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成本核算即在一定階段中將企業運營當中所耗用的資金費用，結合其性質及所耗費的地點，分類歸集、分類匯總、分類核算，分類計算出此一階段內生產經營費用產生總額與分別運算出每類產品的真實成本與單位成本之管理活動。

（二）成本核算的意義

成本核算即成本管理工作的關鍵構成部分，其可謂企業平時生產經營管理的中心工作，在現實企業生產經營中發揮相當關鍵性的作用。其把企業于生產經營當中產生的各類耗費依據一定的對象實施分配與歸集，進而運算總成本及單位成本。借助成本核算，能夠審查、監督和考評預算計劃與成本計劃的落實狀況，針對成本控制的績效與成本管理水平予以檢查與測量，進而評定成本管理系統的有效性，探究如何能夠減低成本，實施持續改進。所謂成本核算過程，即對企業生產經營當中各類耗費真實體現的過程，亦是為愈來愈好地采取成本管理實行成本信息反饋的過程，所以，成本核算對于企業成本計劃的落實、對于企業成本水平的控制以及對于企業目標成本的達到發揮非常關鍵的作用。企業進入市場若求得生存與發展，就一定要強化財務成本核算管理，充分有效發揮財務成本核算在現實生活中所起到的功能，大幅度降低企業產品的成本，增強企業產品的競爭力。

二、企業財務成本計算的主要目標

成本管理的基本目標即為企業提供信息、參與企業管理，可在并非相同的層面又能夠劃分成總體與具體兩方面目標。

（一）成本管理總體目標

此目標是替企業的整體經營目標服務，綜合來講，包含為企業內部外部的有關利益人提供其所需的各類成本信息，以更好地為企業決策以及各項經濟工作、各項技術工作、各種組織方法等達到控制成本水平。

（二）成本管理具體目標

成本管理的具體目標能夠劃分成成本計算與控制兩方面目標。

1. 成本計算目標

即為全部的信息利用人提供成本信息。包含外、內兩部分利用人提供成本信息。外部信息利用人需要的信息主要是相關資產價值與盈虧狀況的，所以成本計算的目標即確立盈虧以及存貨價值，也就是依據成本會計制度規定，運算財務成本，適應編匯資產負債表的要求。內部信息使用人使用成本信息，不僅要掌握資產以及盈虧狀況外，主要用在經營管理方面，所以成本運算的目標也就是借助向管理者呈報成本信息，以此增強全員的成本意識，借助成本差異分析，評定管理者的業績，督促管理者實施改進措施；借助盈虧平衡結果等手段，呈報管理成本信息，充分適應經營決策對成本信息的所需。

2. 成本控制目標

即降低成本水平。成本控制目標實現要歷經借助提升工作效率與減輕浪費來減低成本；借助提升成本效益比來減低成本；借助持續競爭強勢來減低成本等若干過程。

三、目前企業財務成本核算的現狀問題

當前企業財務成本核算的現狀問題主要表現在如下幾個方面。

（一）財務成本核算管理觀念不能滿足新的經濟發展要求

部分企業只重視產品制造環節，而忽略了產品研發、產品銷售、產品售后服務等前后過程的成本核算。現代企業生產經營中，產品生產的周期已大大縮小，產品制造成本于產品總成本組成中占據的比重已大大降低，產品開發研制、產品設計、企業經營管理、產品銷售及其售后服務等生產成本比例明顯提升。成本管理的主體是企業本身，成本管理的動力源自企業內部經營管理的需要，可是有部分企業卻沒有充分意識到這些方面，成本管理只局限在國家實施的財務法律法規有關的成本條例的遵循與落實方面，忽略了成本管理在企業經營管理中的重要地位。強調降低支出，節省原材料的利用應結合企業的實情，該降則降，該增則增，不能強求。當前，許多企業的成本核算依舊局限在過去的核算模式上，僅僅關注生產制造環節而忽略非制造環節，未能提供即真實又正確的成本信息，未能滿足成本核算的需要。

（二）財務成本核算方法與時展環境不相適宜

企業生產模式與成本核算模式不相適應。許多企業未根據本身的實情選擇適應的核算模式，不同的生產模式具備不同的核算模式。當前許多企業成本管理方法仍然比較陳舊，明顯已不能與新的經濟環境相適宜。

（三）成本控制意識不強，財務成本核算信息工作重核算輕管理

部分企業成本核算信息的搜集整理工作者在平時工作中，通常會產生注重核算忽略管理的現象，給現在企業帶來許多不同問題與影響，約束了企業的發展，主要體現在如下兩個方面：1.成本核算信息數據統計不夠全面，不明確，給企業成本核算整理數據工作帶來困難；2.報表信息達不到精確，會計搜集整理的信息不夠全面、具體。

四、完善企業財務成本核算的對策與建議

企業要以強化企業成本核算為手段方法，推動企業整體管理工作不斷提升，有效發揮成本管理的作用，構建以財務為核心的成本考評系統，降低耗費，促效益增長。具體主要應注重搞好如下幾個方面的工作。

（一）強化企業成本意識，全員參與財務成本核算管理

企業應當確立先進的現代成本管理理念，對企業成本實施系統對方位立體管理，讓成本核算滲透企業產品的全部壽命周期，將實際中產品所耗費的成本全都思考在內，不但只關注生產環節的成本核算，而且應估計設計所利用的成本方面、售后服務方面、維護方面等同產品相關的一整套的資源耗費的成本核算。企業全面的成本管理不但具備生產環節所耗用的人員、材料、機器等，而且還具備無形的因素。譬如企業規模和企業結構等。要不斷強化監督機制，企業應搞好協調工作，各機構應共同努力，領導應注重使用人才，讓具備才能的財務工作者擁有自身發揮的空間，只有貫通企業每一個環節，方能讓企業成本管理工作的開展行之有效。

（二）強化成本控制，創新企業成本核算與管理工作

對于現代企業管理中的新設計、新工藝、新產品等具備“知本”典型的新型生產元素于成本構成中不難固化，企業生產成本核算與管理也亟待創新。在滿足消費者需要的前提下，盡量降低成本，現代企業不再將重心依舊置于生產制造成本管理層面，而將其轉移到產品開發生產環節的管控中來，企業控制成本的中心也應從舊的管理制造成本向管理生產作業成本方向轉化。

（三）結合企業實際，選擇適宜的成本核算方法

伴隨企業生產的進一步自動化和智能化，生產經營的品種也呈多樣化、小批量化以及復雜化，根據直接材料與人工以及制造費用此三個成本項目歸集成本，同時把很多具備間接、共同等性質的固定成本通常以簡單的分配基礎，分配給各類產品，進而取得產品成本信息的傳統成本核算手段業已滿足不了新形勢的需要，核算的產品成本信息業已同企業現實成本不相符。企業要緊密關注整個市場與競爭者的動向，以此來察覺問題，及時整合與變更企業自身的戰略戰術。各不同的企業要結合企業本身的實情，選擇適應企業發展的成本核算方法。

（四）加強對企業財務工作者的技能培訓

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財務核算對稅收征管的重要性 

（1）可以提高稅收監管力度 

財務核算是企業發展過程中的重要監督過程，是對企業的財務信息進行監管的重要途徑，盡管當前稅務對中小企業，尤其是一些個體私營企業的建賬督促力度不斷加大，但是稅務監控難度依然很大。在企業發展過程中加強財務核算過程，可以使得稅收征管力度不斷提高，對一些中小企業的記賬過程進行規范，從而確保稅收征管過程順利推進。另外，由于企業發展過程中的經營管理不斷改革與創新，企業存在的多面廣、經營范圍變化快的情況，因此導致稅務機關無法準確地把握企業的生產經營狀況，財務核算可以對這種情況進行有效規避，通過規范化的財務核算，對企業生產經營過程中的各種項目進行統計，從而能夠為稅務機關開展征稅工作提供充足的依據。 

