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產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

篇1

二、產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣策略

經(jīng)歷了產(chǎn)品導(dǎo)入期后,產(chǎn)品推廣進(jìn)入到了產(chǎn)品成長(zhǎng)期的推廣,在這一推廣過(guò)程中可以將以往的產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)停止,最大程度上的保障利益,也是為了樹(shù)立產(chǎn)品的形象。在這一過(guò)程中推廣人員最為重要的便是進(jìn)行產(chǎn)品品牌的公關(guān)宣傳。快速的提升產(chǎn)品的知名度。在這一推廣策略中除了使用傳統(tǒng)的電視推廣、電臺(tái)推廣、報(bào)紙推廣和電臺(tái)推廣外還有新興的互聯(lián)網(wǎng)推廣。互聯(lián)網(wǎng)推廣具有價(jià)格低廉,面對(duì)人群大的特點(diǎn),是現(xiàn)代眾多企業(yè)的首選推廣途徑。業(yè)務(wù)網(wǎng)建議若是企業(yè)實(shí)力難以涉及到這一領(lǐng)域的話可找一些專(zhuān)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,這是大勢(shì)之所趨。

三、產(chǎn)品成熟期推廣策略

當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到了成熟期后市場(chǎng)的份額基本已經(jīng)確定下來(lái)了,可適度的減少對(duì)產(chǎn)品推廣的費(fèi)用,保證企業(yè)的最大獲利值。但是也要保持基本的推廣投入,保證產(chǎn)品的知名度。

四、產(chǎn)品衰退期的推廣策略

篇2

二、注重既有信息及擴(kuò)展信息的運(yùn)用

從產(chǎn)品本身而言,首先要保證企業(yè)產(chǎn)品本身具有著較強(qiáng)的市場(chǎng)需要性。這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)踐打下牢固的基礎(chǔ)。結(jié)合上述對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略內(nèi)涵的探討,我們可知,企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略,簡(jiǎn)單的說(shuō),即是將產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶進(jìn)而達(dá)到利潤(rùn)的最終實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的條件下,如何快速、精準(zhǔn)的找到需要該產(chǎn)品的客戶,即成為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重中之重。筆者認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略之中注重既有信息以及擴(kuò)展信息的合理運(yùn)用,則可以在某種程度上擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)效性。企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,即是精準(zhǔn)性。只有把握市場(chǎng)的走向以及客戶的實(shí)際需要才能夠達(dá)到更好的效果。所謂“既有信息”是指企業(yè)在其發(fā)展過(guò)程之中逐漸積累起來(lái)的客戶群信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求信息,等等。所謂“擴(kuò)展信息”則是指,通過(guò)諸多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式所得到新的關(guān)于類(lèi)似產(chǎn)品、客戶的信息。目前,作為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略之中重要組成部分的信息,雖然得到了較多企業(yè)的關(guān)注。但是,其實(shí)際達(dá)到的效果卻另人堪憂。對(duì)此,筆者認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略需要亟待優(yōu)化相關(guān)信息體系,而且只有從思維以及行為方式上進(jìn)行深入分析、了解、實(shí)踐后,才能夠最終達(dá)到良好效果。例如,作為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的決策者,在進(jìn)行決策時(shí),應(yīng)當(dāng)能夠在充分的收集客戶信息、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向、客戶對(duì)新產(chǎn)品的建議、新需要以及批判,尤其是擺正心態(tài)認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)新產(chǎn)品的抱怨,才能夠更好的了解市場(chǎng)發(fā)展的大環(huán)境,進(jìn)而更好的促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)效性的提升。由此可見(jiàn),注重既有信息及擴(kuò)展信息的運(yùn)用對(duì)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)效性的提升具有著重要意義。

三、注重提升企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)踐者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

從某種程度上來(lái)講,企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的好壞,直接關(guān)乎新產(chǎn)品的成敗。這并非危言聳聽(tīng)。據(jù)相關(guān)調(diào)查研究,目前我國(guó)新產(chǎn)品上市的成功概率小于5%。平均每次新產(chǎn)品上市折和5000萬(wàn)人民幣。美國(guó)新產(chǎn)品成功率也僅在40%左右。平均每次新產(chǎn)品上市損失達(dá)8000萬(wàn)美元。雖然由于技術(shù)力量、資金力量等等因素影響,但是,企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)踐者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失在其中所占比重不容忽視。長(zhǎng)期以來(lái),大量的事實(shí)證明,對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)于自信往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略最終失敗。尤其是產(chǎn)品經(jīng)理以及客戶經(jīng)理對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的不完全實(shí)踐,不能夠合理的構(gòu)建新產(chǎn)品的特性與客戶的實(shí)際需要之間的橋梁,抑或不能夠較好的反饋新產(chǎn)品的劣勢(shì),進(jìn)而不能夠滿足客戶與日俱增的新需要。有些產(chǎn)品經(jīng)理以及客戶經(jīng)理片面的認(rèn)為“酒香不怕巷子深”,但是,筆者認(rèn)為如果企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)踐者缺失風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),則會(huì)直接影響到整個(gè)新產(chǎn)品的入市,進(jìn)而直接導(dǎo)致新產(chǎn)品的壽命的終結(jié)。例如,根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,由于企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)踐者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失,往往會(huì)促成其實(shí)踐錯(cuò)誤率的大大上升,同時(shí),研究還表明,企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)踐者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的缺失還會(huì)影對(duì)無(wú)論是服務(wù)組織體系的進(jìn)一步構(gòu)建與實(shí)踐,還是后期應(yīng)對(duì)客戶需要的新變化以及產(chǎn)品后期創(chuàng)新,提升市場(chǎng)認(rèn)知度的實(shí)踐活動(dòng)均具有重要影響。

四、合理運(yùn)用差異性原則

差異化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)可以大致可以由產(chǎn)品差異性營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格差異性營(yíng)銷(xiāo)、地點(diǎn)差異性營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)差異性營(yíng)銷(xiāo)等階段構(gòu)成。即4P原則(Product、Price、Place、Promotion)。作為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分的差異性產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)當(dāng)引起決策者與實(shí)踐者的充分重視。

第一,產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)。市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程之中,往往差異化的產(chǎn)品才能夠最終贏得市場(chǎng)先機(jī)。與差異化產(chǎn)品類(lèi)似,產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)也具有著重要意義。一個(gè)好的產(chǎn)品,最終吸引既定的客戶目標(biāo)群體,往往取決于客戶目標(biāo)群體對(duì)于產(chǎn)品總體的評(píng)價(jià)。產(chǎn)品差異化營(yíng)銷(xiāo)往往需要考慮到目標(biāo)產(chǎn)品與目標(biāo)人群之間的溝通與關(guān)聯(lián),切實(shí)的將產(chǎn)品自身區(qū)別于其他產(chǎn)品特性以適應(yīng)夸張、新穎、創(chuàng)新的差異化營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行呈現(xiàn)。這樣才能夠更好在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程之中贏得一席之地。例如,目前風(fēng)靡一時(shí)的iPhone的差異性營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看,其倡導(dǎo)以及宣傳的時(shí)尚元素、個(gè)性獨(dú)特性以及本身強(qiáng)大的設(shè)計(jì)理念與其他相關(guān)產(chǎn)品之間的巨大差異性。尤其是iPhone自身創(chuàng)新性使得消費(fèi)群體的大量新需求得到滿足,進(jìn)而使得大量的消費(fèi)者在明顯高于市場(chǎng)價(jià)值的情況下,對(duì)于iPhone趨之若鶩。通宵等候買(mǎi)IPHONE新版型甚至成為一種常態(tài)。

篇3

一、以產(chǎn)品為核心的“1P+3P模式”

產(chǎn)品被放在4P的首位,可見(jiàn)其重要。不管我們?cè)谄渌矫嫒绾闻Γa(chǎn)品仍然是營(yíng)銷(xiāo)工作的基礎(chǔ)。首先我們要強(qiáng)調(diào)重要的是產(chǎn)品策略,而不僅僅是產(chǎn)品本身,產(chǎn)品策略也不僅僅是為顧客提供盡量高的性價(jià)比這么簡(jiǎn)單。以產(chǎn)品為核心的“1P+3P模式”就是首先有一個(gè)足以在市場(chǎng)致勝的產(chǎn)品策略。在農(nóng)村市場(chǎng)上銷(xiāo)售的農(nóng)藥,化肥,收割機(jī)等農(nóng)用產(chǎn)品它們都是圍繞以產(chǎn)品為核心,也就是主要以技術(shù)為核心,利用先進(jìn)的技術(shù)與其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比,由于其產(chǎn)品本身的價(jià)值決定其必須主要以產(chǎn)品為核心才能提高它的競(jìng)爭(zhēng)力。例如眾多手機(jī)在農(nóng)村市場(chǎng)上的角逐就遵循以產(chǎn)品為核心的策略。農(nóng)村的信號(hào)網(wǎng)絡(luò)要差于城市而且農(nóng)民在用手機(jī)時(shí)摔、碰的概率要比城市人大的多,手機(jī)市場(chǎng)更新?lián)Q代的速度非常快而且價(jià)格大部分幾乎抗衡,所以購(gòu)買(mǎi)一部信號(hào)強(qiáng)而且耐摔的手機(jī)是大部分農(nóng)民的共同愿望,當(dāng)今大家都對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)能否跟國(guó)外巨頭一拼心存疑慮,而事實(shí)也證明了國(guó)產(chǎn)手機(jī)與國(guó)外的相比差了一大截,大部分農(nóng)民在更換或第一次購(gòu)買(mǎi)手機(jī)時(shí)都大部分都選擇諾基亞手機(jī),他們靠的也是產(chǎn)品策略的成功,以及以產(chǎn)品為中心的“1P+3P組合”。

二、以推廣為核心的“1P+3P模式”

對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢(shì)明顯,利潤(rùn)空間較大而消費(fèi)者對(duì)品牌知名度又較看重的產(chǎn)品,以推廣為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式應(yīng)當(dāng)是首選。保健品紅桃K在農(nóng)村市場(chǎng)曾經(jīng)取得驕人業(yè)績(jī),廠家在農(nóng)村推出的推廣組合是成功的重要因素。以推廣為核心展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)就是綜合運(yùn)用廣告、營(yíng)業(yè)推廣、人員推銷(xiāo)和公共關(guān)系對(duì)消費(fèi)者和中間商展開(kāi)信息傳播和促銷(xiāo)。價(jià)格策略、產(chǎn)品策略、渠道策略都圍繞促銷(xiāo)而設(shè)計(jì)。在我家鄉(xiāng),一些知名度不高或沒(méi)有知名度的產(chǎn)品,就是在終端用“人員推銷(xiāo)+營(yíng)業(yè)推廣”的方式展開(kāi)銷(xiāo)售,具體來(lái)說(shuō),就是商場(chǎng)推銷(xiāo)員用“買(mǎi)一送一”、“多買(mǎi)多贈(zèng)”、“買(mǎi)產(chǎn)品中大獎(jiǎng)”等手段拉動(dòng)銷(xiāo)售。終端推銷(xiāo)人員的工資以及促銷(xiāo)品制作、專(zhuān)柜費(fèi)等往往是營(yíng)銷(xiāo)成本的大頭。我發(fā)現(xiàn),目前以推廣為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式有重心下移、產(chǎn)品類(lèi)別擴(kuò)大的趨勢(shì)。

三、以渠道為核心的“1P+3P模式”

這種模式這一兩年談?wù)摫容^多,又叫“深度營(yíng)銷(xiāo)”。這種營(yíng)銷(xiāo)模式下,工作的重點(diǎn)是深化客戶關(guān)系,把渠道工作做扎實(shí)。因?yàn)橐郧暗臓I(yíng)銷(xiāo)模式大多是廣告運(yùn)作加總,廠商對(duì)渠道缺乏控制力,現(xiàn)在則要求業(yè)務(wù)員把工作做到終端,所以叫深度營(yíng)銷(xiāo)。農(nóng)村市場(chǎng)由于區(qū)域廣闊,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)分散、市場(chǎng)覆蓋率低、服務(wù)效益低,一直是制約企業(yè)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的主要障礙。因此建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售體系,也成了能否成功開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。在以渠道為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系中,企業(yè)有強(qiáng)大的市場(chǎng)控制力,可以此為基礎(chǔ)深度開(kāi)發(fā)、“精耕細(xì)作”,進(jìn)行產(chǎn)品、價(jià)格和促銷(xiāo)各種變化與策略組合。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)看,建設(shè)好營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò),企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品也能借助于這張網(wǎng)走向終端市場(chǎng),這就為企業(yè)的多產(chǎn)品、多元化發(fā)展奠定強(qiáng)有力的市場(chǎng)基礎(chǔ)。“精耕細(xì)作”使公司更加貼近市場(chǎng),與客戶之間的關(guān)系更加緊密,對(duì)于新產(chǎn)品的上市可以保證在最短的時(shí)間內(nèi)十分順暢達(dá)到區(qū)域內(nèi)各個(gè)零售點(diǎn)。而經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)獲得了豐厚的利潤(rùn)同時(shí)也提升自身的“商譽(yù)”,典型的“雙贏”模式。

