引論：我們?yōu)槟砹?3篇電廠培訓(xùn)個人總結(jié)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

李工是鍋爐工段的工段長，也是我的工段長。從一開始我學(xué)習(xí)鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個鍋爐熟悉了一遍，從煤廠到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設(shè)備都一一指給我看，凡是看不到的設(shè)備都給我精心講解。李工的眼睛從來都是紅紅的，這我從一開始就注意到了，經(jīng)過一段時間的相處，我逐漸明白了，李工是一個非常盡職盡責(zé)的好工段長，每次點爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動班都有他忙前忙后．．．李工的說話也非常幽默，每次都能把人逗樂，在緊張的工作之余，給人們帶來歡樂的慰藉。

篇2

1．3水電廠應(yīng)根據(jù)需要積極建設(shè)測報系統(tǒng)。

1．4測報系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)遵照實用可靠、經(jīng)濟合理和技術(shù)先進的原則。設(shè)備選型原則上應(yīng)立足于國內(nèi)。

1．5國家電力調(diào)度通信中心負責(zé)歸口管理。

2．建設(shè)管理

2．1新建水電工程，測報系統(tǒng)的建設(shè)按基建程序辦理。

2．2已建水電廠，由電廠提出測報系統(tǒng)可行性研究報告，報主管單位審查批準(zhǔn)。立項后，由主管單位負責(zé)組織設(shè)計和方案審定。水電廠負責(zé)組織實施，主管單位負責(zé)監(jiān)督。

2．3為保證工程施工質(zhì)量和良好的售后服務(wù)，主管單位或業(yè)主宜在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上以招標(biāo)或議標(biāo)的方式選擇設(shè)備和確定施工單位，中標(biāo)承建單位應(yīng)嚴格按設(shè)計要求進行施工。水電廠應(yīng)組織有關(guān)人員積極參與測報系統(tǒng)建設(shè)的全過程，主管單位或業(yè)主負責(zé)監(jiān)督。

2．4測報系統(tǒng)建成后，水電廠要對測報系統(tǒng)進行不少于一個水文年的試運行，按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對測報系統(tǒng)的可靠性、暢通率和水文預(yù)報方案等進行嚴格考核。考核合格方可驗收。

2．5測報系統(tǒng)驗收應(yīng)按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)定，由主管單位或業(yè)主組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家進行驗收。考核驗收資料應(yīng)整理歸檔。

2．6測報系統(tǒng)驗收后，經(jīng)過2～3年的運行考核，運行正常，可取消人工測報站。但重點站必須有備用措施。

2．7水電廠應(yīng)要求設(shè)備供貨和承建單位保證優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，對測報系統(tǒng)發(fā)生的問題，要按合同及時解決。

3．運行管理

3．1水電廠負責(zé)測報系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備維護，制定切實可行的運行維護管理規(guī)程，建立技術(shù)檔案，做到分工明確，責(zé)任落實。主管單位或業(yè)主負責(zé)監(jiān)督管理。

3．2為保證測報系統(tǒng)設(shè)備的安裝、測試、巡查和維護，水電廠應(yīng)配備必要的儀器、儀表和車輛。

3．3測報系統(tǒng)的運行維護實行汛前檢查、汛期巡查和汛后檢查制度。

3．3．1汛前檢查

水電廠應(yīng)把測報系統(tǒng)的汛前檢查列為防汛檢查工作的內(nèi)容之一，對測報系統(tǒng)進行全面的檢查調(diào)試，特別是野外設(shè)備的運行狀況和通信的暢通率等。主管單位應(yīng)進行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3．3．2汛期巡查

水電廠在汛前應(yīng)對測報系統(tǒng)設(shè)備進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)故障，及時處理。

3．3．3汛后檢查

水電廠在汛后應(yīng)及時對測報系統(tǒng)設(shè)備進行認真地檢查維護和管理。

3．4汛期測報系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，水電廠應(yīng)及時組織搶修。

3．5水電廠每年汛后應(yīng)對測報系統(tǒng)的運行情況進行全面的總結(jié)，包括設(shè)備的運行情況、水文預(yù)報的情況、測報系統(tǒng)的效益、存在的問題和改進的意見等。總結(jié)報告應(yīng)于年底以前報主管單位。

主管單位應(yīng)對所轄電廠的測報系統(tǒng)運行情況進行全面的總結(jié)，并于年底前報國家電力調(diào)度通信中心。

3．6汛后水電廠應(yīng)針對測報系統(tǒng)存在的問題制定整改計劃，落實整改措施。重大問題報主管單位研究解決。

3．7測報系統(tǒng)的運行管理水平應(yīng)作為水電廠運行管理和企業(yè)達標(biāo)創(chuàng)一流的一項考核內(nèi)容，由主管單位負責(zé)考核。

4．人員

4．1水電廠應(yīng)按設(shè)計要求配備具有較高技術(shù)水平的通信、水文和計算機等方面的專業(yè)技術(shù)人員。

4．2為提高運行管理和維護人員的素質(zhì)，應(yīng)加強專業(yè)培訓(xùn)工作。

4．2．1水電廠應(yīng)組織有關(guān)人員積極參加承建單位的培訓(xùn)工作。

4．2．2主管單位應(yīng)有計劃地組織所轄水電廠測報系統(tǒng)運行維護管理人員的培訓(xùn)工作。

4．3測報系統(tǒng)維護人員長年從事野外工作，應(yīng)享受野外巡線人員的待遇。

4．4水電廠或其主管單位應(yīng)維持測報系統(tǒng)運行維護管理人員的相對穩(wěn)定。

5．獎罰

5．1各級主管部門應(yīng)對所轄水電廠測報系統(tǒng)的運行管理水平進行考評，對運行管理成績顯著的單位和個人應(yīng)給予表彰。

5．2對違反本辦法規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題未及時采取措施，致使測報系統(tǒng)不能正常發(fā)揮作用，造成嚴重后果的，應(yīng)追究直接責(zé)任人和單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

6．附則

篇3

1.電廠生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題

而隨著我國工業(yè)化建設(shè)的不斷進步，相應(yīng)的對電力的需求也在不斷增加。與此同時，我國在加快對電力企業(yè)的相關(guān)工業(yè)體制的改革，特別注重對電力企業(yè)特別是電廠的安全生產(chǎn)管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實現(xiàn)生產(chǎn)安全管理，可以使得生產(chǎn)過程的高校有序的進行，可以企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順可以提高電廠的生產(chǎn)效率，促進電廠企業(yè)的快速發(fā)展。

然而，我國許多電廠還是普遍存在生產(chǎn)安全的問題，比如安全意識淡薄，安全器具混亂使用等現(xiàn)象。大部分電廠在安全生產(chǎn)過程中中還經(jīng)常發(fā)生的違規(guī)違章操作的現(xiàn)象， 這些問題都會影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和員工的生產(chǎn)安全。

2. 加強電廠的生產(chǎn)安全管理的對策

2.1 加強員工的安全教育

加強員工的安全教育，提高員工的安全意識，是保障電廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。加強員工的安全教育，需要將一直把生產(chǎn)安全管理的相關(guān)工作真正落到實處，宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。同時每個月的事故通報集中學(xué)習(xí)就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會對工作中認真負責(zé)、 遵章守紀大力宣傳。走出去引進來，通過參觀學(xué)型發(fā)電企業(yè)到先進企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。 發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。 所以必須對新職安全教育培訓(xùn)是重中之重。對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認真造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個鐵的紀律。

2.2 加強員工崗位技能培訓(xùn)

對于不熟悉生產(chǎn)設(shè)備的安全操作的員工需要進行相應(yīng)的安全知識的培訓(xùn)和操作演示指導(dǎo)等，在制定師傅帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)電廠設(shè)備的正確操作和規(guī)范技術(shù)等方面的知識。對員工的崗位技能的培訓(xùn)主要包括設(shè)備的運行構(gòu)造，原理，技術(shù)狀況，設(shè)備性能，安全操作規(guī)范，安全生產(chǎn)要點等方面。通過比較詳細的培訓(xùn)，然后對員工進行知識技能和現(xiàn)場操作的考察，考察合格才能進行相應(yīng)的工作，如果不合格，則需要進一步的安全技能培訓(xùn)，并且進行不定期的考察。每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。 由主管新技術(shù)的生計部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、 性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，從而極大地促進了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)人員分配管理到位

生產(chǎn)設(shè)備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、 完好、高效的運行。需做到以下幾點。1）建立完備設(shè)備賬單，針對電廠的對每臺設(shè)備建立全面的技術(shù)檔案，記錄設(shè)備安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、 哪些事故或者故障等問題，出現(xiàn)這些問題的原因是什么，當(dāng)時處理的方法和維修的期限，并且需要經(jīng)常對電廠設(shè)備的運行狀況進行分析排查，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，從而避免因沒有及時檢修而發(fā)生安全事故。2）電廠設(shè)備分管到人，對于電廠的每種不同的設(shè)備需要專門的職工負責(zé)管理。這要求職工能對所管理的電廠設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設(shè)備容易出現(xiàn)的故障，會對這些故障及時進行處理。同時為確保電廠的安全生產(chǎn)管理，需要設(shè)備管理人員加強設(shè)備巡視和維護，將出現(xiàn)故障問題的設(shè)備及時備案。3）建立電廠生產(chǎn)設(shè)備問題反饋制度，電廠可以每月定期召開有關(guān)電廠生產(chǎn)運行設(shè)備的問題分析會議，由設(shè)備管理人員匯報發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報的設(shè)備缺陷和問題，將具體問題交由檢修部門解決，對出現(xiàn)的設(shè)備故障進行檢查維護維修，并做好實時記錄。 對設(shè)備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內(nèi)不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。

2.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于一個電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時工作特別是汛期進行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。電廠制定了詳細的巡視檢查項目，由每班班組長帶頭進行此項工作。要求當(dāng)值所有人員進行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，生產(chǎn)設(shè)備如果出現(xiàn)了問題，可以處理的則及時處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報，并及時查修。在生產(chǎn)安全管理的監(jiān)督工作方面，需要監(jiān)管人員對管理工作中的發(fā)現(xiàn)的問題進行核實并記錄，不定期進行對生產(chǎn)設(shè)備進行抽查。加強監(jiān)督管理工作是實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果電廠的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的措施不夠完善，會嚴重影響電廠的安全生產(chǎn)效率。因此需要加強和重視安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督工作，能夠及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素以及生產(chǎn)設(shè)備的問題，從而保障電廠職工額安全生產(chǎn)。

3.總結(jié)

電廠的安全生產(chǎn)管理始終關(guān)系著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，人民能否進行穩(wěn)定的生活和工作。生產(chǎn)安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠其它工作的基礎(chǔ)，需要長期堅持認真的工作，保障電廠員工的生命財產(chǎn)安全。因此，加強電廠的生產(chǎn)安全管理具有重要的現(xiàn)實意義。

