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一、相關研究背景
綜觀近年來國內外知識產權管理方面的研究論著可以發現，研究者對于知識產權管理內涵的認識有所不同:國外學者更多地將知識產權管理定位在如何通過發明創造來為企業創造價值與財富，相對來說并未側重知識產權管理的理論分析與闡述;而國內研究者的一個突出特點是試圖較為清晰地概括與定位知識產權管理的內容，主要專著有羅國軒的《知識產權管理概論》( 2007 )，蔣坡的《知識產權管理》( 2007)，柯濤、林葵的《知識產權管理》(2004)，馬海群的《網絡時代的知識產權信息管理》(2003)以及商曉帆、畢紅秋的《現代知識產權管理》(2003)等。
目前，國內外知識產權研究以傳統的法學、經濟學研究以及技術視角的研究成果偏多，法學視角側重法理理論，經濟學視角則是更多地運用經濟方法探討知識產權管理的效率與方法，而技術視角主要是從技術規范的角度研究知識產權的管理與保護問題，可見，缺乏三者結合起來進行“技術一經濟一法律”一體化角度的研究。此外，從目前世界上著名的商學院多數在技術管理學科內開設有知識產權管理課程、從商業化的角度研究知識產權管理問題可以看出，我國知識產權管理的研究既跟不上現代數字、信息、網絡環境下知識產權的實踐發展，又不能滿足知識產權管理與教育的現實需求。為了為知識產權實踐提供理論指導，解決知識產權管理與教育的需求，馬海群教授經過長時間的思考、醞釀與積累，突破以往情報學領域以單一學科為主要研究視角的知識產權研究框架，將知識產權研究置于管理、法律和技術整合的研究視角之下，于2009年7月推出《現代知識產權管理》一書。本書不僅具有較強的綜合性和針對性，而且對知識產權管理進行了全新的定位研究。
二、研究視角獨特，觀點前沿
傳統知識產權研究主要有兩個視角:一是法學的視角，強調制度的安全與秩序;另一個是經濟學視角，強調制度的效力與效果。此外，還有不少學者從社會學、倫理學、歷史學、管理學及技術發展的角度進行研究。隨著數字、信息和網絡技術的發展以及國家與企業面臨的智力和經營環境的日益復雜，從管理角度探討知識產權制度的社會價值及戰略運行方式，從技術角度探究知識產權制度的運行效率與安全控制手段等，正成為知識產權研究的重要視角。目前，中國知識產權存在的最大問題就是知識產權管理水平不高，政府在宏觀政策方面缺乏對知識產權管理的規劃，企業對知識產權管理缺乏目標管理、戰略管理和評價管理意識。因此，在我國加強知識產權管理的宣傳、教育、研究和學科建設迫在眉睫。在這樣的背景下，馬海群教授緊跟學術前沿，突破了以往對知識產權管理的狹義理解，從更為廣闊的視角對知識產權管理的內涵和學科內容體系進行了系統、全面和準確的探討，豐富和拓展了知識產權管理問題的研究領域和學術視野。馬海群教授清晰地認識到:“因為政府、企業和社會都面臨著強化知識產權管理的歷史使命，因此將知識產權管理界定為一種對知識產權各方面的宏觀調控和微觀操作更具有說服力”。
2008年7月17-18日舉行的世界知識產權組織(World Intellectual Property Organization，簡稱WI-PO)國際會議中主要討論了加強知識產權管理的教育和研究的重要性(在發展中國家尤須如此)，并強調必須提高人們對知識產權管理教育及其在建設具有知識產權能力的商業組織中所起的關鍵作用的意識。這在同類會議中尚屬首次，具有相當的學術導向性和前瞻性。本書緊跟研究熱點，對這次會議的重點在各章節中均進行了深人的探討，如第4章現代知識產權文化管理中提出，要充分借鑒國外知識產權文化建設經驗的基礎上，分析我國知識產權建設的現狀，提高加強知識產權高等教育及人才培養這一措施來解決我國存在的問題，這與2008年制定的《國家知識產權戰略綱要》中第7條所提出的要加強知識產權人才隊伍建設這一戰略指導思想相契合;第10章企業知識產權戰略管理中，將企業知識產權管理定位于企業創新與體制改革的重要環節和促進現代企業產權制度建立的有效途徑，通過制定科學、有效的企業知識產權戰略管理，建立具體知識產權管理機制，促進企業的經濟增長，提高企業的競爭能力。
三、結構體例充實，邏輯清晰
全書的體例結構充實豐滿、布局合理、層次鮮明。由于知識產權管理學科是新興的交叉學科，發展歷程較短，學科體系尚未定型。馬海群教授對知識產權管理的內涵進行了重新審視，在借鑒和總結他人觀點的基礎上重新構架了知識產權管理新的學科體系。書中內容按照知識產權管理的不同方面全面展開，分別進行了深人細致的研究，并從知識產權法制管理、知識產權政策管理、知識產權文化管理、知識產權行政管理、知識產權經濟管理、知識產權技術管理、知識產權信息管理、國家知識產權戰略管理以及企業知識產權戰略管理9個方面構建并拓展了知識產權管理的內容體系，促進了知識產權管理學科的發展。全書共10章，大體可分為3個部分:第一部分是第1章，作為全書總體概述，本章節對知識產權管理的現實問題及基本理論問題的進行了介紹;第二部分是第2章至第8章，分別從知識產權管理的政策制度層面、理念創新層面、實踐操作層面等角度展開論述;第三部分是第9章、第10章，開創性地將知識產權管理上升為國家和企業的重要戰略層面，并將政府、企業和社會置于知識產權管理主體的位置加以考察，為提升國家自主創新能力和核心競爭力，增強企業盈利能力提供了可操作性的意見。
此外，書中還敏銳地認識到知識產權是一個變化中的概念，賦予其全新的時代內涵，沿著“管理”這一主線對知識產權進行了創新研究，并吸收、融合了法律和技術的相關內容。全書脈絡清晰，宏觀層面論述與微觀層面分析并重，內容Ir}l蓋了現代知識產權管理的所有重要的維度，同時突出和重視政策管理、文化管理、教育管理、技術管理及信息管理在現代知識產權管理中的作用，這也是本書的一大亮點和創新點。本書以滿足我國知識產權管理教學與研究的現實需求和展示知識產權戰略時代的來臨為我國帶來的深刻社會影響為落腳點，匯集了馬海群教授在知識產權管理領域多年的教學經驗和研究成果，可為管理學、法學、知識產權、信息管理等學科領域的專家學者的研究提供參考、借鑒和指導，也可為各級政府及企業知識產權管理的實踐工作提供有力的決策參考工具。同時，本書可作為高等學校相關專業的研究生、本科生的知識產權管理及相關課程的教材，以培養既懂得工程技術又懂得法學、管理學、經濟學基本知識的復合型人才。
四、內容重點突出，實用性強
本書知識覆蓋面廣，重點突出，信息量大，數據詳實。馬海群教授經過多年的研究與積累，將法學、經濟學、管理學、工程技術等相關學科的前沿知識創造性地融合并運用到知識產權管理的研究中，通過對國內外知識產權管理領域的相關實踐和研究的最新發展動態、經驗和相關案例，找出我國現階段知識產權管理領域存在的問題和不足，并提出具有針對性的啟示和完善的建議。例如書中較為全面和詳實地介紹了美國、歐盟、日本、韓國等發達國家在知識產權政策管理、文化管理以及技術措施立法方面的先進做法和成功經驗;同時，為了更具直觀性和借鑒性，書中較為全面地展示了國外的知識產權信息網站并配以截圖。全書的內容并沒有拘泥于知識產權管理的微觀內容研究與具體實踐操作研究，而是將研究范疇拓展至國家和企業的戰略層面，如書中強調“隨著科學技術的發展和知識經濟的到來，知識產權已成為國家和企業的重要資產之一”，“國家和政府實施知識產權管理主要是在法律法規、政策策略和國際貿易談判等方面展開工作，如營造符合現代法治精神的法律體系框架與環境、制定推動本國知識產權能力與水平提升的政策策略、維護法制主權和爭取國家利益等。企業實施知識產權管理則應該從制度建設入手，結合知識產權管理系統工具的應用，以機構可以獲得的知識產權權項的管理為主軸，如專利、商業秘密、商標等，并輔之以企業管理必須強調的其他制度”。
本書不僅注重基礎理論，強調聯系實際，而且采用案例進行教學。書中材料組織充分、合理，具有較強的綜合性和先進性。文后參考文獻達276條之多，可見本書編著者閱覽了大量的國內外該領域最新重要論著，將其中的有價值信息與觀點經過認真加工、提煉、繼承，融人到全書的各個章節中。同時，全書加大了理論探討與實踐結合的力度，通過大量數據的介紹、經典案例的分析以及國外主流技術的引人，把知識產權管理的知識全面地呈現到讀者面前，大大強化了這部教材對實踐的指導作用。此外，本書配有隨書光盤，能夠與紙本文字形成有效互補，學生可以通過多媒體的形式加深對書中內容的理解，實現了“立體教學”，使教學效果得到進一步加強，更加凸顯了本書的實用性。
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三、產品檔案的管理是產品開發和產品生產的重要組成部分，是企業生產管理活動的重要環節，企業應把產品檔案的管理與產品開發計劃、生產管理緊密結合起來，實行產品檔案與產品開發、產品生產的同步管理。
四、企業應建立健全各項檔案管理制度，采取有效措施，保證產品技術文件按時歸檔。新產品開發應在試制、鑒定后3個月內將應歸檔的文件材料整理立卷，集中歸檔。電子文件及與之相應的紙質文件一并歸檔。
五、企業與高等院校、科研機構聯合開發研制的產品，在產品試制、鑒定后3至6個月內，將有關協議、合同，隨同產品技術文件一并歸檔。
六、企業購買的專利產品、專利技術，應將有關產權轉讓協議、合同，隨同專利產品檔案、專利技術文件一并歸檔。
七、企業有關專利產品專利技術申報、科技成果申報和審批及獎勵等文件，隨同產品檔案一并歸檔。
八、企業應指定有關部門負責檔案工作，統一管理企業各類檔案，指導督促文件形成部門做好歸檔工作。任何人不得拒絕歸檔。
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隨著科學技術的日新月異，各種智力成果不斷涌現，為了保護權利人的知識產權不被非法侵犯，我國于2008年出臺了《國家知識產權戰略綱要》。該綱要的頒布標志著國家對知識產權的保護已經上升到國家戰略層面。高校作為我國人才培養的主要場所，集中了國家主要的信息、智力等各種資源，使其在科技創新方面擁有一般企事業單位無法比擬的優勢。由于高校在產學研方面得到國家的全力支持，每年產生大量包括著作權、專利權以及各種鄰接權在內的知識產權。這些新的知識產權有利于增強我國的科技實力，大幅度提升綜合國力，但是，由于我國許多高校在知識產權管理方面沒有給予必要的重視，造成這些高校在知識產權管理方面出現不少問題，這些問題的存在阻礙了新舊知識產權迅速轉化為生產力，造成了科技資源的不必要浪費。
1我國高校現行知識產權管理模式的實踐
當前，我國高校普遍存在重研發不重管理和應用的怪現象。很多高校進行科學研究的目的僅僅是為了完成任務，相關管理部門沒有重視新舊知識產權的管理和應用，具體表現如下：
其一，我國高校現行知識產權管理至今沒有實現體系化。我國高校領導階層對知識產權的研發普遍比較重視，但是對知識產權的保護和應用常常缺乏戰略意識。指導思想的偏差往往造成領導層過多關注本校每年有多少，至于這些論文有沒有應用價值以及對有應用價值的知識產權如何去保護缺少宏觀上的把握。造成這種思想認識偏差的重要原因在于傳統理念影響了高校領導層，使許多管理者的理念仍然停留在計劃經濟時代，缺乏市場經濟條件下運用知識產權實現科技創新和促進社會生產力的現代科技理念。同時，高校領導層普遍對知識產權作為一種重要的無形資產存在嚴重的認識不足，這種不足直接導致眾多管理者忽視了我國高校知識產權管理體系化對促進國民經濟發展的重要意義。
其二，我國許多高校的知識產權管理普遍缺少健全的組織機構和完善的規章制度。目前，在國內許多高校都成立了科技處（室）或科研辦，通常情況下，由科技處（室）或科研辦負責本校的知識產權管理，學校領導層認為必要時才從社會上聘請專業律師協助處理涉及知識產權保護的事項。科技處（室）或科研辦的組成人員大都沒有法律專業知識背景，他們可能屬于某一學科的科研尖兵，但也可能對高等學校的知識產權保護一無所知。縱觀我國高校，管理部門在管理過程中，往往側重于科研成果的統計、科研津貼的核查、科研獎勵的發放等方面，對專業性極強的知識產權保護工作往往因缺乏專業知識而有意無意地選擇回避。
