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質量監理論文實用13篇

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質量監理論文

篇1

工程所需的物質、施工人員以及機械設備都需要通過施工現場及技術管理有條不紊的逐步建設成建筑物,因而施工現場及技術管理正確已否是工程順利進行的關鍵,也是工程質量得以保證的根本所在。對此,監理單位就應全面系統地、專業地參與施工現場及技術的管理。2.1優選施工隊伍。工程質量受多種原因影響,施工隊伍從工程的開始就一直牽扯和操控著工程的每一個步驟,所以施工隊伍的素質、能力等等均對工程的細節質量有著至關重要的影響。監理單位配合業主在工程招投標階段,通過資質等級、信譽口碑、實際工程業績科學合理地選擇有力的施工隊伍,才能為搞好工程質量打下堅實基礎。2.2.協調參建單位關系。工程建設中參以單位眾多,為保證工程順利開展各單位溝通協調就尤為重要,監理單位應積極協調好業主、勘察設計、施工、材料供應以及政府相關部門關系,為工程創造出良好的施工環境。2.3對施工技術方案與設備的控制。施工技術方案正確與否,是直接影響工程質量控制能否順利實現的關鍵。為此監理單位應在審核施工技術方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、操作、工藝、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進。如基坑工程需要針對地形地貌、地質、周圍建筑及地下管網、地下水以及天氣等方面來制定,確保基坑工程安全可行。在工程施工階段,監理單位還應針對施工現場條件、建筑結構型式、施工工藝、施工組織管理、機械設備的選型及其使用操作要求等方面對機械化施工方案進行評審,使之裝備合理、配套齊全,使建筑機械充分服務于工程建設。2.4對環境的控制。影響工程質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境等。環境因素對工程質量的影響復雜而又多變,如氣象濕度、暴雨、大風、高溫、嚴寒都直接影響工程質量。因此,監理單位應根據工程特點和具體條件,針對影響質量的環境因素采取可靠管理措施進行控制。此外監理單位還應加強冬季、雨季等特殊季節施工中混凝土工程、土方工程、深基礎工程、水下工程及高空作業質量和安全的有效管理措施,使工程質量避免受到凍害、沖刷、干裂、坍塌等危害。2.5積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用在工程建設中新科技、新技術、新材料、新工藝的應用能有效減輕工人的操作強度和提高工程質量,滿足工程使用。監理單位應協同設計單位、建設單位、施工單位積極推行新技術、新工藝、新設備、新材料的應用及創優,如支撐系統采用承插式腳手架取代普通鋼管腳手架可有效減少腳手架用量,提高模板的安裝速度;窗臺及外突線條滴水線使用統一標準制作的PVC滴水條,既保證工程質量又減少施工工序。

3加強工程關鍵節點質量控制

3.1對工程測量的管理。工程測量是工程各工序是否能按照設計要求準確定位實施的保證和關鍵,因此監理單位應認真審核施工單位的測量方案和測量報告,對施工全過程測量放線進行旁站和復測,尤其是監控好施工控制網的建立及維護、不同施工單位施工標段之間平面及高程的平順連接。3.2對高大模板支撐的管理。工程施工中高大模板支撐體系失穩和坍塌將直接影響混凝土結構工程質量和安全,監理單位應從方案設計及計算、專家論證、架體材料選擇、安裝、驗收及監測等方面進行管理,尤其是架體縱橫向間距、步距、縱橫向剪刀撐設置以及連墻桿件等環節入手,認真做好高大模板支撐的施工質量監控工作。3.3對防水工程的管理。工程滲漏水將會造成房屋使用功能的損壞,監理單位應根據設計及規范要求重點監控地下室地板及墻、屋面、消防控制室、衛生間、配餐間、洗衣房等有防水要求的部位,采用旁站和檢測的手段加以控制以保障工程質量。3.4對室內管道安裝的管理。建筑工程擁有給排水、電氣、暖通、弱電、消防、煤氣等復雜管道,且它們都是分別由各專業設計人員設計,往往在安裝時這些專業管道交叉碰撞矛盾較為突出,因此,監理單位應認真熟悉各管線綜合平面、剖面布置詳圖,根據工程實際情況與設計、建設、施工等人員共同研討,及時合理解決此類問題。

4結論

工程監理是工程質量建設的參與者和管理者,為更好保障工程質量以及提升自身質量管理水平,可采取對設計階段管理、施工現場及技術管理、強化關鍵工程節點質量管理等優化措施,全面、系統、重點的對工程質量進行管理,以期達到良好的質量效果。

參考文獻

篇2

2水運工程監理質量控制主動控制的強化措施

在水運工程項目的施工中,監理的質量控制,主要是監理單位組織專業的監理工程師,按照合同規定的質量標準,對施工承包單位的各項工作進行監督和管理,對工程的施工質量進行檢測和檢驗,并對發現的問題進行處理和解決的過程。水運工程監理質量控制的基本流程包括:對施工質量的各項標準、參數等實際狀況進行收集和整理編制相應的工程狀態報告將實際狀況與計劃質量目標進行對比分析如果實際狀況符合計劃目標,則工程質量合格,可以交付使用如果實際狀況不符合計劃目標,則應該采取相應的糾正措施,督促施工承包單位消除其中存在的差異,并再次進行檢測,確認合格后,交付使用。對于主動控制的強化,應該貫穿于以上質量控制流程的整個過程,在每一個控制過程中,都必須做好投入、轉換、反饋、對比、糾正等基本工作。為了確保質量目標的實現,避免質量事故的發生,應該預先對可能出現的質量隱患進行分析和預測,并擬定出針對性的預防措施。在實際工作中,應該從以下幾個方面考慮:(1)做好前期調查工作。在施工前,需要切實做好前期調查工作,對工程建設的可行性和合理性進行明確。調查的范圍不僅要包括地質地形、周邊環境、氣候條件、水文條件等各種外部環境條件,對工程設計施工方案的科學性進行分析,還要包括各種內部條件,如施工單位及人員的資質、施工設備、施工工藝等,明確那些可能影響質量目標實現的各種有利因素和不利因素,對有利因素進行充分利用,對不利因素進行管理和控制,充分考慮其可能對于施工質量造成的影響,做好切實的質量控制,以確保水運工程的施工質量。(2)做好質量風險識別。結合前期調查的相關數據信息,監理人員應該結合自身的經驗,將各種影響質量目標實現的潛在因素揭發出來,為質量風險的分析和管理提供相應的參考依據,做好水運工程質量風險的識別工作,結合質量風險的影響,將其劃分為不同的等級,并針對不同的風險等級,制定合理有效的應對措施,在質量控制過程中切實做好風險管理工作。(3)制定科學管理計劃。在進行水運工程質量控制的過程中,監理工程師應該結合實際情況,制定科學合理的管理計劃,針對施工中存在的,可能造成資源浪費、質量缺陷、安全風險等的各種錯誤和因素,要盡可能地消除或控制,為工程的施工提供足夠的時間、空間以及人力、物力、財力支撐,并以此為基礎,對質量控制工作進行規范和優化。在實際施工中,管理計劃越明確,內容越完善,就越能設計出科學合理的質量控制系統,使得質量控制工作取得更好的效果。(4)明確質量控制目標。對于監理工程師而言,要想確保質量控制工作的順利進行,必須制定合理明確的質量控制目標,并且結合實際情況,對質量控制目標進行細化和分解,確保其能夠落實到每一個崗位和個人,做到職權與職責明確,使得全體施工人員可以通力協作,確保質量控制目標的有效實現。(5)完善備用方案。在水運工程建設中,由于質量影響因素眾多,要想完全避免質量問題時非常困難的,對此,監理工程師應該充分重視起來,制定出必要的備用方案,以應對可能出現的影響質量目標的情況。當這種意外情況發生時,通過備用方案的應急處理,可以有效減少目標的偏離量,確保工程施工的順利進行。(6)確保計劃松弛有度。在制定相應的施工和管理計劃時,應該做到松弛有度,留出相應的余地。這樣,可以有效避免那些經常發生又不可避免的干擾對于計劃可能造成的影響,減少施工中出現的意外情況,使得工程監理人員在質量控制中,可以始終處于主動控制的位置。(7)強化重點控制。對于那些關鍵工序和重點位置,應該設置相應的質量控制點,做好重點控制工作。對于這些質量控制點,監理人員應該充分重視起來,對可能引發質量問題的因素進行事先分析和考慮,并針對這些影響因素,制定出相應的對策和措施,如對關鍵工序和重點位置進行旁站監理等,切實做好質量控制工作。需要注意的是,無論是事前控制、事中控制還是事后控制,需要將控制的重點放在對于工程施工質量影響最大的幾個因素上,包括人員、材料、設備、方法和環境等。以材料為例,不僅需要對采購到的原材料的質量進行控制,還必須對半成品和構配件的質量進行控制,以為工程的建設質量提供良好的材料支持。

