引論：我們為您整理了13篇推介會方案范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

二、活動地點

高檔住宅區，大型商場、高檔住宅區電梯廣告

三、活動時間：待定

四、活動前期準備

序號

項目

工作內容

工作要求

責任人/協辦人

完成日期

1

聯系活動地點

達到做活動時沒有人干涉

2

確定活動參加人員

主持人、禮儀小姐、

注意形象

3

活動宣傳品準備

宣傳資料、產品演示機，

4

活動禮品

5

活動用品

戶外工作臺、臺布，工作椅、飲料、音響、話筒、聲音測試器，產品展示臺

6

活動現場布置

7

活動互動游戲

五、戶外活動內容及程序

1、背景音樂聲中，主持人宣布活動開始。

2、發表講話，時間在5分鐘左右，介紹公司的基本情況

3、邀請觀眾進行小活動，并發放小禮品。

獎品：待定

4、由禮儀小姐緩緩掀開蓋在“導行系統新品”上的紅色布，讓新品展露真容。

5、技術推介新品，由公司技術人員對其主要功能作重點介紹。與主持人配合，穿插幽默話語，活躍氣氛。

篇2

這次會議，是我到政府工作以來第7次集中研究市政重點工程安置房建設，當然，多數是研究具體的安置房項目。8月份，李軍書記、再勇市長專門在有關情況報告上作出重要批示，市政府辦公廳專門下發了市政重點工程拆遷安置房項目建設的責任分解表。現在快5個月了，落實得如何，推進得如何？本人沒有聽到任何回音，沒有得到什么回應，沒有聽到要幫助協調解決什么問題。我到幾個點看了后，就明白這是為什么了。現在老百姓反映上來了，請黨委、政府過問了！與我看到的情況差不多，進展不好，動靜不大。這樣的結果是什么呢？結果就是老百姓不能按時住上新房。他們在外面臨時租房居住，一年、兩年甚至三年乃至更長時間，自己上班不方便，孩子上學不方便，老人看病就醫不方便。安居才能樂業，房子不兌現，他們就會一直沒有歸屬感，他們就會有意見。將心比心，放在誰的身上誰都會不高興。結果就是要支付巨額的超期過渡費。過渡時間越長，過渡費就越高。同志們，我初略估算一下，兩年翻一倍啊！市的財力本身就困難重重，把大筆資金拿來發超期過渡費，還有那么多的基礎設施、還有那么多的民生項目，還要“兩加一推”，要是都這樣，哪里還有錢建設，哪里還有錢發展？人為造成超期過渡費，無異于犯罪！結果就是黨委、政府的形象受到影響。看起來安置房大部分都是許多平臺公司在建，可實質上是政府的工作。兌現安置房的事，是簽了協議的。黨委、政府帶頭不講誠信，說話不算話，怎么建立誠信社會？水能載舟，也能覆舟。我們說話群眾不相信，今后的工作還怎么干下去？馬上要開全國工商聯十屆五次執委會、全國民營企業助推貴州發展大會，特別是市的黨代會，省、市“兩會”，元旦、春節即將到來，維護穩定促進和諧的任務異常繁重。我們要做的事情是化解矛盾而不是制造矛盾，我們該做的是促進和諧而不是損害和諧。這個才是黨委、政府該做的，我們每天都要有壓力。

當然，安置房建設推進難，其中有客觀原因，但更多的是主觀原因，我看過的幾個點，情況都不理想。所以我們今天召開的會議是推進會，核心就在于“推進”兩個字。工作干得好，肯定就不用推，干得不好才想辦法推。如何推？我強調五點：

第一，通過進一步明確責任來推

市政重點工程安置房本身就是市政重點工程的重要組成部分，哪個工程的安置房沒有建好，這個工程就不能叫真正完工。我記得,我與天華他們就北京東路安置房是不是具有公益性、是不是和道路工程是一個整體的問題回答老百姓時,請了很多法律專家來研究。大家都一致認為，安置房的確是市政重點工程的重要組成部分，具有公益性。因此，市政重點工程的組織機構、領導體制，同樣適用于安置房建設。作為北京東路建設的指揮長，我就必須牢牢盯住百花新苑、東安新苑安置房的建設。作為筑城廣場建設的指揮長，我必須牢牢盯住復興巷、文化廣場這兩個安置點建設，抓好復興巷的拆遷、文化廣場的拆遷。復興巷的拆遷同一中宿舍的拆遷一樣，是嚴格按國有土地上房屋征收工作的要求來實施的，吸取原來的經驗教訓，凡事都要求依法公開。昨天我到南明區研究復興巷最后3戶人的房屋征收工作，征收決定后，近兩百家人僅剩這3戶。有一戶僅有五六十個平方，卻開口要5套房子；有一戶要求把一樓作為營業房安置，把自搭的二樓作為居住房安置。這怎么行！我立即安排媒體對這兩家人公開曝光，公之于眾，依法依規處理。另外一戶是財產繼承人情況復雜，經過耐心的思想工作和周到的服務，今天中午已經簽約。由于那兩戶的位置不涉及安置房主體工程，所以復興巷安置房包括文化廣場安置房在12月份就可動工建設。之所以有這樣的好局面，一是堅持依法和公平、公正、公開。房屋征收工作作為非常重要的群眾工作，不要以為多花錢就能夠將問題解決，人的欲望是無止盡的。五十多平方的房子都要五套新房子。這樣的無理要求怎么能夠滿足。有時候僅用錢不一定買得到平安，要公平正義才能平安，要敢于碰硬才能平安，要多想辦法才能平安。二是形成了高度重視安置房建設的機制體制，南明區、云巖區、市住建局及有關部門，大家認識到位，工作到位，真正把安置房建設放在與工程建設同等重要的位置，很多同志都沖在第一線，大家都積極工作、認真負責。

再回到其他市政工程安置房的建設問題上，一個原則就是，市政重點工程由誰建設，誰就是安置房的責任主體。市政府辦公廳8月18日下發的責任分解表對此已作了明確規定。首先是工程項目建設的業主單位。工程是你們負責的，安置房建設同樣要由你們負責，你們是安置房建設的第一責任人。誰想路一修好就拍屁股走人的，把安置房修好再說。回過頭來看你這個公司，安置房不修好，整個工程的決算也弄不成，你們的盈利、收入，又從哪里來？所以，你們要將問題逐個項目逐個項目地梳理，并且一一提出解決問題的具體措施。其次是涉及到的相關區。市政工程離不開你們，安置房建設同樣離不開你們。要建安置房，沒土地是不行的。所以，區里必須負責把地交出來。交地，主要就是要完成征地工作，完成征收和拆遷工作。怎樣完成征收工作、拆遷工作，就是你們應盡的職責。很多事情，不是做不到的問題，而是做不做的問題。最后是市的有關部門。每個市政重點工程，不管是領導小組也好、指揮部也好，你們都是成員單位。在安置房的建設上，我感覺統籌協調還不夠、密切配合也不夠。這個問題，我強調過兩次，住建部門必須負責全面的統籌，各業主單位梳理出來的情況報上來后，住建局要匯總研究，商各相關部門提出計劃、提出建議。各單位也要大力支持，這不是住建部門一家的事，各有關部門不能添亂添堵，否則倒查回來，哪個環節出問題哪個環節負責任。