通過(guò)以上的分析,我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)型、推廣驅(qū)動(dòng)型、渠道驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷(xiāo)模式具有以下區(qū)別(如表)。

參考文獻(xiàn):

[1]菲利普?科特勒:營(yíng)銷(xiāo)管理.第10版.中國(guó)人民大學(xué)出版社,2001,34(6)

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篇4

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)比起來(lái),具有投資小,見(jiàn)效快,回報(bào)大的特點(diǎn),企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行一種全新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式,推廣自己企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)傳播范圍廣,受眾集中,加上精準(zhǔn)技術(shù)的日漸成熟,各種功能使企業(yè)品牌得到最大宣傳,受到多數(shù)企業(yè)的青睞。本文就網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略進(jìn)行深入分析。

1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)容

1.1 推廣階段目標(biāo)

如在后一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每天獨(dú)立訪問(wèn)用戶數(shù)量、與競(jìng)爭(zhēng)者相比的相對(duì)排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊(cè)用戶數(shù)量等。

1.2 網(wǎng)站推廣方法

最好詳細(xì)列出各個(gè)階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱(chēng)、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費(fèi)用等。

1.3 策略控制和效果評(píng)價(jià)

如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評(píng)價(jià)指標(biāo)等。對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法的控制和評(píng)價(jià)是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的問(wèn)題,保證網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策略

2.1 定位策略

要將產(chǎn)品推銷(xiāo)出去,毫無(wú)疑問(wèn),首先要進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)定位:主推產(chǎn)品是什么、品牌優(yōu)勢(shì)在哪里、消費(fèi)者屬性分析定位以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等。企業(yè)只有先了解這些基礎(chǔ)的問(wèn)題后,才能將自己的產(chǎn)品中和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分離出來(lái),形成特色的對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,定位策略是關(guān)鍵的策略,是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)工作,無(wú)論是進(jìn)行自營(yíng)網(wǎng)站推廣還是聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳都需要清晰明確的產(chǎn)品定位和消費(fèi)者人群屬性定位。

2.2 推廣策略

有的企業(yè)不熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),誤認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)廣告,事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是很廣泛的概念,其中包括很多種營(yíng)銷(xiāo)手段和方法,每種手段和方法所達(dá)到的效果都不盡相同。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略首先要講求各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段的科學(xué)應(yīng)用。此外,很多企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果,往往存在沒(méi)有互動(dòng)工具、關(guān)鍵詞不明確、文章抄襲或復(fù)制、外鏈很少、內(nèi)鏈不夠等各種原因?qū)е戮W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣不佳。品牌聯(lián)播認(rèn)為推廣策略的核心就是對(duì)技術(shù)的把握和熟練操作程度,例如,雖然單個(gè)長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞流量低于核心詞,但是轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于核心詞,采用多個(gè)長(zhǎng)尾詞投放的方式可以大大提高整體業(yè)務(wù)咨詢量,要善用專(zhuān)業(yè)技術(shù)來(lái)解決推廣難題。

2.3 運(yùn)營(yíng)策略

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)核心要?jiǎng)?wù)是保持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的正常運(yùn)營(yíng),網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)需要突出網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)功能與互動(dòng)功能,以營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售為出發(fā)點(diǎn),以提升高客戶轉(zhuǎn)化率為目標(biāo)。而借助外部力量進(jìn)行新聞營(yíng)銷(xiāo)或社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)雖然可以節(jié)省很多的人力和資金,但依然需要企業(yè)的積極配合,企業(yè)擁有一個(gè)良好的管理策略才能和網(wǎng)絡(luò)公司一起將企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)品牌推廣推向。

3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的常用方法

3.1 企業(yè)博客營(yíng)銷(xiāo)

以博客為代表的Web2.0概念有著很好的互動(dòng)和溝通性,很利與網(wǎng)民的參與和發(fā)揮創(chuàng)造力。企業(yè)也可以通過(guò)企業(yè)博客的形式進(jìn)行對(duì)內(nèi)對(duì)外交流溝通,達(dá)到增進(jìn)客戶關(guān)系,改善商業(yè)活動(dòng)的效果。企業(yè)博客應(yīng)該在建立之初就擬定規(guī)則和指南,包括不能泄露機(jī)密信息,不能可能危害公司聲譽(yù)的信息等等,以降低企業(yè)博客可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)博客的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:可以直接帶來(lái)潛在用戶、為用戶通過(guò)搜索引擎獲取信息提供了機(jī)會(huì)、可以方便地增加企業(yè)網(wǎng)站的鏈接數(shù)量、博客是建立權(quán)威網(wǎng)站品牌效應(yīng)的理想途徑之一。企業(yè)可以和新浪、搜狐、網(wǎng)易等門(mén)戶合作,在其門(mén)戶上開(kāi)辟自己企業(yè)的博客,也是建立權(quán)威網(wǎng)站品牌效應(yīng)的理想途徑之一。

3.2 免費(fèi)軟件營(yíng)銷(xiāo)

企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目的就在于推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,而低成本高效的推廣產(chǎn)品的一個(gè)重要途徑就是一款免費(fèi)軟件,網(wǎng)民樂(lè)于下載使用免費(fèi)軟件,還樂(lè)于傳播和分享使用免費(fèi)軟件的心得,如果企業(yè)前期通過(guò)免費(fèi)軟件的方式,獲得大量用戶,那么就可以通過(guò)各類(lèi)方法來(lái)挖掘這些用戶的商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)收費(fèi)軟件的銷(xiāo)售。免費(fèi)軟件做的最好的算是Google,Google有全系列的免費(fèi)軟件,著名的免費(fèi)軟件包括:Gmail、Google Earth、Google拼音等,在Gmail免費(fèi)軟件中,只能使用Google的域名,企業(yè)用戶要想使用Gmail,就要用收費(fèi)的Google Apps企業(yè)應(yīng)用套件。同樣道理,Google Earth本身是免費(fèi)的,但要使用高清晰打印或?qū)霐?shù)據(jù),則要用收費(fèi)的專(zhuān)業(yè)版。如果企業(yè)沒(méi)有和免費(fèi)軟件對(duì)應(yīng)的收費(fèi)軟件,那依舊可以利用免費(fèi)軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),例如Google拼音輸入法的例子,這個(gè)軟件是免費(fèi)的,也沒(méi)有收費(fèi)版,不過(guò)Google拼音會(huì)捆綁Google工具欄,還綁定了Google搜索,最新版的Google Earth也捆綁“Google 軟件精選管理器”,這樣就通過(guò)流行的免費(fèi)軟件推廣自己的核心或者收費(fèi)產(chǎn)品。

3.3 網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)銷(xiāo)

通過(guò)Google和百度推廣等產(chǎn)品,企業(yè)可以網(wǎng)絡(luò)推廣拓寬傳統(tǒng)軟件銷(xiāo)售量,例如,用戶搜索某一行業(yè)問(wèn)題的關(guān)鍵詞,在搜索結(jié)果中顯示企業(yè)相關(guān)解決方案和產(chǎn)品,或者在一些知名博客或網(wǎng)站做內(nèi)容相關(guān)的定向廣告,將對(duì)這些內(nèi)容感興趣的用戶吸引到企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品頁(yè)面,也可以實(shí)現(xiàn)低成本的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。如果廣告優(yōu)化得當(dāng),預(yù)算分配合理,則ROI(投資回報(bào)率)會(huì)很高。

3.4 社區(qū)推廣方式

當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)上不斷涌現(xiàn)一些被專(zhuān)門(mén)雇傭的用于論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)的人,論壇社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)主要是集中在一些人氣非常大的論壇社區(qū),通過(guò)制造事件或宣傳方式去做營(yíng)銷(xiāo)的方式。在一些知名社區(qū)搞一些活動(dòng),形成線上線下的互動(dòng),定時(shí)舉行在線會(huì)議或線下推廣會(huì)議,鼓勵(lì)博客寫(xiě)作等等,都可以在社區(qū)和SNS上推廣企業(yè)的產(chǎn)品。隨著百度貼吧、貓撲、天涯、豆瓣等社區(qū)論壇的興起,這種營(yíng)銷(xiāo)方法也開(kāi)始逐漸流行起來(lái)。論壇社區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法里面也有很多竅門(mén),做的好可以被某個(gè)論壇社區(qū)推薦或成精華,你想同時(shí)在線上萬(wàn)人的網(wǎng)站上展示你的信息,效果可想而知。

3.5 電子郵件營(yíng)銷(xiāo)

曾經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡的郵件營(yíng)銷(xiāo)方法最近又有死灰復(fù)燃的跡象,只不過(guò)針對(duì)性更強(qiáng),也減小了受眾的厭煩感。這種營(yíng)銷(xiāo)方法應(yīng)用最多的當(dāng)屬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)和銀行。像如58、拉手等每個(gè)星期都會(huì)給你發(fā)本地區(qū)團(tuán)購(gòu)的商品,多數(shù)是美食、衣服、小商品,很能引起受眾的興趣;銀行電子郵件和信用卡有關(guān),每個(gè)月在寄出賬單的同時(shí)告訴你去拿刷卡積分更多、更優(yōu)惠,這也會(huì)受到用戶的青睞。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,網(wǎng)絡(luò)媒介具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),無(wú)時(shí)間地域限制、無(wú)時(shí)間版面約束、多媒體傳送、雙向交流、反饋迅速等特點(diǎn)大大降低企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成本。企業(yè)應(yīng)及早建立網(wǎng)站,并投入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,能夠普及傳播企業(yè)和產(chǎn)品等信息,開(kāi)發(fā)潛在客戶并及早接觸客戶,才能準(zhǔn)確地把握商業(yè)機(jī)會(huì),立于不敗之地。

篇5

一、微博營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

1.微博營(yíng)銷(xiāo)的概念

微博營(yíng)銷(xiāo)是一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式,這種方式通過(guò)以微博作為營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)向商家、個(gè)人等潛在的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息,從而給企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象和產(chǎn)品形象。同時(shí)微博營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)每天更新內(nèi)容跟瀏覽者進(jìn)行交流互動(dòng),或者通過(guò)瀏覽者感興趣的話題,來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,這樣的方式就是微博營(yíng)銷(xiāo)。

2.微博營(yíng)銷(xiāo)推廣策略應(yīng)用技巧

(1)重視價(jià)值傳遞

隨著當(dāng)前微博數(shù)量的幾何級(jí)增長(zhǎng),只有那些能對(duì)瀏覽者創(chuàng)造價(jià)值的微博才能具有真正的吸引力,因此,企業(yè)必須傳遞有價(jià)值的微博才可能從企業(yè)微博中受益。

(2)重視塑造個(gè)性化

當(dāng)前大部分企業(yè)都已經(jīng)通過(guò)企業(yè)微博來(lái)宣傳企業(yè)的形象以及企業(yè)的產(chǎn)品,因此一個(gè)瀏覽者如果覺(jué)得你的企業(yè)微博和其他企業(yè)微博差不多,沒(méi)有自己的特點(diǎn)和個(gè)性,則這個(gè)瀏覽者可能就不會(huì)持續(xù)關(guān)注你的企業(yè)微博,這樣則失去了用戶的黏性。因此企業(yè)微博在一些消息時(shí)不能向傳統(tǒng)新聞那樣太官方化,而應(yīng)注重人性化、互動(dòng)化,要引起瀏覽者的共鳴,讓瀏覽者能夠主動(dòng)、有興趣的持續(xù)關(guān)注。

(3)重視連續(xù)性

微博營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重點(diǎn)是不斷積累粉絲,讓粉絲產(chǎn)生用戶黏度,因此微博營(yíng)銷(xiāo)就需要培養(yǎng)瀏覽者的觀看習(xí)慣,讓瀏覽者每次登錄微博后,能夠想著看看你的微博有什么新動(dòng)態(tài)。培養(yǎng)瀏覽者的觀看習(xí)慣,就需要微博能夠持續(xù)不斷的更新內(nèi)容,并且做到定時(shí)、定量、定向的內(nèi)容。

