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篇1

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產，原設計生產能力30萬噸/年，后經礦井改擴建，礦井設計生產能力提高到90萬噸/年，核定生產能力130萬噸，設計服務年限為70年，截止到20__年末我礦工業儲量8289.5萬噸，可采儲量4088.3萬噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬噸，受水威脅2423.0萬噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開拓方式為立井多水平分區式開采，全礦有五個立井筒，其中兩個回風立井，分別擔負－150和－250回風，二個付井，擔負兩個水平的提升，一個主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風方式為中央邊界抽出式通風。現主要開采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達5米，平均厚度為3.2米。現有—150和—250兩個生產水平和—430水平延深。全礦共4個采煤區隊、5個掘進區隊。—150水平安排1個采煤工作面、1個掘進區隊，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個采煤工作面、4個掘進區隊，主要回采三層煤。另外，有六個井下輔助區隊，六個地面單位，一個多經公司。

近年來，我們按照集團公司“發展、發展、快發展”的總體要求，堅持科學的發展觀，以安全生產為重點，以結構調整為主線，以構建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質安全型礦井為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經濟增長點，向提高職工素質要效率，通過全面實施“3612”工程，不斷增強了企業的生機和活力，實現了年年盈利且經濟效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產經營指標全超計劃、全超同比、全勝去年，人均產值、人均工效、人均創利、人均收入均在全公司處于領先地位，呈現出了“全面發展整體推進、全面勝利再創新高”的良好局面，繼續保持了一年一個變化，一年一個臺階，一年比一年好的發展勢頭。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”，被省國資委表彰為“省管企業文化建設示范單位”，同時還獲得全省煤炭工業“雙十佳煤礦”的榮譽稱號。

二、我礦開展煤礦安全質量標準化工作的基本情況

自煤礦安全質量標準化工作開展以來，我礦認真貫徹落實國家局、省局、集團公司關于開展煤礦安全質量標準化建設的文件、指示精神，以創建一級煤礦安全質量標準化礦井為目標，按照安全質量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創新，全員發動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現場工程質量提高，有力推動了我礦安全生產形勢的穩定發展。截止到20__年3月22日，我礦連續實現安全生產1000天。今年1月份通過了省局的驗收，被評定為一級安全質量標準化礦井。

（一）、提高思想認識，深入宣傳發動，強化組織領導，保證了煤礦安全質量標準工作的順利開展。煤礦安全質量標準化是在多年質量標準化工作實踐基礎上不斷創新，逐步發展完善形成的一套行之有效的安全質量管理體系和方法，是促進煤炭企業持續發展的有效途徑，是煤礦安全生產的基礎，是建立煤礦安全生產長效機制和構建本質安全型礦井的主要內容和根本措施。國家局《關于在全國煤礦深入開展安全質量標準化活動的指導意見》和《關于印發〈煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法〉的通知》文件下發后，我礦在思想上高度重視，多次召開專題會議，反復學習文件精神，研究制定貫徹措施，下發了一系列的文件，編寫了宣傳提綱，細化了標準，落實了責任。為切實保證煤礦安全質量標準化工作的順利進行，我礦成立了以礦長、黨委書記為組長的“安全質量標準化”工作領導小組，并定期召開會議，對照標準，從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安監處下設辦公室，具體負責日常的管理工作，每10天組織召開一次協調會，重點檢查各級人員的責任落實，對不落實的人和事以工作簡報的形式在全礦進行通報。各單位也都相應地成立了以區隊長、書記為組長的領導小組，全礦形成了自上而下的安全質量標準化工作領導體系。黨工團組織也充分發揮自身優勢，在全礦進行了廣泛的宣傳發動，制作了安全生產電視專題片、宣傳牌板等，組織人員深入區隊、井口演講，組織開展了安全法律法規和安全質量標準化知識競賽，并統一組織各單位充分利用周一安全活動、周二 政治學習日、周四班組長例會、周五技術學習日等時間認真學習，讓每一名職工都熟知安全質量標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基矗

（二）、強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為煤礦安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基矗在安全質量標準化活動創建過程中，我們不斷強化標準學習，尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對全礦各級管理人員進行了集中培訓，采取生產科室管理人員每周五上技術大課活動，由專業副總集中授課，并定期進行閉卷考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對全礦職工的培訓學習，充分利用學習日系統學習煤礦安全質量標準化標準的各項具體規定。生產科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學習記錄，并堅持現場提問安全知識與月度抽查考試相結合，每次提問2~3名職工，對回答不上來的通知區隊班后學習相關知識；對考試不及格的，停止工作進行培訓學習。同時，我們制定了嚴格的學習效果檢查考核辦法，從而大大增強了全礦干部職工學習標準的積極性，形成了人人學標準、人人懂標準，上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。

為切實搞好煤礦安全質量標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手，逐步建立完善了安全質量標準化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質量標準化檢查實施辦法》、《白莊煤礦創建安全質量標準化評比及獎懲制度》等文件，并結合現場實際，不斷進行補充完善。同時突出了各專業副總工程師為本專業的第一負責人，對照新標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級領導安全生產責任制、職能部門安全生產責任制、安全生產檢查制度、職工安全培訓制度等15項制度，明確了全礦所有崗位的安全責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全目標責任保證體系。

在制定完善各項制度的基礎上，我們狠抓了安全責任的現場落實，依法規范了安全生產行為，各崗位的安全質量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責任體系為重點，明確各專業副總對本專業的安全生產全面負責，生產科室專業人員分工負責。對上級檢查發現的重大問題，從生產班子逐級追究責任；礦領導在現場發現的重大問題自副總往下逐級追究責任，生產科室管理干部在現場發現的重大問題，追究區隊干部，現場工長、安監人員的責任。為使各級安全管理人員的責任制體現的更具體，我們對副總以下各級安全管理人員實行了痕跡管理和績效考核，按照“安全狀況、工程質量、制止三違、安全學習”四大項、十五個方面內容進行考核，對評選出的優秀管理人員和較差人員分別進行獎勵和考核。同時按照“六個落實到現潮的要求，加大了考核力度，實行了工程質量“差異管理”辦法，要求各專業副總每月必須對本專業內安全質量標準活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進行考核，并聯責考核包區隊人員。通過不斷強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任制落實，促進了安全質量標準化活動的深入開展。

（三）、突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基矗

第一，穩固基礎，不斷提升礦井的安全質量標準化水平。質量標準化建設是煤礦安全生產的基礎工作。我們在創建安全質量標準化礦井中，開拓思路，務實創新，做到在借鑒中創新，在鞏固中提高，使我礦質量標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標準進行集中整治；另一方面，對安全質量標準化規定的新內容，始終堅持高起點，高標準，求真務實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關、一個螺絲都按標準來施工。在外出學習、借鑒兄弟單位先進經驗的基礎上，高標準的制定了《白莊煤礦安全質量標準化新標準》，我們對照標準分成了六個工作小組，搞會戰，加班延點，創出了多項“亮點”工程。特別是高標準的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風水管路和電纜進行了分色刷漆，大巷的架空線實行了掛牌管理，新制作2500多個電纜鉤對井下5000米大巷的電纜進行高標準吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門口894個，整理機電峒室20多個。同時，我們還將質量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區域全部實施責任區留名掛牌管理，從而使礦井工程質量、衛生面貌短期內又上了一個新臺階。在爭創精品頭面的基礎上，把安全質量標準化工作延伸到采區，提出了爭創精品采區的更高目標。對各采區質量標準化實行副總和各科室主要領導分線包片負責制，必須達到現場沒有重點頭面、沒有薄弱崗點，沒有薄弱區隊、沒有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時，為使質量標準化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業副總牽頭的解剖式浮動定級驗收辦法和各區隊周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開正反兩方面現場會，使我礦安全質量標準化建設呈現出了穩步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團公司安全質量標準化現場會的召開，今年4月份，集團公司又在我礦召開了安全質量管理及安全質量標準化現場會，我礦安全質量標準化建設許多行之有效的經驗和做法得到了集團公司領導和兄弟單位的高度評價。

