引論：我們?yōu)槟砹?3篇財(cái)務(wù)核算的原則范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.有利于提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。近幾年,虛假的會(huì)計(jì)信息日趨泛濫,嚴(yán)重影響了信息使用者對企業(yè)的研究,進(jìn)而危及到正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序。所以規(guī)范會(huì)計(jì)行為、治理會(huì)計(jì)環(huán)境、確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,是會(huì)計(jì)領(lǐng)域一直以來值得重視的課題。謹(jǐn)慎性原則要求適度少計(jì)或不計(jì)可能的資產(chǎn)和收益,這將對會(huì)計(jì)人員隨意操縱企業(yè)會(huì)計(jì)利潤的行為形成一定的遏制作用,有利于企業(yè)提供更加客觀準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,使會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量得到保證。

2.有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的利益。謹(jǐn)慎性原則要求企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)處理方法時(shí),應(yīng)當(dāng)盡可能建立在比較穩(wěn)妥可靠的基礎(chǔ)上,對資產(chǎn)的估價(jià)和收益計(jì)量采取寧低勿高、對損失和費(fèi)用計(jì)量采取寧高勿低的方法,以回避或轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這就使得企業(yè)可以有效避免短期行為,從而保護(hù)各會(huì)計(jì)主體所擁有資產(chǎn)的安全完整,有利于保護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。

3.有利于規(guī)避不確定因素或風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過程中,對于可能發(fā)生的費(fèi)用和損失,應(yīng)當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則預(yù)先估計(jì)可能發(fā)生的損失和費(fèi)用,這樣可以客觀、審慎地反映經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)因素,有利于規(guī)避或轉(zhuǎn)移未來不確定的風(fēng)險(xiǎn)損失,防范于未然,促使企業(yè)管理者對企業(yè)的經(jīng)營狀況始終保持清醒的認(rèn)識(shí),不被樂觀的情緒所左右,從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

二、謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的運(yùn)用

1.資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定,可收回金額的計(jì)量結(jié)果表明,資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額,減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,計(jì)人當(dāng)期損益,同時(shí)計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。具體應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備有:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備、投資性房地產(chǎn)減值準(zhǔn)備、長期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、商譽(yù)減值準(zhǔn)備等。市場的多變使企業(yè)面臨的不確定性因素增多,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大,資產(chǎn)減值準(zhǔn)備制度的實(shí)施,充分考慮了市場帶給企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn),保證了各項(xiàng)資產(chǎn)的真實(shí)性,符合謹(jǐn)慎性原則。

2.固定資產(chǎn)加速折舊的計(jì)提。固定資產(chǎn)在其投入使用的初期,生產(chǎn)效率較高,能給企業(yè)帶來較多的收入,隨著使用時(shí)間的延長,其效率逐漸降低,產(chǎn)生的收入相應(yīng)減少。如果在固定資產(chǎn)的使用期間內(nèi),實(shí)施加速折舊的計(jì)提方法,在初期多提折舊,可以使投入的資金更快地收回,減少甚至杜絕企業(yè)的損失。從另一角度來看,如果企業(yè)實(shí)施加速折舊的計(jì)提方法,使企業(yè)在固定資產(chǎn)使用的初期多提折舊,從而可以減少利潤,少交所得稅,相當(dāng)于取得了一筆無息貸款,提高了資金的使用效率,體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則。

3.收入的確認(rèn)。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定,收入是指企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入,具有以下特征:

(1)收入是從企業(yè)的日常活動(dòng)中產(chǎn)生的,而不是從偶然發(fā)生的交易或事項(xiàng)中產(chǎn)生的;

(2)收入的取得可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加或負(fù)債的減少,或者資產(chǎn)增加和負(fù)債減少兩者兼而有之,最終將導(dǎo)致企業(yè)所有者權(quán)益的增加;

(3)因所有者投入資本產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益流入不屬于收入。

由此可見,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定的收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)更加穩(wěn)健。在商品銷售交易中,要求企業(yè)正確判斷是否將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給購貨方;企業(yè)是否既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出商品實(shí)施有效控制;收入的金額是否能夠可靠地計(jì)量;與企業(yè)交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否很可能流入企業(yè);相關(guān)的已發(fā)生或?qū)l(fā)生的成本是否能夠可靠地計(jì)量。只有企業(yè)的銷售滿足了上述五個(gè)條件,才能確認(rèn)收入。否則,任何一個(gè)條件沒有滿足,即使收到貨款或已發(fā)出商品,也不能確認(rèn)收入。這些銷售收入確認(rèn)的規(guī)定使得商品銷售行為更加謹(jǐn)慎,防止銷售收入的高估,體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則。

4.或有事項(xiàng)的確認(rèn)。在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中規(guī)定,企業(yè)不應(yīng)當(dāng)確認(rèn)或有負(fù)債和或有資產(chǎn),同時(shí)對或有事項(xiàng)的確認(rèn)作了明確的規(guī)定:如果與或有事項(xiàng)相關(guān)的義務(wù)同時(shí)符合以下條件,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其作為負(fù)債:

(1)該義務(wù)是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù);

(2)該義務(wù)的履行可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè);

(3)該義務(wù)的金額能夠可靠地計(jì)量。

合理地預(yù)計(jì)或有負(fù)債可以有效地防止虛增資產(chǎn),體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則。

三、謹(jǐn)慎性原則對企業(yè)財(cái)務(wù)核算的影響

1.在會(huì)計(jì)核算中與其它核算原則的沖突

(1)與真實(shí)性原則的沖突。真實(shí)性原則要求在會(huì)計(jì)核算中應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;而謹(jǐn)慎性原則要求在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中確認(rèn)可能發(fā)生但尚未發(fā)生的損失與費(fèi)用,這與真實(shí)性原則是相矛盾的。

(2)與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的沖突。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求凡屬本期已實(shí)現(xiàn)的收入或應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論本期是否收付,均應(yīng)計(jì)入本期的收入或費(fèi)用,它強(qiáng)調(diào)的是確認(rèn)收入、費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間及其歸屬;而謹(jǐn)慎性原則將現(xiàn)在尚未發(fā)生的、未來可能發(fā)生的損失、費(fèi)用提前計(jì)入損益,這明顯與權(quán)責(zé)發(fā)生制原則相矛盾。

(3)與歷史成本原則的沖突。歷史成本原則要求各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物價(jià)變動(dòng)時(shí),除國家另有規(guī)定外,不得調(diào)整其賬面價(jià)值;但在謹(jǐn)慎性原則下,存貨可以采用成本與市價(jià)孰低法計(jì)價(jià),這明顯是與歷史成本原則的相背離。

(4)與可比性、一致性原則的沖突。可比性、一致性原則要求,會(huì)計(jì)核算應(yīng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致、相互可比,會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)當(dāng)保持一致,并且不得隨意變更;但在謹(jǐn)慎性原則下,允許企業(yè)可以根據(jù)自身具體情況的變化改變會(huì)計(jì)核算的口徑和方法,這明顯與可比性、一致性原則相矛盾。

2.稅法對謹(jǐn)慎性原則運(yùn)用的制約

現(xiàn)行稅法對稅前列支的費(fèi)用規(guī)定有別于會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,如四項(xiàng)準(zhǔn)備金的提取,在計(jì)算所得稅應(yīng)稅所得額時(shí),超過3‰以上的壞賬準(zhǔn)備金及提取的其他三項(xiàng)準(zhǔn)備金均應(yīng)調(diào)整應(yīng)稅所得額,這就造成了企業(yè)納稅調(diào)整后實(shí)際應(yīng)交的所得稅與會(huì)計(jì)核算的所得稅嚴(yán)重不一致,從而影響企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金流,這就使得謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)中的運(yùn)用受到了制約,有一定的局限性。

四、對謹(jǐn)慎性原則在企業(yè)財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問題的探討

1.對謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用要掌握“度”,避免出現(xiàn)秘密準(zhǔn)備。謹(jǐn)慎性原則是比較抽象的概念,

并帶有一定的模糊性。在企業(yè)財(cái)務(wù)核算運(yùn)用中,如果對謹(jǐn)慎性原則隨意運(yùn)用或者濫用,將產(chǎn)生極大的風(fēng)險(xiǎn),所以在運(yùn)用謹(jǐn)慎性原則時(shí)一定要嚴(yán)格把握一個(gè)“度”的問題,對過度謹(jǐn)慎要加以限制。

2.提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)判斷能力。隨著企業(yè)外部和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化,必然導(dǎo)致會(huì)計(jì)領(lǐng)域的不斷拓寬、會(huì)計(jì)理論的不斷完善和會(huì)計(jì)方法的不斷更新,這就要求會(huì)計(jì)人員不斷加強(qiáng)對會(huì)計(jì)知識(shí)的汲取,吸收新知識(shí)來解決新的問題。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),使其不僅有豐富的專業(yè)知識(shí),還具有良好的職業(yè)道德,會(huì)計(jì)人員具有良好的職業(yè)道德才能對不確定事項(xiàng)做出合理的判斷,這就為謹(jǐn)慎性原則的正確運(yùn)用奠定了基礎(chǔ)。在對不確定性的事項(xiàng)進(jìn)行估計(jì)和判斷時(shí),會(huì)計(jì)人員必須做到客觀和公正,避免出現(xiàn)主觀隨意性,這樣才能配合企業(yè)決策者做出正確的判斷,使企業(yè)在防御未來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能處于有利的位置。

篇2

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算配比原則的基本含義

在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，正確利用配比原則可以較為準(zhǔn)確地反映出企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)營情況，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理效果，同時(shí)根據(jù)這些信息，可以為企業(yè)的管理者制定企業(yè)的發(fā)展決策奠定良好的基礎(chǔ)。收入、成本、費(fèi)用在會(huì)計(jì)核算中的分配比例可以在很大程度上影響會(huì)計(jì)結(jié)算的效果，只有進(jìn)行均衡的配比，才可以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目的。

一般來說，配比原則的含義是在企業(yè)會(huì)計(jì)核算的某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)所取得的收入以及與收入所聯(lián)系的費(fèi)用、成本之間的配比程度，或者選定的不是某一個(gè)時(shí)間段，而是針對某一個(gè)會(huì)計(jì)對象來進(jìn)行的配比。無論是哪一種最終的目的就是要科學(xué)計(jì)算出企業(yè)獲得的凈損益值。實(shí)施配比原則的時(shí)候，主要根據(jù)受益方的利益來確定的，在核算中誰受益最多，所要承擔(dān)的費(fèi)用就由誰來負(fù)責(zé)。此根據(jù)的本質(zhì)特點(diǎn)是承認(rèn)在會(huì)計(jì)核算的過程中，損益之間有著一定的因果聯(lián)系，但需要說明的是，這種因果聯(lián)系并不是在所有的情況下都有效。在實(shí)際的管理過程中，一定要根據(jù)相應(yīng)的配比原則來科學(xué)分辨出存在因果關(guān)聯(lián)的直接成本費(fèi)用，同時(shí)還要分辨出不存在直接關(guān)聯(lián)的間接成本費(fèi)用。在進(jìn)行某一時(shí)間段的會(huì)計(jì)核算中，一般要確定損益的情況是通過將直接費(fèi)用和企業(yè)的收入進(jìn)行有效的配比來實(shí)現(xiàn)的，如果是用間接費(fèi)用來確定損益的情況，則是依據(jù)與實(shí)際相符合的標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)所生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品中或者是每一階段內(nèi)的收入之間實(shí)行分?jǐn)偟姆绞剑鶕?jù)收入配比的原則獲得具體的損益情況。企業(yè)會(huì)計(jì)管理具體的應(yīng)用中，配比原則的實(shí)施主要包括三方面的內(nèi)容，這三者之間是相互聯(lián)系相互統(tǒng)一的關(guān)系，表現(xiàn)為第一點(diǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的某一項(xiàng)產(chǎn)品的具體收入和產(chǎn)品在生產(chǎn)中的實(shí)際耗費(fèi)存在著相匹配的關(guān)系；第二點(diǎn)是在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)間段內(nèi)的具體收入同這一時(shí)期的具體耗費(fèi)應(yīng)該存在著相互匹配的關(guān)系；第三點(diǎn)是企業(yè)某一部門的具體收入要同此部門在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的耗費(fèi)存在著相互匹配的關(guān)系，這樣才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都在合理的會(huì)計(jì)核算的掌控范圍之內(nèi)。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算匹配原則在使用過程中要選取適當(dāng)?shù)姆绞剑拍苋〉妙A(yù)期的效果。具體的配比方法包括以下兩種：

第一種是因果配比方式，通常也被稱作是對象配比方式，具體的含義是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中獲得的實(shí)際的收入，要和產(chǎn)生這些收入的費(fèi)用進(jìn)行合理的配比，這樣是為了更加科學(xué)準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易時(shí)最終所獲得的經(jīng)濟(jì)利潤值。通常情況下，企業(yè)為了獲得一定的收入，要先行墊付一些生產(chǎn)交易資金，在這一過程中要耗費(fèi)一些人力、物力、財(cái)力，如此就產(chǎn)生了費(fèi)用、成本、收入三者之間的因果聯(lián)系，三者是相互對立又相互統(tǒng)一的。一般來說，企業(yè)獲得的最終收入是一種結(jié)果，生成運(yùn)營過程中的費(fèi)用和成本是形成收入這一結(jié)果的重要原因，因此為了得到企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的損益值，就要實(shí)行因果配比方式來評(píng)估某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利潤價(jià)值，對其涉及的成本、費(fèi)用、收入進(jìn)行科學(xué)的核算。

第二種是時(shí)間配比方式，通常也被稱作是期間配比方式，它的具體含義是指企業(yè)在同一個(gè)時(shí)期內(nèi)對其生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)的生產(chǎn)成本、費(fèi)用、收入進(jìn)行的配合對比分析，將分析的焦點(diǎn)集中在會(huì)計(jì)核算的某一個(gè)時(shí)間段中，也就是在一個(gè)會(huì)計(jì)期間內(nèi)，認(rèn)真確認(rèn)其各項(xiàng)收入與其成本的關(guān)系，確切掌握在該時(shí)間段中的經(jīng)濟(jì)損益情況，為企業(yè)制定下一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃奠定良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算的配比原則在實(shí)際中的應(yīng)用

