引論：我們?yōu)槟砹?3篇機(jī)電行業(yè)發(fā)展范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

自2010年以來(lái)，隨著北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)作用的日益顯現(xiàn)及國(guó)家“一帶一路”政策的輻射作用，作為北部灣橋頭堡的南寧市在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用益發(fā)明顯。南寧市機(jī)電行業(yè)的發(fā)展在很大程度上影響著南寧市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的效率，為此合理調(diào)研分析南寧市機(jī)電市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀作出合理的調(diào)控，將有利于推動(dòng)南寧市的建設(shè)與發(fā)展。

1 調(diào)查方法及分析方法

（1）調(diào)查對(duì)象。以機(jī)電市場(chǎng)中各種機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)售商為調(diào)查對(duì)象。

（2）問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷包含產(chǎn)品種類(lèi)、產(chǎn)品來(lái)源、顧客購(gòu)買(mǎi)所考慮因素、供求情況等內(nèi)容。要求調(diào)查對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況在各題所列的選擇項(xiàng)中選取一項(xiàng)或多項(xiàng)，作為該題的回答。

（3）調(diào)查問(wèn)卷的分發(fā)。調(diào)查問(wèn)卷由工作小組分發(fā)填寫(xiě)并收回。

（4）數(shù)據(jù)處理。調(diào)查問(wèn)卷的數(shù)據(jù)由Excel軟件處理。

2 調(diào)查結(jié)果分析

這次市場(chǎng)情況調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查表120份，回收96份，有效問(wèn)卷占比為80%。東博機(jī)電城和五里亭機(jī)電市場(chǎng)是南寧兩個(gè)最大的機(jī)電產(chǎn)品市場(chǎng)，為了從這兩大市場(chǎng)中深入了解南寧機(jī)電市場(chǎng)的一些情況，成立了調(diào)研小組，以問(wèn)卷填寫(xiě)、口頭交流、網(wǎng)上搜索的方法開(kāi)展調(diào)研。問(wèn)卷調(diào)查表以生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者為對(duì)象。綜合調(diào)查的結(jié)果從中分析出機(jī)電市場(chǎng)中存在的一些弊端和有利因素，進(jìn)而預(yù)測(cè)出南寧市機(jī)電市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

2.1 市場(chǎng)銷(xiāo)售的主要機(jī)電產(chǎn)品

通過(guò)圖1、圖2可知，在機(jī)電市場(chǎng)中主要銷(xiāo)售電鉆（26.67%）、電機(jī)（18.33%）、水泵（26.67%）三類(lèi)機(jī)電產(chǎn)品，占整個(gè)機(jī)電市場(chǎng)機(jī)電產(chǎn)品份額的69.67%，在機(jī)電市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，說(shuō)明這幾類(lèi)機(jī)電產(chǎn)品目前銷(xiāo)售情況比較樂(lè)觀，其中以水泵的銷(xiāo)售狀況為最佳，但市場(chǎng)中機(jī)電產(chǎn)品只是局限于某些產(chǎn)品的銷(xiāo)售，而其他種類(lèi)的機(jī)電產(chǎn)品的銷(xiāo)量則顯得相對(duì)較低，這樣影響到機(jī)電市場(chǎng)整體水平發(fā)展。

2.2 銷(xiāo)售商所面向顧客及顧客購(gòu)買(mǎi)因素

圖3 產(chǎn)品消費(fèi)者

通過(guò)圖3可知建筑商41.25%和個(gè)體戶(hù)32.5%是機(jī)電產(chǎn)品消費(fèi)的主要客戶(hù)，這些客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求量比較大，隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的深入，我國(guó)南方又是以農(nóng)業(yè)為主，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品的需求量也越來(lái)越大，這也有利南寧機(jī)電市場(chǎng)的發(fā)展。

圖4 消費(fèi)者考慮的因素

從圖4可見(jiàn)，顧客購(gòu)買(mǎi)商品最看重的是質(zhì)量占35.64%、售后服務(wù)占27.72%，說(shuō)明這兩方面才是關(guān)系到顧客最實(shí)際的利益。價(jià)格和性能并不是客戶(hù)最在乎的因素。

2.3 產(chǎn)品來(lái)源及渠道

圖5反映出了銷(xiāo)售商所經(jīng)營(yíng)的商品來(lái)源廠家占92.59%，只有7.41%的銷(xiāo)售商來(lái)自其他經(jīng)銷(xiāo)商，說(shuō)明直接從廠家進(jìn)貨仍是銷(xiāo)售商的首選。這樣保證了市場(chǎng)機(jī)電產(chǎn)品有一個(gè)穩(wěn)定的來(lái)源。

由圖6可知，南寧市機(jī)電產(chǎn)品的主要來(lái)源是廣東、上海、浙江、河南、河北、江蘇以及重慶等發(fā)達(dá)地區(qū)，國(guó)外進(jìn)口所占比例甚少。

2.4 市場(chǎng)各產(chǎn)品的供求情況

通過(guò)圖7可以清晰地看到南寧機(jī)電市場(chǎng)產(chǎn)品的供求關(guān)系能維持在供求平衡的狀態(tài)，但是供過(guò)于求所占的比例卻同樣明顯。這說(shuō)明南寧機(jī)電市場(chǎng)的發(fā)展利弊并存，在供求平衡與供過(guò)于求之間徘徊。受全球經(jīng)濟(jì)下行的影響，機(jī)電產(chǎn)品供過(guò)于求所占比例比供不應(yīng)求大。

3 東南亞貿(mào)易情況

從圖8中可以看到南寧的機(jī)電市場(chǎng)對(duì)東南亞貿(mào)易的基本情況：南寧的機(jī)電公司在擴(kuò)展東南亞市場(chǎng)的力度上還不足，機(jī)電產(chǎn)品在東盟市場(chǎng)的狀態(tài)低迷。只有少數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品成功地出口到東南亞市場(chǎng)。但通過(guò)調(diào)研也了解到，部分經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)意識(shí)到東南亞市場(chǎng)存在巨大潛力，并由部分經(jīng)銷(xiāo)商計(jì)劃利用中國(guó)-東盟博覽會(huì)這一平臺(tái)，將產(chǎn)品銷(xiāo)售到東南亞市場(chǎng)。

4 市場(chǎng)制約的因素

從圖9中我們可以看出制約機(jī)電市場(chǎng)發(fā)展的最主要因素是地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)與一個(gè)地區(qū)的發(fā)展是相輔相成、互相促進(jìn)的關(guān)系，地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力直接地制約到機(jī)電市場(chǎng)的發(fā)展快慢。另外，地區(qū)的政策、產(chǎn)品供應(yīng)商和顧客來(lái)源也是制約機(jī)電市場(chǎng)發(fā)展。地區(qū)的政策反映了本地的發(fā)展方向，它是指引市場(chǎng)穩(wěn)步向前的旗幟；同時(shí)銷(xiāo)售商隨著產(chǎn)品供應(yīng)商的變化而變化；顧客的來(lái)源則會(huì)影響到產(chǎn)品銷(xiāo)量的多少以及市場(chǎng)的發(fā)展。

5 調(diào)研結(jié)果分析

調(diào)研結(jié)果分析表明，在南寧機(jī)電市場(chǎng)中以電機(jī)、水泵、電鉆為主要機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品。機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)售存在不平衡的情況，產(chǎn)品的質(zhì)量是顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)主要考慮的因素，產(chǎn)品大都來(lái)源于國(guó)內(nèi)各大城市地區(qū)，國(guó)外進(jìn)口很少。廣西具有地處中國(guó)―東盟自由貿(mào)易區(qū)中心位置的優(yōu)越區(qū)位條件，是我國(guó)大多數(shù)省份進(jìn)入東盟最便捷的通道，有能力承擔(dān)起中國(guó)對(duì)接?xùn)|盟的物流中心的重要角色。

隨著廣西作為中國(guó)面向東南亞的物流中心的地位日益顯現(xiàn)，將為南寧市機(jī)電產(chǎn)品銷(xiāo)往東南亞國(guó)家提供極為便利的條件。現(xiàn)今，東盟地區(qū)工業(yè)化水平相對(duì)而言不高，這些國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品多數(shù)仍依賴(lài)國(guó)外進(jìn)口，而南寧機(jī)電行業(yè)應(yīng)抓住這一有利機(jī)遇，拓寬東南亞國(guó)家的銷(xiāo)售市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

篇2

1.機(jī)電行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

目前，我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)是我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要支撐點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)飛速發(fā)展下的必然產(chǎn)物，機(jī)械電子的發(fā)展已然成為了評(píng)價(jià)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易能力的高低以及國(guó)際影響力大小的一個(gè)重要指標(biāo)，隨著這幾年以來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展，機(jī)械電子行業(yè)涉及的領(lǐng)域還是比較全面的，覆蓋到了我國(guó)的的多個(gè)行業(yè)，因此，順理成章的成為了我國(guó)重點(diǎn)扶持和發(fā)展的對(duì)象。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)化程度的加深，我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展也遇到了一個(gè)發(fā)展的新機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)貿(mào)易總值的增加有著不容忽視的作用，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要中堅(jiān)力量。伴隨著我國(guó)機(jī)電系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定，在這個(gè)過(guò)程中，機(jī)械電子行業(yè)往更加多元化的方向發(fā)展已成必然，對(duì)于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貿(mào)易發(fā)展影響是很大的，伴隨著機(jī)械電子工程行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)不斷的革新，也讓我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際中不斷攀升，數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)對(duì)外出口的機(jī)電產(chǎn)品數(shù)量每年都有增長(zhǎng)，出口總額也不斷攀升，讓我國(guó)成為了出口機(jī)電產(chǎn)品的最多的國(guó)家之一，為我國(guó)的機(jī)電行業(yè)發(fā)展設(shè)置了一個(gè)更加有上升空間的平臺(tái)。

2. 機(jī)電行業(yè)發(fā)展問(wèn)題探析

第一，行業(yè)的關(guān)聯(lián)度不高。我國(guó)的機(jī)電業(yè)是一種集中式的行業(yè)，因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，使得機(jī)電產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，非常容易受到其他行業(yè)的影響，尤其是時(shí)間一長(zhǎng)，簡(jiǎn)單的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)已經(jīng)滿(mǎn)足不了行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展了。日復(fù)一日，年復(fù)一年，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)有所消減。第二，自主研發(fā)能力弱。我國(guó)機(jī)電行業(yè)的研發(fā)以大中型企業(yè)為主，但是這些企業(yè)往往對(duì)機(jī)電領(lǐng)域的新的重要性不夠重視，資金力度也不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致行業(yè)缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新力和相關(guān)的資金保障。第三，缺乏人才。由于我國(guó)的機(jī)械電子行業(yè)發(fā)展的時(shí)間不是很長(zhǎng)，導(dǎo)致在這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性人才的短缺，同時(shí)，在這方面人才的培養(yǎng)，重視度也不是很高，直接影響了機(jī)電行業(yè)的全面性發(fā)展。但是，人才對(duì)于機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，是實(shí)施具體行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者，是技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的主要構(gòu)成者，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有決定性的作用，而且，機(jī)電行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要人才的參與，因此，人才的培養(yǎng)是不容忽視的，因?yàn)檫@對(duì)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著決定性的作用。

3. 機(jī)電行業(yè)及機(jī)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

3.1 機(jī)電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我國(guó)的機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展也有了一定程度上的進(jìn)步，已經(jīng)準(zhǔn)備進(jìn)入到了一個(gè)全新的階段。在以后的發(fā)展中，我們將更加重視專(zhuān)業(yè)性技能的培養(yǎng)，徹底拋棄以往陳舊的發(fā)展模式，復(fù)合型人才的培養(yǎng)將是重點(diǎn)，為機(jī)械電子行業(yè)以后的發(fā)展提供更好的人才以及技術(shù)支撐，這些都是為了能夠滿(mǎn)足日后市場(chǎng)中更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)力度，為的就是根據(jù)事態(tài)的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整，也為日后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和必要的保護(hù)屏障。

最近幾年來(lái)，伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷革新和新的研究成果的產(chǎn)生，高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)是常態(tài)了，這對(duì)智能化發(fā)展的機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然也是非常有必要的，因而發(fā)展科學(xué)技術(shù)，為的就是日后的創(chuàng)新有更加扎實(shí)的基礎(chǔ)，基于這種情況，今后的發(fā)展方向就應(yīng)該是高科技技術(shù)和機(jī)械電子技術(shù)聯(lián)系在一起的。從定義上來(lái)分析，機(jī)械電子就是機(jī)械和電子技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，在摒棄了陳舊的發(fā)展模式之后，將新興的電子技術(shù)帶入到技術(shù)的生產(chǎn)應(yīng)用當(dāng)中來(lái)，主要是為了帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，還有就是盡可能的幫助國(guó)民經(jīng)濟(jì)有所提高，同時(shí)，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的最主要的保障環(huán)節(jié)，在今后的進(jìn)程中，發(fā)展平臺(tái)將會(huì)更大更好。

3.2 機(jī)電技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)

在新的技術(shù)發(fā)展背景下，機(jī)械電子的創(chuàng)新發(fā)展周期越來(lái)越短，這都源于它的創(chuàng)造價(jià)值的大小來(lái)決定的，在機(jī)械電子飛速發(fā)展的過(guò)程中，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，模糊化。機(jī)械電子是社會(huì)發(fā)展的產(chǎn)物，它的應(yīng)用在很多領(lǐng)域都有體現(xiàn)，所以，能夠滿(mǎn)足每一個(gè)涉及領(lǐng)域的技術(shù)，追求全面性的發(fā)展是電子技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目前的發(fā)展進(jìn)程里，必須引起重視的是標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械化口，環(huán)境接口和動(dòng)力接口的電子產(chǎn)品，主要是為了能夠滿(mǎn)足每個(gè)行業(yè)發(fā)展的需求。第二，數(shù)字化。這是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目里比較重要的概念，為數(shù)字化的機(jī)械電子發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證了機(jī)電行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。第三，集成化。這一點(diǎn)是發(fā)展的關(guān)鍵，主要是連接著機(jī)械電子的每個(gè)部門(mén)，為的是讓每個(gè)部門(mén)都可以緊密的聯(lián)系在一起，同時(shí)，在機(jī)械電子的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程里，每個(gè)部門(mén)都需要有一個(gè)共同的目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)的指引下，每個(gè)部門(mén)都可以更好的協(xié)同合作，最終完成生產(chǎn)工作。集成化的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，需要一個(gè)完善的生產(chǎn)系統(tǒng)，為的是緊密監(jiān)控生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的主要工作內(nèi)容，保證整個(gè)過(guò)程能夠?qū)崿F(xiàn)最好的運(yùn)轉(zhuǎn)。第四，網(wǎng)絡(luò)化。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的發(fā)展背景下，機(jī)械電子行業(yè)當(dāng)然也不例外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為其提供了更加便利的發(fā)展條件，也為它提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的支撐，在一定范圍內(nèi)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程由計(jì)算機(jī)監(jiān)控，這都是技術(shù)上發(fā)展的重要表現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)：在科學(xué)經(jīng)濟(jì)的影響下，科學(xué)技術(shù)水平的高低對(duì)于機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展有著必不可少的作用，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，產(chǎn)品的附加科學(xué)屬性也有所提高，這些都為我國(guó)的機(jī)電行業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出了更加嚴(yán)苛的條件。因此，機(jī)電行業(yè)只有更好的發(fā)展自身的技術(shù)，讓自己的能力水平不斷的提高，把自己的產(chǎn)品質(zhì)量做大做強(qiáng)，才能在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的世界環(huán)境中立于不敗之地，為日后的發(fā)展提供更高更好的平臺(tái)。