篇3

1、公路工程監理工作任務

公路工程監理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協調”,即:質量控制、進度控制、費用控制,合同管理、信息管理,組織協調。工程監理的三要素(即三控制),從辨證的角度講是相互對立而又相互統一的整體,是環環相扣的。有質量的進度是“豆腐渣”工程,沒有進度的質量是“虧本”工程,沒有合理費用的支持更是不可想象的。因此,任何一個環節出現問題,都會給工程帶不良后果,直接影響到公路工程的正常進行三者之間質量是核心,進度要在質量保證的前提下才能進行,而費用又為質量和進度提供有力的經濟保障。合同管理、信息管理貫穿于整個工程之中,是公路工程建沒的基礎。組織協調則是三控制、兩管理得以順利實施的手段和措施。公路工程建設的基本特點是戰線長、工作面廣,尤其是高等級公路工程量大、投資高,因而對其影響因素很多,管理起來也比較難。這就要求我們監理人員在實際的工作中要抓住工作重點,主次分明。

2、質量監理的特點

實行公路工程施工監理是公路建設管理體制改革的重要內容,是強化質量管理、控制工程造價、提高投資效益及施工管理水平的有效方法,實行工程質量監理特點主要是:

2.1監理工程師對工程質量的監理權受法律保護;

2.2工程質量監理是對一項工程實行全過程、全方位和全天侯的全面質量管理;

2.3工程質量監理強調事先監理和主動監理,以便及早發現問題,“防患于未然”;

2.4質量監理與工程支付掛鉤,質量好壞直接關第到承包商的經濟效益。

3、質量監理的依據

3.1合同條件。監理人員和施工單位遵循各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規定。工程施工承包合同文件和監理合同分別規定了參與建設的各方在質量控制方面的權利和義務,有關各方必須履行在合同中的承諾。尤其是監理單位,既要履行監理合同的條款,有要監督建設單位,施工單位、設計單位履行有關的控制條款。

3.2合同圖紙。全部工程應與合同圖紙相符,并符合監理工程師批準的變更和修改要求。“按圖施工”是施工階段質量控制的一項重要原則,因此,經過批準的圖紙和技術說明書等設計文件,無疑是質量控制的重要依據。但是從嚴格質量管理和質量控制的角度出發,監理單位在施工之前還應組織設計單位及施工單位進行設計交底及圖紙會審工作,以達到使施工單位了解設計意圖和質量要求,以及發現圖紙差錯和減少質量隱患的目的。

3.3技術規范。所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝,應符合合同文件所列技術規范或監理工程師同意使用的其他技術規范及監理工程師批準的工程技術要求。

3.4質量標準。所有工程質量均應符合合同文件中要求的質量標準。

4、質量監理工作的技術要求和控制內容

一般來講,在一項工程建設中,業主、施工單位、監理單位是相對獨立的三個方面,業主、施工單位、監理單位是合同關系,施工單位、監理單位受業主委托各自完成合同規定的工作內容。施工單位在保質保量按期完成任務的前提下,得到相應的工程價款支付,監理單位則代表業主在工程質量、進度、工程費用3方面對施工單位進行監理,并按業主與施工單位的合同進行合同管理。工程建設項目因工程規模大小不一,建設資金來源不同,業主自身對工程管理能力的高低,業主在與監理簽訂合同時給予監理單位的權利(職責)也不盡相同,但主要的工程質量、進度、工程費用三大監理職能不應缺少。這些職能的實現,主要依靠施工監理。

5、質量控制的一般程序

5.1分項工程開工申請。分項工程開工前承包人應提交《分項工程開工申請》供監理審核同時應附有施工實施計劃、方案、工藝等相關文件。監理收到《分項工程開工申請報告單》后對所附的各項附件進行全面檢查核實并簽發《分項工程開工申請批復單》。

5.2工序自檢報告。承包人的自檢人員按經監理批準的工藝流程和工序對每道完工工序進行自檢合格后填寫自檢記錄、《現場質量檢驗報告單》及《工程檢驗認可書》報專業監理工程師檢查認可。

5.3工序檢查與認可。專業監理工程師應在承包人自檢合格基礎上進行抽檢對已完工工序進行確認簽認承包人自檢記錄、《工程檢驗認可書》。如果工序檢查不合格應指示承包人返工或缺陷修復。

5.4中間交工證書。當分項工程完工后承包人自檢人員應再進行一次系統的自檢匯總各道工序的檢查記錄及測量抽樣試驗結果填寫《工程報驗單》《現場質量檢驗報告單》《中間交工證書》報監理檢驗驗收。監理按分項對己完工的單項工程進行一次系統的檢查驗收必要時應作測量和抽樣試驗檢驗合格后簽認。檢驗不合格指示承包人進行返工或修補缺陷,合格后再予簽認。

