引論：我們?yōu)槟砹?3篇監(jiān)理工程師工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
3、安全監(jiān)理員有權(quán)參加施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、安全監(jiān)理員應(yīng)做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
5、安全監(jiān)理員應(yīng)參加監(jiān)理安全巡檢活動(dòng)，做好安全活動(dòng)記錄。
篇2
明確施工監(jiān)理的程序
施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序，對(duì)施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，使施工的過程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。
1項(xiàng)目開工階段。在項(xiàng)目的開工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目承包單位提供的開工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)，如申請(qǐng)與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符，在審核通過并簽發(fā)開工令，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位開工。
2開工以后的巡視和檢查。在項(xiàng)目正式開工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場按照計(jì)劃進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對(duì)于這些部位施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場監(jiān)督。
3監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故。在施工過程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的處理方案，聽取各方對(duì)于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見，確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù)，并對(duì)返工和加固進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書面報(bào)告，并形成材料入檔。
強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制
1建立健全質(zhì)量保障體系。監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé)，檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí)，并利用這些制度審查設(shè)計(jì)和施工方案，檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做到質(zhì)量工作防患于未然。
篇3
記得剛來到現(xiàn)場的時(shí)候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴(kuò)建工程，那時(shí)候正在打樁，場地上有幾個(gè)樁孔，后來才知道那是幾個(gè)試驗(yàn)樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種“會(huì)看的看門道，不會(huì)看的看熱鬧”的感覺。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識(shí)和語言去概括它們。
例如，現(xiàn)場有很多地表水，需要降水，應(yīng)該用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對(duì)現(xiàn)場的地下水情況用一個(gè)客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清楚應(yīng)該在什么樣的情況下使用，通過向前輩的請(qǐng)教和現(xiàn)場的觀察，終于知道它們應(yīng)該如何使用。現(xiàn)場使用的是輕型井點(diǎn)降水，在工程的豎向埋設(shè)一系列井點(diǎn)管深入含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進(jìn)行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點(diǎn)是機(jī)具設(shè)備簡單，使用靈活，裝拆方便，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費(fèi)用低等。
我在現(xiàn)場還見到了高強(qiáng)預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機(jī)，這些對(duì)我來說都是新鮮的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在終于可以清楚的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)該如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，終于弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進(jìn)的很多。比如說有一種先進(jìn)的打樁機(jī)設(shè)備——液壓靜力壓樁機(jī)，該機(jī)摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機(jī)“噪音大、污染大”的缺點(diǎn)，具備“無噪音、無震動(dòng)、效率高、無建筑垃圾”等創(chuàng)新特點(diǎn)，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個(gè)很大的問題，就是打樁時(shí)會(huì)給環(huán)保帶來強(qiáng)烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴(yán)重的污染。
在這里實(shí)習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機(jī)伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應(yīng)該不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿足生產(chǎn)要求的同時(shí)要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實(shí)際工作和三方的工作關(guān)系處理得當(dāng)，使其處在和諧的狀態(tài)。
當(dāng)鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里，又學(xué)到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機(jī)，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開始的時(shí)候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累知識(shí)，不斷把自己學(xué)過的理論知識(shí)和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合，不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。
監(jiān)理工程師應(yīng)該是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問題的能力。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。
我發(fā)現(xiàn)很多問題在設(shè)計(jì)與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因?yàn)樗鼈冇辛梭w積，要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系，變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí)。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過程中必須會(huì)遇到的問題，應(yīng)該怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如，設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的施工過程中有一定的難度，并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。
我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，所以設(shè)計(jì)出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次，設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,
也就是說在設(shè)計(jì)中給出的沒一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場是總在變的）。但是反過來想一下，設(shè)計(jì)也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有很多東西不是設(shè)計(jì)單位能左右的，很多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等；做設(shè)計(jì)也不容易，競爭大，一個(gè)工程來了，往往工期很趕，設(shè)計(jì)周期縮短，老板天天催要圖，要保證設(shè)計(jì)質(zhì)量全靠個(gè)人職業(yè)道德了；出圖質(zhì)量差是事實(shí),其實(shí)各個(gè)專業(yè)之間配合是需要設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也就是建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。
在現(xiàn)場的這段時(shí)間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好，也可以在以后進(jìn)行后植筋處理。相比較而言，預(yù)留比較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點(diǎn)是比較經(jīng)濟(jì)，但是預(yù)留當(dāng)然是好，但是這樣會(huì)消耗大量的模板，且混凝土施工進(jìn)度甚至因?yàn)殇摻疃喽斐苫炷翝矒v質(zhì)量也會(huì)受到影響；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實(shí)行插筋倒是容易，可上方與梁（或板）交接就不好處理，如果在底模上鉆孔開洞的話，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小的；再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理。采用后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置，加快施工進(jìn)度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析，預(yù)留的安全系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高很多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力；從施工因素分析，施工方為方便施工不愿意預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用，來個(gè)地震，一點(diǎn)作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴(yán)重隱患！
我認(rèn)為，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的安全，所以我認(rèn)為應(yīng)該首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采用（如看圖失誤主筋沒有預(yù)留，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時(shí)遺漏）。
再比如，止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時(shí)一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)該斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個(gè)問題，沒有規(guī)定要求止水帶必須和主體一起澆筑，一起澆筑時(shí)對(duì)防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對(duì)于第二個(gè)問題，當(dāng)斷開澆筑時(shí)（與主體一起澆筑），止水帶必然會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)豎向施工縫，為保證止水效果必須處理好施工縫；將柱子包住澆筑時(shí)，就會(huì)在本樓層柱子上多出一個(gè)水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能。
綜上分析，我認(rèn)為止水帶應(yīng)該在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理干凈，保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來方便。
