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篇1
【Key words】Project management;The course construction;Teaching reform
工程項目管理課程是工程管理專業的一門專業必修課程,也是很多專業的選修課程,具有很強的專業性、技術性、實踐性、綜合性和政策性。該課程主要包括工程項目管理的基本原理、可行性研究與評價、時間管理、費用管理、質量管理、風險管理、組織與人力資源管理、采購管理、決策理論與方法、信息管理與項目管理支持系統,以及組織級項目管理等內容。課程涉及知識面廣,不僅涉及工程技術、管理等專業的內容,而且與國家的方針政策等都有密切的關系。
然而,正是由于這一特點,使得本門課程與眾多課程存在不同程度的交叉,使得授課教師在授課過程中困難重重。比如費用管理一章內容,與《工程經濟學》課程存在較大程度的交叉;時間管理一章內容,與《土木工程施工》課程存在較大程度的交叉。因此,課程內容如何設計,才能既有效避免授課內容的重復,又能夠涵蓋所有學生應該掌握的知識點,需要進行一定的統籌規劃和科學的設計。
另外,由于本門課程屬于管理類課程,文字性內容較多,課程在教學過程中,難免枯燥乏味,授課效果并不是非常理想。因此,如何進行教學設計,才能提高學生學習的積極性,增強課程的教學效果,是擺在授課教師面前不得不思考的問題。
再者,隨著整個社會對工程的要求提高,工程項目管理課程必須緊扣時代特點,響應國家政策,了解行業需求,掌握科技發展。沿用固有的知識、照本宣科,必將被社會所淘汰,學生步入工作后也會感到迷茫。為此,如何科學合理的將國家政策、行業需求,以及項目管理的科研成果融入到工程項目課程教學過程中,也需要進行一定的研究與實踐,用實踐成果促進工程項目管理課程改革。
2 工程項目管理課程改革實施方案
針對工程項目管理課程建設現狀及存在的問題,制定工程項目管理課程改革實施方案如下。
2.1 課程內容設計問題
針對工程項目管理課程與各門課程授課內容交叉問題,必須站在專業建設的較多,召集各門課程授課教師,進行集體討論。從專業培養計劃、課程大綱,到授課計劃,進行統一制定和科學的規劃。在這一過程中,尤其要詳細規劃每門課程要講授的內容,以及先導課程及后續課程設置問題,科學劃各門課程的授課先后順序,保證各門課程講授過程中所需要的合理鋪墊,以及學生學習過程的連續性,使整個專業建設具有連續性,保證知識的融會貫通。
2.2 教學設計問題
授課中的枯燥乏味,是很多教師曾經經歷過或正在經歷的難題,對于工程項目管理課程,如何有效避免這一問題,同樣存在一定的難度。以往的教學研究已經提出了眾多的授課手段及方法,結合工程項目管理課程特點,更應從以下兩個方面加以把握。第一,充分發揮案例教學在授課過程中的作用。工程項目管理課程實踐性較強,實際的工程項目管理案例眾多,應通過科學的設計,將這些經典案例融入到課程教學過程之中,增強學生的感性認識,提高其對所學知識點的理解。第二,充分發揮工程項目管理科研成果促進教學的作用。科研成果,尤其是科研論文,提供了很好的對具體知識點的應用案例。因此,科學合理的引入較高質量的科研論文,必將使學生清晰了解所學知識點的具體應用,以及應用后能夠得到的結論。
2.3 課程建設與時俱進問題
對工程項目管理課程建設與時俱進問題的研究,主要包括兩個方面:一是科研成果促進工程項目管理課程改革的研究與實踐;一是以數字化教學平臺建設為基礎、依托注冊資格考試,工程管理專業系列課程習題庫建設研究與實踐。在科研成果促進工程項目管理課程改革的研究與實踐方面,應注意收集經典的科研成果,使學生了解工程項目管理發展的最新動態,掌握所學知識的具體應用方法,并用最新的科研理論提高課程授課效果。隨著國家對執業資格的重視,工程管理相關專業的注冊執業資格考試每年都在進行,這為工程管理專業相關課程的考核提供了很好的素材。同時,注冊執業資格考試的考試內容,也在一定程度上反映了目前行業實踐中,對工程管理專業知識的需求,以及具體知識的應用方法。因此,依托注冊資格考試加強工程管理專業相關課程習題庫建設,能夠更好的貼近工程管理專業實際需求,并且使學生對工程管理專業產生更深的理解,強化對所學知識的理解掌握。數字化教學平臺的建設,提出了“反轉課堂”等眾多新的理念,為相關課程習題庫建設提供了良好的基礎。
3 結語
針對工程項目管理課程內容多、覆蓋面廣、時效性強的特點,本文總結了工程項目管理課程建設現狀及存在的問題,并制定了工程項目管理課程改革的具體實施方案。針對工程項目管理課程與各門課程授課內容交叉問題,提出了系統科學的設計各門課程授課各環節的解決方案;針對授課中的枯燥乏味問題,強調了案例教學及科研成果促進教學的作用;針對課程建設與時俱進問題,提出了科研成果促進工程項目管理課程改革、以及依托注冊資格考試,加強工程管理專業系列課程習題庫建設的解決方案。這些解決方案的科學實施,必將有效促進工程項目管理課程的改革。
【參考文獻】
篇2
隨著社會的發展,建筑企業對管理人才的需求與高校對人才的培養模式產生了沖突,高校必須強化實踐教學環節,充分利用各種手段培養學生獨立分析和解決問題的能力。
1.沙盤簡介。沙盤原是軍事戰爭中戰地指揮工具,它能形象地顯示占領地區的地形,表示敵我陣地組成、和兵器配置等情況。通過沙盤這種實物模型,軍事指揮員無需親臨現場便可以直觀地了解整個戰場的全貌,進而研究地形、敵情、作戰方案,組織協同動作,實施戰術演練等,從而運籌帷幄,并做出最優的決策。
2.工程項目管理課程教學現狀。項目管理課程要想盡量從整體上來把握項目管理的各種運行情況,往往要通過引入國內外優秀項目管理案例,讓學生充分體會案例背景,盡量做到仿真模擬。但由于目前高校擴招,教師趨向年輕化,管理實踐經驗缺乏,也只能講解理論和概念,使學生感到枯燥和不能達到學以致用。
3.沙盤模擬在工程項目管理實踐教學應用契機。面臨這個難題,沙盤模擬可以讓學生在模擬的施工現場或者投標中大膽反復應用在課本上學到的各種管理方法和手段,而不用擔心給企業造成損失,讓參與訓練的學生體會并學習工程項目管理知識,熟悉項目管理流程,切身體驗項目管理活動的全過程以及項目管理者的各種職責和任務。可以將所學理論充分的加以驗證與應用,變被動學習為主動學習,最大限度調動學生的學習積極性,實現教與學的有機結合。
二、沙盤模擬在工程項目管理實踐教學中的應用
1.教學內容的選取及目的
2.教學建議
2.1教學過程中,應以崗位分析和具體工作過程為基礎,將理論性與實踐性結合,系統性與趣味性相結合。營造學生愉快學習、自主學習的氛圍,要注重寓教于樂,將系統性和趣味性有機結合。
2.2在教學手段方面,采用分組訓練方式沙盤模擬,建議每次最多6-8組,每組6-7人為一個模擬公司,學生要擔任不同企業角色,每個學生至少要擔任一個角色。在運營企業前,每個團隊要根據任務制定出實施計劃,沙盤模擬結束后提交模擬訓練總結,與前期的計劃進行對比。
2.3課程要體現商業競爭氛圍,要求每個階段均要形成管理文件及經營成果,每個階段結束后,指導教師要對每個團隊的經營成果及管理文件進行評析、總結與排名,以激勵學生繼續努力,爭取成為最終優勝團隊。學生通過“積極參與———教師講評———自我總結———改進管理”這樣的競爭訓練,經歷了挫折、失敗與成功,個人專業素養及實際操作技能將得到全面的提升。
2.4項目管理手工沙盤模擬實踐課程可設立評獎制度,以鼓勵學生競爭、創新的精神優勝團隊可以獲得在校園內組織一次真實模擬的機會
3沙盤模擬教學評析
對于工程項目沙盤模擬教學效果,有以下收獲:
從學生方面看,沙盤模擬內容緊扣實務,注重理論知識與實踐相結合,強調實戰技能的傳授,讓學生在短短幾天里面,學生得到了工作幾年才能體會到的企業運作的系統模式;不但讓學生學會團隊合作,培養危機意識、創新精神和提高抗壓能力,更重要的是使學生們看到自己知識結構的缺陷,能在剩下的時間內揚長避短,增強自身的素質和競爭力。
從教師方面,教師在沙盤模擬活動中進行全局控制,起協調作用,這就需要教師對模擬的每個環節都非常熟悉,因此也督促教師對工程項目管理的理論和實踐進行不斷探索。
三、結 語
沙盤模擬集商戰角色扮演及知識性、實踐性、趣味性、挑戰性于一體,能最大限度地調動學生的學習興趣,在沙盤模擬中學生得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實
踐經驗和深層次的感悟,因此是值得推廣的實踐教學模式。但項目管理沙盤畢竟是一個仿真的項目和項目環境,與真實的項目及項目環境相比要簡單得多。所以要盡量發揮項目管理沙盤的積極作用,又不能對它過分地依賴甚至迷信,更不能作為考核學生項目管理知識與技能的唯一標準。
[參考文獻]
1.汪文雄;楊鋼橋 工程管理專業人才培養的研究與實踐 [期刊論文] -高教論壇2006(12)
2.黃海榮 工程管理專業生產實踐環節的教學改革研究 [期刊論文] -高等建筑教育2007(16)
篇3
Improvement on teaching model of curriculum practice of project management of Independent College
Li Jin-yun Zhang Ai-qing Wang Shao-zhen
(Tianjin College, University of Science and Technology Beijing, Tianjin 301830)
Abstract: According to Tianjin College, University of Science and Technology Beijing of civil engineering project management course practice for many years teaching experience, to the new situation ( plan of cultivating excellent engineers under national ) how to improve the teaching quality of the course of engineering project management in independent colleges were discussed, the teaching method, case teaching method in Engineering project, create a classroom atmosphere; teaching practice, by inviting experts and business people lectures or seminars, increase the curriculum practice; teaching content is complete, comprehensive, guidance from teachers, curriculum design students finished independently, constructing a new mode of practice teaching.