最后，我國高校現行的知識產權管理模式缺乏良好的激勵機制和科學的評估體系。在我國高校現行的知識產權管理模式中，雖然廣大科研人員的科研成果較多，但由于相關管理部門往往將其科研成果認定為職務行為，除給予少量獎勵外，沒有其它相應的激勵方法，這就使相當多的科研人員普遍認為其科研成果是否應申報知識產權應由科研管理部門來決定，科研成果能否轉化為經濟效益應由領導來牽頭解決，自己的任務就是進行科研活動，無需過多過問知識產權的保護和管理。
2國外高校知識產權管理模式的啟示
鑒于我國現行的高校知識產權管理模式尚且不盡如人意，我們有必要研究和借鑒國外一些發達國家的經驗，為構建有中國特色的高校知識產權管理模式提供參考。
2.1美國高校的知識產權管理模式
美國高校的知識產權管理模式采取“專利管理與技術轉移相結合模式”。該模式主要包括高校內部機構管理專利模式、關聯機構管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用高校內部機構管理專利模式的代表學校是斯坦福大學。該模式要求設立專門的校內管理機構，如技術許可辦公室之類。當校內科研人員的科研成果需要申請專利時，由校內的專門管理機構負責辦理申請事宜；該機構的負責人稱為技術經理，由他負責是否將相關成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國高校規定校內管理機構的工作人員必須具有管理、法律和財務知識的背景，管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
2.2德國高校的知識產權管理模式
德國高校的知識產權管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監督、執行與協調、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴謹的管理模式。在該模式下，管理的主要內容是技術轉移，其管理的范圍隨著科技的進步不斷擴展。德國高校設有專門的行政機構負責管理本校的知識產權，相關政策亦由該機構負責制定并付諸實踐。該機構有權對科研經費的發放、課題的審定、技術轉移中所涉及的權利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項進行決策。
從美國和德國高校知識產權管理模式的特點來看，美、德二國高校知識產權的管理和營銷都形成了成熟、穩健的運營機制，值得我國高校深化知識產權管理模式改革時借鑒。
3中西結合重構我國新型高校知識產權管理模式
鑒于我國高校現行知識產權管理模式過于粗放，既不利于維護廣大科研人員的合法權益，也不利于調動科研人員的科研積極性，還導致大量的科研成果沒有及時推向市場，造成科研資金的大量浪費，我們有必要結合美、德兩國高校知識產權管理的成功經驗，重構我國新型高校知識產權管理模式，具體如下：
其一，要樹立知識產權保護體系化管理意識，努力探索符合我國高校校情的管理模式。長期以來，我國高校知識產權保護模式運行效果不盡如人意的主要原因之一在于高校領導階層沒有足夠重視本校知識產權的保護。實際上，知識產權的保護客觀上需要領導層將其納入本校發展規劃，需要建立和完善高校知識產權保護體系，實現規范化、法制化。從美國和德國知識產權保護發展的歷程來看，高校知識產權保護是一項非常專業的工作，它不僅需要管理類的人才參與，還需要大量法律類、經濟類等其它專業的人才參與。考慮到我國高校的領導層大都沒有法律專業知識背景，樹立知識產權保護體系化管理意識已經成為當務之急。此外，從美國和德國的經驗來看，高校知識產權的保護一定要形成體系，單一部門管理很難達到預期效果。目前，我國高校設置知識產權管理機構主要采取了掛靠式的管理機構和獨立式的管理機構兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單，職權分別屬于不同的職能部門負責，很難在處理具體事宜時形成合力。實踐中，如果出現責任事故，各部門慣用的方法就是推卸責任，最后導致無人承擔責任，損失不了了之的后果。
筆者認為，從美國和德國高校的知識產權管理模式來看，德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構我國高校的知識產權管理模式。我國未來的高校知識產權管理模式應由知識產權的申報、評估、檢查與監督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。高校可以考慮設立科研處（室）來負責本校知識產權的一般性管理（主要是成果管理、科研經費的發放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵）。至于是否為本校的智力成果申報知識產權，則應成立由法律、經濟、財務、管理等各種專業人士組成的專家委員會來決定。
其二，科學合理的知識產權管理模式應包括完善的規章制度。高校知識產權的保護應堅持依法保護的原則，在該原則下，首先要完善相應的知識產權管理制度，使校內知識產權的保護有法可依。負責制定政策的人員應認真學習《國家知識產權戰略綱要》，領會其實質精神。擬實施的規章制度既要符合綱要的精神，還要根據每個高校的具體情況，考慮是否能激發廣大科研人員的科研積極性，使他們能多出具有較強應用價值和市場前景的智力成果。校內規章制度的制定要圍繞科研的立項、科技攻關、科研成果的產生、科研成果的知識產權申報、市場前景的評估、知識產權的市場營銷等過程進行全方位的規范。對每個環節的規定應盡可能細化，避免因相關規定過于原則而缺乏實際可操作性。
最后，建立良好的激勵機制是完善我國高校知識產權管理模式的重要途徑。要使我國高校知識產權管理模式規范化、科學化，其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機制。知識產權激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段，激發、鼓勵、誘導與知識產權管理有關的各方面主體，把重視知識產權與重視自己的利益聯系在一起，發揮知識產權創新的積極性，研發和推動大量高質量的技術成果的產出及轉化，形成自主知識產權。[3]筆者認為，我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產學研結合等方法來籌集資金。知識產權是一種財產權，學校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費是最常見的籌資方法。在這種交易模式下，學校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外，校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下，學校將自己擁有的知識產權進行評估定價，再入股有實力的高新企業，獲取相應的收益。
總之，建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內容的激勵機制，能最大限度地調動廣大科研人員的科研積極性，這是完善我國高校知識產權管理模式的重要途徑。
作者：張鋒學
參考文獻
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一、知識產權行政管理模式的構建思路
在大部制的知識產權行政管理體制框架下，未來知識產權行政管理的模式應當是一個政府主導與政府服務相結合，直接行政與間接行政相結合的模式。
直接行政指的是政府直接對行政相對人進行行政管理、行政處理、行政查處、行政服務等行政行為。而間接行政指的是政府引導、管理、監督中介機構、行業協會、非政府機關，由后者對行政相對人展開一系列管理或者服務活動，政府發揮間接行政的職能。
政府主導作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都必須在這一行政活動中起主導作用。在直接行政中，指的是政府展開一系列強有力的管理活動，推動行政管理的順利進行；在間接行政中，體現為政府要加強對中介機構、行業協會和非政府機關的引導、管理和監督，在“放權”的同時又要保證該權力在中介機構、行業協會和非政府機關得到有效的實施，切實起到更好保護與促進知識產權行政管理的作用。而政府服務作用指的是不論是直接行政或是間接行政，政府都要將行政管理的重點轉移到為知識產權人與社會公眾提供更多、更好的服務這一宗旨上，致力于構建服務型政府。
二、知識產權行政管理模式的具體內容
（一）與其他機構、組織建立協作機制
由于知識產權具有很強的技術性與專業性，在對知識產權進行審查、授權或其他管理活動時往往會遇到涉及各種專業領域的難題，此時需要大量不同學科的學者和專家給予理論和技術支持，建議國家知識產權總局在加強局內人才隊伍建設的同時，與國內其他機構、組織建立固定、長期的協作機制。
具體設計如下：
首先，在國家知識產權總局內部設立專家顧問委員會，該委員會的工作人員負責與相關非政府機構、組織建立合作關系,將相關非政府機構、組織負責人列為專家顧問委員會委員，該相關非政府機構、組織為知識產權總局的協作對象。
其次，具體協作方式可靈活多樣，如與全國各重點高校、各領域科研機構、著名律師事務所、各大知識產權機構建立合作關系；或由科研組織、大學承擔知識產權行政管理實務中遇到的前沿性疑難問題的課題研究，并向知識產權總局匯報研究成果；或建立知識產權總局與其他機構、組織的聯席會議制度，專家顧問委員會委員可以列席知識產權總局的會議，并在會議上提出意見與建議，加強信息交流與資源共享。
該協作機制一方面可以完善行政機關內部行政管理體制，另一方面有利于知識產權行政管理機關更好地展開審查、授權等一系列針對行政相對人的外部行政管理活動，亦有利于為知識產權權利人和社會公眾提供更好的服務，體現了政府服務的職能。
（二）完善知識產權審議機制
目前，我國重大經濟科技決策過程中知識產權審議機制尚不健全，使得一些重大經濟項目的知識產權風險度較高、重大科研項目低水平重復研究、重大并購活動中自主知識產權流失等，給國家造成了一定的經濟損失，這些問題彰顯了建立國家重大經濟科技活動知識產權審議機制的必要性和緊迫性。
知識產權審議機制的核心工作就是在重大經濟科技活動之初進行全面客觀的知識產權分析，從而降低我國重大經濟項目的知識產權風險，避免引起知識產權糾紛。審議的對象主要是使用國家財政資金或國有及國有控股企業的重大投資行為①。審議對象的特性，決定了進行知識產權審議機制的主體應該是知識產權行政管理機關。審議的內容包括該項目或活動中涉及的知識產權的合法性，侵權的可能性，從知識產權角度評估所涉項目的投資價值和科技價值等②。當然，審議結果并不具有強制性的法律約束力，僅為項目相關管理部門提供參考和建議的作用。因此，從這個層面上來理解，審議行為的法律性質應該是行政指導行為。
目前，我國一些地區已經建立了地方知識產權審議機制，但對于該機制，建議應從以下方面進行完善：
一是盡快出臺專門規范知識產權審議機制的單行法律或行政法規或規章；二是國家知識產權總局發揮知識產權宏觀管理職能，推動建立國家層面知識產權審議機制；三是國家知識產權總局推動國家層面與各地方的知識產權審議機制相互配合與統一運作。
該機制從審議的主體來看，體現了知識產權行政管理機關加強直接行政，通過審議活動來加強對政府參與的重大經濟科研項目的管理。從審議結論的作用與審議行為的性質來看，審議活動具有為重大經濟科研項目提供行政服務的作用，使項目管理者更好地把握項目的實施，促進其發揮更大的經濟價值，體現了知識產權行政管理機關的服務職能。
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1 從產生的范圍來看，企業知識產權檔案內容多、涉及范圍廣。按照知識產權的客體，知識產權檔案包括商標檔案、專利檔案、著作權檔案、商業秘密檔案等。按現行的企業檔案十大類分類方案，知識產權檔案包含了科研檔案，涉及產品檔案、文書檔案、會計檔案、人事檔案等多個門類。
