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0 引言

建筑業的發展和建筑市場的激烈競爭，給我國土建類高等院校工程管理專業人才的培養提出了新的要求，具有較高專業素質的人才是建筑企業發展的必要保證。截止2014年，全國開設工程管理本科專業的高等院校有四百多所，對于工程管理專業人才的培養能夠滿足數量和規模上的要求，但畢業生往往由于缺少實踐經驗而得不到企業的認可。當前，工程管理專業畢業生工作中實際技術能力較弱的情況普遍存在[1]。從工程管理專業學生的就業狀況和實際工作中的表現來看，存在著就業崗位分布過度分散，實踐和技術能力偏弱，工程項目管理專業優勢不明顯的特點，實際工作中無法運用所學的工程技術知識，現場技術能力和動手能力較差。究其原因，高校在工程管理專業學生培養中“注重理論知識、忽略理論向工程實際轉化而造成專業知識與工程實際脫節”的落后培養方式和綜合實務實訓教學體系的缺失是其重要的原因。

作為工程技術與管理科學相結合的新興學科，工程管理專業需要培養具備土木工程技術及與工程管理相關的管理、經濟和法律等知識和能力的畢業生，需特別重視學生綜合素質和能力的培養，突出實踐技能，解決理論知識與需求脫節的問題，強化實踐教育，彰顯工程管理專業核心能力和競爭能力，使學生成為兼備理論基礎和實踐創新能力的綜合型高級人才[2]。因此，提高工程管理畢業生在實際工作中的綜合表現能力是教學工作者必須正視的問題。對土建類高校來說，土建行業可以提供給工程管理專業學生的實踐教學資源有限，主要是因為學生實踐實習安排過于集中，學生數量較多，學習內容不系統不完整，且工地實習對學生的安全要求特別高，再加上實習單位會因學生在工地實習影響施工以及生產管理的不便而很難帶領學生深入生產實際，因此很難達到實習效果[3，4]。對學生而言，脫離施工現場的課堂教學使他們難以在整個課堂中集中精神、學習的趣味性大大折扣，對課堂上的內容難以消化吸收，更無法將理論知識運用于實際的工程項目。在難以通過工地實習提高學生工程實踐能力的情況下，專業的綜合實務實訓則是提高學生實踐能力的最佳途徑。于是，構建較為完備的校內綜合實訓教學體系是提高學生實踐能力的重要保證。針對普通本科院校工程管理專業綜合實務實訓教學體系建設尚不完善的現狀，本文從實訓實驗室平臺建設、實訓教學內容和方法的革新、實訓效果考核機制、實驗室管理制度、校外實訓基地建設、師資隊伍建設等方面來構建土建類工程管理專業綜合實訓教學體系。并結合安徽工業大學建設工程管理專業綜合實訓教學示范中心的建設過程來實踐土建類高校工程管理專業綜合實訓教學體系。

1 綜合實訓教學體系的構建

專業的綜合實驗實訓教學是培養和鍛煉學生的探索精神、科學思維、實踐能力、創新能力主要途徑和手段。基于土木工程技術背景下培養工程管理專業復合應用型人才培養目標的需要，本科院校工程管理專業綜合實訓教學體系至少應從以下幾個方面來構建。

1.1 以學生為主體的綜合實務實訓教學體系建設

探索符合學生認知規律和實際水平的實訓教學方法，結合專業學科的特點和實驗內容特點，建立以學生為中心、實現以學生自我訓練為主的教學模式，提升綜合實訓的綜合性、創新性。綜合實訓中心開發具有綜合型，設計型和模擬現場型實驗，運用工程案例素材，使學生在實訓中綜合運用課堂理論知識，思考并嘗試處理解決工程項目管理中實際問題，培養學生的獨立思考能力和解決實際問題的能力。注重對實訓教學方法的改革和實踐培養體系的建設，建立“以實訓為核心，以學生為主體”的實驗教學模式，培養學生形成自主式、合作式、研究式的學習方式。

1.1.1 建立以綜合性、設計性實驗為主導的、基于工程管理專業基本技能和基本理論綜合應用、設計與創新互動的新型實驗課程體系；構建更適應土建類工程管理專業發展的綜合實訓教學培養方案、教學計劃、課程體系、教學大綱和教學質量考評體系，建成符合“基于土木工程技術背景，培養復合應用型人才”的人才培養目標要求的綜合實驗實訓教學體系； 例如走課程計劃與工程項目案例相結合的培養道路，大量使用現有實際工程案例教學加深學生對實訓項目的工程實用性的理解，使學生領會到理論知識對解決實際問題的重要意義，增進學生學習動力。

1.1.2 充分利用現代教育技術手段，不斷強化科技進步在提高教學質量中的作用。如：計算機輔助教學（CAI）、計算機模擬仿真等教學方式，組織制作實驗課程的CAI課件，配備多媒體設備和實踐教學軟件等，促進學生對知識的消化和再生，提高設計型實驗等，強化實踐教學環節。

1.1.3 積極推進大學生創新科研訓練平臺建設，培育創新及競賽項目。開發綜合性、設計性、創新性實訓項目，減少演示性實驗，使學生變被動學習為自主學習，使教學不僅是傳授科學知識，驗證學科理論，更重要的是培養學生綜合素質，設計思想，動手能力和創新能力，形成具有工程管理自身學科特點的綜合實訓課程體系，體現出學生實踐技能的訓練和自主性創新學習的特色。

1.2 具有專業特色的實驗室平臺建設

學生實踐能力培養與提高需要相應的教學實訓實驗室作為配套。為了提升學生的實踐能力和理論聯系實際的能力，工程管理專業綜合實訓實驗室要依據全國工程管理專業本科培養指導方案編制實驗實訓教學任務和內容，完善有關工程技術平臺課程試驗設備設施，建設創新科研平臺，購置一批能夠提升學生實踐動手能力的實訓設施，滿足工程管理及相關專業的工程造價、項目管理、施工過程管理等模擬實訓教學需要、滿足工程建設全過程管理實訓教學需要，實施實踐性和情景式教學。同時，實訓設備管理嚴格按照學校制定的儀器設備管理制度的要求進行，對實訓儀器設備由專職人員管理。制定實驗室設備維護的制度，定期對設備進行檢查和保養。

土建類工程管理專業綜合實訓可圍繞工程施工建造、工程經濟、施工管理等特色課程，重點建設工程造價管理綜合實訓實驗室、施工建造管理教學實訓實驗室，建筑信息模型綜合實驗室。例如，利用廣聯達公司開發的情景模擬與仿真道具建立了沙盤模擬實訓室。學生通過模擬工程建設項目部的工程流程和內容，進行不同的崗位的角色扮演，親身感受工程項目管理的全過程。將工程軟件和工程道具的演示功能引入課堂有助于增加學生的感性認識、便于學生理解復雜的工程施工過程。

1.3 形成一支穩定的、結構合理的專業教師隊伍

教師隊伍是綜合實訓培養體系建設的關鍵因素，是培養學生實踐能力和創新精神、提高本科實驗教學質量的重要保證。綜合實訓需要一支人員組成層次、結構、數量合理，滿足綜合實訓教學高質量運轉需求，教育理念先進，勇于創新的教學隊伍。安徽工業大學綜合實訓實驗室教師隊伍建設的具體措施有：

1.3.1 采取專職人員和兼職人員相結合的教學隊伍建設策略，培養和選拔治學嚴謹、具有創新思想、有服務意識的學術帶頭人擔任實驗室主任，帶動教學隊伍整體水平的提高。實訓實驗教學課程由經驗豐富的教師主講，專職實訓人員輔導，形成一支學歷、職稱、年齡結構合理、穩定的專兼相結合的高水平實驗教學隊伍，特別充分發揮實驗室專職教師在實驗室規劃、建設、管理過程中的重要作用。

1.3.2 加強現有隊伍中青年教師和技術人員的培養和培訓，鼓勵符合條件的青年教師和技術人員在職進修學習或到公司企業進行實踐、調研，加速知識更新，提高執教能力，特別是現代教育技術條件下實驗室教師應有的基本素質。通過引進、內部培養和進修、培訓等多個渠道，進一步提高教師隊伍的學歷層次、業務水平和專業素質，形成人員結構合理、學術水平較高，動手能力強，指導水平高，能緊密結合產、學、研知識結構的師資隊伍。

1.4 建立綜合實訓效果考核機制

結合實訓模式多樣化的特點，提出多元實訓實驗考核辦法及學生成績評定辦法。采用理論考試、實際現場操作、實訓報告撰寫三步法，綜合評價每一個學生實訓實驗的成績。注重專業實務實訓操作內容的典型性和實用性，實訓過程中鼓勵多學科交叉創新，盡可能多地運用所學理論和鞏固已有知識。重點考核學生對課程的基本概念、基本理論、基本分析方法和基本計算技能的掌握；考核學生對綜合實訓結果與數據的處理與分析能力；考核學生在自主設計的綜合實驗中綜合應用理論與方法的分析與解決問題的能力。建立教學與實驗室管理人員崗位職責考核制度，采取個人自評，民主評議及中心主任復議的三級考評制度。根據學校相關規章制度和考核辦法，對實驗教師教學質量及專職實驗人員教學服務質量進行適時監督與檢查。

1.5 創新綜合實訓實驗室管理制度

實行獨立運行的實訓教學體制和科學、規范的開放管理機制。工程管理綜合實訓教學中心可采取主任負責制，全面負責中心的實驗教學、中心建設和管理工作。所有實訓教學工作由綜合實訓教學中心統一安排，實現資源共享，為開放性設計實驗提供工作場所。根據實訓課程的設置情況下設若干實訓室與辦公室，各實訓室管理人員負責該實訓室儀器設備的日常維護、所承擔實訓課的準備以及開放實驗等工作，辦公室負責中心的日常運作與管理。利用信息化、智能化的管理手段，不斷提高中心的管理效率。堅持“安全第一，防范為主”的安全責任制原則，制訂適用于建筑工程管理綜合實訓實驗室的實驗室安全管理、安全管理實施辦法，形成定期安全匯報和安全檢查制度。

1.6 校外實習基地建設及教學與社會應用實踐相結合

充分利用社會資源，聯系有影響力的大企業、大工程，進行校企合作，建立相對固定的校外實訓基地。借助企業的人才、技術和設備資源優勢，為教學服務，為學生提供認識實習、生產實習和畢業實習的實踐場所。注重教學、科研和工程與社會實踐的結合，與工程企業界建立穩定的教學科研實習、實訓基地的合作關系，實現雙贏。利用現有綜合實訓實驗室設備積極開展社會服務，解決建設工程管理中的實際問題，提升相關任課教師執教水平。另一個方面，以實際中的工程問題作為實訓素材以輔助實訓教學，充實相關實訓模塊的教學內容。同時，與相關兄弟院校建立實驗室建設、教學交流、師資培訓等多種形式的合作關系。

2 案例實踐與分析

以作者所在的安徽工業大學建設工程管理綜合實訓教學示范中心建設為例，該中心建設過程中首先從實驗室平臺設備購置著手，根據現代信息技術條件下工程管理專業學生的必備應用技能和核心課程設置，重點建設工程造價管理綜合實訓實驗室、施工建造管理教學實訓實驗室，建筑信息模型綜合實驗室。針對高年級學生所反映的部分課程內容設置重復問題，通過增加實驗實訓學時和設計綜合性實務實訓內容來提高在校學生的時間利用率。在師資隊伍建設方面，加速其知識更新，專任教師特別是中青年教師必須接受現代工程管理專業相關系列軟件和新教學設施使用的培訓，以期更好地適應綜合實訓教學的需要。實驗室管理方面，實訓教學工作由教學中心統一安排，利用信息化、智能化的管理手段，建立開放式的教學環境，實現資源共享。鼓勵學生利用實驗室設備參加課外科技創新活動、大學生創新創業訓練計劃等競賽項目。同時，該中心已在數家企業單位建立了校企實習基地，定時聘請校外企業人士為學生講學。