Keywords:Independent Institute, project management, practice teaching, improvement measures
引言
獨立學院是由普通本科高校(申請者)與社會力量(合作者,包括企業、事業單位,社會團體或個人和其他有合作能力的機構)合作舉辦的進行本科層次教育的高等教育機構,是按照新的機制和模式舉辦的本科層次的二級學院。近年來,教育部有關領導指出,獨立學院是保證我國高等教育今后持續健康發展的一項重大舉措。在此背景下,北京科技大學天津學院秉承北京科技大學“學風嚴謹、崇尚實踐”的優良傳統,立足天津“大發展”的時代背景,發揮北京科技大學理工結合,文理滲透的辦學優勢,樹立“以育人為本”的教育理念,貫徹“教育、培養、服務、管理”四位一體的工作思路。我院的土木工程專業旨在培養具備土木工程技術的專業知識,能在工程建設領域從事項目投資決策和全過程造價管理的技能型人才。
工程項目管理課程以講述工程項目管理理論和工程項目管理方法為主,該課程培養學生的主要目標有以下兩個:
基本目標:了解工程項目管理的全過程和各個主要階段管理活動的內容、重點和特點,工程項目管理的國際慣例,工程項目管理的基本過程、工程項目的各參與方。初步具備應用本課程所學工程項目管理思想、理論知識、技術、方法和計算機技術綜合性、系統性地解決工程項目管理實際問題的基本能力。
提高性目標:能夠掌握工程項目費用、進度、質量等目標的管理與控制技術、方法,掌握工程項目合同管理、溝通管理、信息管理等主要職能中的常用的技術與方法。
傳統教學的方式多屬于“灌輸式”教學,學生被動的學習知識,嚴重影響學生學習課程的興趣,很難達到該課程培養學生的目標。對于獨立學院土木工程專業的學生,由于學生自身主動學習的能力較差,采用傳統的教學模式,課程要求學生達到的提高性目標是無法實現的。因此,應通過對工程項目管理實踐教學的改進使學生逐步達到工程項目管理的課程目標。
鑒于工程項目管理課程的綜合性、實踐性及其內容體系的不斷更新等特點,結合獨立學院土木工程專業低年級學生實踐技能培養目標的要求,課程在實踐教學過程中應進行如下改進。
1 引入工程案例教學法,營造課堂工程氛圍
土木工程專業是實踐應用比較強的專業,新世紀建設發展及相關企業都對工科學生提出了更多基層技能和工程實際應用能力的需求。低年級學生基礎課程多,專業基礎課、專業課較少,專業難成體系。在教育部“卓越工程師教育培養計劃”的背景下,從獨立學院建校的實際出發,結合學院專業人才培養方案、本課程設置和教學進程,應遵循因材施教的原則,更多的體現獨立學院學生實際。為體現國民經濟和社會發展對土木工程專業人才的現實和長遠需求,必須要學以致用。基于此,為達到教學目的,實現教學內容,運用教學手段而進行,引進新的教學方法勢在必行。本課程的主要理論、技術和方法等主要內容在課堂講授方法的基礎上,采用案例分析法、在教師指導下的分組討論方式,即工程案例教學法。在工程項目管理中引入案例教學模式,既是適應教育理念轉型的必然趨勢,也是工程項目管理學科特點的客觀要求。工程項目管理課程案例教學可分為三個階段進行:
1.1案例討論前的準備階段
教師根據課堂教學要求選擇案例,并注意與教學內容的關聯性 ,以及學生的可接受性和興趣。在理論課講解完成后,附于工程案例,說明理論在實際中的具體運用。之后,教師將其他相關案例發給學生,結合學生課前課外時間閱讀大量的書籍、雜志和資料等,準備案例各項目材料,進行獨立思考、分析,提出對策等。
1.2案例分析討論階段
結合案例提供的信息,運用工程項目管理知識進行針對性地分析討論并將相關的各種因素盡可能地羅列出來,結合案例提供的信息進行論證,探討工程項目管理的方法和技巧。學生在辯論中學習,他們充當主角;教師則充當一名導演或教練的角色,在幕后穿針引線,幫助學生相互溝通,啟發學生分析、判斷,在必要的時候,提供或補充一些相關信息,使討論學習向既定的目標和方向繼續下去。
學生通過分析案例,提出問題存在的各種可能性,找出問題的主要原因,并根據案例中提供的材料分析判斷,進行決策。
1.3案例分析后的總結階段
在案例討論后,教師僅就學生在案例中的學習表現做簡短總結,不宜對案例本身給出結論,做出定論,給學生留下進一步思考的余地。
案例教學是理解和深化理論知識的有效途徑,工程案例教學法實際上是將實際工作中出現的問題以案例的形式在課堂上提出,通過教師的引導和啟發,培養學生運用工程項目管理的知識和方法,通過模擬解決實際問題來實現知識由抽象到具體的飛躍。通過這一過程,學生能夠親身參與分析和討論,既能實現理論與實踐相結合,提高學生的實際操作能力,又能培養學生的獨立思考能力和創新能力。
2構建實踐教學新模式
2.1邀請專家和企業界人士開設講座或舉辦座談會,增加課程實習環節
邀請專家和企業界人士開設講座或舉辦座談會,增加課程實習環節,把課程教學和工程實踐結合起來,構建實踐教學新模式。將新的科技成果和觀念帶給學生。這樣做的同時也加強了學校與社會的聯系,為就業指明方向。
2.2本課程在課程教學內容完成后,設置綜合性的、由教師指導、學生獨立完成的課程設計
時間為1~2周,內容包括本課程教學重點所涉及的內容。課程設計是土木工程專業的核心課程,需要在土木工程專業的教學體系中不斷調整和完善的,尤其是低年級階段,更要合理地安排土木工程課程設計的教學內容和教學方法,解決入門階段教學銜接和設計思維啟發的一系列問題,因此安排好行之有效的教學思路和方法,使學生可以通過多種有計劃有針對性的設計訓練,設計完成過程中系統地回顧和總結課程知識、仔細查看參考資料、認真查找相關資料,使設計報告條理清晰,內容詳盡,數據準確。達到將理論知識融會貫通,將理論知識通過構思設計付諸于紙面及實踐,增強了知識綜合運用的能力;啟發學生學習的興趣和積極主動性。在不斷地學習設計和總結經驗的基礎上,較好的鍛煉了學生基本實踐能力、創新能力、合作能力及工程實踐能力。提高學生應用專業知識解決實際問題的能力。
3結論
工程項目管理課程具有實踐性強、理論較為抽象等特點,而獨立學院的教學不同于一般高校教學,一些實踐教學方法和模式不能照搬。因此作為本課程教師應不斷改進思路,完善教學資料;并根據學生的反應,改進教學方法。結合長期的一線本課程的實踐教學經驗,提出在教學方法上,引入工程案例教學法,營造課堂工程氛圍,通過邀請專家和企業界人士開設講座或舉辦座談會,增加課程實習環節;完成課程教學內容后,安排一個綜合性的、由教師指導、學生獨立完成的課程設計,構建實踐教學新模式。
參考文獻
[1] 叢培經. 工程項目管理[M].中國建筑工業出版社,2012.
[2] 童慧芝. 基于應用型人才培養的土木工程材料教學改革初探[J]. 科教文匯,2010(11).37~38
篇4
基金項目:本文系嘉興學院校級一般教改項目“案例教學法在工程項目管理教學中的應用研究”(項目編號:70111066)的研究成果。
中國分類號:G642.0 文獻標識碼:A 文章編號:1007-0079(2012)16-0074-02
一、案例教學法的含義
案例教學法作為一種教學方法,它的歷史最早可以追溯到古希臘、古羅馬時代。19世紀20年代末英國學者貝雷斯率先將案例教學法適用于法律教學中。19世紀70年代時任美國哈佛大學法學院院長的朗德爾教授,大力推廣案例教學法在法律教育中的應用,他因此被譽為哈佛法學院的改革者。
所謂案例教學法,是指在教學的過程中引入具體教育情境的描述,引導學生對該情境進行討論的一種教學方法。[1]案例教學是我國教育的薄弱環節,在傳統的“填鴨式”課堂教學中,教師更傾向于完整系統地講授理論知識,學生習慣性地、被動地接受和記憶這些理論。案例教學法與傳統的“填鴨式”教學方式不同,它更有利于調動學生學習的積極性,達到讓學生在案例實踐中練習與學習的目的,使學生在理論知識的理解、自我學習的能力、實踐動手能力和思考創新能力上能得到提高,因而案例教學法有著傳統教學方式所不具備的特殊功能。[2]
二、在“工程項目管理”教學中引入案例教學法的意義
工程管理專業的培養目標是培養具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識,掌握現代管理科學的理論、方法和手段,能在國內外建設工程領域從事建設項目的論證、評估、決策、實施和管理的基本技能和技巧的復合型、應用高級管理人才。“工程項目管理”是工程管理專業的專業核心課程之一。對于剛踏入建筑專業的大學生來說,教師在講授這門課程時不單單是要給他們傳授工程項目管理的基本理論、基本方法,更重要的是要把這些基本的理論和方法應用到工程項目具體案例中來,這樣既能講解基本理論知識,又能使學生體驗到將理論應用到實例中的成就感,從而做到深入理解工程項目管理這門課程的基本知識。該課程需要將理論與實踐體驗相結合,除重視學生對知識的掌握外,還需要培養項目管理的思維方式和實際動手能力。
鑒于上面的分析可以得知,如果在“工程項目管理”課程中還是采用那種只講書本上的理論知識,就會出現以下現象:學生的成績非常優秀,理論知識掌握得非常棒,但遇到實際問題卻不知如何解決。出現這種現象的原因是傳統的教學方法脫離具體工程實際,只是干巴巴地講理論,不能夠系統地培養學生的思考能力和解決問題的能力。而采用這種工程事例和理論結合的教學方法也即案例教學法,在提高學生的實踐能力和創新能力方面有著非常好的效果。在用案例法進行“工程項目管理”課程的教學過程中,設計合適的教學案例,讓學生在對案例的實際思考和操作中,學習和演練項目管理的相關知識。所以,筆者決定在該課程的教學中進行案例教學法的應用探索。
三、案例教學的設計與實施
“工程項目管理”課程案例教學的組織過程不同于常規教學的組織過程,可以將其分為以下三個步驟進行。
1.選擇案例
案例的獲取一般來源于企業、書本、資料或是互聯網。因為這樣得來的案例即不需要花費很長的時間也不需要很大的成本。案例教學法不單單是教學方法的改變,它需要教師在很多方面做出調整。比如教師自身的知識系統的完善就是一個很重要的內容,一名合格的工程項目管理課程教師,不但要理論知識扎實,而且要知識面廣博,更重要的是要經常深入工地進行工程實踐,做到理論聯系實際。
2.多媒體課件的制作、教案的撰寫及BB網絡平臺建設
制作多媒體課件,提高教學效果。教案采用案例形式進行撰寫,在滿足基本理論、基本知識夠用的前提下,加強學生分析問題和解決問題的能力,加強與生產應用的結合;同時做好“工程項目管理”BB網絡平臺建設,包含課程介紹、教師介紹、教材介紹、教學大綱、教學計劃、PPT課件及教案、作業、習題等。
3.教學的實施
“工程項目管理”案例教學實施可以分為以下幾個階段:教師可以通過多種方式(比如網絡、PPT、文本文件發放等)將相關理論知識的案例提前發給學生,讓學生帶著問題學習接下來教師上課要講述的理論知識;教師為學生講解一些基本概念、基本原理和基本技術方法,并設計一些豐富的作業來鞏固所學知識;學生根據已經掌握的和最新學習到的基礎知識和技能對案例開展自覺學習和討論,激發其解決問題的興趣。案例討論過程是學生與學生之間、學生和老師之間的討論過程,教師要善于在討論的過程中啟發和引導;教師對學生在案例中的表現做簡短總結,不宜對案例本身下定論,要給學生留一些思考和鉆研的余地;學生在課外時間完成一份案例書面報告,這樣可以提高他們分析、解決問題的能力,可以培養他們歸納、總結和表達問題的能力。
四、案例教學中應注意的問題
1.案例的選取要有典型性
案例的選取需要教師根據工程項目管理課程的培養目標及教學大綱的要求選擇和編寫。選取的案例要強調專業理論知識與實踐的融合,在內容上應具有針對性和全面性,案例本身應與課程體系及課堂教學規律相吻合,內容及授課順序應與課堂教學同步,在案例的選擇上應注意三個關鍵點,一是相關性,案例要與相應章節的教學內容相關;二是簡單明確性,案例自身要簡單,要有明確的主題,這樣有利于學生理解與進一步發揮;三是時間性,案例講解中應注意控制時間,要在有限時間內把背景資料和關注的焦點問題講解清楚。
2.案例的教學形式可以多樣
同樣都是案例教學法,可以根據案例內容的不同,從而采用不同的教學形式。總的來說案例教學的形式主要有這樣三種:[3]一種是講解式,這種形式要求學生提前在課下就案例背景提出的問題進行研究,完成相應問題的分析報告,然后在課堂上陳述自己的觀點,并同時接受其他人的咨詢,例如在工程項目風險管理中,要求學生結合案例背景要求自行編制風險應對方法,并向其他同學介紹自己的風險應對方法;另一種是辯論式,這形式通常適用于爭議較大的案例,教師可結合案例背景提出一個中心議題讓學生展開辯論,例如在工程項目風險管理中,關于風險的應對方法有很多種,教師可以讓學生列舉出多種不同的方法展開辯論;再一種是角色體驗式,這種方式是讓學生扮演案例中的不同角色(如項目經理、經營經理、采購經理、財務經理、生產經理等),解決案例背景中所提出的問題,例如我校有工程項目管理沙盤實驗室,學生可以通過扮演不同角色來掌握相應的專業知識。當然案例教學的形式也不僅限于這些,可行的教學形式還有很多,在具體的教學過程中,教師可以根據具體的案例選擇適合學生接受的方式來組織教學。
3.教師的分析總結工作
案例教學結束后,教師應進行總結歸納。總結歸納是案例式教學法中必不可少的一環,教師應高度重視,缺少這一步的案例教學法在教學效果上會大打折扣。總結歸納的內容一般應包括這樣幾個方面:一是對學生的發言給予總結,應以鼓勵性的語言為主;二是提出自己對該案例的分析意見,語言上切忌用肯定性的語句,語句要有啟發性;三是給學生布置案例分析報告,根據分析討論和總結歸納的情況,讓學生寫書面的案例分析報告,或者讓學生結合實踐撰寫小論文,以便進一步鞏固和提高案例教學的效果。[4]
五、教學考核方式的改革
我國的工程項目管理課程的考試大都以知識性卷面考試為主,我校也不例外,這種機械的考核方式有很多弊端。比如它只強調對基本的知識點和基本的原理的掌握,而不注重對這些知識的應用能力的考核。在這種考核模式下,大部分學生都采用考試前突擊背書,最終可能會得到一個不低的分數,但這種方法得來的知識非常死板,不能靈活應用。要想順利推行案例教學法在“工程項目管理”課程上的應用,必須同時改進“工程項目管理”課程的考核方式,構建以分析問題能力和解決問題能力為考查主體的成績評判與考核機制,根據學生在平時案例討論中表現出來的能力進行打分。[3]比如可以加大平時成績的比例,將平時成績所占比例提升到40%,期末考試成績所占比例降到60%,以激發學生平時學習的動力。平時成績的考核可以由學生的到課情況、課堂發言情況、案例討論的表現情況、作業及報告的完成情況等綜合評定;期末考試也要以能全面考查學生對知識的掌握程度和綜合應用能力的題目為主,除了考查純理論知識外,還要考查學生的論述能力、案例分析能力、計算能力等。[5]
六、小結
在“工程項目管理”教學中,選用案例教學法可以彌補傳統教學方法的不足,有利于提高學生的實踐能力和創新能力。在案例教學中教師應該認真設計組織案例,以能提高學生學習動力、提升他們分析問題解決問題的能力為宗旨。案例法教學要在“工程項目管理”課程教學中取得好的效果,不單是編制一兩個好的案例就可以做到的,它還需要一系列的措施,多方合作建立較全面的案例資料庫并隨時更新補充、改變師生比例、改進考核方式等。
參考文獻:
[1]鄭金洲.案例教學指南[M].上海:華東師范大學出版社,2000.