2 從內容上看，企業知識產權檔案具有成套性的特點，包括知識產權活動在創造、申請審批和登記、轉化、保護、維權等各個環節形成的全部有保存價值的文件資料，這些工作一環緊扣一環，具有系統性，是不可分割的有機整體。
3 從形成的過程來看，企業知識產權的權利獲得及有效期時間跨度大，具有漸全的特點，有一個動態的不斷增加的過程，這是由知識產權的時間性、需要法定程序的特點決定的。知識產權的研發、創造與取得都需要歷時一段時間，有些需要幾年甚至十幾年。知識產權取得后，它只有在法定的期限內才是有效的，我國專利法規定：發明專利權的期限為二十年，實用新型和外觀設計專利權的期限為十年，在這期間，每年定時都需續繳年費。商標注冊證為了保持其有效性，每滿十年需要續展。商標注冊證許可使用、注冊信息的變更、爭議裁定、商標侵權、商標的使用等情況，都會形成新的檔案，而且時間上會不斷地延續下去。
4 從管理和利用的方式來看，企業知識產權具有專有性的特點，因此檔案有保護性要求。很多知識產權檔案都屬于企業的技術秘密和經營秘密，它們是眾多競爭對手極為關注、競相爭奪的目標，可以為企業帶來巨大的經濟效益，秘密性是其最根本的特征，失去秘密也就失去它的競爭價值，因此應做好知識產權檔案保護工作。
知識產權檔案管理的措施
劍南春集團公司現有各項專利、商標、商標注冊證、國際商標注冊證及其他知識產權檔案合計萬余件。面對數量如此豐富的知識產權檔案，分析其特點，加強科學管理顯得尤為重要。
1 企業知識產權檔案具有漸全的特點，應在知識產權管理工作中做到“三納人”、“四參加”和“四同步”，根據歸檔范圍將知識產權各階段形成的文件材料收集齊全，包括電子文件的收集，并與對應的紙質文件同時歸檔。在知識產權立項時就應有檔案人員參與，屬于合作開發及技術引進項目的應將文件的歸檔要求寫入相關合同；在該項目完成后，檔案還會有增添或修改，應與檔案形成的相關部門多交流、溝通，及時收集補充歸檔。
2 保持企業知識產權檔案的成套性、完整性。整理檔案應遵循文件材料的形成規律，保持卷內文件的有機聯系。屬于同一知識產權的文件材料應集中在一起，不得隨意分割開來，從而保證知識產權檔案與知識產權活動的一致性，按檔案形成時間先后順序或重要程度排列，一案一卷或數卷。整理檔案時，檔案盒不宜裝得過滿，例如，商標注冊證每十年就需要面臨續展等情況，新增加的檔案就無法放在同一檔案盒內。若該盒實在已裝滿，可再組一卷，并在卷內備考表說明，使同一知識產權檔案信息發生關聯，方便查找。
3 科學分類。有的檔案同行建議在企業檔案十個大類后，再增加第十一類“知識產權檔案類”，但筆者認為，對于知識產權檔案形成時間久遠、檔案數量龐大的企業，這種方法并不可行。以劍南春集團公司為例，近萬件知識產權檔案已于過去二十多年規范地整理于企業檔案的十個大類里，如果檔案分類上發生變化，則牽一發動全身，引起相應工作的一系列變化，很多檔案都需要整改，有些工作甚至需要從頭做起，實在是一種浪費人力、物力和時間，又傷害檔案實體的無效勞動。檔案的分類方案宜保持長期的相對穩定，應盡量執行原有檔案分類框架，可通過建立專題目錄及在分類方案局部做一些微調處理來促使知識產權檔案信息相對系統、集中。
商標、專利類檔案概念明確，獨立性較強，可放在產品檔案類下綜合類或在綜合類下新增加一個類目，按知識產權檔案的客體，設為商標類、專利類；著作權類檔案對于企業來說包括學術論文、專著、工程圖、計算機軟件開發等；商業秘密類檔案涉及范圍廣，我國《反不正當競爭法》規定，“商業秘密是指不為公眾所知悉，能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采用保密措施的技術信息和商業經營信息。”因此企業應根據生產經營管理需要，明確商業秘密的歸檔范圍。通常包括企業財務狀況、投資計劃、分配方案、客戶名單、原材料進貨渠道、產品銷售網絡、生產工藝、產品配方、新技術研究等需保密的各種文件材料。這些檔案材料分散在文書、會計、人事、科研等各類檔案中，可繼續按原有分類方案將檔案歸人相應檔案類別，隨各類檔案統一分類編號、整理編目，再通過建立專題目錄，將屬于不同職能領域的檔案信息集中起來；科研類檔案自身就是一個獨立的一級類目，它包含于商業秘密檔案，因此其分類整理和以前一致。
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知識產權作為現代企業發展的一部分，知識產權管理工作不僅涉及到經濟、法律、管理，同時它對技術的要求也非常高。然而就我國當前企業知識產權管理來看，知識產權管理工作人員難以符合知識產權管理工作的需要，許多管理人員都是由其他崗位人員兼任，進而影響到知識產權管理工作。另外，企業知識產權管理工作人員缺乏專業的業務知識能力，不能科學、合理的對待企業的知識產權管理工作。
2.知識產權工作重視不夠
在我國，知識產權制度的建立比較晚，而在這個以經濟效益為核心的市場環境下，企業的發展重心偏重于經濟管理，對知識產權管理工作沒有引起足夠的重視，進而極有可能造成企業畸形發展。同時，由于企業知識產權管理工作沒有引起足夠的重視，進而造成了知識產權意識比較薄弱，增加知識產權流失風險，不利于企業在這個競爭激烈的市場環境中發展。
3.制度的不完善
就我國當前社會發展形勢而言，企業的管理制度還不夠完善，同時又受經濟、科技等因素的制約，企業用于知識產權的研發投入少。企業在知識產權管理工作中還沒有確立一個較明確、規范的審核流程和規范合同，很可能會因知識產權的真實性造成業務糾紛。另外，我國知識產權制度起步晚，對知識產權管理的法律制度還沒形成，進而造成了企業在進行知識產權管理工作時無法律依據，侵權現象屢見不鮮。
二、企業知識產權管理中存在問題的應對策略
1.注重專業人才的培養與任用
隨著我國市場經濟體制的不斷完善，市場競爭已經演變為人才與科技的較量，誰擁有了專業的人才，誰就能在這個競爭激烈的市場環境下更好地發展下去。知識產權管理作為企業發展過程中一項重要的工作，企業要想穩定發展，就必須重視人才的培養與任用。首先，企業要加強現有知識產權管理人員的教育和培訓，不斷提高他們的知識產權管理專業水平，進而為企業的發展提供保障。其次，要引進外來專業的人才，在招聘人才的時候不僅要注重知識產權相關知識的考核，同時還要考量他們的管理能力，為企業的知識產權管理工作提供全方位的管理人才。
2.提高知識產權意識
為了更好地促進企業的發展，在企業知識產權管理工作中，提高全體人員的知識產權意識非常重要，只有不斷提高工作人員的知識產權意識，才能更好地開展知識產權工作，做好知識產權工作。首先，企業必須優化企業的輿論環境，以提高全體工作人員知識產權意識，通過多種渠道，有針對性地進行知識產權教育，積極鼓勵人們群眾監督、舉報不法行為，讓維權、侵權無處可藏。其次，加強對企管理人員、特別是領導干部的知識產權宣傳培訓，通過專業性強的知識產權戰略聯盟、工商聯等平臺等，強化知識產權戰略意識，把知識產權戰略與企業經營戰略結合起來，進而為企業的穩定發展提供保障
3.健全相關制度
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2 企業知識產權管理中存在的問題
2.1 企業知識產權管理缺少有利的外部環境
企業的知識產權管理必然會受到外部環境的影響，本文討論的知識產權管理外部環境主要是指知識產權法律保護體系及中介市場機構。由于中國的經濟市場化時間不長，無論是法律保護機制還是市場運作機構都還不完善，企業知識產權管理缺少有利的外部環境，主要表現在以下幾個方面。
（1）知識產權保護制度自身的缺陷。1980年我國才加入世界知識產權組織，1984年才開始實施第一部《專利法》。目前雖然已經制定了較為全面的知識產權保護法律，并應實際之需作過調整和修改，但是，我國的《專利法》、《商標法》、《版權法》在實際操作過程中仍表現出一些本身的不合理性。例如，專利法規定的專利審批期限過長，專利費用過高，導致企業往往因害怕在專利申請中投入過多的時間和精力而淺嘗輒止。實踐中，專利審查機構由于不受期限的約束，常有任意拖延專利實質審查時間的情況出現。專利的審查期限過長往往使得申請的專利技術喪失先進性，損害了申請人的利益，打擊了申請人的積極性。
（2）知識產權司法機關執法不力。法律的保護不僅在于立法的完善，更重要的是依賴于有力的執法。然而調查表明，企業對知識產權保護的指責更多地集中于司法機關的執法不力。法院與仲裁機構在知識產權糾紛案件的處理中無法達到及時、正確的裁斷要求，使得侵權糾紛中無法及時確定權屬，打擊侵權行為。這里除了由于司法機構、組織制度原因造成的工作作風拖沓、辦案效率低下問題，同時也有司法機關人員的專業知識欠缺的原因。
（3）行政機關沒有發揮應有的作用。行政權力在中國社會有其深刻的文化心理優勢，由此企業普遍對行政機關存在高期望值。然而，行政機關由于體制因素而效率低下，同時，行政機關由于在司法中的地位，對嚴重的侵權而致犯罪的行為，缺乏防止措施和指控的權限；法院在刑事責任的追究中，按分工習慣，又將此類審判交由刑庭，而普通的刑庭往往缺乏追究行為人刑事責任的能力。因此企業經常反映難與管理機構打交道，而且很難適用刑罰手段來保護自己，打擊侵害者。
（4）市場上知識產權侵權行為泛濫。由于知識產權法律保護體系不健全，加上過去中國實行成果管理的科技管理體制的慣性影響，導致中國知識產權侵權行為泛濫，甚至有時達到公開化。例如，有人就錯誤地認為“盜版”行為對中國的經濟發展有利：“在中關村，凡有真的幾乎就有假的，對暢銷品來說，往往假的數十倍、百倍于真的”。企業的知識產權管理在這種市場環境下很多時侯只能是無可奈何。
（5）中介市場很不完善。市場經濟中，中介機構發揮著十分重要的作用，尤其是在知識產權管理這種專業知識要求很高的市場中，專利機構、著作權集體管理機構等中介機構應發揮應有職能。知識產權機構不僅可減少企業申請或注冊過程中所需要的時間，同時還可抓住侵權行為的要害，收集有利證據打擊侵權。然而我國的知識產權中介機構缺乏，人員素質難以滿足相應需求。
2.2 企業知識產權管理缺乏戰略規劃
國內除了像海爾、北大方正等極少數企業對知識產權有比較系統規范的管理外，絕大多數企業還沒有認識到知識產權管理的重要性，更談不上從戰略上進行規劃，企業關注的仍是有形資產的管理。1996年5月，中國專利局對7省市的調查發現，每個大中型企業每年科研成果超過百項，但申請專利的卻寥寥無幾。北京大學劉劍文博士組織的調查表明，北京市僅有21.6%的高新技術企業“已制定”或“正在考慮制定”本企業的知識產權戰略，大部分企業都處于未制定的狀態。沒有專利戰略，就不能保證科研開發的各個環節，包括選項、立項、專利申請規模、專利保護及其策略和產業化順利進行。許多企業不知道對專利文獻的利用，很少進行專利文獻檢索，造成低水平重復研究。由于缺乏戰略高度的規劃，許多企業成果只申請了中國專利而造成技術流失，專利申請后利用率很低，產業化、商品化程度低。此外，還很容易導致陷入專利“陷井”與“雷區”，侵犯了別人的專利權，不僅要支付高額賠償，甚至導致企業破產。深圳市某廠的產品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權的專利保護范圍，被訴侵權，不但自行銷毀了模具和侵權產品，還要支付巨額賠款。
2.3 企業知識產權管理意識不強我國知識產權制度建立比較晚，知識產權管理意識比較弱。這主要體現在三個方面：①企業能真正重視知識產權保護、在內部建立知識產權制度、運用制度為自己的技術開發和企業發展服務的還不多，更別說一些中小企業了。北京大學的一次調查表明，北京市高新技術企業有5.9%的企業“無機構也無人負責”，“有專門機構和專業人員負責”的僅占21.6%.其它地區及傳統企業的情況就更嚴重了。②專利的申請量少，質量不高。據調查，中國有70%以上國有大中型企業、95%以上小型企業沒有專利申請。1996年，國家知識產權局統計，在專利部類中，國外來華申請發明專利已有五個部類，超過半數，而我國為數不多的專利申請中，技術含量和水平遠不及外國專利，更談不上向國外申請專利，有意識地建立專利網和專利壁壘來保護這些成果。“863”計劃僅20%的成果申請了專利，多數成果以論文的形式公布于眾，有些成果是國外還沒有的，處于世界領先地位，因為沒有申請專利而拱手讓人了，申請的專利和論文的比例大致是1：80.③知識產權的管理大多停留在保護層面，還沒進入資本化運作。例如，我國的上市公司年報摘要的報表附注中披露無形資產具體構成的公司從1995年～1998年在逐年增加，但1999年披露無形資產構成的公司比例突然下降。1999年我國共有上市公司424家，披露無形資產的僅有173家，而披露的無形資產構成主體是知識產權。研究發現不披露無形資產構成的公司的無形資產對企業經營活動的貢獻要小于披露無形資產構成的公司，同時市場對披露無形資產構成的公司無形資產的定價要高于未披露的公司。這說明我國企業還沒有認識到知識產權類無形資產對吸引投資的巨大作用。
