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供電公司幫扶工作計劃實用13篇

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供電公司幫扶工作計劃

篇1

在每年年初制定出明確的幫扶目標(biāo):經(jīng)營業(yè)績提升;新增裝備(含生產(chǎn)服務(wù)用車、檢修試驗設(shè)備、工器具等)配置;完善基礎(chǔ)管理;解決影響企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的突出問題,完成重大安全隱患治理及依法治企突出問題的整改,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境等重大事項;實施專業(yè)技術(shù)和技能崗位培訓(xùn);進(jìn)行帶電作業(yè)、低壓集抄等新興業(yè)務(wù)現(xiàn)場培訓(xùn)和實操指導(dǎo)。

3.強化幫扶責(zé)任落實

各相關(guān)單位(部門)要完善組織機構(gòu),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭聯(lián)系人,明確本單位各部門和人員職責(zé),為幫扶工作提供組織保障。各級組織實行例會制度,定期聽取下級工作匯報。建立幫扶工作月度、季度通報機制,強化過程跟蹤,確保幫扶工作取得實效,真正解決被幫扶單位實際困難,提升員工技術(shù)、技能水平。

4.加強幫扶計劃制訂及執(zhí)行

科學(xué)制訂幫扶計劃。幫扶計劃編制前,幫扶單位(部門)深入現(xiàn)場調(diào)研,認(rèn)真開展診斷分析,結(jié)合被幫扶單位實際特點制定針對性的幫扶計劃。固化計劃的下達(dá)流程。按照被幫扶單位上報需求—幫扶單位(部門)核實確認(rèn)—專業(yè)部門會審—被幫扶單位完善修改—領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定—領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)—正式文件下達(dá)的流程,做到每個環(huán)節(jié)信息渠道暢通,確保各方信息對稱。實行計劃執(zhí)行的閉環(huán)管控機制。建立計劃執(zhí)行月度跟蹤反饋機制,納入部門(單位)月度工作重點,嚴(yán)格按照時間節(jié)點推進(jìn)有關(guān)計劃執(zhí)行。

5.拓展管理幫扶資源

建立“幫扶專家?guī)臁保诠緦用媪私饣鶎訂挝粚I(yè)能力強、業(yè)務(wù)水平高、身體健康且意愿繼續(xù)發(fā)揮余熱的退休老同志,組建由管理、技術(shù)、技能人員組成的“專家?guī)臁保虮粠头鰡挝弧皩<規(guī)臁背蓡T的特長,被幫扶單位個性化選擇專家和培訓(xùn)時長,最后由農(nóng)電工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排。

6.加強專業(yè)管理指導(dǎo)

指導(dǎo)各單位完善幫扶工作閉環(huán)管控機制,找準(zhǔn)本單位專業(yè)薄弱點,明確專業(yè)幫扶培訓(xùn)目標(biāo),落實人員責(zé)任,建立“走出去、請進(jìn)來”的幫扶培訓(xùn)機制。豐富跟班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)、駐點指導(dǎo)、掛職鍛煉等培訓(xùn)方式,把幫扶培訓(xùn)與職工崗位培訓(xùn)相結(jié)合。提升各單位安全、運檢、營銷、調(diào)控、物資、通信等專業(yè)管理水平,實現(xiàn)縱橫向?qū)Ρ鹊闹鹉晏岣摺?/p>

7.實施第三方獨立評價

加大幫扶評價力度,有計劃有組織開展評價工作,建立了自查、互查、第三方評價的常態(tài)機制。結(jié)對單位按月自查計劃執(zhí)行情況,按季互查計劃執(zhí)行,第三方評價按計劃下達(dá)周期開展。依托電力行業(yè)協(xié)會的專家隊伍,公平、客觀評定幫扶成效,總結(jié)經(jīng)驗與不足,指導(dǎo)下一步工作開展。

8.健全考核激勵機制

市公司層面制訂、印發(fā)了《幫扶工作考核評價辦法》,以幫扶評價結(jié)果為依據(jù),將結(jié)對部門的幫扶成績納入本部門年度績效考核,供電公司和子公司納入企業(yè)經(jīng)營責(zé)任制專項考核。落地幫扶工作考評辦法,各單位(部門)形成自己的幫扶工作考核辦法,對接市公司考核和獎勵,堅持正向激勵,嚴(yán)格計劃執(zhí)行,鼓勵幫扶雙方教、學(xué)的積極性,激勵形成的幫扶成果。

篇2

近年來,電力企業(yè)不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,穩(wěn)步推進(jìn)“三集五大”。在這種生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系重組和調(diào)整的關(guān)鍵時期,省、市公司大都有觸動有行動,但對于一些縣級供電企業(yè)來說,因種種原因影響,現(xiàn)大多還在為解決溫飽、建設(shè)電網(wǎng)、理順管理上下功夫。而縣級供電企業(yè)又直接面向廣大農(nóng)村電力市場,關(guān)系著廣大農(nóng)村社會的穩(wěn)定和進(jìn)步。因此說,現(xiàn)階段加強縣級供電企業(yè)的各方面管理有著十分重要的現(xiàn)實意義。在縣級供電企業(yè)兩大支撐業(yè)務(wù):營銷管理和生產(chǎn)管理中,又以強化生產(chǎn)技術(shù)管理更加急迫。

在這承舊啟新的轉(zhuǎn)折階段,如何搞好縣級供電企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理,更好服務(wù)于縣級供電企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,是擺在市、縣兩級供電企業(yè)各生產(chǎn)管理崗位面前的一大課題,下面我僅以固始局為例,淺談個人的一些想法。

1 固始局的基本情況

1.1 概況 ①供電面積2946平方公里,供電人口172萬,目標(biāo)年售電量6.8億;②最大負(fù)荷181MW;③資產(chǎn)總額:自有1.1561億,代管0.7859億;④現(xiàn)有職工人數(shù)1216人。

1.2 電網(wǎng)情況 ①110KV線路自有2條83公里,代維4條66公里,35KV線路自有11條174.5公里,代維8條102.58公里。②110KV主變:自有3臺總?cè)萘?21.5MVA,14.4mvar,代維2臺總?cè)萘?1.5MVA,8.4Mvar,35KV主變自有20臺,總?cè)萘?04.6MVA,9.54Mvar;③無人值班站共有8座;④110KV開關(guān)6臺,35KV開關(guān)60臺,10KV開關(guān)138臺,運行年限超10年的,10KV開關(guān)共有11臺、35KV開關(guān)3臺,35KV主變10臺,35KV線路47.142公里;超20年以上,35KV線路156.969公里,110KV線路58.2公里。

1.3 負(fù)荷情況 110KV總?cè)萘?93MVA,最大下灌負(fù)荷165MVA,容載比1.17,今夏過負(fù)荷變電站110KV1座,35KV5座。

1.4 現(xiàn)存問題 ①變電站單電源供電,環(huán)網(wǎng)供電不夠,多數(shù)站單主變運行,不符合N-1原則,現(xiàn)單線供電輸電線路110KV4條,35KV8條,單主變運行站110KV3座,35KV8座,主變?nèi)萘坎蛔阈纬煽ú弊拥挠?10KV2臺,35KV9臺。②無功補償容量不足,急需增容:110KV4座變電站現(xiàn)有無功容量22.8Mvar,需增加到29.1Mvar;35KV站18座,現(xiàn)有無功容量16.94Mvar,應(yīng)增加到21.14Mvar。③設(shè)備運行年限較長,老化嚴(yán)重。35KV8條108.389公里,運行年限達(dá)20-30年。現(xiàn)還有35KV多油斷路器在運行。現(xiàn)運行的斷路器大多搶修次數(shù)多,特別是操動機構(gòu)問題很多,影響分合閘及供電可靠性。④現(xiàn)運行時間較長的綜自系統(tǒng)還有3套(35KV)經(jīng)常出現(xiàn)故障或花屏。常規(guī)變電站還有3座。⑤生產(chǎn)管理人員嚴(yán)重缺乏。一崗多責(zé)、崗責(zé)不明,生產(chǎn)班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠,關(guān)鍵崗位人員業(yè)務(wù)技能不強,生產(chǎn)班組工器具配備不夠或不精,有些沒有致使一些項目無法開展或工作效率低。⑥光纖通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋面太小,現(xiàn)租用網(wǎng)絡(luò)輸送能力小。(現(xiàn)為2M容量)

2 加強生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

通過對目前固始局生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀的比較和分析,我認(rèn)為:在加強生產(chǎn)技術(shù)管理上應(yīng)做好以下三方面工作。

2.1 當(dāng)務(wù)之急是實行生產(chǎn)各專業(yè)垂直管理 省市縣生產(chǎn)技術(shù)各專業(yè)實行垂直管理是農(nóng)電整體素質(zhì)三年提升工程的重要組成部分,也符合“四接軌”整體工作要求,是快速理解和執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度,跳躍式提升縣級供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理水平的最有效方法。

2.1.1 制定《垂直管理縣級供電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作計劃》。計劃時間跨度為2012年元月至2012年6月。目標(biāo)為實現(xiàn)各生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)管理對接。

2.1.2 全面調(diào)研幫扶。時間可設(shè)定在1月份。市公司各專業(yè)工程師分赴各縣局進(jìn)行廣泛調(diào)查、座談、實際統(tǒng)計、個別分析。以幫扶形式出現(xiàn),以交流經(jīng)驗幫助理順解決問題為主要工作方法,以規(guī)范統(tǒng)一為最終目的。

2.1.3 出臺管理制度,建立管理體系。在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,有針對性制訂《縣級供電企業(yè)各生產(chǎn)專業(yè)垂直管理實施意見》、《縣級供電企業(yè)生產(chǎn)垂直管理考核細(xì)則》。明確做什么?怎樣做?做好怎么辦?做不好怎么辦?理順生產(chǎn)管理組織架構(gòu)。在大運行、大檢修尚未推行到位的近兩年,還應(yīng)明確生技部為各縣局生產(chǎn)技術(shù)管理職能部門。生技部應(yīng)明確各對應(yīng)專業(yè)(若人員不夠時也可暫時明確一人多專業(yè),這樣可做到凡事有人管,凡事有人負(fù)責(zé)。以避免職責(zé)不清而導(dǎo)致工作推諉扯皮)。