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)核算中要正確利用配比的原則，才能使其發(fā)揮出應(yīng)有的效果。第一步是要仔細(xì)核對企業(yè)收入的實(shí)際金額，根據(jù)直接配比原則確定出與之相關(guān)的生產(chǎn)成本，再根據(jù)間接配比的原則，核實(shí)企業(yè)的日常營業(yè)稅額以及其他一些與企業(yè)損益情況有關(guān)的金額。具體來看主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先是配比原則要合理應(yīng)用在企業(yè)所銷售的產(chǎn)品的業(yè)務(wù)處理中。通常情況下，進(jìn)行產(chǎn)品的銷售，要依據(jù)具體的收入水準(zhǔn)來確認(rèn)收入的金額，在此過程中，參照已經(jīng)銷售的產(chǎn)品所消耗的費(fèi)用情況，對成本進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)算，這樣做是為了使得產(chǎn)品的收入與成本的費(fèi)用之間的配比關(guān)系均衡化。所以在具體的實(shí)施過程中，要依據(jù)企業(yè)具體交易的特征，對每一項(xiàng)交易的實(shí)質(zhì)都進(jìn)行認(rèn)真的分析與評(píng)估，同時(shí)要根據(jù)收入確認(rèn)的具體要求來執(zhí)行。在一些企業(yè)中仍然存在著不合理的情況包括對已經(jīng)銷售的產(chǎn)品的成本計(jì)算不夠到位，或者是把獲得的相關(guān)價(jià)款歸屬于收入的范疇之內(nèi)，這樣在會(huì)計(jì)進(jìn)行核算的時(shí)候，就對成本的計(jì)量準(zhǔn)確性造成了一定的誤差，也會(huì)給企業(yè)收入與成本以及費(fèi)用的配比關(guān)系上造成影響，不能真實(shí)地反映出企業(yè)的經(jīng)營成果，也會(huì)影響企業(yè)制定有效的發(fā)展決策。因此在企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中，對于受到的價(jià)款可以認(rèn)為是一項(xiàng)債務(wù)，不適宜將其歸入收入的范疇內(nèi)，這樣就避免了影響正常的利潤核算，提高了成本估計(jì)的準(zhǔn)確性。

其次是在與讓渡財(cái)產(chǎn)使用權(quán)有關(guān)系的業(yè)務(wù)處理中合理運(yùn)用配比原則，和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)有關(guān)系的業(yè)務(wù)通常與企業(yè)的利潤有著密不可分的關(guān)系。比如在金融企業(yè)中，計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表每天獲得的利息收入中，也會(huì)涉及到企業(yè)生產(chǎn)成本、收入、費(fèi)用之間的關(guān)系，在實(shí)施會(huì)計(jì)核算的過程中，金融企業(yè)通常會(huì)依據(jù)他人使用貨幣資金的時(shí)間以及利率的大小來計(jì)算與核對利息的收入狀況，同時(shí)，所發(fā)放的貸款在這一會(huì)計(jì)期間所確認(rèn)得到的利息收入應(yīng)該和這一時(shí)期在辦理存款時(shí)所支出的利息是相配比的關(guān)系。通常情況下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如果涉及到讓渡資產(chǎn)的使用權(quán)的時(shí)候，在確定使用費(fèi)收入的時(shí)候，為了讓結(jié)果更加地準(zhǔn)確，可以依據(jù)相關(guān)的合同條款以及協(xié)約的規(guī)定，來確定收費(fèi)的具體時(shí)間，同時(shí)選擇最為有利的計(jì)算方法。和當(dāng)期存在關(guān)聯(lián)的未來費(fèi)用，要在本期內(nèi)實(shí)施預(yù)提，同所有的預(yù)付款項(xiàng)有關(guān)的成本費(fèi)用，進(jìn)行記錄的前提條件的是當(dāng)所有相關(guān)的收入都獲得之后，這樣做的目的是為了進(jìn)行成本、費(fèi)用、收入的合理配比。例如使用成本模式進(jìn)行計(jì)量的具有投資性質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，如果租金的收入是一次性獲得的，就應(yīng)該依據(jù)條款分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)收益期間內(nèi)，算作是其他業(yè)務(wù)的收入，在當(dāng)期計(jì)提的折舊或者是攤銷則算作是其他業(yè)務(wù)的成本，這樣就與收入形成了一種對應(yīng)的關(guān)系。此外，如果在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)減值現(xiàn)象的，要做好房地產(chǎn)的減值準(zhǔn)備工作，同時(shí)將其算作資產(chǎn)減值損失，這樣也就構(gòu)成了一種配比的體系。

再次是要在與公允價(jià)值變動(dòng)損益有關(guān)的業(yè)務(wù)處理中合理利用配比的原則。通常來講企業(yè)的公允價(jià)值變動(dòng)損益核算企業(yè)在最初的核對時(shí)，一般會(huì)分成兩種形式，一種是以公允價(jià)值計(jì)算同時(shí)其變動(dòng)被歸入到當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)或者是金融負(fù)債中，另一種是利用公允價(jià)值的計(jì)量方式實(shí)施后續(xù)的計(jì)量過程。那么在資產(chǎn)負(fù)債表中，企業(yè)通常會(huì)根據(jù)公允價(jià)值超出賬面余額的差額來貸記公允價(jià)值的變動(dòng)損益科目，同時(shí)也會(huì)依據(jù)公允價(jià)值低于賬面余額的差額來借記公允價(jià)值變動(dòng)損益科目，以達(dá)到預(yù)期的效果。當(dāng)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算的過程中，大部分的企業(yè)都會(huì)把該項(xiàng)科目與配比原則相結(jié)合起來使用，這樣處理存在很多的不當(dāng)之處，主要體現(xiàn)在，一是如果企業(yè)擁有該項(xiàng)資產(chǎn)當(dāng)年可以進(jìn)行出售處理的，可以把該項(xiàng)賬戶的余額全部結(jié)轉(zhuǎn)到投資收益賬戶中來，這時(shí)候該賬戶反映的是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的潛在收益。二是如果要對該項(xiàng)資產(chǎn)實(shí)施跨年處理，那么在處理資產(chǎn)負(fù)債表每天的財(cái)務(wù)管理時(shí)，就要將該項(xiàng)目的余額同時(shí)轉(zhuǎn)結(jié)到本年度的利潤賬戶中來，然后通過本年度的利潤再結(jié)轉(zhuǎn)到資產(chǎn)負(fù)債表中，這樣在一定程度上也體現(xiàn)了成本、收入的相互平衡。

篇3

一、會(huì)計(jì)信息化概述

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要包括會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息兩部分，其中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)構(gòu)成了會(huì)計(jì)信息的源泉，而會(huì)計(jì)信息則是對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的加工處理。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要包括輸入、處理、存儲(chǔ)、輸出和反饋幾個(gè)組成部分，在企業(yè)組織的實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，主要面向企業(yè)的價(jià)值信息。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的核心價(jià)值在于反映組織的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，并對該過程進(jìn)行適時(shí)的監(jiān)督。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)主要包括硬件資源、軟件資源、信息資源和會(huì)計(jì)人員，其基本功能主要包括三個(gè)方面，即財(cái)務(wù)、購銷存以及管理和決策。在財(cái)務(wù)功能上主要表現(xiàn)為8個(gè)功能系統(tǒng)，分別是總賬子系統(tǒng)、應(yīng)收子系統(tǒng)、應(yīng)付子系統(tǒng)、工資子系統(tǒng)、固定資產(chǎn)子系統(tǒng)、成本管理子系統(tǒng)、資金管理子系統(tǒng)以及報(bào)表子系統(tǒng)。購銷存則涵蓋采購、銷售和存貨三個(gè)部分。管理和決策環(huán)節(jié)中則主要表現(xiàn)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與相關(guān)管理系統(tǒng)之間的作用關(guān)系上。

二、會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)核算分析

1.會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)核算概述

財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的基本職能，在信息化建設(shè)的影響下，使得財(cái)務(wù)核算的廣度和效度得到了進(jìn)一步的提升和完善。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)主要是通過專業(yè)的會(huì)計(jì)人員通過相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件或者其它方式進(jìn)行財(cái)務(wù)的核算，這種方式增加了大量的人力勞動(dòng)，同時(shí)很難保證核算的準(zhǔn)確度。然而，在會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)過程中提高了財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量和水平，同時(shí)也最大程度的降低了人力勞動(dòng)負(fù)荷，完善了企業(yè)經(jīng)營管理水平。

2.會(huì)計(jì)信息化條件下財(cái)務(wù)核算方法的選擇標(biāo)準(zhǔn)

會(huì)計(jì)信息化條件下財(cái)務(wù)核算方法的選擇標(biāo)準(zhǔn)主要包括規(guī)范化原則、準(zhǔn)確性原則、及時(shí)性原則以及開拓性原則。在會(huì)計(jì)信息化條件下，為了保證會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的各項(xiàng)職能可以維持在一個(gè)穩(wěn)定的和諧狀態(tài)下，彼此之間能夠互相監(jiān)督，協(xié)作共進(jìn)，就需要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)核算，使得會(huì)計(jì)信息實(shí)現(xiàn)最大程度的可比性操作。

在會(huì)計(jì)信息化的條件下，不需要考慮到數(shù)據(jù)信息量的特征，而是以準(zhǔn)確作為基本原則。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方法，在核算過程中為了簡化工作，會(huì)將很多數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，將大概率的數(shù)據(jù)提煉出來，從而減少核算的工作量。然而在信息化條件下額會(huì)計(jì)系統(tǒng)不需要考慮到數(shù)據(jù)量的約束，而是盡可能的將財(cái)務(wù)核算中涉及到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，在計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化處理下提高數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。

數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)組織經(jīng)營而言具有明顯的動(dòng)態(tài)特征，因此在財(cái)務(wù)核算的過程中要遵循及時(shí)性的基本原則，從而保證數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性。只有保證對財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，才可以得到與企業(yè)決策相關(guān)的參考性依據(jù)。

隨著會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)越來越趨向于成熟化，財(cái)務(wù)核算方法要求與時(shí)俱進(jìn)，尋求創(chuàng)新與突破。財(cái)務(wù)核算方法在信息化建設(shè)的作用下會(huì)以時(shí)代特征為導(dǎo)向，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上增添更多的生機(jī)與活力。

3.在會(huì)計(jì)信息化作用下完善財(cái)務(wù)核算的策略

（1）在會(huì)計(jì)信息化作用下，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的包容性和全面性

會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)為會(huì)計(jì)領(lǐng)域提供了現(xiàn)代化數(shù)據(jù)信息處理思路，并且具備較高的質(zhì)量和速率，基于這種便利條件，財(cái)務(wù)核算應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大范圍，以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，完善與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。在提高財(cái)務(wù)核算的包容性和全面性過程中，將財(cái)務(wù)核算與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合，從而使企業(yè)與財(cái)務(wù)有關(guān)的價(jià)值活動(dòng)得到統(tǒng)一，擴(kuò)充財(cái)務(wù)核算信息量。

（2）提高財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算的精益化管理

現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在構(gòu)建的過程中要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)以及其它現(xiàn)代技術(shù)，在現(xiàn)代技術(shù)體系支撐下，要對財(cái)務(wù)核算工作實(shí)施精益化管理。財(cái)務(wù)核算的精益化管理主要表現(xiàn)在時(shí)間上的精益和內(nèi)容上的精益。時(shí)間上可以建立相應(yīng)的年度、季度、月度和周度作業(yè)報(bào)表，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性。

財(cái)務(wù)核算內(nèi)容上的精益化管理則主要表現(xiàn)在對不同財(cái)務(wù)項(xiàng)目甚至是部門的核算，即在綜合性報(bào)表的基礎(chǔ)上，建立起與某一個(gè)項(xiàng)目或者與企業(yè)價(jià)值活動(dòng)相關(guān)的某一個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)核算報(bào)表。這種精益化管理的作用主要體現(xiàn)在針對性建設(shè)等環(huán)節(jié)中，對于企業(yè)組織而言意義重大。

三、會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)督分析

1.會(huì)計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)督概述

自動(dòng)化和集中化的數(shù)據(jù)管理是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的突出優(yōu)勢，在會(huì)計(jì)信息化的條件下不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)監(jiān)督對象的信息化，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)監(jiān)督方式的信息化。會(huì)計(jì)信息化條件下，不僅可以保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的效果，同時(shí)也可以提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的效率。

會(huì)計(jì)信息化條件下，財(cái)務(wù)監(jiān)督面臨的主要問題是如何適應(yīng)信息化的監(jiān)督環(huán)境，建立起與信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，從而保證財(cái)務(wù)監(jiān)督效果。在現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息化建設(shè)過程中，企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)還不夠全面，財(cái)務(wù)監(jiān)督理念依然滯后，與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之間存在一定的差距。鑒于此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化條件下的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理是十分必要的。

篇4

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下《建造合同》對施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的影響

《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第15 號(hào)——建造合同》的頒布，雖然進(jìn)一步規(guī)范了施工企業(yè)的會(huì)計(jì)處理和相關(guān)信息的披露， 但也存在影響施工企業(yè)準(zhǔn)確執(zhí)行建造合同的因素。

1、積極方面：（1）新建造合同準(zhǔn)則核算方法更符合企業(yè)的實(shí)際。建造合同準(zhǔn)則按完工百分比法確認(rèn)收入和成本，能更好地反映企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況。（2）新建造合同準(zhǔn)則有助于提升企業(yè)整體利潤水平。《建造合同》強(qiáng)調(diào)成本信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，強(qiáng)調(diào)成本管理的過程監(jiān)控。因此，可以是實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。

2、消極方面：（1）執(zhí)行新準(zhǔn)則過程中存在著阻力。部分領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員對建造合同準(zhǔn)則的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)沒有很好地理解和掌握，從而影響了建造合同準(zhǔn)則的正確執(zhí)行。另外，個(gè)別部門及其領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則是財(cái)務(wù)核算的問題，是財(cái)務(wù)部門的工作，與其他管理工作沒有關(guān)系。（2）完工百分比難以確定。完工百分比的確定是確認(rèn)建造合同收入的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。完工百分比法的關(guān)鍵是確定完工進(jìn)度。由于建筑工程項(xiàng)目價(jià)值較大，生產(chǎn)周期很長，經(jīng)常發(fā)生工程變更，引起合同總造價(jià)的變化。此外，合同實(shí)際成本受市價(jià)的影響也較大，難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì)，影響了完工進(jìn)度的計(jì)算。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的問題