還有一個(gè)問題就是“梁包柱”還是“柱包梁”的問題。這個(gè)問題換一種提問方式就是：當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過？我通過查閱資料才明白，對(duì)于框架梁和框架柱來說，是“柱包梁”。當(dāng)框架柱和框架梁的外邊一平的時(shí)候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過。但是，對(duì)于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說，是“梁包柱”。基礎(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時(shí)，基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來“包住”框架柱。在這個(gè)問題上，弄清楚“誰是誰的支座”很重要。框架柱是框架梁的支座。所以，框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍，框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時(shí)，一根長長的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁，形成若干個(gè)端支座和中間支座。基礎(chǔ)梁是框架柱的支座。所以，框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍，框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時(shí)，在基礎(chǔ)梁上嚴(yán)格講不存在中間支座與端支座，只存在“支承框架柱的部位”和“端部”。在這樣的“中間支座”鋼筋是連接的概念，“端支座”是收邊的概念，不同于框架梁在柱支座的錨固概念。
有了以上的理論基礎(chǔ)，明白了現(xiàn)場鋼筋應(yīng)該如何綁扎才是正確合理的，在以后的驗(yàn)收過程中也有了明確的依據(jù)。
上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個(gè)代表性的問題。在這段實(shí)習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí)，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)它們的過程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。
篇4
從我國對(duì)監(jiān)理工程師的定位以及監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目管理中所處的地位等多方面來看，都要求監(jiān)理工程師要具備較高較全面的多方面素質(zhì)與能力。監(jiān)理工程師不僅要有一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性的意見，而且要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。具體來說，監(jiān)理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)：
1、良好的職業(yè)道德。
凡事德為先。要求監(jiān)理工程師具有科學(xué)的工作態(tài)度；具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操；能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題；熱愛本職工作。工程項(xiàng)目的建設(shè)及管理均是人的行為，不論是管理、制度還是操作層面，均由人來執(zhí)行，因此，若沒有一個(gè)良好的職業(yè)道德與操守，項(xiàng)目的管理就容易出現(xiàn)偏差，則項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全都可能出現(xiàn)問題。
2、專業(yè)的學(xué)歷教育背景及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
工程建設(shè)涉及的學(xué)科門類眾多，其中主要的學(xué)科就有幾十種，不論是總監(jiān)理工程師還是監(jiān)理工程師都無法掌握這么多的專業(yè)理論知識(shí)，但至少應(yīng)該掌握一種專業(yè)理論知識(shí)。較高的學(xué)歷教育背景保證了從業(yè)人員具備基本的理論知識(shí)基礎(chǔ)與素質(zhì)，否則無法承擔(dān)監(jiān)理工程師崗位工作。所以，要成為一名監(jiān)理工程師，至少應(yīng)具有工程類大專以上學(xué)歷，并不斷了解新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)、政策規(guī)定，成為一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。
監(jiān)理工程師工作是工程技術(shù)理論與工程管理理論的應(yīng)用，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特點(diǎn)。因此，除了基本的理論知識(shí)以外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是監(jiān)理工程師的重要素質(zhì)之一。監(jiān)理的工作是對(duì)施工單位的施工活動(dòng)的管控，如果不具備較完整的施工經(jīng)驗(yàn)，在施工管理中容易出現(xiàn)“根基不牢”的問題，不利于發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。
3、健康的身體和充沛的精力。
盡管建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的管理服務(wù)，以腦力勞動(dòng)為主，但是由于建設(shè)工程施工管理的特點(diǎn)決定，露天作業(yè)居多，工作環(huán)境差、條件艱苦，必須具有健康的身體和充沛的精力，才能勝任繁忙、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作。我國對(duì)年滿65周歲的監(jiān)理工程師不再進(jìn)行注冊(cè)，主要就是考慮監(jiān)理從業(yè)人員身體健康狀況的適應(yīng)能力而設(shè)定的條件，這樣也利于保證監(jiān)理工作的順利開展。
二、監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)能力：
監(jiān)理單位是承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的組織協(xié)調(diào)工作，這項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程。
1、與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)：
1）首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。2）利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的理解。主動(dòng)幫助業(yè)主處理建設(shè)工程中的事務(wù)性工作，以自己規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。3）應(yīng)充分尊重建設(shè)單位，加強(qiáng)與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的溝通與協(xié)商。當(dāng)建設(shè)單位代表不能聽取正確的意見，或堅(jiān)持不正當(dāng)?shù)男袨闀r(shí)，監(jiān)理工程師經(jīng)說服與勸阻無效后，應(yīng)適時(shí)發(fā)出工作聯(lián)系函，以記錄在案，并明確責(zé)任，對(duì)于重大問題還應(yīng)及時(shí)向所屬監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。建設(shè)單位與承包單位之間凡是與建設(shè)工程施工合同有關(guān)的活動(dòng)，必須通過監(jiān)理單位后再實(shí)施，否則監(jiān)理工程師將失去監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作的主動(dòng)權(quán)。
2、與承包單位的組織協(xié)調(diào)：
堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，講究科學(xué)態(tài)度。監(jiān)理單位與承包單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。監(jiān)理工程師應(yīng)鼓勵(lì)承包商將工程實(shí)施狀況、實(shí)施結(jié)果和遇到的困難和意見向他匯報(bào)，以尋找對(duì)目標(biāo)控制可能的干擾。監(jiān)理工程師應(yīng)了解和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)以及合同管理中的有關(guān)情況，理解承包單位的困難，并熱誠地幫助其解決困難，促使承包單位能夠順利地完成施工任務(wù)。
協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問題，有時(shí)更是感情交流、語言藝術(shù)和適度用權(quán)問題。
有時(shí)盡管協(xié)調(diào)意見是正確的，但由于方式或表達(dá)不妥，造成抵觸情緒，反而會(huì)激化矛盾。因此，在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師與承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)施工管理人員，都應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，加強(qiáng)理解，互通信息，互相支持。
從承包商項(xiàng)目經(jīng)理及其工地工程師的角度來說，他們最希望監(jiān)理工程師是公正、通情達(dá)理并容易理解別人的；希望從監(jiān)理工程師處得到明確而不是含糊的指示，并且能夠?qū)λ麄兯儐柕膯栴}給予及時(shí)的答復(fù)；希望監(jiān)理工程師的指示能夠在他們工作之前發(fā)出。他們可能對(duì)本本主義者以及工作方法僵硬的監(jiān)理工程師最為反感。這些心理現(xiàn)象，作為監(jiān)理工程師來說，應(yīng)該非常清楚。一個(gè)既懂得堅(jiān)持原則，又善于理解承包商項(xiàng)目經(jīng)理意見，工作方法靈活，隨時(shí)可能提出或愿意接受變通辦法的監(jiān)理工程師肯定是受歡迎的。
在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師處于一種十分特殊的位置。業(yè)主希望得到獨(dú)立、專業(yè)的高質(zhì)量服務(wù)，而承包商則希望監(jiān)理單位能對(duì)合同條件有一個(gè)公正的解釋。因此，監(jiān)理工程師必須善于處理各種人際關(guān)系，既要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，禮貌而堅(jiān)決地拒收任何禮物，以保證行為的公正性，也要利用各種機(jī)會(huì)增進(jìn)與各方面人員的友誼與合作，以利于工程的進(jìn)展。否則，便有可能引起業(yè)主或承包商對(duì)其可信賴程度的懷疑。
3、與設(shè)計(jì)單位的組織協(xié)調(diào)：
監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位都是受業(yè)主委托進(jìn)行工作的，兩者之間沒有合同關(guān)系，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系也必須通過建設(shè)單位。監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員之間應(yīng)互相理解、尊重與密切配合。
尊重設(shè)計(jì)單位的意見。圖紙會(huì)審時(shí)遇有疑問應(yīng)與設(shè)計(jì)單位良好溝通；施工階段，嚴(yán)格按圖施工；結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收等工作，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表參加；等等。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)按工作程序與設(shè)計(jì)單位取得溝通；若發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。
若監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計(jì)更合理先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備時(shí)，可主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位溝通。充分理解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程的設(shè)計(jì)意圖，并促其圓滿地實(shí)現(xiàn)。
4、對(duì)外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)：
1）與有關(guān)政府主管部門及公共事業(yè)管理部門之間的組織協(xié)調(diào)工作主要是建設(shè)單位與承包單位的工作，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可給予必要的協(xié)助。
篇5
監(jiān)理單位是建筑市場主體之一， 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。它必須適應(yīng)當(dāng)前的建筑市場，否則就只有被淘汰出局。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問題，也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問題。為此，必須逐漸規(guī)范監(jiān)理職能，完善相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度、約束參建各方的不良行為、規(guī)范現(xiàn)行建筑市場，才能從根本上扭轉(zhuǎn)監(jiān)理行業(yè)的不良風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)監(jiān)理的良性發(fā)展。
一、監(jiān)理工程師職責(zé)分析
監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責(zé)，清楚自己的工作內(nèi)容。如何對(duì)這些不了解，監(jiān)理工作會(huì)雜亂無章，造成自己工作內(nèi)容的漏項(xiàng)，甚至?xí)斐蓢?yán)重的建筑工程質(zhì)量事故。
1 以質(zhì)量控制為中心。
監(jiān)理工程師在工作中會(huì)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無意義。所以，監(jiān)理工程師要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導(dǎo)和開展自己的各項(xiàng)工作。