第二，通過搶抓時間細化措施來推

政府確定的目標是大目標，下發的責任分解表也是一個原則性的責任分解表，各相關單位要根據這個大目標和原則要求，細化各自的工作方案，完善具體的落實措施。所有的安置房建設，都是有時限要求的，底線就是交房時間，現在有的交房時間已經過了。既然過了你們就要排，排出你們現在能夠完得成的時間。安置房建設的所有工作都要圍繞實現這個目標來倒排，落到人頭上。我講的追究責任，不是危言聳聽，如果真的出了事，那就不是想不想追究的問題了。如果因為敷衍塞責、不負責任，造成嚴重后果的，就必須堅決處理。但是，也不能因為追得緊，就忽視法律規定和政策的要求，一味蠻干，那也是不行的。干工作要科學合理地統籌安排布置，真抓實干，系統全面地思考問題。每項工作開展之前，都要全面評估可能出現的各種情況。特別是城市建設工作更為特殊和復雜，需要我們方位感強、記性好、政策法規熟、工作能力強、協調能力強、推動工作的力度大。安置房要建成，必須干哪些事，這些事情怎么干，什么人來干，都要有詳細的措施、都要有明確的安排；什么時候干什么事，什么時間什么事該干完，要算一個明細帳，而且我建議要公開，公開才能接受監督。可是，幾個月過去了，我還沒有看到一份像樣的、詳細的工作方案。當然不是說工作沒做，大家都是做了工作的。這幾個月下來后，要說沒做工作，那是假話，我們也有好的典型，像汽貿城的安置房就做得不錯，配套設施還沒搞完安置房就搞出來了。但既然做了工作，我們就更應該在系統性、科學性上下功夫，科學、詳細、明晰地安排安置房建設。只抓過程不要結果是不對的，只要結果不管過程有時也會事與愿違。就整個安置房建設來講，已經完工待驗收的安置房，要抓緊辦理竣工驗收手續，規劃、住建、消防等相關部門要強化服務意識，提高服務效能，把好安全質量關口，及時辦理相關手續，盡快交到群眾手中，解決一批是一批、消化一批是一批。大家想想，成千上萬的群眾在過渡房暫住，居無定所，都在盼望早日得到安置房。已經完成征地拆遷正在建設的，要把搶抓時間放在首位，加快推進工程進度，在保證質量安全的前提下能快則快；還沒有開工的，要抓緊完善手續，爭取早日開工；拆遷征收工作還沒有完成的，要加大力度、加快進度，想盡一切辦法盡快完成拆遷征收工作。還有些是一點眉目都還沒有的，要加快前期工作，抓緊按照滿足開工的要求，倒排倒推，細化措施，逐一落實。從8月份到現在，有些安置房建設的確沒有一點眉目，那已是極大地不負責任。如果今天我開過會以后，還是照舊的話，那就說不過去了，那就是你的事。

第三，通過強化資金保障來推

在我們梳理統計的安置房項目中，37個項目存在較大資金缺口，建設資金、購房資金、過渡費及超期過渡費等缺口共計72.8億元。我們的市本級財政收入才60多個億、支出是80億多一點，72.8億是什么概念，大家自己算一算。從資金進度安排來看，本月31日前需要到位9.23億元，2012年以后需要到位47.12億元，目前8月31日前應到位而還未完全到位的是16.45億元，足見資金壓力之大。市政工程業主單位要進一步細化資金使用計劃，適宜通過原資金渠道解決的要盡快實現資金到位，抓緊進行協調；適宜采取多渠道解決資金問題的，要加大資金籌措力度。凡是由市級財政負責的資金，特別是馬上就需要的資金，市財政局和各業主單位要排出計劃，做好調度安排，想辦法保證安置房建設的資金需求；需要由區級財政承擔的，各相關區也要想方設法確保；凡是明確由項目單位自籌或通過其他渠道籌集的，要綜合銀行貸款、土地融資等方式，加大資金籌措力度；屬于鐵路資金的，項目業主要向投資主體協調，絕不允許“斷炊”。這里我不再一一說明。原則上，安置房的建設不能因為資金問題受到影響，更不能停下來。

第四，通過抓質量安全來推

安置房好不好，不僅是被拆遷征收群眾始終關注的問題，還往往是拆遷征收工作能不能取得突破的關鍵點。如果安置房對被拆遷征收群眾已經具備相當的吸引力，房屋的質量、安全、配套設施，包括農民的生計問題，能夠得到很好的解決的，達到一流要求的，就會在群眾中樹立良好的口碑。只要安置房在群眾中形成好的口碑，那拆遷征收簽約工作就有更大的“底氣”和把握。而現在群眾普遍反映的是不相信我們的安置房，如果成千上萬的群眾為我們當“義務宣傳員”，說我們說話不算數，安置房沒有信譽，這怎么得了。所以我們要從質量安全做起，通過這些點點滴滴的事情，樹立誠信政府的形象，我們才會有一個拆遷征收的好口碑。這樣，拆遷征收的時候，群眾才相信黨委、政府是說話算話的，做出的承諾是要兌現的，今后的拆遷征收工作才能更好地開展。所以，我們要把建優質安置房作為重中之重的工作來抓，妥善處理好與快的關系，既要建得快又要建得好。按照交房時間節點倒排工期，把搶抓時間放在首位，優化施工組織方案及措施，堅持安全第一、質量第一，群眾生計第一，打造優質工程。同時，還要深化“三創一辦”工作。今天常委會上，李軍書記指出了市政工程建設中存在的一些不文明、不衛生現象，既點了城管部門，又點了住建部門。李軍書記、再勇市長多次強調，絕不能因為重要會議、重要節日就停工。但是工地一定要管好，堅決不允許“拖泥帶水”，建筑垃圾灑出來就要嚴管重罰。但你不能停工，停工怎么能行呢？比如今年要完成的有些市政重點工程，就是因為“畫地為牢”影響了進度。這就需要科學合理處理好各方面關系，不能顧此失彼。重大的節日、活動、會議太多了，如果都要用停工的方式來確保環境衛生，那有關部門的管理就太簡單了，所有工地全部停了，當然干干凈凈。但是，固投任務怎么完成？發展怎么辦？經濟增長怎么辦？所以，既要發展，又要環境衛生，中間靠的就是管理，就是科學合理的措施。

篇3

大家都知道，今年全省出現了嚴重旱情，我縣的旱情也異常嚴峻。據氣象部門預測，今年我縣春季降雨量不但少于往年，且大風天數增多，氣候條件對春季防火工作十分不利。因此各鄉鎮、各部門、各單位都要迅速行動起來，認真做好春季防火工作。

一是強化組織領導。各鄉鎮、各部門要建立健全春防組織機構，配齊配強人員，從實際出發，研究制定春防工作方案，層層簽訂責任狀。春防期間，各鄉鎮、各部門要組織對所屬單位開展不少于兩次的消防安全專項督查。要針對可能發生的連營火災，制定完善火災撲救預案。要重點加強林區和城鄉結合部位的管理，嚴防“家火上山”和“山火進城”、“山火進村”。

二是認真履行職責。各鄉鎮、各部門要各負其責，密切配合，全力做好工作。氣象部門要及時大風天和火險等級預報。教育部門要開展對中、小學生的防火安全教育。文化、廣播電視等部門要及時刊發氣象、火險信息，開展消防公益宣傳。建設、電信部門要按照各自的職責范圍，做好公共消防設施的建設和維修。各級行業主管部門要對所屬單位進行檢查、抽查，及時發現和解決問題。各行政執法部門要深入基層特別是消防安全重點單位，認真開展執法檢查，依法查處違法違章行為。各居（村）民委員會要制定并落實居（村）民防火公約，做好自防自救。各林場、村屯要統一規劃木材、柴草垛堆放地點，并安排人員，適時開展防火巡查。各單位要強化管理，落實消防工作的主體責任。各消防安全重點單位要加強對火、電、氣源的管理和重點部位、崗位的看護，加強值班值宿，認真落實各項防范措施。同時，部門之間要密切配合，形成工作合力，共同做好春防工作。

三是依法整治隱患。春防工作要牢牢抓住以下重點行業和單位，即：賓館、飯店、商場、市場、公共娛樂場所、醫院、寄宿制學校、幼兒園、養老院等人員密集場所，供電、供水、供油、供氣及生產、經營、儲存易燃易爆化學危險品的場所，物資集中倉庫、廣播電視、金融、交通和通訊樞紐等重點單位。各鄉鎮、各部門要充分利用春季防火的有利時機，集中主要精力，排查火災隱患，改善基礎條件。要加大整治力度，對存在火災隱患又整治無望的單位，要下定決心關、停、并、轉。

