引論：我們為您整理了13篇企業環保戰略范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1 提高資源生產力
資源生產力是指每單位產出所消耗的原材料和能源總量。提高資源生產力,企業以更高效的方式生產產品并非需要擁有成本最低的原料,而是通過應用先進的科學技術和原料使用方法來降低廢棄物的排放。傳統意義上的煉油廠,是最典型的環境污染大戶,而日本的根岸制油所卻以“無污染”的理念改變了傳統認識上的觀念并實現實際意義上的清潔生產。該廠建立于1951年10月,其發展歷程同樣印證了日本致力于環保事業的軌跡。堅持“沒有任何浪費”、“任何一滴的原油都是能源、原料和生活必需品”的原則,堅持“最先進的技術和設備”和“顯現當前最突出的能源制造特征”理念,以產品多樣化來實現零廢物,以頂尖的生產技術來實現零排放。根岸制油所自建廠以來,堅持技術研究開發,實現了多次歷史性技術革新和產能的大幅提升,而在管理方面,如此的大型企業,實現了僅有650名員工高效生產模式。正是環保先行,技術第一的理念,成就了根岸制油所的成功。
2 降低環保監管費用
環境方面的挑戰可以看成是供水管道上的一連串小漏洞,它們會令企業的價值慢慢地流失。它們也可能突然出現,就像大壩上的一個大裂縫,能夠危及整個企業的生死存亡。重新設計你的產品,使它不含有有毒物質,這樣你能減輕監管方面的負擔,并可能避免未來發生損害企業價值的事故。這些努力可以降低商業風險,同時保護企業一直以來辛辛苦苦收獲到的“黃金”－－可靠的現金流、品牌價值,以及顧客忠誠度等。經過多年無拘無束的自由擴張之后,零售業巨頭沃爾瑪也遭遇了來自抗議者的強烈攻擊。他們指出沃爾瑪的店鋪無計劃地過快增長,四處蔓延,破壞了濕地,并且威脅到了水資源供給。在一些社區,監管者也加入攻擊的聲浪中,開始抨擊這個零售大鱷的擴張計劃。在內部會議上,沃爾瑪的首席執行官李·斯科特告訴他的高管們,他們在可持續發展方面所作的努力將會保護公司不至于失去其“發展許可證”。企業為了監管要求必須采取多項措施以防被清除出局。
3 創新設計,滿足客戶環保需求
沒有人能夠預測到豐田公司的油電混合動力汽車普銳斯的成功,包括熟知汽車市場的豐田公司本身。鑒于電動車以往的糟糕業績,這一冒險看起來絕不是一條通向贏利的坦途。然而豐田汽車的高層卻看到了這條路前面的潛在價值。路遙知馬力,經過長達10年之久的研發,普銳斯在2004年榮獲《汽車動向》(Motor Trend)雜志評選出的“年度汽車”稱號。在那時,顧客們要等待6個月之久才能提到他們的混合動力車。正當底特律的汽車企業瀕臨破產,數萬工人下崗,并且對所有人提供“員工折扣價”的時候,豐田卻在提高售價,擴大生產,2006年的利潤達到了創紀錄的118億美元,離全球頭號汽車制造商的桂冠更近了一步。豐田致力于環保并不是偶然的。早在20世紀90年代初期,當豐田計劃設計21世紀的汽車時,就已經把環保作為一個重大的主題,將其看得比汽車制造商一貫重視的所有賣點,諸如車的大小、速度、性能,甚至吸引時尚一族的能力等更為重要。這真是日久見人心。
4 提供精確的數據防止虛假信息傳播
互聯網提供的前所未有的透明度,正在改變商業世界。在博客遍地開花,微博如雨后春筍般遍地生根,手機上網普及到大街小巷甚至連公司里也不例外的情況下,企業或者企業供應商的運營中若有任何地方出現任何錯誤,都有可能幾乎同步地暴露在網絡上?；ヂ摼W不僅可以將各類新聞廣而告之,也可以作為檢驗新聞真偽善惡的“試金石”。這兩股力量交相輝映,發揮得淋漓盡致。任何新聞信息只要出現在網上,就意味著要接受網民的檢驗。互聯網成了事實調查者和新聞推動者的一個工具。在這個透明度越來越高、獲得信息的成本越來越低的世界中,何人應為何事負責變得越來越明晰。由于越來越容易追溯到污染和有毒化學物的源頭,我們將會知道是哪些人制造、運輸、使用并棄置了這些有害物質。毋庸置疑,擔當全責是新的標準。
5 降低上下游成本
企業應經常關注商品價值鏈上的信息,找出其價值鏈上對環境影響最突出的地方并有的放失的尋找解決對策。20世紀90年代中期,消費品巨頭聯合利華的高管發現他們的一個生產線受到了嚴重的威脅－－他們的冷凍魚塊業務出現了供貨危機,因為全世界海洋里的魚類正被捕撈殆盡。面對這樣一個自然資源有限性的無情現實,聯合利華與世界自然基金會(WWF)合作,建立了海洋管理委員會－－一個在全球范圍內推進可持續性漁業的獨立實體。這個委員會為那些總捕魚量有限、魚群總數不會隨時間減少的漁場提供認證。為了鼓勵漁民們尋求認證,聯合利華許諾從2005年開始,它的魚類產品將100%購自可持續性漁場。聯合利華的高管層把這個許諾,連同它所需要投入的高昂費用,簡單地視為商業問題。聯席首席執行官安東尼·伯格曼說:“作為全球最大的魚類買家,保護海洋環境使之不受無節制捕撈的破壞,關系到聯合利華的商業利益。”一位供應鏈經理直白地說:“我們不是環保工作者,我們也不是科學家。但是如果我們對此袖手旁觀,我們就沒有生意可做了?！?/p>
篇2
面對復雜動態的不確定性競爭環境，競爭的形式、內容、手段、主體都發生了深刻的變化。企業不僅希望能夠在短期內或某個時間點上獲得競爭優勢，而且更希望能夠在中長期抵御競爭者的威脅而維持持久的競爭優勢。持續競爭優勢的動態發展成為關系到企業長期績效和生存發展的最重要的驅動力量，企業必須努力在環境與自身優勢之間謀求一種動態平衡，不斷尋求新的基于資源與能力的優勢源泉，保持與不確定性環境要求相匹配的柔性水平。
1 一體化競爭情報戰略
1.1 一體化競爭情報戰略模型
企業競爭情報戰略是企業在對自身競爭情報能力與外部環境充分分析的基礎上，對競爭情報的愿景、目標的戰略定位、管理過程、管理方法、管理系統做出的長期而系統的謀劃，充分而有效地利用戰略競爭情報和技術競爭情報等情報資源，實現企業競爭情報與企業戰略目標的吻合，提升企業決策能力，使企業在不確定性環境下獲得持續競爭優勢。戰略競爭情報與技術競爭情報是競爭情報戰略規劃、制定和實施的資源基礎，決定了競爭情報戰略的實施效果。
研究發現戰略競爭情報流程是線性的，由情報分析小組將情報提交企業管理高層，輔助決策，該流程中反饋與知識共享受限。技術競爭情報則是采用網絡化模型，競爭情報多為個人行為，情報信息在扁平的組織中橫向、自上而下、自下而上非線性傳播。因此，將戰略競爭情報與技術競爭情報有機結合能夠有效應對內、外部環境的不確定性。鑒于此，筆者在傳統競爭情報戰略的基礎上，考慮到客觀環境、競爭對手、企業自身、市場需求、技術條件等不確定性環境的影響，構建了融合戰略競爭情報與技術競爭情報的企業一體化競爭情報戰略模型，見圖1。
在動態不確定性環境中，競爭情報戰略是一種一體化、多維度、立體化的戰略。它突破了競爭情報流程傳統的線性推進模式。情報過程雖然也包括競爭情報流程的主要步驟，但這些進程是一種并行的、互動的網狀結構，有利于信息與情報的及時交流與反饋，滿足了動態不確定性環境對情報時效性、精確性的需求。
1.2 競爭情報戰略一體化分析
不確定性環境下企業一體化競爭情報戰略直接以企業戰略管理為導向，體現了競爭情報工作在企業戰略管理中的定位。競爭情報的收集、處理、分析和傳播為企業管理者提供決策依據，從而能夠制定正確的戰略，保持企業的競爭優勢。
企業競爭情報戰略可分為戰略分析和選擇兩部分：競爭情報戰略的分析是在政府政策、法律規定、企業的財務狀況、管理能力等內、外部環境不確定的條件下，借助競爭情報分析方法，通過系統分析，找出企業內部的優勢和劣勢以及企業外部的機會和威脅；競爭情報戰略的選擇是在分析的基礎上，借助技術競爭情報、戰略競爭情報的搜集、分析、整理、傳播流程，從成本領導戰略、差異化戰略、多元化戰略等競爭情報戰略中選擇實施，從而在競爭中取得優勢地位。
企業競爭情報戰略作為立體化戰略架構體系，包括戰略競爭情報、技術競爭情報的獲取、分配、利用、規劃、人力資源規劃、工作規章與制度等方面的戰略規劃與設計。競爭情報的搜集、分析、實施流程作為一體化競爭情報戰略的基礎，是一個t持續演化的操作流程，通過評估行業關鍵發展趨勢、跟蹤非連續性變化、把握行業結構的演化以及分析現有和潛在競爭對手能力和動向，協助企業保持和發展可持續性的競爭優勢。同時，競爭情報戰略出是一個系統的、持續不斷的漸進過程，通過與其他業務戰略緊密配合，在企業戰略、業務戰略間達到動態平衡，共同提高企業對內、外部環境變化的敏感性，提升企業對內、外部環境變化的駕馭能力與控制力。它決定了企業中長期競爭情報工作方向與內容。
2 不確定性環境影響分析
競爭情報戰略連接著企業戰略與企業內、外部環境。每個因素的變化都會導致競爭情報戰略的變化與調整。經濟的周期波動激化市場競爭強度；市場規模、市場增長與技術創新水平直接影響著市場競爭水平、行業競爭水平；資源獲取、行業戰略態勢決定了企業信息密度與行業壟斷程度，信息密度高低影響著競爭情報戰略態勢，行業壟斷程度制約著競爭情報戰略選擇。
由于供應商、顧客、競爭者、管理機構以及金融市場動態變化，正確理解環境的不確定性對企業競爭戰略制定非常重要，企業要由此制定應對市場競爭的競爭情報戰略。引發環境變化的因素是多方面的，市場需求、技術、競爭、供應商以及政府政策都是不確定性的可能來源。構成環境的不確定性因素可以分解為如下幾個方面，如表1所示：
依據環境變動和復雜性方面的變化水平，環境的不確定性可分為高、中、低三個層次。環境的變化和復雜性狀況越嚴重，環境不確定性的程度就越高，環境變量的變化速度決定了環境變化的水平，進一步影響企業競爭情報戰略的選擇，如表2所示：
低不確定性狀態下，由于技術和其他環境因素變化緩慢，客戶需求、客戶產品與服務都能夠得到很好的控制，此時企業的競爭情報戰略旨在維持既有競爭優勢，重點解決工程技術問題，強調優先改善效率，以求在穩定環境下取得成功。高度不確定性狀態下，企業面臨技術、客戶需求、政府規制和其他宏觀變量等諸多不確定因素。面對這些不確定性因素，環境預測及合理的戰略決策變得困難。在高度動蕩和復雜的環境下，維護已經取得的地位十分困難，成功越來越依賴對于市場變化的反應以及如何與其保持動態一致，組織對信息的獲取和處理要具備足夠的靈活性。中度不確定性融合了高復雜性、低變動性或低復雜性、高變動性，在此狀態下，企業需積極制定戰略競爭情報、技術競爭情報的獲取、傳播、利用、實施戰略，尋求企業戰略與業務戰略的動態平衡。
3 戰略競爭情報對一體化競爭情報戰略的支撐