2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)
⑴責(zé)任意識(shí)。這對(duì)于一個(gè)監(jiān)理工程師來說至關(guān)重要。責(zé)任意識(shí)關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒有足夠的責(zé)任心，不管監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)有多高，其監(jiān)理工作沒有源動(dòng)力，會(huì)浮于表面，監(jiān)理工作難以做到實(shí)處。
⑵ 廉潔意識(shí)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中，要對(duì)不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對(duì)不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進(jìn)場和使用的決定；對(duì)不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì)引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加，監(jiān)理人員也會(huì)因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會(huì)大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強(qiáng)廉潔意識(shí)，對(duì)不符合要求的工程不留情面。
3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)
⑴把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確，開工條件是否具備等等，都是需要監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細(xì)的審查審批信息，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，履行監(jiān)理的職責(zé)，對(duì)不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進(jìn)行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實(shí)處。
⑵把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)方案一致，施工防護(hù)措施是否滿足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過監(jiān)理旁站進(jìn)行解決。監(jiān)理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷制定具有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾正，是施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，監(jiān)理人員每天要對(duì)工程進(jìn)行一次全面的巡檢，將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，形成文字記錄，存檔。
二、我國監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀
1998年以來，我國在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度，以提高我國的投資效益和建筑水平。《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部86號(hào)令等配套文件的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國監(jiān)理制度以法律法規(guī)形式確定，并依靠法制和行政力量強(qiáng)制推行。 近年來，縱使國家已經(jīng)將監(jiān)理工作大范圍的推廣，但目前建設(shè)監(jiān)理制度在全國范圍內(nèi)推行的狀況令人堪憂。不要說建筑項(xiàng)目的業(yè)主以及項(xiàng)目投資方對(duì)監(jiān)理工作的概念認(rèn)識(shí)不足，就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員中也有對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)不正確的現(xiàn)象發(fā)生。更不要提對(duì)監(jiān)理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認(rèn)識(shí)。從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開始，到2008年5月，中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理局聯(lián)合《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本（征求意見稿）》。政府及相關(guān)部門也相繼出臺(tái)了許多與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。
三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容職責(zé)及工作內(nèi)容
1 建筑工程施工前的監(jiān)理工作
1.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。
1.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)文件的審核。
建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的。設(shè)計(jì)圖紙是否正確，能否滿足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問題，提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或者設(shè)計(jì)的修改，并督促設(shè)計(jì)部門的修訂進(jìn)度。在修改完成后，經(jīng)過變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
2 建筑工程施工階段監(jiān)理工作
2.1 嚴(yán)把材料關(guān)
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢測。①仔細(xì)檢查進(jìn)場材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測報(bào)告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進(jìn)場，對(duì)已經(jīng)進(jìn)場的 “三無”材料要清退出場。②在工作中要加大對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)的檢查，要及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)返工或推倒重來，把問題消滅在萌芽階段，對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅(jiān)決處理。③加強(qiáng)施工材料的取樣送檢。
篇6
1 監(jiān)理工程師工作報(bào)告的重要性
監(jiān)理工程師工作報(bào)告(亦稱監(jiān)理簡報(bào))，一般可分月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)等，是監(jiān)理工程師定期向業(yè)主提供的一項(xiàng)重要工作成果，同時(shí)也是監(jiān)理工程師與業(yè)主進(jìn)行工作(信息)交流的主要渠道之一。監(jiān)理工程師可以通過報(bào)告定期向業(yè)主進(jìn)行工作匯報(bào)，提供諸如進(jìn)度、質(zhì)量、投資、合同等各方面的工程信息，通報(bào)重大問題的處理情況，提出工程監(jiān)督、管理中存在的問題和解決問題的對(duì)策與建議，對(duì)工程建設(shè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行預(yù)測。監(jiān)理工程師工作報(bào)告中提出的上述大量信息，不僅對(duì)業(yè)主的宏觀調(diào)控有較強(qiáng)的導(dǎo)向性，也有利于業(yè)主全面了解工程，并對(duì)重大問題進(jìn)行決策。
2監(jiān)理工程師工作報(bào)告的編寫過程
按照施工階段工程監(jiān)理的特點(diǎn)，監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容是合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和投資控制，因而監(jiān)理工程師工作報(bào)告在內(nèi)容設(shè)置上應(yīng)包括上述內(nèi)容和與之有關(guān)的圖表及附件等。以三門峽槐扒黃河提水工程施工階段的監(jiān)理工作為例，監(jiān)理工程師工作報(bào)告內(nèi)容設(shè)置與編寫方法如下：2.1工程的形象進(jìn)度為形象地反映工程的進(jìn)展情況，本節(jié)通過文字、圖形和照片等方式來描述工程在報(bào)告期末的形象面貌，以使閱讀者直觀、快捷地了解到工程的進(jìn)展情況。采用文字?jǐn)⑹龊托蜗筮M(jìn)度圖(利用Auto CAD繪制)相結(jié)合的方式進(jìn)行形象進(jìn)度描述是三門峽市槐扒黃河提水工程監(jiān)理工程師工作報(bào)告編寫的一大特點(diǎn)。2.2創(chuàng)建施工總狀況表為提高監(jiān)理工程師工作報(bào)告的有效性和可閱讀性，使閱讀者能在較短的時(shí)間內(nèi)全面的了解對(duì)其關(guān)注的諸如進(jìn)度、質(zhì)量、完成工程量、價(jià)款結(jié)算等重要，在工作報(bào)告中創(chuàng)建了“槐扒提水工程Ⅰ標(biāo)段施工總狀況表”，實(shí)踐表明，取得了良好的應(yīng)用效果。2.3進(jìn)行進(jìn)度控制(1)計(jì)劃實(shí)施及控制情況。在進(jìn)度控制這一章節(jié)中，首先應(yīng)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施情況和進(jìn)度狀況進(jìn)行敘述，這是進(jìn)度控制中一個(gè)很重要的狀態(tài)信息，業(yè)主對(duì)此往往十分關(guān)注。由于施工過程中干擾因素較多，往往導(dǎo)致工程的實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃目標(biāo)難以同步，這就需要監(jiān)理工程師去作調(diào)控和糾偏工作，這種工作在進(jìn)度控制中是十分重要的，它對(duì)保證工程建設(shè)的有序進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。(2)問題與對(duì)策。對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題進(jìn)行分析，并提出具體的改進(jìn)措施。(3)進(jìn)度分析。著重分析目前實(shí)際進(jìn)度狀況(超前或滯后)對(duì)階段性進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的影響程度，并對(duì)實(shí)現(xiàn)各進(jìn)度目標(biāo)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分析，以使業(yè)主及時(shí)了解可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和及早為避免這種風(fēng)險(xiǎn)采取必要的應(yīng)對(duì)措施。2.4對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制(1)質(zhì)量狀況及質(zhì)量控制情況。對(duì)報(bào)告期的施工質(zhì)量狀況加以說明和評(píng)價(jià)，并對(duì)質(zhì)量控制措施、手段、方法、效果等予以闡述。(2)問題與對(duì)策。本小節(jié)對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行說明和分析，并提出改進(jìn)措施。(3)質(zhì)量分析。主要對(duì)有可能影響質(zhì)量的隱含因素進(jìn)行分析，并重點(diǎn)指出風(fēng)險(xiǎn)性因素，以使業(yè)主預(yù)知并防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。2.5對(duì)投資進(jìn)行控制(1)投資完成及價(jià)款結(jié)算情況。主要對(duì)報(bào)告期各單位工程投資完成情況及價(jià)款結(jié)算情況以文字或圖表的形式進(jìn)行說明，其中應(yīng)包括合同外項(xiàng)目、設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目及索賠項(xiàng)目的結(jié)算情況。為表明投資完成及價(jià)款結(jié)算的態(tài)勢(shì)，應(yīng)分別對(duì)合同總金額、本月支付金額和報(bào)告期末累計(jì)結(jié)算金額進(jìn)行對(duì)照列述。上述情況可匯總在“施工總狀況表”中，也可單獨(dú)用柱狀圖或結(jié)算狀況表表示。(2)問題與對(duì)策。主要對(duì)報(bào)告期投資控制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行說明和分析，并提出具體處理措施或建議。(3)投資分析。主要對(duì)實(shí)際投資情況和原投資計(jì)劃的差異進(jìn)行對(duì)比分析，并預(yù)測資金支付態(tài)勢(shì)，為業(yè)主制訂或調(diào)整投資計(jì)劃提供依據(jù)。對(duì)有可能影響投資控制目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)性因素，進(jìn)行預(yù)測和分析，以使業(yè)主能防患于未然。2.6認(rèn)真做好合同管理合同文件是工程建設(shè)和管理的“法律”依據(jù)，因而工程的建設(shè)秩序也憑此而維系，業(yè)主和承包商作為平等的合同雙方，都必須無條件履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，同時(shí)也各自享有合同規(guī)定的權(quán)益。因此，合同管理是監(jiān)理工程師工作的核心，應(yīng)作為監(jiān)理工程師工作報(bào)告的重要內(nèi)容進(jìn)行編寫。(1)對(duì)合同執(zhí)行作出評(píng)價(jià)。