[2]Merseth K K.Case in educational administration[M].New York:Addison Wesley Publisher,1997.
篇5
傳統的工程項目管理課程教學十分注重基本概念和知識點的講授,主要包括以下內容:項目組織及施工項目管理組織等方面的基礎知識;工程合同的種類、形式、基本內容、法律效力;項目竣工計劃的具體內容、竣工驗收程序、竣工驗收條件等知識。這些概念和知識點雖然在課堂上運用多媒體圖片和影音等教學手段進行輔助講解,但對于未正式進入社會的學生來講還過于抽象難懂,教學效果并不能達到教師期望的目標,因此,在“工程項目管理”課程中引入翻轉課堂教學新模式勢在必行。
二、翻轉課堂模式概述
“翻轉課堂”又被稱為顛倒課堂,相對于傳統的教學模式,翻轉課堂的教學模式發生了徹底顛覆,把課堂內外的時間進行重新調整,把學習的主動權交給學生[1]。在翻轉課堂教學模式下,學生在課前應學習好知識,在課堂上通過教師引導完成知識的進一步掌握和吸收,課后對知識再進行總結歸納,從而內化成長久記憶。“工程項目管理”翻轉課堂的目標設定、教學過程、課程評價和教學資源的開發等方面都突出以學生為主體的思想,充分激發學生的學習興趣,發展學生搜集和處理信息的能力,增強理論聯系實際的實踐能力,培養創新能力和團結協作精神,引導學生主動參與、親身實踐、獨立思考和合作探究,利用翻轉課堂模式促進學生實現向自主學習方式的轉變,形成正確的學習觀和職業觀。
三、翻轉課堂采用的形式
研究發現,翻轉課堂教學法常用的課堂互動模式有“匯報演示型”“測驗點評型”“學生講課型”和“實戰操作型”[2]。“匯報演示型”即采用讓學生分組上臺對教師布置的任務進行匯報演示的方式進行課堂翻轉。“測驗點評型”即教師通過點評學生課前完成的測驗,實現課堂翻轉的效果。“學生講課型”即教師課前將授課PPT分享給學生,提前將學生分組,指定章節讓各小組學生上臺進行授課,使學生在當“小老師”的過程中掌握知識、鍛煉臺風和表達能力。“實戰操作型”是將課程的實踐部分進行翻轉,通過這種形式可提高學生的課堂參與度。
四、“工程項目管理”課程的翻轉課堂構建
翻轉課堂改變了教學方法,也轉變了教學理念。《工程項目管理》翻轉課堂應結合工程項目管理的崗位要求,在分解基礎工作后實現模塊化教學和評估。本課程包括建設工程項目管理基礎知識、項目前期論證、項目成本控制、項目進度控制、項目質量控制、安全和環境管理、建設工程合同管理和項目信息管理等教學模塊,課堂構建分三個部分,具體如下。
1.課前知識準備
從教師方面看,教師可利用網絡平臺事先準備好的教學相關視頻、PPT、本次課的重難點提示、課程的框架梳理等相關教學內容;有針對性地對本節課設計出相關練習題、從工程項目管理案例庫中挑選出合適的案例給學生做參考;在網絡平臺上課程考核要求、擬達到的教學目標和任務等內容。如關于施工項目管理的全過程和目標管理、施工項目管理組織、施工項目管理規劃與施工組織設計等知識點的概念性內容較多,提前授課PPT,可使學生在課前了解整個知識點的框架。從學生方面看,學生利用網絡平臺查看教師的學習目標和任務,有針對性地將課本知識和教學相關視頻、PPT、重難點提示結合起來進行自學。學生可隨機進行組隊,運用團隊的力量進行“傳幫帶”,在學習、交流、探討過程中記錄不清楚的問題,并及時和學生或教師進行交流。如在單位工程施工組織設計編制綜述、施工部署和施工方案的編制、單位工程施工進度計劃的編制、施工準備工作和資源配置計劃的編制、單位工程施工平面圖設計和技術經濟指標這些較多涉及規范、制度和條例的知識點,可鼓勵學生在課前自己學習掌握,教師上課時再進行有針對性的點撥即可。
2.課堂現場教學
從教師方面看,教師是課堂的組織者和引導者,應致力于引導學生去探討、分析知識點,鼓勵學生無懼對錯地表達自己的想法。激發學生的學習積極性和興趣,最大程度地對學生進行有區別的個性化指導。組織學生進行成果匯報,督促各個小組進行組內自評和組與組之間的互評。對于流水施工原理、流水施工的組織方法及工程項目流水施工進度計劃等知識點,可對學生的學習能力大致劃分為幾個等級,對不同程度的學生制定相應的教學進度。從學生方面看,學生在課堂上能夠同教師進行面對面的交流,解決遇到的問題,從而觸發新的想法;也可以組為單位展示其在課前知識體驗階段的學習成果,各組間可相互交流探討。學生根據教師事先設置的評價體系對組內、組與組之間進行自評和互評,還可邀請其他教師參與教學探討和評價。
3.課后總結運用
從教師方面看,教師總體上采取總結性與過程性考核相結合的方式,在過程性考核過程中,既考核學生完成學習任務的成果,也對學生的學習態度、團隊合作等進行考核,在每個考核環節采用教師評價與學生評價相結合的方式,形成多元化評價。如在雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、工程網絡計劃的編制和應用、網絡計劃優化、網絡計劃實施中的調整與控制等章節的教學后,因涉及的計算較多,教師必須及時收集學生的教學反饋,以此改進教學方式。從學生方面看,學生在教師的輔助下搜集相關材料,引導學生閱讀章節對應的工程項目管理案例,對相關知識點練習相應的題目。總結并反思學習過程中遇到的問題,向教師反饋學習效果,并提出改進意見,以期達到對知識點的鞏固和拓展。
五、結束語
將翻轉課堂引入到“工程項目管理”課程的教學中,學生能從知識的被動接受者變成主導者,角色的轉換將有效提升學生的學習熱情,挖掘學生的學習潛能,使學生的課堂參與感更加強烈,從而提升教學效果。民辦本科院校相比于公辦本科院校,具有教學機制比較靈活的優勢,因此,可在“工程項目管理”課程上推行同本校學生的學習能力相匹配的互動模式。
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中圖分類號:G64 文獻標識碼:A
收錄日期:2012年8月16日
一、課程改革背景
工程項目管理是工程管理專業一門重要的綜合性、實踐性很強的專業基礎課程,涉及進度管理、成本管理、質量管理和風險管理等領域。其主要講授工程項目管理的基本原理和方法,在工程管理專業課程體系中起著承上啟下的作用,是學生認知工程管理專業的敲門磚。通過工程項目管理教學和課程設計,可以培養學生建立工程項目管理的相關概念,掌握工程項目管理基本知識與基本方法,并為進一步學習工程管理、建筑施工等課程打下良好的基礎,引導學生逐步進入專業領域。其課程建設的好壞直接影響到工程管理專業學生培養質量,因此,對于該課程的課程建設顯得十分迫切和重要。
近年來,為滿足社會對工程管理人才的大量需求,筆者在講授該課程時,對課程教學內容改革做出了一定的嘗試:根據用人單位需求,優化了課程教學大綱,充實了課程教學內容,整合教學資源,教學質量得到一定的提高,教學效果得到了學生的認可。但是,與其他傳統課程比較來說,《工程項目管理》這門課程具有非常強的實踐性,近年來工程管理理論研究與實踐也給這門課程賦予了很強的時代性。學生學到的知識比較零散不系統,無法直觀了解工程生命周期管理的全過程,學生在學習這門課程時,普遍反映該課程理論性太強、可操作性差、課程很多內容抽象,以“以教師為中心,以教師講授為主”的傳統教學模式,使得學生不能主動參與教學過程,而一直處于“被動接受”狀態,所以,對該課程的課程教學模式和教學方法進行適度的改革是必要和迫切的。
二、建構主義應用于“工程項目管理”課程教學的可行性分析
(一)建構主義學習理論所倡導的教學模式。建構主義理論認為,學習是學習者通過與周圍環境交互而自主建構內在心理表征的過程,知識不是靠教師傳授得到的,而是學習者在一定的情境即社會文化背景下,借助其他人的幫助,利用必要的學習材料,通過意義建構的方式而獲得。我們平日的學習是在一定的情境中借助其他人的幫助,即通過人際協作、討論等活動,在進行意義建構的過程中獲得的。建構主義學習理論認為,情境、協作、會話和意義建構是學習環境中的四大要素。建構主義這一學習理論突破了傳統教學理論及其所倡導的教學模式。建構主義理論認為:學習過程中,教師不能把現成的知識教給學生,只能引導學生去主動探索,讓學習者掌握學習和解決問題的方法,成為一個自主的學習者和知識的創造者。就目前很多教學實踐中建構主義教學模式,按照其本質可以歸納為兩種教學模式:布魯納提出的“發現和探索式”教學模式和Lantolf提出的“合作和互動式教學”。
(二)建構主義理論實踐于本課程的教學可行性分析
1、符合課程的特點。建構主義所倡導的教學方法對于實踐性強的課程,教學效果更明顯。而《工程項目管理》就是以培養學生在以后的工作環境中解決實際問題的能力。
2、符合因材施教的理念。建構主義所倡導的教學方法能充分調動學生的思維,激發學生自身的潛能,多方面多角度地了解問題,系統地討論解決方法,更加符合學生學習特點。
3、符合自主學習的要求。每個學生都是以自己已有的經驗背景和知識背景去接受、理解新知識,再根據自己的理解,構建新的知識體系。建構主義強調學習的個人體驗,更加突出學生在學習過程中的主體地位。
三、基于建構主義的工程項目管理課堂教學設計
(一)建構主義工程項目管理課程學習氛圍的設計。建構主義教學方法,首先要打破傳統的以“教師講授”為主的教學方法,建立以教學目標為目標的,以學生為主體、以教師為引導,以網絡技術為支持,充分利用情景教學、協作互動等學習環境要素,努力突破教與學在受到時間和地點的限制,立體多方位的課堂教學模式。
按照建構主義教學理論,我們設計課程教學三大板塊:一是基礎知識講解板塊,該板塊教學組織方式是:利用多媒體課件,采用傳統授課模式;知識點的講解,用了傳統教學模式中的優秀部分,發揮了傳統課堂教學的優勢,充分利用多媒體設備和教學課件的大信息量和大班容量的優勢,既節省了師資,又提高了效率;二是工程項目管理技能訓練,該板塊教學組織方式是通過任務型、合作性、參與式教學組織,采用學生分組互動模式;學生分組互動部分,則以開展師生之間、學生與學生之間的互動和協作學習為主,學生在任務型、參與式活動中構建知識體系;三是綜合運用,該板塊則利用校園網和學習軟件,采用自主學習。突破了其他學習方式受時間和地點的限制。
(二)建構主義工程項目管理課程教學方法的設計
1、情景體驗教學方法。情景體驗式教學是指在教學過程中,教師以一定的理論為指導,有目的地創設教學情境,激發學生情感,并對學生進行引導,讓學生親自去感知、領悟知識,并使這些知識在實踐中得到證實,從而成為真正自由獨立、情知合一、實踐創新的完整的人的教學模式。教學實踐過程中,它強調知識與學習主體的互動聯系,注重學習者的深入參與,注重學習者情感的激發和內心的深刻體驗,突出教師與學生、學生與教材的雙向交流,不強求劃一認識而尊重個體差異,各有所獲。它突出的不是對知識體系原封不動的儲存,而是融合知情意行為一體的內化系統,是培養學生學會用心去體驗事物的一種能力。根據課程內容設計情景,讓學生融入情景去理解知識。
