引論：我們?yōu)槟砹?3篇精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)市場范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

與精準(zhǔn)醫(yī)療相似的個性化醫(yī)療概念最早在20世紀(jì)70年代提出，但由于技術(shù)限制、成本過高等原因未能快速發(fā)展（商業(yè)化路徑受限）。伴隨著技術(shù)進步和醫(yī)療控費的壓力，近年來精準(zhǔn)醫(yī)療受到各國政府的普遍關(guān)注，正在經(jīng)歷前所未有的快速發(fā)展。

美國：2015年1月，奧巴馬在國情咨文演講中宣布精準(zhǔn)醫(yī)療計劃，并于當(dāng)年10月將精準(zhǔn)醫(yī)療作為美國在醫(yī)療領(lǐng)域未來的發(fā)展方向。

中國：2015年3月，中國科技部召開國家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會議，并決定在2030年前政府將在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元。同年12月，衛(wèi)計委透露，我國正在制定精準(zhǔn)醫(yī)療的戰(zhàn)略規(guī)劃。

英國：“十萬基因組計劃”由英國首相于2012年12月提出，并于2014年春天正式啟動，擬于2017年前完成10萬人基因組測序工作。

其他：澳大利亞的“十萬基因組計劃”與韓國版的“萬人基因組計劃”也都于2015年年底推出。

精準(zhǔn)不是單一維度的精準(zhǔn)，而是多維度的、立體的、融合的精準(zhǔn)

醫(yī)療服務(wù)

精準(zhǔn)與個性化的體檢服務(wù)，將對個人的疾病風(fēng)險做出提前預(yù)警，并做出提前干預(yù)與預(yù)防。體檢數(shù)據(jù)將不再是一紙報告，而成為連貫的動態(tài)健康監(jiān)測與反饋。

對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的積累和分析將有助于提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療服務(wù)成本。在臨床試驗中，醫(yī)生可以對目標(biāo)患者進行精準(zhǔn)招募，精準(zhǔn)宣講；在診療過程中，醫(yī)生可以根據(jù)患者的基因型選擇療效突出的藥物，減少藥物副作用。或根據(jù)患者的家族遺傳史和基因譜，對病癥進行及早干預(yù)和治療。領(lǐng)先的醫(yī)療大數(shù)據(jù)服務(wù)公司將通過最優(yōu)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和獨有的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)形成競爭優(yōu)勢，贏得醫(yī)生和患者的青睞。

在醫(yī)保控費的大背景下，為患者提供更精準(zhǔn)的診斷與治療服務(wù)將是提高醫(yī)保資金使用效率、降低醫(yī)保費用的必然選擇，而這無疑將依賴于精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展。

醫(yī)療器械

利用最新的分子診斷技術(shù)，針對不同個體的基因突變設(shè)定個性化的診療方案，實現(xiàn)傳統(tǒng)醫(yī)療無法企及的效果（如安吉麗娜朱莉?qū)τ谌橄侔⒙殉舶┗虻臋z測）。精準(zhǔn)醫(yī)療有助于疾病的精確診斷分型（如癌癥的不同分型），從分子層面解釋疾病，尤其是癌癥的發(fā)病機理。

生物醫(yī)藥

利用單克隆抗體、干細胞治療、CAR-T在內(nèi)的免疫治療技術(shù)對疾病（如癌癥、自身免疫性疾病等）進行靶向性、個性化的治療。基于患者基因大數(shù)據(jù)逆向指導(dǎo)藥物的開發(fā)，降低新藥研發(fā)風(fēng)險。醫(yī)藥企業(yè)可以通過收集和積累醫(yī)生對特殊小病種案例的研究，開發(fā)出高價值的孤兒藥產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

篇2

在談到產(chǎn)品定位及創(chuàng)立初心時，“貼心醫(yī)生”創(chuàng)始人閆志明表示：“我們的醫(yī)療真的太重了，患者看病很難，醫(yī)生工作很苦;我們要做的實際上就是讓患者看病不那么難，讓咱們已經(jīng)很忙的醫(yī)生能夠減輕工作壓力，更能得到合理合法的收入。要做到這一點，核心要做的是要提高醫(yī)生的工作效率。”

據(jù)悉，“貼心醫(yī)生”由手機APP客戶端和大數(shù)據(jù)管理服務(wù)系統(tǒng)組成的。產(chǎn)品定位為移動醫(yī)療時代醫(yī)生的隨診隨訪工具，成為專屬醫(yī)生的“經(jīng)紀(jì)人”。“放心醫(yī)生”通過三種方式為醫(yī)患進行服務(wù)：

第一、院外高效管理。通過“貼心醫(yī)生”的平臺，醫(yī)生不僅能隨時對患者進行管理，患者也可以隨時與醫(yī)生進行互動，讓醫(yī)患溝通更多一重，糾紛便少一分;同時，醫(yī)生還可以對相似病癥的患者進行批量化管理，這樣也節(jié)省了醫(yī)生的時間，提高了工作效率。通過對患者進行高效的管理之后，患者對醫(yī)生的認同在增強，醫(yī)生的品牌也在逐漸建立。

第二、精準(zhǔn)就醫(yī)。通過“貼心醫(yī)生”的平臺，分處不同區(qū)域的醫(yī)生可建立基于醫(yī)學(xué)和患者的“強鏈接”，通過醫(yī)生間的聯(lián)系為患者提供基于醫(yī)學(xué)知識下的精準(zhǔn)就醫(yī)服務(wù)，即患者的初診醫(yī)生為患者推薦更適合的主治醫(yī)師，轉(zhuǎn)診、加號等院外環(huán)節(jié)由“貼心醫(yī)生”來完成，為患者進行精準(zhǔn)就醫(yī)服務(wù)。

第三、基于大數(shù)據(jù)分析下的醫(yī)患“撮合”。對于初診患者的就醫(yī)訴求，"貼心醫(yī)生"通過對患者病情的數(shù)據(jù)分析和匹配，為患者推薦能看、也愿意為患者看病的專家，這是大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析在醫(yī)療行業(yè)的實現(xiàn)。

篇3

勵精圖治 行業(yè)翹楚

從19 9 4 年進入醫(yī)療健康行業(yè)以來，衛(wèi)寧軟件經(jīng)歷了并購擴張（金仕達醫(yī)院事業(yè)部、昱普科技、高滄電腦、宇信網(wǎng)景、山西導(dǎo)通、上海天健等）、股份制改革（2 0 0 8年）、10大運營服務(wù)大區(qū)的建立、全國11個子公司的設(shè)立，到2011年正式成功上市，在今年迎來了公司成立的第21個年頭。

多年來，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品獲得了“國家級火炬計劃項目”“國家重點新產(chǎn)品”“上海市火炬計劃項目”“上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化認定項目”“上海市重點新產(chǎn)品”等諸多殊榮，并獲得國家及上海市科技創(chuàng)新基金的資助。隨著公司規(guī)模、資產(chǎn)的迅速壯大，衛(wèi)寧軟件始終堅持專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，積極探索創(chuàng)新，逐步成長為擁有各類用戶3 000余家，其中三級以上用戶180余家，是集設(shè)計、開發(fā)、銷售、系統(tǒng)集成、服務(wù)于一體的國內(nèi)最具活力和實力，并位列國內(nèi)前茅的醫(yī)療軟件行業(yè)技術(shù)先進企業(yè)。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司IDC針對中國醫(yī)療信息化解決方案供應(yīng)商的市場調(diào)研報告，上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司已連續(xù)多年領(lǐng)先其他國內(nèi)醫(yī)療信息化廠商，蟬聯(lián)第一名。

衛(wèi)寧軟件于2006年通過了ISO9001質(zhì)量控制體系（醫(yī)療軟件設(shè)計、開發(fā)與服務(wù)；系統(tǒng)集成設(shè)計、開發(fā)、安裝與服務(wù)）評審，2013年獲得了計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)貳級資質(zhì)，并先后于2013年和2014年通過了能力成熟度集成模型CMMI 4級和CMMI 5級評估。通過不斷實踐，公司形成了一套適合于醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)軟件公司設(shè)計、開發(fā)與服務(wù)的控制流程，具有醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I(yè)軟件公司的特色。

在2011年成功登陸中國股市創(chuàng)業(yè)板之后的幾年，衛(wèi)寧軟件的股價隨著業(yè)績一路上揚，甚至在股市最低迷的時刻，仍然逆勢飛揚。殊不知，對于衛(wèi)寧人來說，能夠取得今天的輝煌，無疑是在艱辛創(chuàng)業(yè)之后得到的一種莫大的獎賞和回報。就在成功問鼎創(chuàng)業(yè)板的前一年，衛(wèi)寧軟件曾經(jīng)歷了IPO（首次公開發(fā)行）失敗的挫折。但是衛(wèi)寧人沒有氣餒，董事長周煒當(dāng)時平靜地告訴大家，我們已經(jīng)知道自己的短板在哪里，而我們完全能夠依靠自己的努力克服。在9個月之后，衛(wèi)寧軟件順利通過了中國證監(jiān)會發(fā)審委的審核，從而成功上市，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的夢想。對于衛(wèi)寧軟件的創(chuàng)業(yè)團隊來說，巨大轉(zhuǎn)承起伏的人生體驗，本身已經(jīng)是一筆寶貴的財富。

享受成功的衛(wèi)寧人，沒有停滯不前，他們居安思危，永不止步。2011年8月24日，剛剛成功登陸中國創(chuàng)業(yè)板的上海金仕達衛(wèi)寧軟件股份有限公司董事長周煒懷著成功的喜悅，在致全體員工書中，向大家提出了問題：“我們的使命是什么？我們是否還記得當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的初衷？”周煒還在信中提醒大家：在我們最初設(shè)立公司的那一天，從我們立志投身于中國醫(yī)療衛(wèi)生軟件行業(yè)的那一刻起，到今天我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化正如火如荼地發(fā)展，公司已經(jīng)逐步壯大并且成功步入了資本市場，我們決不能忘記我們的使命——要通過自己的努力，為社會提供完美的產(chǎn)品和服務(wù)，為中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化事業(yè)的發(fā)展壯大，緩解我國“看病難、看病貴”的突出矛盾，促進實現(xiàn)和諧社會，使衛(wèi)寧軟件成為一家不僅僅是盈利，更是造福人類的偉大的IT公司。“今天的上市，我們邁出了企業(yè)發(fā)展最重要的第一步，不僅不能忘記使命，更要時刻牢記和發(fā)揚這種使命感”。

2014年，醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)領(lǐng)軍人物王濤接受邀請來到衛(wèi)寧軟件擔(dān)任CEO，他的就職演說為全體衛(wèi)寧人帶來了一個值得思考的全新話題——如今的衛(wèi)寧無疑已獲得了一定的成就，但在充滿期待的2015年以至更遠的將來，衛(wèi)寧軟件如何從優(yōu)秀邁向卓越，成為一個對中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有所影響的企業(yè)。面對這一新的戰(zhàn)略愿景，衛(wèi)寧人積極思考、尋求答案：“百年精神、創(chuàng)新思維”——唯有不滿足于個人財富和企業(yè)利潤上的成功，唯有對中國人的健康事業(yè)心懷更緊迫的使命感和責(zé)任感，唯有以更為前瞻的眼光、更開闊的視野和更博大的胸懷去兼收并蓄，方能確定地去贏得不確定的未來。

核心產(chǎn)品 引領(lǐng)發(fā)展

1994年，衛(wèi)寧軟件最初的研發(fā)團隊，基于FoxPro版本數(shù)據(jù)庫開發(fā)了第一代產(chǎn)品，并成功服務(wù)了衛(wèi)寧軟件的第一個客戶——上海胸科醫(yī)院，以當(dāng)時最新的技術(shù)完成了較為完整的醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)。從此，衛(wèi)寧軟件以這一代產(chǎn)品為藍本和基礎(chǔ)，逐漸發(fā)展成成熟的產(chǎn)品體系。今天，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品大家族已枝繁葉茂：醫(yī)院綜合系統(tǒng)（HIS）4.0代產(chǎn)品、臨床系統(tǒng)（CIS）5.0代產(chǎn)品、醫(yī)技產(chǎn)品、公共衛(wèi)生產(chǎn)品、平臺以及商業(yè)智能（BI）產(chǎn)品、健康管理產(chǎn)品以及移動產(chǎn)品等等。衛(wèi)寧軟件成為國內(nèi)同時擁有HIS、LIS、RIS/PACS、EMR、PEMIS、RCMIS及CHSS等自主知識產(chǎn)權(quán)的專業(yè)醫(yī)療信息產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)之一。

產(chǎn)品的功能不斷深化，從簡單的結(jié)算到如今對醫(yī)生臨床活動的支持，從臨床活動到醫(yī)技產(chǎn)品的延伸，再到醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部管理實現(xiàn)現(xiàn)代化：最初的門診掛號收費、出入院管理、醫(yī)生工作站、藥品物資管理到現(xiàn)如今的門診一站式自助服務(wù)、病案管理、醫(yī)務(wù)管理、指控系統(tǒng)、合理用藥、傳染病上報、遠程會診，……

隨著市場對信息化產(chǎn)品的需求不斷提高，國內(nèi)醫(yī)改政策不斷出新，衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品也順應(yīng)市場不斷發(fā)展和提升。衛(wèi)寧還通過不斷學(xué)習(xí)國外先進理念，實時關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展，引入國際標(biāo)準(zhǔn)，深入開展HL7的本地化，推進柔性生產(chǎn)線和管理配置平臺，以此提升衛(wèi)寧軟件的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升用戶的使用體驗。

優(yōu)化服務(wù) 輻射全國

以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)團隊為強大支撐，衛(wèi)寧軟件通過加強營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，做好市場推廣工作，完善客戶關(guān)系管理，并提高技術(shù)支持和服務(wù)水平，以達到不斷提高客戶滿意度水平目標(biāo)。衛(wèi)寧軟件已在安徽、北京、深圳、江蘇、湖南、湖北、甘肅成立了分、子公司，在廣東、江西、山東、河南、福建、重慶等地成立了10多個辦事處，技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)輻射全國，為用戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的本地化服務(wù)。

建立客戶服務(wù)中心。衛(wèi)寧軟件在上海總部建立了一個反應(yīng)迅速、服務(wù)高效的客戶服務(wù)中心，保障公司營銷服務(wù)體系良好運行，為客戶提供迅速、準(zhǔn)確的咨詢信息，開展業(yè)務(wù)受理和投訴處理，保持與客戶的密切合作關(guān)系。

建立銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合公司品牌戰(zhàn)略，衛(wèi)寧軟件在全國重點市場區(qū)域建立分支機構(gòu)。各地分支機構(gòu)承擔(dān)營銷和本地服務(wù)功能，使服務(wù)平臺延伸到全國各地，充分實現(xiàn)資源信息的共享，努力實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而提升用戶滿意度，以鞏固老用戶和拓展新用戶，持續(xù)占有并不斷擴大市場。