6、質量監理方法、手段

6.1全方位控制工程質量

6.1.1注重測量、試驗。通過驗證試驗標準試驗、工藝試驗,抽樣試驗驗收試驗等試驗以及對工程定線控制、施工放樣。完工驗收等測量工作的監督檢查和認可進行質量控制。各種試驗、測量的項目、方法、頻率、標準等均按部頒規程標準合同文件的技術規范進行。各種抽樣檢測頻率根據不同的測試項目不同的工程部位和實際情況可適當增減,但原則上控制在20%~30%

6.1.2利用指令性文件。對承包人的施工質量進行管理承包人要嚴格履行監理工程師對任何事項做出的指示監理工程師的指示一般采用書面形式。在質量監理中監理工程師應當充分利用指令性文件對承包人進行質量控制。

6.1.3采取經濟措施。如果承包人的工程質量沒有達到合同規定的標準監理工程師有權采取拒絕支付的手段停止對承包人部分或全部工程款的支付由此造成的損失由承包人自己負責。這是對承包人十分有效的約束,也是監理工程師在質量監理中的有效方法。

6.2全過程控制工程質量

6.2.1施工準備階段。每分項工程開工前,承包人必須提出開工申請單向監理工程師說明材料、設備、工藝及人員等的準備情況,開工申請得到監理工程師批準后才能開工。為了保證工程質量首先堅持做到六不準”:人力材料機具設備準備不足不準開工未經檢查認可的材料不準進場、不準使用未經批準的施工圖紙不得使用施工工藝未經批準施工中不準采用;上道工序未經驗收下道工序不準進行;未簽質量檢驗認可書的工程不準計量。

6.2.2施工階段。監理工程師應加強現場監理對承包人的各項施工程序、施工方法施工工藝以及材料、機械配合比等進行全方位巡視重點部位及關鍵工序全過程的旁站和全環節的檢查以達到對施工質量有效的監督管理。現場監理主要包括以下工作內容:高級駐地監理及專業工程師每天巡視施工現場發現并處理施工質量問題;現場監理對隱蔽工程重要工程部位、預先提出預防措施重要工序及工藝進行全過程旁站監理及時消除影響工程質量的不利因素現場監理在每道工序結束后及時進行檢查和認定并現場監督承包人的試驗抽樣及施工記錄及時簽認施工原始記錄。

篇4

1.2嚴把工程的質量關

在整個公路工程建設項目中,監理人員主要對施工材料、施工工藝兩方面進行質量把關。一方面,施工用料的好壞,直接決定著公路工程施工項目最終的成敗。所以監理人員要對施工材料進行質量管控,包括材料的規格型號和材質等多方面進行嚴格要求。如遇施工用原材料檢驗不合格情況,就需要建立統一協調,對其妥善處理,不予使用或他用等,進而確保公路工程項目的順利進行。另一方面,監理人員需要對公路工程的施工工藝進行管控。在整個公路施工建設項目中,工藝的選則是否適宜,工藝參數是否合理,在很大程度上影響著整個公路建設項目的最終質量,因此監理人員對公路建設施工工藝也進行嚴格的監督管理。

1.3對公路工程的質量控制

當前我國的公路工程建設主要在四方面進行監理管理,具體控制內容為:

(1)施工前的確認管理。在公路工程施工前,施工人員必須提前做好施工用材料、施工技術選擇、施工用設備等的確認,并確保確認內容無質量問題。

(2)成品及半成品材料的檢測管理。施工過程中,需要通過檢測等方式對成品及半成品材料的質量進行確認,避免公路施工工程的質量因成品及半成品材料的不合格而受到影響。

(3)公路工程施工過程中所用到的機械設備,需要對其性能進行確認,必須使機械設備可以滿足工程建設的使用需求。

(4)對公路工程建設的施工工序進行監督管理,確保各項業務內容有序進行,保障公路工程施工項目順利開展。

1.4對路面工程質量監理

路面工程的施工管理對于整個公路工程的質量有著極其重要的影響。所以監理人員要對路面工程施工的一系列工序以及施工用設施、材料等進行嚴格的質量把控,從而為整個公路工程的質量提升提供保障。

1.5做好責任落實工作

整個公路工程施工結束后,需要找到監理人員進行工程竣工的驗收,驗收合格后,監理人員簽發相應的證書。證書的簽發代表監理人員對于公路施工中的相應責任的確認與承擔。

2公路工程監理人員相關的規范

(1)公路工程監理人員需要具備一定的相關專業技能,擁有相應的職業操守,需要不斷自我提升。同時我國針對監理人員的監督管理,專門出臺了相關的法規,來規范監理人員的監管工作的實施。

(2)公路工程監理的組織與架構。公路工程監理是一個系統,由不同的業務板塊組成,有監理單位、監理機構、總監理工程師、監理工程師、駐地監理工程師、監理人員共同構成工程監理這個整體。在實施監理職能時,監理體系內的各業務板塊各自發揮職責,分別進行制定監管計劃、監管細則、工程質量控制等度項監管工作,職責明確確保監理工作有條不紊的進行。我國的法規中對于監理單位的級別設定及使用做出了明確的規定:我國高速公路工程和國際一級公路必須設立一級監理單位,二級以下的設立二級監理機構;具體情況可以視實際情況來決定。

(3)工程施工中監理人員的基本素質要求。工程施工過程監理人員要具備以下幾點基本素質。a.監理實施監理工作地的設備實施配備要全面、高效。b.熟知公路工程施工地的現場環境。對于工程進度等要了然于心。c.對施工材料的監督管理。對施工材料的供應商及施工材料質量按照合同進行比對與核實。d.建立完善的檢查體系,將檢查區域及順序按照一定的關聯性進行劃分,確保檢查區域無遺漏。如將巡視、旁站、實驗綜合在一起檢查。

(4)監理文件的整理和歸納。監理文件種類比較多,分類比較細,包括工程變更令、旁站記錄、質量、進度以及費用監理文件、監理與環保監理文件等。這就要求監理人員具備一定的總結歸納能力,對文件進行分類管理與保存。

(5)試運行階段監理人員工作。公路工程完成以后,需要試運行。這時,監管人員首先需要檢測是否工程按照預定計劃完成,工程質量是否符合標準;再次需要認真做好巡視工作,發現問題,及時提出,并通知公路承包方限期整改;最后,當試運行周期完成后,監理單位應該按照業主和承包商簽訂好的合同對工程進行驗收,并作出正確的驗收報告。