第二，加大投入，提高安全裝備技術水平，為安全生產創造條件。我們以爭創一級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎上，又自籌資金200多萬元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬元，安裝完善了KJ66礦井安全監測監控系統和K-200型防滅火束管監測系統。在礦井防治水方面，完善了注漿系統，更換了注漿管路，保證了開采九、十層煤的安全。在提升運輸方面，對主井、新副井的提升系統進行了PLC改造，實現了主副井絞車控制自動化。與山東科技大學合作在集團公司第一家在老副井安裝了防過卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協調，實現了35KV雙回路供電，解決了多年來的不安全隱患；投資60多萬元，新敷設電纜2800米，實現了下山開采雙回路供電；同時還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運輸方面，投資近400萬元對-250運輸強力皮帶3300米進行了全部更換，保證了安全運輸；推廣應用了井下泄露通訊技術，購置了2臺電機車，300多輛礦車，大大改善了運輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護質量和職工勞動強度；巷道掘進推廣應用了錨網支護技術，尤其是我們積極引進了綜掘設備，使我們采掘機械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬元對調度監測監控系統進行了升級改造，運用了D LP顯示屏幕，對井下瓦斯、主要生產崗點實行了24小時監控。實踐使我們深深體會到，提高裝備水平是實現安全生產的重要手段，“科技興安”是安全生產的必由之路。

第三，突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神，礦及時制定和完善了白莊煤礦隱患排查責任追究制度，并加大安全監督檢查力度，從礦黨政領導到分管副總和業務部門，及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節，并對排查出的各類隱患實行分級管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專業副總每旬排查一次，各生產科室每天排查一次，各生產區隊每班排查一次。20__年，我們共排查A級事故隱患13起，B級事故隱患39起，C級事故隱患132起，對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”，并安排復查、驗收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點突出了一通三防這個關鍵。盡管我礦瓦斯等級為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認真貫徹落實國家局第21號令《國有煤礦瓦斯治理規定》有關規定，嚴格落實“先抽后采，監測監控，以風定產”的瓦斯治理十二字方針，認真落實一通三防工作責任制，專門下發了文件，明確了各級各部門職責。去年以來，我們以省煤礦安全監察局關于“開展通防安全示范礦井創建”和集團公司“一通三防重點工作評優”活動為契機，堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，充分發揮先進技術裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監控監測、裝備投入方面，20__年我們投入專項資金裝備了礦井瓦斯監測監控系統，安裝了瓦斯傳感器和遠程斷電器，今年元月份投入試運行；在礦井掘進通風方面，我們主要實施了雙風機、雙電源，自動分風，自動切換，逐步推廣使用大功率對旋風機和大直徑風筒，確保掘進作業地點風量；在通風能力保障方面，我們主要是加強通風系統管理，完善通防基礎設施，積極圍繞礦井采場安排適時超前進行礦井通風系統的優化調整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、邊緣地點檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團大檢查等多種有效檢查的基礎上，不斷創新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法，大大增強了檢查人員和被檢查單位的責任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全質量標準化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標準，逐項檢查，對井下質量問題和“三違”現象都實行了貨幣化管理，對井下各種管理實施了責任追究制度，重點抓不落實的事，追究不落實的人，有力促進了現場安全質量標準化水平的提高，從而使井下現場時時處于動態達標。

第四，堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業廣嘗生活區街道為主的安全教育“一條街”，以區隊、班組學習室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術業務學習日系統學習《安全生產法》、新《煤礦操作規程》等法律法規。礦還分成不同專業、不同層次，普遍對井下職工進行了學習操作規程的考試。在泰安辦事處、集團公司組織的IC卡換證考試中，11個工種、1304人全部達到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發揮了職工學校作為省四級煤礦安全培訓基地的陣地作用，組織職工脫產、半脫產培訓和特殊工種輪訓。通過對職工強化安全教育培訓，使職工的自主保安意識和正規操作能力不斷提高，進一步夯實了安全基矗

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1、檢查；

2、評議；

3、監督改正；

4、聽取公證處匯報；

5、向服務對象征求意見；

6、其他方法。

第四條檢查是指查看公證處的各項規章制度是否落實，公證程序是否符合《公證程序規則》，當事人身份是否屬實，公證事項有無爭議，證明材料是否齊全，公證內容是否真實，公證書格式是否準確，詢問筆錄是否全面，歸檔管理是否規范。

檢查的數量不低于公證事項總量的10%，上級主管部門有規定的依照其規定執行。

第五條檢查可以采取日常檢查、集中檢查、抽查等方式進行。

1、日常檢查是指對公證處辦理的公證事項進行的經常性檢查。

2、集中檢查是指對某一個時間段所辦理的公證事項或對某些重點公證事項、疑難公證事項、新的公證事項、有質量隱患的公證事項進行的檢查。

3、抽查是指對公證處辦理的公證事項進行抽樣檢查。

第六條評議是指監控人員對檢查的公證事項做出實事求是的評價，并通知公證處。

第七條監督改正是指監督公證處對查出的問題及時進行補充完善和整改，并對檢查結果和整改情況匯總登記備查。

第八條聽取公證處匯報是指采取會議、個別交談、書面或其他方式聽取公證處匯報工作。

第九條向服務對象征求意見是指采取意見征尋、問卷調查等方式收集當事人對公證質量的意見和建議。

第十條公證質量檢查評判以《**市公證質量檢查評判標準（試行）》為依據，滿分為100分，分為以下等次：

（一）得分在90分以上（含90分）為合格卷。

（二）得分在60分至89分為基本合格卷。

（三）得分在60分以下（不含60分）的為不合格卷。

第十一條具有下列情形之一的為不合格卷：

1、公證書依據的主要證據材料欠缺或不符合要求，無法證明公證對象的真實性、合法性；

2、公證書格式違反規定致使公證書存在法律或邏輯錯誤、公證書上簽名、印章不齊全或者公證書上出現錯別字或日期錯誤，影響公證書正確使用；

3、缺少當事人申請材料；

4、公證書未進行審批或報批；

5、違反收費規定，減免收費沒有減免審批手續；

6、非涉外公證員借用涉外公證員簽名章出具的涉外或涉臺公證書；

7、非執業公證員借用執業公證員簽名章出具的公證書；

8、公證卷宗的裝訂、歸檔嚴重違反《公證檔案管理辦法》、《公證程序規則》規定；

9、其他違反法律、法規或規章的情形。

第十二條有下列情形之一的，認定為錯證。

1、當事人主體資格不符合法律、法規規定或意思表示不真實，有意規避法律、政策；

2、申請人與申請公證的事項沒有利害關系；

3、違反公證執業區域的有關規定辦理的公證；

4、公證書或被證明文書內容違反法律、法規、政策或司法部的有關規定；

5、公證書依據的主要證據材料無法律效力；

6、其他嚴重違反辦證規定和程序出具的公證書。

第十三條有下列情形之一的，認定為假證。

1、公證員明知公證對象不真實的仍出具公證書的；

2、公證員明知公證事項違反法律、法規、規章或政策仍出具公證書的；

3、公證員故意違反公證程序，甚至弄虛作假出具的公證書；

4、存在其他情形構成假證的。

第十四條對存在本辦法第十條第三項、第十一條、第十二條、第十三條情形之一的，責成公證處做出處理決定，并報本局備案；情節嚴重的，依照《公證法》有關規定追究公證機構及承辦公證員的責任。

第十五條本辦法自二七年八月一日起試行。

重大公證事項請示制度（試行）

第一條為加強對區公證機構執業活動的指導和監督，保障公證質量，提高公證水平，依據《公證法》、《公證程序規則》等法律、行政法規以及部門規章的有關規定，制定本制度。

第二條本制度所稱重大公證事項是指以下公證事項：

1、首辦的；

2、法律、法規沒有明確規定的；

3、被證明事項涉及當事人面較廣、社會影響較大的；

4、經濟類證明事項涉及標的額在五十萬元以上的；

5、公證處認為需要提請討論研究的；

6、審批人認為需要提請討論研究的；

7、其他情形的。

第三條本制度所稱請示是指公證處遇有本制度第二條所列情形時，應當及時向司法局請示匯報。

第四條公證處請示時，以書面請示為主。

第五條公證處在向司法局請示匯報前應當對擬請示事項進行討論研究形成意見，討論研究應遵循下列原則：

1、以事實為依據，以法律為準繩原則；

2、獨立行使公證職能原則；

3、民主集中原則。

第六條公證處的請示應包括以下內容：

1、案件來源；

2、承辦人；

3、承辦過程；

4、分歧意見，包括實體上的和程序上的；

5、公證處意見；

6、卷宗全部材料；

7、公證處研究案件記錄；

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一、混凝土質量控制的關鍵環節

(一)混凝土質量控制包含兩個基本內容:

1.使混凝土達到設計要求的質量標準。

2.在滿足設計要求的質量指標前提下盡量降低成本。

這兩條要求實際上是盡量降低混凝土的標準差。混凝土的強度有一定離散性,這是客觀的。但通過科學管理可以控制其達到最小值。因此混凝土標準差能反映施工單位的實際管理水平。管理水平越高,標準差越小。可以說,混凝土質量控制實質上是標準差的控制。