以人為本 注重人才

如果說，創(chuàng)新是衛(wèi)寧軟件不斷前進的動力。那么注重人才戰(zhàn)略，才是衛(wèi)寧軟件獨領(lǐng)行業(yè)十?dāng)?shù)年的秘密武器，也是公司孜孜以求、潛心打造的“衛(wèi)寧文化”。公司注重“以人為本”的理念，積極探索和實踐醫(yī)院信息管理自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理模式，追求高效，倡導(dǎo)以“打造全面的醫(yī)療行業(yè)解決方案”為核心的企業(yè)文化。

衛(wèi)寧軟件現(xiàn)有開發(fā)、服務(wù)、銷售、管理等各類員工超過2 000人。其中專業(yè)開發(fā)人員500多人，測試人員180多人，實施及維護人員500多人。公司核心人員以博士、碩士及高級工程師為主，占員工總數(shù)30%以上。

在“以人為本”的核心人文內(nèi)涵指導(dǎo)下，衛(wèi)寧軟件的人才戰(zhàn)略使公司的產(chǎn)品得到了根本性的變革。衛(wèi)寧軟件實現(xiàn)了技術(shù)、產(chǎn)品與用戶體驗的完美結(jié)合，在醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)療信息化行業(yè)贏得了甚高的口碑，得到了對手的尊重，獲得了用戶的歡迎。

把握機遇 挑戰(zhàn)互聯(lián)

在今年的兩會上，首現(xiàn)在總理政府工作報告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”，成為代表委員們口中的熱詞，而以往代表委員們長期關(guān)注的醫(yī)改問題，也由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，變成了“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”。今年在業(yè)內(nèi)人士看來，將是智能醫(yī)療的爆發(fā)之年。“互聯(lián)網(wǎng)+”這種經(jīng)濟新形態(tài)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的根植與演化，將強力推進醫(yī)療經(jīng)濟發(fā)展。通過無所不在的計算、無所不在的數(shù)據(jù)、無所不在的知識，它將改變?nèi)藗兊木歪t(yī)方式以及對于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的觀念。當(dāng)前，數(shù)十家上市公司開始向互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，不僅有醫(yī)療軟件服務(wù)企業(yè)，還包括傳統(tǒng)的醫(yī)藥生產(chǎn)和藥品銷售企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，以及從地產(chǎn)等領(lǐng)域向醫(yī)療領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的行業(yè)，醫(yī)療信息化市場即將發(fā)生大震動。充分利用新一代醫(yī)療信息技術(shù)發(fā)展，將是衛(wèi)寧軟件作為醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)先行者在醫(yī)療知識大爆炸社會形態(tài)下的絕佳創(chuàng)新機遇。

衛(wèi)寧軟件最大的優(yōu)勢是龐大的醫(yī)院資源。基于醫(yī)院端資源，以移動互聯(lián)網(wǎng)模式強勢布局“三醫(yī)聯(lián)動”。衛(wèi)寧軟件搭建的醫(yī)訊通移動醫(yī)療平臺、云端醫(yī)院平臺，在醫(yī)生、患者、電子處方、藥品和臨床知識庫等方面，獨具卡位優(yōu)勢。衛(wèi)寧軟件將通過“三醫(yī)聯(lián)動”，組合開拓新的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場：①醫(yī)療業(yè)務(wù)：繼續(xù)深化臨床和就醫(yī)云移動應(yīng)用，搭建慢病管理平臺，匯集醫(yī)生、患者、藥商，實現(xiàn)C端慢病管理一步到位；②醫(yī)保：兼顧政府和保險公司兩大埋單者，搭建面向人社部的控費系統(tǒng)，及面向保險公司的控費、理賠系統(tǒng)；③處方：趁處方藥權(quán)開閘之機，衛(wèi)寧以HIS系統(tǒng)獲取電子處方，以“醫(yī)藥福利云”囤積患者，有望與藥商合作完成藥品配送，掘金萬億處方藥新藍海。

衛(wèi)寧軟件產(chǎn)品及解決方案，具有互聯(lián)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新的特點。“衛(wèi)寧式互聯(lián)”在數(shù)據(jù)開放、廣泛共享整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、聯(lián)動機制等方面獨具特色。“互聯(lián)網(wǎng)+”這個詞雖然在大熱中，但是在其飛速發(fā)展的大環(huán)境下，安全性與精準(zhǔn)性成為其最大瓶頸。衛(wèi)寧軟件的醫(yī)療解決方案的精準(zhǔn)性，體現(xiàn)在其能實現(xiàn)不同層次機構(gòu)的精準(zhǔn)服務(wù)支持，能針對不同疾病人群進行精準(zhǔn)的健康照顧，且其決策分析是基于區(qū)域共享數(shù)據(jù)，并提供基于區(qū)域共享數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)服務(wù)推送。衛(wèi)寧軟件的解決方案完成了醫(yī)療個體定位的蛻變與角色關(guān)系的變革，極大地優(yōu)化了服務(wù)路徑。

挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中大展宏圖，衛(wèi)寧軟件勢在必得。

百年夢想 健康衛(wèi)士

篇4

“互聯(lián)網(wǎng)+與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，大數(shù)據(jù)在其中起到?jīng)Q定性作用。”亞信數(shù)據(jù)電信解決方案&行業(yè)創(chuàng)新中心總經(jīng)理李捷表示，體外診斷是一個新領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域里面有很多新興技術(shù)，包括皮下的持續(xù)監(jiān)測血糖、心電的實際監(jiān)測、基因測序等，讓人的健康護理、健康管理在科學(xué)上取得很大的進步。

眾所周知，亞信是專注運營商行業(yè)的企業(yè)，那么為什么亞信會選擇深耕醫(yī)療健康領(lǐng)域呢?

李捷解釋說：“運營商正面臨著轉(zhuǎn)型，而其龐大的客戶群不僅僅有通訊需求，還有更多的自身生活健康相關(guān)的訴求。運營商本身也是一個管道提供商，在管道上承載的各種專項服務(wù)，對運營商而言都是有價值的。”亞信數(shù)據(jù)方面認為，產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)合，一方面是對新興領(lǐng)域的探索，另一方面則是希望通過領(lǐng)域拓寬，給運營商的原有市場和老客戶群體帶來新的價值。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康有諸多價值可以挖掘，隨著人們收入的增加，對生活質(zhì)量的需求也在不斷提升，從簡單的衣食住行到關(guān)注自身健康養(yǎng)生，這也推動了智能可穿戴設(shè)備的快速發(fā)展，目前已然形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)。從設(shè)備的數(shù)據(jù)采集，數(shù)據(jù)傳輸，到數(shù)據(jù)的挖掘跟管理，再到健康師的分析，最后給出合理的理療建議。亞信數(shù)據(jù)在這一過程中扮演的就是生態(tài)中最為重要的一個角色——數(shù)據(jù)分析。

精準(zhǔn)化服務(wù)

大數(shù)據(jù)分析的價值在于以此為依據(jù)提供定向的專業(yè)化服務(wù)，李捷表示，亞信數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率高達85%以上，亞信開放云平臺有著五年的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗，包括對各個APP和互聯(lián)網(wǎng)語料庫的識別能力，行業(yè)涉及政府、餐飲、醫(yī)療健康、公共媒體等。合作伙伴遍布產(chǎn)學(xué)研各個領(lǐng)域，合作模式不僅僅局限于數(shù)據(jù)支撐，也包括聯(lián)合運營。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多的企業(yè)都在探索如何依托大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，亞信的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗得以顯現(xiàn)。李捷認為，亞信數(shù)據(jù)最大的優(yōu)勢在于其與運營商的多年合作，積累了大量的用戶上網(wǎng)行為分析經(jīng)驗，同時擁有龐大的運營商用戶作為支持，其數(shù)據(jù)更加多元、精準(zhǔn)。用戶在管道里面搜索的信息，挖掘的信息，也是由運營商第一時間捕獲，其實運營商比互聯(lián)網(wǎng)公司能夠更早的捕獲這些信息，這也是運營商數(shù)據(jù)價值所在。

通過大數(shù)據(jù)分析，對人群進行分類，可以更好地幫助定向人群找到最適合的解決方案。同時給傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)機構(gòu)、營業(yè)機構(gòu)提供精準(zhǔn)的市場分析報告。同時李捷認為，在技術(shù)上，目前國內(nèi)的幾家技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)各有千秋、不分伯仲，而亞信數(shù)據(jù)對于行業(yè)的理解是超前的。數(shù)據(jù)整合之后，需要做深度的行業(yè)理解跟模型轉(zhuǎn)換，比如醫(yī)療健康行業(yè)，數(shù)據(jù)涉及很多的健康指數(shù)，用戶日常行為等，這些數(shù)據(jù)之間有著潛在的關(guān)聯(lián)關(guān)系，而對關(guān)聯(lián)關(guān)系的解讀需要相當(dāng)?shù)男袠I(yè)沉淀，亞信數(shù)據(jù)有著專業(yè)的咨詢顧問團隊做后臺支撐，不只是醫(yī)療健康行業(yè)，亞信數(shù)據(jù)在各個涉及的行業(yè)均組建了相應(yīng)的咨詢顧問團隊，提供最專業(yè)的行業(yè)分析。

大數(shù)據(jù)的流動性價值

篇5

4月17日，GE醫(yī)療以“關(guān)愛先行”為主題，攜十款體現(xiàn)“關(guān)愛”理念的創(chuàng)新成果亮相第69屆中國國際醫(yī)療器械博覽會。新產(chǎn)品涵蓋了磁共振、X射線透視、血管造影、影像解決方案、患者監(jiān)護、生命關(guān)愛、彩超及其處理軟件等多個設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域，一經(jīng)亮相便成為本屆CMEF上引人矚目的明星。這也是GE醫(yī)療中國推進全新“關(guān)愛先行”市場戰(zhàn)略所邁出的重要一步。

GE醫(yī)療集團大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示：“GE醫(yī)療結(jié)合領(lǐng)先技術(shù)，憑借對中國市場的深入了解，在本屆CMEF上推出了十款具有‘關(guān)愛’理念的創(chuàng)新產(chǎn)品，這是剛剛的‘關(guān)愛先行’市場戰(zhàn)略的進一步落實。GE醫(yī)療將秉承關(guān)愛之心，以增進患者安全、舒適度和精準(zhǔn)診斷為基礎(chǔ)，以積極應(yīng)對重大疾病等行業(yè)難題為使命，提升整體醫(yī)療水平及公眾健康意識，服務(wù)大眾醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，助力中國健康事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”

擁有獨特高端成像技術(shù)的X線透視攝影系統(tǒng)Discovery XR656，具備獨特的容積成像技術(shù)Volume RAD，可消除重疊影像為診斷帶來的障礙，其配備的新一代無線平板探測器FlashPad在提高X線圖像質(zhì)量的同時，為臨床醫(yī)生提供了離床攝影的可能。另一款X線產(chǎn)品數(shù)字乳腺X射線機Senographe Essential ，能夠以更高的敏感性和特異性、更低放射劑量，更精準(zhǔn)、更早期地探測出乳腺癌，可廣泛用于對乳腺癌的篩查防治中。

在超聲領(lǐng)域，彩色多普勒超聲LOGIQ C5 Premium采用突破性的TruScan超聲技術(shù)，并配備一系列移植于高端平臺的先進技術(shù)，在全身應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)提供優(yōu)異的圖像品質(zhì)。超聲設(shè)備軟件超聲工作站Viewpoint，集成了4DView離線分析軟件，可對LOGIQ和Voluson系列超聲機的三維數(shù)據(jù)進行再處理和離線分析。此外，Viewpoint可實現(xiàn)與各種品牌的超聲設(shè)備和醫(yī)療信息系統(tǒng)的無縫連接，有效整合信息資源，簡化流程，提高效率。

除先進的影像設(shè)備外，精準(zhǔn)、高效的圖像信息處理系統(tǒng)能及時提供全面、準(zhǔn)確的病患信息，對醫(yī)師的精準(zhǔn)診斷與評估起著不可或缺的作用。新一代的影像歸檔及傳輸系統(tǒng)Centricity PACS 3.2 AW附帶的AW SERVER軟件包內(nèi)置了包含從低端到超高端各種影像診斷設(shè)備的高級后處理軟件，在PACS環(huán)境中建立了一套集報告書寫、圖像瀏覽、圖像重建、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)輸出的一站式整體工作流程。Centricity PACS-IW基于100%的web技術(shù)的系統(tǒng)架構(gòu)，用戶可以通過web進行網(wǎng)絡(luò)直接訪問，實現(xiàn)在任何地點對系統(tǒng)進行管理。臨床人員還可通過網(wǎng)絡(luò)，方便快速地訪問病人圖像與數(shù)據(jù)，并立即與病人歷史檢查圖像進行比對。該解決方案為用戶提供豐富且高速的可視化圖像處理工具，極大程度地優(yōu)化影像診斷工作流程，幫助實現(xiàn)精準(zhǔn)診斷，大大提高工作效率。

篇6

“精準(zhǔn)醫(yī)療”的概念距今天并不遙遠。20世紀(jì)初，人類基因組計劃開始萌芽并快速發(fā)展，人類從此才有了基因組學(xué)的概念。隨后直到3年前，奧巴馬提出精準(zhǔn)醫(yī)療計劃（PMI），才讓精準(zhǔn)醫(yī)療開始大規(guī)模見諸報端。

目前，“精準(zhǔn)醫(yī)療”還沒有明確的定義，美國國立衛(wèi)生研究院（NIH）給出的定義是：一個建立在了解個體基因、環(huán)境以及生活方式基礎(chǔ)上的新興疾病治療和預(yù)防方法。而中國“清華系”的定義是：集合現(xiàn)代科技手段與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)方法，科學(xué)認知人體機能和疾病本質(zhì)，以最有效、最安全、最經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)獲取個體和社會健康效益最大化的新型醫(yī)學(xué)范疇。最簡單的定義則是“針對合適的人在合適的時間給出合適劑量的對癥藥物”的醫(yī)療技術(shù)。

“精準(zhǔn)醫(yī)療”其實質(zhì)與中醫(yī)的“治未病”非常相似。

中國工程院院士程京認為，精準(zhǔn)醫(yī)療應(yīng)當(dāng)包括精準(zhǔn)檢測、精準(zhǔn)調(diào)理、精準(zhǔn)診斷和精準(zhǔn)治療幾大方面。在他看來，精準(zhǔn)檢測和精準(zhǔn)調(diào)理尤為重要，充分體現(xiàn)了中醫(yī)“治未病”的預(yù)防理念。“精準(zhǔn)醫(yī)療可以幫助我們了解自身有哪些疾病的易感基因，從而采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。”比如說利用一個基因芯片可以檢測人體近 3000 個基因位點，預(yù)測 13 大類、150 種疾病的患病風(fēng)險。目前中國的中醫(yī)體質(zhì)分類就體現(xiàn)了精準(zhǔn)調(diào)理的理念。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)體系下，精準(zhǔn)醫(yī)療需要的個體化檢測方法目前有 10 多種，檢測項目數(shù)百種。比如肺癌，現(xiàn)在已經(jīng)能達到 16 種標(biāo)準(zhǔn)的檢測。美國生物醫(yī)藥制藥公司，正在研發(fā) 907 種針對 100 多種疾病的藥物和醫(yī)療，其中包括 338 個單抗藥物，250 個疫苗，93 個重組蛋白、60 個細胞療法、45 個基因治療、30 個特殊藥物。

