引論：我們?yōu)槟砹?3篇鋼結(jié)構(gòu)建筑工程承包范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

Keywords: steel structure building; Corrosion; Coating; Methods; coating

中圖分類(lèi)號(hào)： TU391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、鋼結(jié)構(gòu)建筑防腐方法及特點(diǎn)

（一）改變金屬結(jié)構(gòu)組織

耐候鋼，即耐大氣腐蝕鋼，是介于普通鋼和不銹鋼之間的低合金鋼系列，它具有優(yōu)質(zhì)鋼各種特性，用于制造集裝箱、鐵道車(chē)輛、石油井架、海港建筑、采油平臺(tái)及化工石油設(shè)備中含硫化氫腐蝕介質(zhì)的容器等結(jié)構(gòu)件。2010年上海世博會(huì)中大量的應(yīng)用了耐候鋼，如盧森堡大公國(guó)國(guó)家館主體建筑銹色外觀，澳大利亞館紅赭石色外觀都是用的耐候鋼材料。

（二）電化學(xué)保護(hù)，即消除原電池反應(yīng)而防止電化腐蝕。這種電化學(xué)保護(hù)常用的兩類(lèi)，一類(lèi)是陽(yáng)極保護(hù)法，一類(lèi)是陰極保護(hù)法。陰極保護(hù)法在實(shí)際工程中使用較頻繁，原理是鋼材作為腐蝕電池的陰極，這種方法主要有以下兩種：一是犧牲陽(yáng)極保護(hù)法，當(dāng)發(fā)生腐蝕時(shí)，根據(jù)金屬發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的特點(diǎn)，活潑的金屬就很容易氧化，從而保護(hù)了要保護(hù)的金屬。常用在保護(hù)水中的鋼材建筑工程上以及輪船等。二是外加電流的保護(hù)法，即把要保護(hù)的鋼材和電源的負(fù)極相連，再選一塊導(dǎo)電的惰性材料連接電源的正極，由于抑制了鋼材失電子而達(dá)到保護(hù)目的。

（三）處理腐蝕介質(zhì)，具體情況是保持金屬干凈，間隔一段時(shí)間就清洗一次，另外還可以增加一些緩蝕劑，以降低侵蝕速度。因?yàn)榻ㄖこ讨械匿摬男枰L(zhǎng)期的防腐，因此這種法在建筑工程中應(yīng)用較少，只能在部分不太重要的部位使用這種方法。

（四）保護(hù)層法

對(duì)鋼材表面增加一些特殊的金屬涂層，使金屬制品與周?chē)g介質(zhì)隔離，從而起到防腐保護(hù)作用，常用的方法有如下兩種：

1、在鋼材表面使用金屬涂層，增加涂層的方法常有電鍍、熱鍍、噴鍍等，常用的抗腐蝕的金屬有鋅、錫、鉻、鎳等，因?yàn)檫@些金屬在空氣中容易形成具有極強(qiáng)耐腐蝕的氧化物膜，從而起到防腐保護(hù)的作用；

2、在鋼材制品的表面涂上一些抗腐蝕的非金屬材料，如：機(jī)油、凡士林、油漆、瀝青或者覆蓋搪瓷、塑料等，目前很多防腐涂料都具有一定的防腐保護(hù)功能，建筑工程中更是大面積的使用；對(duì)于建筑工程中的鋼材目前采用比較普遍的非金屬涂層就是涂刷油漆，常用油漆類(lèi)防腐涂料的情況如下：

①醇酸樹(shù)脂涂料，醇酸樹(shù)脂是以是以多元醇和多元酸的酯為主鏈，以脂肪酸或其他一元酸為側(cè)鏈組成。用于配置涂料的醇酸樹(shù)脂主要有純干性油醇酸樹(shù)脂、改性的純干性油醇酸樹(shù)脂和非干性油醇酸樹(shù)脂。醇酸樹(shù)脂涂料與油性漆相比，干性、保色性、耐候性、附著力等均有很大程度的提高，但耐酸性、耐水性差，適宜于干燥環(huán)境，不能用于水下結(jié)構(gòu)。醇酸樹(shù)脂涂料可以自成體系，鋼結(jié)構(gòu)防腐方面應(yīng)用非常廣泛。

②酚醛樹(shù)脂涂料，以酚醛樹(shù)脂為主要成膜物的涂料，干燥性好，耐磨，涂膜堅(jiān)硬光亮，耐水、耐化學(xué)腐蝕性好，有一定的絕緣能力，單組分施工方便，但涂膜硬脆，顏色易泛黃變深，耐候性差。在鋼結(jié)構(gòu)中，酚醛樹(shù)脂涂料主要有酚醛紅丹防銹漆、酚醛鋅黃防銹漆、酚醛云鐵防銹漆，一般用于打底。

③環(huán)氧樹(shù)脂涂料，以環(huán)氧樹(shù)脂為主要原料的涂料，附著力非常好，耐堿、油和鹽水，絕緣性能優(yōu)良，但不耐紫外線，在陽(yáng)光作用下容易失去光澤和粉化。另外對(duì)施工溫度、重涂間隔時(shí)間的要求比較嚴(yán)格。環(huán)氧樹(shù)脂涂料是現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu)中比較常見(jiàn)的防腐涂料，常見(jiàn)品種有：環(huán)氧紅丹防銹底漆、環(huán)氧富鋅底漆、環(huán)氧磷酸鋅防銹底漆、環(huán)氧云鐵防銹漆或中間漆環(huán)氧磁漆、快干型環(huán)氧涂料等。

④氯磺化聚乙烯涂料，氯磺化聚乙烯涂料是由聚乙烯、氯和二氧化硫在引化劑作用下反應(yīng)生成的聚合物，其最大特點(diǎn)是耐化工大氣老化，主要應(yīng)用于化工、冶金、石油行業(yè)建筑，缺點(diǎn)是成膜難。一般用于底漆和中間漆。

⑤氯化橡膠涂料，氯化橡膠涂料是天然橡膠或合成橡膠經(jīng)氯化而成。漆膜致密但發(fā)脆，常加入氯化石蠟作為增塑劑。常用品種有：氯化橡膠鐵紅防銹底漆、氯化橡膠云鐵防銹底漆以及各色氯化橡膠面漆。氯化橡膠面漆近年來(lái)逐漸被丙烯酸面漆代替。

⑥聚氨酯涂料，聚氨酯涂料是以聚氨基甲酸樹(shù)脂為基料的涂料，具有優(yōu)良的防腐蝕和力學(xué)性能，耐候性好。丙烯酸聚氨酯面漆是目前鋼結(jié)構(gòu)工程中應(yīng)用比較經(jīng)濟(jì)和廣泛的面漆品種之一。

⑦富鋅涂料，富鋅涂料時(shí)常用的重防腐涂料，涂料中含有大量鋅粉作為電化學(xué)防銹顏料，不但防腐性能優(yōu)良，而且與剛才的附著力強(qiáng)，與環(huán)氧云鐵中間漆和其他高性能面漆也有很好的粘合力，但施工工藝復(fù)雜。常用富鋅涂料品種有環(huán)氧富鋅底漆、無(wú)機(jī)富鋅底漆等，壽命可達(dá)7-15年。

可以看出，防腐涂料的品種很多，防銹及涂裝應(yīng)與鋼結(jié)構(gòu)重要性、侵蝕環(huán)境、除銹等級(jí)、維護(hù)條件及使用壽命相匹配。

二、鋼結(jié)構(gòu)工程防腐涂裝作業(yè)需要注意的一些事項(xiàng)

（一）施工準(zhǔn)備

1、涂料要選擇設(shè)計(jì)要求的，符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定，有產(chǎn)品出廠合格證。

2、作業(yè)條件：操作人員必須具有特殊工種操作證，不得無(wú)證作業(yè)；對(duì)于操作人員要有安全保護(hù)措施，比如防火、通風(fēng)等；天氣惡劣的時(shí)候禁止露天作業(yè)。

（二）操作工藝

1、基面清理，油漆涂裝的前提是必須保證鋼結(jié)構(gòu)安裝驗(yàn)收合格，沒(méi)有驗(yàn)收合格決定不得涂裝。油漆涂刷前還必須清理鋼材表面。鋼材表面如果有銹，那務(wù)必進(jìn)行除銹，除銹的好壞和涂層好壞有直接的關(guān)系。

2、為了能提高涂裝涂層的質(zhì)量，需要選用不同的除銹工藝：噴砂除銹、酸洗除銹、人工除銹。

3、底漆涂裝，控制油漆色澤、粘度均勻一致；涂刷方向一致；防止刷子帶漆太多而流墜；保持一定的時(shí)間間隙。

4、面漆涂裝，在涂裝面漆前對(duì)鋼結(jié)構(gòu)表面進(jìn)行清理，補(bǔ)漆；調(diào)制應(yīng)使其工作粘度、稠度應(yīng)保證涂裝時(shí)不流墜，不顯刷紋；面漆在使用過(guò)程中應(yīng)不斷攪和；噴涂施工時(shí)應(yīng)調(diào)整好噴嘴與涂層的距離，噴嘴應(yīng)該平行平穩(wěn)移動(dòng)。

5、涂層檢查與驗(yàn)收，涂層顏色一致，不起皺皮，不起疙瘩；漆膜厚度測(cè)定要認(rèn)真。

（三）質(zhì)量保證

1、涂層質(zhì)量與氣溫有很大關(guān)系，一般在5～38℃之間，如果作業(yè)溫度低于低于5℃時(shí)，就應(yīng)該使用低溫涂料。

2、特別注意的是如果氣溫過(guò)高，一般高于40℃時(shí)，就不宜進(jìn)行涂層施工了，因?yàn)闀?huì)產(chǎn)生氣泡，這樣的后果就是附著力大大降低。

3、涂層質(zhì)量和濕度也有很大的關(guān)系，如果濕度大于85%，或鋼材表面有結(jié)露時(shí)，均應(yīng)停止涂層施工。

三、結(jié)束語(yǔ)

鋼結(jié)構(gòu)本身優(yōu)良的物理性以及施工簡(jiǎn)潔，受到廣大工程施工的喜愛(ài)，應(yīng)用廣泛，由于腐蝕問(wèn)題造成損失，因此，防腐工程還有待進(jìn)一步加強(qiáng)研究，必定會(huì)對(duì)將來(lái)鋼結(jié)構(gòu)建筑的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

1、鋼結(jié)構(gòu)防腐涂裝工藝標(biāo)準(zhǔn)（508-1996）,fanwen114

篇2

鋼結(jié)構(gòu)建筑具有承載強(qiáng)度高、抗震性能好、設(shè)計(jì)制造周期短，施工安裝快速、綜合造價(jià)低等一系列優(yōu)點(diǎn)，在工業(yè)建筑中有著廣泛的應(yīng)用。但鋼結(jié)構(gòu)也具有一些

致命弱點(diǎn)，如容易腐蝕，尤其是在近海沿岸、潮濕地區(qū)和工業(yè)密集地區(qū)，由于大氣中SO2、CO2及鹽份等腐蝕性介質(zhì)較多，易對(duì)鋼結(jié)構(gòu)形成嚴(yán)重腐蝕，不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還直接影響生產(chǎn)的安全。

一、鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)腐蝕的原因

1.化學(xué)腐蝕

在濕度比較大，存在侵蝕性介質(zhì)的環(huán)境中，鋼結(jié)構(gòu)容易與空氣中包含的水和氧發(fā)生一定的化學(xué)反應(yīng)，就容易出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。當(dāng)鋼結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)水化氧化亞鐵銹時(shí)，由于鐵銹中本身就存在很多的水分，就容易對(duì)鋼結(jié)構(gòu)形成腐蝕現(xiàn)象，這樣就算鋼的表面沒(méi)有與空氣接觸，也會(huì)有腐蝕現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.電化學(xué)腐蝕

潮濕空氣的性質(zhì)也是不同的，鋼結(jié)構(gòu)本身所含有的不同成分以及這些成分的電極電位會(huì)對(duì)水份進(jìn)行吸附，或者是在鋼結(jié)構(gòu)本身表面所吸附水份，這樣在不同性質(zhì)的分子之間，鋼結(jié)構(gòu)就會(huì)形成無(wú)數(shù)個(gè)微型電池。而氧化了鋼結(jié)構(gòu)陽(yáng)極區(qū)時(shí)，進(jìn)入鋼結(jié)構(gòu)水膜，鋼結(jié)構(gòu)就會(huì)受到更嚴(yán)重的氧化，鋼結(jié)構(gòu)的表面就會(huì)出現(xiàn)紅棕色的鐵銹。

3.鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)腐蝕的類(lèi)型

在鋼結(jié)構(gòu)的表面，會(huì)出現(xiàn)局部腐蝕和均勻腐蝕的現(xiàn)象，出現(xiàn)均勻腐蝕，港府結(jié)構(gòu)表面的銹蝕會(huì)比較均勻，整個(gè)結(jié)構(gòu)的性能會(huì)統(tǒng)一下降，而局部腐蝕是止在某個(gè)地方或多個(gè)地方出現(xiàn)的小面積腐蝕，局部腐蝕主要包括:腐蝕疲勞、應(yīng)力腐蝕、縫隙腐蝕、電偶腐蝕等現(xiàn)象。

二、鋼結(jié)構(gòu)建筑防腐保護(hù)工程現(xiàn)狀

近年來(lái)，鋼結(jié)構(gòu)防腐保護(hù)工程得到了很好應(yīng)用和發(fā)展，為建筑工程的質(zhì)量保證提供了基礎(chǔ)，但是在鋼結(jié)構(gòu)的防腐保護(hù)方面，還存在很多的問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐保護(hù)工作有一定的阻礙作用。

1.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

在鋼結(jié)構(gòu)建筑防腐保護(hù)工程中，進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)是其中的重要環(huán)節(jié)之一，進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的工程設(shè)計(jì)要對(duì)建筑的操作環(huán)境和建設(shè)環(huán)境進(jìn)行了解，保證其能夠符合環(huán)境的要求，但是目前很多的設(shè)計(jì)者并沒(méi)有進(jìn)行實(shí)地的考察，對(duì)施工的環(huán)境不熟悉，設(shè)計(jì)的涂層的性能不能滿足實(shí)際的需要，有的在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)的指標(biāo)認(rèn)定進(jìn)行忽略，設(shè)計(jì)的效果容易出現(xiàn)安全隱患，有的設(shè)計(jì)的效果不明顯。

2.涂裝施工環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

在防腐保護(hù)工程中，進(jìn)行涂裝是工程進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，這就要求我們要做好涂裝工作，在實(shí)際的涂裝過(guò)程中，對(duì)操作的具體流程要遵守，對(duì)操作的內(nèi)容要進(jìn)行熟悉，運(yùn)用一定的操作方法，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量事故對(duì)涂層質(zhì)量造成的影響。要對(duì)涂裝人員的工作態(tài)度和涂裝的技術(shù)進(jìn)行提升，現(xiàn)如今很多的施工人員的實(shí)際操作能力不高，理論水平更是缺乏，這就導(dǎo)致實(shí)際涂裝的過(guò)程中，出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法及時(shí)得到解決，有的還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，給整個(gè)工程的質(zhì)量造成了隱患。例如對(duì)在進(jìn)行雙組分涂料調(diào)配的施工，未按照規(guī)定的要求，隨意使用不同廠家的稀釋劑產(chǎn)品，隨意混合使用不同的防腐涂料，這些操作都是違規(guī)的，我們應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止，并做出相應(yīng)的懲罰措施。影響施工質(zhì)量的主要原因之一也包括人為因素，一方面是操作人員操作不規(guī)范而導(dǎo)致的，另一方面是因?yàn)閭€(gè)人和部分施工單位在利益的驅(qū)動(dòng)下，往往只注重材料價(jià)格而忽視質(zhì)量，在選擇上缺乏質(zhì)量意識(shí)，以次充好，從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量得不到保證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3.防腐涂料制造環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

1)惡意競(jìng)爭(zhēng)，以次充好

防腐工程進(jìn)行的過(guò)程中，防腐涂料的質(zhì)量對(duì)防腐的質(zhì)量和效果有很大的影響，但錢(qián)很多的科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用在建筑工程中，防腐材料的功能和種類(lèi)也在不斷的增多，產(chǎn)品的豐富使工程使用種類(lèi)的空間變大，有的材料存在信息虛假的情況，并沒(méi)有實(shí)際的防腐效果，再加上目前工程的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，材料的價(jià)格變動(dòng)比較大，有很多的惡性競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)，這導(dǎo)致材料的質(zhì)量與價(jià)格出現(xiàn)不符合的情況，防腐的質(zhì)量也得不到保證。

2)研發(fā)能力不足，相關(guān)配套設(shè)備不全

在科技不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過(guò)程中，有很多防腐材料的制造企業(yè)的研發(fā)能力不足，科技創(chuàng)新的能力不夠，有很多的產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑施工的需要，有的研發(fā)公司的設(shè)備不足，質(zhì)量更是無(wú)法得到保證。

三、鋼結(jié)構(gòu)建筑防腐保護(hù)工程的質(zhì)量控制的具體措施

1.鋼結(jié)構(gòu)在最大程度上避免出現(xiàn)縫隙和死角的現(xiàn)象

在鋼結(jié)構(gòu)的死角和縫隙處，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)腐蝕的現(xiàn)象，尤其是在鋼結(jié)構(gòu)的連接和支撐的地方，很容易使鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)縫隙和死角的現(xiàn)象。因此，在設(shè)計(jì)鋼結(jié)構(gòu)中，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行制定時(shí)，要將其焊死，或者進(jìn)行施工的過(guò)程中，將鋼結(jié)構(gòu)的縫隙和死角用堵縫劑將進(jìn)行填堵，這樣對(duì)鋼結(jié)構(gòu)縫隙的腐蝕現(xiàn)象能夠有效的防治。

2.減少鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)磨損腐蝕的現(xiàn)象

鋼結(jié)構(gòu)在處于流動(dòng)系統(tǒng)的過(guò)程中，要盡量避免由于湍流、渦旋和流體等對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行沖擊，這樣可以減少鋼結(jié)構(gòu)的腐蝕磨損。因此進(jìn)行流速設(shè)計(jì)時(shí)，要保證設(shè)計(jì)合理，保證截面積和流體的方向不會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)。當(dāng)液體中的氣泡等對(duì)鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行沖擊時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)的磨損強(qiáng)度會(huì)增加，因此設(shè)計(jì)的過(guò)程中，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的排除和分離要進(jìn)行考慮，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的承受力進(jìn)行增加。

3.選擇合理的防腐材料

進(jìn)行防腐材料的選擇時(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)能夠承受的受腐蝕的性質(zhì)、濃度、作用反映要進(jìn)行具體的分析，要將具體的材料的防腐性能、供應(yīng)次數(shù)、物理性能等進(jìn)行相互結(jié)合，對(duì)具體的防腐材料進(jìn)行確定，其次要對(duì)防腐材料的使用進(jìn)行試驗(yàn)，保證防腐材料能夠?qū)︿摻Y(jié)構(gòu)后起到切實(shí)可行的保護(hù)措施，進(jìn)行防腐涂層涂抹時(shí)，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的底部、中間、表面等都要進(jìn)行涂抹，保證涂層配置等的良好結(jié)合。

4.對(duì)有機(jī)涂料的保護(hù)體系進(jìn)行完善

在鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行防腐的保護(hù)措施的確定時(shí)，要針對(duì)具體的環(huán)境進(jìn)行具體的分析，對(duì)處于特殊地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)，比如沿海地區(qū)，由于沿海地區(qū)受海洋空氣的影響，比較潮濕，鋼結(jié)構(gòu)的金屬部位就容易出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，出現(xiàn)腐蝕的原因受到了溫度、含鹽量、濕度等多方面因素的影響，有的鋼結(jié)構(gòu)會(huì)出現(xiàn)很?chē)?yán)重的腐蝕現(xiàn)象，如果采用合適的有機(jī)涂料的配套體系，對(duì)此現(xiàn)象就能進(jìn)行有效的控制和防止，這樣可以對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐性能進(jìn)行有效的提升。