原材料的質量及其波動,對混凝土質量及施工工藝有很大影響。為了保證混凝土的質量,在生產過程中,一定要對混凝土的原材料進行質量檢驗,全部符合技術性能指標方可應用。骨料中含有害物質,超過規范的范圍內,則會妨礙水泥水化,降低混凝土的強度,消弱骨料與水泥石的粘結,能與水泥的水化產物進行化學反應,并產生有害的膨脹的物質。對混凝土集料來說,影響配合比組成變異而導致混凝土強度過大波動的主要原因是含水率,含泥量的變化和石子含粉量的影響。在混凝土生產過程中,對原材料的質量控制,除經常性的檢測外,還要求質量控制人員隨時掌握其含量的變化規律,并擬定相應的對策措施。砂子含水率,通過干炒法,及時根據測定的含水率來調整混凝土配合比中的實際用水量和集料用量。對于相同標號之間水泥活性的變異,是通過膠砂強度試驗的快速測定,根據水泥活性結果予以調整混凝土的配合比。水泥、砂、石子各性能指標必需達到規范要求。

(二)實際上控制標準差應從以下幾個方面入手:

1、設計合理的混凝土配合比。合理的混凝土配合比由實驗室通過實驗確定,除滿足確定耐久性要求和節約原材料外,應該具有施工要求的和易性。因此要實驗室設計合理的配合比,必須提供合格的水泥、砂、石、水泥控制強度、砂控制細度、含水率、含泥量等,只有材料達到合格要求,才能做出合格的混凝土配合比,才能使施工得以正常合理的進行,達到設計和驗收標準。

2、正確按設計配合比施工。按施工配合比施工,首先要及時測定砂、石含水率,將設計配合比換算為施工配合比。其次,要用重量比,不要用體積比,最后要及時檢查原材料是否與設計用原材料相符,這要求供方提供兩份同樣材料,一份提供給實驗室,一份給工地,工地收料人員應按樣本收料,如來料與樣本不符,應馬上向上級匯報,及時更改配合比(材料不合格不收料除外)。

3、加強原材料管理。混凝土材料的變異將影響混凝土強度。因此收料人員應嚴把質量關,不允許不合格品進場,另外與原材料不符及時匯報,采取相應措施,以保證混凝土質量。

4、進行混凝土強度的測定。我們以28天強度為準,為施工簡便和質量保證,我們一般做7天試塊等,以對混凝土強度盡量根據其齡期測定其發展,以明確確定其質量。

二、混凝土工程的施工質量控制

(一)混凝土工程的施工過程

混凝土工程的施工過程如圖所示。在整個施工工藝過程中,各工序是緊密聯系而有互相影響,其中任一個工序處理不當,都會影響混凝土工程的施工進度及最終質量。

圖2混凝土工程的施工過程

(二)混凝土澆灌前的準備工作

1、檢查模板

主要檢查模板的位置、標高、截面尺寸、垂直度,檢查模板接縫是否嚴密,預埋構件位置和數量是否符合圖紙要求,支撐是否牢固。此外還需清除模板內的木屑、垃圾等雜物,并將木模板澆水濕潤。

2、檢查鋼筋

主要檢查鋼筋的規格、數量、位置、接頭是否正確,是否沾有油污等,并填寫隱蔽工程驗收單。

3、檢查材料、機具和道路

對材料主要檢查其品種、規格、數量與質量;對機具主要檢查其數量、運轉是否正常;對地面與樓面運輸道路主要檢查其是否平坦,運輸工具能否直接到達各個澆筑部位。

4、檢查水、電供應與水、電供應部門聯系,防止水、電供應中斷;了解天氣預報,準備防雨防凍措施。做好安全設施的檢查。做好技術交底,進行勞動力的分工及其他組織工作。

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1 公路工程質量控制的常用方法

現場質量檢查控制的方法主要是：測量、試驗、觀察、分析、監督、總結提高。下面以省道與國道連接公路工程為例加以闡述。

1.1 開工前首先審核與分析有關技術文件、報告或報表，對技術文件、報告、報表的審核與分析是對工程質量進行全面質量控制的重要手段，在項目經理的領導下，各相關部門應恪守各自的職責做好本項工作，確保控制有效。

1.2 項目部現場質量檢查控制措施

1)開工前檢查：具體細分至每個分項工程，檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。單位工程、分部工程開工前檢查由項目經理、項目總工負責檢查并逐步落實到各部門、各工區。分項工程開工前檢查由項目總工負責檢查落實。

2)工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查由各工區負責，在質檢部門的監督下進行，質檢部門每天應及時向項目經理、項目總工匯報并作好總結工作。對于關鍵工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，由總工或質檢科長進行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開。

3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應經質檢科、監理認可后方可掩蓋。

4)停工后復工前的檢查：因處理質量問題或某種原因停工后再復工時，均應由項目經理或總工認可、監理同意后方可復工。

5)分項、分部工程完工后的檢查：應按規定的程序和要求，經技術人員、監理檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進行下一工程項目施工。

6)成品、材料、機械設備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無可靠的保護措施及其落實而且有效，以控制不發生損壞、變質等問題；檢查機械設備的技術狀態，以確保其處于良好的可控制狀態。保護措施由工區負責落實；檢查機械設備的技術狀態由設備科負責落實。

7)巡視檢查：項目經理、總工及技術、質檢部門人員定期（每日）對施工操作質量應進行巡視檢查并及時記錄處理，必要時技術、質檢部門還應進行跟蹤檢查并及時向項目經理、總工匯報。

2 公路工程質量控制關鍵點的設置

公路工程質量控制關鍵點要根據設計文件、項目專用技術規范和施工質量控制計劃的要求設置，通過公路質量控制關鍵點的設置，確保建造出符合設計和規范要求的工程。公路工程質量管理必須以預防為主，加強因素控制，確定特定、特殊工序的質量控制關鍵點，實施公路工程施工的動態管理。

2.1 質量控制關鍵點的設置應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置。關鍵點應隨著施工進度和影響因素的變化而調整。

1）施工過程中的重要項目、薄弱環節和關鍵部位。

2）影響工期、質量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環節。

3）新材料、新技術、新工藝的施工環節。

4）質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目。

2.2 質量控制關鍵點的控制

1)制定質量控制關鍵點的管理辦法。控制點由項目總工統一部署經項目經理批準后實施，工區在施工中由技術科負責指導施工，質檢科負責現場檢查，工區、技術科、質檢科每周向項目總工匯報落實及檢查情況。總工根據實際情況及時作出方案的調整并每周向項目經理匯報。

2)落實質量控制關鍵點的質量責任。項目經理對工程質量負總則，總工對項目經理負責，工區、技術、質檢對總工負責。

3)開展質量控制關鍵點小組活動。確實開展定期、不定期、節前節后等質量檢查活動。

4)在質量控制關鍵點上開展一次抽檢合格的活動。每個關鍵點必須開展一次，由項目經理委托總工落實，工區、技術、質檢等部門密切配合。

5)由工區、技術、質檢部門相關人員認真填寫質量控制關鍵點的質量記錄。

6)落實與經濟責任相結合的檢查考核制度。根據落實情況對工區、技術、質檢人員、部門設立月、季、年及項目考核獎勵、罰款制度。

2.3 質量控制關鍵點實際效果的考查

質量控制關鍵點的實際效果表現在施工質量管理水平和各項指標的實現情況上。要運用數理統計方法繪制工程項目總體質量情況分析圖表，該圖表要反映動態控制過程與施工項目實際質量情況。各階段質量分析要納入施工項目方針目標管理。

2.4 土方路基工程施工中常見質量控制關鍵點

土方路基工程施工中常見質量控制關鍵點有：1)施工放樣與斷面測量。2)路基原地面處理，按施工技術合同或規范規定要求處理，并認真壓實。3)使用適宜材料，必須采用設計和規范規定的適用材料，保證原材料合格，正確確定土的最大干密度和最佳含水量。4)每層的松鋪厚度、橫坡。5)分層壓實，控制填土的含水量，確保壓實度達到設計要求。

2.5 路面基層(底基層)施工中常見的質量控制關鍵點

路面基層(底基層)施工中常見的質量控制關鍵點有：1)基層施工所采用設備組合。2)路面基層(底基層)所用結合料(如水泥、石灰)劑量。3)路面基層(底基層)材料的含水量、拌合均勻性、配合比。4)路面基層(底基層)的壓實度、彎沉值、平整度及橫坡等。5)如采用級配碎(礫)石還需要注意集料的級配和石料的壓碎值。