（2）強化稅務機關的作用 

在當前的市場經濟環境背景下，企業的發展面臨的機遇和挑戰都不斷增大，由于市場經濟環境越來越復雜，稅務機關的作用反而被弱化，沒有產生足夠的威懾力，對稅收征管工作帶來一定影響。通過企業的財務核算，可以對稅務機關的作用進行強化，從而不斷提高稅務機關的工作水平。例如當前稅務機關存在任務和稽查力度不足的情況，我國的稅務稽查主要目標在重點行業和重點稅源上，對于一些中小企業的稅務稽查普遍采用管理部門的納稅評估，這種管理模式的缺陷比較大，為了提高稅務機關的稅收管理水平，必須要積極加強對成本核算工作的強化，通過及時的成本核算，對企業經營過程中產生的各種財會項目進行規范化記錄和管理，從而確保企業的納稅規范性。 

財務核算存在的問題和對策 

（1）財務核算存在的問題 

第一，財務核算并沒有發揮其監管職能。財務核算是對企業的生產經營過程進行監督的過程，但是當前有的企業的會計人員綜合能力水平不高，一些企業的會計人員都是兼職的，他們沒有參與到企業的實際經營過程中，在會計記賬過程中也經常出現現金與銀行混淆、銷賬與掛賬不及時等問題，財務會計人員在財務核算過程中只是單純地對各種賬目進行核算，沒有對企業經營管理過程進行監督。 

第二，財務核算不夠規范。在企業不斷發展過程中產生的賬目類型越來越多，賬目不夠健全、記賬方式不規范等，都是當前財務核算過程中的明顯問題。例如一些企業在賬目設置方面沒有根據稅務機關的要求進行規范化設置，設置的賬簿不完備，有的企業設置賬外賬，有的企業甚至沒有設置賬簿，因此導致企業經營過程中沒有成本、收入憑證，更無法根據企業的賬簿進行稅收核算。另外，有的企業在發展過程中，記賬的方式依舊是傳統的人工記賬，企業的賬目繁多，財務人員核算口徑與方式上存在較大差別，由于記錄方式的不規范，也會導致一些賬目缺失，最終導致財務核算與稅收核算工作比較混亂。 

（2）財務核算管理策略 

第一，加強對財務核算制度的建立與完善。在財務核算過程中必須要對財務核算工作進行規范，建立完善的核算管理制度，從而確保企業的財務核算工作可以規范、順利的完成。首先在企業內部應該要建立規范的財務管理制度，引導會計工作人員對企業經營管理過程中的各種賬目進行規范記錄，按照統一的規定對各種會計信息進行匯總，形成規范化的會計信息。其次，要加強財務人員與稅務人員的溝通管理，確保各種會計項目的真實有效，財務核算過程中一旦發現有任何疑問，都要及時與稅務人員進行溝通，找到問題的成因，并且積極進行解決。 

第二，加強對財務核算工作的監督。在對企業的財務核算過程進行監督的過程中，稅務部門可以結合工商和財政部門加強對企業的財務和稅收核算管理，督促企業可以按照《稅務征管法》和企業財務制度要求，建立健全的財務管理制度，從而對企業的財會工作水平進行提升。其次，要不斷加強稅務中對財務核算的監管力度，通過完善監督部門的職責，使得稅務核算過程可以接受監督，確保稅務核算目標得到落實。 

第三，提高企業會計人員的工作水平。在財務核算過程中要不斷提高會計人員的綜合能力水平，加強對會計人員的定期考核，一旦發現會計人員出現會計造假行為，要及時追究其相關責任，采取法律手段對會計人員的行為進行規范，提高財務核算工作的規范性。 

綜上所述，財務核算是企業發展過程中的重要內容，可以促進企業的財務會計工作更加規范，同時為稅收征管提供真實、有效的財會數據，在企業發展過程中具有十分重要的意義。針對當前財務核算過程中存在的一些問題，必須要積極加強對財務核算工作制度的完善，并且要積極加強對財務核算工作的重視，加強宣傳，使得企業的財會人員能夠意識到財務核算的重要性，不斷提高財務核算水平，提高企業會計信息的質量，確保稅收征管工作順利推進，同時促進企業實現可持續發展。 

[1]李玉平.健全的財務核算對稅收征管的促進作用淺議[J].現代經濟信息，2015（15） 

[2]陶林.試論健全財務核算對稅收征管的重要性[J].北方經貿，2011（05） 

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（一）企業內部環境

企業內部環境包括企業文化環境、紀律體系、經營管理機構構成以及經營管理方式等多項內容。企業內部環境的諸多因素，決定著財務核算能否順利開展。如企業文化重視誠信理念建設，則財務核算人員較為重視自身榮譽，進而降低了人為因素對財務核算質量的影響；又如企業經營機構中監事會權利得到保障，則財務核算監督質量就會得到有效保障。

（二）財務風險防范

企業財務風險包括內部和外部兩種風險因素。實際工作中防范企業風險，成為了企業內部控制管理的重要目標與工作環節。同時在企業財務核算中，風險管理也對核算質量起到了較大影響。同時，風險因素核算也成為了財務核算的主要組成部分。如企業現金庫存是否充足、資產債務是否平衡等核算內容。財務風險管理這種雙向的財務特點，共同影響了財務核算與內部控制的開展。

（三）內部控制活動

內部控制活動包括企業各項管理活動開展的各環節，如財務制度的制定、執行、監控；管理者對經營、財務的各項管理工作；各科室開展的各項財務工作等，都屬于內部控制的內容。內部控制活動的質量與效率，在客觀層面支持著財務核算的順利開展。如財務制度執行與監控質量，側面影響著核算工作能否順利實施；各科室財務管理質量等內容。

（四）控制中的信息溝通

企業內各科室間有效的信息溝通，有利于內部控制銜接的順利完成。同時企業財務核算，也需要企業各科室的協作支持。建立企業整體的財務核算體系，將企業財務、生產、經營等各部門納入財務核算整體體系，將是財務核算未來發展的主要趨勢。

（五）對控制的內部監督

企業內部控制體系的監督，有利于內控完成質量提升。內控監控的因素包括了制度、人員、方法與處置。而對企業財務內部控制的監督過程，也與財務核算監督過程出現了重合。如對預算控制的監督過程，也是為預算核算提供數據的過程。而對企業財務賬目進行控制監督，可以使企業賬目清晰，便于財務核算的開展。

二、內部控制要素對企業財務核算影響

內部控制“五要素”既是內部控制必不可少的構成要素，也影響著企業財務核算質量。提高內部控制要素支持，可以很好地提高企業財務核算質量與效率，繼而起到對企業整體財務管理的支持作用。

（一）改善企業內部環境，建立整體化核算模式

企業財務核算工作是在企業內部環境支撐下完成的，為此企業管理者應采用以下措施，改善當前企業內部環境。（1）建立以法人為核心的財務核算體系。法人在財務核算過程中的主要作用，包括決策、管理、執行、監督等內容。所以企業應建立起以法人為管理核心的核算管理體系，提高企業內各管理層、科室等對財務核算的重視，同時提高財務核算決策、執行的工作效率。（2）構建完整的核算控制體系。核算控制體系的建立，應圍繞財務管理科室發揮出企業內部控制作用。如財務科室的專業核算作用、辦公室財務核算協調作用、監事會的財務監督作用、生產部分的成本數據管理作用等，都應納入財務核算控制體系。（3）以誠信文化為基礎，提高核算人員素質。企業文化中企業誠信文化占據著重要位置。企業財務核算人員以誠信為理念的核算工作將很好地降低人為因素對核算質量的影響。（4）推廣制度管理理念。在企業管理環境中推廣制度管理理念，將企業整體納入制度規范化管理體系，有利于財務核算制度的執行。