5.盡量選擇簡(jiǎn)單合理的鋼結(jié)構(gòu)形狀和形式

采用圓柱形的鋼結(jié)構(gòu)形式便于對(duì)防腐的處理和檢修，圓柱形鋼結(jié)構(gòu)形式具備著簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)、較小的表面積，易干鋼結(jié)構(gòu)防腐處理。在鋼結(jié)構(gòu)防腐處理時(shí)，要對(duì)鋼結(jié)構(gòu)主體部分的完整性進(jìn)行簡(jiǎn)單的處理。鋼結(jié)構(gòu)分段結(jié)構(gòu)的連接部位沒(méi)有較高的耐蝕性，處于防腐性最薄弱的部位。因此，鋼結(jié)構(gòu)要保證整體結(jié)構(gòu)的完整，如果不能進(jìn)行有效的抑制，要將腐蝕部位與其他部位進(jìn)行分離，這樣有利于鋼結(jié)構(gòu)的拆除工作，也有利于其維修和防腐保護(hù)。

綜上所述，建筑行業(yè)在其不斷發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)材料的使用是很多的，雖然在使用的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，鋼結(jié)構(gòu)防腐保護(hù)的難度也在不斷的加大，但是隨著科技的不斷發(fā)展，防腐的技術(shù)也會(huì)不斷的發(fā)展，最終能夠滿足鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的需求，做好鋼結(jié)構(gòu)的防腐保護(hù)工作。

參考文獻(xiàn)：

篇3

當(dāng)前，鋼結(jié)構(gòu)已逐漸成為我國(guó)主導(dǎo)住宅結(jié)構(gòu)，《建筑業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中明確指出，“十二五”期間鋼結(jié)構(gòu)工程比例增加。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量已從2002年的850萬(wàn)噸，增長(zhǎng)到2011年的3500萬(wàn)噸，年均復(fù)合增長(zhǎng)率在15%以上，2012年產(chǎn)量約為3900萬(wàn)噸，行業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展階段。

但是，與鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的快速增長(zhǎng)現(xiàn)狀相比較，鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司的融資能力已開(kāi)始呈現(xiàn)“行業(yè)短板”現(xiàn)象，絕大多數(shù)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司在做大做強(qiáng)的道路上，融資問(wèn)題成為其發(fā)展的第一難題，本文將結(jié)合筆者切身體會(huì)對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司在融資過(guò)程中碰到的問(wèn)題進(jìn)行闡述和思考。

一、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司融資需求分析

1.原有鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)務(wù)資金需求。隨著鋼結(jié)構(gòu)建筑施工市場(chǎng)對(duì)資本的需求與依賴，以及招投標(biāo)保證金、履約保證金、各種保函保證金等與墊資施工幅度的層層加碼，促使工程業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向資本實(shí)力方面流動(dòng)。此時(shí)的企業(yè)，若沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力或是強(qiáng)大的融資能力，不要說(shuō)業(yè)務(wù)難接到，很可能連短期的生存與發(fā)展都受到了深刻影響。即使承攬到了工程，也要面對(duì)日益增多的工程拖欠款，從量上來(lái)說(shuō)，承攬、施工的工程項(xiàng)目越多，拖欠的工程進(jìn)度款和工程尾款絕對(duì)數(shù)量也就越大。

2.新業(yè)務(wù)資金需求。傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)建筑業(yè)務(wù)市場(chǎng)雖大，但利潤(rùn)率偏低。參考國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。可以預(yù)測(cè)，到一定階段，鋼結(jié)構(gòu)承包業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)將是“一體化”經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)，由企業(yè)提供一體化服務(wù)，充分整合資源，增加利潤(rùn)節(jié)點(diǎn)。而“一體化”戰(zhàn)略中的一些新業(yè)務(wù)、新的承包模式，都需要大量資本的投入，例如BT、BOT等模式，需要有充足的資金建好項(xiàng)目再轉(zhuǎn)讓出去。

從鋼結(jié)構(gòu)承包公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的獲得來(lái)看，起融資需求非常大，融資管理在鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司的財(cái)務(wù)管理中占有十分重要的地位。

二、鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司融資中的問(wèn)題—以浙江省部分鋼結(jié)構(gòu)承包公司為例

1.自有資金有限。鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司的有序發(fā)展主要?jiǎng)右驊?yīng)來(lái)自于以內(nèi)源融資為主，但目前很多鋼結(jié)構(gòu)公司的自有資金有限，這是多種因素造成的，如行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈使企業(yè)效益微薄，鋼材價(jià)格漲幅過(guò)快，承包企業(yè)處于被動(dòng)地位，預(yù)墊付資金過(guò)多。有數(shù)據(jù)顯示浙江省98%的鋼結(jié)構(gòu)承包施工合同是由承包方墊資或提供擔(dān)保，而建設(shè)單位卻不必向承包方提供擔(dān)保。這些都導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)承包公司經(jīng)營(yíng)資金有限。

2.首先是信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。目前，許多鋼結(jié)構(gòu)承包公司主要依賴于銀行貸款。但是，在取得銀行貸款過(guò)程中，部分鋼結(jié)構(gòu)承包公司往往會(huì)碰到信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。比如，浙江省A鋼結(jié)構(gòu)承包公司在申請(qǐng)銀行貸款時(shí)，屢屢碰壁。后據(jù)該國(guó)有銀行負(fù)責(zé)人說(shuō)，由于銀行資源有限，無(wú)法逐一對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債、現(xiàn)金流量、融資需求等財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，對(duì)該鋼結(jié)構(gòu)承包公司的管理人員調(diào)動(dòng)、納稅額變動(dòng)、上下游關(guān)聯(lián)客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)、供貨及銷(xiāo)售合同變動(dòng)等活動(dòng)信息更是無(wú)從取得，因此銀行對(duì)公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的判斷非常困難。

3.社會(huì)信用環(huán)境使民間資本難以很好利用。除了從銀行貸款的間接融資和以資本市場(chǎng)的直接融資外，吸引的資金現(xiàn)象就只是民間資本。但是，這一渠道不僅資金有限，難以滿足鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司規(guī)模擴(kuò)張需求，還因其多少有“非法”嫌疑而遭受壓制。近期所曝光的浙江溫州等地多起民間借貸糾紛事故就可以說(shuō)明，當(dāng)前浙江省鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司難以較好地廣泛利用民間資本。民間資金市場(chǎng)不能健全發(fā)育，主要與目前整個(gè)社會(huì)的信用、環(huán)境有關(guān)。

三、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司融資問(wèn)題的思考

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和全球化進(jìn)程的不斷加快，鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)承包公司所面臨的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，新的融資方式也越來(lái)越多，必須不斷地根據(jù)融資需求和實(shí)際情況來(lái)選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道和方式。

1.鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)抵押。發(fā)展最主要的問(wèn)題是資金問(wèn)題，由于股權(quán)質(zhì)押、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押、機(jī)器設(shè)備抵押的范圍有限，而公司一般又沒(méi)有土地證和房產(chǎn)證，貸款比較困難。而由于該類(lèi)型企業(yè)大多擁有價(jià)值高、拆裝方便、移動(dòng)拆裝不損害其價(jià)值的鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)，我國(guó)部分地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始推廣鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)抵押登記，開(kāi)辟了一條企業(yè)融資“便捷通道”。

注冊(cè)登記的擁有鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)的企業(yè)可以將其鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)作為抵押，向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款。筆者認(rèn)為，這種新型的抵押貸款方式，不僅能夠解決企業(yè)的資金短缺問(wèn)題，在一定程度上，也推進(jìn)了我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展。鋼結(jié)構(gòu)建筑作為一種靈活的資產(chǎn)，將成為企業(yè)融資的又一利器。

2.整合資源、做大品牌，并借力搭建融資平臺(tái)。浙江精工建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司是一家以建筑鋼結(jié)構(gòu)為核心業(yè)務(wù)，同時(shí)涉及新型住宅、房建總承包、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、金屬屋面等關(guān)聯(lián)建筑業(yè)務(wù)及電工機(jī)械、酒店、能源投資等領(lǐng)域的多元化、綜合性集團(tuán)公司，依托上市公司—長(zhǎng)江精工鋼結(jié)構(gòu)（集團(tuán)）股份有限公司為產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，立足國(guó)內(nèi)，面向國(guó)際，成就鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)內(nèi)的典范企業(yè)。在2004年6月份，浙江精工建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，成立三家事業(yè)部型的專(zhuān)業(yè)公司，分別是浙江精工輕鋼建筑工程有限公司、浙江精工重鋼結(jié)構(gòu)有限公司、浙江精工空間特鋼結(jié)構(gòu)有限公司，最后形成了分工明確、各具優(yōu)勢(shì)、做精做強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展產(chǎn)業(yè)群。

所以，筆者認(rèn)為，鋼結(jié)構(gòu)承包公司要實(shí)現(xiàn)廣泛融資，需要根據(jù)需求、根據(jù)融資成本、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段，采取不同的類(lèi)型，整合方方面面的資源，包括資金方面。浙江精工建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司走過(guò)這么多年，走的都是差異化道路。在其差異化發(fā)展模式中，很重要的一點(diǎn)就是“借智借力”，這是浙江精工的一大特色。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫躍，朱鋒.鋼結(jié)構(gòu)資產(chǎn)抵押開(kāi)啟棗莊中小企業(yè)融資新途[J].中華建筑報(bào)，2013，8（09）.

篇4

1　對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的研究

1.1　鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解

1.1.1　鋼結(jié)構(gòu)工程控制目標(biāo)如何確定

通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時(shí)間，在實(shí)施目標(biāo)控制時(shí)主要考慮以下因素：（1）項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求；（2）總包合同對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求；（3）已建成的同類(lèi)或近似項(xiàng)目的施工期限；（4）業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度；（5）鋼結(jié)構(gòu)承包商可能投人的施工力量；（6）鋼結(jié)構(gòu)制作分包商和材料供應(yīng)分包商的履約能力。

1.1.2　控制目標(biāo)的分解

控制目標(biāo)可按施工階段、施工單位、專(zhuān)業(yè)工種、時(shí)間等進(jìn)行分解，同時(shí)，按進(jìn)展階段的不同又可分解為多個(gè)層次，以構(gòu)成進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。

1.2　鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法

1.2.1　鋼結(jié)構(gòu)工程施工工藝進(jìn)度控制的內(nèi)容

1.2.1.1　工程施工前進(jìn)度的控制

內(nèi)容包括：確定鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容和特點(diǎn)，控制方法及具體措施，進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，提出尚待解決的問(wèn)題；根據(jù)合同工期、施工進(jìn)度目標(biāo)及工程分期投產(chǎn)要求，對(duì)施工準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)施工任務(wù)作出時(shí)間安排，確定各單位工程、工種工程和全工地性工程的施工銜接關(guān)系；利用流水施工原理，科學(xué)組織分段流水施工，實(shí)現(xiàn)立體和平面的流水作業(yè)，同時(shí)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，編制局部的實(shí)施性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)關(guān)鍵線路的工作，實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性；以工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)編制年度工程計(jì)劃，確定鋼結(jié)構(gòu)工程的形象進(jìn)度和所需資源（包括人力、物力、材料、設(shè)備及資金等）的供應(yīng)計(jì)劃。

1.2.1.2　工程施工中進(jìn)度的控制

內(nèi)容包括：建立鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制的實(shí)施系統(tǒng)；及時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、做好記錄，隨時(shí)掌握進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)；對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，提出可行的修改措施；重新調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)計(jì)劃并付諸實(shí)施；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理和調(diào)度，及時(shí)預(yù)防和處理施工中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量事故和安全事故，減少這些問(wèn)題對(duì)進(jìn)度的影響。

1.2.1.3工程施工后進(jìn)度的控制

其內(nèi)容包括：及時(shí)組織工程驗(yàn)收、處理工程索賠、工程進(jìn)度資料整理、歸類(lèi)、編目和建檔等。

1.2.2　鋼結(jié)構(gòu)工程主承建進(jìn)度控制方法

鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃即是鋼結(jié)構(gòu)工程承包商根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度的要求，認(rèn)真分析工程特點(diǎn)和各種條件，特別是要充分考慮總包商和鋼構(gòu)件制作商的工程要求，確定進(jìn)度控制目標(biāo)，編制出主承建進(jìn)度計(jì)劃。控制即是在承包合同實(shí)施的全過(guò)程中，跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度作比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施，加以調(diào)整和糾正。協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)單位和部門(mén)的關(guān)系，調(diào)動(dòng)一切積極因素，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，從而保證施工進(jìn)度的實(shí)施。

1.2.3　鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施

鋼結(jié)構(gòu)工程施工項(xiàng)目部應(yīng)將規(guī)定的任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件和實(shí)際施工進(jìn)度相結(jié)合，在施工前和實(shí)施中不斷編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，明確本月（旬）應(yīng)完成的施工任務(wù)、完成計(jì)劃所需的各種資源量。分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃的編制，要保證在不同項(xiàng)目間同時(shí)施工的平衡與協(xié)調(diào)；確定對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分期實(shí)施的方案；施工項(xiàng)目的分解要明確進(jìn)度要求。在工程實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，為施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的原始資料。

2　如何作好鋼結(jié)構(gòu)施工工藝的質(zhì)量控制

2.1　做好工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作

（1）強(qiáng)化施工圖紙的會(huì)審工作。圖紙是工程施工的依據(jù)，工程開(kāi)工前項(xiàng)目控制機(jī)構(gòu)要組織控制人員熟悉工程圖紙與項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)條件，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。

（2）認(rèn)真審查鋼結(jié)構(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工單位全面指導(dǎo)工程實(shí)施的技術(shù)性文件，施工組織設(shè)計(jì)的完善程度直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度。因此，鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工組織設(shè)計(jì)審查要針對(duì)性和重點(diǎn)。審查的重點(diǎn)內(nèi)容有：

a質(zhì)量保證體系和技術(shù)管理體系的建立；

b特殊工種的培訓(xùn)合格證和上崗證；

c新工藝的應(yīng)用；

d對(duì)工程項(xiàng)目的針對(duì)性；

e質(zhì)量、進(jìn)度控制的措施和方法；

f施工計(jì)劃（工期）的安排；

2.2　加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制

（1）作好鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制。鋼結(jié)構(gòu)工程的基礎(chǔ)一般都采用混凝土獨(dú)立柱基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的混凝土及鋼筋、模板的施工與其他工程的施工工序及方法相同，而基礎(chǔ)獨(dú)立柱中預(yù)埋的螺栓是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，單個(gè)螺栓及每組螺栓之間的間距、高低的偏差，直接影響鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝質(zhì)量，我們?cè)诳刂瀑|(zhì)量控制過(guò)程中，要求施工單位必須嚴(yán)格控制好。

（2）鋼結(jié)構(gòu)主體工程的質(zhì)量控制。

a鋼構(gòu)件的質(zhì)量驗(yàn)收。鋼構(gòu)件的加工已實(shí)行工廠化生產(chǎn)，鋼構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收就非常重要。

b鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制。柱、梁安裝時(shí)，主要檢查柱底版下的墊鐵是否墊實(shí)、墊平，柱是否垂直和位移，梁的垂直、平直、側(cè)向彎曲、螺栓的擰緊程度以及摩擦面清理，驗(yàn)收合格后，方可起吊。

c螺栓安裝質(zhì)量的控制。鋼結(jié)構(gòu)工程中螺栓連接一般用高強(qiáng)螺栓和普通螺栓，普通螺栓連接，每個(gè)螺栓一端不得墊2個(gè)以上墊片，螺栓孔不得用氣割擴(kuò)孔，螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個(gè)螺距；高強(qiáng)螺栓使用前我們檢查螺栓的合格證和復(fù)試單，安裝過(guò)程中板疊接觸面應(yīng)平整，接觸面必須大于75%，邊緣縫隙不得大于0.8mm，高強(qiáng)螺栓應(yīng)自由穿入，不得敲打和擴(kuò)孔。

d焊接工程質(zhì)量的控制。焊接前鋼結(jié)構(gòu)焊條要具有合格證，焊接整個(gè)工藝過(guò)程要嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行，焊縫表面不得有裂紋和焊瘤外，還不能產(chǎn)生弧坑裂紋等缺陷。

篇5

2001年7月張鐵平擔(dān)任吉林市第一建筑工程公司總經(jīng)理，2005年11月企業(yè)改制后，任吉林市第一建筑工程有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)。張鐵平按照市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展要求，以特有的理念､膽略與智慧，領(lǐng)導(dǎo)和組織全體職工，解放思想，深化改革，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，管理不斷加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，對(duì)社會(huì)回報(bào)不斷增加。公司榮獲市“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”､“精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”､“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)”､省“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”､省建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”､省和國(guó)家“守合同，重信用”企業(yè)等殊榮。因此，張鐵平被選為吉林市人大代表。

企業(yè)改制后，張鐵平針對(duì)職工的思想觀念還沒(méi)從舊的､傳統(tǒng)的觀念束縛中解放出來(lái)的實(shí)際狀況，在全公司開(kāi)展了“查､轉(zhuǎn)､建”活動(dòng)和為新企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣大職工共提出17個(gè)方面､130條事關(guān)企業(yè)發(fā)展的建議。在此基礎(chǔ)了，公司制定了“做強(qiáng)企業(yè)､富裕職工､回報(bào)社會(huì)”的發(fā)展目標(biāo)，制定了未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃。順利實(shí)現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)企業(yè)的過(guò)渡，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道。

張鐵平深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)發(fā)展重在市場(chǎng)。要求公司上下把承攬工程當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，并把主要精力放在研究市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和承攬工程上。制定了“站穩(wěn)吉林，開(kāi)拓外埠，發(fā)展聯(lián)合”的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。決定將市政公用工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)晉升為一級(jí)，將鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)晉升為一級(jí)。他多次南下山東､河北､遼寧､北京等省，北上黑龍江､內(nèi)蒙古等省區(qū)市洽談承攬工程。同時(shí)，樹(shù)立以誠(chéng)信開(kāi)拓市場(chǎng)，以建設(shè)精品工程滿意建設(shè)單位，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信用戶和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)理念。公司不僅占穩(wěn)了吉林市建筑市場(chǎng)，而且在省內(nèi)開(kāi)發(fā)了長(zhǎng)春､松原､樺甸､公主嶺､扶余､德惠等市建筑市場(chǎng)，在全國(guó)開(kāi)發(fā)了北京､煙臺(tái)､秦皇島等市建筑市場(chǎng)，海外俄羅斯市場(chǎng)也開(kāi)始啟動(dòng)。2007年公司在建施工面積突破100萬(wàn)平方米，創(chuàng)歷史最好水平。

張鐵平經(jīng)常告誡職工，信守合同是一種誠(chéng)信，保證工期､提高工程質(zhì)量､為用戶提供滿意工程是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。不論工期有多緊，質(zhì)量有多高，工程承包合同一經(jīng)簽訂，必須保證完成。張鐵平經(jīng)常深入到重點(diǎn)大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，研究解決問(wèn)題，保證高速度､高質(zhì)量完成工程建設(shè)任務(wù)。2006年完成施工產(chǎn)值34974萬(wàn)元，2007年完成施工產(chǎn)值66458萬(wàn)元。2006年上繳稅費(fèi)905萬(wàn)元，2007年上繳稅費(fèi)1662萬(wàn)元。兩年來(lái)，公司承建的工程質(zhì)量合格率100%，有6項(xiàng)工程獲市優(yōu)質(zhì)工程“江城杯”獎(jiǎng)，有3項(xiàng)工程獲省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)白山杯”獎(jiǎng)。2007年11月公司被評(píng)為全市“最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)”，連續(xù)六年榮獲吉林省和全國(guó)“守合同，重信用”企業(yè)等稱(chēng)號(hào)。

張鐵平在按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的同時(shí)，還注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。實(shí)施了圍繞精神文明建設(shè)開(kāi)展了以提高職工整體素質(zhì)為根本的“一建人”形象塑造工程，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為目標(biāo)的企業(yè)精神培育工程，以提高企業(yè)知名度為目標(biāo)的輿論宣傳工程，以協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系為目的的構(gòu)建和諧企業(yè)工程，以各種活動(dòng)為載體的職工凝心聚力工程，提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。

篇6

到年，全市建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)明顯提升，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、質(zhì)量安全管理等各項(xiàng)主要指標(biāo)力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)全省平均水平。

