引論:我們為您整理了13篇國企社會扶貧工作總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
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二、領導、同事關心,工作逐漸適應
剛到服務地仁化時,單位領導十分重視我們參加“三支一扶”的大學生,專門召開了班子成員會議討論我們的生活和工作安排,為我們提供了寬敞舒適設施完備的宿舍,并為我們聯系了有職工飯堂的單位,解決了我們生活中兩個大問題。在剛開始工作的那段時間,我對單位里的工作和仁化的農村情況還不熟悉,同事們下鄉工作時會經常“關照”我一起去,讓我在短短的時間內就熟悉了許多鄉鎮和村落,在開展工作時就順利多了。
三、在工作中充實,在充實中提高
當逐漸地適應了當地的工作生活環境后,我的工作由“磨合期”進入到了“成熟期”。我的日常工作主要是負責局辦公室的各項事務,由于是黨員,還要“兼職”政工股的工作。平常兩個股室的工作都比較繁雜,接觸面廣,我在這半年里參加了許多項重要的工作和大型的活動。在這些活動中,讓我懂得了要做好農業農村工作至少要具備以下幾點:
一是要多請教、多學習。
作為以農民為服務對象的單位,農業局是最經常與農民打交道的部門。農民群眾文化程度不高,文字理解性差,與他們打交道是應注意講解要有耐心,還要注意語言的通俗化。有一次某個鎮的幾個村民來局里上訪,向我們反映鎮里征地補償問題的情況,我負責接待他們。村民見我是剛畢業的大學生,就把征地合同讓我解釋合同為什么無效,但我解釋了半天,但還是沒有讓他們聽明白,最后我找來專門負責農村合同工作的老同志幫忙,結果他用了幾個簡單的例子就讓上訪的農民滿意得直點頭了。我這時才明白,原來我的解釋太專業化了,沒有做到言簡意賅,而老同志常年與農民相處,自然了解農民的特點和群體心理。這次之后,我只要有空都會去各個股室“竄門”,向同事們取經,他們也很樂意向我介紹各種鄉風民俗和教我講當地的客家話,半年下來收獲不少。
二是辦事要靈活。
在農業局工作要經常組織科技下鄉、農村普法、農業人員培訓等活動,但農民群體意識薄弱,組織觀念不強,若要他們配合工作,首先要學會靈活、動腦子,才能調動農民的積極性。例如在農業黨委舉行的政風行風“回頭看”活動向農民征詢意見時,我們針對農民參與活動積極性不夠的情況,向提出意見和建議的農民派發種植養殖技術書籍,這個辦法果然湊效,許多農民主動上前接受我們的調查。
三是態度要熱情。
在許多人眼中,政府部門都是“門難進、臉難看、事難辦”地方,但不予群眾方便就是不予自己方便,“金杯銀杯不如百姓的口碑”,所以,每當有群眾要上門辦事時,我都會換個角度把自己當成是一個求助者,就會盡心盡力為群眾解決問題。有時候一個微笑、一句“你好”和一杯熱茶都是與群眾溝通的橋梁。
四是工作要細心。
農村基層的工作繁多復雜,稍不留心很容易出錯,在開展今年的仁化縣農村人才統計工作時,全縣十一個鎮(街)的農村人才數據要全部歸納整理,工作量非常大,有時候一個報表的一個數字出錯整個報表都要重來,重做了幾次后,我掌握了容易出錯的地方,加了幾天班后終于提前完成這項“巨大工程”,并記錄了工作的要點和統計的技巧,在后來的農業系統機關黨內年報統計、人事勞動統計、機關干部統計中都得心應手,較出色地完成了任務,受到了單位領導的表揚。
五是辦事要高效。
政府機關工作效率低下一直為人們所詬病,但我來到仁化農業局工作后,發現單位的工作效率還是挺高的。因為國家對農業的大力支持,我單位每年負責全縣的農田水利基本建設、貧困房改造等項目建設也逐漸增多,有很多都比較趕,同事們加班是家常便飯的事,但都在規定時間內完成任務。今年9月我單位利用國家“三電合一”項目在我縣的試點,建立了面向廣大農民的“仁化農業信息網”,我是信息員之一。做信息員最大的感受是嗅覺要靈敏,辦事要高效,通常早上舉行會議或活動,中午就要把信息在網上。正是單位氛圍的影響,我改正了以往辦事拖拉的壞習慣。在我們三個“三支一扶”志愿者和同事們的“辛勤耕耘”下,我們單位負責的“三電合一”項目順利通過了國家農業部的驗收,仁化農業信息網的點擊率到目前為止也已經達到了15萬。