2.4 企業知識產權管理缺乏嚴密的組織和嚴格的規章制度
良好的知識產權管理需要嚴密的組織和嚴格的規章制度。然而，調查表明，我國企業目前涉及知識產權問題時大多是通過聘請律師幫助解決，大多數企業還沒有認識到專業機構的設置和利用以及配置專業人員，沒有設置專業人員從事企業知識產權的管理研究及開發，同樣也缺少嚴格的規章制度來對知識產權管理加以指導。例如，北京大學的調查表明，在企業與雇員是否簽訂保密協議的問題上，有7.8%的企業“無任何保密規定”，29.4%的企業“僅在企業內部規章中規定，無專門協議”。許多企業商標檔案的管理與企業的其他檔案進行合并管理，而沒有專門的商標檔案制度和對商標的申請、印制、保管及續展進行規定。
2.5 缺乏知識產權管理與運作的人才
1999年，我國擁有專利工作者約一萬余人，平均每13萬人中才有一名懂專利的人員。國內很少有企業有專門的知識產權管理機構，有關知識產權的管理均當作法律事務處理，缺少能把企業知識產權管理與企業業務緊密結合的專業人才，導致許多專利申請后無人管理，未能充分利用。我國過去科研與生產相分離，企業僅僅是生產基地，科研開發主要由大學、研究所承擔，由國家進行計劃分配，導致企業研發能力薄弱，而大部分科研成果累積在高校、研究所，不能產業化、商品化；同時，也缺少精通知識產權管理與運作和專利許可業務的專門人才把企業與高校、科研機構聯系起來。
轉貼于 3 原因分析
我國知識產權管理水平落后固然有其歷史的原因，如我國實行市場化經濟的時間短，企業的精力大部分集中于體制改革和建立現代企業制度，無法顧及知識產權管理等。但是，面對經濟全球化和來自全世界企業的激烈競爭，我們不能僅拿這些作為借口，必須分析產生這些問題的深層次根源，才能做出正確的對策。前述我國知識產權管理中存在的問題多而且復雜，有些問題恰恰又是其它問題存在的原因，綜合起來可分為企業行為體現出的問題和制度缺陷導致的問題。
3.1 制度方面導致的問題的原因分析
上面的分析表明，制度缺陷是我國企業知識產權管理行為方面存在問題的更深層次原因，其產生的影響更為深遠。因為制度是決定人們相互關系的、而人為設定的一些制約性規則，制度的缺陷會增大人們在知識產權活動中的交易費用，缺少激勵人們實施知識產權管理的利益動因。沒有法律制度保護知識產權所有者的收益，人們不僅缺少知識產權管理的積極性，相反，還會因侵害他人的知識產權而不受處罰而產生仿造、假冒和不正當競爭行為等。我國知識產權管理中存在的問題，最根本的原因就是由于制度方面的原因引起的。那么，造成我國知識產權制度方面缺陷的原因是什么呢？要回答這個問題，首先需要對制度的形成進行分析。制度不是天然就有的，制度的形成與完善是一個不斷變遷的過程。制度變遷的路徑要分為誘致性制度變遷和強制性制度變遷。前者是指一群（個）人在響應由制度不均衡引致的獲利機會時所進行的自發性變遷；后者是指由政府法令引起的變遷；自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。誘致性制度變遷是在獲利機會的誘導下利益各方長期博弈的結果，其變遷是緩慢的，而強制性制度變遷則可由政府直接頒布法令實現。而且，如果誘致性創新是新制度安排的惟一來源的話，那么一個社會中制度安排的供給將少于社會最優。因為自發性制度變遷通常也需要政府行動來加以促進。企業內部的知識產權管理規章制度的形成主要是誘致性制度變遷，它是一個緩慢的過程，這也是我國企業內部知識產權管理規章制度目前仍不健全的原因之一。而企業知識產權管理的外部環境則主要是強制性變遷，依靠政府頒布的法令。然而我國政府過去階段的任務重心是進行經濟體制改革，推動現代企業制度的建立，而政府本身的機構改革有些滯后，這造成一方面立法不完善，另一方面政府機構效率低下，執法不力降低了強制性制度變遷的作用。我國企業當前正面臨著加入WTO帶來的激烈國際市場競爭，依靠緩慢的誘致性制度變遷不能適應當前需要，必須通過政府完善知識產權法令，加快政府機構改革，實現強制性制度變遷。通過強制性的制度變遷，實現企業知識產權管理行為的強制性變遷。
3.2 企業行為方面體現出的問題的原因分析
企業行為方面存在的問題，即企業在知識產權管理方面的行為方式及結果。例如，企業知識產權意識淡薄，缺少主動性，知識產權管理工作缺少戰略等。在發達國家，知識產權的管理受到極大重視，視為形成企業核心競爭力的重要因素。為什么我國的企業卻不大重視呢？原因之一是過去體制的慣性影響。我國過去實行計劃經濟條件下的成果管理體制，轉向知識產權法律保護體制的時間較短，人們還受過去成果管理體制的慣性影響，從而對知識產權管理缺乏了解和認識，取得的研究成果往往不是申請知識產權保護，而是以等方式處理。原因之二是企業缺乏知識產權管理的積極性。企業知識產權管理行為從無到有、從被動到主動的變遷，其動機是受行為變遷所帶來的利益驅動。只有行為人分析到行為的結果能帶來巨大的利益時，他才會采取行動，從而發生行為變遷。我們可把企業的行為變遷分為兩種：誘致性變遷和強制性變遷。誘致性變遷是行為主體受巨大利益的誘導而產生的自發性行為變遷；強制性變遷是政府制定法律規章，強制企業發生行為改變。一方面，誘導行為變遷是一個緩慢的過程，因為這要受行為主體現有知識與經驗、認識能力和學習能力等影響；另一方面由于我國知識產權保護體系的不完善，削弱了企業實施知識產權管理取得的收益，導致企業缺少進行知識產權管理的積極性，從而又延長了企業行為的變遷過程。所以，要解決我國企業目前在知識產權管理方面存在的問題，必須通過政府制定適當的法律規定，強制企業的行為發生變遷，這樣可大大縮短這一過程。原因之三是知識產權管理人才匱乏，導致知識產權管理知識供給不足。人才匱乏既是存在的問題，又是企業某些行為方面存在問題的原因。一方面是由于我國過去科研與生產相脫節，大量科研人員集中在高校和科研院所，企業科研力量不足，導致企業知識產權的形成來源不足；另一方面是我國實施市場經濟和知識產權保護的時間較短，通曉知識產權法律和知識產權資本化運作的人員很少，這導致企業可能還認識不到知識產權管理能帶來的巨大收益，或者認識到了，但由于缺少相關的人員而不知如何著手采取行動。例如，我國很多企業認識到商標的巨大經濟效應，只單純花費巨資做廣告，但由于商標的價值內涵及商標的許可運作知識缺乏，反而導致短期行為，產生不良后果。
4 政策建議及對策
通過上述分析可以得出以下結論，要解決我國企業知識產權管理中目前存在的問題，首先就是要加強和完善知識產權管理的相關制度，形成強制性制度變遷和行為變遷；加大知識產權管理的知識供給；同時，企業自身也要采取相應的對策和行動。
4.1 政府在推動知識產權保護上要發揮更大作用
第一，政府應加強與發達國家知識產權方面的交流，了解世界知識產權法律、政策方面的新進展。從而加強和完善我國的知識產權立法，制定適應我國經濟發展的知識產權政策和法律。完善知識產權制度的執行規范，一方面要加強知識產權行政管理機構的改革，制定嚴格的工作規范，提高行政機關的工作效率和人員素質；另一方面要加強企業知識產權管理的制度規范，制定企業知識產權工作的規定，企業進出口的知識產權保護規定，企業競業禁止規定等。第二，加強知識產權保護的執法。由于知識產權保護的執法涉及的法律法規較多，知識產權本身的專業性很強，使得這方面的執法難度較大，而我國執法人員的水平也有待提高。因此，司法、執法部門應注意加強與技術專家、知識產權法律專家的溝通，聘請他們擔任專家咨詢顧問并協助解決疑難案件。第三，政府可引導和加強知識產權中介機構的建設。在初期，政府通過制定政策對中介市場加強管理和指導，并逐漸放開，通過行業自律和市場化運作，促進知識產權中介市場的完善。第四，政府應加速我國專利信息網絡的建設，盡早建立開通互聯網絡向公眾提供專利說明書全文、法律狀態查詢。選擇一些有條件的省市建立遠程可視審查會晤系統，方便和加速專利審查。建立多功能的知識產權文獻館，提供知識產權自動檢索、知識咨詢，提供專題培訓等，加大知識產權保護的宣傳。
4.2 企業應成為知識產權保護的主體
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我國國家創新體系研究始于20 世紀90 年代中期。國家創新體系包括知識創新系統、技術創新系統、知識傳播系統和知識應用系統。自主創新是國家創新體系的根本要求。所謂自主創新，主要包括3 個方面的涵義： ①加強原始性創新，努力獲得更多的科學發現和技術發明； ②加強集成創新，使相關技術有機融合，形成具有市場競爭力的產品和產業；③在引進國外先進技術的基礎上，促進消化吸收和再創新。
1. 1 原始性創新。
原始性創新可以使我國在尖端高技術、涉及國家安全技術領域擺脫對其他國家的依賴，破解關鍵技術受制于人的難題。多年實踐表明，真正的核心技術是買不來的。通過自主創新掌握關鍵技術，可以促進我國科技發展，提升關鍵產業水平，從而提升我國科技競爭力，提高我國科學技術地位，為我國經濟的進一步發展和世界的不斷進步做出應有的貢獻。
1. 2 集成創新。
集成創新是科學技術向前發展的重要形式。單獨創新已很難適應當今科技發展形勢。集成創新有利于推動知識創新系統與技術創新系統的進一步發展。
1. 3 引進技術消化吸收和再創新。
高校作為知識的傳播者，企業作為知識的使用者，多年來兩者的聯系松散。建立國家創新體系就要求科研院所與企業合作，使知識的傳播與應用緊密結合。引進技術的消化吸收與再創新有利于結合，并有利于知識的更新。
2 加強知識產權保護的重要性。
2. 1 保障自主創新。
對于企業而言，創新不僅需要大量的投入，而且需要承受巨大的風險。鼓勵企業創新必須保證企業創新活動獲得補償和收益。完備的知識產權保護制度是促進自主創新的重要外部條件。盡管我國政府采取了許多措施，但是侵犯知識產權的問題仍然大量存在，一些企業的創新技術尚未得到有效保護。由于執法不嚴，處罰力度不夠，侵犯知識產權成本偏低，侵權者敢冒天下之大不韙。因此，加大執法力度，加強與知識產權制度相配套的法律環境和市場環境建設，對于保障和促進企業自主創新，具有十分重要的意義。
2. 2 推動自主創新。
自主創新的目的是要掌握科技發展的主動權。沒有主動權就沒有創新機會。要掌握科技發展的主動權就需要由知識產權推動。知識產權的保護能夠推動技術創新。因此，要進行自主創新就要重視對知識產權的管理。[ ]
3 我國知識產權管理現狀及存在的問題。
在新制度經濟學家看來，知識產權的關鍵是誰來使用的問題。誰有能力，誰能使資源有效使用，誰能使生產要素得到最佳配置，誰就應該是知識產權的使用者。效率是知識產權轉讓的實質。初始知識產權的界定可能是低效的，但是通過轉讓和交易知識產權就可能變成高效的。如果能建立起一種有效的產權制度，使產權從低效率人的手中轉移到高效率人的手中，那么整個社會的效率就會大大地提高。產權要進行轉移，就需要產權具有明確的、專一的和可自由轉讓的所有權。而目前我國知識產權的管理還難以達到這一境界。
3. 1 享有知識產權的科技成果開發不足。
盡管在成果轉化中知識產權的重要性已得到普遍認可，但是對許多科研院所而言，如何有效地管理、使用其產權卻是一個難題。許多科研院所的研究成果大部分都沒有得到開發利用，更談不上得到充分開發。這對科研院所、企業單位及其所在地區和國家的經濟發展來說都是一種很大的損失。
3. 2 知識產權的穩定性與延續性受到威脅。