1．建筑業(yè)總產(chǎn)值、增加值、利稅總額年均增長(zhǎng)13％以上。年，建筑業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)280億元；到年，建筑業(yè)總產(chǎn)值超過(guò)450億元，產(chǎn)值利稅率達(dá)到10%，市外市場(chǎng)建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上。

2．到年，全市一級(jí)以上資質(zhì)企業(yè)總數(shù)增加到35家，其級(jí)資質(zhì)企業(yè)2家、總承包企業(yè)18家，一級(jí)以上企業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值40%以上。

3．國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革全面完成。對(duì)已改制的大型建筑企業(yè)，按照區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)化的要求歸并重組子公司，建立規(guī)范的母子公司體制。

4．科技進(jìn)步和節(jié)能降耗水平明顯提高。廣泛采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新材料，到年，企業(yè)技術(shù)裝備率達(dá)到1.5萬(wàn)元/人。

5．建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系規(guī)范有效。建設(shè)工程質(zhì)量普遍提高，引導(dǎo)、扶持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)；施工安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率逐年下降。

6．建筑市場(chǎng)公平公開(kāi)、有序競(jìng)爭(zhēng)。完善建筑業(yè)法規(guī)和政策體系，規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，健全建筑行業(yè)信用體系，形成規(guī)范的建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，建筑業(yè)行業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。

三、優(yōu)化建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)

1．繼續(xù)深化建筑企業(yè)改革。支持建筑骨干企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，積極推進(jìn)改革與重組，年前完成國(guó)有、集體建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。對(duì)虧損嚴(yán)重、改制成本不足的國(guó)有企業(yè)和縣以上集體企業(yè)，可通過(guò)存量資產(chǎn)變現(xiàn)（包括按城市規(guī)劃改變存量土地使用性質(zhì)）籌措改制成本，不足部分由本級(jí)財(cái)政安排一定資金予以彌補(bǔ)；對(duì)虧損企業(yè)3年以上的呆壞賬，經(jīng)中介機(jī)構(gòu)出具鑒證證明并經(jīng)有關(guān)部門(mén)認(rèn)定后，可予以核銷(xiāo)，已經(jīng)計(jì)提并繳納的預(yù)繳或流轉(zhuǎn)稅予以抵繳；對(duì)企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)核銷(xiāo)、剝離的資產(chǎn)，移交至國(guó)資部門(mén)指定機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處置。

2．加快體制機(jī)制創(chuàng)新步伐。對(duì)已完成產(chǎn)權(quán)制度改制的建筑企業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)投入多元化、風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)化、動(dòng)力群體化。已改制的大型建筑企業(yè)，加快股權(quán)流轉(zhuǎn)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按照區(qū)域性、專(zhuān)業(yè)化的要求歸并重組子公司，建立規(guī)范的母子公司，鼓勵(lì)總承包企業(yè)成立獨(dú)立法人子公司。鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制進(jìn)行聯(lián)合、兼并、重組，形成一批資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn)，具有科研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理和融資等綜合能力的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。培育一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)，提高企業(yè)資質(zhì)等級(jí)，對(duì)取得施工總承包一級(jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)，注冊(cè)地政府給予一次性10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)取得乙級(jí)以上設(shè)計(jì)資質(zhì)的總承包一級(jí)建筑企業(yè)，注冊(cè)地政府給予一次性20萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)晉升為特級(jí)資質(zhì)企業(yè)，注冊(cè)地政府給予一次性50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。各縣、區(qū)政府和相關(guān)部門(mén)要研究制定相應(yīng)扶持政策，扶持發(fā)展?jié)摿Υ蟆l(fā)展前景好的建筑企業(yè)，爭(zhēng)取至年有1至2家企業(yè)進(jìn)入全省建筑業(yè)二十強(qiáng)。

3．積極扶持發(fā)展專(zhuān)業(yè)企業(yè)。調(diào)整優(yōu)化建筑企業(yè)結(jié)構(gòu)，扶持發(fā)展一批經(jīng)營(yíng)特色明顯、科技含量較高、市場(chǎng)前景廣闊的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)做專(zhuān)做精。大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、建筑智能化、消防設(shè)施、裝飾裝修工程等專(zhuān)業(yè)企業(yè)。引導(dǎo)施工總承包企業(yè)向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展，支持建筑企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和高技術(shù)含量工程建設(shè)領(lǐng)域，逐步提升高端建筑市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工能力。市建設(shè)行政主管部門(mén)和各縣人民政府要選擇一批優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)企業(yè)，給予相應(yīng)的政策扶持，進(jìn)行重點(diǎn)培育。

4．大力發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。鼓勵(lì)現(xiàn)有成建制的建筑勞務(wù)隊(duì)伍辦理工商注冊(cè)，申報(bào)勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)。各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)帶頭人、召集人的政策培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，鼓勵(lì)以合資入股的方式組成建筑勞務(wù)分包企業(yè)。對(duì)建筑勞務(wù)企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一的勞動(dòng)保險(xiǎn)制度，由勞務(wù)企業(yè)為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)建筑勞務(wù)分包企業(yè)所分包的建筑安裝業(yè)務(wù)，其營(yíng)業(yè)稅由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)委托總承包企業(yè)代征。建立建筑勞務(wù)用工信息網(wǎng)絡(luò)，積極引導(dǎo)建筑農(nóng)民工跨地區(qū)就業(yè)。各縣政府要把建筑勞務(wù)輸出作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要途徑，注重發(fā)揮本地區(qū)的專(zhuān)業(yè)技能優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)立勞務(wù)輸出品牌。在實(shí)施意外傷害保險(xiǎn)制度的同時(shí)，將建筑業(yè)農(nóng)民工納入社會(huì)工傷保險(xiǎn)的覆蓋范圍，加強(qiáng)監(jiān)管，保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。將從事建筑業(yè)的農(nóng)村勞動(dòng)力納入農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)，實(shí)施工程招標(biāo)時(shí)，社會(huì)保障和職工培訓(xùn)費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)單列。對(duì)建設(shè)工程社會(huì)保障費(fèi)統(tǒng)一管理，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén)盡快制定管理辦法。

5．鼓勵(lì)建筑企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)建筑企業(yè)根據(jù)自身資金、技術(shù)、人員、市場(chǎng)等實(shí)際情況，向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸，積極拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，形成一業(yè)為主、多元并舉的經(jīng)營(yíng)格局。各縣區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)要為建筑企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)提供支持幫助，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)從事房地產(chǎn)、建筑構(gòu)配件生產(chǎn)、金融擔(dān)保、旅游等行業(yè)。

6．建立建筑企業(yè)優(yōu)勝劣汰機(jī)制。通過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入等行政調(diào)控手段，積極扶持發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑶熬昂谩⒈憩F(xiàn)優(yōu)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，淘汰市場(chǎng)表現(xiàn)差的不良企業(yè)。市政府投資項(xiàng)目、國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目，在同等條件下，可優(yōu)先選擇本市優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)承攬施工任務(wù)，建設(shè)行政主管部門(mén)定期動(dòng)態(tài)公布優(yōu)勢(shì)企業(yè)名單，金融機(jī)構(gòu)出臺(tái)支持本地企業(yè)承接國(guó)有投資項(xiàng)目的資金扶持措施，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)活力，培育稅源經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)建筑企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，加快有不良行為和實(shí)力較弱的企業(yè)退出市場(chǎng)或資源重組。鼓勵(lì)外部?jī)?yōu)勢(shì)資源進(jìn)入我市建筑業(yè)市場(chǎng)，積極引導(dǎo)外地高資質(zhì)建筑企業(yè)在本地設(shè)立法人子公司，相關(guān)部門(mén)建立“綠色通道”做好服務(wù)保障。對(duì)技術(shù)要求高、市屬企業(yè)難以獨(dú)立完成的項(xiàng)目，鼓勵(lì)市外高資質(zhì)企業(yè)與我市骨干企業(yè)采用聯(lián)合體承包模式，參與項(xiàng)目承包與建設(shè)管理。

7．規(guī)范建筑企業(yè)的稅收征管。在所得稅征繳中，對(duì)會(huì)計(jì)核算規(guī)范的企業(yè)按照查帳征收的方式征收，對(duì)其他建筑企業(yè)，實(shí)行核定征收。總承包企業(yè)將工程分包給其他企業(yè)的，以工程的全部承包額減去付給分包企業(yè)的價(jià)款后的余額為營(yíng)業(yè)額，計(jì)算繳納營(yíng)業(yè)稅。

8、切實(shí)加強(qiáng)涉及建筑業(yè)的收費(fèi)管理。進(jìn)一步清理和規(guī)范各類(lèi)收費(fèi)行為，行政事業(yè)收費(fèi)嚴(yán)格按照國(guó)家、省、市批準(zhǔn)的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁應(yīng)由建設(shè)單位或其它部門(mén)繳納而轉(zhuǎn)嫁到建筑企業(yè)的行為。嚴(yán)禁以各種名義占用企業(yè)資金拖延不還的行為，任何部門(mén)和單位都不得以任何理由向企業(yè)亂攤派、亂集資。

四、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

1．支持建筑企業(yè)開(kāi)拓市外市場(chǎng)，提高在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率。鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)拓地區(qū)、地區(qū)、海灣地區(qū)、大開(kāi)發(fā)、等老工業(yè)基地改造、中部崛起等戰(zhàn)略市場(chǎng)，特別是特大型城市的建筑市場(chǎng)，并逐步形成重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)模市場(chǎng)。市建設(shè)、勞動(dòng)、稅務(wù)、工商、經(jīng)貿(mào)等主管部門(mén)，要在企業(yè)外出施工申報(bào)辦理上給予重點(diǎn)扶持。建設(shè)行政主管部門(mén)可依托政府駐外辦事機(jī)構(gòu)設(shè)立區(qū)域性的專(zhuān)門(mén)辦事機(jī)構(gòu)，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)和建筑市場(chǎng)構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系，通過(guò)各種方式推薦我市建筑企業(yè)，為企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓市外市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2．支持建筑企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。積極鼓勵(lì)境外工程承包和勞務(wù)輸出，繼續(xù)開(kāi)拓非洲、中東地區(qū)等傳統(tǒng)市場(chǎng)，積極開(kāi)拓歐美等高端市場(chǎng)。支持有條件的企業(yè)積極申報(bào)對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格，鼓勵(lì)具有對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)獨(dú)立承攬工程，或與國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、國(guó)外企業(yè)聯(lián)合開(kāi)拓國(guó)際建筑市場(chǎng)。支持企業(yè)積極參與我國(guó)對(duì)外援助工程建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)品牌，開(kāi)拓當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)多種渠道廣泛開(kāi)展國(guó)際建筑市場(chǎng)勞務(wù)合作，積極擴(kuò)大對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作規(guī)模。

3．提高建筑業(yè)外向型發(fā)展水平。鼓勵(lì)大型建筑企業(yè)以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為紐帶，以項(xiàng)目合作為基礎(chǔ)，帶動(dòng)中小企業(yè)共同開(kāi)拓市場(chǎng)。金融機(jī)構(gòu)要積極與建筑企業(yè)開(kāi)展合作，在項(xiàng)目貸款等方面明確專(zhuān)項(xiàng)扶持政策，為優(yōu)勢(shì)建筑企業(yè)提供中長(zhǎng)期貸款和與施工能力相匹配的授信額度和境外保函，要出臺(tái)保障企業(yè)外出施工的資金措施，引導(dǎo)建筑企業(yè)通過(guò)建立擔(dān)保基金、與投資企業(yè)合作等途徑，獲得開(kāi)拓外埠市場(chǎng)所需的資金支持。鼓勵(lì)建筑企業(yè)與大型國(guó)際工程承包商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同拓展境外工程承包市場(chǎng)。支持建筑企業(yè)與國(guó)內(nèi)水利、電力、石化、機(jī)械制造等企業(yè)廣泛開(kāi)展合作，積極開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)工程市場(chǎng)。

4．構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。建設(shè)行政主管部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)要緊密跟蹤、及時(shí)國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、建筑業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)法規(guī)政策，以及國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)區(qū)域建筑市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)，為企業(yè)尋求商機(jī)開(kāi)拓市場(chǎng)提供實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化的信息服務(wù)。積極研究重點(diǎn)國(guó)家工程承包市場(chǎng)的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境，掌握國(guó)際工程承包市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同條款，為企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)做好服務(wù)。

五、強(qiáng)化科技人才支撐，提高科技創(chuàng)新和新技術(shù)應(yīng)用水平

1．完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)建筑模數(shù)化和產(chǎn)品系列化，提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化水平。定期推廣應(yīng)用、限期使用和強(qiáng)制淘汰的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備目錄，強(qiáng)化建筑標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與監(jiān)督。不斷推進(jìn)建筑工業(yè)化進(jìn)程，加大建筑部件工業(yè)化生產(chǎn)、工廠化拼裝比重，提高建筑業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。以信息化改造、提升建筑業(yè)，建立管理網(wǎng)絡(luò)，提高決策效率，降低生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家建筑業(yè)運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)理念、施工技術(shù)、管理體制和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑業(yè)現(xiàn)代化水平。

2．支持企業(yè)開(kāi)發(fā)應(yīng)用各種新技術(shù)。加強(qiáng)節(jié)能、環(huán)保、智能化等建筑業(yè)重大關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)、專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)、尖端施工技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，不斷提高建筑業(yè)整體技術(shù)水平。積極創(chuàng)建建筑業(yè)科技示范工程，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)，制定具有自身特點(diǎn)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工法。鼓勵(lì)建筑企業(yè)與高校、科研單位合作，加強(qiáng)企業(yè)核心技術(shù)儲(chǔ)備。支持骨干企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，對(duì)建立省級(jí)研發(fā)中心的企業(yè)，所在地同級(jí)政府給予一次性10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)建立國(guó)家級(jí)研發(fā)中心的企業(yè)，所在地同級(jí)政府給予一次性30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)納入國(guó)家和省計(jì)劃的建筑企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，按照有關(guān)規(guī)定給予稅費(fèi)優(yōu)惠支持。支持建筑企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，建筑企業(yè)為開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)成本的150%攤銷(xiāo)。建設(shè)項(xiàng)目因技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約投資或提高效益的，由建設(shè)單位按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。

3．努力提高建筑行業(yè)裝備水平。鼓勵(lì)大型建筑企業(yè)以承建重大工程項(xiàng)目為平臺(tái)，裝備一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型機(jī)械設(shè)備。企業(yè)引進(jìn)大型專(zhuān)用先進(jìn)設(shè)備，可享受與工業(yè)企業(yè)相同的貸款貼息等優(yōu)惠政策。加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)建設(shè)，提高設(shè)備使用效率。對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)行登記制度，每年按照省公布的建筑機(jī)械設(shè)備淘汰目錄強(qiáng)制報(bào)廢危及建筑施工安全的機(jī)械設(shè)備。至年末，全市建筑行業(yè)裝備水平達(dá)到人均1.5萬(wàn)元。

4．建立健全建筑業(yè)人才人力資源培養(yǎng)、激勵(lì)和管理機(jī)制。依法實(shí)施建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格制度，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員繼續(xù)教育，提高執(zhí)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力。支持企業(yè)設(shè)立科技股份，鼓勵(lì)各類(lèi)人才以專(zhuān)利、發(fā)明、技術(shù)等要素參與分配，加大收入分配向科技人才的傾斜力度。鼓勵(lì)建筑企業(yè)加強(qiáng)職工職業(yè)技能培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)生的職工教育經(jīng)費(fèi)支出不超過(guò)工資薪金總額的2.5%的部分，準(zhǔn)予在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)扣除，超過(guò)部分準(zhǔn)予在以后的納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要會(huì)同建設(shè)行政主管部門(mén)積極發(fā)展建筑業(yè)職業(yè)技術(shù)教育，開(kāi)展建筑業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定。對(duì)獲得過(guò)國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)施工工法和省揚(yáng)子杯優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人，在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)可以破格晉升。加大建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員的教育培訓(xùn)力度，通過(guò)創(chuàng)辦民工學(xué)校等形式，重點(diǎn)培訓(xùn)提高實(shí)際操作技能和安全防范意識(shí)。各級(jí)政府將建筑業(yè)人才培養(yǎng)列入財(cái)政扶持計(jì)劃，重點(diǎn)開(kāi)展高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員的知識(shí)更新和理論水平提高，加大對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)組織該類(lèi)培訓(xùn)班或優(yōu)秀人次赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)校深造的，各級(jí)政府給予適當(dāng)補(bǔ)助。

六、推進(jìn)質(zhì)量安全和信用體系建設(shè)，規(guī)范建筑企業(yè)市場(chǎng)行為

1．加快推進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全項(xiàng)目法人、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)各司其職的質(zhì)量保證體系，切實(shí)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能。鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建文明工地，對(duì)在本市取得魯班獎(jiǎng)的本地企業(yè)由市級(jí)給予50萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全建筑領(lǐng)域落后產(chǎn)品和施工工藝淘汰制度，全面推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，建立健全建筑質(zhì)量安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行建筑領(lǐng)域重大質(zhì)量安全責(zé)任事故追究制，全面提高建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)建筑業(yè)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度。明確建筑市場(chǎng)各方主體的安全生產(chǎn)責(zé)任，建設(shè)單位須將安全防護(hù)、文明施工等必需的經(jīng)費(fèi)列入工程造價(jià)。建筑企業(yè)要嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，為農(nóng)民工辦理工傷保險(xiǎn)，制定適合建筑企業(yè)農(nóng)民工特點(diǎn)的大病醫(yī)療保險(xiǎn)辦法。建筑企業(yè)用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用，在企業(yè)所得稅前列支。

2．建立健全建筑行業(yè)信用體系。建立建筑行業(yè)各類(lèi)企業(yè)、從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享。建設(shè)主管部門(mén)要加強(qiáng)與財(cái)政、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)、工商等部門(mén)的信息鏈接，及時(shí)采集建筑市場(chǎng)各方主體的信用信息，完善信用評(píng)價(jià)和信用信息辦法，將具有市場(chǎng)不良行為的企業(yè)納入重點(diǎn)監(jiān)管“黑名單”，并采取有效的信用監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。

七、加強(qiáng)建筑業(yè)行業(yè)管理，為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境

1．高度重視建筑業(yè)發(fā)展。各級(jí)政府要結(jié)合實(shí)際，研究制訂扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策、措施和發(fā)展規(guī)劃，并納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，將建筑業(yè)的增加值、上繳稅收等指標(biāo)作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，加強(qiáng)建筑業(yè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)、監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)服務(wù)。各有關(guān)部門(mén)要各司其職，依法加強(qiáng)監(jiān)督管理，出臺(tái)為建筑業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境的政策措施。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮好聯(lián)系企業(yè)的橋梁與紐帶作用。

篇7

1建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題分析

1.1建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之圖紙錯(cuò)誤

在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是非常重要的參數(shù)，若是圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出現(xiàn)了失誤，就會(huì)導(dǎo)致整體管控體系出現(xiàn)偏差。但是，在實(shí)際建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，施工圖紙不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，加之有部分施工人員不能對(duì)施工圖紙有完整的理解，就會(huì)導(dǎo)致整體安裝結(jié)構(gòu)和預(yù)期出入很大。在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，施工圖紙不僅要包括建筑結(jié)構(gòu)的整體布局，也要對(duì)內(nèi)構(gòu)造以及相關(guān)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行集中梳理，對(duì)于設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求很高，若是設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)人為失誤以及疏漏，就會(huì)直接影響安裝進(jìn)度和安裝質(zhì)量，甚至?xí)?dǎo)致整體安裝項(xiàng)目的安全性受到影響，也會(huì)導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)和工期延誤。

1.2建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之材料不達(dá)標(biāo)

建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中涉及的材料非常多，但是卻存在嚴(yán)重的質(zhì)量不合格問(wèn)題，由于質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目整體質(zhì)量受到影響。在現(xiàn)代建筑項(xiàng)目中，電氣安裝的比例越來(lái)越大，對(duì)于材料和電器的要求也越來(lái)越高。因此，也導(dǎo)致一些不法分子售賣(mài)和使用劣質(zhì)電器材料，將其應(yīng)用在建筑電氣安裝工程中，不僅會(huì)影響整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，也會(huì)留存安全隱患，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目在使用過(guò)程中出現(xiàn)物理或者是化學(xué)變化，長(zhǎng)此以往，建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量下降會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員和財(cái)產(chǎn)損失。