四、繼續努力,爭取在服務期間做出優秀成績
在這半年的服務期間,我協助了單位的各項工作順利完成,得到了領導和同事的認可,自己也在工作當中得到了鍛煉,專業水平得到了鞏固和提高,真正使自己從一個“同學”變成一個“同志”;在這半年的服務期間,我的學生氣沒有了,思想比以前更加成熟了,眼界思維也開闊了,想問題辦事情也更加客觀理性;在這半年的服務期間,我對仁化這個雖然貧窮但是山清水秀、民風淳樸的美麗的地方產生了濃厚的感情。仁化縣近年來在黨的新農村建設政策下經濟發展越來越快,我對仁化的未來充滿了希望,也更堅定了自己繼續做好“三支一扶”工作、爭取作出優秀成績的信心。希望國家、省、市有關部門進一步完善“三支一扶”的各項配套政策,解決“三支一扶”志愿者的后顧之憂,引進更多優秀的大學生到基層去、到山區去、到人民最需要的地方中去,為如火如荼的新農村建設添磚加瓦,為實現全面小康社會貢獻出自己的青春和力量!
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(一)招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年,全市新簽約的國內招商引資項目38個,協議投資總額為275.83億元,實際到位市外資金51.8億元,完成了市政府下達年度目標任務的49.8%,其中省外資金到位37.7億元,完成省政府下達我市年度計劃的54.7%。
(二)外資、外貿工作穩步發展。
1、1-5月份全市實現進出口總額382萬美元,完成省政府下達我市全年目標任務1000萬美元的38.2%。新增備案登記自營進出口企業昭通葡泉酒業有限公司、綏江縣世通農副特產開發有限公司、昭通市吉安商貿有限責任公司等3戶,壯大了我市外貿進出口隊伍。
2、召開了全市外商投資企業參加的聯合年檢工作會議,在相關部分及參檢企業的通力配合下,通過參檢企業積極努力,實際參檢企業5戶,全部年檢合格,提前全面完成我市年外商投資企業的聯合年檢工作。
(三)市場流通監督有力。
1、萬村千鄉市場工程農家店建設。萬村千鄉市場工程農家店建設。按照省商務廳《云南省商務廳關于做好年“萬村千鄉市場工程”工作的通知》(云商市【】73號)分配給我市年“萬村千鄉市場工程”省級建設指標為:農家店300個、配送中心4個,結合各縣區的實際情況,已將指標分配給各縣區,并提出相關的工作要求。對已建農家店開展了后續指導、服務工作36人次,完成-年萬村千鄉農家店、配送中心一戶一檔建檔工作,向省商務廳上報了-年萬村千鄉農家店、配送中心匯總統計表及年萬村千鄉農家店、配送中心摸底調查規劃情況。
2、全面開展“家電下鄉”工作。自年開展“家電下鄉”工作以來,我局認真監督,抓好落實。上半年,督促全市家電下鄉產品銷售網點、家電下鄉產品售后服務網點按時報送相關材料,申報并獲得批準了家電下鄉產品售后服務網點60個。與市財政共同組成檢查組,對全市十一縣區截至年4月30日的家電下鄉銷售網點746家、售后服務網點60家開展了檢查驗收工作。繼續實施國家擴大內需的各項政策,使家電下鄉銷售網點鄉鎮覆蓋率達90%以上,截至年6月30日,已備案登記家電下鄉銷售網點800家(6月份新增22家)。共銷售家電下鄉產品97529臺(部),銷售額為15042.08萬元,銷售的產品分別是冰箱21827臺、彩電29170臺、洗衣機35862臺、手機654部、電腦2191臺、空調521臺、熱水器5673臺、微波爐105臺、電磁爐1526臺。財政已補貼87098臺(部),補貼金額1726.33萬元,其中銷售居前三位的是鎮雄、巧家、昭陽,補貼居前三位的是鎮雄、巧家、昭陽,6月份全市補貼兌付率達95.55%。