2.1.4 上報各類生產(chǎn)計劃、匯總編制下發(fā)各類生產(chǎn)計劃。各縣局分專業(yè)認(rèn)真上報各類工作目標(biāo)、實施步驟、節(jié)點要求、責(zé)任人和保障措施。市公司匯總各縣局上報材料編制出可操作的各類工作計劃并下發(fā),然后逐月監(jiān)督執(zhí)行。

2.1.5 各縣局健全完善理順生產(chǎn)管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、流程。編制時間截止6月份,其間市公司各專工可進(jìn)行多次指導(dǎo),以統(tǒng)一規(guī)范。

半年對接工作結(jié)束,即標(biāo)志著各專業(yè)基本理順,可納入市公司正常管理。

2.2 編制電網(wǎng)三年提升工作計劃 要想盡一切方法建設(shè)堅強電網(wǎng)。可采取不同形式,或國家政策支持,或省公司資金投入,或自籌資金。應(yīng)首先考慮:供電卡脖子問題,電網(wǎng)環(huán)網(wǎng)問題,運行故障率高的問題;然后考慮高耗能、投運年久的設(shè)備問題,增加容量問題,供電半徑過長問題、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低的問題,用戶反映強烈的問題;再后考慮:規(guī)范化、精益化管理的問題。就固始局而言,我們的計劃是:①消除卡脖子現(xiàn)象投資改造項目:35千伏三河尖、張老埠、蔣集、沙河、方集輸變電工程;35千伏武廟、張廣、往流臺區(qū)輸變電工程;35千伏草廟站、黎集站、陳集站、徐集站主變增容工程;35千伏固胡線路、固柳線路、清柳線路、胡楊線路、清黎線路、泉陳線路、固泉線路、杜橋線路、段祖線路改造工程。②消除低電壓投資改造項目:10KV配網(wǎng)升級改造工程;配網(wǎng)部分過負(fù)荷臺區(qū)增容改造;35千伏胡族、城關(guān)、郭陸、祖師變電站電容器增容及自動補償改造;柳樹、泉河、徐集、陳集、黎集、橋溝站電容器增容35千伏黎集、陳集、柳樹、泉河、徐集、橋溝、馬崗、草廟變電站電容器增容及自動補償改造。③消除設(shè)備隱患投資項目:徐集站、橋溝站綜合自動化改造;部分綜合自動化變電站控保測控箱電源板、CPU板、I/O板、顯示屏老化更換;陳集站、徐集站35KV油開關(guān)改造。④無人值班改造項目:城關(guān)、陳集、胡族、徐集、橋溝、郭陸、黎集、祖師、柳樹、泉河站無人值班改造。

2.3 注重各方面的提升 加強技術(shù)改造,夯實電網(wǎng)基礎(chǔ),消除電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)。加強設(shè)備管理,夯實設(shè)備基礎(chǔ),提升農(nóng)網(wǎng)設(shè)備健康水平。推廣應(yīng)用省、市公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),夯實管理基礎(chǔ),提升農(nóng)網(wǎng)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。積極采用新技術(shù),提升集約化管理水平,力促縣供電企業(yè)生產(chǎn)管理接軌。

3 保障措施

3.1 加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任 河南農(nóng)電整體素質(zhì)提升工程各縣級供電企業(yè)要高度重視,編制好三年工作計劃,分解落實責(zé)任,確保提升工程高效推進(jìn)。

3.2 加強宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識 各縣級供電企業(yè)要確保《縣級供電企業(yè)各生產(chǎn)專業(yè)垂直管理實施意見》取得實效。

篇3

中圖分類號:G726     文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A     文章編號:1007-0079(2012)12-0021-02

一、縣級供電企業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀

未來的五年,國家電網(wǎng)公司將加快建設(shè)堅強智能電網(wǎng)步伐,全面實施人、財、物集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運行、大檢修、大營銷體系(即“三集五大”),這將引發(fā)電網(wǎng)格局和功能定位的深刻變化和公司組織架構(gòu)、管理模式、運行機制、工作流程的重大變革,這一至上而下的重磅改革舉措無疑將對縣級供電企業(yè)人才隊伍的能力和素質(zhì)提出了更新更高的要求。由于縣公司員工普遍文化水平、職稱等級、技能等級偏低,加之相關(guān)規(guī)章制度不完善、激勵機制不健全等諸多歷史遺留問題的存在,縣級供電企業(yè)員工隊伍專業(yè)素質(zhì)的總體水平與“三集五大”體系建設(shè)要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在:各級各類優(yōu)秀專家人才匱乏;從事電網(wǎng)核心專業(yè)人才緊缺;員工總量超員與結(jié)構(gòu)性缺員并存,管理人員冗余相對嚴(yán)重,生產(chǎn)一線留不住人才,人才結(jié)構(gòu)和布局不盡合理;管理、技術(shù)、技能人員的能力素質(zhì)處于公司系統(tǒng)的中下游,普遍文化素質(zhì)、職稱等級和技能等級偏低,管理水平、新技術(shù)應(yīng)用能力、技能水平亟需進(jìn)一步提升。通過加強縣級供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)機制,全面加強縣級供電企業(yè)員工隊伍建設(shè)已迫在眉睫、刻不容緩。

二、縣級供電企業(yè)骨干幫帶培訓(xùn)主要做法

福州電業(yè)局充分發(fā)揮各專業(yè)部門在人才、技術(shù)、設(shè)備等方面的優(yōu)勢作用,將縣公司員工培訓(xùn)納入全局各專業(yè)年度和月度培訓(xùn)計劃,采用集中教學(xué)、送教上門、跟崗培訓(xùn)、競賽幫帶等方式,將培訓(xùn)工作延伸至縣公司。強化各職能部門對分管專業(yè)的幫帶責(zé)任,根據(jù)縣公司的薄弱環(huán)節(jié)和培訓(xùn)需求,制定專門針對縣公司的專業(yè)人員幫帶培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)項目和責(zé)任人。根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃按月份下達(dá)工作計劃合約,幫帶培訓(xùn)項目完成情況列入月度和年度績效考核。幫帶部門預(yù)先制定培訓(xùn)策劃書和現(xiàn)場技能考核方案,明確培訓(xùn)和考核的目標(biāo)內(nèi)容。縣公司人員到局本部跟崗學(xué)習(xí),每人指定一名導(dǎo)師,開展“師帶徒”全過程管理,通過安排承擔(dān)具體的工作任務(wù)和其他專業(yè)技術(shù)工作的方式,強化動手能力,確保工作量飽和,提高縣公司員工專業(yè)管理和技術(shù)水平。

1.建立健全縣公司人員幫帶培訓(xùn)機制

(1)建立幫帶培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局總工擔(dān)任組長,各職能部室和幫帶部門行政負(fù)責(zé)人、分管培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組員,統(tǒng)籌幫帶培訓(xùn)工作相關(guān)事項的組織、協(xié)調(diào)和落實。

(2)制定并下發(fā)縣公司人員幫帶培訓(xùn)管理辦法。明確各幫帶單位行政負(fù)責(zé)人作為幫帶培訓(xùn)項目的第一責(zé)任人,各班組長作為各幫帶培訓(xùn)項目的項目負(fù)責(zé)人,部門培訓(xùn)員作為本部門全部幫帶培訓(xùn)項目的聯(lián)絡(luò)人,明確幫帶培訓(xùn)工作各方以及參訓(xùn)人員的責(zé)任義務(wù),規(guī)范幫帶培訓(xùn)流程,嚴(yán)格考核管理。

(3)制定并下發(fā)全面推進(jìn)崗位資格培訓(xùn)工作管理辦法、關(guān)于開展農(nóng)村供電所人員崗位資格培訓(xùn)考核工作的通知,修訂細(xì)化培訓(xùn)工作管理辦法、師徒培訓(xùn)管理辦法、《兼職教師管理辦法》,并要求各縣公司遵照執(zhí)行。

(4)在年初充分調(diào)研各基層單位培訓(xùn)需求和職能部室業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求,在逐個縣公司走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺《福州電業(yè)局加強全員培訓(xùn)工作的方案》,將縣公司人員幫帶培訓(xùn)列入年度重點培訓(xùn)任務(wù),下達(dá)《福州電業(yè)局縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃表》,明確具體幫帶項目、幫帶方式、時間安排、項目負(fù)責(zé)人等,作為全年縣公司幫帶培訓(xùn)工作開展和考核的依據(jù)。

(5)根據(jù)《培訓(xùn)工作管理辦法》要求,穩(wěn)步推進(jìn)教育培訓(xùn)積分管理,借助培訓(xùn)管理系統(tǒng)平臺,對局屬各單位(含)的職業(yè)能力培訓(xùn)工作成效和員工的能效進(jìn)行全面量化管理。將單位培訓(xùn)成效納入部門年度績效責(zé)任狀、月度KPI和月度工作計劃合約考核,納入縣公司大培訓(xùn)、大練兵、大比武驗收考核,從而最大限度調(diào)動各部門參與自主培訓(xùn)的積極性和創(chuàng)造性,有效激勵和促進(jìn)員工“崗位成才”。

2.規(guī)范縣公司人員幫帶培訓(xùn)過程管控

(1)實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)需求定期(年度)征集制度。一是各縣公司負(fù)責(zé)根據(jù)本公司人員情況及工作實際,在收集、甄別、分析本公司重點緊缺專業(yè)人員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,定期向福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門申報相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求。二是福州電業(yè)局相關(guān)專業(yè)垂直管理部門對各縣公司報送的相關(guān)專業(yè)工種幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行初步審核把關(guān),并報培訓(xùn)中心審核。

