引論:我們為您整理了13篇研修班培訓總結范文,供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源,期望它們能夠激發您的創作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
教授說:鼓勵應該從主觀性上說,不要從客觀找原因,這樣孩子才能不斷進步。比如,我們表揚孩子你真聰明,就是從客觀上說的,對孩子沒有什么作用,只會讓孩子翹尾巴,覺得自己天生聰明。但是,這對其他孩子是一種毀滅性的打擊,覺得自己很笨,如果我們說“你今天聽課真認真”或者“你真愛動腦筋”,就是從主觀找原因,沒答對的孩子呢,會認真聽課,答對的孩子也不會翹尾巴了。
第二.十九層地獄的思考
一個殺人犯被槍斃后來到陰間,被閻王爺關進了18層地獄。在地獄中受盡折磨,他想自己真得太不幸了,沒有比他更不幸的了。
一天,他在放風的時候驚奇的發現,陰間居然還有第十九層地獄。他很幸災樂禍的問:“你們是什么人呢?你們犯了什么事情呀?”
十九層中的人答道:“我們是老師呀”
那人很奇怪。
十九層中的人繼續說:“你呀,殺的是一個人。我們如果不認真呀,害的是一群人呀”
這個黑色幽默的啟示:這就是教師工作的意義,也就是我們必須認真對待工作的原因所在。
第三.傻大姐的故事
一個傻大姐,嫁人后生了一個胖兒子,很是得意,想回娘家去炫耀一下。
由于娘家較遠,天快黑了還沒有到家,傻大姐就急急忙忙趕路。走到西瓜地旁邊的時候不小心摔倒了,把兒子摔到地上。
傻大姐急急忙忙抱了一個圓滾滾的東西就往娘家趕,回到家才發現抱了一個大西瓜。
這個故事給我們一個啟示:我們急急忙忙做的事情,是否也像傻大姐一樣呢?有沒有抓住事物的本質呢?
篇2
師生關系的新注解,對話與理解、愛與平等。課程實際上對教師提出了教育專業工作者的要求,教師在教學活動中所遇到的“老”問題必須以新的理念為指導,師生關系的正確處理是教學工作的一個關鍵問題。新課程要求師生關系從對抗走向對話,從壓迫走向平等,教師角色從傳統的課堂主宰轉變為教學的促進者,學生成長的引路人,學生潛能的喚醒者。只有在新型師生關系下,學生的素質、教師的智能、新課程的優勢才可得到充分的發揮。“捧著一顆心來,不帶半根草去。”陶行知老先生曾用這句話來高度概括了教師無私奉獻的精神。
通過這次學習使我更清楚的認識到:作為新時代的人民教師,更應該用自己一顆摯熱的愛心去了解學生,公平地對待他們,尊重他們,關心、愛護他們。用自己的愛心去開啟每一個學生心靈的窗戶。讓教師的愛心成為孩子學習、生活成功的原動力,激發他們的求知欲和創造欲。在不斷的付出自己對學生的愛心的同時,不斷地提高自身的師德修養。成為每名學生的良師益友,使自己的教學環境自然的形成民主、合諧、平等、愉樂的教學氛圍,成為培養孩子們創造性的思維的主陣地。
二、提升教學理念
新課改的春風吹拂教育界好多年,我心中的教學理念也在不斷的提升中,通過這次學習我有了一個更清楚更系統的認識。“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師”,沒有教師的支持,任何教育改革都無法進行。此次基礎教育課程改革所力圖實現“知識與技能、過程與方法以及情感態度價值觀”三位一體的課程功能。而此次學習我對這一功能有了簡單的體會:
教學目的的新構想,教學的目的應是為了挖掘每一個孩子的天分,培養其獨特的個性,教學活動應成為促進學生全面發展的基石,教師則是構筑基石的材料。多元化的發展、多元化的素質。新課程所強調的課程內容的選擇性正是為了適應學生發展的不同需求而提出的。我們應該用積極樂觀的眼光和態度來欣賞和預見學生的天性,應將每一個學生都視為一片有待開發的資源和財富,并進行有效的挖掘和利用。我們首先要改變傳統的教學目的理念,認識到教學活動的意義在于培養人的發展所必備的素質,諸如塑造學生健全的人格,健全的意志品質,陶冶豐富的情感,培養研究性學習的能力,樹立正確的價值觀念等。使學生學會做人、學會求知、學會生活、學會創造、得到全面和諧的發展,成為新一輪課程改革所力求達成的目標。
三、提升教學方法
篇3
“三教合一”教師培訓