3、切實做好鄉鎮農貿(集貿)市場項目爭取工作。結合我市實際,對各縣區推薦上報項目進行認真調研、篩選,向省商務廳上報了爭取的項目。目前,省財政廳、商務廳已聯合行文下達了我市年鄉鎮農貿(集貿)市場和特色專業批發市場建設、改造項目9個,涉及全市7個縣區。
4、成品油市場監控有力。根據《成品油市場管理辦法》成品油市場監控有力。和商務廳要求,認真組織了全市年度成品油經營資格年度檢查工作。經審核,全市年度年檢合格的加油站共210座,其基本情況是:中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會加油站152座。年上半年,全市共銷售成品油16.31萬噸(其中:直銷1.6萬噸,批發0.5萬噸,零售14.21萬噸。)。其中:中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬噸,居全市成品油經營企業之首,充分體現了目前昭通市成品油市場供應的主渠道作用;中石油昭通分公司銷售量為3.15萬噸,社會加油站銷售3.93萬噸)。
5、生豬定點屠宰監管不斷加強。生豬定點屠宰監管不斷加強。按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理管理辦法》的規定,開展了對全市生豬定點屠宰行業及生豬定點屠宰廠(場)病害豬無害化處理的督促、檢查60人次,同時按照國家商務部要求,開展了對全市十一縣區共32家生豬定點屠宰場(廠)、點屠宰證書的換發工作。
6、加強二手車、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等行加強二手車、典當、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業的管理業的管理。對全市二手車交易、拍賣、典當、酒類流通、繭絲綢等市場加強了指導和管理,對相關企業開展了年檢工作,基本完成了企業信息收集,建立了企業
檔案,規范了企業的正常競爭。(四)對外經濟合作交流工作。對外經濟合作交流工作。今年以來,我局積極開展對外經濟合作工作。認真做好了第十五屆重協區市長聯席會的前期聯絡工作,參與了年昆明進出口商品交易會昭通團的相關工作以及年泛珠洽談會的前期準備工作,并積極組織、動員本地企業參加國內外一系列展會。通過認真組織,我市今年榮獲了昆交會的最高獎項——最佳組織獎。同時,積極向省商務廳爭取,收集各類經濟合作信息,充分利用國內外的各種展會提供的宣傳平臺,組織、動員本地企業參加泰國世界食品博覽會、韓國首爾國際食品展、第七屆馬來西亞國際清真展等會展,目前正在為參加“中國上海采購大會”做準備工作。
(五)昆交會參會參展工作順利完成。第十八屆昆交會于6月6日----10日在昆明召開,我市組織了11個縣區共31家企業和部門參加。此屆昆交會我市共簽訂招商引資項目24項,協議引資268.23億元(其中,省級簽約項目1個,協議引資3億元,市級簽約項目23項,協議引資265.23億元。)行業涉及資源、物流、輕工、基礎設施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬元,其中訂單成交9928.48萬元,現場銷售52.97萬元,創我市參加昆交會歷史最高紀錄。通過認真組織布展,昆交會組委會授予我市最佳組織獎。
(六)國企改革順利完成。企業改制完成后,積極做好后續服務工作,為原市外貿公司駐宜賓經營站13名退休職工辦理改制后參加醫療保險轉移手續,解決了多年的遺留問題。每月按時為改制企業退休職工67人按時撥發退休養老金。
(七)做好水富國家一類口岸的申報工作。3月,陪同省政府口岸辦劉杰處長一行,到水富對水富申報國家一類口岸的情況進行調研,并于調研后代市政府擬定了申報文件并報省政府口岸辦,現水富口岸已列入云南省口岸建設“十二五”規劃。