知識產權的穩定性與延續性是有效知識產權的基本特征之一。產權的延續性和穩定性有利于知識產權的保護。但是，在知識產權的管理中普遍存在一個不容忽視的問題，即知識產權管理費用太高。當科研單位在國內獲得某項知識產權后，往往需要進一步獲得其他國家知識產權的保護或者尋找合適的企業伙伴進行合作開發或深入研究。所有這些都不可避免地造成了巨額的費用支出。對于一般科技項目承擔單位而言，他們很難負擔這些費用。所以，許多科研單位往往無力在全球甚至是本國范圍內保護其知識產權。
3. 3 知識產權的價值性未得以實現。
知識產權也可以看作是使用價值與價值的統一體。現在有些科研院所過于看重知識產權歸誰所有，而忽視了知識產權價值性的一面。科研單位因知識產權及管理等方面的原因，寧可只享有該成果的知識權卻不肯實現其作為價值的屬性，擔心知識產權流失的觀念在一定程度上制約了科技成果轉化的步伐。
3. 4 知識產權利益分配機制不夠完善。
為了增強在國際上的競爭力，就要提高我國自主創新能力，積極鼓勵科研院所與產業部門的結合，推動科技成果轉化。在成果轉化過程中保證科研人員及其所在單位的利益，這是激勵科研成果開發的有效措施之一。為此，要有分享科研成果和經營知識產權獲取經濟回報的規定。英國較為典型的分配機制是①總收入中的5 000 英鎊獎勵給發明者本人； ②單位回收已支付的專利和法律開支（凈） ; ③10 000 英鎊凈收入的70 %給發明者，15 %作為單位的基金，15 %作為研究小組活動費； ④40 000 英鎊凈收入的50 %給發明者，25 %作為單位小組的基金，25 %作為研究小組活動費； ⑤所余凈收入均分3 份，1/ 3 給發明者，1/ 3 作為單位的基金，1/ 3 作為研究小組活動費。而我國目前還缺乏這樣的規定，對科研人員及其單位缺乏必要的激勵。
3. 5 知識產權缺乏有效保護。
如果知識產權不能得到有效保護，那么知識產權制度完善的速度就會相當緩慢，投資者對于成果的興趣也就難以提高。相反，如果知識產權得到有效保護，那么產權所有者與投資者免受侵權的保護越好，投資市場就會越活躍。
4 加強知識產權管理措施。
4. 1 發揮國家在知識產權制度建設方面的作用。
4. 1. 1 為知識產權的運行提供一個公正、安全的制度環境。公正、安全的制度環境，是知識產權價值得以存在和實現的保證。而國家在保護知識產權方面具有比較優勢。國家保護產權比其他任何組織都具有規模優勢。
4. 1. 2 為知識產權的運行提供規范。知識產權的界定與轉讓是一項復雜的經濟活動。知識產權的利益分配功能、資源配置功能都是通過產權交易實現的。知識產權有效運作的關鍵就是看能否建立健全產權運作規范。而國家在為知識產權提供規范方面具有優勢。國家能夠在知識產權的歸屬、轉讓等方面制定相應的法規。
4. 1. 3 通過法律來建立有效的知識產權制度。有效產權制度的基本標志之一是產權交易的規范化、法制化。知識產權的法制化可以有效遏制侵權行為的發生，保護知識產權的有效性以及知識產權擁有者的合法利益。
4. 2 發揮科研院所在知識產權制度建設的作用。
2002 年3月5 日科技部、財政部聯合了《關于國家科研計劃項目研究成果知識產權管理的若干規定》。關于知識產權的歸屬問題，該規定明確指出：“科研項目研究成果及其形成的知識產權，除涉及國家安全、國家利益和重大社會公共利益的以外，國家授予科研項目承擔單位（以下簡稱項目承擔單位） 。項目承擔單位可以依法自主決定實施、許可他人實施、轉讓、作價入股等，并取得相應的收益。同時，在特定情況下，國家根據需要保留無償使用、開發、使之有效利用和獲取收益的權利。”關于知識產權的管理問題，該規定還指出：“項目承擔單位須建立規范有效的知識產權管理制度，對項目執行過程中產生的研究成果及時采取知識產權保護措施，依法取得相關知識產權，并予以有效管理和充分使用。”關于知識產權制度建設問題，該規定明確指出：“科研計劃歸口管理部門要將知識產權管理制度是否健全作為確定項目承擔單位的重要條件。在科研項目合同中須明確約定項目承擔單位管理、保護研究成果知識產權的義務，并依據合同對履行義務情況組織檢查和驗收。對不履行義務或履行不當、造成重大損失的，依法追究項目承擔單位和主要責任人的責任。”關于知識產權費用的問題，該規定也指出：“科研項目研究成果取得相關知識產權的申請費用、維持費用等知識產權事務費用，一般由項目承擔單位負擔。經財政部門批準，在國家有關科研計劃經費中可以開支知識產權事務費，用于補助負擔上述費用確有困難的項目承擔單位。”關于知識產權成果的轉化問題，該規定指出：“項目承擔單位應當建立科技成果轉化機制，采取有效措施，積極促進科研項目研究成果的轉化。項目承擔單位轉讓科研項目研究成果知識產權時，成果完成人享有同等條件下優先受讓的權利。”作為項目的承擔單位要積極按照這些具體指導意見，針對自己單位的實際情況，開展知識產權的管理與轉化工作。
4. 3 發揮科研人員在知識產權制度建設方面的作用。
科研人員首先要熟悉其所在單位在知識產權方面的政策規定，積極參加有關知識產權的培訓班或向所在單位知識產權管理辦公室進行相關咨詢。科研人員一旦有重要發現，并且認為要進行知識產權保護的，就應該與單位管理部門溝通。如果有合作者或合作單位的，要尊重和履行與合作者所作的有關知識產權安排。在知識產權得到保護之前，要注意避免任何形式的泄露，以免損害對知識產權的保護。
4. 4 掌握保護知識產權的重要環節。
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“為了適應公司整體的管理運營工作，經過多年來的不斷探索與實踐，福田汽車逐步建立起一整套協調配合、運作高效的知識產權管理體系。”福田汽車法律事務部副經理、知識產權部部長李千江在接受本刊記者專訪時表示。
據李千江介紹，福田汽車的知識產權業務是從2000年以后一步步開展起來的。由于歷史的原因，公司原有的知識產權相關業務是由多個部門分頭進行管理的，比如專利管理放在研發部門，商標管理放在品牌部門，版權管理放在IT部門。2008年成立知識產權辦公室，最初只負責商標業務，并負責協調各部門知識產權業務工作。2009年正式成立知識產權部，作為法務部內設的二級部門，統一管理公司的各項知識產權工作。
鑒于知識產權是一項介于技術與法律之間的工作，為加強法務部門與研發部門的聯系度，知識產權部又進行了專業細分，下設6個三級部門，包括商標版權部、綜合業務部和4個專利管理部（見圖）。專職人員共有18名，另有數十名兼職人員。各部門的具體工作內容與分工如下：
綜合業務部主要負責制度建設、人員建設等非專業性工作，具體包括：知識產權業務全流程過程控制；檢索管理、費用管理及法律期限監控；專利信息化建設和日常維護；知識產權制度流程的建設與優化；政府關系、司法資源與律師資源建設；國家的政策法律研究運用；知識產權案件與糾紛處理；知識產權資產經營等項工作。
商標版權部主要負責商標、版權保護策略的制定與實施；管理制度的制定、實施與監督；查詢、注冊登記事宜；商標駁回復審、異議、變更、續展、注銷、撤銷；司法資源及機構的管理；集團商標、版權數據庫的建立與維護工作；其他與管理有關的事宜等項工作。
專利管理部是根據公司主要產品線，分別設置在商用車、乘用車、新能源汽車和制造裝備（工程機械）等幾大業務單元當中，主要負責專利的創建、專利情報的搜集、專利侵權的防范及專利運營及爭議解決，具體包括：專利申請業務；研發項目的侵權風險預防；研發項目及競爭對手的專利情報分析與利用；本部門的專利侵權糾紛、專利轉讓和許可；專利培訓和咨詢；專利維持與放棄管理等項工作。
“將專利工程師派駐到各研發中心，與研發人員一起辦公，有利于更好地了解研發過程，更好地為研發服務。”李千江說。
值得一提的是，與國內多數上市企業不同，福田汽車與控股公司北汽集團在知識產權管理方面權責清晰，屬于業務指導關系，各自獨立運作。究其原因，主要是福田汽車全部的技術成果都在股份公司自主研發取得。
不斷深化專利管理工作
據了解，從公司成立到2009年之前的十多年里，北汽福田總共才申請了一百多件專利，與公司每年數百億元的產值嚴重不匹配。因此，公司知識產權部最初的工作也是從推動專利申請開始的。
“為加快推進專利申請工作，公司于2009年制定了專利倍增計劃，提出在未來3年，每年的專利申請量要增長一倍，爭取用3年時間，使公司專利申請量累計達到2000件。”李千江介紹說，“為了保證該計劃的順利落實，公司制定了一系列配套工作來推動計劃的實施。一是進行政策引導，將每年的專利計劃分解到各個研發中心，同時建立獎勵機制，獎勵金額是當時全行業最高的，比同行業其他企業普遍要高出一到兩倍。二是加快人員隊伍建設，公司從全國各地招聘了一批有企業知識產權管理經驗的人才，在吸收國內同行業先進經驗的基礎上，逐步摸索建立了自己的知識產權管理模式與體系。三是配套資金的保障，公司在知識產權上的投入從最初每年幾百萬元增加到現在的一千萬元。四是公司成立了專門的委員會，在最高決策層設有知識產權與品牌經營管理委員會，該委員會主任由公司總經理擔任，成員由研究院的副院長和各研發中心主任組成，委員會的職責主要是對重大事項進行決策，每個月召開一次會議；還設有專利管理委員會，該委員會主任由公司主管研發副總經理擔任，其職責主要對重大事項進行決策，每三個月召開一次會議。”
通過采取以上措施，福田汽車順利完成了這項曾被視為不可能完成的任務。截至2012年9月，福田汽車共申請專利2500余件，授權專利1700余項。
在完成了專利倍增計劃之后，福田汽車開始認識到，專利申請只是一項相對初級的知識產權工作，接下來必須向更深層次進行業務拓展。在穩定專利申請工作的同時，又開展了企業侵權風險控制工作，參照國內其他企業的作法，制定了專利侵權預警風險控制流程，將專利管理嵌入到研發項目當中。此外，還加強了專利信息利用工作。分布在各研發中心的駐點專利工程師負責收集研發過程中遇到的各種問題，通過專利文獻的檢索、查詢，找到解決相關問題的答案，再將分析整理后的信息反饋給各研發中心。
根據公司的整體專利戰略，福田汽車將專利業務細分為九大業務模塊和幾十個小的業務模塊。比如在專利申請方面，提出逐步從增加專利數量到提高專利質量方向轉移。為此，公司專門進行了專利布局研究。一是對行業進行疏理，將產品劃分成若干系統，每個系統又細分成眾多的零部件，做好專利分類，形成樹狀圖。二是對本企業專利進行疏理，找出在哪些技術點上有優勢，在哪些技術點上還存在不足。三是確定公司主要競爭對手在哪些技術點上有優勢，哪些是行業熱點。在此基礎上，在確定未來的專利申請方面，就不再簡單追求申請總量的多少，而是強調在關鍵技術點上專利數量的多少。
為保證專利申請的質量，公司在專利申請方面設有三層審查機制。在專利申請案子寫完之后，先交與技術部門進行初步審查，技術上通過之后再轉到專利工程師進行法律層面的審查，最后由知識產權部成立專門的審查小組定期對專利申請書進行抽查。另外，公司還有專利評審委員會，第三個月召集一次全體會議，對專利申請進行技術與法律方面的全面審核。
為充分挖掘知識產權的價值，福田汽車還加強了在專利運營方面的工作。
今年2月，北京福田戴姆勒汽車有限公司成立。據了解，在組建合資公司的過程中，福田汽車的知識產權優勢得到了一次極好的發揮。福田汽車在與戴姆勒汽車合資過程中對部分專利進行轉讓，以無形資產進行了合資。福田汽車和奔馳-戴姆勒公司的中重卡合資項目中，實現外方企業全額現金出資，中方企業出資額中有超過20億元人民幣是經評估的無形資產。合資公司產品在中國范圍內以福田歐曼品牌銷售，每年合資公司需要向福田汽車支付1500余萬的技術許可使用費。
戴姆勒在中重卡的高端市場具有品牌、技術和產品優勢，而福田在中重卡的低端和中端市場具有技術、產品和成本優勢，雙方的產品具有很強的戰略互補性。
“這是在中國汽車領域，第一次由中方出無形資產，外方出現金的合資項目。”李千江表示，“這件事讓公司上下更加清楚，專利是能夠讓我們嘗到甜頭的。”
汽車行業有關專家則評價稱：戴姆勒和福田汽車的合作打破了自改革開放30年以來跨國汽車公司在中國僅設立組裝工廠的舊有模式，開創了中外合作雙方以中國為運營中心，發揮各自優勢，共同打造中國汽車自主品牌的先河。
全球化的商標布局
目前福田汽車旗下共擁有歐曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、迷迪、風景、傳奇、奧鈴、薩普、時代、拓陸者等十一大產品品牌。福田汽車商標管理工作是與集團的整體品牌管理體系緊密聯系在一起的。公司的品牌與傳播部負責商標的設計與品牌的營銷工作，而知識產權部則側重從法律角度對商標事務進行管理，主要負責商標注冊、運營及爭議解決。