四是嚴防連營火災。各鄉鎮政府要牽頭組織，搬遷柴草垛，打通消防通道，拆除違章建筑，全面鏟除容易引發連營火災的各類隱患。凡五級以上大風天和高火險天氣，各鄉鎮、社區、村屯要及時禁火信號，禁止以柴草、木炭、煤炭等為燃料的生活用火和經營用火，禁止室外生活用火和明火作業；凡遇六級以上大風天和強火險天氣，要對三類輸、配電線路停止供電。各鄉鎮、各部門、公安派出所、居（村）民委員會要組織力量，對屬地街道、村屯、居民住宅、“六小”單位，特別是易燃建筑密集區進行包點、包片的檢查，發動居（村）民進行聯防巡查。各企事業單位要加強對消防重點部位的管理和檢查，嚴防大風天火災事故發生。

五是加強消防宣傳。公安消防部門要加強消防知識的宣傳、指導。各鄉鎮、各部門要圍繞春防主題，重點加強生產、生活安全用火、用電、用油、用氣常識以及大風天防火注意事項的宣傳。要廣泛宣傳初起火災撲救方法和火場逃生自救常識。要在城鎮繁華地段設置消防宣傳牌，農村村屯要粉刷消防宣傳標語。各單位要在單位內部或臨街地方懸掛消防宣傳標語，張貼《省人民政府春季防火命令》。春防期間，各單位尤其是各類公眾聚集場所，要對從業人員開展一次消防安全培訓，組織一次滅火和疏散演練。

六是強化執勤戰備。公安、企業消防隊伍要積極開展滅火演練，加強戰備執勤。大風天要按規定進入等級戰備。各鄉鎮要成立大風天撲救大面積火災應急指揮部，做到發生火災立即組織撲救。凡五級以上大風天和高火險天氣發生的火災，當地政府的主要領導必須到場指揮撲救，最大限度地降低傷亡和損失。對可能造成較大以上火災或連營火災等嚴重后果的，必須立即報告縣政府和有關部門。

七是嚴格責任追究。隱患險于明火，責任重于泰山。春防期間，凡因工作失職、瀆職造成較大以上火災的，依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《省消防條例》、《省消防安全責任制規定》等法律、法規，給予鄉鎮或部門主管負責人、主要負責人行政處分，對觸犯刑律的，要依法追究其刑事責任。社會各單位及有關人員違反消防法律、法規造成嚴重后果的，也要依法嚴懲。

二、道路和水上交通安全工作

一是切實加強領導，落實安全工作責任制。各鄉鎮、各相關部門要把道路和水上交通安全工作擺上突出位置，加強督導、狠抓工作落實，鄉鎮要對所轄水域安全負責，認真執行《哈爾濱市鄉鎮船舶和渡通安全管理辦法》，沿江鄉鎮要選擇業務精、事業心強的干部承擔水上安全工作，切實負起監管責任。公安部門對車輛登記檢驗、駕駛員培訓考試等環節負責。交通部門要對運力審批、資質認證負責。海事部門要對水上交通安全監督檢查負責。漁政漁港監督部門要對漁政漁港監督安全負責。各鄉鎮、各相關部門要逐級落實責任制，強化安全監管措施，有效防范道路和水上交通安全事故。

二是綜合治理，嚴厲查處非法營運車輛、船舶。縣安全辦、公安、交通、漁政、海事等監管部門要加大執法監督檢查力度，采取巡檢、抽檢等方式，將明查暗訪與專項治理結合起來，凡屬“三無”車輛、船舶和非法營運車輛、船舶一律取締；有營運資格的車輛、船舶嚴禁客貨混載、超員超載、無證駕駛、酒后駕駛等違章冒險行為；運輸危險化學品、有毒有害物品的車輛、船舶，必須經有關部門檢驗合格后方可運行；嚴禁漁業船舶在松花江主航道捕魚作業，對未經漁業監管部門核發捕撈許可等相關手續擅自捕魚作業的船只、未經檢驗無手續的“三無”船舶和冒用魚船的船舶、違法拉客載貨的漁船和農用船舶要嚴厲查處，決不姑息。渡口管理部門要按規定設置各種相關標志，加強巡邏檢查，防止行人車輛墜江事故的發生。

三是深入開展道路和水上交通安全宣傳教育。各鄉鎮、公安、交通等部門要組織開展多層次、多形式、多渠道的道路和水上交通安全教育活動，要充分利用新聞媒介等各種宣傳手段，向社會廣泛宣傳道路和水上交通安全法律、法規和方針政策，普及安全知識，提高人民群眾特別是廣大農民的安全防范意識；教育部門要加強對中小學生的道路和水上交通安全知識教育。總之，要采取群眾喜聞樂見、形式多樣的方法和途徑，不斷提高全民的安全意識和自防自救能力。

三、非煤礦山和建筑施工安全工作

一是開展非煤礦山安全專項治理。重點是查處和打擊無證非法生產，超層越界違法采礦活動，強化礦山企業現場及周邊安全設施檢查，對安全管理滑坡，安全條件降低的企業采取有力措施，認真加以解決；對現有規模較小的非煤礦山企業進行整合，引導非煤礦山企業逐步實現機械化開采，提高非煤礦山企業安全生產水平。

篇4

一、活動主題：放飛心愿 擁抱快樂

二、活動時間：*月**日(待定)上午9：00-12：00

三、活動地點：***公園

四、活動群體：公司員工未滿18周歲以下的子女

五、活動內容：親子互動游戲

六、活動分工：

(一)場地/道具租賃及獎券制作——***

(二)禮品、道具采購——***

(三)活動現場布置(主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區X展架、游戲主題引導圖標及現場氛圍布置等)——****

(四)現場活動主持——***

(五)禮品保管發放——***

(六)現場工作分工：按游戲場地劃分，***負責“我的寶寶在哪里”、***責“小腳踩大腳”、***負責“揪尾巴”、***負責“趕小豬”、***負責“寶寶爭奪賽”;工作人員在現場領取相應的獎券，并根據游戲規則發放給相應的獲獎人員，獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領獎。

(七)現場攝影安排：***

(八)活動預算：

項目 單價 數量 合計

10元檔禮品 10元/份 100份 1000元

20元檔禮品 15元/份 60份 900元

30元檔禮品 20元/份 20份 400元

親子相片 7元/張 40張 280元

游戲道具租用及場地：螞蟻、木馬、碰碰車、抬花橋、跳床、快樂城堡、奧特曼、火車、 80元/人(每人16張票，可自由選擇游戲項目)免場地費 40份 3200元

其他道具費 氣球若干、布帶10條、皮球、2個 約50元

合計 5830元

九、親子游戲內容：

(一)拍攝笑臉照片——給每一位家長與小朋友拍攝笑臉親子照。

(二)我的寶寶在哪里

1.道具：布帶若干

2.玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應的家長蒙上眼睛站在圈內，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著家長轉，唱完歌曲立定，然后請家長去尋找自己的寶寶。

3.要求：幼兒不能發出聲音，去找父母，父母通過觸摸找到自己的寶寶。

規則及獎勵：開展四次、每次10人，已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品;

(三)小腳踩大腳

玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長的腳上，家長和幼兒手拉手，聽到口令后，家長帶著幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開家長的腳，看看誰先到終點。

規則及獎勵：開展四次、每次10人，已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品;

(四)揪尾巴

1.道具：氣球若干

2.玩法：每個家庭由一名家長和一名幼兒參加，家長將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個氣球，聽到口令后開始游戲，在特定的圈子里在保護好自己的“尾巴”的同時將別人的尾巴爆破。

3.規則及獎勵：開展四次、每次10人，已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二至五名獎價值20元禮品，其他10元獎品;

(五)趕小豬

1.道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只,拱門兩個。玩法：家長和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走。可以是寶寶把小豬趕給家長，家長再把小豬趕給寶寶;也可以家長、寶寶并列一起趕小豬向前走，以最快穿過拱門的那組為勝。

2.規則及獎勵：開展四次、每次4人，已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二名獎價值20元禮品，其他10元獎品;

(六)寶寶爭奪賽

1.玩法：寶寶必須在圈內，出圈者犯規。每組選4——5名家長，站入繩圈內。孩子站在家長對有一定距離處。聽令后，家長去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長為勝。

2.規則及獎勵：開展四次、每次6人，已經參加過的不能重復參加;前一名得價值30元禮品、第二、三名獎價值20元禮品，其他10元獎品

公司迎六一親子活動方案

——“我的陽光寶貝、歡樂移動家庭”