1996年，Carolyn M.Vela和John J.McGonagle提出了戰略情報的概念，認為它是支持戰略的一種情報，也即最高層次的管理信息。他們認為，競爭情報可以向戰略情報提供輸入。他們所說的戰略情報從情報產品的角度上說，其實就是最高層次的競爭情報產品，強調為戰略決策服務方面的應用。2002年，Kirk W.M.Tyson明確提出了要“關注競爭情報與戰略管理的聯系”，為此，在設計競爭情報流程的時候，要設計競爭情報與戰略管理之間的鏈接，內容包括：對外部環境的持續監測、對公司計劃和計劃流程的持續監測、對利益相
關者活動和觀點的持續監測、經常為戰略戰術變化提出建議以及持續的再造。
3.1 戰略競爭情報的基礎作用
戰略競爭情報由情報分析小組組成，直接為董事會及生產研發經理提供情報。情報分析人員識別外部宏觀、微觀環境，并定向持續跟蹤主要競爭對手及環境動態。2001年Rouach＆Santi提出了“情報金字塔”的概念，戰略競爭情報分析小組完成對“情報金字塔”中市場情報、競爭對手情報及戰略情報的搜集及分析，能夠做到：①為企業的戰略并購提供依據；②識別有價值的商業機會；③加強對行業趨勢及不同領域的預知。
戰略競爭情報分析小組作為信息流的“漏斗”，將情報轉化為戰略簡報，通過既定渠道向高層管理人員提供可實施的情報。由數據轉化為可實施情報的單向流程如圖2所示：
企業戰略競爭情報是企業競爭情報戰略的基礎，完成對宏觀環境、行業環境、競爭對手及企業內部環境的檢測，以便企業在不確定性環境下做出正確的判斷。決策者對企業自身的情況、市場需求、戰略聯盟、競爭對手的信息進行分析，然后制定出獲得競爭優勢的戰略計劃，實現企業競爭情報與企業戰略目標的吻合，提升企業決策能力，使企業最終獲得持續競爭優勢。
3.2 戰略競爭情報流程缺陷分析
在層級組織機構中，通過SWOT分析、盲點分析、四角分析和情境分析等戰略分析技術構建分析模型，向管理高層提供情報存在一定的風險。根據已有經驗數據，有效的競爭情報模式包括：面向管理高層的直接需求、與高層管理人員密切接觸、為高層管理人員提供KITs、借助“兵棋推演”分析競爭對手的戰略；相反，試圖向所有部門提供服務、向高層管理人員提供寬泛的情報產品、競爭情報報告過于冗長、僅對歷史數據簡單加工，將無法保證競爭情報的有效性。
由于企業內、外部的反饋很難實現，戰略競爭情報的流程多為單向的。此類流程以Kahaner提出的情報模型為單表，而Ashton提出的情報循環模型強調競爭情報績效的評估反饋，對情報行為的識別進行改進，但由于缺少反饋，將導致情報搜集的寬泛性，如圖3所示：
4 技術競爭情報的基礎性分析
在不確定環境下，技術創新的快速發展為競爭情報工作提供了有力技術支持與保障，同時也促使競爭情報向智能化、個性化、系統化、集成化、數字化方向發展。競爭情報的智能化和個性化必然會導致競爭情報流程結構化的改變，也對競爭情報工作人員的情報敏感性、技術適應性等方面提出了更高要求，為競爭情報戰略的實施提供了平臺。
技術競爭情報(Competitive Technical Intelligence，簡稱CTI)作為競爭情報戰略的重要基礎，既是一種信息方法，指導我們如何收集各種信息；也是一個信息過程，對信息和知識進行搜集和分析；同時又是一種信息產品，可以得出對決策有益的分析報告。CTI工作側重于支持戰略決策的制定和實施，企業通過CTI進行系統、及時和準確的搜集和分析，就可以提供預警和理解競爭環境的變遷和發展趨勢，對企業競爭情報的愿景、目標的戰略定位、管理過程、管理方法、管理系統做出長期而系統的規劃，保持與企業戰略目標的一致性，提升企業決策能力，使企業在不確定性環境下獲得持續競爭優勢。
4.1 技術競爭情報的基本流程
W?B?Ashton認為，技術競爭情報的活動的整體流程由6個階段構成，分別是情報活動規劃、數據搜集、數據分析、信息傳遞、情報應用和效果評估，如圖4所示：
一般情況下，通過各種信息源所獲取的情報還不能夠滿足企業制定決策所需的信息，越來越多的競爭情報活動更趨向于將信息源的范圍擴大化，但是技術競爭情報主要針對企業所面對的外部技術環境開展情報活動。
根據企業的各種不同情報需求，CTI團隊首先去收集、整理有關技術信息(包括技術環境信息、競爭對手的信息動向、技術策略信息等)，然后對這些信息進行處理和分析，最終提供重要的技術情報，供相關部門進行決策支持。
4.2 技術競爭情報活動規劃
CTI的規劃階段作為流程中的第一步，首先需要確定用戶的技術情報需求，鎖定企業CTI活動所針對的目標對象，然后按照需求環節制定的計劃，完成企業的技術競爭情報活動。
企業有關技術方面的典型需求主要包括四個方面：科學、技術、企業和市場需求。科學需求主要指對新的基礎學科、新的發展突破或市場潛在進入者進行跟蹤以發掘其潛在的價值；技術需求指對當前市場上的技術應用狀況、潛在的技術進步、可能存在的技術缺陷或新的技術實現途徑及應用進行評估；企業需求指辨識市場競爭環境中存在的關鍵核心企業，并分析它們所扮演的角色(競爭對手還是合作伙伴)，同時對競爭對手的現狀、規劃和市場動向進行評估；市場需求指評估當前及未來的商業前景，同時預測企業市場環境的變化趨勢以及與核心競爭對手的關系。這四種典型的技術需求，其中企業需求與市場需求是CTI活動所要實現的主要目標，而科學需求與技術需求則主要針對企業CTI活動進行。
篇3
從環保管理特點來看，國際知名電力企業均具有清晰的環保戰略目標、一流的環保人才隊伍、優良的環保業績及持續的環?？萍紕撔履芰Φ取H知名能源及電力企業在環保方面的管理特征主要表現為:一是具有清相晰的環保愿景和戰略目標，建立了規范的環保管理體系，激勵約束機制健全;環境風險管理體系完善，環境管理信息化水平較高;二是優良的環保業績，資源回收率、綠色采購率、污染物減排率等環?？冃Ь_到國際前列;三是廣泛綠色食品牌影響，通過積極參與公益事業、發展清潔能源、開展綠色產品認證等，綠色品牌建設成效顯著;四是持續的環保創新能力，具備持續的環?？萍紕撔履芰Αh保戰略創新、環保管理創新等，并通過持續的環保創新帶動公司和行業節能減排;五是一流的環保人才隊伍，擁有精干高效、結構合理的環保人才隊伍，擁有大量環保技術骨干和管理精英;六是優質的環保綜合服務。
篇4
Key words: Long King Co., Ltd.；low-carbon economy；development strategy
中圖分類號：F20文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2010）32-0009-02
0引言
低碳經濟是以低能耗、低污染、低排放為基礎的經濟發展模式，追求能源高效利用、清潔能源開發以及綠色GDP。隨著全球人口和經濟規模的不斷增長，煙霧、酸雨以及大氣中二氧化碳（CO2）濃度升高帶來的全球氣候變化等問題給人類帶來了巨大的挑戰。科學家預計到2030年太陽能發電也只達到世界電力供應的10%，而全球已探明的石油、天然氣和煤炭儲量將分別在今后40年、60年和100年左右耗盡[1]。因此在未來幾十年里，經濟發展的重要途徑就是節約化石能源的消耗，為新能源的普及利用提供時間保障。在此背景下，尋求一種新的發展模式勢在必行，因而低碳經濟應運而生，擯棄20世紀的傳統的經濟增長模式，采用低碳經濟模式與低碳生活方式，實現經濟社會的可持續發展。從中國目前的能源結構看，低碳經濟意味著兩方面：一是節能減排；二是能源替代，中國要實現低碳經濟就要戒除以高耗能源為代價的“便利消費”嗜好。在低碳經濟大潮中，中國的企業應該如何發展，采取什么經營戰略是本文研究重點。
1基于低碳經濟的龍凈環保發展戰略
福建龍凈環保股份有限公司（以下簡稱“龍凈環?！保┦窃谏虾ＷC券交易所上市交易的環保類企業。公司主要經營除塵、脫硫、脫硝等環保業務，所有業務都有低污染的特性，其中脫硫業務近年來大幅增長成為公司收入增長的主要來源，電除塵器為國內行業龍頭產品，市場份額約為10%-15%。作為隸屬于低碳經濟概念板塊的企業，龍凈環保從1971年建廠時只有5萬元資本金和7個人的一個山區小企業，發展到今天的大型環保類上市企業（股票代碼600388），它經歷了中國環保產業從無到有、從粗放到集約的發展過程，而且代表了我國環境保護領域的最高技術水平，目前在國家大力發展低碳經濟的政策帶動下，龍凈環保的發展又邁上了一個新臺階，其40年長盛不衰的經營戰略經驗對其他公司非常具有借鑒意義和研究價值。
1.1 堅持科技化生存，重視自我創新能力“創新”一直是龍凈環保的核心理念，創新能力的提高始終是企業發展的核心動力。龍凈環保依靠科技化生存戰略，重視自我創新能力，在不同時期均率先研發國內出領先的產品，如圖1所示，龍凈環保不同時期的創新產品。
建廠之初，龍凈環保率先在國內將可控硅技術應用于電除塵供電裝置，是我國第一代具有突破性意義的可控硅自動調壓電源產品。20世紀80年代，龍凈環保在國內首先實現電除塵高壓供電的多功能控制及微機控制，成功填補了國內電除塵低壓控制系統和脈沖供電裝置領域的空白；90年代，他們在國內首先研發了電除塵器的計算機智能控制和網絡控制，通過技術引進開發生產的BE型電除塵器榮獲國家科技進步三等獎，處于世界先進水平。21世紀初的龍凈環保發展更加迅猛，建立了國家級企業技術中心，更加注重技術引進和自主創新能力的提高，通過公司不斷創新能力的提高，逐步完善了公司除塵、煙氣脫硫和氣力輸送三大主導產品系列，奠定了公司在國內環保領域的技術領先地位。高度重視創新能力的提高是龍凈環保發展、壯大的不竭源泉。不斷創新才能不斷發展，才能不拘泥于成就，創造出既環保又有潛力的產品。
1.2 加大科研投入，重視人才力量龍凈環保重視科研投入，積極培養人才。2001年以來，龍凈環保將每年銷售收入的3%～5%用在了科技研發上，其中僅脫硫技術引進入門費一項就達3000萬元。
2004年，龍凈環保的技術中心被國家發改委等4部委認定為全國首批118家國家級企業技術中心之一，它成為我國環保行業第一家獲此殊榮的企業。
2007年，龍凈環保更是在研發上投入了5400多萬元巨資[2]。龍凈環保不拘泥于現狀，企業重視產品、技術的更新改造，使引進的技術適用于中國的市場需求，并使產品性能達到國際先進水平，其中BE型電除塵器更榮獲國家科技進步三等獎，并被國內外同行贊譽為“青出于藍而勝于藍”的產品。現在，龍凈環保又將美國流派的頂部振打技術和歐洲流派的側部振打技術進行集成創新，研發出具有國際先進水平的、世界上第一個具有頂部和側部兩種技術結合的新一代產品BEL型電除塵器。
