引論：我們?yōu)槟砹?3篇政工科工作思路范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
2.要加強(qiáng)高層建筑消防安全；
3.物業(yè)小區(qū)、直管公房的防汛、防火工作不出任何任何安全隱患；
4.加強(qiáng)拆遷工地施工安全及城市房屋安全監(jiān)管工作；
5.依法查處房地產(chǎn)行業(yè)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違規(guī)行為；
6.處理城市房屋的裝修投訴處理率100％。
二、2014年思路
主要做好以下10項(xiàng)工作：
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全生產(chǎn)工作
繼續(xù)開展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)到每個(gè)職能科室，落實(shí)到每個(gè)企業(yè)，每季度組織召開安全生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)科室按職責(zé)分工，進(jìn)一步完善和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，充分發(fā)揮監(jiān)管體系的作用。1—2月份為防火，防煙花爆竹引起火災(zāi)的宣傳和自查階段，3月初為安全生產(chǎn)工作宣傳階段，組織街道對城市房屋安全工作、農(nóng)村自建房屋的協(xié)管員工作，玻璃幕墻的統(tǒng)計(jì)、排查工作、安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，并下發(fā)宣傳資料，在積極做好安全生產(chǎn)檢查和治理工作的同時(shí)，加大宣傳力度，不斷豐富內(nèi)涵，面向社會(huì)、面向行業(yè)、面向群眾，通過多種渠道，廣泛深入地開展了宣傳教育活動(dòng)，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
（二）增強(qiáng)消防意識(shí)，抓好高層建筑的消防安全工作
3月中旬重點(diǎn)做好消防安全的宣傳工作，邀請區(qū)消防大隊(duì)專業(yè)人員對物業(yè)服務(wù)企業(yè)、直管公房項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，下發(fā)宣傳海報(bào)，宣傳資料，房屋裝修宣傳手冊，并有針對性的選擇1個(gè)高層建筑小區(qū)和一個(gè)多層物業(yè)小區(qū)進(jìn)行消防演練，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的消防預(yù)案，各種消防器材的使用、更換、補(bǔ)充情況進(jìn)行檢查。
（三）推進(jìn)農(nóng)村自建房屋安全協(xié)管員組建工作，確保農(nóng)村房屋安全
推進(jìn)農(nóng)村自建房屋協(xié)管員工作的開展，按市局房安辦的要求，指導(dǎo)涉農(nóng)街道建立安全協(xié)管員工作，增強(qiáng)農(nóng)村自建房屋的安防意識(shí)，今年7月份前，完成四個(gè)涉農(nóng)街道中除西華街道辦事處外的三個(gè)街道辦事處農(nóng)村自建房屋協(xié)管員的組建設(shè)工作，計(jì)劃于3月初為宣傳、培訓(xùn)、組建階段，4月份分別對四個(gè)涉農(nóng)街道進(jìn)行組建情況進(jìn)行檢查督促，8月30日前向市局上報(bào)協(xié)管員工作總結(jié)情況，確保農(nóng)村房屋不出安全問題。
（四）未雨綢繆，扎實(shí)做好防汛工作
針對地區(qū)天氣變化特點(diǎn)，4月初進(jìn)行防汛預(yù)案的制定，并向物業(yè)服務(wù)企業(yè)等所管轄單位下發(fā)防汛工作的通知，5月中旬并對我區(qū)地勢較地，容易引起水澇、引起水災(zāi)的物業(yè)小區(qū)分別進(jìn)行一次防汛演練，檢查防汛預(yù)案，7—9月份督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查防汛工作，及時(shí)上報(bào)防汛工作自查表，確保本年度防汛工作無隱患。
（五）構(gòu)建聯(lián)合排查機(jī)制，做好玻璃幕墻排查工作，
按照市局對玻璃幕墻的排查、排危、統(tǒng)計(jì)工作的要求，計(jì)劃于5月初對新增的建筑群體進(jìn)行檢查，并進(jìn)一步進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對存在安全隱患未整改的，進(jìn)行督促檢查，并下發(fā)整改通知，對問題較多，粘膠部位脫落明顯，有安全隱患的，及時(shí)要求整改，并組織人員進(jìn)行復(fù)查，9月30號前向市局上報(bào)2013年玻璃幕墻工作開展情況及統(tǒng)計(jì)表。
（六）深化創(chuàng)建成果，繼續(xù)做好《安全社區(qū)建工作》
按照《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》要求，3月初為宣傳培訓(xùn)階段，對物業(yè)小區(qū)的志愿隊(duì)伍組建情況，無障礙設(shè)施的建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查，4月份向全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)下發(fā)《開展創(chuàng)建全國安全社區(qū)工作》的通知，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)配合街道辦事處、社區(qū)，做好創(chuàng)建工作。
（七）增強(qiáng)工作責(zé)任心，做好投訴查處工作
梳理工作要點(diǎn)，明確職責(zé)分工，牢固樹立“執(zhí)法為民、服務(wù)群眾”的意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)對群眾的熱情和感情，著力解決接待群眾不耐心，解決問題不用心，對待群眾訴求不關(guān)心的問題，杜絕群眾投訴執(zhí)法人員的現(xiàn)象。對外公開投訴電話上班時(shí)間安排相關(guān)人員進(jìn)行值守，對反映問題或投訴業(yè)主做到態(tài)度和藹，語氣平和，認(rèn)真記錄，現(xiàn)場查處，及時(shí)回復(fù)，保證投訴處理率達(dá)到100%。
（八）加強(qiáng)房屋使用管理工作，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制
在做好日常公房監(jiān)管和我區(qū)房屋結(jié)構(gòu)安全檢查的基礎(chǔ)上，建立健全房屋使用安全應(yīng)急機(jī)制，今年主要關(guān)注通錦橋26號院房屋地基下陷的排危處理工作，及時(shí)進(jìn)行政策宣講，協(xié)調(diào)街道辦事處按照屬地管理的原則做好排查，巡查工作；對觀音閣前街27號的維修事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理；對解放路217號新建樓盤造成附近居民院落墻體裂隙的安全鑒定和排危處理；及時(shí)做好對城市房屋的安全監(jiān)管和應(yīng)急處置工作。
（九）狠抓揚(yáng)塵治理工作，加強(qiáng)拆遷房屋拆除施工的安全監(jiān)管措施
繼續(xù)抓好拆遷工地規(guī)范化管理，要求各單位必須按照房屋拆遷相關(guān)程序施工，做到文明施工。對舊房拆除必須打圍、保潔，采取濕法作業(yè)法，拆除舊房的建筑垃圾必須在規(guī)定的期限內(nèi)采用密閉式運(yùn)輸車輛清運(yùn)；對待建工地必須實(shí)行硬圍打筑，達(dá)到圍墻景觀化。建立“揚(yáng)塵”管理工作聯(lián)絡(luò)制度，層層簽訂拆遷工地“揚(yáng)塵”管理責(zé)任書，明確責(zé)任和要求。對部分揚(yáng)塵污染較重的拆遷工地，組織開展了揚(yáng)塵污染集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，有效地改善了城區(qū)環(huán)境和空氣污染質(zhì)量，確保拆遷工地不發(fā)生安全事故和揚(yáng)塵污染事故。
篇2
三、全力保障重大社會(huì)項(xiàng)目穩(wěn)步推行。經(jīng)財(cái)政局的要求，完成了加油、審計(jì)、印刷的增補(bǔ)招標(biāo)工作，提供給采購人更多的服務(wù)供應(yīng)商，在采購質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù)，方便了各采購單位和供應(yīng)商。電視臺(tái)搬遷項(xiàng)目中資金較大的項(xiàng)目以及富陽中學(xué)新建項(xiàng)目中辦公家具、學(xué)生課桌椅、電教設(shè)備等項(xiàng)目進(jìn)中心集中采購，采購方都面時(shí)間緊急的壓力，采購科開辟綠色通道、時(shí)間倒排抓環(huán)節(jié)，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