(八)繼續開展商業節能工作。在年工作基礎上,進一步做好商業節能減排的各項工作。按市政府節能辦的要求,圍繞“節能減排、全民行動”的主題,認真開展了節能減排宣傳周活動,將宣傳畫冊等資料發放到市區內幾家大型超市、商場進行張貼,在局機關張貼了宣傳標語、畫冊,切實做好宣傳工作。
(九)商務執法工作順利推進。今年初組織、指導各縣區聯合相關部門開展了生豬定點屠宰、成品油市場整頓的專項執法檢查,出動執法車輛279輛次,出動執法人員1931人次。積極與省商務廳匯報,指導鎮雄、鹽津、魯甸、威信四各縣開展12312商務舉報投訴服務工作聯系點和商務執法試點工作,向省商務廳上報了申請縣級城市執法試點工作的相關資料。12312商務舉報投訴服務中心舉報投訴服務電話啟用后,共受理家電下鄉、萬村千鄉、生豬定點屠宰等業務咨詢80人次;受理家電下鄉產品銷售投訴2件,按照規定調換錯發商品、補辦手續,并給予口頭批評,結案率達100℅。
(十)扶貧工作完成情況。今年上半年,市商務招商局處級領導干部深入掛鉤村2人次,科級及以下干部職工深入幫扶家庭8人次,深入掛鉤扶貧村開展調研,查看了受災情況和正在建設中的村衛生室和仙馬小學,看望了接對幫扶對象,為幫扶對象送上機關職工捐贈慰問金及物資,并專門對抗旱救災,解決人畜飲水困難問題給予5000元資金支持。
二、機關建設進一步加強。
(一)開展創先爭優活動。積極響應市委號召,開展了深入開展創造爭優活動,成立領導組,制定了實施方案,全面啟動了深入開展創先爭優活動,組織了繼續深入開展“個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”主題實踐活動,對相關文件精神進行了學習,并按照要求向市直工委上報了學習實踐情況。
(二)繼續抓好黨建工作。繼續抓好黨建工作。今年上半年以來,市商務局繼續抓好黨建工作,按照市委辦通知要求,年初制定了黨組中心組學習計劃,并按計劃完成了第一、二季度的學習要求,定期按照計劃召開了局機關支部和老年支部學習會議。
(三)進一步加強黨風廉政建設。按市委、市人民政府與局機關簽訂的年黨風廉政責任書的要求,結合懲治和預防腐敗體系建設“十一五”規劃及《昭通市年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分解》中的具體工作任務,采取有力措施,切實抓好黨風廉政建設。局黨組與各科室簽訂了黨風廉政建設目標責任書,明確職責,責任到人,并將執行情況列為年終考核的重要內容。認真組織學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》及省、市年黨風廉政建設的各項重要文件精神,使全局干部職工進一步提高認識,筑牢反腐拒變的思想大堤。及時上報了年黨風廉政建設的各類材料、報表。
(四)做好行政績效考核及行政行為監察的各項工作。按市政府文件要求,認真做好局機關行政績效考核的各項工作。及時將局機關列入績效考核重要工作的月、季度工作總結等材料錄入昭通市市直部門考核系統。按《昭通市監察局關于印發昭通市實施行政行為監督制度工作方案的通知》要求,制定了《昭通市商務局實
施行政行為監督制度工作方案》,確定了局機關行政行為監督的重點崗位和環節,在網站上公布并報監察部門備案。三、下半年工作重點
1、完成今年爭取到省商務廳下達我市的300個萬村千鄉農家店和4個配送中心建設工作。
2、認真落實,完成好省商務廳下達我市的9個鄉鎮農貿(集貿)市場和特色專業批發市場建設、改造項目建設工作。
3、認真做好異地商會的登記和管理工作。
4、繼續做好扶貧工作。
5、加強機關隊伍作風建設,提高隊伍整體素質,搞好廉政建設工作。
6、完成市政府下達的20項重點工作中分配涉及我局的各項工作任務。
7、加大對外貿出口企業指導力度,努力爭取完成我市制定進出口1000萬美元的目標任務。