篇3

1機(jī)械電子工程行業(yè)現(xiàn)狀分析

（1）機(jī)械電子工程行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為了當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，尤其是隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品的需求量和關(guān)注程度正在不斷提升，相應(yīng)的出口也就顯得越來(lái)越關(guān)鍵，受到了國(guó)家的高度關(guān)注，因此，也取得了極大地發(fā)展效果。自加入世貿(mào)組織以來(lái)，我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)更是面臨著新的發(fā)展機(jī)遇，經(jīng)過(guò)幾十年來(lái)的發(fā)展，我國(guó)機(jī)械電子工程在外貿(mào)方面的表現(xiàn)越來(lái)越搶眼，已經(jīng)成為了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的第一大類(lèi)出口商品，為社會(huì)的進(jìn)步做出了較大的貢獻(xiàn)。（2）機(jī)械電子工程行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷提升。當(dāng)前我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展還表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)力的明顯提升上，尤其是對(duì)于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力更是顯得極為必要，機(jī)械電子工程行業(yè)只有在國(guó)際中具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠較好提升其發(fā)展水平，并且為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力正在不斷提升，這一點(diǎn)從我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的出口數(shù)量不斷增加中就能夠得到較好體現(xiàn)，此外，我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升還表現(xiàn)在相應(yīng)的技術(shù)手段創(chuàng)新和優(yōu)化上，因?yàn)槲覈?guó)機(jī)械電子工程行業(yè)中涉及到的各類(lèi)技術(shù)手段都取得了較大的改進(jìn)和優(yōu)化，已經(jīng)處于世界先進(jìn)行列，因此，其發(fā)展必然也就極為順利，能夠?yàn)闄C(jī)械電子工程行業(yè)國(guó)際發(fā)展提供較強(qiáng)的支持。

2機(jī)械電子工程行業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題明顯。從現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展中來(lái)看，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一問(wèn)題是比較嚴(yán)重的，尤其是從市場(chǎng)中來(lái)看，我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品的集中指數(shù)較為明顯，集中程度極高，這一點(diǎn)雖然能夠較大程度上促進(jìn)某一產(chǎn)品的發(fā)展和創(chuàng)新，但是同時(shí)也存在著一些隱患問(wèn)題。在機(jī)械電子工程行業(yè)產(chǎn)品的出口中，這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的單一性表現(xiàn)更是存在著較大的隱患問(wèn)題，其很容易造成機(jī)械電子工程行業(yè)出口的較大波動(dòng)，也容易受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，對(duì)于我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平的提升存在著較大限制。（2）自主創(chuàng)新能力有待提升。從現(xiàn)階段我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r上來(lái)看，雖然相應(yīng)的技術(shù)水平已經(jīng)得到了較大程度的提升和優(yōu)化，具體的生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新能力也有所發(fā)展，但是自主創(chuàng)新水平依然不足，依然需要在今后機(jī)械電子工程行業(yè)研究中引起高度重視。這種自主創(chuàng)新能力水平較低的表現(xiàn)主要就是因?yàn)橥度肓Χ炔蛔悖覈?guó)很多機(jī)械電子工程企業(yè)在自主研發(fā)方面投入的資金是比較少的，往往都在銷(xiāo)售額的10%以下，進(jìn)而也就極大程度上限制了我國(guó)自主創(chuàng)新研發(fā)的進(jìn)程，和國(guó)外發(fā)達(dá)企業(yè)相比存在著較大的差異。

3機(jī)械電子工程行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

結(jié)合當(dāng)前我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及其存在的各方面問(wèn)題和缺陷來(lái)看，要想促使今后機(jī)械電子工程行業(yè)得到較快的發(fā)展，必須要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：（1）注重產(chǎn)品的多元化發(fā)展。針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)出口機(jī)電產(chǎn)品過(guò)于集中和單一的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)高效提升今后我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展速度，促使其為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，就需要從多元化入手進(jìn)行研究，全方面提升我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)中各個(gè)方面的發(fā)展速度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取在機(jī)械電子工程產(chǎn)品出口中表現(xiàn)出“百花齊放、百家爭(zhēng)鳴”的現(xiàn)象，最終促進(jìn)我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的全面發(fā)展，更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的各種國(guó)際性危及，保障出口的順暢性和可靠性。（2）加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)研發(fā)的關(guān)注和投入。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各機(jī)械電子工程企業(yè)對(duì)于研發(fā)工作重視程度不足以及對(duì)于研發(fā)工作的資金投入力度不夠問(wèn)題來(lái)說(shuō)，為了保障該行業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新研究成果不斷出現(xiàn)，必須要著重加強(qiáng)對(duì)于該方面的改善和優(yōu)化，切實(shí)提升我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)中對(duì)于研發(fā)和創(chuàng)新的投入力度。基于這種研發(fā)創(chuàng)新的關(guān)注和投入來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)該明確研發(fā)方向，結(jié)合今后社會(huì)發(fā)展中對(duì)于機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展要求，明確相應(yīng)的創(chuàng)新研究?jī)?nèi)容，并且基于研發(fā)創(chuàng)新的需求給予資金以及其它方面的滿(mǎn)足，保障創(chuàng)新研發(fā)工作的高效進(jìn)行，促使其能夠成為未來(lái)機(jī)械電子工程行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力核心所在。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于我國(guó)機(jī)械電子工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，雖然我國(guó)目前已經(jīng)取得了較為明顯的進(jìn)步，但是要想在未來(lái)發(fā)展中具備較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，必須要著眼于當(dāng)前存在的各方面問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)探究和完善，不斷提升我國(guó)在技術(shù)領(lǐng)域以及管理層面的優(yōu)越性，促使機(jī)械電子工程行業(yè)不斷可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

篇4

2天然氣與煤發(fā)電環(huán)境效益對(duì)比

以浙江某燃機(jī)電廠2臺(tái)9F燃機(jī)（單臺(tái)390MW）、某火力發(fā)電廠單臺(tái)600MW機(jī)組為例，機(jī)組年利用小時(shí)數(shù)都為5000h，測(cè)算天然氣發(fā)電廠相對(duì)于燃煤電廠的環(huán)境效益值[1]。計(jì)算污染物減排的環(huán)境價(jià)值標(biāo)過(guò)程中采用污染損失法、中國(guó)排污總量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（PCS）和美國(guó)環(huán)境價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)天然氣與火力發(fā)電廠環(huán)境效益進(jìn)行計(jì)算，其中污染物排放的環(huán)境價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表4，天然氣電廠相對(duì)于燃煤電廠的環(huán)境經(jīng)濟(jì)價(jià)值見(jiàn)表5。采用上述方法研究表明：在此指標(biāo)下，天然氣電廠與相同容量的燃煤電廠相比，其環(huán)境價(jià)值低17.99分/kWh。在浙江當(dāng)前電煤與煤電機(jī)組運(yùn)行水平下，燃煤發(fā)電成本大約為0.18元/kWh；在當(dāng)前的氣價(jià)與燃?xì)鈾C(jī)組運(yùn)行水平下，燃?xì)獍l(fā)電成本大約0.64元/kWh，計(jì)入環(huán)保價(jià)值后的天然氣發(fā)電價(jià)格仍然比燃煤發(fā)電高30分/kWh左右。天然氣發(fā)電成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)能源發(fā)電和外送電，未來(lái)浙江天然氣價(jià)格可能只升不降。在經(jīng)濟(jì)調(diào)度原則下，天然氣發(fā)電相對(duì)于其它清潔能源、可再生能源的可控性、可調(diào)峰性的優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。

3影響浙江省天然氣發(fā)電的因素

天然氣發(fā)電的發(fā)展和前景除了受能源需求量和各種燃料的比價(jià)變化的影響，同時(shí)還受到環(huán)境政策的影響。

3.1價(jià)格聯(lián)動(dòng)不均衡，氣電價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力受到全國(guó)的影響，浙江省的天然氣價(jià)格同樣在不斷上漲，浙江省政府為保障電力穩(wěn)定供應(yīng)，多次推出氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)政策，部分分擔(dān)了企業(yè)上漲的發(fā)電成本，但電價(jià)上漲幅度仍然低于氣價(jià)上漲幅度，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定壓力。同時(shí)目前燃機(jī)上網(wǎng)電價(jià)已處于高位，上調(diào)空間十分有限，盡管如此，聯(lián)動(dòng)機(jī)制還并未固定，面對(duì)氣電補(bǔ)貼規(guī)模的不斷增大，政府財(cái)政壓力空前，如天然氣價(jià)格繼續(xù)上漲，氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制是否能夠繼續(xù)根據(jù)，還不確定。下表為浙江某燃機(jī)電廠歷年氣價(jià)、電價(jià)變化情況表。

3.2氣電雙重調(diào)度，氣源供應(yīng)不穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，目前浙江省2011年之前燃機(jī)電廠都是調(diào)峰類(lèi)型項(xiàng)目，而2011年之后項(xiàng)目以熱電聯(lián)供為主。從調(diào)度來(lái)看，燃機(jī)電廠的發(fā)電調(diào)度權(quán)在電網(wǎng)公司，而氣量配給權(quán)在天然氣公司，從而形成雙重調(diào)度狀態(tài)，計(jì)劃執(zhí)行中經(jīng)常出現(xiàn)“有電無(wú)氣、有氣無(wú)電”的情況。特別是近年來(lái)，國(guó)內(nèi)天然氣供應(yīng)一直處于緊張狀態(tài)。而電廠用氣在天然氣分配次序相對(duì)偏后，天然氣供應(yīng)無(wú)法得到有效保障。尤其是在冬季等重點(diǎn)以保民用氣為主的時(shí)段，機(jī)組正常保養(yǎng)用氣也很難得以保證。

3.3天然氣發(fā)電利用小時(shí)低，清潔環(huán)保效益未體現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的燃料成本，使得天然氣發(fā)電在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中處境被動(dòng)。2013年，浙江省統(tǒng)調(diào)燃煤機(jī)組平均計(jì)劃完成率103%，發(fā)電利用小時(shí)數(shù)達(dá)到6017h，而燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目的計(jì)劃完成率普遍較低，以半山電廠項(xiàng)目為例，一期僅完成計(jì)劃（3500h）的93%，二期計(jì)劃僅為1000h，卻還是只能完成98.8%，未能充分體現(xiàn)出天然氣的資源稀缺、節(jié)能減排和環(huán)保高效特性。

4浙江省天然氣發(fā)電的激勵(lì)政策建議

電網(wǎng)方面。要加快推進(jìn)電力體制改革，完善天然氣價(jià)格、上網(wǎng)電價(jià)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，具體辦法：原則上以3~6個(gè)月為一個(gè)氣電價(jià)格聯(lián)動(dòng)周期。若周期內(nèi)平均氣價(jià)比前一周期變化幅度達(dá)到或超過(guò)10%（或者更小），相應(yīng)調(diào)整其上網(wǎng)電價(jià)；如變化幅度不到10%，則下一周期累計(jì)計(jì)算，直到累計(jì)變化幅度達(dá)到或超過(guò)10%，進(jìn)行電價(jià)調(diào)整；同時(shí)制訂電力行業(yè)污染排放權(quán)立法和排污交易法，加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)污染情況的監(jiān)測(cè)與管理，在保證電力行業(yè)污染物排放總量不超標(biāo)的情況下，優(yōu)化煤電與天然氣發(fā)電機(jī)組的年利用小時(shí)數(shù)，充分發(fā)揮天然氣發(fā)電的節(jié)能環(huán)保效應(yīng)。天然氣方面。天然氣的安全穩(wěn)定供應(yīng)是浙江省天然氣發(fā)電健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，省政府通過(guò)政策引導(dǎo)和市場(chǎng)機(jī)制，鼓勵(lì)建設(shè)調(diào)峰儲(chǔ)氣設(shè)施，大力建設(shè)管道和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施，要求管道公司提供公開(kāi)準(zhǔn)入服務(wù)，從而給予地方配氣公司、大型終端用戶(hù)更多的選擇自由，同時(shí)優(yōu)先保證高效利用天然氣企業(yè)（天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)、天然氣冷熱電三聯(lián)供）的氣源供應(yīng)；天然氣價(jià)格是天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是影響天然氣發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)力十分重要的因素（天然氣燃料成本站發(fā)電總成本55%~75%）[2]。短期內(nèi)依靠財(cái)政補(bǔ)貼與稅收政策等補(bǔ)償機(jī)制，但中長(zhǎng)期對(duì)于未來(lái)天然氣價(jià)格改革的取向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向必定是最終選擇。要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，一是堅(jiān)持以市場(chǎng)定價(jià)的原則，建立反映資源稀缺程度和市場(chǎng)供求變化的天然氣價(jià)格形成機(jī)制；二是政府部門(mén)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督，尤其是在管輸費(fèi)上限價(jià)格規(guī)制、管道運(yùn)輸特許經(jīng)營(yíng)制度設(shè)計(jì)、管輸費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的透明和公平性等方面，培育充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)天然氣行業(yè)的有效監(jiān)管。

篇5

 

1.機(jī)械電子行業(yè)概述

 