由于建筑施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)所涉及的作業(yè)項(xiàng)目一般都具有流動(dòng)性，因此使得施工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品具有工程周期長、產(chǎn)品多樣化等特點(diǎn)。鑒于施工企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)具有的自身特點(diǎn)，從而與其他企業(yè)的財(cái)務(wù)處理也有所差異，但目前施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算還存在一定不規(guī)范之處。

（一）經(jīng)營者對施工企業(yè)成本核算的重視不夠

從我國施工企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況來看，企業(yè)經(jīng)營者對于成本核算的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一些很不誠信的項(xiàng)目經(jīng)理就想法轉(zhuǎn)移虧損，在轉(zhuǎn)移過程中通過虛增成本和費(fèi)用獲取利益，然后將矛盾和損失轉(zhuǎn)移給公司。另外，成本核算制度的不完善，或執(zhí)行不力，沒有將成本核算當(dāng)作會(huì)計(jì)與管理工作的重要內(nèi)容，致使財(cái)務(wù)部門外的其他作業(yè)部門對基礎(chǔ)成本信息的核算不清楚

（二）財(cái)務(wù)制度不夠完善

由于建筑施工企業(yè)規(guī)模有大有小，施工隊(duì)伍魚目混雜，企業(yè)應(yīng)設(shè)的財(cái)務(wù)核算制度不夠健全，在實(shí)際工作中無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用，準(zhǔn)確匯總報(bào)表會(huì)出現(xiàn)較大的困難，分屬單位或部門的會(huì)計(jì)信息可能出現(xiàn)嚴(yán)重的漏報(bào)現(xiàn)象。不健全的財(cái)務(wù)核算制度對掛靠企業(yè)更是形同虛設(shè)，其根本不能按照施工企業(yè)的要求提供財(cái)務(wù)信息。

（三）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不具體，給財(cái)務(wù)核算造成困難

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作之一。一般來說，保證工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算比較準(zhǔn)確的主要依據(jù)是事先統(tǒng)計(jì)、匯總的數(shù)據(jù)是否全面、是否準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不具體，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析難以深入開展，難以反映出人們憑直覺不易發(fā)現(xiàn)的管理工作中的各種問題，既不能如實(shí)的反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，同時(shí)也無法實(shí)時(shí)了解各區(qū)域分公司、項(xiàng)目部的真實(shí)情況。

（四）施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高

影響建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度得不到有效執(zhí)行的另一個(gè)重要原因是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低。施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的主要問題在于：施工企業(yè)中有些財(cái)務(wù)人員并不具備專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)，甚至不具有相應(yīng)的從業(yè)資格；有些財(cái)務(wù)人員對相關(guān)法律法規(guī)不夠了解，在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下制造虛假財(cái)務(wù)信息，造成財(cái)務(wù)信息失真，財(cái)務(wù)報(bào)表被歪曲等。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的對策和建議

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高財(cái)務(wù)核算意識(shí)

一定要轉(zhuǎn)變管理觀念，將財(cái)務(wù)管理視為企業(yè)管理活動(dòng)的中心，而核算工作是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，要制定一系列措施，把核算工作相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，把核算質(zhì)量作為對核算人員及項(xiàng)目經(jīng)理的重要考核內(nèi)容。規(guī)范財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。上級(jí)主管企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格要求建筑施工單位規(guī)范財(cái)務(wù)核算，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)務(wù)核算原則，并做好檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題及時(shí)糾正，并且堅(jiān)決予以嚴(yán)肅處理。財(cái)政、審計(jì)等檢查監(jiān)督部門，有必要在對企業(yè)的檢查監(jiān)督過程中，重視對建筑施工單位的檢查監(jiān)督工作，有效地促使其嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。地方財(cái)政部門可否在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》總體原則的指導(dǎo)下，制定出建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算細(xì)則，從制度上規(guī)范其財(cái)務(wù)行為。《建造合同》準(zhǔn)則對施工企業(yè)核算提出了新的要求，新建造合同準(zhǔn)則能使施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算更好地貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則。

（二）建立健全各項(xiàng)核算制度，并嚴(yán)格執(zhí)行

制度的建立比較容易，但由于項(xiàng)目部的特殊，嚴(yán)格執(zhí)行困難就比較大，核算人員要充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，盡到他們的職責(zé)。對于施工企業(yè)來說，應(yīng)加強(qiáng)對新會(huì)計(jì)核算辦法及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，并以此為依據(jù)建立健全施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)核算制度與內(nèi)部控制制度，規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)工作程序，從成本核算、資金管理等各主要環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序，這樣才能保證施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度得到有效執(zhí)行，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（三）提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)

篇5

（一）各項(xiàng)內(nèi)控制度逐步完善

2007年9月中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心成立后，為適應(yīng)局計(jì)財(cái)司對財(cái)務(wù)核算中心的工作要求，針對中國氣象局財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)，以內(nèi)部控制和謹(jǐn)慎原則為基準(zhǔn)，著手制定和修訂各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，完善會(huì)計(jì)核算與管理組織體系，財(cái)務(wù)核算中心重新修訂了《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部控制制度》、《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》、《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心稽查監(jiān)控及內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查制度》、《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心會(huì)計(jì)電算化工作流程》、《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心公務(wù)卡報(bào)銷規(guī)定》等制度、辦法，編印了《財(cái)務(wù)報(bào)銷手冊》，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)核算與管理規(guī)章制度。

（二）內(nèi)控制度得到了有效的落實(shí)

財(cái)務(wù)核算中心成立后，如何使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)，有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，核算中心做了積極的探索和有益嘗試。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，開發(fā)了財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行實(shí)施監(jiān)控，在日常業(yè)務(wù)核算中建立了包括業(yè)務(wù)主管、現(xiàn)金主管、出納、分管處領(lǐng)導(dǎo)對資金盤點(diǎn)與核查的具體方案，開展定期盤點(diǎn)和不定期抽查相結(jié)合，最大程度地消除安全隱患，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度，采取不相容崗位相互分離控制，保證基礎(chǔ)核算工作的準(zhǔn)確完整；積極配合審計(jì)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)等部門的常規(guī)檢查，采取召開座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)等方式，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，解決工作中存在的問題，取得了較好的效果。通過制度的實(shí)施與落實(shí)，用制度規(guī)范業(yè)務(wù)，有效地糾正了不合規(guī)的行為，規(guī)范了財(cái)務(wù)核算中心的會(huì)計(jì)核算。

（三）以人為本，重視人力資源管理

內(nèi)部控制制度建設(shè)與實(shí)施，需要稱職的人員來執(zhí)行，核算中心成立以來，把提高員工的素質(zhì)放在首位，采取了許多切實(shí)措施，加強(qiáng)人力資源管理：一是采取形式多樣方法，加強(qiáng)職工思想政治教育和警示教育，提高員工的思想境界，防范犯罪的范意識(shí)；二是完善職工了相關(guān)培訓(xùn)制度。適應(yīng)財(cái)務(wù)核算中心業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展多層次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算中心每年組織舉辦了會(huì)計(jì)職稱會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)；積極安排職工參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，組織職工參加計(jì)財(cái)司、管理局舉辦的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請稅務(wù)部門相關(guān)人員講解稅法知識(shí)；鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育，會(huì)計(jì)職稱學(xué)習(xí)，逐步提高職工的業(yè)務(wù)水平，在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)核算中心內(nèi)部各處（室）經(jīng)常舉行業(yè)務(wù)交流、學(xué)習(xí)，對工作中的問題進(jìn)行探討、研究，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，財(cái)務(wù)核算中心的會(huì)計(jì)管理與操作水平有了顯著提高。

（四）財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全體系初步成型

財(cái)務(wù)核算離不開電算化，財(cái)務(wù)核算專網(wǎng)的安全運(yùn)行與病毒防范就成為一項(xiàng)重要的工作，專門設(shè)置了系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)人員，管理財(cái)務(wù)專網(wǎng)的安全運(yùn)行，首先從制度上規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理，一是制定了《中國氣象局財(cái)務(wù)核算中心信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》對財(cái)務(wù)核算中心信息網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、具體運(yùn)行等做出了明確的規(guī)定，對財(cái)務(wù)核算中心信息管理實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)，預(yù)防為主、綜合治理、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合”的原則，實(shí)現(xiàn)信息安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化。二是實(shí)行專人管理。成立專門的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算中心信息網(wǎng)絡(luò)管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、具體實(shí)施及相關(guān)技術(shù)支持，各部門確定一至兩名網(wǎng)絡(luò)安全員，協(xié)助管理員負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)絡(luò)管理工作，這樣層層負(fù)責(zé)保證財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。三是加強(qiáng)工作人員對網(wǎng)絡(luò)安全的重視，消除人們認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，從思想上認(rèn)識(shí)到防火墻只是作為網(wǎng)絡(luò)安全策略中的一個(gè)組成部分，切實(shí)保證財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。

（五）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部檢查和監(jiān)控進(jìn)一步加強(qiáng)

內(nèi)部檢查是內(nèi)部控制的一個(gè)重要組成部分，對會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)督、檢查，不僅是強(qiáng)化內(nèi)部控制的有效手段，更是提高核算質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整的重要舉措。根據(jù)內(nèi)部控制管理要求，核算中心稽查部門對會(huì)計(jì)核算定期進(jìn)行內(nèi)部檢查，開展對中國氣象局在京直屬事業(yè)單位及所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控和稽查工作，在會(huì)計(jì)核算電子化的前提下，依計(jì)財(cái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，通過客戶端對日常的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)控，及時(shí)的查看錄入系統(tǒng)的憑證，使得財(cái)務(wù)監(jiān)督工作能夠在不打斷日常核算工作之下開展，有效的促進(jìn)了內(nèi)部控制的實(shí)施；按照職責(zé)分工開展對各省氣象局（含副省級(jí)）的財(cái)務(wù)聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和稽查工作，通過監(jiān)控對疑義事項(xiàng)進(jìn)行甄別，及時(shí)了解、核實(shí)情況，聽取意見，并做好記錄。通過對賬務(wù)核算的監(jiān)控稽查，一方面加強(qiáng)了對財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)了內(nèi)部控制的有效實(shí)施，另一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑事項(xiàng)，降低了財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)。

二、內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題

（一）各服務(wù)單位內(nèi)部監(jiān)督薄弱

2007年9月財(cái)務(wù)核算中心成立后，整合了中國氣象局13個(gè)直屬事業(yè)單位和10家企業(yè)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，使財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理分離，由于會(huì)計(jì)核算集中到財(cái)務(wù)核算中心，服務(wù)單位與核算中心任務(wù)職責(zé)劃分不清晰，各單位把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范完全依賴于財(cái)務(wù)核算中心，大多數(shù)單位除做好日常預(yù)算、預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行及經(jīng)費(fèi)的一般管理外，對于經(jīng)費(fèi)、課題等費(fèi)用支出的監(jiān)督及資金風(fēng)險(xiǎn)的防范基本沒有采取有效措施，目前許多工作均有核算中心承擔(dān)。

（二）財(cái)務(wù)核算中心的監(jiān)督管理難度加大

核算中心承擔(dān)22個(gè)單位的會(huì)計(jì)核算，業(yè)務(wù)量較大，監(jiān)督難度加大，雖然核算中心制定的許多內(nèi)部控制制度，但僅僅制約本單位業(yè)務(wù)處理，由于財(cái)務(wù)管理分散在各單位，各單位的經(jīng)費(fèi)支出、課題管理都有自己的特色，不完全統(tǒng)一，核算中心在日常業(yè)務(wù)處理中要執(zhí)行各單位的報(bào)銷政策，會(huì)計(jì)人員對各單位的情況不太了解，因而對發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否真實(shí)，知情度較低，對經(jīng)費(fèi)列支的真實(shí)性審核受到了極大的限制，這在某種程度上就加大了核算中心的監(jiān)管難度。其次會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理脫節(jié)。實(shí)行集中核算后，各單位的財(cái)務(wù)核算職能轉(zhuǎn)移給會(huì)計(jì)核算中心，但資產(chǎn)仍由原單位負(fù)責(zé)管理。這種資產(chǎn)管理與會(huì)計(jì)核算相脫節(jié)的狀況勢必更加劇資產(chǎn)管理薄弱的問題，如不及時(shí)建立健全各種內(nèi)控及相應(yīng)的牽制制度、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，尤其是固定資產(chǎn)管理，很容易造成國有資產(chǎn)流失，損害單位和國家的利益。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督體系還需進(jìn)一步完善

在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，財(cái)務(wù)核算中心的基礎(chǔ)核算業(yè)務(wù)均已實(shí)現(xiàn)電子化，如何在信息化環(huán)境下，建立一套行之有效內(nèi)部控制監(jiān)督體系，是我們必須解決的問題，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)犯罪具有快速、隱蔽的特點(diǎn)，單純的事后審計(jì)往往難以發(fā)揮出防范控制的作用。因此，在信息化環(huán)境下要實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部審計(jì)必須做到事前、事中、事后監(jiān)督與審計(jì)相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，以便及時(shí)采取措施予以控制，因此為了有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)核算中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須符合一系列適應(yīng)計(jì)算機(jī)信息化管理要求、又能適應(yīng)自身實(shí)際狀況的內(nèi)部控制制度，不斷完善財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，切實(shí)防范核算中心運(yùn)行中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、強(qiáng)化和完善內(nèi)控系統(tǒng)的措施

（一）健全強(qiáng)有力的內(nèi)控組織體系

在管理上建立部門獨(dú)立、業(yè)務(wù)分離、權(quán)力制衡的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)；建立職工業(yè)務(wù)技能考核、崗位輪換和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度， 建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、通過精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工參與內(nèi)部管理的積極性。在業(yè)務(wù)管理上， 建立和完善如下監(jiān)控防線，有效堵塞內(nèi)部管理漏洞：一是以全體員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)，各崗位間形成自我約束、自我控制的機(jī)制； 二是通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，形成各崗位、部門之間相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制； 三是充分發(fā)揮稽查部門的職責(zé)，對各部門、崗位、各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)以業(yè)務(wù)操作流程為客體的內(nèi)控制度建設(shè)

