2015 年，總理在《政府工作報(bào)告》中提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，利用信息通信技術(shù)與各行業(yè)的跨界融合推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)與新模式，構(gòu)建鏈接一切的新生態(tài)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，盡管醫(yī)學(xué)期刊作為傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)交流模式仍將繼續(xù)存在，但其編輯、出版模式會(huì)隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)生新的改變。傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊，讀者、作者和編者之間的交流是一對(duì)一的，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下，交流可以做到一對(duì)多、多對(duì)多，交流的廣度和深度都顯著增加，促進(jìn)醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展。
過(guò)去，醫(yī)學(xué)期刊編輯的工作主要是選題策劃和編輯加工，以保障期刊發(fā)表的內(nèi)容不會(huì)以訛傳訛。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，期刊編輯也逐步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字出版，從而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研成果的解析和大數(shù)據(jù)分析，科研工作者可以便捷地使用科研成果中所包括的知識(shí)元，醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站也就具備了知識(shí)生產(chǎn)、加工、存儲(chǔ)與傳播能力，成為支撐整個(gè)科研過(guò)程的服務(wù)一體化的平臺(tái)。
醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)主要包括期刊品牌的經(jīng)營(yíng)和期刊營(yíng)銷兩個(gè)方面。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的品牌是期刊的生存之本，是期刊在業(yè)界的口碑。期刊在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)宣傳自我，利用微信、微博等建立期刊媒體服務(wù)平臺(tái)的同時(shí)，要注意維護(hù)讀者和專家關(guān)系，保持良好的期刊-讀者關(guān)系，對(duì)損害期刊聲譽(yù)的不實(shí)情況要及時(shí)進(jìn)行辟謠，宣傳正能量。醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊的生存發(fā)展不僅需要實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益，也要實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益。互聯(lián)網(wǎng)下紙質(zhì)出版將逐漸被按需出版所取代，用戶可以通過(guò)各種終端，如電腦、手機(jī)、PAD 等檢索自己需要的文章，付款后直接下載和打印。按需出版不僅節(jié)省了出版資源，也使用戶的錢花在了“刀刃”上。O2O 是目前互聯(lián)網(wǎng)普遍的一種經(jīng)營(yíng)模式，期刊可以在自己的網(wǎng)站中建立網(wǎng)上商城，以供用戶在線下單、付款，編輯部收到訂單后通過(guò)快遞或者 Email 的方式將用戶選中的期刊發(fā)送給用戶。O2O 的方式簡(jiǎn)單方便，在某種程度上對(duì)提高期刊的發(fā)行量有所 幫助。
“5W 出版”時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，即可以允許任何人( W h o e v e r ) 在 任何 時(shí) 間 ( W h e n e v e r ) 、任何地 點(diǎn)(Wherever)，以任何方式(Whichever)獲取任何內(nèi)容(Whatever)。因此，對(duì)于未來(lái)的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)期刊，需運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展學(xué)術(shù)期刊，調(diào)整期刊定位，與互聯(lián)團(tuán)。而我國(guó)期刊辦刊分散、各自為戰(zhàn)、發(fā)行數(shù)量低、難以形成規(guī)模效益。同樣中醫(yī)藥科技期刊只有形成規(guī)模、集團(tuán)化發(fā)展，才能為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更大的平臺(tái)，提供更好的服務(wù)。而國(guó)家也推出相關(guān)政策鼓勵(lì)期刊編輯部改制，成立獨(dú)立的雜志社，推動(dòng)我國(guó)新聞出版體制的改革。順應(yīng)國(guó)家對(duì)期刊改革的要求，走集團(tuán)化發(fā)展道路，《中草藥》雜志帶動(dòng)天津藥物研究院主辦的其他 3 本期刊 Chinese Herbal Medicines、《現(xiàn)代藥物與臨床》《藥物評(píng)價(jià)研究》，有機(jī)整合，成立了天津中草藥雜志社，找準(zhǔn)各刊定位，突出各刊特色，積極探索科技期刊市場(chǎng)化、集團(tuán)化發(fā)展，為推動(dòng)我國(guó)藥學(xué)事業(yè)的科技進(jìn)步、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。《中國(guó)新聞出版報(bào)》2012 年 6 月 19 日以“《中草藥》：探索科技期刊集團(tuán)化之路”為專題介紹了雜志社的辦刊經(jīng)驗(yàn)。
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