（二）以風險防范為目標，提高財務核算質量

內部控制與財務核算不僅注重企業財務風險防范，同時也將其作為兩者開展的重要目標。為此財務管理工作者必須提高財務核算質量，發揮其風險管理作用。（1）將風險因素作為核算重點。財務風險因素具有較強的可預測性特點，所以將財務核算工作的重點集中在風險因素，可以極大的提高風險防范質量。如在金融危機環境下，加強企業資金流動情況與信貸資金核算，將極大地提高企業財務風險防范質量。（2）建立風險預警應急核算機制。企業財務核算應與企業風險預警機制建立聯動關系，在內控風險預警信息后，財務管理者應對風險預警內容進行應急核算。如成本風險預警發生后，財務人員應對已發生的企業成本，進行核算梳理，尋找風險發生的主要原因及時處理，就會很好地降低風險危害。（3）建立一體化核算過程。將企業風險核算與財務核算進行合并，利用財務核算工作尋找財務風險因素，將兩者進行一體化核算可以很好地提升風險核算效率。

（三）結合內部控制與核算過程，提高財務管理效率

結合企業內部控制與核算過程，將兩者進行結合將極大地提高企業財務管理效率。第一步構建統一的工作構架。兩項工作結合過程，首先需要管理者構建統一的工作構架，用于開展財務管理。一般情況下，企業主管財務副經理或財務經理應是兩項工作管理責任人。同時企業財務科室應針對內部控制與財務核算，安排專人管理。需要注意的是，兩項工作雖然應由不同人員進行管理，但是兩者之間應建立高效的信息共享平臺，實現提高其結合質量。第二步共享控制責任人。企業內部控制網絡，在各科室、部門都建立專人負責制，開展控制工作。這些控制責任人員具有一定的財務能力與意識。實現這些財務控制人員的資源共享，將極大地提高財務核算質量。如成本控制人員提供的財務數據，其數據內容更加真實可靠，可以極大地提高成本核算質量。第三步實現資源共享。除了信息共享外，內部控制與財務核算資源的共享也是提高財務管理質量的有效措施。如財務核算網絡平臺的應用，可以使內部控制管理者提高財務數據查詢效率。而內部控制數據挖掘出的數據資源，也可以為財務核算提供參考作用。

（四）在企業財務核算中，建立全面信息溝通網絡

財務核算也需要企業的全員參與，才能保證其核算質量。為此財務管理者應以內部控制網絡為基礎，建立起企業整體化的財務核算信息溝通網絡。（1）以核算內容為基礎建立溝通網格。財務核算信息溝通過程，可以由若干網格組成。這些網格主要由核算內容組成，如成本財務信息網格、預算財務信息網格、風險信息網格等。財務核算管理者首先按照核算內容建立信息網格。網格內財務管理者可以有效的開展交互性的財務信息溝通，便于單項核算（如成本核算、預算核算、現金核算）信息匯總效率與質量。（2）網格信息收集、匯總與分析機制。為配合財務核算信息網格機制，企業需要建立高效的網格信息的接收、匯總與分析機制。這種機制一般可定為雙重管理模式。財務專業信息內容由財務科室負責財務專業信息收集、整理與分析工作；同時由企業辦公室發揮其溝通協調專業能力，做好各科室財務信息協調與溝通工作，提高信息文字與信息質量，實現有效的信息溝通管理。（3）形成網格信息溝通平臺。財務信息收集、匯總完成后，財務人員應根據信息內部建立網格間信息溝通品臺。平臺包括數據信息交換與共享兩種模式。信息數據交換即指財務運行過程中的轉換，如現金支出、資產折舊等核實信息，都應進行信息數據轉換。而共享則主要指各項核實共享的財務信息，如預案執行、庫存現金等信息數據。

（五）發揮財務管理雙向監督模式作用，提高監督效率

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二、現階段證券財務核算工作中存在的問題和不足

（一）證券財務核算意識不強

雖然現階段證券公司的領導和相關的管理人員已經意識到了證券財務核算工作的重要性，但是受傳統思想的影響依舊采用傳統的證券財務核算方法，而傳統的證券財務核算工作單純的注重現金流量的核算忽視了其業務實質的財務核算，比如證券買賣、投融資等活動的財務核算工作，在現代信息化日益發展的知識經濟時代傳統的證券財務核算方法很難適應現代社會的要求和挑戰，使得現代的證券財務核算工作存在很大的潛在風險。

（二）證券財務核算混亂

眾所周知，證券公司的國際化形勢越來越明顯，而且證券公司的業務量也在蒸蒸日上，在這種社會環境下，每個證券公司為了謀求更快更好的發展和進步都制定了一套自己的證券財務核算體系，雖然在一定程度上促進了證券公司的發展但是由于各個證券公司之間的財務信息沒有可比性，尤其席位費、自營品種劃分及估值模型、成本在各業務線的分攤的處理方式以及其他證券財務核算方式的不同導致了證券財務核算混亂的現象，這種現象的存在不僅不利于相關領導者的決策工作而且降低了證券公司的財務管理能力，不利于證券公司的可持續發展和進步。

（三）缺乏完善的證券財務核算制度

缺乏完善的財務核算制度是現階段證券公司財物核算工作中又一普遍存在的問題，目前證券公司雖然已全面實施《企業會計準則》，但隨著證券市場創新環境的開放，新生事物層出不窮，好多證券公司的財務核算制度更新較慢，核算制度滯后導致其實用性和適用性不夠強，當證券公司的財務核算工作出現問題時沒有相應的制度規范予以保障和監管，而且導致證券財務核算工作的隨意性和自由性比較大，容易造成不必要的財產和資金的損失。

三、應對證券財務核算工作中存在問題的對策

（一）提高證券財務核算工作人員的財務核算意識和能力

眾所周知，人是一切工作的開展和運行的基礎和關鍵，所以在這個過程中要不斷提高證券財務核算工作人員的財務核算技能，還要鼓勵其樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的財務核算能力，積極的引進復合型的財務核算人才，強化相關的考核激勵機制，定期的對財務核算人員進行培訓和考核，增強其責任意識，督促其認真編制相關的財務核算制度，嚴格審核原始憑證，編制嚴格的記賬憑證，縮短財務報表編制的周期，這樣一來能夠實現證券公司財務核算人員的自身價值的基礎上提高證券財務核算工作的工作效率和工作質量，進一步提高證券公司的競爭力，促進其長遠發展和進步。

（二）建立健全證券財務核算工作的制度規范

完善的證券財務核算規范能夠為財務核算工作的高質量完成提供最基礎的保障，所以就要求證券公司相關的工作人員及時的掌握現在市場環境的動態，在遵守國家相關法律條例的基礎上不斷的根據證券公司的實際運行能力和戰略目標建立健全相關的制度規范，增強其實用性和適用性，將職責和功能進行細化，增強其科學合理性，除此之外還要根據社會的變化以及證券公司戰略目標的變化和相關項目的特點和特色而不斷的改變和充實相關的制度規范，建立財務共享中心，采用集中核算的財務核算方式對證券公司的財務核算工作進行核算和管理，可以通過集中數據歸集、設置集中式管理監控手段、采用集中報表進行分析和管理，只有這樣才能夠在最大程度上提高證券財務核算工作的工作效率和工作質量。

（三）強化財務審計工作

強化財務審計工作能夠有效的避免證券公司財務核算工作中由于各種因素造成的不必要的風險和損失，提高資金的利用率，避免混亂的資金核算現象，這就要求證券公司要構建單獨的財務審計部門，強化相關工作人員的責任意識，加強各個部門之間的溝通和交流，及時的為財務審計部門提供真實有效的財務數據，完善相關的制度規范，深化財務審計工作的執行力度和獨立性，除此之外還要進行全面業務監控工作，包括清算中心托管、自營證券池優選、客戶資產三方存管、資金拆借DVP對價機制、人力資源信息公示、辦公自動化等的內、外監督各項措施，強化對證券財務核算工作進行全面的審計和監督，這樣一來能夠促進證券公司的領導者的決策工作，對于證券公司的長遠發展有著十分重要的作用。

