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篇1
（一）工程施工的安全事故絕大部分發生在施工現場，可以說，施工項目是事故發生的發源地。因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業法律、法規的要求進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的。
（二）安全事故的原因分析。發生安全事故的原因有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的影響，在工程施工過程中，一旦對危險因素失控，必將導致事故。分析事故的原因，人、物和環境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現出來的非正常行為，施工機械、物料、生產對象等生產要素都有釋放和引發事故的可能性。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡單化，依賴性，選擇性。經驗主義，簡單的推斷和馬虎的工作態度。第二是施工人員的素質，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經驗缺乏的人就會較多的出現不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能、超負荷上崗，飲酒，內心壓抑，精神過度緊張，在這種情況下就可能出現信息處理故，反應遲鈍而作出錯誤的判斷，產生不安全的行為。第四是由于外界環境刺激出現行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產生多由于僥幸、投機、逆反、賭氣等心理支配，在生產中表現為違章作業，冒險蠻干，違紀現象等；物的不安全狀態，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態，控制其發展，對預防和消除事故有直接的現實意義。
二、安全施工的管理措施。
認真落時施工現場的安全管理工作，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策和目標。針對上述發生安全事故的主要原因，根據工程施工的特點制定安全措施：
第一是建立各級安全領導機構。層層落實安全生產責任制。建立以項目經理為首的安全生產領導小組，項目經理是第一責任人，建立各級人員的安全生產的責任制度，明確各級人員的責任，安全員承擔安全生產的責任，在各自范圍內要求安全生產；制定并采取預測各個施工階段、施工環節存在的危險源，制定危險源控制方式；完善安全生產管理檢查制度，落實安全生產責任制；做好班前安全生產交底工作等一系列安全技術措施，來達到消除安全隱患的目的，做到有效可控。
第二是加強安全教育培訓。安全教育和安全培訓是進行人的行為的控制的重要辦法和手段，項目部要根據操作的熟練程度和素質的高低安排相應的崗位，并讓操作者在接受安全知識教育后能了解、掌握生產操作過程中潛在的危險因素及防范措施，接受安全技能訓練后能逐漸掌握安全生產技能，并能自覺的堅持安全操作規程。操作人員在接受安全教育后方可進入施工現場勞動崗位。
第三是堅持安全檢查。安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要手段，各級安全組織必須對安全生產的全過程，各方位的安全狀況進行檢查， 發現不安全因素必須果斷的消除。安全檢查的重點是勞動條件、機械設備、現場管理、安全衛生設施以及人的工作狀態等等。要通過查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查危險源、查事故處理，使安全管理自始自終貫穿在整個工程施工過程中。
第四是制定科學的操作規程。嚴格遵守操作規程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態。必須根據操作的具體對象制定操作標準，對操作者反復訓練，達到安全生產目的。在施工開始時，要把施工方案設計思想、內容與要求向操作者充分交底、反復交底，這也是安全教育的過程，同時也確定了安全技能教育的時間和目標。
第五是建立安全信息化管理和視頻監控系統。在信息化系統內建立項目施工管理信息化平臺，將項目安全目標計劃、安全專職人員管理、安全監督檢查管理、安全培訓、重大隱患排查、重大危險源管理、安全風險預警管理等，通過信息化管理通技術，有效的整合安全管理資源，規范了管理流程，提高了管理效率，強化了安全管理的及時性、有效性，增強了員工的安全質量意識，實現了對項目安全生產的動態管理，提升公司安全質量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險源管理，使全體員工提認識到項目安全隱患和危險源在哪些施工過程中，有效預防風險。另外，通過安全信息化視頻系統，對各施工工地采用了視頻監控技術，特別在安全要求高的高鐵建設以及高風險施工過程中，自動采集、計算機監控技術，對危險源即時監控，保證工程項目的安全施工。
第六是正確的處理事故。一旦發生事故，我們要用實事求是的態度去調查事故的發生原因，總結管理方面的經驗教訓。根據情節處理責任人，要做到“四不放過”。使每個職工引以為誡，對未遂事故也要同已發事故一樣對待，要調查分析原因并提出制定整改措施，整改要落實到人。
第七是建立安全獎懲制度。獎懲制度是推行安全管理的手段，對安全工作做得好的單位要給予精神和物質獎勵，對不重視安全生產和釀成安全事故的要給予行政和經濟處罰，使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生產生活緊密相關聯的，從而加強在思想上對安全管理的工作的重視。
總之，安全管理是企業生產管理的前提，作為工程施工的安全管理人員要認真落實企業的各項管理規章制度、在做好動態和靜態的檢查安全，在盡可能的保障施工設施不受損壞的同時，努力為勞動者提供一個安全的生活空間和生產環境，從而保證安全生產正常的進行，使企業能夠獲得最大的經濟效益。
篇2
1 加強入學安全教育，樹立安全意識[2]
新生入學后，在學校開展的安全教育基礎之上，作為班主任仍然要加強入學安全教育。學校一般采取召開全體新生參加的大會，把安全作為一個重要的議題，委派老師給全體新生進行安全教育講座。由于這種講座式的安全教育會場不夠安靜，教育效果不理想，主要起到一個主體宣講作用。要想真正獲得理想的效果，就要另外靠班主任以自己的班級為單位加強入學教育，樹立安全意識。
新生剛到學校并編入到班級中，面對的是一個全新的環境，對一切都感到新鮮。因此，在新生入學進行安全教育，會給學生留下第一印象，第一印象往往深刻，讓學生難以忘懷，對以后在校幾年的生活學習都具有深遠的影響。
2 定期召開安全主題班會，強化安全意識
在入學教育獲得較深印象的基礎之上，學期中間與臨近學期結束要分別召開一次安全主題班會。安全主題班會的內容主要是總結學生在校半學期及一學期的安全情況，對出現的傷害情況進行認真分析，找出學生受傷的原因，針對原因采取措施，預防傷害的再次發生。定期召開主題班會的目的是進一步強化學生的安全意識，以便學生樹立更加牢固的安全意識。安全主題班會形式可以多種多樣。例如，常見的有班主任主持，以班主任總結為主的形式，或者是在班主任指導下，由班長主持的形式。不論采取哪種形式，都需要班主任提前認真準備，或者給班長以指導性意見或建議。也可采取由班主任提出相關安全問題，然后讓學生討論并逐一回答的形式，最后班主任或班長做總結發言。通過定期召開安全主題班會，使學生做到安全警鐘長鳴，盡量減少學生受到傷害。
3 開展安全隱患排查，及時消除安全隱患[3]
開展安全隱患排查是消除安全隱患，預防學生傷害事故發生的重要舉措。班主任帶領全班學生對學校存在的安全隱患進行逐一排查。一般而言，學校的安全隱患從場所上來看，主要有以下幾個方面：教室、宿舍、食堂、茶水房、運動場等。教室內一般都配備懸掛式的電視，及時排查懸掛電視的牢固情況，防止懸掛電視墜落砸傷學生；教室與宿舍內都存在著用電安全隱患問題，禁止學生私接電線及使用“熱得快”等電器燒水；個別學生忘記帶鑰匙翻爬門窗有跌墜傷發生的危險性；食堂飯菜不符合食品衛生要求，有發生食物中毒的可能；冬季宿舍衛生間防凍防滑工作跟不上，學生有跌倒損傷的危險；食堂與茶水房還是燙傷易發場所；運動場上是運動損傷的好發地，教育學生防止運動意外發生；學校門口是交通性傷害的容易發生地點，教育學生遵守交通規則。
4 重視心理健康教育，堅持為學生排憂解難
學校應設立心理健康咨詢室，并配備兼職或專職心理醫師，或有校醫務室醫護人員兼做心理咨詢工作。近年來，由于社會、家庭及學校多方面因素綜合影響，學生中有心理異常癥狀的人數在增加。據報道，常常有一些學校學生因心理問題而出現過自傷、自殺行為。因此，重視心理健康教育，堅持為學生排憂解難，減少抑郁、焦慮等癥狀的發生。
5 盡早發現異常行為，及時列入重點保護對象