通過從實訓實驗室平臺建設、實訓教學內容和方法的革新、實訓效果考核機制、實驗室管理制度、校外實訓基地建設、師資隊伍建設等方面教學體系建設，安徽工業大學建筑工程綜合實訓教學示范中心初步形成了運行高效有序、管理科學、具有一定特色的開放式現代化綜合實驗實訓教學中心。

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1.建筑工程機電安裝施工前所采取的準備工作

在進行建筑工程機電安裝施工工程之前，針對此工程施工對象的基本要求和特點，并根據需要，組織與工程有關的相關部門，并按照部門的設置為其選擇部門的管理人員，然后根據圖紙繪制的設計要求，派技術人員、管理人員進入施工現場進行工作的交接，并根據人員設置和工程的具體情況，進行施工場所的平面布置和平面規劃，更有效的管理和監督施工的工作人員嚴格按照施工計劃和施工圖紙進行合理施工。

2.建筑工程中的機電工程的施工

2.1.1建筑工程電氣工程施工中的主要技術特征

建筑工程機電工程施工一般包括高壓變電系統、低壓配電系統、后備供電系統、照明供電系統、消防控制系統設備、應急的出口指示供電系統、停車場等各個單位的強電供電系統和建筑智能控制、防雷接地等弱電系統。

在電氣工程施工之前，需要做好一系列的準備工作，比如技術人員和管理人員分配問題、施工設備和施工材料的合理配置、施工圖紙、設計和施工資料等方面。對結構造型及預埋管線完成線面標定，按照預先做好的電氣專業管線圖預留和預埋電氣管線，利用專業的技術和工藝進行開線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處開孔洞處理以及防雷設備的接地焊接。在土建中進行底板結構施工、電氣工程在連接時，一般會采用鍍鋅的電線管絲扣進行連接，并在各個環節要嚴格按照建筑安裝工藝技術的標準和要求要求進行安裝工作。

在墻壁的內部暗敷管線，需要從樓板引上或引下，這是需要處理各種墻壁出現的問題。而在對墻壁進行砌體時，首先要保證終端線盒的定位滿足圖紙的設計要求，并按照相關規定和業主的要求進行相應操作。在完成砌體后，線盒的位置與尺寸將不能改正，所以砌體錢需要充分統籌，而且最好能一次性準確恰當的完成。接著，由于很多工程環節也會有打孔工作，所以需要作好建筑外部明顯的標記，避免其他打孔活動會損壞管線。在安裝電氣的管線后需要進行整齊排列，管理對支架的牢固程度和管卡的均勻程度，注意線管的彎曲半徑、電纜管的半徑標準，而且要注意保護關口成喇叭形狀，注意關口邊緣的光滑程度。在電纜穿管之后 ，要進行密封。

2.1.2安裝建筑工程內部的開關、插座、燈具

在建筑工程的施工過程當中，對于天花的布置和設計，首先應該充分地考慮到燈具所具有的的照明的效果。除了在設計上要符合使用者需要并注重其外觀的美觀大方外，在進行其相應的安裝環節之前，首先應該合理布置和安排照明的燈具、風口、消防的噴頭，并且燈具要堅持在風管的下面進行安裝。對于一些具有特殊要求等方面的特殊燈具，需要進行密封處理，才能保證燈具功能的發揮。在線路問題上，一般采用鍍鋅鋼管、防水線盒進行敷設。所有建筑場所的開關、插座、疏散等局的安裝都需要符合設計高度并保持一致美觀。

2.1.3 線路的檢測和調試

電氣工程在線路測試與調試包括 ：低壓配電柜屏、動力設備、照明設備與控制設備的一、二次回路的各項電參數測試 ，有對地絕緣電阻、線路通斷、控制器靈敏度調試及繼電保護裝置檢測調試 ，各項檢驗與調試必須嚴格按設備安規與使用說明進行。

2.2 弱電系統

弱電系統主要包含綜合布線、計算機網絡系統、BAS系統、數字有線電視系統、語音程控交換系統、安防系統、背景音樂 / 消防廣播系統、多媒體會議系統、前臺公共信息系統、防雷接地和 UPS 電源系統等建筑智能化系統以及消防自動警報的系統等。[]隨著科技的發展，業主對軟墊系統的功能要求越來越細致和先進，所以，在進行配置的功能主機模塊的選擇當中中，要堅持選擇技術成熟且先進的品牌產品為先導，在進行綜合布線施工工作中，要注意線管材質，一般來說，選用 KBG類金屬管子，并有效地做好接地防護工作，注意強電線管間的規范間距問題，這在很大程度上能有效地防止回路干擾的影響。

3.物業工程管理

物業管理的工程管理是一門發展中的應用學科，它包括系統理論和豐富的實踐經驗兩個有機的組成部分。以實現物業管理企業設備管理現代化為目的，必須學習和掌握設備管理的基本原理，樹立現代化科學管理的思想，結合物業設備的特征和具體實踐，完善科學的管理組織機構和管理制度，提高管理人員的素質水平，推廣先進的設備管理方法和管理技術手段，以促進物業管理企業的設備管理向著現代化的方向發展。隨著經濟體制改革的深化和競爭機制的引入，物業對現代化設備的需求和依賴程度越來越高，設備的作用也越來越突出。

3.1物業工程管理的重要性，事實上物業設備管理幾乎涉及到物業管理企業經營過程的各個環節，歸納其功效與意義主要有以下幾個方面。

3.1.1關系到聲譽和生存

作為物業管理工作內容的重要組成部分，設備管理的好壞對企業的社會聲譽乃至生存有著重要意義。物業設施一直處于良好狀態，人們能安心方便地生活和工作，企業被認可，社會地位逐漸提高，競爭力得以加強，企業發展前景廣闊。反之，如果一些設備經常處于性能不良或停機待修狀態，直接影響整個物業的功能發揮，降低物業的使用價值和社會聲譽。甚至無法再取得人們的承認，丟掉市場，喪失生存的根本條件。

3.1.2關系到服務的成本和企業資金的合理利用

工程管理對服務成本的影響，除了表現在數量和質量上外，還有設備的投資效果、停工損失、維修費用、能源和材料消耗等。加強維護保養，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。樹立經濟運行的意識，注意節約運行中的能耗費用、操作費用，通過嚴格、規范的管理來減少日常物料的使用量，杜絕“跑、冒、滴、漏”等缺陷，以減少相關費用開支，使設備一直處于最佳、最經濟的運行狀態。隨著現代化設備的不斷發展和普遍使用，設備所占資金在固定資產中的比例越來越高，顯然，要提高企業的經濟效益，就要設法提高資金的合理利用程度，而設備管理的科學化無疑是關鍵。具體說，就是取決于設備經濟管理的一系列環節是否達到最佳水平。

4.現代物業工程管理的解決措施

4.1建立先進的工程管理體制

4.2建立完善的設備管理規章制度作為一個好的物業管理企業必須建立完善的設備管理規章制度，設備管理規章制度包括：設備管理崗位責任制度；設備基礎資料管理制度；設備運行和維護保養制度；設備檢修制度；固定資產管理制度；培訓教育制度；特殊設備管理及應急制度；各類機房、變配電機房的出入登記制度等。

4.3做好設備管理的基礎資料工作

4.4加強培訓教育工作，做到專業管理和全員管理相結合

4.5樹立風險意識，建立保險制度

5.結束語

隨著社會經濟的迅速發展和科技的進步，人們對自己生活的環境、建筑功能、綠色環保有越來越高的要求。由于機電項目在建筑中的重要性，建筑機電安裝工程在建筑中所占的地位越來越重要，因此越需要通過機電工程方面取得人性化和安全節能的建筑是比較重要的途徑，因此如果建筑工程中的機電安裝工程施工技術管理根據物業管理使用者的角度思考，融入到項目的設計、施工、調試各過程中，通過方案、材料、工藝各環節的選擇，將會取得不錯的效果。對建筑工程質量控制的重要方面，要求建筑工程機電安裝施工技術人員和相應的管理人員在施工過程中和日常工作中積極參與本職工作的培訓，加強項目施工管理與物業工程管理的相關知識，更加有效地控制建筑機電安裝的工程的質量和物業管理水平，對提高整個工程項目的綜合性能有較大的幫助。

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為使電力工程施工過程中的成本得到有效控制，應不斷對施工成本進行有效控制，這成為電力施工項目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效，應對各個施工環節制定科學化的成本管理方案。在市場經濟不斷變化的環境下，電力工程施工成本控制與工程財務管理成為電力企業管理的重要工作內容，只有這兩者在實際成本管理工作中起到相互協調的作用，才能使電力工程企業獲得最大化的經濟效益。因此，為使電力施工企業得到穩定發展，應在成本預算可控制的范圍內，制定相關財務管理工作制度，使電力施工企業在日益競爭激烈的市場中占有一席之地。

2電力工程施工成本控制與工程財務管理中出現的問題

2.1缺乏對電力工程施工的成本管理認知

電力施工企業對成本控制與工程財務管理水平的高低，直接影響著企業項目工程實施的質量與效率。電力工程施工成本控制對企業的長遠發展有著至關重要的作用，特別是在各行各業日益競爭激烈的市場環境中，成本管理工作的順利開展能夠有效地降低企業施工所產生的成本預算[1]。改革開放以來，我國主要實施的制度是社會經濟體系，致使諸多電力施工企業未能形成全新的投標概念，缺乏對電力工程施工的成本管理認知，導致電力企業在施工的過程中未形成有效動力，進而影響著施工的進度，使得施工成本未能得到有效控制。就現今電力施工企業的經濟發展狀況而言，由于其成本控制受到限制，致使電力企業只能在施工結束后進行相關經驗的總結，并根據總結的內容進行有效分析，未能形成一個全新的系統工程。由于未能對施工前的成本進行估算且缺乏技術方面的成本控制，只是將工程施工的方向作為成本控制的重要目標，從而使施工的質量與效率未能得到有效保證，嚴重制約了電力工程企業的穩定經營。

2.2缺乏電力工程施工的成本管理體系

在社會經濟全球化的現今，電力施工企業的成本控制需要制定一個具有針對性、有目的性的管理體系，為施工企業的成本管理提供詳細的參考內容[2]，進而促進企業經濟效益的提高。針對我國大多數的電力施工企業來說，其缺乏對施工責任的重視程度，直接影響著企業自身的施工工程進度。在社會經濟不斷變化的背景下，企業仍然沿用傳統經濟的成本管理機制，未按照新經濟環境制定適當的成本管理制度，久而久之導致電力施工企業缺乏對工程項目管理的能力。從這一角度分析得知，缺乏完善的成本管理體系影響著最終成本管理的成效。

3加強電力施工企業對成本控制與工程財務管理的水平

3.1采用全面的電力工程施工的成本管理理念

電力施工企業的成本管理工作主要是由投標、施工、完工結算等方面組成。電力施工企業在工程施工前期，應先準備投標工作，經過施工現場到工程完成的過程，整個施工過程直接影響電力企業所產生的成本預算[3]。成本管理作為現代化電力企業的重要發展方向，應將傳統的成本管理模式轉變為具有現代化特點的成本管理模式，現代化特點主要包括以下幾個方面：施工前預測、施工中控制、施工后總結分析等方面。電力施工企業的成本管理體系除去所包含的施工成本外，還應將成本管理體系擴大化，使其內容發展成技術成本、質量成本、工期成本、技術人才培養等。因此，采用全面的電力工程施工的成本管理體系，能在很大程度上推動電力施工企業的長遠發展。