四、嚴(yán)格管理網(wǎng)上超市及定點(diǎn)服務(wù)供應(yīng)商。繼續(xù)通過政采云平臺(tái)對上架貨物實(shí)施價(jià)格監(jiān)測，截止6月共對22家供應(yīng)商作出暫停網(wǎng)上超市、誠信扣分等處罰，其中1家供應(yīng)商被強(qiáng)制退出市場，在監(jiān)測常態(tài)化的情勢下，違規(guī)率由第一期23.99%下降到目前的6.69%，監(jiān)測效果明顯。采購科聯(lián)合區(qū)財(cái)政局、區(qū)紀(jì)委專項(xiàng)巡查組對集中采購定點(diǎn)服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行集中檢查，通過供應(yīng)商、采購人反饋的自查表，結(jié)合走訪采購人對定點(diǎn)服務(wù)的操作情況及供應(yīng)商履約情況進(jìn)行總結(jié)，下一步將對違規(guī)行為進(jìn)行處理。
五、切實(shí)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。針對人大代表李敏“兩會(huì)”所提的《政府鼓勵(lì)采購地方優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品》的提案，采購科配合區(qū)財(cái)政局著力加大推廣力度，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐“政采云”，從而實(shí)現(xiàn)政府采購本土優(yōu)質(zhì)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過電話聯(lián)系，線上輔導(dǎo)各優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)入駐“政采云”精品制造館、行業(yè)館、網(wǎng)上超市等政府采購渠道，加大政府采購地方優(yōu)質(zhì)企業(yè)品的力度，切實(shí)幫助企業(yè)拓展市場，打開銷路。截止目前，富陽浙江制造省內(nèi)首臺(tái)（套）產(chǎn)品、省級出口名牌產(chǎn)品、老字號產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)企業(yè)已入駐“政采云”網(wǎng)上超市3家、精品制造館2家，意向入駐網(wǎng)上超市、精品制造館16家，富陽優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)已入駐“政采云”網(wǎng)上超市10家。
六、著力提高政采工作人員業(yè)務(wù)能力、廉潔思想。針對政府采購業(yè)務(wù)新、要求高，通過參加省、市財(cái)政部門統(tǒng)一培訓(xùn)和自行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、座談交流、專題研討等形式有計(jì)劃地加大業(yè)務(wù)技能、法律知識(shí)和廉政教育等培訓(xùn)力度，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化對采購科工作人員廉潔自律的教育，管理和監(jiān)督。
下半年，在繼續(xù)做好常規(guī)工作的前提下，注重政采人員業(yè)務(wù)能力的提升，提升服務(wù)，加大宣傳力度幾方面落實(shí)，打造政府采購陽光工程。
篇3
職工；公路；思政
1 職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系分析
職工思想政治素質(zhì)和公路事業(yè)全面發(fā)展之間是存在必然聯(lián)系的，尤其是在現(xiàn)代化的社會(huì)環(huán)境下，市場為公路單位提供了更多的挑戰(zhàn)，這更加需要公路單位能夠具有更強(qiáng)的競爭力，而在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，人才的競爭無疑是一種極為有利的競爭，結(jié)合我國公路事業(yè)的特點(diǎn)來說，我國公路事業(yè)的發(fā)展與公路職工思想政治工作之間存在著必然聯(lián)系，二者相互促進(jìn)，相互影響。
1.1職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)
從相互促進(jìn)的角度來說，職工的思想政治工作是為職工本身的思想奠定基礎(chǔ)，通過思想政治工作有效的促進(jìn)了職工思想的升級和發(fā)展，從目前我國職工思想政治工作的現(xiàn)狀來說，公路職工通過思想政治工作有效的保證了其思想的先進(jìn)性，從更大范圍上拓展了自身的思想。可以說，從思想角度來說，職工思想政治工作的優(yōu)化和完善能夠促進(jìn)職工思想與公路單位發(fā)展思想的結(jié)合，促進(jìn)了二者之間的協(xié)調(diào)性和發(fā)展性。同時(shí)，從行為角度來說，進(jìn)行有效的思想政治工作對于職工的行為和企業(yè)的行為也是一種規(guī)范，有助于職工和企業(yè)相互約束和相互規(guī)范，更好的發(fā)揮思想政治教育的作用。
1.2職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展相互影響
職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展之間既是相互促進(jìn)也是相互影響的關(guān)系，一方的落后必然導(dǎo)致另一方面的落后，二者之間需要相互協(xié)調(diào)。從思想政治工作角度來說，職工思想政治工作的落后不利于公路事業(yè)理念的傳播和實(shí)現(xiàn)，不利于公路事業(yè)單位思想的拓展，不利于公路事業(yè)單位發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，更不利于公路事業(yè)單位的可持續(xù)進(jìn)步。從本質(zhì)上來說，思想政治工作的優(yōu)化和升級是公路事業(yè)單位發(fā)展的基礎(chǔ)，思想政治教育工作的不利將直接導(dǎo)致公路事業(yè)單位發(fā)展的不協(xié)調(diào)。同時(shí)，公路事業(yè)發(fā)展的不順暢也不利于思想政治工作的發(fā)展，如果公路事業(yè)不能順利發(fā)展，那么其就不能為思想政治工作提供相對穩(wěn)定的環(huán)境和肥沃的土壤，不利于思想政治工作的開展。可以說，職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展之間是相互影響的。
1.3職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展一脈相承
對于職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展關(guān)系來說，職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展不僅僅是相互促進(jìn)和相互影響，同時(shí)，職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展之間還是一脈相承的關(guān)系，職工思想政治工作與公路事業(yè)發(fā)展之間是不想離不開的。在公路單位創(chuàng)立以來，其就離不開人的支持，人是公路事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，而思想政治教育則主要是針對人而言的，可以說思想政治工作伴隨著公路事業(yè)發(fā)展的始終。同時(shí)，思想政治工作效果的體現(xiàn)也離不開公路事業(yè)的發(fā)展，思想政治工作的效果需要依托于不同的載體，思想政治工作的發(fā)展離不開公路事業(yè)的發(fā)展，二者是一脈相承的關(guān)系。
2 加強(qiáng)職工思想政治促進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展的措施
加強(qiáng)公路職工思想政治工作對我國公路事業(yè)的發(fā)展具有積極的意義，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公路事業(yè)的發(fā)展里不來公路職工的發(fā)展，公路職工的發(fā)展更離不開公路事業(yè)的進(jìn)步，為了進(jìn)一步促進(jìn)公路事業(yè)和公路職工的雙向發(fā)展積極的加強(qiáng)公路職工思想政治工作是十分必要的。結(jié)合目前我國公路職工思想政治工作進(jìn)展情況來說，要想進(jìn)一步的發(fā)展公路事業(yè)需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行職工思想政治工作的改革：
2.1為思想政治工作準(zhǔn)備肥沃的土壤
在員工思想政治工作的過程中，積極的進(jìn)行思想政治教育工作需要以環(huán)境為基礎(chǔ)，在營造良好的環(huán)境基礎(chǔ)上來進(jìn)行相應(yīng)的改革，進(jìn)一步的發(fā)揮思想政治教育效果。對于公路職工思想政治工作來說，要想最大限度的發(fā)揮公路職工思想政治工作的效果首先要提供適合其發(fā)展的土壤，為公路職工思想政治工作奠定基礎(chǔ)。首先，在公路職工思想政治工作的起開始階段，要積極的奠定思想基礎(chǔ)，從思想之源來提升對思想政治工作的重視程度。同時(shí)，要借助現(xiàn)代化的媒介，積極的對思想政治工作進(jìn)行宣傳，幫助職工了解思想真正工作本身所具有的特點(diǎn)以及職工認(rèn)真接受思想政治教育所能夠獲得的“好處”。通過思想拓展來為思想政治工作奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步的優(yōu)化思想政治工作的發(fā)展。
2.2建立健全思想政治工作制度體系