精準(zhǔn)醫(yī)療具有廣闊的應(yīng)用前景，在大數(shù)據(jù)技術(shù)、基因診斷、腫瘤免疫細胞治療以及干細胞藥物研發(fā)的技術(shù)帶領(lǐng)下，我國也意識到其重要性。隨后在2015年2月，批示科技部和國家衛(wèi)生計生委，要求成立中國精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略專家組；3月，科技部召開了首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會議；4月，衛(wèi)計委和科技部進一步完善精準(zhǔn)醫(yī)療計劃并將提交國務(wù)院。到了2016年3月，精準(zhǔn)醫(yī)療正式被納入中國“十三五”規(guī)劃。

隨著精準(zhǔn)醫(yī)療被納入中國“十三五”規(guī)劃，如何進一步挖掘我國醫(yī)健領(lǐng)域巨大的發(fā)展?jié)摿Γe極推進精準(zhǔn)醫(yī)療、醫(yī)療創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)融合作等，成為我國醫(yī)療界關(guān)注的重點。2016年9月10日下午，為全面貫徹落實《國家精準(zhǔn)醫(yī)療“十三五”規(guī)劃》，由海上絲綢之路投資基金管理中心、海上絲綢之路醫(yī)療控股集團有限公司聯(lián)合主辦的“全國百家精準(zhǔn)醫(yī)療醫(yī)院簽約儀式”在北京國家會議中心舉行。會上，有53家醫(yī)院與主辦方簽訂了戰(zhàn)略合作。未來將采取建設(shè)、收購、重組的方式，在三年內(nèi)完成全國百家精準(zhǔn)醫(yī)療醫(yī)院布局，實現(xiàn)國家精準(zhǔn)醫(yī)療戰(zhàn)略規(guī)劃。

目前的精室攪普在和大健康產(chǎn)業(yè)一起，有望在順應(yīng)全球經(jīng)濟發(fā)展潮流的基礎(chǔ)上實現(xiàn)提速增量、跨界融合和創(chuàng)新發(fā)展。

2016年11月19日，在“第六屆Bio4P精準(zhǔn)醫(yī)療創(chuàng)新論壇暨2016中國醫(yī)健創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會”上，中國工程院院士、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任詹啟敏說：“作為未來大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向，基于大數(shù)據(jù)、認知計算等技術(shù)的精準(zhǔn)醫(yī)療的實現(xiàn)、個人基因測序的普及正在給全球健康和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來巨大變革。”

背景 精準(zhǔn)醫(yī)療將引領(lǐng)未來醫(yī)學(xué)新時代

現(xiàn)代生物醫(yī)藥科技的發(fā)展受益最大的就是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。國際領(lǐng)域精準(zhǔn)醫(yī)療的建立主要源自美國醫(yī)學(xué)界2011年首次提出“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”概念。作為一種可以將個人基因、環(huán)境與生活習(xí)慣差異考慮在內(nèi)的疾病預(yù)防與處置的新興方法，精準(zhǔn)醫(yī)療強調(diào)了幾個以前難以考量的參量，及個體化、基因組測序技術(shù)以及生物信息與大數(shù)據(jù)科學(xué)的交叉應(yīng)用。但是隨著基因組測序技術(shù)快速進步和大數(shù)據(jù)科學(xué)的發(fā)展，這種新型醫(yī)學(xué)概念與醫(yī)療模式得到了廣泛的認同，并且取得了很多意想不到的成就。

比如我國屬于出生缺陷高發(fā)國，保守估計我國出生缺陷的總發(fā)生率至少在4%―6%，每年大約有80萬―120萬出生缺陷患兒出生，每年因神經(jīng)管畸形造成的經(jīng)濟損失達到2億元。在新生兒重癥監(jiān)護室中，一些孩子一出生就需要靠自己的能力存活下來，此時風(fēng)險度最高。如何用基因檢測的辦法，把瀕臨危險的孩子挽救回來，這是非常重要的。

2016年6月8日，復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院成立“兒童精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心”。主要利用精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的干預(yù)有望降低高危目標(biāo)新生兒死亡率。比如新生兒單基因疾病單例模式全外顯子測序（singletonWES）作為一線分子檢測技術(shù)已經(jīng)開始用于新生兒的臨床檢測。

復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院副院長周文浩指出，精準(zhǔn)醫(yī)療在保障新生兒安全大有作為。“有一個孩子在出生時做了基因檢測，發(fā)現(xiàn)有分子突變型的糖尿病，如果按傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)方式治療，就得注射胰島素，根本沒產(chǎn)生效果，后來用磺脲類藥物治療后發(fā)育情況得到了改善。“這可謂精準(zhǔn)醫(yī)療給醫(yī)生當(dāng)頭棒喝，原來教科書教給的東西需要重新審視。”周文浩說。他表示，其病房一年收六七千個孩子，僅醫(yī)生肉眼能夠看到明顯畸形和遺傳相關(guān)聯(lián)的是3000例左右。如果按照傳統(tǒng)做法，究竟是什么樣的基因問題造成的，并不清楚。如今，他們的平臺建成后，他們對2000多個孩子遺傳相關(guān)的分子原因進行了逐一篩查，其中40%非常明確地找到了病因。”

這還只是精準(zhǔn)醫(yī)療潛在應(yīng)用的冰山一角。

2016年5月10日，由國家心血管病中心組織編撰的《中國心血管病報告2015》正式出爐。報告顯示，2014年心血管病患者約2.9億，每5個成年人中即有1人罹患心血管病。每年因心血管病死亡的人數(shù)約350萬，居各種疾病之首。癌癥、心血管以及遺傳疾病等是高度復(fù)雜且高度個性化的疾病，治療癌癥、心血管以及遺傳疾病等需要對每個病例進行詳細分析。只有利用精準(zhǔn)醫(yī)療模式，拋棄通用的解決方案，才能為找到個性化的醫(yī)療救治模式奠定基礎(chǔ)。

目前，跨界 IT 大鱷們也都在布局精準(zhǔn)醫(yī)療。比如重組創(chuàng)立新的控股公司 Alphabet 的谷歌，就開始對基因組分析技術(shù)大量投入。在2007年至 2016 年間， 谷歌已向 23andMe、 Foundation Medicine、 Flatiron Health、 DNAnexus等公司投資。google X實驗室啟動的Baseline Study項目，目的就是大量收集人類基因組標(biāo)本并利用大數(shù)據(jù)合成健康人類基因圖譜。這些都為精準(zhǔn)醫(yī)療的未來發(fā)展增添無限想象。

焦點 精準(zhǔn)醫(yī)療目前面臨諸多挑戰(zhàn)

作為當(dāng)前大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為活躍的細分領(lǐng)域，精準(zhǔn)醫(yī)療融合了生物信息分析、醫(yī)療大數(shù)據(jù)以及生物醫(yī)藥、高性能醫(yī)療設(shè)備、移動醫(yī)療等前沿技術(shù)，成為人類疾病治療和健康管理的發(fā)展方向，也是眾多醫(yī)療機構(gòu)、制藥企業(yè)、醫(yī)療設(shè)備研發(fā)制造企業(yè)、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)積極爭奪的市場，更是國家醫(yī)療健康體系建設(shè)重大領(lǐng)域之一。

精準(zhǔn)醫(yī)療確實有著美好的前景，但是也要看到，精準(zhǔn)醫(yī)療計劃的夙愿雖好，挑戰(zhàn)卻不少。

首先，常見疾病變得小眾化，技術(shù)新難度大，治療費用愈發(fā)高昂。由于針對不同基因子類型的疾病，藥物變得越來越精準(zhǔn)，因此受益于該藥的人數(shù)也越來越少。其結(jié)果就是，開發(fā)出來的藥物越來越有效，但所面對的市場空間卻越來越小。

比如目前精準(zhǔn)醫(yī)療已涉及無創(chuàng)產(chǎn)前、輔助生殖、單基因病、新生兒篩查、腫瘤個體化治療、遺傳性腫瘤篩查、心血管病篩查、血液病篩查等。其中，腫瘤領(lǐng)域被業(yè)內(nèi)視為未來最大的市場。據(jù)了解，目前腫瘤基因組已發(fā)現(xiàn)2000個已知和潛在的基因靶點，上百個腫瘤驅(qū)動基因已被確證，但真正完成靶點藥物開發(fā)的并不多。

其次，是需要克服數(shù)據(jù)問題。精準(zhǔn)醫(yī)療的精準(zhǔn)化、個性化必須基于數(shù)據(jù)進行，中國精準(zhǔn)醫(yī)療當(dāng)前最缺的就是中國人的癌癥數(shù)據(jù)庫。“美國惡性腫瘤患者五年內(nèi)存活率達到85%，中國僅有25%，在中國，很多患者發(fā)現(xiàn)癌癥時已經(jīng)到了晚期，精準(zhǔn)醫(yī)療的運作已經(jīng)迫在眉睫。”衛(wèi)生部原副部長何界生認為，精準(zhǔn)醫(yī)療就是“量體裁衣”，制訂個性化的治療方案，這涉及到臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護理學(xué)、預(yù)防學(xué)等領(lǐng)域。個體之間基因、環(huán)境與生活習(xí)慣有差異，精準(zhǔn)醫(yī)療立足于基因大數(shù)據(jù)之上，是把這些因素都考慮在內(nèi)的疾病預(yù)防和處置的新型方法。

第三，則是病人數(shù)據(jù)隱私的保護問題愈發(fā)凸顯。隨著醫(yī)療數(shù)據(jù)采集、加工和應(yīng)用，數(shù)據(jù)泄露時有發(fā)生，進而帶來患者隱私的泄露。數(shù)據(jù)泄露會危及患者個人隱私，如孕婦個人信息的泄露，可能帶來的一系列推銷、詐騙等問題。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下隱私泄露的危險，不僅僅限于其泄露本身，還在于在此數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對于下一步行為的預(yù)測與判斷。目前在中國個人信息經(jīng)常被販賣，在未來基因組信息將成為個人身份及隱私的重要部分，如何更好地保護個體數(shù)據(jù)隱私，構(gòu)筑數(shù)據(jù)安全網(wǎng)絡(luò)，將是不得不考慮的問題。

為了解決這些問題，我國反應(yīng)速度不亞于其他發(fā)達國家，國家層面高度重視精準(zhǔn)醫(yī)療研究應(yīng)用工作，在政策、資金、技術(shù)等方面都給予了支持，我國臨床資源豐富，存在大量樣本，為精準(zhǔn)醫(yī)療的研發(fā)實施提供了便利。目前精準(zhǔn)醫(yī)療計劃獲得眾多政策利好支持。

比如中國科技部提出，到2030年，我國將在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元。《科技部關(guān)于國家重點研發(fā)計劃精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究等重點專項2016年度項目申報指南的通知》指出，精準(zhǔn)醫(yī)療將是2016年優(yōu)先啟動的重點專項之一，并正式進入實施階段。該年度的科研專項涵蓋目標(biāo)，包括構(gòu)建百萬人以上的自然人群國家大型健康隊列和重大疾病專病隊列，建立生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)共享平臺及大規(guī)模研發(fā)生物標(biāo)志物、靶標(biāo)、制劑的實驗和分析技術(shù)體系，建設(shè)中國人群典型疾病精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)臨床方案的示范、應(yīng)用和推廣體系，推動一批精準(zhǔn)治療藥物和分子檢測技術(shù)產(chǎn)品進入國家醫(yī)保目錄等。

此外在臨床領(lǐng)域，“十三五”期間我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將重點發(fā)展重大疾病化W藥物、生物技術(shù)藥物、新疫苗、新型細胞治療制劑等多個創(chuàng)新藥物品類，同時發(fā)展生物3D打印技術(shù)等重大醫(yī)療技術(shù)。這些政策和資金的加速落地實施，對推動我國精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展有著重要的作用。

啟示

新產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策引導(dǎo)非常關(guān)鍵

由于精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)目前剛剛起步，一定會遇到在技術(shù)創(chuàng)新、法律法規(guī)、倫理層面等帶來的挑戰(zhàn)。“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)最大的風(fēng)險不是醫(yī)生，也不是院長，而是政策。一個好的政策可以讓精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的技術(shù)發(fā)展得很好。”上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬仁濟醫(yī)院醫(yī)務(wù)部部長張繼東說。“現(xiàn)在國家提倡精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)，這是很好的助推，但還面臨著真正落地的障礙，即如何在醫(yī)院中實施，這是政策層面的東西。”

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是醫(yī)學(xué)發(fā)展的要求和目標(biāo)，精準(zhǔn)醫(yī)療是這個時代大眾對健康的需求，也是醫(yī)學(xué)和臨床發(fā)展的需求，在這個發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新是唯一的動力。但是如果法律法規(guī)不完善、隱私保護缺失，則會影響國內(nèi)精準(zhǔn)醫(yī)療落地。

特別是由于精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)將改變原有的診療模式，比如基因數(shù)據(jù)的應(yīng)用、數(shù)據(jù)的分析和治療方案的提出，都屬于醫(yī)療界的巨大創(chuàng)新。例如當(dāng)前，國內(nèi)臨床醫(yī)療多局限于依靠病人主訴、臨床癥狀、生理生化指標(biāo)和影像學(xué)改變來確定疾病情況。但在組織器官改變的下面，是大量的深層次分子生物學(xué)改變，包括遺傳背景、變異、免疫和內(nèi)分泌改變。以癌癥早期診斷為例，發(fā)達國家的早期診斷率為50%以上，北歐甚至高達70%-80%，而中國不足 20%。

精確醫(yī)療的實踐，必然需要解決一系列的支付、倫理、醫(yī)患等問題，所以非常需要政策來引導(dǎo)，與此同時，從業(yè)者非常有必要將技術(shù)向老百姓用得起這樣的方向努力，而不是過度地夸大，不然這個行業(yè)也會發(fā)展受挫。

篇7

其實早在奧巴馬提出美國精準(zhǔn)醫(yī)療計劃之前，將精準(zhǔn)醫(yī)療用于癌癥治療的例子已不鮮見。

遺傳生物學(xué)家、中國科學(xué)院院士賀林表示：“2013年， ‘自然―遺傳學(xué)’大會的主題為‘From GWAS to Precision Medicine’（從全基因組關(guān)聯(lián)分析到精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)），其中就已含有‘精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)’這個概念。同年9月20日，第十三屆東亞遺傳學(xué)會學(xué)術(shù)研討會，其主題中也有‘Precision Medicine’。因此，‘精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)’對學(xué)界而言并非一個新的概念。”