(2)實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)方案正式行文通知制度。幫帶單位負(fù)責(zé)提早與送培單位就具體幫帶培訓(xùn)需求進(jìn)行對口溝通,結(jié)合相關(guān)崗位技能要求、計劃參培者的工齡結(jié)構(gòu),把送培單位最盼、最缺的作為幫帶培訓(xùn)工作的切入點,有針對性地制定個性化的培訓(xùn)策劃書,明確培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作任務(wù),并于計劃開班前一周向培訓(xùn)中心報送相關(guān)幫帶培訓(xùn)項目通知文件、幫帶培訓(xùn)策劃書、現(xiàn)場技能考核方案等,由培訓(xùn)中心統(tǒng)一行文并通知送培單位報名參訓(xùn),從而保證幫帶培訓(xùn)項目的順利開展。

(3)實行幫帶單位為主導(dǎo)、送培單位為主體的考勤管理制度。一是幫帶培訓(xùn)單位負(fù)責(zé)為幫帶培訓(xùn)人員提供必要的工作、學(xué)習(xí)條件,對幫帶培訓(xùn)人員進(jìn)行統(tǒng)一考勤管理,安排專人負(fù)責(zé)定點點名簽到、集合學(xué)員并將學(xué)員交接給當(dāng)天指導(dǎo)人,及時與送培單位溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決幫扶培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。二是各送培單位負(fù)責(zé)妥善做好參訓(xùn)人員的相關(guān)工作交接事宜,保障參訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間專心、高效地完成相關(guān)工作和學(xué)習(xí)任務(wù),定期與送培單位聯(lián)系,并在參訓(xùn)人員中指定一名負(fù)責(zé)人,積極配合做好參訓(xùn)人員的管理和監(jiān)督工作,做好參訓(xùn)人員業(yè)余生活的安排工作,確保參訓(xùn)人員不酗酒、不賭博,保障培訓(xùn)期間的人身、財產(chǎn)安全。三是幫帶培訓(xùn)原則上不得請假,幫帶培訓(xùn)人員如有特殊情況需要請假的,應(yīng)事先向所在縣公司人力資源部門提出申請,并履行書面請假手續(xù),再由所在縣公司人力資源部門商局培訓(xùn)中心同意后方可請假。

(4)嚴(yán)格履行作業(yè)安全資質(zhì)確認(rèn)和安全監(jiān)護(hù)制度。一是參培人員經(jīng)原單位三級安全教育培訓(xùn)考試合格,持有相應(yīng)崗位資格證書,并向幫帶單位提交相應(yīng)證明,幫帶單位檢查參培人員安規(guī)培訓(xùn)考試合格證明、崗位資格證書,確認(rèn)合格后方可允許參加現(xiàn)場培訓(xùn),并將參培人員名單報安監(jiān)部備案。二是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,幫帶單位指導(dǎo)人負(fù)責(zé)告知參培人員工作崗位和作業(yè)現(xiàn)場中存在的危險因素、防范措施和事故緊急處理措施,并做好書面記錄,嚴(yán)格落實保證安全的技術(shù)措施和組織措施,加強參培人員作業(yè)過程監(jiān)護(hù),檢查督促參培人員執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定,對參培人員不符合安全作業(yè)的行為進(jìn)行制止、糾正。三是進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,參培人員負(fù)責(zé)自備、正確佩戴、使用全套合格的勞動防護(hù)用品,服從現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人指揮,嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程,對自己在工作中的行為負(fù)責(zé),不允許單獨工作。

(5)專家掛帥,嚴(yán)格把關(guān),確保培訓(xùn)實效。一是在綜合考慮幫帶對象、幫帶需求的基礎(chǔ)上,抽調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的各級專家人才、勞模、福建省電力有限公司競賽教練、個人前六名選手、班組長、業(yè)務(wù)骨干專工作為指導(dǎo)人,承擔(dān)理論輔導(dǎo)和現(xiàn)場業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練指導(dǎo)任務(wù),為幫帶培訓(xùn)工作提供有效的師資保障。二是采用集中培訓(xùn)和跟崗學(xué)習(xí)相結(jié)合的組織方式以及系統(tǒng)化模塊化培訓(xùn)方式,側(cè)重技能操練。根據(jù)培訓(xùn)規(guī)律,集中培訓(xùn)由易至難循序漸進(jìn)安排技能項目的操練,采用老師講解示范,參訓(xùn)人員分組分批操練觀摩,老師指導(dǎo)點評的方式幫助學(xué)員逐步適應(yīng)直至熟練掌握相關(guān)操作程序步驟、工藝和規(guī)范。指導(dǎo)人統(tǒng)一對每個參訓(xùn)人員的技能掌握情況、熟練與否進(jìn)行總結(jié)和記錄并及時反饋至參訓(xùn)人員。三是跟崗學(xué)習(xí)以壓擔(dān)子、交任務(wù)、提要求為主要方式,保證一定的工作量,切實提高幫扶人員動手能力,以工作帶培訓(xùn),以工作檢驗培訓(xùn)成果。

(6)實行跟崗學(xué)習(xí)一周一總結(jié),期滿總考核和日常隨訪制度。一是指導(dǎo)人負(fù)責(zé)為每位跟崗學(xué)習(xí)人員編制《周工作計劃》,明確具體的學(xué)習(xí)與工作任務(wù),并對計劃完成情況實施跟蹤。跟崗學(xué)習(xí)人員于每周學(xué)習(xí)與工作任務(wù)完成后認(rèn)真填寫《周工作總結(jié)》。本周計劃和上周總結(jié)于每周二之前報培訓(xùn)中心備案。二是幫帶培訓(xùn)期屆滿時,幫帶培訓(xùn)部門會同培訓(xùn)中心和專業(yè)職能部門,組織專門針對幫帶培訓(xùn)人員的現(xiàn)場技能考核,并對幫帶培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能掌握情況進(jìn)行全面客觀公正的評價,出具鑒定意見。

3.實行縣公司人員幫帶培訓(xùn)與績效考核掛鉤制度

一是培訓(xùn)中心根據(jù)年度縣公司人員幫帶培訓(xùn)計劃按月份下達(dá)工作計劃合約,幫帶培訓(xùn)項目完成情況列入月度和年度績效考核。全年幫帶培訓(xùn)項目應(yīng)于11月之前完成。幫帶培訓(xùn)計劃中未明確具體幫帶培訓(xùn)項目執(zhí)行時間的,由送培單位和幫帶責(zé)任單位積極協(xié)商確定并報培訓(xùn)中心備案。因送培單位未能按照計劃時間送培或怠于送培而導(dǎo)致幫帶培訓(xùn)計劃項目最終無法執(zhí)行的,列入送培單位12月績效考核和年度績效考核。因幫帶責(zé)任單位原因?qū)е聨蛶嘤?xùn)計劃項目最終無法執(zhí)行的,列入幫帶責(zé)任單位12月績效考核和年度績效考核。二是經(jīng)期滿考核鑒定優(yōu)秀的,參照《師徒培訓(xùn)管理辦法》給予指導(dǎo)人適度績效獎勵。

4.結(jié)合競賽開展幫帶,以賽促培,以考促練

將競賽調(diào)考作為促進(jìn)縣公司幫帶培訓(xùn)工作深入開展的重要載體,通過構(gòu)筑“金字塔”型競賽體系,搭建了相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、共同提高的“海西?榕電杯”競賽平臺,以一個本部單位員工搭配兩個縣公司員工的方式組隊,由各小組組織本小組內(nèi)縣公司競賽選手跟崗培訓(xùn),做好賽前集中培訓(xùn)調(diào)考、跟崗學(xué)習(xí)、賽時觀摩、賽后總結(jié),以賽促培、以考促練,鍛煉新人,促進(jìn)經(jīng)驗交流和推廣。

(1)“海西?榕電杯”繼電保護(hù)專業(yè)競賽,縣公司人員均已于2011年5月23日至7月13日之間結(jié)合營前變驗收和鼓山變綜自改造等項目分期分批完成了賽前跟崗學(xué)習(xí)任務(wù),2011年7月14日至8月4日分三批安排至福建省電力有限公司電力培訓(xùn)中心縣公司大二次實訓(xùn)室進(jìn)行實操訓(xùn)練,每批一周,對三套線路保護(hù)和三套主變保護(hù)裝置進(jìn)行試驗和調(diào)試,以線路保護(hù)試驗和調(diào)試為主。

(2)“海西?榕電杯”送電線路專業(yè)競賽,縣公司人員2011年7月18日至28日統(tǒng)一安排在鼓山輸配電實訓(xùn)基地進(jìn)行第一階段集中培訓(xùn);集訓(xùn)技能項目主要為“110kV線路耐張塔更換單串合成絕緣子的操作”、“110kV線路停電補修導(dǎo)線”兩項技能項目的競賽規(guī)范化訓(xùn)練;理論輔導(dǎo)以送電線路工職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)書(高級工部分)所有題庫為主要內(nèi)容。第一階段集中培訓(xùn)期間每5天安排一次理論筆試,集訓(xùn)結(jié)束安排技能考核,于2011年8月1日至14日安排跟崗學(xué)習(xí),2011年8月15日至24日安排第二階段集中培訓(xùn)。

(3)“海西?榕電杯”調(diào)度自動化專業(yè)競賽,縣公司人員已于2011年7月底分期分批安排跟崗學(xué)習(xí),以現(xiàn)場實際操作為主,培訓(xùn)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)線、2M線制作及測試,調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備配置,自動化主站系統(tǒng)問題排查,數(shù)據(jù)庫操作,調(diào)度畫面繪制等。

(4)“海西?榕電杯”辦公應(yīng)用軟件競賽,縣公司人員于2011年6月23日至26日統(tǒng)一安排office軟件基礎(chǔ)應(yīng)用培訓(xùn),于2011年7月17至19日統(tǒng)一安排office軟件深化應(yīng)用培訓(xùn)和公文寫作培訓(xùn)。

5.將兼職教師培訓(xùn)工作延伸至縣公司

定期舉辦涵蓋縣公司的兼職教師年度輪訓(xùn),每年至少舉辦1期縣公司兼職教師技能項目考評工作專項培訓(xùn),切實提高縣公司兼職教師的授課水平,促進(jìn)縣公司技能考評工作的規(guī)范化。