從目前我國公路職工的思想政治現(xiàn)狀來說，思想政治工作現(xiàn)狀十分樂觀的，通過思想政治工作有效的帶動(dòng)了整個(gè)公路員工思想的發(fā)展和進(jìn)步，體現(xiàn)出了公路職工的全面性發(fā)展，這教育所達(dá)到的效果與思想政治工作體系之間是存在著必然聯(lián)系的，為了進(jìn)一步的帶動(dòng)我國公路事業(yè)的發(fā)展，科學(xué)的呈現(xiàn)出思想政治工作的效果，需要進(jìn)一步的體現(xiàn)出其政治制度的優(yōu)化和升級。在完善制度體系的過程中首先要對現(xiàn)有體制進(jìn)行更新，取其精華，去其糟粕，通過對現(xiàn)有制度的分析來創(chuàng)立新的制度體系。同時(shí)，要有針對性的通過對公路員工的思想情況進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)研，進(jìn)而建立與公路職工思想需求相適應(yīng)，與公路事業(yè)發(fā)展相符合的經(jīng)濟(jì)制度體系，從而更好的進(jìn)行相應(yīng)的完善和發(fā)展。第三，從理論與實(shí)踐結(jié)合角度來說，建立完善的思想政治工作制度體系需要在更新理念的基礎(chǔ)上強(qiáng)化實(shí)踐的效應(yīng)，從根本上帶動(dòng)實(shí)踐的發(fā)展，體現(xiàn)出實(shí)踐的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ沟眯轮贫鹊慕⒄嬲捻槕?yīng)時(shí)展潮流。
2.3建立優(yōu)秀的思想政治教育隊(duì)伍
無論是對于學(xué)校的思想政治教育工作來說還是對于企事業(yè)單位的思想政治工作來說，科學(xué)的思想政治工作需要以優(yōu)秀的教育者和工作者給予支持和幫助，從目前我國公路單位思想政治教育工作的整體情況來說，其缺乏一支優(yōu)秀的思想政治工作隊(duì)伍。在這一方面的建設(shè)過程中首先要強(qiáng)化引進(jìn)，即積極的引進(jìn)具有專業(yè)素養(yǎng)的思想政治教育工作人員，并將其工作能力納入到人才的引進(jìn)中，把好人才關(guān)。其次，在具體的實(shí)踐過程，公路單位要根據(jù)不同部門職工的實(shí)際需求要進(jìn)行思政工作者的分配工作，力求思想政治工作能夠切實(shí)的滿足員工的需求，從思想上和行為中給予指導(dǎo)和幫助，強(qiáng)化人才分配的針對性，更好的體現(xiàn)出切實(shí)的效果。
3 結(jié)語
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下我國的公路事業(yè)得到了更大的發(fā)展空間，在很大程度上為公路事業(yè)的發(fā)展提供了動(dòng)力，但是，隨著市場競爭的日趨激烈化，我國公路事業(yè)的發(fā)展需要積極的應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度來進(jìn)行全面的發(fā)展，通過思想政治工作來促進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展，通過幫助公路職工進(jìn)行科學(xué)思想政治教育工作來進(jìn)一步的體現(xiàn)出我國公路事業(yè)發(fā)展的科學(xué)性。總之，在現(xiàn)代化社會(huì)中，公路事業(yè)的發(fā)展與思想政治教育的發(fā)展是會(huì)相互離不開的，要積極的發(fā)揮二者之間的關(guān)聯(lián)性，促進(jìn)二者得到更好的發(fā)展。
篇4
一、有效溝通，確保思想政治工作成效
在日常管理活動(dòng)中，溝通問題是管理人員經(jīng)常會(huì)遇到的問題，假如溝通出現(xiàn)了障礙，那么企業(yè)有限的人力資源與其它資源可能不能分配到最佳位置，也可能會(huì)導(dǎo)致某一項(xiàng)指令不能正常下達(dá)，這樣各個(gè)部門之間難免出現(xiàn)相互牽制的不良現(xiàn)象，進(jìn)一步會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常發(fā)展。相反，通過和諧、有效的溝通，能夠讓企業(yè)各位中高層管理人員集思廣益、制定出科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)等等。并且在員工具體執(zhí)行各種政策、制度的過程中會(huì)自然而然形成自上而下的合力，較為順暢。在運(yùn)用人力資源管理的思路和方法開辟思想政治工作時(shí)，主要遵照SMART原則，這樣才能達(dá)到良好的工作效率。即：在溝通管理過程同目標(biāo)必須是具體的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、達(dá)到的（Attainable）、并且和其它各項(xiàng)目標(biāo)具有一定的相關(guān)性（Relevant），有明確的截止日期（Time-based），這樣才能保證思想政治工作開展的效果。
二、構(gòu)建公平、公正的用人制度
思想政治工作對一個(gè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言具有良好的指導(dǎo)作用，同時(shí)人力資源管理對企業(yè)順利開展思想政治工作會(huì)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，只有讓二者緊密結(jié)合，才能促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。在運(yùn)用人力資源管理方法開辟企業(yè)思想政治工作時(shí)，必須注重發(fā)揮核心人才的作用，建立公平、公正的用人制度，通過工資留人、情感留人等各種方式留住人才，并且還要為員工創(chuàng)設(shè)良好的工作、生活環(huán)境。第一，在選用管理人員時(shí)，堅(jiān)持按照由廣大的基層員工推薦、組織考核、公開競聘等程序，讓每一位員工都在一個(gè)公平競爭的平臺(tái)上充分展現(xiàn)才華。第二，在評價(jià)員工績效時(shí)，必須堅(jiān)持公開公正、實(shí)事求是的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，重視面談的效果，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，在進(jìn)行考核管理的同時(shí)不斷滲透思想政治教育，以增進(jìn)和員工的思想交流，疏導(dǎo)其消極不良思想，達(dá)到正向引導(dǎo)、激勵(lì)的目的。第三，在開展思想政治工作的過程中，要注意對現(xiàn)存的矛盾進(jìn)行及時(shí)、公正地調(diào)解，在調(diào)解過程中要多聽取當(dāng)事人的想法、意見，進(jìn)而化解矛盾，構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、熱情的工作氛圍。
三、注重保障員工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性
第一，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)必須依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度、當(dāng)前居民消費(fèi)總體水平的變化等各項(xiàng)因素來確定員工的薪資水準(zhǔn)；同時(shí)還要征求各位員工的意見，科學(xué)規(guī)劃薪酬的增長機(jī)制，讓員工可以清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展與個(gè)人收入的密切關(guān)系。第二，必須為員工設(shè)定好晉升空間，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中要逐步完善相關(guān)崗位的晉升通道，給予每位員工有一個(gè)充分展示才華的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定其在企業(yè)長期工作的信心。第三，為了讓員工排除工作以外的養(yǎng)老、住房等各項(xiàng)干擾因素，企業(yè)完全可以為員工繳納相應(yīng)的養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等，以解除員工的后顧之憂。同時(shí)，在確保員工能夠合理獲得自身利益的基礎(chǔ)上，要真正做到深入員工生活，以走訪、談話等方式關(guān)心員工，了解其實(shí)際需要，進(jìn)而幫助其解決生活中遇到的困難，使其排除日常生活中各種瑣事方面的煩惱，樹立正確的思想政治觀念，全身心投入到工作中來。
四、加強(qiáng)研究思想政治工作方法
在企業(yè)人力資源管理過程中，常常會(huì)遇到和員工充分交流、為其解決思想方面的問題。這要求企業(yè)的人力資源管理人員要深入了解員工的內(nèi)心真實(shí)想法，以拉家常、舉辦文化活動(dòng)或者談心等方式與員工進(jìn)行充分的思想情感交流，并與之產(chǎn)生共鳴，使其對企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感、信任感，為進(jìn)一步開展思想政治工作奠定良好的基礎(chǔ)。其次，管理人員可以根據(jù)其以往的管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)研究思想政治工作方法，了解員工工作過程中出現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)，進(jìn)而采用一定的激勵(lì)措施、心理引導(dǎo)等各種方式，根據(jù)員工的不同情況，采用針對性的辦法，疏通員工思想障礙，以提高其管理質(zhì)量。