根據(jù)核算中心業(yè)務(wù)發(fā)展與管理的要求和發(fā)展的需要， 及時(shí)建立健全包括崗位責(zé)任制度、授權(quán)審批制度、業(yè)務(wù)操作制度（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制制度等） 和相關(guān)業(yè)務(wù)配套控制制度等內(nèi)控制度， 并采取切實(shí)措施確保得到有效執(zhí)行，從而形成有效的約束和保護(hù)機(jī)制。

（三）建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體系， 確保內(nèi)控信息真實(shí)可靠

要充分考慮核算中心的工作性質(zhì)，在日常工作中應(yīng)按照規(guī)范化原則、制約化原則、安全謹(jǐn)慎原則，堅(jiān)持崗位定期輪換， 重要物品專人分管（ 如財(cái)務(wù)印章）。

（四）充分發(fā)揮內(nèi)部稽核的作用

一是完善內(nèi)部稽核的工作范疇，重點(diǎn)是以防為主。內(nèi)部稽核應(yīng)以事前、事中、事后稽核相結(jié)合， 并以事前預(yù)防為主， 在苗頭性、傾向性問題形成前就發(fā)出早期預(yù)警信號(hào)， 以及時(shí)防漏堵塞， 查錯(cuò)防弊，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。二是完善內(nèi)部稽核工作條例、程序和方法。要根據(jù)內(nèi)部管理的要求，對不同業(yè)務(wù)設(shè)定相應(yīng)的稽核方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)， 同時(shí)， 要建立稽核人員責(zé)任制和稽核獎(jiǎng)懲制度， 明確稽核人員的職責(zé)和稽核檢查責(zé)任， 并根據(jù)稽核的效果質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而強(qiáng)化稽核人員的責(zé)任意識(shí)，提高稽核工作質(zhì)量，。三是強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)控。依托財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對業(yè)務(wù)處理進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，將收集的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理并及時(shí)反饋，并把跟蹤情況和特殊事件記錄在審計(jì)日志中，從而形成威懾力，減少內(nèi)部人員違規(guī)操作行為，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制的目的。

篇6

二、財(cái)務(wù)集中管理方案設(shè)計(jì)原則

1.現(xiàn)有管理架構(gòu)與職能權(quán)限基本不變。省公司層面財(cái)務(wù)集中管理后,目前現(xiàn)有的省公司與分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)基本不變,各級(jí)分公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)審批權(quán)限基本不變。

2.集中運(yùn)作。由省公司財(cái)務(wù)核算中心集中處理全部的會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。對財(cái)務(wù)集中初期仍由分公司操作核算業(yè)務(wù)和資金結(jié)算業(yè)務(wù)。

3.隸屬省公司財(cái)務(wù)部、獨(dú)立運(yùn)作。財(cái)務(wù)核算中心隸屬于省公司財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)由省公司財(cái)務(wù)部主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策與制度的副總裁兼任。在與其他財(cái)務(wù)管理職能有機(jī)銜接的基礎(chǔ)上,保證財(cái)務(wù)核算中心獨(dú)立地對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行處理。

4.核算與管理崗位分離。在省公司層面,會(huì)計(jì)核算崗位與財(cái)務(wù)管理崗位分離;在分公司層面,財(cái)務(wù)集中管理初期可保留部分輔助核算結(jié)算的崗位,但財(cái)務(wù)工作重心應(yīng)轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)管理。

5.服務(wù)提升與支撐。財(cái)務(wù)集中管理后,應(yīng)采取多種措施提高財(cái)務(wù)處理效率、提升服務(wù)質(zhì)量、提高用戶滿意度,避免因財(cái)務(wù)集中而產(chǎn)生效率降低、溝通不暢等問題。

6.廣泛支持穩(wěn)健過渡。

7.統(tǒng)籌人員安排、優(yōu)化人員配置。

三、公司財(cái)務(wù)集中管理的相關(guān)措施

1.設(shè)立財(cái)務(wù)集中專職機(jī)構(gòu)。根據(jù)省公司層面財(cái)務(wù)集中管理的組織設(shè)計(jì)原則,各省公司在現(xiàn)有的省公司與市、州分公司兩級(jí)財(cái)務(wù)架構(gòu)不變的基礎(chǔ)上,通過在省公司財(cái)務(wù)部內(nèi)設(shè)立財(cái)務(wù)核算中心,集中管理省公司本部、所屬市、州分公司的資金賬戶,集中處理全省業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作。

2.全面預(yù)算管理。在省公司財(cái)務(wù)部下設(shè)全面預(yù)算管理崗負(fù)責(zé)組織預(yù)算的編制、審查、匯總、上報(bào)、下達(dá)、報(bào)告等具體工作,跟蹤監(jiān)督各預(yù)算責(zé)任中心預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異,并提出改進(jìn)管理的措施和建議。下設(shè)經(jīng)營、資本支出、財(cái)務(wù)三個(gè)預(yù)算工作小組,分別負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算、資本支出預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的編制與管理。

3.實(shí)施全網(wǎng)統(tǒng)一的IT系統(tǒng)建設(shè)。以系統(tǒng)建設(shè)為手段,全面解決財(cái)務(wù)集中管理帶來的信息采集、傳遞、反饋等處理效率的難題,實(shí)現(xiàn)對信息的有效管理,提高管理效率和管理質(zhì)量。省公司應(yīng)積極推動(dòng)企業(yè)信息化工作,建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、綜合統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)和內(nèi)部運(yùn)營綜合分析系統(tǒng)等IT系統(tǒng)。

四、移動(dòng)公司財(cái)務(wù)集中管理的保障措施

1.資金集中結(jié)算。(1)收入資金集中管理。收入資金的集中管理,可采用以省公司名義在市/縣開設(shè)收入賬戶,各級(jí)公司收入款項(xiàng)直接存入以省公司名義開設(shè)的收入賬戶;或取消市/縣收入賬戶,通過金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)直接將收入資金存入省公司收入賬戶兩種模式。(2)支出資金集中管理。支出資金的集中管理,指在原則上不改變各級(jí)公司現(xiàn)有成本費(fèi)用、資本開支審批權(quán)限的前提下,將目前由市、州分公司支付的款項(xiàng)集中由財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一支付,僅保留少部分確實(shí)需由市、州分公司自行支付的零星開支,從而實(shí)現(xiàn)支出資金向省公司層面集中。(3)收入資金的管理。為了保證資金安全和資金歸集的要求,省公司應(yīng)選擇信用度高的銀行存放資金。

2.收入賬戶的開設(shè)的模式。以省公司名義在市、州分公司開設(shè)收入賬戶,市、州分公司收入資金存入該賬戶。設(shè)立規(guī)則如下:第一,以省公司名義開設(shè)一級(jí)收入賬戶。第二,省公司為各市公司在一級(jí)收入賬戶下設(shè)立二級(jí)收入賬。第三,二級(jí)收入賬戶以省公司名義開立。第四,省公司一級(jí)賬戶為各市公司二級(jí)收入賬戶的匯總。第五,市公司二級(jí)賬戶內(nèi)資金應(yīng)及時(shí)上劃至省公司一級(jí)賬戶。第六,市公司二級(jí)收入賬戶只收不付,只能向省公司一級(jí)收入賬戶單向流動(dòng)。第七,省公司通過銀行金融系統(tǒng),實(shí)時(shí)查詢并監(jiān)控市公司二級(jí)收入賬戶的銀行賬戶信息。第八,縣公司如需開立收入賬戶,可參照市公司的收入賬戶開立方式操作。

3.支出資金管理。財(cái)務(wù)核算中心支出賬戶設(shè)立方式。省公司財(cái)務(wù)核算中心應(yīng)在省公司開設(shè)用于集中支付的支出賬戶,負(fù)責(zé)集中開支項(xiàng)目的集中支付。財(cái)務(wù)核算中心集中支出賬戶的設(shè)立方式如下:以省公司名義開設(shè)省公司一級(jí)支出賬戶,通過該支出賬戶進(jìn)行集中對外支付。該模式下銀行賬戶數(shù)量較少,但集中支付賬戶中存在大量的交易數(shù)據(jù),適用于已經(jīng)建設(shè)完成銀企互聯(lián)系統(tǒng)的公司,可利用銀企互聯(lián)系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)銀行對賬。

4.財(cái)務(wù)核算中心集中支付流程。第一,在ERP系統(tǒng)中制作付款憑證。財(cái)務(wù)核算中心各核算崗在ERP系統(tǒng)中制作相應(yīng)的付款憑證。第二,付款信息導(dǎo)入銀企互聯(lián)系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)中的付款信息定期“導(dǎo)入”銀企互聯(lián)系統(tǒng)。“導(dǎo)入"的方式可以是系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入和人工導(dǎo)入。第三,制作電子支付單。財(cái)務(wù)核算中心出納根據(jù)付款憑證和報(bào)賬單及其附件,在銀企互聯(lián)系統(tǒng)制作電子支付單,并將制作好的電子支付單交復(fù)核出納崗復(fù)核。第四,復(fù)核電子支付單。將付款憑證、報(bào)賬單及其附件與電子支付單上的收款人、賬號(hào)、金額信息進(jìn)行核對。第五,審批電子支付單。省公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和省公司財(cái)務(wù)部資金管理崗根據(jù)權(quán)限要求對銀企互聯(lián)系統(tǒng)中的大額支付進(jìn)行審批。第六,付款確認(rèn)。復(fù)核出納在所有審核完成后,點(diǎn)擊付款,付款信息傳入銀行系統(tǒng),進(jìn)行資金支付。第七,付款結(jié)果返回報(bào)賬平臺(tái)系統(tǒng)。銀行將付款結(jié)果返回銀企互聯(lián)系統(tǒng)。第八,取得銀行回單匹配憑證后交回核算崗。根據(jù)銀行回單上的支付憑證號(hào)和會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行匹配后,交回各核算崗。第九,憑證打印、匹配附件、復(fù)核和歸檔。財(cái)務(wù)核算中心資金核算崗分別打印、匹配、整理會(huì)計(jì)憑證、附件,并交復(fù)核崗進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核人員對各類憑證和對應(yīng)附件進(jìn)行復(fù)核,并交檔案管理員歸檔。

參考文獻(xiàn):

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第三、完善的財(cái)務(wù)核算體制可以有效幫助電力建設(shè)施工企業(yè)加強(qiáng)其預(yù)算管理工作，因?yàn)橥晟频呢?cái)務(wù)核算體制可以很好的評(píng)價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性以及預(yù)算執(zhí)行的合法性，保障預(yù)算的順利實(shí)現(xiàn)。

第四、完善的財(cái)務(wù)核算體制可有效提高財(cái)政資源的分配效率，同時(shí)還可以有效提高企業(yè)公共財(cái)政開支與使用情況的透明度，進(jìn)而可充分保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)政開支的合理性與有效性。

2.當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算體制中存在的問題

當(dāng)前的電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體制發(fā)展的還不太成熟，剖析這些問題的癥結(jié)所在，對我們進(jìn)一步完善電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體制具有重要的意義。

2.1財(cái)務(wù)核算觀念淡薄

當(dāng)前不少電力建設(shè)施工企業(yè)還沒有充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算的實(shí)際意義和作用，片面的認(rèn)為財(cái)務(wù)核算工作僅僅是簡單的財(cái)務(wù)記錄和計(jì)量的會(huì)計(jì)核算工作，還沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)核算工作所具有的財(cái)務(wù)預(yù)測與決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃與控制以及財(cái)務(wù)分析等其他職能。這就導(dǎo)致不少電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算觀念就比較淡薄，從而對財(cái)務(wù)核算工作也就不是特別的重視，不能將企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作作為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作來實(shí)施有效的管理，從而使財(cái)務(wù)核算的財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)監(jiān)督等其他職能就不能得到充分的發(fā)揮。

2.2財(cái)務(wù)核算目標(biāo)不明確

當(dāng)前多數(shù)電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算目標(biāo)還不夠明確，具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：首先，企業(yè)財(cái)務(wù)核算的范圍不明確，多數(shù)電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算范圍僅僅關(guān)注經(jīng)營層面上的，而忽略管理層面上的；其次，不能明確企業(yè)財(cái)務(wù)核算信息使用者的范圍，多數(shù)電力建設(shè)施工企業(yè)對其界定往往比較狹隘；最后，多數(shù)電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算主體不夠明確，這就從根本上影響了企業(yè)核算目標(biāo)的明確定位。

2.3財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)不完善

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下各企業(yè)的財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)一定要遵循配比原則，這樣才能客觀真實(shí)的反映企業(yè)的資產(chǎn)債務(wù)情況，然而當(dāng)前多數(shù)的電力建設(shè)施工企業(yè)采用的多是收付實(shí)現(xiàn)制，該制度要求按收付日期確定歸屬期，不管是不是屬于本期所有，都視為本期的收入和費(fèi)用支出，顯然這種制度不能客觀真實(shí)的反映各企業(yè)的債務(wù)情況。這就嚴(yán)重阻礙了電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作順利有效的開展。

2.4核算科目設(shè)置混亂

我國當(dāng)前的電力建設(shè)施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中還存在一個(gè)普遍的問題就是核算科目設(shè)置過于混亂，缺少規(guī)范化和系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)核算科目的設(shè)置管理工作。各電力建設(shè)施工企業(yè)當(dāng)前過于混亂的核算科目設(shè)置，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也變的相當(dāng)混亂，從而不能有效的為企業(yè)發(fā)展提供全面的財(cái)務(wù)核算信息。

2.5財(cái)務(wù)核算人員綜合素質(zhì)較低

就當(dāng)前的電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算人員的綜合素質(zhì)而言，大多數(shù)財(cái)務(wù)核算人員不僅專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)層次低下，專業(yè)技能低下，而且還不能熟練掌握和操作相關(guān)的財(cái)務(wù)核算軟件。同時(shí)不少財(cái)務(wù)核算人員職業(yè)道德低下，缺乏最基本的職業(yè)道德觀念。