篇4

在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析現(xiàn)有的實踐教學(xué)，我們從培養(yǎng)目標(biāo)制定開始進行實踐教學(xué)內(nèi)容調(diào)整，包括電路、高壓電技術(shù)、電機學(xué)、數(shù)字電子、等實驗課的教學(xué)內(nèi)容，電工工藝、儀表安裝與調(diào)試、斷路器拆裝檢修等實習(xí)，增加了生產(chǎn)一線所需要的實踐教學(xué)內(nèi)容。為去變電所工作的學(xué)生動手能力的提高，增加了“變電所運行與維護”的內(nèi)容，包括隔離開和關(guān)斷路器的拆裝檢修；長用測量儀表的安裝與調(diào)試；無功補償和防雷接地系統(tǒng)的安裝與維護等。為去電廠工作的學(xué)生動手能力的提高，加強了“電能輸送系統(tǒng)運行與維護”方面的內(nèi)容，包括電力變壓器的使用和維護、電廠仿真運行實習(xí)、發(fā)電廠防雷接地和電力電容器、測量儀表的安裝調(diào)試和使用。

三、實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容的落實

增加培訓(xùn)場地和設(shè)備，根據(jù)強化實訓(xùn)的內(nèi)容，對已有的電工工藝實訓(xùn)室、電能計量實訓(xùn)室、PLC實訓(xùn)室、輸電線路工藝實訓(xùn)室進行了評估。根據(jù)需要增添了部分實訓(xùn)設(shè)備，包括高壓隔離開關(guān)、氣體斷路器、電壓互感器、電流互感器和測量儀表等。新建了輸變電控制實訓(xùn)室，購置了10千伏電氣控制系統(tǒng)，包括10千伏輸入系統(tǒng)、電力變壓器、低壓輸出系統(tǒng)。在利用學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上，我們還與一些單位建立了實習(xí)基地的關(guān)系，組織學(xué)生到生產(chǎn)一線進行頂崗培訓(xùn)。加強指導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。選派在理論和實踐上都有較深造詣的教師和經(jīng)驗豐富的師傅指導(dǎo)動手能力的培訓(xùn)。教師負責(zé)理論和實踐的結(jié)合，他們的主要任務(wù)是讓學(xué)生不僅會操作，還要讓學(xué)生弄清楚為什么這樣操作。師傅的指導(dǎo)作用是使學(xué)生熟練掌握操作技能：包括隔離開關(guān)、斷路器的拆裝檢修；防雷接地和無功補償系統(tǒng)的安裝；電力變壓器的使用；各種測量儀表的安裝與調(diào)試；發(fā)電廠防雷接地和電力電容器安裝等方面提高動手能力，達到熟練的程度。時間安排。專業(yè)崗位的訓(xùn)練時間安排采取了如下辦法：一是充分利用實習(xí)時間。二是利用好最后一個學(xué)期的時間，最后一學(xué)期把畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計與崗位培訓(xùn)結(jié)合進行。學(xué)生可以搞畢業(yè)設(shè)計，也可以不搞畢業(yè)設(shè)計，而進行提高動手能力負面的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格并寫出半年崗位培訓(xùn)的經(jīng)驗總結(jié)即可。三是結(jié)合專業(yè)提高動手能力組織好第二課堂活動，按不同的專業(yè)側(cè)重點，把學(xué)生的第二課堂活動分成相對應(yīng)的小組來進行，這也是提高學(xué)生動手能力的好方法。學(xué)生動手能力的培訓(xùn)在白天進行，也在早、晚和周六、周日休息時間進行。培訓(xùn)制度。為保證提高學(xué)生動手能力培訓(xùn)的質(zhì)量，制定了嚴格的管理制定。一是對指導(dǎo)人員的要求，包括人員的選擇要求，在培訓(xùn)中的責(zé)任，對學(xué)生的管理要求。二是對受培訓(xùn)學(xué)生的的要求，包括按時參加專業(yè)崗位培訓(xùn)，在培訓(xùn)中虛心學(xué)習(xí)，認真刻苦。培訓(xùn)制度的制定與實施保證了提高學(xué)生動手能力的質(zhì)量。檢查。按照培訓(xùn)制度，輸變電系對專業(yè)崗位培訓(xùn)進行經(jīng)常性的檢查，學(xué)院進行不定期的檢查。在檢查過程中，對認真進行指導(dǎo)和管理的教學(xué)人員和學(xué)生進行表揚，對教學(xué)人員存在的問題及時解決，對不認真學(xué)習(xí)的學(xué)生進行批評教育。對培訓(xùn)中出現(xiàn)的其他問題，及時解決。結(jié)果。通過強化的“變電所運行與維護”和“電能輸送系統(tǒng)運行與維護”的專業(yè)崗位的訓(xùn)練，使經(jīng)過訓(xùn)練的學(xué)生在斷路器、隔離開關(guān)的拆裝檢修；各種測量儀表的安裝與調(diào)試；防雷接地和無功補償系統(tǒng)的安裝與維護；電廠仿真運行實習(xí)；電力變壓器的使用和維護；測量儀表的安裝調(diào)試和使用；發(fā)電廠防雷接地和電力電容器等方面的實際動手能力有了明顯的提高。受提高動手能力培訓(xùn)的學(xué)生普遍感到：通過這樣的培訓(xùn)，個人在一個方面的實際動手能力強了許多，畢業(yè)后在該崗位工作，心里有把握多了，這樣的培訓(xùn)好。

篇5

對于核電廠來說，一臺機組從FCD（澆灌核島第一罐混凝土）至裝料、并網(wǎng)運行，通常需要60個月左右周期，在此期間，主要工作重心在工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計、進度計劃、工程管理、質(zhì)量控制方面；與此同時，運行、維修、輻射防護等各專業(yè)均需同步開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備是否充分和完備，直接影響機組是否能夠順利裝料，對后續(xù)機組的安全穩(wěn)定運行更是影深遠。核電廠的安全目標(biāo)是建立對放射性的有效屏障，保證對公眾、工作人員、環(huán)境的輻射照射合理可行盡量低，其核心是輻射安全，有效和完備的輻射防護管理和保障體系的建立是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障之一。

一、福清核電輻射防護生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

福清核電1號機組于2008年FCD，為保證輻射防護領(lǐng)域生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有序進行，編制了《保健物理領(lǐng)域生產(chǎn)準(zhǔn)備管理》程序，其中包含輻射防護生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容，對輻射防護領(lǐng)域的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進行了規(guī)劃。根據(jù)此程序規(guī)劃，又編制了輻射防護生產(chǎn)準(zhǔn)備的二級和三級進度計劃，對輻射防護需開展的每一項工作內(nèi)容、目標(biāo)、責(zé)任人、完成時間進行了細化并實行動態(tài)的跟蹤管理。具體開展工作主要包括以下幾個方面：

（一）文件準(zhǔn)備

輻射防護管理的基礎(chǔ)和依據(jù)就是輻射防護的管理文件和技術(shù)規(guī)程。管理文件按福清核電文件體系規(guī)劃，主要分為三個層次，大綱級程序、公司級程序、部門程序，福清核電綜合本電廠的實際情況，參考了同行電廠輻射防護管理程序的情況，制訂了福清核電輻射防護管理文件體系框架（簡略見下圖，包括23份管理程序）并依照計劃開展了文件的編制工作。

除了管理文件外的技術(shù)規(guī)程也是輻射防護監(jiān)督和執(zhí)行的重要依據(jù)，福清核電輻射防護技術(shù)文件主要分為技術(shù)導(dǎo)則、操作規(guī)程、操作指令三類（共25份），內(nèi)容主要涉及輻射防護所執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、大修期間的執(zhí)行控制、日常所管轄輻射相關(guān)系統(tǒng)/儀表的操作、異常處理響應(yīng)等具體事務(wù)，在此就不一一列舉。

（二）組織機構(gòu)及人員準(zhǔn)備

福清核電工程為6臺百萬核電機組連續(xù)建設(shè)，為滿足6臺機組運行后輻射安全管理需要，電廠逐步建立和完善了電廠輻射安全管理機構(gòu)，具體如下圖。電廠總經(jīng)理是輻射安全第一責(zé)任人，下設(shè)核與輻與輻射安全委員會（包括電廠輻射防護、核安全、運行、化學(xué)、維修等領(lǐng)域?qū)＜遥﹄姀S重大輻射風(fēng)險工作進行審議，保健物理處是電廠具體負責(zé)輻射防護監(jiān)督管理的部門，按機組單元分科室、班組對應(yīng)管理相應(yīng)的輻射防護領(lǐng)域各項工作。

根據(jù)組織機構(gòu)框架，福清核電從2008年開始，通過逐步引進、招聘和培養(yǎng)了相應(yīng)的輻射防護專業(yè)管理和技術(shù)人才。其中大部分為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，如何將這些剛畢業(yè)的人培養(yǎng)成合格的輻射防護管理和技術(shù)人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備期間的一項重要任務(wù)。

對于最初的員工，新建核電廠可提供的培訓(xùn)資源較少，主要培養(yǎng)方式為送運行核電廠進行一段時間的學(xué)習(xí)。同時根據(jù)運行后輻射防護組織機構(gòu)所承擔(dān)的職責(zé)，在任務(wù)分析的基礎(chǔ)上，逐步編制和完善輻射防護崗位培訓(xùn)大綱，建立崗位培訓(xùn)、授權(quán)制度。隨著有經(jīng)驗人員的累積，后續(xù)的新人不再安排送同行電廠長時間學(xué)習(xí)，主要則以師帶徒（建立職業(yè)導(dǎo)師制度）加崗位培訓(xùn)、崗位實踐的形式進行。

（三）物資器材準(zhǔn)備

核電廠輻射防護物資器材是現(xiàn)場放射性檢修活動現(xiàn)場必不可少的物資，給現(xiàn)場工作人員予安全防護、警示和提示，主要包括：控制區(qū)內(nèi)的個人防護用品、輻射安全標(biāo)識、便攜式儀表三大類。

以上物資，除了便攜式輻射儀表在福清核電工程總承包合同范圍內(nèi)由總承包商采購?fù)猓渌姆雷o用品、輻射安全標(biāo)識等物資均需由業(yè)主采購。而這兩類物資也是種類較多，在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，首先要梳理其清單、型號，確保種類齊全，其次制訂《輻射防護用品技術(shù)規(guī)范》及《輻射安全標(biāo)識規(guī)范》等文件來確保物品標(biāo)準(zhǔn)。在機組首次裝料前，應(yīng)按照首次大修的需求量來考慮準(zhǔn)備足夠數(shù)量的輻射防護物資。

總的來說，必須建立輻射防護器材的采購、儲存、領(lǐng)用、維修維護、報廢方面的管理制度，確保有數(shù)量足夠的標(biāo)準(zhǔn)有效的防護物資滿足現(xiàn)場的實際使用需求。

（四）設(shè)計審查和評審參與

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，輻射防護兩個重要的任務(wù)就是對輻射防護相關(guān)的設(shè)計文件進行審查，同時協(xié)助執(zhí)照申請部門對國家核安全局的有關(guān)評審問題回答。 電廠輻射防護設(shè)計文件包括電廠輻射監(jiān)測系統(tǒng)（KRT）、控制區(qū)出入監(jiān)測系統(tǒng)（KZC）、三廢系統(tǒng)、放射源庫、三廢廠房、放射性檢修廠房、放射性洗衣房及相關(guān)系統(tǒng)、核電廠輻射分區(qū)、屏蔽設(shè)計等方面。