總之，只有企業(yè)的管理人員在開展思想政治工作時(shí)注重靈活性及潛移默化的作用，營造一個(gè)和諧的企業(yè)工作氛圍，不斷更新管理理念，找出新的管理方法，才能切實(shí)提高思想政治管理水平，開辟思想政治工作新視景。
參考文獻(xiàn)
篇5
一 培訓(xùn)方面
1．每月完成兩個(gè)SOP流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2．集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表，安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組再進(jìn)行考核。
3．每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問題和處理問題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對員工進(jìn)行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。
4．針對工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對一段時(shí)間以來遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。
5．房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開始以進(jìn)行了多批次，通過兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。
二 管理方面
1．上半年以來住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開始，將7-9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
3．專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開展，對房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對上半年以來的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無法開展的情況，崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃，雖然一開始遇到了一定的阻力，但是通過不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。
4．崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng)，1-5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn) 元，超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步，
5．常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn)，獲得了賓客的一致好評，對長住客和VIP客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標(biāo)墊，為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過我們的不斷努力，使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢。
三 接待服務(wù)方面
1．順利完成各個(gè)黃金周的接待工作，各個(gè)崗位密切配合，根據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn)，均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量“0”投訴，安全事故“0”發(fā)生，同時(shí)也積累了一定的黃金周接待經(jīng)驗(yàn)；
2．5月份以來福廈動(dòng)車的開通，給我們帶來了較大的客流，通過一段時(shí)間的接待工作，崗位針對動(dòng)車客戶梳理并制定了一份動(dòng)車客戶接待小結(jié)和思路，為下階段的工作提供了指導(dǎo)；
篇6
年度，我現(xiàn)任職于人事政工科副科長,主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計(jì)生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將年度工作述職如下：
思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
一年來，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況;鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作;協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng)，受到了大家的歡迎，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，能夠加強(qiáng)請示匯報(bào)，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
篇7
年度，本人任人事政工科副科長，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實(shí)本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團(tuán)務(wù)、婦女計(jì)生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將年度工作述職如下：
思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
一年來，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況;鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作;協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng)，受到了大家的歡迎，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，能夠加強(qiáng)請示匯報(bào)，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
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思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)十六大報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實(shí)了理論知識(shí)、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
一年來，本人堅(jiān)決服從組織安排，切實(shí)擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補(bǔ)充完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況；鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作；協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個(gè)代表”重要思想為主線，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對個(gè)別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，本人能夠帶動(dòng)本科室干部按時(shí)保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅(jiān)持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實(shí)施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實(shí)好婦女、計(jì)劃生育的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)本關(guān)團(tuán)支部開展好組織生活，安排好團(tuán)內(nèi)活動(dòng)，工會(huì)年內(nèi)組織了多次豐富的會(huì)員活動(dòng)，受到了大家的歡迎，各項(xiàng)工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