1.3 抓住機遇，決策果斷龍凈環保發展戰略的另一張王牌就是善于抓住機遇，果斷決策。公司關注經濟形勢的變化，當其他企業猶豫不決的時候，龍凈環保早已經做好了應變措施，甚至在某些時候，由于龍凈環保的先見性，使他們會成為行業標準的制定者。當我國“十一五”規劃對環境保護提出了更高的需求，水、氣、聲、渣都將更多的應用過濾材料的時候，龍凈環保就迅速做出發展袋式除塵業務的企業經營戰略，此產品不會造成對環境的二次污染，便于回收干料等性能，公司預計2010年，我國發電行業如果50％用袋式除塵器，總計需要濾料3600萬平方米，若按濾料3.5年使用壽命計算，每年更換所需濾料將有1030萬平方米；鋼鐵工業袋式除塵需要2100萬平方米，折算后每年需更換濾料600萬平方米[9]，另外還有生活、醫療、廢物處理在內的垃圾焚燒也需要袋式除塵設備，因此，我國對袋式除塵設備需求巨大，除塵濾料，尤其是耐高溫纖維濾料有廣闊的市場發展前景，龍凈環保迅速抓住這個機遇，從2005年開始大力發展袋式除塵業務，事實證明該公司的經營戰略果斷而有效。決策的先見性、行為的果斷高效為企業帶來了豐厚的收益。該公司的另一個主導產品――脫硫業務，也是龍凈環保在充分考慮了市場前景和企業發展策略的情況下作出的另一個具有前瞻性的、果斷的發展戰略。
1.4 關注行業發展，注重市場調研環保產業最主要的特點是政策拉動性。就目前情況而言，環保不是企業的主動需求，而是被動的。環保行業的企業一定要具有一定的戰略前瞻性，客戶對于環保產品的需求取決于國家的強制政策以及社會最迫切的需要，任何產品的開發和生產既要具有先進性，同時又要具有一定的適用性。親自進行市場調研是龍凈環保能夠保持前瞻性的制勝法寶，他們沒有委托第三方而是依靠自身力量完成市場調研。憑著在環保行業近40年的經驗，對自身實力的正確認識，以及對產業發展方向的正確理解，龍凈環?？偸悄軌蜃鞒稣_的決策。任何有發展性的策略的選擇都是基于充分考慮市場因素的結果。
2龍凈環保發展戰略的推廣
龍凈環保作為國內環保行業的龍頭企業，其發展經驗對于其他環保企業的發展有著重要的借鑒意義。
2.1 注重創新的力量，增強環保意識創新是企業發展之本，任何企業想要成功都要注重創新能力的培養。企業應該加強本企業產品的科技創新能力，努力降低產品的碳含量，盡量使用環保的生產設備。對于環保行業的企業而言，環境意識是其發展的基礎動力以及不竭源泉。近年來人們的環境意識有了很大提高，更加需要企業加強自身創新能力的提高，不斷開發適應性強的新產品。環保企業要加強自身創新能力的提高，需要耗費大量時間和金錢投入研發當中，同時要學習龍凈環保的發展經驗，努力開發新型環保產品，拓展新的業務，并依托環保行業現有的專業技能，應用先進和實用的技術工藝，同時要綜合多家環保企業的技術優勢，吸取國內外最新技術工藝，并且在此基礎上進行創新。
2.2 加強合作，注重借鑒龍凈環保在發展的過程中，努力加強國內企業間合作，同時引進國際先進技術。公司積極引進消化吸收國際一流公司的先進環保技術，包括美國通用電氣（GE）公司全套電除塵器技術，德國潘特公司煙氣調質技術和澳大利亞氣力輸送技術，丹麥托普索公司煙氣脫硝技術等等，并成功將先進技術轉化為本企業發展的動力，創造出適合中國市場的產品，使得龍凈環保成為中國大氣環保領域技術的領導者。但是，目前國內的環保行業發展比較初級，企業之間往往各自為營，沒有一個嚴格的行業標準，企業之間產品的差異性也很大，盡管龍凈環保發展狀況良好，但在國際市場上競爭性不強，因此，國內的環保企業之間一定要加強合作，共同發展。事實上，目前國內對于環保企業的投資相對較低，歐美發達國家甚至一些其他的發展中國家的環保投資占GDP的比例超過了2%，而我國僅為1%左右[9]。環保投入資金短缺是我國環保產業發展的瓶頸?？傮w而言企業發展主要靠自我積累、自我發展，只是到最近幾年國家加大了環保投資力度，環保企業應該加強合作，吸收先進技術，借鑒其他企業的成功經驗，保持憂患意識。
2.3 關注變化，決策果斷，抓住機遇政策的任何變化都會對環保企業產生非常大的影響，龍凈環保發展的關鍵就是注重政策的變化，當國家出臺某項政策或者國際國內出現某些環保政策變動時，龍凈環保總能夠迅速做出反應，采取相應的對策。環保企業要發展就要緊隨政策發展的趨勢，注重政策的變化，環境法規是環保企業發展的強制性動力，政府的政策極大左右了環保企業的發展。龍凈環保一直把研究與開發視為本企業經濟技術增長的關鍵，同時注重與政府和工業界建立友善的合作伙伴關系。對于企業來說，國家環保政策的調整畢竟是不可預期的。只有不斷加強科研投入，不斷完善產品質量，真正做到生產一代、開發一代、引領一代、造福一代，才能更有效地規避風險，提高收益。
3總結
龍凈環保的發展、壯大與中國環保事業的發展密不可分，它不但經歷了中國環保產業從無到有的發展全過程，而且代表了我國環境保護領域的最高技術水平，在其成立的近40年里，不斷創新、加強合作、緊隨政策、危機意識、全局觀是龍凈環保持之以恒的經營戰略，只有這樣才能發展新型的環保企業，才能帶動國內環保企業的長足進步，既能夠滿足低碳經濟的發展要求，同時也能擴大自身經營能力，將企業的發展、經濟的進步和環境保護有機的結合在一起才是企業發展的最終目標。
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篇5
1我國化工環境污染現狀
化工行業作為國民經濟持續發展中不可或缺的組成部分，其發展水平好壞將直接影響我國經濟根本，自改革開放以來，我國大力推進化工產業建設，在取得了一定成效同時，環保工作有待進一步加強。化工行業在創造巨大經濟利潤的同時，也為環境帶來了嚴重的破壞，應對這一問題，國家出臺了一系列政策和法規，降低化工行業發展對環境帶來的污染[1]?！叭龔U”問題治理取得了較為可觀的成效，廢氣、廢水和廢渣的治理工作開展順利，在一定程度上提升了治理效率。就權威數據機構調查顯示，我國超過兩千多家化工企業化工廢水排放總量獲得了明顯的改善，2007年化工廢水排放總量較之2005年減少了4%，二氧化硫排放總量降低2.6%，但工業廢氣排放總量呈上升趨勢，其他的工業生產固體廢棄物有所減少。針對化工產業的環保工作順利開展，構建相應的化工環保機構，各地區的化工廳，各地區相繼設立了環境保護辦公室，大型化工企業內部設置環保部門，對化工行業生產建設起到了全面的監督和制約，健全相應的環保治理體系[2]。對于化工行業污染問題，先后成立化工清潔生產中心以及化工防治污染技術協會，從技術層面和管理層面全方位的對化工企業生產進行監督和指導。化工大中型企業為了謀求自身發展，近年來相繼在內部成立環境保護管理機構以及檢測中心，對化工生產各個區域和流程設立監測站，吸收更多的環保治理人才，壯大隊伍規模。為了推動化工行業環保工作建設，在實際工作開展中有章可循，化工部環保部門制定了《關于進一步加強化工環境保護工作決定》，頒布環保工作職責范圍的《化工部環保領導小組環保職責范圍》等眾多法規條款，結合化工行業實際發展情況，提出了更為合理的環保建設意見。化工企業在經營發展中，對于環保重視程度越來越高，在企業內部推行環保生產，吸收和引進先進的環保生產技術，并以此為基礎，嚴格遵循下發的相關環保政策以及制度規范，對于一些污染現象嚴重的產品優化調整，大力推廣新工藝和新技術的廣泛應用，在一定程度上能夠降低化工企業生產“三廢”排放。此外，化工行業在環保工作開展過程中，取得了較為突出的成效，已經初步研發出實用性較強的環保生產技術，化工企業每年在“三廢”方面對環境造成的污染得到了極大的緩解和改善[3]。經過了化工行業環保工作的不斷完善和創新，取得了較為可觀的成效，但是當前面臨的發展形勢仍然不是很樂觀，化工行業仍然占據著全國高污染行業的榜首，主要化工污染物為二氧化硫、粉塵和煙塵、氰化物、硫化物等，還有揮發酚和鉛、汞，成為當前化工產業主要污染排放物。由此看來，加強我國化工行業污染治理仍然是當前環保工作首要開展方向，結合實際情況，不斷進行完善和創新。
2我國化工行業環保工作開展中存在的問題
2.1環保意識不足
為了保證環保工作有序開展、有章可循，我國相繼出臺了《中華人民共和國海洋環境保護法》、《中華人民共和國環境保護法》以及《中華人民共和國水污染防治法》等眾多法律條款，盡管法律法規制度較為完善，但是部分化工企業在生產建設中，卻將這些法律法規視若無物，重視程度普遍偏低，并未將其看做是法律法規，認為環保生產只是一種公民義務，遵不遵守無所謂[4]。究其根本，主要是由于化工企業領導干部自身環保意識不足，對法律認知程度偏低，以至于在經營和發展中，存在著嚴重的輕環保、重生產效益的現象，企業領導干部很少為環保分配更多的資金，即使有也只是敷衍上級檢查，工作流于表面。化工企業的經營擴建中，忽視國家產業發展政策規定，盲目追求經濟效益，造成建設水平過低，在無形中加劇了自然資源和能源的消耗，對環境污染加劇，甚至有極個別的化工企業購置的環保設施一次未使用過，只是將其用作檢查，生產過程中出現的廢氣、廢水以及廢渣大肆排放到周邊環境中，造成生態環境的嚴重污染。從中不難看出，企業環保意識有待加強，為環保工作開展奠定基礎[5]。
2.2生產水平偏低
我國化工產業在國民經濟發展中始終占據著不可撼動的地位，從無到有，經過了不斷的改革和創新，生產技術水平以及管理水平得到了顯著提升，老牌化工企業較多，尤其是在改革開放期間，鄉鎮化工企業逐漸興起，這些化工企業無論是生產技術還是生產設備，都遠遠落后于其他發達的工業國家，并且有著較為突出的高能耗、物耗的缺陷，獲得的經濟效益偏低?；诖?，造成大量能源和資源的浪費，增加污染治理難度。但是就當前化工企業發展現狀來看，尚未擁有足夠的經濟實力以及治理技術對污染問題有效進行治理，加之全國范圍內化工企業分布不均勻，過于零散，集中處理污染廢棄物的想法難以實現。
2.3管理方法落后
化工企業在經營管理過程中，為了謀求更大的經濟效益，降低對環境的污染，近年來始終致力于無泄露工廠以及生態環保生產，在實際工作中取得了較為可觀的成效，但是只有少部分化工企業污染排放符合標準，不能達標的化工企業占據多數。在不能達標企業群體中，多數為中小企業，這類企業自身經濟實力較弱，生產品種缺乏統一規范標準，生產技術過于落后，分布過于零散等眾多問題，導致環保工作開展難度較大，成為當前首要待解決的問題之一[6]。化學企業在環境保護工作開展方面，由于缺少科學合理的管理手段，未能充分發揮現代化信息技術作用，對于其中存在的污染問題難以及時有效的進行處理，造成污染事故發生，帶來了嚴重的影響。此外，環保治理專業技術人才的匱乏同樣是影響環保管理工作開展的主要問題之一，當前我國環保科技人員更多集中在高等院校以及科研單位，停留在科研層面，企業難以吸收到更多的一線專業技術人才。尤其是在近幾年，激烈的市場競爭中，企業為了占據更大市場份額，謀求長遠發展，過于重視生產效益，而忽視了環保工作開展，環保技術人力資源配置不合理，造成大量技術人才的流失，長此以往，污染問題逐漸嚴重，環保治理難度隨之提升。
2.4治理技術水平不高