(4)重視互動(dòng)性

企業(yè)微博持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵之一是企業(yè)微博要具有互動(dòng)性。企業(yè)微博在企業(yè)相關(guān)信息時(shí)一定要融入粉絲感興趣的內(nèi)容,如新產(chǎn)品上市信息、產(chǎn)品價(jià)格信息、產(chǎn)品折扣活動(dòng)信息、或是產(chǎn)品代言明星動(dòng)態(tài)等信息。只有粉絲感興趣了,才能讓粉絲產(chǎn)生互動(dòng)的需求,企業(yè)微博才能夠得以持續(xù)不斷的發(fā)展下去,達(dá)到不斷積累用戶的目的。

(5)重視定位準(zhǔn)確性

企業(yè)微博是否能夠?qū)⒎劢z轉(zhuǎn)化為真正的企業(yè)客戶,則是決定企業(yè)微博商業(yè)價(jià)值能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此,對(duì)于企業(yè)微博來(lái)說(shuō),粉絲的數(shù)量是一方面,更重要的一方面是“粉絲”的質(zhì)量。因此企業(yè)微博不能完全以吸引大量粉絲為目的,而應(yīng)定位于產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群體。所以企業(yè)在企業(yè)微博之前首先要分析自己的產(chǎn)品消費(fèi)群,分析確定以后再向這些消費(fèi)群體進(jìn)行企業(yè)微博。

二、微信營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

1.微信營(yíng)銷(xiāo)的概念

微信營(yíng)銷(xiāo)是基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下社交新模式—微信社交衍生出來(lái)的一種營(yíng)銷(xiāo)方式。當(dāng)用戶注冊(cè)微信后,即可與周?chē)瑯幼?cè)的“朋友”形成一種聯(lián)系。用戶通過(guò)微信訂閱自己所需的信息,而商家通過(guò)提供用戶需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。

2.微信營(yíng)銷(xiāo)推廣策略應(yīng)用技巧

(1)積極打造品牌公眾帳號(hào)

企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo),首先要申請(qǐng)一個(gè)公眾帳號(hào),企業(yè)在獲得公眾帳號(hào)之后需要對(duì)每天在朋友圈群發(fā)的信息做一個(gè)計(jì)劃安排表,準(zhǔn)備好文字素材和圖片素材。以服裝企業(yè)為例。一般推送的信息可以是最新的服裝款式、模特搭配、價(jià)格折扣等方面的內(nèi)容。同時(shí),在客戶管理方面,可以針對(duì)新老顧客推送不同的信息,從而方便回復(fù)新老顧客的提問(wèn)。這種人性化的貼心服務(wù)一旦受到顧客的歡迎,觸發(fā)顧客使用微信分享自己的購(gòu)物體驗(yàn)進(jìn)而形成口碑效應(yīng),則會(huì)達(dá)到提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度的極佳效果。

(2)利用實(shí)體店進(jìn)行同步營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)在的顧客已經(jīng)越來(lái)越重視體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),因此既有微店又有實(shí)體店則會(huì)更加吸引消費(fèi)者。企業(yè)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中只需要添加二維碼,鼓勵(lì)到店消費(fèi)的顧客只要使用手機(jī)掃描二維碼就可以享受到相關(guān)價(jià)格優(yōu)惠,利用顧客對(duì)于價(jià)格的敏感性心理,一般來(lái)說(shuō),顧客往往都會(huì)很輕易去掃碼。顧客掃描了二維碼,就會(huì)加入到企業(yè)的微信公眾號(hào)了,這樣企業(yè)的微信粉絲群體則會(huì)越來(lái)越龐大。

(3)利用簽到打折活動(dòng)吸引消費(fèi)者

微信營(yíng)銷(xiāo)能否做得好,主要是看能否吸引數(shù)量眾多的目標(biāo)消費(fèi)者。由于大部分消費(fèi)者都比較關(guān)注價(jià)格,因此以優(yōu)惠打折活動(dòng)的方式吸引目標(biāo)消費(fèi)者是微信營(yíng)銷(xiāo)比較常用的一種手段,其中簽到打折就是一項(xiàng)很好的能夠吸引消費(fèi)者的活動(dòng)。

三、微博營(yíng)銷(xiāo)與微信營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的應(yīng)用效果

1.推廣成本低

企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)的方式,如通過(guò)報(bào)紙、流媒體、電視等來(lái)進(jìn)行宣傳企業(yè)形象、推廣產(chǎn)品,推廣成本高昂,如幾秒鐘的廣告可能就要耗資數(shù)千萬(wàn)元人民幣。但是微博、微信營(yíng)銷(xiāo)由于其受眾群體更加廣泛,而成本則更加低廉,尤其是后期的客戶維護(hù)成本。

2.可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

由于企業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)都是以聚集高質(zhì)量的粉絲作為營(yíng)銷(xiāo)推廣的目標(biāo),因此他們可以根據(jù)利用當(dāng)前的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)分析這些粉絲的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買(mǎi)行為等,從而向他們更加具有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)信息,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。

四、結(jié)論

各種商品和服務(wù)的在線選購(gòu)、在線支付、金融交易和其他銀行業(yè)務(wù)等均可以通過(guò)移動(dòng)電子商務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),因此作為現(xiàn)代企業(yè)必須緊緊抓住移動(dòng)電子商務(wù)帶來(lái)的巨大商機(jī),利用微博微信這兩種平臺(tái)快速推廣企業(yè)產(chǎn)品,打造企業(yè)品牌形象,從而才能最終分享移動(dòng)電子商務(wù)這塊大蛋糕。

作者:劉士芳 單位:重慶電力高等專(zhuān)科學(xué)校

參考文獻(xiàn):

篇6

產(chǎn)品是指能提供給市場(chǎng),用于滿足人們某種欲望和需求的任何事物,它是核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的總和。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的整體概念對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要意義。了解產(chǎn)品分類(lèi)和產(chǎn)品等級(jí)有助于企業(yè)制定合理的營(yíng)銷(xiāo)策略。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中所謀求的是產(chǎn)品最優(yōu)組合,這取決于對(duì)產(chǎn)品組合特性的理解。企業(yè)產(chǎn)品組合中最基本的概念有兩個(gè)。一是產(chǎn)品線,是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的能夠滿足具有同質(zhì)需求的消費(fèi)者,并可以通過(guò)統(tǒng)一渠道銷(xiāo)售的產(chǎn)品。二是產(chǎn)品項(xiàng)目,是指在產(chǎn)品線中可以用規(guī)格、型號(hào)、品牌和價(jià)格等產(chǎn)品屬性加以區(qū)別的具體的明確的產(chǎn)品單位。

產(chǎn)品組合策略包括有擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略,縮減產(chǎn)品組合策略,產(chǎn)品延伸策略。

(1)擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略。主要從產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度、寬度和深度考慮。在實(shí)施這一策略時(shí),應(yīng)從內(nèi)外兩方面考慮消費(fèi)者需求的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),企業(yè)資源的有效利用和生產(chǎn)技術(shù)能力的充分發(fā)揮等因素。

(2)縮減產(chǎn)品組合策略。是因?yàn)閺漠a(chǎn)品組合中剔除了那些獲得很小甚至不獲得的產(chǎn)品或產(chǎn)品項(xiàng)目,使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲利較多的產(chǎn)品大類(lèi)和產(chǎn)品項(xiàng)目。其方式包括:①保持原有產(chǎn)品寬度或深度,降低成本;②縮減產(chǎn)品大類(lèi);③縮減產(chǎn)品項(xiàng)目。

(3)產(chǎn)品延伸策略。包括高檔、中檔和低檔三個(gè)出發(fā)點(diǎn)。具體做法有向下延伸;向上延伸;雙向延伸。

二、價(jià)格策略(price)

價(jià)格策略是市場(chǎng)應(yīng)組合中最活躍的策略,同時(shí)也是企業(yè)難以把握的策略之一,定價(jià)成功與否對(duì)產(chǎn)品及企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成敗有著重要影響。

(1)心理定價(jià)策略。心理定價(jià)策略是零售商針對(duì)消費(fèi)者的心理特點(diǎn),采用的靈活定價(jià)的策略。包括有零頭定價(jià),如9.9 元這種標(biāo)價(jià)尾數(shù);聲望定價(jià),是故意把價(jià)格定成整數(shù)或定一個(gè)較高的價(jià)格,以顯示商品的與眾不同;習(xí)慣定價(jià),如日用品這些在市場(chǎng)上長(zhǎng)期形成了人們的一種習(xí)慣價(jià)格;招徠定價(jià),是企業(yè)針對(duì)消費(fèi)者求廉的購(gòu)買(mǎi)心理,把一些商品定價(jià)低招徠顧客;分檔定價(jià),零售商在出售有多種商標(biāo)、規(guī)格的同類(lèi)商品時(shí),把商品分為若干檔次,且定價(jià)差距大。

(2)產(chǎn)品組合定價(jià)策略。產(chǎn)品線定價(jià),企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)狀況,合理組合互補(bǔ)品價(jià)格,使系列產(chǎn)品有利銷(xiāo)售,以發(fā)揮企業(yè)多種產(chǎn)品組合效應(yīng);必需互補(bǔ)品定價(jià),如膠卷和照相機(jī)是互補(bǔ)品,把價(jià)值高而購(gòu)買(mǎi)頻率低的定價(jià)低些,其互補(bǔ)品相對(duì)高些;非必需互補(bǔ)品定價(jià),如餐廳除提供低價(jià)飯菜外,有高價(jià)的酒水等;捆綁定價(jià),如影院不是單一賣(mài)影劇票,還出售月票,季票等。

(3)新產(chǎn)品定價(jià)策略。取脂定價(jià)策略,其條件是:①產(chǎn)品質(zhì)量與高價(jià)符合;②要有足夠多的顧客能接受這種高價(jià)并愿意購(gòu)買(mǎi);③競(jìng)爭(zhēng)者短期內(nèi)不易打入該產(chǎn)品市場(chǎng)。滲透定價(jià)策略,其條件是:①產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性大、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感;②生產(chǎn)和分銷(xiāo)成本有可能隨產(chǎn)量和銷(xiāo)量的擴(kuò)大而降低。

(4)折扣定價(jià)策略。其中包括現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、功能折扣、季節(jié)折扣以及折讓。

(5)地區(qū)定價(jià)策略。原產(chǎn)地定價(jià),統(tǒng)一交貨定價(jià),分區(qū)定價(jià),基點(diǎn)定價(jià),運(yùn)費(fèi)免收定價(jià)。

三、渠道策略(place)

渠道設(shè)計(jì)和渠道管理已成為許多產(chǎn)品成功營(yíng)銷(xiāo)的最關(guān)鍵因素,良好的銷(xiāo)售渠道也是絕大多數(shù)產(chǎn)品取得成功的必要保證。分銷(xiāo)渠道也叫“銷(xiāo)售渠道”或“通路”,是指促使某種產(chǎn)品和服務(wù)順利經(jīng)由市場(chǎng)交換過(guò)程轉(zhuǎn)移給銷(xiāo)售者消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。

1.分銷(xiāo)渠道的職能

(1)研究。收集制定計(jì)劃和進(jìn)行交換所必需的信息。

(2)促銷(xiāo)。進(jìn)行關(guān)于所供應(yīng)的物品的說(shuō)服性溝通。

(3)接洽。尋找可能的購(gòu)買(mǎi)者并與之進(jìn)行溝通。

(4)配合。使所供應(yīng)的物品符合購(gòu)買(mǎi)者需要,包括分類(lèi)、分等、裝配、包裝等活動(dòng)。

(5)談判。為了轉(zhuǎn)移所供物品的所有權(quán),就其價(jià)格及有關(guān)條件達(dá)成協(xié)議。

(6)物流。組織產(chǎn)品的運(yùn)輸,存儲(chǔ)。

(7)融資。為補(bǔ)償渠道動(dòng)作的成本費(fèi)用而對(duì)資金的取得與支出。

(8)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。承擔(dān)與渠道工作有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)。

2.影響分銷(xiāo)渠道選擇的因素

(1)顧客特性。顧客人數(shù)、地理分布、購(gòu)買(mǎi)頻率、品均購(gòu)買(mǎi)數(shù)量以及對(duì)不同促銷(xiāo)方式的敏感性等因素的影響。

(2)產(chǎn)品特性。不同的產(chǎn)品特性會(huì)造成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)方式不同。

(3)中間商特性。一般來(lái)說(shuō),中間商在執(zhí)行運(yùn)輸,廣告,存儲(chǔ)及接納顧客等職能方面,以及在信用條件,退款特權(quán),人員培訓(xùn)等方面,都有不同。