3.完善電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算體制的有效途徑

3.1建立健全財(cái)務(wù)核算激勵(lì)與考核機(jī)制

要求各電力建設(shè)施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算的過程中不僅要考慮客觀因素對企業(yè)績效的影響，即不僅僅要把企業(yè)績效作為財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)，還要充分考慮主觀方面中被核算對象的各種因素，建立和健全有效的財(cái)務(wù)核算激勵(lì)與考核機(jī)制，提高相關(guān)人員的工作積極性，將非常有利于電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的順利執(zhí)行。同時(shí)，財(cái)務(wù)核算工作作為一項(xiàng)繁瑣而又重要的工作，各電力建設(shè)施工企業(yè)的管理者應(yīng)給予高度重視，切實(shí)健全和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)核算激勵(lì)與考核機(jī)制，各電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對其財(cái)務(wù)核算部門和財(cái)務(wù)核算人員的激勵(lì)與考核力度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)核算人員工作的主動(dòng)性和積極性。對于工作業(yè)績突出的財(cái)務(wù)核算人員應(yīng)該予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，對不能勝任財(cái)務(wù)核算工作的相關(guān)人員，一定要將其從財(cái)務(wù)核算的崗位上撤下來。

3.2建立科學(xué)的財(cái)務(wù)核算體系

建立科學(xué)的財(cái)務(wù)核算體系是健全和完善當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算體制的重要保障。企業(yè)財(cái)務(wù)核算內(nèi)容比較復(fù)雜，而且實(shí)施途徑也是多種多樣，所以建立一套通用的財(cái)務(wù)核算體系是比較困難的，但是我們可以結(jié)合電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的特點(diǎn)構(gòu)建一套適用于電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系。具體來說電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系的建立應(yīng)遵循企業(yè)財(cái)務(wù)核算活動(dòng)的邏輯關(guān)系，即電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系的構(gòu)建要遵循資金支出資金使用實(shí)際產(chǎn)出效果收益這一過程，同時(shí)還要充分結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃來構(gòu)建科學(xué)的、多層次的電力建設(shè)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算體系。

3.3彌補(bǔ)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)的不足

當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的需要，所以為了彌補(bǔ)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)的不足，可以在當(dāng)前的電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制，使用雙管齊下的財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)，這樣的話能更準(zhǔn)確、更全面地反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)濟(jì)成本投入和資源耗費(fèi)的總量以及單位績效的詳細(xì)情況，如此詳細(xì)的財(cái)務(wù)信息對事業(yè)單位決策層來說在進(jìn)行相關(guān)政策的決策時(shí)提供有力的參考，這對健全和完善當(dāng)前電力建設(shè)施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算體制具有非常重要的意義。

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[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）24-00-02

0 引 言

現(xiàn)階段，我國冶金勘查行業(yè)發(fā)展迅速，一定程度上刺激了我國相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。但由于很多單位在財(cái)務(wù)管理上存在一定的問題，例如：總體管理水平滯后、核算標(biāo)準(zhǔn)的漏洞、核算方法的問題等，不僅會(huì)嚴(yán)重影響成本控制，也會(huì)對行業(yè)的良性發(fā)展造成顯著制約。為進(jìn)一步改善內(nèi)部經(jīng)營狀況，提高資本利用率，要對財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行不斷整改，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。本文立足實(shí)踐，總結(jié)單位財(cái)務(wù)核算問題，同時(shí)提出具體的改進(jìn)策略。

1 某冶金地質(zhì)勘查局概況

某地質(zhì)勘查單位為省級(jí)直屬事業(yè)單位，其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為固體礦產(chǎn)地質(zhì)調(diào)查、礦業(yè)開發(fā)、市政工程勘測、地下水勘察、工程規(guī)劃測量等。為進(jìn)一步優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理工作，總局號(hào)召所有下設(shè)單位要不斷規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作。

2 財(cái)務(wù)核算工作存在的主要問題

該勘查局因下設(shè)單位比較多，財(cái)務(wù)管理具有的綜合性和復(fù)雜性，不僅涉及固定資產(chǎn)管理，也涉及很多人事、環(huán)境與物資等方面的管理工作，因此在實(shí)際管理中存在的問題，會(huì)對單位內(nèi)部正常財(cái)務(wù)核算帶來較大影響。其主要集中在以下幾個(gè)方面。

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作弱化

通常情況下，事業(yè)單位要進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算管理，從而為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。但會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平較低，核算過程中常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)保存、更新等問題，給單位財(cái)務(wù)信息安全管理造成嚴(yán)重影響。項(xiàng)目開展過程中會(huì)計(jì)核算存在較大漏洞，嚴(yán)重降低財(cái)務(wù)管理工作的效率。

2.2 財(cái)務(wù)核算信息獲取存在較大問題

在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算過程中，要兼顧到單位的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，并綜合多種因素進(jìn)行科學(xué)考量，進(jìn)而為提高經(jīng)營管理能力提供更多現(xiàn)實(shí)依據(jù)。但從該單位實(shí)際情況來，由于會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)水平偏低，導(dǎo)致核算信息獲取困難，財(cái)務(wù)核算遲滯，對信息管理造成嚴(yán)重?fù)p害。由于多種因素的制約，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中，未能充分重視內(nèi)部控制，造成決策、預(yù)算等環(huán)節(jié)被逐漸弱化，使內(nèi)部控制流于形式。

2.3 財(cái)務(wù)核算制度滯后

任何企業(yè)在開展現(xiàn)代化管理時(shí)，均要對財(cái)務(wù)核算工作不斷進(jìn)行規(guī)范，保證其在良好的制度下運(yùn)行，使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化程度。但由于該單位未能及時(shí)建立完善的核算制度，導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作缺乏規(guī)范性，并導(dǎo)致核算的公正性產(chǎn)生弱化作用。例如：該地質(zhì)勘查局在進(jìn)行大額資金核算時(shí)，因涉及很多相關(guān)業(yè)務(wù)，且資料復(fù)雜，在一定程度上增加了核算的難度。同時(shí)該單位未全面運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，無法保證單位財(cái)務(wù)核算工作的準(zhǔn)確性，使其實(shí)效性受到嚴(yán)重影響。

3 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的主要措施

為了使內(nèi)部財(cái)務(wù)核算能力得到有效提高，并尋求更多發(fā)展空間，筆者對財(cái)務(wù)核算問題進(jìn)行了分析和探究，并從以下幾個(gè)方面入手，對財(cái)務(wù)核算工作提出整合及優(yōu)化的策略。

3.1 夯實(shí)基礎(chǔ)工作，深化核算工作內(nèi)涵

首先，要不斷轉(zhuǎn)變落后觀念，深刻意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，并不斷創(chuàng)新內(nèi)部控制方法。重視財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)工作，促進(jìn)規(guī)范化的核算，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作有序開展。如加強(qiáng)成本事中控制，不斷減少工程成本，在人工費(fèi)用方面的內(nèi)部控制上，要對工時(shí)、勞動(dòng)力安排進(jìn)行嚴(yán)格控制。其次，深入研究新的會(huì)計(jì)法，并對其進(jìn)行詳細(xì)解讀，從而不斷完善自身會(huì)計(jì)核算體系，逐漸打破傳統(tǒng)分配方式，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。最后，突出預(yù)算編制環(huán)節(jié)的實(shí)際作用，建立以省局為領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)單位為輔的全面預(yù)算管理體系。同時(shí)，要不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法，以“自上而下”“分級(jí)編制”為原則，詳細(xì)的預(yù)算編制體系，如圖1所示。

3.2 加強(qiáng)核算信息獲取，加強(qiáng)信息安全建設(shè)

在開展財(cái)務(wù)核算工作過程中，財(cái)務(wù)信息獲取存在較大困難。為進(jìn)一步減少會(huì)計(jì)核算遲滯問題，要對財(cái)務(wù)核算信息進(jìn)行科學(xué)的運(yùn)用。只有對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理管理，方能獲得最佳管理效益，提高信息安全建設(shè)，不斷完善會(huì)計(jì)核算體系，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)，明確財(cái)務(wù)管理行為。借鑒新型財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)核算能力的整體提升。例如：推行會(huì)計(jì)電算化，充分利用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，不斷提高核算工作的精確性。同時(shí)改進(jìn)核算方法，并對各種管理行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部核算水平的全面提升。最后，要對財(cái)務(wù)管理運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行更新，利用智能技術(shù)及遠(yuǎn)程控制技術(shù)，保證財(cái)務(wù)信息的安全，實(shí)現(xiàn)異地財(cái)務(wù)管理，如圖2所示。

3.3 完善財(cái)務(wù)核算制度，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員管理

制定完善可行的核算制度，能夠保障財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。為保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作本身的規(guī)范性，并體現(xiàn)出核算的公正性，要對財(cái)務(wù)核算制度不斷進(jìn)行完善。要充分重視制度建設(shè)的重要性，保證核算工作順利進(jìn)行。針對過程中可能存在的問題，要加以重視和討論，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。結(jié)合時(shí)代要求，兼顧自身發(fā)展需要。建立票據(jù)管理制度，高效、準(zhǔn)確地記錄相關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)，使賬務(wù)清晰、明確。此外，對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的整體工作水平進(jìn)行強(qiáng)化，要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算工作的技能。財(cái)務(wù)管理人員要樹立良好的財(cái)務(wù)管理觀念，掌握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本規(guī)律，遵守相應(yīng)規(guī)則。要對財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備更為專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，及時(shí)更新會(huì)計(jì)核算知識(shí)，使其能夠在工作中最大程度的發(fā)揮自我創(chuàng)造力。

除了充分做好上述工作外，還要對財(cái)政收入、支出管理制度進(jìn)行不斷完善，有效促進(jìn)財(cái)政收支的及時(shí)落實(shí)。在實(shí)際工作中，要保證財(cái)政收支透明，明確資金流向。此外，還要對會(huì)計(jì)核算內(nèi)容進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支平衡，為財(cái)務(wù)管理工作調(diào)整、區(qū)分重點(diǎn)及核心內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié) 語

為進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要采取必要措施對財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行不斷的整合及優(yōu)化。根據(jù)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀及主要存在的問題，從多種角度對財(cái)務(wù)管理方向進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施，為單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更多可能。財(cái)務(wù)人員只有做好基礎(chǔ)工作，才能為地質(zhì)勘探行業(yè)發(fā)展注入更多活力。

主要參考文獻(xiàn)

[1]孫宏芳.淺談會(huì)計(jì)集中核算后企業(yè)如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的措施[J].商場現(xiàn)代化，2016（1）.

篇9

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的作用

（一）保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。根據(jù)目前醫(yī)院有關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要求，實(shí)施財(cái)務(wù)核算，可以將與其相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理和總結(jié)，為醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)部門提供豐富的財(cái)務(wù)信息，有助于各個(gè)部門的各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，財(cái)務(wù)信息傳遞的直接性使得醫(yī)院各個(gè)方面的會(huì)計(jì)報(bào)表沒有經(jīng)過第三方面?zhèn)鬟f等中間環(huán)節(jié)。

（二）提高醫(yī)院資金的使用效率，加強(qiáng)對預(yù)算管理的控制。不斷建立健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算體系，有助于醫(yī)院對其日常資金的使用進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而有目的性地將醫(yī)院的資金在其各個(gè)部門合理分配。比如，醫(yī)院的某個(gè)部門由于特殊情況需要大量的資金，實(shí)施了財(cái)務(wù)核算后，醫(yī)院就可以進(jìn)行統(tǒng)一安排，在一定程度上保證資金使用到最需要的地方，有效地提高了醫(yī)院資金的使用效率。對資金實(shí)施統(tǒng)一管理，也有助于盡可能地降低醫(yī)院資金管理的混亂局面，減少了資金閑置與浪費(fèi)提高了資金的使用管理水平。同時(shí)，實(shí)施財(cái)務(wù)核算也有利于醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算管理控制。醫(yī)院的各個(gè)部門一般情況下都是在資金使用方面編制相關(guān)的預(yù)算管理體系，然后有醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，對于不科學(xué)的核算一般很難順利地通過財(cái)務(wù)核算部門的審核，因此，這些部門也就沒有使用資金的權(quán)利。所以，提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算水平，保障各個(gè)部門的預(yù)算情況得到了科學(xué)的審核，促使各個(gè)部門編制更為合理科學(xué)的預(yù)算方案，從而提高了資金的使用效率，大大節(jié)約了醫(yī)院的資金使用。

（三）提升會(huì)計(jì)人員獨(dú)立工作的水平與醫(yī)院的服務(wù)水平。會(huì)計(jì)人員所從事的工作與財(cái)務(wù)核算部門息息相關(guān)，因此，如果會(huì)計(jì)人員的人事關(guān)系與醫(yī)院的其他各個(gè)部門之間沒有利益關(guān)系，則有助于減少其他部門在工作上對會(huì)計(jì)人員實(shí)施報(bào)復(fù)。實(shí)施財(cái)務(wù)核算，可以不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員工作的獨(dú)立性，排除了會(huì)計(jì)工作開展的隱患，從而保障了會(huì)計(jì)工作的順利開展。另外，醫(yī)院強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算，有助于提高其資金管理水平，加強(qiáng)對成本的控制，提升資金運(yùn)營效率。資金管理水平提高，則可以將資金高效地運(yùn)用在日常的管理活動(dòng)中，進(jìn)而提升了醫(yī)院的服務(wù)水平。比如，開展有效的財(cái)務(wù)核算工作，對于一些表現(xiàn)良好的員工可以實(shí)施物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而極大地調(diào)動(dòng)了醫(yī)院工作人員工作的積極性，工作人員則愿意提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；實(shí)施財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)醫(yī)院資金管理，減少了資金的浪費(fèi)，有助于醫(yī)院將更多的資金投入到醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)中，從而有效地提高了醫(yī)院的硬件設(shè)備水平。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算存在的問題

（一）核算管理不完善。醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作存在重復(fù)性、繁雜性等問題，許多數(shù)據(jù)缺乏共享，科室與科室之間的信息連接不緊密，有關(guān)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置缺乏統(tǒng)一性，加大了數(shù)據(jù)分析的難度性，信息傳遞成本高且時(shí)效性差。醫(yī)院的內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在漏洞，無法對各個(gè)科室的支出情況實(shí)施有效地控制。