一、活動目的

通過此次活動，使有孩子的員工放松身心，通過與孩子的交流、孩子與孩子之間的交流，提升員工企業歸屬感，感受移動大家庭的歡樂，從而達到互相理解、互相支持、互相配合的和諧工作氛圍。

二、活動主題

我的陽光寶貝、歡樂移動家庭

三、活動時間、地點

時 間：5月19日下午3:00

活動地點：

四、比賽項目

1、鋪地磚

2、親子雙人跑(兩人三足走)

3、無敵風火輪

4、小腳踩大腳

5、親子心連心

五、具體方案

(一)鋪地磚

1、游戲準備：呼啦圈

2、參加人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：跑道上準備兩個呼啦圈，游戲開始幼兒跳入第一個呼啦圈內，由腳下到頭頂把呼啦圈取出交給家長，再跳入第二個呼啦圈，同時家長把前一個呼啦圈放到幼兒前面供其使用，依此類推。

(二)親子雙人跑(兩人三足走)

1、游戲準備：繩

2、參加人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：把小朋友與家長相鄰的腳綁在一起，當口哨響起時一起向前方走直到拿到前方的小紅旗才可往回走，哪隊先返回起點處為勝出者。

(三)無敵風火輪

1、游戲準備：報紙

2、參與人員：幼兒、爸爸或媽媽

3、游戲玩法：每組成員站進去，啟動風火輪，而且需要大家配合一致邁步走動，最快到達終點成功，走不起來也算輸哦。

(四)小腳踩大腳

1、參與人員：幼兒、爸爸或媽媽

2、游戲玩法：家庭隨機組合為一組，家長和孩子面對面，幼兒將鞋子脫下腳踩在大人的腳上，兩人共同手拉手往前走，先到終點者為勝。在前進的過程中，小孩的腳不能著地;家長不能抱起小孩。

(五)親子心連心

1、游戲準備：卡片

2、人員：幼兒、家長

3、玩法：家長與裁判對面站，幼兒站在裁判身后邊，裁判出示卡片，家長用肢體行為描述卡片內容，幼兒猜。

六、獎勵辦法

所有到場的小朋友均贈送精美禮品一份，每個游戲前三名獎勵移動家庭禮品一份。

七、有關要求

參與員工請于本周四(5月24)下午六點之前上報綜合部。

xx分公司

二xx年六月一日

公司親子活動方案

活動目的：在3個節日(母親節、兒童節、父親節)之際,提供一個機會讓員工帶著孩子到戶外通過游戲游園互相認識,互相交流,讓家長孩子建立彼此關系的同時,也體會到來自公司對她們的關注與關懷.

活動時間：周日下午3點半-5點半2小時 (若是下雨就延期下周，會提前短信通知)

活動地點：海灣公園大草坪(已經去現場觀察過)

預計人數： 14位員工+14個孩子+人事4人(有孩子的員工40人，但估計現場沒有都來，會提前讓他們報名以確定具體人數)

活動經費：

預計購買康乃馨數量：15個*2元/個=30元(男員工送太陽花) 活動購買水果零食預算：80元*3組=240元

(將水果零食禮物分成四大包，游戲得獎第一名100元,二等80元,三等60元) 購買保險：5元*14=70元

礦泉水0.67*40=27元

洗照片 14*4=56元

場地使用費 200元(這是多暫估，我們人數少估計不用收費)

總花費：600元左右

活動方式：將所有家長和孩子分成3組，分組競爭玩游戲

活動內容:

1. 表達節日問候,并解釋此次活動的目的.

所有家長孩子通過玩游戲”媽媽說“，讓孩子自我介紹 (名字、哪個學校、幾年級) 5分鐘

2. 分組，每組起組名，唱組歌 (照相)

3. 分組競爭玩游戲3個

①夾氣球(準備氣球)

②踩無紡布(準備無紡布)臨時改大象游戲

③二人三腳(綁腳的繩子) 60分鐘

4. 給每組頒獎，送給孩子氣球、讓孩子向父母獻花、發放兒童節禮金給父母。

5. 分組在草坪上吃水果零食，家長孩子自由溝通，讓父母簽字已領取兒童禮金 (備用一個孩子集體游戲)30分鐘

6. 所有家長孩子合影 20分鐘

7. 家長帶孩子自由活動

人員分工：

1. 物品提前購買及準備(紅包袋15個現金1400元、零食水果、礦泉水40瓶、一次性餐布6張、抽紙3包、游戲用綁腳的繩子30條、游戲用長布條4條、60*60無防布12片、哨子、氣球35個、吹氣筒、邦迪、平安膏)

2. 提前到現場布置(3點到)

3. 時間到后在車站等候員工并引導路線

4. 游戲主持、人員分組安排組長、購買保險、制作地圖周五發送并提醒集合車站、

5.人員聯系、工作職責分配、兒童節禮金申請、定花、洗照片、

6. 游戲協助支持

7. 現場拍照、開車運送(水、食物、游戲用品、花等)

8. 現場點名，登記發放兒童節禮金人員

物品準備：

小蜜蜂麥克風(X要借)、平安膏照相機(B要帶)、水果零食礦泉水、一次性餐布、紙巾、兒童節禮金紅包及現金、游戲用綁腳的繩子、游戲用長布條、哨子。氣球50個、報紙60張、邦迪

游戲規則：

游戲之一: 夾送氣球

活動目的：提高家長與孩子的默契度，培養幼兒的協調能力。

游戲玩法：孩子和家長背對背一起從起點走到終點，先到的組為勝。

游戲規則：家長和孩子需橫行走動，不得一前一后運送。不能用手。

游戲之二: 踩無紡布

活動目的：提高家長與孩子之間的親密度，增強孩子的責任意識。

游戲玩法：每個家庭兩張無紡布，孩子和家長站在同一張無紡布，一步 一步換無紡布走，走出無紡布算犯規，需要回到起點重新走。

游戲規則：家長和孩子需要一起合作，先到的為勝。

游戲之三：二人三腳

活動目的：提高家長與孩子的合作能力。

游戲玩法：孩子和家長各綁一只腳，一起從起點走到終點，先到的組為勝。

游戲規則：家長和孩子需同步往前走，過程中如果繩子斷了，需要及時補上。

組長職責：

1. 清點組員是否到齊若是沒有，請及時聯系，所以請提前記住組員電話。

2. 組織組員起組名

3. 組織組員唱組歌，歌曲必須是兒歌，家長孩子一起唱

篇5

隨著業務的不斷豐富，云計算的快速發展，用戶移動化的場景也越來越多，移動辦公逐漸成為潮流。園區網絡高質量要求的業務不斷涌現，電話會議、多方視頻、實時協同等需要園區網絡能夠具備端到端的網絡質量保障能力，需要特定業務具備實時性、靈活性區分和保障能力。

云計算的發展，虛擬化技術的大量應用，使得業務平臺向集中化發展，業務交互更多，業務的遷移也更加頻繁，虛擬化和動態的業務需要網絡能夠非常靈活地適配業務需求。

用戶的移動化后，用戶隨心地移動需要網絡具備無縫的接入能力。同時，需要能夠統一對用戶進行認證、授權和管理控制。為了保障和進一步提升用戶體驗，需要能夠感知用戶位置、用戶業務類型，實時調整網絡策略，實現策略隨行，服務隨行。

“笨重”的當前網絡

如果用一個詞來形容當前的網絡，我想會是“笨重”，“笨”主要體現為即便網絡靈活地適配業務的需求，但是難以保障業務的質量。“重”主要體現在當前的網絡技術體系復雜，組網結構復雜，建設成本高，部署和維護難度大等方面。

究其原因，主要在于當前的網絡逐條獨立處理，缺乏統一的管理、控制、協同的能力。首先，單一網絡設備的組網能力弱，能夠覆蓋的用戶少，從而導致一個園區的網絡業務需要成百上千臺設備進行組網，使得網絡非常復雜，運行和維護非常困難，且難以確保業務的質量。其次，當前的網絡是相對封閉的，用戶看到的只有機箱、端口、線纜、CLI、網管GUI等，用戶的需要無法傳遞，企業方面只是根據業務的需求，進行網絡的規劃、設計、部署，網絡工程師再把業務要求翻譯成為網絡語言并部署到具體的網絡中，這使得網絡的部署和調整的周期冗長且無法保障業務的質量。