通過了解學生的生活活動譜，觀察學生有無異常行為。如學生有上網成癮、夜不歸宿、呆坐、沉默少語、不與同學交談、偷拿同學財物、易與學生發生矛盾等，這些均可以看成是異常行為。班主任應堅持深入班級、宿舍，多與學生談心交流，就能觀察到這些異常行為。班主任也可通過班長或安保委員進行觀察，及時給班主任報告發現的異常情況，并把該生作為重點保護對象，給予更多的關心、愛護。
6 防范重點場所及時段，確保不出現較大的安全事故
做好防范重點場所及好發時段的安全工作，對于預防學生傷害事故的發生起著至關重要的作用。預防校門通傷害事故的發生，除向學生宣傳交通安全知識之外，并在校門口豎立交通安全警示牌，起到提醒與警示作用。另外，要采取技術性防范措施，如申請在校門口道路上安裝減速帶的辦法，限制車輛從校門口通過的速度，減少交通事故的發生。學生集中放學時段是校門口發生交通事故的好發時段，在此階段可以通過志愿者或安全監督員值班的形式，在校門口提醒學生注意交通安全。茶水房應加強開水水龍頭的檢修與更換，并督促學生打開水排隊，避免擁擠，減少燙傷的發生。
預防學生傷害，保證班級安全是學校的一項重要的工作，這些工作主要靠班主任來完成。因此，班主任在學校入學安全教育的基礎之上，加強安全教育，樹立安全意識；定期召開安全主題班會，強化安全意識；開展安全隱患排查，及時消除安全隱患；重視心理健康教育，堅持為學生排憂解難；盡早發現異常行為，及時列入重點保護對象；防范重點場所及時段，確保不出現較大的安全事故。
學校無小事，安全大如天。只要班主任對學校安全工作的重要性認識到位，并切實負責，相信班級安全工作會上一個新臺階。
參考文獻
篇3
在社會經濟的推動下，我國的電力事業得到了較快發展，各類輸變電工程不斷涌現，更好滿足了人們的生活用電需求。輸變電工程具有多項環節，存在著一定的安全風險，而在實際施工中，許多施工人員并不具有較好的安全意識，而工程管理人員又監管不力，沒有對各種安全防護設施進行有效設置，致使施工過程存在著較大的安全隱患，對施工人員的生命安全帶來不利。因此，施工企業必須認識到輸變電工程安全管理的重要性，并認真執行相應規范，從而更好保障工程安全。
輸變電工程建設安全管理存在的問題
輸變電工程涉及到許多技術知識以及操作方法，對施工人員的專業操作技能提出了較高要求，但是在實際工程中，很多施工人員并不具有較好的專業素質，難以完全按照相關規范進行操作，而且對存在的各種問題不能及時發現并報告工程管理進行解決，致使輸變電工程出現了嚴重的質量問題，安全性和穩定性也難以有效保障。受人為因素及外部客觀因素的影響，輸變電工程中存在著較多問題，首先是施工人員以及工程管理人員問題。在輸變電工程施工過程中，施工人員的專業素質不高，而且工程管理的管理意識不強，沒有認真履行自身職責，對施工過程進行嚴格監督，致使工程中存在的各種問題得不到有效解決，難以保障工程質量。很多工程管理缺乏質量意識，沒有對工程各環節的操作效果進行嚴格審查，也沒有對施工人員相應技術的應用進行有效管理，而施工人員又不能較好確保施工技術的應用質量，從而給輸變電工程的順利建設帶來不利。因此，面對嚴重的人員問題，施工企業必須注重對施工人員及工程管理人員的培訓，提高施工人員的專業技能及安全意識，并有效調動其工作積極性，增強工程管理人員的安全意識及監管意識，這樣才能更好保障輸變電工程安全性。
其次，施工材料質量不高。在輸變電工程施工中，基于工程特性，施工材料有著重要作用，不僅決定了輸變電工程整體運作能力，而且關系到供電過程的安全性和穩定性，所以保障施工材料質量意義重大。雖然我國相關法律法規中對施工材料的使用進行了明確規定，但是在實際施工過程中，受材料質檢人員審查不嚴及工程管理人員監督不力的影響，難以保障進入施工現場的材料具有較高品質，給輸變電工程的順利建設帶來了較大不利，產生了較多安全隱患。因此，基于施工材料在輸變電工程中的重要性，施工企業必須加強對施工材料的監管，對其規格質量進行嚴格審查，并對材料的使用情況進行明確，從而有效控制施工過程的安全性，促進輸變電工程順利進行。
最后是施工設備運作不良。基于輸變電工程的自身特性，施工設備的品質及運作效果對輸變電工程的質量有著極大影響，所以對施工設備進行嚴格管理有著重要作用。在實際施工過程中，很多工程管理人員缺乏一定的施工設備管理意識，沒有嚴格要求相關技術人員對設備進行定期檢修和養護，致使施工設備得不到及時維修，損壞的設備零件也不能及時被更換，導致施工設備運作能力不高，難以在工程中發揮出有效作用，最終給輸變電工程的穩定性和安全性帶來不利。因此，施工企業必須加強對施工設備的監管，要求施工人員嚴格按照相關規范對施工設備進行操作，并要求技術人員對設備進行定期檢修和養護，這樣才能更好發揮出施工設備的作用，保障輸變電工程順利進行，維護工程的整體安全性。
輸變電工程建設安全管理的方法
增強施工人員安全意識
在輸變電工程中，施工人員作為施工主體，決定了電網最終的完成效果，所以為了更好確保輸變電工程的安全性，施工企業必須采取有效措施提高施工人員的安全意識，要求其嚴格按照相關規范進行操作，以保障輸變電工程順利進行。例如，某施工企業準備對一處輸變電工程進行施工，在施工前，為了更好保障工程施工安全及施工質量，該企業組織所有的施工人員進行了一次培訓活動。在活動開始前，施工企業先對施工人員的實際情況進行了明確，播放了一些安全教育視頻，布置了一些專業性較強的題目，并涉及到一些安全知識，讓其在指定時間內完成。由于許多施工人員的專業素質不高，所以對這些題目中的內容并沒有有效理解，致使題目完成效果不佳。然后施工企業組織施工人員參加針對性的專業培訓，在培訓中，施工企業讓施工人員根據自身不足積極提問并且勇于回答相應問題，還要做好筆記、加強訓練。培訓結束后，施工企業將先前的題目再次發給施工人員進行處理，達到了較好的完成效果，施工人員的安全意識有了較好提高，保障了輸變電工程的順利完成，并且經檢測有著較高質量。
保障施工設計實行質量
輸變電工程涉及到多種施工技術及操作方法，如果不對整個工程中操作技術的應用進行設計，很可能出現中途返工或者重新設計的現象，并產生一定的安全隱患，所以對施工設計進行管理是保障施工安全的基礎。輸變電施工包含多種環節，而且施工過程極易遭受人為因素及外界因素的影響，技術單位如果不注重施工設計，不僅會增加工程成本，而且會產生許多安全隱患。因此，技術單位必須要求技術人員對各方面都進行準確分析，根據工程實際施工環境制定出合理的施工方案。基于工程特性，為了保障施工人員的安全性，設計人員必須將一定的絕緣要求考慮進施工設計中，一般包括施工設備絕緣以及施工人員衣物的絕緣，嚴格按照安全施工規范布置好各種安全防護措施，營造出良好的施工環境，這樣才能更好保障施工過程的安全性，維護輸變電建設質量。
完善施工過程監督體系
由于輸變電工程在實際操作環節中存在著多種安全隱患，給施工人員的生命安全帶來不利，所以施工企業必須完善相關監督管理體系，對施工人員和工程管理人員進行有效監管。在工程建設過程中，施工企業必須對每個施工環節進行嚴格審查，當施工人員出現技術問題以及操作問題時，相應技術人員必須及時進行指導。施工企業還必須對施工材料質量進行有效監督和管理，要求采購人員對材料供應商的資質進行嚴格審核，并對材料的質量進行有效檢測，確保進入施工現場的材料符合工程標準。在施工設備方面，施工單位必須讓專門的技術人員對其進行檢修和養護，確保其在施工過程中能夠正常使用，這樣才能更好維護施工人員的生命安全，提高安全管理效果。
結束語
輸變電工程在我國電力事業中有著重要作用，其不僅是保障人們正常用電的關鍵，而且還承擔著電力事業中的樞紐作用，是我國電力事業更快發展的基礎。因此，在輸變電工程施工過程中，工程管理必須加強對施工安全的管理，要求施工人員嚴格按照相關規范進行施工，及時解決存在的各種問題，從而更好保障輸變電工程的安全性與穩定性，為人們提供穩定的優質電能。
參考文獻
篇4
一. 企業安全文化建設是標準化的前提
1.充分認識企業安全重要性
人們經常說“安全第一、預防為主”，從這句話中可以看出每個人都知道安全的重要性，但有相當一部分員工總以為很容易，可事實上沒那么簡單，做起來太難。安全之路難，難于上青天。如果一個企業，最基本的安全工作沒有做好，甚至存在重大安全隱患，那么即便是有著高效的運營模式，那么也是不堪一擊的，只有保障了企業安全，企業才能穩步的進行安全生產，提高效率[1]。那么什么是企業安全文化呢？安全文化的首創者國際核安全咨詢組（insag）則對安全文化給出了相對狹義的定義：“安全文化是存在于單位和個人中的種種素質和態度和”英國健康安全委員會核設施安全咨詢委員會（hscasni）對insag的定義進行了修正，認為：“一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態度、能力和行為方式的綜合產物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風和精通程度。”用中文解釋：安全文化就是企業的安全意識、安全目標、安全責任、安全素養、安全習慣、安全科技、安全設施、安全監管和各種安全規章制度的總和，其核心是堅持以人為本，保護人的健康，珍惜人的生命，實現人的價值的文化，并在企業的安全管理中發揮著重要的導向、激勵、凝聚和規范作用。可見而知，企業安全文化，對于個人員工，對于整個企業來說，是命脈發展的關鍵所在，也是企業文化魅力的基本體現。
2.標準化需要企業領導積極主動