參與評審方面，主要在PSAR、FSAR、職業(yè)衛(wèi)生專篇、環(huán)境影響評價等階段或?qū)ｍ椆ぷ鲿r涉及，福清1、2號機組在與核安全當(dāng)局的對話中，重點在輻射防護最優(yōu)化、集體劑量目標(biāo)管理、放射性固廢最小化、流出物排放管理等問題進行了進一步的溝通，促進了核電廠裝料及運行后輻射防護管理完善，也為更好地落實核安全當(dāng)局輻射安全管理的要求打下了良好的基礎(chǔ)。

（五）接產(chǎn)準(zhǔn)備

生產(chǎn)準(zhǔn)備期間，輻射防護人員參與工程現(xiàn)場的工作主要是相關(guān)設(shè)備現(xiàn)場安裝、調(diào)試過程的監(jiān)督和參與。比如輻射防護人員參與電廠輻射監(jiān)測系統(tǒng)（KRT）的安裝調(diào)試，重點需關(guān)注設(shè)備的安裝位置（可能對監(jiān)測效果的影響、后續(xù)檢修便利性的影響）、設(shè)備自帶自檢源安裝后的安全檢查、設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試出現(xiàn)的問題，通過這些工作的參與，一方面為接產(chǎn)后系統(tǒng)設(shè)備的良好運行創(chuàng)造條件，另一方面，輻射防護人員也通過這些工作實踐熟悉系統(tǒng)、設(shè)備的性能，為后續(xù)系統(tǒng)的運行管理積累經(jīng)驗。

接產(chǎn)除對設(shè)備的接收還包括放射性相關(guān)廠房設(shè)施的接收，并在這些區(qū)域建立輻射控制區(qū)。各廠房 （核島、三廢廠房、放射性檢修廠房） 輻射控制區(qū)的建立，是機組裝料的必要條件。在接產(chǎn)驗收時，必須檢查廠房的邊界門密封、通風(fēng)負壓、輻射安全標(biāo)識安裝、高輻射區(qū)域的屏蔽封堵情況、核清潔狀況等滿足輻射防護的要求。

二、需關(guān)注的問題和對策

以上是福清核電廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段輻射防護重點開展的工作，但同時，還有其他一些工作對運行后的輻射防護管理存在較大影響。在福清1號機組生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中，由于人員欠缺、經(jīng)驗不足、計劃不周等因素，這些工作的準(zhǔn)備并是是太充分，后續(xù)開展類似工作應(yīng)加以關(guān)注。

（一）承包商人員準(zhǔn)備和管理

對于核電廠輻射防護人員配置來說，通常電廠除了自身的輻射防護工程師之外，還需要一定技能知識滿足的輻射防護技術(shù)工人，通常電廠采用對外項目承包的方式，引進合格的承包商。這些人員主要輻射電廠日常輻射控制區(qū)出入口的人員出入控制，輻射控制區(qū)日常巡檢（場所狀態(tài)、輻射監(jiān)測和控制相關(guān)系統(tǒng)的巡檢、操作）。

從目前國內(nèi)具備資格的輻射防護承包商來說，也面臨合格人員稀缺的問題，因此，電廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，必須提前一定的時間確定運行后的輻射防護支持承包商，并要求在生產(chǎn)準(zhǔn)備末期提前入v現(xiàn)場，與輻射防護管理人員一同熟悉現(xiàn)場、熟悉管理要求、熟悉系統(tǒng)設(shè)備。對于輻射防護承包商，從合同、日常管理制度，必須考慮和制訂相應(yīng)的培訓(xùn)、考核、激勵、后勤等措施，確保承包商人員素質(zhì)的提高和隊伍的穩(wěn)定。

（二）全廠輻射防護培訓(xùn)及宣傳

全員包括承包商輻射安全意識和技能的提高，是輻射安全管理的根本。對于新建核電廠來說，總是遇到一個從無輻射風(fēng)險工作的環(huán)境進入到有輻射風(fēng)險工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變。作為工作的主體，工作人員的輻射安全意識的提高或者說輻射安全文化意識的提高是尤為重要的。

核電廠必須在裝料前開始對全員進行普及性的輻射防護知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，除課堂理論知識外，可設(shè)置技能培訓(xùn)室應(yīng)針對不同的專業(yè)設(shè)置相應(yīng)的輻射防護技能性培訓(xùn)

除培訓(xùn)外，電廠應(yīng)可能早的在各方面進行一些輻射防護知識的宣傳，包括現(xiàn)場的宣傳提示、員工中宣傳資料的制作分發(fā)、開發(fā)宣傳類的動畫、視頻，輻射防護知識答題小游戲等等，讓輻射安全的文化在工作人員心中扎根。

（三）輻射防護監(jiān)督能力、方式的提高和改進

核電廠的輻射安全監(jiān)督要求輻射防護監(jiān)督人員必須嚴格的輻射防護管理標(biāo)準(zhǔn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題后有足夠有效的措施去確保存在問題的部門、單位和個人及時去整改和糾正偏差。新建核電廠輻射防護人員往往存在實踐經(jīng)驗缺乏、監(jiān)督能力不夠，糾偏措施偏弱的情況，電廠必須盡量從擴展技能培訓(xùn)、增加同行交流、提供外電廠實踐機會等去提高輻射防護人員的監(jiān)督能力，同時在制度和措施上不斷完善，以嚴格的方式督促整改，以確保輻射防護管理存在的偏差和薄弱環(huán)節(jié)不斷得到糾正和改進。

（四）輻射防護管理信息化

電子信息化是管理效率提高的重要工具。核電廠輻射防護的信息控制和管理系統(tǒng)中，其中最重要的兩個是輻射工作許可證管理及個人劑量監(jiān)測管理，其功能分別是對現(xiàn)場輻射風(fēng)險的控制以及場工作人員的受照水平的監(jiān)測控制。為了更好地對單項輻射工作的個人劑量和集體劑量進行統(tǒng)計和分析、控制，兩者之間有必要實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)庫的交流，之間的接口和再開發(fā)工作在生產(chǎn)準(zhǔn)備期間必須考慮好，或者從設(shè)計、采購源頭即開始考慮。

篇6

一、科學(xué)合理控制電廠企業(yè)生產(chǎn)成本

科學(xué)合理控制電廠企業(yè)生產(chǎn)成本，是要求在保證創(chuàng)收的前提下盡可能降低生產(chǎn)成本，以盡可能的實現(xiàn)利潤的最大化，具體可從以下幾個方面著手： 細化成本控制，降低成本開支。電廠可以將所有成本分別區(qū)分為“相對固定成本”、“可變動成本”兩大類，工資、超勞補貼、儀器折舊、水、電、暖等全部分攤在企業(yè)成本支出之中，通過成本項目的細化，使成本得到控制，資源利用率得到了提高。壓縮庫存，加大物資管控力度。電廠可對原材的收、發(fā)、存、用進行了業(yè)務(wù)流程再造，形成了一套行之有效的管理體系。對庫存施行限額管理，避免了庫存量大而帶來的三個風(fēng)險（ 即： 效期風(fēng)險，降價風(fēng)險，安全管理風(fēng)險） ，節(jié)約了庫存成本，減少了資金占用。

二、強化運行管理

生產(chǎn)運行管理的現(xiàn)代化要求將經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行細化管理與量化管理。將各項經(jīng)濟指標(biāo)分解到各個機組，將每月的生產(chǎn)計劃落實到人，使各項經(jīng)濟指標(biāo)與每個人的經(jīng)濟利益密切聯(lián)系，并根據(jù)每月經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況及時進行總結(jié)和獎懲，有效的調(diào)動全體職工的積極性，使每個人的利益和生產(chǎn)指標(biāo)結(jié)合在一起，并且在定期時間內(nèi)考核，以保證各項指標(biāo)按時完成，實現(xiàn)個人生產(chǎn)效率的提高。

三、完善技術(shù)經(jīng)濟模式評價

目前主要運用杜邦模型的原理，以指標(biāo)間的內(nèi)在有機聯(lián)系為依據(jù)，建立發(fā)電企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟評價指標(biāo)體系。利潤分析包括對比分析和影響因素分析。影響因素分析意在提示考核期與基期相比，利潤差異是由哪些因素變動造成的，每個因素變動影響利潤變化多少，以便確定關(guān)鍵因素，找出控制的重點，及時采取措施控制這些因素的變化，達到進一步提高利潤的目的。基于上述構(gòu)建原則，結(jié)合電力行業(yè)的行業(yè)特點，選定下列8項指標(biāo)作為電力市場條件下電力企業(yè)綜合經(jīng)濟效益評價指標(biāo)：（1）經(jīng)營規(guī)模。主要指標(biāo)包括裝機容量、資產(chǎn)總額、售電量、銷售收入和單機容量。一般來說，企業(yè)規(guī)模大可以獲得規(guī)模效益，電廠的裝機容量和資產(chǎn)總額是最能反映電廠規(guī)模的主要指標(biāo)，單機容量對機組構(gòu)成作出有效補充說明。售電量和銷售收入直接反映了企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。（2）機組效率與可靠性。主要指標(biāo)包括機組熱效率、供電煤耗率、等級可用率、強迫停運率等。（3）經(jīng)營能力。反映經(jīng)營能力的指標(biāo)很多，通常以財務(wù)報表數(shù)據(jù)為依據(jù)，從企業(yè)的資金流動效率來評估，主要指標(biāo)包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。（4）經(jīng)營安全能力。企業(yè)經(jīng)營安全與否反映了其生存能力的高低，可從企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、短期償債能力和長期償債能力三個方面進行評估。主要指標(biāo)包括自有資本構(gòu)成比率、產(chǎn)權(quán)比率、流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)（利息償付比率）。（5）盈利能力。主要指標(biāo)包括銷售利潤率、總資產(chǎn)報酬率、資本金利潤率、凈資產(chǎn)收益率。（6）資本運營能力。主要指標(biāo)包括經(jīng)濟增加值（EVA）、資本保值增值率等。（7）市場影響能力。主要指標(biāo)包括發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)和發(fā)電量的市場占有率、企業(yè)社會形象等。（8）設(shè)備裝備水平。企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備裝備水平的先進程度可用固定資產(chǎn)成新率、AGC投入率、高效除塵器投入率、最小技術(shù)出力和企業(yè)的信息化水平等指標(biāo)來反映。