中國工程院院士、中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)副校長詹啟敏表示：“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展到現(xiàn)在有上百年，但是原來給你的信息很少，現(xiàn)在有了很多科學(xué)技術(shù)的幫助，包括基因組測序，生物醫(yī)學(xué)分析工具，大數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù)的出現(xiàn)，我們今天談精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)才有可能。”

百慕迪（上海）再生醫(yī)學(xué)科技有限公司CEO王健向記者表示，國內(nèi)推動“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”，被不少人認為是跟風(fēng)美國“精準(zhǔn)醫(yī)療計劃”，但早在上世紀(jì)70年代后期就已經(jīng)有了個性醫(yī)療的概念，這并非奧巴馬提出，只是措辭有所區(qū)別。美國版“精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)”中的關(guān)鍵詞為基因測序、腫瘤、個性化。中國科學(xué)家眼中的“精準(zhǔn)醫(yī)療”與美國存在較大差異。在“2015清華大學(xué)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)論壇”上，中國科學(xué)家對精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的定義是：集合現(xiàn)代科技手段與傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)方法，科學(xué)認知人體機能和疾病本質(zhì)，以最有效、最安全、最經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù)獲取個體和社會健康效益最大化的新型醫(yī)學(xué)范疇。

全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模

近600億美元

今年3月，科技部召開國家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會議，提出了中國精準(zhǔn)醫(yī)療計劃。會議指出，到2030年前，我國將在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元，其中，中央財政支出200億元，企業(yè)和地方財政配套400億元。3月27日，我國了第一批腫瘤診斷與治療項目高通量基因測序技術(shù)臨床試點單位名單。

國家衛(wèi)計委科技教育司司長秦懷金表示，國家衛(wèi)計委和科技部正在準(zhǔn)備精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)計劃工作，有望將其列入國家“十三五”科技發(fā)展重大專項。

一項數(shù)據(jù)顯示了中國在早期癌癥診斷、治療方面遠遠落后于發(fā)達國家。據(jù)《全球癌癥報告2014》顯示，2012年中國癌癥發(fā)病人數(shù)為306.5萬，約占全球癌癥發(fā)病人數(shù)的1/5;癌癥死亡人數(shù)為220.5萬，約占全球癌癥死亡人數(shù)的1/4。一直以來，中國的很多患者在發(fā)現(xiàn)癌癥之時已經(jīng)到了晚期，錯失了治療的最佳時機。采訪中有專家向記者表示，美國癌癥患者5年存活率達到85%，中國患者5年存活率僅為25%。提高我國腫瘤早期診斷和精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)迫在眉睫。

目前，精準(zhǔn)醫(yī)療更多地集中在人類對惡性腫瘤的早期診斷和治療上，基于個體基因檢測的腫瘤個體差異化治療成為重要趨勢。傳統(tǒng)的藥物治療由于沒有考慮到個體基因的差異性，在用藥效果上會產(chǎn)生很大的差異。基因檢測可以幫助醫(yī)生基于基因分析選擇潛在的靶向治療藥物。

美國生命技術(shù)公司大中華區(qū)總裁江路卡在講到現(xiàn)在的基因測序技術(shù)時顯得特別興奮：“1990年啟動的人類基因組計劃花費了30億美元，耗時10余年繪制出了人類基因組圖譜。今天，我們?nèi)蚪M測序只要花費千余美元，一天時間就可以完成。這樣的改變難以想象。如果只是完成部分基因測序，成本甚至只需10美元或者100美元，這無疑是一場巨大的革命。”

腫瘤基因測序的前景廣闊，A股中，以基因測序、細胞治療、干細胞這三大方面為主的中國上市公司已有26家。而國外，一些國際大藥企也都在積極開展細胞治療研發(fā)。有研究報告稱，2015年全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模近600億美元，今后5年年增速預(yù)計為15%，是醫(yī)藥行業(yè)整體增速的3至4倍，其中，基因測序行業(yè)增速將超過20%。

中國應(yīng)尋找“自己的方向”

詹啟敏院士指出，所謂精準(zhǔn)醫(yī)療，就是應(yīng)用現(xiàn)代遺傳技術(shù)、分子影像技術(shù)、生物信息技術(shù)，結(jié)合患者生活環(huán)境和臨床數(shù)據(jù)，實現(xiàn)精準(zhǔn)的疾病分類和診斷，制定具有個性化的疾病預(yù)防和診療方案。包括對風(fēng)險的精確預(yù)測，疾病精確診斷，疾病精確分類，藥物精確應(yīng)用，療效精確評估，療后精確預(yù)測等，“中國在基因組學(xué)和蛋白組學(xué)方法的研究位于國際前沿，分子影像、靶點、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展迅猛，中國在精準(zhǔn)醫(yī)療的基礎(chǔ)層面與西方國家保持同步，下一步的發(fā)展需要整合技術(shù)研發(fā)、臨床轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)培育、示范推廣，實現(xiàn)交叉融合、協(xié)同創(chuàng)新。”

詹啟敏向記者介紹，中國在制定“十三五”規(guī)劃過程中，專家形成了7個共識，包括基因組技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用已經(jīng)趨向成熟，蛋白質(zhì)組學(xué)將會取得重大突破，干細胞和再生醫(yī)學(xué)已經(jīng)進入臨床應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化階段，疫苗和抗體將成為生物醫(yī)藥重點突破的領(lǐng)域，生物治療、個性化診療技術(shù)成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)重要方向，醫(yī)療器械成為與藥物齊頭并進的新型產(chǎn)業(yè)，最后是生物信息學(xué)向海量數(shù)據(jù)產(chǎn)出和廣泛應(yīng)用兩個方向發(fā)展。

采訪中，不少專家都認為，我們沒必要跟美國的風(fēng)，在與國際前沿技術(shù)和理念接軌的同時，中國在精準(zhǔn)醫(yī)療上的目標(biāo)，更要注重向人們提供更精準(zhǔn)、更安全高效的醫(yī)療健康服務(wù)為目標(biāo)，建立國際一流的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究平臺和保障體系，自主掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，研發(fā)一批國產(chǎn)新型防治藥物、疫苗、器械和設(shè)備，形成一批中國制定、國際認可的疾病診療指南、臨床路徑和干預(yù)措施。“中國推動精準(zhǔn)醫(yī)療的發(fā)展，將受惠于普通百姓，所以降低成本、完善醫(yī)療保險體制顯得尤為重要。我們完全有能力根據(jù)我們自己的想法、自己的基礎(chǔ)來建立精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)，找尋中國自己的方向。” 百慕迪（上海）再生醫(yī)學(xué)科技有限公司CEO王健向記者表示，百慕迪正是基于精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)理論，利用人體對創(chuàng)傷自我修復(fù)功能，在老化受損器官及神經(jīng)障礙自我再生領(lǐng)域，取得突破性進展。“百慕迪專注于心腦血管及神經(jīng)障礙患者的再生康復(fù)。其產(chǎn)品系統(tǒng)Biomobie（生命核）涵蓋了冠心病、心肌梗死、心律失常、心衰、高血壓、靜脈曲張、中風(fēng)以及失眠等慢性疾病的再生康復(fù)。”

對此，中國工程院院士程京也認為，發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)，我們不能簡單盲目跟風(fēng)，一定要根據(jù)自己的國情，做好客觀評判，制定好自己的路徑圖。

中國工程院院士、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長 曹雪濤：

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)和我們老祖宗提出的辨證施治，同病不同治，或者是同人不同治，這些理念都是相通的。精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是個系統(tǒng)工程，通過全面認識疾病的狀態(tài)，對整個醫(yī)療過程和臨床實踐進行最優(yōu)化的診治。因為分析精準(zhǔn)原因以后，有沒有真正的利器去實施病人的治療，還是要依賴于藥物研發(fā)，不是僅憑測一下基因就可以的事。

清華大學(xué)副校長 薛其坤：

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)理念結(jié)合了諸多現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的新方向，已迅速推廣和廣泛進入到臨床醫(yī)學(xué)的各個學(xué)科領(lǐng)域。發(fā)展醫(yī)學(xué)和生命科學(xué)學(xué)科是清華大學(xué)的重要戰(zhàn)略，構(gòu)建精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)這一新型前沿學(xué)科，對于清華大學(xué)的醫(yī)學(xué)科學(xué)、生命科學(xué)等學(xué)科的發(fā)展具有良好的推動作用。

百慕迪（上海）再生醫(yī)學(xué)科技有限公司CEO 王健：

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是對現(xiàn)有醫(yī)療模式的革命和創(chuàng)新，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)以基因測序行業(yè)快速發(fā)展、生物醫(yī)學(xué)分析的日漸成熟和生物大數(shù)據(jù)云計算技術(shù)日新月異為前提，將會從現(xiàn)在“對癥醫(yī)療”的模式逐步轉(zhuǎn)化為“對個體醫(yī)療”的模式，針對每個人不同的生物醫(yī)學(xué)特征設(shè)定不同的醫(yī)療方案，這也是對傳統(tǒng)醫(yī)療模式的革命和創(chuàng)新。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院院長 鄭樹森：

篇8

大數(shù)據(jù)相關(guān)政策陸續(xù)出臺，細分領(lǐng)域應(yīng)用成關(guān)鍵

2016年以來，針對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策緊密出臺，涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、政府治理、科技攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)扶持和安全保障等多個方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

從這些意見和方案可以看出，大數(shù)據(jù)政策規(guī)劃正逐漸向各大行業(yè)和細分應(yīng)用領(lǐng)域延伸，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)大踏步進入應(yīng)用時代。

中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，國內(nèi)業(yè)務(wù)占主導(dǎo)

隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，智慧城市、數(shù)字經(jīng)濟、新舊動能轉(zhuǎn)換、轉(zhuǎn)型升級等概念持續(xù)引領(lǐng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加速技術(shù)革新和應(yīng)用拓展。

2017年中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達3820.4億元，預(yù)計2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模將突破8000億元。

各地政府順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢，加快設(shè)立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園

聯(lián)盟年度的企業(yè)調(diào)研顯示，受訪企業(yè)的營收額多集中于1000-2000萬元和1-2億元這兩個量級。

進一步分析發(fā)現(xiàn)，1000-2000萬元這一區(qū)間的企業(yè)多為成立3-5年的小型企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)很多尚處于持續(xù)開發(fā)迭代中，其在細分領(lǐng)域的目標(biāo)非常專注；1-2億元這一區(qū)間的企業(yè)則大多成立了10年以上，他們的產(chǎn)品體系已經(jīng)相對成熟，在細分領(lǐng)域也塑造了一定的品牌和影響力。

基于這一雙峰的分布形態(tài)，可以將大數(shù)據(jù)企業(yè)的成長劃分為三個階段，其中營收額1000萬-2000萬元以下的大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)該更關(guān)注生存和產(chǎn)品的迭代，2000萬-1億元這一區(qū)間的企業(yè)則更應(yīng)該關(guān)注通過高度專注的產(chǎn)品來打造品牌，2億元營收以上的企業(yè)則應(yīng)更多關(guān)注大規(guī)模的市場開拓。

此外，問卷調(diào)研顯示，大數(shù)據(jù)企業(yè)非常注重研發(fā)，研發(fā)人員比例的均值不低于60%。此外，這些企業(yè)的市場多在國內(nèi)，且集中于華北、華東和華南三大地區(qū)。

數(shù)據(jù)源、基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件產(chǎn)品和應(yīng)用的熱點布局

基于問卷統(tǒng)計結(jié)果，與大數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)源、基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件產(chǎn)品和應(yīng)用的熱點布局情況如上圖所示。其中紅色表示熱度高，綠色表示熱度低。

數(shù)據(jù)源和基礎(chǔ)設(shè)施

企業(yè)的數(shù)據(jù)源多來自企業(yè)本身、互聯(lián)網(wǎng)和政府，數(shù)據(jù)流通的熱點集中在標(biāo)準(zhǔn)化和開放共享，基礎(chǔ)設(shè)施的熱點則在于云計算和數(shù)據(jù)中心建設(shè)。

軟硬件產(chǎn)品

硬件產(chǎn)品的熱點集中在超融合一體機、存儲和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，基礎(chǔ)軟件的熱點集中于前端的采集、清洗和大數(shù)據(jù)平臺，應(yīng)用軟件則集中于數(shù)據(jù)可視化及與其相關(guān)的商業(yè)智能。

應(yīng)用

企業(yè)端最主要的應(yīng)用在于風(fēng)險控制，行業(yè)端的應(yīng)用則以服務(wù)業(yè)為主，熱點相對集中于互聯(lián)網(wǎng)、政務(wù)、金融和交通等領(lǐng)域。

中國大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)成為焦點

目前，中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域人才學(xué)歷層次主要以本科為主，本科及以上學(xué)歷從業(yè)人員占比合計89%，整個行業(yè)呈高學(xué)歷化。

從人才的主要學(xué)科來源看，計算機類、統(tǒng)計類和數(shù)學(xué)學(xué)科占比最大，顯示出大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)中對計算機相關(guān)知識、統(tǒng)計學(xué)和數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的綜合性要求。這種相對綜合的要求，導(dǎo)致大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的難度較大，對學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和課程設(shè)置的要求也較高。

中國大數(shù)據(jù)人才儲備排前三位的城市依次為北京、上海和深圳。這些城市豐富的大數(shù)據(jù)人才儲備與其高等教育水平密切相關(guān)。

從2016年開始，國家為應(yīng)對大數(shù)據(jù)人才市場缺口，創(chuàng)設(shè)了“數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)”本科專業(yè)。截止2018年，審批通過設(shè)置該專業(yè)的學(xué)校數(shù)量從2016年的3所增長到248所，擴張了近83倍。“數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)”專業(yè)課程體系完整，涉及數(shù)學(xué)、統(tǒng)計和計算機等多個方面，滿足了市場對復(fù)合型人才的需求。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈

數(shù)據(jù)服務(wù)、基礎(chǔ)支撐和融合應(yīng)用相互交融，協(xié)力構(gòu)建了完整的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈。

基礎(chǔ)支撐層是整個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的引擎與核心，它涵蓋了網(wǎng)絡(luò)、存儲和計算等硬件基礎(chǔ)設(shè)施，資源管理平臺、以及各類與數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、分析和展示相關(guān)的方法和工具。

從數(shù)據(jù)流動的角度來看，除去硬件設(shè)施和資源管理平臺，大數(shù)據(jù)架構(gòu)可以理解為：前端的數(shù)據(jù)采集、中端的流處理、批處理、即時查詢和數(shù)據(jù)挖掘等服務(wù)，以及末端的數(shù)據(jù)可視化服務(wù)。