機(jī)械電子本身屬于工程學(xué)中的一個(gè)跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)，在很長(zhǎng)一段實(shí)踐機(jī)械電子屬于機(jī)械工程的一個(gè)專(zhuān)業(yè)方向和重點(diǎn)課題，但在我國(guó)當(dāng)下機(jī)械電子已經(jīng)逐步成為一門(mén)獨(dú)立學(xué)科，這也是我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)得到較好發(fā)展的重要標(biāo)志。我國(guó)當(dāng)下的機(jī)械電子行業(yè)主要包括發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機(jī)械和機(jī)電融合先進(jìn)制造業(yè)、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色裝備產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，而在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)認(rèn)為，機(jī)械電子行業(yè)的將持續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，這也充分體現(xiàn)了機(jī)械電子行業(yè)本身所蘊(yùn)藏的發(fā)展?jié)摿Α４送猓跈C(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展中，這一行業(yè)還支撐著我國(guó)機(jī)械行業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)的開(kāi)速發(fā)展，這種功能大發(fā)揮是由于機(jī)械電子行業(yè)在傳統(tǒng)工業(yè)與新型工業(yè)之間架起了一座高效益的橋梁，而這一橋梁的架設(shè)也有效的提高了我國(guó)民眾的生活質(zhì)量與工作效率[1]。

 

2.我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

 

為了能夠?qū)ξ覈?guó)新時(shí)期機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行更好的論述，我們首先需要了解我國(guó)當(dāng)下機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以此明晰我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)發(fā)展的不足之處，為此筆者結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)資料，對(duì)我國(guó)當(dāng)下的機(jī)械電子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析與總結(jié)。

 

2.1企業(yè)管理方面

 

在我國(guó)當(dāng)下的機(jī)械電子行業(yè)發(fā)展中，我國(guó)當(dāng)下機(jī)械電子企業(yè)眾多，但在企業(yè)管理中卻存在著很多方面的問(wèn)題，而這些問(wèn)題也切實(shí)影響著我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的相關(guān)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，在我國(guó)當(dāng)下一些企業(yè)管理制度較為完善、先進(jìn)的機(jī)械電子企業(yè)中，這類(lèi)企業(yè)必定已經(jīng)擁有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，而在未來(lái)企業(yè)必將擁有較為廣闊的發(fā)展空間，但很大一部分機(jī)械電子企業(yè)面臨的發(fā)展舉步維艱、瀕臨破產(chǎn)的現(xiàn)狀，也與這些企業(yè)管理制度、創(chuàng)新能力以及資源狀況有著極為密切的聯(lián)系。在這種背景下，我國(guó)機(jī)械電子企業(yè)必須對(duì)自身管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能為自身的技術(shù)創(chuàng)新提供有力環(huán)境，保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展[2]。

 

2.2人才制度方面

 

在我國(guó)當(dāng)下機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展中，機(jī)械電子企業(yè)存在的高端人才匱乏，機(jī)械電子產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、管理方面人才的短缺，使得機(jī)械電子企業(yè)在自身的發(fā)展與創(chuàng)新中受到著很大的制約，這一問(wèn)題嚴(yán)重影響著我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的整體發(fā)展。上文中我們提到了機(jī)械電子行業(yè)屬于跨專(zhuān)業(yè)學(xué)科，這也就是的機(jī)械電子行業(yè)本身對(duì)復(fù)合型人才的需求較高，但在我國(guó)當(dāng)下高校所培養(yǎng)的機(jī)械電子行業(yè)人才中，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏、理論知識(shí)不足等問(wèn)題極為常見(jiàn)，這就使得我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)人才缺乏現(xiàn)象極為嚴(yán)重，這一問(wèn)題一日得不到解決，我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新就將一日受到制約[3]。

 

2.3資源技術(shù)方面

 

在我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展中，資源的短缺問(wèn)題影響著機(jī)械電子類(lèi)企業(yè)的發(fā)展，這里提到的資源，指的是現(xiàn)金、企業(yè)產(chǎn)品后備資源、產(chǎn)業(yè)后備資源等方面，而這些資源的缺乏直接導(dǎo)致了機(jī)械電子行業(yè)的自動(dòng)化與智能化發(fā)展的受阻，制約著我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)向國(guó)際先進(jìn)行列邁進(jìn)的腳步。此外，我國(guó)機(jī)械電子企業(yè)本身缺乏的占率思維，也使得機(jī)械電子行業(yè)缺乏成長(zhǎng)與創(chuàng)新的空間，這也對(duì)機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展造成了一定負(fù)面影響。

 

3.我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展方向

 

上文中我們對(duì)我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)了解，筆者將在下文中結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)資料信息，對(duì)我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展方向進(jìn)行詳細(xì)論述，希望能夠?yàn)槲覈?guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定幫助。

 

3.1產(chǎn)品創(chuàng)新

 

在我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新中，產(chǎn)品的創(chuàng)新是這一創(chuàng)新發(fā)展的核心所在，而想要通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)機(jī)械電子企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，就必須通過(guò)完備的市場(chǎng)調(diào)查輔助產(chǎn)品的創(chuàng)新工作，這樣才能夠有效保證企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的順利進(jìn)行。而通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新，企業(yè)能夠更好的滿(mǎn)足市場(chǎng)與客戶(hù)的需求，這就使得企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力將得到有效提高，機(jī)械電子企業(yè)自然能夠得到較好的創(chuàng)新發(fā)展[4]。

 

3.2資源創(chuàng)新

 

為了能夠較好的保證我國(guó)機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，機(jī)械電子企業(yè)還需要通過(guò)資源創(chuàng)新的方式，為自身的發(fā)展鋪平道路。在具體的機(jī)械電子企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，資金、人才以及信息都發(fā)揮著無(wú)可替代的作用，這也是我們必須進(jìn)行資源創(chuàng)新的原因所在。在具體的資源創(chuàng)新中，企業(yè)需要通過(guò)適當(dāng)?shù)拇胧┡c方法，不斷增加資金的投入，并將資金用于技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新環(huán)節(jié)中，同時(shí)企業(yè)還需要不斷從社會(huì)中吸納機(jī)械電子行業(yè)所需的復(fù)合型人才，這樣才能夠保證機(jī)械電子企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)行，同時(shí)為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用

 

為了能夠較好的實(shí)現(xiàn)機(jī)械電子行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，機(jī)械電子企業(yè)就必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與利用，并在必要的時(shí)候通過(guò)法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。在我國(guó)當(dāng)下的機(jī)械電子行業(yè)發(fā)展中，很多企業(yè)都會(huì)在自身發(fā)展中積累許多知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源，但由于我國(guó)政府與民眾長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的漠視，這就導(dǎo)致了機(jī)械電子企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，導(dǎo)致了市場(chǎng)上知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)事件的屢屢發(fā)生，而想要在當(dāng)下這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中謀求一席之地，機(jī)械電子企業(yè)就必須重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用與保護(hù)，通過(guò)法律手段真正嚴(yán)懲盜用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)。此外，企業(yè)還需要對(duì)自身技術(shù)創(chuàng)新工作予以嚴(yán)格保密，并在第一時(shí)間申請(qǐng)產(chǎn)品專(zhuān)利，這樣才能夠保證機(jī)械電子企業(yè)較好的創(chuàng)新與發(fā)展[5]。

 

篇6

1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好，對(duì)外貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)。2007年電子信息產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)18.0%；增加值13000億元，增長(zhǎng)18.2%；軟件業(yè)務(wù)收入5800億元，增長(zhǎng)20.8%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中位居領(lǐng)先，銷(xiāo)售收入占全國(guó)工業(yè)的比重為12%。多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好，手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電等主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率均達(dá)98%以上。出口較快的主要是計(jì)算機(jī)和電子元件行業(yè)，二者增速分別比全行業(yè)高了2.8和10.8個(gè)百分點(diǎn)。

2．電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局日益集中，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新日趨深入。信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1萬(wàn)億元，日益成為推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的中堅(jiān)力量。企業(yè)研發(fā)投入不斷提高，全行業(yè)研發(fā)投入超過(guò)1000億元，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重接近4%，其中有11家企業(yè)比例已超過(guò)6%，海爾、華為等研發(fā)投均超過(guò)50億元。九個(gè)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)3萬(wàn)億元，成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要地區(qū)，并發(fā)揮重要的帶動(dòng)示范效應(yīng)。40個(gè)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)園，分別在通信、計(jì)算機(jī)、家電、集成電路、電子元件、電子器件、電子材料等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先地位，合計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)的1/4以上。

3．產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸突出：如能源消耗處于較低水平，信息化程度較高，產(chǎn)品價(jià)格呈下降趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。而從能源產(chǎn)品看，電力、原煤、燃料油、柴油占據(jù)前四位，分別占全行業(yè)能源消耗量的49%、15%、11%、10%。互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到2.1億人，比上年增長(zhǎng)7000萬(wàn)人以上；城鎮(zhèn)居民計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到59.7臺(tái)/百戶(hù)，彩電擁有量超過(guò)151臺(tái)/百戶(hù)，二者分別比上年提高了15%和5%。國(guó)家信息化投資占城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重接近10%，電子政務(wù)投入占電信建設(shè)投入的比重為12%。企業(yè)電子商務(wù)不斷推進(jìn)，電子大中型企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)、銷(xiāo)售額占營(yíng)業(yè)額的比重達(dá)40%。

另外，電子產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，2007年，我國(guó)主要消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)為85.2，降幅較上年增加了0.7個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)CPI低19.6個(gè)百分點(diǎn)。其中微型計(jì)算機(jī)價(jià)格指數(shù)為85，筆記本價(jià)格指數(shù)80，液晶電視機(jī)價(jià)格指數(shù)78，CRT電視機(jī)價(jià)格指數(shù)為95，手機(jī)價(jià)格指數(shù)85，數(shù)碼相機(jī)80，激光視盤(pán)機(jī)價(jià)格指數(shù)96.5，音響價(jià)格指數(shù)98.5。電子信息產(chǎn)品價(jià)格下降平抑了物價(jià)上漲的趨勢(shì)，推動(dòng)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅下降0.53個(gè)百分點(diǎn)。

二、電子信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題

1．產(chǎn)業(yè)化鏈條不完善，沒(méi)有低成本的配套能力。在研究、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)化既是創(chuàng)新的目的，又是整個(gè)創(chuàng)新鏈的歸宿。更重要的是，在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，電子信息產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，包括基礎(chǔ)材料、電子元器件、核心部件、生產(chǎn)線(xiàn)以及規(guī)模產(chǎn)能配套條件等在內(nèi)的完整形態(tài)。由于沒(méi)有有效的機(jī)制，上述各環(huán)節(jié)的利益共同體難以形成有效的聯(lián)動(dòng)與合力，導(dǎo)致技術(shù)發(fā)明人、投資人和政府部門(mén)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資不到位、政策不落實(shí)、專(zhuān)利實(shí)施少、生產(chǎn)規(guī)模小的現(xiàn)象。特別是在專(zhuān)用設(shè)備、裝備、材料、測(cè)試儀器儀表等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，更是影響產(chǎn)業(yè)化持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

2．產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)度依賴(lài)外資企業(yè)。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)在充分利用外資的同時(shí)，沒(méi)有迅速提高自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)非常薄弱。尤其是微電子、光電子、材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，整機(jī)產(chǎn)品所需的關(guān)鍵集成電路和重要材料基本依賴(lài)進(jìn)口。主要產(chǎn)品的核心技術(shù)掌握在外商手中的后果之一，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)外依存度高，對(duì)內(nèi)帶動(dòng)不夠，缺乏主動(dòng)權(quán)。

3．投資前景不容樂(lè)觀

一方面，國(guó)家宏觀調(diào)控措施將影響投資的增長(zhǎng)。目前，國(guó)家在2008年實(shí)施從緊的貨幣政策，嚴(yán)格控制信貸過(guò)快增長(zhǎng)；同時(shí)在土地供應(yīng)上將采取更加嚴(yán)格的措施，特別是東南沿海的工業(yè)土地供應(yīng)日趨緊張，因此產(chǎn)業(yè)投資增速受此影響可能有所減緩。但是，如果能爭(zhēng)取國(guó)家在投資上對(duì)信息產(chǎn)業(yè)予以?xún)A斜，并引導(dǎo)地方將信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的突破口，調(diào)控措施對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的沖擊將有所弱化。

另一方面，加工生產(chǎn)的成本比較優(yōu)勢(shì)弱化，將進(jìn)一步導(dǎo)致外資轉(zhuǎn)移的擴(kuò)大。目前，隨著國(guó)家宏觀政策環(huán)境的調(diào)整，特別是人民幣升值加快、兩稅并軌正式實(shí)施、新的勞動(dòng)合同法生效等，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的成本逐步上升，原有比較優(yōu)勢(shì)有所弱化。2008年外資企業(yè)開(kāi)始將部分投資外移轉(zhuǎn)向越南、菲律賓等國(guó)家，這種現(xiàn)象可能有擴(kuò)大的趨向。相比而言，對(duì)外投資前景看好。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，通過(guò)對(duì)外投資調(diào)整結(jié)構(gòu)的趨動(dòng)力日益增強(qiáng)，部分大企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索開(kāi)始走向正軌；國(guó)家為緩解貿(mào)易順差過(guò)快增長(zhǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)，出臺(tái)了鼓勵(lì)對(duì)外投資的措施意見(jiàn)，這些都為電子信息企業(yè)對(duì)外投資的擴(kuò)大創(chuàng)造了有利條件。

4．內(nèi)外資企業(yè)呈現(xiàn)不同發(fā)展格局。從往年看，三資企業(yè)一直是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量，但2007年內(nèi)資企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速均大大高于三資企業(yè)。從規(guī)模看，三資企業(yè)仍占較大份額，比重達(dá)到78%，但發(fā)展速度明顯低于內(nèi)資企業(yè)，其收入和增加值增速均為19%，分別比內(nèi)資企業(yè)（24%、25%）低了5和6個(gè)百分點(diǎn)。從效益看，內(nèi)資企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%，稅金增長(zhǎng)23%，分別比三資企業(yè)（15%、8%）高了27和15個(gè)百分點(diǎn)。從出口看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)35%，比三資企業(yè)（25%）高了10個(gè)百分點(diǎn)。從投資看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)38%，比三資企業(yè)（21%）高了17個(gè)百分點(diǎn)，其中外商投資企業(yè)增速僅為7%。從創(chuàng)新看，內(nèi)資企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重達(dá)到3.6%，比三資企業(yè)高了2個(gè)百分點(diǎn)以上。