3.2創建有效的電力工程施工的成本管理責任體系

創建有效的成本管理體系，主要是對施工責任成本進行管理。成本管理責任體系的定義就是指劃分工程所產生的成本費用，將其投入到電力施工企業的各部門中。比如，工程管理部、各個施工班組等。并分解到各個職能部門中，有效形成適合統一管理的成本管理布局。與此同時，將企業管理人員的績效考核與成本管理緊密結合，形成有效的成本管理責任體系[4]。該體系在實施的過程中，主要包括以下幾個內容：施工工程的負責人對整個工程所產生的成本進行控制、制定符合成本管理的實施計劃并積極協調各個部門與各個施工環節的緊密聯系等。因此，創建有效的成本管理責任體系，能夠降低返工、延誤工期等不良現象的發生，以此來實現對工程成本管理的總目標。

4探討電力工程施工成本控制與工程財務管理

電力企業的工程財務管理是具有綜合性的系統工程，財務管理工作的設定應嚴格按照電力企業的要求來實施，并符合現今電力施工企業開展的業務工作，將工作內容進行核算，以此來達到與成本管理一致的目標。與此同時，為使財務管理工作及其工作流程得到有效落實，電力施工企業應對財務管理工作模式進行深入的研究，針對研究出現的問題進行總結，制定相關研究報告，從而促進財務管理工作及其流程能夠得到優化[5]。通過制定標準化財務管理模式，不僅能使電力施工企業的內部管理得到控制，還能促進財務環境的優化力度，以此來提高電力施工企業的高效管理。只有不斷增強施工效率，才能促進電力施工企業與財務管理工作的完美結合，并達到企業自身發展的總目標，使各部門領導都能認識到財務工作流程的重要性。財務管理工作的優化流程主要體現在以下兩個方面：一方面，采購、存貨以及施工工程物資的關鍵流程。另一方面，施工工程的關鍵流程與關聯交易關鍵流程。電力施工企業在施工管理的過程中，儼然已創建健全且符合自身經濟發展的成本管理體系，使各職能部門明確自身的工作范圍，進而完善企業領導的監督管理體系。財務內部控制體系是針對業務工作與核算工作流程所制定的體系，對內部工作展開各項評價，能使財務工作的管理質量與管理水平得以提升。

5結語

綜上所述，為使電力工程施工的成本控制與工程財務管理進行融合，應不斷完善并加強相關管理制度，促使財務管理工作以及成本管理得到提升。不斷將財務管理工作及其工作流程進行優化，不僅能促進企業自身的發展，還能有效影響成本管理的合理控制。因此，在電力工程施工的過程中，開展電力工程施工成本控制與工程財務管理工作，可實現成本控制與財務管理的目標，從而促進企業經濟效益的穩定發展。

【參考文獻】

【1】李霏.電力企業工程財務管理內部控制中的問題及對策[J].現代經濟信息，2017(04):226.

【2】曾慶飛.電力工程施工管理的成本控制措施分析[J].建材與裝飾，2017(05):139-140.

【3】賈樂樂.探析電力工程施工成本控制與工程財務管理[J].經貿實踐，2016(02):147.

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一、房屋建筑工程施工管理要素

1.項目實施全過程的成本管理

項目施工管理中成本管理應遵循成本最低化原則、全面成本控制原則、動態控制原則、目標管理原則及責權利相結合的原則，有效降低項目成本。根據市場編制施工定額，遵循成本最低化，降低施工成本，根據市場隨時變動 ；在項目的設計階段，可通過責任制的落實，提高工程設計師的造價管控意識，或通過限額設計的方法，直接約束、控制工程造價 ；同時在項目施工過程中，貫徹“三全”控制，從全企業、全員及全過程三個角度進行，制定成本控制目標，并根據實際性情，隨時變動并及時校正偏差 ；對項目成本控制進行檢查考評，各部門及項目經理實行責任制度，進行獎懲，實現項目施工成本的全面控制 ；對于工程物資的使用，可通過限額領料的方法加以控制，避免浪費、損壞等問題的產生。

2.施工現場的安全管理

項目施工過程中要以“安全第一，預防為主”為宗旨進行施工管理，把安全生產放到第一位，以事前預防為工作重點，以安全教育制度為基礎，安全技術措施為保障指導項目施工，統一安全操作規程，保證安全保護設施設計及設置符合國家安全標準。項目施工過程中，要針對安全保護設施進行統一檢查并監督使用，出現安全事故時，要及時進行處理分析，采取安全值班制度，全面進行安全管理。項目施工安全管理主要以基礎施工及高空作業進行重點管理，確保施工順利進行。高空作業前，需要進行劃分，根據區域劃分設置圍欄，掛牌示警，確保施工安全。同時高空作業外沿需要在行人處搭建防護棚，針對電梯井口、樓梯口、陽臺口等危險區域要設置危險標示及防護圍欄。根據施工需要，腳手架搭建前，需要進行嚴格設計計算，技術負責人審批后方可進行搭建，并按照相關施工規定進行，根據腳手架的高度及氣候，以 15 米為標準，增設避雷設施，不能鋪設照明電線。高層建筑施工時，要求在工作面外側設置寬度至少為 3 米的安全網，施工層與首層間要求搭建安全網，間距為 3 至 4 個樓層，存在安全隱患的安全網禁止使用，直至高空作業整體結束，安全網方可拆除。安全帽也是高空作業中必要的安全防護措施，要求具備耐燒、耐低溫、耐沖擊、耐穿透、耐側壓及具備絕緣性能等特點，使用前應檢查是否符合使用標準，有無合格證，使用過程中不能隨意取下帽襯，存在安全隱患的安全帽必須停止使用，以確保施工及人身安全。

3.施工過程中的質量管理

項目施工管理中質量控制主要包含施工人員控制、施工材料控制及施工機械設備的控制，從項目各方面進行管理，從而確保項目質量。首先，對于人員的管理，要選拔優秀的工作人員，以提高工作效率及施工質量，充分調動施工人員積極性，在施工過程中充分發揮個人技能特長，確保高效、高品質施工。績效考核是調動員工積極性的有效手段，應確保公平公正的進行，但實施過程中也要根據不同情況而定，部分項目施工技術難度較高，要合理評價。其次，施工材料的控制，是整體控制的過程，包含了項目整體施工過程，其中包含材料采購、運輸、存儲及使用過程中的控制，其目的在于降低成本，確保項目質量，應根據施工合同規定，符合經濟合理原則，但要確保項目整體質量。最后，施工機械設備的使用主要以提高施工效率為主要目的，其管理主要針對項目施工使用的機械設備如何管理，判斷項目設備是否需要購買，也可以通過租賃或沿用原有設備，根據經濟情況進行合理評估，選擇合理方案進行。同時機械設備的保養也是施工質量管理的關鍵，良好的保養能夠有效的延長機械使用壽命，降低項目施工成本。

4.房屋建筑施工的進度控制

項目施工管理需要針對施工進度及計劃執行進行嚴格控制，以確保施工質量及施工按計劃順利進行。項目施工是由各個分項工程構成，為有效的控制施工進度，按規定進行施工并有效縮短工期，首先應對項目圖紙進行全面了解熟悉，對工程結構及施工方案進行深入分析研究，根據施工順序及時間，逐一進行整理，避免出現重復施工情況，減少施工遺漏。針對部分交叉進行的分部項目，存在時間及順序上的不一致，為簡化施工進度，應計算全部工程量，分部工程可由專業施工隊進行施工，以突出施工重點，縮短整體項目工期。施工順序主要按照技術規范及施工組織進行劃分，合理安排施工時間，安排施工先后順序并銜接過渡，在保證質量及安全的前提下，在相對較快的時間內完成施工任務，以壓縮整體施工成本。在合理制定施工計劃的前提下，施工計劃執行過程也是施工管理的重要環節，能否有效落實施工計劃是施工執行管理的重點，以周為時間節點，總結施工進度，有效監督控制項目施工，如與施.。

工計劃存在一定偏差，要及時進行調整，并制定短期施工方案。制定月、季度、年度計劃，并有效總結，確保施工順利進行，防止短期施工計劃不能有效完成而影響項目整體計劃，造成成本的浪費。同時制定施工計劃時，應考慮施工單位及施工條件等各項因素，不能盲目制定施工目標，

二、房屋建筑工程施工管理措施

1.強化施工管理人員的綜合素質

借鑒國外建筑行業的先進房屋建筑工程施工管理模式與操作經驗，筆者認為：強化施工管理人員的綜合素質是至關重要的，對于整體管理工作的影響較大。在施工單位的管理工作中，應強化施工管理人員的專業素質培訓與教育，使得他們具備進行工程管理的素質與能力，及時引入先進的管理理念與思想，提高施工管理人員對于本職工作重要性的認識，從而實現現場施工作業的全方位管控。

2.加強施工現場管理及施工全過程的監理

在房屋建筑工程施工現場管理中，必須注重各種管理規范、制度、條例的組織與實施，尤其是要加強施工中的技術質量管理，管理人員應做好物料的采購、質檢、進場與使用管理，以及現場施工質量的檢查、監督與復核，并且明確施工現場管理工作的重點與難點，制定與之相適應的管理對策。

3.加強施工技術與機械設備的管理

在房屋建筑工程的施工管理中，施工技術的合理應用與嚴格管理是保證其他管理目標實現的關鍵，施工單位必須結合自身特點與工程項目的實際情況，使得全員掌握和熟悉施工圖紙與相關工藝、技術標準，并且加強施工技術的研究與創新。在工程技術檔案的管理中，則應注重信息管理工作的日常化、制度化與程序化，從而為管理經驗總結提供科學的參考。

4.加強施工現場的安全管理

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施工項目管理規劃大綱是整個項目管理的綱要文件，對工程的投標文件的編制、投標報價、施工組織設計的編制、施工項目管理實施規劃的編和整個工程施工具有戰略的、總體的和宏觀的規定性。施工項目管理規劃大綱的作用：

（1）作為編制投標文件的戰略指導與依據。

（2）在投標、合同談判和簽訂合同中貫徹執行。

（3）作為中標后編制施工項目管理實施規劃的依據。

二、施工期間的成本控制

施工階段成本控制的主要任務是確定項目經理部的成本控制目標;在項目經理部建立成本管理體系;將項目經理部各個費用指標進行分解以確定各個部門的成本控制指標;加強成本的過程控制。

1)加強施工任務單和限額領料單的管理，特別是要做好每一個分部分項工程完成后的驗收，以及對實耗人工、實耗材料的數量核對，以保證施工任務單和限額領料單的結算資料絕對正確，為成本控制提供真實可靠的數據。

2)將施工任務單和限額領料單的結算資與施工預算進行核對，計算分工分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾纏措施。

3)定期檢查各責任部門和責任者的成本控制情況。

4)經常檢查對外經濟合同的履約情況，為順利施工提供物質保證。如遇拖期或質量不符合要求時，應根據合同規定向對方索賠；對缺乏履約能力的單位，要采取果斷措施，立即中止合同，并另找可靠的合作單位，以免影響施工，造成經濟損失。