主要對(duì)報(bào)告期合同雙方執(zhí)行合同的情況進(jìn)行說明，并作出評(píng)價(jià)。(2)問題與對(duì)策。在合同管理中，由于所采用的合同文條不規(guī)范、不完善以及工程建設(shè)和管理的合同文件繁雜，加之各個(gè)工程特別是國內(nèi)中小型地方工程，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多合同問題甚至是合同糾紛，而這些問題或糾紛若不能妥善解決，將直接影響到工程的建設(shè)秩序進(jìn)而影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度等，甚至使工程監(jiān)督和管理處于失控狀態(tài)。本小節(jié)著重對(duì)合同執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行詳盡說明，并作出正確分析，提出解決問題的有效舉措。特別是對(duì)于有關(guān)業(yè)主方的責(zé)任，應(yīng)在報(bào)告中深入闡明道理，使業(yè)主及時(shí)、主動(dòng)地予以配合。(3)索賠處理。索賠處理工作直接關(guān)系到業(yè)主和承包商合同雙方的經(jīng)濟(jì)利益。本小節(jié)對(duì)報(bào)告期索賠項(xiàng)目的發(fā)生原因、處理依據(jù)、協(xié)調(diào)過程、索賠金額和承包商對(duì)索賠處理的意見等，進(jìn)行詳盡說明，使業(yè)主對(duì)此有一個(gè)明確的了解。(4)合同管理分析。由于在工程建設(shè)和管理中，不可預(yù)料的干擾性因素很多，合同文件也難以包羅萬象，因而隨時(shí)可能產(chǎn)生合同問題或隱患。若能對(duì)此事先進(jìn)行預(yù)測并及時(shí)分析研究處理措施，即可確保工程建設(shè)有序進(jìn)行。本小節(jié)主要對(duì)合同管理中有可能對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生不利的影響，甚至可能導(dǎo)致重大損失的風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行預(yù)測和分析，特別是索賠隱患和風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)從合同管理的角度進(jìn)行預(yù)測和防范。2.7做好各方面的聯(lián)系工作主要對(duì)報(bào)告期業(yè)主、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位四方的主要工作聯(lián)系情況進(jìn)行說明，說明的內(nèi)容主要包括聯(lián)系人員、聯(lián)系目的、聯(lián)系結(jié)論等。主要工作一般指重要的設(shè)計(jì)交底、工作協(xié)調(diào)會(huì)議、技術(shù)會(huì)議、審查會(huì)議、聯(lián)合驗(yàn)收會(huì)議、事故處理會(huì)議等。2.8重大事件或事故及處理情況主要對(duì)報(bào)告期出現(xiàn)的重大事件、事故和其處理情況進(jìn)行說明，說明內(nèi)容主要包括事件或事故發(fā)生的原因、時(shí)間、內(nèi)容、造成的危害及損失、對(duì)工程及其建設(shè)的影響程度、處理依據(jù)和方法等。重大事件、事故主要指對(duì)工程質(zhì)量、工程建設(shè)、人員生命、國家財(cái)產(chǎn)造成重大損失或影響的事件和事故，一般指大質(zhì)量事故、人身傷亡事故、主要生產(chǎn)設(shè)施或設(shè)備破壞事件、重大合同糾紛、重要設(shè)計(jì)更改等。2.9附件附件是為了對(duì)一些重要性的東西進(jìn)行補(bǔ)充，為了充分驗(yàn)證報(bào)告中說明的施工中存在的主要技術(shù)性和管理性問題，對(duì)具有證明和驗(yàn)證作用的實(shí)驗(yàn)報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、工程照片、監(jiān)理工程師通知、設(shè)計(jì)更改通知等有關(guān)文件進(jìn)行一些補(bǔ)充。
3結(jié)語
監(jiān)理工程師工作報(bào)告通過黃河槐扒提水工程近兩年的監(jiān)理實(shí)踐，全面體現(xiàn)了監(jiān)理工程師的工作情況，規(guī)范了監(jiān)理工程師的工作程序，有效地履行了監(jiān)理工程師的職責(zé)，得到了業(yè)主的充分肯定。在工程監(jiān)理過程中，進(jìn)度、質(zhì)量和投資三大控制是緊密聯(lián)系相互影響的。在處理具體問題時(shí)，應(yīng)該全面考慮這三個(gè)方面的影響，以保證工程的質(zhì)量。
篇7
Keywords: supervision engineer; Safety supervision; points
中圖分類號(hào)： U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)活動(dòng)中應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任
工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的應(yīng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)有關(guān)主管部門報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
監(jiān)理工作應(yīng)該“科學(xué)、公正、守法、誠信”。工程監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取對(duì)策，做好安全監(jiān)管工作。
二、監(jiān)理工程師安全工作職責(zé)
1、項(xiàng)目監(jiān)理安全工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，因此總監(jiān)是整個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理安全責(zé)任的首位責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)“監(jiān)理規(guī)劃”中監(jiān)理安全措施的編制，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后組織實(shí)施；組織制定本項(xiàng)目的“監(jiān)理安全實(shí)施細(xì)則”及監(jiān)理安全措施，并組織實(shí)施；
3、在監(jiān)理工作交底時(shí)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理安全工作交底，從安全方面對(duì)施工企業(yè)提出明確要求；
4、審定施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的安全性是否符合要求；
5、在工程開工前及各施工階段，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織安全工作評(píng)估；
6、督促施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)措施以及安保體系的到位并發(fā)揮作用，及時(shí)審簽施工企業(yè)報(bào)送的安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳；
7、定期組織安全施工檢查，并分析安全形勢(shì)，確定應(yīng)監(jiān)控的重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)性較大的工程部位和易發(fā)生安全隱患的場所，并指定監(jiān)理人員給予重點(diǎn)監(jiān)控；
8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全的巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即要求施工企業(yè)采取有效措施，及時(shí)消除隱患，如發(fā)現(xiàn)重大隱患應(yīng)按規(guī)定及時(shí)簽發(fā)暫停令，同時(shí)向業(yè)主和上級(jí)報(bào)告，必要時(shí)要求施工企業(yè)啟動(dòng)“應(yīng)急預(yù)案”，及時(shí)消除該嚴(yán)重隱患；
9、定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、強(qiáng)制性條文等，做好安全教育，對(duì)監(jiān)理人員做好監(jiān)理安全交底及安全教育；
10、參與對(duì)安全事故的分析、處理。
三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患因素
建筑產(chǎn)品千差萬別，形態(tài)各不相同，所處地理位置和在建時(shí)間不同，造成建設(shè)工程安全生產(chǎn)難度的復(fù)雜性；建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況復(fù)雜，影響因素眾多，包括：人、機(jī)、物、環(huán)境和在建工程本身?xiàng)l件，特別是人的因素。
當(dāng)前在建筑工程施工中存在大量的手工操作，重體力勞動(dòng)，而施工工人缺乏基本技術(shù)技能和安全生產(chǎn)操作知識(shí)；施工工人的文化水平不高，安全意識(shí)薄弱，僥幸心理成分過重。
改革開放以來，建筑企業(yè)改制，多種經(jīng)濟(jì)成份建筑企業(yè)出現(xiàn)，部分建筑企業(yè)將“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針作為一句空話，企業(yè)的安全管理體系和安全生產(chǎn)制度不健全，安全管理工作落實(shí)不到位；更有部分不法建筑承包商減少安全生產(chǎn)成本投入。
以上各方面因素，造成建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的具大隱患。
四、監(jiān)理安全生產(chǎn)管理工作的重?fù)?dān)
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)明確監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)管理技術(shù)，制定措施，為建設(shè)工程安全生產(chǎn)盡心盡責(zé)。
五、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故的形式及防范
1、垂直墜落打擊傷亡事故
表現(xiàn)為高空作業(yè)人員墜落和高空落物打擊造成的傷亡事故，是安全生產(chǎn)防范的重點(diǎn)，要利用安全“三件寶”的作用，防止這類事故的發(fā)生。
2、坍塌傷亡事故
表現(xiàn)為地下土方工程、作業(yè)腳手架、模板支撐系統(tǒng)等的坍塌；這類事故往往造成群體傷亡，后果特別嚴(yán)重，是安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)；必須對(duì)材料、施工工藝、安全技術(shù)措施強(qiáng)化控制，杜絕事故發(fā)生。
3、倒塌傷亡事故
表現(xiàn)為拆除工程、起重機(jī)械和鋼結(jié)構(gòu)吊裝等的倒塌；必須檢查設(shè)備進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，檢查操作人員的持證上崗、安全防護(hù)措施、作業(yè)流程，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，不留后患。
4、電擊傷亡事故
表現(xiàn)為作業(yè)區(qū)的高壓電網(wǎng)，和施工用電造成的傷亡；必須根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境加強(qiáng)高壓電網(wǎng)的防護(hù)措施管理和施工用電、帶電機(jī)械的安全防護(hù)措施管理。
5、機(jī)械傷害事故
表現(xiàn)為機(jī)械作業(yè)和維修時(shí)造成的傷亡；必須檢查進(jìn)場機(jī)械的安全性能，根據(jù)機(jī)械的安全技術(shù)作業(yè)，維修保養(yǎng)時(shí)切斷電源，設(shè)立警示標(biāo)志。
六、安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)
1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的安全工作內(nèi)容，督促檢查施工項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作
建筑工程安全生產(chǎn)的方針：“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”。做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，落實(shí)到人。監(jiān)理單位落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的主體是工程監(jiān)理組，監(jiān)理組應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中明確監(jiān)理安全管理的分工，根據(jù)工程實(shí)際情況，編制監(jiān)理安全工作措施和方法，進(jìn)行監(jiān)理安全工作交底。
項(xiàng)目監(jiān)理組認(rèn)真審查施工單位安全生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)保證體系和施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)方案和專項(xiàng)安全方案及各項(xiàng)安全技術(shù)措施，并檢查工程施工中的落實(shí)情況，發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案和各項(xiàng)安全技術(shù)措施在安全施工中的作用；認(rèn)真審查施工企業(yè)的安保體系的組織機(jī)構(gòu)和各種安全管理制度，檢查安保組織機(jī)構(gòu)的人員到位情況、責(zé)任落實(shí)情況和安全管理制度執(zhí)行情況；檢查進(jìn)場施工人員的安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度，有針對(duì)性的對(duì)每一進(jìn)場工人指出必須遵守的安全生產(chǎn)制度和工作中注意事項(xiàng)；檢查施工企業(yè)進(jìn)場的施工機(jī)械和安全生產(chǎn)材料設(shè)備的安全性能和備案管理，達(dá)到要求方可投入使用；檢查特殊工種證件的有效性，做到人證相符，持證上崗；檢查施工企業(yè)的重大危險(xiǎn)部位的專項(xiàng)安全方案的備案和專家審查及安全方案在施工中落實(shí)情況；從源頭上堵住建設(shè)工程安全生產(chǎn)的漏洞。
篇8
1.1工程開工前總監(jiān)理工程師要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)安全部分進(jìn)行審查，審查合格簽署意見，這也是簽署開工報(bào)告的一個(gè)條件。