5．技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)變化十分突出。2007年信息技術(shù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響特別明顯。一方面，基礎(chǔ)行業(yè)逐步成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。另一方面，整機(jī)更換效應(yīng)尤為明顯，高低端市場(chǎng)呈現(xiàn)不同的格局。由于結(jié)構(gòu)升級(jí)，主要產(chǎn)品增幅同比均有所下降，但高端產(chǎn)品增長(zhǎng)很快。

三、全球化下我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1．全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和整合的趨勢(shì)日益明顯

近年來(lái)，全球范圍內(nèi)信息技術(shù)正孕育著新的重大突破，跨國(guó)公司日益專(zhuān)注核心技術(shù)和業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的分工與整合日趨深入。首先是制造環(huán)節(jié)代工化。以臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)為代表的代工企業(yè)基于成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷介入整機(jī)制造領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品制造通吃的苗頭，使產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生調(diào)整變化。其次是非核心業(yè)務(wù)外包化。近年來(lái)，印度、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，正是大力發(fā)展面向歐美跨國(guó)公司的信息服務(wù)外包業(yè)務(wù)所致。第三是業(yè)務(wù)外包的整合化。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)相對(duì)單一，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于較低的環(huán)節(jié)，面臨產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化，亟需加強(qiáng)資源整合，才能適應(yīng)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。

由此可見(jiàn)，我們應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈條入手，避免產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的單點(diǎn)突進(jìn)。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)新的終端是市場(chǎng)的回報(bào)，加強(qiáng)官、產(chǎn)、學(xué)、研、商的合作是提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的有效手段，也是建立健全產(chǎn)業(yè)化的主要模式之一。在產(chǎn)業(yè)化的具體實(shí)施中，要加強(qiáng)上下游的產(chǎn)業(yè)配套與銜接，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，將政府支持、技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、建立標(biāo)準(zhǔn)、組織生產(chǎn)和工程化建設(shè)以及市場(chǎng)拓展等緊密結(jié)合起來(lái)，全面支持和促進(jìn)自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，在產(chǎn)業(yè)化的鏈?zhǔn)酵黄七^(guò)程中，短期內(nèi)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中充分吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)科技成果，以提高自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)。而且，要利用在集成創(chuàng)新中積累的人力資源和技術(shù)資源，快速內(nèi)化到自主創(chuàng)新的體系中，為今后的技術(shù)跨越進(jìn)行儲(chǔ)備。

2．伴隨技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問(wèn)題層出不窮隨著產(chǎn)品更新加快，部分產(chǎn)品售后服務(wù)（如平板電視機(jī)等）跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的問(wèn)題日益突出，基礎(chǔ)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也對(duì)市場(chǎng)規(guī)范和環(huán)境發(fā)展造成一定的沖擊。其二電子廢棄物回收處理形勢(shì)日益嚴(yán)峻，由于國(guó)內(nèi)法制建設(shè)并未健全，導(dǎo)致工作開(kāi)展相對(duì)滯后。其三是代工業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)許多無(wú)品牌但功能齊全的電子產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路和行業(yè)監(jiān)管模式提出了新的課題。另外，隨著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)加快，大型運(yùn)營(yíng)商和渠道商不斷介入制造業(yè)，基于增值服務(wù)的產(chǎn)品定制步伐加快，渠道商開(kāi)始發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品，都使國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)面臨與市場(chǎng)關(guān)系割裂的格局。

3．產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)化要求日益迫切，對(duì)我國(guó)的挑戰(zhàn)極大信息產(chǎn)業(yè)興起一股產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展的熱潮。最為典型的代表來(lái)自歐盟，近幾年先后頒布了ROHS、WEEE、REACH指令，EUP指令（用能產(chǎn)品的生態(tài)化設(shè)計(jì)要求），這些指令針對(duì)包括電子信息產(chǎn)品在內(nèi)的用能產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)其生命周期涉及的節(jié)能、環(huán)保要求，提出全面的框架性指令，將對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨全新的理念。企業(yè)要從設(shè)計(jì)源頭重視產(chǎn)品的生態(tài)發(fā)展，建立生態(tài)參數(shù)檔案，并將生態(tài)評(píng)估貫穿于整個(gè)產(chǎn)品的生命周期。二是出口面臨新的壁壘。我出口企業(yè)的成本也將大大增加，企業(yè)將因原材料、設(shè)備更換以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程變革而增加生產(chǎn)成本，相關(guān)的檢測(cè)成本也將提高，這對(duì)我國(guó)電子信息產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

面臨著產(chǎn)品的升級(jí)與產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化，電子信息產(chǎn)業(yè)的核心就是人才。政府或者企業(yè)可以拿出部分資金，用于現(xiàn)有人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和潛在人才的開(kāi)發(fā)，努力保持適當(dāng)?shù)娜瞬帕鲃?dòng)性，爭(zhēng)取達(dá)到人才流動(dòng)“溢出效應(yīng)”最大化。這就要求企業(yè)必須形成吸引人才、留住人才的工作環(huán)境，從而使企業(yè)能夠在穩(wěn)定的人力資源的條件下獲得穩(wěn)定的進(jìn)步，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，提升企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)“的十一五”規(guī)劃提出，在電子信息產(chǎn)業(yè)方面，一定要在核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破性進(jìn)展。毫無(wú)疑問(wèn)，在當(dāng)今以信息技術(shù)為顯著性標(biāo)志的全球性科技革命的進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)勢(shì)在必行。目前，中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何度過(guò)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何成功地實(shí)施信息產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，要求我們必須優(yōu)化中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正確引導(dǎo)電子信息產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快中國(guó)信息化的發(fā)展步伐。[]

參考文獻(xiàn)

[1]胡玉梅，戚昌.全球電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及其對(duì)策[J].科技進(jìn)步與對(duì)策，2001(2).

[2]別秀梅，李玉文.信息產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2005.

篇7

Key words： commercial bank；development transformation；bank outlets；marketing service

中圖分類(lèi)號(hào)：F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）34-0157-02

0 引言

商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由傳統(tǒng)交易核算型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，便于有效提升營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的綜合服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)能力。銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，作為銀行產(chǎn)品和服務(wù)的直接提供者，其布局的合理性及功能定位的準(zhǔn)確性與否，反映了一家商業(yè)銀行的管理思想和經(jīng)營(yíng)策略。目前銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能定位的準(zhǔn)確性，都非常重要，否則就會(huì)與現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求形成一定違背。從資源配置的角度講，也會(huì)造成很大程度上的浪費(fèi)，甚至直接影響到整體金融大環(huán)境的健康發(fā)展。在這一轉(zhuǎn)變過(guò)程中，需要各方因素的配合，包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售管理、對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層管理、銷(xiāo)售適應(yīng)客戶(hù)需求的產(chǎn)品、做好客戶(hù)轉(zhuǎn)介、資源上向銷(xiāo)售傾斜、解決大堂經(jīng)理、高柜、低柜以及客戶(hù)經(jīng)理四者彼此職能分割問(wèn)題等。筆者試從以下幾個(gè)方面談幾點(diǎn)粗淺看法：

1 強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建造格局

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部物理格局建設(shè)是實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型再造的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)按照“客戶(hù)分層，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分類(lèi)，功能分區(qū)，業(yè)務(wù)分流”的要求，劃分出營(yíng)業(yè)區(qū)、理財(cái)區(qū)和自助區(qū)等。各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，有效區(qū)分不同業(yè)務(wù)，分類(lèi)設(shè)置窗口，縮短柜臺(tái)辦理時(shí)間，提高柜面服務(wù)效率。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部格局轉(zhuǎn)變其方式主要要圍繞有利于差異化服務(wù)和交叉營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展，由傳統(tǒng)的柜臺(tái)封閉式向功能分區(qū)開(kāi)放式轉(zhuǎn)變，為客戶(hù)營(yíng)造一種與銀行專(zhuān)屬服務(wù)人員舒適安心的溝通環(huán)境，并通過(guò)不同功能區(qū)域的合理搭配，提高目標(biāo)客戶(hù)的滿(mǎn)意度和金融業(yè)務(wù)需求“回頭率”。并且優(yōu)化大堂陳設(shè)，需將大堂經(jīng)理位置變換至方便大堂經(jīng)理觀察客戶(hù)、及時(shí)招引客戶(hù)的方位。在客戶(hù)視線(xiàn)關(guān)注點(diǎn)中增加產(chǎn)品宣傳欄，在低柜后增設(shè)產(chǎn)品墻，在大堂向外側(cè)增設(shè)產(chǎn)品欄，加快LED產(chǎn)品信息更新頻率。增加大堂內(nèi)產(chǎn)品宣傳折頁(yè)的布設(shè)，利用產(chǎn)品陳設(shè)的重復(fù)增加客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的

關(guān)注。

2 優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)細(xì)胞，是服務(wù)廣大客戶(hù)的主陣地和競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的橋頭堡。加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)變，優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)勞動(dòng)組合，一是提升自助設(shè)備使用率，使大堂經(jīng)理等客服人員有效分流客戶(hù)到相應(yīng)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，解決營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)設(shè)施不足、功能老化問(wèn)題。二是通過(guò)優(yōu)化勞動(dòng)崗位組合，配齊大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理及理財(cái)經(jīng)理，實(shí)行彈性窗口工作制，通過(guò)配置對(duì)講機(jī)或暢通手機(jī)，使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理和柜員實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，有效緩解客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)問(wèn)題。三是優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程。將大堂經(jīng)理作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理的核心角色，充分發(fā)揮營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“中心”人物的作用，利用網(wǎng)銀、流程優(yōu)化、低柜辦小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)等手段，及時(shí)進(jìn)行客戶(hù)引導(dǎo)分流、推薦分層服務(wù)、提供指導(dǎo)咨詢(xún)和維護(hù)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)需求。四是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)，提高綜合服務(wù)功能。柜員在營(yíng)業(yè)前必須保證充足的辦公用品、憑證，杜絕中途尋找所需用品或憑證，增加業(yè)務(wù)處理時(shí)間。并且加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)流程再造的調(diào)研工作，密切關(guān)注日常營(yíng)業(yè)過(guò)程中客戶(hù)流量的變化，根據(jù)高峰低谷時(shí)間，實(shí)行“彈性工作時(shí)間”、“彈性窗口設(shè)置”，最大限度地利用柜臺(tái)資源，減少客戶(hù)的排隊(duì)時(shí)間。同時(shí)，各部門(mén)強(qiáng)化服務(wù)工作，完善考核機(jī)制，優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核辦法，推動(dòng)促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面轉(zhuǎn)型。

3 整合銷(xiāo)售人員隊(duì)伍

為進(jìn)一步開(kāi)展客戶(hù)分層維護(hù)、客戶(hù)轉(zhuǎn)介工作，需改變部門(mén)分割，并對(duì)各類(lèi)銷(xiāo)售人員的職責(zé)進(jìn)行再調(diào)整、再明確。如將銷(xiāo)售人員的職責(zé)從以產(chǎn)品劃分逐步過(guò)渡到以客戶(hù)群劃分，根據(jù)客戶(hù)性質(zhì)和級(jí)別將維護(hù)職責(zé)明確至管理層、業(yè)務(wù)發(fā)展部負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理等崗位；調(diào)整高柜人員工作職能，將高柜人員職能從單純的現(xiàn)金業(yè)務(wù)調(diào)整為綜合柜員，體現(xiàn)差異化服務(wù)；將低柜人員的職能從單純的非現(xiàn)金業(yè)務(wù)調(diào)整為以理財(cái)服務(wù)為主；將大堂經(jīng)理的非銷(xiāo)售性工作轉(zhuǎn)移到后臺(tái)，增加大堂經(jīng)理的大堂銷(xiāo)售時(shí)間等。同時(shí)量化銷(xiāo)售管理，不能對(duì)每名工作人員的工作狀態(tài)只停留在感性認(rèn)識(shí)的階段，為了掌握每名員工真正的工作量和負(fù)載情況，需要加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理工作，對(duì)每名銷(xiāo)售人員的工作量予以量化，并將其作為決策的參考數(shù)據(jù)之一。

4 加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性工程，轉(zhuǎn)型發(fā)展人為先。人是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的主體，讓每一位員工成為團(tuán)隊(duì)前行的助力源，就要完善教育培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，促進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，一方面組織一線(xiàn)柜員對(duì)信用卡、電子銀行、遠(yuǎn)程授權(quán)系統(tǒng)等在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而全面提高柜員的業(yè)務(wù)能力，充分滿(mǎn)足客戶(hù)需求。另一方面對(duì)一些中間業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)的操作流程要求柜員熟練掌握，勤學(xué)苦練，提高服務(wù)本領(lǐng)，從而盡可能縮短每筆業(yè)務(wù)的辦理時(shí)間。與此同時(shí)，建立健全業(yè)務(wù)考核機(jī)制，完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)一線(xiàn)柜員的工作潛能。將業(yè)務(wù)量納入績(jī)效工資考核，真正體現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)，形成了“讓”為“我要干”、“搶著干”的良好工作氛圍，使工作效率進(jìn)一步提高。同時(shí)引導(dǎo)基層員工自學(xué)成才，為充實(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、加快營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐創(chuàng)造條件。

5 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方式多樣化

充分激發(fā)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員營(yíng)銷(xiāo)積極性，引導(dǎo)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)做大做強(qiáng)。一是加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)、交叉銷(xiāo)售等指標(biāo)的考核，完善客戶(hù)互薦、產(chǎn)品捆綁和分潤(rùn)機(jī)制，促進(jìn)客戶(hù)整體營(yíng)銷(xiāo)和全產(chǎn)品線(xiàn)銷(xiāo)售。二是整合經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列，提高從事客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工的等級(jí)和薪酬標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從事客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)員工，實(shí)行統(tǒng)一資格準(zhǔn)入、績(jī)效考核和薪酬等級(jí)動(dòng)態(tài)管理。三是完善業(yè)務(wù)品種，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。要求具備條件風(fēng)險(xiǎn)防控措施到位的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全面開(kāi)辦各類(lèi)業(yè)務(wù)，使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)真正成為產(chǎn)品與服務(wù)的展示窗口和銷(xiāo)售渠道。