6.專家人才傳藝授課工作延伸至縣公司

根據(jù)福建省電力有限公司安排,結(jié)合福州電業(yè)局專家人才眾多的優(yōu)勢和一線員工對技能提升的強烈需求,全面開展專家人才傳藝授課活動。認(rèn)真搭建培訓(xùn)講座平臺,為福州電業(yè)局各專業(yè)專家提供授課機會,為全局員工(含縣公司)提供專業(yè)學(xué)習(xí)、跨專業(yè)拓展,專業(yè)深入學(xué)習(xí)機會,開辦專家傳藝授課24期,授課專家24人次,參訓(xùn)學(xué)員638人次,其中3期應(yīng)縣公司要求送教上門。

篇4

(一)、認(rèn)真開展安全活動,加強職工安全思想教育

1、為了提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,我所堅持每周一次的安全活動,每次安全活動不僅僅是及時學(xué)習(xí)安全事故通報,更重要的是分析事故原因、從中吸取教訓(xùn)。使每一位員工清楚的認(rèn)識到事故的危害性,清楚認(rèn)識到安全工作不容忽視。從思想上牢固的樹立“安全第一”方針。按時開展安全教育培訓(xùn),不斷提高職工安全思想意識,全年開展安全教育活動及安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)60余次,并適時邀請公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主任到會對安全活動開展進(jìn)行督察和指導(dǎo)。組織員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書及杜絕干私活承諾書,健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項安全要求傳遞到所有員工心中,把安全意識、風(fēng)險意識根植到所有員工的腦中。

(二)按時開展安全培訓(xùn)、不斷提高職工安全思想意識

為了加強工作人員安全方面的知識,我們按照年度培訓(xùn)計劃,實時對職工進(jìn)行安全培訓(xùn),在年初進(jìn)行《安規(guī)》考試,把《安全規(guī)程》納入周例會學(xué)習(xí),在日常工作中,對工作人員進(jìn)行安全教育,使工作人員不斷提高安全自我保護(hù)意識。

(三)嚴(yán)格規(guī)章制度、杜絕習(xí)慣性違章

為了保證安全生產(chǎn),我們要求每一位工作人員必須嚴(yán)格規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,堅持杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)人員,嚴(yán)格按照“四不放過”和經(jīng)濟(jì)考核的規(guī)定進(jìn)行處罰。加強配電運維管理,落實設(shè)備主人責(zé)任,定期開展臺區(qū)總保排查,確保臺區(qū)總保三率達(dá)100%。深化生產(chǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用,每天對系統(tǒng)出現(xiàn)的單相低電壓及三相不平衡臺區(qū)現(xiàn)場核實處理。

(四)加大用電安全隱患檢查和臺區(qū)總保投運率、更換不合格的表計

落實2020年春季安全大檢查等專項安全工作要求,開展全所范圍內(nèi)高低壓線路清障工作、分包分片責(zé)任到人,共計砍樹障10kV線路6條砍伐樹木、竹子3000余棵,;積極配合鄉(xiāng)政府各部門和電保辦組織對轄區(qū)內(nèi)專變設(shè)備安全隱患排查、下發(fā)安全隱患整改通知書6份,下車間、進(jìn)社區(qū)發(fā)放安全用電手冊和張貼安全掛畫,共完成轄區(qū)內(nèi)107臺專變現(xiàn)場排查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達(dá)整改通知書;配合政府有關(guān)部門完成三祖寺、七仙女酒店、天柱山索道等重要場所的用電安全隱患現(xiàn)場排查,并督促落實整改,落實安全管理責(zé)任。全年組織開展低壓臺區(qū)線路及設(shè)備巡查260余次,發(fā)現(xiàn)隱患50余處,已全部完成整改。共更換故障總保20個;更換不合格的電能表3564余只;斷線搶修30處;處理電桿倒桿隱患10處等。

工程建設(shè)方面

1、深入落實國家及公司扶貧政策,組織開展公司定點幫扶紅星村、仙架村用電安全隱患排查及整改;2、,配合開展水電供區(qū)13個工程建設(shè)、總投資1600余萬元。全力推進(jìn)35千伏痘姆變輸出工程建設(shè)。

3、完成完成葉新屋臺區(qū)、光明臺區(qū)農(nóng)排線路架設(shè)220V線路1.5千米,組立電桿30余根。完成羅漢七隊低電壓線路改造380V線路2千米、組立電桿8根,將扶貧幫扶工作落到實處。

4、2020年元月份順利完成水電供區(qū)電網(wǎng)接收,我所先后組織員工25人次對水電供區(qū)設(shè)備線路狀況、隱患排查,請民工120余人次進(jìn)行樹障清掃,隱患消除,完成原水電供區(qū)42個臺區(qū)高低壓線路樹障清理工作。到目前為止,已完成白水村糧站臺區(qū)、鎮(zhèn)直臺區(qū)的配電變增容、JP柜、進(jìn)出線纜更換。已完成甘坪、姣元臺區(qū)高低壓線路架設(shè)并投運、改造黃莊臺區(qū)低電壓線路新建10kV黃莊支線電桿16根、低壓50根、200kA變壓器一臺,(在建);解缺6個臺區(qū)低電壓、重過載臺區(qū)4臺。

二、存在的主要問題

1、安全管控依然存在薄弱環(huán)節(jié),10kV天柱山05線、風(fēng)景06線清障難度大。

2、因農(nóng)網(wǎng)項目過少,消缺材料不能及時到位導(dǎo)致整體改造面過低,季節(jié)性低電壓現(xiàn)象仍然存在

三、2020年下半年改造計劃與工作思路

緊緊圍繞公司的統(tǒng)一部署,重點排查安全隱患整治、低電壓臺區(qū)線路改造,時刻保持清醒頭腦,以四星級供電所創(chuàng)建為抓手,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ),強化安全管理,爭創(chuàng)四星級供電所,持續(xù)開展支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)例會制度,全面實行“坐班制”,杜絕“干私活”和“私自干活”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全事故案例學(xué)習(xí)教育,加強對全所人員的安全教育和技能培訓(xùn),提升安全意識,確保安全生產(chǎn)零事故。

3、加強配網(wǎng)線路、設(shè)備的巡視、消缺、維護(hù)工作,全面清掃轄區(qū)內(nèi)6條10kV線路樹障、即:天柱山05線、風(fēng)景06線、太平04、東風(fēng)07、羅漢04線、痘姆05線、白水04線;力爭6條線路全年跳閘率控制在指標(biāo)以內(nèi)(自然災(zāi)害除外),做好各種節(jié)假日保供電、搶修和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

篇5

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理

1. 強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。

2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好2014年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。2012年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好危化品、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo)。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在2014年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對2014年度存在的主要問題,進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。

篇6

(二)專題研究,制定方案。及時召開黨組辦公會,專題研究部署精準(zhǔn)扶貧工作,結(jié)合城管辦實際,制定了2016年脫貧攻堅計劃和實施方案,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本原則、實施步驟、工作進(jìn)度安排及保障措施等方面,為精準(zhǔn)識別貧困戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、宣傳發(fā)動提供依據(jù)。

(三)強化宣傳,統(tǒng)一思想。以“兩學(xué)一做”、宣講“十”和“十八屆五、六中全會”為契機,組織全體干部職工進(jìn)村入戶,大力宣傳開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,召開群眾會 10余次,通過印制宣傳標(biāo)語,村務(wù)公開的形式廣泛宣傳,重點強化了扶貧先扶志的思想宣傳以及貧困村退出標(biāo)準(zhǔn)和貧困戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策宣傳到村、 到戶,做到了家喻戶曉,使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時,也進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工思想。

(四)深入村組,真抓實干。按照今年計劃幫扶____村脫貧83戶、286人的目標(biāo),穩(wěn)定實現(xiàn)脫貧對象不愁吃、不愁穿,保障其收入、義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房、養(yǎng)老;____村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到加強,進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)模示范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。

一是切實做好結(jié)對幫扶工作。嚴(yán)格按照縣上每名科級干部聯(lián)系15戶居民戶(其中重點幫扶建檔立卡貧困戶4戶);其他干部職工聯(lián)系10戶居民戶(其中3戶貧困戶)的規(guī)定,再次清理走訪貧困戶,建立幫扶臺賬。在元旦春節(jié)之際,深入開展“走基層、送溫暖”活動,為貧困戶送去了價值5000余元的米、油、棉被等生活必需品。

二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。本著統(tǒng)籌規(guī)劃、先急后緩、量力而行的原則,爭取相關(guān)部門在項目、資金、物質(zhì)上的支持,發(fā)動村民投工投勞,做好本村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1. 與縣文廣新局聯(lián)系,9月啟動為貧困戶免費安裝112臺(套)廣播電視收看設(shè)備;

2.進(jìn)一步完善路燈安裝。對1.1公里的路燈安裝工程,投資4000元,與當(dāng)?shù)厝问泄╇娝暯樱瑢σ园惭b完畢的路燈設(shè)施進(jìn)行了安全節(jié)能改

造。3. 道路改造建設(shè)。積極與縣扶貧移民局、縣交運局聯(lián)系,改造了嚴(yán)重破損的進(jìn)村道路4.5公里,以及八社新建道路2.5公里。

4. 啟動易地搬遷和C、D級危房改造。積極與縣扶貧移民局和鄉(xiāng)建管辦聯(lián)系,按照程序為貧困戶和危房業(yè)主辦理申報手續(xù),及時解決貧困戶的住房問題。實現(xiàn)了易地搬遷11戶,C、D級危房改造8戶。

5. 啟動村支部陣地建設(shè)。與縣委組織部、鄉(xiāng)黨委聯(lián)系新建村支“兩委”辦公室,基本建成占地面積1200余平方米(含群眾活動廣場),辦公樓兩層建筑面積310平方米(含群眾文化活動中心、村衛(wèi)生室)。

三是扎實搞好產(chǎn)業(yè)幫扶。抓產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展,充分利用____村資源優(yōu)勢,促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動貧困戶增收致富。