在化工科研工作開展中，盡管取得了一定成效，但是這些化工技術并不能有效滿足實際環境保護技術要求，針對環保技術開發的難度，等同于生產技術的開發難度，所以在新時期化工環保科研任務較為繁重，相較于工業發展水平較高的國家，我國化工環保技術存在的差距主要表現在以下幾個方面：其一，有機廢水處理技術濃度高、生化難，西方工業發展水平較高的國家主要是通過催氧化法或者濕式氧化法等技術，將污染物中不可轉化的大分子轉化成可生化的小分子，提升污水處理效果[7]。這種技術由于較為先進，我國尚未引進。其二，焚燒技術，國外針對有機廢水的處理主要采用焚燒方式，我國對高濃度廢水的焚燒設備始終未得到有效改善，諸如在噴嘴和焚燒爐內的防腐處理，存在較大的缺陷，大型焚燒設備在我國仍然處于空白形勢，有待加強資金投入、引進先進設備，但是這種高資金投入成為制約我國環保成效的主要原因之一，在一定程度上限制了焚燒技術在化工行業的創新和開發。其三，生化處理的高效菌種研究。當前我國對于高效菌種的開發重視程度較高，但是由于化工環保行業資金投入較高，存在較大的局限性，難以進一步開展高效菌種研發工作，出現部分環保項目入水處理指標不合格的問題，由此需要企業投入大量資金購買菌種。即使購買了菌種，但是仍然缺乏足夠的資金對菌種變異特性進行深入研究，難以做到全面推廣。在“三廢”處理過程中，由于化工生產自身特性，即使處在同一個行業，不同企業所選用的生產原料不同，企業所擁有的生產技術也不盡相同，所以生產形成的污染物存在一定差異，尤其是在農藥和精細化工行業生產中，產品種類繁多，造成的污染情況較為復雜，針對污染成分采取環保治理措施，存在眾多的治理難點，主要表現在以下幾個方面：①濃度高、生化難的污水處理；②濃度高的有機廢水處理；③含氰、磷廢水處理；④低濃度廢氣處理。
3化工產業發展戰略分析
3.1計劃期間發展戰略，健全和完善法律法規
增強環保意識，健全和完善法律法規，實現可持續發展。為了切實貫徹可持續發展戰略，增強全民環保意識是十分有必要的，加強各級領導干部對環保工作的重視程度是首要前提，只有領導干部充分認識到環保工作同經濟發展之間的關系，才能更科學合理的協調兩者之間關系，落實環境保護戰略。保護環境并非是單純的說說而已，需要有嚴明的法律法規提供保障，健全和完善相關法律法規內容，加強各級監督和管理，以此來規范化工企業生產行為。我國針對環境保護制定的法律規范和標準相繼出臺，主要有環境空氣質量標準、海水水質標準、污水綜合排放標準以及大氣污染物綜合排放標準，隨著污染的加劇，相應的對污染物排放指標的完善越來越嚴格，對于保護生態環境有著較為深遠的影響。
3.2優化產業結構，調整化工產業布局
我國在“十五”計劃期間，對工業布局以及企業結構進行優化調整，主要是應環保工作要求開展工作，引進先進生產工藝和生產技術，推行高經濟效益、能耗和污染物的經濟發展模式，對于一些經濟效益高，但是污染較高的產品和項目應禁止應用對于現有污染較為嚴重的生產工藝，需要加強技術的創新和完善，優化內部結構，對于部分污染嚴重，但是缺乏足夠的經濟實力進行治理的化工企業，可以通過重組企業內部結構，引進先進技術，推行生產集中化、大型化，降低污染面積，逐步推進環保工作。
3.3推行環保生產模式，堅持防治結合原則
化工企業在生產過程中，推行環保生產模式主要是強調采用清潔原料，規范清潔的生產過程，開發清潔產品，這是一個長期不間斷改革過程，所以需要化工企業結合實際情況，針對企業污染點和污染面積有針對性的引進先進環保生產技術，不斷優化和創新生產工藝，在治理舊有污染點的同時，防止新污染的出現。相較于中小化工企業而言，推行環保生產模式是對生產技術全面的創新和改造，實行全方位的監督和管理，以降低污染為主要工作目標。由此，企業應轉變傳統生產方式，優化內部結構，選擇更為環保的生產材料，最大程度降低對生態環境的污染和破壞。
4結語
綜上所述，化工行業“三廢”問題隨著經濟的快速發展愈加嚴峻，對環境造成嚴重的污染已經成為不爭的事實，在當前全球推行可持續發展戰略的時代背景下，我國化工企業推行生態環保發展戰略是必然選擇，在實際推行中盡管為我國化工行業發展做出了重大貢獻，但是仍然面臨著嚴峻的挑戰，化工企業需要自我進行改革，針對污染點進行創新改革，引進先進生產技術和管理理念，為企業生存發展奠定基礎。
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篇6
引言
隨著環境污染問題越來越嚴重，環境保護的對策研究受到了人們越來越多的重視。為了落實科學發展，實現可持續發展的戰略，我國提出了加快城市環保產業發展的重要對策，希望可以切實有效的減少環境污染，城市環保產業發展為我國建設資源節約型社會提供技術支持和物質基礎，對于城市轉變經濟發展形勢，促進產業結構的調整有著重要的意義，推動我國可持續發展進程，實現我國經濟的快速穩定發展。
一、我國環境保護產業發展中的若干問題分析
（一） 政府觀念滯后，職責不明確
在發展我國城市環保產業的政策實施上，由于我國政府的環保觀念比較落后，在一定程度上阻礙了我國城市環保產業發展。一直以來，地方政府為了追求地方經濟的快速發展，大力發展重工業，造成了嚴重的環境污染，但是，由于政府缺乏環保觀念，沒有充分的重視環境保護的問題和治理環境污染的問題。落后的環境保護觀念使得他們認為“先污染后治理”的經濟發展對策是可行的，制約了我國城市環保產業發展。
（二）我國城市環保企業規模小，技術水平低下
我國城市環保產業作為新興的行業，環保企業的數量眾多，但是普遍規模較小，不能形成產業規模，產業結構也不完整，遠遠達不到我國城市環保產業發展的需求。同時，由于環保企業的規模小，環?？蒲袡C構的缺乏。致使我國環保產業的整體技術水平比較低，不具有核心競爭力，經過十幾年的發展，我國有些環保產品的研發生產已經達到了國際先進的水平，但是整體來看，我國的研發技術水平還比較落后，質量比較低下，可靠性和適應性還有待提高，需要改進的環保產品多，制約著我國城市環保產業發展。
（三）法規不健全，政策不到位
“十一五”期間，環保產業被確定為國民經濟發展中的新興戰略產業，但是部分省、市無較系統、較完善的引導和支持環保產業發展的法規政策支持體系，亦無引導或促進環保產業發展的指導意見或管理制度、辦法等，更無明確的對環保產業企業支持、投資、發展的鼓勵與優惠政策。其中，包括給予環保產業從稅費征收、資金投入、銀行貸款、價格支持、技術服務以及能源、用地等方面傾斜與鼓勵政策規定等。近年來，盡管全國各地環保產業發展迅猛特別是華東地區環保產業發展勢頭強勁，不少省市均給予了環保產業較大的發展空間，較寬松的發展環境，較優越的發展支持等，但處于中西部地區的部分城市在發展環保產業方面未能同經濟社會發展同發展，未能與節能減排需要共進步，也未能與資源與生態環境保護相并行，從而使環保產業發展受限，與其他省市拉大了距離。
（四）我國城市環保產業市場管理體制不完善
作為新興產業，我國城市環保產業的整體產業結構不完善，市場機制不健全，導致我國城市環保產業的運行呈現一種混亂的狀態，沒有完善的產業體系規范企業行為，也沒有切實有效的科學管理模式對企業進行管理，環保企業大多歸屬于其他產業部門管理，無明確的自身管理部門。除此之外，地方政府為了扶持地方環保產業的發展，限制外來環保產品和環保企業，通過地方保護的手段，使得地方環保企業可以快速發展，這種行為是違背市場的公平競爭的機制，在很大程度上降低了環保企業的經營的積極性，制約著我國城市環保產業發展。
二、加快我國城市環保產業發展的有效策略分析
（一） 完善環保產業法律法規建設，健全管理制度
要想確保環保產業規范有序的發展，必須通過完善相關的法律法規對環保產業進行科學有效的管理。通過法律的約束規范環保企業的行為，促使其調整產業結構，規范化的運作，實現我國城市環保產業快速穩定發展的戰略目標。法律因為具有強制性和穩定性，能夠引導環保企業按照正確的道路發展，確保環保產業的穩定運行，完善科學的法律法規對于促進我國城市環保產業發展起到了至關重要的作用。同時，學習國外先進的環保產業管理經驗，規范環保產業的管理，優化產業結構，培養高素質的環保人才，加快我國城市環保產業規范化和科學化的發展進程。
（二） 企業合作促進我國城市環保產業發展
我國環保企業的數量多，但是整體規模比較小，在環保產品的研發和生產以及銷售等領域都存在著很多的問題。所以，環保企業間應該多進行交流，通過相互間的合作彌補自身的不足，優勢互補，充分發揮各自的特長，提高環保產品的研發能力，保障產品的生產質量，多方面的打開銷售市場，從而促進我國城市環保產業發展。同時，環保企業與科研機構進行合作，可以有效的減少環保產品的研發時間，有助于環保研發產品盡快的投入生產，促進我國城市環保產業發展。
（三） 明確政府職能，為城市環保產業發展創造環境
為了確保我國城市環保產業快速穩定的發展，必須明確政府職能，政府對于環保企業的管理要實行政府起到主導作用，讓企業自己運作經營的管理模式，政府通過政策上的扶持，加大對于環保產業的投入，充分重視環保產業的發展，制定科學完善的環保產業經濟制度，規范環保產業管理標準。同時政府應該減少對環保企業經濟的干預，讓經濟刺激環保企業研發生產積極性，促進我國城市環保產業發展，政府需要做好監督管理的職能，維護環保市場的穩定，實現環保企業間的公平競爭，實現我國城市環保產業快速有序的發展。
（四）加大政策扶持力度，構建環保產業發展平臺
加強規劃引導，由相關部門協調配合，統一制定環保產業發展規劃。圍繞節能減排和“藍天碧水工程”目標任務，提出環保產業發展的重點領域、重點項目，全面提升對環保產業發展的宏觀調控能力，并將環保技術裝備開發優先列入高新技術產業發展規劃。同時，要認真落實相關產業政策，和嚴格執行鼓勵發展、限制和淘汰的環保技術、工藝和產品目錄并對重大環保科技攻關和重點國產化項目、環保新產品試制、環保科技示范工程。運城市政府有關部門要在評估立項、科研經費、驗收鑒定、成果推廣等方面予以優先安排。特別是對技術先進、優勢明顯、帶動和支撐作用強的環境友好型項目及重大項目開辟“綠色通道”，優先給予用地、信貸等支持等。
結語
綜上所述，環保產業是推動環保生態文明發展的重要物質基礎。大力發展環保產業是深入貫徹科學發展觀，認真落實國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業決定，實現經濟與社會轉型發展的重大舉措之一。我國環保產業的發展正處于關鍵的時期，政府需要明確職能范圍，規范環保產業的運行，企業自身需要完善管理制度，優化產業結構，通過企業間相互的合作，企業與科研機構的合作，共同促進我國城市環保產業快速穩定發展。
參考文獻
篇7
事實上，大部分環保NGO都非常認同品牌的重要性，也在積極探索如何塑造一個強大的品牌。我認為，與商業品牌相類似，環保NGO的品牌塑造也應始于品牌戰略的制定，成于長期的品牌傳播和管理。