3公路工程監理

對施工質量的管理經濟的告訴發展,使得公路工程變成了一項具有復雜性社會關系的行為。為避免因為利益而影響公路工程的質量,可以從以下幾方面進行管理。

3.1健全公路工程監理隊伍的建立

(1)監理單位的選擇要進行綜合評比,盡量從信譽高、資質全、人員素質高的監理單位中進行選擇使用。

(2)國家監管部門需定期按照相應法規及標準的要求,對監理單位實施各項基本考核。對考核結果予以公式,給監理單位的運行管理及業主選擇提供一定的依據。

(3)監理單位在選人、用人時,必須對人員基本能力進行規定,在技術、管理能力上做出明確要求,不達標不錄用。

(4)制定監管準則。對監管區域、頻次及監管方法做出明確規定,避免監管人員的主觀隨意性造成監管疏漏,進而影響工程質量。

3.2建立符合公路工程監管規律的質量管理體系

必須加強監管工作的頂層設計,建立一套完善的質量管理體系。管理體系要做到:分工明確,責任清晰。明確業主,承包商,監理方的義務與責任,并協助承包商監理比較健全的自我監管小組。

3.3加強公路工程監理基層性工作

(1)工程監理的指導性文件要全面、明確并量化。如技術標準要規定每個細節、每個步驟的具體順序與指標要求等。

(2)施工方案與監管方案的制定要在開工前進行。對承包方送的施工方案進行實用性和技術性探討,提出存在的問題,并做良好的溝通,使問題在施工前得以解決。

篇5

1.1積極完善建筑質量監督管理在質量監督管理工作中,首先要做的就是完善質量監督體系。在具體的完善工作中,需要對建筑工程自身的特點和性質進行合理,并根據每個施工環節進行對應的監督管理,最后將各個施工環節進行整合,從而有效地對質量監督工作的完善提供參考。而且,由于建筑質量監督管理需要對整個建筑工程進行貫穿,充分地對每個環節進行深入了解,并通過以責任主體的行為以及工程的具體施工為監督核心,開展監督管理工作。此外,通過對某建筑節能工程的分析資料顯示,積極完善建筑質量監督管理工作能夠有效地為建筑質量提供保障的同時,為建筑節能工程的發展提供幫助。1.2完善建筑質量檢測體系在對建筑工程質量進行監督管理之后,需要為監督管理工作的成效進行鑒定,也就是利用檢測體系對工程質量進行檢測,根據鑒定的結果判斷建筑工程是否存在質量問題。在具體的完善工作中,由于需要準確的檢測數據來進行判定,所以對應的檢測儀器的精準度必須進行提升,從而為判定的工作提供保障。而通過對某工程當前的檢測體系來看,并為針對建筑節能工程本身制定對應的檢測體系。相對來說,存在的部分檢測體系的精準度以及檢測效果并不能夠準確地為建筑建筑質量提供保障。所以,對于建筑檢測體系必須進行完善,從而在有效提升檢測體系的同時為建筑質量提供保障。

2建筑質量監督管理工作的作用分析

通過對某建筑工程提供的數據顯示,要想有效地開展建筑工程質量監督管理的工作,就必須依附于其核心主旨建立一套核心的體系。如監督站。根據國家命令推行的相關政策《建筑工程節能質量監督管理辦法》中明確的表示:“各地建設主管部門集齊委托的工程質量監督機構依法實施建筑節能質量監督管理。”所以,無論是建筑工程的建設還是建筑節能工作的開展,都需要在建筑質量監督管理的體系下進行。而對應的監督站也應該以確保建筑工程質量的前提下進行,根據國家命令推行的法律能夠制定對應法律法規以及相對規范性的建筑質量監督體系。在圍繞工程進行開展的同時,實施多方位以及多角度地深入對建筑質量的監督管理工作中,從而有效地為工程質量提供保障。從建筑工程質量監督管理工作的整體來看,除了要建立核心的監督站外,也要根據建筑質量的實體形式為參考,并將其分為施工前、施工中以及施工后三個方面。通過全面介入建筑的施工過程,從而有效地為建筑質量以及監督管理工作提供保障。

2.1施工前對工程質量的監督

從對某建筑工程施工現場的實際監督情況來看,建筑企業是建筑工程的主要承擔責任的主體,當建筑工程質量發生問題時,直接受到影響的也同樣是建筑企業本身。所以,想要有效保障建筑的質量,就必須要求建筑質量監督管理工作能夠貫穿建筑工程的始終。首先是對工程單位的監督,建筑單位直接負責著建筑工程的設計、材料選用、造價控制以及建筑選型,而這些方面所存在的因素或多或少都會對建筑質量造成影響。而且,根據某工程提供的監督管理的經驗來看,在應用于建筑節能工作中時,需要對監督建設單位所設計的方案進行探討,并確定其是在基于建筑節能工作為核心的基礎上進行擴展。此外,在施工前對工程質量單位的監督工作中,需要明確工程建筑的核心。在開展節能項目時,必須在滿足建筑性能和質量的前提下,而由于實際情況而不得不進行修改時候,則需要充分地對其情況進行修改和完善。

2.2施工中對工程質量的監督

一般來說,在施工過程中對節能工程質量監督的主要工作則體現在施工工藝、節能材料等方面。其一,施工工藝。在施工過程中施工工藝水平的高低能夠直接影響建筑的質量,無論是穩定性還是安全性,都在一定程度上取決于施工工藝的高低。所以,在具體的監督工作中,監督工作人員則需要根據建筑質量監督管理以及節能工程進行針對性的檢查,并且要求施工人員能夠準確按照施工工藝進行,從而有效保障建筑的質量以及節能工程的開展。其二,節能材料。建筑企業想要有效開展建筑節能工程,就必須對節能材料方面進行重視。而且,節能材料在建筑節能工程中也占據著相對較多的比重。此外,在對施工中對節能工程質量監督中,則需要對使用的節能材料、構配件、材料規格、性能以及審查合格的相關文件,在確保節能材料質量以及性能準確無誤的前提下,再進行施工。

2.3施工后對工程質量的監督

在建筑工程竣工后,需要開展的監督工作大多體現在整體質量檢測方面,通過利用不同的檢測方法對建筑工程進行檢驗,并為施工前、施工時的質量監督工作提供保障。而在具體的監督工作中,以建筑節能工程以及質量監督管理的相關指標為核心,以及根據建筑工程本身的特性進行分析,并合理選用恰當的檢測方法對其進行檢測。此外,由于建筑節能工程的特殊性,在具體的檢測方法選擇時,則需要根據檢測方法的優劣勢進行分析,盡量避免由于選用不合適的檢測方法而對建筑本身的質量造成影響。眾所周知,隨著建筑體系的不斷發展,對應的檢測方法也同樣在提升,無論是種類還是檢測性能,這些因素都是需要分析的種類,根據建筑節能工作的特性而選取合適的檢測方法,從而有效地為建筑工程的監督質量提供保障。