1.3建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之質(zhì)量缺失

建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，質(zhì)量問(wèn)題是較為嚴(yán)重的問(wèn)題，也是需要相關(guān)部門(mén)著重關(guān)注的問(wèn)題，要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理和綜合管控，建構(gòu)系統(tǒng)化的運(yùn)行維度，但是，電氣安裝施工質(zhì)量問(wèn)題也是影響其整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)的重要因素。電氣安裝工程項(xiàng)目本身較為繁瑣，加之工程項(xiàng)目會(huì)采取分包形式，就會(huì)導(dǎo)致整體工程項(xiàng)目缺失統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，施工人員若是在施工前沒(méi)有建構(gòu)系統(tǒng)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，多數(shù)施工人員都是憑著主觀經(jīng)驗(yàn)工作，缺乏規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)度，這就會(huì)導(dǎo)致整體工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到影響。另外，在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，會(huì)存在線路敷設(shè)結(jié)構(gòu)以及選材項(xiàng)目操作不規(guī)范等，都會(huì)影響整體質(zhì)量。

1.4建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之監(jiān)理缺失

建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，質(zhì)量問(wèn)題是最重要的，而項(xiàng)目監(jiān)理就是進(jìn)一步提高質(zhì)量的主要方式，但是，在實(shí)際工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理單位缺少必要的責(zé)任意識(shí)，相關(guān)管理結(jié)構(gòu)和管理要求也不能完全符合項(xiàng)目要求。加之一部分監(jiān)理單位的監(jiān)管人員缺乏相應(yīng)的監(jiān)管意識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在實(shí)際工作過(guò)程中，并沒(méi)有踐行精細(xì)化管理?xiàng)l款和控制措施，也就導(dǎo)致整體管理結(jié)構(gòu)和管理項(xiàng)目出現(xiàn)了嚴(yán)重的偏差，管理質(zhì)量不過(guò)關(guān)，相應(yīng)的監(jiān)理結(jié)構(gòu)不符合標(biāo)準(zhǔn)，就致使整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)和維度存在缺失。正是基于此，在實(shí)際工程項(xiàng)目運(yùn)行結(jié)構(gòu)中，監(jiān)理項(xiàng)目的缺失導(dǎo)致問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決，也會(huì)使得材料以及建筑電氣安裝工程的工期受到嚴(yán)重的延誤。

1.5建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之防雷接地不合格

對(duì)于建筑電氣安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，防雷接地裝置具有非常重要的作用和價(jià)值，在實(shí)際管理結(jié)構(gòu)建立過(guò)程中，要針對(duì)其建構(gòu)系統(tǒng)化的安裝規(guī)劃，但是，在實(shí)際安裝工程項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)，相關(guān)管理人員對(duì)于接地網(wǎng)的關(guān)注度較為缺失，相關(guān)操作也存在不規(guī)范的問(wèn)題，整體防雷接地項(xiàng)目的處理水平不高，在相關(guān)管理措施和材料監(jiān)管方面都需要進(jìn)一步提升。

1.6建筑電氣安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題之安裝不達(dá)標(biāo)

在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，要針對(duì)插座、開(kāi)關(guān)、燈具以及配電箱等元件進(jìn)行集中安裝，然而，由于工程項(xiàng)目中安裝操作較為常規(guī)化，對(duì)于其安裝質(zhì)量的監(jiān)管力度為缺失，若是存在安裝失誤，則會(huì)帶來(lái)非常大的安全隱患。由于建筑電氣設(shè)備安裝項(xiàng)目中的施工工人素質(zhì)和工作技能水平一般，若是安裝過(guò)程存在偏差且長(zhǎng)期不能有效進(jìn)行綜合處理，就會(huì)導(dǎo)致整體工程項(xiàng)目質(zhì)量受到威脅。

2建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制措施分析

2.1建筑電氣安裝工程集中管控圖紙會(huì)審

要想從源頭提高安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量，就要針對(duì)具體問(wèn)題建構(gòu)可實(shí)施的管控措施，提高運(yùn)行維度和運(yùn)行機(jī)制，確保從圖紙會(huì)審階段就提高整體安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)項(xiàng)目管理人員要針對(duì)圖紙會(huì)審工作給予足夠的重視，在工程開(kāi)始之前就進(jìn)行有效的實(shí)地勘察和管控，依據(jù)工程承包方的設(shè)計(jì)要求和設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交流和溝通，并且在監(jiān)理單位的管控和監(jiān)督下，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的集中會(huì)審，確保圖紙應(yīng)用和監(jiān)理過(guò)程貼合實(shí)際，從而有效滿足各方對(duì)于圖紙的要求，切實(shí)維護(hù)建筑電氣安裝工程項(xiàng)目的實(shí)際質(zhì)量。另外，在工程項(xiàng)目建立和運(yùn)行過(guò)程中，要對(duì)建筑物的預(yù)留孔、預(yù)埋件等進(jìn)行集中的校對(duì)和管控，保證能盡早完成相應(yīng)的管控措施和管理基準(zhǔn)，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)解決，從而保證現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)是經(jīng)過(guò)三方認(rèn)可的。只有建立有效的溝通交流機(jī)制，才能減少設(shè)計(jì)過(guò)程中的缺失問(wèn)題。值得一提的是，在設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審的過(guò)程中，針對(duì)設(shè)計(jì)變更要及時(shí)記錄，并且針對(duì)協(xié)商問(wèn)題留檔保存。

2.2建筑電氣安裝工程把好質(zhì)量、設(shè)備關(guān)

建筑電氣工程項(xiàng)目中，材料和設(shè)備的質(zhì)量是最重要也是最基本的條件，相關(guān)技術(shù)人員和管理人員要針對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行集中處理和綜合管控，利用質(zhì)量?jī)?yōu)良的電氣設(shè)備和材料，才能在提升工程項(xiàng)目安全性的同時(shí)，進(jìn)一步提升設(shè)計(jì)的舒適度和完整度。另外，只有選擇具有針對(duì)性的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，才能滿足節(jié)能環(huán)保的需求，并且減少由于返工帶來(lái)的材料浪費(fèi)。也就是說(shuō)，在工程項(xiàng)目開(kāi)始前，項(xiàng)目檢測(cè)人員要對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行集中檢測(cè)，對(duì)其商品合格證以及技術(shù)說(shuō)明書(shū)等進(jìn)行集中的校對(duì)和驗(yàn)收，對(duì)于文件不全的材料，要對(duì)其型號(hào)、性能以及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行集中界定，規(guī)避不良質(zhì)量的產(chǎn)品和材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。只有從源頭提升項(xiàng)目質(zhì)量，才能保證建筑電氣安裝工程項(xiàng)目符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。

2.3建筑電氣安裝工程優(yōu)化監(jiān)理質(zhì)量

對(duì)于建筑電氣安裝工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，監(jiān)理單位非常關(guān)鍵，不僅能對(duì)工程項(xiàng)目的整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督和管控，也能對(duì)施工整體質(zhì)量進(jìn)行集中的維護(hù)和處理，因此，在實(shí)際安裝工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理和綜合管控，確保施工質(zhì)量符合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在施工開(kāi)始前，監(jiān)理單位要針對(duì)圖紙進(jìn)行集中會(huì)審，因此，要保證監(jiān)理人員具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力。在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，監(jiān)理人員要按照《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行集中會(huì)審，確保問(wèn)題得到有效解決。并且監(jiān)理單位的相關(guān)人員要嚴(yán)格維護(hù)職業(yè)道德，提高重點(diǎn)監(jiān)督效果，從而對(duì)施工人員給予相應(yīng)的指導(dǎo)，從根本上保證施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

2.4建筑電氣安裝工程優(yōu)化防雷接地

在防雷接地裝置安裝過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員要針對(duì)實(shí)際情況建構(gòu)可行性的管理方案。目前，我國(guó)多數(shù)建筑工程項(xiàng)目中，電力安裝的防雷接地系統(tǒng)都是采用內(nèi)部鋼筋代替防雷接地，要在鋼筋混凝土的內(nèi)部集中敷設(shè)圓鋼結(jié)構(gòu)，或者是敷設(shè)單根鋼筋，其實(shí)際尺寸要保證直徑在10mm以上，并且混凝土構(gòu)件的內(nèi)部要使用箍筋進(jìn)行連接，且截面面積要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于每根鋼筋的直徑。值得注意的是，要對(duì)防雷引下線進(jìn)行集中處理，埋深控制在0.8～1m之間，使用40mm*4mm的扁鋼結(jié)構(gòu)或者是12mm*4mm的鍍鋅圓鋼結(jié)構(gòu)，在適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行集中處理，能保證整體運(yùn)行結(jié)構(gòu)和運(yùn)行質(zhì)量。除此之外，對(duì)于建筑物的屋面，主要是利用明裝避雷帶的結(jié)構(gòu)進(jìn)行防雷，要順著女兒墻集中安裝，要注意支架的固定效果，若是建筑電氣安裝工程項(xiàng)目的運(yùn)行維度和實(shí)際條件有限，就要在墻體施工過(guò)程中預(yù)埋孔洞，基本尺寸為10cm*10cm*10cm，埋設(shè)的直線段兩端支架結(jié)構(gòu)利用中間支架形成有效的接地系統(tǒng)。直線段的水平間距要在1m以下，埋深80mm以上，垂直間距要控制在1.5～2m之間，并且要保證支架高度在0.1～0.2m之間。

2.5建筑電氣安裝工程優(yōu)化設(shè)備安裝

在設(shè)備安裝過(guò)程中，相關(guān)技術(shù)人員要針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行集中處理，確保安裝高度等參數(shù)符合實(shí)際需求，其中，建筑電氣安裝項(xiàng)目的暗箱結(jié)構(gòu)工業(yè)用插座和地面的距離要在控制在0.3m以上，而對(duì)于特殊場(chǎng)所，其距離要調(diào)整為0.15m以上。在建筑結(jié)構(gòu)的室內(nèi)，電視饋線插座以及相應(yīng)的電源插座間距要控制在0.5m以上，主要目的就是要減少交流電源對(duì)于電視信號(hào)產(chǎn)生的干擾，從而建立有效的信號(hào)傳輸系統(tǒng)，確保安裝項(xiàng)目的安全有效。值得注意的是，在建筑電氣安裝工程項(xiàng)目中，要保證開(kāi)關(guān)的系列盡量相同且與翹板開(kāi)關(guān)的方向一致。對(duì)于戶外或者是潮濕場(chǎng)所，要加裝保護(hù)盒以及安裝防水瓷質(zhì)拉線開(kāi)關(guān)。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑電氣安裝項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，相關(guān)管理人員要結(jié)合實(shí)際需求，以項(xiàng)目安全為基準(zhǔn)，提高整體工程項(xiàng)目的運(yùn)行管控能力，健全驗(yàn)收機(jī)制的同時(shí)，為建筑工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

篇8

二、目標(biāo)任務(wù)

力爭(zhēng)到2015年，全市建筑業(yè)完成總產(chǎn)值700億元、年均增長(zhǎng)15%以上，建筑業(yè)增加值150億元；發(fā)展建筑業(yè)總承包一級(jí)企業(yè)5家，總承包二級(jí)企業(yè)30家，建筑勞務(wù)分包企業(yè)80家，力爭(zhēng)發(fā)展建筑業(yè)總承包特級(jí)企業(yè)1家；培育年產(chǎn)值過(guò)10億元的企業(yè)3家，年產(chǎn)值5億元的企業(yè)5家；平均每年?duì)巹?chuàng)“長(zhǎng)安杯”3個(gè)，創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地100個(gè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)80%。

三、政策措施

（一）深化建筑業(yè)企業(yè)制度改革

1.加快國(guó)有、集體建筑企業(yè)改制。省、市政府對(duì)其他國(guó)有企業(yè)改制、重組、兼并、破產(chǎn)的有關(guān)政策可全部適用于建筑業(yè)企業(yè)。改制國(guó)有、集體企業(yè)資產(chǎn)處置時(shí)，應(yīng)優(yōu)先用于安置企業(yè)職工和企業(yè)增資減債。

2.創(chuàng)新企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)模式。改進(jìn)企業(yè)資質(zhì)管理制度，簡(jiǎn)化審批程序，支持企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)展資質(zhì)內(nèi)容，發(fā)展公路、市政、電力、水利水電、機(jī)電安裝、礦山等施工總承包企業(yè)，支持發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)、節(jié)能環(huán)保、建筑智能化、園林綠化、古建筑、消防等專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)。

3.大力發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)。大力支持建筑勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展，縣市區(qū)人事和勞動(dòng)社會(huì)保障部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)建筑行業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作，并為其技能鑒定提供方便和支持。縣市區(qū)財(cái)政每年應(yīng)安排一定資金作為建筑勞務(wù)人員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間打造3—4個(gè)建筑勞務(wù)輸出大縣，有條件的縣市區(qū)要設(shè)立農(nóng)民工勞務(wù)服務(wù)中心，有組織地輸出農(nóng)民工，規(guī)范建筑施工用工行為。要切實(shí)提高建筑勞務(wù)人員勞動(dòng)合同簽訂率，規(guī)范建筑勞務(wù)人員從業(yè)行為和完善工資待遇保障制度。

（二）積極推進(jìn)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

1.加快培育龍頭骨干企業(yè)。堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，加快發(fā)展一批綜合實(shí)力強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模大、社會(huì)信譽(yù)好的大型建筑企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略，積極為企業(yè)在人才引進(jìn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、融資、政策咨詢等方面提供支持和服務(wù)。鼓勵(lì)支持已改制的中小型建筑業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶，采取專(zhuān)業(yè)化、股份化、集團(tuán)化等多種形式對(duì)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.積極培育工程總承包和項(xiàng)目管理企業(yè)。按照市場(chǎng)需求、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、企業(yè)自愿、政府引導(dǎo)的原則，鼓勵(lì)支持施工總承包企業(yè)與勘察、設(shè)計(jì)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組建設(shè)計(jì)——施工——項(xiàng)目管理總承包企業(yè)，或設(shè)計(jì)施工一體化的工程總承包企業(yè)和項(xiàng)目管理企業(yè)。積極推進(jìn)政府投資工程建設(shè)方式改革，逐步推行建管分離、用建分離、專(zhuān)業(yè)化管理的政府投資項(xiàng)目的建設(shè)方式。

3.支持建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓市外市場(chǎng)。鼓勵(lì)我市二級(jí)以上建筑業(yè)企業(yè)在市外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)有實(shí)力的建筑業(yè)企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)兼并或參股外地企業(yè)，總包企業(yè)與重點(diǎn)輸出建筑勞務(wù)企業(yè)打捆輸出，鼓勵(lì)兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共同承包大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程。加強(qiáng)勞務(wù)輸出，依托我市施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)，與市外大中城市和大型施工總承包企業(yè)建立長(zhǎng)期定向建筑勞務(wù)輸出計(jì)劃，擴(kuò)大建筑勞務(wù)輸出。到2015年，力爭(zhēng)市外市場(chǎng)份額占全市建筑業(yè)總產(chǎn)值的25%以上，外出建筑勞務(wù)人員達(dá)到5萬(wàn)人。建設(shè)行政主管部門(mén)在我市建筑業(yè)企業(yè)承接工程較多的區(qū)域可設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)和建筑市場(chǎng)構(gòu)建區(qū)域間的協(xié)作關(guān)系，幫助指導(dǎo)我市建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)拓市外市場(chǎng)，積極為我市建筑業(yè)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)、承接工程，維護(hù)企業(yè)、職工合法權(quán)益提供幫助和服務(wù)。有條件的建筑業(yè)企業(yè)可發(fā)展對(duì)外分包，走出國(guó)門(mén)，實(shí)現(xiàn)我市對(duì)外工程承包零的突破。

4.積極扶持本地企業(yè)發(fā)展。為扶持建筑業(yè)發(fā)展，在建筑市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的基礎(chǔ)上，政府投資工程，本地建筑企業(yè)凡資質(zhì)符合承包該工程的，招標(biāo)資格預(yù)審后本地企業(yè)數(shù)量應(yīng)占一定比例，不得拒絕本地的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。本地勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程規(guī)模的，招投標(biāo)時(shí)在同等條件下應(yīng)充分考慮。

5.加大金融支持力度。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)與大型建筑企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展多種形式的融資合作，為符合條件的企業(yè)提供與施工能力相匹配的信貸規(guī)模和授信額度，積極開(kāi)辦銀行保函業(yè)務(wù)。組織建筑企業(yè)入股，探索建立“建筑行業(yè)互助擔(dān)保基金”，發(fā)揮眾多企業(yè)資金聚集優(yōu)勢(shì)和擔(dān)保基金的資金放大功能，以創(chuàng)新的融資方式解決建筑企業(yè)資金困難。允許建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行民間融資，提高建筑企業(yè)融資能力。

（三）提高建筑企業(yè)自主創(chuàng)新能力

1.積極鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。對(duì)納入國(guó)家、省、市計(jì)劃的建筑技術(shù)科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，給予稅收優(yōu)惠支持。建筑業(yè)企業(yè)用于新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究、開(kāi)發(fā)的費(fèi)用，未形成無(wú)形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上，按照研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的50％加計(jì)扣除；形成無(wú)形資產(chǎn)的，按照無(wú)形資產(chǎn)的成本的150％攤銷(xiāo)。企業(yè)通過(guò)開(kāi)發(fā)應(yīng)用新技術(shù)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，可提取適當(dāng)比例用于獎(jiǎng)勵(lì)。因技術(shù)創(chuàng)新而節(jié)約投資或提高效益的，建設(shè)單位應(yīng)給予相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì)。要按照建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，把環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源貫穿到勘察設(shè)計(jì)和工程建設(shè)的全過(guò)程，大力發(fā)展節(jié)能節(jié)地節(jié)水節(jié)材建筑，促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)加大技改投入，建筑業(yè)企業(yè)因技術(shù)進(jìn)步，確需加速折舊的，若采取縮短年限方法的，最低折舊年限不得低于《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第六十條規(guī)定折舊年限的60%；采取加速折舊方法的，可以采取雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法。

2.完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)建筑業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立健全建筑業(yè)人才激勵(lì)機(jī)制和管理使用機(jī)制，加大收入分配向科技人才的傾斜力度，支持企業(yè)設(shè)立科技股份，鼓勵(lì)各類(lèi)人才以專(zhuān)利、發(fā)明、技術(shù)等要素參與分配。各建筑業(yè)企業(yè)要注重選聘、招聘人才，使企業(yè)技術(shù)人才的專(zhuān)業(yè)和年齡結(jié)構(gòu)不斷趨于合理。各建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)按工資總額的2.5%足額提取職工教育經(jīng)費(fèi)，專(zhuān)款專(zhuān)用，并保證60%以上足額用于企業(yè)一線職工的培訓(xùn)。人事、建設(shè)部門(mén)要密切協(xié)作，相互配合，搞好人才管理工作，對(duì)長(zhǎng)期從事建筑施工管理的一線人員，只要具備一定工作年限和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并取得必要的工作業(yè)績(jī)，在職稱(chēng)評(píng)定、執(zhí)業(yè)資格認(rèn)定中應(yīng)給予優(yōu)先解決。

3.提高建筑行業(yè)裝備水平。支持大型建筑業(yè)企業(yè)以承建重大工程項(xiàng)目為平臺(tái)，裝備一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大型機(jī)械設(shè)備。以信息化改造和提升建筑業(yè)，建立管理網(wǎng)絡(luò)，提升管理水平，降低生產(chǎn)成本。指導(dǎo)企業(yè)加大投入，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的大型作業(yè)自動(dòng)化、智能化，小型作業(yè)機(jī)械化。鼓勵(lì)組建設(shè)備租賃企業(yè)，為建筑業(yè)企業(yè)提供管理嚴(yán)格、設(shè)備先進(jìn)的社會(huì)化服務(wù)。定期公布建筑業(yè)鼓勵(lì)采用的新技術(shù)、新設(shè)備和強(qiáng)制淘汰落后的技術(shù)設(shè)備名錄，強(qiáng)制報(bào)廢危及建筑施工安全的機(jī)械設(shè)備。

