一個國家的學(xué)術(shù)期刊出版狀況, 是該國學(xué)術(shù)研究水平的重要標(biāo)志之一。相對于發(fā)達國家的期刊業(yè), 中國的學(xué)術(shù)期刊無論在規(guī)模上, 還是在經(jīng)營理念上, 都存在比較明顯的差距, 很多學(xué)術(shù)期刊甚至陷入了困境。
1.管理模式轉(zhuǎn)型困難
我國學(xué)術(shù)期刊出版結(jié)構(gòu)和運作方式是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物, 刊物“小且全”, 雷同現(xiàn)象嚴(yán)重, 自身經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。目前, 學(xué)術(shù)期刊主要由高等院校、科研院所、出版社、各類學(xué)會/協(xié)會主辦, 從 2000 年起, 科研單位向企業(yè)轉(zhuǎn)制, 學(xué)術(shù)期刊不可能為單位帶來巨大收益, 作為學(xué)術(shù)期刊有被邊緣化的趨勢, 造成辦刊經(jīng)費嚴(yán)重不足, 條塊分割比較嚴(yán)重, 定位相對狹窄, 辦刊模式封閉化, 且經(jīng)營意識淡薄, 發(fā)行渠道單一。
2.質(zhì)量不高且時間過長
學(xué)術(shù)期刊中論文質(zhì)量不高, 被 SCI, EI, ISTP 等世界檢索刊物收錄的期刊更少, 隨著學(xué)校評價機制對數(shù)量和期刊級別的倚重,以及科研體制和管理體制的原因, 有不少還是人情刊。學(xué)術(shù)期刊大多是一校一刊, 有的還是一校多刊, 千刊一面, 要么是“XX 學(xué)報”, 要么是“XX社會科學(xué)”, 大多具有“全, 散, 弱, 小”的特點, 看不出其中的鮮明特性, 僅有校名或地名不同, 根本看不出專業(yè)的區(qū)別和優(yōu)勢所在; 不少期刊形成了各科學(xué)論文的“大拼盤”, 選題重復(fù)陳舊, 觀點不新, 缺乏創(chuàng)新價值; 要么有的就是拿一些時髦的術(shù)語來糅合自己的學(xué)科, 以弄出新的、玄的學(xué)科和內(nèi)容。內(nèi)容雷同的平庸之作占據(jù)了相當(dāng)大的比例, 不但造成了浪費,而且對學(xué)術(shù)的發(fā)展也極為不利。
學(xué)術(shù)期刊的編輯時間過長, 有的論文投稿后沒有一點音訊, 造成了一稿多投的尷尬局面; 發(fā)表時間滯后, 在審稿時首先對作者學(xué)歷和職稱作為及時要素, 對一般作者文章沒有一點反饋信息。大多數(shù)的核心期刊都是雙月刊, 而雙月刊周期平均為 6 個月～10 個月, 比國外同類期刊發(fā)表滯后。這種緩慢的資源更新速度嚴(yán)重制約了學(xué)術(shù)成果的時效性, 特別是現(xiàn)在學(xué)術(shù)界在提倡開放獲取運動( Open Access) , 提倡把經(jīng)過同行評審的文章早日在網(wǎng)絡(luò)上共享, 開放的信息網(wǎng)絡(luò)化傳播已為傳統(tǒng)學(xué)術(shù)期刊的出版提出了新的考驗。例如, 英國的《自然》雜志周刊對重要信息可以 3 天出刊; 美國為了讓新成果、新理論、新技術(shù)及新觀點盡快公之于世, 與讀者見面, 甚至出現(xiàn)了傳真刊。
3.高級編輯人才缺乏和聘請的學(xué)術(shù)顧問和學(xué)術(shù)委員多
聘請學(xué)術(shù)顧問和學(xué)術(shù)委員是必要的, 問題在于太多、太濫、太重復(fù)。很多專業(yè)的名家都在多家學(xué)術(shù)期刊擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問, 造成顧而不問的尷尬局面。
學(xué)術(shù)期刊對編輯的要求較高, 不僅要求其有深厚的文字功底, 熟悉相應(yīng)的學(xué)術(shù)規(guī)范, 專業(yè)的編輯技能, 還要有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識; 而對于專業(yè)知識的更新尤為重要, 特別是像計算機、生物工程、化學(xué)工程等學(xué)科, 由于知識更新速度加快更加重了專業(yè)編輯的缺乏。現(xiàn)在很多學(xué)術(shù)期刊的編輯都是樂于奉獻的老編輯, 由于收入分配體制和學(xué)術(shù)評價機制的限制,年輕的編輯不愿意去從事需要甘于清貧的編輯職業(yè), 即使在該崗位也堅持不長久, 造成了新老交替斷層的局面, 使許多老編輯感到力不從心。
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