在基礎(chǔ)支撐層之上，融合應(yīng)用層包含了與政務(wù)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融、交通和電信等行業(yè)緊密相關(guān)的應(yīng)用軟件和整體解決方案。

數(shù)據(jù)服務(wù)層，則是圍繞各類應(yīng)用和市場需求，提供輔的服務(wù)，包括數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)采集加工分析、數(shù)據(jù)安全等。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)地圖

二：十大爆發(fā)點

1、工業(yè)企業(yè)上云引爆工業(yè)APP市場

2017年以來，伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念的提出，工業(yè)企業(yè)上云和工業(yè)APP開發(fā)成為熱點詞匯。我國工業(yè)領(lǐng)域的云化水平較低，在上云企業(yè)數(shù)量的廣度和企業(yè)在云端部署的深度兩個維度上都具有非常大的發(fā)展?jié)摿ΓI(yè)企業(yè)上云處于爆發(fā)前期。

未來，隨著國家上云政策的細化和分解（如目標(biāo)分解、實施路徑、考核標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用場景和財政支持方式等），以及各地政府對工業(yè)企業(yè)上云策略（如企業(yè)上云評估、診斷和實施路徑等）的落地，對工業(yè)數(shù)據(jù)的分析需求會快速上升，引爆各類工業(yè)APP應(yīng)用的開發(fā)，諸如設(shè)備設(shè)施預(yù)測性維護、工業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化、生產(chǎn)過程可視化和供應(yīng)鏈優(yōu)化等工業(yè)應(yīng)用。

2、前端智能將廣泛應(yīng)用在城市安防和設(shè)備設(shè)施監(jiān)測維護領(lǐng)域

相比于云計算技術(shù)架構(gòu)，應(yīng)用前端智能技術(shù)（將經(jīng)過數(shù)據(jù)分析驗證的算法和模型固化到前端高性能傳感器和數(shù)據(jù)采集設(shè)備），可以有效地削減數(shù)據(jù)傳輸過程中的網(wǎng)絡(luò)帶寬消耗，降低前端設(shè)備自身功耗，提升數(shù)據(jù)分析效率和系統(tǒng)整體的智能化水平。

現(xiàn)階段的前端智能面臨三大挑戰(zhàn)：模型參數(shù)多、實時性要求高、運算能力弱。要解決這些問題，需要在軟件和硬件方面同時下功夫，對企業(yè)的綜合能力要求很高。

未來，隨著中國新一輪的智慧城市和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)推進，市場對智能終端和傳感器的需求將會拉動前端智能市場的進一步增長，其中城市安防、交通和設(shè)備設(shè)施監(jiān)測維護將成為增長重點。

3、智能投顧開辟金融市場新藍海

新興的智能投顧公司在國外發(fā)展迅速，主流財富管理領(lǐng)域已經(jīng)認可智能投顧并積極投入其中。目前，國內(nèi)的一些公司也推出了類似的產(chǎn)品（如投米RA、積木盒子、嘉實基金和彌財?shù)龋w而言仍然處在非常早期的階段。

國內(nèi)的智能投顧業(yè)務(wù)將推動投資理財走向普惠化，改變財富管理市場格局，開辟中國金融市場新藍海，未來市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

4、網(wǎng)絡(luò)營銷向線下滲透，場景營銷成破局利器

營銷大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是，通過把握企業(yè)或個人的特征，挖掘識別其需求，并據(jù)此將正確的產(chǎn)品和服務(wù)推送給有需求的客戶，并從中收取費用，最終達成三贏的效果。

在用戶注意力資源開發(fā)已經(jīng)飽和的現(xiàn)狀下，傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)增長乏力。基于線下場景的營銷，提供了破局制勝的突破口。

線下場景數(shù)據(jù)由于自帶精準(zhǔn)性的特征，當(dāng)前已成為營銷大數(shù)據(jù)企業(yè)關(guān)注的重點。常用的線下場景則包括各大商場、汽車4S店、滑雪場、機場和高鐵站等。

5、“數(shù)據(jù)鐵籠”開啟政務(wù)監(jiān)管新市場

“數(shù)據(jù)鐵籠”通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析方法，對行政權(quán)力的運行開展全面而高效的監(jiān)督。

數(shù)據(jù)鐵籠的建設(shè)，首要的是樹立開放共享的思想理念，規(guī)范權(quán)力體系。在此基礎(chǔ)上，搭建融合跨界的大數(shù)據(jù)平臺，通過大數(shù)據(jù)融合分析，支撐權(quán)力運行流程的再造和優(yōu)化，實現(xiàn)精準(zhǔn)有效的權(quán)利監(jiān)管。

典型的數(shù)據(jù)鐵籠細分應(yīng)用場景包括：酒駕治理流程化、交通建設(shè)工程項目流程化、道路運輸管理流程化、紀(jì)委監(jiān)督數(shù)據(jù)化、公檢法案件審判精準(zhǔn)化等。

6、BD+ABI引爆多元化健康醫(yī)療應(yīng)用市場

人工智能+健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)

健康語音交互、計算機視覺、認知計算等技術(shù)蓬勃發(fā)展，助推醫(yī)療領(lǐng)域的快速突破。

通過人工智能的手段，醫(yī)生診療、患者自診的效率可以大幅提升。具體的應(yīng)用場景包括：語音錄入病歷、醫(yī)療影像智能識別、輔助診療/癌癥診斷、醫(yī)療機器人、個人健康大數(shù)據(jù)的智能分析等。

物聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，能夠幫助醫(yī)院實現(xiàn)對醫(yī)療對象（如醫(yī)生、護士、病人、設(shè)備、物資和藥物等）的智能化感知和處理，支持醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療信息、設(shè)備信息、藥品信息、人員信息和管理信息的數(shù)字化采集、處理、存儲和傳輸?shù)裙δ堋?/p>

在醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的兩個重點應(yīng)用：醫(yī)療服務(wù)，主要是以患者服務(wù)為中心的護理、后勤服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；成本控制，以醫(yī)院人財物為中心的保障和行政業(yè)務(wù)管理。

區(qū)塊鏈+健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)

區(qū)塊鏈技術(shù)是一種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)，其特點是去中心化、公開透明，讓每個人均可參與數(shù)據(jù)庫記錄，因此又稱為分布式賬本技術(shù)。

首先，各類互聯(lián)醫(yī)療設(shè)備和數(shù)據(jù)安全的需要，使得區(qū)塊鏈技術(shù)及相關(guān)安全基礎(chǔ)設(shè)施，成為實現(xiàn)數(shù)字醫(yī)療工作流程和高級醫(yī)療互操作性的基礎(chǔ)。其次，區(qū)塊鏈能夠統(tǒng)一不同的數(shù)據(jù)集，打破那些讓機器學(xué)習(xí)算法難以訪問的數(shù)據(jù)“豎井”，為機器學(xué)習(xí)提供執(zhí)行高級分析所需的標(biāo)準(zhǔn)化、全面化、高完整化的數(shù)據(jù)集。

7、大數(shù)據(jù)思維開啟態(tài)勢感知市場

當(dāng)下，面對復(fù)雜多變的網(wǎng)絡(luò)安全威脅和安全風(fēng)險，僅靠防火墻、入侵檢測、防病毒、訪問控制等單一技術(shù)已經(jīng)不能滿足網(wǎng)絡(luò)安全需求，而“基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知”由于可以綜合各方面因素，動態(tài)展示網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀，并適時地給出預(yù)測和預(yù)警提示，得到了市場的廣泛關(guān)注。

大數(shù)據(jù)技術(shù)特有的海量存儲和并行計算等特點，為大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知技術(shù)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，通過對海量數(shù)據(jù)的分析和挖掘，態(tài)勢感知可以對網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài)進行評估，感知網(wǎng)絡(luò)異常事件和漏洞，并進行整體安全態(tài)勢預(yù)測。

8、數(shù)據(jù)交易線上化開辟企業(yè)數(shù)據(jù)合作新渠道

當(dāng)前，各地政府在大力發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)時，都格外重視“大數(shù)據(jù)交易中心“建設(shè)，加速推動數(shù)據(jù)資源開放共享。

考慮到中國80%以上的數(shù)據(jù)資源掌握在各級政府手里，政府?dāng)?shù)據(jù)的開放共享和開發(fā)應(yīng)用已經(jīng)成為建設(shè)重點。然而，由于數(shù)據(jù)商品價值的特殊性（易被復(fù)制、易被侵權(quán)、數(shù)據(jù)隱私和安全缺乏保障、數(shù)據(jù)價值具有不確定性），數(shù)據(jù)交易的建設(shè)和運營面臨一些現(xiàn)實困境。

未來，隨著線上交易機制的完善，確權(quán)、安全和定價等問題的解決，將促使線上的交易平臺成為數(shù)據(jù)需求方和供給方對接的新渠道，海量的線下數(shù)據(jù)合作將逐步向線上遷移，加速數(shù)據(jù)的流通和應(yīng)用，拓展企業(yè)間數(shù)據(jù)合作的新渠道。

9、數(shù)據(jù)跨界集聚構(gòu)筑寡頭生態(tài)新藍圖

數(shù)據(jù)開放推動社會治理的變革，實現(xiàn)了治理主體從一元化向多元化轉(zhuǎn)變，治理模式從政府管理走向市場化的多元合作模式。

共享經(jīng)濟通過數(shù)據(jù)開放共享和平臺建設(shè)，推動了社會治理的變革，促成了治理系統(tǒng)向法治、協(xié)商和自治的轉(zhuǎn)變，有效彌補了政府監(jiān)管的短板，開放了數(shù)據(jù)紅利，激活了市場創(chuàng)新，提供了更加便捷的生活方式。

目前，我國共享經(jīng)濟的主要應(yīng)用領(lǐng)域包括交通出行、房屋住宿、知識技能、生活服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和二手交易等。雖然共享經(jīng)濟發(fā)展迅速，滲透領(lǐng)域日漸拓展，但該體系下仍存在信用機制不健全、監(jiān)管缺失、嚴(yán)重依賴補貼等行業(yè)亂象。

2016年以來，共享經(jīng)濟的市場競爭格局逐漸清晰，逐步由單個平臺走向寡頭競爭和生態(tài)化發(fā)展的趨勢明顯。

一方面，共享企業(yè)持續(xù)洗牌，以共享單車市場為例，處于市場尾端、運營能力差的企業(yè)相繼倒閉，而巨頭的加入使得共享單車行業(yè)梯形分隊明顯；

另一方面，共享經(jīng)濟正逐步走向生態(tài)化，諸多細分市場都傳來單個共享平臺被互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資或收購的消息，加速了跨界的數(shù)據(jù)集聚。

10、在線職業(yè)培訓(xùn)彌合復(fù)合型大數(shù)據(jù)人才缺口

大數(shù)據(jù)人才需要具有跨領(lǐng)域的知識架構(gòu)，既需要懂IT技術(shù)和統(tǒng)計知識，又要懂實際的應(yīng)用場景業(yè)務(wù)。賽迪顧問預(yù)計，2018年中國大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的復(fù)合型人才缺口約為160萬。面對復(fù)合型人才的這種巨大缺口，僅靠傳統(tǒng)的高校教育難以快速滿足市場需求。

在此背景下，在線職業(yè)培訓(xùn)成為填補大數(shù)據(jù)領(lǐng)域復(fù)合型人才缺口的有效途徑，其靈活高效的資源配置能力，可以有效應(yīng)對市場的動態(tài)變化。

而在各類在線職業(yè)培訓(xùn)課程中，以考證類培訓(xùn)最受歡迎，主要是考證類課程的授課目的明確，課后通過考試拿到國家承認的相關(guān)資格證書有利于幫助其在職場上升職、加薪。

三：價值投資百強榜

依據(jù)自行設(shè)定的評判指標(biāo)體系，從企業(yè)估值/市值、營收狀況、創(chuàng)新投入、專利數(shù)量、產(chǎn)品競爭力、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α㈩I(lǐng)導(dǎo)層能力等多個維度進行定量與定性結(jié)合的評比。賽迪智庫評選出中國最具投資價值的前100家企業(yè)。

大數(shù)據(jù)企業(yè)投資價值百強榜單

分析顯示，一部分大數(shù)據(jù)企業(yè)源自軟件與信息服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通常企業(yè)規(guī)模較大。這些企業(yè)本身集聚了海量的數(shù)據(jù)資源，其所涉及的市場面廣，具備較強的競爭優(yōu)勢。實際運營中，這些企業(yè)積極打造資源集聚的平臺生態(tài)，多采用橫向擴展的策略，通過投資、并購等手段加速在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的發(fā)展。

另外，很大一部分大數(shù)據(jù)企業(yè)屬于成立不足10年的中小企業(yè)，它們專注于大數(shù)據(jù)某一細分領(lǐng)域，深耕產(chǎn)品和服務(wù)，實施縱深發(fā)展策略，通過數(shù)據(jù)累積和技術(shù)迭代，逐漸塑造了細分領(lǐng)域內(nèi)的品牌和競爭優(yōu)勢。這些企業(yè)通常通過資本化手段做強，且多與互聯(lián)網(wǎng)巨頭簽署戰(zhàn)略合作，通過平臺戰(zhàn)略獲取市場份額。

大數(shù)據(jù)融資熱度持續(xù)，但投資趨于理性

在中國大數(shù)據(jù)投融資市場中，2017年的總投資額要少于2016年，但是投資事件發(fā)生的數(shù)量高于2016年，即投資強度降低，投資熱情持續(xù)增長，投資市場依舊火爆，但投資者更加理性。

2017年國內(nèi)大數(shù)據(jù)投資市場中行業(yè)應(yīng)用層的投資事件高達257筆，占總投融資事件79.32%，投資額高達387.72億元，占總投資額的73.30%。

從投資市場整體來看，隨著大數(shù)據(jù)在行業(yè)應(yīng)用價值體現(xiàn)不斷增加，大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用企業(yè)獲得的投融資更多，中國大數(shù)據(jù)投資主要集中在應(yīng)用層，而基于數(shù)據(jù)采集、清晰、預(yù)處理、存儲、數(shù)據(jù)安全解決方案等基礎(chǔ)服務(wù)層的投資占比較小。

大數(shù)據(jù)投融資市場在應(yīng)用層的主要投資領(lǐng)域為技術(shù)應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用。

在2017年中國大數(shù)據(jù)投融資市場，在行業(yè)投資領(lǐng)域發(fā)生的投資事件數(shù)為175件，總投資額為288.81億元；

在技術(shù)投資領(lǐng)域發(fā)生的投資事件數(shù)為82件，投資總額為98.91億元。預(yù)計未來的大數(shù)據(jù)投融資市場，仍將以應(yīng)用為主要投資方向，而行業(yè)應(yīng)用投資仍然占據(jù)主力地位，且單筆投資強度仍高于技術(shù)應(yīng)用投資。

在2017年技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域投資市場中，精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域發(fā)生的投資事件占比最大，其次為人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等；從總投資額角度來看，人工智能的投資占比最大，其次為精準(zhǔn)營銷、數(shù)據(jù)運營與智能分析。