四、完善企業(yè)管理與考核機制

為進一步完善電廠企業(yè)的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟環(huán)境，本人認為電力企業(yè)綜合管理與考核工作應(yīng)注意以下幾點：（1）管理與考核工作的基本原則。以經(jīng)濟效益為中心，實施內(nèi)部模擬市場。考核方式和內(nèi)容力求公正和準(zhǔn)確，能客觀、全面反映基層單位整體管理水平，指標(biāo)和考核項目的設(shè)置要突出重點，便于操作。（2）管理與考核工作的基本內(nèi)容。基本內(nèi)容應(yīng)有三部分構(gòu)成，即對省公司所屬企業(yè)應(yīng)從以下三方面進行綜合管理和考核評價：①經(jīng)濟效益評估：按電力模擬市場實施辦法中的內(nèi)部利潤完成情況進行評估，以內(nèi)部利潤的高低評價發(fā)供電企業(yè)的業(yè)績。對公司所屬非發(fā)供電單位，要根據(jù)具體情況分別從實現(xiàn)利潤和費用降低兩方面進行評估。②企業(yè)運營監(jiān)控：對企業(yè)運營監(jiān)控要分別從黨委保證監(jiān)督、職工民主監(jiān)督、基建檢查監(jiān)督、審計監(jiān)督四方面進行。③企業(yè)管理評價：根據(jù)電力企業(yè)的特點，對各企業(yè)管理工作的評價應(yīng)采用安全管理評價和總體管理評價相結(jié)合的方式。由于安全在電力企業(yè)生產(chǎn)中有著特殊的重要性，要保留安全管理評價。并根據(jù)公司對各單位安全目標(biāo)、安全檢查、隱患消除等考核情況進行綜合分層評價。以上三方面內(nèi)容的有機結(jié)合，構(gòu)筑一個較完整的對基層單位綜合管理與考核的體系，可采用百分制考核，同時要對考核方式和程序以及獎懲等做出明確規(guī)定。

五、強化安全意識，提高經(jīng)濟效益

1.安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要綜合治理，現(xiàn)代安全管理理論和方法有各種各樣，每種方面都有它的優(yōu)點和不足。電廠作為基層電力企業(yè)，在選擇和應(yīng)用各種管理方法上，要從自身的實際出發(fā)。從目前火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理實踐中，沒有規(guī)劃某一種方面，取而代之是根據(jù)實際需要，廣泛結(jié)合多種方法，立體交叉，綜合利用。

目前的電廠安全管理應(yīng)當(dāng)多方面配合，而不是各自為政、互不聯(lián)系。電廠安全生產(chǎn)是一個涉及人、機、環(huán)境等環(huán)環(huán)相扣的鏈節(jié)龐大的系統(tǒng)工程，每一個環(huán)節(jié)出問題，都可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)不能安全運作。因此，需要將安全體現(xiàn)在生產(chǎn)中，做到生產(chǎn)、管理和科技進步協(xié)調(diào)統(tǒng)一，揚長避短，強化預(yù)防，從源頭治理，重在細節(jié)。

2.加強設(shè)備管理，確保機組正常運行，提高電廠安全生產(chǎn)管理水平，對電廠設(shè)備進行消缺閉環(huán)管理就要對其分析、診斷、消除，管理到位；實行“檢修文件包”管理制度，強化大小修管理，排除事故的潛在源。通過全面實施營運改善和對比營運量化指標(biāo)，使電廠各項經(jīng)濟指標(biāo)營運水平得到提高。嚴格執(zhí)行電廠設(shè)備巡回檢查制度，對于習(xí)慣性的故障要嚴查，力爭達到小缺陷不過班的良好效果，把安全隱患扼殺在苗頭。同時在電廠建立“三維”安全管理獎懲體系，深入開展隱患排查治理專項行動，加強重大危險源監(jiān)督，深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步規(guī)范和完善事故應(yīng)急救援管理。在員工當(dāng)中開展各種安全知識競賽，組織無違章班組評比活動等，同時加強電廠安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，完善管理體制，提高電廠安全生產(chǎn)管理水平，從而提高電廠經(jīng)濟效益。

3.提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保電廠安全生產(chǎn)，火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)離不開人為因素，提高職工綜合素質(zhì)是確保電廠安全生產(chǎn)，是提高電廠經(jīng)濟效益的有效途徑。為了確保安全生產(chǎn)工作有效落實，應(yīng)當(dāng)著力提高職工的安全意識，拓展職工業(yè)務(wù)水平。在堅持對職工進行安全思想及態(tài)度教育、安全技術(shù)知識教育的同時，應(yīng)當(dāng)把提高電廠職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平放在工作的重點。

通過開展典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)的教育工作和定期對職工進行基本操作技能訓(xùn)練兩種方式相結(jié)合，有組織、有計劃地深入地開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組”活動，力求重點突出運行人員的基本技能提高，如設(shè)備巡視維護、安全隱患的排除、倒閘操作及事故處理等等，定期開展工作專題研討會，討論并總結(jié)常見的故障分析、判斷、處理，培訓(xùn)對新設(shè)備、新技術(shù)、保護及自動裝置有關(guān)知識，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，形成重視學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)的良性競爭氛圍。培訓(xùn)工作扎實到從頭再來，提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，是降低安全系數(shù)、避免重大事故、提高電廠的經(jīng)濟效益的一種行之有效的方法。

六、總結(jié)

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)作為市場經(jīng)濟環(huán)境中的一個綜合體，企業(yè)走市場化的發(fā)展也成為了必然，走市場化道路，追求企業(yè)的利潤最大化也成為了電廠企業(yè)長期生存的必然追求，但是電力行業(yè)是由計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟體制較晚的一個行業(yè)，在發(fā)展過程中仍有很多方面存在不足，因此，必須全面地增強經(jīng)濟意識，將電廠企業(yè)的重心轉(zhuǎn)到經(jīng)濟效益上來，按經(jīng)濟學(xué)規(guī)律在市場中追求利潤的最大化。

參考文獻：

篇7

主控室操縱員是直接參與控制和運行反應(yīng)堆的關(guān)鍵崗位，操縱員水平的高低將直接影響核電廠的安全穩(wěn)定運行業(yè)績。國家能源局對操縱員的篩選、培訓(xùn)和考核都非常重視，我國制定了一系列的法規(guī)和管理辦法來規(guī)范和約束操縱員的取照過程，核電廠也相應(yīng)地制定了一些程序來規(guī)范取照考試。我國核電廠操縱人員執(zhí)照考核自91年4月秦山核電廠首次操縱員考核至今已有22年了。22年來，我國核電廠操縱人員執(zhí)照考核是在不斷地探索、改進、深化中進行的，它對我國核電廠安全生產(chǎn)起著重要的作用。執(zhí)照考試工作已完全實現(xiàn)了程序化管理。本文就操縱員執(zhí)照考試的有關(guān)要求和具體實施過程進行總結(jié)，以便對今后工作的改進與提高能有所啟發(fā)和幫助。

2.法規(guī)的要求

《中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理條例》（1986年10月29日國務(wù)院）規(guī)定：國家實行核設(shè)施安全許可證制度，由國家核安全局負責(zé)制定和批準(zhǔn)頒發(fā)核設(shè)施安全許可證件，許可證件包括：核設(shè)施建造許可證；核設(shè)施運行許可證；核設(shè)施操縱員執(zhí)照和其他需要批準(zhǔn)的文件。核設(shè)施操縱員執(zhí)照分《操縱員執(zhí)照》和《高級操縱員執(zhí)照》兩種。持《操縱員執(zhí)照》的人員方可擔(dān)任操縱核設(shè)施控制系統(tǒng)的工作。持《高級操縱員執(zhí)照》的人員方可擔(dān)任操縱或者指導(dǎo)他人操縱核設(shè)施控制系統(tǒng)的工作。

具備下列條件的，方可批準(zhǔn)發(fā)給《操縱員執(zhí)照》：

（一） 身體健康，無職業(yè)禁忌癥；

（二） 具有中專以上文化程度或同等學(xué)力，核動力廠操縱人員應(yīng)具有大學(xué)本科以上文化程度或同等學(xué)力；

（三） 經(jīng)過運行操縱培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

具備下列條件的，方可批準(zhǔn)發(fā)給《高級操縱員執(zhí)照》：

（一） 身體健康，無職業(yè)禁忌癥；

（二） 具有大學(xué)本科以上文化程度或同等學(xué)力；

（三） 經(jīng)運行操縱培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；

（四） 擔(dān)任操縱員二年以上，成績優(yōu)秀者。

在《核電廠安全許可證的申請和頒發(fā)》第六章操縱員執(zhí)照中規(guī)定：核電廠《操縱員執(zhí)照》和核電廠《高級操縱員執(zhí)照》的申請者由核電廠主管部門或其委托的單位負責(zé)考核，由國家核安全局負責(zé)監(jiān)督、核準(zhǔn)并頒發(fā)相應(yīng)執(zhí)照。

核電廠操縱人員執(zhí)照的考核標(biāo)準(zhǔn)由核電廠主管部門或其委托的單位制定。核電廠操縱人員執(zhí)照的有效期為兩年，欲延長其有效期者，必須辦理換發(fā)新執(zhí)照的手續(xù)。離開本職工作六個月以上者，原有執(zhí)照自行失效。

在《核電廠操縱人員執(zhí)照頒發(fā)和管理程序》中規(guī)定：執(zhí)照持有者的執(zhí)照失效后，如需繼續(xù)從事原崗位工作，必須重新申請執(zhí)照。重新申請執(zhí)照的考核、核準(zhǔn)和頒發(fā)程序與首次取照相同。

3.相關(guān)部門職責(zé)

3.1國家核安全局的職責(zé)

核電廠《操縱員執(zhí)照》和核電廠《高級操縱員執(zhí)照》的申請由核電廠主管部門或其委托的單位負責(zé)考核，由國家核安全局負責(zé)監(jiān)督、核準(zhǔn)并頒發(fā)相應(yīng)執(zhí)照。

3.2國家能源局的職責(zé)

國家能源局作為核電廠的行業(yè)主管部門，統(tǒng)一管理操縱人員執(zhí)照考核及資格審查工作。國家能源局成立“核電廠操縱人員資格審查委員會”（以下簡稱“資審委”），統(tǒng)一負責(zé)對核電廠操縱人員的執(zhí)照考核工作。

3.3核電廠操縱人員資格審查委員會

審定核電廠的“核電廠操縱人員考評委員會”委員名單，編制和評審核電廠操縱人員執(zhí)照考試試題并監(jiān)督核電廠操縱人員的取照考試。審查核電廠執(zhí)照人員、換發(fā)執(zhí)照人員的資格。評議和審查《核電廠操縱人員培訓(xùn)和再培訓(xùn)大綱》的編制和實施。資審委下設(shè)的秘書處負責(zé)資審委的日常工作。

3.4資審委秘書處

負責(zé)資審委的日常工作，對考試申請報告進行審查，將審查意見報告資審委主任并在收到考試申請報告一個月內(nèi)將審查結(jié)論通告核電廠營運單位。

負責(zé)委托試題編制單位按《核電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》編制各類試題和標(biāo)準(zhǔn)答案。負責(zé)組織審定試題并做好試題的保密工作。在考試實施前15天，將考試有關(guān)事宜通知國家核安全局。

負責(zé)將資審委對申請執(zhí)照人員的審查意見通告核電廠營運單位，依據(jù)《核電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》和核電廠營運單位提交的有關(guān)資料對申請換照人員的資格進行審查，并將審查結(jié)果報告資審委主任（或副主任）。把主任簽署的對申請換照人員的資格審查意見通告核電廠營運單位，同時抄報各委員。