一個企業的管理層決定著企業的盛衰成敗，高素質高效率的管理者，可以直接領導公司形成獨具特色的企業文化，所以，企業安全文化建設的實施者必然是公司高層的領導，領導有力度，員工才能重視起來，因此，企業領導認識企業安全文化的意義，才是建設企業安全文化的第一步。只有企業領導積極主動的提倡起安全文化的重要性，才能動員企業的所有員工一起參與這場宏偉的建設中來[2]。
3.加強員工安全思想意識建設
企業員工是企業的血肉，是企業最根本的財富，所以，一個企業的文化作風，最直接的是由企業員工創造的，因此員工具備的安全思想素質，至關重要，影響著團隊的安全意識，更是企業的安全文化根本，而很多企業的員工總是拿效益第一，往往忽略了安全的重要性，因此，企業對員工思想的安全教育是保障企業安全文化建設的基礎。企業可以定期通過問卷調查的形式，對員工基本安全意識的情況做考察，然后針對員工的安全思想的不足，進行培訓講解，并作定期的抽查，施以獎罰措施。讓企業員工意識到，了解跟掌握企業的安全文化是對分內工作的一種評定，讓每一個員工從思想上，認定企業安全建設的重要性。對員工安全意識的培養，從員工的工作思想、工作態度、工作責任、法制意識、價值觀念等方面入手進行綜合培養，從根本上提高其安全意識，樹立“安全第一”的觀念。
4.企業安全生產標準化建設是落實企業安全生產主體責任的必要途徑
有了企業的有效領導，員工的積極配合，徹底貫徹企業安全文化建設的思想內涵，就有具備完整的實施體系，有條不紊才能一步步推進安全文化建設。完善安全制度、強化安全教育。建立安全指標及相應的實施流程。就可以規范員工的安全行為，起到約束作用。即便是了健全的規章制度，還不夠，有了條文規定還必須要活學活用，深刻貫徹到企業員工的腦海里，從本質上改革企業的文化標準。強化企業的安全文化建設，掌握安全知識跟技能的前提下，堅持思想，堅持安全意識，才能真正做到自我保護、安全生產。進一步改革企業安全文化。
二. 企業安全生產標準化的項目管理
1. 保護企業生產項目資源
企業的生產模式跟生產效益，很大程度上取決于企業
的生產資源，這包括企業的生產原料，企業的生產設備，以及企業生產的產品。企業安全文化建設的為企業安全生產提供了良好環境，也是安全生產的基本條件之一，歸根結底的說，文化建設的最終目的是為了企業能順利的安全生產。珍惜保護企業的生產資源，不僅需要一些列的規定措施，也需要企業文化的影響，在生產過程中，遵守企業的生產流程，不能急功近利的給生產過程帶來巨大的負擔，保證生產的合格，安全，質量。
2. 充分發揮企業職能
在安全生產的指標范圍內作業是基本的要求，但是實施起來就需要企業每一個員工的配合，因此，企業要充分做好領導及管理的職能，一方面，對員工的生產方式及過程進行監督，改善勞動條件，合理執行員工的薪酬標準，對于表現好壞的員工有獎罰措施，堅持安全生產的原則，才能實現安全生產和文明生產。并且，企業要充分明確分責任，合理分配，針對不同的環節有不同的安全生產措施，如果出現緊急狀況，能及時了解情況，及時處理問題，解決問題。對于企業的安全生產環境，要做到明確跟保障，了解生產設備的屬性，要具有專業性知識的人才幫助企業共同規劃和輔助生產。
3. 建立企業安全生產誠信體系
企業誠信建設是企業發展的前提，建立企業安全誠信機制是提高企業整體信譽度，同時促進企業安全發展，全面提高企業公信度。企業應當建立安全生產誠信工作機制，建立企業內部和外部安全生產信用制度，建立企業內誠信管理制度，開展誠信宣傳教育，共同遵守誠信行為，形成從業人員對企業有信心，客戶對企業放心，安全管理部門、保險部門、金融系統和社會對企業放心。通過明確生產過程的分布管理，明確員工職責，建立完整的成產機構體系，在物質上保障企業的正常運作，還有員工的待遇，在法律上，規定權責關系，保障企業的安全生產，及員工的安全作業。開展安全標準化管理，促進安全成產規模化，效益化。
三. 標準化管理的相互促進
完整的企業安全標準化影響滲透在每一個員工的心里，在精神上防范于未然。對于企業安全以及員工個人都是一種保障[3]。企業的安全生產管理，是安全標準化背景下的進一步實現。建立完善的安全生產管理體系，具備獨立，高效，的解決安全問題是一種考驗，更是一種挑戰。所以，在安全標準化的背景下，開展安全管理的體系建設是絕佳的機會。兩項措施的開展，相互配合，相互影響，對企業的安全有著巨大的幫助，也是對企業文化特色的一種體現，因此，企業安全標準化，統一化，一方面極利于企業，同時也方便企業管理，共同維護企業的蓬勃發展。
結語
安全工作標準化有難度，但它是一件具有深遠意義而又長期的工作，企業經過多年的發展和完善，已逐步形成一套較為完整并有自身特色的企業管理體系，公司的企業文化氛圍也逐步形成，安全管理工作現已逐步被人們所理解，安全理念正在深入人心，但企業的安全文化建立、完善還需我們繼續努力，我們的安全工作者任重而道遠，我們對待安全工作要做到每時每刻認真對待，我相信，在我們所有企業員工的配合下，一定會創造一個更加安全，高效的生產模式，創造一個具有特色企業文化的公司。
參考文獻
篇5
目前，我國安全生產監督管理體制是綜合監管與行業監管相結合、國家監督與地方監督相結合、政府監督與其他監督相結合。安全生產監督不僅關系到企業的生產發展，更是關系到員工安全的重大問題，必須引起企業的重視。同時，員工也應有一定的安全意識，發現存在安全隱患的地方應及時向企業的相關部門和管理者反應，保證在最短的時間內加以解決，以免后患。安全生產監督管理應管產于安全生產的全過程。從安全生產監督管理過程來說，監督管理方式分為事前監督管理、事中監督管理和事后監督管理三個部分。事前應做到及時防范，排查存在的安全隱患，對生產設備、生產程序、生產人員技術水平進行全面的檢查檢測，必須保障生產環境的安全。
加強安全生產監督，首先應明確安全生產監督管理機構的職責、職權。
安全生產監督管理制度涵蓋了安全生產監督管理體制、各級安全生產監督管理部門以及其他有關部門各自的安全監督管理職責、公眾監督、社區組織監督和新聞輿論監督等重要內容。安全生產監督管理的主體包括各級人民政府及安全生產綜合監督管理部門、有關部門、公民、工會、社區基層組織和新聞媒體，依照法律賦予的權利對生產工作進行監督。
企業應嚴格按照安全生產監督管理部門下達的管理條例執行安全生產，消滅一切可能產生危險的安全隱患。企業的管理者首先應認真學習安全生產管理制度、相關法律，深刻認識到安全生產的重要性。然后聘請專業的持證安全管理工程師對企業的安全生產工作進行嚴格的監督檢查，對仍舊存在安全問題的地方進行改進處理，形成文件資料以便供以后的安全工作參考。
牢固樹立“安全第一，預防為主” 的思想，樹立以人為本的思想。強化安全意識，各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度，進一步健全完善各級安全網絡。在日常工作和生活中，要了解每個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又關心他們。這是因為，生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
另外，還要堅持理論、制度、機制、科技創新。是提高企業整體管理水平的重要措施。安全生產管理也要根據形勢的發展，與時俱進，開拓創新，以適應市場經濟體制的發展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新發明的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是繼續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質，以適應企業體制改革與發展的要求。最后要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在安全管理上充分發揮計算帆信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低安全事故的發生率。
加強現場管理，嚴格執行規章制度。現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些安全事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行認真的總結，提高改進辦法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。
加強安全工器具的質量管理。其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售（租）給其他企業或個人使用。其二，要嚴格外包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
結束語：安全生產是企業成功的命脈，更是企業家創立企業、發展企業的根本原則。只有認識到員工安全的重要性、安全生產的重要性，對生產車間進行嚴格檢查，排除安全隱患，做到杜絕一切人為的安全問題，提高員工的安全意識，才能真正提高企業的總體水平，在人們心中樹立良好的企業形象，這也是為企業的發展打下了堅實的基礎。
參考文獻
[1]中華人民共和國主席令第70號《中華人民共和國安全生產法》.