3結語

建筑節能工作的開展已經成為當前的趨勢,隨著對資源保護意識的提升,對于節能工作也越來越重視。但是,需要在基于建筑本身的性能以及質量為前提下進行,所以對于建筑質量監督管理工作的重視程就有必要進行提升,在對建筑質量提供保障的同時促進建筑節能工作的開展。此外,通過對我國部分建筑工程的質量監督管理體系來看,并不能為建筑節能工作的開展提供保障。所以,想要有效的在保障建筑質量的前提下開展建筑節能的工作,就必須對建筑質量監督管理工作進行更提升和完善,從而在保障建筑節能工作開展的同時,實現我國建筑工程可持續發展的目的。

作者:李紅賓 趙娟娟 單位:葉縣住房和城鄉規劃建設局

參考文獻:

篇6

科學工程預控是電氣監理工作的關鍵,監理人員首先必須針對工程分包單位進行嚴謹的資格驗證,并且要求承包部門對分項工程實施技術交底,確保現場開展同步監督與校驗工作,必要時在竣工前期進行大面積預檢。

(二)工程監理規劃

工程項目布置前期需要全面掌控電氣部分施工特征并制定監理規劃方案,確保現場措施控制得當,工序銜接流暢且規章制度健全;涉及大型工程需要編制科學監理細則,爭取對工程項目進行嚴謹控制。所謂監管細則主要包括:電氣控制核心動機指標、電氣施工流程、關鍵控制點提煉等內容。

(三)設計交底參與

在進行交底工作之前,監理人員需要全面熟悉圖紙,爭取在探討環節中對內部隱患問題進行精確提煉。按照客觀層面審視,技術設計交底工作主要由承包商負責整理記錄,并且形成會議紀要交由建設、設計、監理方進行保管,但是有關技術復雜的分項工程,承包商須編制不同施工方案并上報給監理單位審定。這部分審定工作主要圍繞施工總體平面圖樣式、質量維護措施,人力與物力資源配置合理性等予以高度闡述,并時刻督促承包單位質量保證體系加以深度落實。施工監理還應向承包單位電氣技術負責主體進行交底,必要內容包括國家工程建設監理政策法規、合同材料與現場監理內容等。

二、電氣監理在具體電氣工程中主要的質量控制措施解析

(一)施工準備階段質量控制問題

監理工程師有必要精準掌控建筑設計圖紙要求,能夠針對當中不足問題快速提出整改意見,有效維護業益,并提高自身監理水準。另外,監理人員需要編制組織設計方案并交由有關部門審查,確保工程質量不同技術措施與質量體系的切合狀態,并全面迎合國家現行電氣工程施工驗收規范要求。再就是依照業主與土建工程總體進度進行電氣工程進度、施工人員、機具計劃落實,施工期間應依據現實狀況及時修訂管控方案。

(二)正式施工階段質量控制細節

施工期間監理人員須結合會審過后的設計圖紙以及有關技術文件進行科學審視,并依照國家現行電氣工程施工規范與地方工程建設法規制定切實可行的監管計劃,如若其間發現圖紙存在問題要及時處理,不允許現場隨意變更。具體就是嚴格執行三檢制度與規范化工作銜接程序,同時關注資料收集與整理進度,嚴格驗收資料簽字程序,杜絕監督敷衍行為衍生。

1、施工主體階段電氣監理

在材料采購環節中,監理人員應嚴格控制電氣管材與線盒購置質量,透過根本層面將一切不符合要求的材料拒之門外。作為新時代監理技術人員,必須具備完善的材料質量檢驗常識,能夠在單位材料采購時期填寫必要的申報材料,確保經過審查同意過后才真正用于既定工程項目之中。例如:目前某工程設計采取阻燃PVC管暗敷,大多數狀況下審查工作都會將連接用的膠水忽視。因此,為了穩定結構銜接質量,需要配合膠水與線管品牌一致效果。在砼結構澆筑階段中,電工有必要沿著單位輸送泵工作線路進行跟班驗證,將被壓壞的線管、線盒等部件進行優質化處理。應該特別關注的是防雷引下線等對于建筑物安全會直接造成影響,其中任何材料焊接質量與規范細節顯得極為重要。監理工程師必須細致檢驗,同時在施工流程中提醒施工人員多加留意,爭取從根本上穩定現場電氣施工質量。

2、電氣設備安裝調試環節

針對電氣工程不同設備進行安裝與調試環節中,首要任務是針對配電箱、線盒內壓線做樣板,做到布線整齊,然后再全面進行相應的安裝調試的工作,防止大量工作完成后才發現存在一定的問題,對接地線的連接等問題應符合相應規范,并對建筑外部和內部大件部分的防雷工作進行檢驗,搞好工序的連接,要求在相應的程序和規范下進行安裝和調試,嚴禁憑借以往經驗擅自進行送電,防止事故的發生。而設備在進行調試時,要按先空載后帶負荷、先單體后聯動進行。并應先對可調元件調至設計規定值,調試運行也要持續運行規定的時間,驗證電氣及機械性能的可靠性,而其檢查的重點首先便是吊頂內的線路、導線穿管敷設。

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學術研究無,但出版有紀律。書稿審讀過程中的一個重要任務是發現政治、民族、宗教、外交等敏感問題,并在審讀報告中指出來。敏感問題之所以敏感,是因為它本身蘊含著很多信息,有著很多前因后果,潛藏著很多復雜的因素,不同的時間節點、不同的范圍場合,可能以不同的形式、不同的面貌出現。發現了已處理的,要指出來,把握不準的,更要提出來,請復審、終審處理。

2.創新問題

相對于研究、創作,編輯出版是處在下游的一項工作。近些年,社會環境比較浮躁,加上考評體系的原因,研究、創作也不免脫俗、泥沙俱下。現在雖然經過上游的選擇與篩選,但每年的新書品種仍有幾十萬種,其中很多質量不高,且存在著重復出版、跟風炒作等問題,這與出版的本質要求是相背離的。因此,書稿審讀過程中,要重點判斷書稿內容的創新性,在審讀報告中,把選題的創新點提煉出來。如,相比同類圖書,選題有什么拓展和特色,在觀點、資料、視角或者方法上都有哪些突破等等。

3.雙效評價問題

書稿審讀,應該對書稿有雙效評價,既審視書稿的市場銷售價值,更審視書稿的社會價值。這實際上也是對編輯社會責任的一種考察。我們不能在市場經濟的大潮下迷失方向,僅僅關注經濟效益,忽略了社會效益。像韜奮當年所呼吁的,“作家、出版家團結起來,反對奴隸主義”,也正如在文藝工作座談會上所提出的“不能當市場的奴隸,不要沾滿了銅臭氣”。文化是出版的靈魂,市場是傳播文化的手段。文化是本,市場是體,本體不能錯位。