（四）充分利用信息化財務核算技術

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根據工商總局統計數據顯示，截止2014年底，我國各類企業總數為1527.84萬戶，其中小型微型企業1169.87萬戶，占到企業總數的76.57%。中小企業創造了國內生產總值（GDP）總量的60%，納稅占比50%，完成了65%的發明專利授權和80%以上的新產品研究開發，是新增就業崗位的主要創造者，在國民經濟和社會發展中發揮著巨大的作用。鑒于此，提升中小企業財務核算水平，從而提高中小企業的經濟效益和社會效益，具有重要的實際意義，乃至戰略意義。

（一）中小企業財務核算對企業經營效益的重要性

財務核算對提高中小企業的經濟效益及社會效益，具有非常重要的意義。在企業的發展過程中，企業及其內部人員，迫切需要核算企業過去的經營狀況以便預測未來的經營狀況；核算企業擁有的資源和制造能力以便評估企業自身的經濟實力；核算企業的毛利凈利等財務指標以評價將來可能采取的市場競爭策略等。

（二）中小企業財務核算對企業決策的重要性

財務核算通過綜合利用企業內部的會計部門以及各職能部門提供的數據，結合外部的經濟環境，采用合適的核算方法，對企業已經發生和即將發生的經濟業務進行分析和深加工，提取出企業決策需要各類信息，提交給企業的決策者。決策者根據財務核算的信息，及時了解市場的變化情況、企業的經濟運行情況、掌握的資源情況，進而做出影響企業發展的決策。財務核算的質量極大的影決策的質量，關系到企業的成敗。

（三）中小企業財務核算對企業融資的重要性

中小企業在嚴峻的市場競爭中，要取得快于同行業的發展速度，資金是最重要的因素。中小企業因為成長的背景，更容易陷入資金鏈斷裂的困境，因此，其融資能力決定了企業能否長遠穩定的發展。中小企業必須加強財務核算管理，規范財務核算工作，提供及時高效的財務信息，不斷適應監管部門的財務核算要求，才能制定出合理的融資方案，爭取國家和地方的優惠政策，得到金融機構的認可，從而獲得強有力的資金支持。

二、中小企業財務核算存在的問題

絕大部分中小企業是由個體商戶和合伙企業發展而來，創業初期，人員少、資金不足，關鍵部門由老板本人或者家族成員管理，內部控制度制度缺失管理混亂，導致中小企業財務核算存在諸多問題：

（一）人員素質差，核算水平低下

中小企業的財務工作，一般由老板或直系親屬作為出納管理資金，然后由記賬公司選擇部分單據登記賬簿處理報稅業務。中小企業主對財務核算認識不足，重視不夠，導致陸續加入的財務核算人員能力不足。企業財務工作主要停留在簡單的記賬、報表、報稅的結算，財務部門及人員缺乏對財務核算的認識，缺乏科學的財務理論知識，使財務核算工作流于形式，無法匹配當今社會對財務核算工作的要求。

（二）崗位設置不合理，職能不健全

由于中小企業主對財務核算缺乏重視，大部分中小企業沒有針對財務核算工作設置專門的管理機構，甚至沒有設置專門的核算人員，企業財務核算缺乏完善的管理部門和管理方法，沒有開展相應的核算業務，導致企業財務核算工作難以有效進行，不能根據企業的實際運行情況來配備崗位和人員，不能根據核算的要求健全人員的職能分工，財務核算質量無法得到保障。

（三）原始憑證不規范，單據不真實

原始憑證是財務核算工作的基礎，也是最重要的工作環節之一。單據貫穿整個財務核算系統的輸入環節，輸入的規范、真實、合法，決定了財務核算信息的規范、真實、合法。實際業務中，中小企業經常使用非正規發票、陰陽發票、虛假發票報銷費用；不按規定的用途使用發票；發票開具單位和來款單位發貨不一致三流不合一；為減少資金支付，批量采購無票物資；為減少納稅，批量無票銷售等，都嚴重影響財務核算的質量。

（四）核算主體嚴重混淆

無論是合伙制企業還是個體工商戶，甚至是有限責任公司，都存在企業主體和經營者個人主體核算混淆、區分不明的情況。在經營權和所有權不能分離的情況下，投資者就是經營者，個人家庭財產和企業主體擁有的財產界定不清相互占用；經營者隨意從企業賬戶支取資金用于個人支出，也隨意從個人卡中支付公司的工資和費用報銷，這些都給企業財務核算帶來了嚴重的困難，導致數據制度無法完善、核算沒有目標、信息沒有價值。

（五）資產資金管理不到位

中小企業重視現金收支，以收付實現制作為主要核算依據，從而導致中小企業對應收賬款、預付賬款缺乏有效的監督、跟蹤、催收和分析，形成長期掛賬并成為壞賬，給企業造成損失；中小企業重銷售輕管理，導致庫存商品缺乏預警系統管理，存貨過多和庫存短缺同時大量并存，造成資金積壓和銷售損失。資產資金的財務核算制度不到位，導致經營效益受損卻找不到具體原因，從而無法采取相應的對策。

三、中小企業財務核算問題的幾點對策

中小企業財務核算十分重要，鑒于其存在以上問題，因此應采取一些具體的措施來進行改進和完善。

（一）加強財務人員隊伍建設，提升財務核算能力

中小企業不能采取全面的財務核算方式，但是也不應犧牲一些重要的職能。對于中小企業來講，對財務采取重點核算、人員集約的方式是非常合理的，但這就意味著，中小企業的財務核算人員必須具有綜合的技能。大企業的財務可以更專業，但中小企業的財務核算技能要求更加全面。為此，中小企業必須做到以下幾點：加強專業技能培訓，提高財務核算人員的專業素養；加強職業道德、法律法規培訓，提升財務核算人員的基礎素養；完善選人用人機制，規范上升渠道，激勵財務核算人員的進取心；提高財務人員的收入水平，提升財務核算人員的責任心和榮譽感。

（二）建立健全財務核算體系，完善核算職能

財務核算職能包括資金管理、成本管理、資產管理、投資管理等諸多模塊，各模塊之間既相互關聯，又彼此獨立；既需要綜合了解，又需要專業技能。為此必須建立健全財務核算機構，從而完善財務核算職能。首先要設立內控制度和內審制度，內控制度用來規范企業的流程，保障業務的順暢進行；內審制度則在審核內控的基礎上為企業核算和運營提供保障。其次要建立預算和考核制度，預算設定了企業的發展目標和業績考核標準，考核則進一步分析預算差異，引導企業全員圍繞企業的戰略和戰術，向同一目標發展。最后是要建立成本核算和財務分析制度。成本核算對中小企業的發展極為重要，必須通過成本核算和效果分析，獎優罰劣，提升中小企業的核算水平，提升企業的盈利能力。

（三）建立健全資金管理制度，保障資金安全

資金對中小企業發展而言十分重要。中小企業融資難，資金管理和使用更需要倍加重。首先，中小企業必須建立切實有效的資金管理制度，發揮資金管理的作用，加快資金周轉，提高資金的利用效率。其次，劃分資金使用的主次需求，將資金更多的投資于企業發展的經營活動之中，避免資金的使用不當，甚至浪費。再次，對長期資產的購置應反復評審，規劃資金來源，切忌短款長用的情況發生。最后，嚴格規范資金管理的執行程序，加強資金回收預測，量入為出，降低資金鏈斷裂的風險。

（四）積極引入信息化管理手段，提高財務核算的效率和效果

隨著中小企業的成長，其業務量也必然呈現大幅增長，為此，中小企業必須積極引入信息化管理手段，免去繁瑣的計算過程，提高財務人員的工作效率和準確性，從而提高財務核算的效率和效果。全面信息化是一個漫長而又必須的過程，中小企業需要找到合適的切入點，循循漸進。首先，引入財務核算程序，對財務憑證的錄入、賬目的管理實現自動化。其次，引入成本核算體系，將成本管理接入財務模塊。再次引入倉儲和生產管理系統，銜接企業內部物料收發存。最后，引入經銷商和供應商管理系統，銜接上下游。同時，企業應該擇時引入OA辦公系統，無縫銜接企業的內控制度，信息化管理流程。