2.6 水泥混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點

水泥混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點有：1)基層強度、平整度、高程的檢查與控制。2)混凝土材料的檢查與試驗。3)混凝土配合比設計和試件的試驗。4)混凝土的攤鋪、振動、成型及避免離析。5)鋸縫時間和養生的掌握。

2.7 瀝青混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點

瀝青混凝土路面施工中常見質量控制關鍵點有：1)基層強度、平整度、高程的檢查與控制。2)瀝青材料的檢查與試驗。3)集料的級配、瀝青混凝土配合比設計和試驗。4)路面施工機械設備配置與組合。5)瀝青混凝土的運輸及攤鋪溫度控制。6)瀝青混凝土攤鋪厚度的控制。7)瀝青混凝土的碾壓與接縫施工。

3 公路工程質量缺陷處理方法

在施工過程中，應努力減少和避免質量缺陷。質量缺陷的處理概括起來應做好以下兩大工作：

3.1 質量缺陷性質的確定

質量缺陷性質的確定，是最終確定缺陷問題處理辦法的首要工作和根本依據。一般通過下列方法來確定缺陷的性質：

1)了解和檢查。是指對有缺陷的工程進行現場情況、施工過程、施工設備和全部基礎資料的了解和檢查。主要包括調查、檢查質量試驗檢測報告、施工日志，施工工藝流程、施工機械情況以及氣候情況等。

2)檢測與試驗。通過檢查和了解可以發現一些表面的問題，得出初步結論，但往往需要進一步的檢測與試驗來加以驗證。

3)專門調研。有些質量問題，僅僅通過以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現異常現象，但在發現問題時，有些指標卻無法被證明是否滿足規范要求，只能采用參考的檢測方法。

3.2 質量缺陷處理方法

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2、負責車間各個生產過程中質量檢驗是否必要更換，在保證質量的前提下減少材料損耗，降低成本。

3、經常巡回到車間，及時了解生產過程中所出現的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產要求，及時糾正在生產中的差錯，保證生產質量，減少返工浪費。

4、負責產品的檢驗工作，全面了解車間的生產狀況，發現不符合出廠要求的應通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。

5、協助車間主任搞好產品的日常生產質量管理工作。

6、深入車間，督促和檢查現行的有關規定和制度的執行情況，并給予指導，對于違反或不符合質量要求的操作，有權提出制止，并立即上報車間主任及時處理。

7、根據現行的有關規定和制度，按時完成質量檢查與把關工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。

8、對出現的質量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

9、參與各種材料和產品的檢查、驗收工作，并對質量評定提出切合實際的意見。

10、在產品生產的中期或結束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產品質量的評定、意見。

質檢員崗位職責范本

1.做好質量檢查和報表工作。

2.積極參與公司的各項業務培訓，努力提高自身修養和業務素質，確保生產質量。

3.做好入庫原材料質檢，成品質檢，外包質檢的定期質檢和報檢。

4.參加生產過程中各類使用產品的質量檢測，及時檢查生產記錄和實驗結果，檢查生產用產品的質量是否達到使用標準，并作詳細記錄，如發現不符合標準的應及時上報。

5.做好芯模質檢，鋼筋質檢，混凝土質檢，木工質檢，蒸汽養護記錄，并填寫相應的質檢單，實現合格生產，文明施工，確保生產質量。

6.熟悉產品生產工藝，產品相關驗收規范，整個生產流程，以此作為依據進行檢查和監控，并及時將檢查結果向上級匯報。

7.熟悉各品種產品的檢驗標準，并嚴格按要求檢驗，在確保質量的前提下，減少材料消耗，降低成本，使檢驗準確，節能，高效。

8.對產品質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業班組及時整改，及時糾正在生產中出現的質量問題，及時上報有關領導，保證質量的前提下要減少材料的損耗，減少返工浪費。

9.以詳細的工藝標準作業指導書為依據，進行相關質檢工作，及時矯正偏差，杜絕質量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續，證明上道工序完成后方可進行下道工序，確保不合格成品半成品不流

入下一工序。10.做好成品半成品保護工作，保證成品半成品質量得到保護。

11.每項質檢后，要填寫與之對應的質量檢查單，參與生產的各人各班組要進行簽字或蓋章，責任到人，確保質量得到保證。

12.匯總存檔各項質檢記錄及相關資料，并按期提交部門領導或相關領導。

13.保證質檢現場具備質檢條件(人員、組織、技術標準、檢驗環境)。

14.當質檢當中出現問題時，要及時上報，并找出原因，及時解決，及時填寫質量反饋單，做出相應詳細的質檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸;對于可以進行修補的制品，要盡快提出修補方案，進行修補，節約成本;對于不能解決或不合格品要及時上報，登記填單，申請報廢。

15.積極配合各部分的工作協調，積極貫徹公司下達的有關文件精神。

質檢員崗位職責

質檢人員負責對生產車間的產品進行監督檢查，以使產品的質量符合相應標準;并負責公司產品出售前的抽樣質量檢查工作。

1、質檢人員應服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定;

2、負責對公司各班組產品重量、質量、廢料、合格率及產品相關問題的統計工作;負責對進公司所有原材料、輔助材料的質量檢查。

3、質檢人員應在適當、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結昨日工作上的疏忽及紕漏，并認真落實當日工作。

4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權和評價權。

5、定期或不定期組織人員對工作進行分析討論。增強自身及下屬人員的產品質量意識，提高工作熱情及技術水平。

6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質檢人員都要認真總結工作并做出工作分析，遞交上級領導審批，征求領導意見，及進改進工作。

7、質檢人員每月應聯合廠長、主任及相關人員組成監督檢查小組對各班組進行聯合大檢查，及時查檢各班在產品質量、產品衛生狀況上出現的問題及不足之處，并做出分析，指出應如何改進。

8、凡是質檢工作中，有關重大決策必先請示上級領導，經領導批準后方可執行。

9、質檢人員在各項工作當中必須秉公執法、一視同仁嚴以律已、以身作則。

總經理的質量管理責任

1.認真貫徹執行國家關于產品質量方面的法律、法規和政策。

2.負責領導和組織企業質量管理的全面工作確定企業質量目標，組織制訂產品質量發展規劃。

3.督促檢查企業質量管理工作的開展情況，確保實現選題目標。

4.隨時掌握企業產品質量情況，對影響產品質量的重大技術性問題，組織有

關人員進行檢查。

5.負責處理重大質量事故。

6.經常分析企業產品質量情況，負責產品質量的獎懲工作。對一貫重視 產品

質量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵;對出了廢品的嚴重質量事故，要查明原因，分 清責任，嚴肅對待，情節惡劣的要給予經濟處罰或降職處分。

7.負責組織抓好質量管理教育，領導全公司員工開展產品質量活動，對產品

質 量的薄弱環節和重大質量問題，組織質量攻關。

8.為使產品質量滿足用戶要求，由總經理組織進行征求用戶意見，搞好信息

反 饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據用戶意見及時研究改進提高質量的措施，認真解 決用戶所反映的問題。

9.帶領全公司各基層領導和員工，高標準，嚴要求，統籌抓好質量管理工作 。

員工的質量管理責任

1.要牢固樹立質量第一的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快 ，

好中求省。

2.要積極參加技術學習，做到四懂：懂產品質量要求、懂工藝技術、懂設備性

能、懂檢驗方法。

3.嚴格遵守操作規程，對本單位的設備、儀器、儀表，做到合理使用、精心使

用、精心維護、經常保持良好狀態。

篇6

從事質檢員工作崗位已經一段時間了，回顧這一年的質檢工作，令我受益匪淺，在擔任質檢員的這一年中，我認真學習并實踐公司質量管理控制流程，經過工作與學習，工作本事都有了必須水平的提高。對于工程中的質量問題的處理，都有很大程度的的提高，有了必須的確定、分析本事。以下是個人20__年的工作總結：

施工準備階段的質量控制是指項目正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素和有關方面進行的質量控制，是為保證施工生產正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事前控制。施工準備工作不僅僅是在工程開工前要作好，并且貫穿于整個施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的施工條件，確保施工生產順利進行，確保工程質量貼合要求。施工前做好質量控制工作對保證工程質量具有很重要的意義。它包括審查施工隊伍的技術資質，采購和審核對工程有重大影響的施工機械、設備等。

建立質量控制系統，制定本項目的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，并組織整個工程項目的質量保證活動。俗話說：“沒有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。經過一系列檢驗手段，將所取得的數據與廠商所供給的技術證明文件相對照，及時發現材料質量是否滿足工程項目的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情景。此外，根據工程材料的用途、來源及質量保證資料的具體情景，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質檢員的工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態度和敬業精神，熱愛水利水電建設事業，刻苦鉆研業務，努力實踐，進取向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創新，以孜孜不倦的工作態度和一絲不茍的職業道德以及高度的職責感和強烈的事業心，努力拓寬知識面，進取學習、掌握水利水電施工中出現的新工藝、新技術、新材料、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的發展。