1. 今年3月開春,投入資金4000元為貧困戶栽植400余株“搖錢樹”銀杏樹;

2. 今年4月在春耕農(nóng)忙季為貧困戶送去4000多元化肥、農(nóng)藥、薄膜等農(nóng)資生產(chǎn)物品;

3. 在9月份,進(jìn)一步落實產(chǎn)業(yè)扶貧工作,城管辦再次籌資2.5萬元,網(wǎng)絡(luò)公司籌資1.25萬元,購買生豬37頭,啟動了生態(tài)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。為建檔立卡貧困戶贈送生豬,由村上統(tǒng)一養(yǎng)殖,生豬出欄變現(xiàn)后的收益一部分用于再次的生豬養(yǎng)殖發(fā)展,一部分做為建檔立卡貧困戶的收益,使我們的貧困戶多一部分收入。

4. 推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫扶村上發(fā)展稻田養(yǎng)魚綠色有機大米產(chǎn)業(yè),發(fā)動干部職工回購種植的大米,城管系統(tǒng)干部職工以每斤3.5元的價格回購大米3900斤計13650元,廣電網(wǎng)絡(luò)公司回購大米1940斤計6800元,通過產(chǎn)品的變現(xiàn),有力地推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,吸引更多的貧困戶加入產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍中。

四是加強黨建脫貧工作。以“黨建帶扶貧、扶貧促黨建”為立足點,城管辦加強與____村黨支部配合,幫助其建立健全黨建扶貧互促機制,注重發(fā)揮____村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的示范引領(lǐng)作用。帶領(lǐng)村干部和黨員學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十、十八屆四、五、六中全會以及縣“兩會”精神,深入田間地頭了解民意、宣傳政策,建立民情日記、檔案,加強入黨積極分子的教育培養(yǎng),建設(shè)一支能帶領(lǐng)群眾脫貧致富的黨員隊伍。

五是強化扶貧先扶志思想宣傳。針對個別群眾對脫貧沒有信心,本該自己能做的事情,卻眼巴巴地等著政府救濟(jì),對于這是缺乏志氣的表現(xiàn)。我們采取精神鼓勵式宣傳方式,加大扶貧攻堅宣傳力度,在顯眼醒目的位置,懸掛“好吃懶做可恥,辛勤勞作致富。”等扶貧扶志標(biāo)語。改變貧困群眾的精神面貌,激發(fā)他們改變貧困的愿望,破除“人窮志短”和“等靠要”的思想,樹立“我要過上好日子”和“一切都要靠自己”的理念,讓擺脫貧困的氣魄與力量成為貧困群眾最大的財富。同時,在村人口集中地帶放置宣傳展板,宣傳扶貧攻堅相關(guān)政策、幫扶計劃以及種養(yǎng)殖技術(shù)和科普知識等,讓群眾第一時間了解扶貧攻堅工作進(jìn)度和幫扶政策,隨時查看扶貧攻堅進(jìn)展動態(tài)。

六是深入開展脫貧攻堅專項督查指導(dǎo)工作。3月2日,按照縣委辦、縣府辦《關(guān)于印發(fā)〈脫貧攻堅專項督查指導(dǎo)方案〉的通知》(____委辦〔2016〕24號)文件精神,縣政協(xié)杜勇主席率領(lǐng)縣城管辦、統(tǒng)計局、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、教科局4個幫扶單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志,與____鄉(xiāng)黨委政府負(fù)責(zé)同志一道,深入定點幫扶村的貧困村____鄉(xiāng)____村、荷葉壩村,對扶貧對象識別、駐村工作組工作情況、幫扶機制建立、幫扶單位工作開展情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,通過查閱資料、實地走訪、召開座談會等方式全面督促檢查指導(dǎo)兩村脫貧攻堅工作開展情況。8月16 日,開展了以“五個一幫扶”機制落實情況、17個扶貧專項2016年工作計劃落實情況、貧困村退出指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況、貧困戶脫貧指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況為重點的脫貧攻堅蹲點督導(dǎo)工作。11月14日,按照縣上統(tǒng)一安排,組織干部職工對____鄉(xiāng)楊柳溝村和伏龍寺村開展了2016年度貧困戶脫貧驗收工作。

二、存在的問題

一是個別村干部思想認(rèn)識不到位,被動工作。

二是部分貧困戶“等靠要”思想嚴(yán)重,見國家政策好,不愿意脫貧摘帽。

三是幫扶措施需進(jìn)一步落實。聯(lián)系村貧困戶的幫扶措施需進(jìn)一步加強。

篇7

開展體系建設(shè)工作,根據(jù)風(fēng)險體系PDCA原則,開展2014年作業(yè)風(fēng)險評估工作,完成作業(yè)、設(shè)備、電網(wǎng)、環(huán)境與職業(yè)健康的風(fēng)險評估,共評出作業(yè)風(fēng)險660條,可接受風(fēng)險419條,低風(fēng)險237條,中風(fēng)險4條。加大糾查力度,按照糾查工作計劃對各生產(chǎn)部門及施工隊進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)糾察,1至6月進(jìn)行糾查127場次,共檢查595項,違章率為3.1%,整改率100%。及時開展安全大檢查,對重要用戶醫(yī)院、煤礦、工業(yè)園區(qū)等檢查覆蓋率達(dá)100%,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,整改率達(dá)100%。開展6月安全月活動,在各供電所開展“雙盲”演練,在辦公室大樓開展火災(zāi)逃生應(yīng)急疏散演練,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放宣傳圍裙2000條、宣傳手提袋2000個、宣傳筆4000支、安全宣傳畫冊1萬余冊。完成____項目觀摩會保供電工作。開展兩個“專項整治”,35kV輸電線路跳閘次數(shù)共2次,同比下降80%;10kV配電線路跳閘次數(shù)共16次,比下降15.8%;配變無損壞。完成規(guī)范化臺區(qū)53臺涉及表點905個、戶數(shù)1239戶的整改工作。

(二)營銷管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是做好電費風(fēng)險控制,加強電費回收。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,今年電費回收形勢嚴(yán)峻,特別是上半年永誠公司出現(xiàn)了巨額欠費。為確保經(jīng)營成果顆粒歸倉,重點關(guān)注大客戶電費回收,設(shè)置專人跟蹤客戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,加強與政府相關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持,共同催收。二是強化客戶停電時間管理。為確保客戶停電時間指標(biāo)的可控管理,將指標(biāo)進(jìn)行分解,加大過程分析管控力度,定期召開月度停電平衡會,測算預(yù)安排停電時間,推行“先算后停”的管理模式,客戶平均停電時間 11.4082 小時/戶,同比降低29.66 %。。三是加強節(jié)能減排及降損管理。積極落實節(jié)能減排,開展“綠色行動”,在“3.15”和 6月節(jié)能宣傳周上街開展節(jié)能咨詢,發(fā)放宣傳資料2300冊。主動上門服務(wù),對1戶工商業(yè)客戶節(jié)能診斷。2014年上半年節(jié)約電量完成75萬千瓦時,完成計劃的44.69%。四是努力提升客戶滿意度。有針對地制定客戶滿意度提升工作措施,對客戶滿意度測評模塊進(jìn)行全面分析,提升措施由原來33項增加至86項,均得到落實,實施率100%。全力推進(jìn)電費非現(xiàn)金繳費,截止到6月30日,與銀行簽訂代扣電費戶數(shù)占居民總戶數(shù)的71.9%,代扣率占居民總電費的48.2%。五是繼續(xù)開展居民零散新裝“一日通”工作,縮短居民客戶報裝時間。截止至6月,受理高壓單電源31戶,平均總時長18個工作日,較去年縮短 2個工作日;典型設(shè)計應(yīng)36 起,月應(yīng)用率從年初的60%提升至6月的100%;對專變客戶及居民零散客戶進(jìn)行100回訪,滿意率高達(dá)100%。六是加快計量自動化系統(tǒng)建設(shè)。至6月底,變電站電能量采集終端覆蓋率100%,在線率100%;小水電覆蓋率100%,在線率100%;預(yù)計今年實施項目為500臺配變監(jiān)測終端,500臺負(fù)控終端,實施完工后,終端數(shù)據(jù)覆蓋率將有所提高,配變監(jiān)測終端覆蓋率達(dá)到60%,負(fù)控終端覆蓋率達(dá)到100%。七是加強用電檢查與稽查管理。截止至6月底追補電費59.5萬元(包括違竊、基本電費、稽查追補電費),提前完成安順局下達(dá)的30萬元的指標(biāo)。組織開展了一年期“零電量”客戶清理核查等工作,目前正在清理核查階段。八是加強服務(wù)“5個100工程”建設(shè),定期走訪“5個100工程”,及時為園區(qū)開展電力服務(wù),完成中小企業(yè)孵化園10kV線路架設(shè)工作,共架設(shè)10kV線路總長1786米,15米電桿35基。

(三)電網(wǎng)建設(shè)

____電網(wǎng)2014年10kV及以下電網(wǎng)建設(shè)計劃總投資1970.5__萬元,共11個項目,已開工5個,完成投資725.8666萬元。根據(jù)市局里程碑進(jìn)度計劃,完成業(yè)主項目部2014年電網(wǎng)項目二級進(jìn)度計劃的編制,組織施工單位完成三級進(jìn)度計劃的編制。完成2014年4個10kV及以下項目施工圖會審。完成示范臺

區(qū)臺架變材料上報。組織設(shè)計單位完成2014年10kV及以下儲備項目可研設(shè)計,并取得可研批復(fù),批復(fù)資金2767萬元。完成2012年續(xù)建項目實物驗收,組織中介單位開展竣工結(jié)算審核。完成2011年至2013年110千伏及以下投運項目拆舊物資的清理和統(tǒng)計上報。組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位全面完成基建信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及電子化移交資料編制。完成2015年10千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)需求的填報。按照已取得可研批復(fù)項目情況,上報需求項目總投資1625萬元。配合設(shè)計單位完成110kV花江輸變電工程設(shè)計工作,并已取得設(shè)計批復(fù)。完成2014年小康電配套項目明細(xì)及示范點情況的上報。定期開展施工質(zhì)量檢查,共開展施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查10次,WHS抽檢點181個,抽檢合格點數(shù)181個,WHS合格率100%。(四)黨建工作