8、增強對外來投資企業服務的意識,推進各項優惠政策出臺,切實協調幫助解決外來投資企業的困難和問題,提高項目履約率、開工率。
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2、完成鄉鎮企業總收入38800萬元,同比增長33.78%,占年度目標任務7.2億元的53.89%,其中完成鄉鎮企業工業總產值34050萬元,同比增長14%,占年度目標任務5.6億元的60.8%。
3、開工建設投資在1000萬元以上的工業項目3個,完成年度任務目標的100%。完成了1個投資在1000萬元以上企業的項目前期準備工作,占全年任務目標3個的33.33%。
4、上半年基本完成1家企業的改制,占年度完成四家企業改制任務目標的25%,其余三家企業的改制正在進行中。
5、商務行業管理有序開展,完成社會消費品零售總額17654萬元,同比增長14.45%,占年度任務目標的44.12%。定點屠宰、酒類流通、成品油等行業管理工作進一步規范化,加大行業執法力度,1-6月累查處違法案件18起,開展商務部新出臺的《流通領域食品安全管理辦法》等法規的宣傳和貫徹工作,深入開展“萬村千鄉市場工程”工作,商務部審核通過我縣承辦企業1個,完成了80個“農家店”的申報工作。
6、扎實開展作風效能建設和“城鄉清潔工程”工作,認真抓好安全生產,較好地完成了計劃生育、甘蔗生產、社會主義新農村建設、新農村醫療合作以及扶貧開發等各項工作任務。
二、存在的問題和困難
1、工業經濟存在的主要問題和困難。基礎設施建設相對滯后,工業園區部分企業的土地產權證問題沒有得到解決,投資環境有待改善,原礦外流仍然十分嚴重,煤、電、運問題依然嚴峻。另外,工業園區管理機構人員尚未配齊,沒有必備辦公設備和工作用車,事多人少,工作壓力非常之大,工作效率難以提高。
2、企業改制工作存在的主要問題。經貿局20*年度三個文明建設目標管理責任狀規定,年內完成農機廠、民族保健酒廠、化工廠、五金公司等4個企業的改制。上半年基本完成了縣農機廠改制的基礎工作,其余三家企業改制的基礎工作正在進行中。主要問題是:
(1)民族保健酒廠和化工廠20*年因城市建設需要,拆除了部分廠房并拍賣了設備后,全面停產,土地已規劃設計成商住用地掛拍,且購地人已交了部分購地款,還與國土部門簽訂了協議,不愿退地,情況變得非常復雜,職工的思想混亂,改制成本缺口數額巨大,特別是保健酒廠沒有廠長,群龍無首,工作無人帶頭,化工廠因沒有工資發放,企業改制工作組的同志不愿開展工作,因此兩廠的改制工作陷入了困境。
(2)五金公司的職工普遍反映置換國企職工身份的經濟補償金標準太低,不愿接受。
(3)國有企業改制工作是一項涉及面廣,政策性強的系統工程,不僅關乎職工的切身利益,也關系到諸多部門的利益,需要相關部門的密切配合才能完成,但目前全縣的國企改制工作只是經貿局的兩三個干部在具體抓,不僅勢單力薄,而且方方面面的工作難以協調,工作非常被動。
3、當前我局急需解決的困難和問題。
第一、部門關系亟待理順。根據巴發[20*]51號文和自治縣編委文件,20*年月將原鄉鎮企業管理局和二輕局的職能劃入經貿局,同時將縣商業行業管理辦公室的職能并入經貿局,并規定在經貿局掛縣中小企業局牌子,但到目前為止,中小企業局的牌子尚未掛起來,領導職數和人員崗位設置也沒有得到落實,不利于相關工作的開展,所以下一步應著手解決中小企業局掛牌問題,并確定相關負責人和工作人員。
縣商業行業管理辦公室的職能并入經貿局后,雖然形式上機構變得精簡和統一,但實際卻不利于工作的開展,存在諸多不便和問題;目前,商業行業管理?辦公室仍是正科級單位,歷任領導一直都由縣人民政府直接任命,業務工作、人員編制、經費形式、單位財務和辦公場所至今仍維持獨立性,具備獨立法人資格,業務和職能往上與河池市商務局、自治區商務廳和國家商務部對應,但因20*年職能與經貿局合并后,增加了商務相關工作上傳下達的環節,行政效能反而降低了,極不適應當前商務工作強勢發展的要求,為此要求黨委政府在下階段開展的理順部門職能關系工作中,盡快將商務相關職能劃回商業行業管理辦公室,建議成立自治縣商務局,以便與自治區和河池市的作法對應。