二、中國出版集團在加強圖書質量管理方面的幾點經驗

近年來,我們集團在加強出版物質量管理方面做了不少工作,也積累了一些經驗,在此就幾個重點方面跟大家做個交流和報告。

1.抓制度建設

制度方面,我們集團做了大量工作,編印了《編輯出版法律法規文件匯編》,出臺了《出版物質量檢查辦法》《出版物重大選題備案辦法》《出版物質量保障辦法》《出版物審讀辦法》等。比如在審讀方面,我們已經形成集團和各單位兩級的審讀機制,明確初審、復審、終審的各項要求,終審過程中涉及敏感話題、重大題材的,我們要求各單位的主要領導一定要親自看稿、終審把關,并給出終審意見,不能把終審當作走形式、畫圈圈。集團建立了二級審讀把關機制,責任主體在第一線,嚴格按三審制執行,集團層面也做到了重點選題印前把關、重點品種印后審讀。最近,我們又出臺了兩個意見,即《加強導向管理工作的若干意見》《規范合作出版的若干意見》,加大在導向、合作出版方面的管理力度。尤其是合作出版,容易出現導向、質量隱患。我們要求在合作出版中,原則上不安排敏感類話題、時政類選題,對存在導向、質量隱患的選題,實行一票否決,并要求各單位的總編輯負直接責任。

2.抓責任落實

中國出版集團成立以來,在質量管理上也并非平安無事。現在回過頭來看出現的一些問題,不是因為制度不夠多、不夠好,關鍵在于沒有很好地落實。因此,我們要求各單位必須制定明晰的、規范的生產流程管理制度,將各層級、各部門、各生產流程納入到責任體系中來,將責任進行分解,各司其職、各負其責。特別是,要明確三審各環節的要求和責任,涉及敏感話題、重大題材的書稿,各單位負責終審的分管領導親自看稿。總體上,形成縱向到底、橫向到邊、上下貫通、左右協調的責任網絡,務必解決看上去“齊抓共管”實際上“責任不清”的問題,掃除質量管理的盲點。2014年,在集團審讀層面,否決選題5種,建議從嚴導向把關的72種,要求履行重大選題備案的選題149種,要求修改選題備案的12種,累計履行重大選題備案的316種。

3.加大獎懲力度

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(1)質量控制難點。①穿湖段施工。荊州段渠道工程2處穿越長湖湖汊,穿湖段總長1887m,倒虹吸穿湖段工程分兩個枯水期施工,第一個枯水期填筑穿湖段的施工圍堰,并在圍堰內建設倒虹吸工程;第二個枯水期填筑二期圍堰與前期施工段封閉,倒虹吸開始導流。②膨脹土換填。荊州段渠道基礎中局部存在中膨脹性土和弱偏中膨脹性土,總長10.9km,膨脹土換填采用水泥改性土路拌法施工技術。③沙基處理。荊州段渠道工程沙土基礎總長4.95km,需要采取工程措施控制地下水位對底板的頂托或對渠坡的滲透變形影響。半挖半填渠道設深井排水,間距20m,單井深20.0m,約450口深井;在挖方渠道在渠底兩側距坡腳5.0m處設降水溝,溝內設逆止式集水箱以降低地下水。其他渠段渠堤分布夾沙層、渠底黏性土較薄,施工期采用輕型井點排水;對渠坡有粉細沙的渠段,主要采用碎石換填。④軟基處理。穿湖段有1.2m左右深的淤泥或淤泥質土,對渠道的穩定和沉降有較大的影響。采用粉噴樁對穿湖段軟土基礎進行加固處理。粉噴樁總長度為36萬m。(2)質量控制要點。①土方開挖質量控制內容包括軸線位置、輪廓尺寸、保護層厚度、建基面高程與滲水處理等。②土方回填質量控制內容包括填筑部位的填料質量,鋪料厚度、平整度及碾壓遍數,碾壓機規格、重量及碾壓情況,堤身及坡面平整度等。③混凝土澆筑質量控制內容包括原材料、中間產品質量,伸縮縫制作、安裝,模板制作、安裝,混凝土試驗、級配、試塊取樣、澆筑、養護等。④漿砌石質量控制內容包括原材料、中間產品質量,測量放線,膠結材料試驗、級配、試塊取樣,漿砌石砌筑、養護,砌體質量檢驗等。

3工程質量缺陷處理

針對工程質量缺陷處理,監理制定了以下控制措施。(1)制定了引江濟漢施工監理(荊州段)工程質量缺陷管理制度,主要內容包括施工質量缺陷分類標準、缺陷處理管理職責、缺陷處理、缺陷調查分析報告提綱、缺陷處分工作報告提綱、缺陷處理驗收合格證及缺陷處理備案表等。(2)制定了引江濟漢工程施工監理(荊州段)質量問題責任追究管理辦法實施細則、工程質量監理崗位責任、工程質量檢驗管理辦法等。(3)定期開展質量控制體系自查,并編寫自查報告[3]。

4綜合評價

4.1建立層次結構

依據上述分析,建立了監理質量控制體系評價指標層次,分為目標層、準則層和指標層3個層次[4]。目標層為質量控制綜合評價A,準則層為監理機構設置B1、質量控制體系建立B2、質量控制效果B3等,指標層根據實際情況確定(見圖1)

4.2指標系數

依據招、投標文件以及質量控制實際資料和監理質量控制過程中的實際情況,采用等間距分級方法確定各指標(見表1)[4-5]。其中監理機構設置與投標書承諾比較,質量控制體系建立與政府質量監督主管部門檢查情況比較,質量控制效果與實際情況比較。

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我國當前在水利施工建設中,確實制定了很多的條例或者是政策法規,但是這些政策和法規的內容都是針對政府中的一些地方性的水利工程實施的,在中小型的施工中,很少有這種針對中小型的水利開展制定的相關的制度或者是約束性的文件。但是在中小型的工程管理中,其不可能按照大型的水利施工開展建設管理,即不能執行同樣的質量管理方法或者是模式。因此,對于在建筑施工建設中的大小型水利監督管理機構應該制定一套切實可行額度監督制度來指導大小水利施工建設的監督管理工作。現在在水利工程建設中,因為沒有科學的管理和規章制度,并且自身沒有有效的質量監督和管理機構,這就導致其管理的規范性很差,并且這些中小型的企業監督管理工作的開展沒有科學的依據和法律法規,導致監督管理的開展受到了阻礙。

1.2監督機構不夠健全、不完善

在質量監督管理機構中,監督管理機構工作的程序或者是機構不健全,其缺少經費、編制、質檢手段等,這些都會導致其在形勢上不能適應社會發展的需求,不能隨著水利施工的技術水平的提升,提升自身的監督質量管理水平。除此之外,還有監督管理人員對監督管理工作的認識不到位,沒有認識到監督管理的重要性,不能積極的開展各項監督工作,導致項目工程中的質量問題沒有得到及時的發現,留下很大的安全隱患。