一是開展黨的群眾路線教育實踐活動“回頭看”。上半年,共針對教育實踐活動“”查擺出來的11個方面問題和5個方面的突出問題進(jìn)行了梳理,研究制定了整改方案,對查擺出的“”問題和行業(yè)突出問題進(jìn)行了整改和安排,共完成教育活動群眾反映問題整改4項,突出問題專項整改3項,其余9項正在按計劃進(jìn)行整改,對聚焦“”和“行風(fēng)”的45項文件進(jìn)行了清理,27份沿用網(wǎng)、省公司規(guī)定,修訂不適合文件9份,新建缺失文件1份。二是加強二級黨支部管理。制定了《____供電局二級黨支部管理手冊》,加強對二級黨支部工作的日常管理,確保基礎(chǔ)工作扎實、規(guī)范有效,做到規(guī)定“動作”不走樣。三是強化黨員干部隊伍政治理論學(xué)習(xí),增強黨員干部理想信念教育。以中心組學(xué)習(xí)和早會為主要學(xué)習(xí)載體,深入開展對黨的十、十八屆三中全會精神,網(wǎng)、省公司和市局“兩會”精神、重要講話精神、《之江新語》、違反中央八項規(guī)定案例等內(nèi)容學(xué)習(xí),共組織中心組集中學(xué)習(xí)12次,參加學(xué)習(xí)200人次,組織觀看“底線失守的代價”專題警示教育片13場次,參加觀看員工500余人次,書記講黨課1次。四是積極開展先鋒工程,提高黨支部和黨員的服務(wù)能力。完成了2014年度黨員公開承諾書的簽定,并按承諾、亮諾要求將相關(guān)資料公開上墻。完善黨員示范供電所和黨員示范臺區(qū)管理,對61個黨員示范臺區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了統(tǒng)計和分析,促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用。五是積極開展幫教育活動。按照縣委縣政府要求,對上關(guān)鎮(zhèn)三合村開展了掛村幫扶工作,上半年,共走訪群眾400余人,解決群眾困難2件,投入資金2萬余元。六積極組織開展“創(chuàng)先路、黨旗紅”系列主題活動。按照要求,組織隊伍參加安順供電局組織的“創(chuàng)先路、黨旗紅”唱紅歌比賽和和廣場舞比賽,并取得了一、二、三等獎的好成績(兩支廣場舞隊伍分別取得一等獎和二等獎,紅歌比賽取得三等獎)。七全面推進(jìn)“兩個創(chuàng)建”。擬定下發(fā)了《____供電局2014年“兩個創(chuàng)建”推進(jìn)方案》,建立了重點崗位通用廉潔風(fēng)險庫,完善了供電所廉潔風(fēng)險庫。

(五)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作

繼續(xù)深化“安全是福”安全文化建設(shè),以斷橋供電所申報南方電網(wǎng)公司班組安全文化示范點為契機,不斷深化“安全是福”安全文化建設(shè)和推廣,在特色中做亮點。在斷橋供電所“一個都不能少,我們是一家”的班組信條下,提煉頂云供電所“禁酒令”班組安全文化信條。制定了2014年共同家園建設(shè)工作計劃,目前,已在12個基層站所建立了職工書屋,新購書籍700余冊,書柜、書桌10套,解決了頂云供電所職工宿舍物品配置,其他站所相關(guān)物資正在解決過程。充分利用“我與書記面對面”、520員工關(guān)愛等活動,暢通員工表達(dá)合理訴求的渠道。上半年書記下基層開展活動共15次,共收集到員工訴求69件,處理49件,開展“520員工關(guān)愛”日活動5起,共慰問員工90人次,完成小組案例5個,輔導(dǎo)案例20個。完成省級文明單位的申報工作,并通過了市文明辦的驗評,省文明辦將于下半年進(jìn)行驗評。

(六)人資管理與教育培訓(xùn)

根據(jù)貴州電網(wǎng)公司2014年高校畢業(yè)生選聘計劃要求,招聘高校畢業(yè)生6人,與局簽定就業(yè)協(xié)議書共有5 名;按照貴州電網(wǎng)公司2014年人力資源部工作安排,組織開展定員測算與核定工作;組織開展2014年一般勞動防護(hù)用品用配置預(yù)算;根據(jù)局干部管理規(guī)定,經(jīng)組織民主推薦、組織考察程序,將4名符合條件人員擬任到中層副職管理崗位工作;根據(jù)公司設(shè)崗定編工作要求,組織各部門開展部門崗位責(zé)任書簽定和崗位說明書編制;組織開展部門組織績效考評工作,按照上級下達(dá)業(yè)績指標(biāo)及重點任務(wù)和年初職代會工作目標(biāo)進(jìn)行工作任務(wù)分解,制定部門季度組織績效考核實施細(xì)則,并兌現(xiàn)季度績效工資;組織133人技能員工開展崗位勝任能力評價培訓(xùn)工作,對各個專業(yè)技能題庫理論模擬考試三次,每個專業(yè)技能題庫實操練訓(xùn)組織兩次及以上,參培人數(shù)562人·次,參培率達(dá)100%,考試及格率達(dá)66.3%。

一是電費代扣方面,與信用社無接口,導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。

二是我局大客戶永城公司生產(chǎn)不穩(wěn)定,完成市局下達(dá)的電量指標(biāo)任務(wù)難度較大。

三是現(xiàn)在的違章建筑比較多,特別是在農(nóng)村建房方面,不與電力部門協(xié)調(diào),即在電力線路下違章建設(shè),在農(nóng)忙季節(jié)也出現(xiàn)私拉亂接的現(xiàn)象,導(dǎo)致安全隱患形勢嚴(yán)峻。

四是根據(jù)原電監(jiān)會《關(guān)于加強重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置監(jiān)督管理的意見》(電監(jiān)安全43號文)和南方電網(wǎng)公司《重要客戶等級劃分標(biāo)準(zhǔn)》要求,我局高度重視重要電力客戶的供用電安全管理工作,一年來多次開展重要電力客戶的供用電安全檢查,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定督促客戶按標(biāo)準(zhǔn)配置供電電源和自備應(yīng)急電源。目前仍有2戶重要電力客戶(____縣醫(yī)院住院部、____自來水公司),供電電源配置不滿足配置標(biāo)準(zhǔn)(單電源),供電可靠性較差,存在隨時中斷供電

的安全風(fēng)險;有3戶重要電力客戶(下哨煤礦、大田壩煤礦、上寨煤礦)自備應(yīng)急電源不滿足配置標(biāo)準(zhǔn),一旦失去外部供電電源,其自身重要保安負(fù)荷無任何保障。一著力抓好安全生產(chǎn)管理工作。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,加強安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制。認(rèn)真抓好風(fēng)險體系建設(shè)達(dá)“3鉆”工作,按照達(dá)“3鉆”方案,扎實有效的推進(jìn)各項工作,確保9月份達(dá)“3鉆”外審工作如期完成。加強現(xiàn)場糾察,確保現(xiàn)場違章率低于5%。

篇8

堅持工程降耗

在集團(tuán)公司及江蘇公司的大力支持下,常州公司積極響應(yīng)國家有關(guān)節(jié)能減排政策,大力推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)項目改造,給合#1、#2機組大修,實施了一攬子的節(jié)能減排工程,堅持工程降耗,取得了良好的效果。

積極開展能效對標(biāo)活動

常州公司按照同類可比、同行領(lǐng)先的原則,通過邊界條件比較,選取指標(biāo)最好的電廠為標(biāo)桿企業(yè),通過安全可靠、供電煤耗、廠用電率及機組運行小指標(biāo)等進(jìn)行對標(biāo)找差。

加強運行優(yōu)化調(diào)整的精細(xì)化管理,挖掘節(jié)能潛力

做好運行優(yōu)化工作,如鍋爐氧量的控制、機組滑壓運行、循泵經(jīng)濟(jì)調(diào)度、凝汽器膠球清洗裝置投運、電除塵節(jié)能運行、脫硫系統(tǒng)節(jié)能運行、燃料大型機械運行等的運行管理,力爭在運行生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上做運行方式最優(yōu)的事。

鍋爐運行優(yōu)化

常州公司兩臺機組均進(jìn)行了低氨燃燒器改造、磨煤機動態(tài)分離器改造、引風(fēng)機改造及脫硝系統(tǒng)改造,改造后風(fēng)煙系統(tǒng)及燃燒系統(tǒng)特性變化較大。針對不同的煤種,常州公司制定了磨煤機的溫度控制要求、動態(tài)分離器轉(zhuǎn)速控制曲線,提高了磨煤機的出力和煤種適應(yīng)性。

加強汽機凝器冷端優(yōu)化

一是加強真空系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗和真空系統(tǒng)的及時查漏消缺管理,經(jīng)過幾年的綜合治理,別1/#2機組的真空系統(tǒng)嚴(yán)密性水平均達(dá)到了優(yōu)秀水平;二是加強對凝汽器膠球清洗裝置投運的管理,指定專人負(fù)責(zé)膠球裝置的管理,提高收球率和清洗效果,降低凝汽器端差,同時要求專業(yè)主管建立機組典型運行工況的加熱器、凝汽器端差、溫升、運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等運行臺賬,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決;三是加強真空泵運行方式的管理,同時注意合理調(diào)整真空泵運行方式,根據(jù)凝汽器真空及真空嚴(yán)密性情況,確定采用一臺或兩臺真空泵運行方式;四是特別重視循泵運行方式的調(diào)整,制訂了不同季節(jié)、不同循環(huán)水溫度以及不同負(fù)荷下的循泵運行組合,并每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析比較。