學校結合教師專業發展標準、培訓需求及培訓機構自身發展需求,從專業理念與師德、專業知識、專業能力三個維度,學科類、普適類兩方面結合進行系統規劃。同時,針對不同階段教師不同的發展需求和發展特點,建立五級梯隊式分層研修項目:第一級,新教師研修班,培訓對象為新招聘的見習期教師;第二級,青年教師研修班,培訓對象為教齡5年以內的教師;第三級名師帶徒研修班,培訓對象為名師帶徒學員;第四級后備人才研修班,培訓對象為優秀學科骨干教師;第五級為名師骨干高端研修班,培訓對象為市名師、骨干教師等。通過不同目標、不同內容的研修策劃與實施,既強化教師的全員培訓,更關注梯隊式優秀骨干教師的培養與扶植,點面結合,方式靈活,同時通過優秀教師以點帶面引領輻射作用的發揮,促進全體教師的共同發展。
“三教合一”實施模式
“研訓一體”,主題化實施教師培訓項目。首先,科學策劃。以教師的教學問題為出發點,以教學研究的方式,既關注理論的引領與學習,又關注理論的實踐與運用,通過項目化的系統設計與策劃,實現教研與教師教育的融合。教科研人員在“同一主題”的統領下,以科研的方式與思維策劃系列研修項目,以實現研修主題的實質性突破,彌補在教師專業素養提升進程中系統性和完善性的缺失。其次,有效實施。學習思辨,針對確定的研修主題,教師進行自主學習或集中理論學習,提高對所要研究的問題的認識。自主實踐,每位老師根據研修團隊共同確立的研修內容經過深度解讀教學內容,確定教學思路精心設計教學方案課堂教學實踐與嘗試反思教學行為調整教學方案課堂教學再實踐等幾個步驟。交流研討,主要方式是課堂教學的展示研磨。組長都要作統籌安排,細化要求,圍繞研修主題給每個教師布置活動任務,引導教師主動、全程參與活動,并圍繞主題展開理論思考和實踐研討。反思提煉,組長在教師總結基礎上對形成的共識經驗作結構化的概括提煉,對研修中出現的困惑或未解決的問題作理性的梳理。
“一體兩翼”主題化推進
一體 “主題滾動式”的校長易校蹲點策略。根據校長培訓的目標要求及參訓者的實際需求,以“某一內容”為培訓主題,通過學習、觀察、剖析、交流等評估學校管理工作為主要方法,有效地組織培訓的一種系統運作方式。通過不同層面的展示與交流,深入解剖,給參訓學員更多的啟示與思考。
兩翼 “主題層次化”的90學時專題培訓策略。主要針對校長們平時工作中遇到的“重點”和“難點”問題,集中時間和精力對校長們進行“專題性層次化”的理論培訓。最大化地利用一切優質資源,讓全體校長在比較短的時間內接受比較多的教育科學理論和管理科學知識,促使校長以最新角度和高度思考辦學問題,形成本校的特有品牌和文化底蘊。
篇4
當我們這次研修班結束的時候,我們收獲的是緊張付出而得到的快樂,也共同分享著十一天同窗苦讀帶來的喜悅和友誼。總的來說,經過各方的共同努力,這次研修班使學員們學到了知識,拓寬了視野,增強了能力,增進了友誼,達到了預期目的,取得了圓滿成功。
篇5
篇6
面對這一現狀,我們不斷思考:如何走出培訓的“高原期”,如何通過培訓,使校長們在辦學思路、管理理念、管理決策、管理能力等方面有新的提高,以加快我縣農村教育現代化的步伐。
2003年,市委、市政府號召北京高校走出學校大門,支持農村建設與發展。密云縣委、縣政府抓住這個機遇,與幾家高校簽訂了共建合同,其中與首都師范大學和北京師范大學一起實施了“提升密云基礎教育質量行動計劃”和“縣校聯手,共育英才”等共建活動。通過與高校接觸,我們進一步了解到,首都高校有著豐富的教育資源,特別是兩所師范大學更是優質教育資源的聚集地。這樣,我縣教工委、教委決定“借雞下蛋”,依托北京師范大學豐富的資源、雄厚的師資,利用他們得天獨厚的優勢,對我縣農村中小學校長進行全員培訓。
我們采取“全員培訓,整體提高;選拔優秀,培養骨干”的思路進行分層培訓,先后組辦了“密云校長高級研修班”和“密云骨干校長高級研修班”。
全員培訓:舉辦“密云校長高級研修班”
前期準備:2005年4月,縣委、縣政府與北京師范大學啟動“縣校聯手,共育英才”行動計劃以后,縣教工委就與北師大教育管理學院取得了聯系,經過幾次協商,簽署了培訓協議,確定了培訓計劃,明確了培訓目標、培訓方式。北師大教育管理學院選派了以褚宏啟院長為首的多位教授、專家作為培訓教師;密云縣教委人事科確定了62位農村校長參加培訓,保障培訓經費;縣教師培訓中心負責后勤保障和班級管理工作,協助授課教師做好培訓工作。
培訓需求調查,制定培訓方案:由北師大教育管理學院設計“密云校長培訓需求調查問卷”,縣教委人事科負責組織調查,北師大教育管理學院進行問卷匯總,然后雙方共同進行分析,根據校長的需求和縣教工委的要求,由北師大教育管理學院制訂出具體的培訓方案。