本人能夠不斷增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強(qiáng)的問題，能夠加強(qiáng)請示匯報(bào)，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實(shí)按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅(jiān)持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時(shí)注意加強(qiáng)科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。
篇9
我們××省高強(qiáng)緊固件有限公司是民營高強(qiáng)度緊固件專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)，共有職工1016人，固定資產(chǎn)5000萬元，年生產(chǎn)能力1.5億件。近幾年來，特別是企業(yè)改制以后，我們正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅(jiān)持一手抓企業(yè)發(fā)展，一手抓維護(hù)穩(wěn)定，大力開展社會(huì)治安綜合治理，全面落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)的快速健康發(fā)展。具體工作中，我們突出抓了“四個(gè)強(qiáng)化”。
(一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。搞好治安防范，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，是保障和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施。我們始終把搞好治安防范工作當(dāng)作企業(yè)的一件大事來抓，經(jīng)常不斷地開展對干部職工的安全防范教育。特別是針對當(dāng)前社會(huì)治安形勢的發(fā)展變化，認(rèn)真分析企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理、維護(hù)穩(wěn)定方面出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)調(diào)整工作思路，落實(shí)安全防范措施。同時(shí)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、班前班后會(huì)等有效形式，向干部職工宣傳治安防范知識(shí)，在公司范圍內(nèi)形成了“人人講防范，人人抓防范”的濃厚氛圍。
(二)強(qiáng)化制度建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部的防范工作要真正取得成效，必須建立起一套行之有效的安全保衛(wèi)制度，做到有制可依，有章可循。為此，我們制定了《保衛(wèi)科崗位職責(zé)》、《門衛(wèi)值班巡邏責(zé)任制》、《門衛(wèi)崗位職責(zé)》、《管理人員坐班制度》等一系列規(guī)章制度，既明確了工作分工和職權(quán)，又規(guī)定了相應(yīng)的義務(wù)。如原先公司外協(xié)戶在倉庫過完數(shù)后即可拉走外協(xié)件，公司門衛(wèi)不管數(shù)量多少，一律放行。現(xiàn)在實(shí)行管理人員坐班制后，坐班人員和門衛(wèi)每天必須至少抽檢兩份外協(xié)活，如出現(xiàn)數(shù)量不符，倉庫保管員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，門衛(wèi)與坐班的管理人員也起到了互相監(jiān)督的作用，保證了貨物進(jìn)出的正常有序。
(三)強(qiáng)化保衛(wèi)措施。按照預(yù)防為主的方針，我們把加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)的防范，嚴(yán)防各類違法犯罪案件的發(fā)生，作為公司保衛(wèi)科的一項(xiàng)重要職責(zé)。工作中，以人防為基礎(chǔ)，采取各種有效方式，調(diào)動(dòng)各方面的力量，全面抓好巡邏防范工作。公司成立了綜治辦，由分管副書記任組長，政工科、保衛(wèi)科、管理科負(fù)責(zé)人任成員，每天晚上，由一名廠級領(lǐng)導(dǎo)和一名中層干部值班，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。成立了專職護(hù)廠護(hù)區(qū)巡邏隊(duì)。按照愛崗敬業(yè)、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，身體健康、體格健壯，一身正氣、敢于同違法犯罪行為作斗爭的標(biāo)準(zhǔn)，從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中挑選了9名同志，組成了巡邏隊(duì)，對生產(chǎn)區(qū)、宿舍區(qū)特別是重點(diǎn)部位，實(shí)行全天候治安巡邏。自從實(shí)行巡邏制度后，公司從未發(fā)生案件公司家屬院也被市里授予“安全文明小區(qū)”稱號。
(四)強(qiáng)化安全保障。以保衛(wèi)科建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化各方面的安全保障措施，保衛(wèi)科除配備得力人員外，公司高標(biāo)準(zhǔn)改造了保衛(wèi)科辦公場所及傳達(dá)室，添置了一部分警械和檢查器械，真正做到了物防和技防的統(tǒng)一。同時(shí)，以提高巡邏隊(duì)員責(zé)任，挖掘工作潛力，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，采取行之有效的措施，全面加強(qiáng)隊(duì)伍的教育和管理，為廠區(qū)保衛(wèi)巡邏工作扎實(shí)有效地開展提供了強(qiáng)有力的保障。堅(jiān)持對巡邏隊(duì)員嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，對于可防性案件未得到有效控制、工作不負(fù)責(zé)任造成損失的，責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，年終取消評選先進(jìn)資格。同時(shí)將各項(xiàng)工作指標(biāo)具體量化到每個(gè)隊(duì)員身上，直接與獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，有效地調(diào)動(dòng)了巡邏保衛(wèi)人員的工作積極性，使之自覺地搞好安全防范。加強(qiáng)了對保衛(wèi)巡邏人員的教育。對他們采取崗位培訓(xùn)、崗位幫帶等有效方式，努力提高工作水平和業(yè)務(wù)技能，工作平庸的，實(shí)行末位淘汰，保證了治安保衛(wèi)工作的順利開展。
篇10
一、要充實(shí)思想政治工作新內(nèi)容
（一）要增添思想政治工作的科學(xué)含量、信息含量、知識(shí)含量。要學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)開啟心智，給人以光明和力量。要把科學(xué)思想教育、科技理論宣傳、科學(xué)知識(shí)普及納入思想政治工作內(nèi)容。這既是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，也是思想政治工作走出封閉、廣納博采、實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)化和現(xiàn)代化的需要。
（二）要增添新的時(shí)代內(nèi)容。思想政治教育的內(nèi)容要充滿時(shí)代氣息，并隨著時(shí)代的發(fā)展不斷充實(shí)和豐富。如對書店員工進(jìn)行面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的教育;進(jìn)行開放觀念、市場觀念、競爭觀念、效益觀念的教育;要進(jìn)行改革的新思維、經(jīng)營的新理念、發(fā)展的新觀點(diǎn)教育等。如通過事務(wù)公開活動(dòng)，使職工對書店工作的每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督;發(fā)動(dòng)群眾查找和堵塞管理漏洞，開展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，做到一個(gè)黨員一面旗。這樣，就能促使員工主動(dòng)參與管理，發(fā)揮主人翁作用，提高管理素質(zhì)。
（三）要對傳統(tǒng)的教育內(nèi)容賦予新的時(shí)代內(nèi)涵。如在社會(huì)主義教育、愛國主義教育、形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步融入緊扣時(shí)代脈膊的新鮮色彩;在進(jìn)行傳統(tǒng)美德教育中要挖掘出新的時(shí)代意義等等。要多從市場經(jīng)濟(jì)條件下職工群眾的盼望和要求方面去研究教育內(nèi)容，使之真正切合實(shí)際，為群眾喜聞樂見。
二、要探索思想政治工作新方式
（一）要變“空”為“實(shí)”，增強(qiáng)實(shí)效性。思想政治工作不象書店經(jīng)營管理那樣具體、直觀，把握不好容易空泛，從原則到原則，從道理到道理，難以見到實(shí)在效果。解決這個(gè)問題，最好的辦法就是從職工群眾最關(guān)心的具體事情抓起，把思想、道德、觀念等無形的東西融入辦實(shí)事的有形工作之中，使職工群眾在得到實(shí)際利益的同時(shí)，接受思想教育。