（五）建立健全成本核算體系，加強成本管理

中小企業的管理層應提高對成本管理的重視程度。首先，對資產進行全面梳理，嚴格區分公司資產與個人資產；梳理產品系列，完善生產工藝，完善成本管理的工藝數據；完善BOM單，完整產品的定額物料清單，形成成本管理的基礎數據；引入專業的成本管理人員，加強成本管理，提高成本核算的及時性和準確性。

參考文獻

篇6

2．1完善財務核算制度

企業如果想獲得更好的發展必須將財務核算的主體地位進行明確，進一步將之當成企業財務工作的有效方式和手段。企業要科學理解財務核算和財務管理兩者之間的區別以及相互統一性，要把財務核算工作在企業中單獨獨立出來給予足夠的關注。企業中的財務核算在職員工，企業能夠創造更多的培訓機會和學習平臺，提升財務核算職工的業務水平和知識技能，積極鼓勵財務核算職工不斷提升自己的理論水平，樹立終身學習的目標，以不斷提升財務核算職工的綜合素質。另外企業要重視對財務核算職工的職業道德教育和引導，通過培訓和交流，不斷提高財務核算職工的責任感。在財務核算職工流動的過程中，一定要做好新老職工的交接工作，以確保財務信息的連貫性、正確性、完整性。

2．2建立健全財務監督機制

企業要想真正實現正常運作，確保企業財務核算工作之中數據的準確性、真實性、正確性、透明性，企業必須要給予財務核算部門相對的獨立性和自由性，確保其在工作之中的一定權利，避免和防止其他一些部門對財務核算工作的干擾。另一方面，企業要有一套科學完整的機制和制度，對于財務核算工作的整個過程能夠實施全程控制，并對會計報表、會計業務、會計憑證、流動資金、資產工程項目以及來去款項進行實時控制，每一項工作都要有工作的重點，要有針對性地去完成。

篇7

精心設計會計核算體系，全面、真實、及時的提供財務會計信息，為領導決策等提供有用的決策信息，得到領導的肯定和贊揚“凡事預則立”，20xx年學院全體財務人員在學院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算經驗的基礎上，結合學院的具體情況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先根據學院發展目標對會計核算資料的要求，利用現代化的會計核算手段，精心組織、設計學院的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

20xx年全體財務人員緊緊圍繞學院的財務工作目標，特別是學院規定每月5日必須提供內部分部門、分項目年度經費計劃執行情況統計信息的情況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標——準確、及時的提供財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務核算資料并發放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，學院財務處的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。

篇8

財務體系包括成本管理系統、財務核算管理系統、經營決策支持系統、業績評價系統和預算管理系統五個系統，建立財務體系是為管理會計提供數據的基礎。

（一）成本管理系統

企業的成本核算一定要與企業的戰略目標相結合，為企業戰略提供決策支持。這就要求企業的產品成本核算方法要與經營決策和業績考核相結合。成本核算方法多種多樣，有完全成本法、變動成本法、作業成本法，或者將幾種成本體系相融合。企業在成本核算時想要獲得最低的成本，取得精確的成本信息，就要考慮如何將耗費的資源按照資源動因和產品生產線分配到成本對象中。根據生產需要合理安排流程，縮短流程間距，降低運轉過程的管理費用和經營費用，把由于產量變動引起的成本升降清楚的加以區別，從而有利于企業進行科學的成本分析和成本控制。同時要求所采用的成本核算方法能計算出產品單位變動成本和邊際利潤，通過盈虧臨界點和本量利分析，提供每種產品的盈利能力資料，有利于決策者進行預測分析，做出正確的生產經營決策。

（二）財務核算系統

財務核算管理體系主要包括：財務基礎設置、財務核算體系、財務報表體系和財務分析體系。財務核算管理體系為企業經營決策、風險控制和績效評價提供基礎數據。財務人員通過完整有效的財務核算管理體系實現企業的資金統籌管理和稅務統籌規劃；通過完整有效的財務核算數據建立財務分體系，為企業長短期戰略提供決策支持。

（三）經營決策支持系統

經營決策支持體系主要是利用財務核算體系提供的數據，選擇合適的財務分析指標，建立適合企業的財務分析系統，為企業的經營方向、投資決策和籌資決策提供依據，為企業的經營決策提供支持。企業應根據自身的經營情況選擇合適的財務分析體系。

（四）業績評價系統

建立企業的業績評價體系，企業要結合自身戰略目標，建立包括財務績效評價和戰略性業績評價的評價體系。對過去的、已完成的業績進行評價，可選擇財務績效指標；為和企業的戰略目標相結合，對戰略性業績的評價，選擇平衡積分卡、EVA指標等考核指標。企業通過業績評價體系對完成的經營情況進行指標分析，從而對企業價值及其發展潛力進行自我評價，為企業未來的發展戰略提供依據。

（五）預算管理系統

全面預算管理體系包括經營財務預算、投資預算、籌資預算。其中，經營預算指標包括銷售預算、生產預算、采購預算、研發預算、費用預算及利潤預算等。投資預算包括固定資產投資、無形資產投資、項目投資及對外股權投資等。籌資預算包括債券融資、股權融資、長短期貸款等。預算是自上而下的，同時各環節的預算不應該是單線預算，而應該是環形閉合預算，相互結合，環環相扣。根據市場銷售預算制定生產預算，根據生產預算制定采購預算，根據采購預算制定資金預算，根據項目投資預算制定資金統籌，根據企業的實際融資能力制定項目投資，形成一個閉合的有效的預算體系，做到企業高效運轉，資金高效使用。

篇9

一、 施工企業財務核算中存在的主要問題

（一）財務核算會計科目設置混亂

施工企業財務核算的主要問題之一就是會計科目設置混亂，這就導致了成本核算準確性的難度大問題，容易因為漏項或重復造成財務核算問題。在進行施工企業的財務核算工作時，首先要合理確定財務核算的對象，在在合理確定財務核算對象以后，還需要設置一整套成本核算的會計科目，用于核算已預提費用以及工程施工中的各種罰款開支等情況。目前財務核算會計科目的設置還不完善，存在會計核算科目設置混亂的主要問題，而且會計科目設置不完整、隨意性較強，這些問題都是有著致命影響，可能會造成許多費用開支無法明確歸屬到相應的成本核算對象。

（二）財務核算對象隨意性大

許多工程所使用的建筑材料，由于項目建設工期長，涉及到信息量和參與人員都比較多，這就會造成核算人員很難進行準確的核實，導致項目核算無法或者難以準確真實的現狀。核算對象設置的隨意性和不合理性，還具有其他的后果，比如造成許多成本、費用無法計歸到相應合適的科目。因此，企業實際的各個項目部對分給自己的責任成本，在實際工作中，造成即使明確了核算指標，使得核算工作完全流于形式，起不到成本管理應有的作用。只有解決財務核算對象中隨意性大的問題，才能切實保證核算制度的效果。

（三）財務核算制度不完善

在工程施工過程中沒有一個考核的標準，漏洞較大，不利于工程項目的考核。大多施工企業材料管理漏洞大，有的單位購進多少攤銷多少，這樣必然虛增成本。材料管理應嚴格出入庫手續，職責分明、落實到人。為了適應建筑市場公平競爭的需要，一方面要做好財產物資的保管工作，另一方面要合理使用財產物資，節約使用資金，降低工程成本。有些單位機械結算手續過于簡單，只有機務部門參與結算。施工企業在核算間接費用時，主要是二級明細運用不恰當。