（四）加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管力度

1.理順管理職能。各縣市區(qū)應(yīng)結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展的需要，加強(qiáng)建筑業(yè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)，加大財(cái)政投入，落實(shí)人員經(jīng)費(fèi)，完善工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制。建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)、監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)服務(wù)，為建設(shè)工程創(chuàng)造良好施工條件，規(guī)范檢查執(zhí)法行為，相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)性檢查力爭(zhēng)一次性完成，檢查前及時(shí)聯(lián)系建設(shè)行政主管部門(mén)綜合進(jìn)行，杜絕多頭管理、重復(fù)檢查。各類(lèi)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、工礦區(qū)、以及工業(yè)園區(qū)的房屋建筑及其附屬設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目，必須納入建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)管范圍，不得以任何理由規(guī)避監(jiān)管。

2.加強(qiáng)建筑行業(yè)信用體系建設(shè)。縣市區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)建立統(tǒng)一的建筑市場(chǎng)信用平臺(tái)，將建筑市場(chǎng)各方主體和從業(yè)人員的信用檔案和“不良行為記錄”計(jì)入信用檔案，并定期向社會(huì)公布。各市場(chǎng)主體和從業(yè)人員信用檔案應(yīng)與資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、工程擔(dān)保、表彰評(píng)優(yōu)等掛鉤，并逐步實(shí)行信用檔案與工商、金融、稅務(wù)、保險(xiǎn)等部門(mén)共享，依法對(duì)守信行為給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成有效的信用監(jiān)督和失信懲戒機(jī)制。

3.加強(qiáng)工程結(jié)算管理。建立防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資的長(zhǎng)效機(jī)制。市縣區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)合同備案管理制度，全面實(shí)施施工合同、監(jiān)理合同、業(yè)主支付擔(dān)保、承包商履約擔(dān)保、勞務(wù)分包合同備案管理。建立形成建筑成本的人工、主要建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目到位資金情況和工程款支付過(guò)程的監(jiān)管，同時(shí)要嚴(yán)格工程結(jié)算管理，對(duì)不按國(guó)家規(guī)定時(shí)限辦理工程結(jié)算或拖欠工程款的建設(shè)單位，有關(guān)部門(mén)應(yīng)暫緩辦理行政許可事項(xiàng)。

4.規(guī)范建筑市場(chǎng)行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行國(guó)家規(guī)定的工程建設(shè)法定程序，依法查處陰陽(yáng)合同、虛假招標(biāo)、明招暗定、轉(zhuǎn)包、違法分包、資質(zhì)掛靠、惡意拖欠、偷工減料等違法違規(guī)行為。完善招標(biāo)投標(biāo)制度，按照公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，積極創(chuàng)新招投標(biāo)方式，攔標(biāo)價(jià)同時(shí)設(shè)置下限價(jià)，實(shí)行綜合最優(yōu)價(jià)中標(biāo)。加強(qiáng)最高限價(jià)和最低限價(jià)的備案管理，提高攔標(biāo)限價(jià)的編制質(zhì)量。嚴(yán)格招標(biāo)文件審查備案，重點(diǎn)審查招標(biāo)文件中設(shè)置的超越有關(guān)規(guī)定額度的保證金、抵押金以及一般工程要求更高資質(zhì)等級(jí)投標(biāo)等不合理?xiàng)l件。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，嚴(yán)肅查處惡意壓價(jià)或抬高最高限價(jià)、低于成本價(jià)中標(biāo)、在招標(biāo)中設(shè)定不合理?xiàng)l件排斥潛在投標(biāo)人等違法違規(guī)行為。公安部門(mén)要堅(jiān)決打擊強(qiáng)裝、強(qiáng)卸、強(qiáng)賣(mài)和阻擾施工等黑惡行為，對(duì)嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場(chǎng)秩序的各類(lèi)黑惡行為，要出重拳、用重典，堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊。

5.加快推進(jìn)建筑工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的法制化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全項(xiàng)目法人、施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)各司其職的質(zhì)量安全保證體系，切實(shí)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程結(jié)構(gòu)、功能、環(huán)境的綜合質(zhì)量和建筑施工安全。積極推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。

6.加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理工作，規(guī)范建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)行為。全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的建設(shè)項(xiàng)目，要實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)。加大對(duì)建筑市場(chǎng)計(jì)價(jià)行為的引導(dǎo)力度，及時(shí)反映社會(huì)實(shí)際水平的消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格信息。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省規(guī)定的工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)等取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。凡國(guó)家和省規(guī)定單列的稅費(fèi)不得參與工程招標(biāo)競(jìng)價(jià)，直接進(jìn)入工程總造價(jià)。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。各級(jí)政府要大力支持行業(yè)協(xié)會(huì)工作，重視中介組織的作用，建立健全行政執(zhí)法、行業(yè)自律和中介服務(wù)相結(jié)合的建筑市場(chǎng)監(jiān)管和建設(shè)事業(yè)服務(wù)體系。發(fā)揮建筑業(yè)協(xié)會(huì)作用，建立“建筑行業(yè)互助擔(dān)保基金”，吸納建筑企業(yè)和眾多社會(huì)資金，以創(chuàng)新的融資方式解決建筑企業(yè)資金困難。各級(jí)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)建立完善行業(yè)自律機(jī)制，為會(huì)員提供服務(wù)，反映會(huì)員訴求，規(guī)范會(huì)員行為，切實(shí)維護(hù)會(huì)員利益。經(jīng)建設(shè)、人事部門(mén)委托授權(quán)，建筑行業(yè)協(xié)會(huì)可承擔(dān)起民營(yíng)建筑企業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)初審、申報(bào)工作。

（五）著力優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.切實(shí)減輕建筑業(yè)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。除國(guó)家、省、市政府規(guī)定的費(fèi)用外，其它各級(jí)各部門(mén)不得針對(duì)建筑業(yè)企業(yè)出臺(tái)收費(fèi)文件，或者以各種理由拉贊助、推銷(xiāo)書(shū)籍等。依法征收的規(guī)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定征收，不得加重或重復(fù)征收，不得對(duì)符合規(guī)定的檢測(cè)評(píng)定重復(fù)檢測(cè)收費(fèi)，也不得借助中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)。建筑企業(yè)在參與建筑市場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)中按規(guī)定需繳納保證金、抵押金時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制在限額以內(nèi)，不得任意擴(kuò)大限額。

篇9

為進(jìn)一步推進(jìn)工程教育教學(xué)改革，借鑒世界先進(jìn)國(guó)家和地區(qū)高等工程教育的成功經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立“面向工業(yè)界、面向未來(lái)、面向世界”的工程教育理念；以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以實(shí)際工程為背景，以工程技術(shù)為主線，著力提高學(xué)生的工程意識(shí)、工程素質(zhì)和工程實(shí)踐能力，培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的工程技術(shù)人才；選擇土木工程專(zhuān)業(yè)進(jìn)行“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的工程實(shí)踐與創(chuàng)新能力改革與實(shí)踐研究勢(shì)在必行。為推進(jìn)土木工程專(zhuān)業(yè)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)施，建立以創(chuàng)新能力為核心的人才培養(yǎng)模式，改革課程內(nèi)容、知識(shí)學(xué)習(xí)方式、考核方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)及能力培養(yǎng)方式等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)施“全過(guò)程、遞進(jìn)式”的實(shí)踐教學(xué)體系，建立穩(wěn)定的大型企業(yè)實(shí)習(xí)基地，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、基本技能、表達(dá)能力和工程綜合能力，創(chuàng)建高校和行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)人才的新機(jī)制，旨在培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高質(zhì)量土木工程技術(shù)人才。

一、土木工程專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)土木工程行業(yè)特征和土木工程教育特色以及企業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，要求學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)和工程實(shí)踐緊密結(jié)合，在工程設(shè)計(jì)的實(shí)踐過(guò)程中，能夠運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，以及所學(xué)的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，去發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際工程問(wèn)題，能夠參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和工程設(shè)計(jì)，能夠進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)階段、可行性研究階段、設(shè)計(jì)方案比選、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)工作，具有專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力，具有從事科學(xué)研究和科學(xué)實(shí)驗(yàn)的能力，具有一定的判斷能力和創(chuàng)新能力，具有獨(dú)立的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，具有一定的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)拓能力，因此有必要要求學(xué)生在企業(yè)工作和學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)踐，進(jìn)行論文選題，完成論文的研究工作。

二、土木工程專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)體系

在企業(yè)的學(xué)習(xí)和工作，應(yīng)使學(xué)生具有良好的思想品德、道德修養(yǎng)；具有高度的社會(huì)責(zé)任感和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；能夠運(yùn)用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；掌握土木工程領(lǐng)域有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范并熟練使用；熟練掌握專(zhuān)業(yè)軟件的應(yīng)用，并初步具有專(zhuān)業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)能力；具有一定的科研能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力；具有項(xiàng)目規(guī)劃及工程管理能力；具有一定的行政能力，能有效地與人溝通與交流，能夠與人協(xié)調(diào)以及整合可利用資源的能力；了解國(guó)內(nèi)外建筑工程承包市場(chǎng)，具有開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外建筑工程承包市場(chǎng)的意識(shí)和能力；掌握本領(lǐng)域最新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，具備收集、分析、判斷、歸納和選擇國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)信息的能力；能夠應(yīng)用外語(yǔ)交流，具有良好的國(guó)際觀，了解國(guó)際先進(jìn)的建筑材料、建筑技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)際同行業(yè)接軌。在培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)、勤奮、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，企業(yè)、行業(yè)和社會(huì)發(fā)展，自己的人生觀和價(jià)值觀等方面獲得能力。學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)階段，將在學(xué)校聘任的、具有高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的企業(yè)設(shè)計(jì)工程師以及學(xué)校指派的業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、具有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師（雙導(dǎo)師）的指導(dǎo)下，完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的工作。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題直接來(lái)源于企業(yè)工程設(shè)計(jì)實(shí)際或者具有明確的工程背景和應(yīng)用價(jià)值，能夠使學(xué)生通過(guò)工程設(shè)計(jì)中關(guān)鍵問(wèn)題的研究，獲得較全面的基本訓(xùn)練，培養(yǎng)能綜合運(yùn)用科學(xué)技術(shù)理論、方法和手段，獨(dú)立解決工程實(shí)際問(wèn)題和擔(dān)負(fù)專(zhuān)門(mén)技術(shù)工作的能力。論文應(yīng)在雙導(dǎo)師的指導(dǎo)下由學(xué)生獨(dú)立完成，論文形式主要是工程設(shè)計(jì)類(lèi)、結(jié)構(gòu)分析軟件應(yīng)用類(lèi)、結(jié)構(gòu)監(jiān)測(cè)和試驗(yàn)類(lèi)或工程管理類(lèi)，論文評(píng)閱人和答辯委員中均應(yīng)至少有一名來(lái)自企業(yè)部門(mén)的專(zhuān)家。

三、土木工程專(zhuān)業(yè)論文和科研訓(xùn)練的基本要求

根據(jù)土木工程專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)體系，學(xué)生論文選題和科研綜合訓(xùn)練應(yīng)直接來(lái)源于土木工程實(shí)際或具有明確的工程背景，其研究成果要有工程實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，擬解決的問(wèn)題應(yīng)有一定的技術(shù)難度和工作量，也要求具有一定的理論深度和先進(jìn)性。因此可從大土木工程領(lǐng)域中多方面選取，如：（1）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與靜動(dòng)力力學(xué)分析；（2）大型構(gòu)筑物的施工技術(shù)研究與應(yīng)用；（3）大型構(gòu)筑物現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與試驗(yàn)研究；（4）應(yīng)用基礎(chǔ)性研究、預(yù)研專(zhuān)題，如結(jié)構(gòu)抗震與防災(zāi)減災(zāi)；（5）一個(gè)較為完整的土木工程技術(shù)項(xiàng)目或工程管理項(xiàng)目的規(guī)劃或研究；（6）高層建筑結(jié)構(gòu)或大跨鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（7）橋梁設(shè)計(jì)和施工監(jiān)測(cè)；（8）路基路面設(shè)計(jì)和施工監(jiān)管；（9）高邊坡與深基坑工程設(shè)計(jì)；（10）隧道結(jié)構(gòu)分析與工程設(shè)計(jì)；（11）地鐵區(qū)間和車(chē)站結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。對(duì)于論文形式可以是工程設(shè)計(jì)性或研究性論文。論文主要應(yīng)包括以下部分：中英文摘要、關(guān)鍵詞；獨(dú)立完成與誠(chéng)信聲明；選題的依據(jù)與意義；國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料綜述；論文主體部分：研究?jī)?nèi)容、設(shè)計(jì)方案、分析計(jì)算、實(shí)驗(yàn)研究等；結(jié)論；參考文獻(xiàn)；必要的附錄（包括企業(yè)應(yīng)用證明、項(xiàng)目鑒定報(bào)告、獲獎(jiǎng)成果證書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、程序源代碼、等）和致謝等。對(duì)于論文的內(nèi)容可以要求有：（1）文獻(xiàn)綜述應(yīng)對(duì)選題所涉及的工程技術(shù)問(wèn)題或研究課題的國(guó)內(nèi)外狀況有清晰的描述與分析；（2）綜合運(yùn)用基礎(chǔ)理論、科學(xué)方法、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)手段對(duì)所解決的工程實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并能在某方面提出獨(dú)立見(jiàn)解；（3）論文工作應(yīng)有明確的工程應(yīng)用背景，有一定的技術(shù)難度或理論深度，論文成果具有先進(jìn)性和實(shí)用性；（4）論文工作應(yīng)在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成。論文工作量飽滿，一般應(yīng)至少有一學(xué)年的論文工作時(shí)間；（5）論文寫(xiě)作要求概念清晰、結(jié)構(gòu)合理、層次分明、文理通順，版式規(guī)范。對(duì)于不同領(lǐng)域或形式的工程專(zhuān)業(yè)論文應(yīng)有不同的具體要求，如：（1）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)類(lèi)論文，應(yīng)以解決基礎(chǔ)建設(shè)或工程實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案正確，布局及設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理，力學(xué)分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)符合土木行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文檔齊全，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案能夠投入實(shí)施或通過(guò)了相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的評(píng)估；（2）應(yīng)用基礎(chǔ)性研究類(lèi)（包括應(yīng)用基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、預(yù)先研究、實(shí)驗(yàn)研究等）項(xiàng)目論文，綜合應(yīng)用基礎(chǔ)理論與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，分析過(guò)程正確，實(shí)驗(yàn)方法科學(xué)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可信，論文成果具有先進(jìn)性和實(shí)用性；（3）工程結(jié)構(gòu)力學(xué)分析和設(shè)計(jì)軟件應(yīng)用類(lèi)的論文，針對(duì)實(shí)際工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用背景，要求分析合理，總體結(jié)構(gòu)力學(xué)建模正確，應(yīng)用程序編制或工程軟件應(yīng)用正確，文檔規(guī)范，并通過(guò)結(jié)構(gòu)工作狀態(tài)測(cè)試或可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示；（4）土木工程和施工技術(shù)管理類(lèi)的論文，應(yīng)有明確的工程結(jié)構(gòu)應(yīng)用背景，建立項(xiàng)目管理過(guò)程和經(jīng)濟(jì)概算預(yù)測(cè)及評(píng)估，研究成果應(yīng)具有一定經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益，統(tǒng)計(jì)或收集的數(shù)據(jù)可靠、充分，理論建模和分析方法科學(xué)正確；（5）工程結(jié)構(gòu)施工監(jiān)測(cè)和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)類(lèi)論文，針對(duì)實(shí)際工程結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)，如橋梁、道路和大型結(jié)構(gòu)物施工過(guò)程監(jiān)測(cè)，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和動(dòng)力學(xué)性能試驗(yàn)等。掌握試驗(yàn)和監(jiān)測(cè)設(shè)備的使用技術(shù)，監(jiān)測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠、翔實(shí)。論文闡明試驗(yàn)結(jié)果在具體結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用和有效建議。

四、土木工程專(zhuān)業(yè)論文和科研訓(xùn)練的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系探討

如何評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果是關(guān)系到土木工程專(zhuān)業(yè)教育是否能達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)的至關(guān)重要的問(wèn)題。因此，有必要研究和科學(xué)制定有效的評(píng)價(jià)指標(biāo)，來(lái)對(duì)學(xué)生的各種能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)多樣化考核方式，包括產(chǎn)業(yè)界專(zhuān)家對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的評(píng)價(jià)。通過(guò)引入企業(yè)質(zhì)量管理理論，探索土木工程專(zhuān)業(yè)“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的全員、全程和全方位質(zhì)量管理與監(jiān)控。然而對(duì)學(xué)生論文和科研綜合訓(xùn)練的質(zhì)量管理則要對(duì)不同領(lǐng)域或形式的論文，根據(jù)論文內(nèi)容的重要性給予不同的權(quán)重系數(shù)進(jìn)行論文的質(zhì)量評(píng)價(jià)與控制，見(jiàn)表1、表2。

五、結(jié)論

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)與全面提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵時(shí)期，培養(yǎng)造就一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的工程技術(shù)型人才，是增強(qiáng)我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、走新型工業(yè)化道路的必要條件。改革現(xiàn)有的工程技術(shù)人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一、學(xué)校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)有機(jī)協(xié)調(diào)發(fā)展是必要的。根據(jù)自身實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，改革人才培養(yǎng)模式，根據(jù)社會(huì)需求和人才培養(yǎng)規(guī)律，制定相應(yīng)的培養(yǎng)方案；重新構(gòu)建課程體系，并進(jìn)行整體優(yōu)化，著重處理好知識(shí)傳授與能力培養(yǎng)、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、基礎(chǔ)課程與專(zhuān)業(yè)課程、培養(yǎng)口徑與和職業(yè)要求等關(guān)系，形成有利于培養(yǎng)工程師應(yīng)具有的知識(shí)、素質(zhì)和能力的課程體系和實(shí)踐教學(xué)體系。改革教學(xué)內(nèi)容，刪繁就簡(jiǎn)、推陳出新，增加新興科學(xué)技術(shù)和工程應(yīng)用知識(shí)；充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)與特色，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，建立互動(dòng)共贏、各負(fù)其責(zé)的校企聯(lián)合培養(yǎng)體系，充分發(fā)揮企業(yè)在土木工程專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文和科研綜合訓(xùn)練等實(shí)踐環(huán)節(jié)培養(yǎng)過(guò)程中的重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

園林景觀工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜、多變、結(jié)算難等特點(diǎn)，因此，我們要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑷宋男畔⑦M(jìn)行詳細(xì)的考察，在此基礎(chǔ)之上積極的采用現(xiàn)代化的施工組織管理、施工技術(shù)管理等管理手段。

1.園林景觀施工特點(diǎn)

1.1范圍廣，涵蓋專(zhuān)業(yè)多

主要內(nèi)容包括施工測(cè)量、地形整理、排水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣照明系統(tǒng)、小品工程(假山、雕塑、噴泉等)、建筑工程(如古典建筑)、裝飾工(鋪裝)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、綠化及養(yǎng)護(hù)工程、休閑體育設(shè)施及標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等。涵蓋專(zhuān)業(yè)包括建筑、市政道路、裝飾、給水、排水、電氣、鋼結(jié)構(gòu)、綠化等。

1.2工期緊，各工種交叉施工頻繁

由于社會(huì)影響力較大，領(lǐng)導(dǎo)及市民的期望值高，預(yù)定工期大多不足：比正常工期減少較多，這就迫使施工單位調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，增加趕工措施，組織多工種交叉施工。

1.3變更量大，造價(jià)及施工成本控制難度大

造成變更量大的原因主要有：①設(shè)計(jì)同現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙同現(xiàn)場(chǎng)不符，在方案階段，設(shè)計(jì)單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃閉門(mén)設(shè)計(jì)，未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察測(cè)量復(fù)核，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地下?tīng)顩r更不了解。②建設(shè)單位特別是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大型園林工程均寄予厚望，到現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)多，很多指導(dǎo)意見(jiàn)形成了建設(shè)單位的變更。③為了趕工期，在施工方案材料上變更較多。