2、項目教學法。項目教學法由教師根據教學內容設計一個模擬項目任務,為學生提供了具體現實的情境,有利于提高學生分析問題解決問題的能力。項目教學要求展示項目成果,最后由小組代表發言,陳述項目任務完成的方法過程結果。項目教學通常將學生分成一個個小組參加項目的設計與運作,在此過程中,需要通過集體互動,使學生在合作中學會與他人溝通技巧。首先,在項目教學中教師扮演著信息庫的作用,學生在做項目時,教師要給學生隨時補充必要的信息和方向性的引導,在學生有疑問時及時進行咨詢答疑,充當參考數據的作用。其次,在整個項目教學中,教師還扮演著導演的角色,各小組的活動都應在教師的緊密監控與指導下進行,各個小組工作的進展中遇到的難題和最終成果,教師都要參與決定和進行個別輔導。在項目實施中,教師還應發揮指揮員的作用,引導學生進入狀態,幫助學生明確各項目的目標,掌握各項目的程序規范和操作方法,提出明確的教學要求,編制教學計劃和進度表,使每個學生做到心中有數,目的明確,盡早進入狀態。
(三)建構主義工程項目管理課程考核和評價設計。一個好的考核方式不僅有利于全面真實地反映學生的學習水平,而且有利于反映教學中的問題,以便教師能夠及時作出相應調整。建構主義所倡導的考核方式應該完全不同于大部分高校課程在結束時的考核(一般都會進行統一的閉卷考試)。單一的閉卷方式只是考核學生的記憶能力,難以考核學生的實戰技能,容易造就高分低能的人才。為避免出現這樣的問題,筆者認為必須實施建構主義教學方式之后,應該改革考核方法,采用多種形式相結合的措施,可以采用課堂學生表現、課堂討論、實踐作業調查報告、項目管理實踐報告書為期末考試成績這幾種考核形式,分別給予一定的比重。目前,大部分高校在實行的考核中平時成績只占20%~30%,這個比重偏低,筆者認為提高到70%~90%是比較合適的。
四、總結
建構主義教學通過對項目管理實踐,訓練學生正確的項目管理技能、培養學生良好的現代項目管理思維,提高學生的項目管理理論應用能力和實踐創新能力,使學生成為適應工程企業一線需要的人才,最終體現自身對企業生存發展和社會發展的價值。
在建構主義理論指導下開展《工程項目管理》課程的教學對教師素質、教材建設、設施設備等都有較高的要求,應根據實際情況具體把握。具體可以從以下幾點出發:
1、從知識聯系的角度,課程內容是相互聯系的,教師要幫助學生理清其中的邏輯關系。在設計教學任務時,應適當增加一些與該問題有關的,學生已經掌握的知識內容,這樣可幫助學生在學習新知識的同時及時復習已學過的知識。
2、從教學技巧的角度,教師在課程設計時不要面面俱到,要給學生的思考和嘗試留有余地。教學實踐中,要鼓勵和啟發學生親自去嘗試、去探究、去發現,啟發他們舉一反三、觸類旁通。
3、從課程教學管理的角度,教師把握方向,發現問題及時指正。對于學生的表現要積極地給予正面表揚,讓學生有成就感、幸福感,整個教學過程充滿愉悅,有助于師生溝通及團隊合作。
主要參考文獻:
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1.1課程概況
“建筑工程項目管理與實務”是建筑工程專業的一門職業技術課,它是與崗位對接(提升)的核心課程,課時一般為64學時,授課對象是高職階段的三年級學生。一般而言,建筑工程技術專業培養的學生初次就業崗位為建筑員,二次就業崗位為技術負責人、主管工長、各部門經理或部長,未來發展為項目部總經理,項目部總工。高職階段第三學年上學期集中開設的綜合性課程,對接的是學生的未來發展崗位。該課程對學生的綜合能力要求較高,即綜合素質的要求高于專業知識的要求。
1.2課程教學設計理念
工程管理課程涵蓋技術類、管理類、經濟類、法律類知識體系,實踐性很強,方法+親身經歷,是最好的授課途徑。然而建筑工程具有不可逆、不可重現、技術復雜、物資設備種類繁多,露天作業、受自然條件影響大,安全隱患較多等特點,真實環境下的親身經歷在校園實訓中很難實現,這也是施工管理教學目前存在的問題。將抽象的認知轉化為真實環境下的認識是這門課程的教學設計理念。
2課程目標與內容
2.1教學目標
《建筑工程項目管理與實務》是建筑工程專業從業資格證和職業資格證必考的科目。該課程的教學定位是注重全面提高學生的綜合素質,使學生不僅具有較強的職業能力,還具備可持續發展能力,能夠勝任多個崗位。工程項目管理典型工作任務及其流程為:簽訂合同———制定計劃———組建項目部———收集資料———進行項目管理工作———進行現場管理工作———竣工驗收———項目結算———歸檔。因此,與職業資格證書標準相銜接,我們對就業崗位的7個主要工作內容和工作流程進行分析的基礎上,結合專業培養定位,與發展崗位工作能力相銜接,確定該課程教學目標。
2.2教學內容
結合崗位工作的需要,對知識模塊進行重構分析,設計課程主要教學情境,包括組織結構設立、員工崗位制度訂立、策劃施工方案、施工進度表制定、施工內容及任務確定、工程材料采購管理、工程施工工序方案制定、質量指標控制、成本費用預算編制、工程財務評價等。
3教學設計
3.1教學過程設計
教學設計的創新點是把課程基本知識、能力模塊進行情境項目和工作任務的重構,把“教學過程”設計為“工程過程”進行,其中包括工程項目啟動、工程項目建設、工程項目策劃、工程項目改進、理論提高等。
3.2教學活動設計
(1)工程項目啟動1—4教學周為工程項目啟動環節。該環節教學重點包括組織準備、技術準備、資料準備等。教學內容為工程資料技術交底、三控知識的學習。按照崗位劃分工作內容和崗位職責,通過團隊建設,完成組織準備工作。課程開始時,給每個小組發一張大白紙,要求每個小組組建項目活動小組。在項目經理帶領下,將成果寫在紙上并作以展示。確定其余角色分工、項目團隊名稱、給自己團隊設計LOGO、給自己一個激勵口號。崗位成員對老師布置的技術資料進行學習,并進行技術準備、進度安排、領取崗位工作牌及工作單據,熟悉工作崗位職責,完成安全教育,簽訂工程建設合同,進入工程建設環節。(2)工程項目建設通過模擬組建的項目部,來模擬建筑工程項目管理過程,5—9周教學階段依托廣聯達模擬沙盤,從工程中標到工程竣工進行全過程模擬。課程工程項目選取凱旋門工程、世紀大橋、中國館工程項目。以業務練習為時間線,重在培養學生對業務知識的思考能力。老師講解施工操作,學生實訓,并提問答疑。以團隊合作的方式,在規定時間內完成建筑工程項目管理內容。以三個月工期的凱旋門為例,第一個月主要包括公司借款、臨時搭建、材料采購、安全投入、機械進場。(3)工程項目策劃與改進通過一個項目的學習,讓學生在第10周進行業務流程、管理技巧方法總結。同時,匯報市場資源(資金、勞動隊伍、機械、材料、臨時設施)等學習成果,并進行工程收尾。該課程在11—14周第二階段的教學中,要求項目經理帶領團隊將所學的課程技巧與方法在世紀大橋工程中進行應用,使得學生團隊整體能力有所提升。(4)理論提高《建筑工程項目管理與實務》是建筑工程專業從業資格證、職業資格證中必考的科目,專科生畢業2年后可以考取。在11—14周的第二階段的教學中平行增設了二建知識學習與提高環節。建筑工程項目管理與實務包括建筑施工164個知識點、建筑構造132個知識點、施工組織39個知識點、工程造價140個知識點,工程項目實務部分涉及面廣,在本次教學改革中應用了建筑云課,分小組進行教學。教學識圖小組進行課后練習,以掌握課堂所學知識。打造智慧工地是建筑行業未來發展方向,因此課程最后一次課,講授施工平面圖布設以及施工現場管理在“三維場地布置”模型的應用。(5)考核競賽對于學習評價應既注重過程考核又注重競賽,平時成績占20%,工程模擬實驗成績占50%,期末競賽成績占30%。學生平時成績占20%:紀律考勤占10%,作業筆記占10%;實驗成績占50%:具體項目執行占20%,規范性10%,完整性10%,參與度10%;期末競賽成績占30%:包括三維場布模型、項目總結匯報、用所學知識來策劃和組織施工、工程競賽展示。將“教學過程”設計為“工程過程”,教學過程由組建項目部、工程資料和施工計劃交底的工程啟動、凱旋門工程的工程建設、工程收尾、世紀大橋工程改進、二級建造師理論提高、新技術應用提高、競賽組成。“做、學、教”一體化教學,達到該課程“三控”、“三管”的教學知識目標,高效施工、利潤最大的能力目標,以及合作共贏的素質目標。
4教學對象分析與采取的對策
4.1教學對象分析
根據我們的教學經驗,目前高職學生的共同特點是,對知識要點的定義、體系、表達方式沒興趣,對于計算公式、符號,又覺得太難學會不。在這種學情下,只有進行教學設計與改革才能改變課堂抬頭率低(學生玩手機、睡覺)的現象,才能保證有效教學,保證教學標準不降低。
4.2采取的對策
(1)基于沙盤模擬工作任務,重組教學內容,設計教學環節,提高學生的學習興趣。采用沙盤模擬建筑工程項目管理過程,沙盤過程模擬有一個操作平臺,也就是盤面,已經鋪在每個小組課桌上,所有的操作將在其上進行。(2)讓學生有崗位,有事情做。要求各崗位角色站好自己的位置,拿好屬于自己負責的單據,變被動為主動。增強學生在建筑工程項目管理過程中贏取利潤與控制項目風險的實踐能力,提高學生對項目管理知識的理解,促進交流與學習。(3)設法引導學生自主學習、重復學習。舉個例子,按照工程進度學生們會在每月末進行一次工程結算,這樣按照課程設計,第一個工程總工期三個月,可以進行三次工程結算。第一次由教師帶領學生一起進行工程結算,教學生填寫項目現金流量表,計算材料耗料表,進行經營核算、利潤計算等。第二個月學生可以自己進行工程結算,第三個月可以想辦法根據計算結果進行工程策劃。這樣重復學習,不斷提高學習能力。(4)加強團隊合作和訓練。建筑工程體積龐大,生產者也往往是一支隊伍。通過團隊合作,讓學生體驗到團隊的重要性,培養競爭和協作的意識,增強崗位責任感。通過這些教學手段,在五年制教學改革實踐教學環節中,學生在課程作業中主動思考,積極總結管理經驗與知識技巧,隨著課程的進展得到了明顯進步。
5結語
5.1課程改革舉措
由于建筑工程項目一般時間周期較長,且工程有一定的危險性,非專業人員一般不允許參與,這為相關專業學生的現場動手能力培養造成了較大的障礙。而通過此次課程改革,無法開展一個項目的跟蹤體驗、體驗性差的實際困難得到了解決。我們將課本知識、職業能力建設融合到沙盤教學中,并進行了以下嘗試:(1)教學過程整合工作崗位進行能力培養。教學突破以往按知識點傳授的方式,實現從項目中來到項目中去。基于工作任務傳達教學知識,將教學知識點整合、融入到學習情境中,要求知識點夠用即可,不能過多。在教學模擬過程中培養工作能力,有助于與崗位對接,培養職業技能和職業素養;(2)教學模式改革,引導學生主動思考,主動“燒腦”。傳統的備、教、練、考、評,完成基本知識的教學模式最方便也最好用。除此之外,我們還參考翻轉課堂的教學方法,讓學生先思考如何提高利潤,然后根據第一個月的結果,策劃第二個月,并逐漸提高利潤。先思考后行動,在學會了基本能力后,將傳統的被動的接收過程,變成主動思考、主動“燒腦”的過程,并作為一個創業者、領導者的角色進行學習。