二、 施工企業成本控制的有效措施

（一）完善施工企業成本控制制度

施工企業成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度，這是保證達到成本控制目標的基本前提。由于施工企業的特殊性，一方面要建立相關財務核算制度，另一方面還要關注工程項目的控制制度，加強施工過程中的具體成本控制，準確、合理地確定工程造價，減少建設單位與施工單位之間結算糾紛。這樣既能維護雙方各自的經濟利益，又能合理地確定工程價款。合理利用已有資源條件，完善成本控制制度，使工程造價的構成保證真實性。任何一項措施的執行都離不開相關制度的建立，就施工企業成本控制而言，完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機構、選擇專業的財會人才隊伍、制定合理完成的成本控制計劃。

（二）對施工全部門進行財務管理

成本控制是建立在合理有效的財務管理基礎之上的，為了實現有效的成本控制，首先就要建立健全財務管理制度，為了保證整個項目參與到成本控制中，就要對施工企業全部門進行財務管理。對施工過程中的項目管理中，各個部門要有明確的財務負責人，對各種費用的花費明確的記錄，形成一個分配明確和財務責任到個人的財務管理體系，發現各個部門財務管理上存在的問題，讓財務始終在有效的控制之下。在企業施工開始之前，要對項目負責人進行明確的規定和管理，以方便以后進行核對和審查。施工預算必須在財務部門的管理之下，如果出現預算的偏差，需要及時進行財務調整，同時盡可能的降低成本，這樣才能夠增加企業利潤。財務要做好資金預算與實際花費的對比，同時財務人員要對各項資金的使用進行監督。

（三）加強對成本控制的力度和監督

當前新形勢是市場經濟體制已經建立，必須切實提高資產配置效率，開展自上而下、自內而外的全面的成本控制。過去的不完全成本核算已經不能適應現展的要求，必須向完全成本核算轉變，通過科學的分析各項項目的成本以及考核單位成本等手段，進行定期的資本核算，在市場經濟條件下，各個市場主體不是獨立的存在的，必然要借鑒其他企業的優秀財務管理經驗。為了切實落實財務監督制度，還可委托外部有資質部門進行審計，這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業給予成本控制更多的關注，成本控制監督則是為了保證成本控制效果的有效措施，方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。

（四）提高財務人員的成本控制意識和專業素質

財務核算和成本控制的工作，開不開財務人員的成本控制意識和專業素質，能否做好成本控制工作，也是主要看財務人員對工作的重視程度，只有自上而下樹立科學化理財觀念，財務管理制度才能不斷完善。首先，在企業中進行宣傳教育，在整個業務流程中貫徹實施，形成全員、全方位、全過程都參與的良好局面。各部門要相互配合，加強聯系與溝通，將不好的影響降低到企業能承受的范圍之內。要提高從業人員素質、完善管理體制，加強對財務人員的培訓，從專業知識到成本控制技巧進行綜合培訓，通過學習提高財務人員的知識儲備與綜合素質，在現代社會知識更新不斷加快的情況下，財會人員要有財務創新理財觀念，不斷學習與財務有關的其他學科知識，建立合理的知識結構。

三、 結束語

綜上所述，施工企業財務核算及成本控制是其發展過程中永恒的課題，財務核算是手段，成本控制是目標，企業收益的最大化則是最終目的。財務核算是施工企業項目成本管理的中心環節，建議對項目實行全方位、全過程、全面預算，，與會計核算同步進行成本控制。施工企業財務成本控制是一個復雜的系統工程，需要全員積極參與，共同控制，必須采用合適的措施做好財務成本控制工作。在激烈的市場競爭下，做好財務成本控制是企業得以生存的一個重要保障。

參考文獻：

[1]冬梅.施工企業財務核算及成本控制[J]. 會計之友（B），2005，（08）：40

[2]宋逍飛.施工企業工程項目成本控制研究[D].廣西大學，2012

[3]馮利娜.建筑施工企業財務核算的幾點思考[J]. 經營管理者，2009，（08）：192

[4]李文兵.淺談施工企業財務成本控制的措施[J]. 商業經濟，2010，（19）：60-61

[5]李真麗.淺議施工企業財務成本控制[J]. 財經界（學術版），2011，（04）：142

[6]鄭祖國.基于建筑施工企業財務管理的成本控制問題探討[J]. 中國鄉鎮企業會計，2011，（11）：82-83

篇10

前言

成本控制可以保證財務管理真實，也只有這樣才能讓施工企業遠離經營風險，進而可以實現企業的經濟效益和社會效益的綜合目標。施工企業的財務核算和成本控制，對實行的監督和指導工作重視起來，盡可能照顧到每一個細節，讓施工企業的成本控制在最低范圍內。隨著建筑市場的競爭激化，越來月越需要通過工程造價的控制來提高競爭優勢，只有擁有較好的經濟效益，才有可能在市場競爭中立于不敗之地，所以要特別注意財務核算和成本控制。

一、 施工企業財務核算中存在的主要問題

1財務核算會計科目設置混亂

施工企業財務核算的主要問題之一就是會計科目設置混亂，這就導致了成本核算準確性的難度大問題，容易因為漏項或重復造成財務核算問題。在進行施工企業的財務核算工作時，首先要合理確定財務核算的對象，在在合理確定財務核算對象以后，還需要設置一整套成本核算的會計科目，用于核算已預提費用以及工程施工中的各種罰款開支等情況。目前財務核算會計科目的設置還不完善，存在會計核算科目設置混亂的主要問題，而且會計科目設置不完整、隨意性較強，這些問題都是有著致命影響，可能會造成許多費用開支無法明確歸屬到相應的成本核算對象。

2財務核算對象隨意性大

許多工程所使用的建筑材料，由于項目建設工期長，涉及到信息量和參與人員都比較多，這就會造成核算人員很難進行準確的核實，導致項目核算無法或者難以準確真實的現狀。核算對象設置的隨意性和不合理性，還具有其他的后果，比如造成許多成本、費用無法計歸到相應合適的科目。因此，企業實際的各個項目部對分給自己的責任成本，在實際工作中，造成即使明確了核算指標，使得核算工作完全流于形式，起不到成本管理應有的作用。只有解決財務核算對象中隨意性大的問題，才能切實保證核算制度的效果。

3財務核算制度不完善

在工程施工過程中沒有一個考核的標準，漏洞較大，不利于工程項目的考核。大多施工企業材料管理漏洞大，有的單位購進多少攤銷多少，這樣必然虛增成本。材料管理應嚴格出入庫手續，職責分明、落實到人。為了適應建筑市場公平競爭的需要，一方面要做好財產物資的保管工作，另一方面要合理使用財產物資，節約使用資金，降低工程成本。有些單位機械結算手續過于簡單，只有機務部門參與結算。施工企業在核算間接費用時，主要是二級明細運用不恰當。

二、 施工企業成本控制的有效措施

1完善施工企業成本控制制度

施工企業成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度，這是保證達到成本控制目標的基本前提。由于施工企業的特殊性，一方面要建立相關財務核算制度，另一方面還要關注工程項目的控制制度，加強施工過程中的具體成本控制，準確、合理地確定工程造價，減少建設單位與施工單位之間結算糾紛。這樣既能維護雙方各自的經濟利益，又能合理地確定工程價款。合理利用已有資源條件，完善成本控制制度，使工程造價的構成保證真實性。任何一項措施的執行都離不開相關制度的建立，就施工企業成本控制而言，完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機構、選擇專業的財會人才隊伍、制定合理完成的成本控制計劃。

2對施工全部門進行財務管理

成本控制是建立在合理有效的財務管理基礎之上的，為了實現有效的成本控制，首先就要建立健全財務管理制度，為了保證整個項目參與到成本控制中，就要對施工企業全部門進行財務管理。對施工過程中的項目管理中，各個部門要有明確的財務負責人，對各種費用的花費明確的記錄，形成一個分配明確和財務責任到個人的財務管理體系，發現各個部門財務管理上存在的問題，讓財務始終在有效的控制之下。在企業施工開始之前，要對項目負責人進行明確的規定和管理，以方便以后進行核對和審查。施工預算必須在財務部門的管理之下，如果出現預算的偏差，需要及時進行財務調整，同時盡可能的降低成本，這樣才能夠增加企業利潤。財務要做好資金預算與實際花費的對比，同時財務人員要對各項資金的使用進行監督。