1.3水利工程質量監督的行業管理不力

作為水利施工后建設過程中的重要組成部分,質量監督管理部門其在水利施工方面和在其他行業管理方面有著很大的差距,主要是建筑施工企業在施工過程中,其做的不到位,這方面建筑行業就做得比較好,不管誰投資興建的工程,都必須主動接受建筑質監部門的監督,而一些屬于水利部門主管的水電工程和供水工程,水利質監機構卻沒有大膽地監督起來,至于系統外興建的水利工程就更不用說了。

1.4專業專職人員不足

目前,各個級別的縣、市都存在著資質要求的專質監人員數量不足,質監人員素質比較低等現象。一種現象是技術人員兼職質量監督。雖然有質量監督人員,但是其經驗不足或者是素質不高導致質量監督工作不能順利開展。或者是沒有按照監督管理的程序進行管理,影響質監的效果,同時,由于兼職的質監人員,大多來自基層的水利部門,包括建設單位和施工單位,而中小型水利建設項目的項目法人大多是基層水利部門,在質監過程中,就難避“同體建設同體質監”之嫌。另外一種現象比較常見,就是當前具備質量監督員的資格的人員有限,其大部分是技術部門的人員,這樣除了質量監督管理工作之外,還有很多其他的工作,這樣就難以保證質量監督工作的有效開展。

2.改進方法

根據近年水利工程事故發生的原因分析,各種水利施工質量引起的水利施工的安全事故很多,因為質量問題導致后學的使用中引發的水利安全或者是故障性的自然災害等預防的不當都是因為在水利建設中,質量監督管理不到位造成的。對此,可以從以下幾個方面對水利施工建設的質量監督管理方面進行改進。

2.1質量監督站的主要做法

宣傳質量意識,積極的宣傳水利施工建設過程中的安全問題,宣傳水利施工質量監督管理的重要性,提高各個施工管理人員的質量意識,加強對工作的責任心。根據施工的年限制定相關的質量監督計劃,建立完善的質量監督管理的體系。在合同簽訂后完成對建設單位和監督單位之間的監督質量手續的辦理,建立監督檔案。

2.2嚴格按照質量評定標準

進行質量評定,客觀、公正地進行質量核評,把好工程質評定關。

2.3質量監督工作的體會和認識

2.3.1切實加強過程監督,確保工程質量。質量監督人員在巡查過程中發現的各種施工的實際的質量問題,要求及時的上報,并立即要求進行返工,從而杜絕了不符合設計要求的質量問題。2.3.2客觀公正地核評工程質量等級,把好工程質量的評定主要依靠監理、建設單位現場把關。質量監督員在核評分部、單位工程的質量等級時以中間產品為切入點,對中間產品有關試驗數據進行認真的統計分析,杜絕工程出現人為的優良率偏高的現象。

作者:雷 輝 汝國棟 單位:東阿縣水務局

參考文獻

[1]裴海龍,韓吉彪.淺談水利工程項目建設中參建各方地位及關系[A].低碳經濟與科學發展——吉林省第六屆科學技術學術年會論文集[C],2010年

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2.強有力的車間

日常生活和工作中或多或少地包含一系列問題。在車間內制造產品,在商店內銷售商品都可描述為某種類型的問題解決行為。所有車間面臨的問題可大可小,例如:慢性長期的商品缺陷和難以追溯的修補成本;頻繁機床故障而無法達到生產目標;即使采取行動也無法降低材料損失;員工需要學習系統最新進展,但他們沒有時間這么做;自動化減少了車間內員工數量,沒有幾個人進行質量管理活動;每個人都有特定責任,因此作為小組時,沒有共同話題;人的工作復雜化,他們在無外界幫助時無法解決問題等。強有力的車間是能夠認識到問題并開始解決問題的車間,盡管現在的車間又為各種各樣的困難所困擾,但員工必須努力想辦法去解決問題而不是質問為什么未解決問題,人們需要思考如何使事情發生而不是什么可以把事情弄糟。說“這不好”或“無法做”無益,人們必須將自己轉變為問題解決類型的人,經常去思考如何改善現狀。為了適應以后生存,不僅要積累片斷化的知識,而且要持續發展個人能力,在遇到新的、更困難問題的時候不會被傳統觀念墨守成規。

3.問題解決和全面質量管理

雖然全面質量管理(TotalQualityManagement,TQM)主要用于制造業,但它現在廣泛用于其他行業,包含建筑業、電力和零售業,并逐漸在服務業中站穩腳。國際標準化組織的ISO90002008中將質量管理定義為,以符合顧客需求品質的方式制造產品或提供服務。為有效進行質量管理,企業全部員工從董事長到經理、廠長以至于普通員工必須參與到企業活動的每個階段,包含市場調查、研發、產品計劃、設計、制造準備、采購、分包、制造、檢查、銷售和售后服務、金融、個人事務、教育培訓中,以這種方式進行質量管理活動稱為公司范圍質量管理。

3.1全面質量管理系統

由ISO的定義可知,TQM系統包含3個因素:由全體人員進行,每個部門進行活動,每個階段進行活動,如圖2所示。圖2由全體人員進行。當公司參與全面質量管理時,每個人,從CEO,董事、部門經理、主管、職員、直到車間的員工必須參與,每個人都要參與全面質量管理,如果任何機構中的任何人想說“TQM與我無關”而試圖逃離責任時,就無法制造出好產品。每個部門進行活動。公司機構的每個部門都需要進行TQM活動以完成該部門的特定功能。這會毫無例外地應用于每個部門,包含總務、會計、制造計劃、設計、工程、制造、銷售和售后部門。每個階段進行活動。給顧客提供商品或服務時,顧客必須樂于購買。公司應采用不同步驟來創造這種商品或服務。必須進行市場調研、準備制造計劃、設計、制造銷售和售后服務。必須建立和開發實行TQM的方法,上述過程的每一步都應實行。全面質量管理其它特征包含:強調TQM理念看待事物;充分使用TQM做法提升管理機制,雖然全面質量管理集中于管理質量,但同時應進行成本管理、制造費用、計劃管理、安全管理和個人發展活動,這也是提升管理水平,制造消費者想要和滿意商品和服務的原因;控制和提高Quality(質量),Cost(成本),Delivery(交貨),Safety(安全),Morale(士氣)。

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(1)各地區應該結合本地實際情況,盡快在原有基礎上,出臺一些實施細則,并建立健全相關的制度體系,以加強對水利工程質量檢測的監督與管理。進一步培育和規范水利工程質量檢測市場的行為,強化行業的自律能力。另外,還應該建立起嚴格的市場準入機制,對進入水利檢測市場的檢測機構進行資質審查與信用評價,對出具虛假檢測數據、檢測報告的機構進行嚴格查處。