3.5核電廠操縱人員考評委員會

審定參加操縱人員執(zhí)照考試的資格，組織模擬機考試、口試命題；組織筆試、模擬機考試、口試的實施；評審筆試、模擬機考試、口試的結(jié)果。

4.考試前準(zhǔn)備工作

4.1考試申請

核電廠職員如果想獲得核電廠反應(yīng)堆操縱員（RO）執(zhí)照，個人必須首先提出申請，（SRO）執(zhí)照者必須在獲得RO執(zhí)照兩年后（首批SRO執(zhí)照申請者除外），方可提出申請。

核電廠操縱人員考評委員會在收到RO或SRO執(zhí)照考試申請后，對提出考試申請的人員進行資格審查，結(jié)合現(xiàn)場運行維修情況，在預(yù)定的取照考試前六個月向資審委秘書處提交“核電廠操縱人員取照考試申請報告”，報告中要確定申請者的姓名、學(xué)歷和工作經(jīng)歷、培訓(xùn)計劃和實施情況、執(zhí)照申請種類及預(yù)定考試日期等。在經(jīng)資審委秘書處的審查同意后，方可組織考試。

4.2考試試題的準(zhǔn)備和審查

資審委秘書處負責(zé)組織編制筆試試題，核電廠操縱人員考評委員會負責(zé)組織模擬機考試和口試試題的編制，每次考試必須準(zhǔn)備至少兩套題量、廣度和深度相當(dāng)?shù)脑囶}。

模擬機考試和口試試題及答案由考評委員會委托相關(guān)部門編制后，由考評委對試題進行審查。資格審查委員會秘書處組織的審題小組對筆試題及答案進行審查，審題小組由特邀核電專家、試題編制人員組成。審題的重點是筆試試題、口試試題和核電廠的首次模擬機考試試題。換照考試試題的審查全部由核電廠考評委員會組織實施。

審查后的試題全部密封，試題一般在考試前一天復(fù)印并保密封存，在考試前由主考官在監(jiān)督人員的監(jiān)督下現(xiàn)場啟封開考。

4.3筆試試題范圍

電廠操縱人員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)（EJ1043-2004）要求的內(nèi)容。

4.4模擬機考試范圍：

正常運行、故障工況及常見事件處理。

4.5口試試題范圍：

口試作為筆試和模擬機考試的補充，是對執(zhí)照申請者的技能知識、心理素質(zhì)、反應(yīng)能力、運行經(jīng)驗反饋、安全文化、運行管理等方面的綜合考核。

5.考試實施

考試順序一般為模擬機考試、筆試和口試。核電廠操縱人員考評委員會組織筆試的實施。核電廠操縱人員考評委員會委員按規(guī)定分別輪流擔(dān)任主考人；國家核安全局和國家能源局派人員赴考試現(xiàn)場監(jiān)督整個考試實施過程。

5.1模擬機考試

模擬機考試組長由核電廠操縱人員考評委員會主任或副主任擔(dān)任，其余成員原則上由核電廠操縱人員考評委員會委員擔(dān)任。考評小組成員獨立評分，半數(shù)以上成員給出合格成績，且平均分在80分以上認為合格。

5.2筆試

筆試時間為8小時，分兩個單元進行，每個單元4小時。試卷的每一部分由兩名以上考評委員評閱，按參考答案及評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分，如評分標(biāo)準(zhǔn)不明確或有異議應(yīng)由考評委員討論決定。試卷的四個部分分別獨立評分。應(yīng)考人員總成績在80分以上（含80分），且試卷每個部分至少為該部分的70%，則該應(yīng)考人員的筆試合格。

5.3口試

參加考試的人員分成若干個應(yīng)考小組。每個小組的口試使用同一套試題，在同一單元時間內(nèi)對應(yīng)考人員進行口試。核電廠操縱人員考評委員會主任或副主任為主考人，按參加考核的人數(shù)而定，分成若干個考核小組（每小組至少應(yīng)有三名主考人）。口試滿分為100分，應(yīng)考人員口試成績達80分為口試考核合格。只有多數(shù)考官給出80分以上才算本次考試合格。

6.核電廠考評委員會會議

6.1考試前資格審查

執(zhí)照申請者所在部門負責(zé)人（運行處長、培教處長、核安全處長或廠長），根據(jù)申請者的培訓(xùn)情況、工作能力及工作表現(xiàn)，授權(quán)情況，向考評委提出RO和SRO的候選人建議，經(jīng)考評委核實后再報核電廠操縱人員資格審查委員會（OQAC），SRO報考者需要經(jīng)OQAC認可，資格預(yù)審工作必須在執(zhí)照申請考試前半個月完成。

6.2考試后資格審查

取照申請考試成績評判結(jié)束后，考評委主任召集考評委委員會議。核安全處執(zhí)照申請科負責(zé)向委員全體委員及監(jiān)督人員報告每個應(yīng)考人員的各項成績，筆試、模擬機考試及口試的考評小組組長向考評委員會報告此次考試的基本情況、存在問題及改進意見，監(jiān)督人員對此次考試的公正性、嚴肅性和考試結(jié)果的有效性分別發(fā)表結(jié)論性意見。

委員會成員對執(zhí)照申請者的學(xué)歷和經(jīng)歷，完成指定內(nèi)容培訓(xùn)的成績，健康情況證明，其它有關(guān)要求進行全面審閱。對執(zhí)照申請者是否具備RO和SRO的條件表示態(tài)度，考評委主任提出結(jié)論，委員復(fù)議。肯定結(jié)論須經(jīng)考評委出席會議的正式成員一致通過，否定的結(jié)論經(jīng)再一次復(fù)議后決定。肯定的評議結(jié)論記錄在中華人民共和國核電廠操縱人員執(zhí)照申請書“考評委員會評語”欄：考核合格，經(jīng)評議符合RO（或SRO）的條件，推薦申請RO（或SRO）執(zhí)照，并由考評委主任簽字。考評委三分之二以上的正式委員出席的會議通過的方案有效。

6.3換照的資格審查

根據(jù)持照人員在持照期間的工作表現(xiàn)，再培訓(xùn)情況和換照考核成績等，在征求各方面意見后，提出需換發(fā)執(zhí)照的操縱人員名單報委員評議。委員根據(jù)換照申請者的考核成績和考評委的評議結(jié)論，將審核結(jié)論填入“中華人民共和國核電廠操縱人員換發(fā)新執(zhí)照申請書”的“營運單位的評價意見”欄，簽字并加蓋營運單位公章。

7.執(zhí)照和換照申請

7.1執(zhí)照申請

考評委對操縱人員執(zhí)照申請者的資格評議結(jié)束后，向OQAC提交“核電廠操縱人員資格審查申請報告”和中華人民共和國核電廠操縱人員執(zhí)照（RO或SRO）申請書，經(jīng)OQAC最終審定后送國家核安全局核準(zhǔn)頒發(fā)各類核電廠操縱人員執(zhí)照。

7.2換照申請

執(zhí)照有效期為兩年。在執(zhí)照失效前三個月向OQAC提交“核電廠持照人員資格審查申請報告”和《中華人民共和國核電廠持照操縱人員換發(fā)新執(zhí)照申請書》報OQAC審批并辦理執(zhí)照更換手續(xù)。

8.幾點建議

在核安全法規(guī)中應(yīng)明確規(guī)定首批高級操縱員的資格認可。由于首批高級操縱員不可能滿足擔(dān)任操縱員兩年以上，且成績優(yōu)秀者的規(guī)定，如何處理首批高級操縱員的運行經(jīng)驗等問題應(yīng)該有成文的法規(guī)條文來約束。

獲得操縱員執(zhí)照后的復(fù)訓(xùn)（包括基礎(chǔ)理論和模擬機）應(yīng)如何更好地得到落實和實施。特別是作為一個剛剛投入運行的核電廠，運行人員的資源和工作壓力已經(jīng)很大，如何來保證所獲得的知識的更新和提高應(yīng)是營運單位仔細斟酌的事情。

模擬機培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)應(yīng)該加強，雖然模擬機培訓(xùn)已經(jīng)相當(dāng)成熟，但是如何把在機組調(diào)試和運行期間發(fā)生的具有本電廠特色又值得操縱人員學(xué)習(xí)的事件充分反映到模擬機的培訓(xùn)工作中是一項相當(dāng)艱巨的任務(wù)。

參考文獻：

[1] EJ1043-2004《核電廠操縱員執(zhí)照考核標(biāo)準(zhǔn)》（科工二司[2004]）

[2]《核電廠操縱人員執(zhí)照考核管理辦法（試行）（科工二司[1999]340號）》

[3]《核電廠操縱人員取照考試規(guī)則》（科工二司[2001]132號）HAF001 中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理條例（1986年10月29日）

[4]HAF001/01 中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理條例實施細則之一——核電廠安全許可證的申請和頒發(fā)（1992年12月31日）

[5]HAF001/01/01 中華人民共和國民用核設(shè)施安全監(jiān)督管理條例實施細則之一附件一—核電廠操縱人員執(zhí)照頒發(fā)和管理程序

作者簡介：

篇8

弘揚電力安全文化，加強班組安全管理

二、競賽活動目標(biāo)

確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故、交通事故、山火事故、杜絕重特大事故發(fā)生，降低一般安全生產(chǎn)事故頻率，保證電廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定；員工掌握安全規(guī)程率達100﹪，特種作業(yè)人員持證率達100﹪；施工檢修現(xiàn)場安全措施落實率達100﹪；不斷提高管理人員安全技術(shù)和管理水平，提高員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識，確保實現(xiàn)電廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

電廠成立“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組成成員如下：

組  長：xxx（廠長）

副組長：xxxx（副廠長）

成  員：xxxx（生技科科長）      xxxxx（安監(jiān)科科長）

xxxx（綜合辦主任）      xxxx（電氣專責(zé)）

xxxx（機械專責(zé)）

競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在電廠安監(jiān)科，由xxxx同志兼任辦公室主任，生技科、電廠綜合辦配合開展好競賽活動

四、競賽活動分工

1.競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：總體負責(zé)全廠“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)競賽活動的指導(dǎo)工作,副組長、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)抓好競賽活動的開展工作。

   2.競賽活動辦公室：負責(zé)競賽活動計劃的制定,實施工作。利用會議、黑板報、文件等多種方式,宣傳競賽活動的目的和意義,主題和考核目標(biāo)。做好上級部門、股份公司來廠指導(dǎo)、檢查競賽活動情況的準(zhǔn)備工作。

   3.電廠全體員工：按照競賽活動的要求和主要內(nèi)容,積極投入,認真開展活動。

五、競賽活動安排

1、5月份，做好宣傳發(fā)動工作。一是傳達公司和電廠開展競賽活動的通知, “安康杯”競賽活動計劃，部署競賽工作，使每一個員工都了解競賽活動的安排和要求。二是在廠內(nèi)宣傳欄上宣傳“安康杯”競賽活動的主題、活動目標(biāo)。三是給員工發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國工會法》進行宣傳學(xué)習(xí)。四是開展電廠各應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)演練活動。