基于SDN的園區解決方案

為了更好地降低園區網絡的復雜性，提升園區網絡的靈活性、智能性，讓網絡可以提供更好的業務承載能力，更好地保障用戶體驗，中興通訊基于SDN技術架構，面向園區網絡場景，推出了有針對性的增強解決方案。

中興通訊在SDN轉發與控制分離方面，集中控制網絡可編程的三大特性的基礎上，針對園區網絡面臨的主要問題，形成了輕簡網絡、服務隨心、平滑演進的增強特征。

篇6

1 預熱器推頭工作原理

推頭置于預熱器室內，通過推桿與門型架連接在一起，而門型架的運行是由油缸來帶動的。石灰石經料倉喂入預熱器室內， 進行預熱。通過自動化程序對時間的設定，來控制推頭動作頻率，實現對活性石灰不同產量要求時的調節。

2 預熱器推頭運行不正常時所采取的措施

（1）液壓站壓力表顯示液壓系統油壓低：推頭的運行是借助油缸的液壓作用力實現的，當油缸的液壓力偏低時，推頭產生不了足夠的推力，自然無法將石灰石推入回轉窯內。此時解決的辦法是：逆時針旋轉溢流閥的旋鈕，將液壓系統的油壓調高，一般不超過16MPa為宜。

（2）電磁換向閥閥芯未動作：當控制油缸運動的電磁換向閥閥芯未動作時，液壓系統壓力雖然高，但油缸內的油壓為零，依然無法帶動推頭運行。此時可從以下幾個方面逐次進行檢查：1）檢查電磁換向閥線圈是否得電？線圈插頭上的二極管未發亮，表示線圈未得電則須檢查線路，使其得電。2）檢查閥芯是否卡死？采用硬質物件頂觸換向閥閥芯，頂觸時閥芯不回彈，表示閥芯已被異物卡死。此時即便線圈得電推頭也無法運動，應拆卸閥塊，清洗閥芯，清洗重裝時須注意內部小零件，以免丟失。3）檢查線圈的接入電壓是否符合要求？確定電磁換向閥閥芯未卡死，且線圈已得電，但整流電源損壞造成線圈（DC24V）接入的電壓降低，電磁鐵的推力不足以推動閥芯打開鎖油口，此時油缸內未通入液壓油也將不能帶動推頭運行。

（3）推頭運行時與左、右護板，內襯托架干涉：排除液壓系統故障外，推頭因阻力大而造成的無法運行的情況。首先打開檢查門：1）查看推頭下部軌道處是否墊有石灰石。當墊有石灰石時，推頭會被抬起，造成推頭運行時頂面與內襯托架相干涉，無法繼續運行。清理石灰石墊層，控制推頭與內襯托架的間隙。2）檢查推頭距左、右側護板的間距是否均等，且單邊間隙至少15mm。當推頭偏向一側運行時，推頭側邊將與護板相干涉，造成阻力大無法運行，現場應通過調節推桿的長度來調整兩側的間隙。

（4）預熱器推頭燒損變形：推頭因材質選取不當，長期在高溫氣氛、阻力物料下運行，造成推頭燒損變形，其原有的幾何尺寸不能得以保證，運行時與其他物件發生干涉，造成推頭不能正常工作，需更換推頭。

（5）預熱器內部物料燒結：煤粉未充分燃燒，生產一氧化碳等可燃性氣體。這些可燃性氣體與從窯尾進入的空氣在預熱室內發生二次燃燒，形成高溫煅燒氣氛，物料長時間高溫煅燒卻未進行推料，極易燒結成一體，造成推頭運行阻力大，無法運行。此時應停窯冷卻后，人工進行清理。

（6）預熱器內物料堆積休止角的邊緣到下料井的邊緣距離偏大：物料喂入預熱器室后，因鎖料梁的作用，會自然堆積。鎖料梁的作用是控制物料不自行沖入窯內，但若控制的物料休止角邊緣到下料井邊緣距離偏大時，會造成推頭所推動的物料量偏多，推頭運行阻力大，甚至無法推料入窯。此時須削薄下料井處澆注料的厚度或重新擴大制作下料井，以減小距離。

篇7

奧運概念。2007年末舉行的2008年電視媒體推介會總體都以關注奧運為口號，除央視和其他奧運舉辦城市電視臺大打奧運概念做“奧運”推介外，湖南衛視也以奧運為亮點作推介，以“奧運年、中國年、快樂年”為主線將娛樂和體育完美結合，為奧運吶喊助威，重點體現與觀眾一起分享奧運榮光，體驗快樂中國，感受運動激情的實踐。全新的大眾奧運推廣理念，在奧運廣告推廣中分一杯羹。事實證明除少數電視臺外，奧運概念并沒有帶給電視媒體無限商機。

巡回推介。每年的電視推介會可謂是“不惜血本”，電視臺在客戶集中的城市巡回推介，戰線從本省到京滬，從東到西，從南到北。以深圳電視臺為例，從2007年10月開始，陸續在深圳、北京、上海、成都和福建召開五場大型“共贏金牌市場”的廣告客戶推介會。如此多場的推介對衛視來說更是小兒科，再如中央電視臺，更是每年在全國各大中心城市巡回上演近十場的媒介推介會。

塑造形象。推介會無疑是塑造形象的最佳機會，2008年電視推介會的定位理念充分彰顯，塑造形象的理念越來越強。如江蘇衛視打出的“情感”概念，大打情感牌，由幾檔不同類型情感節目構成的“情感地帶”容易引起很大反響，推介會就以“情感”突圍。而深圳衛視更是因地制宜，深挖城市品牌的內涵和毗鄰港澳的城市特色，將特色巧妙融入欄目推介中。“直播港澳臺”、“對話改革”、“飯沒了秀”的品牌節目推介塑造了頻道的良好形象。

注重內容。2008年推介會異彩紛呈，從重形式到重內容，推介會就成了梳理節目資源、廣告資源，洽談合作簽約的重要環節，作為簽約談判的絕佳時機，電視媒體用提前簽約享受優惠條件來鎖定客戶下一年度廣告預算；另外，邀請客戶參會也變得務實，精準地邀請目標客戶，盡量避免推介會華而不實，有效避免一些“會蟲”的趕場行為，推介會的規模也根據實際情況來設定，不求大求熱鬧；由于時間更充分，與客戶的活動合作有更多時間協商，活動方案調整也留出足夠時間，活動合作的成功性大大加強。

2008年電視媒體推介會亮點不少，證實了媒體市場營銷能力的提高，同時也應清晰認識到推介會的不足。

推介扎堆。用“扎堆”電視媒體推介會一點不為過，地域扎推，時間扎堆。雖各臺推介之聲集中，每年的十一二月都是電視媒體的“推介秀”。

形式雷同。推介會形式過于單一，“最有影響力”、“收視率最高”等詞匯出現頻繁，同樣的收視數據，同樣的金牌客戶，同樣的專家點評，對于“如有雷同，純屬巧合”的電視推介會，客戶有時都不知道開的是哪家的會。

理念偏差。推介會可圈可點的地方太少，推介會缺少核心理念，缺少系統推介，平時里與客戶互動太少，溝通不夠，單憑一個會議沒有辦法解決互信互利。

自說自話。推介會“王婆賣瓜”，自說自話，市場信息、客戶需求了解不夠，自我感覺良好，再加上節目口與廣告口的推介相互脫節，而廣告推介淪為“保險式推銷”。

電視媒體推介會制勝之道

推介會的成功只是電視媒體成功的一個縮影。支撐推介會成功的深層次內容應該從五個方面下手，管中窺豹，尋求電視媒體推介制勝之道。

1.品牌影響 核心競爭。人力專家舒爾茨曾說過“品牌是聯系組織與其客戶及潛在客戶之間的紐帶”。對于電視媒體推介會而言，品牌是無形資本，它是長期積累的各要素總和，電視資源(臺標、宣傳語、廣告、色彩、節目、主持人、背景、客戶服務、推介會等營銷活動)等都是品牌形成的要素。這些元素組合形成電視媒體品牌的差異。推介會不僅要積極推介媒體品牌，同時也是凝聚成為媒體品牌的獨特要素。