（二）成本核算不準(zhǔn)確。成本核算不準(zhǔn)確主要是對管理費(fèi)用的分?jǐn)偛缓侠怼９芾碣M(fèi)用覆蓋的范圍較廣，不僅包括醫(yī)院的管理部門費(fèi)用，同時(shí)還包括醫(yī)療、管理以及藥劑等部門的輔助部門費(fèi)用和相關(guān)的借款利息費(fèi)用等。管理費(fèi)用的大小直接決定著醫(yī)院的醫(yī)療成本、制劑產(chǎn)品成本以及藥品銷售成本，并且與醫(yī)院的收支結(jié)余和凈資產(chǎn)關(guān)系密切。但是目前大部分醫(yī)院將管理費(fèi)用簡單地按照人員比例在醫(yī)療成本與藥品成本之間進(jìn)行分?jǐn)偅虼耍瑹o法準(zhǔn)確地反映醫(yī)療成本與藥品成本的真實(shí)狀況。

（三）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。首先會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)科目設(shè)置不規(guī)范。許多醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置混亂，經(jīng)常出現(xiàn)“流水賬”的現(xiàn)象。其次，內(nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不到位。由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員數(shù)量有限，有時(shí)一人兼任多種崗位，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員內(nèi)部控制失去作用。最后，支出科目核算不規(guī)范。管理費(fèi)用分?jǐn)偟牟缓侠恚瑢?dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)療、藥品成本增加，無法真實(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的管理成本，嚴(yán)重影響了醫(yī)院合理制定醫(yī)療價(jià)格。

三、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的有效措施

（一）健全財(cái)務(wù)核算體系。不斷健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算體系，減少財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重復(fù)處理，實(shí)現(xiàn)科室之間的資源共享，建立集中管理體系，加強(qiáng)對各個(gè)科室的財(cái)務(wù)監(jiān)督。不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，改變單一的核算工作，提高財(cái)務(wù)決策能力。對于支出科目合理設(shè)置，系統(tǒng)科學(xué)地進(jìn)行成本核算。

（二）開展成本核算，實(shí)施預(yù)算控制。有效地成本核算是醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)決策的基礎(chǔ)，主要是對醫(yī)療服務(wù)過程中的各個(gè)耗費(fèi)進(jìn)行分類整理的分析報(bào)告。合理的成本核算有助于醫(yī)院管理者不斷創(chuàng)新管理理念，采取有效措施加強(qiáng)成本控制，促使醫(yī)院管理趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化。同時(shí)，提高醫(yī)院工作人員的成本控制意識(shí)，盡可能降低支出，從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。另外，成本核算可以為制定補(bǔ)償政策以及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提供可靠的依據(jù)。

（三）健全會(huì)計(jì)核算機(jī)制，實(shí)施科學(xué)管理。從整體的角度分析，醫(yī)院勞動(dòng)效率的高低、藥品以及辦公用品等的使用是否合理、醫(yī)療質(zhì)量的高低、管理工作的水平高低以及設(shè)備是否合理使用等都可以從醫(yī)療成本中直接反映出來。醫(yī)院進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，是制定醫(yī)療價(jià)格的依據(jù)。實(shí)施正確的成本核算，真實(shí)地反映醫(yī)院的具體耗費(fèi)，為衛(wèi)生部門合理定價(jià)提供科學(xué)的依據(jù)。

四、總結(jié)語

綜上所述，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算應(yīng)該逐漸向現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展。改變過去僅包括收入、支出的管理，實(shí)施資本運(yùn)用的管理，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)核算管理原則。不斷健全醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算體系、開展成本核算，實(shí)施預(yù)算控制、完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制，實(shí)施科學(xué)管理，只有這樣，才能使醫(yī)院在衛(wèi)生改革的激烈競爭中生存與發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)真正為患者服務(wù)的目的。

參考文獻(xiàn)：

篇10

一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度頒布并在全國實(shí)施距今已有三年多時(shí)間。從新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀來看，還存在一些需要改進(jìn)的地方。重視新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀的研究是做好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作的前提。

1.會(huì)計(jì)成本控制力度不足

成本核算中的微核算是會(huì)計(jì)核算中的重要內(nèi)容，也是影響會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)核算質(zhì)量的重要因素。但在大多數(shù)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理中并沒有重視微核算的核算工作。受其影響，當(dāng)前醫(yī)院的成本核算還停留在簡單統(tǒng)計(jì)核算層面，是一種初級(jí)的財(cái)務(wù)核算工作，對完善醫(yī)院管理，實(shí)現(xiàn)成本控制意義不大。當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)核算存在成本控制力度不足的問題，導(dǎo)致了醫(yī)院運(yùn)營成本過高，一些醫(yī)院甚至出現(xiàn)過度消耗醫(yī)保金的問題，造成了國家醫(yī)療資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算不僅是事后的統(tǒng)計(jì)核算，還應(yīng)是事前、事中的控制手段，能協(xié)作管理層了解醫(yī)院經(jīng)營過程中成本耗費(fèi)狀況及分布，更能幫助管理層對費(fèi)用及支出的合理性及可行性做出準(zhǔn)確評(píng)估。會(huì)計(jì)成本控制力度不足在一些私營醫(yī)院表現(xiàn)的比較突出，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部出現(xiàn)固定資產(chǎn)管理混亂、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高、無有效考核與監(jiān)督機(jī)制的問題。

2.對費(fèi)用分?jǐn)偟呢?cái)務(wù)處理有缺陷

受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算思維的影響，一些醫(yī)院還保留著傳統(tǒng)費(fèi)用分?jǐn)偺幚淼呢?cái)務(wù)習(xí)慣。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算對費(fèi)用分?jǐn)傄灾苯訁⑴c為標(biāo)準(zhǔn)，但在醫(yī)院運(yùn)營的實(shí)際操作中有很多的費(fèi)用是以間接的方式參與的。例如：醫(yī)療檢查設(shè)備的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，各個(gè)科室雖然不是醫(yī)療設(shè)備的直接責(zé)任人，但確實(shí)醫(yī)療設(shè)備的間接使用人，是有必要分擔(dān)一部分設(shè)備養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的。由于沒有統(tǒng)一規(guī)定，導(dǎo)致當(dāng)前還是有許多醫(yī)院對間接管理的成本處理為不分?jǐn)傎M(fèi)用，顯然這樣的處理方式是值得商榷的。受其影響，造成了醫(yī)院的費(fèi)用得不到有效的控制，嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)收支以及結(jié)余得不到準(zhǔn)確呈現(xiàn)的問題。

3.對固定核算的財(cái)務(wù)處理還需要進(jìn)一步完善

在新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院的固定資產(chǎn)核算是以固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)量的，但醫(yī)院大多數(shù)固定資產(chǎn)隨著時(shí)間推移和使用會(huì)有不同程度的磨損。如果始終按照固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值計(jì)量，體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)就是原值，甚至是設(shè)備剛購進(jìn)時(shí)的價(jià)格。顯然這樣的財(cái)務(wù)處理造成了固定資產(chǎn)估值虛增，是不符合醫(yī)院經(jīng)營實(shí)際情況的。另外，作為自負(fù)盈虧的經(jīng)營企業(yè)單位，醫(yī)院現(xiàn)有的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)處理違背了企業(yè)會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)折舊會(huì)計(jì)處理原則，導(dǎo)致了醫(yī)院不能更好地參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下做好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的策略

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施已經(jīng)有幾年了，但從醫(yī)院當(dāng)前財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀及其中暴露出的問題，反映了當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作還需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。結(jié)合本人多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作提出以下幾點(diǎn)建議。

1.準(zhǔn)確理解新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)科目的定義

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置做了一些調(diào)整，增設(shè)了一些新的科目。會(huì)計(jì)科目是會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)成本核算的前提。認(rèn)真閱讀相關(guān)的內(nèi)容就不難發(fā)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)科目設(shè)置的不同之處，其中新會(huì)計(jì)制度對入賬計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有新規(guī)定，使財(cái)務(wù)核算更加準(zhǔn)確。準(zhǔn)確理解新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對會(huì)計(jì)科目的調(diào)整，能幫助醫(yī)院財(cái)務(wù)核算人員對核算內(nèi)容、方法有較為清晰的認(rèn)識(shí)和梳理。例如：新會(huì)計(jì)制度規(guī)定了醫(yī)院壞賬準(zhǔn)備金率為2%-4%，在核算銷售成本和費(fèi)用的時(shí)候要嚴(yán)格落實(shí)，對超過準(zhǔn)備金率的銷售行為要及時(shí)制止，迫使銷售部調(diào)整銷售計(jì)劃，提高醫(yī)院銷售管理水平。又如：新會(huì)計(jì)制度提高了固定資產(chǎn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，要求醫(yī)院引進(jìn)一些技術(shù)更先進(jìn)的儀器設(shè)備。如果在財(cái)務(wù)核算中有效落實(shí)，就能避免醫(yī)院采購一些容易被淘汰的設(shè)備而造成的成本浪費(fèi)。準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)科目的定義，才能認(rèn)識(shí)到相關(guān)規(guī)定對醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)意義，才能更好落實(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)定。

2.明確醫(yī)院財(cái)務(wù)記賬為權(quán)責(zé)發(fā)生制

一些醫(yī)院之所以出現(xiàn)成本控制力薄弱、財(cái)務(wù)混亂的問題，就是因?yàn)獒t(yī)院對新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的權(quán)責(zé)發(fā)生制應(yīng)用不夠明確。為確保新會(huì)計(jì)制度能適應(yīng)各種情況，因此制度體系相關(guān)的規(guī)定是權(quán)責(zé)發(fā)生制，但同時(shí)醫(yī)院原有的收付實(shí)現(xiàn)制也是允許的。受其影響一些醫(yī)院財(cái)務(wù)記賬模棱兩可，充分反映了一些醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員對新會(huì)計(jì)制度的理解不夠。明確醫(yī)院權(quán)責(zé)發(fā)生制的財(cái)務(wù)記賬方式是非常必要的，對還沒有調(diào)整過來的醫(yī)院應(yīng)盡快調(diào)整財(cái)務(wù)記賬方式，以適應(yīng)醫(yī)院財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢。權(quán)責(zé)發(fā)生制顯示了醫(yī)療改革后醫(yī)院自負(fù)盈虧的經(jīng)營本質(zhì)，無論公立還是私立醫(yī)院都不再能按照事業(yè)單位的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施財(cái)務(wù)核算了。明確明確醫(yī)院財(cái)務(wù)記賬為權(quán)責(zé)發(fā)生制還需要理解新會(huì)計(jì)制度規(guī)定的醫(yī)院會(huì)計(jì)記賬應(yīng)是采用完善權(quán)責(zé)發(fā)生制。完善的管理機(jī)制要求明確收入費(fèi)用的確認(rèn)原則，同時(shí)還能夠確的劃分出資本性支出、收益性支出。完善權(quán)責(zé)發(fā)生制要求醫(yī)院在執(zhí)行過程中不能含糊其詞、模棱兩可，不僅要執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，還要建立相應(yīng)完善的管理機(jī)制。

3.完善醫(yī)院成本責(zé)任制度

結(jié)合醫(yī)院成本核算現(xiàn)狀制定成本責(zé)任制度是非常必要的。以制度保障成本責(zé)任落實(shí)到部門及科室，才能保障成本核算及成本控制工作有效開展。通過建立成本責(zé)任制度，將醫(yī)院每位工作人員納入財(cái)務(wù)核算和成本控制工作范疇，將大大提高醫(yī)院工作人員的成本控制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效提升企業(yè)成本管理和成本控制工作效果。在建立成本責(zé)任制度的同時(shí)還需要重視加強(qiáng)對醫(yī)院全體職工成本控制意識(shí)的宣導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助員工認(rèn)識(shí)到成本控制對醫(yī)院發(fā)展的重要意義，以及作為醫(yī)院工作人員該如何有效配合財(cái)務(wù)人員做好成本控制工作等等。相關(guān)的培訓(xùn)和教育更能促進(jìn)成本核算工作的有效開展。針對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員不僅要重視成本核算意識(shí)的培訓(xùn)，還需要重視并做好相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)的培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員對新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解新會(huì)計(jì)制度每條規(guī)定的內(nèi)容和內(nèi)涵。

4.建立完善的預(yù)算財(cái)務(wù)管控體系

預(yù)算財(cái)務(wù)管控是做好財(cái)務(wù)核算和成本控制工作有效的手段。在預(yù)算財(cái)務(wù)管控制度體系下，醫(yī)院的一切費(fèi)用和支出都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，評(píng)估費(fèi)用和支出的價(jià)值，最終決定是否需要產(chǎn)生費(fèi)用和支出。當(dāng)然完善的預(yù)算管控體系建立需要在醫(yī)院內(nèi)部建立完善的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，確保預(yù)算管控能有效執(zhí)行。從實(shí)踐來看新會(huì)計(jì)制度也考慮的預(yù)算管控對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性，因此完全能夠適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)院實(shí)施預(yù)算管控的需要。依據(jù)新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)制度體系才能保障預(yù)算管控有效實(shí)施。此外，重視醫(yī)院管理層的教育與培訓(xùn)，幫助管理層認(rèn)識(shí)對預(yù)算管控有效實(shí)施對醫(yī)院發(fā)展的重要性，以及依靠預(yù)算管控對管理水平提升的促進(jìn)作用提升醫(yī)院綜合實(shí)力。

三、結(jié)束語

當(dāng)前國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革不斷深入，醫(yī)院經(jīng)營面臨著多方面的考驗(yàn)。在市場經(jīng)濟(jì)背景下，醫(yī)院經(jīng)營出現(xiàn)了多種所有制形式并存的現(xiàn)狀。在激烈的市場競爭下，醫(yī)院只有通過不斷提高財(cái)務(wù)成本核算和成本控制水平才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合競爭力的不斷提升。新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施能夠保障醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性以及完整性，滿足醫(yī)院管理者以及政府投資者的相應(yīng)需求。重視并做好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算工作不僅重要還非常必要。

作者:袁玉昀 單位:中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院

參考文獻(xiàn)：

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篇11

因?yàn)閿U(kuò)張的方式不同，筆者認(rèn)為可以分為四種比較常見的模式。

（一）合并模式

被合并方是獨(dú)立的法人醫(yī)院，經(jīng)過清產(chǎn)核資的法律程序，納入合并方報(bào)表，通常合并方依據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的。