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摘要:課程體系決定教學內容,直接關系著學生知識、能力、素質的全面發展,對高等院校提高人才培養質量,提升辦學水平,打造辦學特色具有極其重要的作用和影響。文章針對國內高校課程體系邏輯結構不清,課程內容交叉重復等問題,以同濟大學工程管理專業為例,從專業課程體系頂層戰略層面,以核心知識和能力為基礎,梳理了各專業課程之間的邏輯關系,提出并構建了以工程項目管理為主線,以建設項目全壽命管理、建筑經濟與管理為擴展線的專業課程教學體系。
關鍵詞:課程體系;專業教學;工程管理;核心知識和能力
中圖分類號:G642.3 文獻標志碼:A 文章編號:1005-2909(2014)01-0041-05
課程體系是指為培養人才所確立的目標以及依據這些目標所選擇并加以組織的課程內容、教學活動的系統。課程體系是實現培養目標, 提高人才素質的核心, 是形成人才知識、能力和素質結構的要素。課程體系的建設和改革是教學改革的重點和難點, 是培養高層次創新人才的關鍵。優化課程體系對高等院校提高人才培養質量、提升辦學水平、鑄造辦學特色以及推動學校的各項改革發展都具有重要的地位和作用[1]。
工程管理專業是國家經濟建設不可或缺的專業,在過去的十幾年里,經過教育部、高等學校工程管理學科專業指導委員會及眾多院校的探索和努力,工程管理專業教育取得了很大的進步,并初步形成了一定的教學體系。但是,面對新的形勢、要求和挑戰,工程管理專業教學體系還存在一些問題。胡文發(2007)認為,國內工程管理專業長期沿用計劃體制的教材和課程設置,不適應市場需求的前瞻性,課程設置缺乏創新[2]。金長宏(2005)認為,工程管理專業的專業定位、課程體系、教學大綱編寫等方面有待改進[3]。楊建偉(2008)等認為,工程管理專業教育還處于摸索前進階段,存在專業方向不明確,課程設置不合理,教學內容與實踐脫節等問題[4]。因此,在新的形勢和環境下,完善工程管理專業教學體系,是國家發展的需要,也是工程管理專業自身建設的必然要求。
文章對專業課程體系的研究以工程管理專業為例,在對其課程體系現狀分析和現有研究回顧的基礎上,從專業培養目標、自身辦學條件和工程過程實際出發,探索基于核心知識和能力的工程管理專業課程體系及其設計方法,為高校專業課程體系的構建提供參考與借鑒。 一、 工程管理專業課程體系現狀分析
1999年工程管理學科專業指導委員會制定了高校《工程管理專業培養方案》,采用基礎課程+專業平臺課程+專業方向課程的教學體系(圖1)[5]。
圖1 工程管理專業課程體系圖
但是,作為一個綜合性專業,工程管理專業目前所包含的專業方向較多,開設院校的專業背景也不相同,因此,工程管理專業課程體系特別是課程結構還處在不斷完善和探索之中[6]。目前工程管理專業教學體系存在的問題主要表現在如下幾個方面:(1)課程體系的定位缺乏核心特色。由于工程管理專業需要融合多學科的成果,既需要工程技術背景,又要求管理、經濟等學科知識,造成學生的知識普遍“雜而不精”。(2)課程體系的內容松散,結構生硬。部分課程類型設置、性質劃分和學時安排不夠合理。課程設置邏輯關系不明確,前后順序銜接處理不當,部分課程內容重復交叉較多[7-8]。此外,實踐教學體系有待整合與完善,部分學校實踐教學學分占總學分的比例偏低,實踐環節構成不合理[9]。
通過同濟大學工程管理專業課程體系分析和國內外高校對比發現,學校在專業課程設置方面還存在一些需要改進的地方。如課程設置的系統性和整體性不夠強,課程內容銜接不合理,部分課程存在知識點重復等問題。
因此,工程管理專業課程體系的問題不容忽視。要解決好這些問題,需要根據課程體系設計的理論和方法,做好專業課程體系頂層戰略分析與設計。
二、 課程體系設計的基本理論和方法
專業教學課程體系是指一個專業所設置的課程相互間的分工與配合,是教學體系的主體部分[10],是教學目標的具體體現。課程體系設計要圍繞專業培養目標和業務要求進行,為學生建立完整的知識結構和能力結構服務。
課程體系的構建是教學管理工作的重點,也是新時期教學改革的關鍵,國內學者對各自專業的課程體系設計從不同的層次和角度展開了一系列的研究和探索。從戰略層面,劉降斌和李丞北(2010)認為,高等學校課程體系設計是一項由理論到實踐的復雜工作,應遵循以下基本原則:以人為本,注重整體功能;強化通識教育,拓寬基礎;優化結構,突出素質課程;注重統合思維培養,設置課題中心課程;確立國際意識,開設國際性課程[11]。徐幼林(2008)、鄭力(2008)提出了高等學校課程體系及其內容的柔性化設計思想,認為專業課程體系內容上應該實時更新、與時俱進,教學安排上應彈性化[12-13]。胡弼成(2007)則總結了高等學校課程體系呈現的三種形態:樹狀形態、板塊形態和球體形態,為高校專業課程設計提供參考[14]。
課程體系的“逆向設計”模式由美國著名課程與教育專家格蘭特提出,是在明確人才培養目標的基礎上,進行課程體系的應用技能設計,整個設計過程分為:確定能力目標,確定如何證明學生實現了預期的目標,具體的實施[15]。該理論在美國中小學及大學本科教育課程體系設計中廣泛應用[16]。
ACCP是印度Aptech公司推出的培養軟件人才的課程體系,強調培養實踐能力,突出項目經驗積累[17]。王庭之(2010)基于ACCP(Aptech Certified Computer Professional)課程理念,提出以市場需求為出發點、以項目為主線,采取“逆向設計”思路的“項目帶動式”課程體系新模式[18]。倪貴林(2011)利用“訂單式”培養模式,構建了專業課程體系[19]。“訂單式”是按企業要求“量身定做”人才培養目標,設計相應課程體系的培養模式。孫根年提出了課程體系優化系統結構模式,論述了從“課程體系課程群主干課程”實現課程體系的遞階控制及三級優化思路[20]。
圖2 基于核心知識和能力的工程管理專業課程體系
以上理論和方法共同點在于從培養目標出發,分析學生應該掌握的知識和具備的能力,以此為基礎展開專業課程體系的設計。工程管理專業的課程體系設計也必然從專業培養目標和社會需求出發,但相比其他專業,工程管理的專業知識更加龐雜。所以,課程體系的設計還必須對眾多專業課程之間的邏輯關系進行梳理,形成清晰的教學線,緊扣核心知識和能力展開,才能在有限的學時內完成教學培養任務,實現專業人才培養目標。因此,筆者提出了基于核心知識和能力的工程管理專業課程體系設計方法。如圖2所示,以專業培養目標為基礎,結合自身辦學實際與開設課程及工程過程,采用“逆向設計”思路,分析核心能力、課程邏輯關系和核心任務,形成專業教學線,然后分別研究每條教學線的核心知識與能力,根據需要分別設置專業課程和實踐環節,構建工程管理專業的課程教學體系。
三、同濟大學工程管理專業課程體系分析及構建
考慮產業的用人需求,結合同濟大學工程管理專業的辦學歷史、特征和實際條件,將工程管理專業課程體系按專業方向和工作性質分為兩部分。以一條核心主線、兩條擴展線,探討工程管理專業必須具備的核心知識和能力,以此設計專業課程教學大綱。
同濟大學工程管理專業課題體系的核心主線,是工程項目建設實施階段的項目管理(PM)教學核心線;擴展線1是以工程項目管理課程族為基礎的建設項目全壽命管理(BLM)教學線,即向前向后拓展至項目開發管理或設施管理(基于PM的DM或FM);擴展線2是以工程項目管理課程族和建設項目全壽命管理課程族為基礎,面向建筑業或建筑企業的建筑經濟與管理教學主線。
(一) 核心主線:工程項目管理(PM)教學
實施階段的工程項目管理是工程建設的核心環節,對工程建設實施階段的組織、管理以及協調的任務也是最為復雜和繁重的。因此,工程建設實施階段的工程項目管理教學也是整個工程管理專業教學的重點與核心。以下從核心任務、核心知識、核心能力、專業課及實踐環節五方面探討工程建設實施階段工程項目管理教學體系構建。
核心任務方面,項目管理規劃、計劃和控制、項目團隊建設、項目合同執行,以及項目信息管理,貫穿于整個工程建設實施階段。另外,設計階段還包括對設計工作的管理;采購階段還包括工程的承發包管理;工程施工階段還包括工程建設組織;工程驗收移交階段還應完成對項目的驗收管理。
核心知識方面,工程項目管理理論、施工方法與技術以及工程建設法律法規等是整個工程建設實施階段都應該具備和掌握的。另外,設計階段還需要建筑設計方案比選與優化和設計規范標準等方面的知識;工程采購階段還應掌握項目采購、工程合同管理、招投標法律規范和國際工程采購與管理等方面的知識;工程施工階段還要用到施工技術、施工組織設計與管理、項目實施的“三控制三管理二協調”、技術經濟等相關知識;工程驗收和移交階段還應掌握竣工檔案管理、驗收管理、項目后評價等的相關知識。
核心能力方面,項目管理規劃的編制與實施控制、設計與工程變更管理、技術經濟分析、法律規范與技術標準的貫徹、團隊建設、全過程信息管理、建設手續管理等貫穿整個工程建設實施階段。另外,設計階段還應具備編制設計任務書和組織設計委托的能力;工程采購階段還應具備工程承發包模式設計,合同文本設計以及招投標組織的能力;工程施工階段還應具備進度計劃的編制與控制、工程合同管理、成本控制以及安全管理的能力;工程驗收移交階段還應具備組織工程驗收移交的能力。
對項目實施階段各個環節的任務、知識,以及核心能力進行了深入分析之后,針對性地設置以下課程:工程項目管理、項目采購、工程造價管理、工程風險管理、工程合同管理、工程管理信息化、建設工程法律制度,以提供整個項目實施階段的相關知識(圖3)。
圖3 項目管理教學核心主線
此外,針對各個課程教學環節,需要設置實踐環節。工程實習、工程造價管理課程設計、大型項目建設參觀、畢業實習、畢業論文的設置旨在培養學生在整個工程建設實施階段的實踐和動手能力。針對設計階段的管理,還設置了測量實習和房屋建筑學課程設計。工程采購階段還設置招投標課程設計和工程法律體制講座,工程實施階段還設置了建筑結構課程設計和施工組織課程設計。
(二) 擴展線1:項目全壽命管理(BLM)教學主線
擴展線1的建設項目全壽命周期管理(BLM)教學主線,是在工程項目管理課程族基礎上的擴展,即往前延伸的開發管理(DM)和往后延伸的設施管理(FM)課程體系,是使學生進一步掌握建設項目全壽命周期管理,包括開發管理和設施管理的基本理論和專門技能,畢業后可以從事建設項目前期的開發管理,或項目建成后運營階段的設施管理工作(圖4)。
圖4 教學擴展線1:項目全壽命管理教學主線
建設項目全壽命管理教學體系和課程族的設計,是在項目管理課程族的基礎上,增設開發管理課程族和設施管理課程族。建設工程項目開發管理和設施管理共有的核心理念是建設項目的生命周期管理與可持續發展,開發管理的核心任務是項目策劃、項目評價和決策,設施管理的核心任務是設施物業的運營、維護管理和增殖。