[2]國家安全生產監督管理總局令第44號《安全生產培訓管理辦法》.
篇6
班組管理是企業管理的基礎，企業各項工作最終要由班組來具體實施，電力企業的生產任務、安全管理、員工思想工作等都要靠班組來組織落實，班組是電力生產企業最根本的執行層、反饋層。讓每個班組的所有成員共同擔負起企業建設發展的重任，培養班組員工的敬業精神，激發他們的工作熱情，最終不斷提升班組的細胞活力，使班組每一個人安安全全地來，安安全全地走。
安全分為人身安全和設備安全，只能在保證人身安全的情況下才能保障設備安全。因此，廣東粵電集團公司提出“加強班組建設，落實安全工作”的理念，涵蓋了組織建設、基礎管理、安全工作、生產過程控制四個方面，致力于全面打造安全型、專業化的班組。
一、組織建設方面
（1）明確分工，清楚職責。公司要求對班組的事務進行細致分工，并制定五大員職責和各個崗位的崗位標準說明書，組織大家進行學習，使班員充分了解自己的崗位職責和工作目標，以便更好地開展工作。
（2）完善制度，認真執行。正所謂沒有規矩，不成方圓，只有用標準、制度來規范員工的行為，才能把工作搞好。公司結合實際工作情況，要求制訂和完善班組的各種管理標準，如：班組生產管理、獎金分配制度，設備管理制度，班組安全生產責任制等。同時，配置了與班組工作密切相關的行業標準、規范、集團公司和廠頒發的相關管理制度、企業標準等文件資料。并且對以上標準進行科學分類，建立電子目錄，方便查找和更新。有了標準和制度，就要貫徹執行。大家在工作中嚴格按照制定的標準執行，互相監督，隨著時間的推移，各種制度已經融入了大家的工作中，慢慢變成了一種自覺行為。
（3）加強思想建設，強化民主管理，不斷推進班組建設。公司認為應該認真開展政治學習活動，并把學習活動作為思想建設的工作園地，不斷提高班員的主人翁意識和責任感，培養班員為企業、為集體去拼搏的精神。按照公司的理念，班組建設不是班長或者技術員幾個人的事情，而是大家都要參與的事情，要想搞好班組建設，必須充分發揮和調動每個班員的主動性和積極性，實行民主管理。在開展班組建設的最初階段，班長必須根據每個人的特點以及在班組中擔任的職務，對大家進行分組，將每項工作分配到各個小組。班組內部事務一律公開，做到獎金透明化、班組開支明朗化。積極聽取員工的意見，采納合理建議，促進班組健康發展，充分發揚民主，讓職工明白，班長清白，從而調動全班職工的工作積極性，對班組的各項工作和事務進行討論，讓大家積極參與到班組的日常管理中，各項工作在討論中達成了共識，激發了大家干好本職工作的主動性，增強了班組凝聚力。
二、基礎管理方面
（1）加強安全、技術培訓，增強班員安全意識，提高技能水平。在一個部門、一個單位里的工作總體技術水平不是取決于這個部門中水平最高的人員，而是取決于這個部門技術水平最低的人員，所以公司決定不斷開展技術培訓工作，并使培訓工作具有針對性，以提高班組人員的整體素質和管理水平，只有技術水平提高了才能實現班組的安全生產。針對班組新員工多的特點，公司規定新員工與老師傅簽訂師徒合同，通過師父的傳、幫、帶，使他們在安全意識、自我防護能力、技術水平等方面不斷提高，早日成為班組的骨干。同時，針對工作中的技術難點和重點，班組常采用技術講課、崗位練兵、事故預想、反事故演習等方式，開展班組安全、技術培訓，不斷提高班員的綜合能力，適應日益發展的新產品、新設備、新技術的需要。
班組安全是企業安全的基石。工作中，班長要注重班組成員合理分工，要安排技術好、精神好、情緒好的職工和工作能力一般、技術不高的職工一起工作，并監督他的工作質量和人身安全。這樣，不僅確保了安全，而且提高了他的工作能力和作業水平，通過這種以強帶弱的工作方式實現設備全員管理，把所有設備劃分區域并細化到一線班組個人管理，每天都要進行設備巡查，并填寫嚴格的設備巡查記錄，需簽名確認，真正做到了設備到人、責任到人，任何有故障的設備都能夠被及時發現，可以提前并有足夠的時間進行處理，大大提高了設備健康水平。
（2）按照7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）和安健環（安全、健康、環保）管理標準，做好設備、物品管理。為了營造一個良好的安全工作環境，全面提升公司整體素質和積極有效推進各項工作，公司開展了7S和安健環管理活動，首先做好電動、手動工器具的管理，建立電子臺賬，實行定置管理，并定期對工器具進行檢查、保養和檢驗，檢查不合格的工器具禁止使用，從而在根本上保證工作人員使用的工具是安全的。其次，不斷完善班組圖紙、資料。對于圖紙、資料，需進行系統分類，一一編號統計、保存，并且及時更新、受控，保證使用圖紙的準確性、可靠性，所有圖紙必須經過審核后方可進行使用，大大減少了班員在工作時出錯的可能性；然后，做好各種記錄，做到有備可查。班組建立各種記錄表，如：設備異動記錄、設備巡查表、檢修記錄、檢定記錄、班組活動記錄等，對各項工作進行記錄，做到工作有記錄，便于日后查閱。最后，配齊防護用品，確保人身安全。根據班組的工作特點和工作環境，配備了各種個人防護用品，并建立電子臺賬，對防護用品定期進行檢查、檢驗。同時對各種防護用品的使用，進行培訓和學習，使大家能夠正確使用防護用品，保護自己人身安全。
三、安全工作方面
（1）深入開展風險評估活動。為了讓班組每位員工都深入了解本班所管轄的主要設備的危險源，并清楚知道各個重要設備的啟動允許、連鎖和跳閘條件，公司開展了風險評估活動，這樣在處理缺陷時才能做到心中有數，班員清楚了自己所管轄設備的各種危險，就不會拿自己的身體或生命去浪費。因此，從根本上杜絕了人身傷亡事故的發生，同時也不會因為自己的誤操作而引起設備停運，造成不必要的損失。班組中每位成員必須了解本崗位的安全職責，并認真落實，使大家深刻認識到安全生產與個人的利害關系，提高安全意識，保證個人身邊無事故，確保安全生產。通過全員參與危險源辨識和工作風險分析活動，不斷更新辨識結果，并找出班組的重大危險源，按月進行跟蹤記錄。工作前，班組開展工作風險分析，交代清楚工作風險和安全防范措施；工作時，嚴格執行監護制度，保證至少兩人一起工作；工作完畢后，進行驗收，辦好工作終結手續。
（2）班長必須認真主持召開班前、班后會。班前會上班長布置任務，明確分工，交代安全技術措施和質量要求；班后會班長小結當天工作進展并檢查安全、技術、質量、工作完成進度等情況，真正把安全措施、規章制度落實到每一位班員，逐步實現標準化、規范化、制度化，杜絕習慣性違章。對于碰到的一些具有典型意義的缺陷，在消缺工作完成后，在班后會上組織大家進行交流、討論，讓安全意識深入每位員工心里。
（3）開展各種形式的安全活動，提高班員的安全意識和自我防護能力。班組每周開展一次安全活動，在安全活動中學習集團公司和廠的各種標準、制度、安全生產文件，總結分析班組近期的安全工作情況。如：學習集團公司下發的《防止人身傷亡事故的十項規定》，并制定具體的控制措施進行執行，參加部門舉辦的考試和知識競賽，加深班員對規定的理解和掌握，以便在工作中更好地執行。針對班組的實際情況，公司要求把這一周處理過的有代表性的缺陷拿出來進行全班討論，對每個人都有一個警示和加深印象的作用，相當于人人都處理了一次這樣的缺陷，真正實現了經驗共享，大大提高了班員的技術水平和安全意識。
四、生產過程控制方面
（1）安全生產，閉環管理。公司要求針對自己的工作特點，制定班組的年度安全生產目標，并制定實現目標的實施細則。每月的工作中對安全工作進行計劃、統計和總結，對年度目標的完成情況進行統計，實現安全生產的閉環管理。
（2）做好安全檢查工作。班組每月要進行一次安全大檢查，查安全思想、規程制度的執行情況、設備缺陷和設備隱患等，并對檢查結果制定整改措施，進行跟蹤整改。
（3）不斷完善、更新設備臺賬。班組要不斷完善設備臺賬的內容，包括設備規范、基本參數、備品備件規格、檢修工藝要求、設備異動情況、歷次設備檢修情況、設備定期檢查、檢驗情況等，使得設備臺賬的內容更加全面和具體，方便了設備的管理工作。
（4）不斷修編、增補作業指導書。為了確保檢修質量，將檢修工作規范化、程序化，公司編制了各種檢修作業指導書，并在每次的機組檢修前要求班組進行修編和增補，使檢修作業文件切實可用。