環保NGO品牌戰略的制定
品牌戰略的核心問題是品牌定位問題，也就是要從根本上定義“我是誰”、“我為了什么而存在”。為了回答這樣的問題，不僅要全面審視自己的業務和能力，也要認真分析外部環境的要求。
首先，品牌戰略應基于業務戰略發展而來，因為品牌是協調“做”與“說”的紅線。NGO被譽為政府和企業之外的社會“第三部門”，它們以追求公共利益最大化為目標，代表公民社會與政府和企業形成制衡。作為從事環保事業的NGO，環保NGO正是要在公共環境利益的倡導中、在與政府和企業的博弈中不斷推進環境問題的解決。從這個角度看，環保NGO的業務定位或行動方式主要可以分為四種：影響政策制定、實地示范證明、社會機制建立和公眾教育引導。環保NGO選擇不同的業務定位，就應該在其品牌定位中引入相應業務類別的品牌特質。比如，業務定位于“影響政策制定”的環保NGO，其品牌應該相應地具有高瞻遠矚、有影響力等特質；以“實地示范證明”為主要行動方式的環保NGO，其品牌則應該具有專業、務實、提倡合作等特質。需要強調的是，在進行品牌定位時，不應該局限于目前正在做的業務范圍，而要思考未來可能的業務發展方向。成功的品牌定位應該能夠同時覆蓋現在和未來的業務發展需求，并且能夠指引業務向既定的目標發展。
其次，品牌戰略應該回應外部環境的要求。隨著社會環保意識的提高以及環保工作的深入，環保NGO面臨著越來越復雜的外部環境。一方面，環保NGO要與復雜的目標人群打交道，其中可能包括政府、企業、專家、合作機構、媒體、公眾等等。在制定品牌戰略時，環保NGO必須思考和明確“哪些是我最重要的目標人群”、“他們的需求和關注點是什么”、“我應該如何回應他們的需求”。與前面關于業務戰略的思考類似，對于目標人群需求的分析也應該考慮未來可能的變化趨勢，并試圖引領這種變化―真正偉大的品牌不是被動地滿足需求，而是主動引領和創造需求。從當前的中國社會看，人們對于“環境保護”的關注主要集中在與自身活動和利益直接相關的空氣、水、氣候等問題上，而很多環保NGO關注的“生物多樣性”問題并未引起人們足夠的重視和呼應。基于這一點考慮，對于從事“生物多樣性”保護的環保NGO來說，其品牌似乎不應該孤立地聚焦于生物保護，可以將“生物多樣性”與人們自身的生存和發展緊密地結合在一起，從與人們生活更相關的角度定義和介紹自己，這樣似乎更加有可能引領人們對于“生物多樣性”問題的關注和行動。外部環境的另一方面是與自己競合博弈的同行。中國環保NGO的隊伍日漸壯大，品牌的定位也是在尋找自己在這個群體中區別于同行的獨特位置，這就要求環保NGO在思考自己的同時關注同行的行動和變化―知己知彼是成功制定品牌戰略的前提。
環保NGO品牌傳播中的兩點思考
品牌的塑造是一場長期的“戰爭”。不能僅停留于戰略的高度，必須合理運用各種戰術，去贏得一次又一次的“傳播戰役”，最終取得整個戰爭的勝利。所以說，品牌傳播是一個曠日持久且內涵豐富的復雜話題，我這里僅針對環保NGO品牌傳播中的兩個要點談一下自己的思考。
公眾傳播
與商業品牌相同，若要成就強大的環保NGO品牌，必須贏得公眾的認知和認同。更何況環保NGO還要吸引來自公眾的捐助，這使得公眾傳播對于環保NGO來說至關重要。按照前面提到的環保NGO四種不同的業務定位，主要從事“公眾教育引導”的環保NGO在公眾認知的建立方面具有天然的優勢―它們的業務行動確保了其與公眾緊密地聯系在一起，因此其品牌理念比較容易被公眾接受。而對于另外三種業務定位的環保NGO來說，不僅其主要的業務工作很難被公眾理解，更加復雜的是，由于其在工作中必須與政府和企業打交道，很難避免與之“”，因此一些環保NGO甚至可能會被曲解為被政府和企業“綁架”，導致其公信力受到影響。對于這三種環保NGO來說，探索有效的公眾傳播方式尤為重要。一種不錯的選擇是在堅持自己主業的同時，嘗試開展一些“公眾教育引導”活動，比如，WWF（世界自然基金會）發起的“地球一小時”活動就是一個非常成功的例子。不過需要注意的是，要思考“公眾教育引導”活動與自己品牌定位的聯接，要在活動中體現自己的品牌理念，使公眾建立正確的品牌形象認知，避免稀釋既有的品牌資產。
新媒體的利用
篇8
后金融危機時代下發展戰略性新興產業已經成為各國搶占經濟與科技制高點的必然選擇，為保持我國經濟穩定增長，擺脫傳統低端價值鏈分工模式以步入創新驅動軌道，國務院于2010年《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，確立了將節能環保產業作為戰略性新興產業的七大產業之一，對節能環保的扶持也上升為國家戰略。宏觀層面上節能環保產業生產效率的高低實質是由微觀單個企業的生產效率組合而成，節能環保產業的上市公司因管理水平高、經濟效益好、產品競爭力強、發展潛力大，生產效率的高低能有效代表整個行業的發展水平。因此，為提高節能環保產業生產效率，在經濟新常態下保持其快速發展，本文以上市公司為研究對象，具體分析其全要素生產率，以期對節能環保產業如何提高效率提出建議和對策。
1 模型、指標與數據
1.1 Malmquist生產率指數及其分解
本文采用Malmquist生產率指數的研究方法，它最初是由瑞典經濟學家Sten Malmquist用于分析跨期消費函數變化而提出的，Caves將該指數引入生產率變化的測算，Fare等在距離函數上對指數進一步分解。
1.2 指標選取
我國現有節能環保上市公司59家，在選取2009年12月31日之前于滬深A股市場上市的節能環保公司，以及剔除凈利潤為負的公司，最終得到24家上市公司樣本。在投入指標中，選取主營業務成本、固定資產凈值、員工人數。在產出指標中，選取主營業務收入、凈利潤。
2 實證結果及分析
利用DEAP2.1軟件對投入產出的數據進行測算，得到節能環保產業上市公司生產率指數以及分解出技術效率變化、技術進步變動、純效率變動和規模效率變動，對其TFP及組成部分做如下分析。
由表1可知，整體上，2009―2014年24家節能環保產業上市公司全要素生產率平均增長率為-1.9%，技術效率的平均增長率為0.2%，技術進步的平均增長率為-2.1%，由此可見，技術進步的緩慢增速是節能環保產業上市公司全要素生產率下降的主要原因，我國節能環保產業處于起步階段，企業規模較小，無力承擔較大的科研資金投入，導致企業的創新能力不足。進一步分析將技術效率分解為純技術效率變動與規模效率變動，2009―2014年規模效率變動均值為1.005，年均貢獻0.5%的增長率，規模效率的上升說明我國節能環保企業規模是有效的，正在接近最佳規模，時下國家大力發展循環經濟，推進節能減排，建設資源節約型、環境友好型社會，使得節能環保產業的需求得到較快發展，企業規模也在逐步擴大。純技術效率變動呈負增長趨勢，進而使技術效率增長較小，2009―2014年純技術效率變動均值為0.997，平均增長率為-0.3%，體現出節能環保企業管理水平和生產力水平較低?？傮w來說，節能環保各企業需加強管理能力和管理決策，加大研發投入以提高技術創新水平，而不能長期以產業整體規模擴張來提高產業質量。
縱向考察來看，節能環保產業上市公司TFP整體呈現不穩定的波動態（見下圖）。在2009―2010年、2010―2011年兩個時間跨度TFP 都處于增幅階段。而在2011―2012年降幅度達到最大，負增長6.7%。這可能是2010年節能環保剛被確立為七大戰略性新興產業之首，為加速形成經濟社會的支柱產業，節能環保產業進行重新布局和整頓，使得該年度企業的生產效率達到最低值。在2012―2013年TFP開始保持穩定的小幅度增長之后，2013―2014年又有小幅度下降，這說明要提高節能環保產業生產效率是一個長期漫長的過程，并不能一蹴而就，需在今后繼續加大政策支持以及企業整頓力度。
節能環保產業上市公司全要素生產率變化及其分解
再從各上市公司具體分析（見表2），全要素生產率平均增長為正的公司有7家，分別是創元科技（0.4%）、煙臺冰輪（3%）、漢鐘精機（0.5%）、洪城水業（2.8%）、華光股份（2%）、科達潔能（1.6%）、泰豪科技（0.5%）。全要素生產率保持不變的有1家，為紅寶麗。全要素生產率負向增長的公司有16家，分別是南玻A（-2%）、大冷股份（-1%）、中原環保（-2.6%）、北新建材（-0.3%）、桑德環境（-3.6）、凱迪電力（-9.2%）、盾安環境（-1.9%）、魯陽股份（-1.8%）、海陸重工（-2.6%）、首創股份（-1.8%）、中電遠達（-13.5%）、瀚藍環境（-2.3%）、龍凈環保（-3%）、雙良節能（-2.9%）、菲達環保（-0.1%）、創業環保（-4.8%），除了大冷股份全要素生產率下降是由技術效率下降引起的，其他公司都是由技術進步負增長所貢獻。
3 結論與建議
以上利用DEA的Malmquist指數對2009―2014年我國節能環保上市公司全要素生產率進行了測算，研究結果表明節能環保產業上市公司全要素生產率（TFP）呈負增長趨勢，這主要是由技術進步（TC）下降引起的。將技術進步（TC）分解為純技術效率變動（PTEC）與規模效率變動（SEC），只有規模效率變動（SEC）略有上升。此外，全要素生產率較不穩定，呈現出波動性增長特征。企業從微觀角度代表著產業的發展現狀，基于以上結論可知作為未來對我國經濟社會全局具有重大引領和帶動作用的戰略性節能環保產業，當前還處于較低生產率水平，普遍存在技術進步緩慢，沒有發揮出應有的功能作用。
為提高節能環保產業競爭力，本文針對性提出產業發展的對策建議。第一，我國節能環保產業規模偏小、產業基礎薄弱，無法直接面對市場的挑戰，政府以相應政策扶持產業成長，突破體制機制障礙，優化產業環境，增強社會投資節能環保產業積極性，形成政府、企業、社會多元化投資相結合的格局。同時，企業結合自身實力和特點，多層次運用資本市場，以產融結合助推產業做大做強。第二，自主創新能力提高是產業可持續發展的關鍵，企業應高度重視創新，進行創新驅動，加強產學研合作廣度與深度。節能環保是戰略性新興產業重要組成部分，以重要技術突破為先導，培育的模式不同于傳統產業，通過企業、高校以及科研院所聯合創新，實現產業鏈與創新鏈無縫對接，延伸產業鏈條、提升產業層次。第三，面對全要素生產率較低，節能環保產業需不斷探索成長的新模式，從單一產業鏈向全產業鏈發展。節能環保企業優化管理水平和能力，在保留傳統有效管理經驗的同時，進行管理創新，提高組織整體運營效率，以組織管理的進步彌補技術不足的短板。
參考文獻：
[1]蔡躍洲，郭梅軍.我國上市商業銀行全要素生產率的實證分析[J].經濟研究，2009（9）： 52-65.