在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。經過認真學習，增強了在重大問題處理上的確定本事，在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙，共同提高;在生活中廉潔自律，遵紀守法。立足本職工作，勇于創新，進取優化施工方案、進取推廣和應用新技術、新工藝，創造經濟效益，參加工作以來，在各級領導的關懷和培養下，我一向勤奮嚴謹、求實創新，總結經驗，不斷豐富和完善自我。

質檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發生著不斷的變化。作為有職責感的質檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決工程質量和管理工作中的新情景、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命。一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作本事，我無愧于我心，我無悔于我的事業。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業的一團火，將自我最珍貴的愛奉獻給__建設事業。

施工質檢工作總結匯報二

來到__市___有限公司已有_年的時刻，工作上已逐漸適應新環境及新主角，這其中離不開集團公司及項目部領導、前輩的幫忙與提攜。__市___有限公司多年來堅持“質量興企”的經營理念，選取__也正是看重了企業對質量的重視，作為一名質檢員，能融入這樣的團隊，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應項目部的管理模式以及更好地完成本職工作，也是我今后在工作中不斷地去發奮到達的目標。

對于建筑行業多數企業追求自身利益最大化的這天，曾多次獲得省市建筑行業大獎的__市___有限公司仍然將工程質量放在企業追求目標的首位，是十分難得的。自20__年__月__日來到由__市___有限公司承建的__縣___項目部，我心中就充滿了期望。正因，__集團曾先后獲得__優秀企業獎勵，能在全國建筑領域獲得如此殊榮，是十分不容易的，必定有強于其他企業且行之有效的項目管理辦法，能在這樣處于行業領先地位的企業工作，將會有益于我未來的職業發展;__市___有限公司項目經理___是具有__年建筑施工及質量管理經驗的項目經理，豐富的經驗及學識，加上令人敬佩的敬業精神，確實給年輕人起到了表率的作用，也是我學習的目標。

在___項目部擔任質檢員的__個月里，該項目地塊___樓完成了地上二層及__地下車庫部分施工任務。我也是在干中學，不斷彌補自我施工經驗欠缺的弱點。工作上我一向要求自我在施工現場多去看、多去聽、多去做、多去想。并且確實學到了不少東西，例如，在主體施工時，鋼筋砼柱子鋼筋經常容易產生鋼筋位移的質量通病，嚴重影響了工程質量，在最初檢查時，正因經驗不足，忽視了這個問題，就應在施工時就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋，柱身是否按要求設置保護層墊塊，來保證鋼筋的位置。我想經驗也就是這樣一點一點積攢起來的吧。只要持之以恒，總會有點收獲。

在這幾個月的工作中，不管是公司還是項目部領導對___項目都十分重視，尤其是質量方面。徐經理以及技術負責人王工也經常會對我提出中肯的意見和工作上的指導。我雖然切實感受到了做好質檢工作的壓力，但這種壓力也能夠說是一種動力，也讓我更加確定質檢員工作的重要性，明確了發展方向。在工作中我自我會動手去嘗試砌磚、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實際操作，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當的操作會造成工程質量問題。

作為一名專職質檢員，我的施工經驗確實不是很豐富，這也造成質檢工作所必備的預見性潛質不強，所以在質量管理上還是有很多欠缺，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程。為了彌補經驗上欠缺，第一點就是要熟練掌握規范、圖集，工作中，我經常會翻閱驗收規范，與現場實際檢查相結合，能夠更好加深對規范的明白，變成自我的東西，不再去死記硬背。第二點需要提到的就是對圖紙的明白，施工過程中施工員和質檢員是對圖紙明白最深的，作為質檢員能明白圖紙意圖，也是質檢工作的前提。工作中，我也會更多地比照圖紙，檢查現場實際施工狀況，加強施工過程控制，及時發現問題。第三點還要提到的就是施工日記的記錄，施工日記是對每日施工狀況的如實記錄，是十分好的累積經驗的手段，透過質量檢查記錄，能夠總結這個工程中經常會出現的質量通病，為今后工作中的預防及檢查工作帶給了依據。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙、規范、圖集作為檢查的依據，在現場施工過程中，按照遼寧省工程質量驗收標準，對鋼筋工程中數量、種類、規格、尺寸嚴格比對圖紙全數進行檢查，嚴格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接、內模尺寸、墻模垂直度、模板加固及支撐、預留孔洞位置等。___樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調試簡便、周轉靈活、混凝土成形后觀感質量好，能夠到達清水混凝土標準的特點，采用新型模板大大提高了混凝土成形質量，縮短施工周期，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質量控制經驗上還有所欠缺，例如，墻模在墻體轉角處接縫拼接不嚴，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形后出現麻面，砂石外漏，影響了混凝土觀感質量。工作過程中，也是不斷學習的過程，透過了解新型模板施工工藝、方法，進而總結質量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進行了全程旁站監督，嚴格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標號、坍落度。質量檢查工作中，盡量做到想到、看到、檢查到，并且做好施工質量檢查記錄及施工日記。從工程開工以來，在質量檢查工作上，依然存在檢查不到位的

地方，有些問題的出現，除了經驗的欠缺外，還是對圖紙明白不透、不細。

來年的質量工作將更加任重道遠，除了加強日常的質量檢查外，對__年工程質量上出現的質量問題，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護層、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復檢，并且在__年的基礎上進一步完善項目部質量管理體系，以及組織機構人員、質量管理管理規定、獎罰條例等，透過完善制度來約束人的行為，科學地進行項目管理。作為我將擔負起質檢員的職責，加強現場的質量管理，并且在工作中不斷去總結以前的經驗和教訓，培養自我工作中的預見性，并應用至工程中。建筑職業不一樣于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，從工程的實干中不斷豐富自我所學才能，使自我的現場綜合處理潛質得到鍛煉和提高。進一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要持續良好的精神狀態，吃苦耐勞、嚴謹細致、用心進取。

施工質檢工作總結匯報三

20__年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名車間質檢員的我，為使自我成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質把關

作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產品圖紙，與產品試裝。根據品質流程要求，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產品品質方面要求還有必須差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發現質量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領導的幫忙。

3、由于目前質檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改善

1、我將進一步發揚優點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學xxx取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產品，并且在檢查前應當做好事前準備，檢查時認真監督。

最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及進取上班的熱情，我相信，我必須會在貴派這個大家庭的發展中，共成長，我們必須會壯大起來!

施工質檢工作總結匯報四

20__年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年。回首這走過的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的車間質檢員不難，但要做一名優秀的質檢員就不那么簡單了。我認為：一名好的質檢員不僅僅要為人謙和正直，對事業對工作認真兢兢業業。并且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質檢員需要學習的東西還很多很多。

作為一名質檢員，我無時無刻得不感受到自我肩上職責的重大.所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自我，做到謹小慎微。首先必須具備始終以質量方針為指標，明確產品質量職責。

在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產品，多看產品圖紙，能對產品圖紙的理解，構造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

篇7

一、建筑工程前期的組織設計

1、施工管理人員的準備

施工現場項目管理人員包括項目經理、施工員、技術員、質檢員、材料員、安全管理員等幾個崗位，項目部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，作為項目的負責人，在公司的領導下，組織本項目人員認真熟悉圖紙，與經營開發部溝通現場用工及材料用量。提出人員及機具計劃，在公司要求工期內制定詳細的施工進度計劃。

2、施工技術的準備

項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在施工技術部的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。

3、施工現場的準備

工程開工前，項目經理組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，并將實際勘察結果填入《施工調查報告中》中。

二、加強建筑施工質量控制

1、質量控制點的實施

質量控制點設置后，要對質量控制點進行管理、實施，這樣才能使質量控制點發揮其作用。在質量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質量審核，對審核的內容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質量，接口部門之間的銜接應其有連續性和穩定性；把質量控制點的設置及控制措施進行交底，務必使相關人員真正了解.并樹立以預防為主的思想，形成書面的質量控制的交底文件；質量管理人員要配合監理工程師在施工現場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質量控制點要進行旁站監理；嚴格要求操作人員按作業指導書進行認真操作，保證各環節的施工質量；按規定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數據，形成書面的質量控制文件。

2、施工過程中的質量檢查

施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監控，來確保工序的施工質量符合合同規定的質量要求，避免質量事故的發生。因此，質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查，其重點主要是以下幾方面：