（5）做好備品備件管理，節約成本。備品備件是班組進行日常維護、設備消缺不可缺少的東西，如何做好備品、備件管理，節約成本是公司一直重視的一個問題。公司提出將備品備件進行分類，編制清單，做好清冊記錄，并做好出入庫登記，同時設專人專職管理，保證賬、卡、物相吻合。在備品備件的使用中，公司一直提倡能修則修的原則，對損壞的設備盡可能的進行修復，自己不能修復的找廠家進行修理。如：鍋爐的點火槍、點火器屬于易損件，可以將損壞的點火槍槍頭進行打磨，使點火槍能再次使用，對于損壞的點火器，更換內部損壞的零件，使設備能繼續使用。并對廢舊設備再利用的班組或個人實行不同程度的獎勵，有效的節約了成本。
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Keywords: power supply enterprise; safety production; existing problems; security supervision
中圖分類號：TU994
前言
隨著我國經濟發展速度的加快，人們的生活水平逐漸提高，隨著城市的擴建、規劃以及社會主義新農村的建設，電力供應越發廣泛，社會對電力供應的需求量正逐年猛增。倘若電力供應出現中斷、不足或是不穩定，將直接影響人們的生活，甚至可能造成各種機械事故、交通事故。因此，保證電力生產安全，可促進電力企業良性循環，對構建和諧、穩定的用電環境有著積極的推動作用及意義。
1、加強電力安全生產的必要性
1.1 滿足社會需求。作為我國經濟發展的基礎產業，電力安全生產是構建和諧、穩定用電環境的前提條件，是社會經濟發展的需要、是人們生活的需要。確保電力安全生產，不僅可以滿足社會發展與穩定的需要，同時對電力企業自身的發展有著重要的意義及作用。
1.2 電力企業經濟發展所需。電力安全生產，不僅是電力企業的根本所在，同時還是電力企業經濟發展、市場競爭的基礎。電力生產安全還關系到電力企業員工的切身利益，是企業形象的一種體現。加強電力安全生產管理，根本目標在于生產作業人員的人身安全，同時也是電力企業經濟發展的基本要求，是社會生產力的保證、生產關系的保護。電力安全生產的管理工作，是電力企業運營活動的前提條件、發展進程中的不變目標，加強電力安全生產管理，是電力企業發展的需要。
2、電力安全監督工作中存在的主要問題
2.1 缺乏安全意識。在進行電力安全管理的過程中，缺乏安全意識，對安全生產與企業經濟發展、業績、效率、穩定的關系缺乏認識，生產作業人員的自我保護能力較差，往往造成習慣性違規操作，導致責任事故時常發生。在施工、設備檢修及維護時，缺少生產現場的安全組織工作及相關安全技術措施，安全裝備錯誤使用、違反操作規程，種種現象均會造成生產人員的傷亡事故、電力電網設備的損壞事故等。
2.2 習慣性違章。習慣性違章，指的是在電力安全生產過程中，經常發生的或者是習以為常的違章行為，這里一般包括違章操作，指揮以及違反勞動紀律的行為。習慣性違章多發生在一些臨時性工作中，尤其是在配電檢修工作中，經常發生無票作業的現象。比如配電檢修人員，沒有填寫工作票的情況下就進行檢修工作，或者是需要停電進行的作業，在沒有斷電和驗電的情況下就進行作業，容易發生觸電事故。在電力檢修工作中，有相當一部分事故的發生，就是由于檢修人員習慣性違章造成的，違章作業為檢修人員自身以及其家庭都會帶來安全威脅。
2.3 安全工器具管理不到位。在一些企業中，存在安全生產器具和作業人員使用的安全保護器具管理不到位的現象，而一些農村、鄉鎮的供電所采用的安全保護器具甚至存在質量不合格、不定期進行試驗等問題，造成一些過期、損壞的器具與合格的一起混合使用，為電力安全生產和在生產過程中人身安全的保護方面埋下了隱患。
3、保障電力安全監督工作的對策研究
3.1 增強企業安全生產意識
電力安全生產工作的基礎和前提是樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的觀念，這也是電力工作的指導方針，企業的一切生產都以安全保障為前提。在生產過程中，堅持以人為本，圍繞人員的安全展開電力生產工作，只有做到“安全第一，預防為主”才能有效保障電力工作的順利開展。同時，企業要注意加強人員的安全培訓，養成安全意識，為員工開展電力生產工作營造良好的氛圍，杜絕習慣性違章的發生，消除電力生產中的安全隱患；各級領導要提高對安全生產重要性的認識，健全和完善安全管理的規章制度，能起到模范帶頭作用，自上而下的進行安全教育；還要加強電力安全生產的宣傳工作，使電力企業員工在思想認識上增強安全意識，使“安全第一，預防為主”的觀念深入人心。
3.2 健全安全管理機構，落實安全職能
3.2.1 安全監察機構：①企業設置獨立的安全監督部門。進行安全監督管理工作為主，現場的安全督查為輔，可采用定期的全區域監察和不定期的抽查。
②工區（車間）設安全監察員。工作面較企業安全監督部的工作更為細化，主要工作是監察大型、重點的工程作業，工區安全監察人員在保證完成自己必要的監督管理工作的同時，也能對現場進行監督。③班組設安全員。在班組內選派人員，主要是針對班組內的現場工作進行安全管理。
3.2.2 建立科學的管理機制：①建立持續改進機制，在電力生產過程中突出工作的重點，實現安全性評價動態管理。
②建立應急預警機制，在電力生產中對于存在安全隱患的作業部分，要提高思想認識，及時發現危險點，嚴格安全生產的全過程管理，對于習慣性違章重點監察，對于安全隱患部門限期整改，督促其遵守安全規章制度。
③完善管理機制。電力生產工作不能好高騖遠，要注重基礎工作，嚴格執行國家電網規程規定及標準，嚴格遵守安全生產操作流程，制定科學的電力安全規劃，組織開展標準的具有時效性的培訓，增大管理制度執行的力度。
④加強監督考核。為確保電力安全生產，有必要建立監督考核制度，把安全生產與部門、班組的經濟利益掛鉤，強化監察考核的約束力，落實監督職責，實現基礎工作的有效開展。同時形成服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識。
3.2.3 完善安全管理機制：建立科學的管理機制，發揮安全監管部門的職責，確保安全管理的全方位、全過程。只有各級管理部門落實安全生產責任，并在原有的基礎上，隨著企業的不斷發展而完善和健全，形成一個嚴格、科學、有效的管理體制，消除安全隱患，促進電力企業的安全生產，為企業的良性發展提供可靠保障。3.3 加強組織安全培訓人力資源是電力企業發展的基礎。只有具備一支高素質、技術含量的電力人才隊伍，才能實現企業發展，增加企業經濟效益。要使電力企業人員具有安全意識和安全操作技術，開展培訓非常必要，并且要保障培訓的連續性、周期性、實用性和與時俱進性，以新的思想理念和新的科學技術為培訓內容，提高企業員工的綜合素質。在進行培訓時，除了傳統的強制性安全教育以外，還要采用多樣形式的有針對性的安全教育培訓，提高員工的安全意識、專業素養，為企業的發展提供可靠的人力資源。
3.4 加強現場安全監督電力企業的現場安全監督具有重要意義，管理人員要認真履行安全監督職責，加強現場全過程安全生產管理工作，安全生產工作的重點是電力企業班組和施工現場，而安全作業的基礎是班組管理。班組要重視全班組作業過程中存在的安全隱患，高度重視安全生產工作，在工作的重點部分和隱患多發部分引起足夠的重視，每個班組人員都要不斷的總結工作中的經驗教訓，提出具體的改進措施，實現現場施工萬無一失。在日常的操作過程里，提高防范意識，增強憂患意識，杜絕僥幸心理，認真對待工作過程中每一個危險點，從源頭上消除安全隱患，確保電力安全生產工作的順利開展。
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1)，對本職工作進一步加強深化理解，嚴格要求自己對安全第一，預防為主，綜合治理為己要。
2)，積極主動不放過可以學習的任何機會，對自己當前的嚴格可以使在工作中安全生產為首要。
3)，時刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問題，對于不能解決的問題，及時與上級進行溝通從而解決當前問題。
4)，認真仔細是自己每時每刻都需要注意的，把安全意識放在自己的心中，時刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進步。