研修班啟動:經過精心準備,2006年9月,“密云校長高級研修班”正式開始上課。第一階段為專題講座。每周一次集中進行理論培訓,主要通過專題講座、案例分析、互動研討等方式進行。第二階段為課題研究。每位學員結合本校實際,選擇一個研究課題,進行行動研究,教授們指導學員撰寫開題報告,參與研究,修改研究論文。第三階段為參觀考察。我們組織校長參觀了北京八中和史家小學,了解名校的辦學思路、管理方式。第四階段為總結成果。每位學員根據培訓內容和自己的研究課題,撰寫研究報告或論文,并進行論文答辯;北師大教育管理學院與縣培訓中心共同評選出優秀論文,由縣教委人事科負責將優秀論文編印成冊,出版了《密云校長優秀論文集》。
培養骨干:舉辦“密云骨干校長高級研修班”
為了強化對骨干校長的培訓,我們從參加“密云校長高級研修班”的學員中選拔了20位中小學校長參加“密云骨干校長高級研修班”,力圖通過更高層次的培訓,培養出在市縣有一定知名度的研究型、專家型校長。我們希望這種培訓實現以下兩個功能:一是幫助被培訓校長系統總結辦學經驗,提升理論水平,使他們的辦學思想進一步明確,形成帶有規律性的認識;二是幫助校長深入研究學校管理中的問題,將先進的教育管理理論、辦學理念和學校管理實踐結合起來,通過行動研究,提高解決學校復雜問題的能力,使學校辦出特色。
篇7
他說,《中國殘疾人事業“十五”計劃綱要》和《盲人按摩工作“十五”實施方案》要求,2000年至2005年培養、培訓盲人按摩人員3.5萬人,其中醫療按摩人員6000名,保健按摩人員2.9萬人,培養骨干按摩師400名;經過培養培訓的盲人按摩人員就業率達到90%以上。同時要求加強行業管理,完善盲人按摩指導服務網絡。
過去5年,全國盲人按摩培養培訓、技能鑒定、就業安置、職稱評審等全面超額完成任務。各地殘聯依托本地區殘疾人職業培訓學校大力開展盲人按摩培訓,充分發揮當地盲校、盲人按摩學校、醫學院校培訓機構的作用,大力培養、培訓盲人按摩人員。共培訓骨干師資535名,超額33.8%。培訓保健按摩人員3.5806萬名,超額23.5%;培養醫療按摩人員8000名,超額33.33%。
通過鼓勵社會力量開辦盲人按摩院、所,扶持盲人按摩人員開辦按摩機構、推薦盲人按摩人員從業就業,對新開設的盲人按摩機構和接納盲人按摩人員就業的單位和個人給予經費扶持等辦法,使經過培訓的盲人按摩人員能及時走上就業崗位。到2005年6月底,全國盲人按摩機構已達3.2816萬個,醫療按摩機構9624個,已就業的盲人按摩人員達9萬余人,就業率達95%以上。北京、上海、天津、廣州、深圳等大中城市凡是有勞動能力和有勞動愿望的城鎮盲人基本都已接受過培訓,并已全部就業。
到目前為止,全國除外,省級盲人按摩指導中心全部建立;80%的地市級盲人按摩指導中心已經建立,并有專人負責。經國家人事部批準,中國殘聯專門成立了“全國盲人醫療按摩人員高級專業技術職務資格評審委員會”。全國有27個省市成立了“保健按摩鑒定委員會和醫療按摩職稱評審委員會。徹底改寫了我國盲人按摩工作者從事臨床按摩幾十年沒有任何職稱的歷史,使盲人按摩人員真正享受到與健全人平等的待遇。目前,全國經過初、中、高級評審委員會評審獲得醫師(士)職稱的有5800名;主治按摩醫師1600名;主任、副主任按摩醫師200多名。
全國有20個省、市成立了盲人按摩學會,發展會員數千人,先后組織省、市級學術交流會80多次。
篇8
1.研修的專業性
研修必須有一定的專業做支撐,這個專業的支撐不是單方面的所謂的專業課程,而是由專業的團隊、專業的課程、專業的教學設計、專業的管理、專業的標準等構成。在此基礎上,從研修方案、研修課程的設計,到研修過程的組織、實施都是在專業化的過程中進行的,既有科學的依據,又有專業的標準,每一環節都是環環相扣,緊密結合。在研修方案設計階段,整體考慮研修方案的專業性構成是十分必要的。在確立了研修主題后,圍繞研修主題組建專家團隊,設計研修課程。研修課程的設計是整個研修過程中的主要“發光點”,但要形成整體課程,教學設計必須跟上,也就是說課程設計和教學設計是相輔相成,課程就像棋子散在棋盤上,教學設計就像棋盤上的線將棋子有序化,有了精彩的課程做引子,教學設計將點穿成面,形成美妙的棋譜,研修開展才能不散、漸進、有序、有效。加上專業的管理和評價,使整個研修在專業的框架下進行和展開。
2.研修的需求性