據李千江介紹，福田汽車商標管理的歷史較長，自公司成立起就擁有自己的注冊商標。截至2012年9月，福田汽車在國內注冊商標近600件，包括福田集團全部品牌以及重要品牌的防御商標和聯合商標。海外注冊商標覆蓋全球188個國家和地區，截至目前共1600余件，包括福田集團五大產業品牌和汽車重要子品牌。
到目前為止，福田汽車共取得北京市著名商標6件，中國馳名商標認定2件。繼“福田”商標在2009年被國家工商行政管理總局認定為馳名商標后，今年4月27日，福田汽車在第12類汽車產品中注冊的“FOTON”商標再次獲得馳名商標認定殊榮。
李千江認為，這是福田汽車多年來堅持全球化發展戰略，堅持打造國際知名品牌的重要成果。馳名商標不單純是一種智力成果，而且還是企業文化的象征。由于中國馳名商標具有極強的權威性及受保護性，被賦予了比較廣泛的排他性權利，并享有較高聲譽，可以使企業的其他產品受益，提高企業對外部的吸引力，進而使企業及品牌的價值倍增。
“對于一家產品出口的企業，商標在國外很容易遭遇經銷商搶注的情況。因此，做好全球商標布局是福田汽車的一項重要工作。但如果將每一件商標都進行全球注冊，那費用無疑將是十分巨大的。所以我們采取的海外商標戰略是主商標全球注冊，子商標重點布局。”李千江說。
在做好商標布局的同時，福田汽車還積極開展商標權利保護工作。對于侵犯福田商標專用權的行為，果斷地采取訴訟等法律手段進行維權，并取得了非常好的效果，不僅獲得了合理的賠償，而且有效地遏制了侵權行為的發生。
對于知識產權工作的思考
作為一個已有十幾年知識產權從業經驗的資深人士，技術背景出身的李千江自進入知識產權這個大門后，雖然經歷了多家大型企業的歷練，但始終沒有脫離知識產權這個跑道。
對于企業知識產權管理工作，李千江有著比較深刻的理解和感悟：“在國內，東南沿海的企業由于產品多以海外出口為主，所以比較早的開始重視知識產權工作，而北方的企業因產品多以國內為主，因此在知識產權方面明顯比南方企業發展滯后。”
剛進公司的時候，李千江發現公司內部對于尊重和保護知識產權的意識還不夠強。后來他通過加強內部培訓、撰寫文章、案例分析等多種手段，逐漸使公司上下開始接受并重視知識產權工作。這些經歷也讓李千江意識到，培育一種知識產權文化環境是最難的一件事。
篇10
“知識是人類通過學習、發現以及感悟所得到的對世界認識的總和，是人類經驗智慧的結晶，是智力成果的累積”。對知識的理解和分類是知識管理的基礎，常見的理解與分類有如下幾種：
第一種分類，1996年經濟合作與發展組織的《以知識為基礎的經濟》報告，把人類迄今創造的所有知識分為四大形態：事實知識、原理知識、技能知識和人力知識。又將前兩類知識稱為可編碼化的知識，后兩類知識稱為隱含知識。
第二種分類，1996年Polanyi將知識區分為隱性知識（Tacit Knowledge）和顯性知識（Explicit Knowledge）。隱性知識是主觀的、基于長期經驗積累的知識，難以規范化也不易傳遞給他人；顯性知識是可文本化的知識，可以用規范化和系統化的語言進行傳播。
第三種分類，根據知識對企業戰略性地位的支持力度，通常劃分為：核心知識、先進知識和創新知識。核心知識是企業生存所需的最小范圍和最低限度的知識，為產業內多數生產廠家共享，一般來說屬于公眾熟知、公開使用的知識。先進知識可構成企業在行業內的競爭優勢，不僅包括先進技術，還包括關于競爭者、消費者、供應商的知識和管理經驗，通常體現在企業經營運作和企業文化中。創新知識是企業領先于其所在行業的其他競爭對手，是企業與競爭對手嚴格區分開來的知識。
知識管理與知識產權的涵義
知識管理
知識管理是獲取、使用、保存、提升并轉讓知識和智力的一種全新管理模式，是市場經濟發展到一個嶄新階段的產物。知識管理是體現人的素質和智力的人力資源的主要環節，即信息技術、市場預測、經濟策略和經營戰略等，敏捷、快速和高效地統一起來，共同為企業在競爭中保持和發展競爭優勢發揮作用。
從企業的角度看，知識管理的目的是使知識更好的創造價值。從而提高企業生產經營管理質量，增加企業利潤，增強企業核心能力，促進企業長期健康發展，具體包括解決問題、制定戰略規劃、制定決策、保護知識產權、獲取商業情報、增強市場適應能力、組織學習等。從社會的角度看，知識管理的最終目的是促進知識創新。
知識管理包括五個方面的內容：知識獲取、知識轉化、知識共享、知識運用和知識創新。知識獲取指的是確定系統需要管理哪些知識。知識轉化指的是如何將個人的知識轉化為組織共有的知識，包括將虛擬組織個人的知識集成起來形成知識管理系統、對專家的知識進行表達并存入知識庫中等。知識共享的目標是采用合適的手段，在適當的時間將適當的知識及時傳遞至適當的人員，使得知識的同化和共享更加方便。知識運用是將企業積累的知識運用于生產經營實踐，實現知識價值的過程。知識創新指的是在已有知識的基礎上探索發現新知識，豐富發展知識庫。
知識產權
20世紀60年代前人們把基于智力活動所創造的勞動成果而享有的民事權利稱為“無體財產權”，一些西方學者至今使用這個概念。我國曾沿用前蘇聯的“智力成果權”來統稱著作權、商標權、專利權等民事權利，1986年《中華人民共和國民法通則》正式使用“知識產權”取代“智力成果權”。1967年在瑞典簽訂了《建立世界知識產權組織公約》并成立了世界知識產權組織，將知識產權定義為：“關于保護文藝、美術和學術作品，演員的表演、唱片和廣播，人類一切活動范圍內的發明、科學發現、外觀設計、商標、服務標記、廠商名稱及其他一切商業標記，制止不正當競爭的權利，以及產業、學術、文藝和美術界知識活動所產生的一切其他權利。”
從企業管理的角度看，知識產權是對包括著作權、專利權、商標權、發明權、發現權、商業秘密、廠商名稱、地理標記等智力成果權的總稱，即人們基于智力活動所創造的成果和經營管理活動中的經驗、知識的結晶而依法享有的民事權利。
知識產權的特征有五個：無體性、法定性、專有性、時效性、地域性。
無體性是由知識產權的客體的特殊性決定的，知識產權的客體是一種沒有形體的精神財富。知識產權的這一特性決定了知識產權同以有形物體為客體的物的所有權相區別，作為無形財產的知識產權可以被許多民事主體同時使用或反復多次使用。
法定性是指知識產權的設定和取得需要由國家機關或國際公約認可或核準，具有法律授予的特點，即通過主管機關授予專有權或專用權。
專有性是指知識產權是一種專有性的民事權利，這種專有性表現為獨占性和排他性，意味著知識產權的權利人對自己所創造的智力成果享有的權利，并且權利人在法律允許的范圍內可以使用自己的智力成果并獲得一定收益。
時效性是指知識產權的財產權只在有效期內受法律保護。這一特點表明，法定有效期一過，這一智力成果即成為整個社會的共同財富，為人類所共同使用。知識產權時效性是它與有形財產權的主要區別之一。
地域性是指根據一國法律取得的知識產權僅在一國有效，在其他國家原則上沒有效力，但參加了國際性知識產權公約或簽訂了雙邊互惠協定的國家除外。
企業知識管理與知識產權的相互關系
企業知識管理與知識產權的相互關系見圖1。
知識產權是企業知識管理中的重要內容。企業知識管理是企業獲取、使用、保存、提升并轉讓知識和智力的一種管理模式，而作為企業所擁有的著作權、專利權、商標權、發明權、發現權、商業秘密、廠商名稱、地理標記等智力成果可以看作企業的知識財產, 作為知識財產重要形式、并需要加以有效管理的知識產權是知識管理的重要組成部分。
企業知識管理與知識產權保護總體目標和作用一致。他們的直接目的和作用都是獲取利潤，而他們的間接作用是提高企業核心能力，二者的目標都是促進企業以及行業的創新活動。一方面，企業知識管理通過對企業知識的有效利用和共享，激發企業集體的創新和應變能力，開發出更多新產品、新工藝、新技術，使企業擁有更多的知識產權；另一方面，知識產權使企業知識成果的歸屬得到了明確，使知識成果能為企業所合理的使用和推廣，大大鼓勵了企業和科技人員的創新積極性。
企業知識管理與知識產權是辯證統一關系。企業知識管理和知識產權是相互依存的，企業知識管理保證了知識產權在企業中作用的發揮，而知識產權充實了知識管理的內涵，沒有知識產權的知識管理將失去意義，沒有知識管理的有效機制，知識產權也難以發揮作用。同時，二者可以互相轉化。隨著知識產權管理的不斷健全和完善，知識產權可以上升為知識管理，而不斷創新的知識管理經過系統化、規范化也可以轉化為知識產權。
知識產權在企業知識管理中的作用
從知識產權客體的表現形式的角度，將知識產權劃分為三類：專有成果類、專有標識類、技術訣竅類。這三種類別的知識產權在企業管理中的作用，如圖2所示。
專有成果包括企業所擁有的發明權、發現權、著作權，以及各種各樣的專利，專有標識包括廠商名稱、地理標記、產品的商標等標識以及技術訣竅，技術訣竅主要指企業的商業秘密和工藝技巧。這些專有成果表現出不同的防御和進攻特性，從防御性上看，可以有效的阻止競爭對手的跟進和進攻，在一定程度上建立競爭壁壘。從進攻性上看，專有成果可以幫助企業獲得經營許可，促進銷售，從而確立地位；專有標識可以幫助企業獲得經營許可，促進銷售，并在某種程度上獲得顧客忠誠；技術訣竅可以幫助企業提高產品質量，提高經營業績，從而獲得聲譽樹立形象。
知識管理與知識產權的協調發展
知識管理和知識產權都是以促進企業知識創新活動為主要目標，二者在努力方向上具有一致性，只是功能和途徑存在差別。一方面，知識管理通過開發智力，促進知識共享，進一步激發企業員工的智力創造活動，從而產生更多新的知識，實現知識創新。另一方面，知識創新意味著新知識、發明、技術的涌現，這些新的無形財產只有得到法律認可、形成知識產權并得到保護，知識經濟所需要的良性知識創新機制才能真正建立起來并得以健康運行。但是，知識管理和知識產權在推動知識創新活動中又不是相互孤立的，而是交織一體、相互作用的，通過二者的一系列相互促進、相互協調關系來反映。因此，企業應在開展企業知識管理的同時進行知識產權的保護, 在保護知識產權的前提下開展企業知識管理, 使得企業知識管理與知識產權保護相互促進, 共同為完成統一的目標而發揮作用。
在知識管理背景下，知識產權在企業管理中發揮的作用是不可忽視的，企業要想在激烈的競爭中處于有利地位，就必須運用知識管理的機制，充分發揮知識產權的作用，否則，就難免在競爭中處于不利地位，甚至被迫退出競爭，失去生存空間。
參考文獻：
1.張潤彤，朱曉敏.知識管理學[M].中國鐵道出版社，2002
篇11
生物技術的飛速發展已使人類進入了一個前人難以想象的新時代。隨著人類基因組計劃（HumanGenomeProject，HGP）的實施，人類開始有希望能真正解構生命的奧秘。盡管這種探索也許永遠沒有盡頭。
人類基因組計劃旨在分析測序人類基因組所有的基因，即由A、T、C、G四種堿基構成的DNA序列。這項耗資巨大的國際合作工程（由美、英、日、法、德、中國等國家合作）被某些學者譽為是“人類為了認識自己而進行的一項最偉大和最具影響的研究計劃”。當然，這并不是說人類基因組計劃的研究就是生命探索的盡頭了。恰恰相反，隨著功能基因組學（FunctionalGenomics）和醫藥基因組學（Pharmacogenomics）等后基因組學（Postge nomics）和蛋白組學（Proteomics）的興起，人類對自身的理解又邁向一個新的征程。
伴隨著如此動人的生命科學探索的又是無限的產業利潤和商機。事實上，也正是由于生物技術產業對此計劃的積極參與，才推動了人類基因組計劃的順利與加速進行。雖然早在70年代生物技術公司就已在美國開始建立并運行，但生物技術產業真正的蓬勃發展還只是在90年代初人類基因組計劃開始實施之后。到今天，在美國共有約1300家生物工程公司，其投資約占世界年總投資130億美元的75%，已累積投入650億美元，所有公司的市值已達1100億美元。并且，這還并不包括近幾年由傳統的制藥業跨國公司轉變而來的生物技術公司。