2.1嚴格按方案施工

對每個方案的實施都應通過方案的提出―討論一編制一審核一修改一定稿（審批）一交底一實施等幾個步驟進行，這幾個步驟環環相扣，缺一不可。施工中有了相當完備的施工組織設計和可行性強的施工方案，再加上操作性強的技術交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整潔規矩，機械配備合理，人員編制有序.施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質量和進度。

2.2實行“三檢制”和檢查驗收制度、執行過程質量執行程序

為了能夠使“三檢制”充分發揮作用，在施工過程中，應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施工原則，這樣一環扣一環，環環不放松，以工序質量確保工程質量。

2.3成品保護質量檢查

由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。制定成品（半成品）保護的主要措施，并設專人負責成品保護工作。

三、制定施工進度計劃

施工單位根據合同工期和施工條件，充分考慮自然條件、人員組織、材料設備、設計變更等影響因素可能對施工進度造成的影響，合理制定施工進度計劃。由于房屋建筑施工的復雜性和不確定性，施工進度影響因素眾多，可能因地質條件與勘查設計不一致、出現連降雨等施工條件的變化影響進度，因勞動力安排與機械設備不協調、材料供應不及時等施工組織原因影響進度，因施工單位與金融機構、金融機構或其他機構溝通不利影響進度，或因出現重大自然災害、工程事故等意外事件拖延進度。因此，在制定進度計劃過程中，應充分考慮到這些因素的影響，制定切實可行的施工進度計劃。

四、成本控制

項目施工的成功與否，利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本，由恒等式可知利潤的增長，就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的，而成本在施工當中則是可控制的，因此成本控制是建筑項目施工管理的關鍵工作。

1、建立責權利相結合的成本管理體制

責權利相結合的成本管理模式和體制，是建筑企業成本管理的發展方向。創建時應遵循民主集中制原則和標準化、規范化的原則進行。在成本管理體系中，每個部門、每個人的工作職責和范圍要進行明確的界定；賦予相應的權利，以充分有效地履行職責。

2、嚴格管理質量成本

對施工企業而言，產品質量并非越高越好，超過合理水平時，屬于質量過剩。無論是質量不足或過剩，都會造成質量成本的增加，都要通過質量成本管理加以調整。？正確處理質量成本中幾個方面的關系，采用科學合理、先進實用的技術措施，在確保施工質量達到設計要求水平的前提下，盡可能降低工程成本。

3、加強全員成本意識

施工企業必須樹立全員經濟意識，要統一思想認識，從項目管理人員到普通施工人員要進行經濟教育，把一切為了效益的意識深深地刻在每個職工的腦海里，使每一位職工都能把工程成本管理工作放在主要位置。其次是組織培訓，提高專業人員的素質，這是實現成本目標的保證。

五、施工中的安全管理

施工管理不但要質量，更要抓安全。對于安全的監督和管理措施要實行主要領導安全負責制，公司要成立安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，通報上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1 次。

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二、鄉鄉統計隊伍建設

1、分管情況：XX鄉黨委委員、副書記XX具體分管統計工作。保證統計工作有人負責，有人管理。

2、統計機構健全、制度完整：鄉政府確定專職統計員從事統計工作，制定了較為完善的統計制度，要求統計人員按規定參加統計業務培訓，按時參加統計年檢，做到持證上崗，依法統計。

三、統計工作軟、硬件建設

1、鄉統計辦公場所

鄉黨政領導在政府辦公場所緊缺的情況下特意為統計辦留置了一間全新、單獨的辦公室，并配置了專用的微機、打印機、檔案柜等，有效提高了統計工作效率。

2、制度建設

根據統計制度要求不斷完善各項管理制度。建立統計資料管理制度、數據質量抽查制度，規范各項統計報表工作記錄和統計資料的存檔管理，做到有章可循，有據可查，使日常統計報表工作和資料管理工作規范化、標準化。

3、各類統計報表按要求實行網上直報，并建立完整的村級臺帳，保證數據質量，實事求是。

四、數據來源

1、充分發揮廣大鄉、村干部主觀能動性，認真開展統計基礎工作調查。包括農產量抽樣調查、畜牧抽樣調查、固定資產投資調查、農業普查、經濟普查等統計調查工作。

2、鄉直有關部門上報各種報表及表冊。如派出所提供的人口報表，畜牧站上報的畜牧生產季報表，農業服務中心上報的農村經濟收入和農民負擔調查表等。

3、鄉統計人員到有關單位搜集相關的統計基礎材料。統計人員到鄉直管財政所、畜牧站、農業服務中心等單位搜集勞動情況及報表材料，到中心小學、衛生院等垂管單位搜集相關統計材料。

五、基礎工作

1、加強學習，努力提高統計人員的理論水平及業務素質。統計人員能堅持認真學習《統計法》及工作中的有關法律法規，按時按規定參加統計工作會議、有關統計培訓及統計執法考試等，提高了自身素質，適應了工作需要。

2、對統計工作有計劃、有安排、有落實。根據上級業務部門的安排，鄉統計部門及時擬定了年初工作計劃，及時向分管領導匯報統計工作進度，鄉黨委、政府每年研究統計工作會議不少于2次，對統計工作早安排、早部署，保證了統計工作順利開展。

3、堅持實事求是、嚴格統計執法，認真做好統計調查工作，按時按質完成了統計各類報表工作。

（1）鄉統計人員每月都要抽出部分時間，深入農村及有關單位進行統計調查，搜集統計資料，了解轄區農業生產，群眾生產、生活等各方面情況，進一步核實統計數據，保證統計數據的真實性、可靠性。嚴格統計執法，按時按規定上報各種報表。

（2）認真搞好檔案管理。將統計資料及時裝訂成冊，將重要統計資料整理歸檔。由于基礎工作做得扎實，統計數據來源可靠，統計人員加強學習，責任心強，業務素質較好。因此，本鄉歷年農村統計工作沒有發生虛報、瞞報、偽造、篡改統計資料的違法行為。

經核查，鄉級上報農作物播種面積數據15筆，分村匯總66筆，差異率0%；鄉級上報農作物產量數據12筆，分村匯總60筆，差異率0%；鄉級上報生豬存欄數據1筆，分村匯總5筆，差異率0%；牛存欄數據1筆，分村匯總5筆，差異率0%；羊存欄數據1筆，分村匯總5筆，差異率0%；家禽存欄數據1筆，分村匯總5筆，差異率0%。

六、存在的不足

對村級統計人員培訓較少，鄉直有關單位統計報表不能及時上報鄉統計站。

七、下一步工作打算

1、加強學習，努力提高統計人員的綜合素質和業務水平

鄉統計人員要加強政治理論及業務知識的學習，要認真學習與統計有關的法律、法規，按規定參加上級業務部門舉行的會議、培訓、執法考試，努力提高統計人員的業務知識水平，不斷適應新時期統計工作的需要。

2、加強對村級統計人員業務培訓，努力提高村級統計人員的業務素質。要搜集準備培訓資料，擬定培訓計劃，每年至少對村級統計人員進行業務培訓一次以上，使其統計業務素質有一定的提高。

篇9

金昌市公證處2002年以來共辦理各類公證6349件，其中證據保全、不動產事務、遺囑繼承贈與等民事、強制執行、涉外涉港澳臺等五類公證1561件。在本次公證質量檢查中，重點檢查民事經濟類公證共526件，其中民事公證425件，經濟公證101件，經統計：合格證為521件，占總數的95.3％；基本合格證25件，占總數的4.7％；未發現不合格證。重點檢查涉外涉港澳臺公證共262件，合格證257件，占總數的98.1％；基本合格證5件，占總數的1.9％；未發現不合格證。另外，該處還在全處集中評查中通過民主評議評出優秀卷4件，對承辦公證員給予了獎勵。

永昌縣公證處2002年以來共辦理各類公證373件，其中民事類117件，經濟類256件。本次公證質量檢查全面檢查了所有辦結案卷。經統計，合格證為373件，占總數的100％；未發現不合格證。

在檢查中，市司法局和兩級公證處采取承辦公證員匯報自查結果、填寫“質量檢查閱卷筆錄”、座談檢查體會等多種方式，找出實踐工作中存在的問題，大家幫助提出改進意見。公證員們還利用這次檢查提供的交流機會，研究和探討了一些公證理論熱點和實踐難點，如能否提供刑事訴訟證據保全公證、遺囑公證如何達到保密要求等等，從而提高了自身的業務水平。