1.2在審查施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，總監(jiān)理工程師還要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，主要包括：
1.2.1施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案；
1.2.2基坑支護(hù)與降水工程施工方案；
1.2.3土方開挖工程施工方案；
1.2.4腳手架安裝、拆除工程施工方案；
1.2.5模板安裝、拆除工程施工方案；
1.2.6起重吊裝設(shè)備安裝、拆除工程施工方案；
1.2.7拆除、爆破工程施工方案；
1.2.8高空作業(yè)施工方案；
1.2.9冬期、雨期等季節(jié)性施工方案；
1.2.10采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，要有保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的施工方案；
1.2.11安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2.12國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程的施工方案。
1.3審查施工單位的資質(zhì)，是否符合承建工程要求的資質(zhì)等級(jí)要求，是否有安全生產(chǎn)許可證；同時(shí)，還要檢查施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的專業(yè)隊(duì)伍的施工資質(zhì)。
1.4審查施工項(xiàng)目的安全保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)，項(xiàng)目要設(shè)有專職的安全管理人員（要有安全員上崗證），負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督安全措施落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部還要建立健全的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種設(shè)備的操作規(guī)程。
1.5審查特種作業(yè)人員的操作資格證書。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
1.6審查施工單位使用的起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)備的合格證或由具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)出具的安全合格證明文件。設(shè)備使用前，要檢查安裝單位出具的自檢合格證明、向施工使用單位進(jìn)行安全使用說明及辦理的驗(yàn)收簽字手續(xù)及安裝后檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告。
2.在施工過程中做好檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改，作好事中控制
依據(jù)國務(wù)院 第393號(hào)令 第十四條 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.1組織及參與有關(guān)施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)以書面的形式發(fā)出整改通知，并限期整改，跟蹤整改情況。
2.2檢查項(xiàng)目的安全教育情況，特別是對(duì)新進(jìn)場的工人進(jìn)行的崗前三級(jí)教育及變換工種前進(jìn)行的安全教育情況（檢查記錄）。
2.3檢查施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況，杜絕無證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
2.4檢查施工現(xiàn)場場地布置情況是否與已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)相符，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。施工現(xiàn)場要按規(guī)定放置各種警示牌。
2.5檢查施工項(xiàng)目各相施工操作前的安全交底情況，有必要的、特殊工程監(jiān)理工程師可以參加安全交底會(huì)，其它情況下只需檢查安全交底記錄。
2.6檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)用電情況，建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）的規(guī)定。檢查施工用電線路架設(shè)是否符合要求；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)是否符合要求；臨時(shí)用電是否實(shí)行三級(jí)配電（總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱）、兩級(jí)保護(hù)（在總配電箱和開關(guān)箱中各設(shè)漏電保護(hù)器）；開關(guān)箱是否做到了“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”，有門、有鎖，有防雨、防塵設(shè)施等。
2.7檢查施工用腳手架的搭設(shè)情況，檢查立桿基礎(chǔ)、水平掃地桿的設(shè)置、連墻件的設(shè)置、桿件的間距和剪刀撐的設(shè)置、桿件的搭接、水平網(wǎng)和立網(wǎng)的設(shè)置、腳手板的鋪設(shè)、安全通道的搭設(shè)等，并檢查搭設(shè)前向操作人員的交底和搭設(shè)完畢后的檢查驗(yàn)收記錄，簽字要齊全。
2.8檢查基坑的開挖與支護(hù)情況，檢查是否按施工方案放坡或支護(hù)、坑邊物料、土方堆放是否符合要求、有無邊坡滑落的危險(xiǎn)等。
2.9檢查模板支拆情況，檢查是否按施工方案的要求安裝和拆除模板、立桿要穩(wěn)定和牢固（鋼管立桿下必須加上底座和墊板）、模板等施工荷載不能集中堆放、模板拆除時(shí)混凝土必須符合規(guī)范要求、模板安裝和拆除前要進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)等。
2.10檢查“三寶”使用和“四口”的防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)要正確使用安全帶，建筑工程外側(cè)要用密目式安全網(wǎng)封閉，樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺(tái)、樓板、屋面等要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。
2.11工地例會(huì)要對(duì)可預(yù)見的安全問題提出要求和整改意見，要警鐘長鳴，會(huì)會(huì)講安全，人人講安全，有必要的要召開安全專題會(huì)議。
3.事后控制
3.1安全事故發(fā)生后，立即有組織地?fù)尵葌麊T，保護(hù)好現(xiàn)場，向有關(guān)部門匯報(bào)，積極配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查工作。
3.2工程完工后，整理好安全檔案，對(duì)工程施工中安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
4.做好監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)，監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)是檢查監(jiān)理工作的內(nèi)容之一，也是監(jiān)理工作的記載。
4.1要編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則，用以指導(dǎo)監(jiān)理工程師的安全工作，要有安全監(jiān)理責(zé)任制。
4.2做好監(jiān)理日記，監(jiān)理日記上要有安全專欄，安全專欄內(nèi)要記錄真實(shí)的、有針對(duì)性的安全方面的內(nèi)容。如，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，施工現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，現(xiàn)場文明施工情況，各種會(huì)議及各方面安全檢查情況，發(fā)生安全事故的詳細(xì)記錄。監(jiān)理日記要有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。
4.3監(jiān)理月報(bào)要有安全方面的內(nèi)容，要匯報(bào)所在月施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，安全檢查情況和安全事故發(fā)生情況。
4.4各種會(huì)議（工地例會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)議等）要有會(huì)議紀(jì)要，工地理會(huì)要講安全生產(chǎn)的內(nèi)容，要有記錄。
4.5施工現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，要以書面的形式（監(jiān)理工程師通知書）通知施工單位，并要求施工單位以書面的形式（施工單位申請(qǐng)書，即監(jiān)理工程師通知書回執(zhí)）將隱患的整改情況報(bào)給監(jiān)理部。
4.6大型施工項(xiàng)目要設(shè)立安全管理臺(tái)帳。
參考文獻(xiàn)：
篇9
一、監(jiān)理工程師對(duì)安全監(jiān)理的思想
認(rèn)識(shí)要到位。既要管質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)，更要管安全。要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)操作規(guī)程，把安全監(jiān)理有目的、有計(jì)劃地融入日常監(jiān)理工作之中。
二、監(jiān)理工程師應(yīng)具備安全方面的理論知識(shí)
要吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，熟悉安全施工的操作步驟及相關(guān)的安全責(zé)任以及預(yù)防、控制危險(xiǎn)的手段和方法，不斷提高安全素養(yǎng)。
三、對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)應(yīng)從制度上、程序上嚴(yán)格把關(guān)
I、認(rèn)真審核施工方安全生產(chǎn)管理體系。工程開工前，督促施工方建立安全生產(chǎn)管理體系，健全責(zé)任制，成立以公司安全部、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場安全主管為主要責(zé)任人，工地安全員為主體的安全管理組織，確立各級(jí)安管人員的崗位職責(zé)，簽署安全責(zé)任書。嚴(yán)格審核塔吊工、起重信號(hào)工、架子工、電工、焊工、機(jī)械操作工、安裝拆卸工等特種作業(yè)人員的操作資格證書，嚴(yán)禁無證上崗。2、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案。對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程等均要求施工方編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。
四、對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行有效及時(shí)的安全監(jiān)管
施工過程中的安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。監(jiān)理人員要采用巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則為指導(dǎo)，結(jié)合施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣象氣候季節(jié)變化等具體
影響因素，及時(shí)檢查施工方硬件是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場臨時(shí)用電是否可靠，各類建筑機(jī)械設(shè)備是否靈敏有效安全，三寶的使用，四口、五臨邊是否做好等。定期召開安全監(jiān)理會(huì)議， 不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查安全資料的收集整理情況。
五、監(jiān)理工程師進(jìn)行安全控制的工作范圍
1． 督促施工單位對(duì)不安全行為進(jìn)行檢查。人是生產(chǎn)的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，搞好安全生產(chǎn)，必須控制人的不安全行為。人的不安全行為分為生理上的，如患有高血壓、心臟病、身體缺陷的人，不適宜從事高空作業(yè)和水下作業(yè)；心理上的，如受到了某些因素的刺激和影響，產(chǎn)生了思想上和情緒上的波動(dòng)、身體不支、注意力轉(zhuǎn)移 發(fā)生了誤操作和誤判斷；行為上的，如人在工作場地或工作中吸煙、打賭、錯(cuò)視、錯(cuò)聽等錯(cuò)誤行為。
2．監(jiān)督控制物的不安全狀態(tài)。施工人員在建造建筑物的過程中，要使用各種工具、機(jī)械、設(shè)備等物，安全監(jiān)理工程師應(yīng)核查這些“物”是否保持良好的狀態(tài)和技術(shù)性能，是否操作簡便、靈敏可靠，是否具有使操作者免受傷害的各類防護(hù)和保險(xiǎn)裝置。
3．作業(yè)環(huán)境的防護(hù)監(jiān)督。在任何時(shí)間、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的、沒有危險(xiǎn)的環(huán)境和作業(yè)場所。因此，安全監(jiān)理工程師應(yīng)檢查如土方工程的邊坡支護(hù)、深基坑的護(hù)欄桿、高空作業(yè)的安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施是否具備。
六、監(jiān)理工程師做好安全控制的具體措施