(4)競(jìng)爭(zhēng)特性。如食品企業(yè)就希望自己品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌擺在一起,而有的企業(yè)則不希望。

(5)企業(yè)特性。如奉行對(duì)終端顧客快速送貨的政策,會(huì)影響到生產(chǎn)者要求中介機(jī)構(gòu)所承擔(dān)的職能、最終環(huán)節(jié)上銷(xiāo)售的數(shù)量和存貨點(diǎn)的多少,以及運(yùn)輸工具的選擇等。

(6)環(huán)境特征。當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),要用較短的渠道等。

四、促銷(xiāo)策略(promotion)

促銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的最后一環(huán)節(jié),其內(nèi)容從本質(zhì)上看是企業(yè)與消費(fèi)者所進(jìn)行的信息互動(dòng),用以互動(dòng)的手段包括人員推銷(xiāo)、廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系等。這些手段都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),因此,必須綜合協(xié)調(diào)運(yùn)用以形成促銷(xiāo)組合。

1.人員推銷(xiāo)策略

為了保證人員推銷(xiāo)工作的有效進(jìn)行,有以下四種類(lèi)型的推銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu):①區(qū)域型推銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu);②產(chǎn)品型推銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu);③用戶行推銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu);④復(fù)合式推銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)。

人員推銷(xiāo)的基本策略:①試探性策略。通過(guò)試探“刺激”,看顧客的反應(yīng),然后進(jìn)行說(shuō)服、宣傳,以激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為。②針對(duì)性策略。通過(guò)掌握的信息進(jìn)行有效的針對(duì)性的交談引發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,促成交易。③誘導(dǎo)性策略。這是一種“創(chuàng)造性的推銷(xiāo)”,要求推銷(xiāo)人員要較高的推銷(xiāo)藝術(shù)。

2.廣告宣傳策略

企業(yè)要通過(guò)廣告將信息有效的傳遞給消費(fèi)者,這要求必須制定科學(xué)的廣告決策,其中包括五個(gè)主要的決策,即5M:確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,廣告信息決策,廣告媒介決策,評(píng)價(jià)廣告效果。

3.營(yíng)銷(xiāo)推廣決策

企業(yè)制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)推廣決策包括以下六個(gè)方面:建立營(yíng)銷(xiāo)推廣目標(biāo),選擇營(yíng)業(yè)推廣方式,規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,預(yù)試營(yíng)業(yè)推廣方案,實(shí)施和控制營(yíng)業(yè)推廣方案,評(píng)價(jià)營(yíng)業(yè)推廣效果。其中,營(yíng)業(yè)推廣形式有:樣品派送,折扣,現(xiàn)場(chǎng)演示等。

4.公共關(guān)系策略

篇7

一、營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀調(diào)查

1.調(diào)研背景

在電子商務(wù)的發(fā)展下,越來(lái)越多的人投入到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的隊(duì)伍,不管是企業(yè)還是個(gè)體商,他們之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。在如此多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中想脫穎而出,如何讓消費(fèi)者有更多的機(jī)會(huì)去了解本店的商品,銷(xiāo)售商就要通過(guò)消費(fèi)者的購(gòu)物信息制定出一個(gè)有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,去宣傳店鋪和商品。營(yíng)銷(xiāo)策略做得到位,消費(fèi)者就能更便捷地購(gòu)買(mǎi)到想要的商品,同時(shí)讓消費(fèi)者擁有滿意的購(gòu)物體驗(yàn),買(mǎi)賣(mài)雙方均獲利,因此是否能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電子商務(wù)環(huán)境下生存,好的營(yíng)銷(xiāo)策略是成功的關(guān)鍵。

2.調(diào)查方法與內(nèi)容

本次調(diào)研以C2C模式為例,調(diào)查對(duì)象主要是網(wǎng)上的中小賣(mài)家,以網(wǎng)上發(fā)放問(wèn)卷的方式進(jìn)行,問(wèn)卷內(nèi)容涉及經(jīng)營(yíng)模式、淘寶直通車(chē)的使用時(shí)間和使用效果、經(jīng)營(yíng)遇到的困難、相比于其他營(yíng)銷(xiāo)策略淘寶直通車(chē)的優(yōu)劣勢(shì)。本次問(wèn)卷采用無(wú)記名的方式,共發(fā)放問(wèn)卷150份,回收118份,其中有效問(wèn)卷114份。

二、調(diào)查結(jié)果分析

1.調(diào)查對(duì)象的基本情況

(1)是否有加入淘寶直通車(chē)

中小賣(mài)家的營(yíng)銷(xiāo)策略中,淘寶直通車(chē)作為一種推廣工具具有一定的代表性,通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示超過(guò)50%的銷(xiāo)售商使用過(guò)或正在使用淘寶直通車(chē),說(shuō)明淘寶直通車(chē)作為營(yíng)銷(xiāo)策略具有它的優(yōu)勢(shì)所在,吸引銷(xiāo)售商去選擇和使用它。但也不難發(fā)現(xiàn),在接觸過(guò)淘寶直通車(chē)的用戶中,有接近三分之一的用戶是曾經(jīng)用過(guò),從選擇到放棄使用這個(gè)過(guò)程中,營(yíng)銷(xiāo)策略在有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也存在著一些不足,以致部分銷(xiāo)售商在使用一段時(shí)間后,認(rèn)為淘寶直通車(chē)的這種營(yíng)銷(xiāo)策略并不適合自己,于是放棄使用。

(2)網(wǎng)絡(luò)零售商和使用淘寶直通車(chē)的交叉分析

為了解網(wǎng)絡(luò)零售商對(duì)淘寶直通車(chē)的使用情況,本文將網(wǎng)絡(luò)零售商和使用淘寶直通車(chē)進(jìn)行了交叉分析。在被調(diào)查的店鋪中,是網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)并且使用淘寶直通車(chē)作為營(yíng)銷(xiāo)策略的占35.96%,曾經(jīng)用過(guò)的用戶占12.28%,沒(méi)有用過(guò)的商家占了27.19%。從顯示的數(shù)據(jù)可以看出,大部分網(wǎng)絡(luò)零售商選擇了淘寶直通車(chē)作為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的一種策略,通過(guò)直通車(chē)來(lái)對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效的推廣,而其他網(wǎng)絡(luò)零售商則采用了另外的I銷(xiāo)策略。

(3)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與經(jīng)營(yíng)模式交叉分析

C2C電子商務(wù)模式下銷(xiāo)售的產(chǎn)品可謂是豐富多彩,本次調(diào)查結(jié)果顯示,服裝類(lèi)所占的比例最大,其次是食品類(lèi),銷(xiāo)售其他種類(lèi)的商家排序依次是電器類(lèi)、綜合類(lèi)、圖書(shū)類(lèi)和母嬰用品類(lèi)。為了解經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與使用淘寶直通車(chē)之間存在的關(guān)系,對(duì)它們進(jìn)行交叉分析,分析結(jié)果可以看出,在接受調(diào)查的銷(xiāo)售商中,食品類(lèi)的商家使用淘寶直通車(chē)的概率最大,其次是服裝類(lèi)的商家,因?yàn)殇N(xiāo)售食品類(lèi)和服裝類(lèi)的店鋪,這兩種類(lèi)型的店鋪涉及的種類(lèi)多,且商品銷(xiāo)售受季節(jié)的影響較大。淘寶直通車(chē)具有“連鎖反應(yīng)”的功能,所謂連鎖反應(yīng)就是通過(guò)淘寶直通車(chē)對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,當(dāng)消費(fèi)者通過(guò)該產(chǎn)品進(jìn)入到店鋪的同時(shí),能夠帶動(dòng)其他產(chǎn)品的推廣,這就解決了種類(lèi)多推廣難的問(wèn)題。還有一個(gè)是季節(jié)性,由于季節(jié)導(dǎo)致店鋪產(chǎn)品的輪換,這就更加需要將商品第一時(shí)間展示在消費(fèi)者的面前,直通車(chē)就是有針對(duì)性的向有需要購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者展示他們想找的商品。

(4)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)遇到困難和為什么選擇直通車(chē)的交叉分析

每個(gè)店鋪在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中都會(huì)遇到的問(wèn)題就是產(chǎn)品的推廣,如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行有效的推廣需要有一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略。在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)遇到了什么困難,又是什么原因讓商家選擇了淘寶直通車(chē)這種營(yíng)銷(xiāo)策略,本文對(duì)這兩者之間存在的關(guān)系進(jìn)行交叉分析。可以看出,在選擇淘寶直通車(chē)作為營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí),71.4%的用戶都是通過(guò)各方面的了解,通過(guò)對(duì)比后認(rèn)為淘寶直通車(chē)是一種不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)手段。看到身邊的人在用而隨波逐流的占19%,帶著隨便試試看的心態(tài)和其他原因選擇直通車(chē)的用戶相對(duì)較少。

通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)遇到的困難和選擇直通原因進(jìn)行交叉分析,我們可以看出,在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,遇到的困難是店鋪內(nèi)產(chǎn)品比較多,推廣繁瑣和因?yàn)槌山粩?shù)據(jù)形式單一而無(wú)法對(duì)商品發(fā)展做詳細(xì)分析,絕大多數(shù)的用戶都是通過(guò)各方面的了解,通過(guò)和其他營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行比較后,認(rèn)為淘寶直通車(chē)是一種不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)手段。看到身邊的人在用而促使自己也去使用,這種隨波逐流的用戶往往是對(duì)推廣方向不明確的。

2.淘寶直通車(chē)和其他營(yíng)銷(xiāo)策略比較

各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略的存在,必然有它的優(yōu)勢(shì)所在。萬(wàn)事具有兩面性,存在優(yōu)勢(shì)的同時(shí)必然有些不足。為此我對(duì)淘寶直通車(chē)相比于其他營(yíng)銷(xiāo)策略存在的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行了調(diào)查,淘寶直通車(chē)在與其他營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行比較后存在的主要優(yōu)勢(shì)是大大提升了寶貝的曝光率,并且?guī)?lái)了更多的潛在用戶,還有一個(gè)比較大的優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)單個(gè)寶貝的推廣達(dá)到店鋪其他產(chǎn)品共同推廣的連鎖效應(yīng),當(dāng)然還有一部分的商家認(rèn)為給店鋪帶來(lái)的流量也更高。

淘寶直通車(chē)帶來(lái)的連鎖效應(yīng)是在寶貝提升曝光率的前提下進(jìn)行的,顧客通過(guò)點(diǎn)擊意向購(gòu)買(mǎi)的商品的時(shí)候進(jìn)入店鋪,帶動(dòng)了其他商品的共同曝光,讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到其他商品并去點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)。例如在顧客在搜索山核桃的時(shí)候通過(guò)直通車(chē)進(jìn)入店鋪選購(gòu),在選購(gòu)的同時(shí),看到了其他炒貨類(lèi)食品,就會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品的意向。

相比于其他營(yíng)銷(xiāo)策略,有42.59%的商家認(rèn)為淘寶直通車(chē)最大的不足是價(jià)格太高,其次是使用不夠方便不夠人性化,占了23.46%。價(jià)格高是商家最敏感的因素,因?yàn)樵诰W(wǎng)上開(kāi)店鋪銷(xiāo)售商品,目的就是為了減少開(kāi)實(shí)體店的成本,使用一種營(yíng)銷(xiāo)推廣策略使得成本增加的時(shí)候,商家不可能去提高商品的價(jià)格,來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物的顧客也是因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)于實(shí)體店要優(yōu)惠,才來(lái)網(wǎng)上購(gòu)物的。所以淘寶直通車(chē)的費(fèi)用是讓許多商家望而卻步的主要原因。

三、調(diào)查小結(jié)

從調(diào)查分析結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),中小賣(mài)家在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中大多數(shù)都選擇了一種營(yíng)銷(xiāo)策略經(jīng)行產(chǎn)品的推廣,其中在受調(diào)查的商家中,有接近一半的商家接觸過(guò)淘寶直通車(chē)這種營(yíng)銷(xiāo)策略。

營(yíng)銷(xiāo)策略固然重要,但是不同的營(yíng)銷(xiāo)策略有他們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),隨著使用者的不同優(yōu)勢(shì)可能也會(huì)轉(zhuǎn)化為不足之處。像淘寶直通車(chē)對(duì)大多數(shù)小型商家來(lái)說(shuō),成本問(wèn)題只能讓他們望而卻步。所以商家在選擇和使用營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候,一定要注意一些問(wèn)題:

1.不要盲目的跟風(fēng)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、店鋪的規(guī)模等一些因素的不同,有些營(yíng)銷(xiāo)策略適合別人的時(shí)候不一定適合自己來(lái)使用,所以在選擇營(yíng)銷(xiāo)策略的時(shí)候不能隨波逐流,要根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)制定或選擇一款合適自己的營(yíng)銷(xiāo)策略。

2.營(yíng)銷(xiāo)策略只是將產(chǎn)品和店鋪推廣出去的一種手段,所以不要選擇好一種營(yíng)銷(xiāo)策略后就讓他去自由發(fā)揮,因?yàn)閺闹羞€有許多需要發(fā)現(xiàn)的信息。比如后臺(tái)數(shù)據(jù)的分析,根據(jù)數(shù)據(jù)的分析來(lái)做進(jìn)一步的調(diào)整;在推廣的同時(shí)要把店鋪的裝修,詳情頁(yè)的整理等工作做完善。

篇8

在活躍城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、減小就業(yè)壓力、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面中小企業(yè)均發(fā)揮著舉足輕重的作用,已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)不斷向前發(fā)展的主要助力。在品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代之下,我國(guó)中小企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng),其發(fā)展受品牌的約束越來(lái)越明顯,品牌已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。因此,中小企業(yè)必須有效實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下的品牌之戰(zhàn)中立穩(wěn)腳跟。

1 品牌與品牌營(yíng)銷(xiāo)

品牌是一種稱(chēng)號(hào)、標(biāo)識(shí)、符號(hào)或設(shè)計(jì),以及關(guān)于它們的組合和應(yīng)用,意圖是便于消費(fèi)群體能夠清晰識(shí)別某個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),并讓其和同類(lèi)型產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)[1]。品牌蘊(yùn)涵了品名、品質(zhì)、品位和品級(jí)4個(gè)層次的涵義。品名是品牌最直接的代表,包括品牌的名稱(chēng)、標(biāo)示,它反映的是品牌的影響力以及好評(píng)度;品質(zhì)則體現(xiàn)了該品牌產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平;品位指代的是該品牌的品牌文化,其不但包括了企業(yè)的自身文化和行業(yè)文化,還涵蓋了民族文化和社會(huì)文化,體現(xiàn)了企業(yè)的深度;最高一層內(nèi)涵就是品級(jí),它代表了該品牌在同行業(yè)或同類(lèi)型產(chǎn)品中所處的位置和級(jí)別,也體現(xiàn)了品牌的高度[2]。

品牌營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)通過(guò)塑造預(yù)期的品牌概念及企業(yè)形象,創(chuàng)造品牌應(yīng)有的價(jià)值,提高品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而影響、滿足和培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)群體的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)[3];品牌營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)對(duì)塑造的品牌進(jìn)行定位、推廣、管理和維護(hù)以及對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃和具體實(shí)施的過(guò)程,目的是為了滿足目標(biāo)消費(fèi)群體的需求,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。品牌也憑借這個(gè)過(guò)程,實(shí)踐了其自身價(jià)值。

企業(yè)在進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,須重點(diǎn)圍繞品牌定位與識(shí)別、品牌推廣和傳播、品牌創(chuàng)新與銷(xiāo)售以及品牌管理和維護(hù)4個(gè)主要內(nèi)容來(lái)進(jìn)行。品牌定位與識(shí)別。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位,是為了將產(chǎn)品引入消費(fèi)者內(nèi)心,找到產(chǎn)品與目標(biāo)客戶群體的共同點(diǎn),抓住顧客群的消費(fèi)心理,從而獲取忠實(shí)顧客群;品牌識(shí)別是一種獨(dú)特的品牌構(gòu)想,具有一定戰(zhàn)略性特征,其本質(zhì)主要通過(guò)品牌自身價(jià)值、品牌中長(zhǎng)期目標(biāo)、品牌的意義來(lái)體現(xiàn)[4]。品牌專(zhuān)家翁向東先生指出品牌識(shí)別的目的就是通過(guò)一定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使得品牌區(qū)別與競(jìng)爭(zhēng)者,建立品牌的差異化優(yōu)勢(shì),從而滿足消費(fèi)者的特殊消費(fèi)需求。合理的品牌識(shí)別系統(tǒng)可以讓目標(biāo)客戶群滿足功能、情感和自我3方面的利益需求;品牌的推廣和傳播。企業(yè)進(jìn)行品牌推廣應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)放在產(chǎn)品的第1位,提高產(chǎn)品的服務(wù)水平,確保產(chǎn)品的永久保鮮;企業(yè)應(yīng)充分利用廣告、媒體電視、廣播、報(bào)紙雜志、促銷(xiāo)活動(dòng)以及網(wǎng)絡(luò)等各種渠道對(duì)品牌進(jìn)行宣傳;企業(yè)在宣傳品牌時(shí)必須遵守相關(guān)法律法規(guī),切勿進(jìn)行虛假宣傳[5];品牌的創(chuàng)新與銷(xiāo)售。企業(yè)必須具備全方位的創(chuàng)新能力,這樣才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際上的眾多大品牌之所以能夠享譽(yù)百年,是因在產(chǎn)品制造或營(yíng)銷(xiāo)方面始終都不吝嗇投資,通過(guò)創(chuàng)新和研發(fā)不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)來(lái)適應(yīng)不斷變換的消費(fèi)需求和市場(chǎng)需求[6];品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)整體性的活動(dòng),每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)創(chuàng)新,尤其是銷(xiāo)售環(huán)節(jié),獨(dú)特的銷(xiāo)售方式往往會(huì)為企業(yè)帶來(lái)額外收獲;品牌管理和維護(hù)。品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)非靜態(tài)的過(guò)程,從企業(yè)將一個(gè)品牌建立起來(lái)之處,它的發(fā)展就要受到各種阻力和各種威脅,企業(yè)必須極力做好品牌的管理和保護(hù);同時(shí),企業(yè)就品牌下的每一個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)做到售前和售后同等服務(wù),保證消費(fèi)者利益最大化,以維持忠實(shí)客戶群體和品牌形象[7];可口可樂(lè)公司曾被爆含致癌物質(zhì),雀巢公司也曾遭遇過(guò)“美極”事件這樣的負(fù)面報(bào)道。國(guó)外巨頭企業(yè)曾遭遇的品牌危機(jī)時(shí)刻提醒我國(guó)企業(yè)要把品牌的管理和維護(hù)放在首位,應(yīng)懂得創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的道理。

2 實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本要求

企業(yè)品牌的興衰是由多種因素綜合決定的,一個(gè)品牌實(shí)際就代表了整個(gè)企業(yè)的綜合水平。企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)兼顧品牌的影響力、品牌的規(guī)劃、品牌的定位和品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式四個(gè)方面的基本要求。

2.1 品牌的影響力

品牌的影響力代表了該品牌以及該企業(yè)被客戶群認(rèn)可的程度,企業(yè)對(duì)于品牌的重視程度以及管理者的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)則是制約品牌影響力的根本因素。目前,中小企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力在逐漸上升,但其品牌影響力卻比較滯后,在國(guó)內(nèi)很難形成強(qiáng)大號(hào)召力,更不用說(shuō)在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生影響力[8];我國(guó)企業(yè)不重視品牌的國(guó)際化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)不用心于自身品牌影響力的提升,多為外商貼牌生產(chǎn)甚至是無(wú)品牌生產(chǎn)[9]。更多的去重視國(guó)外品牌,一味地模仿,不注重創(chuàng)新,也極大地削弱了企業(yè)自身品牌的影響力。

2.2 品牌的規(guī)劃

品牌的建設(shè)是一個(gè)不間斷的過(guò)程,隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,其品牌規(guī)劃也應(yīng)隨之完善,因此,為品牌制定一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃對(duì)于企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略就極為重要。我國(guó)中小企業(yè)平均年齡僅有8.4歲,鄉(xiāng)土品牌生命力弱,存活率低,品牌往往是逐漸退化和被人淡忘,致使企業(yè)陷入困境[10]。賈芳(2014)強(qiáng)調(diào)品牌營(yíng)銷(xiāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,維持消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度靠的不是一時(shí)的廣告炒作,而是隨著市場(chǎng)變化不斷完善調(diào)整的品牌規(guī)劃、越做越好的產(chǎn)品品質(zhì)及始終如一的品牌形象等[11]。

2.3 品牌的定位

品牌定位實(shí)質(zhì)是企業(yè)通過(guò)品牌與目標(biāo)客戶群體建立情感上聯(lián)系的一個(gè)過(guò)程,這也是品牌實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的過(guò)程。品牌定位不清晰或不能及時(shí)調(diào)整定位的準(zhǔn)確性,就很難找到產(chǎn)品與目標(biāo)客戶群體的契合點(diǎn)。品牌形象的塑造過(guò)程,也是品牌準(zhǔn)確定位的過(guò)程,品牌定位若準(zhǔn)確,將很容易和潛在消費(fèi)群體建立情感上的共同點(diǎn),促使?jié)撛谙M(fèi)群體產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)意向,這也是企業(yè)獲得忠實(shí)客戶群體的過(guò)程[10]。

2.4 品牌的營(yíng)銷(xiāo)方式

品牌推廣是企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略的關(guān)鍵環(huán)節(jié),品牌營(yíng)銷(xiāo)的有效運(yùn)行離不開(kāi)多元化的推廣方式以及綜合性的營(yíng)銷(xiāo)方式。眾多企業(yè)受各方面因素影響只能選擇廣告這種即經(jīng)濟(jì)又見(jiàn)效快的方式,但廣告推廣也有一定弊端,品牌以及企業(yè)的生存不能完全依賴廣告。海灣(2014)指出廣告?zhèn)鞑ルm是最迅捷的品牌傳播方式,但把廣告當(dāng)做是推廣品牌的唯一方式,過(guò)度依賴廣告,這樣塑造的品牌也是最容易衰落的;同時(shí)他指出一個(gè)完美的品牌不光是體現(xiàn)在擁有一個(gè)讓消費(fèi)者朗朗上口的名稱(chēng),還體現(xiàn)在產(chǎn)品內(nèi)在的功能、外在的包裝和銷(xiāo)售方式的優(yōu)越性上[12]。

3 中小企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

針對(duì)我國(guó)中小企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)營(yíng)狀況,圍繞品牌營(yíng)銷(xiāo)的主要內(nèi)涵和基本要求,我國(guó)中小型企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)立足于提升品牌影響力、強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位、開(kāi)拓品牌推廣方式4個(gè)方面。

3.1 提升品牌影響力的策略

開(kāi)拓思維,豐富品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)。行動(dòng)離不開(kāi)意識(shí)的指導(dǎo),因此,企業(yè)的決策者應(yīng)具備強(qiáng)烈的品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),以指導(dǎo)企業(yè)高效率經(jīng)營(yíng)品牌。王慧玲(2011)強(qiáng)調(diào),首先要有塑造品牌的意識(shí),品牌就是企業(yè)的靈魂所在,品牌是企業(yè)最主要的資產(chǎn)之一,也是企業(yè)最大的無(wú)形資產(chǎn),擁有了自己的品牌企業(yè)才能算是真正的企業(yè)。并從具體實(shí)施層面提出企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展各式各樣的品牌研討會(huì),使企業(yè)的決策者、管理者以及所有職員都能夠豐富品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)[13]。

3.2 強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的策略

做好品牌長(zhǎng)期規(guī)劃,塑造完美品牌形象。一個(gè)品牌從設(shè)計(jì)到創(chuàng)立之初,經(jīng)過(guò)逐漸發(fā)展到擁有自身的品牌形象是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,中小企業(yè)要想擁有自身的品牌形象,就必須做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。盧冠屹(2012)指出品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃從一定程度上代表了企業(yè)對(duì)于品牌建設(shè)的用心程度,也決定了品牌建設(shè)的發(fā)展方向。因此,企業(yè)要想確保品牌營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)可持續(xù)性,在制定長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略體系時(shí)就應(yīng)當(dāng)將品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃列入到其中[14]。李曉玲(2006)指出中小企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃,打造品牌形象須注意品牌內(nèi)在形象的塑造,即保證品牌的質(zhì)量,還應(yīng)兼顧品牌外在形象的塑造,即品牌的名稱(chēng)和品牌包裝的打造,同時(shí)還必須考慮品牌個(gè)性的塑造,即讓品牌個(gè)性與消費(fèi)者的個(gè)性心理相吻合這3個(gè)方面[15]。