篇9
一、世界經濟發展中的環境問題
人類在不斷地改造自然，創造和改善自己的生存條件。同時，又將經過改造和使用過的自然物和各種廢棄物還給自然界，其中，有些成份會破壞自然界的平衡，引起環境質量的下降，影響人類和其它生物的生存和發展，于是產生了環境問題。
二戰以后，許多國家相繼走上了以工業為主要特征的發展道路。隨著社會生產力的極大提高，人類進入了前所未有的巨大物質財富時期。但是，人類在制造輝煌的現代工業文明的同時，也使地球資源過度消耗，環境日趨惡化，2013年初持續在我國多個城市出現的霧霾天氣，更是人與自然的關系達到了空前緊張的程度體現。
二、環境問題對跨國公司的影響
（一）環境保護與跨國公司的聯系
跨國公司是商品經濟發展的產物，并隨著經濟全球化而迅速發展。作為國際直接投資的主要承擔者，國際間接投資的主要參與者，跨國公司已經成為當今社會影響全球經濟發展的重要因素。特別是隨著企業巨型化、壟斷化的發展，跨國公司的全球經營戰略目標勢必會對世界經濟、環境保護等產生重要影響，同時環境保護也會反過來作用于跨國公司。
（二）環境問題對跨國公司的“雙刃劍”作用
各國生產力發展水平不同，使得環境問題的嚴重性及重要程度，環保資金和技術水平等的差異標準參差不齊。而環保標準對產品的生產成本，產品在國際市場上的競爭力將會產生重要影響?？梢哉f，各國間環保標準的不一致，會使跨國公司投資于環境管理嚴格的國家或地區的生產力將受到削弱，從而使其將工業遷移到那些環保標準較低的國家或地區，甚至出現“生態殖民”的國家。另外產品制造商往往要求所在國的政府對來自環保標準較低的國家或地區的產品征收“污染綠色關稅”等，以消除因環保標準的差異給產品競爭力帶來的不同影響。反過來看，如果企業生產中注重環保問題，在維持成本基本不變的前提下使產品符合環保標準的跨國公司，則能在國際競爭力上占據有利形勢。
（三）環境問題對我國跨國公司的影晌
在我國，環境問題對我國跨國公司在國際投資與貿易方面己經產生了以下影響：我國在投資與貿易方面，出口的主要市場是日本、美國、歐盟、東南亞、韓國、以及我國的香港、臺灣等發達國家和地區，這些國家或地區的產品進口標準，大都包含我國產品在短期內難以達到的環保標準，如防污標準，噪聲標準，電磁輻射標準等。在產品結構方面，綠色產品在國際間的比重日益增大，而初級產品的比重將逐步下降，這對以初級產品出口為主的我國而言，顯然脫離了國際經濟發展趨勢。
從以上內容可以看出環境問題會對跨國公司的經營產生較大影響，這些影響中有好有壞，如何把不好的影響變為好的，重點就要看企業經營中的環境保護戰略了。
三、跨國公司的環境保護戰略
（一）國際上跨國公司的環境保護戰略
目前國際上大多數跨國公司在環保上已經率先行動起來，利用自身雄厚的經濟實力和科技力量，不斷加大在環境保護中的投入，在資源的開發利用、污染預防、污染治理和開發具有環保性能的新產品等方面做出了重要貢獻。進入21世紀以來，很多大型跨國公司健全了環境管理體制，在全球決策中有專人負責環保和安全工作，在最高管理層和遍布世界各地的分公司中大都建立了環境安全部門，形成了自上至下的環保管理系統。
以美國杜邦公司為例，其奮斗目標是：除了以負責的態度建立一個成功的企業外更注重創造一個安全健康的工作環境，做到自然環境的生態平衡，將公司的經營活動與社會日益增長的環保期望結合起來。杜邦公司設立了廢物排放為零；不斷改進設計務求達到物料循環再用：在21世紀實現工傷，職業病和環保事故為零的目標。德國的漢高公司是世界著名的應用化學品工業公司，它的目標是成為保護環境和消費者權益方面的領導者。漢高公司稱這個目標為“生態領導”行動，目的是在從事各種業務活動時都必須考慮環境保護的重要性。
迄今為止，世界各國己相繼開發出了許多綠色產品，如美國開發的綠色能源，綠色計算機，綠色紙，新近通用公司又研制了電動貨車；德國開發的綠色電視機，綠色輪胎；日本則在開發以太陽能為動力的綠色汽車等。至于“綠色食品”，“生態服裝”對各國來說更是司空見慣了。
（二）我國跨國公司的環境保護戰略
針對環境保護問題，我國出臺的《環境保護法》和一系列相關的法律法規，在一定程度上為跨國公司實施環境保護戰略營造了良好的法律環境。同時我國也在大力發展環保產業，進一步提高出口產品的環保標準，增強產品的國際競爭力。而對于出口企業而言，為了使產品達到進口國的環保標準，企業增加了有關環境保護的檢驗、測試和認證等相關環節，但這樣會使企業生產成本增加，影響到企業的國際競爭力，因此還需要政府的政策支持。我國
近些年來已經開發了無氟冰箱，無鉛燃料，低毒涂料等，另外我國已經鄭重的向世界承諾，中國將在2025年提前實現完全禁止生產氟里昂冰箱的目標。
綜上所述現如今對于跨國公司而言，企業要想做大、做好就必須把環境保護和資源有效利用視為一項戰略工程，把環境保護置入跨國公司的全球經營戰略中去，同時使企業的各項經營活動都置于該戰略指導之下，使企業的發展與環境保護緊密的結合起來，最終達到“雙贏”。
參考文獻：
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“十一五”以來。我國環保產業保持了年均15%-20%的增長速度。當前，我國環保產業發展已初具規模，形成了相對完善的產業體系，產業供給能力和技術創新能力不斷提升，服務領域不斷拓展。據測算，2010年全國環保產業從業單位3.5萬余家，從業人員300多萬人，產業收入總額約1.1萬億元。預計未來較長一段時間內，我國環保產業仍可望保持約15%的年增長速度。
2010年，國務院了《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，確定了節能環保等七大戰略性新興產業。2011年，國務院又了《關于加強環境保護重點工作的意見》，商發號【2001】310號明確提出要大力發展環保產業。在上述形勢下，環保產業面臨著巨大的發展機遇。
二、我國環保產業已經具備“走出去”的基礎，但也面臨一些困境
2011年，商務部聯合有關部門了《關于促進戰略性新興產業國際化發展的指導意見》，明確提出要實施包括環保產業在內的戰略性新興產業“走出去”戰略。
當前，我國的環保產業也已經具備“走出去”的基本條件。第一，我國在傳統的工程建設、環保設備及產品制造等方面仍具有國外無可比擬的優勢，環境工程建設能力和環保設備及產品制造水平得到很大提高，不但能滿足國內需求，也能為“走出去”提供支撐。第二，近年來，一批環保企業在引進國外先進技術的基礎上通過消化吸收，已經具備了自行設計制造關鍵設備及成套的能力，技術水平達到了國際先進水平，在國際上已經具備了較強競爭力。第三，我國部分污水和大氣污染治理企業已經在“走出去”方面走在了前面，具有了一定基礎；我國的監測儀器也以其質優價廉的優勢，遠銷東南亞等發展中國家。有的環保企業則與海外巨頭合作或引入國外資本，實現了中國裝備制造和技術服務的國際輸出。
雖然具有上述優勢，但當前我國環保產業“走出去”也面臨著困境。一方面，政策保障體系有待完善。環保產業在“走出去”過程中面臨更多來自于目標國在環境管理機制以及政策要求等方面的障礙，而我國的相關法規、標準等文本以中文版本為主，目標國難以將我國的要求與其本國及發達國家所用的標準進行便捷比對，作為其判別我國環保企業所能提供的服務水平的重要依據；同時，當前我國環保產業主要以單個工程或項目的形式走出去，國家層面缺乏嵌入有利于我國產業發展的政策意圖、相關規則以及交易模式的環保產業走出去機制。另一方面，公共服務平臺缺乏、信息渠道不順暢。目前能夠展示我國環保產業發展優勢的展覽會、國際論壇、商貿工作機制、示范基地等類型的平臺有限，導致國際上對我國環保產業缺乏了解。我國環保企業在“走出去”過程中也缺乏順暢的渠道全面了解國內的現有政策資源，以及目標國別環保產業狀況、投資環境、環保政策要求及法律環境、商業機會、工程招標操作模式、產業預警等領域的信息，使得我國環保企業在參與當地競爭時面臨著適應本土規則的障礙，也需要付出更高的成本。
三、推進我國環保產業走出去的幾點建議
環保產業“走出去”，是國家戰略性新興產業發展布局的客觀需要；是推動綠色轉型、形成我國參與國際競爭新的比較優勢的必然要求；是優化我國對外投資結構、推動我國對外投資可持續發展的重要舉措；是拓寬我國環保產業發展市場空間、帶動國內環保產業升級、反哺國內環保企業競爭力的有力手段。為推動環保產業走出去，建議開展如下工作：
（一）完善政策保障體系
1、開展政策研究。建議通過科研專項全面研究我國環保產業走出去的各項優勢、優先領域、交易模式、目標國別、具體途徑、困難障礙、以及政策需求等，為我國環保產業“走出去”提供充分的政策依據。
2、完善我國環保產業“走出去”重點領域（如生活污水、生活垃圾、火電等）的工程建設標準、污染物排放標準以及相關的環境服務標準等，并將其國際化（至少具有英文版本）。
3、將我國引進的發達國際經驗以及通過大量探索實踐形成的環保產業發展經驗，固化為交易模式并予以國際化。借鑒發達國家以及世界銀行等國際組織援助做法，充分發揮當前我國的資本優勢，在對外援助的資金和項目設計中嵌入有利于我國產業發展的政策意圖、相關規則以及交易模式等，為我國環保企業“走出去”創造更多的市場機會。
（二）搭建公共服務平臺
1、在我國對外經貿合作談判雙邊經貿工委會工作機制下，針對環保產業重點國別成立環保產業工作組，對雙邊高層次的環保產業合作進行規劃和推進。
2、政府有關部門發起建立各類雙邊或國際環保產業論壇，以及利用南南合作以及南一北一南合作機制等，構建區域性的環保產業合作網絡，并組織我國的環保企業結合自身需求積極參加各類相關論壇、展覽、貿易投資促進團等，充分利用上述平臺開展交流和推介宣傳。
3、在開展援外項目時，一是在援外產品目錄中考慮環保產品；二是利用援外培訓等渠道，協助目標國別進行環境管理制度的頂層設計、建立和完善環保法律法規及標準、發展環保產業模式等，使其采用與我國銜接的環境管理和環保產業發展規則。
4、依托戰略性新興產業“走出去”的財政支持渠道，建設一批環保產業國際化發展示范基地及示范工程，為目標國的潛在客戶提供“看得見、摸得著”的我國環保產品、技術及服務的形象，提高我國優勢環保企業知名度，吸引國際注意力。
（三）建立信息渠道
1、依托我國駐外使館系統地收集重點國別的相關信息，并匯總我國環保產業優勢領域的信息在重點國別予以發放和傳播。
篇11
一、環保企業內部控制存在的問題
拿北京碧水源科技股份有限公司來舉例，該企業符合從事環境保護、節能節水的所得，從該企業第一筆生產經營收入所屬納稅年度起，第一年至第三年免征企業所得稅，第四年到第六年減半征收，這一政策在很大程度上減輕了企業的賦稅，維護了新興企業的發展。以下從幾個角度來分析大部分企業存在的問題：