1．完善安全管理體系，實(shí)行專職安全監(jiān)理工程師制度，彌補(bǔ)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)安全管理經(jīng)驗(yàn)和國家安全行政監(jiān)督管理部門監(jiān)督具有局限性的不足，但前提是監(jiān)理公司自己應(yīng)高度重視，建立健全安全責(zé)任制。要使安全監(jiān)理發(fā)揮應(yīng)有的作用，就要做好以下兩點(diǎn)：一是監(jiān)理公司內(nèi)部應(yīng)建立一個(gè)完整的安全管理體系，并設(shè)置相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂安全管理程序，指導(dǎo)各項(xiàng)目部安全監(jiān)理工作，以促進(jìn)其安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平的不斷提高；第二各項(xiàng)目部應(yīng)配置專職的安全監(jiān)理工程師，責(zé)任到人，負(fù)責(zé)制定安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做好安全監(jiān)理資料的整理與歸檔，進(jìn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督與檢查。
篇10
總監(jiān)理工程師要控制好工程簽證，就要更好地分析了解工程簽證產(chǎn)生的原因。工程簽證產(chǎn)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
1、工程變更產(chǎn)生的簽證。
工程的變更是產(chǎn)生簽證的主要原因，可以表現(xiàn)為設(shè)計(jì)變更、施工內(nèi)容變更、施工方法變更及工程工期變更。當(dāng)變更發(fā)生時(shí)就要及時(shí)核算、對(duì)比，及時(shí)做出工程簽證。
2、違反合同產(chǎn)生的簽證。
合同雙方中另一方?jīng)]有按照合同約定履行自己的義務(wù)，經(jīng)常會(huì)使對(duì)方遭受損失而需做出的簽證。如未及時(shí)提供合同中約定的施工條件，未及時(shí)支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，未及時(shí)發(fā)出圖紙、指令及未按合同工期交出先期投入使用的工程等等。
3、由于非施工單位原因而產(chǎn)生的簽證。
一般工程的施工合同中都不是很明確的反映不可抗力的原因而造成的損失，所以發(fā)生不可抗力時(shí)要及時(shí)做出簽證。不可抗力包括自然事件和社會(huì)事件。自然事件主要是工程施工過程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害，包括地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)等，社會(huì)事件則包括國家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭、罷工等。
4、合同缺陷而產(chǎn)生的簽證。
合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾，合同中的遺漏或錯(cuò)誤，在這種情況下，如果工程的執(zhí)行將導(dǎo)致成本增加或工期延長，那就應(yīng)及時(shí)做出工程簽證。
同時(shí)，總監(jiān)理工程師要控制好工程簽證，就要更好地掌握工程簽證的分類。
工程簽證一般分為兩分類：
1、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證包括：
（1）零星用工。施工現(xiàn)場發(fā)生的與主體工程施工無關(guān)的用工，如定額費(fèi)用以外的搬運(yùn)拆除用工等。
（2）零星工程。
（3）臨時(shí)設(shè)施增補(bǔ)項(xiàng)目。
（4）隱蔽工程簽證。
2、工期簽證包括：
停水、停電簽證；非施工單位原因停工造成的工期拖延。
二、工程簽證目前存在的主要問題
1、 不按基建程序辦事增加工程簽證。
有的工程項(xiàng)目在工程施工過程中，業(yè)主隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增補(bǔ)項(xiàng)目內(nèi)容；甚至于一些項(xiàng)目，業(yè)主為了趕工期，出現(xiàn)了邊勘測，邊設(shè)計(jì)，邊施工的“三邊工程”，因而造成設(shè)計(jì)變更頻繁，形成大量的設(shè)計(jì)變更，增加大量工程簽證。
2、施工圖設(shè)計(jì)深度不符合要求增加工程簽證。
設(shè)計(jì)人員因本人的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)不足，或者是設(shè)計(jì)任務(wù)過重以及設(shè)計(jì)時(shí)間過緊，這些因素都可能引起施工圖設(shè)計(jì)深度不符合要求的情況。如果圖紙會(huì)審流于形式，施工過程就會(huì)形成大量的設(shè)計(jì)變更，增加工程簽證。
3、工程簽證內(nèi)容與實(shí)際不符。
不了解定額費(fèi)用的組成而盲目簽證的，有不應(yīng)列入直接費(fèi)而盲目簽證列入的；也有未經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意而隨意提高用料要求造成不必要浪費(fèi)的，對(duì)投標(biāo)包干的項(xiàng)目或者不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目進(jìn)行大量的簽證，有的簽證由施工單位報(bào)審后，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位不認(rèn)真核實(shí)就簽字，形成工程簽證內(nèi)容與實(shí)際不符現(xiàn)象。
4、不及時(shí)辦理，甚至事后才突擊補(bǔ)辦。
當(dāng)遇到該進(jìn)行工程簽證時(shí)，設(shè)計(jì)、業(yè)主代表（特別是業(yè)主代表）往往不給予簽證，或者雙方只是口頭商定而不及時(shí)辦理，事后才突擊補(bǔ)辦，甚至于在結(jié)算審核過程中還在補(bǔ)辦簽證手續(xù)，這樣就極有可能由于時(shí)過境遷而引起不必要的糾紛；有的發(fā)生了現(xiàn)場簽證日期與實(shí)際不符現(xiàn)象；有的發(fā)生同一工程內(nèi)容重復(fù)簽證現(xiàn)象。
5、應(yīng)當(dāng)進(jìn)行工程簽證的項(xiàng)目未簽證。
有一些工程簽證，如零星工程、零星用工等，發(fā)生的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理。有很多業(yè)主在施工過程中隨意性較強(qiáng)，施工中經(jīng)常改動(dòng)一些部位，既無設(shè)計(jì)變更，也不辦現(xiàn)場簽證，到結(jié)算時(shí)往往發(fā)生補(bǔ)簽證困難、引起糾紛的問題。還有一些施工單位，不了解施工合同范圍，不清楚哪些費(fèi)用需要簽證，缺乏簽證的意識(shí)，本應(yīng)爭取的利益未曾爭取。
6、惡意進(jìn)行工程簽證。
惡意工程簽證是指由于業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商相互串通，或者設(shè)計(jì)、監(jiān)理受到業(yè)主的明示或暗示，為迎合業(yè)主的意圖而簽訂的簽證。施工單位往往是以追求“利益最大化”為目標(biāo)，因此，就存在進(jìn)行惡意工程簽證的可能。特別對(duì)一些隱蔽工程，施工單位往往利用其隱蔽性高及求證難的特點(diǎn)，高估冒算，弄虛作假，從而抬高工程造價(jià)。
三、總監(jiān)理工程師加強(qiáng)對(duì)工程簽證的控制 ，應(yīng)做到如下幾點(diǎn)：
1、牢牢把握簽證依據(jù)，從源頭上進(jìn)行控制。
工程簽證依據(jù)有：施工承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場變更、定額以及階段資料匯編等法規(guī)性文件，甚至還包括工程量清單及相關(guān)技術(shù)圖紙、補(bǔ)充協(xié)議等等。在工程進(jìn)展過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專人進(jìn)行收集整理，并及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了解、學(xué)習(xí)，熟練掌握工程施工過程相關(guān)內(nèi)容（數(shù)據(jù)、圖片），以便牢牢把握簽證依據(jù)，從源頭上進(jìn)行控制。
2、正確把握簽證程序，從管理上進(jìn)行控制。
工程進(jìn)展過程中簽證涉及到建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位外，可能還要涉及分包單位（總包單位確定、建設(shè)單位委托）、外委單位等等。
3. 實(shí)際把握簽證內(nèi)容，從行為上進(jìn)行控制。
工程簽證要以實(shí)際條件、施工環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、市場價(jià)格為基礎(chǔ)，總監(jiān)理工程師特別是監(jiān)理工程師要以實(shí)事求是的態(tài)度，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)，依據(jù)合同文件對(duì)簽證做出公證的簽證。特別是在現(xiàn)場簽證過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促監(jiān)理工程師堅(jiān)持以下四條原則：
1） 準(zhǔn)確計(jì)算原則：如工程量簽證要盡可能做到詳細(xì)、準(zhǔn)確計(jì)算工程量，凡是可明確計(jì)算工程量套綜合單價(jià)（或定額單價(jià)）的內(nèi)容，一般只能簽工程量而不能簽人工工日和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。
2）實(shí)事求是原則：如無法套用綜合單價(jià)（或定額單價(jià)）計(jì)算工程量的內(nèi)容，可只簽所發(fā)生的人工工日或機(jī)械臺(tái)班數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格把握，實(shí)際發(fā)生多少簽多少，不得將其他因素考慮進(jìn)去以增大數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)償。
篇11
在建設(shè)單位的委托下，監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助做好對(duì)工程總包單位資質(zhì)條件的審查和擇優(yōu)確認(rèn)工作。實(shí)踐證明：凡是選定中標(biāo)的工程總包單位資質(zhì)條件好，管理水平高，技術(shù)能力強(qiáng)，質(zhì)量保障體系健全，報(bào)價(jià)合理，社會(huì)信譽(yù)度高，施工質(zhì)量就好，進(jìn)度也較快，監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量的控制就比較容易落實(shí)，創(chuàng)建優(yōu)良工程的可能性就大；反之，在施工過程中不但加大了建設(shè)方、監(jiān)理方人員對(duì)工程質(zhì)量控制的難度，而且工期也往往難以保證，影響了建設(shè)方的投資效益。
二、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)，是保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的重要前提
施工中所需要的各類專業(yè)工人都是由工程分包單位來承擔(dān)的。而工程分包單位管理水平和工人素質(zhì)的高低，對(duì)分項(xiàng)、分部和隱蔽工程的質(zhì)量影響極大。因此，監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審定工程分包單位的資質(zhì)，把好資質(zhì)條件關(guān)。
三、協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更工作，為準(zhǔn)確按圖實(shí)施監(jiān)理和控制工程質(zhì)量提供依據(jù)
設(shè)計(jì)技術(shù)交底，是設(shè)計(jì)部門向建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對(duì)擬建建筑物的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、重要部位、新材料、新工藝、新設(shè)備和施工中應(yīng)注意的有關(guān)問題加以介紹，為其熟悉、掌握設(shè)計(jì)圖紙，組織施工和實(shí)施監(jiān)理創(chuàng)造條件。圖紙會(huì)審，是建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的技術(shù)人員，在初步熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中不清楚、不明確、錯(cuò)漏和專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾的地方提出問題，由設(shè)計(jì)部門技術(shù)人員加以說明和明確。由于多種因素，一項(xiàng)工程從開工到竣工驗(yàn)收，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。因此，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真熟悉和掌握設(shè)計(jì)變更情況，做好工程質(zhì)量監(jiān)控工作，防止漏控和錯(cuò)控，并且可以在把握設(shè)計(jì)意圖，保證質(zhì)量的前提下，根據(jù)自身專業(yè)水平，適時(shí)提出合理化建議，為建設(shè)方節(jié)約投資。
四、審查工程總包單位制定的施工組織設(shè)計(jì)，特別是保證工程質(zhì)量的組織和技術(shù)措施，是從組織上做好工程質(zhì)量監(jiān)控的重要內(nèi)容
對(duì)施工單位制定的質(zhì)量保證措施，不但要求具體，而且要求適用，通過施工真正起到保證工程質(zhì)量的作用。施工單位對(duì)工程管理和技術(shù)人員不僅要配齊，而且要有相應(yīng)的職稱和證書，具有一定的管理能力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。要建立、健全質(zhì)量保證體系，工人上崗前要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每道工序施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，工人每完成一道工序后，首先要求其進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，由班（組）長復(fù)檢，而后再由施工隊(duì)質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)定記錄在案，報(bào)監(jiān)理人員核驗(yàn)認(rèn)可簽字后，進(jìn)行下道工序。監(jiān)理人員應(yīng)隨同工程進(jìn)度同步檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)通知施工單位改正，直到符合要求為止。
五、做好“五線”復(fù)驗(yàn)，是監(jiān)理工程師監(jiān)控工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作