以上只是我工作中取得的一點成績，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點燃周圍每個人的激情，感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、立功、建業。
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1管理在電氣工程施工中的重要性分析
1.1科技含量高
從目前電氣工程施工的現狀了解到，電氣工程主要是由強電系統和弱電系統兩大部分構成，但從建筑物施工角度分析，電氣工程不在建筑工程的主體范圍內，在科學技術和信息化的帶動下，電氣工程變為建筑工程中一項綜合性工程，其中包含著先進的技術含量和先進的技術含量。
1.2電氣安裝工程在整個建筑施工中所占的比例在增大
科學技術的發展推動了科技的不斷進步，這種情況下，對建筑施工提出了更高的要求，不僅要求其在施工建設方面要不斷更新技術，還需要從功能和用途上不斷提高科技含量，因此，這就要求施工技術人員要不斷強化電氣工程管理控制，在與開發商和施工單位的共同努力下，建設出更舒適、科技含量更高的建筑項目。
1.3強化管理控制意識是高效完工的關鍵
在管理過程中，應該樹立“以人為本”的管理理念，全面提高施工人員的安全意識，除此之外，在加強其技能水平和項目控制管理意識的同時，還需要提升施工人員的質量意識，在全員的共同努力下，提升整個電氣工程的施工質量，并且保證工程建設的效率；根據當前電氣工程施工現狀了解到，要想真正提高整個工程的施工質量，必須從每一個環節中入手，將質量控制滲透到各個施工領域中，特別是在施工階段，需要提醒施工建設人員要不斷加強其專業技術，這樣從各個方面加以控制，對于全面提升電氣工程施工質量有著積極的影響。
1.4能夠提高建筑工程整體質量層次
建筑工程中，電氣工程占據著重要的地位，因此，在電氣工程中，只有從各個施工環節控制好質量，才能保證整個工程的施工質量，具體可能涉及到：供配電、給排水、消防、電梯及科技領域，在整個建筑工程施工過程中，電氣工程施工對于提升整個建筑的電氣化、信息化、智能化水平至關重要，而加強管理能夠確保電氣工程質量和層次。
2電氣工程施工管理的主要內容
2.1嚴格控制設備及配件、施工材料的質量
嚴格控制施工的質量是整個工程的重要工作，針對電氣工程來說，必須要從電氣設備、原材料以及相關的輔助設備和輔助材料進一步控制，確保施工技術規范、合理，才能減少不安全事故的發生，因此，嚴格控制設備及配件、施工材料的質量十分關鍵。
2.2提高施工技術的科學性
在技術的推動下，只有不斷提升施工技術，才能最大限度保證工程的質量，并且達到提升工程效益的目的。這就要求施工建設人員要不斷提高施工技術的科學性和創新性，將這種思想和理念普及到施工的各個領域中，實現以提高施工技術的科學性來保證工程質量的目的。
3加強電氣工程施工管理的有效措施
3.1加強設計圖紙審查管理
在整個工程建設前，施工技術人員必須要設計出可行、嚴密的設計圖紙，這樣才能在施工過程中根據設計圖紙具體建設，電氣工程施工設計圖紙對電氣工程施工具有重要的指導性作用，因此，要求電氣工程師要嚴格審查設計圖紙，深入研究整個建筑工程與電氣工程施工相關的專業施工圖紙；既要加強對電氣工程施工的技術管理和技術指導，又要加強與整個建筑工程其他施工技術人員的溝通協調和密切配合，共同研究、協商和審查電氣工程圖紙的科學性、嚴密性和可操作性，確保電氣工程設計圖紙符合建筑整體設計和施工要求，確保其科學性和規范性，從而保證整個工程的施工質量。
3.2施工設計方案
在施工建設前，施工人員要結合工程的建設要求及施工的現狀，制定科學的設計方案，并且要制定出相應的方案管理，這樣對于保證整個電氣工程的施工質量和施工進度有著重要的作用。在具體制定工程設計方案時，要將質量意識和安全意識滲透其中，制定詳細的包括質量管理、技術管理、進度管理、成本管理、安全管理等全方位的施工設計方案，特別是要兼顧考慮電氣工程施工與土建工程施工的關系做好交叉施工計劃，抓好協調配合做好技術交底、認真做好電氣設備、電氣管網等的預埋，最終以細致、嚴密的設計方案加快施工的進度，保證工程的質量。
3.3施工過程全程管理
為了提升整個工程的施工質量，不僅要保證施工過程中安全、順利進行，而且要重視施工過程中的管理工作，確保施工人員在電氣工程建設中的安全性，降低和減少其它不安全事故的發生，此外，加強施工過程全程管理還能夠在一定程度也上減少建筑工程的經濟損失，提升該項工程的經濟效益和社會效益。
3.4電氣工程調試管理
電氣工程管理作為電氣工程施工的重要環節，只有加強電氣工程的管理，才能保證整個電氣工程施工的質量。其中該環節中重點要做的是調試管理，這就要求施工人員在工程結束后對整個工程的設備進行調試，確保所有設備都能安全、穩定運行。此外在檢查和管理過程中，一旦發現異常情況，要及時修補和完善，確保各項技術都能夠達到相關技術要求和標準。
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1.2熱點應用的架構
近年來，校園內的咖啡廳、圖書館紛紛興起了提供無線網絡熱點應用的服務，這些無線網絡多是由商家自身搭建，往往會給享受服務的用戶帶來一定的幫助。例如將無線網絡的技術引入到圖書館中，當圖書館需要召開會議時，可以讓相關會議人員接入同一WIFI熱點，在保障高速率傳輸速率的同時，還能節省大量的硬件成本，從而在保障會議質量的同時提升經濟效益。
2、校園無線網絡安全管理中存在的問題分析
正如上文中所論述的，隨著無線網絡技術的日益發展，構建無線網絡已經成為了解決了校園師生種種需求的最佳解決方法。無線網絡中強調了傳輸效率和可管理性，相較于有線網絡具有易擴容性、節省硬件開支、便捷性等一系列優勢，在校園中的流媒體感知、教學內容下載、CDN和校園業務調度等不同方面更是均有著得天獨厚的巨大優勢，已經逐漸成為了校園網絡發展的一種潮流。但在廣大師生手持筆記本電腦，在校園中的任何地點都能輕而易舉地接入到互聯網中的同時，無線網絡的安全性也面臨著重大的安全隱患，諸如非法接入網絡竊取用戶資料、帶寬盜用等一系列安全問題也漸漸出現在校園師生的關注當中。無線網絡的安全級別與網絡部署者及用戶的安全意識息息相關。由電信、網通這些網絡巨頭構建的大型無線網絡（如CMCC），多會采用強制性的安全認證措施，同時網絡內部的防火墻也往往會布置的較為完善。但校園網絡隸屬于中小規模的無線網絡，上文提到的諸如校園圖書館、咖啡廳、商場等架構的熱點應用，多是由管理者自行架構，但由于管理者的安全意識和技術水平存在差異，這樣架構的熱點無線網絡應用的安全性同樣也是參差不齊。調查顯示，校園網絡中60%的熱點應用的無線接入點都存在安全隱患，部分熱點應用的無線接入點甚至連基于MAC地址的身份認證都沒有設置，這無異于讓無線網絡“裸奔”。如果讓黑客連入到這樣一個無線網絡中，只需要黑客破解無線系統的加密算法，就可以竊取同一時刻連入到熱點中的用戶的資料，進而對其造成威脅。而也正是由于部署者和使用者安全意識淡薄，使得校園無線網絡這一網絡構建體系成為了安全事故的重災區。
3、校園無線網絡的安全問題的優化路徑分析