在2017年行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的投資市場中，物流行業(yè)發(fā)生的投資事件占比最大，其次為汽車行業(yè)、金融行業(yè)；從總投資額角度來看，金融行業(yè)的投資占比最大，其次為醫(yī)療行業(yè)、汽車行業(yè)。

北京和上海是大數(shù)據(jù)融資最活躍的兩大城市

篇9

我們認為，應(yīng)當(dāng)選擇受益于行業(yè)政策和改革大趨勢的泛醫(yī)療服務(wù)、創(chuàng)新以及國企改制相關(guān)領(lǐng)域的標(biāo)的。

體系改革，服務(wù)收益。

受益于改革和行業(yè)趨勢，泛醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中的醫(yī)院、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、分級診療、輔助生殖、處方藥外流將有較大投資機會，具體如下：

1）民營醫(yī)院。這是一個政策持續(xù)不斷利好、有穩(wěn)定現(xiàn)金流、成長性優(yōu)秀的板塊，建議選擇可復(fù)制且有核心品牌資源的醫(yī)院公司，如愛爾眼科（300015.SZ）、通策醫(yī)療（600763.SH）、信邦制藥（002390.SZ）。

2）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將是未來資本市場的投資主線之一，其中康復(fù)醫(yī)院由于可復(fù)制性和單床產(chǎn)出較高，現(xiàn)階段具有較高的投資價值。居家和高端養(yǎng)老將受益于長期護理險制度的建立，未來存在較大投資機會。建議關(guān)注南京新百（600682.SH）、湖南發(fā)展（000722.SZ）、澳洋科技（002172.SZ）等。

3）分級診療。未來兩到三年將是分級診療政策密集出臺期。我們認為，致力于社區(qū)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)化的民營企業(yè)、體外診斷、基層醫(yī)院、遠程醫(yī)療等子領(lǐng)域?qū)@著受益。建議關(guān)注信邦制藥（002390.SZ）、達安基因（002030.SZ）等。

4）輔助生殖。二胎政策的放開為輔助生殖市場打開成長空間，準(zhǔn)入門檻較高使得行業(yè)供不應(yīng)求。牌照、技術(shù)、品牌是該行業(yè)三大關(guān)鍵因素。2016年預(yù)計行業(yè)會不斷有上市公司涉足輔助生殖領(lǐng)域。

5）處方藥外流。處方藥外流將帶來四大趨勢：一是大中型醫(yī)院的藥品銷售逐年放緩；二是零售藥店承接醫(yī)院的處方外流；三是社區(qū)承擔(dān)的藥品越來越多；四是醫(yī)院DTP和DTC的藥房高速發(fā)展。若網(wǎng)售處方藥放開，則零售藥店等子行業(yè)將顯著受益，建議關(guān)注老百姓（603883.SH）、益豐藥房（603939.SH）、一心堂（002727.SZ）、國藥一致（000028.SZ）等。

藥怎么辦？唯有創(chuàng)新才有機會。我們重點提出精準(zhǔn)醫(yī)療、創(chuàng)新藥、制劑出口三大投資方向。

1）精準(zhǔn)醫(yī)療：這會是2016年醫(yī)藥股中間非常重大的投資主線，從細胞治療、干細胞到基因測序、基因編輯，資本對于創(chuàng)新的支持也越來越強。大量公司投身其中，野蠻生長時代過去之后，一批真正有技術(shù)核心競爭力的企業(yè)將成為明日之星。建議關(guān)注龍頭公司，如中源協(xié)和（600645.SH）、安科生物（300009.SZ）等。

2）創(chuàng)新藥：2015年行業(yè)出現(xiàn)的重大變化是藥審制度的改革。從MAH、化藥注冊分類制度改革方案到新的優(yōu)先審評試點方案的推出，國內(nèi)創(chuàng)新藥發(fā)展迎來了前所未有的發(fā)展時機，我們認為，創(chuàng)新藥領(lǐng)域?qū)⑹且粋€重要的拐點并將真正成為中國藥企發(fā)展的一條重要主線。建議關(guān)注恒瑞醫(yī)藥（600276.SH）、泰格醫(yī)藥（300347.SZ）、長春高新（000661.SZ）等。

篇10

所幸，《錢江晚報》至今沒有這顆“惡性腫瘤”。這是《錢江晚報》在廣告經(jīng)營中長期堅持品牌經(jīng)營的結(jié)果。我們始終認為，媒體品牌戰(zhàn)略下的廣告經(jīng)營，必須與報紙的核心價值觀相統(tǒng)一：品牌媒體必須具有公信力、持續(xù)發(fā)展力、社會影響力、文化力、服務(wù)力，而誠信則是所有力量之源。我們在一“砍”一“立”中構(gòu)建健康的廣告結(jié)構(gòu)和綠色收入：

一、“砍”――舍棄、控制醫(yī)療等不良廣告

《錢江晚報》的醫(yī)療廣告在1998年曾達1000萬元。由于這些廣告良莠不齊，廣告形式也“傻大粗黑”，不僅有誤導(dǎo)損害讀者患者之嫌，也有損報紙形象，與《錢江晚報》“打造21世紀(jì)城市主流媒體”的品牌戰(zhàn)略不匹配。從1999年起，我們主動控制醫(yī)療廣告，嚴(yán)格按工商、衛(wèi)生部門批準(zhǔn)的格式化要求刊登，全年醫(yī)療廣告營業(yè)額沒超過200萬元。

2002年9月29日，《錢江晚報》率先在頭版向讀者公告承諾：“本報今起全面封殺醫(yī)療廣告。”主動全面清除一切形式的醫(yī)療廣告。當(dāng)醫(yī)療廣告成為許多報紙的“創(chuàng)收支柱”而欲罷不能時，《錢江晚報》的醫(yī)療廣告為零。直到2004年民營醫(yī)院出現(xiàn)后，我們有選擇地刊登少量經(jīng)工商、衛(wèi)生等部門批準(zhǔn)的合法的民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)廣告，但在數(shù)量上進行控制，內(nèi)容上嚴(yán)格把關(guān)。從1999年至今連續(xù)8年來，《錢江晚報》的醫(yī)療廣告占廣告總量的比例，一直控制在5%以內(nèi)。

在媒體同質(zhì)化惡性競爭，廣告版面泛濫的市場背景下，只有品牌媒體所承載的廣告才能夠帶來更高的附加值。正由于我們自覺抑制不良廣告，為品牌廣告營造了綠色的廣告環(huán)境，也因此爭取、吸引了更多品牌廣告的投放。

二、“立”――培育優(yōu)質(zhì)廣告新產(chǎn)品

在控制醫(yī)療等不良廣告的同時，我們研究市場和消費需求，不斷培育、推出廣告新產(chǎn)品，以確保廣告總量。

第一種開發(fā)模式：對于大行業(yè)大熱點，創(chuàng)新報道內(nèi)容，強力吸附相關(guān)廣告。比如汽車廣告，早在90年代初期，在浙江民營經(jīng)濟活躍的地區(qū)，汽車開始走入家庭，《錢江晚報》在全國率先開辟汽車專版。1998年之后，私家車潮流漸起，我們和本地最大的汽車經(jīng)銷商一起辦“錢江晚報名車館”、汽車節(jié)，吸引了汽車廠家的品牌廣告。現(xiàn)在，我們的廣告結(jié)構(gòu)中，汽車廣告和房地產(chǎn)廣告一樣占到總量的20%。

人才招聘分類廣告、教育廣告也是先從報道入手，培育廣告新產(chǎn)品。2000年，我們開辟《求職》報道版塊，與省市人才交流中心合作，推出平面人才廣場、教育廣場、物業(yè)廣場、生活廣場等，集中版面固定版位刊登，開分類連鎖店、網(wǎng)上營業(yè)廳，內(nèi)容和形式不斷豐富、創(chuàng)新，使得人才招聘等分類廣告不斷壯大，近兩年分類廣告已占本報廣告總量的15%，成為拳頭產(chǎn)品，而且特別有助于報紙發(fā)行。去年底，我們研究消費需求，預(yù)測房地產(chǎn)、金融、奢侈品將是2006年的廣告增長點。今年，我們加強采編和經(jīng)營聯(lián)動，整合媒體資源和人力資源，重點開拓這些行業(yè)廣告，見效顯著。上半年本報房產(chǎn)廣告在白熱化競爭中比去年同期增長67%。

第二種開發(fā)模式：對于小行業(yè)，起初以報道和創(chuàng)收并存的形式存在，最終它會成為廣告資源。由廣告部門經(jīng)營這類版面，服務(wù)性可讀性及創(chuàng)收都能兼顧。按照這一思路，我們以服務(wù)性、可讀性兼顧的操作思路，整合了餐飲信息、旅游信息、建材裝潢信息和金融信息版面，開辟了休閑娛樂、旅游和建材裝潢廣告專版和金融信息專欄，全年廣告創(chuàng)收近400萬元。

營銷創(chuàng)新，實現(xiàn)大眾傳播與小眾服務(wù)的統(tǒng)一

在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下新的營銷模式――精準(zhǔn)營銷的字面上，似乎看不到大眾傳播。

確實，在大眾媒體，如果是單純的廣告主購買廣告版面，很難實現(xiàn)精準(zhǔn)。但是，如果在廣告經(jīng)營中整合媒體資源，就能夠為廣告客戶集聚銷售對象，其影響力、精準(zhǔn)度大大高于分眾、小眾傳播。《錢江晚報》今年5月房產(chǎn)廣告經(jīng)營策劃的百萬讀者“蜂巢行動”在這方面進行了探索。

今年5月杭州房交會開幕之時，我們與組委會攜手，聯(lián)合推出百萬讀者“蜂巢行動”。5月17日、18日《錢江晚報》“五月樓市”特刊刊出需填寫購房意向樓盤、購房人姓名地址電話等的“小蜜蜂”選票，讀者只要填寫選票，在房交會期間，投至現(xiàn)場預(yù)先設(shè)定的投票箱中，或者郵寄投票，就可以參加公正公開的抽獎。獎項極具魅力――最幸運小蜜蜂1名，獲得以800元/平方米的價格購置主城區(qū)一套80平方米住宅（市場價為1萬元/平方米）；2位小蜜蜂分獲價值10萬元、5萬元的購房金卡；7位讀者獲贈數(shù)碼相機；20位讀者獲贈手機；1000位讀者獲贈《錢江晚報》2007年報卡。

這次活動有效選票11.17萬張，也就是說，我們集聚了11萬余名（戶）的房產(chǎn)廣告銷售對象――有明確意向

購房者，據(jù)此匯編建立起了11.17萬個“小蜜蜂”數(shù)據(jù)庫，這是杭州最大的購房數(shù)據(jù)庫。我們把有購買意向的“小蜜蜂”數(shù)據(jù)資料提供給相應(yīng)樓盤開發(fā)商，使他們實現(xiàn)了精準(zhǔn)營銷。數(shù)據(jù)庫還為我們以后的房產(chǎn)團購創(chuàng)收活動等提供了平臺。

活動期間還由錢江晚報發(fā)起成立了中國(杭州)首個房地產(chǎn)與媒體廣泛聯(lián)盟――蜂巢會。這是個非盈利性聯(lián)誼組織，旨在加強錢江晚報與房地產(chǎn)企業(yè)之間的溝通與合作，目前已有20余家房產(chǎn)企業(yè)加入了蜂巢會。“蜂巢行動”及《五月樓市?杭州猜想》專刊取得了477.4萬元的廣告收入，為歷次房交會廣告創(chuàng)收之最。“蜂巢行動”更進一步提升了《錢江晚報》在房地產(chǎn)界作為浙江報業(yè)第一品牌的影響力、公信力和親和力。

價格體系創(chuàng)新，實現(xiàn)投入與產(chǎn)出的統(tǒng)一

價格是一個利益的體系，價格體系就是一個利潤空間分配的問題。單純一個刊例價已經(jīng)遠遠不能反映一個媒體的實力和市場競爭力了，只有價格體系才能彰顯這一點。

價格體系的基礎(chǔ)――媒體品牌價值+經(jīng)營理念價格體系是指在特定市場區(qū)域內(nèi)，某種商品針對不同市場條件、不同業(yè)態(tài)，結(jié)合整體營銷計劃而制定的一整套價格策略。科學(xué)、完整的價格體系，對提高產(chǎn)品競爭力，對樹立企業(yè)的品牌形象，對實現(xiàn)成功的營銷運作都有非常重要的意義。

我們認為，媒體的價格體系要與媒體品牌價值統(tǒng)一，廣告的價值觀要與媒體價值觀統(tǒng)一。我們也一直堅持品牌經(jīng)營，不搞價格戰(zhàn)，以誠信度、影響力和服務(wù)取勝。錢江晚報單個版面的廣告價格在全國同類報紙中一直處于領(lǐng)先地位。今年1～6月，《錢江晚報》廣告版面比競爭對手少用了460多個，但營業(yè)額高于競爭對手。

價格體系的標(biāo)準(zhǔn)――高效性+穩(wěn)定性+持續(xù)性+靈活性+競爭力科學(xué)、完整的價格體系應(yīng)該具有高效性、穩(wěn)定性、持續(xù)性、靈活性、競爭力。《錢江晚報》在制定和執(zhí)行價格體系時，從以下幾方面追求高效性+穩(wěn)定性+持續(xù)性+靈活性+競爭力。

價格合理，公開公正《錢江晚報》的價格體系多年來基本穩(wěn)定，有持續(xù)性，沒有出現(xiàn)大的波動和混亂。這基于我們價格體系的制定比較合理、完善，價格體系的執(zhí)行則公開、規(guī)范。

媒體的廣告價格體系主要包括刊例價、價、返利。我們的刊例價比較貼合媒體價值和市場實際，與競爭媒體相比，我們還有上升空間，具有可持續(xù)性。近幾年我們的刊例價總體沒有大的波動，只有局部的結(jié)構(gòu)調(diào)整，如靠前緊俏版位價格調(diào)高些，靠后普通版位價格調(diào)低些。

在近幾年的報業(yè)競爭中，很多媒體特別是新辦媒體的刊例價形同虛設(shè)，在刊例價的背后，各種明折暗扣花樣繁多，既降低了媒體效益，又?jǐn)_亂了廣告市場秩序，還腐蝕敗壞了媒體、廣告公司以至廣告廠商的經(jīng)營隊伍。我們的價和返利政策公開、公正。但針對近年來廣告公司業(yè)務(wù)壟斷的發(fā)展趨勢，為保持媒體的利潤空間，我們采取了對單家公司業(yè)務(wù)總量返利封頂?shù)霓k法，防止“飛單”竄量，公司不分大和小、省內(nèi)和省外，一視同仁。但趨勢是，隨著寡頭廣告公司的出現(xiàn)，一盤散沙的媒體，在談判桌前，地位會更加弱化。