開發管理和設施管理的核心知識為可持續建設。開發管理的核心知識還有市場調研、項目策劃、項目評估與決策、可行性研究和決策立項等,設施管理的核心知識還包括設施管理以及項目運營等。
開發管理和設施管理共有的核心能力包括可持續建設管理。開發管理的核心能力有市場定位與項目功能分析、項目策劃、評估與決策方法應用、可行性研究組織、設施管理的核心能力是設施管理。
開發管理和設施管理共有的專業課包括可持續建設、建設環境管理、財務管理等;開發管理專業課程還包括建設工程項目策劃、項目評估與決策、項目融資、工程經濟學等;設施管理的專業課程有設施經營、物業管理、建筑維護維修(BS)等。
開發管理的課程實踐環節包括工程調研、建筑市場調研、房地產項目可行性分析等,設施管理的課程實踐環節包括物業管理方案課程設計等。
(三)擴展線2:建筑經濟與管理教學主線
建筑經濟與管理教學主線,是工程項目管理線和建設項目全壽命管理線的擴展,是涉及建筑業管理、建筑企業管理等的課程體系,使學生進一步掌握建筑業管理或建筑企業管理的基本理論和專門技能,畢業后可以從事建筑業行業管理,或建筑企業管理工作(圖5)。
建筑業管理的核心任務包括行業管理、行政管理;核心知識包括建筑經濟原理、產業組織、建筑業管理體制、機制與法制等;核心能力包括行業組織與管理;專業課程包括建筑經濟、國際建筑業管理體制、機制與法制的研究、建筑行業法律法規;實踐環節可安排建筑行業管理講座等。
建筑企業管理的核心任務是建筑企業經營管理;核心知識包括企業管理、財務管理、企業戰略管理、人力資源管理;核心能力包括建筑企業管理與經營。專業課則有建筑企業管理、財務管理、企業戰略管理、人力資源管理等,實踐環節可安排會計大作業、企業管理講座等。
城市建設管理核心任務包括城市管理、城市運營;核心知識包括城市建筑規劃、城市土地規劃;核心能力包括城市建筑規劃、城市土地規劃。專業課包括城市管理、城市規劃原理、土地利用與經濟、城市經濟學、公共管理等,實踐環節可安排城市建設管理的講座等。
圖5 教學擴展線2:建筑經濟與管理教學主線
不論是按照工程項目全過程進行分類還是按照行業特征進行分類,這些課程都是工程管理專業需要開設的。因為工程管理專業培養的人才著眼于全局、全過程管理,所以,行業的宏觀知識和戰術層面的知識也不可缺乏,但要面面俱到是不可能的,應該以此為努力的方向,有所側重。
基于上述專業教學體系與專業課程族群的深入分析,可以構建工程管理專業教學和課程體系的整體架構,如圖6所示。
圖6 同濟大學工程管理專業教學和課程體系整體架構 四、結語
專業教學課程體系,作為教學管理工作開展的指導和依據,是實現培養目標的重要保證。文章從頂層戰略層面,以專業核心知識和能力為基礎,梳理工程管理專業課程之間的邏輯關系,提出了工程管理專業課程體系設計方法,并以同濟大學為例,構建了以“一條核心主線、兩條擴展線”為基本結構的課程體系。但是,教學工作的開展應因地制宜、與時俱進,隨著學科和社會需要的發展,需要更廣泛、更深入地研究和改進,才能推進工程管理專業教學的不斷前進和發展。
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Curriculum system of construction management specialty in universities
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項目管理課程是現代企業管理理論的重要組成部分,具有很強的實踐性和應用性。但是,目前項目管理課程教學存在理論教學空洞乏味,案例教學概括化、單一化等問題。為此,許多一線教學人員開始引進手工手工沙盤模擬實踐教學模式。
一、手工沙盤模擬實踐教學模式
21世紀初,用友軟件公司和金蝶公司在國內的各所高校推廣 ERP沙盤仿真對抗實驗,目前沙盤已經被正式應用到高校教學中來。為了更好的實現教學目標,我系引進了用友軟件公司的項目管理手工沙盤。項目管理手工沙盤是一種新興的、面向項目的管理模擬沙盤。整個沙盤臺面,非常直觀、生動形象,可以讓學生在親自操作的過程中,學習人力資源管理、溝通能力、決策能力,了解項目運行的具體過程,提高項目管理能力。由于沙盤模擬提供的是一個非常逼真的環境,學生很容易進入項目狀態,積極的參與進來,學生通過每一年的運營、年終總結,針對自己團隊的成功與失敗進行反思,討論,通過多次的調整與改進,爭取能夠提高各自團隊的業績,切實提高管理素質。
二、項目管理手工沙盤具體操作流程
在項目管理沙盤教學中,完全以學生為主體,以團隊形式完成項目管理的主要工作。項目管理沙盤模擬的實施一般要四個階段:
(一) 啟動階段
該階段的主要任務是組建項目管理團隊。按照老師的要求,學生自由結組,一般5-6人組成一個團隊,模擬在同一個市場上競爭的各個項目公司。而老師需要承擔多種角色,比如項目者,各種材料、設備的供應商,沙盤規則的制定者等。各個團隊召開內部會議,進行工作分工,比如各個團隊要有總經理、財務經理、市場經理、項目經理等,各自承擔不同的職責。
(二) 計劃階段
根據教師提供的資料,了解項目的基本信息。要求學生了解項目預算是多少,項目的付款方式及所選價位的檔次是高還是低;了解項目期限及項目收尾分別是多長時間;還要了解項目有無資質要求及應收賬期是多久。學生根據自己拿到的項目卡片,按照項目要求制定項目計劃及具體的實施方案。(1)進行項目的 WBS 分解,按照工期要求,編制項目進度計劃,畫出網絡圖和甘特圖;(2)編制資源計劃,包括人工費用、材料費用、設備費用、總和費用等;(3)根據項目進度網絡圖和甘特圖及資源計劃,做出整個項目的成本預算。在此基礎上,項目團隊準備進入具體實施階段。
(三) 執行階段
該階段是具體的沙盤操作階段,根據計劃階段制定的項目計劃,按照沙盤操作運營流程表逐一執行,年初參加項目招標會、下材料訂單、招募新人、租賃設備等。在沙盤操作運營流程表中,按順序列出了所有需要操作的任務項目以及相應的表格,從上到下一列為一個月的工作,從左到右用12列,為一年需要執行的工作。執行時,必須嚴格按照操作表的順序,黑色方格的位置不進行操作。在操作的時候,在方格內用“√”或“×”標記,不得跳步操作,也不得同時進行多步操作,已做決策并操作完成的步驟,不得返回再反復操作,這樣保證了項目實施過程的完整性和有序性。
(四) 結束階段
結束階段的工作主要是年終核算和點評。首先對所有項目的成本進行核算,對自己團隊的經營狀況,自有資產、設備進行核算,一年內的所有綜合費用進行統計。然后按照財務要求,完成利潤表和資產負債表。通過凈利潤和總資產的情況,基本可以看出哪個團隊的業績較好。然后各個團隊根據本年度的經營狀況進行總結分析,成功經驗繼續保持,失敗的地方在下一年度盡量避免。通過總結使學生對項目管理的知識和理論有一個整體的、系統的認識。
三、項目管理手工沙盤模擬的特色
項目管理手工沙盤模擬是一種以學生為主,教師為輔的教學模式,在很大程度上調動了學生的積極性、參與性,并激發了學生的學習興趣,尤其是在競爭的氛圍中,提高了學生的競爭意識。
(一)體驗式教學模式
首先,項目管理手工沙盤模擬教學是一種體驗式學習方式。項目管理手工沙盤全程模擬一個或者幾個項目的實施過程,將復雜的項目結構和管理模式以最直觀的方式展現在學生面前。讓學生親自操作項目的每一個步驟來感受項目管理的整個流程和運作環節。其次,項目管理沙盤有自己的運營規則,要求學生提前熟悉并注意,在過程中使學生學會從項目整體運作的角度審視問題,親自體驗項目管理決策中 “酸、甜、苦、辣”,并從各種決策成功和失敗的親身體驗中,學習管理知識,掌握管理技巧。
(二)培養學生的綜合素質
項目管理手工沙盤模擬實踐教學要求以學生為主體,學生通過團隊建設、項目選擇、項目分解、資源分配、工作排序及風險控制等作業,提高學生的管理技能及綜合素質。首先,有利于培養學生的領導能力、溝通能力。項目小組中的項目經理作為領導者要通過各種手段調動組員的積極性,激勵項目成員齊心協力地工作,以完成項目計劃,實現項目目標,他的領導能力決定了項目成敗。其次,整個項目要想順利完成,組員必須在項目啟動時制定詳細的項目計劃,包括資源、資金的使用計劃等,因此,這種實踐能夠培養學生計劃能力。
(三)建立完整的知識體系
項目管理手工沙盤為學生提供了一個完善知識結構的平臺,讓學生在實際的應用中把所學過的知識點聯系在一起,做到真正的融會貫通。尤其是能夠把項目管理中的知識在項目的運作過程中建立起一個完整的知識體系,體會各個知識點之間的內在聯系。
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2、在工程項目管理中的意義
工程管理專業的學科其開設目的就在于為學生打下經濟、管理學以及各種可能在工作中運用到的技術的基礎,對于學生的自我學習能力和實踐能力都有著較高的要求,因此我國的傳統教學理念并不能完全滿足工程項目管理學科的教學要求,所以才在教學過程中引入案例教學法。工程項目管理學科無論是在國內外都是培養業界高端人才必修的科目,也是相關專業的核心課程,具有很強的應用性,因此在教師講課的時候不單單需要講授專業知識,還必須將知識的具體運用手段結合實際案例對學生進行一一講解,這樣課程的進行不但可以讓他學生學習和鞏固理論知識,而且還鍛煉了學生將理論與實踐結合的能力,從根本上理解課程知識。由于工程項目管理課程在整個相關專業中的重要地位,如果還是使用傳統教學方法就很可能會導致下列現象:學生雖然有較高的理論知識成績并且都掌握的比較到位,但是在遇到書本以外的實際問題的時候卻沒辦法靈活運用知識,只能死記硬背書本上的例題中出現的問題。這種情況的額出現主要是因為傳統模式的工程項目管理教學方法中并沒有關于實踐動手的環節,在只教導理論知識的教學方法下教導出來的同學就很可能造成理論與實際只是脫節的現象。而案例教學法是在講課過程中利用事先設計好的工程案例來讓同學們都能參與到對實際問題解決的操作和思考中,因此現如今的教學大綱都加入了對于案例教學法的深入應用研究。
二、案例教學法的準備事項
1、案例設計