電視媒體品牌和推介會的品牌是一體兩位的關系。媒體品牌是媒體的核心價值，推介會則產生獨特的競爭優勢和持續吸引特定客戶群體的能力。推介會的核心競爭力來自媒體品牌的核心競爭力，只要打造出媒體品牌，推介會才有核心競爭力。有了核心競爭力，推介會品牌也就水到渠成，湖南經視、湖南衛視和安徽電視臺能夠在推介會上迅速吸引客戶，與它們的媒體品牌影響，推介會核心競爭力的形成直接相關，密不可分。

2.抓住熱點 錯位競爭。每年國內外事件都有不同的熱點，媒體也可能制造出不同的熱點，如2005年的“超級女生”事件。2008年是奧運年，湖南衛視正是抓住了熱點，利用與央視競技體育不同的全民體育概念進行升級，避開在賽事報道中不具備優勢的特點，用反映大眾期盼奧運的心路歷程、民間草根階層接受體育挑戰的優勢，在全方位報道奧運精神方面錯位競爭，策劃推出“奧運向前沖”等相關節目板塊，分享奧運商機。在2007年11月19日在北京舉行的2008年媒體推介會上，演繹了一場電視媒體推介會的經典之作，使它們的推介會取得圓滿成功。

2009年，乃至今后很長一段時間，電視媒體推介會抓住熱點，錯位競爭都是一種全新突破，品牌自我提升的方法。

3.系統運作 點面結合。對于電視媒體推介會來說，系統傳播才能顯現出成效，系統運作才能提升推介會的效果。首先，前期系統推介工作。在充分的市場調查、準確的媒介環境分析基礎上，確定推介會要出席的目標受眾，然后選擇合適的傳播模式。廣告商是最精明的買家，他們只會為有價值的廣告買單。其次，推介會期間的系統傳播。整體包裝會場、節目主持人、活動內容，讓觀眾在觀看、參與同時聯想到媒體品牌優勢，刺激投放欲望。再次，推介會后系統活動。推介會結束并不代表推介完成，前面所有的工作都是為了后期“簽單”的紛至沓來。所以后續的聯系、公關等工作一定要系統。推介會是一個點，整體的營銷服務才是合作的面，點面結合，才能取信于客戶，實現推介會的最終目的。

4.市場先知 客戶導向。電視媒體要一順“觀眾”意，二順“客戶”意。而推介會直面客戶。當廣告客戶有投放意向時，我們不是簡單地談價格、賣時段，而是首先談傳播目的和市場回報，根據客戶的市場需求量身打造方案，創造性地把廣告元素和產品元素植入節目之中。

篇8

隨著計算機的日益普及，各大用人單位對大學畢業生的計算機應用能力的要求也在不斷地提高，這就迫使高職院校要從培養學生的職業能力、提升學生的綜合素質為入口對計算機基礎課進行改革，以適應社會的需求。

二、課程的現狀及存在的問題

目前，我院的計算機基礎課的教學內容為模塊化教學，共分五個模塊：（1）Windows操作系統基本功能運用。（2）Word文稿編輯。（3）Excel電子表格制作與處理。（4）PowerPoint多媒體演示文稿的制作。（5）Internet應用。教學過程中始終采用案例教學，教師為主體，期末考評，上機考試占80%，平時占20%，這樣的教學模式使得不論什么專業，均采用統一的教學大綱和教學內容，而忽略了不同專業的學生對計算機應用能力需求是不同的。因此，我院對各專業方向的計算機基礎課程進行了改革。

三、項目化教學方案的提出

“項目教學法”是基于構建主義學習理論、情境學習理論和杜威的實用主義教育理論而提出的，是指師生通過共同實施一個完整的“項目”工作而進行的教學活動，其指導思想是將一個相對獨立的項目任務由學生獨立完成，教師在教學過程中起指導作用。高職院校計算機專業學生的計算機基礎課程在能力目標上主要是培養學生能夠運用Internet進行專業信息的收集與整理。能夠運用Word軟件進行常用文檔的編輯與制作。能夠運用Excel軟件進行數據的管理。能夠運用Powerpoint軟件進行演示文稿的制作。能夠運用outlook軟件進行郵件的收發與管理。依據能力目標設計了一個貫穿課程的項目：東軟集團產品推介會材料制作。該項目又分為若干個任務：（1）東軟集團產品推介會宣傳手冊的制作。（2）東軟集團新產品說明文檔的編輯與排版。（3）東軟集團產品推介會會議邀請涵的制作。（4）東軟集團產品推介會產品報表的制作。（5）東軟集團產品推介會費用報表的制作與處理。（6）東軟集團產品推介會演示文稿的制作。（7）東軟集團產品推介會電子郵件的收發與管理。為了給學生一個自我拓展訓練的機會，充分發揮他們的動手能力，又設計了若干個并行的課下項目：（1）培訓班宣傳海報的制作。（2）畢業論文的排版。（3）工資表的制作。（4）培訓班演示文稿的制作。（5）利用outlook軟件對電子郵件進行收發。

四、項目情境

東軟集團為了在與NEC、IBM等IT公司的競爭中脫穎而出，總經理決定讓策劃部主管（老師）策劃"東軟集團新產品推介會"。策劃主管把任務分配給策劃人員（學生），策劃人員根據主管的意見，討論與分析，準備在推介會召開之前完成東軟集團新產品推介會的相關資料。

五、項目的實施

為了培養學生的團隊合作能力，使學生（策劃人員）能夠更好的理解所做的各項任務，將學生（策劃人員）分成若干小組，一般3-4人一組，每組組員通過共同分析、討論任務，分別對項目進行實施。授課過程中教師的身份轉變為策劃部主管，而學生的身份則轉變為策劃人員。課前教師要給學生布置本次課的教學任務，學生收集素材并在課余時間進行需求分析，根據教師下發的項目制作方案書、項目制作方案分析書、項目制作技術分析書，嘗試解決任務，培養學生的自我學習和解決問題能力。具體的實施過程安以下七步完成。

步驟一：策劃部主管提出需求

步驟二：需求分析、解決（制定計劃）。以小組為單位討論分析需求，制定滿足要求的解決方案。通過需求分析，將看起來非常復雜的大任務分解成若干個小任務來解決策劃部主管的需求（制定計劃），這種化繁為簡思考方法，能幫助學生提高處理復雜問題的能力。

步驟三：任務實施過程。按照步驟二的解決方法實施任務。實施過程中若學生間解決不了任務則教師要給出解決方案，學生模仿解決。

步驟四：任務拓展。教師提出拓展任務，學生分組分析討論并解決問題。

步驟五：作品展示、評價。學生全部做好后按組進行作品的展示，展示過程中教師進行點評。

步驟六：總結。回顧本節課，總結解決問題的關鍵知識點和技能點。

步驟七：布置課下的并行任務及下次課的任務。

六、項目化教學的考核

計算機基礎課程的操作性較強，鑒于平時學習過程的重要性，學習效果即時可測。考核則由過程考評、期末考評組成。具體比例如下。

學期教學評價=過程評價70%+結果評價30%

過程考評評價：70%學習時數、學習態度、合作能力、課上項目和課下項目設計成績。

期末考評評價：30%考核辦公軟件應用（高級操作員級）

七、結語

在高職院校的課程改革中，新型的教學模式——項目教學僅僅是個開始，還需要我們在今后的教學中不斷的實踐、探索和總結，以更加符合高職院校的辦學理念和培養目標，從而為國家輸送更多有用的人才。

參考文獻：

篇9

展銷注重傳播效果，策劃目的就是為了在舉辦之后立即獲得利益。此類活動一般分為兩類，一種是產品推介會，另一種是產品會。所謂產品推介會是指以向特定的對象推廣某些特定的產品活動。產品會是以新產品或者是有關新產品的信息為主要內容的活動。