研修的開展必須要有針對性,針對性的產生源自于對研修對象的了解,了解學員參加研修的需求、現狀、分析他們的所想、所求,才能有的放矢,因材施教。參加國培的學員都是從全國各地選的優秀教師,每個人都有很強的專業優勢,甚至在學科領域有一定的影響,針對如此高端的研修,課程設計和教學組織的針對性十分重要,學員心理對研修的接受程度及參與研修的態度,是研修能否取得預期效果的重要方面。首先,我們從設計研修前的學情調研問卷這一環節入手。通過調研了解需求和學員現狀,以便針對性地設計教學課程、內容和研修活動。通過對全體學員的問卷調查,將問題進行整理、歸類、分析、聚焦。歸類———將不同問題分到各個教學主題里;分析———發給各個教學專家解讀問題實質,為備課提供原始依據,在專家教學時有針對性地解答與講解;聚焦———將學員的共性問題提煉出來,作為本次研修的主要研討問題,并設計到教學活動中解決。專家在備課和教學活動設計中直面學員的問題,使研修和教學更貼近學員,有助于提高教學效果。其次,要求學員上交一份日常的教學設計或者常態教學課堂錄像。專家通過分析學員日常的教學設計,可以清楚地了解到學員的實際教學情況,分析學員存在的教學問題,將學員提前“卷入”到研修中,待研修正式開始時,學員已經非常熟悉研修任務,很快就能進入研修狀態。
3.研修的設計性
一項有效的研修活動的開展是要有預設的,在分析需求的基礎上,設計研修主題、研修形式、研修活動、研修過程的組織與管理、研修的評價與考核等,因為,沒有周密的設計,研修就像一盤散沙,或者“拼盤”,而且每個教學活動中細節的設計,都是貫穿整體研修方案的關鍵環節。在研修活動開展過程中,原有的預設可能有偏離,在研修過程中及時調整和完善也是非常必要的。
(1)研修主題設計,是研修全過程的“靈魂”所在,圍繞一個什么主題開展研修是必須明確和清晰的。主題設計可以是單一主題,也可以是多個主題,可視研修需求情況而定。但是在較短時間內的研修活動不易主題過多。“國培計劃”高中語文骨干教師北大研修班著眼于“教師專業發展”去設計課程,激發學員學習興趣和主動性,不拘泥于某些具體的教法展示,圍繞新課程改革以來語文教學的主要問題,力求面對教師碰到的那些最實際最困難的問題,包括課改后的新問題,進行研討交流轉變觀念,溝通思想,引領教學解決困惑,斧正認識,通過認識的提高切實提高教育教學能力與水平。
(2)研修形式設計,是貫徹研修主題的載體,有活力的研修形式可使研修收效事半功倍。北大國培研修的形式定位在打破以往滿堂灌式的“專家講授”培訓模式,設計為“專家引領性講授和實踐性課堂相結合”的研修模式,研修的過程:實踐課堂———認識提升———再實踐課堂———再認識。實踐課堂:對學員在報到時帶來的教學設計或課堂實錄,由專家首先進行初次評價和教學指導;到北京的中學(北大附中、人大附中、101中學、八一中學)課堂聽課,觀摩教學,對比教學,與實地考察學校的教師座談交流,由跟隊教學專家和學員共同評課。認識提升:專家就語文教學中的主要教學問題進行引領教學;專家就收集上來的學員對新課程改革以來學員困惑的問題進行解答。再實踐課堂:經專家引領和觀摩教學后,學員自身實踐教學。以“工作坊”形式進行。學員分出不同角色:教師、學生、評課專家,開展教學實踐活動;小組之間互評;專家點評小組的教學,并進行引領教學與教學指導。再認識:每位學員做三次研修反思日志;學員分小組反思再實踐課堂的教學設計,重新修改并完善;小組派代表陳述修改的教學設計,提出你們的思考與質疑;專家點評小組教學設計方案,并與學員互動、交流。
(3)研修活動設計,是整體研修細節和關鍵所在。在研修主題和研修形式確定后,如何在每一項教學活動中體現和落實?為此,研修活動的細節設計關系到研修設計的效果與成敗。我們在研修活動設計時,重點強調學員在整個培訓過程中的主體性和參與性,并且為了達到較好的效果,對每一個活動設計形成“活頁”,將活動設計的意圖、目標、要求、建議清楚和簡捷地列在活頁上,發給每一位學員。這次北大研修班在實踐課堂中設計了以小組為單位的“工作坊”教學活動,這項教學活動深受學員歡迎,因為,在“工作坊”中重要的是使每一位學員參與其中,展現每個人的所長。學員間的相互切磋、討論、補充、完善、相互啟發等獲得的收獲,數倍于研修課程內容。