工程項目管理與普通學科的教學過程有較大的差異,在設計其案例的時候需要按照以下的步驟進行:(1)選擇材料選擇案例的來源一般是從公司和書籍以及互聯網等途徑進行查找,也可以根據實際教學內容自行設計,但是獨立制作大量的課件需要消耗大量的人力物力,因此一般都是通過查找的方式進行取材。案例教學法的特殊點在于這不僅是對于教學方法的改進,也是對于教師包括備課,授課和后續工作等一系列工作的改變,因為案例教學法是一個完善的教學體系。在選取案例材料的時候對于教師的要求往往要求較高,需要對于授課內容中的理論知識有相當程度的了解才可以準確的找出所需要的案例并且將其融入到授課過程中,最好能夠市場去試工現場進行實際調查,才能夠聯系實際挑選最好的案例。(2)教案設計在案例教學法中由于學生在初期都沒有太多的實踐經驗,所以案例的教學往往都不會有實際操作,一般情況是通過將案例制作成多媒體課件來進行講授從而達到提高教學效果的目的。而課件的制作中不能生硬的插入案例,需要選擇合適的方式將理論知識教學與實際案例有機的結合在一起,而案例的設計一般都不會直接給出解決方案,否則就與傳統教學方式中的填鴨式教育一般無二。教師在設計案例的時候需要對于案例本身選取一個與講授知識有關的方面進行詢問,最好能夠結合實際的生產應用。在設計課件的時候還可以在互聯網搭建自己班級的網站,將相關的課件都上傳到網站便于學生瀏覽。網站內容可大致分為以下幾點:課程標題、教師名單、教學大綱、具體教材、多媒體課件(如PPT等)以及各種相關的課程作業和課后習題等。
2、實際運用
在工程項目管理課程的案例教學法中,教師實際實施的過程如下:首先可用過電子郵箱或者上傳至網絡亦或者由班長分發,通過各種方式將理論知識部分的課件提前交給學生們觀看和預習,讓同學們都能對于課程知識有一定程度的了解。然后在正式上課的時候老師需要收集學生們對于理論知識中不甚明了的地方,然后在理論知識的講授過程中就可以針對這些問題進行講解,這就可以充分利用有限的時間最大程度上解決學生們的難題,從而快速的完成學生們對于理論知識的學習過程,然后就可以抽出時間進行實踐活動或者留給學生們更多互相交流的時間。在理論知識講授完成后老師就可以通過多媒體課件來為同學們展示諸多實際案例,從而加深對于理論知識的理解。對于案例的討論不止是老師和學生之間,也需要交給學生們互相交流交換想法的時間,不能讓其形成思維定勢,否則很可能教師的授課內容會束縛學生的思維方式。教師在對于案例的討論過程中要盡量引導學生在正確的方向上思考從而得出最終結論,而不是直白的填鴨式教育將知識直接交給學生,最終讓學生們在互相的討論鉆研出案例問題的正確解決方法,最終提高學生的整體學習與實踐動手能力。
三、實踐教學法的注意事項及實際運用
1、案例的選取原則
在案例教學法中案例是最重要的授課道具,因此對于案例的選取必須嚴格謹慎,教師需要對于工程項目管理的理論知識和整個教學大綱都有很深的理解。然后在案例的查找過程中要盡量選取和學生專業知識息息相關的部分,不能只是,應該選取在解決這個案例時要運用各種方面知識的例子,最好在內容上具有相當的全面性,才能最大程度上鍛煉學生的學習能力。并且案例所用到的知識需要和當前的教學進度相吻合,才能第一時間讓學生對所學的知識進行鞏固,這在以后的工作生涯中都起到很重要的作用,綜上所述,其選取選擇可分為以下幾點:(1)相關性:案例內容要與學生所學知識息息相關,不可以與所學知識脫節,否則就起不到鞏固知識的目的,最好是和當前學習的進度相吻合。(2)全面性:要全方面鍛煉學生的能力,不可以偏概全只偏側講某些內容。(3)簡練性:在學習過程中需要嚴格控制教學時間,不可以因為實際案例的講解拖延教學進度。(4)明確性:對于所選案例一定要有明確的知識概括,對于解決方案也是一目了然,否則不便于教師的講解工作。
2、教學方式需要靈活多變
在案例教學法的實施過程中也有很多失敗的例子,不僅花費了大量的時間來講授案例,還沒有達到預期的效果,從而浪費了人力物力。在教師的實際講授過程中需要針對講課內容進行調整,甚至在學生吸收知識程度不同的情況下都需要因人而異地改變教學方法,不可以死板的只運用一種方法進行教學。綜上所述,案例教學法的具體表現形式大致可以分為以下幾類:(1)講解型這種形式的案例教學法是讓學生自行進行預習,在課前就將案例中存在的問題都整理出來,然后在課程上就可以直接向教師提出問題,這時候教師的教學進度就能加快,節省了討論時間。而在某個同學進行自己想法闡述的時候其他同學也可以針對這點進行詢問,比如在工程項目管理的案例中往往都會有風險管理的內容,同學們就可以針對風險管理中的防護措施進行闡釋,將自己所想的風險預防方法說出來供大家參考。(2)辯論型在較為大型的案例講解中可以使用這種形式的案例教學法,因為大型的案例中往往都會有很多爭議性的問題出現,這時候采用互相辯論的方式往往會有更好的教學效果。具體方法是教師先結合案例本身來向同學們提出一個有爭議性的問題,接著將學生們分組,由不同德組別持有不同的意見觀點進行辯論。比如在工程項目管理的風險管理案例中,在選擇風險應對方案時候往往都會有很多選擇,而教師在學生辯論過程中可以讓學生扮演不同的角色,比如經理,采購員和生產管理員等等職業,然后代入身份進行案例的爭辯。由于案件的背景不同,辯論的方式也多有不同,比如在條件允許的情況下教師還可以提供沙盤模擬現場進行辯論。此外還有很多教學的方法可供選擇,具體要按照學生的可接受程度以及具體的教學內容來判斷。
3、教學總結工作
在案例教學法中,教學工作的最終總結也是必不可少的一個環節,對于案例教學中的每一步驟教師都應該進行詳細的分析,從而分析得出最適合學生的教學方法,因此歸納總結必須引起教師的高度重視。如果少了這一步驟,很可能就會造成教學效果不能有效的提高,歸納的時候一般分為以下幾點:(1)學生發言:學生在課堂上對于案例的看法和問題都應該進行詳細的歸納總結,一般來說要以鼓勵為主,給學生學習的動力;(2)自己的看法:在總結了學生的發言后也應該給出自己的看法,從而引導學生能夠正確的解決問題,但是切忌使用肯定性過強的話語,會影響學生的主觀判斷,要盡量使用委婉引導式的發言;(3)布置作業:在案例教學結束后教師應該針對學生在討論中存在的問題進行針對性的額分析,然后根據相關內容布置一些課后習題以提高教學效果和鞏固學生學到的知識。
四、考核形式的改進
我國目前在工程項目管理的考核過程中大多是考核卷面知識,很多學校都是如此,但是這種考核方式存在許多缺點,比如這樣只能檢測出學生對于理論基礎知識的掌握水平,而不能真正測出學生對于知識的具體運用和實踐動手能力,這就造成了學生在考核過程中都會采用考前突擊的方式來應付考試,而不是注重真正重要的實踐能力。因此在教學方法引進了案例教學法的同時,也應該同時改進考核的方式,比如將考核成績分為幾個部分,降低筆試成績的比例,加大平時成績的比例,而平時成績則可以根據平時學生的實踐操作以及課堂發言等決定。這種考核方式的好處是可以從總體上來評價出一個學生的學習水平,而考核的最終成績也有很大的含金量,其中包含了對于學生論述能力以及基礎知識掌握能力還有實踐能力的綜合評估。
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微課程教學模式和傳統的教學模式不同,它可以利用各種多媒體信息技術進行教學,在時間和空間上不受限制,方便師生在教學實踐過程中交流互動。而教學做一體化教學模式是深化職業教育教學改革的結果,它的優勢是將理論與實踐相結合。教學做一體化的教學模式,一方面符合了高等職業教育的教學要求,另一方面有助于高職院校培養專業技能型人才。
1 微課程教學模式概述
通過微課程進行實踐教學,除了可以實現在線學習的目的外,還能夠采用移動學習的方式,獲取知識和信息。而微課程教學模式是以視頻教學為主,利用PPT教學課件進行授課,教師可以在課堂教學中對知識點進行講解,也可以在教學過程中開展教學做的活動。相對于傳統教學模式而言,微課程教學模式具有豐富的教學資源,教師可以借助教學課件或課例,進行教學設計,反思教學環節和教學方法,也可以調整教學結構,對教學資源進行優化和整合。
信息化時代的到來,給教育領域也帶來了巨大影響。互聯網業的發展,網絡技術的不斷更新,使微課程和網絡結合起來,形成微課程信息傳播快速、教學互動性強的特色,這種新型的教學模式不僅在國外受到追捧,也影響著我國的教學改革進程。但微課程教學模式也存在不足之處,比如課程結構松散、課程資源擴充性不夠等。
目前,我國的微課程研究還處于初級階段,以宏觀領域的研究為主,在微課程教學模式實踐中,還以中小學的基礎教育為實踐重心,并未涉及專業領域的具體應用。而微課程的設計和實施,要在寬松自由的網絡技術環境和課程改革影響下進行。一方面對教師的信息化教學設計能力提出了高要求,另一方面也補充了教與學的資源,為高校該課程提供了可實現的教學模式。
2 建筑工程項目管理實施“一體化”教學改革的必要性
2.1 采用傳統教學模式的不足之處
(1)“填鴨式”灌輸教學法。“填鴨式”教學方法就是老師照搬教材,進行知識點講解,和學生之間沒有互動,純粹向學生灌輸知識。隨著網絡技術的進步,在課堂教學中采用多媒體技術進行知識灌輸,雖然教學手段改變了,但教學形式并沒有發生改變。
(2)重視課堂教學,忽略課外輔導的重要性。教師和學生只在課堂教學過程中進行交流互動,但課后并無溝通,教師不會再課余時間采取輔導教學的方式,開展與專業課程相關的教學活動,導致學生在課堂上學到的理論知識無法得到鞏固。
(3)學生學習的專業課程無法與實踐有效結合。在教學實踐當中,學校組織的實踐活動和學生的專業課程不能有機結合,教師也沒有制定有針對性的教學目標,學生在學習完專業知識后,無法將所學的理論知識運用到實踐活動中。
(4)閉門造車。教師與企業缺乏有效溝通,對建筑工程項目管理的發展情況不了解。學生在學習過程中無法從企業和社會中收獲實用的專業技術知識,也無法了解建筑工程項目管理的發展方向。
2.2 教學做“一體化”教學改革的必要性
(1)教學做“一體化”教學改革能夠培養學生的職業能力。學生擁有職業能力的前提是要掌握專業理論知識,同時具備職業技能。理論知識可以從課堂學習中獲得,專業知識和職業技能需要教師授課和實踐教學的方式,使學生對此有更深入的理解并運用專業知識進行實踐操作。而教學做“一體化”的教學模式可以將理論知識和實踐有機結合起來,從而使學生獲得職業技能,提升職業能力。
(2)教學做“一體化”的教學改革符合素質教育的要求。教學做“一體化”模式不僅能使學生學到相應的理論知識,還能在教學過程中,通過實踐活動培養學生的相互協作精神和集體主義,樹立認真嚴謹、求真務實的學習態度,增強學生對所學專業的了解,提升自己的專業水平。而且,教學做“一體化”模式通過理論結合實踐的方式進行教學,還能使學生在實踐教學中培養自身的職業道德素養,促進學生的身心健康發展。
(3)教學做“一體化”教學改革有助于理論實踐相結合。教學做“一體化”模式是教師在教學過程中通過實例啟發,引導學生進行自主思考,挖掘學生的個人潛力,幫助學生提升職業能力和職業應用能力的教學過程。在教學實踐當中,“一體化”的教學模式不但可以培養學生的自主探索能力,還能培養學生的思維創新能力,學生在實踐活動中能更好地理解一些專業理論知識,從而實現職業技能和專業理論知識的有效結合。
3 微課程模式下的高職建筑工程項目管理課程教學做一體化探索
微課程的教學目標很明確,而且課程內容豐富,教學形式短小精悍,在網絡信息化的環境下,便于學生下載學習課程,進行模擬訓練。在高職建筑工程項目管理課程的教學設計方面,怎么利用微課程模式,以及教學做一體化的模式進行課程安排,是信息化教學的一個新課題。