2、6月份，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，進行安規(guī)考試及競賽活動。

3、7月份，開展班組親情文化建設(shè)活動，開展勞動崗位技能培訓(xùn)活動。

4、8月份，開展勞動技能競賽活動，開展事故及工作崗位事故應(yīng)急救援知識競賽活動。

5、9月份，開展“十個一”活動。

(1)讀一本安全生產(chǎn)知識的書--《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國工會法》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度。

(2)寫一條安全生產(chǎn)體會---結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)實際,談你感觸最深的體會，以本科室、本班組為單位進行。 

    (3)提一條安全生產(chǎn)建議---結(jié)合本科室、本班組安全生產(chǎn)實際進行，形成人人關(guān)心安全,時時注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題。

(4)查一起事故隱患或違章行為---結(jié)合本科室、本班組“建議”中提到的不安全因素,認真進行檢查,核實,對涉及科室、班組安全的部位進行安全隱患自查。以本科室、本班組為單位進行。

    (5)做一件預(yù)防事故的實事---結(jié)合本廠、本部門、本班組安全生產(chǎn)實際,針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真進行整改,防患未然，以各科室、班組為單位進行。

    (6)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影---電廠工會統(tǒng)一組織,全體員工參與。

    (7)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)---生技科、安監(jiān)科負責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參與。

    (8)憶一次事故教訓(xùn)---由副組長負責(zé)組織全體員工參與。 

    (9)當(dāng)一天安全檢查員---由各科室、班組負責(zé)組織。

    (10)組織一次安全生產(chǎn)知識測驗---競賽活動辦公室負責(zé)組織實施。

6、10月份，開展電廠各類規(guī)章制度學(xué)習(xí)及測驗活動---競賽活動辦公室負責(zé)組織實施,全體員工參與。

7、11月中旬組織考評考核和總結(jié)表彰活動---競賽領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織實施。

六、表彰和獎勵

1.考核辦法:根據(jù)競賽活動內(nèi)容,對參加科室和人員進行考核，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)參加科室和個人綜合成績進行評分。

    2.獎勵辦法:

    (1)設(shè)集體獎兩名,對考評分前兩位的科室或班組進行表彰獎勵。

   (2)設(shè)個人獎五名,對考評分前五位的個人進行表彰獎勵。

篇9

值班工作包含許多專業(yè)知識，在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，，再加上個人學(xué)習(xí)主動性不強，所以很多問題一知半解，很多操作不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，同時多向同事請教。電站中設(shè)備很多，各種參數(shù)需要牢記，只有這樣才可以在工作中游刃有余。培訓(xùn)的技能考試暴露出我的很多問題，一些關(guān)鍵設(shè)備不很熟悉，一些簡單操作不熟練，很多在學(xué)校學(xué)到的知識并不能運用到實際工作中。電站涉及到的知識很多很雜，這就需要我認真努力學(xué)習(xí)，虛心請教，只有點滴積累才可以使自己真正成長為一個可以獨擋一面的值班員。

篇10

一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

xxx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

【電廠運行個人工作總結(jié)范文二】

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責(zé).

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認知，從而為機組的安全運行做出努力。

【電廠運行個人工作總結(jié)范文三】

一年來，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):

一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

五、建議:

1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

電廠個人工作總結(jié)5篇電廠個人工作總結(jié)5篇3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

篇11

隨著整個電力體制的改革，電廠化學(xué)技術(shù)在其管理方式及其監(jiān)督力度上都有了很大改變。原本，電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督是統(tǒng)一由國家電力公司管理，然后再分級由各省的電力公司或者是電力試驗研究所來監(jiān)督，但是自從電力公司集體之后，其電廠化學(xué)監(jiān)督就發(fā)生了很大變化，逐漸由各自所在的電力集團自行監(jiān)督管理。由于這一轉(zhuǎn)型過程致使電廠化學(xué)監(jiān)督管理處于低潮期，其發(fā)展過程面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的，我們必須不斷改變來面對電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督中所遇到的所有問題。

1 電廠化學(xué)監(jiān)督管理存在的問題

火電廠的發(fā)展是一步一步進行的，現(xiàn)有的新機組已經(jīng)逐步代替原有舊機組，并且還在不斷研究新的組合技術(shù)投入生產(chǎn)。但是提出新的想法，必然也會有新的要求，電廠化學(xué)監(jiān)督也不例外。首先，電廠化學(xué)監(jiān)督中的技術(shù)人員就是關(guān)鍵所在。新的機組投入使用，相應(yīng)的電廠監(jiān)督人員也要不斷更新自己現(xiàn)有的知識，逐步適應(yīng)新的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，還要不斷完善監(jiān)督手段與監(jiān)督

標(biāo)準(zhǔn)。

作為一名火電廠的員工，在平時的操作與監(jiān)督中已經(jīng)觀察到現(xiàn)有電廠化學(xué)監(jiān)督管理存在的問題，其問題主要有：（1）化學(xué)監(jiān)督中的各個指標(biāo)都超標(biāo)運行；（2）相關(guān)監(jiān)督人員的職能沒有全部發(fā)揮出來；（3）現(xiàn)有監(jiān)督人員的觀念跟不上電廠發(fā)展的速度。

盡管火電廠的化學(xué)監(jiān)督存在很多問題，但是仍然要以客觀的態(tài)度去對待這些問題的存在，畢竟一項技術(shù)的改進不能一蹴而就，尤其是這種極度嚴密的監(jiān)督工作。相反的，作為火電廠的內(nèi)部員工，在分析火電廠內(nèi)部情況時，要制定統(tǒng)一的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，盡可能地實行集團化管理，確保火電廠運行的經(jīng)濟安全。這樣的做法能夠有效地推動火電廠的技術(shù)發(fā)展，從而促進化學(xué)監(jiān)督的管理水平的全面提高。必要的化學(xué)監(jiān)督經(jīng)驗的交流能夠加快問題的解決，也能提高整個火電廠的綜合競爭力。

2 電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督的發(fā)展戰(zhàn)略

真正參與到電廠化學(xué)監(jiān)督中的監(jiān)督人員就可以清楚地知道，化學(xué)監(jiān)督過程分為兩個部分：對于新建的機組進行化學(xué)監(jiān)督管理；對于運行過程中的機組進行化學(xué)監(jiān)督管理。化學(xué)監(jiān)督作用并不是擺著好看，而是要有實質(zhì)性的作用，通過下面兩種方式就能很好地體現(xiàn)監(jiān)督作用：一個是在選擇機器設(shè)備時，盡可能地選擇先進的設(shè)備；另一個就是采用先進的管理方法。只有先進的技術(shù)支持與管理才能夠充分認識到監(jiān)督管理的重點所在，并且能夠從問題的根本出發(fā)，尋求解決方案。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)化學(xué)監(jiān)督的組織管理職能，才能協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)階段的化學(xué)監(jiān)督工作。要想做好化學(xué)監(jiān)督管理，就要從以下三個方面出發(fā)：

2.1 明確管理目標(biāo)

火電廠的化學(xué)監(jiān)督管理目標(biāo)就是要清楚地知道自己的技術(shù)、監(jiān)督管理及其設(shè)備的安全穩(wěn)定性等。

2.2 有清晰的化學(xué)監(jiān)督計劃

火電廠化學(xué)監(jiān)督不能胡亂監(jiān)督，而是要事先做好監(jiān)督計劃以備不時之需：（1）總結(jié)可能遇到的問題；（2）不同的部門管理不同的事情，分別制定自己的監(jiān)督目標(biāo)；（3）根據(jù)電廠的安全性評價表格來整理存在的問題，方便查看；（4）根據(jù)每個電廠的不同情況，進行問題分析調(diào)研，特別是問題較大的機組電廠，一定要嚴格調(diào)研。

2.3 化學(xué)監(jiān)督計劃的實施與控制

2.3.1 監(jiān)督管理。不同的火電廠監(jiān)督方法不同，監(jiān)管過程也要具體情況具體對待，其中比較重要的就是監(jiān)督管理工作。強化化學(xué)技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)的管理信息化，就是對監(jiān)督管理人員在信息系統(tǒng)中收集整理的信息進行分析。形成歷史數(shù)據(jù)庫或者是實時數(shù)據(jù)庫。同時，化學(xué)技術(shù)監(jiān)督人員可以通過對收集數(shù)據(jù)信息進行縱向與橫向的對比，對設(shè)備的運行狀況進行評估，及時地發(fā)現(xiàn)其中潛在的安全問題，并提出相應(yīng)的解決措施，從而保障電廠機組的正常運行。

2.3.2 績效考核。身為火電廠的員工之一，我是比較喜歡這種類型的績效考核機制的，這是因為有績效考核就能達到公平狀態(tài)，讓每個人心甘情愿地參與到監(jiān)督工作中。不可避免的是，有獎就有罰，除了績效考核機制之外，還要有相應(yīng)的獎勵機制，兩者之間的有效結(jié)合組成了火電廠和各省電力試驗研究所的化學(xué)監(jiān)督工作建立績效考核體系。一般情況下，這種考核體系有以下方式：關(guān)鍵績效指標(biāo)考核KPI、360度考核、自我評價考核等。火電廠在進行績效獎勵時，除了要對個人進行獎勵之外還要對優(yōu)秀部門進行獎勵，因為火電廠的化學(xué)監(jiān)督需要團隊配合。在獎勵制度中，要清楚地規(guī)定出無論是物質(zhì)還是精神的獎勵都要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)最初制定的評分標(biāo)準(zhǔn)來進行管理監(jiān)督，使之公平公正公開地進行評選。

2.3.3 信息交流。火電廠中的信息交流非常關(guān)鍵，因為監(jiān)督人員與監(jiān)督人員之間的交流可以相互交換經(jīng)驗，相互資源共享。而且，在進行信息交流時還可以讓化學(xué)監(jiān)督人員清楚地了解每一種不同的監(jiān)督方式，并根據(jù)此方式來合理地改善現(xiàn)在火電廠中經(jīng)營狀況。

2.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化管理對于火電廠的員工而言就是所有事情走正常程序，規(guī)范管理。當(dāng)然，除了基本的監(jiān)督管理工作之外，更重要的是要在化學(xué)監(jiān)督計劃、執(zhí)行、檢查、實施這些方面加重力度，不斷進行細節(jié)完善，抓指標(biāo)抓落實，使化學(xué)監(jiān)督水平不斷提高。標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理不僅可以實現(xiàn)化學(xué)技術(shù)系統(tǒng)運行的優(yōu)化控制，而且也可以通過科學(xué)的診斷，分析輔機與主機之間的故障產(chǎn)生原因及其發(fā)生部位提出相應(yīng)的解決

方案。

2.3.5 科技項目管理。科技項目管理主要是針對較大機組而言的，大機組存在的化學(xué)監(jiān)督問題一般比較嚴重，我們要做的就是要對此類機組存在的問題進行跟蹤研究，然后針對不同電廠在化學(xué)監(jiān)督中存在的技術(shù)上的難題通過集團內(nèi)部的專家及外聘專家會診的方式，協(xié)助電廠解決存在的問題。