3.3 準(zhǔn)確定位品牌的策略

對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深度調(diào)研,準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位。要想在消費(fèi)者心中留下深刻的印象,讓消費(fèi)者認(rèn)可你,擁有自己的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)群體,中小企業(yè)就必須進(jìn)行正確的品牌定位。李曉玲(2006)從具體層操作面提出中小企業(yè)進(jìn)行品牌定位應(yīng)側(cè)重:品牌主張。她提出中小企業(yè)必須明確品牌及產(chǎn)品的根本所在,如食品企業(yè)可以將“安全食品”、“有機(jī)食品”等作為自己的品牌意向;考慮目標(biāo)消費(fèi)群體的不同消費(fèi)需求,盡可能同目標(biāo)消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)意向相契合;考慮產(chǎn)品本身的特征,根據(jù)產(chǎn)品附加值的高低,將產(chǎn)品定位成不同檔次的商品,滿足不同消費(fèi)群體的購(gòu)買(mǎi)需求;考慮品牌定位和形象與同類(lèi)型品牌的不同之處,不然,消費(fèi)群體很難對(duì)之后進(jìn)入市場(chǎng)的同類(lèi)型的品牌產(chǎn)生好感[15]。

3.4 拓寬品牌推廣方式的策略

注重創(chuàng)新,拓寬品牌推廣途徑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是企業(yè)品牌保持長(zhǎng)盛不衰的靈丹妙藥。中小企業(yè)在進(jìn)行品牌建立以及品牌推廣時(shí)都應(yīng)秉持創(chuàng)新的思想,品牌才能夠越做越好,企業(yè)才能夠做大做強(qiáng)。冉昌宗(2014)就中小企業(yè)如何進(jìn)行品牌推廣從具體實(shí)施層面提出了4點(diǎn)建議:利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,淘寶京東等電商企業(yè)紛紛依靠互聯(lián)網(wǎng)取得成功,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)必須掌握和運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)方式;與消費(fèi)者互動(dòng)。企業(yè)要注重與消費(fèi)群體進(jìn)行互動(dòng),消費(fèi)群體經(jīng)過(guò)親身感受產(chǎn)品,了解產(chǎn)品從而認(rèn)可產(chǎn)品,這對(duì)于品牌的快速推廣有事半功倍的效果;集中目標(biāo)。針對(duì)中小企業(yè),應(yīng)集中企業(yè)所有內(nèi)外資源,將資金集中到一種或少數(shù)幾種費(fèi)用低廉的傳播形式,進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間大范圍的傳播,為企業(yè)以及品牌爭(zhēng)取發(fā)展空間;在品牌中注入文化。近幾年品牌文化越來(lái)越被消費(fèi)者認(rèn)可,其潛在價(jià)值也越來(lái)越明顯[16]。

4 結(jié)語(yǔ)

本文在分析品牌營(yíng)銷(xiāo)主要內(nèi)涵和基本要求基礎(chǔ)上,概述中小企業(yè)實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。即中小企業(yè)實(shí)施提升品牌影響力、加強(qiáng)品牌規(guī)劃、準(zhǔn)確進(jìn)行品牌定位、開(kāi)拓品牌推廣方式4個(gè)方面品牌營(yíng)銷(xiāo)策略。

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篇9

1998~2002年,整個(gè)涂料行業(yè)處于高速發(fā)展階段,宏遠(yuǎn)公司采取銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)閱我坏臓I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定考核目標(biāo),這種方式為企業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展。2003~2004年,行業(yè)增長(zhǎng)放緩,公司依舊沿用原有的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定模式,在個(gè)別區(qū)域已經(jīng)出現(xiàn)了任務(wù)未達(dá)成的現(xiàn)象。但在公司高激勵(lì)和嚴(yán)懲罰的“雙高”刺激下,公司制定營(yíng)銷(xiāo)的不適應(yīng)性并未充分暴露。

進(jìn)入2005年,隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷,單一的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定模式已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段的需要了。營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理需要營(yíng)銷(xiāo)行為的規(guī)范化運(yùn)營(yíng),目標(biāo)的達(dá)成必須通過(guò)多項(xiàng)指標(biāo)均衡的確保之下來(lái)實(shí)現(xiàn),這導(dǎo)致以銷(xiāo)售目標(biāo)完成為考核核心的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃已難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和行業(yè)環(huán)境變化的需求。

明確決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素

經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,劉強(qiáng)決定采用魚(yú)刺圖分解法制定新年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

首先,劉強(qiáng)將2006年的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)分解為兩個(gè)層面的內(nèi)容:第一,維持30%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)目標(biāo);第二,調(diào)整以市場(chǎng)管理及維護(hù)為核心手段來(lái)獲得公司新的增長(zhǎng),轉(zhuǎn)變“拓展型營(yíng)銷(xiāo)組織”成為“管理型營(yíng)銷(xiāo)組織”。

結(jié)合以上營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),劉強(qiáng)仔細(xì)分析公司現(xiàn)狀和資源,提煉出以下關(guān)鍵成功因素。

關(guān)鍵成功因素一:公司品牌定位于中高端市場(chǎng),相應(yīng)的產(chǎn)品定位于中高價(jià)位。但中檔價(jià)位和中低價(jià)位的產(chǎn)品占整個(gè)涂料市場(chǎng)容量超過(guò)50%。劉強(qiáng)認(rèn)為產(chǎn)品定位應(yīng)該采取與品牌定位“低半格”的方式,占據(jù)中檔價(jià)位市場(chǎng),建立更加完善的產(chǎn)品體系提升市場(chǎng)占有率,達(dá)到銷(xiāo)售提升的目標(biāo)。

關(guān)鍵成功因素二:公司經(jīng)過(guò)8年的發(fā)展,已經(jīng)建立了較為健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,在全國(guó)擁有1000多個(gè)專(zhuān)賣(mài)型終端,健全的終端體系是公司最強(qiáng)大的資源。將終端營(yíng)業(yè)能力提升作為2006年渠道質(zhì)量提升的重點(diǎn),不但讓所有的推廣活動(dòng)有發(fā)力點(diǎn),更是通過(guò)終端攔截實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額提升的關(guān)鍵。

關(guān)鍵成功因素三:促銷(xiāo)裝、打折等簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)方式公司已經(jīng)沿用多年,在競(jìng)爭(zhēng)白熱化的背景之下,在沒(méi)有廣告支持的前提下,多重低成本推廣手段勢(shì)在必行,應(yīng)該將推廣延伸到終端之外。

關(guān)鍵成功因素四:公司原有的營(yíng)銷(xiāo)組織只是做一些費(fèi)用的管理和銷(xiāo)售內(nèi)勤服務(wù),總部與區(qū)域辦事處在營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行上的嚴(yán)重脫節(jié),這是造成區(qū)域辦事處及一線營(yíng)銷(xiāo)人員之間不滿和抱怨的根源,總部營(yíng)銷(xiāo)組織的管理職能和服務(wù)職能應(yīng)該下沉。

制定核心營(yíng)銷(xiāo)策略

在明確年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵成功因素之后,劉強(qiáng)分析公司可控資源和能力基礎(chǔ)上制定了以下核心營(yíng)銷(xiāo)策略:

產(chǎn)品策略――適度延伸中檔產(chǎn)品策略:公司做適度產(chǎn)品延伸。以市場(chǎng)份額最大的內(nèi)墻涂料為產(chǎn)品延伸的大品類(lèi),推出中檔價(jià)位的內(nèi)墻系列產(chǎn)品,以填補(bǔ)宏遠(yuǎn)公司在價(jià)位上的產(chǎn)品缺失。

終端策略――以提升終端導(dǎo)購(gòu)成功率為核心手段的終端營(yíng)業(yè)力提升策略:將軟終端作為終端營(yíng)業(yè)力提升的重點(diǎn),即以終端導(dǎo)購(gòu)成功率提升為核心手段加強(qiáng)終端攔截能力。

推廣策略――600場(chǎng)綠色裝修體驗(yàn)行動(dòng):小區(qū)推廣一直是涂料市場(chǎng)推廣最為有效的手段之一,公司確立了“小區(qū)推廣為主導(dǎo)、終端促銷(xiāo)為輔助”的多重市場(chǎng)推廣策略,并制定全國(guó)市場(chǎng)的"綠色裝修體驗(yàn)行動(dòng)"為主題的小區(qū)推廣執(zhí)行計(jì)劃。

營(yíng)銷(xiāo)組織轉(zhuǎn)型――服務(wù)及監(jiān)控相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)組織轉(zhuǎn)型計(jì)劃:結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo),將“服務(wù)及監(jiān)控”作為營(yíng)銷(xiāo)組織轉(zhuǎn)型的首要策略,以讓總部營(yíng)銷(xiāo)組織職能下沉并推動(dòng)區(qū)域辦事處的組織職能轉(zhuǎn)型。

執(zhí)行動(dòng)作的分解

如何應(yīng)用魚(yú)刺圖分解法確定決定成功的關(guān)鍵因素?我們以“高效終端營(yíng)業(yè)能力”為例來(lái)說(shuō)明魚(yú)刺圖分解法的應(yīng)用(見(jiàn)圖3):

決定高效終端營(yíng)業(yè)能力的因素很多,有標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品陳列、終端裝飾、選址、促銷(xiāo)方式、提升導(dǎo)購(gòu)效果、終端管理等多種內(nèi)容,但對(duì)于宏遠(yuǎn)公司而言,其每一項(xiàng)策略對(duì)終端能力提升所發(fā)揮的作用并不一致。

終端選址優(yōu)化對(duì)于已經(jīng)建立的終端來(lái)說(shuō),基本不可執(zhí)行;標(biāo)準(zhǔn)化陳列、精致化裝飾對(duì)于專(zhuān)賣(mài)型終端體系已經(jīng)建立的宏遠(yuǎn)涂料公司基本已經(jīng)達(dá)成,現(xiàn)階段的任務(wù)主要是要注重維護(hù);精細(xì)化終端管理宏遠(yuǎn)涂料公司需要一個(gè)過(guò)程;終端售賣(mài)方式革新基本沒(méi)有差異化,同時(shí)創(chuàng)新空間十分有限。相反,導(dǎo)購(gòu)成功率提升對(duì)于宏遠(yuǎn)涂料公司來(lái)說(shuō)存在很大的機(jī)會(huì)及提升空間,也是達(dá)成銷(xiāo)售最為關(guān)鍵的手段。

在專(zhuān)賣(mài)型終端同質(zhì)化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀下,以“提升導(dǎo)購(gòu)成功率”為“高效的終端營(yíng)業(yè)力”的核心策略是最核心的終端攔截手段。由此,“導(dǎo)購(gòu)成功率提升”是高效終端營(yíng)業(yè)能力塑造的核心策略,其他只是一般策略。

考核指標(biāo)的提取

通過(guò)魚(yú)刺圖分解完成了2006年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃分解和營(yíng)銷(xiāo)策略組合,但這兩個(gè)步驟僅僅指明了年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向和執(zhí)行策略。接下來(lái)應(yīng)該將營(yíng)銷(xiāo)策略分解成為各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織及個(gè)人考核指標(biāo),這樣才能建立完備的執(zhí)行考核體系。

核心營(yíng)銷(xiāo)策略及一般營(yíng)銷(xiāo)策略都與一定的考核指標(biāo)相對(duì)應(yīng),但為了確保核心營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行,相應(yīng)在考核中給予更大的考核權(quán)重,然后通過(guò)考核評(píng)估的利益杠桿進(jìn)行控制。以"導(dǎo)購(gòu)成功率提升"策略對(duì)應(yīng)的終端導(dǎo)購(gòu)員考核指標(biāo)為例進(jìn)行說(shuō)明。

關(guān)鍵考核指標(biāo)的提取是針對(duì)各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織及營(yíng)銷(xiāo)崗位分別展開(kāi)的,其依據(jù)是根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略組合分配給各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織及個(gè)人的職責(zé)。以終端導(dǎo)購(gòu)人員考核指標(biāo)的提取為例,魚(yú)刺圖分解法提取的

在實(shí)際應(yīng)用中,每一級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織、每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)崗位都對(duì)應(yīng)一張這樣的表格。同時(shí),這樣的表格也是各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)組織和各崗位考核的依據(jù)。

我們看出,通過(guò)魚(yú)刺圖分解法制定的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,可以清晰營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的達(dá)成路徑、為關(guān)鍵成功因素指明執(zhí)行方向,并且為明確的營(yíng)銷(xiāo)策略組合確定了執(zhí)行手段,還可以有效地幫助營(yíng)銷(xiāo)組織的員工理解、溝通及執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等。

總 結(jié)