在項目的施工過程中，項目經理部應堅持按照增收節支、全面控制、責權利相結合的原則，用目標管理方法對實際施工成本的發生過程進行有效控制。項目經理部應根據計劃目標成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，有效控制實際成本；應加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；應加強施工合同管理和施工索賠管理，正確運用施工合同條件和有關法規，及時進行索賠。

1.材料物資采購控制

施工項目的材料，，包括構成工程實體的主要材料和構件，以及有助于工程實體形成的周轉使用材料和低值易耗品。從價值角度看，材料的價值，約占總造價的70%以上，其重視程度自然是不言而喻。

主要是改進材料的采購、運輸、收發、保管等力面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用;合理堆置現場材料，避免和減少二次搬運;嚴格材料進場驗收和限額領料制度;制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源包括材料用量控制和材料價格控制兩力面。

1)材料價格的控制。材料價格主要是由材料采購部門在材料采購過程中加以控制。由于材料價格是有買價、運雜費、運輸中的合理損耗等做組成，因此控制材料價格，主要是通過市場信息、詢價，應用競爭機制和經濟合同手段等控制材料、設備、工程用品的采購價格，包括買價、運費和損耗等。

2)材料用量的控制。在保證符合設計規格和質量標準的前提下，合理使用材料和節約材料，通過定額管理、計量管理等手段以及施工質量控制，避免返工等，有效控制材料物資的消耗。

2.施工機械設備使用控制

合理選擇施工機械設備，合理使用機械設備對工程項目的施工及其成本控制具有十分重要的意義。例如，高層建筑施工，據某些工程實例統計，高層建筑地面以上部分的總費用中，垂直運輸機械費用約占6%-10%。由于不同的起重運輸機械各有不同的用途和特點，因此在選擇起重運輸機械時，首先又能夠根據工程特點和施工條件確定采取何種不同起重運輸機械的組合方式。在確定采用何種組合方式時，首先應滿足施工需要，同時還要考慮到費用的高低和是否有較好的綜合經濟效益。

在施工過程中，由于流水施工和工序大街的需要，往往會出現某些必然或偶然的施工間隙，影響施工機械設備的連續作業；有時，又因為加快施工進度和工種配合的西藥，造成施工機械設備日夜不停的運轉。因此，必須以滿足施工為前提，加強機械設備的平衡調度，提高機械設備的利用效率。

三、施工進度管理

1.進度的管理目標

在確定施工進度管理目標時，必須全面細致的分析與工程進度有關的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出一個科學、合理的進度管理目標。

在確定工程進度目標時，還要考慮一下幾個方面：

(1)對于大型道路工程項目，應根據盡早提供可動用單元的原則，集中力量分期分批建設，以便盡早投入使用，發揮經濟效益。同時，要處理好后期建設的關系，每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關系。

(2)結合本工程的特點，參考同類工程的經驗確定施工進度目標，避免只按主觀愿望盲目確定進度目標，從而在施工過程中造成進度失控。

(3)合理安排土建與設備的綜合施工，要按照他們各自的特點，合理安排土建施工與設備基礎、設備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業，明確設備工程隊土建工程的要求和土建工程設備工程提供施工條件的內容及時間。

做好資金供應能力、施工力量設備、物資材料、構配件、設備供應能力與施工進度的平衡工作，確保工程進度目標的要求，從而比避免其 落空。

(5)考慮外部協作條件的配合情況，包括施工過程及項目竣工動用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會服務項目的滿足程度和滿足時間，他們必須與項目的進度目標相協調。

2.單項進度控制

在工程開工前，建立工程師應對整個工程進行分析，建立工程項目的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行控制。其圖表宜采用能直觀的反應工程實際進度的形式，可隨時掌握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距，然后做及時的調整。

四、施工項目現場管理

1.施工現場實行封閉管理，施工安全防護措施應當符合建設工程安全標準，施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及天氣變化，采取相應的安全防護措施，施工單位應當在施工現場的顯著或危險部位設置符合國家標準的安全警示標牌。

2.施工單位應當對施工中可能導致損害的毗鄰建筑物、構筑物和特殊設施等做好專項防護。

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一、施工企業實行財務管理和成本核算的必要性

施工企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，財務管理工作對于改善企業經營管理，企業生存和發展，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。而且，加強財務管理，對于實現資本的保值增值具有其他部門不可替代的作用。所以，抓住了財務管理，就抓住了企業管理的關鍵，就可帶動企業其他方面的管理，就能提高企業績效。

成本核算是施工企業財務管理的重要內容和核心工作，對企業的運轉起著至關重要的作用。是市場激烈競爭中不可忽視的關鍵因素。企業成本核算重在能及時正確核算出產品成本并且提供成本數據，為企業經營決策提供科學依據，并借以考核成本計劃執行情況，綜合反映企業的生產經營管理水平。成本核算滲透到施工建設的各個環節，企業想要在競爭中立于不敗之地，必須通過降低工程的生產成本，保證質量，來改進技術方法和提高利潤。只有加強財務管理強化成本核算企業經濟才能持續健康發展。

二、施工企業財務管理和成本核算存在的問題

1. 財務管理和成本核算手段相對落后

施工企業涉及到的管理內容偏多，人員和部門繁雜，所以財務管理和成本核算是一個復雜的系統工程，需要各個環節的協調配合。如果核算工作不能及時有效的進行，各個項目的資金回報率及資源利用率不能及時地反映，那么施工企業的資源就不能得到充分的利用，得出的會計信息的客觀性和準確性就不能得到保障，在很大程度上影響了企業管理者對經濟情況的判斷和決策。對如此復雜的工程進行有效管理，先進的管理手段和工具是不可或缺的，但目前很少有施工企業利用計算機作為施工計劃和施工控制的有效工具，計算機大多用來做預算、文字處理和資料的儲存，這就造成了財務管理和成本核算手段相對落后。

2. 財務管理和成本核算不到位、比較混亂

許多施工企業對生產經營缺乏嚴格的科學管理，勞動無考核，物耗無定額，設備無人管，缺乏市場調查和競爭對手比較，材料采購過于草率。有的只顧眼前利益，沒有長遠目標，收款不開發票、購進貨物不要對方發票、現金交易、做假賬等，導致企業賬目混亂，資本性支出和收益性支出沒有明確管理界限，應該記為成本和不應該計入成本的賬目沒有明確界限，本期費用和后續費用區分不明，使大量無效成本增加，給企業造成嚴重的經濟損失。

3. 財務制度不健全，人員業務素質不高

有些施工企業還沒有單獨制定內部財務制度，許多財務事項的運作與管理措施只是慣例，而沒有相應的成文制度保證，管理的隨意性較大。制定的一般都過于籠統、定義較為模糊，執行制度的人員往往無所適從。財務制度針對性不強，制度陳舊，且相互之間不相協調配套，不能適應工作的需要。很多企業財務人員觀念較為滯后，習慣地一切聽從領導，缺乏掌握知識的主動性，缺乏創新精神和創新能力。還有部分會計人員沒有受過專業培訓，對企業財務信息結構根本沒有掌握，嚴重妨礙了財務管理信息化、知識化的進程。

三 施工企業財務管理和成本核算應對措施

1. 推進財務管理和成本核算信息化

施工企業要依靠信息技術，建立起以互聯網絡為平臺的新型財務管理方式，開發適應新形勢要求的財務管理信息系統，采用集中式財務管理模式，實現財務數據跨地區傳遞，財務狀況動態監測，會計報表實時合并，提高財務數據處理的適時性，使管理者無論在何處都可以實時查詢到所需要的財務信息，使管理決策人員可根據需求進行虛擬結算，實時跟蹤市場的變化，迅速做出決策。

2. 明確財務管理和成本核算

加強單位財務內控制度的建設，嚴格財務收支的審核與管理，完善支出的審批手續，遵守現金管理制度和結算紀律，對報賬的原始憑證要嚴格審核程序，明確責任，有效控制財務資金的收支，確保財務資金的安全。根據施工企業生產技術組織特點，將財務管理和成本核算責任制度相結合，調整適合本企業的改革經營管理模式，有效地控制成本，達到提高企業經濟效益的目的。

3. 健全財務制度，提高財務人員業務素質

建立規范、完善的財務管理規章制度和自律的財務管理組織體系、工作流程。規范管理，依法核算和嚴格控制，真實反映財務狀況，按時編報財務報告。鼓勵財務人員參加后續教育，不斷學習、更新知識、提高專業能力，對財務會計人員定期進行最新會計制度和財務管理等制度法規的培訓和上崗前的培訓，把財務人員培養成既熟悉計算機操作，又有豐富財務管理理論的復合型人才.使財務核算管理人員利用自身的優勢，加強成本核算的正確性和準確性，提高基本建設財務管理水平。

總之，在改革開放不斷深入進行，社會經濟環境急劇變化的今天，我國施工企業的財務管理與成本核算仍存在很多不足與缺陷。因此，企業管理者和財會人員必須充分認識財務管理與成本核算的重要性，樹立嶄新以財務管理與成本核算為中心的企業財務經營理念，通過采取一系列措施提高財務管理與成本核算水平，是施工企業邁向成功的必由之路。

參考文獻：

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1.1課程概況

“建筑工程項目管理與實務”是建筑工程專業的一門職業技術課，它是與崗位對接（提升）的核心課程，課時一般為64學時，授課對象是高職階段的三年級學生。一般而言，建筑工程技術專業培養的學生初次就業崗位為建筑員，二次就業崗位為技術負責人、主管工長、各部門經理或部長，未來發展為項目部總經理，項目部總工。高職階段第三學年上學期集中開設的綜合性課程，對接的是學生的未來發展崗位。該課程對學生的綜合能力要求較高，即綜合素質的要求高于專業知識的要求。

1.2課程教學設計理念

工程管理課程涵蓋技術類、管理類、經濟類、法律類知識體系，實踐性很強，方法+親身經歷，是最好的授課途徑。然而建筑工程具有不可逆、不可重現、技術復雜、物資設備種類繁多，露天作業、受自然條件影響大，安全隱患較多等特點，真實環境下的親身經歷在校園實訓中很難實現，這也是施工管理教學目前存在的問題。將抽象的認知轉化為真實環境下的認識是這門課程的教學設計理念。

2課程目標與內容

2.1教學目標

《建筑工程項目管理與實務》是建筑工程專業從業資格證和職業資格證必考的科目。該課程的教學定位是注重全面提高學生的綜合素質，使學生不僅具有較強的職業能力，還具備可持續發展能力，能夠勝任多個崗位。工程項目管理典型工作任務及其流程為：簽訂合同———制定計劃———組建項目部———收集資料———進行項目管理工作———進行現場管理工作———竣工驗收———項目結算———歸檔。因此，與職業資格證書標準相銜接，我們對就業崗位的7個主要工作內容和工作流程進行分析的基礎上，結合專業培養定位，與發展崗位工作能力相銜接，確定該課程教學目標。

2.2教學內容

結合崗位工作的需要，對知識模塊進行重構分析，設計課程主要教學情境，包括組織結構設立、員工崗位制度訂立、策劃施工方案、施工進度表制定、施工內容及任務確定、工程材料采購管理、工程施工工序方案制定、質量指標控制、成本費用預算編制、工程財務評價等。

3教學設計

3.1教學過程設計

教學設計的創新點是把課程基本知識、能力模塊進行情境項目和工作任務的重構，把“教學過程”設計為“工程過程”進行，其中包括工程項目啟動、工程項目建設、工程項目策劃、工程項目改進、理論提高等。