這兩者能夠對展會起到促銷的作用，對豐富展會的功能和展示功能的促進作用尤其明顯。它們可以幫助企業將產品更好地推向市場，無論需要推廣的是新產品還是既有產品，此類活動都可以把有關的產品概念和信息展現在公眾面前。

活動的舉辦場地也沒有限制，選擇或大或小，開放或密閉空間，都完全取決于活動的預期目的和活動費用的多少。

展銷活動策劃可以從兩個方面來看

一、展會主辦機構方面

在策劃此類活動之前，展會主辦機構必須與相關企業與行業機構進行溝通和協調。展會主辦機構需要把所有展會期間的營銷活動進行統一安排和協調，制訂現在實施方案和順序。作為主辦機構還需要做到的是提供給此類活動一個充分展示的平臺和現場管理服務。

主辦機構在了解了各參展企業與機構舉辦此類活動的意圖后，進行統籌規劃，在盡量滿足各企業和機構要求的同時，也必須考慮到會展的現場氣氛和安全等問題。

二、相關企業與機構方面

收集市場信息；確立活動主題與經費；活動方案的制訂；活動現場設計和布置；活動氣氛的拱托；確定目標受眾的范圍與宣傳；新聞采訪與報道安排方案

展銷活動策劃的側重點

一、策劃活動的內容

在策劃此類活動之前必須要安排好展會整體的活動分布，在有了舉辦展銷活動的打算后，主辦機構要與相關企業或行業協會取得聯系，了解他們是否有為產品舉辦活動的需要，如果有就與這些組織進一步聯系，了解他們意圖與設想。產品會更加注重的是產品的新，有哪些技術進步，或者設計和款式上如何與眾不同，策劃這類活動時，不在意是否被市場所接受，更加注重的是這個新產品對于新聞媒體以及消費者中的影響。所以在會結束后，會安排新聞媒體采訪報道。產品推介會則不需要這些新聞報道，這是由于產品推介會是為了讓受眾更加了解本產品，所以推介會的重點在于采取何種方式和手段來展示這種產品，介紹產品的用途、性能和結構等實用性較強的內容，與最終使用者關系密切的一些內容，以求將產品推向市場。

二、選擇活動的形式

產品會通常會選擇如新聞會同樣形式，通過企業發言者來展示說明產品的新功能、新理念、新技術等等。也可以舉行一種表演的形式來展示自己的產品，例如服裝展中的會，通常都是以T型舞臺模特走秀的方式來呈現。產品推介會則更多地采用用戶座談會、經銷商會議等形式并伴以現場演示、示范、體驗等手段向人們推廣產品。

參加展覽時，營銷型活動最常見的推介活動就是贈送禮品，只需簡單的幾個問題，或是小游戲就可以獲得具有此次展覽紀念意義的禮品。

三、活動的對象

產品會的對象通常是很多新聞記者、產品設計等技術人員和企業管理人員，所以活動中應增多最新產品信息、產品發展動態和趨勢等消息。產品推介會的聽眾多是經銷商和產品最終使用者，所以他們更多想了解的是產品的實用功能和價格這些與他們自身息息相關的信息。

展銷活動本身的性質和形式已經圈定活動對象的范圍。更重要的是關心如何把信息更好的傳達給這些活動對象。不同的活動對象對信息接受的途徑都有各自的偏好，一味地展示自己的產品而不與活動對象互動，已經不為人們所接受。

四、善用媒體

篇10

農業招商項目準備：農工辦產業化指導科要做好20個農業招商引資項目及農業招商引資優惠政策匯編，另外，全縣要落實5000萬元以上農業簽約項目10個以上，其中億元項目不少于2個，具體任務數如下：每個鄉鎮1個以上，農工辦和農委各2個，供銷總社、農機局、商務局、農開局、水利局、水產局各有1個簽約項目。

根據《關于印發2013年中國·現代農業博覽會籌備工作實施方案的通知》精神，成立縣農博會農業招商組。組長由縣委農工辦主任、縣扶貧辦主任于長貴同志擔任，副組長由縣委農工辦副主任、縣扶貧辦副主任朱啟洪同志和縣委農工辦副主任周維利同志擔任，縣委農工辦、縣農委、縣臺辦、縣供銷總社等部門業務科室主要負責人為成員。

二、招商組各單位分工

縣委農工辦：負責制定現代農業生態招商項目推介總體方案制定和實施。負責招商推介會成果統計上報；負責農業招商項目及農業招商引資優惠政策匯集上報；負責邀請2名農業投資商代表。

縣農委：負責提供縣高效農業獎勵政策，簽約投資項目1個。

縣臺辦：負責邀請臺灣農業投資商2人以上，并做好接待工作。

縣供銷總社：負責提供市場貿易和建設招商優惠政策，邀請農業投資商代表2人，完成簽約項目1個。

三、活動經費

按照“必須、節約、有特色”的辦會原則，農業招商組活動經費由縣財政統籌安排。

四、工作日程安排

（一）8月份

1、8月22日成立組織機構，制定活動方案。

2、8月24日前召開各鄉鎮及縣相關部門招商負責人工作會議，落實農博會相關工作。

3、8月27日前，各鄉鎮及縣直相關單位的農業招商簽約項目名單，縣農委、縣供銷總社、縣臺辦提供相關招商優惠政策資料全部提供給縣委農工辦。

4、8月30日前，招商組召開第二次農業招商工作會議，對前一階段工作進行總結、修正和完善，安排下一步工作。

（二）9月份

篇11

 2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個，總投資

 19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的有6家，占項目總數的60%,其中進入規劃報建的3家，占項目總數的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個，占項目總數的40%。

 3、8月26**工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業

 園區的18個項目、**藥谷二期入園的12個項目、汽車工業14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個項目建成投入生產經營，可實現產值250億元，利稅23億元，提供就業崗位2000多個。由于獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規劃，而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工，項目無法進入，造成以上項目沒有實質性進展。

 4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

 5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。

 6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優勢、產業優勢和人居優勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領導的充分肯定。

 7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會，主要是在農業、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市潮方面達成合作意向。

 8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”，重點推介**藥谷和醫藥產業。

 9、組織我市20多家企業參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經貿懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業代表團進行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

 （二）加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調查落實和跟蹤協調工作，按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區農業招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數的30%；在建項目16個，占項目總數32%；；尚未動工，但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數的18%；未有實質性進展的4個，占簽約項目的8%；已經終止協議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。

 （三）為擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關資料，對投資指南進行修訂，完成了2006年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標準的投資指南。

 （四）3月和5月分別組織我市相關部門和企業參加“粵瓊經貿洽談會”，

 二、2007年招商主要工作安排

 （一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數據整編工作，建立完善“**市招商項目庫”，完成軟件編程，并進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查，建立完善招商項目庫。

 （二）繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節，完善文字后報市政府批準；確定上海推介會的上海中介機構協辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作

共2頁,當前第1頁1 為協辦機構；以市政府名義向全市各有關單位發通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準備工作。

 （三）圍繞**藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設，組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商項目，擴大招商成效。

 （四）結合“十一五”規劃，組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃，有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

 （五）集中力量對公共服務設施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施）項目進行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進外資參與建設經營，盤活城市資產存量，提高城市資本經營效率。

 （六）實施大項目推進戰略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資，努力引進大項目和世界500強和國內500強企業，篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

 （七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進一批國內外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

 （八）建立健全投資促進網絡，實行招商引資聯絡員制度，實施招商工作通報制度，充分發揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

 （九）加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務，實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

 （十）繼續創新招商工作，積極組織參加包括海南（上海）投資與合作洽談會、廣交會、深圳高交會、廈門投資額洽會、南寧東盟博覽會及泛珠三角經貿洽談會等一系列投資洽談會，以優美的自然環境為品牌，以優勢產業重點，以企業為主導，以招商項目為載體，組織企業參與，充分利用這些招商平臺，認真篩選項目，提前做好招商項目的前期對接洽談工作，擴大**對外宣傳影響，提高城市引資形象，提高引資成效。

篇12

2、第二屆泛珠三角經貿洽談會簽約項目10個，總投資

19.74億元人民幣。截止10月底，此批完成項目立項、征地的有6家，占項目總數的60%,其中進入規劃報建的3家，占項目總數的30%。6個項目共投入前期資金3.5881億元，占項目總投資的18.18%。未有進展或進展不大的項目4個，占項目總數的40%。