金牌價格，增值服務(wù)在經(jīng)濟發(fā)達的浙江，作為創(chuàng)刊20年、至今仍是浙江報業(yè)第一品牌的《錢江晚報》，有責(zé)任也有能力不挑起價格戰(zhàn)，我們的廣告應(yīng)該是“金牌價格”。《錢江晚報》原創(chuàng)性、公信力、差異化的內(nèi)容創(chuàng)新和發(fā)行規(guī)模，也需要大投入作支撐。內(nèi)容和規(guī)模的投入需要，決定了廣告經(jīng)營要保持良好效益，在有限版面內(nèi)尋求高價廣告，減少低價廣告，盡量不擴版也不擠占內(nèi)容。

只是在激烈的同業(yè)競爭面前，價格要挺住，這個“挺”字，簡單一個字，學(xué)問可大了，說說很容易，做做卻很難！于是，我們將服務(wù)作為價格體系的重要組成部分。

我們的實踐是：汽車、房地產(chǎn)、通訊、IT等優(yōu)勢行業(yè)，作為高端產(chǎn)品，價格堅挺不能動搖，用“價值營銷”代替“價格戰(zhàn)”――圍繞高端品牌廣告主的消費需求，將生產(chǎn)經(jīng)營的資源配置向這些重點行業(yè)進行傾斜，包括營造綠色廣告環(huán)境、集中最優(yōu)秀的經(jīng)營人員、投入更多的開發(fā)費用、整合媒體資源、建立廣告與采編的有效聯(lián)動機制等等，以全面服務(wù)提供商的市場身份，追加優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增值服務(wù)、個性化服務(wù)，從而創(chuàng)造出新的產(chǎn)品優(yōu)勢，產(chǎn)生高效益。今年1～6月，《錢江晚報》廣告收入2.16億元，增量主要來源于高端品牌廣告，其中房產(chǎn)、汽車、通訊就增量近3000萬元。

高端產(chǎn)品金牌價格帶來的益處良多：高效，節(jié)約保護資源；使我們有底氣舍棄一些低價的廣告，增加報道量；對經(jīng)營人員提出更高的綜合素質(zhì)要求，鍛煉了經(jīng)營團隊。

適度靈活，預(yù)留空間在激烈的市場競爭面前，我們的價格體系又需要有一定的靈活性來增強競爭力，有一定的預(yù)留空間來培育后勁。

篇11

精準(zhǔn)醫(yī)療怎樣看病？

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的概念，常常被用來與傳統(tǒng)的經(jīng)驗醫(yī)學(xué)和循證醫(yī)學(xué)概念相比較。經(jīng)驗醫(yī)學(xué)強調(diào)對疾病基礎(chǔ)知識的理解、非試驗性的臨床經(jīng)驗，循證醫(yī)學(xué)則強調(diào)依據(jù)現(xiàn)有的最佳臨床試驗證據(jù)制定治療方案。與之相對應(yīng)的是，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)注重根據(jù)每個患者的個體特征，依據(jù)患者的基因和蛋白信息，“量體裁衣”地指導(dǎo)診斷和制定治療方案。

對腫瘤這種基因組疾病來說，“個體特征”主要指的是患者的基因組變異情況，結(jié)合以病理、影像和臨床等指征，使用這套綜合信息指導(dǎo)患者的個體化治療。

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是一項系統(tǒng)工程，它包括了4個層面的內(nèi)容：如何發(fā)現(xiàn)功能性的遺傳信息異常;如何發(fā)現(xiàn)針對這些異常的精準(zhǔn)靶向藥物;如何通過臨床試驗確定這些藥物的療效和如何在臨床實踐中使用。這4個方面構(gòu)成了精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的整體，缺一不可。

在應(yīng)用層面，醫(yī)藥領(lǐng)域一直提倡的“以患者為中心”的理念在精準(zhǔn)醫(yī)療中也得到了真正的體現(xiàn)。從醫(yī)學(xué)的本質(zhì)來看，最優(yōu)的方式是需要考慮個體化差異，為每個患者都區(qū)別使用正確的治療手段。然而，由于成本和資源所限，長久以來，醫(yī)療只能針對一類相似的人群展開治療，而精準(zhǔn)醫(yī)療則不同，由于基因檢測成本的大幅下降，從基因水平上可以判別受檢者的不同變異，從而采取針對性的治療手段，真正體現(xiàn)以患者為中心的治療理念。

在美國，精準(zhǔn)醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)取得了長足的進步，并顯示出過人的臨床療效優(yōu)勢。例如現(xiàn)已得到廣泛應(yīng)用的各種靶向藥物，針對性的應(yīng)用在攜帶有對應(yīng)基因變異的目標(biāo)人群中，能延長生存期數(shù)倍，并顯著提高生活質(zhì)量。以肺癌為例，自從2004年由阿斯利康公司研發(fā)了第一代靶向EGFR的TKI抑制劑后，針對EGFR基因突變的晚期肺癌患者，其生存時間已經(jīng)由平均不到10個月，延長到近40個月，接近5年的慢病管理期了。最近研發(fā)成功并獲得FDA批準(zhǔn)的第三代TKIAZD9291又進一步使得耐藥的EGFR基因突變攜帶患者生命得到延長。

相比較而言，中國的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)起步較晚，在基礎(chǔ)領(lǐng)域仍主要依賴國外技術(shù)，但由于擁有巨大的腫瘤疾病和樣本資源，在應(yīng)用領(lǐng)域中有可能實現(xiàn)彎道超車。

美國人怎么干？

在精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的發(fā)展中，美國政府成功地使用了非常清晰的支持研究、開放政策、吸引人才、引導(dǎo)應(yīng)用的4種策略。早在2006年，美國就以政府的名義支持啟動改了TCGA，即“癌癥基因組圖集”計劃。這一計劃耗資數(shù)億美元，分析了超過3萬個癌癥基因組，鑒定了與癌癥相關(guān)的上千萬個突變形式。這一計劃動用了聯(lián)邦政府的資金支持，是一種美國形式的“舉國體制”的表現(xiàn)。 雖然美國在精準(zhǔn)醫(yī)療方面暫時領(lǐng)先中國，但只要中國能利用好自身優(yōu)勢，揚長補短，趕超美國并非沒有可能。

在2011年，美國政府又發(fā)表了《向精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)邁進》的報告，提出對疾病重新分類，并對每一細分類別對癥用藥。這一分類方法跳出了傳統(tǒng)的使用疾病原發(fā)灶位置（如肺癌、胃癌）和細胞學(xué)特征（如小細胞癌、腺癌）的分類手段，提出創(chuàng)建生物醫(yī)學(xué)知識網(wǎng)絡(luò)，為疾病做新的分類分型。

回顧美國精準(zhǔn)醫(yī)療的起步和發(fā)展，很關(guān)鍵的一點還有美國對精準(zhǔn)醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取了鼓勵發(fā)展的策略。美國FDA（食品藥品監(jiān)督管理局）一向有積極鼓勵業(yè)內(nèi)創(chuàng)新的傳統(tǒng)。在每年的ASCO（美國臨床腫瘤學(xué)會年會）上，都有FDA官員參與，與臨床專家、制藥公司、檢測服務(wù)商一起討論精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的應(yīng)用，并明確告訴各參與者，F(xiàn)DA鼓勵大家嘗試新技術(shù)，去改革和優(yōu)化醫(yī)療現(xiàn)狀。監(jiān)管部門的積極參與引導(dǎo)，極大鼓勵了產(chǎn)業(yè)界對精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域加大投入的熱情。

中國有哪些優(yōu)勢和瓶頸？

與美國相比，中國發(fā)展精準(zhǔn)醫(yī)療也具有一些先天的優(yōu)勢，主要來自三個方面。

第一，政策執(zhí)行優(yōu)勢。特別一些重大項目在發(fā)展初期，需要耗費較多資源，只有在發(fā)展一段時間后，才能取得階段性成果，顯示出普通大眾能感受到的獲益。中國具有集中力量辦大事的優(yōu)勢，高速鐵路是如此，發(fā)展水電核電是如此，精準(zhǔn)醫(yī)療同樣也是如此。

第二，醫(yī)療資源集中優(yōu)勢。美國的醫(yī)療資源分散，數(shù)千家醫(yī)療機構(gòu)之間信息共享很難建立和普及，中國的醫(yī)療資源相對集中，特別在癌癥領(lǐng)域，全國最頂尖的300家醫(yī)院集中了幾乎70%的癌癥患者。這在醫(yī)療資源的分配上本來是極大的挑戰(zhàn)，然而在精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)共享方面，反而是中國的優(yōu)勢。中國可以以相對較少的資源投入，迅速建立起醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)共享網(wǎng)絡(luò)，收集、存儲、分享、分析腫瘤精準(zhǔn)治療大數(shù)據(jù)。

第三，臨床資源豐富優(yōu)勢。中國人口多，在癌癥發(fā)病率步步攀升的大環(huán)境下，發(fā)病人數(shù)也逐年增多，這對于癌癥防控的衛(wèi)生形勢提出了巨大挑戰(zhàn)。然而，辯證地來看，這也給中國的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)的臨床資源。很多在國外發(fā)病人數(shù)少、收集不到足夠的基因突變信息和用藥信息的癌種和變異形式，在中國都能找到足夠的病例，建立數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)中國甚至全球的癌癥治療的臨床實踐。

中國精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展迅速，有望在未來1～2年之內(nèi)跨越美國在過去5年所走過的發(fā)展歷程，但中國也面臨兩個方面的瓶頸。

篇12

根據(jù)由布魯金斯學(xué)會技術(shù)創(chuàng)新中心與工信部電信研究院共同撰寫的《中美移動醫(yī)療健康研究報告》數(shù)據(jù)，2017年全球移動醫(yī)療健康市場規(guī)模將達到230億美元。而根據(jù)GSMA移動醫(yī)療健康發(fā)展預(yù)測模型預(yù)測，中國將以25億美元的移動醫(yī)療健康收入占據(jù)亞太市場37%的份額。中國市場這一收入在全球市場中僅次于美國（59億美元），排名第二。

在具體的增長領(lǐng)域中，遠程監(jiān)測設(shè)備是移動醫(yī)療健康中增長較快的部分。據(jù)GSMA和普華永道聯(lián)合的報告顯示，到2017年，中國醫(yī)療監(jiān)測服務(wù)市場將達到12億美元，其中超過90%的收入來自于慢性病管理。

該報告表示，視頻會議作為另一個增長較快的領(lǐng)域，一方面能夠幫助醫(yī)務(wù)人員交流診療信息和經(jīng)驗，另一方面可以幫助欠發(fā)達地區(qū)的民眾獲得低成本和高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

此外，移動醫(yī)療健康應(yīng)用市場擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α蟾嬉鯟ube Labs的研究發(fā)現(xiàn)稱，到2015年將會有30%的智能手機用戶能夠使用移動醫(yī)療健康應(yīng)用。而據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，盡管移動醫(yī)療健康應(yīng)用的種類和數(shù)量眾多，但中國僅有2.9%的用戶安裝有移動醫(yī)療健康應(yīng)用。

清科集團董事長倪振東解讀《中國醫(yī)療健康行業(yè)投融資報告》時也提到，移動醫(yī)療是目前投資業(yè)界最關(guān)心兩大行業(yè)，移動互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康的交集。從趨勢來看，移動醫(yī)療將成為未來三五年的投資新方向，倪振東表示，“移動醫(yī)療的發(fā)展?jié)摿薮蟆！?/p>

IDG資本余征坤：移動醫(yī)療近期小機會，長期大機會

IDG資本合伙人余征坤用“近期小機會，長期大機會”來總結(jié)中國移動醫(yī)療行業(yè)的投資機會。

按余征坤的分類，移動醫(yī)療產(chǎn)品包括偏治療型與偏娛樂型兩類。就糖尿病、高血壓等疾病管理等治療型產(chǎn)品而言，從美國的經(jīng)驗來看，“在美國，以治療為主的疾病管理產(chǎn)品模式已經(jīng)成熟，例如德康醫(yī)療的手機應(yīng)用已經(jīng)獲得了美國食品與藥品管理局（FDA）的許可，同時有保險公司允許報銷相關(guān)費用。盡管德康醫(yī)療目前不盈利，但收入增長非常迅速。”

余征坤認為，相關(guān)模式在美國已經(jīng)較為成熟，但中國保險政策與美國存在巨大差異，所以無論是中國的社會保險還是商業(yè)保險，都暫時無法將慢性病的手機管理應(yīng)用列入保險范圍。

“短期沒有看到成熟盈利模式的機會。”余征坤表示，從商業(yè)模式上來講，由于政策限制，“短期做移動醫(yī)療就是燒錢，投資者必須要非常有耐性，不是說投完2-3年就能賺錢退出。”余征坤以電子血壓計供應(yīng)商A股上市公司九安醫(yī)療舉例：“從財報來看，近期投入非常大而其價值體現(xiàn)在遠期。”九安醫(yī)療接受有IDG資本投資，其主要生產(chǎn)可連接智能手機的iHealth電子血壓計，余征坤將其稱為“A股上市公司中最正宗的移動醫(yī)療標(biāo)的之一。”

不僅治療型產(chǎn)品如此，娛樂型產(chǎn)品同樣面臨“燒錢”的狀況：脂肪測量儀等“偏娛樂型產(chǎn)品的投入非常大，短期看不到收益。”

但余征坤同時也表示，移動醫(yī)療行業(yè)長期有大機會。從趨勢來看，醫(yī)療與互聯(lián)網(wǎng)，特別是與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合機會巨大。“由于二者在天然屬性上比較接近，因此較為容易切入。大家都有對健康管理的需求，無論是對針對老人、小孩，還是患有慢性病或重大疾病的病人，實時的監(jiān)控和預(yù)警對于其疾病的控制有非常大的作用。”

在美國，保險公司為何愿意報銷治療型產(chǎn)品的費用？余征坤表示，這是“因為如果被保險人因為慢性病管理不當(dāng)而造成身體損害后，保險公司的花費會更大，所以其寧愿從前端進行管理。”余征坤看好保險公司這一趨勢在中國的發(fā)展，但“還需要一段時間才能實現(xiàn)。”

對于移動醫(yī)療的發(fā)展方向，余征坤表示，移動醫(yī)療第一個發(fā)展方向是數(shù)據(jù)的精確化。“用戶可以使用很炫的設(shè)備或應(yīng)用來測量人體的各種指標(biāo)數(shù)據(jù)，但目前這些測量的數(shù)據(jù)比較粗糙，可能會丟失很多信息，對于醫(yī)生來說沒有太大的臨床價值。”

在余征坤看來，“移動醫(yī)療的第二個發(fā)展方向是社交化：新鮮勁過了之后，也要有粘性，將用戶留住，并且通過這些用戶創(chuàng)造商業(yè)價值。”娛樂型產(chǎn)品的使用者可以將這類硬件或軟件收集的數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡(luò)，與家人、朋友及同好分享，這是社交化最常見的體現(xiàn)方式。

