的同時，把握好機會向其約稿。與年輕作者交流時，更注意挖掘潛力作者，給予他們論文寫作和投稿方面的指導與建議，潛移默化地培養年輕作者群，在合適的時候向其進行約稿。在數字化時代背景下，還要積極地利用好網絡學術圈，加入到專業領域的微信群中獲取近期資訊，組織作者QQ群，通過數字手段加強與作者間的聯系。
2)提升計算機網絡認知及操作技能
信息技術的廣泛應用與互聯網時代的飛速發展，使得現代化、高效率的設備與應用越來越多地滲透到編輯日常工作中來。借助技術手段進行審稿、排版、付印、發行，傳統辦刊流程與模式正在悄然發生改變。從一方面來說，復合型編輯人才熟練掌握信息技術，特別是通過技術手段獲取關鍵信息的能力變得尤為重要。當今全球化進程不斷加快，互聯網技術又如此發達，本身就為編輯們獲取國內外優勢資源提供了便利。這就要求復合型編輯人才能夠及時跟蹤國內外近期的出版動態及出版成果，積極學習的出版方式與工作方式。站在數字化、網絡化、國際化的視角下不斷精進自己的工作。另一方面，復合型編輯人才要積極地參與到期刊出版全流程中去，傳統時代文字編輯、策劃編輯、校對員、錄排員與發行員各司其職，但是新時代背景下的期刊出版要求編輯能夠熟悉每一個環節，在必要的時刻能夠直接上手。目前北大方正電子有限公司推出的方正學術出版云服務平臺，就從技術角度使原先有操作壁壘的排版工作變成了編輯也可以上手的事情，編輯們可以自主安排編校稿件、排版稿件的時間，工作的自主性與工作效率能夠顯著提升。
3)提升駕馭市場經營、營銷的技能
當前，市場經濟體制在中國已經建立并不斷完善，所有的市場資源與資本運作都是圍繞著經濟利益，科技期刊即使不像出版社那樣走向市場化運作，其運作模式也不可能規避市場規則。傳統期刊編輯文字編校能力較強，但選題策劃能力、戰略思維能力、公關交際能力都較弱，致使市場經濟的大海稍有波動時，期刊出版經營就容易受到牽連，而編輯們的應對也都顯得相當消極與被動。所以復合型編輯人才應當積極地學習一些市場經營、風險應對的知識。伴隨期刊出版形式從單一紙刊出版向數字出版物轉變，編輯們要更快地了解數字出版市場的狀況。同時市場經營離不開營銷，編輯作為期刊生產中的關鍵人物，要把期刊當做自己生產的產品，去積極地營銷、推廣它，由被動辦刊向主動辦刊、主動推廣轉變。
3．2復合型編輯出版人才的意識提升
1)提升精品意識
精品意識的具體體現是提供給讀者們兼具創新性、科學性、思想性的高品質文章。這既是編輯出版工作者對高質量科研成果的尊重，也是對讀者高度負責的責任心的體現。落實到實際工作中，復合型出版編輯需要做到以精品的標準進行稿件的篩選，以精品的標準進行專題、專輯的策劃，以精品的標準組織作者、專家評審，以精品的標準進行編校工作，以精品的目標進行期刊的宣傳。
2)提升品牌意識
品牌是科技期刊重要的無形資產，品牌是衡量科技期刊競爭力強弱的標志之一，品牌是一種心理認同和價值認可的結果。科技期刊打造高品質、有特色的自有品牌，能夠吸引到更多優勢作者、專家，占據品質稿源，從源頭上建立起良性循環。而復合型出版編輯具有的品牌意識是期刊贏得讀者信賴、獲得社會影響力，延續出版活力的關鍵。只有提升期刊品牌才能提升期刊的核心影響力與競爭力。
3)提升主體意識
編輯的主體意識來源于編輯對自身主體價值、主體判斷、主體能力的一種把控，是編輯提升工作責任感與主動性的前提。作為復合型的期刊編輯除了不斷提升對自我能力、自我價值的把控之外，還應該積極提高主觀能動性，利用微信公眾號等新媒體，擴大稿件被監督的范圍。
4)提升創新意識
創新意識是指能夠通過創新性的思維對編輯工作提出新想法、新創意。在辦刊理念與思想方面，要有數字視角;在期刊選題組稿方面，從文章的內容到形式、從結構到表達，都要在嚴謹的前提下追求變化;在期刊風格和學術思想方面，要有獨特性;在管理模式與體制方面，要不斷改革創新。
3．3科技期刊出版單位環境提升
除了以上編輯們自身能力的提升以外，科技期刊出版單位還應為編輯們搭建良好的制度環境:
1)加強科技期刊數字化理論宣傳，建立和健全教育培訓體系
科技期刊出版機構要把培養復合型編輯出版人才作為單位發展的長遠任務，有針對性地建立和健全復合型人才教育培養體系，除了日常編輯們能接觸到的編輯知識、專業知識的學習，還應當加強數字化理論知識的學習。鼓勵編輯們自主深造、積極提供學術研討機會、組織相關理論的培訓班或講座，讓編輯們通過對新方法、新知識、新經驗的學習，切實提高自身綜合實力。
2)制定人才培養量化目標，建立復合型編輯人才管理長效機制
量化目標、績效管理能夠保障編輯們更高效地完成工作。通過制定具體的量化標準，能夠讓編輯們對這些方面提高認識。首先，要有創新發展量化目標，每年是否有嘗試使用新的數字技術產品，每年是否有開拓新的專欄、專輯都能被列為量化目標的考核項。其次，要有責任風險量化目標，責任意識是做好編輯工作的基礎保障，因此也應當是培養復合型編輯出版人才的基礎要求。每年進行期刊質量檢查，每年按時保質地完成期刊出版工作都是責任目標的考核標準。
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