3.2教學活動設計

（1）工程項目啟動1—4教學周為工程項目啟動環節。該環節教學重點包括組織準備、技術準備、資料準備等。教學內容為工程資料技術交底、三控知識的學習。按照崗位劃分工作內容和崗位職責，通過團隊建設，完成組織準備工作。課程開始時，給每個小組發一張大白紙，要求每個小組組建項目活動小組。在項目經理帶領下，將成果寫在紙上并作以展示。確定其余角色分工、項目團隊名稱、給自己團隊設計LOGO、給自己一個激勵口號。崗位成員對老師布置的技術資料進行學習，并進行技術準備、進度安排、領取崗位工作牌及工作單據，熟悉工作崗位職責，完成安全教育，簽訂工程建設合同，進入工程建設環節。（2）工程項目建設通過模擬組建的項目部，來模擬建筑工程項目管理過程，5—9周教學階段依托廣聯達模擬沙盤，從工程中標到工程竣工進行全過程模擬。課程工程項目選取凱旋門工程、世紀大橋、中國館工程項目。以業務練習為時間線，重在培養學生對業務知識的思考能力。老師講解施工操作，學生實訓，并提問答疑。以團隊合作的方式，在規定時間內完成建筑工程項目管理內容。以三個月工期的凱旋門為例，第一個月主要包括公司借款、臨時搭建、材料采購、安全投入、機械進場。（3）工程項目策劃與改進通過一個項目的學習，讓學生在第10周進行業務流程、管理技巧方法總結。同時，匯報市場資源（資金、勞動隊伍、機械、材料、臨時設施）等學習成果，并進行工程收尾。該課程在11—14周第二階段的教學中，要求項目經理帶領團隊將所學的課程技巧與方法在世紀大橋工程中進行應用，使得學生團隊整體能力有所提升。（4）理論提高《建筑工程項目管理與實務》是建筑工程專業從業資格證、職業資格證中必考的科目，專科生畢業2年后可以考取。在11—14周的第二階段的教學中平行增設了二建知識學習與提高環節。建筑工程項目管理與實務包括建筑施工164個知識點、建筑構造132個知識點、施工組織39個知識點、工程造價140個知識點，工程項目實務部分涉及面廣，在本次教學改革中應用了建筑云課，分小組進行教學。教學識圖小組進行課后練習，以掌握課堂所學知識。打造智慧工地是建筑行業未來發展方向，因此課程最后一次課，講授施工平面圖布設以及施工現場管理在“三維場地布置”模型的應用。（5）考核競賽對于學習評價應既注重過程考核又注重競賽，平時成績占20%，工程模擬實驗成績占50%，期末競賽成績占30%。學生平時成績占20%：紀律考勤占10%，作業筆記占10%；實驗成績占50%：具體項目執行占20%，規范性10%，完整性10%，參與度10%；期末競賽成績占30%：包括三維場布模型、項目總結匯報、用所學知識來策劃和組織施工、工程競賽展示。將“教學過程”設計為“工程過程”，教學過程由組建項目部、工程資料和施工計劃交底的工程啟動、凱旋門工程的工程建設、工程收尾、世紀大橋工程改進、二級建造師理論提高、新技術應用提高、競賽組成。“做、學、教”一體化教學，達到該課程“三控”、“三管”的教學知識目標，高效施工、利潤最大的能力目標，以及合作共贏的素質目標。

4教學對象分析與采取的對策

4.1教學對象分析

根據我們的教學經驗，目前高職學生的共同特點是，對知識要點的定義、體系、表達方式沒興趣，對于計算公式、符號，又覺得太難學會不。在這種學情下，只有進行教學設計與改革才能改變課堂抬頭率低（學生玩手機、睡覺）的現象，才能保證有效教學，保證教學標準不降低。

4.2采取的對策

（1）基于沙盤模擬工作任務，重組教學內容，設計教學環節，提高學生的學習興趣。采用沙盤模擬建筑工程項目管理過程，沙盤過程模擬有一個操作平臺，也就是盤面，已經鋪在每個小組課桌上，所有的操作將在其上進行。（2）讓學生有崗位，有事情做。要求各崗位角色站好自己的位置，拿好屬于自己負責的單據，變被動為主動。增強學生在建筑工程項目管理過程中贏取利潤與控制項目風險的實踐能力，提高學生對項目管理知識的理解，促進交流與學習。（3）設法引導學生自主學習、重復學習。舉個例子，按照工程進度學生們會在每月末進行一次工程結算，這樣按照課程設計，第一個工程總工期三個月，可以進行三次工程結算。第一次由教師帶領學生一起進行工程結算，教學生填寫項目現金流量表，計算材料耗料表，進行經營核算、利潤計算等。第二個月學生可以自己進行工程結算，第三個月可以想辦法根據計算結果進行工程策劃。這樣重復學習，不斷提高學習能力。（4）加強團隊合作和訓練。建筑工程體積龐大，生產者也往往是一支隊伍。通過團隊合作，讓學生體驗到團隊的重要性，培養競爭和協作的意識，增強崗位責任感。通過這些教學手段，在五年制教學改革實踐教學環節中，學生在課程作業中主動思考，積極總結管理經驗與知識技巧，隨著課程的進展得到了明顯進步。

5結語

5.1課程改革舉措

由于建筑工程項目一般時間周期較長，且工程有一定的危險性，非專業人員一般不允許參與，這為相關專業學生的現場動手能力培養造成了較大的障礙。而通過此次課程改革，無法開展一個項目的跟蹤體驗、體驗性差的實際困難得到了解決。我們將課本知識、職業能力建設融合到沙盤教學中，并進行了以下嘗試：（1）教學過程整合工作崗位進行能力培養。教學突破以往按知識點傳授的方式，實現從項目中來到項目中去。基于工作任務傳達教學知識，將教學知識點整合、融入到學習情境中，要求知識點夠用即可，不能過多。在教學模擬過程中培養工作能力，有助于與崗位對接，培養職業技能和職業素養；（2）教學模式改革，引導學生主動思考，主動“燒腦”。傳統的備、教、練、考、評，完成基本知識的教學模式最方便也最好用。除此之外，我們還參考翻轉課堂的教學方法，讓學生先思考如何提高利潤，然后根據第一個月的結果，策劃第二個月，并逐漸提高利潤。先思考后行動，在學會了基本能力后，將傳統的被動的接收過程，變成主動思考、主動“燒腦”的過程，并作為一個創業者、領導者的角色進行學習。

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進入21世紀以來，我國國民經濟發展駛入快車道。城市化、工業化都處于極速發展階段，從而也給環境帶來了沉重的負擔，如何以可持續發展的眼光科學地看待與處理經濟發展和環境污染的關系成為研究的重點。每天工業生產與城市生活產生的巨量的污水嚴重威脅著人們的生存環境。環境污染不僅來自于這些不斷增加的污水，污水中持續散發的大量有害氣體進入空氣中，對大氣也造成嚴重的污染。作為目前最嚴重的環境工程問題之一，城市污水研究與治理亟待我們廣大環境工作者予以解決。

1 當前城市污水處理普遍存在的問題

當前，城市水資源污染處理問題已經受到我國大部分城市的嚴重關注。各地先后建成了污水處理廠家應對水資源污染問題。但與人們期望相反，多數污水處理廠并未充分發揮其處理城市水資源污染處理方面的應有作用，污水處理的效率與質量并不高。主要有以下幾個方面原因。

1.1 基礎設施有待完善

許多城市污水收集管網配套率不高，具體有以下兩種情況：

（1）只重視排水管網主干道與污水處理工廠的建造規模，忽視結戶支管與收集支管的建造，導致原有污水收集管網無法有效利用，不能充分發揮收集污水的作用。

（2）一些較老城區的排水管道有很多都是雨水與污水共用管道，在雨水管道中還包含著大部分的城市生活污水，致使污水管網結戶支管改造后還不能與污水處理網相互配套，城市生活污水無法順利接入主干道。

1.2 前期工作有待加強

編制可行性研究報告是建設水資源污染處理相關項目重要的前置要件之一。可行性研究報告涵蓋了項目投資額度的大小，實施步驟的可操作性及建成后的營運效率等重要內容。其成果直接昭示著項目的未來發展和最終結果。但是，當前許多地區依然存在重視形象，重視政績，忽視實際的問題。很多項目前期可行性研究做得不充足，缺乏考量實際狀況就盲目開工。甚至某些項目為了能夠盡快通過審查上馬開工，使用虛假數據編制可行性報告，導致可行性研究失去本來的意義。許多規模龐大，投資巨大的污水處理項目自建成之日起就面臨污染水資源缺乏的情況。

1.3 管網后期維護工作沒有跟上

排水管網既承擔著排放污水職責，也是收集城市污水的重要設施。使用過程中，管道發生破損，需及時修復以保障管網的正常使用。在實際工作中，管網維護工作做得很不夠。遠離市區或偏僻地方的管網，常常面臨損壞而無人修理的局面，而市政設施建設導致管網破損，有時也得不到及時修理。

1.4 污水處理結果不能滿足規范標準

部分污水處理設施由于地處郊區，沒有收到應有重視，其排放水體的管道被其他設施占用，加上配套的污水網管缺乏，導致這些設施處理后所排放出來的污水質量遠遠達不到相關標準的要求。

2 做好城市環境工程污水治理工作的建議

2.1 科學規劃城市污水處理項目

按照城市建設總體規劃，合理規劃污水處理設施的布局，按照近期與遠期相結合、現狀與發展相結合、區域環境與水質要求相結合、處理水源體與周邊環境保護相結合的方針，分布實施污水處理項目。污水處理廠的選址不能輕易改變。污水處理設施尤其是污水輸送主干管及收集系統和接戶管要與城市基礎設施相配套。污水輸送主干管與道路等基礎設施不能一次形成的，按規劃分期分階段實施。近期不能確定收集支管和接戶管的，要在主輸送干管適當位置按規劃預留接口，待區域位置明確后，再行接入。建設污水處理廠，要科學規劃、合理布局，要實事求是，根據當地具體條件進行深入論證后再予以實施，否則只能是勞民傷財，對環境保護和社會發展留下不和諧的音符。

2.2 加強污水管網配套建設

提高城市污水處理水平，不能單純加大污水處理設施規模，更重要的是要充分發揮已有設施的作用，提高污水處理效率。首先，要充分掌握已有在使用中的設施情況，及時解決存在問題，保障現有設施的正常使用。其次，要梳理污水來源途徑，對新建污水輸送主干管但缺乏收集支管和接戶管的地方，分片建設配套管網，防止個別區域污水不能進入主干管現象的發生。對仍使用污水雨水混合管道的老舊城區，有計劃地實施分流制改造，把生產、生活污水引至污水處理廠，從而實現城市污水處理廠對城市各方面污水的全方位接納。

2.3 做好管網后期維護

管網維護的好壞直接影響到污水處理效率。如果管網發生截斷或破損而得不到應有的維護，就會妨礙污水得到及時收集與處理，污水處理廠也不能發揮應有的作用。因此，為充分發揮污水處理廠的作用，更好地保證當地居民的生活環境質量，特別是在城郊結合處等偏僻地區，必須做好管網的后期維護工作。對于因市政工程施工而受到破壞的污水管網要做好應急處理工作，不能讓污水管道長期處于無人治理的狀態。

2.4 采用新的污水處理工藝及提高污水再生效率

污水處理工藝直接關系著城市污水處理效率。污水處理工藝越先進，污水的處理效率越高。目前我國城市污水處理一般采用活性泥污染法。該法具有較強的降低有機負荷的能力，優點是能耗少，運行成本低。但是我們仍然需要發展一些高效低耗、環境友好型的處理工藝。城市污水再生效率的提高不僅可以節約淡水資源，還能進一步促進污水處理技術的發展。