6 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)多元化

銀行營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要經(jīng)營(yíng)多元化、個(gè)性化，提高為客戶(hù)提供一站式金融服務(wù)的能力，為客戶(hù)提供多樣化的金融解決方案，提高對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)速度和效率；在產(chǎn)品創(chuàng)新上，通過(guò)融資渠道創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式，開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，繼續(xù)靈活運(yùn)用“信托+理財(cái)、理財(cái)委托貸款”等創(chuàng)新模式，強(qiáng)化信貸資產(chǎn)流量管理，做大做強(qiáng)表外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，繼續(xù)發(fā)展特色產(chǎn)品。重點(diǎn)抓好保險(xiǎn)、信用卡分期付款、法人理財(cái)、貴金屬等市場(chǎng)基礎(chǔ)較好、即期成效明顯的業(yè)務(wù)。重點(diǎn)加強(qiáng)電子票據(jù)推廣應(yīng)用，選擇重點(diǎn)客戶(hù)針對(duì)電子票據(jù)的亮點(diǎn)開(kāi)展重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，以高效率和高質(zhì)量的服務(wù)獲得客戶(hù)的信賴(lài)；在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，進(jìn)一步優(yōu)化信貸資源配置，將新增貸款優(yōu)先投向符合未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)域和客戶(hù)，滿(mǎn)足行業(yè)龍頭企業(yè)、優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)、個(gè)人和貿(mào)易融資等需求。積極拓展先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和醫(yī)療衛(wèi)生等新興信貸市場(chǎng)，逐步提高融資份額和比重。重點(diǎn)圍繞專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、大型商品集散地、核心客戶(hù)上下游等客戶(hù)群體，設(shè)計(jì)個(gè)性化的融資方案，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群。

參考文獻(xiàn)：

篇8

隨著風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備向大型化發(fā)展，風(fēng)機(jī)葉片所用材料已由木質(zhì)帆布等發(fā)展為玻璃纖維增強(qiáng)復(fù)合材料（玻璃鋼）、碳纖維增強(qiáng)復(fù)合材料等。由于玻璃鋼葉片材料因?yàn)槠渲亓枯p、比強(qiáng)度高、可設(shè)計(jì)性強(qiáng)、價(jià)格比較便宜等因素開(kāi)始成為大中型風(fēng)機(jī)葉片材料的主流[2]。目前，大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片的成型方法有預(yù)浸成型和真空灌注成型兩種方法。

預(yù)浸成型是把增強(qiáng)纖維浸漬在樹(shù)脂基體中制成的預(yù)浸料片材產(chǎn)品，是復(fù)合材料的中間材料。預(yù)浸料成型方法是將鋪層按設(shè)計(jì)要求的順序，將預(yù)浸料鋪放在模具內(nèi)，然后用真空袋將尚未成型的制件密封，抽真空，排除夾雜在鋪層內(nèi)的氣泡、揮發(fā)氣體和袋內(nèi)的空氣，按最佳的固化工藝參數(shù)固化成型，工業(yè)用預(yù)浸料固化溫度通常為80℃到120℃之間。預(yù)浸料成型法可以提高葉片性能、降低葉片質(zhì)量，對(duì)于40m以上的葉片，目前仍有丹麥維斯塔斯集團(tuán)、美國(guó)通用電氣公司以及西班牙的歌美颯在使用[3]。

真空灌注成型工藝是將纖維增強(qiáng)材料直接鋪放在模具上，在纖維增強(qiáng)材料頂上鋪設(shè)一層脫模布，脫模布通常是一層很薄的低孔隙率、低滲透率的纖維織物，脫模布上鋪放導(dǎo)流網(wǎng)，導(dǎo)流網(wǎng)為高滲透率的介質(zhì)，導(dǎo)流管分布在導(dǎo)流網(wǎng)的上，然后用真空薄膜包覆并密封。樹(shù)脂通過(guò)進(jìn)料管進(jìn)入整個(gè)體系，通過(guò)導(dǎo)流管引導(dǎo)樹(shù)脂流動(dòng)的主方向，導(dǎo)流網(wǎng)使樹(shù)脂分布到鋪層的每個(gè)角落，固化后剝離脫模布，從而得到密實(shí)度高，含膠量低的結(jié)構(gòu)鋪層[4]。

隨著海上風(fēng)電的逐步推進(jìn)，葉片也在逐步的向大型化發(fā)展，一些新的材料和成型的方法也被逐漸應(yīng)用于風(fēng)電領(lǐng)域。比如碳纖維、高模量纖維等新型增強(qiáng)材料的引入，另外各個(gè)葉片生產(chǎn)廠家也在竭盡所能的利用工藝方法的創(chuàng)新，新材料的使用，實(shí)現(xiàn)使葉片向輕量化、大型化發(fā)展，同時(shí)為了解決大型化帶來(lái)的運(yùn)輸問(wèn)題也進(jìn)行了結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。

1.創(chuàng)新的成型方法

西門(mén)子公司在其一次性成型的專(zhuān)利中提出，該公司利用芯模的方式實(shí)現(xiàn)了葉片的一體化成型的工業(yè)轉(zhuǎn)換，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。具體的方法是通過(guò)通過(guò)兩個(gè)模具型面和其中的芯模形成一個(gè)封閉的型腔，在型腔里面隨形鋪放纖維材料和芯材。通過(guò)在型腔內(nèi)建立起的真空體系，基體材料通過(guò)鋪放在模具下部邊緣的導(dǎo)流管注入模具內(nèi)。以此，當(dāng)生成的流體前峰到達(dá)葉片后緣邊并從膠液溢出口中滲出時(shí)，表明灌注已經(jīng)完成。該方法突破了現(xiàn)有葉片通過(guò)兩個(gè)半片分別成型然后使用膠黏劑粘接的傳統(tǒng)成型方式，不僅減少了膠黏劑的使用量，而且是葉片具有更好的性能，同時(shí)也減輕了葉片的重量。

2.新材料的投入使用

為了使同一功率的發(fā)電機(jī)組發(fā)出更多的電能，客戶(hù)要求葉片盡可能的加長(zhǎng)，因此1.5MW機(jī)組葉片已經(jīng)超過(guò)43m。而葉片長(zhǎng)度增加勢(shì)必增加葉片的重量，葉片重量對(duì)風(fēng)機(jī)運(yùn)行、疲勞壽命、機(jī)組的基礎(chǔ)要求，都有有重要的影響。而且對(duì)于大型葉片，剛度也是主要問(wèn)題，葉片既要加長(zhǎng)又要減輕重量，同時(shí)還要滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和剛度要求。為此，新型的增強(qiáng)材料就被引入葉片生產(chǎn)行業(yè)，比如碳纖維、OCV公司的Hepex-tex TM系列玻纖等。

碳纖維復(fù)合材料的彈性模量是玻璃鋼的2至3倍。大型葉片的生產(chǎn)材料采用碳纖維增強(qiáng)可充分發(fā)揮其高彈輕質(zhì)的優(yōu)點(diǎn)，與全玻璃鋼結(jié)構(gòu)相比，采用碳纖維/玻璃鋼混雜增強(qiáng)復(fù)合材料，葉片可減重20%至30%；采用碳纖維/環(huán)氧樹(shù)脂復(fù)合材料，可降低葉片質(zhì)量約40%。而且，碳纖維比玻璃鋼還有更重要的特點(diǎn)，就是可避免葉片自然頻率與塔架短頻率間發(fā)生任何共振的可能性，因?yàn)樘祭w維有振動(dòng)阻尼特性[5]。

由于碳纖維的制造成本高，葉片的一次性使用量大，所以在碳纖維生產(chǎn)規(guī)模還不夠大、價(jià)格較貴的情況下，目前大多采用碳纖維和玻璃鋼的混雜方式。比如在葉片的主梁結(jié)構(gòu)上使用碳纖維但是在其他部位仍然使用E玻纖/環(huán)氧樹(shù)脂的復(fù)合材料H玻纖的性能比E玻璃強(qiáng)度提高30%、模量提高17%，線(xiàn)形熱膨脹系數(shù)低于30%、耐振動(dòng)性能提高10倍，用于風(fēng)電葉片時(shí)比E玻璃減重增加10%、葉片長(zhǎng)度增加6%，關(guān)鍵是其價(jià)格較碳纖維要低很多。現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)公司或是葉片生產(chǎn)廠家均在關(guān)注這一高性能纖維在實(shí)際運(yùn)用情況，并希望在新的產(chǎn)品中能夠采用這一新型高性能纖維以期達(dá)到較好的減輕重量并增加性能的效果。

3.新型的設(shè)計(jì)方法

隨著葉片的長(zhǎng)度越來(lái)越長(zhǎng)，大型葉片的運(yùn)輸已經(jīng)成為一個(gè)比較棘手的問(wèn)題，由于葉片本身的特性在運(yùn)輸過(guò)程中已經(jīng)超長(zhǎng)、超高、超寬，而且現(xiàn)在的風(fēng)場(chǎng)很多都是在山區(qū)運(yùn)輸?shù)牡缆犯叩推鸱菀资谷~片在運(yùn)輸途中受到損傷。如何解決這些問(wèn)題，也是擺放在葉片廠家眼前的一個(gè)重要問(wèn)題。目前，重慶海裝公司的實(shí)用新型專(zhuān)利透露，該公司發(fā)明了一種可以分段運(yùn)輸?shù)娜~片，這種分段的成型方法從某種意義上來(lái)說(shuō)解決了葉片運(yùn)輸難的問(wèn)題，但是對(duì)兩個(gè)分段連接處要求很高，而且需要在實(shí)際的工況下進(jìn)行驗(yàn)證。

4.前景展望

風(fēng)力發(fā)電具有資源再生容量巨大、無(wú)污染、綜合治理成本低等優(yōu)點(diǎn)，是未來(lái)新能源電力的發(fā)展的一個(gè)主要分支。而在風(fēng)力發(fā)電設(shè)備中葉片屬于核心部件之一，其造價(jià)占整機(jī)造價(jià)的1/4左右。雖然這兩年風(fēng)電的發(fā)展遇到了寒流，各大廠家都呈不同趨勢(shì)的業(yè)績(jī)下滑，但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)電必然還將迎來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)葉片廠家不具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)的能力，仍以購(gòu)買(mǎi)國(guó)外設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)為主，未來(lái)如果想迎來(lái)更大的發(fā)展，更多的機(jī)會(huì)，一方面需要國(guó)內(nèi)整機(jī)對(duì)自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品予以更大的支持，另一方面也需要葉片廠家提升自己的研發(fā)能力，加大對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)上的投入和對(duì)人才的培養(yǎng)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]劉萬(wàn)琨，張志英，李銀鳳等.風(fēng)能與風(fēng)力發(fā)電技術(shù)[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2007.

[2]潘藝，周鵬展，王進(jìn)等.風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片技術(shù)發(fā)展概述[J].湖南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)，2007，3：48-51.

篇9

電線(xiàn)電纜行業(yè)雖然只是一個(gè)配套行業(yè)，卻占據(jù)著我國(guó)電工行業(yè)1/4的產(chǎn)值。它產(chǎn)品品種眾多，應(yīng)用范圍十分廣泛，涉及到電力、建筑、通信、制造等行業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門(mén)都密切相關(guān)。由于電線(xiàn)電纜行業(yè)的進(jìn)入壁壘較低，因此行業(yè)的生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品多集中在技術(shù)含量偏低的產(chǎn)品，行業(yè)集中度低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

電線(xiàn)電纜是典型的“料重工輕”行業(yè)，原材料的價(jià)格往往占總成本的70%—80%，除受?chē)?guó)內(nèi)、外市場(chǎng)縮水的影響，銅價(jià)大幅波動(dòng)也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)極大困難。企業(yè)數(shù)量的泛濫帶來(lái)了行業(yè)秩序的混亂，價(jià)格戰(zhàn)依然是眾多中小企業(yè)的法寶，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)加大，由于缺乏研發(fā)能力，只能在低端產(chǎn)品上做文章。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)能力尚待提高。

二、電力電纜主要產(chǎn)品特征

電力電纜類(lèi)產(chǎn)品的主要特征是：在導(dǎo)體外擠（繞）包絕緣層，如架空絕緣電纜，或幾蕊絞合（對(duì)應(yīng)電力系統(tǒng)的相線(xiàn)、零線(xiàn)和地線(xiàn)），如二蕊以上架空絕緣電纜，或再增加護(hù)套層，如塑料/橡套電線(xiàn)電纜。主要的工藝技術(shù)有拉制、絞合、絕緣擠出（繞包）、成纜、鎧裝、護(hù)層擠出等，各種產(chǎn)品的不同工序組合有一定區(qū)別。產(chǎn)品主要用在發(fā)、配、輸、變、供電線(xiàn)路中的強(qiáng)電電能傳輸，通過(guò)的電流大（幾十安至幾千安）、電壓高（220V至500KV及以上）。

三、電力電纜行業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)

1、1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以PVC電纜為主，但是低壓交聯(lián)電纜逐步取代PVC電纜的趨勢(shì)將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會(huì)增加。低煙無(wú)鹵阻燃電纜將有所發(fā)展。

2、6—35KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位，預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。

3、110—220KV級(jí)交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過(guò)充油電纜，需要完善附件成套供應(yīng)能力。充油電纜國(guó)內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。

4、超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對(duì)基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測(cè)試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭(zhēng)取制作出樣品。

四、我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)的產(chǎn)能分布概況

目前，中國(guó)電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。其中規(guī)模以上企業(yè)個(gè)數(shù)為3399家，更小規(guī)模的企業(yè)則更多。私人控股企業(yè)占有重要地位，私人控股企業(yè)占據(jù)了全行業(yè)62.3%的工業(yè)總產(chǎn)值。外資企業(yè)在我國(guó)電線(xiàn)電纜行業(yè)中也占有一定比重。廣東、浙江、江蘇是我國(guó)電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)最為集中的三個(gè)省份，此三省份總數(shù)量超過(guò)了全國(guó)總數(shù)的50%。除此三個(gè)省份外，上海、河北、山東、遼寧省電線(xiàn)電纜企業(yè)數(shù)量也比較多。電線(xiàn)電纜企業(yè)在華東地區(qū)最為集中，企業(yè)數(shù)量超過(guò)全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的一半，中南地區(qū)內(nèi)的電線(xiàn)電纜企業(yè)也比較集中，達(dá)到27%，華北、東北、西南、西北分別占10%、6%、4%、和2%。我國(guó)電線(xiàn)電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的全球化、市場(chǎng)化的洗禮，才能出現(xiàn)一批具有規(guī)模的、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