篇10

新的市場(chǎng)環(huán)境

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》2011年8月31日?qǐng)?bào)道,蘋(píng)果在2011年二季度以110萬(wàn)部的差距擊敗三星成為全球智能手機(jī)出貨量冠軍。蘋(píng)果iPhone、HTC,還有橫空出世的小米等,讓手機(jī)市場(chǎng)面臨新一輪的激戰(zhàn)。在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,三星要在市場(chǎng)上站穩(wěn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度勢(shì)在必行。

“消費(fèi)者期待品牌在他們的交談中扮演一個(gè)更加活躍、積極的角色,如果品牌沒(méi)有在交談中參與進(jìn)來(lái),那么很不幸,購(gòu)買(mǎi)者將尋找其他品牌。”杰夫·普魯特說(shuō),“消費(fèi)者通過(guò)品牌交談獲得信息,通過(guò)搜索進(jìn)行深度的交互,搜索最終對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為起到了臨門(mén)一腳的作用。”

三星品牌的受眾定位為中高端消費(fèi)群體,他們?cè)谧龀鲑?gòu)買(mǎi)決策前有網(wǎng)絡(luò)搜索習(xí)慣。這些消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生之前,通常會(huì)通過(guò)搜索了解產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格和用戶評(píng)價(jià)等信息,所以,搜索營(yíng)銷(xiāo)在他們的購(gòu)買(mǎi)行為中起到了較為關(guān)鍵的作用。

但傳統(tǒng)的搜索營(yíng)銷(xiāo)策略往往根據(jù)新品的推廣時(shí)間,將品牌詞、產(chǎn)品詞、通用詞和人群詞混合在一個(gè)產(chǎn)品推廣周期中,分階段進(jìn)行間歇性投放,這樣就造成了整個(gè)品牌SEM推廣的間斷、不連貫,不僅對(duì)品牌形象不利,而且容易造成推廣CPC(Cost Per Click,每點(diǎn)擊成本)不穩(wěn)定性波動(dòng),居高難下。

長(zhǎng)短線配合的品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略

鑒于傳統(tǒng)的搜索營(yíng)銷(xiāo)策略有其弊端,同時(shí),為了讓品牌長(zhǎng)期曝光,提升訪問(wèn)流量,提升品牌忠誠(chéng)度及影響力,三星采用了“長(zhǎng)短期有效配合”的品牌優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)投放策略。

著眼于品牌長(zhǎng)期曝光,三星科學(xué)管理關(guān)鍵詞投放,對(duì)重點(diǎn)品牌關(guān)鍵詞單獨(dú)設(shè)置預(yù)算進(jìn)行管理,利用百度搜索,通過(guò)海量關(guān)鍵詞的投放滿足消費(fèi)者日常的搜索需求,讓消費(fèi)者隨時(shí)能夠看到三星官網(wǎng)的推廣信息,提升品牌價(jià)值,降低品牌詞的CPC。同時(shí)應(yīng)用百度掘金從購(gòu)買(mǎi)過(guò)程著手,全程覆蓋用戶,進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

百度掘金與百度推廣一樣,由百度推出,是一種針對(duì)電子商務(wù)客戶量身打造的商業(yè)推廣方式。百度掘金、百度推廣將效果營(yíng)銷(xiāo)和品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)整合到一起,依托百度行為分析技術(shù)和精準(zhǔn)匹配技術(shù),連接用戶的購(gòu)買(mǎi)需求和客戶的推廣需求,將客戶的產(chǎn)品展現(xiàn)給有需要的用戶,并為每個(gè)用戶匹配合適的商品素材,挖掘百度的流量?jī)r(jià)值,對(duì)“商品-人群-物料”進(jìn)行精細(xì)化匹配。

而在短期方面,即新品上市或節(jié)假日促銷(xiāo)期間,三星增加與產(chǎn)品推廣活動(dòng)相關(guān)的關(guān)鍵詞進(jìn)行短期推廣,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

篇11

新的市場(chǎng)環(huán)境

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》2011年8月31日?qǐng)?bào)道,蘋(píng)果在2011年二季度以110萬(wàn)部的差距擊敗三星成為全球智能手機(jī)出貨量冠軍。蘋(píng)果iPhone、HTC,還有橫空出世的小米等,讓手機(jī)市場(chǎng)面臨新一輪的激戰(zhàn)。在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,三星要在市場(chǎng)上站穩(wěn),加大營(yíng)銷(xiāo)力度勢(shì)在必行。

“消費(fèi)者期待品牌在他們的交談中扮演一個(gè)更加活躍、積極的角色,如果品牌沒(méi)有在交談中參與進(jìn)來(lái),那么很不幸,購(gòu)買(mǎi)者將尋找其他品牌。”杰夫?普魯特說(shuō),“消費(fèi)者通過(guò)品牌交談獲得信息,通過(guò)搜索進(jìn)行深度的交互,搜索最終對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為起到了臨門(mén)一腳的作用。”

三星品牌的受眾定位為中高端消費(fèi)群體,他們?cè)谧龀鲑?gòu)買(mǎi)決策前有網(wǎng)絡(luò)搜索習(xí)慣。這些消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)行為發(fā)生之前,通常會(huì)通過(guò)搜索了解產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格和用戶評(píng)價(jià)等信息,所以,搜索營(yíng)銷(xiāo)在他們的購(gòu)買(mǎi)行為中起到了較為關(guān)鍵的作用。

但傳統(tǒng)的搜索營(yíng)銷(xiāo)策略往往根據(jù)新品的推廣時(shí)間,將品牌詞、產(chǎn)品詞、通用詞和人群詞混合在一個(gè)產(chǎn)品推廣周期中,分階段進(jìn)行間歇性投放,這樣就造成了整個(gè)品牌SEM推廣的間斷、不連貫,不僅對(duì)品牌形象不利,而且容易造成推廣CPC(Cost Per Click,每點(diǎn)擊成本)不穩(wěn)定性波動(dòng),居高難下。

長(zhǎng)短線配合的品牌營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化策略

鑒于傳統(tǒng)的搜索營(yíng)銷(xiāo)策略有其弊端,同時(shí),為了讓品牌長(zhǎng)期曝光,提升訪問(wèn)流量,提升品牌忠誠(chéng)度及影響力,三星采用了“長(zhǎng)短期有效配合”的品牌優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)投放策略。

著眼于品牌長(zhǎng)期曝光,三星科學(xué)管理關(guān)鍵詞投放,對(duì)重點(diǎn)品牌關(guān)鍵詞單獨(dú)設(shè)置預(yù)算進(jìn)行管理,利用百度搜索,通過(guò)海量關(guān)鍵詞的投放滿足消費(fèi)者日常的搜索需求,讓消費(fèi)者隨時(shí)能夠看到三星官網(wǎng)的推廣信息,提升品牌價(jià)值,降低品牌詞的CPC。同時(shí)應(yīng)用百度掘金從購(gòu)買(mǎi)過(guò)程著手,全程覆蓋用戶,進(jìn)行精準(zhǔn)投放。

百度掘金與百度推廣一樣,由百度推出,是一種針對(duì)電子商務(wù)客戶量身打造的商業(yè)推廣方式。百度掘金、百度推廣將效果營(yíng)銷(xiāo)和品牌價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)整合到一起,依托百度行為分析技術(shù)和精準(zhǔn)匹配技術(shù),連接用戶的購(gòu)買(mǎi)需求和客戶的推廣需求,將客戶的產(chǎn)品展現(xiàn)給有需要的用戶,并為每個(gè)用戶匹配合適的商品素材,挖掘百度的流量?jī)r(jià)值,對(duì)“商品-人群-物料”進(jìn)行精細(xì)化匹配。

而在短期方面,即新品上市或節(jié)假日促銷(xiāo)期間,三星增加與產(chǎn)品推廣活動(dòng)相關(guān)的關(guān)鍵詞進(jìn)行短期推廣,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

篇12

(一)管理模式需轉(zhuǎn)化

我國(guó)目前的中小企業(yè)在管理模式上等級(jí)觀念、、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不健全,脫離市場(chǎng)過(guò)于理想化是存在的主要問(wèn)題。企業(yè)往往重產(chǎn)品而輕營(yíng)銷(xiāo),以為將產(chǎn)品做好就可走遍天下。脫離市場(chǎng)大環(huán)境,沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研分析,閉門(mén)造車(chē),并且深信“酒香不怕巷子深”,可知在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代下,酒香也怕巷子深。由于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不重視,從而營(yíng)銷(xiāo)前期的市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、傳播推廣等工作準(zhǔn)備不完善,沒(méi)有形成體系式運(yùn)營(yíng),單純依賴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品,在現(xiàn)有的市場(chǎng)情況下,難以得到更大的發(fā)展。筆者了解,目前大多的中小型企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣方面的團(tuán)隊(duì)大多只有1-2個(gè)人,認(rèn)為僅僅發(fā)發(fā)微博發(fā)發(fā)微信這就是營(yíng)銷(xiāo)了,這樣的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果很難達(dá)到預(yù)期的效果。

(二)營(yíng)銷(xiāo)策略過(guò)于保守陳舊

上文有提到,由于大多企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知不足,以為營(yíng)銷(xiāo)僅僅是渠道僅僅是銷(xiāo)售。殊不知,完整的營(yíng)銷(xiāo)策略從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到研發(fā),從營(yíng)銷(xiāo)推廣方式的選擇及何時(shí)推廣,推廣前期預(yù)熱,到產(chǎn)品上市傳播,到最后的服務(wù)階段,都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃。并且策略的選擇也是至關(guān)重要的,根據(jù)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn),基于市場(chǎng)用戶的分析,從而形成一系列全方位的營(yíng)銷(xiāo)策略。

(三)用戶定位不準(zhǔn)確

目前中小型企業(yè)由于資金或其他的因素很少關(guān)注市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),也不會(huì)對(duì)用戶做深入的調(diào)查,用戶定位模糊,沒(méi)有將公司的用戶進(jìn)行細(xì)分,以偏概全統(tǒng)一做營(yíng)銷(xiāo)推廣。這樣,勢(shì)必會(huì)流失部分潛在用戶,而公司自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也因沒(méi)有深入了解用戶的需求出現(xiàn)用戶不買(mǎi)賬的現(xiàn)象。

(四)不注重品牌傳播與建設(shè)

對(duì)于企業(yè)品牌的建立是十分重要的,它代表著企業(yè)的形象,在行業(yè)中也是區(qū)別其他公司的法寶。例如:提起可樂(lè),大家就會(huì)想到可口可樂(lè);提起家電制造,大家印象會(huì)是海爾;提起辦公用品,大家就會(huì)想到得力。這均是品牌的效用,當(dāng)你的公司在行業(yè)內(nèi)形成了一定的品牌印象,形成口口相傳的局面,獲得了用戶的信任,這個(gè)至關(guān)重要。

三、中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新探索

(一)迎合市場(chǎng)更改管理模式

對(duì)于中小型企業(yè),一定要將運(yùn)營(yíng)思維建立起來(lái),它不僅僅是銷(xiāo)售,而是整個(gè)運(yùn)營(yíng)策略的主導(dǎo)及執(zhí)行者,為公司整體的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。它是一個(gè)非常龐大的體系,在這個(gè)龐大的體系中劃分出不同的職能部門(mén)相互協(xié)調(diào)相互協(xié)作。例如:市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)研,數(shù)據(jù)分析,線上線下活動(dòng)策劃,新媒體運(yùn)營(yíng),渠道營(yíng)銷(xiāo),媒體策略,品牌傳播等等,這些部門(mén)不是獨(dú)立的個(gè)體,而是相互協(xié)作,為每一次的營(yíng)銷(xiāo)策略的計(jì)劃與執(zhí)行貢獻(xiàn)力量。

(二)基于市場(chǎng),以海量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析用戶

當(dāng)今社會(huì)科技的高速發(fā)展,大數(shù)據(jù)已經(jīng)不再是陌生的詞匯。大數(shù)據(jù)(bigdata),或稱(chēng)巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法透過(guò)目前主流軟件工具,在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。應(yīng)用大數(shù)據(jù),可以幫助企業(yè)將用戶做到細(xì)分,包括用戶的行為習(xí)慣及心理均可通過(guò)大數(shù)據(jù)獲得。例如:可以獲得用戶的年齡段,喜好,生活習(xí)慣,進(jìn)而通過(guò)這些數(shù)據(jù)的反饋,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新。并且可以根據(jù)用戶分析反饋出來(lái)的行為習(xí)慣,選擇最佳最合適的推廣時(shí)間及推廣方式,這樣達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的。