“五線”包括：（1）建設(shè)“紅線”，由規(guī)劃部門確定，施工單位現(xiàn)場放線后，監(jiān)理人員應(yīng)核驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)“紅線”有不妥之處，在征得建設(shè)單位同意后，報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門進(jìn)行調(diào)整。（2）建筑標(biāo)高線，由規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位共同研究確定。建筑物標(biāo)高線通常采用兩種方法標(biāo)示：一是海拔標(biāo)高線；二是設(shè)計(jì)室內(nèi)標(biāo)高（±0.00）與室外標(biāo)高差值。監(jiān)理人員在復(fù)核建筑物設(shè)計(jì)標(biāo)高線時(shí)，應(yīng)注意掌握必須滿足新建建筑物的使用要求。（3）加強(qiáng)對(duì)建筑物軸線和幾何尺寸出現(xiàn)偏軸、偏心和偏位等。（4）認(rèn)真檢查每層樓標(biāo)定的“500mm”高度線，和以此線為準(zhǔn)標(biāo)定的其它標(biāo)定線，保證土建、電氣、暖衛(wèi)工程各種設(shè)施標(biāo)定線體的準(zhǔn)確性。（5）在室內(nèi)裝飾工程中，放線員和技術(shù)工人都要標(biāo)定各種垂直和水平控制線。監(jiān)理人員應(yīng)注意檢查其準(zhǔn)確程度，防止出現(xiàn)偏差。
六、抓好進(jìn)入施工現(xiàn)場各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查工作，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)
凡是進(jìn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，都必須有出廠合格證、準(zhǔn)用證等各種檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行外觀檢測、抽樣化學(xué)成分檢測經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。
七、研究改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)控方法，是監(jiān)理人員做好工程質(zhì)量控制的重要手段
為了認(rèn)真貫徹《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)工程質(zhì)量的要求，監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控方法。在監(jiān)理工作中應(yīng)多做事前、事中監(jiān)控，減少事后監(jiān)控。根據(jù)工程進(jìn)度，加強(qiáng)平行檢查、巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正。對(duì)重點(diǎn)工序和部位，設(shè)置質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)；對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量。嚴(yán)格審查施工單位對(duì)隱蔽、分項(xiàng)、分部工程的自檢、自評(píng)和報(bào)驗(yàn)資料。
八、協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，把好對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道防線
（1）在工程正式竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理工程師（或總監(jiān)）應(yīng)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。針對(duì)存在的質(zhì)量問題，書面歸納下達(dá)監(jiān)理聯(lián)系單，做為施工單位整改和監(jiān)理人員監(jiān)控改正情況的依據(jù)。
（2）根據(jù)《房室建筑工程竣工驗(yàn)收備案實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審查，并做出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。對(duì)報(bào)告中的評(píng)估結(jié)論、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、使用功通和單位工程質(zhì)量核定內(nèi)容等，要求真實(shí)、客觀，明確各分部和單位工程評(píng)定意見，是合格，還是優(yōu)良。并做好竣工驗(yàn)收會(huì)議匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。
九、認(rèn)真做好工程監(jiān)理檔案資料的建立、健全、收集和整理，是監(jiān)理工程師的一項(xiàng)重要工作
監(jiān)理檔案資料不僅是監(jiān)理人員對(duì)工程實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題（或事故）時(shí)查找原因、分清責(zé)任的依據(jù)之一。國家新頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中，對(duì)施工階段監(jiān)量檔案資料的內(nèi)容、建立、健全方法和整理、歸檔等提出了具體要求。監(jiān)理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，待工程竣工驗(yàn)收交付使用后，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)整理成冊(cè)，上交公司歸檔。
十、做好工程保修期修復(fù)工程的質(zhì)量控制，是監(jiān)理工程師的責(zé)任
《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)建筑工程質(zhì)量保修問題作了明確規(guī)定。要求除基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)按設(shè)計(jì)文件規(guī)定合理使用年限外，對(duì)屋面防水，有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏為5年；供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程為2年。如果在保修期出現(xiàn)了質(zhì)量問題，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開展工作。
十一、不斷提高監(jiān)理工程師自身的綜合素質(zhì)，是做好監(jiān)理工作、抓好工程質(zhì)量監(jiān)控的根本
實(shí)踐證明：監(jiān)理隊(duì)伍人員綜合素質(zhì)的高低，對(duì)完成監(jiān)理工作，做好工程質(zhì)量的控制影響較大。所謂綜合素質(zhì)：一是要熱愛監(jiān)理事業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。二是要努力學(xué)習(xí)，全面掌握勘察設(shè)計(jì)、施工管理、監(jiān)理工作知識(shí)和關(guān)系協(xié)調(diào)能力，特別是工程質(zhì)量監(jiān)控方法，不斷總結(jié)、積累監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。三是要具有“守法、誠信、公正、科學(xué)”的態(tài)度。在監(jiān)理工作中，既要嚴(yán)格要求，又要講究工作方法，使工程質(zhì)量控制工作扎實(shí)有效。
參考文獻(xiàn)
[1] 李惠民.土木工程施工技術(shù)[M]，中國計(jì)劃出版社，2002年.
[2] 張仁禮.建筑工程材料[M]，中國礦業(yè)大學(xué)，2000年.
篇12
一、 監(jiān)理工程師的重要地位和作用
1. 監(jiān)理工程師的重要地位
建筑商品的生產(chǎn)與一般商品有著明顯的不同，這是因?yàn)樗纳a(chǎn)和交易是同事進(jìn)行的，建筑商品的生產(chǎn)具有不可逆轉(zhuǎn)性的特征。而伴隨我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)周期越來越長，資金耗用量越來越大，在建設(shè)工期使用之內(nèi)資金的使用非常頻繁，這增加了建筑工程成本控制的難度。同事，在建筑商品生產(chǎn)過程中還存在一些變量因素，比如說天氣、自然災(zāi)害等等，這些對(duì)建筑工程的施工具有重要影響，并且建筑工程一旦進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，不但會(huì)影響城市的規(guī)劃和環(huán)境，也會(huì)對(duì)施工周圍居民的生活造成嚴(yán)重的影響。給予上述建筑商品的特性，要求建筑商品的項(xiàng)目法人和各級(jí)人民政府要想法設(shè)法的對(duì)建設(shè)工程施工過程進(jìn)行有效的檢查監(jiān)督，以保證建筑工程建設(shè)的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師在這一要求之下應(yīng)該積極、主動(dòng)的參與到施工的全過程，對(duì)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，保證建設(shè)工程嚴(yán)格按照工期進(jìn)度施工，保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量和安全，維護(hù)施工過程各方的合法利益。
2.監(jiān)理工程師的重要作用
在建設(shè)工程的施工階段，監(jiān)理工程師一方面要協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督建設(shè)合同的履行，協(xié)調(diào)合同雙方的義務(wù)、權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，并通過自己的工程監(jiān)理知識(shí)和工作控制施工階段的質(zhì)量、工期和投資，，可以說是建設(shè)工程施工階段的協(xié)調(diào)人、劑和質(zhì)檢員。“監(jiān)理工程師除了應(yīng)履行監(jiān)理合同中業(yè)主所賦于的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)，維護(hù)業(yè)主的合法利益之外，還應(yīng)奠循建設(shè)監(jiān)理制所賦于的監(jiān)督建設(shè)法規(guī)、技術(shù)法規(guī)實(shí)施的職責(zé)，在為業(yè)主服務(wù)的同時(shí)，也要及時(shí)提醒業(yè)主避免損害承包商利益的不規(guī)范和不合法行為;在對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)理的過程中，也要維護(hù)承包商正當(dāng)、合法的利益，也要制止承包商為追求自身利益企圖多享受權(quán)利、少履行義務(wù)等不規(guī)范行為，體現(xiàn)了建設(shè)監(jiān)理制下的監(jiān)理工程師的特殊作用。”1
二、監(jiān)理工程師在施工階段的工作要點(diǎn)
施工階段是建筑工程建設(shè)過程中最重要的一個(gè)階段，是從圖紙到實(shí)物的一個(gè)階段，也是建設(shè)工程質(zhì)量與使用價(jià)值確定的階段。在這一階段當(dāng)中，監(jiān)理工程師具有無可替代的作用，因此監(jiān)理工程師必須明確自己的工作要點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理要求和質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師的主要工作要點(diǎn)如下:
1.明確監(jiān)理的原則
在施工階段保證施工的質(zhì)量是施工監(jiān)理工作的第一要?jiǎng)?wù)，因此監(jiān)理工程師在施工階段的監(jiān)理工作中要堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的原則；堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的監(jiān)理原則，堅(jiān)持公正守法、誠實(shí)守信的職業(yè)道德原則。在施工施工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極、主動(dòng)到參與到施工的各個(gè)程序當(dāng)中，對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的施工監(jiān)理，督促施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工，對(duì)于監(jiān)理過程發(fā)現(xiàn)的未經(jīng)審查或者審查不合格的承包單位，或者供貨單位分包工程的應(yīng)要求項(xiàng)目方更換施工單位。嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量，對(duì)于施工過程中原材料的進(jìn)場、使用檢測進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，對(duì)于施工的工序進(jìn)行嚴(yán)格的審核檢查。
2.明確施工監(jiān)理的程序
施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序，對(duì)施工過程中的每一道工序、分享工程呵呵單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，使施工的過程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。具體程序如下：
（1）項(xiàng)目開工階段
在項(xiàng)目的開工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目承包單位提供的開工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)，如申請(qǐng)與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符，在審核通過并簽發(fā)開工令，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位開工。
（2）開工以后的巡視和檢查