組織機構不完善。一個具有較強競爭力的公司內部一定會形成龐大的組織體系，而組織保證又是內部控制的前提。環保公司在經營過程中很少會將內部控制部門獨立出來，這使得整個公司組織機構不能進行合理分工，并且內部審計也嚴重缺乏獨立性。一些單位在經營的流程中缺乏監督和管理，這使得企業在一定程度上存在舞弊和一些錯誤，最終使得內部控制的目標不能如期達到。
單位管理層面內部控制意識薄弱。管理者是一個企業的靈魂，然而一部分企業中的管理者的內部控制意識仍然只停留在內部財務控制，認為內部控制與其他部門沒有太大關系。并且由于其缺乏風險評估的能力，任意盲目的擴大產業規模，從而給企業帶來嚴重損失。
會計信息真實度低。無論是什么企業，會計都扮演著相當重要的角色，在環保企業中更是如此。財務會計提供的財務報表反映了企業的財務狀況及經營成果，但是由于內部控制不到位使得企業的會計信息真實度降低，那么企業的管理者將不能了解企業的運行發展情況，從而影響了其做出決策的準確度。
內部控制與企業經營戰略不協調。企業的經營戰略是企業長期發展的基石，而內部控制又是為企業經營戰略的實現提供了條件。在現如今的市場經濟當中，大多數企業的內部控制都不能跟上企業的經營戰略的發展，這就使得企業不能在激烈的競爭中穩定發展。
二、營改增后稅收籌劃對策
（一）流轉稅籌劃
1、業務分離納稅籌劃
拿蘇州地帶的企業舉例，近年來不斷促進產業升級，工業創新轉型，營改增后給其帶來新的契機，由原來的混合銷售轉為混業經營，鼓勵企業將運輸倉儲、設計研l、貿易銷售和后勤服務等業務分離出來，設立出獨立的核算服務業或者采用外包方式，這大大促進的產業的升級和現代服務業的發展。
2、會計主體的籌劃
加強企業內部審計并提高會計信息質量。企業的內部審計的內容不僅僅包括會計賬目，還要包括稽查、評價內部控制制度以及企業內各組織機構執行指定職能的效率等等。提高會計信息質量是不容置疑的，在企業發展過程中，企業要不斷提高會計信息的質量，會計信息提供的及時性與準確性影響著一個企業的發展運行方向。因此提高會計信息質量是非常有必要的。
3、及時了解最新稅收政策
我國經濟已經進入第十二個五年計劃，我國的財政和稅收政策進行時代的變化和新的嘗試。作為當代的各大小企業，應及時了解最新的稅收政策，跟上時代的步伐。
（二）所得稅籌劃
1、收入確認時間
由于企業所得的稅按納稅年度計算，同一項收入在不同的時點確認，會產生不一樣的應納稅所得額。企業在計算當期應納稅所得額時，需要考慮時間點的影響。例如企業在年末存在一筆尚未確認收入的采用預收貨款方式銷售合同，并且企業還未發出貨物，此時企業可提前提交貨物從而確認收入，或者推遲發出貨物達到推遲確認收入的目的。
2、對成本的影響
稅改前，企業營業成本為價稅合計數，稅改后，需要將價稅分離開來，一部分納入進項稅額，一部分納入成本。從整體上看，營改增營業成本有所下降，其下降比例和抵扣進項稅額成本在總成本中的比重有很大關系。
三、營改增后環保企納稅籌劃策略
（一）選擇合適的服務提供者
環保企業要選擇服務提供者團隊水平高的，同時還要注重服務提供者自身具備的素質，這在很多時候影響這企業的聲譽以及影響力等。
（二）企業自身要選擇合適的納稅人身份
作為環保企業，要明確自身是小規模納稅人還是一般納稅人。這兩種納稅人有不同的納稅稅率，分別為6%和17%，這在很大程度上影響這企業的受益，因此，環保企業應根據自身情況選擇納稅人身份。
（三）規范企業會計核算
會計核算系統的完善，是企業健康發展的基礎。提高會計人員素質是規范會計核算工作的基本前提，同時強化企業內部控制制度建設也是規范會計核算工作的保證。
四、環保企業內部控制的意義
內部控制實際上就是環保企業為了促進企業經營合理合法，企業財務報告及其相關信息真實完整，維護資產的安全，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略。但是這需要企業的管理層有較強的內部控制意識，重視員工的作用，使全體員工在內部控制中承擔相應職責并發揮積極作用，實現企業各階段的目標，進而促進企業發展戰略的實現。管理者的高度決定了企業的高度，因此，企業管理者要在內部控制中發揮不可替代的作用。環保企業的內部控制需要管理者在內部對各部門進行協調，保證內部控制與企業的發展戰略相一致，并且不會由于二者的不協調，導致企業發展受到阻礙。
內部控制是對環保企業的經營成果的真實反映。企業內部控制要求企業有真實完整的會計信息和完善的監督審計，并且企業對各種風險進行有效的評估也是企業內部發展的重要保障，在謹慎性原則的要求下，企業需要結合企業自身現狀對未來進行合理預算和風險評估，這關系到企業的未來發展。
五、結束語
內部控制在環保企業中占有重要的地位。環保企業需要建立健全自身的內部控制制度，并且要不斷建立出與企業發展相適應的相關制度，以此來保障企業的戰略目標得以實現。并且環保企業的管理層也需要有較高的內部控制理念，要意識到內部控制絕對不止是財務管理，而是需要各個部門全部加入到里面，做到協調發展共同進步，協調內部控制有利于消除企業各部門之間的矛盾，使得企業的發展能得到保障。其次內部控制要求環保企業的會計信息質量具有真是性和可靠性，因為會計信息反映了企業的經營成果，這在一定程度上影響著決策者做出準確的經濟決策。同時環保企業還需要形成具有企業自身特色文化，并且將其精髓傳承下去，這極大的提高了企業的競爭能力。并且在當今社會有很大一部分企業的內部控制不能和企業的經營管理戰略相一致，這影響著企業的進步，所以必須克服這個難題，使得二者協調并進，為環保企業帶來更大的經濟利潤。由此看來內部控制在環保企業發展道路上起著不可替代的作用。
參考文獻：
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（一）環保產業的需求持續強勁。
（二）隨著環保產業定義內涵的拓展，我國環保產業從生產單一環保產品向資源綜合利用、自然生態保護、環境保護服務和潔凈技術產品等多領域全面拓展。
（三）出現了具有管理水平高、技術水平先進、產品覆蓋面廣、發展前景好、效益明顯等優勢特征的骨干企業。
（四）許多地區成立了環保產業的行業管理組織。環境保護產業協會是為政府和環保企事業單位服務，協助政府制定行業發展規劃，制定行規行約，參與環保技術及產品的市場監督管理，建立環保行業自律機制，維護良好的市場秩序，推動環保產業穩健發展。
二、環保產業存在的問題
（一）環保產業缺乏發展戰略和協調機制。
（二）環保產業結構不合理，環保企業規模偏小。
（三）環保市場不規范，管理不完善。
（四）環保產業總體水平較低，研究開發力量薄弱。
（五）缺乏扶持和促進政策。
（六）環保服務業相對落后。
三、環保產業的發展對策
（一）確立環保產業發展戰略和規劃。
首先，按照“引導、規范、培育、監督、服務”的職責定位，把環保產業列為國民經濟發展的重要戰略支撐產業，合理布局環保產業局，包括一定時期內的環保產業發展的基本思路、布局、規模、重點和目標等內容，并把環保作為優先發展的新興行業給予扶持；其次，科學制定并嚴格實施相關環保規劃，制定完善有關環境的法律、法規和標準，強化環保產業的政策導向，通過金融、財稅等經濟杠桿，調動企業治理污染的積極性，推動綠色產業和綠色消費的發展，形成有利于環保產業發展的政策驅動和保障機制，促進環保產業整體發展及其結構升級。
（二）調整環保產業結構，培育扶持優勢骨干企業。
充分利用產業結構調整的有利時機通過政策引導在環保產業內部實行資產重組，組建企業集團，盤活資產存量，實行專業化分工，使環保產業升級，產品更新換代。通過積極推動和引導環保企業進行跨地區、跨行業、跨所有制形式的聯合與兼并，通過國債資助、貼息貸款等資助培育一批擁有著名品牌、核心技術、市場占有率高、管理現代化、能夠提供就業崗位的優勢骨干企業。積極引導中小型環保企業不斷創新服務和經營方式，向服務型和專業型方向發展，不斷優化企業的組織結構，改變環保企業整體規模小、水平低及服務不配套的現狀。
（三）加大監管力度，規范環保市場。
政府加強對環保產業的監督管理。首先，應建立統一的環保產業管理體系，加強行業監督，規范環保市場，消除地方保護和行業壁壘，健全環境工程建設、設施運營、環境影響評價、環境監測和危險廢物處理處置等領域的市場準入制度，防止環保產業市場的壟斷和惡性競爭。其次，充分發揮行業協會在行業推動與協調管理及對企業的監督管理的作用，為環保產業的發展提供相應的人員培訓、信息、政策、法律、技術等咨詢服務。再次，要按照國家環保局的有關規定，要加強對產品市場、工程招標市場、工程設計市場和技術服務市場的監管規范，維護環保市場的正常程序和運作。
（四）提高環保產業自主創新能力，促進環保產業科技水平提高。
首先，各地區政府應將發展環保產業納入國民經濟和社會發展宏觀計劃，加大對環保產業發展扶持力度，促進產學研聯合攻關和開發，建立高新技術產業化的激勵機制。其次，財政安排的企業挖潛改造資金（國家預算內撥給的用于企業挖潛、革新和改造方面的資金）、環保專項資金、科技創新資金應向環保產業傾斜，帶動多渠道資金投入。最后，努力發展環保產業高新技術的市場，加快環?？萍汲晒蛏a力轉化的步伐，鼓勵同外國政府、國際組織、學術團體和企業之間的環保科技交流與合作。
（五）加大環保產業領域投融資體制改革力度，推進污染治理市場化進程。
建立健全政府、企業、社會多元化投融資機制，完善污水、垃圾處理收費和處理費的價格機制、運營機制，確保政府預算中用于環保和環保產業的投資比例。廣泛吸納社會資金、鼓勵和引導多元化投資，引導社會保險基金投資環保產業，加快形成投資主體多元化、運營主體企業化、運行管理市場化的發展格局。大力推行工業進園，實現污染集中治理，提倡推廣專業化運營，為環境污染治理產業化運營創造條件。盡快制定環境污染治理市場化、產業化的法律法規和實施細則，規范環保設施建設運營投融資市場。貫徹落實環保產業投資、稅收優惠政策和信貸優惠政策，建立環保產業投融資環境效益與經濟效益相統一的運行機制。
（六）積極培育環保服務業。
努力提高環境影響評價、環境監測、環境規劃和環境科技咨詢服務能力和水平。大力發展環境污染治理服務和專業化環保設施運營服務，鼓勵發展環境工程總承包服務，包括融資、設計、設備成套、安裝、調試與運行服務。要積極培育環保產品市場、環保人才市場、環保技術市場、環保資金市場，積極推動環保科技中介服務機構發展，為環?？蒲虚_發、技術轉讓、技術服務、產品交易、工程承包等提供綜合服務。