3 協調處理環境保護與城市發展的關系

要統和地理位置、風俗文化、城市風格等各方面因素，科學制定城市發展規劃，合理布局發展產業。城市環境是整個規劃的基礎前提。它不僅包括自然與地理環境、人文風俗、氣象水文等，還包括城市經濟發展水平等內容。實施環境勘測需要綜合評價大氣、水文、噪音等環境數據以及城市歷來的污染物來源情況等，這些都是城市環境規劃的基礎組成。城市的規劃發展，體現著整體與局部協調統一的辯證關系，是科學發展觀的重要體現。正確把握城市發展方向，需要從整體上考慮城市的建設與發展，堅持區域化、節點化，積極學習借鑒周圍城市規劃的成功經驗，保障城市規劃科學性和可行性。

良好的生存環境是人類生活的根本保證。在社會化大工業生產高速發展的今天，環境問題已經成為制約國民經濟與社會發展的重要因素。無論城市污水處理，還是城市發展規劃，亦或環境保護問題，其根本都是自然和人類發展之間的關系問題。和諧共存，協調發展是當今世界發展的主流思想。環境保護，節約資源，需要我們所有人長期不懈的努力。

4 結束語

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1、建筑工程項目管理的特點

任何工程項目都有明確的建設目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質量和功能標準。工程項目管理所追求的目標，就是在項目的各限制條件的約束下，將項目順利建成。工程項目管理是對項目發展周期全過程的管理，跨越了從項目選擇、論證、決策，到項目設計、招標投標、建筑安裝，一直到項目運營后和評價，跨度大、時間長。而工程項目管理的內容又包括質量、進度和投資（或成本）控制，包括項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個方面，因此是一個綜合的、復雜的管理。

2、房屋建筑工程施工管理問題

2.1預警機制不健全

目前，許多建筑企業對風險沒有給予足夠的重視，對潛在的人才流失風險、產品風險、財務風險等簡單的歸結為市場的競爭。對于風險沒有一個全面的認識。對利潤的滑坡沒有給予足夠的警惕、對人才的流動沒有找尋深層次的原因；丟信譽、丟利潤、丟市場的嚴重錯誤多次觸犯；盲目的答應業主的一切要求，導致經濟損失；缺少預警機制，缺少防范措施。這些都給整個項目帶來了非常巨大的損失。

2.2忽視工程質量

在施工過程中，影響項目經濟效益的關鍵因素有很多，其中進度是比較重要的一個因素。在現實中，大多數的建筑商都認識到了進度的重要性，因此他們一味地追求經濟效益，加快施工進度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出現，反而影響了工程進度，因此建筑施工安全管理也是非常重要的。

2.3控制力度不夠

建筑施工過程中需要的人員眾多，往往會投入大量的人力物力，分別對不同的方面進行操作，施工單位需要對所有的建筑材料，施工人員進行管理，范圍較大，部門較多，難以及時有效的發現問題，導致會有一些意外情況的出現。隨著市場的競爭越來越激烈，許多企業為了追求生存簽訂了一些不合理的、低價中標的合同，使企業長期處于貸款施工或者墊款施工的困境中。企業沒有充足的資金，就會導致一部分費用的拖欠，如材料費、人工費等，最終形成三角債。相關的資源也會由于債務的拖欠造成價格的上漲，給管理帶來了相當大的困難。

3、房屋建筑工程施工管理的措施

3.1保證項目資金充足

做好整個項目的資金運作，對于整個項目有很深遠的意義。在具體的工作中，我們要加強對資金的管理，勤儉節約，統籌兼顧，做好工程款的管理，從而使整個項目的資金運作良好。在人工費控制上實耗工日數不得超過定額工日數，并結合實際發放工資與定額工資的情況對各工種直接費用進行控制。材料控制上應著重把好價格關和數量關，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環節或直接從廠家進貨，拉大與預算價的降幅，爭取更大的利潤空間，實現工程項目的低成本目標控制；材料采購數量原則上不得超過預算數，實耗數與預算數有差異時，應認真進行分析。如有正式設計變更或口頭變更應及時簽證補充預算，按時計算進度款和價差。關于施工機械費的控制，要切實加強設備的維護與保養，提高設備的利用率和完好率。在項目總成本上，造價編制與管理人員應負責各工種直接費的審核和匯總，項目財務部門可以采取定額包干的形式對各種費用核算進行控制。

3.2增強質量管理

在房屋建筑工程施工過程中，必須按照已定標準對工程質量進行嚴格檢查，而負責工程質量的各管理人員也要進一步檢查和管理好施工工序的實際質量，保證確切落實到整個建筑工程中，采取相應的防范措施，有效消除各種常見質量問題，防止資金在人力、物力、財力方面的大量投入，進而加大工程造價成本。

3.3完善施工管理制度

完善的管理制度是保證施工項目管理質量的基礎，在建筑項目施工的過程中，施工單位應當根據工程的實際情況有針對性的制定合理的管理措施，并借鑒國內外成功的管理策略與管理經驗，形成適合自身特點的管理模式。同時，想要確保科學的管理制度能夠得到落實，需要建立健全工程管理的責任制度，將相關的責任細化到人，提高管理者的工作積極性，最終全方面的促進工程施工項目管理質量的提高。

3.4強化安全意識

強化安全意識，即將安全和生產同步，使安全寓于生產之中，并反過來作用于生產計劃；對施工項目的安全管理工作必須加強管理力度，制定切實可行的安全管理措施和制度，加強管理的措施是實現生產的重要保證，是對生產要素的狀態的約束，建筑企業應該堅持安全第一的施工原則，努力達到施工的“零事故率” 要落實安全責任，例行安全檢查，加強安全教育，實施責任管理。在具體的施工過程中，要務必杜絕不戴安全帽、亂搭安電線等問題，要建立專門的安全監督部門和檢查部門，使安全管理的工作落實的具體的工程建設當中。

4、結束語

面對惡劣的建筑市場環境，對于建筑施工企業來說，必須要不斷完善企業施工項目管理，提高施工項目管理水平，強化施工項目的科學管理，只有把質量管理作為企業管理的重中之重，把管理視為企業的生命，才能適應復雜多變的建筑市場，才能整體提高企業在市場上的競爭能力，從而才能謀求建筑企業更好的生存與發展。

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隨著我國經濟的發展，房屋建設的施工管理觀念和施工工藝及施工技術也在不斷地更新和完善，建筑房屋的施工質量取得了一定程度的提高和保障。然而在這個追求效益和速度的時代，一些房屋施工單位為了獲得更大的經濟效益，降低施工成本，不顧工程的施工質量的高低，盲目提高房屋工程的施工進度，從而導致房屋建設的質量不達標，各種豆腐渣工程出現。對此，房屋施工單位要重視工程施工質量的管理，提高工程施工管理的力度，以便提高房屋工程的施工質量，提升施工單位的市場競爭力，在激烈的市場競爭中獲得成功。

1 房屋工程施工質量的主要特征

1.1影響房屋施工質量的因素繁雜

在房屋建設過程中，由于房屋施工涉及多方面的因素，造成房屋質量低的因素也就相對繁雜。例如，房屋設計方案的合理性、房屋施工工藝和技術的高低，施工現場的環境、氣候、溫度等因素，以及施工管理人員的素質和管理力度等等。因而考慮房屋施工質量的管理，要綜合考慮施工過程可能涉及的各方面因素。

1.2房屋施工質量變動較大

房屋施工并不像普通商品一樣具有在固定的模式下，按照保準的生產路線和檢測方式進行，其具有很強的流動性。房屋施工的這一特點導致其施工質量具有很大的波動性。除此之外，由于房屋施工質量的影響因素繁雜，也就增加了房屋施工質量出現波動的概率。

1.3房屋施工具有隱蔽性

房屋建設是一項十分復雜且工期較長耗費的大型工程項目，因而，房屋建設并不單單的構件的疊加，需要很多單一構件的有效連接，環環相扣。但是在連接過程中，房屋施工就 不可避免的會出現喝多的隱蔽工程，而這些隱蔽工項目的存在，導致房屋工程施工質量也具備了隱蔽性。因而，在進行房屋工程施工管理的過程中，必須加強對隱蔽環節的重視程度，嚴格檢測隱蔽環節的質量，確保能夠及時的發現隱蔽項目存在的問題并進行行之有效的修補，從而防止房屋工程完全竣工之后由于檢查的疏忽而導致內部隱蔽項目的內部沒有暴露，降低工程施工的質量，導致房屋存在嚴重的安全隱患。

2 房屋施工中的工程質量管理

2.1房屋施工準備階段的質量管理

房屋施工準備階段工作是否符合要求對房屋工程施工中質量的影響重大，因而要加強施工準備階段的管理力度，具體如下：

首先，對房屋工程進行定位與標高的基準管理。在房屋工程正式施工前，施工企業要嚴格的復核房屋建設企業所提供了房屋基準點、工程施工現場的基準線與標高等內容，并對其進行實時監測，詳細的記錄復核結果并提交給工程監理單位進行審核，獲得批準之后方可按照這些資料對工程的施工現場進行測量布線。 其次，加強對房屋工程的平面布置的管理。業主需要嚴厲履行工程合同，向施工單位提供晚上的工程施工平面設計圖紙，并按照工程施工現場的實際情況對平面圖加以詳細注釋。

最后，施工材料、設備的質量管理。需要重視施工現場布局的合理性，有效的調配房屋施工現場的各種機械設備，使用合格的符合工程需要的施工材料，保證房屋施工的質量。在采購施工所需要的材料的時候，需要及時的向現場的施工監理工程師進行申請，獲得批準之后，方可采購質量合理的材料。對于那些重要的施工材料，而對于重要的施工材料，在材料使用之前，除了入場時提供相關的合格證明之外，還需要進行現場測試，確認符合房屋設計需要，方可投入使用。在管理房屋施工設備的過程中，考慮設備的性能、可靠性等因素，還需要重視設備的養護和維修情況，與此同時，還要合理的調配施工設備，確保設備組合合理，使其能夠發揮其最大的作用，提高工程的施工進度。

2.2房屋施工過程的質量管理

在房屋施工過程中，要嚴格按照工程施工的要求進行，具體如下：第一，承包單位在每一道工序完成之后都需要進行自檢，并詳細的記錄自檢的結果，交給現場監理人員進行審核，審核通過之后方能進行下一道工序，如果上道工序的檢查發現有問題，不合格，則不能進行下一道工序，必須進行及時的修補，合格后方可實施下一步。為了保證自檢的準確性，施工單位要制定嚴格的自檢制度，選專門的自檢工作人員和質量達標的自檢設備、儀器。第二，材料級配的質量管理。在施工時，不同的工序需要的材料級配不同。在進行級配的過程中，要綜合考慮各工序的實際需要以及原材料的性能，設計最佳的級配方案，并嚴格管理材料級配的過程，確保其每一個環節都符合設計和工程質量的要求。第三，房屋施工的計量管理。房屋施工過程中的相關計量工作是一項技術性較高的工作，需要專業性很強、經驗豐富的計量人才完成。在開展計量工作的過程中，計量人員的計量準確程度直接影響了房屋工程的施工的施工質量，因而，必須加強工程計量工作的管理力度，引進專業的計量人才，此外，還要重視計量工具的質量，計量工具的準確性直接影響著工程計量的準確性，要選擇精確的計量工具。同時還要重視計量數據的采集、分析和處理。