(4)研修評價與考核,是研修的目標和方向,也是對研修設計者的檢驗。通過對研修評價的科學設計可以客觀地看出研修的成效。設計對學員的評價與考核,使參研的學員在自覺與不自覺中跟著研修設計走,“虛已以游進”最后自然形成研修的結果。本期研修評價是要求學員在每個教學模塊結束時進行一次命題研修反思,共三次。在研修結束時,每小組將研修過程中形成的教學設計做修改,并說明小組修改的意見和依據,也可以保留原有設計,但陳述理由,更可以質疑。
4.研修的生成性
差異即是資源,重視研修過程中學員貢獻的各種生成性的資源,尤其國培學員都是國家選自各個省的優秀學員,他們的專業水平及教學經驗都是非常可貴和鮮活的教學資源,如何將這些資源充分地發揮其作用?如何將學員在研修過程中生成的新的資源加以利用和傳播,這是非常值得重視和研究的!北京大學在開展的這期研修結束后,將學員經過研修幾經修改的教學設計形成專集,并由專家進行點評后正式出版,作為今后教學研修和廣大中小學教師專業學習、提高的寶貴資料。另外,為方便學員可持續地開展長期的教學交流,為語文教學提供一個可以長期發展的平臺,我們將在新學年開通“北京大學語文教學網”,把研修延伸到更廣泛、更深入的專業層面。
二、營造良好的研修文化
如果說科學和專業是研修的首要條件,營造良好的研修文化氛圍則是做好研修的必要保障,沒有文化內涵的研修,使研修流于形式而止于其表,不會留下深刻印象和影響力。研修文化從以下三個方面體現:
1.培育特色的研修主題文化
高端的教師研修,通常是要在一定的主題背景下進行的,研修的主題更體現了組織者的設計思路與理念,有了主題的研修,如同有了研修的“靈魂”。北京大學承擔的“國培計劃”高中語文學科骨干教師研修項目,重點考慮了北大自身的特色,如何在較短時間內將北大的辦學理念和傳統的文化滲透在研修中。首先,在專家團隊的構成上,即展現學術的權威性,邀請北大著名的語文教育及相關學科專家,展現北大的“特質”教學,又有其它院校特別是師范大學的語文教育專家,還有參與研修的學員中有經驗有水平的老師,多方資源結合,優勢互補,精心的組織、精心的設計、精心的策劃,形成一盤研修“盛宴”。其次,在教學設計上始終不離北大的辦學理念:“自由、民主、求真、務實”,繼承先生“兼容并蓄”地辦學思想,廣納眾家之長,我們將本期國培研修定位既是學習的課堂,也是交流的平臺,課堂教學大師引領,把握學術和專業的基準,課堂氛圍營造開放的、暢所欲言的研修環境。再則,注重創新,體現北大人的探索求實的學風。語文教學內容寬泛,人文性強,比較難于定性評價,這也是語文學科長期以來經驗性的東西多,爭議多的原因。從現代教學的角度看,語文學科的評價需要增加一些定性的分析,引進一些科學性思維和方法。我們這期研修班有意采納新的教學評價方法———“基于常態課的真實性評估與課堂教學能力的發展”,從認知主義理論、社會學習理念、建構主義理論等不同的角度,對先行組織者的策略與方法、教師隱性教學行為改變、課堂講授法等方面進行了引領與指導,并和學員進行了充分的對話。
2.創設民主平等的研修文化氛圍
每一位參加國培研修的學員,尤其分到北大研修班的學員都帶著很高的希望和憧憬,也帶著許多問題和困惑。如何引導他們走向認識的正確軌道?如何把現實的問題給予合理的解決?這是研修的難點,也是重點。首席專家溫儒敏教授提出:面對問題,不回避問題,擺出問題、正視問題就是一種科學研究的態度,要營造一種民主平等的研修文化,而不是發牢騷,要多提些建設性意見,少些指責與對立。專家和學員,學員和學員之間要在平等的基礎上討論問題。從而使學員能夠本著正確的、積極的研修態度參加研修。在研修過程討論問題時學員更多的是積極發言,獻計獻策,平等交流,集思廣益,提建設性意見,大家普遍感到研修的收獲扎實而豐富。“工作坊”教學活動設計,充分體現北大開放課堂的學術氛圍,為學員們提供了充分參與互動,自主交流的平臺。鼓勵研究性學習、小組間協作,廣泛交流、探討不同意見,允許保留各自認識和提出質疑,大大提高了整個研修活動的收效。對此,學員說:“‘工作坊’的合作學習,這其實是新課改教學法的一個親歷親為的體驗。思維的碰撞、經驗的整合,讓我們真實體驗了‘合作探究’的具體效果,最后形成了小組乃至全班集體智慧的呈現,再有專家的經驗及技術的點評,我個人認為是獲得了比預期還要好的收獲,這種學習和呈現方式也是值得我們借鑒和推廣的。”還有的說“,‘工作坊’的活動形式很好,由小組內學員研討碰撞,再匯聚集體智慧呈現,既有小組互評,還有專家指導,在多道工序打磨修正的過程中,我們獲益多多。學員間的相互切磋砥礪,不同意見爭執、學會質疑都是科學研究的態度,為我們今后專業發展樹立了正確的觀念,給我以多方滋養。”