（二）要變“僵”為“活”，增強(qiáng)靈活性。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，只有實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新，才能用新的思想理念拓寬發(fā)展思路，用新的辦法措施實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在新形勢下，開展書店思想政治工作同樣要注意形式多樣化、教育形象化、方法藝術(shù)化。力求由單一封閉方式向雙向開放方式轉(zhuǎn)變;由號召動(dòng)員方式向?qū)で笾薪檩d體轉(zhuǎn)變;由單純灌輸向文化創(chuàng)建活動(dòng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要因地制宜、因人制宜、因事制宜，分層施教，區(qū)別對待。
（三）變“淺”為“深”，增強(qiáng)滲透性。要加大思想政治工作滲透力度，將其貫穿于書店經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)不同時(shí)期的經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，按照經(jīng)常性教育與階段性教育相結(jié)合、崗前教育與崗位教育相結(jié)合、集中教育與個(gè)別教育相結(jié)合的原則，使思想政治工作進(jìn)進(jìn)班組、到人頭，深入、持久地發(fā)揮作用。
三、要運(yùn)用思想政治工作新載體
（一）要運(yùn)用管理載體，就是把思想政治教育與書店的管理相結(jié)合，把剛性約束與柔性導(dǎo)向結(jié)合起來，融教育、管理于一體，讓職工在“情”的激勵(lì)下愛崗敬業(yè)，在“法”的約束下努力工作。要重視和關(guān)心廣大職工的物質(zhì)利益，關(guān)注職工的利益需求，通過提高收入、多得實(shí)惠，振奮精神，增強(qiáng)凝聚力。
（二）要運(yùn)用文化載體，就是通過培養(yǎng)書店核心價(jià)值觀精神、塑造新華書店新形象、創(chuàng)造名牌產(chǎn)品、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，將教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)、文化教育、創(chuàng)造良好的人文環(huán)境等工作協(xié)調(diào)起來，通過健康有益的活動(dòng)。寓教于樂，達(dá)到愉悅身心、塑造美好心靈的目的，使職工在濃郁的文化氛圍中接受教育，陶冶情操。
（三）要運(yùn)用科技載體，就是運(yùn)用現(xiàn)代信息理論和互聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng)絡(luò)等科技手段進(jìn)行思想教育，擴(kuò)大覆蓋面，提高思想政治工作的威力。還要注意運(yùn)用社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)等學(xué)科的最新研究成果，努力做到潛移默化、潤物無聲，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)際效果。
四、要建立思想政治工作新機(jī)制
思想政治工作機(jī)制創(chuàng)新，也要象企業(yè)管理機(jī)制現(xiàn)代化一樣，做到制度、體制和體系創(chuàng)新。
篇11
一、目的要求
深入組織開展創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動(dòng)，將交通各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建工作的范疇，真正樹牢文明行業(yè)創(chuàng)建工作“總抓手”的統(tǒng)領(lǐng)地位。組織開展好創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng)是全面促進(jìn)我區(qū)交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)和交通各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的有效措施。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)這次創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的工作思路，對創(chuàng)建工作進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，對各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)按照責(zé)任分工，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，確保每項(xiàng)工作有措施，有落實(shí)，年終考核有結(jié)果。要對“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的分析，對照標(biāo)準(zhǔn)查找自身的不足，抓緊時(shí)間整改。要層層召開動(dòng)員會(huì)議，講意義、講任務(wù)、講目標(biāo)、講要求，動(dòng)員廣大職工積極行動(dòng)起來，自覺地投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，使創(chuàng)建工作人人肩上有擔(dān)子，人人頭上有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，通過創(chuàng)建競賽活動(dòng)的深入開展，使交通職工隊(duì)伍的素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高，現(xiàn)代化交通建設(shè)事業(yè)有進(jìn)一步的發(fā)展，樹立起交通發(fā)展的新形象，樹立起交通隊(duì)伍的新形象，樹立起交通機(jī)關(guān)和服務(wù)窗口的新形象，真正把“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的工作宗旨落到工作實(shí)處。
二、創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽項(xiàng)目
今年交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”競賽活動(dòng)設(shè)立文明行業(yè)創(chuàng)建工作綜合優(yōu)勝杯3個(gè)，分別為：金杯1個(gè)、銀杯1個(gè)、銅杯1個(gè)。創(chuàng)建活動(dòng)單項(xiàng)工作優(yōu)勝獎(jiǎng)分為7項(xiàng)，具體為：1、精神文明建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；2、交通安全生產(chǎn)優(yōu)勝獎(jiǎng)；3、交通運(yùn)輸管理優(yōu)勝獎(jiǎng)；4、公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)；5、交通規(guī)費(fèi)征收優(yōu)勝獎(jiǎng)；6、黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)；7、交通執(zhí)法優(yōu)勝獎(jiǎng)。年終考核以各單項(xiàng)獎(jiǎng)的累計(jì)總分高低確定文明行業(yè)創(chuàng)建工作綜合優(yōu)勝杯金銀銅杯的歸屬。有下列情況之一的，取消評選綜合優(yōu)勝杯和各類單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng)的資格：完不成年度生產(chǎn)建設(shè)、征收等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的；行業(yè)、單位干部職工中，經(jīng)濟(jì)或刑事犯罪率超過萬分之三的；出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故的；綜合治理、計(jì)劃生育工作不達(dá)標(biāo)的；出現(xiàn)重大行風(fēng)問題，被市（廳）級以上新聞媒體曝光，經(jīng)查證單位負(fù)有教育失職、管理不善責(zé)任或被上級主管部門通報(bào)批評的；行業(yè)主管部門和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)重違法違紀(jì)的；出現(xiàn)公路“三亂”行為的；在行風(fēng)評議中綜合排名居后三位的。
三、考核辦法