五、線(xiàn)纜企業(yè)急待解決的問(wèn)題

在市場(chǎng)縮水、原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的雙重壓力下，企業(yè)應(yīng)盡快科學(xué)制定應(yīng)對(duì)策略，積極謀求新突破。首先，企業(yè)要審時(shí)度勢(shì)，把握機(jī)遇，進(jìn)行電線(xiàn)電纜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)策略調(diào)整；其次，進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次和水平，促進(jìn)理性競(jìng)爭(zhēng)；第三，加大國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜產(chǎn)品品牌的推廣力度；第四，提高企業(yè)員工的向心力、凝聚力；第五，進(jìn)一步提高電線(xiàn)電纜產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)，不斷推出適銷(xiāo)對(duì)路的線(xiàn)纜新產(chǎn)品。

篇10

一、在發(fā)展觀念上，從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)把握戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具有核心技術(shù)新、市場(chǎng)需求新、發(fā)展模式新等特點(diǎn)，要拋棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，要從戰(zhàn)略高度系統(tǒng)認(rèn)識(shí)和遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

1．用發(fā)展眼光看待動(dòng)態(tài)產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)和培育有潛在優(yōu)勢(shì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)

第一，科學(xué)技術(shù)本身發(fā)展日新月異。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是從全球產(chǎn)業(yè)體系中動(dòng)態(tài)篩選，具有戰(zhàn)略影響、新興涌現(xiàn)、持續(xù)擴(kuò)散的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)。其核心技術(shù)是高頻演進(jìn)、動(dòng)態(tài)發(fā)展的。

第二，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過(guò)程，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。隨著形勢(shì)的發(fā)展，市場(chǎng)的需求變化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域也會(huì)作出適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

第三，我國(guó)各區(qū)域發(fā)展的不平衡性決定了各區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的差異性。從我國(guó)東、中、西部來(lái)看，地勢(shì)由低至高，資源稟賦不同，技術(shù)落差大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差別也很大。產(chǎn)業(yè)同構(gòu)表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)雷同，產(chǎn)業(yè)小而全，小而不優(yōu)，技術(shù)含量小，各地競(jìng)相拚資源。區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，一定要落實(shí)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展，選準(zhǔn)、找準(zhǔn)有潛在優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)，立足產(chǎn)業(yè)鏈的高端，避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，培育成區(qū)域的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。對(duì)部分省（市）確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作出對(duì)比分析。見(jiàn)下表：

四省（市）確定（或初步確定）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)比表省（市）

產(chǎn)業(yè)1

產(chǎn)業(yè)2

產(chǎn)業(yè)3

產(chǎn)業(yè)4

產(chǎn)業(yè)5

產(chǎn)業(yè)6

產(chǎn)業(yè)7

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃目標(biāo)（2015年）

湖南

先進(jìn)裝備制造

新材料

文化創(chuàng)意

生物

新能源

信息

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)

年銷(xiāo)售1．5萬(wàn)億元

湖北

新能源

節(jié)能環(huán)保

電動(dòng)汽車(chē)

新材料

生物醫(yī)藥

信息

 

50億元的企業(yè)40家，1萬(wàn)億元

廣東

電子信息

生命健康

新能源

新材料

節(jié)能環(huán)保

 

 

500強(qiáng)項(xiàng)目，萬(wàn)億元

上海

信息技術(shù)

高端裝備制造業(yè)

生物

新能源

新材料

 

 

產(chǎn)值規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番

2．用多維視角瞄準(zhǔn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)培育成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

維度一：政府、企業(yè)、高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)。政府、企業(yè)、高校和研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高度認(rèn)同感，對(duì)要厘清戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念、產(chǎn)業(yè)范疇與產(chǎn)業(yè)目標(biāo)定位十分重要。發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)要鎖定位于：“發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清從定義上看來(lái)理解容易，但實(shí)際中區(qū)分高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還是有難度的潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系”（《中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃建議》）。

維度二：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要協(xié)調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間的協(xié)調(diào)與協(xié)作。新興產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)業(yè)特征來(lái)講，是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，具有技術(shù)不確定性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、初始投資高等特征。從技術(shù)成熟度和產(chǎn)業(yè)成熟度角度分析，新興產(chǎn)業(yè)尚處于培育期，或培育期向成長(zhǎng)期過(guò)渡階段。新興產(chǎn)業(yè)特別是需要新科技引領(lǐng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，時(shí)間跨度可能很長(zhǎng)。

維度三：國(guó)際、省際。

省際間發(fā)展既要有競(jìng)爭(zhēng)，但要強(qiáng)調(diào)協(xié)作。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用的產(chǎn)業(yè)，它是指那些產(chǎn)值占有一定比重，采用了先進(jìn)技術(shù)，增長(zhǎng)率高，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，對(duì)其它產(chǎn)業(yè)和整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)。要把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，任務(wù)非常艱巨。我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)還存在著總量規(guī)模小、創(chuàng)新能力弱、產(chǎn)業(yè)配套能力差、體制機(jī)制不完善等突出問(wèn)題，各區(qū)域應(yīng)抓住國(guó)家加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，加大引導(dǎo)扶持力度，培育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)，企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)業(yè)群，逐步形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。當(dāng)然不是全國(guó)各地都要同時(shí)搞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因?yàn)橛行┑貐^(qū)明顯不具備發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

3．認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀現(xiàn)狀，尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)使之成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的支柱產(chǎn)業(yè)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展有其的一般性規(guī)律，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也有自身固有特殊規(guī)律性。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著各種各樣的不確定性。產(chǎn)業(yè)技術(shù)特征是決定戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須代表科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，具有增長(zhǎng)潛力大、綜合效益高、帶動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。充分認(rèn)識(shí)和把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中也有自身的規(guī)律。新興產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，是一個(gè)從技術(shù)到產(chǎn)品、再到市場(chǎng)應(yīng)用的過(guò)程。因此，我們要科學(xué)分析判斷新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，順應(yīng)規(guī)律，把握節(jié)奏，打通各個(gè)環(huán)節(jié)間的政策性障礙，釋放科技存量和創(chuàng)新能量，促進(jìn)其又好又快地發(fā)展。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不同，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依賴(lài)于重大科技創(chuàng)新及其產(chǎn)業(yè)化，是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展過(guò)程中，對(duì)初始條件具有高度的敏感性，存在著強(qiáng)烈的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和客戶(hù)嵌入性。因而，報(bào)酬遞增規(guī)律是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)和發(fā)展的支配規(guī)律。

二、在發(fā)展路徑上，改變技術(shù)發(fā)展路徑探尋戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破口

低碳化、生態(tài)化是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最基本要求。

1．明確發(fā)展低碳技術(shù)（或無(wú)碳技術(shù)）的技術(shù)路線(xiàn)，強(qiáng)化實(shí)施項(xiàng)目工程

第一，低碳技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，低碳技術(shù)將成全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新“發(fā)動(dòng)機(jī)”。信息、生物和現(xiàn)代醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等低能耗、低排放產(chǎn)業(yè)，作為低碳經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，將以更快的速度發(fā)展，并作為經(jīng)濟(jì)的主體帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的輕型化、知識(shí)化、低碳化、生態(tài)化。

第二，物聯(lián)網(wǎng)、智慧網(wǎng)絡(luò)將成為戰(zhàn)略性主導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入技術(shù)革命的轉(zhuǎn)折點(diǎn)后，信息技術(shù)創(chuàng)新的勢(shì)頭始終不減，新一代寬帶網(wǎng)絡(luò)、感知網(wǎng)、云計(jì)算、系統(tǒng)級(jí)芯片等新技術(shù)、新應(yīng)用極有可能推動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新的質(zhì)的飛躍。

第三，要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目工程實(shí)施。市場(chǎng)是選擇和培育型新產(chǎn)業(yè)的基本力量。因此，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要在低碳技術(shù)路線(xiàn)上，切實(shí)抓好項(xiàng)目工程的落實(shí)。

2．自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的重大突破

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)往往孕育著新一輪重大科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化浪潮，但是只有當(dāng)重大科技創(chuàng)新通過(guò)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之后，才能最終成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展的決定力量。與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)和發(fā)展相伴隨的，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)周期的出現(xiàn)、新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的產(chǎn)生、社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、制度和政策結(jié)構(gòu)的重大變革。

3．培養(yǎng)新興產(chǎn)業(yè)集群，創(chuàng)新市場(chǎng)

集群（cluster）是指一些相互聯(lián)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在特定地域的地理集中現(xiàn)象。波特（Michael Porter）指出它是一種介于市場(chǎng)和層次之間的組織形式；由于集群促進(jìn)了不同維度、不同參與者之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作，有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

面向市場(chǎng)，培育市場(chǎng)需求。在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育過(guò)程中，特別要注重發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，有序競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰作用，根據(jù)市場(chǎng)的需求建立產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和退出的有效機(jī)制，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。

三、在發(fā)展方法上，要整合各種資源推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

整合是一種管理能力,也是一個(gè)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新能力的過(guò)程。新的技術(shù)體系的采用，對(duì)產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成、基礎(chǔ)設(shè)施配套、服務(wù)體系建設(shè)和生產(chǎn)要素集聚等機(jī)制的形成具有不可忽視的影響。

1．充分發(fā)揮系統(tǒng)資源要素的整體功能作用

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的形成,與一般產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的學(xué)科發(fā)展有其關(guān)聯(lián)性和類(lèi)同性,但作為以科技為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系還是有其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特殊性。如果把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)若干要素對(duì)它的形成與發(fā)展具有明顯的制約關(guān)系。因此，要充分發(fā)揮戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)要素的整體功能作用,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2．高度重視產(chǎn)業(yè)鏈條的整合

遵循技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，培育和實(shí)現(xiàn)“基礎(chǔ)科學(xué)研究—應(yīng)用科學(xué)研究—生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新—實(shí)用產(chǎn)業(yè)研發(fā)”的完整鏈條，系統(tǒng)整合國(guó)家乃至全球的科研、設(shè)計(jì)和高技術(shù)制造能力，探索新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)體系和組合機(jī)制，才是促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)方式。在我國(guó)目前現(xiàn)有技術(shù)、品質(zhì)、資金、規(guī)模實(shí)力情況下,完全有能力進(jìn)行全球化的資源整合,實(shí)現(xiàn)從單純追求技術(shù)領(lǐng)先,向以合作、合資、兼并重組等方式整合創(chuàng)新資源,打造具有中國(guó)特色的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。從追求技術(shù)訣竅向?qū)で蠛献鳌⒄蟿?chuàng)新資源的方向轉(zhuǎn)變i。

第一，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部、外部資源的整合。通過(guò)全球化搜尋、整合創(chuàng)新資源,采取兼并重組、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利、技術(shù)外包等多種手段,總攬全球先進(jìn)技術(shù)為我所用。

第二，實(shí)施全球創(chuàng)新資源配置和產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略。戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的直接推動(dòng)力，隨著重大技術(shù)的突破，新技術(shù)創(chuàng)造出新的需求，產(chǎn)生新的供給。技術(shù)和需求相互作用、相互影響共同推動(dòng)戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的形成。主導(dǎo)企業(yè)和品牌制造商是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織者和整合者。

整合的目的在于協(xié)作與合作。高度重視發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化區(qū)域布局，努力形成各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展格局。

3．破解產(chǎn)業(yè)投資“瓶頸”

投資一直是制約新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。政府在具體的工作中，必須將打破這種“瓶頸”放到議事日程的重要位置，建立新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展持久、有效的投入機(jī)制，其關(guān)鍵就在于確保政府引導(dǎo)性資金投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)：第一，健全投融資和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，構(gòu)建適合新技術(shù)革命內(nèi)在要求和特征的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化投融資體系。第二，積極探索新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資基金或股權(quán)投資基金，建立具有有機(jī)聯(lián)系的多層次資本市場(chǎng)體系。第三，以政府引導(dǎo)、民間跟進(jìn)作為新興產(chǎn)業(yè)投融資的主要模式，發(fā)揮政府自主創(chuàng)新投入的導(dǎo)向性作用，健全自主創(chuàng)新投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。

4．求解“體制約束和需求約束”兩大難題

第一，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)體制

創(chuàng)新出活力。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的方法不能用老的體制、老的辦法來(lái)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善體制創(chuàng)新建立健全國(guó)家科技決策機(jī)制和宏觀協(xié)調(diào)機(jī)制，集中橫向或縱向的優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)攻關(guān)。進(jìn)一步推進(jìn)科技宏觀管理體制改革，建立健全國(guó)家科技決策機(jī)制和宏觀協(xié)調(diào)機(jī)制，打破創(chuàng)新要素流動(dòng)的體制機(jī)制障礙，將以實(shí)施科技重大專(zhuān)項(xiàng)和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為突破口，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工程，發(fā)揮轉(zhuǎn)制院所技術(shù)領(lǐng)軍和行業(yè)服務(wù)作用，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署，完善科技、經(jīng)濟(jì)和金融協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。

第二，捕捉市場(chǎng)需求

市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土壤與根基。市場(chǎng)需求的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造，研發(fā)人員、企業(yè)與企業(yè)家發(fā)揮著核心和主體作用。研發(fā)人員、企業(yè)與企業(yè)家要有敏銳的市場(chǎng)意識(shí)，隨時(shí)能捕捉到市場(chǎng)需求。對(duì)現(xiàn)實(shí)需求一般容易發(fā)現(xiàn)和掌握，而對(duì)于潛在需求需要高超的智慧和判斷能力。潛在需求是指消費(fèi)者雖然有明確意識(shí)的欲望，但由于種種原因還沒(méi)有明確的顯示出來(lái)的需求。一旦條件成熟，潛在需求就轉(zhuǎn)化為顯現(xiàn)需求，為企業(yè)提供無(wú)窮的商機(jī)。

篇11

從近幾年的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，信托行業(yè)主要呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：

一、信托資產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)維持高速增長(zhǎng)

信托資產(chǎn)規(guī)模突破了10.10萬(wàn)億，在2013年三季度的時(shí)候已經(jīng)到了10.13萬(wàn)億，是首次突破了10萬(wàn)億，去年年末的時(shí)候總資產(chǎn)已經(jīng)是10.9萬(wàn)億；與2012年7.47萬(wàn)億同比增長(zhǎng)了46%，繼續(xù)維持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，從信托資產(chǎn)來(lái)源來(lái)看單一信托達(dá)到69.6%，增長(zhǎng)了1.3%，集合信托占比是24.9%。從這里可以看出來(lái)集合信托是一個(gè)主動(dòng)管理的信托，它的規(guī)模占比是在下降的，一旦集合信托出風(fēng)險(xiǎn)，信托公司風(fēng)險(xiǎn)兜底繁雜，信托公司對(duì)做主動(dòng)管理型信托其實(shí)也是報(bào)了一定的謹(jǐn)慎態(tài)度，所以導(dǎo)致集合信托的占比是在下降的。