加強機組啟停的過程分析和控制

在機組起停各階段中操作,進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),不斷完善起停操作票,既保證機組起停過程中各系統(tǒng)起停的時間節(jié)點控制,又完善了機組起停過程中的節(jié)電節(jié)水工作。在停機維護(hù)時,在保證機組安全的前提下,及時停運各類輔機,減少不必要的輔機廠用電耗。

提高化學(xué)系統(tǒng)再生質(zhì)量

每月平均酸耗不大于45g/mol,堿耗不大于70g/mol。平時加強工業(yè)水池、生消水池、清水箱、除鹽水箱水位監(jiān)視,不得發(fā)生溢流現(xiàn)象,污泥沉淀池清水進(jìn)行回收使用。生活水泵、沖洗水泵在低流量供水情況下,優(yōu)先用變頻泵定壓運行,化水、精處理加熱器在樹脂不再生時,作停用處理,減少了日常保溫用電量。

做好日常閥門內(nèi)外漏的檢查消缺工作

超臨界機組主蒸汽系統(tǒng)及給水系統(tǒng)因壓力高,閥門易發(fā)生泄漏,造成大量高品位蒸汽漏至凝汽器,機組功率減少,同時凝汽器熱負(fù)荷加大,影響真空;高、低壓加熱器的旁路門內(nèi)漏直接引起加熱器的出水溫度下降,降低了回?zé)嵯到y(tǒng)性能,引起機組熱耗上升。

進(jìn)一步提高燃煤摻配摻燒的精細(xì)化管理水平

根據(jù)煤場存煤結(jié)構(gòu)、負(fù)荷預(yù)估曲線,合理控制入爐煤熱值、灰份、硫份、揮發(fā)份等指標(biāo),做到分時段加倉,確保入爐煤除了要滿足機組負(fù)荷要求外,還能保證鍋爐燃燒安全,灰渣綜合利用,煙氣環(huán)保排放,脫硫廠用電率等問題。此外根據(jù)不同煤種的標(biāo)煤單價與摻燒經(jīng)濟(jì)煤種對爐效的影響進(jìn)行綜合考慮,通過入爐標(biāo)煤單價及爐效、廠用電率變化的精細(xì)計算,確定機組不同負(fù)荷下的各煤種最佳摻燒比例,既控制了入爐標(biāo)煤單價,又使經(jīng)濟(jì)煤種的不利影響降到最低,尋求摻配摻燒的最大利益化。

加大宣傳教育力度,營造節(jié)能低碳氛圍

篇9

一、對青年思想教育形式不斷創(chuàng)新

良好的思想教育是做好團(tuán)青工作的基礎(chǔ)。思路清晰,能促使團(tuán)青工作目標(biāo)有一個明確的方向,使團(tuán)青工作的目標(biāo)得以實現(xiàn)。因此,團(tuán)青工作首先就必須結(jié)合各階段的實際情況,創(chuàng)新青年思想教育形式,使團(tuán)的活動和工作主題更加適應(yīng)時展與社會進(jìn)步。

公司團(tuán)委緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,不斷拓展和充實青年員工思想教育的形式和內(nèi)容。開展“不斷創(chuàng)新、全面找差、青春獻(xiàn)企業(yè)”主題活動,引領(lǐng)青年員工積極投入企業(yè)中心工作。舉辦青年感恩課堂,為青年進(jìn)行情感教育,著力培育他們“忠誠企業(yè)、感恩社會”的道德情操。加強陣地建設(shè),組織開展圖書漂流活動,開設(shè)“圖書漂流站”論壇,增設(shè)圖書漂流角,讓青年員工在閱讀漂流書的過程中溝通增進(jìn)了解。制作“對話青年”訪談節(jié)目,邀請離退休老職工圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“忠誠企業(yè)”、“幸福指數(shù)”等話題與青年員工互動交流,感召青年員工發(fā)揚老一輩的艱苦奮斗精神,感恩企業(yè),奉獻(xiàn)社會。

二、對提高青年綜合能力手段進(jìn)行創(chuàng)新

組織青年參加拓展訓(xùn)練。良好的團(tuán)隊精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,是現(xiàn)代人人格特質(zhì)的兩大核心。為提高青年員工的團(tuán)隊意識,培養(yǎng)堅定的意志和自強不息的精神,公司組織青年員工參加拓展訓(xùn)練,強化青年員工之間的關(guān)系,激發(fā)每一位青年員工的自我管理能力,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神和堅韌不撥的意志。參訓(xùn)人員以良好的精神狀態(tài),積極投入合作訓(xùn)練,取得了釋放壓力、鍛煉身心、熔煉團(tuán)隊的良好效果。

啟動青年員工綜合素質(zhì)評價工程。公司團(tuán)委以會的形式,啟動青年員工綜合素質(zhì)評價工程,推動青年員工素質(zhì)提升。該評價工程主要致力發(fā)展青年員工成長的需要,一方面讓外界認(rèn)知、了解青年員工,同時依托青年員工可塑性強、思想活躍的特點,從占公司20%的青年員工入手,以他們的素質(zhì)提升帶動公司員工的素質(zhì)提升,營造良好的企業(yè)文化氛圍。評價采用定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行,定量評分設(shè)“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”四個維度,著重對青年員工踐行企業(yè)核心價值觀情況進(jìn)行評價;定性評價為100分,由青年員工所在的黨支部對其工作態(tài)度、工作業(yè)績、作風(fēng)形象、溝通協(xié)調(diào)能力等10個方面評價打分。對評價排名處于前15%的青年員工授予“五四青年”獎狀;對綜合評價位列后15%的青年員工,由所屬黨支部制訂“幫扶”計劃,并選定1名優(yōu)秀青年員工對其結(jié)隊幫帶,促進(jìn)青年員工創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、對團(tuán)青特色活動在創(chuàng)新中改進(jìn)

成立青年愛心基金會。青春在于奉獻(xiàn)。公司團(tuán)員青年傾情服務(wù)社會弱勢群體,積極投身構(gòu)建和諧社會偉大實踐。 “愛心助困青年行”是公司團(tuán)委開展的特色活動,每年春節(jié)前,都會組織青年志愿者慰問結(jié)對社區(qū)的五保戶,送去慰問品和慰問金。公司打破以往招志愿者的名額限制,專題制作了招募“愛心志愿者”的網(wǎng)站。短短幾天內(nèi),大家報名踴躍,收到的捐款遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。本著開源節(jié)流的原則,公司團(tuán)委成立青年愛心基金會,將活動節(jié)余的愛心款全部匯入基金會帳戶,為更多的孤殘人群以及貧困學(xué)子儲備愛的光源。團(tuán)委明確專人監(jiān)管資金,按陽光管理的原則,制作了“愛心基金會”專題網(wǎng)站,將收、支的詳細(xì)帳目全部透明。

篇10

指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,進(jìn)一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,深化專項整治,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo):依法落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

二、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,落實責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作:

(一)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實到人、落實到責(zé)任。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強鎮(zhèn)、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會的基礎(chǔ)上,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設(shè)。

2. 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級落實簽訂好xxxx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善村居、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,實現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時,細(xì)化各項指標(biāo),加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,及時制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,堅持聯(lián)席會議制度,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學(xué)習(xí)機制,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識,以點帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5. 大力推動中介機構(gòu)幫扶工作。xxxx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè)、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會服務(wù),借助中介專業(yè)力量,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化。另外,創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理、檢查、業(yè)務(wù)指引等方面工作實施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強應(yīng)急機制建設(shè)。強化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時開展各類應(yīng)急演練,重點抓好危化品、家具、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

8. 大力開展安全宣傳工作。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,定期通過電視、媒體、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識、小知識,增強全民的安全意識,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,強化各個領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū))、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動。

(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

1. 加強日常監(jiān)管,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各單位要針對重點領(lǐng)域,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級下達(dá)的各項考核任務(wù)指標(biāo)。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動這項工作長期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。同時,加強學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強危險化學(xué)品、重大危險源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故。同時,要加大對下放危險化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū)、鎮(zhèn)危險化學(xué)品管理職能下放的無縫對接。

4. 落實特種設(shè)備安全監(jiān)管。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項,把好特種設(shè)備登記、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項整治。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平。

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,派出所、專職消防隊、綜治辦、各村居委等部門在xxxx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”、“三合一”場所、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項整治工作,確保全鎮(zhèn)防火安全。

7. 強化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查、道路線路、站點的規(guī)劃,責(zé)令運輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路運輸、搬運裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

8. 強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對xxxx年度存在的主要問題,進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動,對曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全。

9. 落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦、教育局、消防、交通、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學(xué)生安全意識,特別是對防火、防毒、防溺水、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。

10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局、市監(jiān)局、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅決打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關(guān)機動游戲項目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關(guān)部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進(jìn)行專項的檢查,落實相應(yīng)的預(yù)警措施。

12. 做好供水、供電安全管理。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水、供電安全運行。同時,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水、停電處理。

13. 落實其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實效。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作

1. 加大事故處理力度。切實吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。

2. 各單位、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),包括各類統(tǒng)計報表、工作計劃、方案及總結(jié)的報送工作。

有關(guān)安全生產(chǎn)的工作計劃二:

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞煤礦安全控制指標(biāo),進(jìn)一步強基礎(chǔ)、抓隊伍、嚴(yán)監(jiān)管、保安全、興科技、提效能、促發(fā)展,進(jìn)一步改善煤礦基礎(chǔ)條件,全面提高辦礦水平,千方百計減少一般事故,杜絕較大或重特大事故,實現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),推動全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.加強安全監(jiān)管,扎實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作。加強煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè),健全考核獎罰機制,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度,采取日常檢查、巡查和互查等多種形式,認(rèn)真落實上級有關(guān)主管部門的各項監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),用鐵的手腕切實加強安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,將工作重點從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段,多管齊下,多項并舉,從重、從嚴(yán)、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,及時排查和整改安全隱患,確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