今年的創(chuàng)建活動(dòng)嚴(yán)格按照市文明辦[2006]3號文件考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，局黨委專門成立文明創(chuàng)建考核小組，在采取平時(shí)工作考核的基礎(chǔ)之上，對“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)半年檢查一次，對各項(xiàng)創(chuàng)建工作和各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行情況均實(shí)施嚴(yán)格考核，各分工領(lǐng)導(dǎo)和各單位要在檢查之前進(jìn)行全面的自查，年終對年度創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽進(jìn)行全面考核,半年自查和年終考核都要寫出自查報(bào)告，報(bào)局政工科。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
篇12
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量為主題，圍繞醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展，緊密聯(lián)系當(dāng)前醫(yī)院工作的實(shí)際，全面回顧總結(jié)全年的工作，在肯定成績總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題和差距，深入分析原因，為新一年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、總結(jié)的主要內(nèi)容
1、根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)管理方案，看是否實(shí)現(xiàn)了全面完成任務(wù)和超額完成任務(wù)，服務(wù)態(tài)度是否得到了進(jìn)一步改善，一年工作的主要成績是什么，對完成和超額完成指標(biāo)任務(wù)的科室要總結(jié)出有哪些好的經(jīng)驗(yàn)、做法需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和改進(jìn)，對沒有完成指標(biāo)任務(wù)的科室要總結(jié)出存在的突出問題和主要原因是什么，應(yīng)采取哪些有效措施，認(rèn)真加以解決。
2、在管理工作方面，各職能科室是否嚴(yán)格履行了各自的職責(zé)，各科室主任、護(hù)士長是否真正做到了盡職盡責(zé)、大膽管理，在管理中存在的主要問題是什么，有無畏首畏尾和好人主義等現(xiàn)象，是否真正做到了以身作則和表率作用。全院干部職工是否能夠服從管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，有無遲到、早退竄崗、脫崗等問題。
3、在政治思想方面，看加快醫(yī)院發(fā)展的緊迫感、壓力感和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)，促發(fā)展的氛圍濃不濃，看思想觀念的轉(zhuǎn)變是否能跟上醫(yī)療市場發(fā)展的需求，集體主義觀念是否樹立的牢固，是否真正做到了團(tuán)結(jié)協(xié)作謀取發(fā)展，有無相互拆臺(tái)、不思進(jìn)取和消極怠工等問題。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)方面，醫(yī)療程序是否規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量是否得到保證，特別是看業(yè)務(wù)水平是否有了新的提高，新技術(shù)、新項(xiàng)目完成的如何，醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)開展的是否扎實(shí)有效，有無醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的苗頭發(fā)生。
5、行風(fēng)建設(shè)方面，治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作開展的是否扎實(shí)有效，有無吃、拿、卡、要，收受紅包現(xiàn)象，有無參與藥品促銷活動(dòng)、私自收受商家藥品回扣的不法行為，有無開搭車藥、逃費(fèi)檢查等違規(guī)行為，有無私自收費(fèi)、亂收費(fèi)行為等。
三、方法步驟
1、認(rèn)真回顧，自下而上的進(jìn)行總結(jié)，個(gè)人寫出書面總結(jié)并在科室交流發(fā)言，然后再進(jìn)行科室總結(jié)。
2、在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的基礎(chǔ)上，針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定改進(jìn)措施，制定出下一年度的工作思路。
3、各科室要在民主評議的基礎(chǔ)上評選出本年度先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人。
四、時(shí)間安排
1、12月15日：召開院周會(huì)，搞好思想發(fā)動(dòng)。
2、12月16-17日：個(gè)人寫出書面總結(jié)并在科室交流，然后進(jìn)行科室總結(jié)。根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，結(jié)合本科實(shí)際，制定整改措施，提出新一年的工作計(jì)劃。
3、12月20日前將科室總結(jié)、整改措施、新一年的工作計(jì)劃交政工科。
4、評先選優(yōu)工作時(shí)間、具體指標(biāo)和要求另行通知。
五、要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室對今年的工作總結(jié)要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)通知精神，使職工能充分認(rèn)識(shí)年終工作總結(jié)的重要性，保證人人參加，集中時(shí)間、集中精力，結(jié)合科室實(shí)際認(rèn)真搞好總結(jié)。
篇13
二、整改原則
堅(jiān)持先急后緩、先易后難的原則，對具備條件能夠及時(shí)解決的問題，集中精力立即予以解決；對不具備條件一時(shí)難以解決的問題，創(chuàng)造條件限時(shí)解決。整改工作由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任科室（單位）具體落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。對涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，由局主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合治理；對解決問題效果不好、多數(shù)群眾不滿意的，重新整改。
三、整改目標(biāo)
通過整改落實(shí)，以盡快解決好一批制約全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的具體問題為突破口，把全市建設(shè)隊(duì)伍思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市委的決策部署上來，統(tǒng)一到貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的要求上來。使市直建設(shè)系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部在思想觀念、工作思路、工作作風(fēng)、工作效率等方面再上一個(gè)新臺(tái)階，努力打造規(guī)范、透明、高效、廉潔的行業(yè)管理、服務(wù)隊(duì)伍。努力實(shí)現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)全市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。
四、整改內(nèi)容及措施
（一）在解放思想上，存在的創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對性不強(qiáng)的問題。
整改措施：
1、深刻學(xué)習(xí)理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在解放思想上有新突破；在更新思維方式，創(chuàng)新工作思路上有新進(jìn)展；在理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用方面有提高、有創(chuàng)新；切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)在城鄉(xiāng)建設(shè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祿松
責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
2、繼續(xù)加強(qiáng)班子及干部職工的理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在改進(jìn)和完善學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，注重學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和學(xué)習(xí)的針對性、實(shí)效性。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祿松