二、信托行業(yè)的規(guī)模增速放緩

信托規(guī)模在邁入10萬(wàn)億之后，會(huì)不會(huì)迎來(lái)行業(yè)拐點(diǎn)，其重要的表現(xiàn)是因?yàn)樗男磐匈Y產(chǎn)增速在放緩。根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年底，中信、中融等45家信托公司2013年實(shí)現(xiàn)總收入是662億，增長(zhǎng)了25%。雖然凈收入保持增長(zhǎng)，但是盈利增速出現(xiàn)下滑，但是中融信托在2013年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是49億，同比增長(zhǎng)32%，但是在去年上半年它的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是18%，所以它的增速已經(jīng)下來(lái)；平安信托在2011年和2012年的時(shí)候凈利潤(rùn)增速都保持在40%以上，所以整個(gè)規(guī)模增速環(huán)比下降是比較厲害的。同時(shí)信托公司對(duì)主動(dòng)管理型的業(yè)務(wù)也比較謹(jǐn)慎，集合類(lèi)信托占比在下降，這些都是信托行業(yè)是否迎來(lái)拐點(diǎn)的一個(gè)重要因素。

三、房地產(chǎn)信托迎來(lái)兌付高峰

根據(jù)信托網(wǎng)上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以知道：房地產(chǎn)信托在2010年到2012年的時(shí)候呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，2011年房地產(chǎn)集合信托到期規(guī)模是544億，2012年是1574億，2013年是1974億，增長(zhǎng)規(guī)模是非常大的。雖然它在2013年的時(shí)候集合信托是1974億，但是包括單一在內(nèi)的可能達(dá)到3000多億，所以2013年到期規(guī)模是非常大。從2011年數(shù)據(jù)截止到2013年的11月份，跟整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)2013 年1974億集合信托到期規(guī)模相比，房地產(chǎn)信托的兌付已經(jīng)過(guò)去。

四、信托公司的通道優(yōu)勢(shì)在不斷下降

從2012年開(kāi)始券商資管，基金子公司都可以做類(lèi)信托業(yè)務(wù)，根據(jù)信托數(shù)據(jù)2013年6月份的時(shí)候券商資產(chǎn)規(guī)模是3.4萬(wàn)億，其中通道業(yè)務(wù)是2.5萬(wàn)億；基金子公司整個(gè)通道業(yè)務(wù)約為1000億，也就是說(shuō)有將近2.6萬(wàn)億的通道業(yè)務(wù)是被券商和基金子公司占據(jù)。

與資管相比，信托的劣勢(shì)主要兩個(gè)方面的原因：

（1）成本高；是相比券商和基金子公司而言，信托公司的通道費(fèi)率是過(guò)高的。像券商資管業(yè)務(wù)只需要1%的風(fēng)險(xiǎn)資本，在做項(xiàng)目的時(shí)候通道費(fèi)率一般都在萬(wàn)分之三，基金子公司開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，不受凈資本限制，基金子公司應(yīng)該比券商資管還要小。但是信托在這個(gè)銀信合作中計(jì)提比例超過(guò)10%，故費(fèi)用高。單一的可能在千分之一左右，但是集合類(lèi)的收費(fèi)普遍在4%到6%之間，所以從這個(gè)收通道費(fèi)率來(lái)看，其通道劣勢(shì)明顯；

（2）監(jiān)管?chē)?yán)格；因?yàn)殂y信合作監(jiān)管比較嚴(yán)，2013年8號(hào)文出來(lái)之后，銀信合作整個(gè)監(jiān)管都控制的更嚴(yán)；因?yàn)楦y行統(tǒng)一受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管，所以監(jiān)管來(lái)講很多業(yè)務(wù)都開(kāi)展不了。但是有一點(diǎn)券商和基金子公司這些加入通道業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，信托公司經(jīng)常找基金子公司還有券商資管合作，像現(xiàn)在銀信合作與銀證合作都成為信托公司規(guī)避監(jiān)管的手段。

五、信托兌付風(fēng)險(xiǎn)錯(cuò)綜復(fù)雜

（1）兌付周期密集。2014年信托產(chǎn)品總體是迎來(lái)集中兌付期的。根據(jù)的不完全統(tǒng)計(jì)，2014年將近2467支集合信托產(chǎn)品到期，到期規(guī)模是455億。從到期時(shí)間來(lái)看2014年的5月、6月、7月是兌付的高峰期，分別有263款、254款、274款的信托產(chǎn)品到期，涉及規(guī)模達(dá)到488億、472億以及440億，所以需要關(guān)注信托行業(yè)的兌付情況。

（2）房地產(chǎn)信托風(fēng)險(xiǎn)向下游轉(zhuǎn)移。從房地產(chǎn)信托出現(xiàn)兌付危機(jī)的地區(qū)來(lái)看，大多都是三四線(xiàn)城市較多，融資主體全部都是民營(yíng)企業(yè)背景，而且多數(shù)是實(shí)力非常一般的。2014在三、四線(xiàn)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫如果被逐漸被擠出，可能會(huì)醞釀一些崩盤(pán)風(fēng)險(xiǎn)，房地產(chǎn)信托的投資者最好謹(jǐn)慎買(mǎi)入投資以三、四線(xiàn)城市的房地產(chǎn)信托，也謹(jǐn)慎挑選交易對(duì)手，盡量選擇一些本身實(shí)力比較強(qiáng)的。

（3）平臺(tái)類(lèi)信托風(fēng)險(xiǎn)加劇。2014年平臺(tái)類(lèi)信托因?yàn)?014年地方政府迎來(lái)債務(wù)償還高峰，根據(jù)審計(jì)12月底發(fā)行的全國(guó)政府性債務(wù)審計(jì)結(jié)果顯示，2014年到期需要償還的政府負(fù)有償還責(zé)任的債務(wù)達(dá)到地方政府性債務(wù)余額21.89%，是2.38萬(wàn)億。“借新還舊”依舊是地方政府主要的償債資金來(lái)源，所以買(mǎi)平臺(tái)類(lèi)信托需要提高對(duì)地方政府償債能力的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最好綜合考慮一下地方政府的財(cái)政實(shí)力，地方政府負(fù)債情況以及政府的信譽(yù)。

統(tǒng)觀整體全局，如果信托產(chǎn)品如果密集到期，既增加了信托公司的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)也對(duì)于信托公司的風(fēng)險(xiǎn)把控能力也提出了更高的要求，信托公司也可能面臨更強(qiáng)的剛性?xún)陡秹毫Γ酝顿Y者也需要關(guān)注信托公司的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)，對(duì)集中到期的信托產(chǎn)品加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。完善對(duì)信托產(chǎn)品的篩選能力，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，步子才能走得更穩(wěn)健，更長(zhǎng)久。

參考文獻(xiàn)：

[1]左毓秀，史建平著.信托與租賃[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2013.

篇12

1．產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好，對(duì)外貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)。2007年電子信息產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)18.0%；增加值13000億元，增長(zhǎng)18.2%；軟件業(yè)務(wù)收入5800億元，增長(zhǎng)20.8%。產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中位居領(lǐng)先，銷(xiāo)售收入占全國(guó)工業(yè)的比重為12%。多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好，手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩電等主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率均達(dá)98%以上。出口較快的主要是計(jì)算機(jī)和電子元件行業(yè)，二者增速分別比全行業(yè)高了2.8和10.8個(gè)百分點(diǎn)。

2．電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局日益集中，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新日趨深入。信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)完成營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1萬(wàn)億元，日益成為推動(dòng)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的中堅(jiān)力量。企業(yè)研發(fā)投入不斷提高，全行業(yè)研發(fā)投入超過(guò)1000億元，電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入比重接近4%，其中有11家企業(yè)比例已超過(guò)6%，海爾、華為等研發(fā)投均超過(guò)50億元。九個(gè)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)基地實(shí)現(xiàn)收入超過(guò)3萬(wàn)億元，成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的重要地區(qū)，并發(fā)揮重要的帶動(dòng)示范效應(yīng)。40個(gè)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)園，分別在通信、計(jì)算機(jī)、家電、集成電路、電子元件、電子器件、電子材料等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先地位，合計(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國(guó)的1/4以上。

3．產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)逐漸突出：如能源消耗處于較低水平，信息化程度較高，產(chǎn)品價(jià)格呈下降趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出。而從能源產(chǎn)品看，電力、原煤、燃料油、柴油占據(jù)前四位，分別占全行業(yè)能源消耗量的49%、15%、11%、10%。互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)達(dá)到2.1億人，比上年增長(zhǎng)7000萬(wàn)人以上；城鎮(zhèn)居民計(jì)算機(jī)擁有量達(dá)到59.7臺(tái)/百戶(hù)，彩電擁有量超過(guò)151臺(tái)/百戶(hù)，二者分別比上年提高了15%和5%。國(guó)家信息化投資占城市基礎(chǔ)設(shè)施投資的比重接近10%，電子政務(wù)投入占電信建設(shè)投入的比重為12%。企業(yè)電子商務(wù)不斷推進(jìn)，電子大中型企業(yè)電子商務(wù)采購(gòu)、銷(xiāo)售額占營(yíng)業(yè)額的比重達(dá)40%。

另外，電子產(chǎn)品價(jià)格不斷下降，2007年，我國(guó)主要消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)為85.2，降幅較上年增加了0.7個(gè)百分點(diǎn)，比全國(guó)CPI低19.6個(gè)百分點(diǎn)。其中微型計(jì)算機(jī)價(jià)格指數(shù)為85，筆記本價(jià)格指數(shù)80，液晶電視機(jī)價(jià)格指數(shù)78，CRT電視機(jī)價(jià)格指數(shù)為95，手機(jī)價(jià)格指數(shù)85，數(shù)碼相機(jī)80，激光視盤(pán)機(jī)價(jià)格指數(shù)96.5，音響價(jià)格指數(shù)98.5。電子信息產(chǎn)品價(jià)格下降平抑了物價(jià)上漲的趨勢(shì)，推動(dòng)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅下降0.53個(gè)百分點(diǎn)。

二、電子信息產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題

1．產(chǎn)業(yè)化鏈條不完善，沒(méi)有低成本的配套能力。在研究、開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)化等創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)化既是創(chuàng)新的目的，又是整個(gè)創(chuàng)新鏈的歸宿。更重要的是，在產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中，電子信息產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，包括基礎(chǔ)材料、電子元器件、核心部件、生產(chǎn)線(xiàn)以及規(guī)模產(chǎn)能配套條件等在內(nèi)的完整形態(tài)。由于沒(méi)有有效的機(jī)制，上述各環(huán)節(jié)的利益共同體難以形成有效的聯(lián)動(dòng)與合力，導(dǎo)致技術(shù)發(fā)明人、投資人和政府部門(mén)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)投資不到位、政策不落實(shí)、專(zhuān)利實(shí)施少、生產(chǎn)規(guī)模小的現(xiàn)象。特別是在專(zhuān)用設(shè)備、裝備、材料、測(cè)試儀器儀表等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)薄弱，更是影響產(chǎn)業(yè)化持久發(fā)展的基礎(chǔ)。

2．產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)度依賴(lài)外資企業(yè)。我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)在充分利用外資的同時(shí)，沒(méi)有迅速提高自主核心競(jìng)爭(zhēng)力。電子信息產(chǎn)業(yè)鏈中的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)非常薄弱。尤其是微電子、光電子、材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，整機(jī)產(chǎn)品所需的關(guān)鍵集成電路和重要材料基本依賴(lài)進(jìn)口。主要產(chǎn)品的核心技術(shù)掌握在外商手中的后果之一，就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)外依存度高，對(duì)內(nèi)帶動(dòng)不夠，缺乏主動(dòng)權(quán)。

3．投資前景不容樂(lè)觀

一方面，國(guó)家宏觀調(diào)控措施將影響投資的增長(zhǎng)。目前，國(guó)家在2008年實(shí)施從緊的貨幣政策，嚴(yán)格控制信貸過(guò)快增長(zhǎng)；同時(shí)在土地供應(yīng)上將采取更加嚴(yán)格的措施，特別是東南沿海的工業(yè)土地供應(yīng)日趨緊張，因此產(chǎn)業(yè)投資增速受此影響可能有所減緩。但是，如果能爭(zhēng)取國(guó)家在投資上對(duì)信息產(chǎn)業(yè)予以?xún)A斜，并引導(dǎo)地方將信息產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)的突破口，調(diào)控措施對(duì)產(chǎn)業(yè)投資的沖擊將有所弱化。

另一方面，加工生產(chǎn)的成本比較優(yōu)勢(shì)弱化，將進(jìn)一步導(dǎo)致外資轉(zhuǎn)移的擴(kuò)大。目前，隨著國(guó)家宏觀政策環(huán)境的調(diào)整，特別是人民幣升值加快、兩稅并軌正式實(shí)施、新的勞動(dòng)合同法生效等，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造的成本逐步上升，原有比較優(yōu)勢(shì)有所弱化。2008年外資企業(yè)開(kāi)始將部分投資外移轉(zhuǎn)向越南、菲律賓等國(guó)家，這種現(xiàn)象可能有擴(kuò)大的趨向。相比而言，對(duì)外投資前景看好。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，通過(guò)對(duì)外投資調(diào)整結(jié)構(gòu)的趨動(dòng)力日益增強(qiáng)，部分大企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的探索開(kāi)始走向正軌；國(guó)家為緩解貿(mào)易順差過(guò)快增長(zhǎng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)，出臺(tái)了鼓勵(lì)對(duì)外投資的措施意見(jiàn)，這些都為電子信息企業(yè)對(duì)外投資的擴(kuò)大創(chuàng)造了有利條件。