（二）合作模式

通常存在于醫(yī)院缺乏資金，但是又想通過運(yùn)作項(xiàng)目，找到經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn)。通常合作一方為醫(yī)療投資公司，向合作醫(yī)院輸入資金或者提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和培資金，按照一定的核算方案，在較長的年份里向投資公司分紅，達(dá)到投資公司的投資報(bào)酬率，合作宣告結(jié)束。因合作形成的固定資產(chǎn)所有權(quán)歸醫(yī)院所有。

（三）股權(quán)模式

股權(quán)投資的前提是資產(chǎn)的所有權(quán)完整清晰，沒有瑕疵，可以流動(dòng)。傳統(tǒng)的公立醫(yī)院為事業(yè)單位性質(zhì)，醫(yī)院的土地、病房樓和醫(yī)療設(shè)備屬于國有資產(chǎn)，不能用于對外投資、出售、抵押。投資方只對新建工程項(xiàng)目進(jìn)行融資，成立股份公司運(yùn)行此項(xiàng)目。

（四）自建模式

醫(yī)院依靠自有資金和銀行固定資產(chǎn)貸款完成新項(xiàng)目建設(shè)。

二、不同模式對應(yīng)的財(cái)務(wù)核算方法及優(yōu)缺點(diǎn)

（一）合并模式的財(cái)務(wù)核算，可以分為二種情況

第一種情況就是設(shè)置總報(bào)表，將兩個(gè)分部的報(bào)表相同科目簡單加總即可。對外報(bào)送時(shí)，按照總報(bào)表報(bào)送。這種方式的前提是被合并方財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，被合并后管理方式、人員安排以及績效考核方式都沒有發(fā)生變化。優(yōu)點(diǎn)是操作簡單，原有的財(cái)務(wù)核算方法繼續(xù)適用，只是單純對財(cái)務(wù)報(bào)表增加了加總的處理；便于進(jìn)行績效考核，考核需要的財(cái)務(wù)指標(biāo)都是獨(dú)立的；合并產(chǎn)生的關(guān)于財(cái)務(wù)核算的成本支出是最小的。缺點(diǎn)是使用條件窄，即被合并方的經(jīng)營環(huán)境和管理方式?jīng)]有發(fā)生大的變化。

第二種情況，以合并方作為會(huì)計(jì)主體設(shè)置一個(gè)帳套，將兩個(gè)分部作為兩個(gè)核算部門在同一個(gè)帳套中進(jìn)行核算。出于績效考核的要求，將收入費(fèi)用類科目全部設(shè)置成二級(jí)核算科目，將兩個(gè)分部作為核算部門核算；資產(chǎn)負(fù)債表中的貨幣資金按照原先各自的銀行賬戶設(shè)置二級(jí)核算科目，在款項(xiàng)支付時(shí)嚴(yán)格按照各自帳戶使用，固定資產(chǎn)、存貨等資產(chǎn)類科目以及負(fù)債類科目都將兩個(gè)分部作為核算部門核算。如果需實(shí)現(xiàn)單獨(dú)績效考核的目的，則可以設(shè)立部門報(bào)表，按照核算科目從明細(xì)分類帳中取數(shù)，形成部門報(bào)表。優(yōu)點(diǎn)是遵循按照會(huì)計(jì)主體設(shè)置帳套的原則，一個(gè)會(huì)計(jì)主體應(yīng)設(shè)置一個(gè)帳套；且通過設(shè)置二級(jí)核算科目的方式實(shí)現(xiàn)了分別核算的目的；對外提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方便。缺點(diǎn)是此種核算方式對會(huì)計(jì)核算的信息化提出了較高的要求，由于兩個(gè)分院地理位置不同，財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)需要通過光纖連接，兩邊的財(cái)務(wù)人員要設(shè)置不同的權(quán)限，只能進(jìn)入各自的核算項(xiàng)目。同時(shí)需要財(cái)務(wù)人員統(tǒng)一扎賬時(shí)間，同時(shí)完成會(huì)計(jì)核算。

（二）合作模式的財(cái)務(wù)核算

需通過增加核算項(xiàng)目等方式實(shí)現(xiàn)合作項(xiàng)目的單獨(dú)核算，以便計(jì)算年底分紅；由合作資金提供方承擔(dān)的費(fèi)用，由其支付；每年的分紅則由醫(yī)院支付，由對方開具發(fā)票，醫(yī)院入賬即可。優(yōu)點(diǎn)是核算成本相對較低，缺點(diǎn)是合作項(xiàng)目單獨(dú)核算是剛性要求，不能按照醫(yī)院的管理方式而自主選擇。

（三）股權(quán)模式的財(cái)務(wù)核算

股權(quán)模式下要求成立股份有限公司，其核算主體則變?yōu)楣煞萦邢薰荆鳛楣煞萦邢薰緫?yīng)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立的財(cái)務(wù)人員。現(xiàn)有的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》站在公立醫(yī)院的角度編制，沒有顯示被投資關(guān)系的會(huì)計(jì)科目。醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)應(yīng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》設(shè)立會(huì)計(jì)科目核算，在投資關(guān)系方面按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》核算，因?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營成果分配是按照投資比例分配的。

從合并報(bào)表的角度出發(fā)，如果醫(yī)院出資比例超過50%，絕對控股，那么應(yīng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中的《合并報(bào)表》的規(guī)定，將醫(yī)院原有的報(bào)表和股份有限公司的報(bào)表作為個(gè)體報(bào)表，通過編制抵消分錄，主要是抵消投資和被投資關(guān)系、經(jīng)營成果分配對報(bào)表的影響，形成合并報(bào)表。

優(yōu)點(diǎn)是可以將醫(yī)院的無形資產(chǎn)，游離在原有報(bào)表之外的資產(chǎn)，如技術(shù)、人力資源優(yōu)勢量化出資，將醫(yī)院的無形資產(chǎn)市場化了。缺點(diǎn)是會(huì)計(jì)核算成本加大，核算難度也增加了，網(wǎng)絡(luò)信息方面，需調(diào)整財(cái)務(wù)核算軟件的相關(guān)會(huì)計(jì)科目和報(bào)表科目，要將個(gè)別報(bào)表的軟件通過添加站點(diǎn)或者接口的方式連接起來；對財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)提出更高的要求，不但要熟悉《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，還要熟悉《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。

（四）自建模式的財(cái)務(wù)核算

設(shè)置總報(bào)表，將兩個(gè)分部的報(bào)表相同科目簡單加總即可。對外報(bào)送時(shí)，按照總報(bào)表報(bào)送。或者將兩個(gè)分部作為兩個(gè)核算部門在同一個(gè)帳套中進(jìn)行核算。與合并模式核算方法相同。

篇12

一、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算中心平臺(tái)的構(gòu)建背景

財(cái)務(wù)的分散管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)公司發(fā)展的需要，有必要建立集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算中心，對成員企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中管理。對于集團(tuán)公司而言，一般都具有以下幾個(gè)有利于搭建財(cái)務(wù)核算中心平臺(tái)的條件。建立財(cái)務(wù)核算中心可以突破地域的限制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)運(yùn)營，提升核算質(zhì)量、提高核算的標(biāo)準(zhǔn)化、一致性及信息的透明度。

一是集團(tuán)下屬成員企業(yè)比較多，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，企業(yè)分布區(qū)域比較廣；二是聯(lián)合重組前各企業(yè)股權(quán)形式不一樣，有國企、民企、外資企業(yè)各種股權(quán)形式，管理模式也不一樣；三是企業(yè)財(cái)務(wù)人員核算水平也有高低懸殊；四是集團(tuán)公司企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品比較單一；五是每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算都能夠按統(tǒng)一的規(guī)則和流程處理，將會(huì)計(jì)流程與業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合，并借助信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化；六是可以通過信息管理系統(tǒng)的實(shí)時(shí)處理，將業(yè)務(wù)信息按照信息規(guī)則自動(dòng)生成財(cái)務(wù)信息，從而保證財(cái)務(wù)信息采集和加工的實(shí)時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和有用性，更好地為財(cái)務(wù)集中管理提供信息支持；七是集團(tuán)公司總部都期望提升對成員企業(yè)的管控能力，追求“一體化、模式化、制度化、流程化、數(shù)字化”的管理模式。

二、集團(tuán)公司構(gòu)建財(cái)務(wù)核算中心的基本條件

從原理上來看，財(cái)務(wù)核算中心是通過在一個(gè)或多個(gè)地點(diǎn)對人員、技術(shù)和流程的有效整合，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各流程標(biāo)準(zhǔn)化和精簡化的一種創(chuàng)新手段。構(gòu)建財(cái)務(wù)核算中心，首先必需進(jìn)行集團(tuán)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一和財(cái)務(wù)處理流程統(tǒng)一。

1.制度統(tǒng)一

對財(cái)務(wù)制度與政策統(tǒng)一，如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的制度政策，即使進(jìn)行組織架構(gòu)改革，仍然會(huì)出現(xiàn)問題。所以必須要有統(tǒng)一規(guī)范的財(cái)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)與流程，通過有效整合后，把制度政策嵌入到系統(tǒng)中去，保證各業(yè)務(wù)部門按照制度和政策去運(yùn)營，并根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部管理的要求進(jìn)行不斷完善與改進(jìn)。

制訂統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理辦法、規(guī)章制度和操作手冊，對財(cái)務(wù)核算中心的工作職責(zé)、報(bào)賬流程、審批權(quán)限、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案管理等進(jìn)行了明確規(guī)定，確保有章可循，規(guī)范操作。實(shí)行三統(tǒng)一，一是使用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算軟件；二是采用統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目和核算方法。三是實(shí)行規(guī)范的檔案管理制度，統(tǒng)一印刷了相關(guān)報(bào)銷憑證，規(guī)定了票據(jù)的粘貼要求，規(guī)范的會(huì)計(jì)憑證的整理和裝訂。

2.流程統(tǒng)一

核算中心平臺(tái)的本質(zhì)，是流程的共享。核算中心平臺(tái)流程管理的主要思路是建立流程管理機(jī)制，進(jìn)而規(guī)劃、優(yōu)化這個(gè)機(jī)制，使之真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高效。因此需要進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)審批流程，按照信息化的要求，在OA系統(tǒng)中設(shè)置財(cái)務(wù)事由審批的模版，設(shè)計(jì)電子化和手工審批相結(jié)合的流程。

三、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算中心平臺(tái)構(gòu)建的具體操作

1.信息平臺(tái)的建設(shè)

建立核算中心平臺(tái)的前提就是以信息化為載體，只有通過信息技術(shù)平臺(tái)來強(qiáng)化內(nèi)部控制、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效率，才能實(shí)現(xiàn)“財(cái)務(wù)協(xié)同、集中管理”。所以，必須建立一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的信息平臺(tái)，讓成員企業(yè)把數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)錄入系統(tǒng)，做到事前提示、事中控制、事后評(píng)價(jià)；可以在平臺(tái)上建立財(cái)務(wù)模板，盡可能減少人工操作，讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成有用的財(cái)務(wù)信息；可以運(yùn)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行減少偏差，降低各種風(fēng)險(xiǎn)；可以通過設(shè)置讓系統(tǒng)自動(dòng)提示和預(yù)警；可以利用系統(tǒng)的開放性建立各數(shù)據(jù)共享服務(wù)，滿足各方不同需求；可以通過系統(tǒng)定期生成不同管理要求的各類報(bào)表。

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算的基礎(chǔ)和保障， 只有在信息系統(tǒng)支持下，財(cái)務(wù)集中核算才可以跨越地理距離的障礙，向其服務(wù)對象提供內(nèi)容廣泛的、持續(xù)的、反應(yīng)迅速的服務(wù)。因此，系統(tǒng)平臺(tái)的統(tǒng)一搭建和整合是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.搭建核算中心平臺(tái)，提高成員企業(yè)會(huì)計(jì)核算集中度

一方面在核算中心的平臺(tái)統(tǒng)一支撐下，可以優(yōu)化財(cái)務(wù)運(yùn)營流程，將財(cái)務(wù)信息集中處理，能夠促使財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，對所有的核算單位采用相同的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，對納入核算中心的單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總、分析不再費(fèi)時(shí)費(fèi)力，更容易做到跨地域，跨單位整合數(shù)據(jù)獲得準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息共享；另一方面建立核算中心可以把各單位共有的、重復(fù)的會(huì)計(jì)職能分離出來，合并到核算中心，可以減少人員的數(shù)量從而降低人工成本。納入核算中心的企業(yè)地域涵蓋浙江、安徽、江蘇、上海4個(gè)省市，最遠(yuǎn)的距離超過400多公里，在總部財(cái)務(wù)審計(jì)部的指導(dǎo)下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，陸續(xù)完善了涉及集中核算各方面具體業(yè)務(wù)操作實(shí)施細(xì)則，包括會(huì)計(jì)單據(jù)審核制單權(quán)限的分配、原始單據(jù)傳遞整理流程、會(huì)計(jì)憑證稽核、裝訂流程、資金審核，總賬月末結(jié)賬的核對、報(bào)表的填報(bào)、上報(bào)等等，這些業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則使會(huì)計(jì)集中核算趨于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。

3.集中核算人員的分工

集中核算人員不隸屬于各核算單位，直接受上級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)，能夠?qū)崿F(xiàn)單位行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)與會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)的分離和制約。財(cái)務(wù)核算中心建立和健全內(nèi)部控制制度，做到責(zé)任明確、有章可循、互相牽制、強(qiáng)化考核、管理規(guī)范。分成本費(fèi)用組和資金核算組，成本費(fèi)用組財(cái)務(wù)人員定位在“會(huì)計(jì)核算”及履行“會(huì)計(jì)監(jiān)督”職責(zé)兩個(gè)方面，包括本企業(yè)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)核算、交叉審核他單位資金業(yè)務(wù)并會(huì)計(jì)核算、月末各業(yè)務(wù)模塊、總賬結(jié)賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理報(bào)表填報(bào)、原始憑證整理、會(huì)計(jì)憑證裝訂等。加強(qiáng)往來款項(xiàng)的管理，定期清理往來款項(xiàng)，避免長期掛賬，定期核對往來賬，督促業(yè)務(wù)部門進(jìn)行對賬，避免壞賬的形成。資金核算組財(cái)務(wù)人員按總部下發(fā)的資金報(bào)表編制規(guī)范，審核上報(bào)月度資金收支計(jì)劃。依據(jù)審核批準(zhǔn)的資金收支計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)認(rèn)真履行資金會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，對不符合資金預(yù)算的事項(xiàng)不予核算。加強(qiáng)了預(yù)算管理，凡是沒有計(jì)劃或超預(yù)算計(jì)劃的支出一律不得支付，如有臨時(shí)性的資金支付的一定有追加計(jì)劃后才可以支付。真正做到?jīng)]有預(yù)算不得開支，明確各項(xiàng)支出的方向和用途，專項(xiàng)資金力求細(xì)化到具體項(xiàng)目。