3、8月26**工業日動員大會簽約的獅子嶺飛地工業

園區的18個項目、**藥谷二期入園的12個項目、汽車工業14個配套廠項目，分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣，預計這44個項目建成投入生產經營，可實現產值250億元，利稅23億元，提供就業崗位2000多個。由于獅子嶺飛地工業園區、藥谷二期和海汽工業園14個配套廠項目用地，盡管完成了總體規劃，而環境評估、完善土地手續、園區市政基礎設施建設工作尚未開工，項目無法進入，造成以上項目沒有實質性進展。

4、組織參加海南省（上海）推介會，組織20多家大型企業參加在上海舉行的推介會，并在會上有4個項目簽約，投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

5、組織5家高新技術企業參加在深圳舉行的“高交會”的項目對接，成交2個項目，投資總額1.2億元人民幣。

6、精心組織了第二屆泛珠三角省會城市市長論壇，較好地宣傳推介了**的資源優勢、產業優勢和人居優勢。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動，各項活動獲得了市領導的充分肯定。

7、組織企業參加福州海峽兩岸經貿洽談會，主要是在農業、旅游方面開展與臺灣的合作，并就“水果交易市場”方面達成合作意向。

8、組織我市企業參加11月12日在三亞舉行的“海南重點產業推介會”，重點推介**藥谷和醫藥產業。

9、組織我市20多家企業參加3月、5月在**舉行的“粵瓊經貿懇談會”，并推出一批招商項目與廣東的企業代表團進行項目對接洽談，初步達成一些合作意向，但需進一步加強跟蹤。

（二）加強對我市04年在各類招商活動上簽約項目的調查落實和跟蹤協調工作，按項目屬地和誰簽約誰負責的原則對項目的跟蹤落實工作進行分工。截止9月底，50個簽約項目（不含無疫區農業招商會簽約項目，因為這批簽約項目比較虛，基本不落實）中，已建成或基本完工的項目15個，占項目總數的30%；在建項目16個，占項目總數32%；；尚未動工，但正在進行項目前期工作并已投入一定資金的9個，占項目總數的18%；未有實質性進展的4個，占簽約項目的8%；已經終止協議6個，占簽約項目的20%。已累計完成投資11.03億元，約占50個項目投資總額的16.97%。

（三）為擴大我市投資環境和城市形象的對外宣傳力度，我局組織力量收集相關資料，對投資指南進行修訂，完成了2005年《**投資指南》的編寫、印刷工作，匯編一本高水平、高標準的投資指南。

（四）3月和5月分別組織我市相關部門和企業參加“粵瓊經貿洽談會”，

二、2006年招商主要工作安排

（一）完成招商項目庫的軟件編程、項目數據整編工作，建立完善“**市招商項目庫”，完成軟件編程，并進一步對全市的招商項目、在建項目和經營項目進行調查，建立完善招商項目庫。

（二）繼續做好“上海推介會”籌備的前期工作，包括中介機構的商洽、活動方案的制定、報批等工作。與上海華臣企業商洽上海推介會的總體方案和具體操作方案等細節，完善文字后報市政府批準；確定上海推介會的上海中介機構協辦單位，從已候選的中介機構中篩選一至二家機構作為協辦機構；以市政府名義向全市各有關單位發通知，征集赴上海招商的項目，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作；推進正在洽談、籌備的大合作項目，做好簽約項目的準備工作。

（三）圍繞**藥谷、汽車產業園、水產品出口加工區等特色園區的建設，組織相關專家和企業共同研究策劃一批具有較強針對性和投資前景的產業招商項目，擴大招商成效。

（四）結合“十一五”規劃，組織有關專家研究制定我市的招商引資工作規劃，有效整合我市開發區、各區和相關優勢企業的招商資源，形成對外開展招商工作的合力。

（五）集中力量對公共服務設施（如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務設施）項目進行招商策劃，推出對外招商，試行實施項目融資，積極引進外資參與建設經營，盤活城市資產存量，提高城市資本經營效率。

（六）實施大項目推進戰略，研究制定鼓勵跨國公司投資的具體措施，大力引進關聯度大、牽引力強的戰略性投資，努力引進大項目和世界500強和國內500強企業，篩選3到5家這類公司由市領導分別帶隊上門走訪招商和小分隊境外招商，增強了招商活動的針對性和有效性。

（七）大力推進品牌招商，通過登門拜訪、委托中介、以商招商等方法，引進一批國內外的知名品牌，提高**城市品味，力爭沃爾瑪、家樂福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當勞（第二家分店）和肯德基（增開2家分店）。

（八）建立健全投資促進網絡，實行招商引資聯絡員制度，實施招商工作通報制度，充分發揮各級招商部門的作用，整合全市招商工作資源，提高各區、開發區投資促進效率和利用外資能力，提高投資促進效率和招商引資能力。

（九）加強對05年招商簽約項目的跟蹤落實工作。對去年各類招商簽約項目，實行列表跟蹤，分解到具體單位或部門，確定專人跟蹤服務，實行招商簽約項目進展情況月報和季報制度，對去年的招商簽約項目進行逐一梳理，切實幫助解決項目存在問題，推進簽約項目的跟蹤落實工作，確保招商工作的成效。

篇13

此外，2012年上半年，我們與廣大客戶進行了精誠合作，為在下半年乃至今后能更好地服務于各位客戶。在下半場的客戶懇談會上，我們與各位客戶、各家合作單位進行了深入的交流與磋商，達到了了解所需、共謀發展的目的。

主持人集體亮相，快樂感染全場

此次推介會以少兒頻道主持人與頻道代言人TICO王子帶來的一個歡快舞蹈開場，在清晨為各位客戶朋友帶去了一份快樂心情。少兒頻道的各位主持人紛紛亮相，小超哥哥、粒粒姐姐、阿布、小曼、小正、多多，六位主持活潑的主持風格，喚起了客戶朋友們的那份童真，讓大家在這個清晨放下了工作的疲憊和煩惱，與主持人開心互動。

頻道代言人TICO，可愛形象深得喜愛

重慶電視臺少兒頻道對自身做了專業的定位，并對頻道的整套視覺系統進行了統一包裝。為迎合少兒喜好和心理，頻道LOGO以專門設計的一個三維動畫形象體現，一位虛擬的來自外星球的王子TICO，化身為可愛的玩偶與孩子們共同成長。在此次推介會的開場舞環節，最亮眼的就數TICO了。扮演者穿著笨重的TICO卡通道具，還歡快地舞蹈，真是不容易。

廣告價值分析，吸引客戶關注

在向各位客戶展現了少兒頻道的各類豐富資源之后，廣告經營中心主任助理王攀女士上臺為客戶朋友詳細分析了少兒頻道的廣告價值。王主任首先指出，重慶少兒頻道最大的廣告價值點在于：少兒頻道的成人陪伴收視及少兒背后雄厚的成人購買力。王主任還特別指出，重慶少兒頻道受眾是4-45歲的全齡段家庭成員，其中25-35歲陪伴收視占比最大，這意味著少兒頻道廣泛的收視人群和潛在的強大消費力。此外，王主任還向各位客戶詳細介紹了少兒頻道的覆蓋、影響力、豐富節目資源及植入廣告項目等。

經典案例講解，深入人心

推介會上，少兒頻道總編室主任田纓女士向各位客戶朋友生動講述了頻道之前與萬科地產成功合作的一個案例，讓客戶朋友更為形象具體地了解到少兒頻道的能帶來的廣告價值。

多輪抽獎，贏得超值套播

為讓客戶朋友第一時間真切感受到在少兒頻道投放廣告帶來的超值回報，此次推介會還特意安排了多輪抽獎環節。每輪抽獎，客戶都有機會贏得超值套播。此次的套播回報價值真可謂超值，共分四輪大抽獎，紀念獎的套播價值都已高達190萬，一等獎則是價值320萬的電視套播廣告，這個大獎由重慶廣電集團副總裁朱敏先生為大家開出，并與TICO一起為客戶頒獎。

現場cosplay，互動全場