2.3.6 專業(yè)培訓(xùn)。火電廠的專業(yè)培訓(xùn)就是將專業(yè)學(xué)生集中起來，對監(jiān)督知識進行一個明確的規(guī)定，而且火電廠的監(jiān)督人員必須參與其中并積極討論，只有這樣才能保證專業(yè)知識不斷處于更新狀態(tài)，才能使我們更加適應(yīng)現(xiàn)在的工作。在專業(yè)培訓(xùn)中，需要注意的是，一定要將理論與實踐相互結(jié)合，只有真正地了解電廠實際問題，并與所學(xué)知識相結(jié)合，才能更好地解決問題。

2.3.7 計劃調(diào)整及改進。督促化學(xué)監(jiān)督計劃的完成，根據(jù)實際情況進行計劃調(diào)整。化學(xué)監(jiān)督計劃年度完成情況的總結(jié)及下一年度計劃的制訂。

3 結(jié)語

電廠的化學(xué)監(jiān)督過程并沒有想象中的那么簡單，專業(yè)的工作人員不僅要有非常認真負責(zé)的態(tài)度，更重要的是要根據(jù)實際問題來提出解決措施。只有培養(yǎng)出學(xué)習(xí)型的化學(xué)監(jiān)督隊伍，才能夠使之結(jié)合先進的技術(shù)、科學(xué)的方法和管理理念來實現(xiàn)電廠的全面監(jiān)督管理。

參考文獻

[1] 陳壘，周慶捷，黃圣祥.電廠化學(xué)技術(shù)監(jiān)督信息化研究[J].自動化儀表，2011，（10）.

篇12

前言

強化班組安全管理多年來的實踐告訴我們，要想使發(fā)電廠的班組安全管理見成效、上水平，就必須立足于嚴格管理、精細管理、求實管理，真正做到從細入手抓管理，從嚴要求核績效，從實出發(fā)保安全。

一、強化目標(biāo)管理

1.制定部門、班組安全目標(biāo)：部門：控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故；實現(xiàn)零誤操作、零誤處理、零誤判斷、零人員責(zé)任非停。班組：控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙。個人：個人實現(xiàn)無失誤、無差錯，不發(fā)生人身未遂和異常。

2.制定可行的操作性強的控制目標(biāo)的措施，落實各級人員安全責(zé)任，廠部與部門、部門與班組、班組與個人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)責(zé)任書進行獎懲。

二、以人為本，強化班組安全思想教育，開展好安全日活動

1.把開展安全思想教育與推動班組各項管理有機結(jié)合起來，努力把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想貫穿于班組每個成員工作的始終。扎扎實實地開展好每周一次安全活動。班組安全日活動由班長組織，班組安全員協(xié)助，班組人員必須全部參加，班組所管的臨時工也必須參加，如有缺席應(yīng)在活動記錄中認真記錄，班組安全日活動班長在安全日活動前要做好充分的準(zhǔn)備，如活動的有關(guān)內(nèi)容、發(fā)言準(zhǔn)備等等。保證安全日活動內(nèi)容充實、過程緊湊，有針對性，實實在在解決本班安全生產(chǎn)問題，參加安全日活動的人員應(yīng)積極發(fā)言，既可以提安全工作建議，也可以對安全管理的缺點進行批評等等做到暢所欲言。

2.班組安全日活動程序：學(xué)習(xí)、落實有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神；學(xué)習(xí)安全通報、月報、簡報；學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、《安規(guī)》和有關(guān)安全措施，對兄弟單位相應(yīng)崗位發(fā)生的事故制定防范措施；各班員針對班內(nèi)發(fā)生的異常、未遂分析；班內(nèi)各崗位均應(yīng)有人發(fā)言，10人以上班組至少有8人發(fā)言，10人以下班組至少有80%的人員發(fā)言，5人以下班組全班人員全部發(fā)言。班組長根據(jù)本班組實際情況對本班上周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，具體布置下周安全工作。進行運行分析，及時總結(jié)異常、未遂教訓(xùn)及班組發(fā)生的不安全事件、典型的違章現(xiàn)象、分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素，對存在的不安全隱患，按照“四不放過”的原則，認真組織分析，有針對性地舉一反三，吸取教訓(xùn)，制定預(yù)防措施。

3.部門主任每月至少參加1次班組安全活動，抽查班組安全活動記錄，并進行批示。

三、加強班組基礎(chǔ)管理

1.運行班組建立以下安全生產(chǎn)的記錄簿：運行日志、設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動記錄、檢修工作票登記、臨時接地線登記（電氣運行）、不安全情況記錄、安全日活動記錄、事故預(yù)想記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、設(shè)備定期輪換試驗記錄、系統(tǒng)圖冊；記錄內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確、及時圖冊要求符合現(xiàn)場。

2.檢修班組建立以下安全生產(chǎn)的記錄簿：設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備臺賬、設(shè)備系統(tǒng)圖、主要設(shè)備裝配圖、檢修技術(shù)記錄、不安全情況記錄、安全日活記錄、生產(chǎn)培訓(xùn)考核記錄、保護和自動裝置定期試驗記錄；記錄內(nèi)容要求完整、準(zhǔn)確、及時。

3.加強班前會和班后會管理，由班長組織，班組安全員協(xié)助。接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運行方式，明確、具體布置工作任務(wù)，作好危險點分析，全面、細致地交代安全注意事項，嚴格按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程及重點反事故措施，明確重點風(fēng)險；講現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險控制措施，要有針對性、可操作性，并明確如何落實，由誰負責(zé)；抓落實，要實招、實效，并到作業(yè)現(xiàn)場檢查、確認，確保每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)留下管理痕跡，有據(jù)可查。班后會：重點對各項重點工作措施落實情況進行總結(jié)和點評、分析問題，提出改進措施。表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

4.規(guī)范各種電動、登高、安全工器具管理：建立管理制度和使用、維護、定期檢查、定期試驗責(zé)任制，明確責(zé)任人；建立臺賬，做到賬物相符。保存出廠技術(shù)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等技術(shù)資料；做好定期檢查、定期試驗（數(shù)據(jù)）記錄和維修技術(shù)檔案；編好安全操作規(guī)程。

四、制訂年度安全培訓(xùn)計劃，狠抓班組安全教育與安全考試

1.在崗生產(chǎn)人員培訓(xùn)：每月定期進行有針對性的技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動；進行反事故演習(xí)；在崗生產(chǎn)人員應(yīng)進行各類典型事故案例的教育培訓(xùn)。組織年度消防器材、觸電現(xiàn)場急救方法等培訓(xùn)；參加年度《安規(guī)》考試；參加廠、各部門舉辦三種人及其他安全培訓(xùn)。

2.新入廠的生產(chǎn)人員培訓(xùn)：教育培訓(xùn)由班組安全員協(xié)助班長組織，累計時間不少于8h。新入班人員、實習(xí)、代培人員、臨時工等，班組必須進行安全教育及《安規(guī)》考試。學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動防護用品、安全用具的正確使用方法；學(xué)習(xí)本班組工作范圍和工作任務(wù)，工作場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。

3.因故間斷工作3個月以上者、生產(chǎn)人員調(diào)換崗位、下崗后重新上崗者，班組進行安全教育及《安規(guī)》考試。考后班組應(yīng)保存好試卷備查。

4.安全培訓(xùn)記錄：各類培訓(xùn)后，班組應(yīng)將培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、培訓(xùn)人及培訓(xùn)效果作好詳細記錄。

5.加強班組安全技術(shù)交底：班組長及工作負責(zé)人應(yīng)做到每項工作任務(wù)事先有技術(shù)交底和安全措施交底，工作中是否經(jīng)常檢查班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具的安全狀況，在班組長工作日志上做好詳細記錄。

五、加強雙票管理

1.為保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，電力生產(chǎn)的各項運行操作、檢修、維護、試驗等工作都必須使用操作票或工作票。在發(fā)生嚴重危及人身、設(shè)備安全（如現(xiàn)場發(fā)生人員觸電，需要立即停電解救；現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)，需要立即進行隔離或撲救；設(shè)備、系統(tǒng)運行異常狀態(tài)明顯，保護拒動或沒有保護裝置，不立即進行處置，可能造成損壞）的情況下，值長有批準(zhǔn)不使用操作票、工作票進行工作的權(quán)力，對工作是否滿足不使用操作票、工作票作業(yè)的條件負責(zé)，對安措布置的正確性負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)在“不使用操作票、工作票作業(yè)情況登記本”上登記；班長對安全措施的正確性負責(zé)，值班員負責(zé)正確執(zhí)行安全措施。

2.各班組各項常規(guī)操作、工作均應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)操作票和標(biāo)準(zhǔn)工作票。標(biāo)準(zhǔn)操作票、標(biāo)準(zhǔn)工作票和標(biāo)準(zhǔn)危險點控制措施票作為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)。在使用標(biāo)準(zhǔn)操作票時，必須核對系統(tǒng)的運行方式；在使用標(biāo)準(zhǔn)工作票時必須檢查所列安全措施和危險分析，是否與作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境相符合；在使用標(biāo)準(zhǔn)危險點控制措施票時，必須檢查工作程序和危險點分析、安全注意事項是否與作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境相符合。使用標(biāo)準(zhǔn)操作票、標(biāo)準(zhǔn)工作票和標(biāo)準(zhǔn)危險點控制措施票后，正確填寫和使用兩票作為各部門、各班組職工技能培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

3.部門領(lǐng)導(dǎo)每月對各自專業(yè)三票現(xiàn)場執(zhí)行情況進行全過程檢查一次，檢查情況作好記錄。部門安全員每月對各自專業(yè)三票現(xiàn)場執(zhí)行情況進行全過程檢查二次。班組每天應(yīng)檢查當(dāng)日已執(zhí)行的“三票”，針對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行分析、總結(jié)。注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習(xí)慣性違章的問題并作好記錄。兩票檢查記錄包括如下內(nèi)容：檢查日期、時間、檢查人、被檢查單位（崗位）、發(fā)現(xiàn)的問題、責(zé)任人。

4.現(xiàn)場執(zhí)行情況全過程閉環(huán)檢查要求：發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷―填寫缺陷單―檢修開出工作票、危險點控制措施票―運行審票―運行開出停電聯(lián)系單―運行開出停電操作票、危險點控制措施票并經(jīng)三級審核―檢修設(shè)備停電―工作票許可開工―消缺完畢工作票許可結(jié)束―運行開出送電聯(lián)系單―運行開出送電操作票、危險點控制措施票并經(jīng)三級審核―檢修完畢設(shè)備送電―作好各種記錄。

六、從嚴要求抓管理，落實各項規(guī)章制度不折不扣

篇13

第三條國家對核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作實行國家、地方二級管理。

第四條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作遵循預(yù)防為主的原則，貫徹執(zhí)行常備不懈、積極兼容、統(tǒng)一指揮、大力協(xié)同、保護公眾、保護環(huán)境的方針。