3加強對成本控制的力度和監督

當前新形勢是市場經濟體制已經建立，必須切實提高資產配置效率，開展自上而下、自內而外的全面的成本控制。過去的不完全成本核算已經不能適應現展的要求，必須向完全成本核算轉變，通過科學的分析各項項目的成本以及考核單位成本等手段，進行定期的資本核算，在市場經濟條件下，各個市場主體不是獨立的存在的，必然要借鑒其他企業的優秀財務管理經驗。為了切實落實財務監督制度，還可委托外部有資質部門進行審計，這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業給予成本控制更多的關注，成本控制監督則是為了保證成本控制效果的有效措施，方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。

4提高財務人員的成本控制意識和專業素質

財務核算和成本控制的工作，開不開財務人員的成本控制意識和專業素質，能否做好成本控制工作，也是主要看財務人員對工作的重視程度，只有自上而下樹立科學化理財觀念，財務管理制度才能不斷完善。首先，在企業中進行宣傳教育，在整個業務流程中貫徹實施，形成全員、全方位、全過程都參與的良好局面。各部門要相互配合，加強聯系與溝通，將不好的影響降低到企業能承受的范圍之內。要提高從業人員素質、完善管理體制，加強對財務人員的培訓，從專業知識到成本控制技巧進行綜合培訓，通過學習提高財務人員的知識儲備與綜合素質，在現代社會知識更新不斷加快的情況下，財會人員要有財務創新理財觀念，不斷學習與財務有關的其他學科知識，建立合理的知識結構。

三、 結束語

綜上所述，施工企業財務核算及成本控制是其發展過程中永恒的課題，財務核算是手段，成本控制是目標，企業收益的最大化則是最終目的。財務核算是施工企業項目成本管理的中心環節，建議對項目實行全方位、全過程、全面預算，，與會計核算同步進行成本控制。施工企業財務成本控制是一個復雜的系統工程，需要全員積極參與，共同控制，必須采用合適的措施做好財務成本控制工作。在激烈的市場競爭下，做好財務成本控制是企業得以生存的一個重要保障。

參考文獻：

篇11

會計集中核算制度是指企業集團通過成立會計集中核算機構，在核算單位資金所有權、使用權、財務自不變的前提下，取消權屬單位的財務核算職能，由財務核算中心統一開設賬戶，統一辦理資金結算、統一會計核算，是融會計核算、監督、服務于一體的一種特殊的會計核算形式。

二、傳統財務核算模式存在的問題與財務集中核算模式的優勢分析

傳統財務核算模式下，當企業集團發展到一定規模后，會出現會計數據信息過于分散，共享程度低的現象。集團層面所需要的財務數據大部分是通過報表匯總產生的，很難對權屬單位業務處理的準確性和規范性做出判斷，只能在上報數據的基礎上進行分析和控制。企業集團管理人員，特別是高級管理人員，需要對不同層次的大量信息迅速做出決策。但在傳統分級核算模式下，會出現一方面數據不能說明實際問題，而另一方面問題沒有數據給予必要解釋的現象，導致財務核算系統支持決策的功能較弱。上述問題嚴重影響企業集團根據內外部情況變化及時準確地做出判斷和決策的速度，給企業帶來一定的經營風險甚至是嚴重的經濟損失。實行財務集中核算不但能夠有效解決上述問題，而且具有明顯優勢。

（一）有利于提高會計信息質量和決策支持能力。實行財務集中核算后，財務信息實現了高度集中和集成，企業集團制定下發會計核算辦法和各項財務管理制度能夠高質高效地貫徹落實，有利于統一財務信息核算口徑和績效評價基礎，對企業集團完善財務管控體系、信息化建設、內部對標管理等工作具有重要意義。企業集團高級管理人員能夠根據高質量的財務信息迅速做出判斷和決策。

（二）有利于財務核算、全面預算、資金管理職能深度融合，提升企業管理水平。各中心既分工明確又互相配合，集中核算中心的主要職責是認真做好會計核算和監督工作，保證會計資料的真實、完整，及時向集團公司決策者提供真實、準確的會計信息。全面預算中心負責制定公司年度全面預算目標和考核工作，同時通過集中核算中心提供的會計信息，突出成本費用控制，分析費用發生的動因，及時發現和提出指標預警，充分發揮全面預算管理的管控和導向作用。資金管理中心負責根據預算中心制定的預算目標，嚴格審查資金預算的真實性和合理性，加強資金支付的事前控制和即時控制，嚴格控制預算外資金支出，提高資金使用效率。

（三）有利于完善內部控制制度，發揮合力，確保企業集團資金和財產安全。“三個中心”從不同層次完善內部控制機制，加強企業管理，防范風險，能夠更有效地對重大事項進行監控，防范運營風險。

三、財務集中核算的組織實施

（一）組織架構設置

實行財務集中核算，是將會計核算從權屬單位的財務管理部門分離出來，也就是說把財務管理人員留在單位，把財務管理的職能留在單位，把會計核算和會計監督職能納入財務核算中心。因此，組織機構設置及職能劃分與傳統財務核算體系有較大差別。

企業集團在財務管理處下設財務集中核算中心，設置綜合崗、審核崗、核算員等崗位。在權屬單位設財務總監一名、出納一名、稅務會計一名（兼報賬員）。

（二）操作流程

隨著信息技術的進步，ERP系統的使用為財務集中核算創造了前提條件。集中核算是企業信息資源在會計核算與財務管理層面上的一種重組和再造， 通過業務流程的設計，將分散的管理模式逐漸轉變到集中管理的模式上來。具體流程如下：

1.權屬單位報賬員將會計信息單據通過電子傳遞系統發送至財務集中核算中心。

2.集中核算中心審核崗對電子單據進行審核，需要對比全面預算指標和資金預算的經濟業務要及時和全面預算中心和資金管理中心進行橫向交流。審核不通過退回上報單位，審核通過后發送至核算員崗。

3.核算員根據審核崗發送的電子單據進行憑證錄入。

4.審核崗對核算員錄入的會計憑證進行審核，發現錯誤憑證通知核算員進行更正，審核無誤后由核算員記賬。

5.審核崗負責成本結轉和月結。

6.核算員負責月度和各類定期報告編制。

7.審核崗負責月度和各類定期報告的審核。

8.綜合崗負責編寫公司財務分析報告。

9.報賬員定期將紙質原始單據報集中核算中心，審核無誤后裝訂憑證并存檔。

四、財務集中核算的完善方向

（一）積極宣傳，加強推廣

實行會計集中核算是加強企業集團資金管理和監督的一項重要措施，有利于企業集團資金的高效使用，預防企業高層腐敗，消除不正之風，是企業集團財務管理改革的趨勢和要求。

（二）轉變會計職能，從核算型向管理型轉化

如果僅將財務核算中心作為記賬機構是不夠的，要進一步加強企業集團整體財務狀況的分析和預測，從核算型向管理型轉變，扭轉將核算中心視作單純的核算機構的觀念。

篇12

隨著時代的發展和社會的進步，建筑行業不斷獲得新的突破，工程施工企業的經營管理方式也日趨多樣化。對于施工企業而言，財務管理是企業的核心，直接影響到企業的運營和發展。因此利用合適、有效的財務核算模式能夠加強施工企業的財務實力，并且推動企業整體的發展。

一、現中小工程施工企業財務核算模式及主要缺點

財務核算即通過一系列手段對企業生產經營中的活動進行總結和評價，并且通過對以往情況的分析進行未來的預測，為企業未來的運營以及管理者的決策提供有用的參考依據。因此，財務核算工作對于工程施工企業而言至關重要，在利益關系中，無論是管理者還是出資者，都需要對生產經營活動具有及時、準確的了解，以便日常的管理和調控。