我國的情況卻令人擔憂。目前，無論是生物技術研究還是生物技術產業，在世界范圍內，我國還處于“跟隨”或“參與”的狀態，雖然也不乏有突出的例子。比如我國在人類基因組計劃的測序工作中只占大約1%的比例，而美英則占約85%，其中英國占近三分之一。又如我國雖然也有200多家生物技術公司，但年銷售額上億元的也只有兩家，并且全國生物工程產品的年銷售額總和還不如美國一家中等規模的生物技術公司。據我國專家比較，我國的生物技術研究與產業發展都比美國要晚10～15年。
造成這些不足與落后的原因是多方面的：有歷史的，也有現實的；有體制上的，也有經濟上的。為此，我國也已開始實施一系列改進措施，包括中國科學院的“創新工程”、國家“八六三計劃”、“火炬計劃”、“攀登計劃”等，都收到了一定效果。在產業界，也已開始借鑒國外的先進經驗，如與研究機構的緊密聯合、借助于風險投資資金、有限公司轉為股份公司并上市運行等，也呈現渴望快速發展的勢頭，前景是堪為樂觀的。
在生物技術產業化的發展過程中，有一個長期被忽視的問題，嚴重地影響著我國生物技術產業的發展。可以說，如果此問題再不被重視的話，我國生物技術產業界不僅將要面臨越來越被動、道路越走越窄的局面，甚至還會反過來影響到我國生物科學研究的發展。這就是生物技術產業的知識產權保護問題。
2 生物技術產業的知識產權保護
現代生物技術產業涉及的知識產權保護范圍很廣，包括專利、商標、版權（著作權）、工業品外觀設計、商業秘密和反不正當競爭等。其中最具生物技術特色也最為重要的保護就是專利權的保護。因此本文主要介紹生物技術的專利保護問題，并對其他形式的保護略加介紹。
2.1 生物技術的專利保護
依據當今生物技術的發展所揭示的生命物質的層次，將專利法可能涉及的生命物質大致分為五類，分別為：
（1）分子 核酸類分子（如通常討論的基因即DNA分子）、蛋白質類分子（如各種細胞因子、抗體等）、糖類分子、脂類分子或其修飾物（如聚乙二醇修飾的蛋白質分子或糖蛋白分子、脂蛋白分子等）。此類物質是極為廣泛的一類物質，在實際的專利申請中占的比例也最大。
（2）細胞 以單細胞為其基本存在單位的生物或細胞，包括所有細胞微生物（如細菌、放線菌、酵母菌和霉菌等）、動物細胞和植物細胞或其轉化細胞、轉染細胞等。疫苗、病毒/噬菌體（亦屬微生物）、其他類基因載體如質粒等也可歸入本類。
（3）器官 離體培養的器官如血管、視網膜等。
（4）胚胎 主要指高等動物包括人的胚胎或其嵌合體（chimera）。
（5）個體 包括植物體、動物體，其中主要是轉基因的植物體或動物體。
上述物質基本構成了生命物質的全部內容。但僅有這些還是不夠的，還需要加上一些針對上述五個層次的生命物質的操作方法，如合成、復制、序列分析、培養、轉化、轉染、融合、移植、克隆等。
至此，我們就得到了專利法可能涉及的有關生物技術發明的所有主題（subjectmatter）。
專利主題必須具有可專利性（patentability）。照國際上基本一致的要求，這主要指發明要具有創造性、新穎性與工業實用性。如《歐洲專利公約》（EuropeanPatentConvention，EPC）在其第二部分（實體專利法）第一章（可專利性）中就明確規定了可專利的發明應具有創造性（inventivestep）、新穎性（novelty）和工業實用性（industrialapplication）。我國專利法也有同樣的要求。國際公約也是如此。如《TRIPs協議》第27條1款就做了與EPC幾乎一致的規定，既強調了專利主題物質應具有的“三性”，還強調了發明不得因發明地點和技術領域等而受歧視。
可見，生命物質（包括涉及生命物質的方法，下同）要受到專利法的保護，要成為專利法保護的客體，也一定要具有可專利性的“三性”要求，即具有創造性、新穎性和工業實用性。
盡管已有既定的標準，但生命物質的可專利性判定卻又不像對以前任何其他領域-如機械、化工與甚至計算機軟件等領域-的判定那么簡單，只要適用既定標準來判定就可以了。如果是那樣的話，當今世界也就不會為是否授予哈佛轉基因鼠和“多莉”克隆羊專利而爭論得沸沸揚揚了。經過生物科學界、生物產業界（包括醫藥、衛生、農業等多個領域）、宗教界、倫理組織、環保組織、知識產權組織和法學界的積極參與和對各方利益的極力平衡，到20世紀末，隨著《TRIPs協議》的廣泛簽署和歐盟于1998年通過《關于生物技術發明的法律保護的歐洲指令》（以下簡稱《指令》），世界對生命物質的專利保護問題也基本達成了以下幾點共識。
（1）生命物質具有可專利性，當且僅當它們滿足可專利性的要求（《TRIPs協議》第27條1款，《指令》第1條1款、3條、4條3款、5條2款）。
（2）動物品種、植物品種和繁殖植物或動物的主要是生物學的方法不具有可專利性（《TRIPs協議》第27條3款（b）項，《指令》第4條1款）。但如果有關的植物或動物發明不限于特定的植物或動物品種，則不可排除其可專利性（《指令》第4條2款）。
（3）有關微生物的發明或其相關方法具有可專利性，當且僅當它們滿足可專利性的要求。
（4）對生命物質的簡單發現，如一個基因的DNA序列，不具有可專利性；但若該生命物質是從人體中分離而得或由技術方法生產的，即它們對于公眾來說是不易得的或是非顯而易見的，則不應該排除其可專利性，即使其結構與自然狀態中此生命物質的結構相同（《指令》第5條1、2款）。
（5）生命物質的專利保護應受到道德倫理與公共秩序的制約。此即所謂的“道德條款”。
為適應和促進生物技術產業的發展，專利法已在有關生物技術發明的可專利性上做出了相當的讓步。主要體現在對“三性”標準要求的寬泛解釋上，與以前相比已有很大的變通性。如對于“創造性”的判斷，不再僅以自然界已存在該生命物質為排除理由（上述第（4）項），即即使某種物質存在于自然界（如人體中），但在其自然狀態下卻不可能為人們所利用，那么關于該生命物質的發明則不應因其已在自然界中存在而被排除其可專利性（如通過基因工程方法生產胰島素）。同樣“工業實用性”也已獲得較為寬泛的解釋。由此可見，專利法的調整已基本使生命物質的可專利性問題得到解決。但不可避免地還保留著許多限制。這些限制基本上是出自于道德倫理方面的考慮。如《TRIPs協議》第27條2款規定成員國在認為有必要保護其“公共秩序或道德”時排除發明的可專利性，并進一步把保護“公共秩序或道德”解釋為“保護人類、動物或植物的生命或健康，或避免對環境的嚴重危害”。這在《指令》中有更具體的反映。如《指令》第6條1款與《TRIPs協議》一樣排除了違反“公共秩序和道德”的發明的可專利性，并在其第2款以列舉的方式明確排除了以下各項的可專利性：
（a）克隆人的方法；
（b）改變人的種系（germline）的遺傳特征的方法；
（c）為工業或商業目的使用人的胚胎；
（d）可能導致動物痛苦而對人類或動物沒有任何實質性醫療利益的改變動物遺傳特征的方法和由這些方法產生的動物。
簡言之，專利法和相關法律中的這些“道德條款”，就排除了某些有可能危及人類的道德倫理和尊嚴的生命物質或方法的可專利性，從而筑起一道保護屏障。
總結當今世界對生命物質的專利保護的發展狀況，可以看出，隨著生物技術的發展而不斷調整的專利法，已逐漸敞開了對生命物質進行專利保護的大門。雖然出于道德倫理與公共秩序的考慮排除了一些特殊生命物質和方法的可專利性，但就總體而言，對生命物質的專利保護已經是不可逆轉的世界潮流了，這對生命科學界、生物產業界及整個知識產權界的意義是不言而喻的。
就我國對生物技術的專利保護而言，由于我國專利法的立法、司法和執法實踐時間都相對較短，經驗相對不足，因此在某些方面的欠缺是明顯的。這不僅體現在理論研究上的欠缺，也同樣體現在具體專利管理實踐上的落后。單就立法狀況來看，我國專利法基本與EPC一致。但在具體的實踐中，卻又呈現出相當的靈活性。可以認為這種靈活性是必要的，它既是現實實踐的需要，也為我國盡快與國際社會標準接軌積累經驗，同時也能保護我國生物科學和產業的健康發展。
對于植物新品種的保護，各國情況也不統一，但基本上都由《保護植物新品種國際公約》（UPOV）加以約束。我國已于1999年4月23日正式成為UP OV公約的成員國。
2.2 其他形式的知識產權保護
生物技術產業界與其他產業界一樣，要想有一個良好的運營秩序并能健康發展，就一定要有其他多種形式的知識產權保護。下面略加介紹。
商標 根據《TRIPs協議》的定義，商標是“任何能夠將一個企業的商品或服務區別于另一個企業的商品或服務的符號或符號組合”。正如眾所周知的例子，如CocaCola（可口可樂）、Kodak（柯達）等，其商標本身的價值已達數百億美元之巨。這當然是多年苦心經營的結果，但也應該承認它們本身開始即具有的獨創性。在生物技術公司中也有較好的例子，如Genetech、Amgen等。
商標的取得分為注冊取得和使用取得兩種，在不同的國家里有不同的規定。關于商標管理方面的國際公約有《商標國際注冊馬德里協定》、《商標注冊用商品和服務國際分類尼斯協定》等，我國分別于1989年和1994年加入。
版權（著作權） 主要是對數據庫（database）的保護。DNA序列與蛋白質序列的大量測定、對各種遺傳性疾病的分析都會產生大量的數據，如何有效地管理與使用這些數據（庫），以便既能有效地進行科學與信息的交流，又能保護自己的經濟利益，就是研究機構與企業關心或者應該關心的問題。著作權能為此提供一定的保護。但有關方面的問題還在爭論中。
工業品外觀設計 在我國這亦屬專利的一種。對于生物技術產業而言，這主要可能涉及到產品的包裝問題。不可否認，一種新穎與方便使用的包裝會有助于一項產品的推廣。
商業秘密 包括技術秘密與經營信息。如果一項開發中的生物技術不適合申請專利（或者說用技術秘密的形式可以得到更好的保護）或者尚不到申請專利的時機，那么就應該采取商業秘密的保護方式。我國《反不正當競爭法》（第10條）和《TRIPs協議》（第39條）對此都有規定。
反不正當競爭 對于企業間的不正當競爭行為，受害者可依據相關的《反不正當競爭法》或相關的國際公約提起訴訟以求得補償。
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1、企業價值鏈
價值鏈的概念是邁克爾.波特在他1985年出版的著作《競爭優勢：創造和保持卓越績效》中首次提出的，他認為企業就是一個在設計、生產、銷售、發送和輔助產品生產過程中進行種種相互聯系而又相互分離活動的集合體，所有這些活動都可以用價值鏈來表示。企業的價值創造和增值是由一系列活動構成的，它涵蓋了商品或服務在創造過程中經歷的從原料到最終消費品的所有階段，由5項基本活動（內部物流、生產經營、外部物流、市場銷售和服務）和4項輔助活動（采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎設施建設）組成。這些活動互不相同又相互關聯，共同構成了企業價值創造的過程，即價值鏈，如圖1所示。
圖1 企業價值鏈模型
2、知識產權管理價值鏈模型構建
向子夢（2005）構建了知識產權管理系統，提出知識產權創造、知識產權利用和知識產權保護是構成知識產權管理體系最主要的三個子系統。柴金艷（2008）提出了知識產權價值鏈的概念，將知識產權管理與價值鏈的概念有機結合，它是知識產權管理的全過程，包括輔助活動：知識產權結構和制度、知識產權人員隊伍建設、知識產權保護；基本活動：知識產權信息收集、知識產權開發、知識產權產品化、知識產權市場化和知識產權服務。
因此綜合波特的價值鏈理論以及已有學者對知識產權價值鏈的研究，本文提出，企業知識產權資產價值鏈的基本活動分為：知識產權取得知識產權開發知識產權運營知識產權維護。成功的知識產權管理不僅在于對資產價值鏈的各個環節進行管理，而且在于認清各環節在整個價值鏈中的地位與作用，厘清環節之間的相互影響、相互作用的關系，從而不斷優化環節之間的聯系，加快知識產權的生產與流動，為企業在激烈的市場競爭中源源不斷地提供能源與動力。因此，我們建立知識產權資產價值鏈模型，如圖2所示：
圖2知識產權管理價值鏈模型
