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思想政治工作考核實用13篇

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思想政治工作考核

篇1

 

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篇2

一、在績效考核中容易出現的問題

1.溝通不暢、反饋不及時。管理者與員工之間缺乏有效溝通,有的管理者態度強硬,抵制溝通;有的管理者甘當“好好先生”,回避溝通;有的管理者腳踩西瓜皮,無目的溝通;有的管理者帶不良情緒溝通,容易引起爭執等等;由于溝通不到位、不及時,致使部分工作拖拉滯后、互相牽制,影響工作進度和業績。

2.考核結果不透明。績效考核結果直接影響到薪酬、晉升等員工切身利益,管理者不告知員工學校考核結果,考核結果不透明,造成信息不對稱,不利于部門持續發展、共同進步,不利于員工自我完善、全面提升。

3.管理部門考核工作流于形式。管理部門的考核無動作、無聲響、無反饋,趨于形式化和應付工作,或對過程缺乏有效監管和建議指導,使“出錯就扣分”變成慣性,步入考核就是為了扣分的誤區,不能解決實際問題,根治頑疾。

4.管理不嚴,把控不夠。少數管理者責任意識不強、管理不嚴,對出現的問題不能舉一反三,持續改進,導致問題屢犯屢錯、屢錯屢改;少數管理者對各項規章制度未能做到率先垂范、身體力行,不能自覺為基層做表率、樹立榜樣,導致員工不信服、不聽安排,工作難開展;少數管理者工作狀態不佳,工作中怕吃苦,有畏難情緒,能推諉的就推諉,能應付盡量應付,放不下身段,缺乏干則一流,出則精品的意識等。

5.申訴渠道不暢通。科學的績效考核方案還應該為員工建立暢通的申訴渠道,當員工受到不公正評估時應該有申訴的途徑,考核部門對申訴事件進行充分調查,提出公平處理意見,防止約束性指標誤扣誤判,保護考核者的權益,從而更好做到考核工作的公正和公平。

6.忽視績效的客觀因素。實現績效主要存在兩個方面,一是主觀方面,如能力、認知、習慣、態度,二是客觀方面如環境、機會等。在績效考核中有時會為“統一尺度”而忽視客觀環境的差異,結果導致考核矛盾。

二、思想政治工作如何在績效考核中充分發揮作用

1.充分宣傳績效考核的意義和作用。黨政和部門領導要廣泛宣傳績效考核的意義,組織員工學習績效考核的細則,使職工充分理解績效考核的作用,明確為什么要這么做,該如何去做。

2.抓好績效過程的評價。管理過程從某種意義上是對職工績效的管理過程,是管理者和職工共同獲得績效、提高績效的過程。但績效考核本身是周期性的,是對一個周期內績效結果的評價。但績效的實現本身是一個過程,因此在員工實現績效績效。薪酬的過程中要抓好過程評價,這包括及時有效的溝通與回復,準確的記錄與反饋,恰當的激勵與批評等。這一切方法,不僅僅體現了管理,也滲透了有效的思想政治工作。

3.重視績效溝通。績效溝通是績效考核不可缺少的環節之一,在很多績效考核過程中往往會忽視這個環節。溝通本身就是做思想政治工作的過程,是上級與下級充分交流的過程,是及時表揚、激勵的過程,也是提出批評、尋找差距、分析原因、及時整改的過程。管理者此時實質上就是一個思想政治工作者,此時他不僅要有一定的技能水平,還要有良好的溝通技巧,同時還要具有良好的思想政冶工作素質。

4.及時發現與疏導績效考核中出現的“思想”問題。績效考核中思想政治工作也要做到“三貼近 ”,即貼近考核目的、貼近存在的問題、貼近員工思想實際。績效考核涉及到對職工的績效評價與經濟利益,是比較敏感的問題,過程中出現各種問題在所難免。因此,各級管理者要正確對待這些問題,認真分析問題的實質,對癥下藥,做耐心細致的思想工作,和他們擺事實講道理,化消極因素為積極因素,做到“潤物細無聲”。因績效考核導致部分員工思想產生波動而須做相應的思想工作,是績效考核工作不可分割的部分,要積極面對,把工作做細做好,不能望而生畏,采取回避的方式。這也是管理者工作能力的重要體現。