篇13

中圖分類(lèi)號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2013)24-0003-02

作為一種新興的綠色能源產(chǎn)業(yè),LED產(chǎn)業(yè)在政府政策的扶持下得到了迅速的推廣和應(yīng)用。同時(shí),對(duì)于綠色環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的國(guó)民而言,LED燈具也是其室內(nèi)照明的不二之選。LED照明燈的市場(chǎng)前景廣闊,但同時(shí)LED企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,尤其是中小型LED燈具企業(yè)如何在大品牌大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出獲得LED燈具市場(chǎng)的份額是這些企業(yè)目前面臨的重要問(wèn)題。顯然,受制于人力財(cái)力等方面的限制,中小企業(yè)依靠傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式很難有大展拳腳的機(jī)會(huì),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)給中小LED燈具企業(yè)帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(E-marketing)是指企業(yè)以新的營(yíng)銷(xiāo)方式、方法和理念為基礎(chǔ),借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化多媒體技術(shù)這個(gè)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。(周瓊婕,2013)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)作為信息時(shí)代全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,使得如今企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式有了巨大的變化,是中小型LED燈具企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段。

1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在中小型LED燈具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮的作用

1.1 使得中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的捕捉能力大大提升

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)充分公開(kāi)的平臺(tái),中小企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)上公開(kāi)的信息,有效地搜索并掌握競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)態(tài),掌握其產(chǎn)品的最新價(jià)格信息及服務(wù)信息,從而相應(yīng)地調(diào)整自己公司的相關(guān)策略。也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行直接調(diào)查潛在顧客對(duì)LED燈具市場(chǎng)的關(guān)注程度及現(xiàn)有客戶對(duì)本公司LED燈具上的需求及意見(jiàn)。且政府的政策,專(zhuān)業(yè)人士對(duì)市場(chǎng)的分析都可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索查看。

1.2 使得中小企業(yè)有機(jī)會(huì)與大企業(yè)同步競(jìng)爭(zhēng)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)以互聯(lián)網(wǎng)為開(kāi)展的平臺(tái),即中小企業(yè)與大企業(yè)的基本營(yíng)銷(xiāo)手段都是相似的,在建立公司網(wǎng)站的基礎(chǔ)上進(jìn)行各種互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳。而互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)是按照輸入的關(guān)鍵字搜索后反饋給用戶,所以,在這個(gè)平臺(tái)各人搜到的信息是不同的。只要推廣宣傳做得好,產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力,中小企業(yè)與大企業(yè)進(jìn)行平等的同步競(jìng)爭(zhēng)是完全可能發(fā)生的。

1.3 使得中小企業(yè)的市場(chǎng)不再局限于其所在的一塊區(qū)域而是全國(guó)甚至全球

互聯(lián)網(wǎng)上市場(chǎng)是無(wú)界的,當(dāng)企業(yè)信息,產(chǎn)品信息上傳至網(wǎng)絡(luò),就可以被全球用戶搜索、查看,而且不會(huì)有任何限制。當(dāng)中小企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售加上如今的物流運(yùn)輸服務(wù),產(chǎn)品可以被送往各地,所以,中小企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)可以得到最大的擴(kuò)展。

2 中小型LED燈具企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)上燈具樣式大同小異,與大品牌相比無(wú)法突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

在目前的LED燈具市場(chǎng)中,燈具的樣式始終就是只有幾種,而中小企業(yè)在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,生產(chǎn)的燈具依然像在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中一樣沒(méi)有任何亮點(diǎn)去吸引想在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者的眼球。在同樣產(chǎn)品參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,大品牌的產(chǎn)品依托它的品牌優(yōu)勢(shì)可以不費(fèi)吹灰之力地占領(lǐng)大部分網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),而中小企業(yè)要在剩余的小部分市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,也是相當(dāng)不容易。所以,在中小企業(yè)在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)之前沒(méi)有找到一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)去同大品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí),就算進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)也基本無(wú)利可圖。

2.2 燈具在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售時(shí),價(jià)格優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不夠明顯

近幾年,隨著LED燈具技術(shù)的開(kāi)始成熟,LED燈具配件價(jià)格也開(kāi)始有所下降,LED燈具的價(jià)格相比平常的節(jié)能燈價(jià)格差別已經(jīng)沒(méi)有前幾年那么懸殊。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)使得廠家可以直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)去面對(duì)顧客,減去了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中LED燈具的銷(xiāo)售成本,使得LED燈具在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的價(jià)格明顯低于現(xiàn)實(shí)門(mén)店的價(jià)格,這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一大優(yōu)勢(shì)。但是,中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)過(guò)程中,企業(yè)往往無(wú)法割舍這塊原本應(yīng)該轉(zhuǎn)讓給消費(fèi)者的利潤(rùn),使得網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售時(shí)候所定的價(jià)格與非網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的價(jià)格沒(méi)有明顯的區(qū)別,體現(xiàn)不出這一優(yōu)勢(shì)。

2.3 專(zhuān)業(yè)人才缺乏,忽視了網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性

企業(yè)在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)由于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的總體概念模糊,單方面認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是制作企業(yè)網(wǎng)站,然后被動(dòng)地等待顧客的點(diǎn)擊,且沒(méi)有對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行及時(shí)的更新及維護(hù)。企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣不重視,僅僅把傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中的平面廣告轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)上,沒(méi)有充分地利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)主動(dòng)去發(fā)掘潛在客戶。

2.4 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中服務(wù)意識(shí)欠缺

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是在顧客接觸不了產(chǎn)品實(shí)體的情況下進(jìn)行的,在顧客選購(gòu)過(guò)程中,客服是代表企業(yè)與顧客溝通、解疑的。企業(yè)不注意培養(yǎng)客服的服務(wù)意識(shí),由于客服的態(tài)度服務(wù)問(wèn)題導(dǎo)致顧客的流失,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)巨大的損失。

3 解決中小型LED燈具企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的對(duì)策建議

3.1 在技術(shù)支持的條件下,開(kāi)拓創(chuàng)新,滿足顧客的個(gè)性化需求

對(duì)于LED燈具而言,大品牌的產(chǎn)品隨處可見(jiàn),卻基本上是批量流水線生產(chǎn)。而如今網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使得顧客的需求日趨于個(gè)性化,使得顧客參與產(chǎn)品樣式和種類(lèi)設(shè)計(jì)的可能性增大,中小型企業(yè)完全可以依靠網(wǎng)絡(luò)向顧客提供個(gè)性化服務(wù),使得顧客可以任意定制燈頭、燈形、燈色、亮度等等可以變化的參數(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上定制出顧客想要的符合他們需求的產(chǎn)品。以為顧客提供獨(dú)特的產(chǎn)品這一差異化戰(zhàn)略,作為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)。

3.2 適當(dāng)利用低價(jià)策略,提高市場(chǎng)占有率

對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)而言,免費(fèi)策略是一種慣用的策略,非常適用于產(chǎn)品初期推廣階段,可以通過(guò)這種手段吸引消費(fèi)者注意力,從而開(kāi)拓及占領(lǐng)市場(chǎng),并且能夠有效地提高企業(yè)的知名度。在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中,信息是屬于公開(kāi)的,而且非常豐富,顧客可以很容易搜到產(chǎn)品的信息,尤其是價(jià)格,消費(fèi)者可以對(duì)多家企業(yè)的多種產(chǎn)品進(jìn)行比較,而確定購(gòu)買(mǎi)哪種。所以,價(jià)格是一個(gè)很重要的因素。企業(yè)可以根據(jù)自己產(chǎn)品的成本加上較低的利潤(rùn)或者零利潤(rùn)來(lái)制定產(chǎn)品報(bào)價(jià),也可以采用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)商店經(jīng)常使用的折扣方式,以在原價(jià)的基礎(chǔ)上打折后的價(jià)格來(lái)吸引顧客,這個(gè)折扣很低,現(xiàn)價(jià)與原價(jià)之間的差距往往非常大,一般是網(wǎng)絡(luò)商店實(shí)行的一個(gè)促銷(xiāo)策略。但是,這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格也不宜設(shè)置得過(guò)低,應(yīng)該保證企業(yè)基本上不會(huì)虧損,而且,有時(shí)候過(guò)低的價(jià)格容易使顧客將價(jià)格跟質(zhì)量相聯(lián)系,到時(shí)候低價(jià)優(yōu)勢(shì)就會(huì)變成了顧客放棄購(gòu)買(mǎi)的直接劣勢(shì)。

3.3 引進(jìn)專(zhuān)業(yè)型人才,正確實(shí)行網(wǎng)絡(luò)推廣

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才集網(wǎng)站策劃、建設(shè)、優(yōu)化推廣以及營(yíng)銷(xiāo)的綜合型人才,企業(yè)在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),應(yīng)該招攬?jiān)擃?lèi)人才,并且利用各種手段來(lái)建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)專(zhuān)門(mén)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)于中小企業(yè),在建立企業(yè)網(wǎng)站的基礎(chǔ)上實(shí)行網(wǎng)絡(luò)推廣,在資金有限的情況下,可以實(shí)行以下幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣策略:

(1)利用網(wǎng)絡(luò)廣告推廣。

網(wǎng)絡(luò)廣告推廣即利用banner、文本鏈接、多媒體等在互聯(lián)網(wǎng)上廣告進(jìn)行推廣。其覆蓋面廣,傳播范圍大且廣告費(fèi)用低,廣告形式靈活。所以成為了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中一個(gè)重要的推廣手段。可以在流量多的相關(guān)網(wǎng)站投建旗幟廣告或者浮動(dòng)廣告等,盡量不要去使用彈出式廣告或者頁(yè)面,給予顧客一種反感,而對(duì)企業(yè)造成不良影響。

(2)利用專(zhuān)業(yè)論壇推廣。

專(zhuān)業(yè)論壇推廣即企業(yè)運(yùn)用與產(chǎn)品相關(guān)的交流論壇,以文字、圖片等形式產(chǎn)品信息、企業(yè)信息及服務(wù)信息,來(lái)吸引潛在目標(biāo)客戶。論壇推廣最主要的目的是吸引潛在目標(biāo)顧客,所以在論壇的選擇上比較關(guān)鍵。在開(kāi)展的過(guò)程中,開(kāi)貼、回帖的內(nèi)容與質(zhì)量非常重要,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品,且論壇推廣應(yīng)以誠(chéng)信為本。

(3)利用搜索引擎推廣。

利用搜索引擎、分類(lèi)目錄(如百度、谷歌、hao123等)等具有在線檢索功能的工具,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的辦法。如今網(wǎng)絡(luò)資源極其豐富,搜索引擎能夠整合網(wǎng)絡(luò)上所有的資源,并且在最大程度上幫助顧客篩選出最大程度上符合他們需求的產(chǎn)品。如果在篩選結(jié)果中出現(xiàn)了本企業(yè)的相關(guān)信息,就在很大程度上吸引了顧客的眼球。

3.4 提高客服服務(wù)意識(shí),構(gòu)建良好的消費(fèi)環(huán)境

(1)培訓(xùn)在線客服。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中,有著導(dǎo)購(gòu)性質(zhì)的在線客服有著非常重要的地位。她們直接代表這企業(yè)形象,她們的言語(yǔ)態(tài)度的好壞,直接影響到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的好壞,直接關(guān)系到顧客對(duì)企業(yè)的滿意程度。企業(yè)對(duì)客服培訓(xùn),志在提高客服素質(zhì)水平,在顧客瀏覽產(chǎn)品,提出問(wèn)題之后,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、友好地回復(fù)解疑,增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品甚至企業(yè)的滿意度,為顧客提供更好的消費(fèi)環(huán)境。

(2)保護(hù)顧客隱私信息。

網(wǎng)絡(luò)隱私主要包括個(gè)人數(shù)據(jù),私人信息等,企業(yè)在實(shí)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中,對(duì)顧客信息的收集、整理、管理的過(guò)程中,要注意不把這些信息外泄,而導(dǎo)致顧客受到一些不必要的騷擾。

(3)提高網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)度。

首先,應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的、真實(shí)的描述。其次,保證好售后服務(wù),保證網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品與實(shí)體店中所售產(chǎn)品的售后服務(wù)是一樣的,為顧客提供最大化的便捷,以增加顧客在網(wǎng)上購(gòu)物的信心。企業(yè)應(yīng)于物流做好及時(shí)的溝通,確保產(chǎn)品能夠在規(guī)定的時(shí)間安全、無(wú)損地送到顧客手中。最后,涉及到在線支付問(wèn)題,應(yīng)該運(yùn)用一個(gè)安全的交易方式,確保顧客付款時(shí)的安全性。保證顧客的支付信息不被泄露,錢(qián)不會(huì)被竊取,而更好的提升顧客對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的信心。

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