知識產權管理的價值鏈包括知識產權取得管理、開發管理、運營管理和維護管理者四項基本活動，這四項活動構成了知識產權管理價值鏈模型的主體。而知識產權的組織管理為整個價值鏈系統提供支持與輔助。知識產權價值鏈是一個知識產權管理的全過程，存在著上下游的互動關系，具有內在的不可分割性。從整體上將知識產權體系內的各種機構和制度有效組合起來，以增強整體的知識產權管理能力，是實現知識產權價值的重要途徑。同時，知識產權價值鏈是一個連續的過程，強調分工協作與系統的優化和整合，它將相關的知識產權環節連接起來并將各相關要素組織起來，通過協調互補、溝通合作，協同提高知識產權創造的整體效益，從而實現將知識轉化為有價值的商品。
3、基于價值鏈的知識產權管理各維度相互作用關系分析
基于上述模型，我們知道，基于價值鏈的知識產權管理包括5個維度，分別是知識產權取得管理維度，知識產權開發管理維度，知識產權運營管理維度，知識產權維護管理維度和知識產權組織管理維度，下面分別闡述各個維度的具體內容，在此基礎上分析各個維度間相互作用的關系。
（1）知識產權取得管理
知識產權的取得方式多種多樣。企業可以通過創造，購買、收購與兼并、合作開發，風險投資等途徑獲取知識產權。但總體來說，知識產權的取得途徑可以概括為兩種方式，一個是企業通過自主研發創新獲得，一個是企業通過市場交易獲得，包括購買、收購與兼并、合作開發，風險投資等。相應的，知識產權管理也分為自主創新過程中的知識產權管理和基于市場交易獲得的知識產權管理。
（2）知識產權開發管理
知識產權開發管理也叫知識產權生產管理，是知識產權的產品化過程。這是產品從研制到形成批量生產投放市場所必需的過程，因此，存在著一個“時間差”，由此導致企業面臨的最大問題是創新產品被仿制和假冒。從維護創新者利益出發，企業在知識創新的開發階段，需要對創新實施知識產權保護，進行知識產權的開發管理。
產品或者服務是知識產權的載體，在知識產權的開發管理階段，首先要重視的是知識產權產品化的效率問題。技術或產品創新從研發階段到生產階段存在著實際的操作問題，知識產權的開發管理就是要將這一操作過程效率化、平穩化，保證所有的創新都落實到實處，減少生產過程中的摩擦。其次，知識產權管理部門還應協調研發部門及生產部門，以實現兩部門之間的無縫對接，以利于知識產權的快速應用，減少知識產權閑置的成本。
（3）知識產權運營管理
知識產權運營，是指知識產權的所有者或依法有權處分的組織和個人應用知識產權，謀求或取得相應的競爭優勢或收益的過程。知識產權運營的主要途徑包括產品的制造和營銷，還包括防止競爭對手產品進入市場、發放知識產權許可、技術轉讓、技術合作開發、共建研發平臺，利用知識產權改善商業伙伴關系、提高利潤分享等。本文根據企業知識產權運營的具體模式建立知識產權運營管理的運營機制。如圖3所示，將知識產權運營管理分為三個維度，分別為知識產權轉移管理、知識產權擴散管理和知識產權自營管理。知識產權轉移管理主要是指在通過授權、許可、連鎖和轉 讓等方式進行知識產權運營過程中的管理。知識產權擴散管理主要表現在合作生產、建立知識產權聯盟過程中的管理。知識產權自營管理則為企業自行銷售或建立全資子公司或利用知識產權進行投融資過程中的管理。當然整個知識產權運營管理還包括選擇何種運營方式的決策。
圖3知識產權運營管理機制
（4）知識產權維護管理
知識產權的維護管理是主要針對知識產權開發管理、運營管理而進行的技術服務、知識產權保護以及沖突管理。提供技術服務主要是對知識產權的運營進行鞏固，進一步擴大知識產權運行的效率（如簽訂長期合作合同等）；知識產權保護主要是指企業通過法律和管理途徑，對自己的知識產權進行保護；沖突管理是對已經發生的知識產權糾紛進行處理，以保護自身合法的知識產權，其中知識產權保護是知識產權維護管理的主要方面。同時，企業要不斷監控知識產權情況，防止被侵權。這項工作不是僅靠企業自身的力量就能夠完成的，應與對侵權行為具有有效對策和對打擊侵權有經驗的專業律師事務所和公司廣泛合作。當侵權行為已發生時，企業應運用法律手段，打擊侵權行為，進行知識產權維權，維護企業利益。
（5）知識產權組織管理
知識產權組織管理是指權利人為了激勵知識產權創造、促進知識產權開發、利用和維護而進行的組織構造、人員設置、制度建設和文化建設，是企業知識產權價值鏈管理的載體。
① 知識產權管理組織建設
管理組織建設包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、人員的職責、權限和相互關系的安排等。知識產權管理機構的設置，直接表現了知識產權在企業經營戰略框架中的地位，在一定程度上決定了企業知識產權工作在企業技術研發、技術轉移和技術擴散中的滲透能力，并從一個側面反映企業的知識產權意識。
② 知識產權人員的配置和培養
知識產權工作是比較專業而又綜合的管理活動，需要配備一定專業的知識產權人員，并輔之以兼職的從業人員，才能起到良好的管理效果。還要對管理人員進行知識產權管理工作的職能劃分、職責規定等，為不同的管理崗位配備適合的人才，同時實施必要的培訓計劃。
③ 知識產權管理制度建設
在技術能力特定的情況下，制度的作用往往大于技術，恰當而有效的制度本身也能釋放出強大的制度效應。知識產權管理制度主要包括產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育、激勵知識產權創造的制度、促進知識產權利用的制度和加強知識產權保護的制度等方面。由于知識產權的產生、運用、轉讓等都有著不同于有形財產的特殊性，要使知識產權真正發揮作用，知識產權工作應貫穿于企業技術創新、生產、經營全過程。因此，加強企業知識產權的管理，必須要制定知識產權管理制度。
④ 知識產權文化建設
企業知識產權文化，是企業及其成員在企業成長過程中形成、積累和提煉而成的對于企業知識產權現象的一種態度、價值、信念和制度等。長期以來，我國絕大多數企業知識產權意識淡薄，知識產權文化缺失，導致“有制造無創造、有知識無產權、有產權無保護，有保護無利用”的現象十分普遍，各種侵犯知識產權的官司不斷，這些都嚴重影響和制約著知識產權資產價值鏈的生成與運轉，因此，加強知識產權文化建設，形成一種尊重知識、重視學習、鼓勵創造、積極維權的良好環境，推動企業知識產權資產建設顯得十分重要。
綜上分析，知識產權取得、開發、利用、維護和組織管理相互影響，相互促進。知識產權取得是知識產權開發和利用的不竭源泉，也是知識產權組織管理和保護的基礎；知識產權組織管理為知識產權取得、利用和保護提供組織保障和制度平臺；知識產權利用是知識產權取得、組織管理和保護的目的和動力；知識產權保護為知識產權取得和利用提供制度保障，知識產權保護的水平直接影響到知識產權創造、組織管理和開發、利用的效率。總而言之，知識產權管理是貫穿于企業生產經營全過程的一項工作，它是一個完整的體系，是使得企業獲得競爭優勢的有力保障。
參考文獻：
[1]向子夢.基于創新績效的企業知識產權管理[D].碩士學位論文，電子科技大學，2005
[2]柴金艷. 基于價值鏈的企業知識產權競爭優勢培育——以華為公司的知識產權管理為例[J].科技進步與對策,2009,54-56
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自從我國改革開放和加入WTO以來，我國的企業在機遇面前抓住時機，積極將國外先進的管理經驗引進來，相應的制度建設也是得到了喜人的進步，逐漸跟上時代的步伐，與世界的差距越來越小。但是，在這一發展中，卻出現了一些令人擔憂的問題：在企業重視產品、設備、廠房等有形資產的投入與建設中時，卻忽視了另一部分，以品牌、商標、專利、技術為代表的無形資產的建設。許多企業在硬件上可以與世界級水平并肩，但就是在企業知識產權管理的軟實力不夠重視，給企業的發展帶來了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰也會相對較多。正如管理是企業發展之本，沒有良好的管理也就談不上長久的發展。可見，構建知識產權管理制度對企業來說是至關重要的。
就我國當前情況來說，如何構建企業知識產權管理的機構還沒有一個標準的固定模式。通常而言，企業中可以根據組織將知識產權管理歸納的地位可以有三個方向，見圖1。
三種形式的應用標準沒有絕對的使用范圍，每個企業使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現簡單介紹以上三種形式結構。
1.1、知識產權部門直屬于法律部門
當其直屬于法律部門時，優點：a.有利于及時處理貿易糾紛；b.訂立合同準確、合規以及科學；c.申請商標、專利等企業知識產權更加方便、規范。缺點：a.與公司的發展戰略機構的直接聯系少，反應不及時；b.不了解企業市場與研發的最新動向。
1.2、直屬于研究與開發部門
當其直屬于研發部門時，優點：a.部門之間傳遞信息方便、及時；b.制定戰略時實施計劃的可行性較強。缺點：a.與企業最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節；b.公司知識產權戰略的開展與全局的規劃往往會出現不一致的現象。
1.3、知識產權部門直屬于最高管理者
當其直屬于最高管理者時，優點：a.企業高層的領導與相應管理知識產權的人員交流及時，正相關戰略的實施與制定與實際貼合叫緊密；b.層次相對少，結構相對簡單。缺點：a.與負責知識產權研究與開發的部門沒有及時、到位的聯系，相關文獻專利的研究也會成為紙上談兵；b.研究與開發部門的最新資料不能夠最快傳達至最高管理層，延誤時機，企業的發明成果的努力可能因此付之東流。
2、企業知識產權管理制度的運作
企業知識產權管理制度包含了很豐富的內容，其中包括如構建合適的知識產權管理組織機構，即提供發展的平臺與一個整體的規劃；提升知識產權管理的戰略，即戰略機構，知識產權方向的管理與規劃等，更關鍵的部分是企業知識產權管理制度的運作方面。規范科學的管理制度是企業將知識產權的運作落到實處的重要保障，是我國企業能否在世界舞臺上占有一席之地的關鍵因素。
2.1、知識產權的獎勵與激勵制度
高新技術企業在當前急需發展創新性技術的情況下，就很有必要激發員工的工作熱情，充分將員工的積極性調動起來，讓知識產權意識對員工產生潛移默化的影響，發揮好員工在企業新技術運用中的源泉與動力作用。幾乎在我國每一個企業都會制定相應的獎勵與激勵制度，這兩者在本質上來說是有很多地方互相重疊的部分，也就是說獎勵的最終目的是為了激勵員工，獎勵只是一種方法與過程，激勵才是這一制度實施最重要的目的。
（1）產權獎勵制度。在實行對知識產權進行獎勵的過程中，需要嚴格依照國家對于知識產權的要求與精神，同時，本企業也要有自身的標準原則，確定獎勵的辦法、形式、范圍以及對象等等。
（2）產權激勵制度。使用激勵制度的情況比獎勵的情況更加廣泛，可以是物質激勵，也可以是精神激勵。物質激勵包括是從業績中獲得的相應比例的提成或者是以獎金的形式發放。精神激勵包含職位提升、榮譽稱號的授予等等。
如何建立我國企業更加健全的知識產權激勵機制與制度可以從兩個方面出發，一方面是字企業內部實行起來的激勵措施，注重知識產權這一無形資產在公司中的比重，也可以轉化為一定的物質獎勵，另一方面就是要將市場機制這一外部環境利用好，促進企業的進一步自主式創新，國家應有意識地發揮宏觀調控的作用，為科技成果向市場化轉變提供更多、更有利的扶持。
2.2、知識產權保密制度
不同于有形資產的保密工作，并且知識產權的高投入性以及無形性，其保密工作也是相當重要的，具有其本身的特殊性。知識產權的管理資料、知識產權相關信息和知識產權相關員工的保密制度三方面構成了知識產權的保密制度。
（1）知識產權的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識產權法律文件、知識產權人員管理檔案、知識產權成本統計報表、知識產權發展戰略資料、知識產權申報資料等等。特別需要注意的是，我國企業近年來采用的主要是知識產權管理資料網絡數據庫與資料分級保密制度。
（2）相關信息的保密制度。包括產品策劃、企業的市場開發、技術申請的專利等關系到企業發展的重要商業秘密。相關的知識產權部門就要做好保密信息全程管理、保密信息分級管理制度等，保障信息的安全。
3、結束語
經濟水平的提高與時代的進步，對企業知識產權管理方面提出的要求也越來越高。只有不斷完善企業的制度，團結國家、學界、企業三者的力量，才能使得企業的發展更加科學，步伐邁得更穩。