4.成員企業(yè)財(cái)務(wù)職能發(fā)揮

納入核算中心的各單位仍是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體，這一原則有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)各成員單位當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性和主動(dòng)性。單位負(fù)責(zé)人對各單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。實(shí)行集中核算并不是對單位的財(cái)務(wù)管理收權(quán)，也并不意味著對單位財(cái)務(wù)管理職能就可以削弱，而是各單位企業(yè)財(cái)務(wù)部門不再履行會(huì)計(jì)核算職責(zé)，其部門職責(zé)要從目前的“核算型”逐步向“管理型”轉(zhuǎn)變，將財(cái)務(wù)部門“有效管控、高效服務(wù)”的職責(zé)切實(shí)落實(shí)，“有效管控”主要體現(xiàn)在預(yù)算、資金、審核、協(xié)調(diào)等方面的管控，“高效服務(wù)”重點(diǎn)體現(xiàn)在定額管理、成本分析、成本節(jié)約等方面，成員企業(yè)財(cái)務(wù)部門要從以往對數(shù)字的計(jì)量與紀(jì)錄，轉(zhuǎn)向?qū)?huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、再加工、深加工，要深度參與企業(yè)經(jīng)營管理，深度服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理。

成員企業(yè)下設(shè)材料核算會(huì)計(jì)，材料核算會(huì)計(jì)主要職能，一是負(fù)責(zé)督促本企業(yè)其他業(yè)務(wù)部門崗位角色人員完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入及審核，并完成發(fā)票審核維護(hù)工作，材料出庫核對、檢查，檢查收發(fā)類別、出庫部門等是否正確，以保證月未能及時(shí)、準(zhǔn)確對材料出庫進(jìn)行成本計(jì)算。二是單據(jù)整理，各單位傳遞至核算中心的原始單據(jù)必須整理好，保證原始單據(jù)的規(guī)范性、及時(shí)性傳遞。報(bào)銷憑證必須使用核算中心統(tǒng)一單據(jù)。三是每月編制資金計(jì)劃表，合理安排各項(xiàng)成本費(fèi)用支出。

5.檢查與輔導(dǎo)兩手抓，持續(xù)夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

按照規(guī)范、統(tǒng)一的原則，以國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度為依據(jù)，核算中心每月按財(cái)務(wù)檢查規(guī)范自查，范圍覆蓋全部納入集中核算的全部成員企業(yè)，這些問題小到會(huì)計(jì)單據(jù)粘貼的規(guī)范性、會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用，大到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。針對部分財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能“跟不上、不會(huì)做、做不好”的現(xiàn)象，核算中心建立了“輔導(dǎo)員幫扶”制度，以核算中心業(yè)務(wù)骨干為主，實(shí)行“傳幫帶”形式輔導(dǎo)、指導(dǎo)，“以人盯人、師傅帶徒弟、一帶二、二帶四”，時(shí)時(shí)跟蹤、月月檢查的模式。制定崗位說明書，采用科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)范、流程，按照崗位要求、作業(yè)規(guī)范來培養(yǎng)財(cái)務(wù)核算人員，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

6.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞好隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展

人員的管理，先從態(tài)度管理開始，態(tài)度管理的目標(biāo)就是雇傭軍向志愿變，從被動(dòng)工作向積極主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。企業(yè)要營造一種積極向上的氛圍，對符合態(tài)度的員工予以表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。一個(gè)核算中心就相當(dāng)于一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，就是一家人，不分彼此，心要往一處想，勁往一處使。

核算中心財(cái)務(wù)人員除積極參加集團(tuán)內(nèi)部舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還爭先參加各種后續(xù)教育、職稱考試，財(cái)務(wù)理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)都得到了提升。財(cái)務(wù)人員不僅注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)職業(yè)化的培養(yǎng)，向盡心、盡智、盡職、盡責(zé)方向陪養(yǎng)。核算中心團(tuán)隊(duì)的每位人員都勇于奉獻(xiàn)，輔導(dǎo)指導(dǎo)從不叫苦喊累，有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。

會(huì)計(jì)核算逐步走向規(guī)范、預(yù)算編制日趨合理、資金管理準(zhǔn)確率逐步提高。財(cái)務(wù)管理工作重在落實(shí)、執(zhí)行，再好的制度、再好的措施如果不在實(shí)際工作中去落實(shí)執(zhí)行，一切等于零，因此各成員企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要把總部財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度、區(qū)域公司財(cái)務(wù)部關(guān)于會(huì)計(jì)核算、資金、預(yù)算、稅務(wù)等方面日常檢查、審核出來的問題一一落實(shí)、改正，只有這樣才能提高財(cái)務(wù)管理工作水平。

綜上所述，財(cái)務(wù)的分散管理削弱了集團(tuán)公司對成員公司的管控力，給集團(tuán)公司的發(fā)展帶來隱患。在確保集團(tuán)公司制度、和管理流程統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司可以以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)為載體，集中核算人員，搭建核算中心平臺(tái)。同時(shí)，組建一支專業(yè)精湛的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，明確核算中心人員和成員企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，采用檢查與輔導(dǎo)兩手抓的方法，促進(jìn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)的集中管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡瑜.淺談財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心模式[J].現(xiàn)代商業(yè).2013（05）.

篇13

我國是農(nóng)業(yè)大國，但還不是農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。農(nóng)業(yè)作為人類進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)過程中最基本的產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)我國各行各業(yè)的發(fā)展，保障我國糧食安全，提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及保障我國的社會(huì)穩(wěn)定水平具有重要的意義。長期以來，特別是改革開放以后，由于我國的工業(yè)特別落后，因此我國的發(fā)展模式是重工業(yè)、輕農(nóng)業(yè)，使得今天我們的農(nóng)業(yè)與其他的行業(yè)相比，還相對比較脆弱。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村勞動(dòng)力大量向城鎮(zhèn)和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí)隨著城鎮(zhèn)化的加快，我國各省市房地產(chǎn)開發(fā)也越來越快，導(dǎo)致我國耕地面積不斷減少，為了確保我國的糧食安全，穩(wěn)定我國的社會(huì)秩序，政府每年都會(huì)花巨額的資金來支持各項(xiàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的開展，而且政府每年審批的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量也越來越多。因此，認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算方面的研究，旨在為促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目成果的研發(fā)、提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的技術(shù)水平、促進(jìn)我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展提供理論基礎(chǔ)及參考意見。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算存在的問題

（一）財(cái)務(wù)核算人員思想存在誤差

隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目審批的數(shù)量越來越多，在財(cái)務(wù)核算上面，面臨的問題也越來越多。有些財(cái)務(wù)核算人員在財(cái)務(wù)核算工作方面，認(rèn)識(shí)上存在一定的誤區(qū)，自身沒有充分認(rèn)識(shí)到這份工作的責(zé)任及意義。由于這些人員年齡大小不一、自身知識(shí)結(jié)構(gòu)有較大的差別、政治身份及價(jià)值取向不同，面對復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過程中，部分人員的思想可能會(huì)出現(xiàn)誤區(qū)，為了自身的利益，其在財(cái)務(wù)核算的過程中并沒有按照要求進(jìn)行，造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作出現(xiàn)問題。例如，有些財(cái)務(wù)核算人員在對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，對熟人的項(xiàng)目往往很隨意，導(dǎo)致了資金的浪費(fèi)。

（二）財(cái)務(wù)核算制度不健全

一方面，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度方面，我國并沒有出臺(tái)非常規(guī)范化的統(tǒng)一的核算制度。當(dāng)前，我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算上面，很多項(xiàng)目核算的制度只有大的框架，在這些大的框架下面，并沒有進(jìn)行完善與細(xì)化。這樣一來，就可能導(dǎo)致某些單位的財(cái)務(wù)核算人員在工作中遇到一些具體的細(xì)節(jié)問題，在處理這些問題時(shí)可能會(huì)按照自己的想法來處理，比較隨意。另一方面，在崗位設(shè)置方面，有些單位在項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算這一崗位上存在兼容崗及崗位責(zé)任不明確的現(xiàn)象。

（三）財(cái)務(wù)核算人員評(píng)價(jià)體系不健全

我國每年審批的對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目非常多，現(xiàn)如今，很多農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)單位都可以申請到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目，因此，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員方面，需要制定科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，不能出現(xiàn)干好干壞一個(gè)樣，這樣會(huì)打擊一些工作人員的積極性。目前，我國大部分地區(qū)都缺少一種對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，所以，應(yīng)該通過科學(xué)的評(píng)價(jià)，對員工做到獎(jiǎng)罰分明。

（四）監(jiān)督機(jī)制不完善

我國省市數(shù)量較多，隨著國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目扶持力度的增大，很多單位都可以申請到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目，因此，國家科技部、稽查部、財(cái)政部及其他的監(jiān)督機(jī)構(gòu)很難實(shí)現(xiàn)對所有地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行有效的監(jiān)督，即使是在各省市，也很難做到對本地區(qū)的各個(gè)項(xiàng)目申請單位財(cái)務(wù)核算人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。

三、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的對策

（一）加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員的思想政治工作，使其充分認(rèn)識(shí)并且自覺承擔(dān)他們所需要承擔(dān)的責(zé)任

為了使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算人員自覺履行其在項(xiàng)目核算過程中所需要承擔(dān)的責(zé)任，我國各地區(qū)政府、項(xiàng)目驗(yàn)收部門、項(xiàng)目審批部門、科技部及相關(guān)的單位要聯(lián)合建立相關(guān)的宣傳部門，通過對其所在地區(qū)各個(gè)相關(guān)單位的項(xiàng)目審核人員進(jìn)行積極的宣傳、全方位的教育即深層次的培訓(xùn)等渠道，使這部分人員慢慢全方位、深層次地了解其在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中所需要承擔(dān)的責(zé)任以及其所應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（二）完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算方面的制度

制度是基礎(chǔ)，是保障，良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算運(yùn)行的環(huán)境離不開規(guī)章制度的保障。因此，我國在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目上應(yīng)該建立一套適合項(xiàng)目自身特點(diǎn)及需求的項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的制度體系，以保障可以對各類項(xiàng)目做到科學(xué)合理的核算。在具體的財(cái)務(wù)核算崗位的設(shè)置上，要做到科學(xué)與合理，崗位在設(shè)置的時(shí)候，要以是否夠用為原則。在財(cái)務(wù)核算崗位數(shù)量上面，既不能設(shè)置過多，也不能設(shè)置太少，過多會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，太少則不利于核算工作的開展，在實(shí)際的財(cái)務(wù)核算過程中，要杜絕兼崗兼職現(xiàn)象的發(fā)生。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理部門及科技部要不斷加強(qiáng)對現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度的調(diào)查、調(diào)整及完善，對其是否可以滿足實(shí)際的核算工作進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，只有這樣，我們才可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度上存在的優(yōu)缺點(diǎn)，針對不足的地方，積極地進(jìn)行討論，找出解決這一不足的方法，從而真正做到完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度。例如，通過項(xiàng)目管理部門工作人員對項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行實(shí)際的調(diào)研考察，對于一些不利于財(cái)務(wù)核算工作的財(cái)務(wù)核算制度要進(jìn)行廢除及調(diào)整，從而保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算制度的科學(xué)性、實(shí)際可操作性，最終充分發(fā)揮制度應(yīng)有的作用。

（三）制定科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)體系

為了提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的效率，科技部要督促各單位加強(qiáng)對已申請的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督。首先，要形成一套完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。科技部要與各個(gè)大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)申報(bào)的單位代表及相關(guān)的社會(huì)代表一起制定一套適合各申報(bào)單位財(cái)務(wù)核算工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)在制定的過程中，一定要保證這個(gè)評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、全面性、規(guī)范性，從而可以對各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督及科學(xué)的評(píng)價(jià)。在具體的評(píng)價(jià)體系構(gòu)建過程中，從充分考慮各方面的指標(biāo)，例如，思想政治表現(xiàn)方面、核算能力方面的表現(xiàn)、是否按照規(guī)定進(jìn)行核算及核算準(zhǔn)確性方面的表現(xiàn)等，只有健全評(píng)價(jià)的指標(biāo)，才能更好地對這一部分人員進(jìn)行科學(xué)全面綜合的評(píng)價(jià)。

（四）加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督

科技部要加強(qiáng)督促各個(gè)項(xiàng)目申請單位對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的監(jiān)督，定期對單位的項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核工作進(jìn)行抽查與實(shí)地考察，同時(shí)要對這些單位的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的好壞進(jìn)行評(píng)價(jià)，對于評(píng)價(jià)較差的單位，在2016年乃至今后的審核工作中，要堅(jiān)決對這部分單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核。另外，我們應(yīng)該效仿美國，建立一種適合提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算工作的網(wǎng)上監(jiān)督機(jī)制。通過比較發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，督促項(xiàng)目申請單位建設(shè)一個(gè)關(guān)于具體的項(xiàng)目資金使用及核算的各種記錄的網(wǎng)頁。這樣一來，就可以使得我國的科技部、財(cái)政部、全體社會(huì)成員及其他相關(guān)的政府部門能夠隨時(shí)瀏覽到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體細(xì)節(jié)，并根據(jù)這些來詳細(xì)評(píng)定其項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體情況及財(cái)務(wù)核算的好壞，從而方便社會(huì)及相應(yīng)的監(jiān)督部門了解我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目資金真實(shí)的使用情況。例如在美國，美國的居民可以通過互聯(lián)網(wǎng)了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的具體細(xì)節(jié)情況，居民可以根據(jù)查詢到的數(shù)據(jù)，看看這些單位到底有沒有對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技項(xiàng)目進(jìn)行具體的落實(shí)，從而達(dá)到一種全民監(jiān)督的效果。