參考文獻:
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1我國環保產業的發展現狀
隨著我國實行改革開放，經濟實現持續、快速發展，城市化進程和工業化進程也不斷加快，環境污染問題曾一度十分嚴重，于是國家對環保工作的重視程度也空前提高，環保產業伴隨著國家環境保護事業的發展逐步成長起來。經過30多年的不懈努力，環保產業總體規模在不斷壯大，產業領域也不斷拓寬，產業鏈條不斷延伸；在各種有利的技術經濟政策引導下，環保技術水平不斷進步，各種新技術、新工藝、新產品層出不窮，已基本上涵蓋了從環境污染治理到生態環境保護的各個領域。
近年來，環保產業的年均增長率一直保持在較高水平，環保產業成為國民經濟新的增長點。環保產業作為我國環境保護和資源節約的重要產業支撐，在節能減排工作中占有重要的戰略地位。
我國環保產業市場相對于世界環保產業市場的發展而言正處于成長期，隨著經濟全球化、環境全球化的發展，我國的環保產業也正在向深度和廣度推進，其外延和內涵也在不斷拓展，涵蓋了環保設備的生產和經營、資源綜合利用、環保服務、綠色產品生產等多個領域。目前，全國環保產業從業單位約有3萬余家，從業人員近300萬人，產業收入總值近10 000億元。據統計，“十一五”期間我國環保投資約14 000億元，約占GDP的1．5％，比“十五”期間提高了0．2個百分點［1］。環保產業中已擁有一批骨干企業，他們是產業中的中堅力量，在電廠煙氣脫硫、生活垃圾焚燒發電、工業污水治理、除塵設備、環境監測儀器等方面帶動了行業的整體發展和技術水平的提高。
上述情況表明，經過幾十年的不懈努力，我國的環保產業取得了長足的發展和進步，國家對環保的投入力度也不斷加大，但是我國環保產業的總產值占GDP的比例仍較低，僅為1.5％，同發達國家5％的比例相比差距還較大。同時，我國的環保企業雖然數量較多，但大多數規模小、產品技術水平低，以致出現了一面是大量的污染需要治理、巨大的市場有待開發，而另一面則是中國的環保企業尚未成氣候，發展舉步維艱的尷尬局面。
2環保企業自身在發展中存在的問題
2．1環保企業數量眾多，但尚未形成一定規模
根據有關調查，截至2005年，全國環保產業中固定資產小于1 500萬元的小規模經濟單位有7 954家，占環保企事業單位總數的68．4％；1 500萬～
5 000萬元的中型規模經濟單位1 899家，占總數的16．3％；固定資產大于5 000萬元的大規模經濟單位1 770家，僅占總數的15．3％［2］。這種環保企事業單位總體上數量多、規模小、產品技術水平低的狀況，與環保產業高投入、高回報、高技術含量的特點是不相稱的，這種狀況導致的結果只能是大多數的中小型企業掙扎于生存的邊緣，而規模較大的企業如果不注重技術創新，也將很難在整個環保產業中占有顯著的市場份額。環保企業數量眾多而個體弱小，也說明我國環保產業市場資源配置功能還未充分發揮，競爭中還存在著一些非市場因素的干擾［3］。
2．2技術開發能力弱，外部競爭壓力大
雖然有些環保企業建立了自己的研究開發中心，也組建了研發隊伍，但絕大多數的中小型環保企業科研能力還很薄弱，要么產出的產品是技術含量不高，要么主要依賴于進口技術和設備，并沒有自己的原創技術儲備和技術專利。以企業為主體的技術開發創新體系建設雖然早已被提上議事日程，但對于良莠不齊的環保企業而言，研發實力弱的企業考慮到投資效益的問題根本不可能真正進行原始的技術創新。由于環保技術開發投資大、風險大，一般的企業難以承受，也就缺乏引進國際先進技術的動力；加之由于市場監管不到位，一些劣質技術和產品充斥市場，使優質技術和產品的競爭優勢并不明顯，也一定程度上挫傷了企業開發和采用新技術的積極性。從另一方面而言，企業技術力量薄弱的直接后果也必然是先進設備和核心技術主要依賴進口，在加入WTO后，環保市場對外開放的步伐越發加大加快之時，外國企業有大舉進軍我國市場、爭奪國內市場份額之勢，使我國尚未發展完善的環保產業面臨更為嚴峻的挑戰。
2．3環?？蒲?/p>
與生產實際脫節
目前國內大多數環保企業自身的研發和技術創新體系尚未完全建立，大部分的環?？茖W研究工作還是主要由專業的科研院所和大專院校承擔。由于科研院所、大專院校與企業在對市場信息的分析、研究成果價值的判斷和應用前景的預測等方面存在著差異。而很多先進適用如節能技術的投資風險較高，經濟效益在短期內難有顯著表現。許多中小企業囿于資金和規模的限制，也就缺乏轉化這些技術的積極性，導致這種主體模式所產生出的科研成果在實際的生產應用過程中會面臨一系列問題。一方面是大專院校、科研院所埋頭研究出的成果少人問津而被束之高閣，另一方面則是有明確市場需求的技術產品，環保企業卻無研發和創新能力生產出來。以企業為主體、以需求為導向，產學研相結合的技術創新體系建設嚴重滯后［4］，這也從另一側面反映我國環保企業尚未成為環保技術創新的主體，無力進行技術儲備和革新的客觀現實。各方科技力量自成體系、分散重復，整體運行的效率都不高；宏觀科技管理政策、資源配置方式、評價制度等與現行發展形勢不太適應；優秀人才及創新創業的激勵機制還不完善，要實現環保產業中的產、學、研結合還任重而道遠。
3環保產業產學研合作模式的建立
“建設生態文明”的戰略思想的定位，對發展環保產業提出了明確要求，國家對環境污染控制的指標和要求也為環保產業的發展提供了廣闊空間。在可持續發展的要求下，“十一五”期間我國環保資金投入約為14 000億元，比“十五”期間增長了64％?！笆晃濉逼陂g，我國環保產業保持了年均15％～17％的增長速度［5］，2010年環保產業的年收入總值達
8 800億～10 000億元，其中資源綜合利用產值
6 600億元，環保裝備產值1 200億元，環境服務產值1 000億元［6］。目前國家對環保的投入力度超過了歷史上的任何時期，各項經濟政策也為環保產業加快發展創造了有利條件，環保產業和環保企業的發展面臨著前所未有的巨大市場機遇。在主要依賴高新技術推動行業發展的環保產業中，產品的科技含量對整個產業的促進和提升作用顯得尤為重要。研發具有自主知識產權的環保技術和高科技產品成為角逐環保市場的重要砝碼，而在此進程中更要加強對產業亟需解決和突破的關鍵和共性技術領域開展與生產實際相結合的產學研聯合攻關，逐步引導環保產業對引進技術進行消化吸收、對自有技術進行改進創新，不斷產出具有自主核心知識產權的環保技術和產品，通過搭建產學研結合的平臺，加快先進技術的示范推廣，逐步淘汰落后的、低產值、低產能的技術和產品。
3．1鼓勵和引導環保企業與大專院校、科研機構等產學研合作
環保產業的出路在于企業規?；?、專業化、高科技化和市場規范化。環保產業高科技含量的特點決定了環保企業更需要加強與擁有高科技基礎研究成果的科研院所和高等院校的密切合作，也即產學研合作。但結合環保產業發展的特點和環保企業生存的空間而言，在這種合作模式中更需要強調的是企業應成為該模式的核心，成為合作中技術創新的主體，摒棄以前的由科研院所或高校單獨搞研發，企業直接應用成果的模式，徹底改變單純依賴買入技術生存的局面，真正實現企業的技術創新和自我研發能力的提高。共建的研發中心既可設在科研機構或大專院校內，也可以設在企業，但更提倡在企業建立聯合研發中心，以帶動和提升企業自身的科技創新能力和水平；共建的研發中心應明確以市場需求為導向，以聯營、投資、參股等多種形式的合作機制并采取公司化的運作方式，方能適應市場的選擇與發展。
3．2以市場為導向，培育具有國際競爭力的環保企業
據初步估算，“十一五”期間，我國城市污水處理、垃圾處理、燃煤脫硫脫硝等共投資了約6 000億元，而這些設施的運行費用也需要6 000多億元；“十二五”期間環保投資需求將超過3萬億元［7］。嚴峻的環保形勢同時也意味著環保產業的巨大市場需求，而作為實施環保產業的最終策動力和執行主體的環保企業要想在巨大的市場空間中取得一定的市場份額、站穩自己的位置，則必須提高自身的素質，增強自身的經濟和技術實力。充分利用產業結構調整的有利時機，以市場為導向，對大型及中小型環保企業進行分類指導，準確定位。對于大型環保企業而言，通過上市、兼并、聯合以及重組等形式整合資源，培育若干擁有自主知識產權、科技創新能力強的優勢企業，組建環保企業集團，使之具備國際競爭能力；對于中小型的環保企業，引導其向專業化方向發展，為大企業提供專業化配套服務，選擇好自己的產業發展方向，采用先進的技術和產品，走特色化的發展道路。
3．3發揮名牌產品的優勢，構筑產學研合作平臺
實施品牌戰略，培養企業爭創名牌的意識，借助產學研合作的平臺，注重對引進技術和產品的消化吸收和創新。加快以企業為主體，以市場為導向，產學研相結合的創新體制建設，促進科技成果的產品化、產業化。產學研合作模式中，高?；蚩蒲性核c環保企業都應走出自身固有的活動區域，注重更為緊密交流和實質性的項目開發合作，環保企業應成為技術創新投資、研發和科技成果應用的主體，實際運作過程中各方都應注重保護知識產權，尊重他人智力成果，并注重加強國內外先進技術、產品和方法的交流，以獲得更多的技術與市場。同時企業也需要加強品牌戰略意識的培養，注重提高產品質量、提高企業人員素質；加強對產品和技術的宣傳，創造名牌效應；加強企業文化建設，提升企業軟實力，增強企業知名度、社會影響力和無形價值。
3．4進一步發揮行業協會的作用，搭建經濟協作平臺，協調行業發展步調
行業協會是政企聯系的紐帶，應構筑平臺，讓行業協會成為行業創新的牽頭者。環保產業主管部門應與環保產業及相關行業協會組織合作，組成產學研聯合的力量，統籌國家相關政策和規劃、市場需求和企業發展要求，分領域、分行業研究制定發展規劃和實施方案，充分發揮行業協會的橋梁與紐帶作用。由行業協會組織，依托科研院所、大專院?；螨堫^企業的基礎力量，以市場化的方式組建行業技術開發中心，共同研究制定行業發展規劃，并力促科研成果順利對接、轉化；同時，行業協會也是行業發展的協調者，應組織會員企業共同研究、商討發展大計，協調企業間的專業化分工與協作，使得行業內企業相得益彰、優勢互補、相互促進。
參考文獻：
［1］ 李黎，李華友．我國“十二五”環保產業的展望與發展研究［J］．中國環保產業，2011（4）：38－41．
［2］ 國家環境保護總局．環境服務業發展報告［DB/OL］． 北京，2006．7.
［3］ 王世汶．中國環境產業“黃金十年”的挑戰與機遇［J］．環境保護，2011（8）：14－16．
［4］ 喬壽鎖．論當前我國環保產業發展中的主要問題與對策［J］．中國環保產業，2008（3）：22－24．