3.挖掘資源,體現“道法自然”的研修文化
篇9
篇10
北京市文聯黨組副書記、副主席索謙對參加學習的中青年編劇寄予了厚望。他表示,北京市文聯和北京市影視藝術家協會將繼續秉承建一流之家,推精品力作。在結業典禮上,北京市廣播電視局局長孫向東代表北京市廣播電視局也表示將為大家提供最好的創作條件,包括從資金到各方面的支持。
北京市廣播電視局副局長李春良在與編劇交流中介紹,從這兩年北京影視劇的管理情況看,數量一直呈遞增的趨勢。去年北京市生產電視劇1300多集,今年截至到9月份,已經發放許可證的電視劇達到了1700多集,預計到年底會突破2000集,能占到全國電視劇產量1.3萬集的六分之一。應該說電視劇精品迭出,但總體來看也不乏平庸之作、雞肋之作。現在真正稱得上精品的作品應該說不到十分之一。究其原因,其中非常重要的一點就是全國范圍內都存在的“一劇難求”現狀。
國家廣電總局發展改革研究中心產業與經濟研究所副所長李嵐分析,十七大的報告把文化事業,文化產業作為國家文化軟實力的概念提出來,標志著我們文化產業已經不單單為了賺錢。2007年是電視劇的質量年,出現了一大批優秀電視劇,包括《金婚》《奮斗》《紅梅花開》等等。這些電視劇最集中地反映了精神層次的人性化、平民化和敘事化風格。國家廣電總局在三個季度下發了11項監管措施。黃金時間不播選秀節目,意味著需要更多主旋律的,或者是一些優秀的電視劇的精品來填補這些空白。
北京廣播影視作品審查中心主任閻于京認為,北京影視藝術家協會和文聯舉辦編劇高級研修班,可以擴大大批優秀創作人員到北京創作的陣營。他提醒廣大編劇要注意作品的導向。
武警政治部電視藝術中心編劇、制片人陽子告訴廣大編劇,一定要善于利用多種渠道尋找作品的出口。編劇應該多結交導演和制片人,學會把創作和生產的環節捆在一塊兒。他認為,編劇要扎到生活的底層去,同時要瞄準市場,抓住老百姓關心的選題。
篇11
7月30日,我們一行人踏上開往春城昆明的列車去參加“骨干研修班”的培訓,盡管這次研修班的主辦方陣容強大,程曉堂、陳琳、龔亞夫、張連仲、劉鷹在中國英語教育界都是舉足輕重的人物,然去之前我是抱著很隨意的態度,因為過往很多次培訓都是留于形式,我不大中意。但此次研修安排緊湊,7月31日報道,8月1日從8:00---18:00,我們共聆聽了6個講座,有喬玉全--《國際視野下的學生發展與課堂教學變革》、龔亞夫--《基于學生發展的英語教學目標與評價理念》、劉兆義--《基于學生發展的英語有效課堂教學》、胡明--《教學準備》、張連仲--《談課改與高中英語教材處理》、許時升--《在英語聽、說教學過程中,強化對學生學習策略的培養》,這些講座從理論的高度闡述了英語教學的各個方面,聽之時,很有啟發,用之時,很困惑很迷茫。在認真聆聽的過程中,我也同時寫下了很多質疑的問題:永恒的教學真理在哪里?非要把不同目標的2種教育融合在一起,責任在哪里?新課改推行10多年了,還是以語法為核心教學,課改是成功還是失敗?我們的課本過于學術化,沒有人情味,意識形態太多,其責任在哪里?在教師、學生、社會基礎不完善的情況下,如何處理好我們的英語教學?從整體觀的角度來說,語法是整體教學還是循序漸進?現行英語教學的要求和我們國家應試的現實如何調和?……
專家理論的高瞻遠矚與現實教學問題在我的腦海里爭戰,我久久地思索著……
8月2日,是我難忘的日子。8月2日全天共安排了4堂公開研討課,上午兩堂課,一堂來自廣州的張曉云老師,另一堂來自河南的張宏老師,課程內容人教版必修5 Unit 3 Reading First impression ,下午兩堂課,一堂來自四川的許麗娟,另一堂來自《雙語學習報》專欄作家、外籍編審Charles Best,課程內容第五冊Module 1 “British and American English”以及 “Portrait of hope after the tsunami”,每堂課后,專家點評及教師互動,這四堂課給我思想帶來很大的沖擊,四堂課我把它們分成兩類,一是中國老師的英語課,二是美國老師的英語課,當晚我反復回顧這四堂課,在腦海里不斷比較,不停思索,我想到很多,看到很多,我越想越激動,越想越興奮,未來我的英語教學之路該怎樣走,我仿佛有了清晰的思路。