1.4資金投入量大，運(yùn)轉(zhuǎn)困難

因變更較多，根據(jù)審計(jì)原則，變更單價(jià)或總價(jià)待審計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位確認(rèn)后才能按合同付款比例進(jìn)行支付，而審計(jì)建設(shè)部門(mén)常常要等到工程竣工后半年到一年才能確認(rèn)，這就增加了施工單位工程資金運(yùn)轉(zhuǎn)的困難，從而影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。

2.施工準(zhǔn)備

2.1施工人員的準(zhǔn)備工作

1）進(jìn)場(chǎng)前，由景觀工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)參與施工的技術(shù)人員、管理人員、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全文明施工技術(shù)交底，明確各人的分工職責(zé)和崗位職責(zé)及范圍。

2）由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃集結(jié)勞動(dòng)力，并進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育。

3）人員必須具有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，有能力指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。各工種應(yīng)該有熟練的技術(shù)工人。

4）根據(jù)游覽區(qū)具體的施工實(shí)際，視實(shí)際的施工方式和進(jìn)度計(jì)劃合理組織勞動(dòng)力，特別在中后期采用平行施工后交叉施工時(shí)，更需要重視人力資源調(diào)配，避免窩工浪費(fèi)。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

大中型的綜合園林工程必須做好完善的施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑廢棄物和施工障礙進(jìn)行清除，而且還要根據(jù)施工的實(shí)際需要進(jìn)行全面的一系列的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括根據(jù)給定的永久性測(cè)量坐標(biāo)和高程，按照總平面要求進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、路、通信和場(chǎng)地清理、平整（四通一平）。

1）建設(shè)臨時(shí)設(shè)施：在施工項(xiàng)目指揮部指定的地點(diǎn)搭建臨時(shí)工棚6處，每處約150平方米，另設(shè)約1300平方米料場(chǎng)。

2）現(xiàn)場(chǎng)用水：沉沙池水庫(kù)供水。

3）臨時(shí)用電：向管委會(huì)申請(qǐng)?jiān)诔辽吵嘏赃呉苿?dòng)變電站接入電源。

4）圖紙會(huì)審：做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，掌握施工技術(shù)要求，熟悉圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)，確保工程嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。

5）建立完善的施工管理機(jī)構(gòu)， 明確崗位職責(zé)，進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，讓一線人員懂得各種工種的操作要領(lǐng)。

6）認(rèn)真查看施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉地形地貌及地下管網(wǎng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)施工障礙及時(shí)排除或與有關(guān)方面協(xié)調(diào)解決。

7）認(rèn)真復(fù)測(cè)高程樁、導(dǎo)線樁和出口位置，布設(shè)高程控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)百米定位控制樁并注意保護(hù)。

2.3施工物資材料準(zhǔn)備

1）根據(jù)施工組織中施工材料使用計(jì)劃落實(shí)材料供應(yīng)商。

2）進(jìn)行施工中半成品的外加工及聯(lián)系好加工廠家。

3）對(duì)計(jì)劃使用的施工機(jī)械進(jìn)行全面檢測(cè)調(diào)試，并按使用計(jì)劃運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4 技術(shù)準(zhǔn)備

1）根據(jù)實(shí)際對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查并熟悉和審查施工圖紙。

2）根據(jù)工程具體需要，對(duì)原始資料進(jìn)行調(diào)查分析，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，落實(shí)工程承包合同。

3）編制施工組織設(shè)計(jì)。

4）根據(jù)施工計(jì)劃，繪制施工圖表，制定施工規(guī)范、安全措施、技術(shù)責(zé)任制等。

2.5 施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)

1）根據(jù)項(xiàng)目工程的具體實(shí)際和需要量變化，及時(shí)和建材生產(chǎn)加工、施工設(shè)備制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，確保按時(shí)供應(yīng)。

2）對(duì)于本單位缺少并且需用的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需要量變化，同有關(guān)單位簽訂租賃合同和訂購(gòu)合同。

3）選定轉(zhuǎn)、分包單位，簽訂合同，理順承包關(guān)系。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)

3.1以水生植物造景

在觀賞水域中，在保證水體、陽(yáng)光、溫度和基質(zhì)的條件下，對(duì)水生觀賞植物進(jìn)行合理、巧妙的規(guī)劃，能大大提升園林的造景功能，強(qiáng)化園林的景觀效果。如杭州西湖，經(jīng)過(guò)綜合治理后，已成為錦鱗可數(shù)、水草豐盈的濕地。在水生植物設(shè)計(jì)中，西湖湖西景區(qū)在不同的水域選擇了不同的水生植物。在岸邊，使用了大花萱草、千屈菜；在淺水，使用了鳶尾：沉水植物選用了金魚(yú)藻、亞洲苦草。水生植物選用了蓮、水芹、慈菇、菖蒲等，由于采用不同的水生植物群叢搭配，金沙江、茅家埠、烏龜潭、浴鵠灣4個(gè)水面景區(qū)形成了不同的景觀特色，豐富了水景個(gè)性。

3.2假山、置石工程的施工

假山的施工體現(xiàn)了園林工程區(qū)別于其他工程的最大特點(diǎn)是技藝并重，施工的過(guò)程也是再創(chuàng)造的過(guò)程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等，為傳統(tǒng)技法。最高境界是“雖由人作”、“宛如天開(kāi)”。置石的主要目的是造景， 須格局謹(jǐn)嚴(yán)、手秸 先練。以特置、 寸置、荷置、群置等為手法，最高境界是“以少勝多”、“以簡(jiǎn)勝繁”。

4.園林景觀工程施工中的質(zhì)量控制

目前在園林景觀工程實(shí)施過(guò)程中，普遍推行了園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理，它是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作，是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。施工中的質(zhì)量控制須注意如下幾點(diǎn)：

4.1人才因素

人材因素是影響園林工程質(zhì)量的第一因素，園林工程的實(shí)施，往往不能按圖紙生搬硬套，而需要通過(guò)管理者、技術(shù)人員、施工人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界，因此監(jiān)理工程師需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)工種的資格審查工作。

4.2材料因素

材料因素是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，而園林工程材料種類(lèi)繁多，而且新材料層出不窮，更擁有植物這種活體材料，對(duì)材料的質(zhì)量控制除遵循一般建設(shè)項(xiàng)目控制原則、方法外，還要注重材料具有藝術(shù)價(jià)值，如對(duì)苗木質(zhì)量的控制，工程所用植物，除品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，還要滿足人們的審美需求，孤植樹(shù)尤應(yīng)注意樹(shù)型、姿態(tài)觀賞性要強(qiáng)，列植樹(shù)要高度、姿態(tài)較為均勻，監(jiān)理工程師須嚴(yán)格把關(guān)，不合格的植物材料堅(jiān)決不能使用。

4.3機(jī)械因素

園林工程機(jī)械、機(jī)具是影響工程質(zhì)量不可疏忽的因素，主要分為：園林土方工程機(jī)械、種植養(yǎng)護(hù)工程機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械等幾大類(lèi)，作為監(jiān)理工程師，應(yīng)以園林施工機(jī)具的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)，以及使用方法、操作技術(shù)作為控制要點(diǎn)。

4.4方法因素

影響工程質(zhì)量的“方法”指的是施工過(guò)程中所采取的技術(shù)方案、施工工藝、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等，監(jiān)理工程師應(yīng)從施工準(zhǔn)備階段審批施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)控，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合以下條件：針對(duì)工程實(shí)際。從不同專(zhuān)業(yè)出發(fā)全面分析，綜合考慮，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否包含反季節(jié)栽植措施、苗木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃措施等的審核；對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，如假山、噴泉、園林建筑、廣場(chǎng)鋪裝等還應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。審批后才可付諸實(shí)施，經(jīng)在實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按審批過(guò)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

5.結(jié)語(yǔ)

總之，園林景觀工程施工是構(gòu)建園林景觀最重要環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)的景觀工程必須依據(jù)好的設(shè)計(jì)方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類(lèi)號(hào)：G271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)建筑業(yè)整體實(shí)力日新月異的蓬勃發(fā)展和壯大，國(guó)內(nèi)和國(guó)際建筑市場(chǎng)規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，施工檔案管理和信息化建設(shè)的重要性就更加顯得不言而喻，作為電力建設(shè)項(xiàng)目管理重要環(huán)節(jié)，信息文檔管理是整個(gè)工程的不可或缺組成部分。

1.電力建設(shè)工程項(xiàng)目信息文檔管理的必要性

1.1各級(jí)建設(shè)部門(mén)包括企事業(yè)、省建設(shè)廳、中電建協(xié)對(duì)電力建設(shè)信息檔案收集、編制、相關(guān)法律法規(guī)、驗(yàn)收工作都提出了明確的要求，對(duì)于電力建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，信息檔案管理規(guī)范和管理水平在一定程度上反映了企業(yè)整體管理水平。

1.2根據(jù)合同約定，建設(shè)項(xiàng)目工程施工完畢后，經(jīng)過(guò)竣工驗(yàn)收合格后，移交業(yè)主方使用。除了按合同要求將所有建設(shè)項(xiàng)目完成，移交方還必須保證所移交竣工檔案內(nèi)容齊全。

1.3建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程完成后，文件、圖紙、往來(lái)聯(lián)系函等信息檔案完整的保留了生產(chǎn)過(guò)程的記錄，作為日后企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的重要依據(jù)，為業(yè)主廣泛應(yīng)用，更體現(xiàn)了它的實(shí)際價(jià)值。

2.建設(shè)項(xiàng)目信息文檔的特性

2.1分散性和復(fù)雜性

生產(chǎn)過(guò)程中收集的信息文檔可能來(lái)自參建各單位，而電力生產(chǎn)建設(shè)又因它的專(zhuān)業(yè)種類(lèi)（土建結(jié)構(gòu)、電氣、熱能控制等）繁多，涉及安全、進(jìn)度計(jì)劃、費(fèi)用控制等等各個(gè)方面所以變得復(fù)雜而分散。

2.2時(shí)效性

生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求傳達(dá)的信息和根據(jù)合同約定，竣工后整體移交資料都具有時(shí)效性要求。因要求不同，時(shí)效性也有所不同。

2.3全面性和真實(shí)性

電力建設(shè)工程信息檔案是項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中形成的計(jì)劃、審批、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、試運(yùn)行、竣工移交等活動(dòng)中形成的信息檔案文件，內(nèi)容要涵蓋各方面，同時(shí)要求真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程，又具備真實(shí)性。

3.建設(shè)工程檔案概念及責(zé)任

3.1在工程建設(shè)活動(dòng)中直接形成的具有歸檔保存價(jià)值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡(jiǎn)稱(chēng)工程檔案。

按項(xiàng)目進(jìn)度程度分類(lèi)，應(yīng)歸檔的建設(shè)工程文件的種類(lèi)及每個(gè)階段的檔案文件內(nèi)容包括：

（1）基建文件；

（2）監(jiān)理文件；

（3）施工文件；

（4）竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。

對(duì)一個(gè)工程而言，歸檔不光意味著竣工向業(yè)主單位移交，還要向本單位移交。

3.2責(zé)任

3.2.1責(zé)任：工程參建各方應(yīng)該把工程資料的形成和積累納入工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中和相關(guān)人員的職責(zé)范圍。

3.2.2信息檔案資料應(yīng)該實(shí)行組織機(jī)構(gòu)分責(zé)管理：建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位各盡其責(zé)。

3.2.3技術(shù)方面負(fù)責(zé)人組織各自單位的資料管理的過(guò)程工作。在工程建設(shè)過(guò)程中工程資料的收集、整理和審核工作應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)審核。

3.2.4信息文檔資料應(yīng)該隨著工程進(jìn)度同步收集、整理和立卷、拼按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行移交，各參建單位應(yīng)該確保各自資資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、有效、完整、齊全、字跡清楚，無(wú)末了事項(xiàng)。所以表格應(yīng)按相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式。

3.2.5各參建各方所提供的文件和資料必須符合國(guó)家或地方的法律法規(guī)，《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收》、《電力建設(shè)文件歸檔要求》及等相關(guān)法律規(guī)定。

4. 施工現(xiàn)場(chǎng)資料形成及管理過(guò)程

4.1基建文件：基建文件是建設(shè)單位從立項(xiàng)申請(qǐng)并依法進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、審批、開(kāi)工、竣工及備案全過(guò)程所形成的全部資料。按其性質(zhì)可分為立項(xiàng)決策、建設(shè)用地、勘查設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及合同、開(kāi)工、商務(wù)、竣工驗(yàn)收及其他備案文件。一般由業(yè)主單位自行管理，并注意保密。

4.2監(jiān)理文件：監(jiān)理資料是監(jiān)理單位在工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)過(guò)程中所形成的全部資料。由監(jiān)理工程師收集整理，工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位代表應(yīng)共同簽署竣工移交證書(shū)，并加蓋監(jiān)理單位、建設(shè)單位公章。工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)并提交建設(shè)單位。

4.3施工文件：施工資料是施工單位在工程施工過(guò)程中所形成的全部資料。按其性質(zhì)可分為：施工管理、施工技術(shù)、施工測(cè)量、施工物資、施工記錄、施工試驗(yàn)、過(guò)程驗(yàn)收及工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收資料。施工管理資料是在施工過(guò)程中形成的反映施工組織及監(jiān)理審批等情況資料的統(tǒng)稱(chēng)。主要有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、施工過(guò)程中報(bào)監(jiān)理審批的各種報(bào)驗(yàn)報(bào)審表、施工試驗(yàn)計(jì)劃及施工日志等。

4.3.1施工技術(shù)資料：施工技術(shù)資料是在施工過(guò)程中形成的，用以指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的技術(shù)文件及反映工程變更情況的各種資料的總稱(chēng)。主要內(nèi)容有施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程變更洽商記錄等。

4.3.2施工物資資料：施工物資資料是指反映工程施工所用物資質(zhì)量和性能是否滿足設(shè)計(jì)和使用要求的各種質(zhì)量證明文件及相關(guān)配套文件的統(tǒng)稱(chēng)。主內(nèi)容有：各種質(zhì)量證明文件、材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄、設(shè)備及管道附件試驗(yàn)記錄、設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)、各種材料的進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告、預(yù)拌混凝土、砂漿、運(yùn)輸單等。

4.3.3施工記錄是施工單位在施工過(guò)程中形成的、為保證工程質(zhì)量和安全的各種內(nèi)部檢查記錄的統(tǒng)稱(chēng)。主要內(nèi)容有：隱蔽工程驗(yàn)收記錄、交接檢查記錄、地基驗(yàn)槽記錄、地基處理記錄、樁施工記錄、混凝土澆灌申請(qǐng)書(shū)、混凝土養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、構(gòu)件吊裝記錄、預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄等。

4.3.4施工試驗(yàn)資料是按照設(shè)計(jì)及國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求， 進(jìn)行的各種測(cè)驗(yàn)統(tǒng)稱(chēng)。

4.3.5過(guò)程驗(yàn)收資料：是生產(chǎn)過(guò)程對(duì)質(zhì)量控制的過(guò)程驗(yàn)收記錄。

4.4竣工圖和竣工驗(yàn)收文件：各項(xiàng)新建、改建、擴(kuò)建的工程均應(yīng)編制竣工圖。竣工圖包括建筑、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、建筑給排水與采暖、建筑電氣、燃?xì)狻⒅悄芙ㄖ⑼L(fēng)空調(diào)、工藝布置、規(guī)劃紅線以內(nèi)的室外工程。

5.工程建設(shè)項(xiàng)目信息管理問(wèn)題與解析

技術(shù)資料是建筑工程全過(guò)程活動(dòng)中直接形成的有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，具有依據(jù)、憑證、參考的作用。然而目前我國(guó)建筑工程技術(shù)資料管理中存在著一些問(wèn)題比如：技術(shù)資料采用復(fù)寫(xiě)的不能永久保存、資料不真實(shí)竣工圖不能反映建筑實(shí)體情況、與監(jiān)理資料重復(fù)內(nèi)容過(guò)多、技術(shù)資料利用率太低等，嚴(yán)重影響了技術(shù)資料的存檔作用，不能為今后工程改建擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的技術(shù)資料，不能為工程質(zhì)量安全事故原因分析提供有力的依據(jù)不利于國(guó)家資源的有效利用。 建筑工程技術(shù)資料管理存在問(wèn)題主要有如下幾方面：

5.1主觀認(rèn)識(shí)存在偏差。認(rèn)為工程資料是資料員一個(gè)人的事造成資料員越俎代庖，資料員的優(yōu)劣代表了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。有的工程甚至不設(shè)專(zhuān)職資料員，由其它崗位的人員兼任。

5.2知識(shí)結(jié)構(gòu)不盡合理，人才投入明顯不足。工程資料編制和整理歸檔的人員應(yīng)該具備崗位資格證書(shū)，具有相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、以及信息管理知識(shí)和科技檔案管理知識(shí)，還要熟悉地方主管部門(mén)的相關(guān)政策文件。資料問(wèn)題更多的是由其它問(wèn)題引發(fā)產(chǎn)生資料問(wèn)題也是工程質(zhì)量問(wèn)題的綜合反映。

5.3硬件設(shè)施不完善。工作條件和環(huán)境對(duì)工程資料的影響也很大。有的施工單位無(wú)辦公場(chǎng)地或辦公場(chǎng)地簡(jiǎn)陋、無(wú)資料存放柜或資料柜不合要求、無(wú)電腦設(shè)施、文印設(shè)備和辦公臺(tái)凳等均對(duì)工程資料的編制、保管、安全產(chǎn)生不利影響。

5.4監(jiān)督檢查不嚴(yán)格，監(jiān)督服務(wù)跟不上。有的監(jiān)督人員對(duì)工程實(shí)體存隱患能認(rèn)真嚴(yán)格處理，但對(duì)工程資料往往疏于檢查、不嚴(yán)格檢查或檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理或輕處理。有的監(jiān)督人員自身素質(zhì)和能力跟不上對(duì)工程資料存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位無(wú)法提供權(quán)威、有效的指導(dǎo)意見(jiàn)和監(jiān)督服務(wù)。

5.5存在問(wèn)題解析：

從工程項(xiàng)目立項(xiàng)抓起 現(xiàn)在我國(guó)的電力工程建設(shè)項(xiàng)目通常采取的是項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目法人就必須建立與之相配套的工程資料管理人員，主要從事資料的收集、整理成冊(cè)并歸檔，針對(duì)承建單位的工程資料情況予以指導(dǎo)和建議。現(xiàn)在不少的建設(shè)工程規(guī)模較大，建設(shè)的時(shí)間也較長(zhǎng)，參與建設(shè)的單位不但多而且較為復(fù)雜。工程資料既要實(shí)現(xiàn)在立項(xiàng)之初就要收集資料，而且還要做到在工程的建設(shè)過(guò)程中還能夠形成相對(duì)應(yīng)的工程資料，在工程完工的時(shí)候進(jìn)行資料驗(yàn)收，這樣的“三同步”對(duì)工程資料的管理提出了較高的要求，要求與工程施工同步進(jìn)行貫穿整個(gè)建設(shè)工程的始終。

建立健全資料管理制度，在建設(shè)伊始，項(xiàng)目管理部門(mén)需要依照項(xiàng)目的具體要求來(lái)打造與該建設(shè)工程特點(diǎn)相適應(yīng)的資料管理規(guī)章制度要能夠確定好建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)參與方對(duì)工程資料所應(yīng)負(fù)責(zé)的內(nèi)容以及與之相適應(yīng)的責(zé)任追究，不但要實(shí)現(xiàn)明確的分工配合也要做到責(zé)任落實(shí)。工程項(xiàng)目的管理方與監(jiān)理方也要配合好工程資料的管理工作同樣需要依照工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建出切實(shí)可行并能夠符合要求 的表格與樣本。這樣就使得建設(shè)參與方在工程資料的收集與整理過(guò)程中便于施行同時(shí)也有了真實(shí)的憑據(jù)，同時(shí)也可以讓工程資料實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。