2.3房屋施工過程中中間產品的質量管理

第一，施工基槽的質量管理，嚴格控制房屋地基的承重能力。在挖掘基槽的過程中，必須要有專門的勘察工作者全程參與，還需要要質量監督部門的工作人員進行現場的檢查和確認。第二，房屋工程竣工檢查。在房屋完成之后，需要相關的人員對工程進行嚴格的竣工檢查，并撰寫提交詳細的竣工報告。竣工報告獲得批準之后，方認定為質量合格，投入使用。第三，對不合格的材料、配件以及半成品等嚴禁使用，對不合格的產品應該要對其進行標記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現場進行定期的處理，對那些不合格的產品和工序，不能都對其進行計價處理。第四，建筑成品的質量管理。其中建筑成品是指指在房屋施工的過程中，部分項目事先完成，而另外一些項目仍舊處于施工過程，或者是工程中項目中的某個部位完成，其他部位仍舊在施工。對于已經完成或是基本完成的建筑成品，承包單位要及時進行保護，避免其由于其他施工等原因到造成損壞或污染。

3結束語

總而言之，房屋施工過程仍舊存在很多影響工程質量的因素，相關的工作人員必須提高重視程度，不斷的改進施工工藝和施工技術，不斷學習先進的管理模式和管理制度，積極引進專業性的施工管理人才，從而保證工程施工的質量和安全的基礎上，加快施工進度，降低工程施工成本，提高企業的競爭力，實現企業的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

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[2].張明珠.房屋建筑工程施工質量控制措施[J].建筑與文化.2012（10）

[3].文彪.淺談房屋建筑施工技術與質量控制[J].中國科技縱橫.2013（4）

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1.1 在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術管理

在房屋建筑施工全過程中都貫穿著施工技術管理，從確定房屋建筑工程、簽訂合同，直到最后的工程竣工驗收都始終貫穿的技術管理工作。除此之外，作為一項復雜而繁瑣的多項技術、多工序以及多工種交叉綜合應用以及共同協調配合的過程，房屋建筑施工作業當中的施工技術應用也變得越來越復雜，不僅要將質量檢查驗收、組織與管理、施工組織設計編制以及圖紙會審等各項工作做好，同時還要對技術裝備的使用情況、技術資料、技術標準與規定等予以充分的了解和熟悉。

1.2 房屋建筑施工技術管理具有非常重大的影響

獲得可觀的效益是房屋建筑企業開展建筑工程建設的最為關鍵的目標，而要想實現這一目標，就必須要充分的重視施工技術管理水平。除此之外，施工技術管理水平還會對工程的成本、進度、質量等很多方面產生了重要的影響。如果房屋建筑不同，那么其不管是在建設規模還是在體形設計上都會存在一定的區別，而且也會受到不同的人的因素、環境因素以及施工條件的影響。因此必須要致力于施工技術管理的不斷加強，從而能夠使施工的質量得到確保，保證企業能夠獲得最大化的經濟效益。

1.3 施工技術管理水平的具體作用

房屋建筑施工技術管理具有非常重要的作用，首先其能夠使工程施工人員的安全意識得以提升，能夠促進施工技術人員技術水平的提高，從而將施工過程中的問題及時的發現，并且采取有效的措施予以解決。其次，其能夠保證嚴格的按照施工技術要求和施工圖紙為根據開展施工工作，最終使房屋建筑的施工進度和質量得到保證。最后，其能夠使施工人員將自身的作用和才能充分的發揮出來，并且能夠對施工材料、施工機械設備以及人力資源等進行充分的利用，最終能夠對工程造價進行有效的控制。

二.房屋建筑工程施工質量管理存在的問題

1.對于施工原材料質量管理的力度不足

許多建筑材料供應商在利益的驅使下，瘋狂的涌入建筑材料市場當中，因此建筑材料市場變得雜亂起來，許多材料供應商的實力差別很大，而且他們的企業信譽也是高低不同，從而出現大多數房屋建筑工程的實際施工過程當中使用了那些不符合國家規范標準的建筑原材料，這就給房屋建筑工程留下了非常嚴重的安全隱患。另外，還有一部分的原因是由于建筑企業其自身對于建筑材料采購方面的監督力度不足，導致一些建筑工程采購員不顧房屋建筑工程的質量，從而選用一些質量不過關的原材料，而房屋建筑工程相關的管理人員管理疏忽，也并沒有對所采購的原材料進行現場質量方面的檢測，為房屋建筑工程埋下了嚴重的質量安全隱患。

2.對于房屋工程質量管理難度系數大

通常房屋建筑工程的建設周期都比較長，因此很容易受到來自外界的干擾，特別是其中的一些人為因素和自然因素兩方面的原因。其中人為因素主要體現在建筑工程的施工材料、技術、機械設備以及相關的施工人員所具有的專業素質等，這些都是促使房屋建筑工程管理出現問題的人為原因。自然因素主要體現在工程施工現場的自然地理環境，主要包括水文、地形、土質等多方面，同時還有天氣方面的原因，這些都將對房屋建筑工程管理及施工建設的工程質量產生直接的影響。所以，對于房屋建筑工程的質量管理就具有一定的難度。

3.質量管理力度不足

對于房屋建筑施工質量管理力度不足主要體現在兩個方面：（1）建筑施工單位不合理壓縮工期，由于我國建筑行業發展迅速，所以有相當一部分的建筑施工單位在經濟利益的驅使下，在房屋建筑施工的過程當中，通常都會出現故意縮短工期以及偷工減料的行為，同時施工單位對施工過程當中的施工管理方面和技術方面可能出現的問題以及一些細節等都保持著不問不顧的態度，任由施工項目進行下去，給整個工程的質量造成嚴重的影響。（2）施工人員的素質有待提升，由于我國建筑行業蓬勃發展的局面，因此一些比較專業的技術人員仍然相對匱乏，而且有大部分從事房屋建筑行業的人都是一些普通的農民工，而農民工和房屋建筑施工的技術人員相比其文化水平還是偏低，對于一些管理上或者是技術上出現的問題無法做出有效的判斷。

三.提高房屋建筑工程施工質量管理

1.加強對施工原材料的監管力度

施工原材料對房屋建筑工程的質量起到了基礎性的作用，因此需要做好對施工原材料的監管，這就要求做好以下三個方面的工作，（1）需要加強對采購人員的管理，強化采購人員的職業素養及專業素質，面對一些假冒偽劣的原材料需要有足夠的專業知識去辨別真偽，同時在面對一些利益方面的誘惑時，應當具有強硬的職業道德去抵抗。（2）選擇信譽好的施工材料供應商，選擇信譽好的材料供應商能夠從源頭上來保證施工所需原材料的質量。（3）需要做好對所采購的原材料檢測工作，需要安排一些專業性比較強的人員和具有相應資質的實驗室來對施工原材料進行鑒定和檢測，杜絕那些存在質量問題的原材料被用到房屋建筑工程施工工作當中。

2.對相關施工人員的專業素質進行培訓

房屋建筑施工是一門專業性較強的工作、針對專業知識的要求比較高。所以，要想保證房屋建筑施工的整體質量就必須提高施工人員的專業素質，可以針對施工人員定期開展相關的技術培訓工作，對那些處于工作當中的房屋建筑工程施工人員進行專業知識的培訓，培訓工作的主要內容包括專業技術強化、職業道德提升以及安全意識教育等幾個方面，這樣才能為房屋建筑工程的質量提供相應的質量保證。另外，還應當加大對房屋建筑工程的施工現場的監管力度，可以制定相關的管理制度并嚴格實施，對每個項目的項目負責人、技術指導人員和帶班組長都必須落實到位，同時針對于施工機械的運轉以及相關的安全防護措施等都需進行詳細的備案和記錄。

3.制定一套完善的房屋建筑施工管理體系

在工程施工的全過程當中，都應該有一套較為完善的管理體系，這樣才能便于對房屋建筑工程的質量進行管理，明確施工現場的主要負責人結構，并對其權責間的界限進行有效清晰的劃分，而相關資金的動態及一些機械方面的管理等都需要有專門的管理人員進行監督和管理，在管理的過程當中做好對一切施工事務的備案工作，這樣方便今后的檢查驗收工作順利進行。通過這套完善的房屋建筑施工管理體系，必將有效的提高對房屋建筑工程的管理，從而保證對其施工質量的控制。

四.結語

總之，建筑業在國民生活中所占比重越來越多，建筑工程的行業競爭越來越激烈。如何保持競爭力就是每一個管理者需要考慮的問題。嚴格把好質量關，做好每一項基礎的管理工作最重要，這樣才能確保企業在競爭中不被淘汰。

參考文獻：

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對建筑工程的施工技術管理決定了施工的質量和進度，給企業的經濟效益帶來極大的影響，嚴格的按照施工技術規范進行施工，組織好各項技術工作，良好的施工技術管理要結合工程項目的特點和實地的施工條件，對建筑工程的施工技術管理是建筑工程施工企業管理工作中的一個重點內容，它對施工中的質量管理、成本管理都有很重要的作用，是開展其他工作的基礎。技術管理可以保證建筑施工按照科學技術的發展規律要求和施工程序進行，防止施工中出現不必要的問題。施工人員具備的良好的工程施工技術管理水平能夠充分的利用好材料和施工設備，在確保工程質量的前提下，正確的技術管理可以降低工程成本，提高企業的經濟效益和市場綜合競爭能力。對建筑工程的施工技術管理有利于優化完善施工方案、提高施工效率、縮短施工周期，有利于創新施工方法，可以為企業帶來更多的經濟和社會效益。

2、提高房屋建筑工程施工技術管理的措施

2.1 對施工準備階段的技術管理

2.1.1 完善施工技術管理的工作標準。工程的技術標準可以保障工程的施工質量和安全，這是必須要遵守的一項技術法規，對不按技術標準執行的人員，應該給予嚴肅的處理，相關的技術管理制度包括對施工圖紙的會審制度、編制施工組織設計與施工現場總平面圖的制度、施工圖紙的技術交底制度、施工質量的

管理制度等一系列的技術管理。這些都是完善施工技術管理的切入口和落腳點。

2.1.2 提高施工圖紙的會審工作。要想加強施工技術的管理工作就要明確設計圖紙的意圖，掌握施工項目主要節點的質量問題，當工程項目投入建設時，要事先做好施工的準備工作，施工單位要注意同設計單位和監管單位保持密切的聯系，認真的做好圖紙的會審工作，對于施工圖紙中不明確或者有疑問的地方，施工單位可以大膽的提出來，并提出自己的修改意見，通過這種溝通協商的方式使建筑的產品趨于完善，對施工圖紙熟悉的過程包括施工項目的地質勘探資料和設計圖紙相關說明、看懂施工總平面圖和比例尺寸問題，做好施工前期的準備工作。

2.1.3 明確施工任務中各自的職責。施工技術的負責人對整個工程程序要負責，他們的任務是及時的發現技術問題，并提出合理的解決方案，在充分了解業主及設計者的設計理念后，將設計圖紙應用在實際的施工現場中，并負責核算出各個計算數據，監督各個施工環節的施工質量和進度，檢查進場的建筑材料是否符合標準，總而言之，技術人員的職責就是負責一切與施工質量和進度相關的條件因子，確保施工的順利進行。