隨著筆記本電腦的迅速普及，網絡接入的需求也日益高漲。而在校園這樣一個信息交流更為迫切的公共場所中，無論是校園中的教師還是學生，由于自身的各種因素，往往更是對隨時隨地能夠進行網絡交流這一要求顯得更為迫切。在這樣一個背景條件下，傳統的有線網絡構建已經難以滿足校園內師生日益高漲的網絡互聯需求，因此，無線局域網絡構建及相關無線網絡優化路徑的選擇便成為了解決這一難題的重要方法。3.1利用WPA2算法加強校園無線網絡密碼保護WEP安全加密模式由于操作性簡單，在無線網絡剛剛興起的時候，成為了保護無線網絡安全的重要工具。但隨著近幾年來無線網絡的迅速發展，WEP這種安全加密模式漸漸卻變得形同虛設。只需使用瀏覽器插件，甚至是一個簡單的手機APP應用，就可以利用窮舉法得出WEP加密模式的密碼，進而進入到無線網絡中，造成帶寬的盜用。實際上，無線網絡中的連接密碼作為保護無線網絡安全的重要關卡，在整個無線網絡的構建中有著舉足輕重的作用。基于此，校園無線網絡可將WPA2算法作為密碼的基本算法，在密碼的設置中，也采用添加大量大小寫字母，添加特殊符號，增加密碼位數等多種方法，使得黑客利用窮舉法破解密碼的難度大大增加。3.2利用身份認證保護校園無線網絡重要數據的傳輸及用戶資料安全同樣，校園師生對于無線網絡的安全問題也存在一定的認知誤區，認為無線網絡沒有身份認證可以給自身帶來極大的方便，對于校園無線網絡中保存的重要資料，相關的部署著可以采用難度較大的802.1x標準認證與EAP-FAST的身份驗證的方式，同時為訪問資料的用戶提供動態加密密鑰、物理地址和標準802.\驗證機制，以確保訪問資料的用戶輸入賬號密碼不會被木馬軟件截獲。3.3利用網絡準入策略加以檢測當有用戶連接到校園無線網絡中時，可先暫時關閉用戶對資源的訪問權限。此時，校園無線網絡中的用戶接入的無線網絡服務器，也就是網絡準入策略，會開始對連入資源的用戶系統進行掃描，查看用戶是否符介準入策略的要求。如果用戶符合網絡準入策略的要求，則會重新分配一個校園無線網絡內網地址給用戶。再重新開放用戶對資源的訪問權限，使其能夠繼續使用校園無線網絡。
篇11
1簡述石油工程安全生產的重要性
石油行業對我國國民經濟發展具有重要的作用，是促進各行各業安全平穩發展的基礎，同時也是保證人民生產生活的基本物質能源。安全生產是保證石油生產活動順利進行的前提，沒有安全就沒有一切，后續的經營、利潤與效益都不會產生。因此，重視石油行業的安全管理，實現安全生產的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業的經濟效益。因為實現安全生產，能夠減少石油生產過程中出現的各種不良問題，降低生產成本，從而提高經濟效益；二是降低事故發生概率，保證企業的平穩發展。通常而言，一場普通的安全生產事故會給企業帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產過程中，多數為易燃易爆物品，當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒，甚至可能導致爆炸事件的發生，對工作人員和石油生產的順利進行帶來嚴重威脅。所以，石油企業和員工都應該提高對安全生產的重視程度，保證安全生產的實現，將事故發生概率降到最低。
2簡析保障石油工程安全生產的措施
石油生產工作的安全進行，需要高水平的生產工作的領導和組織，需要全面、連續的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執行的的標準，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據，讓員工充分認識安全工作的重要性，減少安全事故的發生；二是優化管理關系，將管理細節、行為準則等進行不斷地完善，針對安全管理與工作設定相應的獎勵和懲罰，并能在實際工作中嚴格執行；三是建立完善的安全監督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產責任制落實到具體的責任人，通過健全的生產安全法規及制度對安全生產工作進行約束與考核，從而促進石油生產安全工作水平的進一步提高；四是提高工作人員安全知識素養。通過定期組織培訓、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統的培訓，不僅要注重理論知識的培訓，還需要通過工作實踐將理論正確地應用于實工作中，從而實現安全生產目標的高效實現。
3簡析人性化管理的必要性
（1）人性化管理是實現企業創新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進，我國的經濟已經實現了進一步發展，市場競爭越來越激烈，企業要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創造一個輕松、愉快的工作氛圍，激發員工的工作積極性和潛在的創造能力。比如，某企業根據自身的經營情況，將員工的工作特點、性格特點結合到管理制度中，從而打造了屬于企業本身的獨特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創新能力，促進了企業整體創新能力的提高。（2）人性化管理是促進企業可持續發展的重要支撐。現代企業管理倡導以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動闡釋，是和我國社會主義社會的發展相吻合的。企業充分重視人才，對人才施以人文關懷，從而得到員工的擁護和愛戴，能夠有效提高企業的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實力，從而獲得持續發展、長久發展的機會。
4提高安全生產中的人性化管理水平的建議
（1）提升制度性約束。要想實現人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進行管理、監督與制約。目前，很多企業對人性化管理存在諸多誤區，比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業的制度和規則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產中的人性化管理理念背道而馳的，實際上，人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束，保證人性化管理工作的切實落實，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產的水平。（2）提高工作人員的綜合素質。第一，企業應該定期對員工進行培訓，提升員工的專業技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時代接軌同時建立一定的監督管理機制，保證員工的培訓學習工作的切實落實。第二，培養員工良好的遵規守紀、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業要求、專業要求完成工作，也就是培養員工的專業素養。管理工作的重要部分為遵守紀律，培養員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養，這是對員工的精神層面進行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為，保持與企業文化相一致的工作態度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導和監督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業員工的安全意識會產生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識，安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報，安全提示語等，讓員工在工作過程中時刻充滿警惕，從而保證工作態度端正、工作素質過硬，降低操作失誤引起的安全問題。
5小結
綜上所述，石油企業是一個特殊的企業，其產品也具有特殊性，對我國各行各業的正常運轉起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產問題一直是行業內人士關注的焦點，得到了極大程度的關注。我國石油安全生產的管理工作雖然已經取得了一定的發展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產重要性的分析，對如何實現人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業安全生產工作的順利進行，促進我國石油生產工作的健康發展。
參考文獻：
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[2]姚小兵.石油工程安全生產的重要性和人性化管理[J].化工管理，2015(03).