加強(qiáng)過(guò)程控制，工程項(xiàng)目的參與人員不僅需要承擔(dān)起自己的分內(nèi)工作，也要充分認(rèn)識(shí)到工程資料的重要性，認(rèn)識(shí)到工程資料與工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行的重要意義。這樣方可杜絕施工與工程資料脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。承擔(dān)工程資料的項(xiàng)目資料管理人員需要及時(shí)傳遞、流轉(zhuǎn)、及時(shí)整理、保存。各相關(guān)技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行過(guò)程資料的報(bào)驗(yàn)或編制，杜絕各種弄虛作假的情況。

運(yùn)用合同法律手段，現(xiàn)在工程建設(shè)項(xiàng)目大都是采用招投標(biāo)與監(jiān)理制度，這樣的制度實(shí)行對(duì)于工程資料收集與整理工作提供了較為便利的工作條件。工程資料管理部門(mén)需要積極使用招標(biāo)制度對(duì)于資料管理的便利條件，對(duì)建設(shè)合同的內(nèi)容起草可以要求加入對(duì)工程資料收集整理的規(guī)定并使之成為單列的一個(gè)條款。在條款中要將工程資料的各個(gè)要求明確細(xì)化，也可以考慮要求工程承包商通過(guò)繳納資料押金來(lái)提高其對(duì)于工程資料收集整理工作的重視。

重視檔案知識(shí)宣傳教育，在建設(shè)工程施工工作開(kāi)展之初，工程項(xiàng)目的管理單位就需要按照事前擬定的計(jì)劃對(duì)建設(shè)項(xiàng)目參與方的工作人員進(jìn)行工程資料重要性的教育與培訓(xùn)。對(duì)工程資料的收集以及整理工作進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，下發(fā)項(xiàng)目資料管理的相關(guān)細(xì)則。這樣不但能夠讓參與方的工作人員重視工程資料的整理而且對(duì)于項(xiàng)目管理單位的資料工作人員的資料移交提供的良好的外部工作環(huán)境。

嚴(yán)格把住竣工驗(yàn)收關(guān) 進(jìn)行竣工驗(yàn)收的一個(gè)重要條件必須是工程資料達(dá)到驗(yàn)收要求。因此，在竣工驗(yàn)收階段，工程項(xiàng)目管理部門(mén)、監(jiān)理工程師及相關(guān)管理人員要嚴(yán)把審查驗(yàn)收關(guān)，對(duì)各參建單位編制的施工報(bào)告、技術(shù)資料要進(jìn)行認(rèn)真審查。著重檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄的真實(shí)性和工程變更單的落實(shí)情況，認(rèn)真審查竣工圖及文字資料是否完整、準(zhǔn)確、簽證是否完備，組卷是否合理等等。總之，建設(shè)工程的資料管理工作是一個(gè)需要建設(shè)工程參與方共同配合方能有效完成的工作。為了能夠?qū)崿F(xiàn)工程資料真實(shí)可信并能夠完整的實(shí)時(shí)記錄工程的施工與 驗(yàn)收情況就需要強(qiáng)化建設(shè)工程參與方的管理能力，構(gòu)建行之有效的制度措施嚴(yán)格竣工驗(yàn)收審查把關(guān)。

加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)工程資料管理系統(tǒng)的應(yīng)用 ，傳統(tǒng)的技術(shù)資料管理模式，采用資料入冊(cè)入柜，人工搜索整理。由于人工作業(yè)模式的難以避免的誤差、疏漏等弊端，很難保障資料的安全性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和完整性這都為施工現(xiàn)場(chǎng)正常指揮工作埋下了隱患。 隨著施工資料逐步電子化和信息化，加之結(jié)構(gòu)的合并，人員的精簡(jiǎn)，使得技術(shù)資料人工管理模式與現(xiàn)代化施工生產(chǎn)的高效率矛盾日益突出，已經(jīng)無(wú)法滿足生產(chǎn)保密性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和實(shí)時(shí)性的嚴(yán)格要求。為此有必要引進(jìn)和開(kāi)發(fā)施工技術(shù)資料管理系統(tǒng)。通過(guò)開(kāi)發(fā)檔案資料管理系統(tǒng)，工程師能夠方便快捷的在線查閱圖紙資料。管理者能夠在線審核和審批工程師需要借閱的圖紙，并能查看圖紙資料的使用情況，既提高了工作效率，又保障了圖紙資料的安全性。從而使得檔案資料的管理更加合理、有序、安全達(dá)到企業(yè)管理精細(xì)化的目的。

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[3] 黃培. 檔案 [J]. 中國(guó)管理信息化(企業(yè)版) , 2008,(01)

篇12

在這里我也要感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創(chuàng)造了“河畔新城”這一沈陽(yáng)房地產(chǎn)界新品牌，樹(shù)立了沈陽(yáng)房地產(chǎn)界一面大旗。面對(duì)未來(lái)，我為公司擁有這樣優(yōu)秀的干部和員工更加充滿信心。

同時(shí)也要感謝政府、社會(huì)各界朋友對(duì)我們的大力支持。需要提及的是營(yíng)銷(xiāo)合作伙伴廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司；項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師，沈陽(yáng)華新國(guó)際工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司總建筑師馬濤先生；色彩主設(shè)計(jì)師，中國(guó)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)宋健明教授；園林景觀主設(shè)計(jì)師，清華大學(xué)章俊華教授。正是我們的這些真誠(chéng)合作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度與敬業(yè)品行，為項(xiàng)目的順利發(fā)展奠定了牢固的基礎(chǔ)，使我們的產(chǎn)品性能別具一格、脫穎而出。

下面我代表沈陽(yáng)華新聯(lián)美置業(yè)有限公司做過(guò)去一年多來(lái)的工作報(bào)告。

第一部分過(guò)去工作的回顧

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

自2002年5月份公司正式組建，河畔新城一期可售房屋總套數(shù)555套，認(rèn)購(gòu)率100%；已經(jīng)簽訂《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》并繳納房款666套，簽約率99%，尚未簽約部分預(yù)計(jì)至明年6月份之前，部分主體封頂以后全部簽約。可售住宅面積達(dá)22萬(wàn)平方米，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)住宅銷(xiāo)售收入6億元；半地下車(chē)庫(kù)、庫(kù)房、網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售收入1萬(wàn)元，總銷(xiāo)售收入5億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2萬(wàn)元。同時(shí)形成的股東資產(chǎn)有俱樂(lè)部、幼兒園、銷(xiāo)售中心、物業(yè)用房等。據(jù)有關(guān)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)，在2003年沈陽(yáng)市住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，河畔新城銷(xiāo)售總額、銷(xiāo)售率、銷(xiāo)售速度三項(xiàng)指標(biāo)均位于沈陽(yáng)市第一位。

二、工程進(jìn)展情況

2003年河畔新城項(xiàng)目建設(shè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，河畔新城于2003年3月18日正式開(kāi)工，總占地面積約16.3公頃，一期總建筑面積14.3萬(wàn)平方米，2003年全部開(kāi)工。由于場(chǎng)地動(dòng)遷和高壓線遷移遲緩，五棟多層住宅7月份開(kāi)工，二棟小高層和三棟多層九月底開(kāi)工。

工程建設(shè)方面：

多層住宅共29棟，有26棟住宅已經(jīng)全部通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，剩余三個(gè)單體正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工。其中16棟樓土建裝飾工程完成70%，剩余10棟樓砌筑工程全部完工。

小高層共2棟，正進(jìn)行四層主體結(jié)構(gòu)施工。

半地下車(chē)庫(kù)共8個(gè)，主體結(jié)構(gòu)全部完工，除8＃、9＃車(chē)庫(kù)外均通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

幼兒園，土建裝飾工程完成90%，已通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

物業(yè)辦公用房，通過(guò)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，土建裝飾工程完成45%。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，主體結(jié)構(gòu)已全部完工。

俱樂(lè)部主體結(jié)構(gòu)全部完工，正進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝。

三、企業(yè)品牌建設(shè)

品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或企業(yè)的信賴與忠誠(chéng)，而且是長(zhǎng)期與持久的信賴與忠誠(chéng)。品牌是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟，也是對(duì)消費(fèi)者的鄭重承諾，是企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。未來(lái)長(zhǎng)期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶就是品牌。

因此，公司成立之初，下決心、花功夫進(jìn)行品牌的建設(shè)，并成功的邁出了第一步。我們?cè)谌ツ昃吞岢觥昂优闲鲁恰币蔀樯蜿?yáng)房地產(chǎn)界的一面旗幟。目前，在沈陽(yáng)市民中流傳著這樣一句口頭禪“南有河畔新城，北有格林夢(mèng)夏”，昭示著河畔新城品牌已開(kāi)始深入人心。

一年來(lái)，河畔新城項(xiàng)目先后獲得6項(xiàng)全國(guó)性榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、3項(xiàng)省市級(jí)榮譽(yù)。

2003年3月，河畔新城項(xiàng)目從全國(guó)35個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中脫穎而出，當(dāng)時(shí)唯獨(dú)河畔新城通過(guò)國(guó)家住宅與環(huán)境工程中心的評(píng)審，成為本年度第一個(gè)，也是東北首家“國(guó)家健康住宅”試點(diǎn)工程項(xiàng)目。

國(guó)家AAA級(jí)住宅是建設(shè)部根據(jù)住宅五大性能指標(biāo)設(shè)定的最高等級(jí)住宅。2003年7月，在由建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心與沈陽(yáng)市住宅產(chǎn)業(yè)化管理辦公室聯(lián)合組織的AAA級(jí)住宅性能評(píng)審會(huì)上，河畔新城項(xiàng)目以高分通過(guò)評(píng)審，成為沈陽(yáng)首家國(guó)家AAA級(jí)住宅項(xiàng)目。

2003年9月，在“中國(guó)沈陽(yáng)第六屆房地產(chǎn)交易展示會(huì)”上，河畔新城榮獲“十大暢銷(xiāo)樓盤(pán)獎(jiǎng)”。

2003年11月，在萬(wàn)眾注目的第五屆中國(guó)住交會(huì)上，河畔新城從強(qiáng)手如林、名盤(pán)匯翠的參評(píng)項(xiàng)目中，脫穎而出，一舉奪得“2003年度中國(guó)名盤(pán)五十強(qiáng)”。

河畔新城作為沈陽(yáng)市唯一住宅產(chǎn)業(yè)化示范工程，迎來(lái)了全國(guó)北方省市第十次墻改節(jié)能工作會(huì)議的建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)自全國(guó)二十多個(gè)省、市的八十多位代表以及日本住宅性能認(rèn)定專(zhuān)家小組成員，河畔新城項(xiàng)目得到了高度的贊譽(yù)。

此外，2003年河畔新城先后獲得了國(guó)家有關(guān)部委評(píng)定的“中國(guó)住宅經(jīng)典示范樓盤(pán)”、“中國(guó)優(yōu)秀環(huán)境住宅設(shè)計(jì)大賽”之綜合金獎(jiǎng)、“2003全國(guó)人居方案競(jìng)賽綜合大獎(jiǎng)”、“遼寧省明星樓盤(pán)”稱(chēng)號(hào)、“人居渾南2003建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽”之“最佳規(guī)劃設(shè)計(jì)、最佳景觀設(shè)計(jì)、最佳戶型設(shè)計(jì)”三項(xiàng)錦標(biāo)。

四、企業(yè)管理

企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、有序化是企業(yè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程和工作秩序，規(guī)范部門(mén)工作職責(zé)和崗位責(zé)任制，短時(shí)間內(nèi)公司進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài)，使各項(xiàng)工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運(yùn)作。

1、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度

一年來(lái)，公司共出臺(tái)了包括招投標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等八個(gè)方面近40項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法。經(jīng)濟(jì)合同管理和大宗材料、設(shè)備采購(gòu)是公司經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)之一，公司出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》、《大宗材料、設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》等相關(guān)管理辦法。《固定資產(chǎn)管理辦法》使公司資產(chǎn)管理有章可循，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處于計(jì)劃控制狀態(tài)下。

2、招投標(biāo)制度在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中廣泛運(yùn)用

公司把招投標(biāo)管理作為公司管理工作重中之重，在完善規(guī)章制度基礎(chǔ)之上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)的調(diào)研、考察，對(duì)符合公司要求的工程承包商和材料供應(yīng)商進(jìn)行初選，實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)。公司對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評(píng)議，按合理、低價(jià)的中標(biāo)原則，確定中標(biāo)單位。招投標(biāo)制度采用決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、審核權(quán)三權(quán)分立的原則，由工程部、預(yù)算部、計(jì)財(cái)部互相監(jiān)督、各負(fù)其責(zé)，使招投標(biāo)過(guò)程在“陽(yáng)光下”運(yùn)作，遏制社會(huì)上一些不良風(fēng)氣對(duì)公司的侵襲，有效的保護(hù)了企業(yè)利益，也保護(hù)了干部和員工隊(duì)伍。

通過(guò)招投標(biāo)制度，降低了工程開(kāi)發(fā)建設(shè)的資金投入。例如：商品砼的市場(chǎng)價(jià)格在250元/立方米～410元/立方米，而經(jīng)過(guò)招投標(biāo)后價(jià)格鎖定在235元/立方米～377元/立方米；符合項(xiàng)目品質(zhì)的塑鋼門(mén)窗價(jià)格在450元/平方米，招投標(biāo)后價(jià)格為385元/平方米；通過(guò)招投標(biāo)確定的同質(zhì)采暖PB管材，價(jià)格比市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品低一半以上。

招投標(biāo)制度在降低公司開(kāi)發(fā)成本，節(jié)省資金方面起到了關(guān)鍵性的作用。同時(shí)，作為一種管理制度已深入干部、員工心中。

3、企業(yè)文化建設(shè)取得初步成果

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。

而在企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)的員工有明確的行為規(guī)范，對(duì)于企業(yè)減少內(nèi)耗、促進(jìn)發(fā)展至關(guān)重要，也是企業(yè)文化存在的意義所在。

（1）每一個(gè)企業(yè)都有自己追求的目標(biāo)，我們追求的企業(yè)目標(biāo)是利潤(rùn)、客戶、員工。

利潤(rùn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)再發(fā)展的基本要素，只有獲取了利潤(rùn)才能回饋股東；客戶是企業(yè)生存的基石，為客戶提供品牌產(chǎn)品和品牌服務(wù)，就等于為企業(yè)創(chuàng)造未來(lái)；員工的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的發(fā)展又為員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供更廣闊的舞臺(tái)。

成立之初，公司提出了企業(yè)的七項(xiàng)價(jià)值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業(yè)價(jià)值觀是：

質(zhì)量與信譽(yù)：是公司產(chǎn)品成功的關(guān)鍵，也是企業(yè)創(chuàng)立品牌的基礎(chǔ)；

原創(chuàng)與領(lǐng)跑：理念領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、永爭(zhēng)第一，是公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的精髓；

規(guī)范與有序：實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，有序化經(jīng)營(yíng)是公司的管理原則；

和諧與奮斗：內(nèi)部和諧的氛圍與整體的奮斗精神是公司的追求；

卓越與貢獻(xiàn)：追求卓越與貢獻(xiàn)是公司倡導(dǎo)的工作目標(biāo)；

信任與尊重：給予員工信任與尊重，是對(duì)公司“人本”管理思想最好的詮釋?zhuān)?/p>

誠(chéng)實(shí)與正直：是公司與員工共同秉承的優(yōu)良品質(zhì)。

（2）給員工創(chuàng)造參與管理的機(jī)會(huì)，是公司管理者所倡導(dǎo)和追求的企業(yè)文化氛圍。公司通過(guò)組織員工滿意度調(diào)查，了解員工對(duì)公司的總體滿意狀況、公司內(nèi)部溝通協(xié)作狀況、管理者行為評(píng)價(jià)、薪酬與福利等七個(gè)方面的意見(jiàn)，分析公司成功的原因，及時(shí)摸清公司存在的潛在問(wèn)題，找出我們工作中存在的不足之處。掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，采取相應(yīng)的管理措施，提高我們的管理水平，使員工更加關(guān)心企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

（3）加強(qiáng)對(duì)公司價(jià)值觀、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)、項(xiàng)目規(guī)劃理念的宣傳與培訓(xùn)。注重對(duì)新員工的培訓(xùn)，每一位新員工上崗都會(huì)接受關(guān)于公司價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度等方面的培訓(xùn)，對(duì)于項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、規(guī)劃理念，公司更是抽出時(shí)間組織專(zhuān)場(chǎng)的培訓(xùn)，使員工對(duì)公司的企業(yè)文化有深刻的認(rèn)識(shí)，公司有計(jì)劃地組織新員工分期分批到兄弟公司參觀、考察，增強(qiáng)員工對(duì)河畔新城項(xiàng)目的信心。

（4）成立工會(huì)組織，舉辦豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)。一年來(lái)，公司先后組織了乒乓球、象棋、跳棋比賽，組織了員工聯(lián)歡會(huì)和旅游等活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的交流，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

五、企業(yè)資源

企業(yè)生存于社會(huì)中，作為優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)必須具備幾個(gè)能力：資金力、資源力、產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)力、服務(wù)力。合理、有效的整合社會(huì)上各種資源為企業(yè)服務(wù)是我們管理層工作的重要任務(wù)。河畔新城之所以能在僅一年半的時(shí)間里完成從規(guī)劃設(shè)計(jì)到報(bào)批各項(xiàng)繁雜的手續(xù)直至一期銷(xiāo)售的成功，與整合利用社會(huì)資源是分不開(kāi)的。

1、與政府相關(guān)部門(mén)的密切合作

從規(guī)劃設(shè)計(jì)完成后，公司在短短的三個(gè)月之內(nèi)報(bào)建審批完成了從《規(guī)劃許可證》到《施工許可證》的各項(xiàng)法律手續(xù)，為2003年3月份順利開(kāi)工創(chuàng)造了有利條件。在施工過(guò)程中，河畔新城項(xiàng)目經(jīng)歷了各種大大小小的檢查，均順利通過(guò)，保證了工程順利進(jìn)行。

新區(qū)政府一直把河畔新城項(xiàng)目作為整個(gè)渾南開(kāi)發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，積極支持我們的工作，多次到公司實(shí)地幫助解決問(wèn)題。

公司規(guī)范化管理及將高品質(zhì)住宅進(jìn)行到底的決心，贏得了市建委等開(kāi)發(fā)管理部門(mén)對(duì)河畔新城項(xiàng)目的高度信賴與關(guān)注，在公司開(kāi)發(fā)手續(xù)辦理、企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定等方面都給予了大力的支持。

河畔新城在申報(bào)國(guó)家AAA級(jí)住宅性能認(rèn)定過(guò)程中，市住宅產(chǎn)業(yè)辦抽出專(zhuān)人陪同公司到建設(shè)部匯報(bào)申報(bào)情況，對(duì)申報(bào)材料提出多方面建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助河畔新城在AAA住宅性能認(rèn)定評(píng)審會(huì)上順利通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。河畔新城被市建委指定為沈陽(yáng)市示范工程，成為市建委向沈陽(yáng)各大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商推介的對(duì)象。

同時(shí)，公司與沈陽(yáng)市三大主導(dǎo)媒體和金融機(jī)構(gòu)建立了良好的公共關(guān)系，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造了良好的外部社會(huì)環(huán)境。在河畔新城一期的品牌推廣中，與沈陽(yáng)三大主導(dǎo)報(bào)紙媒體展開(kāi)全面合作。通過(guò)與新聞媒體的深度合作，借助沈陽(yáng)新聞媒體的雄厚實(shí)力，使得河畔新城項(xiàng)目的品牌宣傳按計(jì)劃推廣實(shí)施，達(dá)到了良好的預(yù)期效果。

2、專(zhuān)業(yè)化資源綜合利用

河畔新城項(xiàng)目規(guī)劃合理，采用了“三重圍合空間”的先進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)理論，建筑戶型與立面在沈陽(yáng)乃至全國(guó)獨(dú)具一格、新穎別致。同時(shí)，在東北首創(chuàng)建筑的色彩設(shè)計(jì)，由中國(guó)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、留法博士宋健明教授主持，在業(yè)內(nèi)引起了強(qiáng)烈震動(dòng)，景觀設(shè)計(jì)由留日博士、清華大學(xué)章俊華教授擔(dān)綱。由于與這些一流專(zhuān)業(yè)化科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的良好合作，使河畔新城項(xiàng)目在沈陽(yáng)乍一亮相，給沈陽(yáng)市民帶來(lái)了耳目一新的感覺(jué)，具有強(qiáng)烈的震撼力、沖擊力。廣大消費(fèi)者相信，生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全，更能得到精神上的陶冶與享受。我想這也是河畔新城今年在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素之一。