2.2 對施工過程中的施工技術管理措施

2.2.1 加強施工技術的交底工作。技術交底，就是在某一單位進行施工前或一個分項工程施工前，由相關專業技術人員向參與施工的人員進行的技術待，其目的是使施工人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較全面的了解，以便于科學地組織施工，避免技術質量等事故的發生。做好施工的技術交底工作是保證工程按質按量完成的前提條件，它貫穿在這個施工過程中，需要以文件的形式表現出來，特別對于隱蔽式的工程，技術交底工作顯得尤其重要，有些隱蔽的部位容易出現質量問題，技術人員一定要認真的交代清楚，加強對施工環節的控制和監督，同時還要確保建筑材料的質量，施工過程如果采用了新技術、新工藝，也要做好技術交底工作，技術交底要涉及到施工技術人員和操作人員，使他們明確設計圖紙的意圖，明確施工的關鍵點，熟悉施工的流程和相關工藝技術。

2.2.2 加強對施工質量的監督管理。工程質量決定了一個項目的施工是否完善，要想提高工程質量，就要加強施工的技術管理，要求技術人員應該嚴格的按照設計的規范和合同加強工程質量的控制，主要體現在對施工工藝和施工材料的控制上，控制施工工藝要成立技術小組，解決施工過程中的技術難題，確保施工質量；控制施工材料，就要做好材料和設備的檢查驗收工作，嚴格控制不合規范的原材料。如若在施工中出現了人為的失誤導致工程質量出現問題，都要按照處理辦法予以處理，以規范施工中的管理行為。

2.2.3 加強對施工進度和成本的管理。控制好工程的進度是保證技術管理有序進行的前提，技術人員應該根據施工的實際進度安排后續施工的進度，及時的進行調整，這就要求管理者能夠掌握企業的施工能力和材料、設備的實際使用情況，對整體的施工進度進行預測評估，對于分包工程，還要和分包單位做好協調，確保這些分包工程不會影響到整個工程的進度安排，同時也要控制好工程的施工成本，盡量減少開支，提供企業的經濟收益。

2.3 對施工竣工的技術管理措施

在竣工階段的主要任務就是做好工程項目的驗收工作，技術管理部門要將測得的數據與質量標準和合同上的相關標準加以比對，以此評定建筑產品是否符合規范，對于檢驗不合格的產品，可以根據實際情況考慮是否應該采取措施進行補救或者重返施工。

2.4 對于建筑施工技術的優化管理

建筑工程的施工技術管理隨著不斷的探索和發展已經形成了一定的管理體系，技術管理已經成為建筑工程的一個重要的環節，建筑工程的技術管理包含著一切與施工安全組織和管理相關的活動，目的是通過這種管理，確保施工可以順利進行，做好技術管理工作首先就要建立一個完善的管理體系，使管理有章可循，推動施工項目的規范化和合理化，在施工中還要及時的糾正錯誤，將安全隱患徹底消除。

2.5 加強對施工現場的安全管理和技術資料的檢查

保證施工現場的安全質量問題，對存在安全隱患的地方應該著重強調，保證施工人員的人身安全。在施工的管理過程中，收集的技術資料是否完善、是否達到工程質量的執行標準，這些標準都是評價企業以及項目經理管理水平的重要因素，也是相關技術管理部門和檢查部門評定的重要參考依據。

2.6 加強技術管理人員的技術培訓，提高工作業務水平

對建筑施工技術的管理要最大限度地發揮管理人員的工作能力。就要進一步提高他們的建筑施工技術管理水平，通過聘用專業技術性較強的技術人員，根據技術管理制度的要求明確他們的責任，定期的組織技術管理人員進行綜合素質培訓，加強他們的職業道德建設、提高其專業業務水平，以適應日益激烈的市場競爭局面。加強技術管理人員的業務培訓，建立一個技能過硬的管理隊伍是提高工程技術管理水平的保障。

3、結語

提高房屋建筑的施工技術可以提高施工的工作效率和質量，為施工提供有力的理論依據，加強對施工技術的管理可以對施工的各個環節進行監督，可以提高施工進度，進而確保整個工程的質量，有效的避免由于施工人員的疏忽造成的損失。

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引言

本文主要針對房屋建筑工程施工質量存在的問題，提出了有效的施工質量管 理與控制措施。

一、房屋建筑工程施工質量存在的問題

1、施工人員質量意識薄弱，素質比較低。施工企業缺乏責任意識，不把工程質量放在首位，而是以追求利潤為主。由于房屋建筑工程施工過程的復雜性，周期長，人員混雜，管理不到位，使得很多并不具有相應資質或者施工經驗的建筑施工人員渾水摸魚，也不乏有些具有相當水平的施工人員消極怠工，疏忽大意，導致一些施工問題。施工單位為了降低施工成本，在施工過程中偷工減料，造成“低價低質”和重進度輕質量等現象嚴重。同時，建筑施工過程中的管理存在問題，也會產生質量問題，譬如上一個環節的施工還未到位，下一個環節的施工人員就開始了施工，導致一些工序不能正常完成。建筑施工管理涉及到對建設單位、施工單位和第三方監理單位的管理，由于施工投入人員多，人員的素質水平也參差不齊，現場施工人員對于工程質量的觀念和安全意識認識不夠。總體來說，我國房屋建筑施工人員綜合素質普遍偏低。

2、監理監督力度不夠。一方面，監理單位作為第三方的監督、監管單位，它是受建設單位的委托在施工現場監督管理的單位，是工程質量管理中非常重要的一部分。有些施工單位不重視監理單位的作用，視監理單位可有可無，從而使得工程質量得不到保證， 出現問題得不到及時的糾正和解決，最終造成大的質量事故，也會出現一連串的問題，譬如施工中人員偷懶，可能會留下隱患，若得不到有效的監管，這些隱患會十分危險；另一方面，目前監理隊伍的資質和能力還有欠缺，無法承擔起某些重要建筑工程的監理工作。在實際的工作中，對于工程質量的重要性認識明顯不足，沒有合理的質量管理方案，甚至不負責任地借鑒類似工程的管理方式，完全不考慮建筑工程的特殊性和不可復制性。管理僅是流于形式，監理單位管理的效果不明顯。

3、材料的選用與管理不當。房屋建筑施工的質量問題一定程度上也會和原材料的選用、保存、管理有很大的關系。因為施工人員、設計人員選用了不合適的施工材料，導致材料不能發揮性能。材料不符合規格出現不能使用等問題，不僅造成了經濟損失還會使工期延長，更會導致質量問題。材料的保存也是導致質量不合格的原因之一。材料亂堆亂放，不僅會影響施工的正常進行，還可能會影響原材料的性能，致使其不能發揮原有的功效。同時，沒有正確的選購原材料，或者采購了不合格的材料，更是會使建筑質量大打折扣。因此，要根據材料的性質，設專人保管，對可能出現的各種情況，要有相應的預防措施并做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚。在保證質量的前提下，降低工程造價，加快工程進度。

4、資金造價成本控制的不到位。房屋建筑的資金問題是一個比較突出的問題，近些年來的爛尾樓越來越多就足以證明此問題。資金的問題主要體現在投資不夠，沒有足夠的資金來支持施工、采購等環節，最直接的后果就是停工，不僅是質量，整個工程都是個大問題。還有，工程造價過低和施工質量有著直接關系。由于造價過低，對施工方造成的經濟壓力必然會迫使施工方偷工減料，克扣工人工資，缺少監管等，這些問題不僅能直接影響了施工質量，而且對施工人員造成嚴重的影響，施工人員消極的情緒不僅會致使施工出現質量問題，更會導致嚴重的社會危害。

二、加強房屋建筑工程施工質量管理與控制的措施

1、提高施工人員的綜合素質，增強質量觀念意識。加強房屋建筑工程的質量管理，從根本上說，首先要提高相關人員的綜合素質，增強質量觀念意識。對其施工操作進行規范，必要時給予技術講解，另外要有計劃地開展施工安全教育培訓和文明施工培訓。作為施工管理的一方，要對新人組織專業化的技能培訓，通過提升工人技術水平來提高房屋建筑的質量。同時要對全體施工人員進行工程質量和安全觀念的宣傳教育，以出事故工程作為反面教材給大家以警醒，或者施工現場以公告欄、海報的形式宣傳工程質量的安全性，強化質量安全的重要性，深入到每一個管理及施工環節。因此，對于參與工程管理的人員，更是要加強專業培訓，不但使其對最新施工工藝 、技術、 新型建筑材料有一定的認識和了解，還要使其掌握一定的管理方法。通過培訓和教育使其具備高度的責任感和應有的工作熱情，也能大大提高房屋建筑施工質量管理工作的效率和效果。只有施工團隊的素質在整體上得到提升，才能發揮人的主觀能動性，共同提高房屋建筑項目的工程質量。

2、建立健全施工質量管理制度。各相關主管部門要高度重視對房屋建筑工程質量監督法律制度的建設，同時也要對不適用于當前建筑管理現狀的法規及時地進行修改和補充，或者制定具有超前性的法律法規，從而使得施工質量管理有法可依，有法可循，以此來規范房屋建筑工程的建設過程，為施工質量的提高提供強有力的法律依據。為了使房屋建筑施工質量管理制度得到有效執行，要采取有力的監督控制措施，對施工質量管理部門乃至建筑工程每個施工班組進行監督管理，并采取相應的績效評價措施和獎懲措施，一方面可以提高質量管理人員積極性，另一方面也可激勵全體施工人員的工作熱情。建設單位和相關主管部門要高度重視建筑工程的質量，定期對施工質量進行檢查和監督，加強對施工建設全過程監管，對保障建筑施工質量能起到非常重要的作用。監理單位要嚴格執行房屋建筑施工的法律法規、技術標準、規范以及設計文件和工程承包合同等的相關規定, 代表建設單位對建筑施工質量實施全過程監理,對建筑施工的質量承擔相應的監理責任。監理單位派遣專業人員到施工現場，認真做好對施工組織設計與相關技術措施的審查、審核工作,定期對工程質量進行檢測, 監督合同中有關工程質量標準和要求是否落實, 及時糾正影響建筑工程質量的施工行為, 并處理好建筑質量驗收工作。通過構建集體的監督責任制， 將公眾參與更好的引入到監督機制中，保證房屋建筑施工執法監督的時效性和準確性。

3、完善質量控制方法。搜集各項施工資料，編制預算和施工組織設計；落實物資，包括建筑材料機器設備的準備等；建立組織機構，組織施工隊伍進行施工現場準備工作，各項工作都要嚴格落實。對建筑施工過程進行全面控制，重點在于控制施工工序的質量，尤其是隱蔽工程的質量控制，更要嚴格落實，按照國家驗收規范、規定及相關技術文件為依據，對完工覆蓋前的隱蔽工程或者關鍵部位進行驗收，驗收不合格的工序要通知施工單位及時整改，整改合格前不得進入下道工序的施工，另外分項工程、分部工程、單位工程在完工后也要進行質量驗收，不合格的不予驗收，并對質量不合格的工程部位進行整改。形成一整套的質量控制方法，嚴密監督建筑質量情況，為整個施工過程的工程質量提供強有力的保障。

4、確保施工材料的質量。我們要建立健全材料送檢制度，對于具有正規質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的送測，用以確保檢測報告的真實性。而相比那些質量書不齊全的產品，則更應該追查清楚，確保“三無產品”以及不合格的材料不走進施工現場。在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。在施工過程中，要根據實際需求，合理使用材料，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工過程中使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和定期檢測，確保使用過程中無質量和安全問題。

結束語

近年來，隨著我國房建工程的快速發展，房建工程在質量方面越來越被人們重視。房屋工程質量不僅關系到建筑企業的經濟效益，也關系到了國家和人民的生命財產安全，所以房建工程質量是建筑企業生存和發展的保障。

參考文獻