第五條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家核事故應(yīng)急工作的方針政策，充分利用現(xiàn)有的放射衛(wèi)生防護機構(gòu)和衛(wèi)生醫(yī)療單位的技術(shù)力量和設(shè)備，平時做好醫(yī)學(xué)應(yīng)急的各項準(zhǔn)備工作；核事故時組織實施醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援。

第二章組織機構(gòu)及職責(zé)

第六條國務(wù)院衛(wèi)生行政部門成立國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家核事故應(yīng)急工作的方針、政策；

（二）指導(dǎo)地方核事故應(yīng)急醫(yī)療救援工作；

（三）負責(zé)向國家核事故應(yīng)急機構(gòu)提出核事故時的衛(wèi)生防護與醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援建議；

（四）組織審查國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案，檢查醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備情況；

（五）負責(zé)國際間的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的組織工作；

（六）負責(zé)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的信息。

第七條國務(wù)院衛(wèi)生行政部門設(shè)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱衛(wèi)生部核應(yīng)急辦）其主要職責(zé)是：

（一）組織宣傳貫徹國家核事故應(yīng)急工作方針政策；

（二）在核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下做好醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)、督促、檢查、落實各項醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援措施；

（三）組織醫(yī)學(xué)應(yīng)急人員的專業(yè)培訓(xùn)，督促檢查有關(guān)單位的應(yīng)急衛(wèi)生防護與醫(yī)療救援訓(xùn)練和演習(xí)；

（四）負責(zé)醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援時的組織工作及其后果的衛(wèi)生學(xué)評價等。

第八條國務(wù)院衛(wèi)生行政部門建立國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援專家咨詢組和顧問組，聘請有關(guān)專家（兼職）組成，其主要職責(zé)是：

（一）提供核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援技術(shù)建議與咨詢；

（二）協(xié)助國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組做好核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案的評審工作；

（三）指導(dǎo)并參與核事故應(yīng)急放射衛(wèi)生防護與醫(yī)療救援專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作；

（四）參與核事故后的衛(wèi)生學(xué)評價工作。

第九條國務(wù)院衛(wèi)生行政部門設(shè)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心，其主要職責(zé)是：

（一）開展核事故應(yīng)急衛(wèi)生防護與醫(yī)療救援方法、技術(shù)的研究，在衛(wèi)生部核應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下做好國家級醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的準(zhǔn)備和響應(yīng)工作；

（二）負責(zé)實施各級醫(yī)學(xué)應(yīng)急機構(gòu)技術(shù)骨干培訓(xùn)和演習(xí)；

（三）負責(zé)起草國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援方案；

（四）負責(zé)有關(guān)信息的收集、整理、分析、儲存和交流，建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫；

（五）參與放射事故受照人員的醫(yī)學(xué)處理和長期醫(yī)學(xué)觀察，指導(dǎo)抗放射性藥物的貯存與使用；

（六）參加制定核事故時保護公眾的劑量干預(yù)水平和導(dǎo)出干預(yù)水平導(dǎo)則，協(xié)助核設(shè)施所在省級衛(wèi)生行政部門實施核事故衛(wèi)生防護措施；

（七）指導(dǎo)和必要時參與核事故現(xiàn)場的放射性污染監(jiān)測；

（八）負責(zé)日常的值班工作，通訊聯(lián)絡(luò)，資料接收、傳遞；事故時的醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援情況通報，總結(jié)報告的起草，并能隨時轉(zhuǎn)為國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的指揮中心。

第十條核電廠所在地的省級政府衛(wèi)生行政部門負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援工作，其主要職責(zé)是：

（一）執(zhí)行國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的法規(guī)、規(guī)章和政策；

（二）制定地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援計劃及其實施方案，并報衛(wèi)生部核應(yīng)急辦備案；

（三）組織、協(xié)調(diào)和指揮轄區(qū)內(nèi)各核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急單位做好核事故現(xiàn)場受照人員的救護和醫(yī)學(xué)處置的準(zhǔn)備與救援工作；

（四）根據(jù)核電廠周圍人口的密度，建立核電廠周圍30至50公里范圍內(nèi)的放射性背景資料、人口分布、居民健康情況、飲食和生活習(xí)慣、衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)力量的分布以及氣象、交通、通訊能力的資料數(shù)據(jù)庫；

（五）開展核電廠運行后周圍公眾的放射衛(wèi)生評價，定期對生活飲用水、食物以及主要居民點近地面空氣等進行監(jiān)測和評價；

（六）定期向衛(wèi)生部核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心提供有關(guān)調(diào)查、監(jiān)測和評價資料；發(fā)現(xiàn)問題隨時報告；

（七）開展對核事故可能波及地區(qū)的基層衛(wèi)生醫(yī)療單位有關(guān)人員的放射衛(wèi)生防護技術(shù)培訓(xùn)，對核電廠周圍居民進行有關(guān)放射衛(wèi)生防護基本知識的宣傳教育；

（八）完成衛(wèi)生部核應(yīng)急辦交辦的其它任務(wù)。

第十一條核電廠運營單位按國家規(guī)定編制的核事故應(yīng)急計劃應(yīng)包括詳細的場內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急方案，并在提請國務(wù)院有關(guān)部門審評的同時報衛(wèi)生部備案。

第十二條中國人民總后勤部衛(wèi)生部、中國核工業(yè)總公司所屬的有關(guān)專業(yè)機構(gòu)，為核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的技術(shù)后援單位。

第十三條全國各級、各類衛(wèi)生醫(yī)療單位必要時都有承擔(dān)核事故應(yīng)急醫(yī)學(xué)救援工作的義務(wù)。

第十四條抗放射性藥物由國家醫(yī)藥管理局根據(jù)地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的需要負責(zé)組織生產(chǎn)和供應(yīng)工作。

第三章應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

第十五條核電廠運營單位在進行核電廠選址和設(shè)計工作時，應(yīng)當(dāng)進行放射性本底、周圍公眾健康情況的調(diào)查和衛(wèi)生學(xué)評價，并將調(diào)查、評價結(jié)果報國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和國務(wù)院指定的其它部門。

第十六條各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計劃應(yīng)當(dāng)相互銜接、協(xié)調(diào)一致，其主要內(nèi)容是：

（一）目的、基本任務(wù)；

（二）應(yīng)急響應(yīng)組織、職責(zé)、程序；

（三）煙羽應(yīng)急計劃區(qū)和食人應(yīng)急計劃區(qū)的范圍；

（四）干預(yù)水平和導(dǎo)出干預(yù)水平；

（五）醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的詳細方案；

（六）醫(yī)學(xué)應(yīng)急準(zhǔn)備所必須的設(shè)施、設(shè)備、器材和其它物資；

（七）核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織之間相互配合、支援的事項及措施。

第十七條各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織，根據(jù)各自的職責(zé)，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)力量組建應(yīng)急專業(yè)組，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。

第十八條參加核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并定期參加核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急演習(xí)。

第十九條各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織在接到發(fā)生核事故的通知時，應(yīng)立即按規(guī)定的響應(yīng)程序進行工作。

第二十條各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織，應(yīng)與衛(wèi)生部核應(yīng)急辦和衛(wèi)生部核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援中心建立約定的通訊聯(lián)絡(luò)方式。

通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)符合下列要求：

（一）有可靠的通訊手段，確保專用線路在事故期間絕對暢通無阻；

（二）各通訊聯(lián)絡(luò)點、聯(lián)絡(luò)人、替補人應(yīng)定期進行通訊演習(xí)和檢查，以保證事故時的通訊聯(lián)絡(luò)暢通；

（三）用于核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急工作的設(shè)施、設(shè)備和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、輻射監(jiān)測系統(tǒng)以及防護器械等應(yīng)保持良好的運行狀態(tài)。

第二十一條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)分下列四級：

（一）應(yīng)急待命出現(xiàn)可能導(dǎo)致危及核電廠安全的某些特定情況或者外部事件。核電廠內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織和人員進入戒備狀態(tài)；人員到位，設(shè)備、儀器等應(yīng)急物資準(zhǔn)備就緒。

（二）廠房應(yīng)急事故后果僅限于核電廠的局部區(qū)域，核電廠場內(nèi)醫(yī)學(xué)應(yīng)急人員按照場內(nèi)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計劃的要求采取醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動，并通知場外有關(guān)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)組織。

（三）場區(qū)應(yīng)急事故后果蔓延至整個場區(qū)，場區(qū)內(nèi)的人員采取核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動，通知省級人民政府指定的部門，廠外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)組織可能采取核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動。

（四）場外應(yīng)急事故后果超越場區(qū)邊界，實施場內(nèi)和場外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急計劃。

第二十二條省級人民政府衛(wèi)生行政部門指定的核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織根據(jù)核事故發(fā)生、．發(fā)展的情況適時選用隱蔽、服用穩(wěn)定性碘制劑、控制食物和飲用水源等防護措施。

控制通道、撤離、避遷等防護措施的實施由省級人民政府統(tǒng)一組織。

第二十三條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)的報告辦法按照《條例》規(guī)定的程序執(zhí)行。

第二十四條省級衛(wèi)生行政部門應(yīng)當(dāng)及時將核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)的有關(guān)情況告知當(dāng)?shù)毓姡嬷姆绞接墒〖壢嗣裾_定。

第二十五條進入核事故現(xiàn)場的核事故應(yīng)急響應(yīng)人員必須服用穩(wěn)定性碘制劑、佩戴個人劑量監(jiān)測儀、穿著防護服裝，盡可能地避免過量的照射。

第二十六條在核事故處于應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急、場區(qū)應(yīng)急時，國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)核電廠或地方政府的要求決定是否趕赴現(xiàn)場協(xié)助工作。

在核事故處于場外應(yīng)急狀態(tài)時，國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)在國務(wù)院的統(tǒng)一指揮下派出人員赴現(xiàn)場指導(dǎo)核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急響應(yīng)行動，必要時直接派出救援力量參加醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援工作。

第二十七條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的有關(guān)信息由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一。

第二十八條場外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)的終止由國務(wù)院衛(wèi)生行政部門根據(jù)場外核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援的情況決定。

第二十九條各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)做好核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)終止后受污染地區(qū)居民的健康監(jiān)護工作。并對受過量照射的人員進行醫(yī)學(xué)隨訪觀察，根據(jù)病情確定觀察時間。

第三十條核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急狀態(tài)終止后，核電廠運營單位應(yīng)向地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織、國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織提交詳細的事故報告。

地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)及時向國家核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織提交場外核事故應(yīng)急工作的總結(jié)報告。

第四章培訓(xùn)和演習(xí)

第三十一條衛(wèi)生部核應(yīng)急辦負責(zé)制定各級核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃，編制統(tǒng)一的培訓(xùn)教材，并負責(zé)組織實施。

第三十二條地方核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生部核應(yīng)急辦制定的醫(yī)學(xué)應(yīng)急救援培訓(xùn)計劃制定當(dāng)?shù)氐呐嘤?xùn)計劃，并組織實施。

第三十三條核電廠運營單位應(yīng)當(dāng)對職工進行核安全、輻射防護和核事故醫(yī)學(xué)應(yīng)急知識的專門教育。