比較中美兩國老師的英語教學,中國老師的公開課我比較熟悉,只是在這樣的場合他們組織更慎重更嚴謹,老師從導入到最后的生成,內容豐富。教師導入,學生獨立學習課文材料,小組討論,學生個人意見發表,最后學生表演,這一教學流程走下來,學生好像就是一個完成任務的機器,老師交代指令,學生按部就班。而美國老師上課時,先從一些很隨意的話題切入----Do you like reading? What do you like to read? What do you read for? How do you read NESPAPER? What can you get from NESPAPER? 把本次課的目的、方法先以隨意聊天的方式交代給學生,然后讓學生從課文所給的閱讀材料中去印證同時加以指導,最后老師進行總結并提供學生幾幅圖片,讓他們通過圖片寫出新聞報道。學生們沒有中國老師課堂上那種活躍,整個課堂內容也沒有中國老師課堂那么豐富,也沒有太多的學生互動。然而學生通過圖片寫出的新聞報道卻很好。
中國老師的課堂從表面形式上看,很熱鬧,學生互動也很好。但給人一種流于形式,急于求成的感覺。而美國老師的課給我的感覺猶如涓涓細流最后融入大海。三堂中國老師的課都很注重學生最后的語言輸出。而在學生語言的輸入上就顯得欠下功夫。教育教學是一個潤物細無聲的過程,它需要用大量的時間去鋪墊,大量的時間進行語言輸入,這樣語言的生成也就水到渠成。教學之目的是拓展思維,教育之目的是塑造人格,教育是人格對人格的影響。在上課過程中,我們老師常常太關注自己講的怎么樣以及自己的課程計劃、課程進度是否完成,重視了知識,忽略了人文。在四川許老師的課堂上,她提供了幾個單詞,讓學生們分別用美語及英語的口音讀出來,但是提問了五六個學生,都沒人會。她就趕緊自己匆匆讀完,就往下繼續。而美國老師的課堂出現同樣的問題時,他一步一步引導,直到學生恍然大悟,好像有點“離題”,但他心中有學生,而不僅僅是教材和進度。三位中國老師在課堂上提問學生時,都給學生了很好的評語,諸如“好!坐下”“很棒,請坐!”等等……而美國老師在整個課堂中使用頻率最高的詞匯就是“THANK YOU!”,這個細節讓我覺得美國老師是站在一個人格平等角度和學生探討。而我們有時候是不是覺得自己高于學生了呢?中國有句古話“授之以魚不如授之以漁”,我們的課堂很多時候,關注了“魚”忽略了“漁”,我們的學生思維模式化。前三堂課是中國老師上的,最后一節課是美國老師上的,美國老師導入課堂的第一個問題是:Do you like reading? 這本是一個很簡單的開放性話題,可我們的學生居然沒聽懂,低著頭在那里到處翻書!評課的專家說:“這是學生聽力不好所導致的問題!”而我私下以為是我們的教學模式化導致學生思維模式化的問題。因為他們習慣了中國課堂上通過閱讀材料回答問題的模式。我們的課改提出培養學生的創新能力,如果學生的思維是僵化的,何以有創新能力?這是我們要深思的問題。
篇12
講師:鄭乾宏 維思蠱世品牌營銷顧問有公司
在大多時候,商因自身實力及廠商的制約,很難在“硬終端”上有所作為,但是商卻能夠借助導購隊伍的體系性建設,把持“軟終端”,增強自己在廠商體系中的話語權和建議權。因為,所有產品的宣傳、促銷、渠道建設都為了終端的“臨門一腳”服務――即顧客的實際購買。因此,導購的管理、招聘、考核、激勵等內容是終端建設的重要內容。而對于商來說,終端的建設,業務和導購人員的培訓也是必不可少,商怎樣培訓?培訓課件怎么開發?應該在什么時機?采取什么方式培訓?常用的培訓輔助工具有哪些?臨促怎樣管理和培訓?終端促銷不可不知的21條軍規又是什么呢?家電終端建設60問以問答的形式深度解析了商終端建設的具體問題。
實戰中的促銷與推廣
講師:沙宗磊 鋒睿天行致勝工作室
沙宗磊講師總結了促銷推廣的精髓所在:即銷字當先,促字巧思;所有沒有銷量的促銷都是違反商道的;推廣是促銷的前伸與后延;不以銷量為目的的推廣都是無效的;促銷主題是銷,推廣主題是品牌,核心目的還是銷。課程從中小城市市場推廣促銷的策劃與實踐,節假日促銷活動的策劃。組織與執行,大型城市市場推廣促銷的策劃與實踐,市場推廣的精髓把握及環節設計等幾個版塊延展開來,通過學員的討論和互動,使大家深刻地理解了促銷推廣的精髓所在。
縣鄉市場推廣的策劃與實踐
講師:楊玉坤濟南朗旭商貿有限公司