綜上，本次公證質量檢查通過全面自查和地區互查，重點檢查了市、縣兩級公證處各類公證事項辦結案卷1161件，合格與基本合格率達到100％。我市公證人員確能堅持真實、合法、程序、規范的公證原則，辦理公證時嚴格審查、認真把關，保證了公證質量。

二、         存在的問題

1．存在輕視實體與程序其中一方的工作誤區。一些公證員在辦證時，或因事項簡單而不仔細詢問、理順法律關系，或一味追求事實準確無誤而忽視公證程序要求。

2．談話筆錄制作水平有待進一步提高。如談話不能緊扣主題、切準要害，談話內容缺乏“告知義務”內容，談話針對性不強，談話文字書寫不規范等。

3．個別公證卷宗制作有瑕疵，如缺乏次要證據、《受理通知書》，公證書無頁碼，公證書出證日期與審批日期不一致等。

4．具體辦證中把關不嚴的問題時有出現，特別是現場監督類公證，由于申請單位的原因，往往導致先公證后補相關材料。

5．檔案管理方面存在安全隱患，沒有專用保險柜，遺囑等保密卷宗存放不安全，安全措施不完備。

6．限于實踐操作困難，大部分案卷無法做到收費憑證入卷，公證處一般采用變通辦法，僅將發票號碼抄錄在案卷中。

三、         改進措施

針對檢查中發現的問題和不足，我們爭取能糾正的，及時糾正；對目前無法補救的，如大量案卷缺少受理通知書等，將之納入公證處內部制度建設解決，在今后工作中注意改進。同時，還提出一些具體的改進措施：

1．進一步加強政治理論和業務知識的學習，充分認識公證工作的重要作用，提高公證人員的素質。

2．堅持高標準、嚴要求，嚴格執行公證質量標準，落實各項規章制度，及時查漏補缺，力爭今后公證質量實現新的突破。

3．完善工作制度、健全工作程序，要抓緊制訂檔案管理等業務制度。

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四、 建立清購材料臺帳，根據項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記；

五、 及時收集市場材料價格信息以及新材料和環保材料信息，反饋給信息員，并隨時與供應商協商調整材料供應價格；

六、 各種材料采購前必須貨比三家，在保證質量的前提下真正做到價廉物美；

七、 建立進貨臺帳，對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數量等；

八、 對大重物資的采購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必須向主管經理請示匯報；

九、 進庫前材料驗收發現質量問題，采購員應在當天負責處理，最遲不得超過三天。由于退貨發生的費用，由采購員負責向供貨廠商索賠；

十、 各種材料在使用過程中，發現質量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協商賠償事宜；

十一、 進貨單在材料驗收合格后，應在當天報銷，最長不得超過三天；

十二、 完成經理臨時安排的工作任務。

1、根據館校基本建設計劃，協助領導編制維修計劃和各項維修工程預算。

2、負責審查設計圖紙，并對工程項目進行預決算復查工作，提出修改意見。

3、根據下達的施工任務，按進度要求，具體組織現場施工。其中包括：現場布置、技術交流、質量檢查、落實施工方法和技術措施、現場材料驗收、安全防護措施。

4、負責驗收記件工程的工程量，記錄記時工的工作量。

5、經常檢查并保證施工質量，做好隱蔽工程檢查和記錄，處理施工現場一般事務性和一般技術性工作。

6、負責工程技術資料的統計、整理、上報、存檔等工作。完成領導交辦的其它任務。

7、在總務科長的領導下，負責總務科管理的各類材料、器件工具、事務用品等采購工作。

8、及時了解物資需求情況和市場動態，提出采購計劃，及時采購保證物資供應。嚴格物資采購的報批和各級領導審批制度。

9、采購物品要保質保量，爭取做到物美價廉、經久耐用、符合規格。

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1、退耕還林工程。各年度退耕還林造林，退耕還林封山育林本年度新封面積，歷年補植、補造地塊的成活（保存）情況。

2、三北防護林工程。2007年30000畝補植、補造任務完成情況，2009年33000畝三北四期新造林任務完成情況。

3、更新造林。2004-2007年采伐面積的更新情況，特別是2008年自檢、省檢未造林、造林失敗、造林不合格的地塊，2008年皆伐更新造林完成情況。

4、2008年和2009年2個年度日元貸款項目計劃任務完成情況。

5、未納入各項工程造林之內1994年以來的參地、參后地、小片地造林完成情況。

6、整地方式及規格、樹種選擇及配置、栽植密度、種苗質量、栽種時間等與作業設計一致情況。

三、檢查驗收時間

2009年4月25日至2009年5月20日。

四、檢查驗收依據

1、《國家林業局造林質量管理暫行辦法》。

2、《吉林省更新造林質量檢查驗收辦法》。

3、《吉林省退耕還林（草）工程建設檢查驗收辦法》。

4、造林工程作業設計。

五、檢查驗收形式

各鄉、鎮政府及國營林場抽調精干業務人員，組成重點生態工程造林包保、檢查驗收組，林業局工作人員分片到各造林單位參加檢查驗收工作，技術業務力量以鄉鎮林業站人員為主,各國營林場以營林生產科工作人員為主。

六、檢查驗收方法

在各造林單位、造林戶栽樹之時檢查驗收人員逐小班、逐地塊地進行認真檢查驗收。采用樣地（樣帶或樣方）對造林成活率和保存率進行調查，小班造林成活率、保存率調查允許誤差為±2%；用GPS核實小班面積，低于5畝的小班面積以米繩丈量面積為準，小班面積檢查驗收允許誤差為±5%，超過誤差時重新進行核查。所有面積均以水平面積計算，以畝為單位保留一位小數，以公頃為單位保留兩位小數，造林成活率和株數保存率均取整數。

七、具體要求

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工程建設過程中，我站要求質量監督員盡可能多進行一些現場質監活動，督促檢查建設、監理及施工單位等參建單位的質量和安全檢查，保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質量及已完工工程的外觀質量；抽閱建設、監理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工、監理單位對已完成工程質量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工，質監員都會到施工現場巡查、監督，確保關鍵工序，關鍵部位能夠保質保量地完成。通過開展質量監督活動，一些質量問題和隱患被及時發現并得以整改，避免了工程質量事故的發生。對質監活動中發現的質量問題質監人員能以高度的社會責任感，主動服務，幫助出謀劃策，督促、參與解決問題，直到妥善處理完畢。

2、加強職責，嚴格把好工程質量評定關。

工程質量評定是水利質監部門最為重要的職責之一，任務重，責任大。為做好質評工作、把好質評關，質量監督站、項目站高度重視，在平時質監活動中注意收集工程質量有關信息資料，在工程完工時按照質量檢驗評定標準及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產廠家的質量合格證和質量保證資料，關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監理檢查情況，聽取有關方面的介紹和匯報，并進行充分的現場查驗，根據需要，可委托有關單位作進一步的檢測，同時結合歷次的抽查評比和項目站質量監督活動的情況，進行單元、分部及單位工程質量評定。質評過程中發現問題，一查到底，確實存在質量問題的，要求建設單位組織處理或返工，否則不予評定。

20__年度，我站受監項目未發生過任何質量安全事故，在省質監中心站的指導下，與省質監中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質量監督工作，完成質監項目概算投資額約1.7億，完成工程項目質量優良率達到53以上,較為客觀地反映了工程質量，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。

二、強化制度建設，嚴格工程項目質量管理

為了使我市水利工程質量監督工作制度化、規范化，我們認真貫徹落實國務院《建設工程質量管理條例》、水利部《水利工程質量管理規定》、《水利工程質量監督管理規定》和《江蘇省水利質量管理規定》，根據國家、水利行業的技術規范、規程、標準及《江蘇省水利工程質量檢驗評定標準》，努力規范全市水利工程質量監督和質量評定工作。20__年受監的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等，各個受監項目均建立、健全和完善質量管理、監督體系，形成“建設單位負責、監理單位控制、施工單位保證和政府監督相結合”的質量保證體系，做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監督，一般項目以定期、不定期地檢查為主，強化宣傳教育，對工程建設現場、質量保證檢查體系、質量管理情況等產品質量、保證措施、工作質量進行完整的檢查監督。

三、加強學習及檔案管理，不斷提高質量管理水平

為使我市水利建設工程質量管理水平不斷提高，我站加強對質量監督員的業務技能指導、技術培訓等工作，努力提高技術業務水平，以適應新形勢下質量監督工作的需要。一是加強法律、法規、規章以及強制性規范、標準的學習，二是加強質量監督的基本知識、基本技能的學習，三是加強在質量監督和工程質量管理的實踐中學習和提高。