(2)通過良好的薪資待遇和工作環境來吸引人才并且留住人才,從而保證水利質檢工作的從業人員有良好的專業技術知識。此外,對于從業人員的思想道德素質要進行實時的培訓,并且通過多種方式進行考核以避免質檢行業的虛假檢測結果出現。

(3)完善硬件條件,提高檢測能力不斷加大檢測管理的投入力度,對陳舊、老化的檢測設備進行及時更換,積極引進先進的檢測儀器;加大水利工程施工現場的實驗室建設,保證檢測設備能夠滿足水利工程建設項目檢測的配置要求;定期對實驗檢測儀器進行檢查和測試,保證檢測儀器的精確性和有效性;不斷改善質量檢測的作業環境,提高檢測人員的檢測能力,提升檢測機構的競爭能力,以適應不斷發展的檢測市場需求。另外,相關部門,也應該積極監督和引導檢測機構加強自身建設,實施獨立管理機制,從根本上轉變工程質量檢測的不良現象,以適應水利工程建設市場需求。

(4)統一管理,建立內部約束機制結合水利工程質量檢測的實際情況,逐步實施網絡化檢測監督與管理,從取樣登記到領取報告,實行全程的網絡化統一管理。對檢測過程、檢測數據以及各類檢測信息實施上傳及監督機制。盡快完善水利工程質量檢測體系,實現與工程質量監督管理信息的共享與互通,充分利用質量檢測成果,科學而準確地對工程質量進行有效監督。在質量檢測費用標準方面,應該盡快形成與成本掛鉤的行業檢測價格標準,對檢測市場進行嚴格控制,嚴禁隨意壓價或抬價的行為。從而保證水利檢測市場形成一個開放、統一而有序的管理環境。

(5)推行第三方檢測模式,在水利工程的質量檢測當中施工單位的質量檢測是整個工程質量檢測的重點內容,也是進行質量檢測的中心環節,該質量檢測是保證水利工程在投入使用后其工程質量能夠保證其使用壽命正常的基本保障,也是其他相關單位對其進行檢驗的基礎元素。同時業主和監理單位可以對其施工質量進行檢測,但是由于以上雙方在利益方面是對立關系所以其質量檢測的公正性難以保證,所以通過第三方對施工質量進行檢測能夠提高質量檢驗工程結構的公平性和公正性,與此同時,對于施工單位的技術質量也有一定的約束作用,能夠有效減少人為主觀因素對施工質量的準確度的影響,從而能夠大幅度地提高工程建筑的質量。所以,積極推行第三方對水利工程質量進行檢測能夠很好的從根本上解決其質量檢測中現存的問題,并且有利于建筑施工行業向著良性的方向發展。

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3)小型民生工程、農村水利工程相關質量標準尚需進一步完善。

4)水利建設市場主體信用信息平臺建設尚需進一步加強和完善。

5)開展行政處罰,打擊工程質量違法違規行為力度有待進一步加強。2014年10月對2014年實施的8類141項工程進行檢查。抽查結果合格率是100.0%。經過開展“水利工程質量年”三年活動,通過加強體制機制建設、政府監管和質量管理隊伍建設,各級水行政主管部門及水利工程參建各方的質量意識普遍增強,工程實體質量有了顯著提升。

2幾點體會

2.1增強水利建設質量意識

把以人為本作為質量管理的價值導向;把安全為先作為質量管理的基本要求;把誠信守法作為質量管理的重要基石。各級水利建設管理人員,特別是各級領導干部要站在對黨、對國家、對人民、對歷史負責的高度重視質量管理,牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,時刻把質量放在心上并把加強質量管理落實到具體行動中,時刻牢記保證工程質量是最基本的職業道德和最后的責任底線。

2.2加強水利建設全過程管理

應做好以下7項工作:

2.2.1加強招標投標管理要始終堅持公平、公正、公開的原則,擇優選擇中標企業。

2.2.2加強項目法人管理各級水行政主管部門要依法遵規組建項目法人,加強對項目法人的管理和考核。

2.2.3加強勘察設計管理勘察、設計單位應建立健全勘察、設計質量保證體系,認真貫徹執行國家的法律、法規和技術標準,加強勘察、設計全過程的質量控制。

2.2.4加強施工管理施工單位應按照合同規定,設置現場施工管理機構,配備項目經理及其他滿足工程建設需要的管理人員,建立健全施工質量保證體系,加強施工全過程的質量控制,對水利工程的施工質量負責。

2.2.5加強監理管理監理單位應按照合同規定,設置監理機構,建立健全質量控制體系,依照有關法律、法規、規章、技術標準、批準的設計文件、工程合同,對工程施工、設備制造實施監理,并對質量承擔監理責任。

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(1)不斷強化軟件工程質量。軟件工程質量保證工作所指的就是開發出現的新軟件進行檢驗,來確保這些軟件達到有關規定的標準。該項工作的主要內容有對軟件產品進行審查、對一些工具、設備進行審查,以及對軟件開發技術的審查評審,最后根據審查所得出的數據做成報告。具本人多年的研究經驗,軟件工程質量保證工作的開展主要包括以下幾個流程:

①成立軟件工程質量審查小組;

②合理規劃小組審查活動;

③不斷優化小組工作內容,避免小組在審查過程中出現漏洞。

(2)不斷強化軟件工程質量的管理程序工作的開展。我們知道,通過有效的軟件管理,可以有效的實現軟件工程的工業化、軟件開發、生產的規模化,所以可以說科學、完善軟件工程質量管理程序是軟件工程發展的強有力后盾。本文經過研究,其具體包括以下幾方面內容。

①對軟件工程產品的質量需求加以構建。其中產品的質量需求應當滿足全部客戶的不同要求與條件,且將這些要求與條件轉變成實際的標準,并加以介紹;與此同時,還必須對客戶的要求進行密切的觀察,一旦這些要求發生改變,那么就必須在第一時間內對軟件工程加以補充,進而使軟件設計更加的完善。

②制定一套軟件產品開發與維護的有效方式。

(3)不斷加強對軟件開發隊伍的建設與管理。人是軟件工程開發、管理等一系列活動開展的主體,所以不斷加強軟件開發隊伍、軟件工程質量管理隊伍建設對于提高軟件工程質量標準至關重要。其具體包括以下幾方面內容,第一,聘請優秀的軟件工程質量管理方面的人才,積極學習國內外高效的管理經驗,降低甚至是避免軟件管理問題的發生。第二,定期組織有關軟件開發知識與技術方面的培訓,并積極號召廣大管理人員與技術人員參與其中,以便使其能夠掌握最先進、最前沿的軟件工程開發技術與管理知識,且進行考核,以保證培訓的效果與質量,進而真正實現提升員工素質與技能的目的。