中國市場層級非常深,精耕細作下的縣鄉市場已成為廠商關注的重點。縣鄉市場的推廣與大城市有著顯著區別,要想操作好縣鄉市場的推廣活動,必須要因地制宜,充分考慮到當地市場特殊性。那么,怎樣才能做好縣鄉市場的推廣?課程從縣鄉市場的特點,縣鄉市場的開發和營運,促銷活動的過程控制與效果評估,縣鄉市場的促銷策劃案例分銷和討論,如何與廠家聯動推動促銷?等幾個角度,深度解析了縣鄉市場的推廣策劃與實踐,以供學員活學活用。
家電商生存挑戰與發展機遇
講師:傅教智 北京《現代家電》雜志社
商在家電流通環節承擔著重要的職能,發揮著自身的價值。然而商的生存環境卻在不斷惡化,商的地位也受到了挑戰。在這種背景下,商怎樣應對挑戰,尋求發展機遇?其宗旨就是做大后及時做強。具體來說,可以向安裝服務類屬性較強的產品發展;小電器的發展主要方向是健康、省心,電子商務化;謹慎考察企業,選擇健康良性的廠家;順應廠家戰略,不要挑戰廠家的底線;中小品牌可以有條件選擇;適應零售變革需要,與零售商搞好合作;借鑒他人經驗,拓展知識視野。
篇13
(二)每個人身上都有閃光點,宜取長補短,兼收并蓄,從而達到自我的成長
授課的老師,既有實踐經驗,又有理論研究。從他們身上,我們總能學到有關教學的方法、教研的思路,讓我們開闊了眼界,充實了自己。他們提出的問題,或新穎,或尖銳,或深刻,總能引發我們對于教育教學現狀的思考和分析,受益匪淺。參加這次研修班培訓的都是身在教學一線的優秀老師,他們個性鮮明,學有專長,才賦出眾,積淀豐厚。與其交往,增長見識;與其討論,深刻思想。因此,即便是這樣一次短暫的集體學習的經歷,也給我們提供了一個共同研討、共同提高,多方面、多渠道吸納信息、汲取營養的良好機會。在這個意義上說,接受培訓就是接受一次洗禮,就是又一次自我成長。
(三)教育要注重學生的個性化發展,提倡教師的個性化發展,以滿足社會對人才的個性化需求
(1)在北京聽了幾節課,看到了學生在課堂上活潑而有序的表現,也參觀了他們的校園,看到了學生豐富多彩的課外活動,管中窺豹,讓我體會到了北京市教育系統在學校創設環境、搭建平臺、注重學生個性化發展的先進理念。他們能充分體現學生在學習中的主體地位,營造民主、平等、和諧的學習氛圍,發揮每一個學生的智能優勢,讓學生通過自主學習有效地發揮自己的個性,大膽放手讓學生提出問題、分析問題、解決問題,并讓學生在享受京城的優質資源的同時參與各種各樣的實踐活動。我想,只有其他地區的學生也受到同樣良好的教育和優質資源,才能使其達到個性化的發展,得到全面的發展,才能使其在走入社會后棱角分明。
(2)常言道,教學相長。讓學生得到個性化發展的前提是教師必須要得到個性化的發展。讓每一位教師在有原則的大前提下,充分發揮其積極能動性,展示他們與眾不同的特質和才華,最大限度地避免其千人一面。只有給予教師更為自由而廣闊的空間,讓教師得到個性化發展,才能讓他們為社會培養出個性化發展的人才。這樣,在培養人才上,才能達到良性循環。這一點,任重而道遠。
(四)面對新課標之改革,我們應少一些急躁,多一些從容;少一些模式,多一些靈活;少一些人云亦云,多一些獨到見解
目前,在新課標理念的引領下,在新課改的大背景下,教育界的好多同行進行了許多大膽而有益的嘗試,總結出了很多行之有效的經驗,探索出了許多可以實施的模式。面對這些經驗和模式,很多地區趨之若鶩,似乎是爭相模仿,“一派繁榮”。其實,很多人在模仿中漸漸迷失了自我,反而找不到出路。在北京學習的一周里,我深切體會到了北京同行面對新課標、新課改時的那份從容與淡定。他們有學養、有積淀、有主見,故能從容聽得新課改中的一切噪音,坦然面對新課改中的一切現象,找出的是一條兼收并蓄、海納百川式的適合自己的教育教學之路。這給我們以很大的啟示,那就是,在我們的教育教學實踐中,需立足自我,學習借鑒;取其精華,活學活用;不斷探索,找出規律。只有這樣,才能不被動,不盲從,走出一條適合自己的獨具特色的教育發展之路。
(五)面對學生的不足,我們不能一味的去抱怨,而是積極想辦法以求解決實際問題
現實中,我們多次會碰到這樣的情形,或教研活動中,或考試分析會上,老師總是說學生的基礎如何如何差,而很少談到對于基礎差的這些學生采取了哪些措施,即很少從自身找問題。實際上,這一點正是我們忽略的地方。這次參加骨干教師研修班,通過進入北京中學課堂親身感受師生對話,課后與北京教師進行面對面交流,以及研修班學員之間的研討等活動,使我深刻認識到,在平時的教育教學中,我們更應該研究解決問題的辦法,即找出學生為什么總得不到提升的原因,這樣,才能對癥下藥,因材施教,才能使我們的教育教學工作更上一層樓。