責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
（二）在自身建設(shè)上，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距的問題。
1、大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，建立完善高效行政的工作機(jī)制和嚴(yán)明工作紀(jì)律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變管理方式，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系基層，努力實(shí)現(xiàn)從管理型機(jī)關(guān)向服務(wù)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：祿松
責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
（三）進(jìn)一步加大行業(yè)管理力度，提高服務(wù)水平，提升“今日××效率”。
1、嚴(yán)厲查處建筑市場違法違規(guī)行為，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范建筑市場秩序。建立完善建筑工程安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，創(chuàng)建精品工程，樹立企業(yè)品牌，建立完善建筑行業(yè)誠信體系。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙峰
責(zé)任科室：建管科
參與科室（單位）：質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站
整改時(shí)限：2009-2010年
2、繼續(xù)深入開展整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙峰
責(zé)任科室：房管局
整改時(shí)限：2009-2010年
3、強(qiáng)化規(guī)劃編制和規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督管理工作，建立健全城鄉(xiāng)規(guī)劃督察和規(guī)劃效能監(jiān)察長效機(jī)制。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張友祥
責(zé)任科室：工程建設(shè)規(guī)劃管理科、規(guī)劃綜合科
參與科室（單位）：各縣區(qū)建設(shè)（規(guī)劃）局
整改時(shí)限：2009-2010年
4、進(jìn)一步強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)市場與標(biāo)準(zhǔn)定額及檔案管理工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃建新
責(zé)任科室：勘察設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)定額科
整改時(shí)限：2009-2010年
5、強(qiáng)化農(nóng)村民居地震安全工程、農(nóng)村危房改造建設(shè)監(jiān)管，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，完成新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)圖集的編制工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李衛(wèi)忠
責(zé)任科室：抗震防震辦公室、村鎮(zhèn)建設(shè)管理科
參與科室（單位）：建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、各縣區(qū)建設(shè)局
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
6、積極推進(jìn)10個(gè)特色集鎮(zhèn)的建設(shè)，完成沿邊、沿江、沿路40個(gè)集鎮(zhèn)的選點(diǎn)工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李衛(wèi)忠
責(zé)任科室：村鎮(zhèn)建設(shè)管理科
參與科室（單位）：建管科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、各縣區(qū)建設(shè)局
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
（四）在機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)的問題。
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)行政效能。以調(diào)動(dòng)工作積極性、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能為目標(biāo)，著力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)。全面落實(shí)責(zé)任政府四項(xiàng)制度和陽光政府四項(xiàng)制度，不斷加大督促檢查和督查督辦力度。嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造“創(chuàng)新、突破、快捷、高效”的城鄉(xiāng)建設(shè)形象。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹廷慧
責(zé)任科室：局辦公室、局法規(guī)科
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
2、加強(qiáng)市直建設(shè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。通過短期培訓(xùn)、輪崗交流、基層鍛煉、外出考察等多種形式，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高城鄉(xiāng)建設(shè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹廷慧
責(zé)任科室：局法規(guī)科
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
3、規(guī)范內(nèi)部管理，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。繼續(xù)完善人、財(cái)、物管理制度和學(xué)習(xí)制度、黨內(nèi)生活制度，會(huì)議制度，投訴受理制度、輿論監(jiān)督制度和群眾評議制度。狠抓制度的落實(shí)，建立促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)水平不斷提升的、科學(xué)合理的制度體系。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹廷慧
責(zé)任科室：局辦公室
參與科室（單位）：機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
4、進(jìn)一步清理精簡行政許可項(xiàng)目，今年內(nèi)完成50%的精簡工作任務(wù)，規(guī)范審批服務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹廷慧
責(zé)任科室：局法規(guī)科
整改時(shí)限：2009年內(nèi)
（五）在推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,改善民生方面。還存在基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、城鄉(xiāng)住房保障體系有待進(jìn)一步完善等問題。
1、抓住國家拉動(dòng)內(nèi)需、擴(kuò)大投資的良好機(jī)遇，積極推進(jìn)投融資體制改革，加快市政公用行業(yè)建設(shè)和市場化步伐，規(guī)劃期內(nèi)全面完成全市12個(gè)城鎮(zhèn)污水處理項(xiàng)目和10個(gè)生活垃圾處理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：曹廷慧
責(zé)任科室：市政公用管理局
參與科室（單位）：市政工程規(guī)劃科、各縣區(qū)建設(shè)（城管）局
整改時(shí)限：2009-2012年
2、高度重視關(guān)系民生的住房保障問題，開工建設(shè)54.13萬平方米廉租住房，確保年底完成投資額的60%以上，竣工面積不得少于50%；發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼4113萬元，年內(nèi)完成市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休職工的住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：趙峰