余征坤認可移動醫(yī)療產(chǎn)品的大數(shù)據(jù)發(fā)展方向，但對于其具體的盈利空間表態(tài)審慎：第一，若進行精準(zhǔn)營銷，存在用戶是否愿意將私人數(shù)據(jù)進行分享的問題，未取得用戶同意分享私人數(shù)據(jù)存在一定的法律爭議，而匿名化的集合性數(shù)據(jù)又無法實現(xiàn)廣告的精準(zhǔn)投放，“對于有營銷需求的制藥企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)來說，其價值要大打折扣”；第二，盡管大數(shù)據(jù)是一個未來發(fā)展的趨勢，但“指望通過大數(shù)據(jù)掙錢，目前來看不容易”，這需要數(shù)據(jù)足夠精準(zhǔn)，數(shù)據(jù)量足夠大，盡管醫(yī)生和制藥廠家希望拿到這些數(shù)據(jù)，但用戶接受度方面還需要進一步考慮。

景林資產(chǎn)芮偉：時刻關(guān)注誰會買單

景林資產(chǎn)董事芮偉認為，中國健康服務(wù)業(yè)未來的發(fā)展規(guī)模可觀，具體可用“智慧健康”來概括這一發(fā)展迅速的行業(yè)。“‘健康’是一個較‘醫(yī)療’更為寬泛的消費概念，而‘智慧’則孕育了從管理到?jīng)Q策的多層次內(nèi)涵。”芮偉認為，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域門檻較高，而信息技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新性強、成長性好，在這二者的交叉環(huán)節(jié)中，一定會產(chǎn)生足夠規(guī)模的金礦。

對于立足移動醫(yī)療行業(yè)的公司，芮偉強調(diào)，企業(yè)家需要特別注意消費閉環(huán)陷阱、信息挖掘不足及線上線下割裂等三個問題。

第一，“消費閉環(huán)的陷阱”。芮偉表示，創(chuàng)業(yè)者首先需要考慮的問題在于，誰有權(quán)做出消費決策并最后買單。“當(dāng)決策權(quán)位于非強勢利益集團手里時，創(chuàng)業(yè)者需要拼的是規(guī)模。當(dāng)決策權(quán)位于強勢的利益集團手里時，創(chuàng)業(yè)者需要拼的是資源。而規(guī)模和資源都不是技術(shù)范疇內(nèi)能夠解決的問題。”

第二，“有信息沒數(shù)據(jù)，有數(shù)據(jù)沒挖掘”。在芮偉看來，盡管移動醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者不由自主都會講“數(shù)據(jù)的故事”，“但事實上，從信息到數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)到挖掘并形成規(guī)律和有消費決策力的結(jié)果之間存在很深的鴻溝。中國的鴻溝主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)的相互不兼容上，在信息基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重不健全的國家，這一點尤其明顯。”

第三，“需要明確消費鏈條是在線上結(jié)束還是在線下結(jié)束”。芮偉建議企業(yè)家“需要將線上和線下緊密地結(jié)合起來，避免將其人為割裂，做移動醫(yī)療的輕資產(chǎn)公司要特別注意這一點。”

芮偉強調(diào)，企業(yè)家對以上三點處理不當(dāng)，則“很難形成營銷或投資上的閉環(huán)，很容易造成項目的無果而終。”對此，芮偉重點建議企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)中關(guān)注愿意為產(chǎn)品或服務(wù)買單的人：“第一，時刻想著誰會買單；第二，時刻想著他為什么買單；第三，時刻想著除他之外，還有誰會買單。”

對于移動醫(yī)療這個醫(yī)療與信息交叉行業(yè)的投資，芮偉表示，景林資產(chǎn)將著重考察創(chuàng)業(yè)團隊對“消費閉環(huán)”的認知、對金融資源的整合、對醫(yī)患關(guān)系和患者關(guān)系的理解以及團隊交叉人才的儲備。

創(chuàng)業(yè)團隊對產(chǎn)品“消費閉環(huán)”的認知是景林資產(chǎn)著重考察的內(nèi)容。“創(chuàng)業(yè)者必須要知道，其記錄的與健康有關(guān)的信息或數(shù)據(jù)最終是如何促進消費行為完成的，而不能僅僅是為了解決技術(shù)問題或者改進用戶體驗。”芮偉強調(diào)，創(chuàng)業(yè)團隊需要以信息及數(shù)據(jù)的積累為基礎(chǔ)，把握用戶的消費行為，促進交易完成：“當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示用戶身體需要進行干預(yù)，例如需要吃藥、需要找醫(yī)生診療時，供求雙方完成定價，消費行為就顯現(xiàn)出來了。”

投資團隊要考慮的第二個因素，是創(chuàng)業(yè)團隊對于交叉人才的儲備和團隊成員之間的合作。芮偉認為，創(chuàng)業(yè)團隊的短板“不在于找不到IT精英或醫(yī)療行業(yè)的大拿，而是找不到一個能夠進行跨界翻譯、對接、轉(zhuǎn)換并最終進行高效實現(xiàn)的人才。”

投資團隊看重的第三個因素，是創(chuàng)業(yè)團隊對于在價值鏈條中金融和支付兩個環(huán)節(jié)的把握和資源整合能力。醫(yī)藥類的產(chǎn)品和服務(wù)“很大程度上并非由個人買單，第三方買單必然涉及到金融和支付工具的使用。”芮偉表示，醫(yī)療行業(yè)未來還會涉及到租賃和信貸工具的使用，“現(xiàn)在很多企業(yè)并未意識到這一點，但創(chuàng)業(yè)者需要在這方面有所儲備。”

第四個因素是創(chuàng)業(yè)團隊對醫(yī)患關(guān)系和患者關(guān)系的理解。在芮偉看來，盡管目前在中國，病人與某個醫(yī)生之間無法結(jié)成長期的醫(yī)患關(guān)系，“缺乏‘我的醫(yī)生’和‘我的病人’這樣的概念。”但長期而言，“健康問題的解決重點在于人與人的相互作用，醫(yī)生和病人可以在這個過程中形成默契的關(guān)系。”而對創(chuàng)業(yè)團隊來說，能否“通過技術(shù)手段，實現(xiàn)對這個關(guān)系的積累和挖掘，決定了整個公司的價值。”

景林資產(chǎn)將醫(yī)藥板塊視為重要戰(zhàn)略性板塊，芮偉表示，“從2013年年中到現(xiàn)在，景林資產(chǎn)開展了多項醫(yī)藥與信息化交叉項目的調(diào)研。”

平安創(chuàng)投張江：保險積極介入移動醫(yī)療

針對醫(yī)療領(lǐng)域，國內(nèi)保險公司動作頻繁，平安創(chuàng)新投資基金總經(jīng)理張江表示，平安也不例外。“平安引入具有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的高級管理人才，在定位上，平安將增強健康險的健康管理屬性。同時在投資方面，醫(yī)療健康包括數(shù)字醫(yī)療也是平安創(chuàng)投的重點投資方向之一。”

在發(fā)達國家的路徑中，醫(yī)療保險公司多是從醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開始起步，同時從事醫(yī)療和健康管理工作。張江認為，“保險天然與醫(yī)療相結(jié)合。保險作為支付方在歐美是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，甚至能夠影響藥品和服務(wù)定價。”而針對移動醫(yī)療行業(yè)，張江表示，“從歐洲和美國的趨勢來看，保險公司出于降低費用和提高服務(wù)水平的目的，與移動醫(yī)療和健康有深度結(jié)合，是其商業(yè)模式閉環(huán)上的合作伙伴。”但考慮到國情――“醫(yī)療服務(wù)在中國具有壟斷地位。”而移動醫(yī)療在中國也剛剛開始發(fā)展萌芽――“在中國，目前最大的支付方是醫(yī)保，而并非商業(yè)保險公司，因此國內(nèi)外格局差別很大。”

根據(jù)國外的經(jīng)驗，移動醫(yī)療的商業(yè)模式中多由保險公司買單，而“中國大部分移動醫(yī)療公司會去找制藥企業(yè)將流量變現(xiàn)，目前保險公司的參與力度較小。”但張江也強調(diào)，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)生態(tài)所涉及的領(lǐng)域眾多，“很難有一家公司能夠全部‘吃’下來。”投資和商業(yè)模式合作是平安發(fā)力移動醫(yī)療行業(yè)的重要切入點。

保險公司為何要與移動醫(yī)療公司合作，參與到這場創(chuàng)業(yè)浪潮中？張江認為，保險公司本身有著強大的動力：第一，保險公司需要獲取客戶，尤其是線上客戶的獲取是自有線下網(wǎng)絡(luò)的重要補充，移動醫(yī)療的領(lǐng)先公司能夠為醫(yī)療保險公司提供助力。第二，保險公司需要為客戶提供更好的醫(yī)療健康管理服務(wù)，但對保險公司而言，一方面健康管理專業(yè)性較強，細分領(lǐng)域多，資源分散，另一方面時間上與現(xiàn)有資源整合更為高效，因此與移動醫(yī)療開展合作不失為一個好辦法。第三，通過健康管理，降低客戶的醫(yī)療費用發(fā)生。

對于感興趣投資的創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品形態(tài)，張江表示，移動醫(yī)療行業(yè)剛剛起步，很難說某一特定產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)業(yè)時期就已經(jīng)過去。在張江看來，應(yīng)用和硬件這兩個移動醫(yī)療的產(chǎn)品形態(tài)各具優(yōu)勢，“應(yīng)用的獲客成本相對低，擴散速度快，產(chǎn)品更新迭代速度也快；而快速低成本獲取客戶和產(chǎn)品快速更新迭代正是移動互聯(lián)網(wǎng)的特點之一。”而“由于有蘋果和谷歌等公司的推動，能夠帶動整個市場的發(fā)展，可穿戴設(shè)備應(yīng)該很快會有一波‘爆發(fā)’。”關(guān)鍵是根據(jù)自己的優(yōu)勢選好自己的切入點。

在創(chuàng)業(yè)團隊方面，張江表示，由于移動醫(yī)療是移動互聯(lián)網(wǎng)與專業(yè)醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合，因此團隊需要同時了解互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療行業(yè)的屬性，“更傾向于投資交叉背景的團隊。”這樣的團隊一方面能夠?qū)@個新興行業(yè)有清楚的認識，另一方面能夠補齊團隊的短板。“互聯(lián)網(wǎng)背景的創(chuàng)業(yè)者往往對于醫(yī)療領(lǐng)域中存在的障礙估計不足，與這個領(lǐng)域的合作方溝通上也容易存在問題。而醫(yī)療背景的成員則思維上容易受固有觀念和已有資源的限制。”

創(chuàng)投圈李曉寧：移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)重點在硬件

服務(wù)早期項目的投融資平臺創(chuàng)投圈首席執(zhí)行官李曉寧曾在2013年初接觸過一些移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)項目，李曉寧表示，“現(xiàn)在已經(jīng)過了用手機應(yīng)用來創(chuàng)業(yè)的時間點，很難再有創(chuàng)業(yè)機會，尤其是蘋果Health Kit健康平臺之后，很多小型應(yīng)用，例如運動應(yīng)用的發(fā)展空間將會被Healthbook的功能所替代，但硬件上還有很大的空間。”

李曉寧看好硬件設(shè)備在移動醫(yī)療創(chuàng)業(yè)上的機會，特別是在傳感器方面，“例如接觸皮膚的設(shè)備，對人進行24小時不間斷的檢測，24小時的數(shù)據(jù)可以用來做很多東西，例如檢測你的情緒狀態(tài)，每天消耗的熱量等。要采集這些數(shù)據(jù)，必須要從新的傳感器上得到解決。”

在李曉寧看來，中國現(xiàn)在最好的創(chuàng)業(yè)機會“還是在特定消費者人群的細分市場上”，重點是用互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)來解決生活中的點滴問題，這個思路在移動醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)上同樣行得通。

篇13

訊：隨著醫(yī)療市場競爭的加劇，將使我國醫(yī)療市場逐步形成，以市場需求為導(dǎo)向的醫(yī)療服務(wù)體系。特別是民營醫(yī)療機構(gòu)的市場競爭將更加激烈，據(jù)不完全統(tǒng)計中國醫(yī)療廣告投入從2001年的96.8億元人民幣，增長至2009的200多億元人民幣，醫(yī)療廣告投入增長了近兩倍多。很多民營醫(yī)院廣告投入非常巨大但收效甚微，其主要原因多為：缺乏第三方廣告效果評估與監(jiān)測；廣告媒體選擇單一；廣告形式傳統(tǒng)互動性不強等。

中國互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓網(wǎng)絡(luò)營銷成為21世紀(jì)的營銷趨勢，相繼有地產(chǎn)、汽車、家電、機械、零售、醫(yī)療等行業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)營銷，并成為其市場營銷的強勁增長點。網(wǎng)絡(luò)營銷互動性強、傳播效果可量化、傳播形式多樣化等特點，與傳統(tǒng)營銷方式相比有著日益明顯的優(yōu)勢。

對于傳統(tǒng)營銷思維來說，營銷就是競爭。然而，著名經(jīng)濟戰(zhàn)略伙伴研究專家詹姆斯穆爾，在他的《競爭的消亡》一書中提出：企業(yè)競爭不是要擊敗對方，而是要聯(lián)盟廣泛的共同力量創(chuàng)造新的優(yōu)勢，這種競爭優(yōu)勢在網(wǎng)絡(luò)營銷中顯得更加突出。

由百度、谷歌官方授權(quán)北京聯(lián)創(chuàng)思通科技發(fā)展有限公司聯(lián)合開發(fā)的“好媒體——醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)廣告營銷平臺”就很好的詮釋了“競爭的消亡”，它是由多年豐富醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗的聯(lián)創(chuàng)思通根據(jù)醫(yī)療行業(yè)的特性，在百度、谷歌強大技術(shù)支持的背景下，推出的集媒體投放、咨詢應(yīng)用、效果跟蹤為一體的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)廣告營銷平臺。它的推出將有效解決民營醫(yī)院在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中，效果評估與監(jiān)測難、媒體投放選擇單一、廣告形式不豐富等老大難問題，更高效、精準(zhǔn)的提升了民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的傳播效果，實現(xiàn)患者就診與品牌傳播的雙豐收。

為此，由北京聯(lián)創(chuàng)思通科技發(fā)展有限公司主辦的《2010醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷高峰論壇》將在2月15日，福建莆田東方國際大酒店隆重舉行，本次大會邀請了眾多網(wǎng)絡(luò)營銷專家、網(wǎng)絡(luò)媒體、品牌推廣資深人士以及成功醫(yī)療企業(yè)代表，對民營醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷如何發(fā)展的相關(guān)熱點問題，進行深入的數(shù)據(jù)分析并展開互動式的交流，全方位的挖掘醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)營銷的精髓。