2.加強隊伍建設(shè),提升煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。一是加強局機關(guān)監(jiān)管隊伍建設(shè)。實現(xiàn)競聘上崗,要求局監(jiān)管人員切實做到“作風(fēng)要正、知識要廣、業(yè)務(wù)要精、工作要實”。二是加強安監(jiān)員隊伍建設(shè)。對能力差、責(zé)任心不強、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,健全能進(jìn)能出的管理機制。三是加強監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。切實建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,采取請進(jìn)來、走出去的方式,有計劃、有重點地選派參加各類培訓(xùn),增強全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識和業(yè)務(wù)能力。四是加強監(jiān)管隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,杜絕、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生。

3.全力以赴,扎實抓好煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作。嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神,扎實推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)規(guī)模化、集約化開采,提高辦礦規(guī)模和安全、裝備、技術(shù)治理水平,從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時,加強對整合主體礦井、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),杜絕安全事故,促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

篇11

縣婦聯(lián)通過積極協(xié)調(diào)各方面有關(guān)力量,于“八一”節(jié)前夕,分別到大洼部隊、四海山部隊、人武部和縣武警中隊、縣消防大隊為駐軍官兵送去了鞋墊、防暑用品等生活必需品,還為獲得各級表彰的優(yōu)秀“兵媽媽”們開展送溫暖活動為她們送去大米等生活必需品,把黨和政府的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。還通過排查摸底、建檔立卡等形式,把貧困烈軍屬和下崗軍人家屬作為幫扶重點,大力實施“巾幗扶貧工程”,幫助她們解決在生產(chǎn)、生活中遇到的實際困難,切實把擁軍優(yōu)屬工作落到了實處。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、縣直各單位婦委會把擁軍優(yōu)屬活動和本單位、本部門開展的“軍民共建”活動結(jié)合起來,立足各自實際,組織開展了“學(xué)紅嫂,爭做擁軍優(yōu)屬模范”、走進(jìn)軍營、深入到烈軍屬家中,開展形式多樣的節(jié)日慰問活動。縣衛(wèi)生局婦委會組織有關(guān)醫(yī)療專家到縣武警中隊為武警官兵們開展健康查體活動;縣供電公司婦工會攜帶防暑用品等物資走訪慰問了武警中隊的官兵們。

“沂蒙大姐”服務(wù)社的大姐們深入到消防中隊為消防官兵打掃衛(wèi)生、拆洗被褥,開展做好事、送溫暖活動;全省“十佳兵媽媽”包慶榮帶著自己親手縫制的鞋墊和部分生活用品到縣武裝部進(jìn)行走訪慰問;**縣的“兵媽媽”、魏莊鄉(xiāng)西湖村的女支部書記吳京愛,牽著自己喂養(yǎng)的“蒙山羊”和親手縫制的200雙鞋墊到四海山部隊慰問駐地官兵,傾注了“兵媽媽”對部隊親人們的一腔關(guān)愛之情。

篇12

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)、縣直各單位婦委會把擁軍優(yōu)屬活動和本單位、本部門開展的“軍民共建”活動結(jié)合起來,立足各自實際,組織開展了“學(xué)紅嫂,爭做擁軍優(yōu)屬模范”、走進(jìn)軍營、深入到烈軍屬家中,開展形式多樣的節(jié)日慰問活動。縣衛(wèi)生局婦委會組織有關(guān)醫(yī)療專家到縣武警中隊為武警官兵們開展健康查體活動;縣供電公司婦工會攜帶防暑用品等物資走訪慰問了武警中隊的官兵們。

篇13

圍繞今年審計工作任務(wù),我局積極組織力量,突出審計重點,加大對重點部門、重點領(lǐng)域和重點資金的審計監(jiān)督力度,截止至6月份,已實施審計項目(含正在進(jìn)行的項目)38個,審計查出違規(guī)資金74萬元。

1、積極組織開展2013年度財政預(yù)算執(zhí)行情況審計。4月中旬,我局組織審計組開始對我市2013年度財政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計,并延伸審計了10個一級預(yù)算單位。目前為止,對財政的審計工作已完成,已進(jìn)行了對鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、殘聯(lián)等單位2013年度預(yù)算執(zhí)行及專項資金使用情況進(jìn)行延伸審計。

2、為搞好防洪保安基金的征繳工作,3月份根據(jù)井府字[2003]26號文規(guī)定,我局組織三個審計組對市煙草局、市供電公司、博物館等32個單位的防洪基金征繳情況進(jìn)行專項審計。

3、根據(jù)市委組織部井組函[2014]1號文的要求,我局組成審計組逐步開展離任審計項目。目前為止,已實施了(含正在實施)對原龍市鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉君同志、原古城鎮(zhèn)鎮(zhèn)長羅光輝同志、原水利局局長謝飛同志等共13人的離任審計。

4、根據(jù)吉市審辦發(fā)[2014]17號文件精神和市審計局工作計劃安排,我局組成審計組于3月19日起對市2013年度住宅專項維修資金進(jìn)行了審計調(diào)查。目前該項工作已基本完成。

5、根據(jù)市人民政府要求,和省扶貧辦《關(guān)于進(jìn)一步做好迎接全國扶貧資金審計檢查工作的通知》文件精神,我局派出審計組于2014年3月22日到3月24日,對全市2010年至2013年的財政扶貧資金進(jìn)行了審計調(diào)查。審計調(diào)查了市財政局、市老建扶貧辦的項目資金撥付、管理及資金使用情況。

6、今年上半年我局共完成了火車站進(jìn)出口公路圍墻工程、渥田獼猴桃基地排水溝工程、茨坪挹翠湖公園景觀提升(亮化)工程等14個建設(shè)項目審計。總送審金額為1087.14萬元,總審減金額為77.77萬元。對這些項目,我局都派出審計人員進(jìn)行全程監(jiān)督,跟蹤審計,堅決防止違規(guī)操作、高估冒算、損失浪費等問題,促進(jìn)了政府及有關(guān)部門建立健全長效管理機制,確保每項工程都成為陽光工程、廉潔工程和安全工程。

(二)其他工作抓緊落實。

1、黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展。3月17日,我局召開了動員大會,會后,我局根據(jù)市委相關(guān)文件精神,結(jié)合我局實際情況,經(jīng)局黨組研究,制定了《市審計局黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,對我局整個教育實踐活動進(jìn)行了安排部署,在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實踐活動的熱潮。并成立了市審計局群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)教育實踐活動的各項工作。現(xiàn)階段各項活動已取得初步成效。一是征求意見,通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、公開電子郵箱和召開座談會等方式廣泛征求意見,并對征求到的意見和建議進(jìn)行梳理匯總,形成書面材料,為下一步整改打好基礎(chǔ);二是學(xué)習(xí)教育,原則上每周組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)一次,以學(xué)習(xí)推動工作,以工作促進(jìn)學(xué)習(xí)。并結(jié)合廉政教育,組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《八項規(guī)定》和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話及《小官大貪警示錄》等各類廉政警示片,使黨員干部自重、自省、自警、自勵。同時于3月29日我局組織黨員、干部赴韶山故居開展了一次以“緬懷革命先烈、接受紅色洗禮、踐行群眾路線”為主題的紅色傳統(tǒng)教育活動,并組織全局干部職工認(rèn)真觀看《筑夢之基》、《永恒的信念》、《1942》、《焦裕祿》等電視專題片,引導(dǎo)黨員、干部自覺弘揚精神、蘇區(qū)精神和精神;三是查擺問題、開展批評。局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真查擺和剖析“”方面存在的問題,并撰寫個人“”對照檢查材料。

2、審計隊伍建設(shè)有效推進(jìn)。加強了審計人員的法律學(xué)習(xí)和廉潔從審教育,積極開展?fàn)幃?dāng)審計業(yè)務(wù)能手、優(yōu)秀審計項目等業(yè)務(wù)競比活動。

3、幫扶工作注重實效。及時組織工作組,按市里要求進(jìn)駐幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和掛點村開展各項工作,積極與所包村干部進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),查訪民情,了解村情,并建立在職黨員干部聯(lián)系掛點村困難戶結(jié)對幫扶制度,局在職黨員干部與掛點村困難黨員群眾結(jié)對子,“一對一、面對面、點對點”地幫助解決存在的困難和問題。在單位資金緊張情況下,資助掛點村村部裝修資金1萬元。

4、繼續(xù)認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、計劃生育等工作。

二、工作中存在的問題

1、審計人員專業(yè)結(jié)構(gòu)欠合理,專業(yè)化程度還不夠,尤其是計算機審計和績效審計方面的專業(yè)知識較缺乏,必須有針對性地加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。

2、審計人員的主觀能動性和工作積極性還有待進(jìn)一步提高;審計任務(wù)重與審計專業(yè)人員較少的矛盾仍未得到有效解決。

3、要進(jìn)一步規(guī)范政府投資項目審計工作,制定相關(guān)的審計實施細(xì)則;審計部門抓大放小,突出重點,強化對重點投資項目的審計。

4、審計監(jiān)督的宣傳力度不夠,仍然存在單位主要負(fù)責(zé)同志對單位資金和項目建設(shè)管理加強審計的必要性認(rèn)識不到位,重視不夠的現(xiàn)象。

三、下半年工作安排及措施

1、強化措施,落實責(zé)任,充分調(diào)動審計人員工作積極性,加強項目審計過程的跟蹤監(jiān)督,實行項目審結(jié)時間“倒逼”制,按時完成2014年項目任務(wù)。

2、繼續(xù)加強對財政預(yù)算、政府重大投資項目、專項資金、民生資金的審計,及時揭示和反映新情況、新問題;強化權(quán)力監(jiān)督,穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;重點關(guān)注“三公”經(jīng)費、會議費和培訓(xùn)費等活動經(jīng)費的使用情況和各單位各部門落實中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定相關(guān)要求的情況,促進(jìn)被審計對象增強勤儉節(jié)約意識,降低行政成本,發(fā)揮源頭治腐的作用,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能。

3、加快信息化建設(shè)步伐。要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備,繼續(xù)投入人力和物力,努力建設(shè)信息化審計,爭取實現(xiàn)利用計算機審計項目1個,并讓審計程序和審計結(jié)果更加公開化、透明化。