4．內(nèi)外資企業(yè)呈現(xiàn)不同發(fā)展格局。從往年看，三資企業(yè)一直是拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量，但2007年內(nèi)資企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)增速均大大高于三資企業(yè)。從規(guī)模看，三資企業(yè)仍占較大份額，比重達(dá)到78%，但發(fā)展速度明顯低于內(nèi)資企業(yè)，其收入和增加值增速均為19%，分別比內(nèi)資企業(yè)（24%、25%）低了5和6個(gè)百分點(diǎn)。從效益看，內(nèi)資企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)42%，稅金增長(zhǎng)23%，分別比三資企業(yè)（15%、8%）高了27和15個(gè)百分點(diǎn)。從出口看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)35%，比三資企業(yè)（25%）高了10個(gè)百分點(diǎn)。從投資看，內(nèi)資企業(yè)增長(zhǎng)38%，比三資企業(yè)（21%）高了17個(gè)百分點(diǎn)，其中外商投資企業(yè)增速僅為7%。從創(chuàng)新看，內(nèi)資企業(yè)研發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的比重達(dá)到3.6%，比三資企業(yè)高了2個(gè)百分點(diǎn)以上。

5．技術(shù)升級(jí)帶來(lái)的結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)變化十分突出。2007年信息技術(shù)轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)影響特別明顯。一方面，基礎(chǔ)行業(yè)逐步成為拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。另一方面，整機(jī)更換效應(yīng)尤為明顯，高低端市場(chǎng)呈現(xiàn)不同的格局。由于結(jié)構(gòu)升級(jí)，主要產(chǎn)品增幅同比均有所下降，但高端產(chǎn)品增長(zhǎng)很快。

三、全球化下我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1．全球產(chǎn)業(yè)鏈分工和整合的趨勢(shì)日益明顯

近年來(lái)，全球范圍內(nèi)信息技術(shù)正孕育著新的重大突破，跨國(guó)公司日益專(zhuān)注核心技術(shù)和業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈的分工與整合日趨深入。首先是制造環(huán)節(jié)代工化。以臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)為代表的代工企業(yè)基于成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不斷介入整機(jī)制造領(lǐng)域，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位，甚至出現(xiàn)產(chǎn)品制造通吃的苗頭，使產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生調(diào)整變化。其次是非核心業(yè)務(wù)外包化。近年來(lái)，印度、愛(ài)爾蘭經(jīng)濟(jì)取得快速發(fā)展，正是大力發(fā)展面向歐美跨國(guó)公司的信息服務(wù)外包業(yè)務(wù)所致。第三是業(yè)務(wù)外包的整合化。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)相對(duì)單一，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于較低的環(huán)節(jié)，面臨產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化，亟需加強(qiáng)資源整合，才能適應(yīng)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。

由此可見(jiàn)，我們應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈條入手，避免產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的單點(diǎn)突進(jìn)。信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，創(chuàng)新的終端是市場(chǎng)的回報(bào)，加強(qiáng)官、產(chǎn)、學(xué)、研、商的合作是提高技術(shù)創(chuàng)新能力和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的有效手段，也是建立健全產(chǎn)業(yè)化的主要模式之一。在產(chǎn)業(yè)化的具體實(shí)施中，要加強(qiáng)上下游的產(chǎn)業(yè)配套與銜接，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，將政府支持、技術(shù)研發(fā)、專(zhuān)利申請(qǐng)、建立標(biāo)準(zhǔn)、組織生產(chǎn)和工程化建設(shè)以及市場(chǎng)拓展等緊密結(jié)合起來(lái)，全面支持和促進(jìn)自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。此外，在產(chǎn)業(yè)化的鏈?zhǔn)酵黄七^(guò)程中，短期內(nèi)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，是不現(xiàn)實(shí)的，應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，在產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中充分吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)科技成果，以提高自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化的起點(diǎn)。而且，要利用在集成創(chuàng)新中積累的人力資源和技術(shù)資源，快速內(nèi)化到自主創(chuàng)新的體系中，為今后的技術(shù)跨越進(jìn)行儲(chǔ)備。

2．伴隨技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問(wèn)題層出不窮隨著產(chǎn)品更新加快，部分產(chǎn)品售后服務(wù)（如平板電視機(jī)等）跟不上技術(shù)發(fā)展步伐的問(wèn)題日益突出，基礎(chǔ)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一也對(duì)市場(chǎng)規(guī)范和環(huán)境發(fā)展造成一定的沖擊。其二電子廢棄物回收處理形勢(shì)日益嚴(yán)峻，由于國(guó)內(nèi)法制建設(shè)并未健全，導(dǎo)致工作開(kāi)展相對(duì)滯后。其三是代工業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)許多無(wú)品牌但功能齊全的電子產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)思路和行業(yè)監(jiān)管模式提出了新的課題。另外，隨著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)加快，大型運(yùn)營(yíng)商和渠道商不斷介入制造業(yè)，基于增值服務(wù)的產(chǎn)品定制步伐加快，渠道商開(kāi)始發(fā)展自己的品牌產(chǎn)品，都使國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)面臨與市場(chǎng)關(guān)系割裂的格局。

篇13

在曾慶軍副司長(zhǎng)的發(fā)言中，對(duì)于現(xiàn)在我們所討論的“三網(wǎng)融合”做了概念的界定，即指電信網(wǎng)、寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)功能趨同、互聯(lián)互通、資源共享，為用戶(hù)提供綜合服務(wù)，這是一個(gè)適應(yīng)中國(guó)本土特色的概念。事實(shí)上，我國(guó)三網(wǎng)融合的發(fā)展可以追朔到十年前關(guān)于“三網(wǎng)合一”的討論。

國(guó)外網(wǎng)絡(luò)融合的概念，最初并不是因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)展而是為了打破壟斷性的市場(chǎng)發(fā)展。20世紀(jì)90年代，美國(guó)的“信息高速公路”開(kāi)始逐步形成，1996對(duì)于1934年《聯(lián)邦通訊法》的進(jìn)一步修改，打破了廣電、通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的界限，讓所有人都可以開(kāi)展電信業(yè)務(wù)和有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)，這是美國(guó)網(wǎng)絡(luò)融合發(fā)展的開(kāi)始。而我國(guó)的三網(wǎng)融合卻不盡然，“我們主要是在現(xiàn)有的國(guó)家的部門(mén)分工和行業(yè)分工的基礎(chǔ)上，通過(guò)資源共享、互聯(lián)互通來(lái)創(chuàng)造一個(gè)為用戶(hù)更好服務(wù)的一個(gè)機(jī)會(huì)，也是為了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這個(gè)行業(yè)既包括廣電行業(yè)，也包括其他的行業(yè)。”曾慶軍副司長(zhǎng)如此解釋。

今年6月，我國(guó)已經(jīng)批準(zhǔn)了在北京、大連等12個(gè)城市和地區(qū)開(kāi)展“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)，目的是以廣電和電信業(yè)務(wù)相互進(jìn)步，培育合格的市場(chǎng)主體，以網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造為重點(diǎn)，同時(shí)納入國(guó)家統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的互聯(lián)互通。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持行業(yè)的分業(yè)監(jiān)管和共同發(fā)展，廣電和電信主管部門(mén)按照各自的分工，分別履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，同時(shí)鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

廣電的三網(wǎng)融合任務(wù)

既然廣電與電信都需要承擔(dān)起三網(wǎng)融合的任務(wù)，那么三網(wǎng)融合的任務(wù)究竟是什么，廣電在其中又應(yīng)該扮演起怎樣的角色？曾慶軍副司長(zhǎng)也給了與會(huì)者一個(gè)明晰的答案。

要實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，有以下幾個(gè)任務(wù)需要實(shí)現(xiàn)：一是推動(dòng)廣電和電信業(yè)務(wù)的雙向接入，正是由于我國(guó)三網(wǎng)融合的概念和國(guó)外的以打破壟斷、修改法律為契機(jī)的網(wǎng)絡(luò)的融合有所不同，所以在現(xiàn)有部門(mén)的框架下，還是鼓勵(lì)雙向業(yè)務(wù)接入為主。有線(xiàn)電視網(wǎng)可以提供互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)和其他的電信增值業(yè)務(wù)，電信網(wǎng)可以提供網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV、手機(jī)電視的傳輸業(yè)務(wù)，廣電部門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)IPTV和手機(jī)電視的集成播控。根據(jù)總局的統(tǒng)一安排，節(jié)目的集成播控按照全國(guó)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理的原則聯(lián)合建設(shè)，共同運(yùn)營(yíng)和管理，初步實(shí)行兩級(jí)架構(gòu)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)組織建設(shè)中央平臺(tái)，地方電視合建立試點(diǎn)分區(qū)平臺(tái)。第二是在這個(gè)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)監(jiān)管部門(mén)對(duì)于平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的有效監(jiān)管，在三網(wǎng)融合試點(diǎn)階段加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)改造和統(tǒng)籌規(guī)劃，組建國(guó)家級(jí)的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)公司。目前廣電總局已經(jīng)成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，正在緊張調(diào)研和制定組建方案，將來(lái)要按照現(xiàn)代企業(yè)制度和要求，調(diào)動(dòng)和保護(hù)各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和統(tǒng)一管理“四個(gè)統(tǒng)一”。

而對(duì)于廣電行業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是對(duì)有線(xiàn)數(shù)字電視的建設(shè)來(lái)說(shuō)，最主要的任務(wù)就是加快有線(xiàn)電視網(wǎng)的數(shù)字化和雙向化改造。目前廣電總局已經(jīng)頒布了有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案技術(shù)要求，對(duì)框架建設(shè)、業(yè)務(wù)平臺(tái)搭建、網(wǎng)絡(luò)終端生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)支撐、安全監(jiān)管以及寬帶互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通等方面提出了明確的要求。總局要求大力推進(jìn)有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化和雙向化改造，在2010年年底以前12個(gè)試點(diǎn)城市和地區(qū)有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)的雙向覆蓋率都要達(dá)到本地區(qū)城區(qū)的90%以上，全部區(qū)域的70%以上，要做到全城全網(wǎng)、全數(shù)字化、全功能；同時(shí)還要求注意創(chuàng)造新的服務(wù)業(yè)態(tài)，提高運(yùn)營(yíng)支撐能力，大力發(fā)展以高清電視和互動(dòng)點(diǎn)播為主的發(fā)揮有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)在視頻服務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)；積極開(kāi)展可視交互、在線(xiàn)交互、電視理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)教育等新的業(yè)務(wù)，同時(shí)為開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)接入和互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)開(kāi)展業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備，構(gòu)建與現(xiàn)代或者將來(lái)數(shù)字國(guó)家相適應(yīng)的服務(wù)體系，提高整個(gè)有線(xiàn)電視行業(yè)的服務(wù)能力。

建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)，廣電行業(yè)的“三大準(zhǔn)備”

在講話(huà)中，曾慶軍副司長(zhǎng)提到，“在三網(wǎng)融合過(guò)程中還要注意與下一代廣播電視網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)的連接，同時(shí)要以推動(dòng)全行業(yè)的升級(jí)和為適應(yīng)將來(lái)數(shù)字國(guó)家的發(fā)展，創(chuàng)造基礎(chǔ)和思想準(zhǔn)備。”在實(shí)踐過(guò)程中，需要完成四大方面的準(zhǔn)備和調(diào)整。

第一，思想準(zhǔn)備。過(guò)去廣電行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的，就是提供電視服務(wù)，因此在這個(gè)基礎(chǔ)之上來(lái)構(gòu)建的有線(xiàn)電視網(wǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足目前廣電行業(yè)下一代廣播電視網(wǎng)的定位和業(yè)務(wù)承載。因此，要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)與三網(wǎng)融合的發(fā)展進(jìn)行對(duì)接，所有廣電行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該先從思想上進(jìn)行積極調(diào)整，做好充分的轉(zhuǎn)型、升級(jí)準(zhǔn)備。

第二，技術(shù)準(zhǔn)備。目前全國(guó)有線(xiàn)電視用戶(hù)數(shù)量為1.75億，但是實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換的只有7千萬(wàn)左右，占到了三分之一左右；在這個(gè)基礎(chǔ)上完成雙向網(wǎng)覆蓋的用戶(hù)數(shù)量為3千萬(wàn)，覆蓋率不到20%；其中真正開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)接入雙向業(yè)務(wù)的只有5百萬(wàn)左右，占總用戶(hù)的3%左右。這些數(shù)字和現(xiàn)實(shí)條件湊成為了廣電行業(yè)進(jìn)入三網(wǎng)融合發(fā)展階段，進(jìn)一步推動(dòng)下一代廣播電視網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)的制約因素，也是廣電行業(yè)進(jìn)行下一代廣播電視網(wǎng)所需要完成的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。

第三是業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。目前廣電行業(yè)更多的只是提供單一的按頻道收看的廣播電視節(jié)目，新業(yè)務(wù)的開(kāi)展相對(duì)比較滯后，節(jié)目?jī)?nèi)容包括服務(wù)的內(nèi)容還與真正用戶(hù)的需要有一定差距。

第四是機(jī)制準(zhǔn)備。從我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情來(lái)看，有線(xiàn)電視網(wǎng)過(guò)去都是由各地、各級(jí)廣電系統(tǒng)管理，各自進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的。于是也就產(chǎn)生了主體多元、規(guī)模化程度低、產(chǎn)業(yè)格局無(wú)法形成的問(wèn)題。與此相應(yīng)的是，廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)意識(shí)方也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，服務(wù)質(zhì)量也不能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。

充分面對(duì)三網(wǎng)融合過(guò)程中

帶來(lái)的四個(gè)變化

廣電行業(yè)的三網(wǎng)融合步伐之所以能夠積極、穩(wěn)步的推進(jìn)，除了來(lái)自政策上的指引和有效規(guī)范，行業(yè)實(shí)踐者的探索也作用巨大。在第三屆廣電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)年會(huì)上，杭州華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)副總裁趙志峰作了“杭州數(shù)字電視全媒體的融合探索”的主題演講，從華數(shù)的實(shí)踐中提出了廣電行業(yè)三網(wǎng)融合過(guò)程中的“四個(gè)面對(duì)”，即面對(duì)業(yè)務(wù)變化、網(wǎng)絡(luò)變化、競(jìng)爭(zhēng)變化和市場(chǎng)變化。

第一，網(wǎng)絡(luò)的變化。廣播電視網(wǎng)在最初其實(shí)被成為“有線(xiàn)電視網(wǎng)”，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)幾十年來(lái)的發(fā)展已經(jīng)有了一定的定式，在面對(duì)三網(wǎng)融合所提出的光纖到戶(hù)的要求其實(shí)是有一定困難的。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)方通信行業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護(hù)是一個(gè)較大的優(yōu)勢(shì)，廣電行業(yè)如今如何面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)，獲取自身的優(yōu)勢(shì)是在走向三網(wǎng)融合時(shí)需要面對(duì)的第一變化。