3、銷(xiāo)售

廣州凌峻房地產(chǎn)咨詢有限公司負(fù)責(zé)河畔新城一期策劃推廣和銷(xiāo)售。在合作期間，共同制定了項(xiàng)目整體品牌建設(shè)理念——“國(guó)際化生活”及“健康住宅”的推廣計(jì)劃。在策劃、銷(xiāo)售、簽約等營(yíng)銷(xiāo)重要階段發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)的水準(zhǔn)。

4、相對(duì)穩(wěn)定的干部、員工隊(duì)伍

隨著公司的發(fā)展，由最初的3人發(fā)展到干部、員工56人，本科以上學(xué)歷的員工占員工總數(shù)的66%，平均年齡為32歲，專(zhuān)業(yè)配置科學(xué)，人員結(jié)構(gòu)合理。

在干部、骨干員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，公司又吸納一批優(yōu)秀的員工加盟到公司來(lái)，為公司帶來(lái)了新鮮血液和激情。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，社會(huì)分工更加明確，整合社會(huì)一流的專(zhuān)業(yè)化資源，才能制造一流的產(chǎn)品，塑造一流的品牌，為河畔新城的高品質(zhì)、高附加值提供了保障。

六、二期進(jìn)展情況

工程建設(shè)進(jìn)展情況：

1、年底前將二期土地進(jìn)行初步平整；

2、基本完成二期工程土地勘察工作。

規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)展情況：

1、規(guī)劃已報(bào)渾南新區(qū)規(guī)劃局審批。

2、建筑設(shè)計(jì)方面：

多層住宅、半地下車(chē)庫(kù)、小學(xué)校處于施工圖設(shè)計(jì)階段；

小高層（三期）、全地下車(chē)庫(kù)處于初步設(shè)計(jì)階段；

商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處于方案設(shè)計(jì)階段。

3、景觀設(shè)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始。

4、色彩設(shè)計(jì)處于方案設(shè)計(jì)階段。

營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展情況：

1、完成對(duì)沈陽(yáng)市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全面調(diào)查，形成市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告；

2、組織開(kāi)展二期建議征集及意向登記活動(dòng)；

3、制訂二期銷(xiāo)售人員的管理方案；

4、二期營(yíng)銷(xiāo)策略基本形成。

七、有待進(jìn)一步加強(qiáng)的工作

1、服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化

員工還沒(méi)有從思想上樹(shù)立起“客戶至上”的服務(wù)觀念，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，使得我們?cè)诜?wù)工作中較為被動(dòng)。

2、干部、員工專(zhuān)業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高

我們的干部、員工具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，但部分干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)水平不高，工作計(jì)劃性不強(qiáng)。河畔新城作為大型的房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)過(guò)程復(fù)雜，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)較高。尤其二期工程開(kāi)工后，在建工程將達(dá)到30萬(wàn)平方米，對(duì)我們的干部、員工提出更高的要求。

3、售后服務(wù)工作要加強(qiáng)管理

在今后的售后服務(wù)工作中，公司將圍繞“合同簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售后服務(wù)工作重點(diǎn)，規(guī)范售后服務(wù)管理制度、工作程序和工作方法，牢固樹(shù)立起“客戶至上”的服務(wù)觀念，使服務(wù)意識(shí)深入到每位員工的思想意識(shí)中，并體現(xiàn)在實(shí)際工作中。

第二部分二OO四年工作安排

一、二OO四年沈陽(yáng)市房地產(chǎn)的形勢(shì)

1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加速帶來(lái)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

沈陽(yáng)市2003年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值1600億元，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)增值10年最高，同比增長(zhǎng)超過(guò)14%。在中央支持下，老工業(yè)基地重新振興，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)起飛階段。整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好，必然會(huì)帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)相應(yīng)的快速發(fā)展。

2、住宅消費(fèi)高峰期到來(lái)

沈陽(yáng)市將于2004年進(jìn)入第三輪房地產(chǎn)發(fā)展周期的高峰，其標(biāo)志是大眾住房消費(fèi)市場(chǎng)全面啟動(dòng)，在居民追求改善居住環(huán)境、城市大規(guī)模改造拆遷等主導(dǎo)因素的影響下，住宅房屋消費(fèi)將呈現(xiàn)。預(yù)計(jì)2004年全市增量房銷(xiāo)售量將突破300萬(wàn)平方米大關(guān)，有可能達(dá)到350萬(wàn)平方米。

3、住宅近郊化將成定局

中國(guó)城市化進(jìn)程加快；沈陽(yáng)作為中心城市的進(jìn)程日益凸顯；中產(chǎn)階級(jí)迅速發(fā)展壯大，汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)活躍，汽車(chē)普及進(jìn)入家庭時(shí)代初現(xiàn)端倪，人的居住標(biāo)準(zhǔn)日益提高，對(duì)大環(huán)境的的需求更加迫切，這些因素必將導(dǎo)致在城市原有意義上的近郊才能實(shí)現(xiàn)。這也是判斷未來(lái)發(fā)展的大的社會(huì)因素。

4、樓市進(jìn)入大盤(pán)時(shí)代，演變?yōu)槿轿桓?jìng)爭(zhēng)

外地開(kāi)發(fā)商和境外開(kāi)發(fā)商在沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的份額越來(lái)越大，沈陽(yáng)市房地產(chǎn)由地域性市場(chǎng)變?yōu)槿珖?guó)性市場(chǎng)和國(guó)際性市場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)入大盤(pán)時(shí)代、品牌時(shí)代和創(chuàng)新時(shí)代，進(jìn)入了大開(kāi)發(fā)商唱主角的社區(qū)開(kāi)發(fā)時(shí)代。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由簡(jiǎn)單的價(jià)格和地段競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品細(xì)節(jié)等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。

5、競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化

隨著土地供應(yīng)量的失控，住宅開(kāi)發(fā)的規(guī)模與數(shù)量將不斷打破新紀(jì)錄。住宅供應(yīng)量的不斷推出，帶來(lái)的是開(kāi)發(fā)商競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng)、開(kāi)發(fā)水平的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。

6、精裝修房開(kāi)始成為潮流

市場(chǎng)逐漸對(duì)精裝修開(kāi)始認(rèn)同，各大小樓盤(pán)紛紛嘗試推出精裝修房。

7、購(gòu)房的投資觀念加強(qiáng)

人們的購(gòu)房投資觀念不斷加強(qiáng)，購(gòu)買(mǎi)房屋作為一種投資理財(cái)?shù)墓ぞ咭训玫饺藗兊钠毡檎J(rèn)同。

二、河畔新城的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

河畔新城的優(yōu)勢(shì)：

1、知名開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)，企業(yè)品牌信譽(yù)度高；

2、良好的政府支持、與媒體及合作伙伴建立了良好的關(guān)系；

3、區(qū)域自然環(huán)境好，臨近渾河、五里河公園，環(huán)境優(yōu)美，空氣清新；

4、隨著富民橋通車(chē)，渾南大道等交通路網(wǎng)的改善，交通便利，與母城連為一體；

5、與未來(lái)渾南中央商務(wù)區(qū)一街之隔，投資價(jià)值高；

6、項(xiàng)目周邊藝術(shù)城、大學(xué)城等大型公建的建設(shè)將提升河畔新城的人文氛圍；

7、項(xiàng)目規(guī)劃龐大可帶來(lái)完善的內(nèi)部配套；

8、獨(dú)特的產(chǎn)品品質(zhì)、立面色彩、四明戶型、精裝修、保溫隔聲等獨(dú)領(lǐng)市場(chǎng)；

9、開(kāi)發(fā)商的物業(yè)服務(wù)保證；

10、以俱樂(lè)部為主體的大型配套設(shè)施，運(yùn)動(dòng)與生活設(shè)施配備；

11、知名幼兒園、小學(xué)進(jìn)駐，提供完善的教育配套設(shè)施；

12、河畔新城等于“健康住宅”的概念深入人心，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可；

13、項(xiàng)目獲得的眾多榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)帶來(lái)的唯一性與權(quán)威感；

14、市場(chǎng)已基本形成交口稱(chēng)贊的口碑傳播效應(yīng)；

15、800多位業(yè)主的鼎力支持與厚愛(ài)；

16、一期整體形象形成，客戶眼見(jiàn)為實(shí)，為未來(lái)起到示范作用。

河畔新城的劣勢(shì)：

1、渾南新區(qū)整體環(huán)境有待進(jìn)一步改善，交通體系、教育和公共服務(wù)相對(duì)滯后；

2、渾南市政配套設(shè)施滯后；

3、市民居住習(xí)慣及文化觀念的定勢(shì)尚留在母城區(qū)；

4、新區(qū)土地出讓的多軌制造成市場(chǎng)的不平等競(jìng)爭(zhēng)；

5、河畔新城已為眾多樓盤(pán)競(jìng)相仿效與克隆，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈；

6、河畔新城市場(chǎng)價(jià)格獨(dú)領(lǐng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),給我們帶來(lái)價(jià)格壓力。

三、工程建設(shè)方面的計(jì)劃安排

一期工程：

2004年是公司大發(fā)展的一年，一期工程在建和交付使用及二期在建工程總建筑面積30萬(wàn)m2,總體安排如下：

1、建筑工程

29棟多層單體2004年6月開(kāi)始裝修，9月中旬交付使用；

2棟小高層2004年年底交付使用；

3個(gè)公建及幼兒園2004年7月交付使用；

俱樂(lè)部2004年5月中旬裝修和安裝設(shè)備，9月底交付使用。

2、綜合管網(wǎng)工程

電力管網(wǎng)管道工程2004年6月中旬完成；

弱電綜合管網(wǎng)工程2004年7月中旬完成；

污水、熱力、給水、雨水、煤氣等管道工程7月中旬完成。

3、電力設(shè)備安裝及供電

今年6月上旬完成俱樂(lè)部?jī)?nèi)中心開(kāi)閉站和變電所供電設(shè)備安裝，6月中旬正式送電；7月底完成園區(qū)內(nèi)供電設(shè)備安裝和電力電纜敷設(shè)，8月中旬接通戶內(nèi)用電。

4、景觀、綠化及道路工程

今年8月底完成基本綠化和主要景觀建設(shè)，9月底基本完成道路建設(shè)，保證園區(qū)內(nèi)及園區(qū)與市政道路的良好銜接與暢通。11月底完成大樹(shù)栽植和景觀細(xì)雕等完善工作。

二期建設(shè)工程：

1、樣板間

4月中旬完成土建工程，5月底完成精裝修工程，確保6月中旬對(duì)市場(chǎng)開(kāi)放。

2、建筑工程

今年3月中旬完成建筑放線工作，開(kāi)始土建施工，7月中旬完成多層主體工程，10月底完成小高層主體工程，至年底多層部分土建工程全部完成，達(dá)到精裝修條件。

3、學(xué)校、公建工程

今年3月中旬開(kāi)始施工，6月中旬完成主體工程，7月底完成內(nèi)、外粉飾施工，8月份交給政府進(jìn)行內(nèi)部裝修。

四、營(yíng)銷(xiāo)工作的計(jì)劃安排

實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款4.37億元人民幣。預(yù)計(jì)在2004年6月開(kāi)放二期樣板房，2004年5月份認(rèn)購(gòu)，7月份開(kāi)始簽約。

第三部分企業(yè)總體目標(biāo)以及企業(yè)對(duì)員工的要求。

一、總體目標(biāo)

1、牢固樹(shù)立起河畔新城的品牌

沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)高速發(fā)展的同時(shí)，也使得消費(fèi)者日趨成熟和理性。房地產(chǎn)品牌作為信譽(yù)的標(biāo)簽、身份識(shí)別和情感歸屬，已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)房時(shí)考慮的重要因素。

目前，渾南、和平和沈河區(qū)整個(gè)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)尚處于初級(jí)階段，低價(jià)、惡意甚至誹謗等不良現(xiàn)象司空見(jiàn)慣，未來(lái)幾年市場(chǎng)發(fā)育成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)將是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式。從現(xiàn)在開(kāi)始，我們?nèi)w干部與員工要有清醒的認(rèn)識(shí)：愚者想今天的錢(qián)，智者想明天的錢(qián)。我們要為未來(lái)做好充分準(zhǔn)備。

品牌是什么？品牌是一種標(biāo)志，是在客戶心中建立的長(zhǎng)期的信賴，品牌是對(duì)客戶的忠誠(chéng)，是客戶在長(zhǎng)期消費(fèi)過(guò)程中體驗(yàn)到的企業(yè)責(zé)任感。創(chuàng)立品牌不是百米賽跑，更多的表現(xiàn)為馬拉松，表現(xiàn)為一點(diǎn)一滴的內(nèi)功。我們必須要接受客戶漫長(zhǎng)甚至是殘酷的反復(fù)檢驗(yàn)，我們要不斷地吸收、充實(shí)、改進(jìn)、完善、提高。我們要做的是不斷打動(dòng)客戶的心靈，推動(dòng)客戶生活質(zhì)量的提升。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以模仿我們的戶型，可以模仿我們的理念，我們必須創(chuàng)造別人無(wú)法模仿的品牌，只有這樣，才能立足于不敗之地。

2、對(duì)股東有良好的、長(zhǎng)期的回報(bào)

企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值并使之最大化地回報(bào)給股東是天經(jīng)地義的，也是我們經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任與義務(wù)。股東投資辦企業(yè)的目的也是希望能夠帶來(lái)長(zhǎng)期與穩(wěn)定的回報(bào)，我們必須小心翼翼地經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè)，預(yù)測(cè)與抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，不辜負(fù)股東對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任、理解與支持，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康、良性的發(fā)展，對(duì)股東有良好的長(zhǎng)期的回報(bào)。

3、建立起良好的社會(huì)形象，成為沈城房地產(chǎn)界的一面旗幟

信守對(duì)社會(huì)和客戶的承諾。做企業(yè)如同做人，講品質(zhì)，講信譽(yù)。河畔新城在客戶心中建立了很高的期待，有的客戶甚至把一生的夢(mèng)想和財(cái)富寄托在我們身上，我們必須承擔(dān)起這份責(zé)任，做的要比說(shuō)的好，甚至比客戶想象的要好。要堅(jiān)持兩條腿走路的方針，一是狠抓工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是百分之百的指標(biāo)，百分之一的缺陷也是對(duì)消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任，最終可能葬送自己。二是牢固地建立“客戶是上帝”的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)。東北和沈陽(yáng)是老工業(yè)基地，長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，大工業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)意識(shí)根深蒂固，國(guó)家計(jì)劃、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)帶來(lái)的劣性影響了幾代人，服務(wù)意識(shí)與觀念淡薄。在我們今天銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)良好的狀況下，在建立品牌過(guò)程中，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。質(zhì)量與服務(wù)必須深深地刻在每位員工的心中，我們一定要常抓不懈。

雖然，這個(gè)企業(yè)組建僅僅一年多，但是我們主要干部和骨干員工都擁有本地區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全國(guó)視野，我們有信心、有條件、有能力在一期成功的基礎(chǔ)上，使“河畔新城”成為沈陽(yáng)乃至東北房地產(chǎn)界的一面旗幟，在市場(chǎng)中領(lǐng)跑。

4、規(guī)范管理，運(yùn)作有序

隨著企業(yè)地發(fā)展，我們要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)業(yè)務(wù)流程，注意監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況，建立部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)的溝通機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力。

5、員工能隨企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)

河畔新城作為一個(gè)超大型樓盤(pán)，給我們的員工提供了一個(gè)彌足珍貴的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展示自己才能的舞臺(tái)。公司確信發(fā)展的企業(yè)會(huì)不斷地給員工帶來(lái)發(fā)展的空間，有才能的員工必然隨著企業(yè)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。

二、產(chǎn)品售后服務(wù)及品牌建設(shè)是今后工作的重點(diǎn)

一期取得的營(yíng)銷(xiāo)佳績(jī)，主要依賴強(qiáng)勢(shì)的品牌附加值、優(yōu)越的產(chǎn)品力與先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手法，而在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛改良與克隆我們的產(chǎn)品，模仿與抄襲河畔新城的營(yíng)銷(xiāo)手法的態(tài)勢(shì)下，河畔新城產(chǎn)品的個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的亦步亦趨，要跳出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)二期的持續(xù)熱銷(xiāo)，必須在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制的方面下功夫，即狠抓售后服務(wù)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，這是今年公司工作的重點(diǎn)。

著力作好以下幾方面工作：

1、堅(jiān)持以“國(guó)際化生活”為核心價(jià)值的品牌形象推廣；

2、通過(guò)產(chǎn)品持續(xù)的領(lǐng)先和創(chuàng)新，鞏固市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位；

3、打造可靠的工程質(zhì)量，提升品牌美譽(yù)度和忠誠(chéng)度；

4、依靠精致細(xì)致的物業(yè)管理服務(wù)，將“客戶是上帝”的開(kāi)發(fā)理念堅(jiān)持到底；

5、通過(guò)高質(zhì)量的售前、售中、售后服務(wù)，為客戶提供愉悅的品牌體驗(yàn)；

6、加大力度宣傳“守誠(chéng)信、重承諾”的企業(yè)品牌形象。

三、對(duì)員工的要求

1、對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，熱愛(ài)企業(yè)，關(guān)心和維護(hù)公司的利益不受侵害。房地產(chǎn)行業(yè)投入大，每位干部手中都握有一定地權(quán)利，支配著公司的資產(chǎn)。希望每位干部、員工都要慎用手中的權(quán)利，替公司負(fù)起責(zé)任。我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)防范，堅(jiān)決杜絕社會(huì)上不正之風(fēng)、不良習(xí)氣侵害公司健康的肌體。

2、有事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，要勇于挑戰(zhàn)，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。保持積極進(jìn)取心態(tài)對(duì)企業(yè)和個(gè)人是非常重要的內(nèi)在因素，可以化不利為有利，化危機(jī)為商機(jī)。從繁雜的事務(wù)中看到希望與曙光。面對(duì)困難有二種態(tài)度：一種是積極的克服困難，跨越障礙，堅(jiān)韌不拔，不達(dá)勝利不罷休；一種是唉聲嘆氣，怨天尤人，束手無(wú)策。我們每位干部要注意平時(shí)培養(yǎng)進(jìn)取心，有預(yù)見(jiàn)性、有工作能力和方法、有信心，獨(dú)立解決問(wèn)題，在困難中不動(dòng)搖。競(jìng)爭(zhēng)既是殘酷的，也是快樂(lè)的。通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)我們能夠更加成熟，增長(zhǎng)才干，創(chuàng)造財(cái)富，體驗(yàn)人生的美好。

3、工作要有計(jì)劃性，每個(gè)階段有每個(gè)階段的重點(diǎn)，根據(jù)各階段的不同側(cè)重點(diǎn)，制定每個(gè)階段的工作計(jì)劃，督促自己不斷完成設(shè)定的目標(biāo)，對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)，按部就班，腳踏實(shí)地，跟上公司整體的發(fā)展步伐。

4、自覺(jué)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，廉潔自律。只有每位員工在平時(shí)工作中自覺(jué)的按照公司制度辦事，才能形成一只規(guī)范、高效的隊(duì)伍，面對(duì)任何競(jìng)爭(zhēng)、任何挑戰(zhàn)，也能從容不迫，取得勝利；

5、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)化能力，在各自的領(lǐng)域成為獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)家。不斷積累自己、完善自己，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求，在工作中體驗(yàn)自身的價(jià)值。

6、有真誠(chéng)為客戶服務(wù)的觀念，牢固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)意識(shí)。將服務(wù)真正融會(huì)在日常的工作中，真心的為客戶服務(wù)，在實(shí)際行動(dòng)中樹(shù)立河畔新城品牌。

過(guò)去一年，我們走過(guò)了從艱辛起步到初創(chuàng)成功的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。今天，當(dāng)我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)明天更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我們依靠什么？我們領(lǐng)先一步的產(chǎn)品，一流的工程質(zhì)量，先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念，良好的客服意識(shí)和優(yōu)秀的干部、員工隊(duì)伍。