篇12
建筑工程本身龐雜而嚴格，不僅依賴大量的資金投入，也需要大量的人力物力資源作為支撐，所以在實際工作過程中，它涉及到的需求面更為廣泛，也意味著需要消耗更多精力，增加了其質量安全管理的難度。伴隨著生活水平的不斷改善，人們對房屋建設質量控制和安全管理的要求面也越來越廣，如何在原有的工作基礎上，提升建筑工程質量控制和安全管理工作質量，促進建筑工程按時保質完成，同時滿足人們需求，適應市場環境，對建筑工程長期可持續化發展來說非常重要。
二、影響房屋建筑施工工程質量及安全管理的因素
1、設計的因素。建筑工程的施工設計必須做到嚴格符合國家各項規范，并由專業的具有相關職業資格的結構設計人員全面審核，并將設計與現場勘查結合起來，在設計中對于各項建筑材料的相關要求做好詳細的標注，便于管理人員采購和復核。
2、材料的因素。團隊中的各級管理人員要明確自身的職責并在實際工作中將自身的理論知識和經驗與施工過程結合起來，減少所使用的建筑機械和建筑材料的型號，避免由施工操作帶來的質量隱患，在新材料新技術的使用上，管理人員要嚴格執行先認證、檢測、實驗、實用的基本流程，謹慎投入到建筑工程中。
3、施工人員的因素。施工人員在開始施工前應與管理人員和技術人員進行溝通，熟練掌握整個施工過程的工藝流程，按照規范化施工的要求，嚴格執行設計圖紙的設計要求，明確施工計劃和技術標準。由于施工人員作為建筑主體的實際落成者，對于整個建筑結果負有直接責任，必須嚴格遵守施工原則，能及時根據實際情況采取合理的應對措施，及時與管理人員溝通，確保整個建筑工程的設計和施工的一致性。
4、安全意識的因素。安全意識不夠是導致建筑工程施工過程中安全事故發生的一個重要原因。建筑工程施工現場露天高空作業多，多工種聯合作業，人員流動大，如果不注重安全管理，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故就有可能發生。許多施工現場存在場容場貌較差、場地高低不平、道路不暢通、材料及廢棄物亂堆亂放、施工現場無安全標志或有安全標志而懸掛位置卻不合理、部分工地現場封閉管理仍不到位、生活設施不符合規定等現象，安全狀況一直得不到徹底改善，最終影響了施工進度、成本和效益。
5、安全防護的因素。建筑工程施工中安全防護不規范的現象很嚴重。主要表現為現場施工機械設備防護不規范，安全防護設施不能按規定配備到位等。由于不少施工企業單純注重生產進度和經濟利益，而忽視對安全的投入，有一些生產廠家為了自身利益，不按國家有關標準和規范進行設計制造施工機械設備，隨意降低產品性能、安全系數，在生產中偷工減料，致使劣質設備在施工現場泛濫成災。這些都給現場施工安全管理帶來了隱患。
三、加強建筑工程質量控制及安全管理的措施
1、建立施工質量控制的體制.地方政府對建筑市場要進行引導與規范。各監管部門要嚴格按照相關規章和制度進行監督管理。對不具備生產資質的施工單位絕對不允許參與招投標的活動。要嚴格查處施工中發生安全事故的施工單位，絕不估息。建筑工程的施工安全從開工到工程竣工都要進行嚴格的監督管理。同時，要提高建筑工程的信息透明度，定期的對全社會公布各企業不安全的生產記錄，從根本上杜絕建筑工程產生安全問題的可能。
2、建立施工質量控制的規章制度。把制度作為保障，加強對施工質量的控制。把分項工程責任到人，做好施工記錄，使所有施工環節都具有可追溯性。根據施工質量驗收標準確定的質量驗收方法來驗收工程質量。執行“三檢”制度，嚴格驗收簽字的程序，將責任落實到人，堅決杜絕不合格項目進入到下道工序。
3、控制好施工質量管理的因素。建筑工程要建立起質量保證體系與質量責任的制度，確定責任歸屬，在施工各環節都要嚴格的控制，對工程各分項目和工作流程中各崗位，都要管理到位，防止出現疏漏，開展全過程的管理。按照施工隊伍具體情況與工程特點，對影響質量的各種因素提前控制，以此確定質量控制的目標，進行施工組織的設計，再制定出具體質量控制的計劃與措施，確定實施的方法和內容，而質量控制計劃的實施中要做好質量的檢查工作，對檢查的結果進行定量的分析，進行總結，及時發現問題，處理問題，做好質量管理預防和控制工作，確保工程質量達到標準、規范要求。例如：樁基施工的質量控制，建筑工程施工中，一般吊樁很容易產生安全事故，按照市場現行的規則和要求，進行吊樁時，一定要保證樁的穩定性，而樁和樁架間的垂直距離在安全要求上一般要大于4m，進行慢吊樁時，在兩個以上樁不同方向，要以細節化手動來控制，而且懸樁中要控制好錘子高度，預防吊樁時落糙，在起吊時要保持均勻的速度，才能使樁順利的吊起，必要時可以設定樁風力的電纜和電線架。施工中要保持樁身清洗工作，如果樁和樁吊裝時防止互相干擾的發生時，就要及時的停止樁運作，而插樁時不能把手與腳插到樁與龍門架內，防止發生安全事故。打樁時，要把樁帽和襯墊與樁型和樁架配套處理，如有損壞要及時維修或更換。
4、提高施工人員素質。要做好建筑工程安全監督管理，就要提高施工人員素質。加強建筑工程安全宣傳，使全民的安全意識進一步強化。嚴格執行國家相關的法律法規，提高安全事故懲治力度，對施工企業進行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展，要將安全監督工作真正落到實處，必要時，要采取強制實施的措施，對違規的相關企業與個人依法查處，對建筑工程及時進行停工和整頓，予以相應的罰款。只有把安全監督管理工作落到實處，才能及時了解施工現場信息和具體情況，保持信息的時效性和嚴格性。建筑工程行業預防安全事故發生是為了堅持以人為本。施工人員的素質在建筑工程施工中起到十分重要的作用。
5、增強施工人員安全意識.施工人員處于建筑工程施工生產的前線，是施工現場中安全隱患高發區域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓，尤其對農民工的安全培訓，提高其安全施工的意識，合格后才能上崗工作。對施工單位強制推行意外保險與風險抵押保險等制度，盡可能的保護好施工人員的安全與權益，只有明確安全施工意識與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發生。
6、完善安全防護的措施與設施.當前建筑工程行業，為了獲得更大的利潤，采購不合格的建筑材料，以次充好，以此降低施工的成本，使得大量不符合安全生產標準產品應用在建筑工程施工中。有的施工企業還會應用大量不合標準的勞保用品發給施工人員，導致施工人員生命安全受到嚴重的威脅。所以，要完善安全防護措施就要以預防為主，在機械設備與材料采購上，在機械設備與材料接收驗收上都要嚴格的控制，防止以次充好或者偷工減料等質量問題的發生。
結束語
建筑工程的質量安全直接影響著廣大居民的生命財產安全，影響著社會主義和諧社會的構建。隨著經濟的發展，人們對居住環境的質量安全要求也越來越嚴格，因此在建筑工程中必須加強對質量安全進行控制。
參考文獻：
篇13
1、簡述煤礦企業安全生產管理的重要性表現
1.1提升效益的有效方法
在煤礦企業的安全生產管理中，通過安全管理制度建立、責任制度建立、技術改進等多方面的運用，能有效的減少煤礦安全事故的發生，加強采煤技術與安全的整體融合，在思想上跟上新時期的發展需要，轉變觀念，開拓創新，并強化對安全管理的預見性和主動性，細化每一個安全管理的環節，對可能出現的安全問題做到未雨綢繆，全面提升煤礦企業的整體效益，服務經濟社會的發展需要。
1.2落實制度建設的關鍵環節
通過在煤礦企業中實施嚴格的安全管理制度建設，從多方面強化安全管理的制度化應用，對于煤礦生產中的各項安全管理，包括技術應用，建立嚴格的設備管理制度，爆破技術以及支護架的綜合運用，井下作業的規范化操作等等，對于不嚴格按照規定進行落實的，可以堅決給與嚴厲懲罰，對于不按照制度辦事，在煤礦安全管理中沒有責任心，疏忽管理的工作人員進行處罰，將安全管理與效益結合，與管理責任結合，與工作崗位結合，更好的實現制度全面化、規范化的應用。
2、探討新形勢下強化煤礦安全管理的有效措施
2.1強調理念的先鋒導向作用
在煤礦的安全管理中，要從多方面強調煤礦安全管理的先進理念，無論是管理層人員還是一般工作人員，要形成良好的心態管理，將煤礦安全管理作為企業生存與發展的先決條件，圍繞安全管理的觀念問題進行深入探討，將煤礦企業的每一項管理理念融入到生產建設之中，突出責任落實以及安全預防的有效管理，消除以往懶散、不負責任、不講安全的觀念，要將安全管理放在追求經濟效益之前，防治出現安全事故，對于已經出現的安全事故，要嚴格查處，對疏忽管理、安全責任不到位的要嚴格懲處，建立新時期煤礦安全管理的綜合模式，更好的服務企業的整體發展。
2.2發揮好宣傳教育作用
宣傳教育是煤礦企業安全生產中一個必不可少的環節，尤其是要結合新時期的煤礦經營特點以及井下操作的實際情況，從多方面細化管理，做好宣傳引導，將顯得尤為重要。企業安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的，全方位，全過程，全員的安全環境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。
2.3發揮好親情感染作用
從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產的宣傳教育適應了職工群眾對安全生產的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“你說我聽，你打我通”，不是大道理滿堂灌，就是家長式的訓斥。要解決安全問題入心入腦的問題，還應注重情感投入，可采用親情教育法，如在會議室設立“全家福”牌板，把每個家庭對親人的安全企盼寫在照片的下面，時時提醒職工牢記親人的囑托；如為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法，不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全思想；再就是開展安全共保活動，基層單位定期向職工家屬發出安全承諾書，號召家屬發揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動中來。
2.4發揮好管理規范作用
為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。企業管理人員要發揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創造優美，舒適的工作環境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
3、結語
在煤礦企業的安全管理方面，尤其要結合煤礦的實際特點，在考慮煤礦安全管理的每一個環節上，通過技術性的應用，思考新時期信息化建設、技術創新等多方面的改進，將安全管理作為重中之重，嚴格規范每一個安全管理細節，做好每一步的防范效益。同時，通過煤礦安全責任制度的建立，從當前的煤礦生產要求出發，構建全方位的、立體式的安全管理模式，整體實現煤礦企業的安全經營，為社會穩定和諧發展貢獻出更大的力量。
參考文獻
[1]王淑博.煤炭企業可持續發展研究與對策[J].中國煤炭，2009，4（7）：21-22.
