MC開始收取文章版面費用于沖抵出版成本。近年來，BMC出版的部分 OA 期刊的 JCＲ 影響因子高于同領(lǐng)域、歷史悠久的傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊。這表明以高速的出版模式和高質(zhì)量的文章，OA 期刊實現(xiàn)了快速發(fā)展。
1.期刊訂閱盈利要靠內(nèi)容保障 與發(fā)達國家的期刊業(yè)相比，我國期刊產(chǎn)業(yè)不容樂觀: 雖然公開發(fā)行的期刊數(shù)量不少，其增長也主要是數(shù)量擴張基礎(chǔ)上的粗放式增長，但知名度較高和盈利能力較強的期刊較少。余秋雨曾說: “讀者不可欺，要創(chuàng)造一時的高發(fā)行量不算難，難的是長期創(chuàng)造和保持。”近年來，專業(yè)期刊市場趨于飽和，讀者要求越來越高，在這種競爭激烈的條件下，要想實現(xiàn)盈利，期刊的內(nèi)容質(zhì)量是保障。內(nèi)容好、知名度高的期刊不僅有較大的發(fā)行量，而且能獲得巨大的廣告利潤。目前國外比較盛行的就是以廣告養(yǎng)刊。
2. 期刊訂閱價格要合理 出版行業(yè)領(lǐng)軍者 Elsevier表示，高利潤是創(chuàng)新和高效的結(jié)果。Bergstrom 等的研究揭開了捆綁式訂閱的秘密。威斯康星大學麥迪遜分校向 Elsevier 公司支付 122 萬美元訂閱一系列期刊，而與威斯康星大學麥迪遜分校在教職員規(guī)模和博士生數(shù)量上幾乎一樣的密歇根大學安阿伯分校，在訂閱相同期刊時卻支付了 216 萬美元。出版公司執(zhí)行保密協(xié)議在一定程度上是為了限制買方的議價空間，掩蓋了雙方議價能力不平等的事實。哈佛大學學術(shù)交流辦公室主任 Peter Suber 表示，采取捆綁式訂閱的形式不僅僅是為了盈利，也是為了保護二流期刊或引用率少的期刊免遭淘汰。由此可見，期刊的質(zhì)量和內(nèi)容也是價格取勝的法寶，盈利的關(guān)鍵仍然是不斷提高期刊的質(zhì)量; 因此，在揭開捆綁式訂閱秘密的同時，制訂統(tǒng)一、合理、公開透明的期刊訂閱價格也是需要解決的問題。
3. 可采用 OA 期刊的訂閱經(jīng)營模式 在學術(shù)團體、高校和圖書館的積極推動下，OA 得以快速發(fā)展。在我國，截至 2011 年，中國科協(xié)主管的 OA 期刊有 308種，其中部分期刊采取滯后獲取的方式以減少 OA 對紙質(zhì)期刊發(fā)行量和發(fā)行收入的影響; 但這就大大降低了時效性，影響了讀者閱讀和引用的積極性，不能吸引更多稿件，期刊質(zhì)量受到影響。
2008 年才正式出版的 OA 期刊《PLOS ONE》已取得世界矚目的成績，其每篇論文均可免費下載，的數(shù)量逐年增長，內(nèi)容涉及范圍非常廣泛，包含了科學和醫(yī) 學 領(lǐng) 域 等 眾 多 的 優(yōu) 秀 論 文。2010 年 1 月，《PLOS ONE》被 Web of Science 收錄，創(chuàng)刊后影響因子首次達到 4． 351，之后論文數(shù)量雖然龐大，但影響因子一直處于穩(wěn)定狀態(tài)。
《PLOS ONE》出版經(jīng)費來源是收取作者的版面費或產(chǎn)文研究單位的贊助。《PLOS ONE》自正式出版到現(xiàn)在，每篇論文收取版面費 1 350 美元，實屬不菲。
我們應當借鑒《PLOS ONE》的 OA 經(jīng)營模式，不斷完善論文的評審制度，盡量縮短發(fā)表周期，保障研究成果的時效性。我國作為世界科技期刊產(chǎn)出大國，非常有必要建立具有國際化影響力的 OA 網(wǎng)絡(luò)平臺，以加速我國科技文獻的全球傳播。
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