3.1 按照教學項目需求設計微課程
高職建筑工程項目管理是一門實踐性很強的專業課程,在進行課程教學的過程中,教師還要以職業教育的工作任務為載體開發教學項目。教學項目的具體教學目標為了符合職業教育理論結合實踐的特點,在進行微課程教學設計時,課程表現形式應以視頻、文字、PPT課件等為主,課程教學多樣化可以滿足不同學生的學習需求,也可以使學生在學習過程中收獲更多的學習樂趣,激發學生的學習熱情。在設計微課程教學內容時,還要以專業知識為基礎,并輔助實踐教學內容,比如,教學項目是學生到企業當中進行參觀學習,教師可以采用動畫視頻的方式來設計微課內容,讓學生有一種身臨其境的感覺,學生通過對事物進行觀察、分析,判斷和決策,可以提高自信心和進取心。同時,教師也可以利用實踐教學的方法讓學生完成專業技能操作,提升學生的實踐操作水平。
3.2 以完善學生職業技能為出發點,采取“一體化”教學模式
“一體化”教學模式是將教學內容和實踐相結合,確保學以致用,增強教學內容的實用性。高職建筑工程項目管理的實踐教學不僅僅是為了培養學生的專業技能,還要在學習知識,增強職業能力的同時,教會學生做人做事,全面提升學生的綜合素質。在實際教學過程中,教師可以采用集中及分散去施工現場的方法,進行實踐教學。首先,教師要制定學習目標和任務,學生通過實地研究分析的方法,完成學習任務。實踐結束后,學生可以對老師在課堂教學中提出的問題進行總結,一方面可以強化記憶,加深對問題的理解,另一方面也通過實踐解決了難題。這種教學做“一體化”的模式,不但能使理論知識和實踐內容有效結合起來,還能在實踐中提高學生的專業技能。
4 結語
基于微課程的高職教學一體化模式,應用于高職建筑工程項目管理教學中,不但可以增加課堂教學的趣味化,也可以使學生在時間和空間上不受限制,為學生提供了寬松自由的學習環境,而教學做“一體化”的教學模式,又能使理論知識與實踐有機結合,既可以培養學生的自主思考能力和創新能力,又可以提高學生的專業操作技能,從而真正達到教學相長的目的。
參考文獻
篇12
在傳統的項目管理課程教學工作中,單一的教學模式呈現出了明顯的不適應性。首先,項目管理課程具有較強的實踐性,而傳統的教學模式則以課堂中的理論灌輸為主要模式,顯然,這種教學模式與項目管理課程特點體現出了明顯的不適應性;其次,學生對項目管理課程知識的掌握,要求學生充分發揮自身主觀能動性,而在傳統的教學模式中,學生的主體性被忽略、師生交流溝通匱乏,因此,傳統的教學模式也難以有效提升學生的學習效率。相對而言,項目管理課程教學模式的多元化發展則展現出了明顯的優勢,具體而言,這些優勢主要體現在以下兩個方面。第一,符合項目管理課程的教學特點,項目管理課程是一門綜合學科,不僅要求學生掌握項目管理相關的理論,而且還需要學生通過實踐提升項目管理的經驗。因此,采取多樣性的教學方式,能夠針對不同的教學內容使用更加合理的教學模式,進而更好地提高項目管理課程的效率。第二,符合社會對項目管理人才的要求,隨著社會的不斷發展,很多項目變得更加復雜,人員管理、項目內容管理、資源協調等變得更加困難,所以對項目管理人員提出了更高的要求。而采用多樣性的教學模式,能夠讓學生的不同能力得到鍛煉,進一步挖掘人才的內在潛力,提高學生對項目管理課程的興趣,從而更好地提高項目管理人才的綜合素質,更加符合社會對項目管理人員的需求。
2項目管理課程教學模式總結
2.1案例互動式教學模式
案例互動式教學模式主要是通過學習以外項目管理的案例,借鑒成功案例中的先進經驗,然后利用互動式的教學方式開展教學,讓學生與學生之間或者是學生與教師之間能夠產生互動和交流。案例互動式教學模式的實施步驟:首先,教師需要對案例進行選擇,案例的經驗或者內容需要與項目管理課程的內容存在較大關聯,難度需要適中,學生通過學習相關案例后,可以掌握部分項目管理課程的知識,而且也對學生有較大的啟發意義;然后,教師在確定案例后,需要制作案例相關的預習內容發放給學生,讓學生對案例進行提前預習;其次,教師需要根據案例的具體內容,制作高質量的課件對課程內容進行講解,讓學生了解案例的重點和難點,并對學生提出的問題進行解答;同時,教師需要對學生進行分組,通過對案例的學習和小組內部的討論,得出案例的多角度分析結論;最后,教師需要收集不同小組的學習效果,對這些學習效果進行點評,讓學生了解自己在學習中的不足,從而更好地鞏固項目管理課程的相關知識。
2.2互動合作式教學模式
互動合作式教學模式,主要是注重學習過程中,教師與學生之間以及學生與學生之間的互動及合作,能夠真正讓學生參與到教學過程中,提高學生的參與性和積極性,將學生真正放到教學中的主體地位,對于提高學生的學習興趣,提高學生的學習信心等有非常大的優勢。互動合作式教學模式的實施步驟:首先,教師需要改變在教學過程中的角色,由課程的主要講解者變為設計者和引導者的角色,對項目管理課程的內容進行設計,并對課程內容進行劃分,使得關聯性比較強的教學內容進行合并講解,幫助學生更好地建立項目管理相關的知識體系;其次,教師需要對學生的學習基礎進行充分了解,并且根據每個學生的學習特色、學習習慣、學習潛力等多個方面的因素進行綜合判斷,對學生進行科學合理地分組;最后,教師在進行教學過程中,需要利用互動式的教學模式,引導學生積極參與課堂教學;并且后續進行小組內的討論、分析、思考、總結等。
2.3項目驅動式教學模式
該種教學模式主要是通過親自實踐某個具體的項目,從而鞏固學生學習到的理論知識,也能夠提高學生的實踐能力,讓學生將學習到的理論知識真正應用到實踐中。通過學習理論知識到參與項目,然后形成總結項目經驗,鞏固理論知識的良性循環,更好地提高項目管理課程的教學效果。項目驅動式教學模式的實施步驟大致分為以下幾點:首先,教師需要根據具體的項目管理課程教學內容,設計出相關的項目情景,然后引導學生針對具體的項目實施管理工作。項目需要與教學內容緊密結合,同時難度需要適中,對學生的某一項項目管理能力具有較好的提升效果;其次,教師為學生布置好項目的相關內容,讓學生利用課下時間對項目進行實施,在實施過程中充分利用課上學到的項目管理相關知識;同時,學生需要將項目管理過程中遇到的問題進行記錄,首先嘗試利用自身能力進行解決,如果解決不了可以通過課堂向老師和其他同學進行請教;最后,學生需要對完成項目的過程進行記錄和總結,并且在項目完成后,對學生的總結內容進行展示,允許學生之間進行相互學習和交流;同時,教師需要對學生完成項目的管理過程進行評價和分析,指出學生在開展項目管理過程中的不足,幫助學生后續進行針對性地學習。
3結束語
根據本文的論述可知,目前項目管理的難度越來越大,對于人才的要求也越來越高,傳統的項目管理課程教學模式無法滿足社會對人才的需求。因此,本文總結和論述了項目管理課程教學模式多樣性的優勢,然后介紹了項目管理課程幾種常用的教學模式,論述了其特點和優勢,然后對其實施步驟進行了總結,為項目管理課程教學的開展提供更多的參考。
參考文獻
篇13
《工程項目管理》課程是土木工程、工程管理、工程造價等專業的核心課程,其綜合性及實踐性均較強,更需要學生積極主動進行參與式、體驗式學習。在兩年的教學實踐中,經過不斷摸索和總結,有了一定的教學經驗。
一、要注意與相關課程的聯系
《工程項目管理》課程與《工程經濟學》、《施工組織設計》、《招投標與合同管理》、《工程造價管理》等課程關系較強,在統領這些課程知識領域的同時,還包括工程項目管理組織、工程項目質量管理、風險管理、安全及文明施工、環境保護、信息管理等特色內容。這些課程有些學生已經學過,有些正在學習,而有些還沒有學過。這必須要求學生在課下對已學內容進行復習,對未學內容進行預習或自學。教師應在全面把握課程內容體系的基礎上,有所取舍,合理安排講授內容及自學內容,一些次重點或其他課程上已講授或將講授的內容安排學生自學或復習,在課程中進行檢驗即可。這樣便可把握全局、突出特色,既能吸引學生又能把握重點。
二、講授形式多樣化
本課程采取多種形式來講授,一些基本的容易理解的知識安排學生自學后,在課堂上隨機挑選學生來講;有些重點、核心、前沿的問題或容易混淆的問題由老師親自講授。講授的形式多樣化,可以通過講案例、故事、視屏、正反對比等方式來講述。如:在講授第一章“工程項目管理的五個標準過程”時,通過講述一個小伙子的戀愛項目來幫助學生理解項目啟動、項目計劃、項目執行、項目控制、項目收尾5個過程所包含的具體內容。在講授“工程項目管理組織”時,為引導學生對項目團隊組建、任務分工、用人方法、項目經理責權利等內容的理解,特別設計了“西游記取經團隊的項目管理經驗”案例討論,將中國古典名著和項目管理組織的知識聯系起來,分析角度獨特,激發了學生的興趣,學生表示以前從來沒有想過可以這樣看古典名著,效果不錯。在講授“工程項目質量管理”時,要求學生先自學相關知識和案例,然后在課堂上開展知識搶答競賽……,這些靈活多樣的教學方式,讓學生在輕松愉快的過程中掌握了知識的要點及重點。
三、豐富多樣的自習、復習、練習形式
鑒于本課程教學內容比較多,自習、復習、練習組織難度比較大,在教學過程重可以采取分級管理的模式。專門建一個學委群,給學委明確任務,務必將老師發到群里的資料轉到班級的群里。這些資料包括每章的練習及自學內容。每章均有大作業,題型多樣,包括單選、多選、簡答、案例、實際調研等形式。(1)在講述第一章時,要求學生利用假期做一個實際項目(如班級卡拉ok大賽,運動會或其他各類只要符合項目定義的各類活動),即完成一份項目范圍說明書,并拍照為證,學生都非常積極地按照要求完成了。(2)為鍛煉學生的綜合分析能力及動手能力,以“論我國工程項目在啟動階段的特殊性”為題,請學生自由組合分組,搜集資料并制作PPT,每組限時5分鐘來表述,也達到了良好的效果。
為方便學生自習、復習,我還將與本課程有關的一些規范、案例整理成電子文檔提供給學生學習參考,并經常在QQ空間里一些實際工程項目的資料。如“BIM在上海中心大廈項目中的應用”、“悠悠小區項目管理實施規劃”、“安徽福星大廈項目管理規劃大綱”……等內容,有些文件容量比較大,可以由學生下載到電腦或手機上看,這樣既節約了成本又方便了學習。
為檢驗學生自學及復習的效果,在課堂上經常對相關知識進行抽查或者由學生交一些學習體會來檢閱學習效果。
四、利用配套沙盤進行實戰模擬
本課程配套有廣聯達公司開發的項目管理模擬沙盤,主要模擬一個施工企業在中標后組建項目團隊,制定工期計劃、資源計劃、成本計劃,然后實施,直到項目竣工的項目管理過程。每組由5名學生來分別承擔項目經理、生產經理、采購經理、財務經理、經營經理5種角色互相配合來完成本項目。本沙盤課程在工程造價、工程管理專業中開設。通過本沙盤實訓課程,可以使學生系統地掌握項目啟動、項目計劃、項目執行、項目控制、項目收尾5個過程所包含的具體工作內容,對項目的進度控制、成本控制、風險管理等內容有更深的認識。能更好地培養學生的實訓技能,更快地適應社會需要。