在質量監督過程中，注意對檔案資料的收集整理，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

四、存在問題及建議

我市水利工程質量監督站在泰州市水利局及省質量監督中心站的領導下，嚴格進行質量監督管理，認真開展質量監督工作，促進了我市水利工程建設管理水平和工程實體質量的提高。但是在工作中我們發現還存在一些問題，與繁重的建設任務相比，與上級對我們的要求相比還有一定的差距，主要是制度建設還不夠完善，要進一步規范管理，繼續加強工程質量監督管理，不斷加大執法力度。

五、20__年度工作思路

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   一、工程技術管理方面

   1、認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步

   在仔細查看建筑結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如xx樓聯廊處結構上多設一根梁，影響了整個立面效果。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

   2、做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

   二、工程現場管理方面

   1、工程質量、安全控制

   按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發生嚴重的爆模，墻體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經設計、監理、建設單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。

   2、工程進度控制

   這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

   在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

   三、工程成本控制方面

   1、設計變更的審核控制

   凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。

   2、在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容

   如我們工程部在滿足構造柱設計規范的前提下，盡可能的減少xx樓填充墻構造柱的設置。比原設計減少了約xx構造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

   2、做好現場工程的收方工作

   仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

   關于工地施工員的年終總結

   2021年轉眼已快結束，年關將近，這正是回顧和總結的時機，回顧這一年工作崗位上的點點滴滴，讓我們能夠更加清晰和理性的認識自己；總結這一年成功的經驗和失敗的教訓，讓我們能夠在人生的道路上走的更遠。因此在年終之際，現對2015年所作的工作匯報如下：

   施工現場工作：北塘項目自3月底開工，項目開始進行給水、中水管道的.安裝及橡塑保溫工程、壓力排水系統安裝工程、電線、電纜安裝工程、燈具開關插座安裝工程、配電箱安裝工程等。從材料進場計劃的編制、材料進場的驗收、施工過程中的材料控制和質量監督以及工程完工后的檢測和與分包工程量的結算工作我都參與其中，不得不說我從中取得了巨大的收獲。

   首先在材料進場計劃的編制工作上就遇到了困難，以給中水管道安裝工程為例，因為設計圖上工程的給中水管道是從室外市政給中水管道接進來的，而實際現場完成情況中，市政的給中水管道已經在地下車庫安裝完成，而且應業主要求，給中水系統末端不需要總包進行安裝只需要每層水管井預留出閥門就可以，而且地下車庫高壓給中水干管改用為襯塑鋼管。這樣一來，各類管道的實際用量與材料招標文件上的數量產生了偏差，如果繼續按照材料采購計劃上的數量編制進場計劃，無疑會產生一些材料上的浪費，因此，我依照現場實際情況重新計算了一遍給中水管道的工程用量。其次由于地下車庫橋架、排水管道已經基本安裝完成，出于綜合布線、避免碰撞的考慮，現場管件的使用量要比預算大很多，因此在工作上產生了一個疏忽，現場出現了因缺部分管件造成無法正常施工的現象，所幸供貨方供貨及時，沒有造成窩工現象，我也在這個事件中吸取了很多的經驗教訓。 施工過程中的材料控制和質量監督是最重要的一環。材料控制上，監督各家機電分包做好成品保護，然后同安全部配合做好施工現場杜絕材料浪費的監督工作。質量控制上，通過閱讀相關的的驗收規范和圖集，從中獲得很多需要掌握的給中水管道質量控制的要點。也在施工現場中遇到了很多質量問題：管道支架的數量不夠及安裝間距未達到規范要求；襯塑管道的閥門處未安裝活接頭；等等。甚至有的機電分包為節省輔材，在樓較高幾層的豎井內選用PVC管充當套管、為省工省力在襯塑管套絲連接纏麻絲的時候，略過涂鉛油的過程，改用防銹漆替代。所幸這些質量問題都及時發現并要求相關分包作出了整改。質量監督的過程也是一個實踐和學習的過程，通過這一工作環節，自己掌握了很多施工現場的知識很經驗。這也是今年的工作中一個巨大的收獲。

   商務工作：同02-15地塊分包商的月清月結和部分機電材料的月報是我的一個重要工作內容，因為北塘項目經歷過長期停工階段，重新開工后，很多前期完成的工程需要維修和更換。這對我們與新的機電分包商核對工程量的工作產生了巨大的考驗，因為這要求我們必須對施工現場的情況了如指掌。就拿橋架安裝工程來說，哪些是安裝的部分，哪些是經過拆除再安裝的部分，哪些又是僅僅進行了除銹和更換支吊架的部分，只有對這些可能存在爭議的部分整理清楚后，我們才能在跟分包商核對工程量的時候有條有序，有理有據，最大程度的為項目節省成本。也正由于北塘項目的特殊性，在同分包商的月清月結工作中，積累了很多豐富的工作經驗。雖然經歷了很多的困難和爭執，但卻是有趣而充實的。我想這對我未來的工作也是一個很大的幫助。

   投標工作：2015年我一共參與了北塘項目采暖工程、南益項目二期、大同復地項目、陽光大廈一至五層改造通風空調項目的投標工作，其中南益項目二期的投標工作參與時間最長，印象最深刻，對我的幫助也最大，通過參與南益項目的投標工作，我看到同事們從緊張地計算項目工程量到最后與甲方預算人員慎密地檢查核對、從對投標項目夜以繼日的的組價、調價工作到最后對標書的裝訂、密封，準時送到甲方單位手中。雖然最后很遺憾，南益項目沒有中標，但我從這次投標工作中不僅深入了解了整個投標工作的各項流程和環節，更看到一個項目的投標工作有多么的艱辛，其間夾雜了多少同事們的努力和汗水。對我的震撼不僅是工作上的，更是生活上的。

   技能培訓培訓：2015年我有幸參加了公司組織的三次技能培訓，BIM軟件的應用入門培訓、中建集采平臺的錄入工作的培訓、廣聯達組價軟件的基礎培訓。其中中建集采平臺的工作培訓對我幫助最大，讓我更加系統的了解了材料商和分包商的工作流程。其他培訓也大有幫助，不過仍需要自己在業余時間加強學習才能熟練并掌握，這也是我在2016年給自己定的目標之一。并在此向公司提出一點小小的建議，希望在未來能夠組織更多的專業技能的培訓和項目之間同事的交流，能在學習和競爭中有效地提高自己。

   其他工作：由于北塘項目配置人員較少，因而在項目上兼職一些辦公室和人力的瑣碎工作，這讓我對整個公司的運作和一些工作的基本流程有了一個大致的了解。

   2015年的工作總結大致如此，今年轉眼就要過去，相比去年現在的自己，經歷了許多，學習了很多，成長了許多。這與公司及項目領導的支持和同事們的幫助是分不開的。遺憾的是，回首2015年，我在自己的工作崗位上始終平平淡淡，毫無亮點可言。這值得我去深思，我希望在未來的工作中，加強自身學習，努力提高自己，在自己平凡的崗位上能有一抹屬于自己的光輝！

   關于工地施工員的年終總結

   20xx年已經過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結。

   我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊，這是單位領導對我的信任和器重，在此表示感謝！

   8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束，土建還不具備施工條件，項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢，并協助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。

   10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應項目部的要求，擔任B01#樓工程施工兼質檢，努力完成各項工作指標，極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場質量檢查、協調各施工班組平行工作。

   一、重點與難點

   1、B01#樓施工質量要求高，為確保達到江蘇省優質結構工程，在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底，明確施工工藝做法和施工質量要求，并以施工規范和技術交底單作為驗收標準，從源頭上控制好工程質量。

   2、B01#樓開工面積大、生產任務重、工期緊，為確保春節前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負零，我合理安排施工進度計劃，本著完成任務的執著態度奮斗在施工現場的第一線。

   3、B01#樓施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點，為了使施工現場雜而不亂、錯而有序，根據現場實際情況，我們密切監控現場材料使用情況，必須保證現場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產計劃。

   二、創新與突破

   1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。

   2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。

   3、運用品茗安全計算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩定性進行驗算，確保模板支撐穩定、安全、高效。

   4、據我個人了解，我來到這個項目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術交底的.施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。

   三、、不足與改進

   工程中不可避免的會出現失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。與此同時，還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。不明白的、含糊的，及時與其他專業人員進行交流，通過交流不僅提高了自己的專業素質，還增長了實踐經驗。

   盡管在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己某些當面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會有所突破，有所成功。

   四、對項目部的幾點建議

   1、門衛制度形同虛設，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛是一個企業的第一形象，建議增強門衛管理制度，提高企業形象。

   2、現場文明施工嚴重混亂，花高價澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平時多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。

   3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現象時有發生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護，結果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。