20*年二輕局的職能劃入經貿局后,二輕聯社便處于有機構名稱,無人員辦公,不具備法人資格的現狀,這是不利于我縣二輕行業工作持續發展的。從中央、自治區到河池市,長期都是輕工局與二輕聯社合署辦公,政社合一,一套人馬,兩塊牌子,目前河池市除*縣之外的其它兄弟縣(市)均保留二輕聯社機構,屬政府直屬事業單位,財政全額撥款,具有法人資格。這幾年來,從中華全國總社到自治區二輕聯社都強調加強各級二輕聯社的建設,確保法人資格。因此,要求黨委政府參照區、市其它地方的做法,給予我縣二輕聯社定性定編,確定法人資格和經費保障,以推動我縣二輕行業的發展。
第二、編制少,經費缺。一是我局編制18人,實際職工24名,由于工作涉及面廣,導致精力分散,工作人員壓力大;二是辦公經費缺乏,除了財政撥款再無其它經費來源,今年安排給我局的辦公經費預算過少,無法滿足各項工作的正常開展;三是人才缺乏,特別是年青專業人才斷檔,我局40歲以上職工占了絕大部分,40歲以下的僅4人,但受編制限制,無法引進人才;四是我局只有小車一輛,人員多,很難維持正常運轉。
三、下半年工作目標和計劃
根據《自治縣經貿局20*年度三個文明建設目標管理責任狀》,20*年計劃全縣工業總產值80000萬元,同比增長25%,其中,規模以上工業企業產值50000萬元,同比增長30%;完成鄉鎮企業總收入72000萬元,同比增長10%;;規模以上工業企業實現利潤600萬元;完成社會消費品零售總額40800萬元。完成國有企業改革目標,完成好各項業務工作和農村工作。為實現上述主要任務目標,下半年我局的計劃采取如下工作措施:
1、加強對企業的指導和協調,保持今年上半年良好的發展態勢。著手解決企業生產過程中急需解決的熱點、難點問題,為企業壯大發展營造良好的周邊環境,尤其要抓好全縣14家規模以上工業企業的正常生產經營,確保完成規模以上工業企業實現產值5億元的年度任務。
2、加大對工業園區的投入,完善各項基礎設施,采取措施改善投資環境。做好各企業的土地證問題,進一步明確工業園區管理職能,盡快充實園區管理機構工作人員,以加強園區日常運行的管理。
3、指導企業利用好下半年電力供應比較充足的有利條件,充分用足產能,將上半年部分企業因水電緊缺受到的損失補回來。
4、繼續抓好招商引資工作,協調落實有關優惠政策,引進更多企業到我縣投資辦廠,力爭在建的工業項目盡早建成投產,努力為計劃新建的項目創造有利條件,爭取早日開工建設,大力支持企業進行技術改造;重點抓好以下幾個規模較大的在建和新建項目:金石公司年產2萬噸硅錳合金技術改造項目,金馬金屬材料廠年產8000噸氟鈦酸鹽技改項目,豐達酒精有限公司環保技改項目,豐浩公司日榨5000噸擴建項目,百合有限責任公司年產5萬噸高鈦渣項目,*興安方解石廠年產15萬產超細碳酸鈣粉項目。
5、做好企業改革工作。充實國有企業改制隊伍,提高工作效率,抓住重點,集中突破難點,努力完成全年改制工作任務。
①建議從相關部門抽調精兵強將組成強大的國有企業改制工作專業隊伍,在縣領導的統一指揮下,進駐企業扎實開展工作,工作中碰到什么難題工作隊員現場辦公,集思廣益,群策群力加以突破。
②建議加強全縣國企改制資金的收支管理力度,凡應進入企改資金專戶的資金,一律進入,并專款專用,不得挪作他用,以確保職工安置費用和債務清償資金的按時兌現。
③建議對應上級部門的職能配置,將國資委的國有企業改制工作職能,對應地劃歸縣發改局或財政局,以便于理順部門關系,提高工作效能。
④建議縣委、政府充分利用“4050”工程和其它就業渠道,多安排目前改制企業的下崗職工就業,為有效地推進企業改制工作創造條件。