在項(xiàng)目正式開工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場按照計(jì)劃進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對(duì)于這些部位施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場監(jiān)督。對(duì)于這些地方的施工如監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，應(yīng)該拒絕千人，并要求承包單位進(jìn)行返工，停止下一道工序的施工。
（3）監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故
在施工過程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的處理方案，聽取各方對(duì)于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見，確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù)，并對(duì)返工和加固小幅哦進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書面報(bào)告，并形成材料入檔。
3.強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制
（1）建立健全質(zhì)量保障體系
監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé)，檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí)，，并利用這些制度審查設(shè)計(jì)和施工方案，檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做到質(zhì)量工作防患于未然。
（2）重點(diǎn)檢查原材料和施工機(jī)械的質(zhì)量
“首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場的每批鋼筋、水泥做到‘雙控’（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程，質(zhì)量達(dá)不到要求的材料，及時(shí)清退出場。”1對(duì)于鋼筋的成品和半成品，可以采用目測和檢測相結(jié)合的方法，檢查鋼筋的軸線位置、彎折角度、裂紋凹坑等，并利用焊接試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼筋的具體焊接質(zhì)量、強(qiáng)度等質(zhì)量，合格之后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于施工過程中所使用的施工機(jī)械，要檢查它們的使用年限，具體使用時(shí)間，以及使用過程中的要求。對(duì)于塔吊等容易發(fā)生施工事故的機(jī)械，要詳細(xì)檢查每一個(gè)可能出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，做到萬無一失。
篇13
1 準(zhǔn)備階段對(duì)工程質(zhì)量的控制
在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部就應(yīng)當(dāng)對(duì)施工技術(shù)方案等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、方案合理可行、質(zhì)量能達(dá)到預(yù)期效果后再予以簽認(rèn)，防患于未然。
1.1 依據(jù)工程合同，確定工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)
依據(jù)工程合同，確定好工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)后，將項(xiàng)目的總目標(biāo)分解成多個(gè)質(zhì)量分目標(biāo)，并將各個(gè)分目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)部門、團(tuán)隊(duì)、分包方和供貨方，直至施工作業(yè)班組及負(fù)責(zé)人，如果情況需要，可簽訂責(zé)任協(xié)議或合同。
1.2 嚴(yán)格審閱設(shè)計(jì)圖紙
在建筑工程開工之前，監(jiān)理人員一定要嚴(yán)格審閱設(shè)計(jì)圖紙。由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)工程技術(shù)人員與管理人員對(duì)施工圖紙及設(shè)計(jì)說明進(jìn)行仔細(xì)研究，理解設(shè)計(jì)的目的，從而更好地掌握設(shè)計(jì)的要求。審閱過程中如發(fā)現(xiàn)問題，先進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，然后將問題進(jìn)行集中歸納參加設(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并向設(shè)計(jì)者提出問題，便于采納或修改。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)材料、設(shè)備等改變時(shí)，都必須與業(yè)主溝通，通過業(yè)主向設(shè)計(jì)師提出修改意見并獲得設(shè)計(jì)修改，監(jiān)理人員不得隨意修改。同時(shí)，對(duì)于施工單位的技術(shù)水平與組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理人員也要把關(guān)，找出施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與建筑工程單位進(jìn)行溝通，找出合理的解決辦法，避免建筑質(zhì)量問題的發(fā)生。
1.3 確保工程所需建筑材料的質(zhì)量
合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因?yàn)椋摻睢⑺嗟炔牧鲜褂昧看蟆⑦M(jìn)貨渠道混亂，所以，在對(duì)工程所需的鋼筋、水泥進(jìn)場資料進(jìn)行檢查時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，資料不齊的不允許進(jìn)場，只有通過檢驗(yàn)的建筑材料才允許進(jìn)入場地使用。
2 施工階段對(duì)工程質(zhì)量的控制
在建筑工程施工階段過程，為保證其施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要對(duì)建筑工程建設(shè)生產(chǎn)進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。施工階段推行動(dòng)態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理辦法，提前做好預(yù)控，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)控制。主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行。
2.1 對(duì)施工承包單位的質(zhì)量控制工作進(jìn)行監(jiān)控
施工過程中，監(jiān)理師要做好施工單位質(zhì)量控制，對(duì)其質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，確保其作用的充分發(fā)揮。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的質(zhì)量控制人員，及時(shí)與承包商溝通換人；發(fā)現(xiàn)施工單位組織不完善時(shí)，可及時(shí)提出改進(jìn)意見促使其完善。監(jiān)督并協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素納入質(zhì)量管理范疇。督促承包商重視重要、復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序，并設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量控制，此外，還要及時(shí)地檢查、審核承包單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料與質(zhì)量控制圖表，對(duì)于一些重要的工程部分，監(jiān)理人員還應(yīng)再進(jìn)行試驗(yàn)和復(fù)核，以免出現(xiàn)疏忽。
2.2進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控，必要的情況下實(shí)行全天侯旁監(jiān)
施工過程中，每位現(xiàn)場監(jiān)理人員都要做到“五勤”，即腦勤：多動(dòng)腦，想一些措施更好地保證工程質(zhì)量，同時(shí)處理好監(jiān)理與施工之間的關(guān)系；口勤：多提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理 ，對(duì)容易出現(xiàn)的隱患及時(shí)告知；眼勤：多看施工圖紙，多去施工現(xiàn)場了解情況，熟悉了解設(shè)計(jì)的重要部分；手勤：發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)動(dòng)手記錄；腿勤：常到施工現(xiàn)場，各施工點(diǎn)觀察情況。在做到“五勤”的同時(shí)，還要嚴(yán)格按施工規(guī)范要求、嚴(yán)格把關(guān)，果斷、準(zhǔn)確地處理問題，遇到難處理的質(zhì)量問題時(shí)，不找理由推脫，切實(shí)為建設(shè)單位、施工單位解決難題。對(duì)于重要或有特殊要求的工程部分，在施工過程中，監(jiān)理人員必須全天侯的跟班，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量。
2.3 施工過程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收
對(duì)于各工序的產(chǎn)出品，先由施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后監(jiān)理人員提交“質(zhì)量驗(yàn)收通知單”。此時(shí)，監(jiān)理師在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)出品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確定質(zhì)量合格簽發(fā)驗(yàn)收單后，方可進(jìn)行下一步施工操作。如果監(jiān)理師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量不能確信，此時(shí)需監(jiān)理方需進(jìn)行復(fù)核。此外，對(duì)于工程項(xiàng)目中的隱蔽工程要進(jìn)行及時(shí)檢查驗(yàn)收，因?yàn)檫@些隱蔽工程后期會(huì)被其它施工工程覆蓋。所以，要及時(shí)檢查并確保隱蔽工程的質(zhì)量問題，以免影響后期工程的進(jìn)行以及整個(gè)工程的質(zhì)量。
3 重視對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收
按照設(shè)計(jì)要求對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)是否符合設(shè)計(jì)要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。，為此國家對(duì)建筑工程項(xiàng)目的驗(yàn)收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)地根據(jù)規(guī)定要求，對(duì)已經(jīng)完工的工程進(jìn)行驗(yàn)收。
3.1 認(rèn)真落實(shí)工程驗(yàn)收，確保最終工程質(zhì)量。工程竣工后，通過驗(yàn)收手段可以有效地對(duì)施工過程中出現(xiàn)的一系列質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救和監(jiān)管。如若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，監(jiān)理人員應(yīng)快速下發(fā)工程暫停令，并對(duì)其進(jìn)行整頓修改，整改過程要嚴(yán)格要求施工方遵守相關(guān)單位提出的解決方案來執(zhí)行。通過嚴(yán)格要求，達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑再次使用出現(xiàn)質(zhì)量問題。
3.2 不符合要求的工程必須重新返工，達(dá)到要求后才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收
對(duì)一些相對(duì)重要的工程項(xiàng)目以及工序應(yīng)具有明確的施工流程，可以作出施工流程圖。并標(biāo)明施工順序，一方面能夠減少質(zhì)量質(zhì)量問題的發(fā)生，另一方面對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題可以更好地進(jìn)行分析。在工程完工驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量提出合理且符合實(shí)際情況的的意見或方案。如果驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求，施工單位可以向驗(yàn)收單位提出竣工申請(qǐng)報(bào)告；如不符合要求，需依據(jù)相關(guān)規(guī)定處理；返工的工程，必須在質(zhì)量達(dá)到要求后進(jìn)行再次驗(yàn)收，直至達(dá)到要求才準(zhǔn)予竣工驗(yàn)收。
綜上所述，監(jiān)理人員應(yīng)把工程質(zhì)量放在首要位置，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問題，損失不不僅是投資商，更重要是是可能給人們帶來危害。所以，在建筑工程的監(jiān)理中，監(jiān)理人員要對(duì)工程質(zhì)量高度重視，不能只停留在監(jiān)督與檢查上，還應(yīng)結(jié)合工作項(xiàng)目內(nèi)容和要求，制定出系統(tǒng)合理的監(jiān)理規(guī)程及控制程序，更好地保障控制工程質(zhì)量。總之，要想做好監(jiān)理工作，要做的工作還很多，只要我們監(jiān)理人員保持勤懇、敬業(yè)、扎實(shí)的工作態(tài)度以及高度的責(zé)任心，創(chuàng)造性地開展監(jiān)理工作，抓好監(jiān)理控制目標(biāo)，處理好工程項(xiàng)目中的各方關(guān)系，我們的監(jiān)理工作水平將會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]范志強(qiáng).淺談角色互換教學(xué)在“建設(shè)工程監(jiān)理概論”中的應(yīng)用[J].中國建設(shè)教育.2012（Z4）