1.工程施工企業財務核算模式介紹

對于中小工程企業而言，財務核算的重點就是在提高工作效率的同時降低成本以及內控風險，以保證企業的安全、平穩發展。企業財務核算模式主要有兩種，分別是財務獨立核算和財務集中核算。獨立核算即具有完整的會計憑證、賬簿以及報表的體系，對經濟業務進行全面的記錄，并且要定期對財務報表的編制單位進行核算。獨立核算的單位需要具有一定數額的資金，并且具有獨立的經濟，才能夠保持獨立核算工作的進行。集中核算是對企業實行資金的統一結合和管理，全部會計業務都集中進行。該種核算模式將會計人員納入到整體的管理體系之中，能夠使得財務工作更加透明化，從而加強企業整體財務的運作效率。

2.工程施工企業財務核算模式的缺點

獨立核算在財務獨立的情況下，容易與企業整體的管理脫節。單純的獨立核算會使得財務管理部門與企業整體割裂，無法實現企業整體管理的加強。實行獨立核算會使得各部門自行發展，一味追求小群體的目標，而沒有顧及到整體的戰略發展。并且獨立核算模式下的部門會各成體系，具有各自的規范要求以及管理制度，從而無法強化企業整體的管理。

集中核算能夠強化企業投資的回報率，并且提高財務核算的專業化程度，同時還能提高財務管理人員的工作效率與個人素質。但就目前的財務集中管理而言，還沒有合理的財務結構，并且對企業償債能力的分析還不夠全面，同時企業財務的集中核算會使得監督工作不能很好的進行，無法形成各部門相互制約的形勢。集中核算在提高管理效率的同時，容易出現財務核算專制管理的現象。

二、根據會計準則施工企業應采用的會計核算模式

在目前的施工企業中，使用較多的財務核算模式即集中核算。對于企業而言，財務集中管理對企業的投資、資金運轉、財務管理等都有很大的裨益，并且能夠將決策與工作分離，在整體集中的情況下進行局部的獨立。

會計準則的應用對建筑施工企業財務管理造成了很大的影響，并且會計科目需要不斷進行調整或轉換。施工企業在進行會計核算模式選擇時，需要根據自身的情況來確定，通過財務情況來判別是該選擇獨立核算還是集中核算。在工程施工企業的管理中，大部分企業選擇集中核算，該種核算能夠提高財務管理的效率，并且還能夠加強企業整體的管理。集中核算能夠在保持整體管理的前提下讓各個部門進行獨立操作，從而保證企業的操作職能和戰略職能的實現。

三、施工企業會計核算的發展趨勢

對于工程施工企業而言，財務核算需要真實的反映工程的經營業務，核算工作要圍繞施工進行，從制度、賬務處理、技術手段等各個方面進行完善和加強。

1.核算制度更加健全

施工企業需要轉變管理理念，將財務管理當成企業整體的核心，建立并健全相關的核算制度。在財務工作中，必須要將任務落實到個人，并且制定科學合理的質量考核標準，以便管理者能夠對工作完成的質量有客觀的判定。責任的具體落實能夠保證會計核算的質量，讓核算人員清楚的認識到自己的職責所在。除此之外還要做好考勤工作，并且對施工用料和設備進行統計，保證人員的到位，確保材料、設備的核實。

2.賬務處理更加科學

施工企業的會計核算需要根據工程的實際情況進行數據的統計，核算工作還要滿足建造合同的要求，根據規定的計量來核對合同收入以及費用。在施工企業的財務核算中，必須包括工程施工、工程結算、主營業務成本、主營業務收入、合同預計損失等項目。在財務核算中，要保證基礎賬務的真實和全面，并且不斷提升賬務處理的技術，使得賬務處理能夠更加科學。

3.技術手段更加先進

計算機技術的普及給財務核算帶來了一場革命，財務核算不再局限于過去的紙質文件，而是通過數字化形式表現出來。在財務核算中引進計算機網絡技術能夠實現數據的高速處理，同時還能實現數據信息的共享，為數據的計算、存儲和傳輸提供很大的便利。

總之，對于工程施工企業而言，財務管理是核心內容，財務核算能夠對工程中的資金費用進行統計和分析，還能優化工程資金的使用。在財務核算中，需要根據企業現狀選擇合適的財務核算模式，并且準確把握發展趨勢，推動財務核算工作的深化。

參考文獻：

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隨著信息時代的到來，信息化已經成為各行各業提高工作效率、增強行業競爭力的必然選擇，財務工作可以說是企業日常工作的核心工作之一，那么對于處于競爭激烈的市場經濟中的各個企業來說，就必須緊跟時代腳步，以信息化為主要手段來努力優化其財務核算流程，才能不斷保證企業財務工作的效率的提高和資金使用安全，為企業的可持續發展奠定良好基礎。因此，筆者認為企業利用信息化來優化其財務核算流程，主要應從以下幾個方面入手進行：

1.明確企業財務核算目的，優化企業財務核算流程

新時期利用信息化手段來優化財務核算流程，首先就必須整合原有的財務核算體系，根據企業財務工作的具體實際情況來制定詳盡的優化財務核算流程方案和計劃，針對傳統財務核算流程過分冗長、財務核算分散、程序過分復雜等缺點，利用信息化手段來努力優化財務核算流程，利用信息化來簡化或者取消某些不必要的核算環節，利用信息化來共享財務信息，以進一步提高財務核算的效率。

2.精簡原有的財務部門結構，提高財務部門辦事效率

利用信息化來優化企業財務核算流程后，傳統的企業核算過程中需要人工進行的諸如核算工作、報表的編制等都已經不需要人工進行，基本上所有的財務工作都可以交給計算機系統進行，這就極大地解放了傳統的財務部門的工作人員，減少了財務部門人為的工作量，提高了核算的準確性和科學性，因此財務部門中原來的某些崗位以及機構就不需要了，企業可以對財務部門的結構進行優化精簡，將解放出來的員工分配到企業其他人手緊缺的崗位中去，以進一步提高財務部門的整體工作效率。

3.完善企業財務核算制度建設

以信息化為手段來對企業現有財務核算流程進行優化，其已經不僅僅是關系到企業財務部門一個部門的事情，考慮到企業整個經營活動的復雜性和動態性，對企業財務核算流程進行優化必然涉及和關系到企業整體經營管理活動，因此，要想有效地利用信息化來優化企業現有財務核算流程，就必須建立起一套完善系統的符合信息化特征的企業財務核算制度體系，從制度上保證信息化優化財務核算流程的順利進行，以進一步完善企業現有會計核算體系，有效提高企業各個部門協調配合財務部門進行信息化的財務流程優化升級，從制度上實現企業財務核算的統一化集成化管理，從企業的正常經營活動提供資金安全。

4.提高企業財務專業人言專業素質

企業財務人員財務理念和財務專業技能直接影響著企業會計核算流程優化能否順利實現，因此以信息化來優化企業財務核算流程，就必然對企業財務專業人員的專業技能和專業素質提出了更高的要求，企業財務人員作為直接從事企業財務管理、核算等的專業人員，其專業技能和素質的高低直接決定著企業能否順利實現信息化優化財務核算流程的既定目標，因此作為企業專業財務人員首先要積極主動轉變傳統的財務觀念，樹立企業財務風險意識，同時要積極主動地不斷提高自身財務專業技能，如加強有關計算機系統、財務軟件開發、應用努力等知識和技能，從而保證自身能夠很好地適應企業財務工作的最新發展要求，另一方面，作為企業也應該積極去通過舉辦各種培訓等措施來提高企業財務人員的專業技能，努力幫助財務人員更新會計從業理念，樹立財務信息管理理念，從而以更高的素質、過硬的專業技能來從事企業財務工作。