5.建立通暢的申訴渠道。對于對考核結果不服的職工,要建立通暢的申訴渠道,無論職工的不滿、要求或建議合不合理,都要認真聽取他們的意見,接受他們的宣泄,這本身也是思想政冶工作的一種方式,然后分析他們的說法有無道理,做出中肯的批評和安慰,并接納他們好的建議,同時給予鼓勵,幫助他們找出差距。同時也要審視自己的工作是否有失誤,不斷糾正工作中的失誤。

6.提高考核者的工作能力與工作責任心。一個組織的績效考核效果如何,一方面取決于考核體系是否科學嚴謹,另一方面取決于管理者的工作能力與責任心。由于績效考核工作的特殊性,我們很多基層考核者都有或多或少的 “畏難 ”心態,工作中怕吃苦,有畏難情緒,能推諉的就推諉,能應付盡量應付,放不下身段,怕得罪人,感到工作吃力不討好,缺乏干則一流,出則精品的意識等怕惹事。于是上級管理者要做好基層管理者的思想工作,引導他們為基層做表率、樹立榜樣,為他們撐腰,消除思想顧慮,幫助他們解決工作中的難題。

篇3

一、認識當前思想政治工作的特點

隨著時代的發展和社會的進步,當前企業思想政治工作出現了新的特點。

一是信息渠道多元化帶來新挑戰。因特網極大地拓展了人們獲取和傳播信息的渠道,使社會生產方式以及人們的生活方式、思維方式也都發生著顯著的變化,人們的思想觀念日趨多元化。利用好現代化的科技手段,借助因特網溝通平臺,提高思想政治工作的效率和質量,趨利避害,成為思想政治工作新課題。

二是思想政治工作更加注重以人為本。思想政治工作較之以前需要更加緊密圍繞 “為了人、依靠人、尊重人”這個根本,始終把實現好、維護好、發展好廣大員工的根本利益作為工作的出發點和落腳點,處理好國家、企業和個人三者關系。

三是思想政治工作要求更具包容性。社會正處在轉型期,企業職工隊伍結構也發生著深刻變化,員工的文化層次、業務素質不斷提高,獨立思考能力增強,思想活躍,精神文化需求呈現出獨立性、選擇性、多變性和差異性等特點。需要用社會主義核心價值體系整合多元文化,尊重差異性,包容多樣化。

二、關注現階段思想政治工作的不足

回顧現階段的思想政治工作,雖然做出積極努力,但與形勢的發展、企業和員工的需要,依然存在一定差距。

一是思想政治工作內容較為單調。一些企業思想政治工作內容仍偏重于政治理論宣傳、灌輸,對員工理想信念、人生觀、價值觀、心理健康關注較少。對不同類型、不同層次員工,思想政治教育沒有做到分類教育,針對性不足,成效不高。

二是思想政治工作形式較為單一。一些企業做思想政治工作,大多是學理論、念文件、搞說教、提要求,員工在發揮其積極主動性和創造性方面嚴重不足。

三是政工隊伍力量有待加強。按照培養一批政治堅定、思想敏銳、愛崗敬業、勇于創新的新時期思想政治工作者的要求,目前隊伍還有差距。

三、改進思想政治工作的策略

面對思想政治工作遇到的新情況、新問題,必須積極研究新形勢下思想政治工作的新觀念、新內容和新方法,深入探索改進思想政治工作的新策略。

一是更新思想政治工作觀念。思想政治工作要注重解放思想、更新觀念,有針對性地分析和解決當前企業思想政治工作中出現的新情況、新問題。一要改變傳統的單向灌輸和只注重單一理論學習的觀念,充分發揮員工在思想政治工作中的主體作用,實現思想政治工作者與員工間的雙向互動,真正把工作的重點對準解決職工物質利益和精神需求中的矛盾。二要著重關注員工的情緒變化,把工作的觸角延伸到職工的情感、心態等細微波動上,并及時采取措施解決問題。三要改變思想政治工作脫離現實的情況,把開展思想政治工作與開展學習培訓和業績考核掛鉤,把工作的目標指向激發員工精神動力和內在潛能上。把工作重心放在探索思想政治工作的時代感、規律性和特色化上,實現由重形式、輕內容、輕效果向重實效轉變。

二是豐富思想政治工作內容。思想政治工作內容要隨社會、企業發展和員工需要不斷完善。一要繼續做好黨的路線、方針和政策宣傳,貫徹好行業精神和工作要求。二要把思想政治工作與加強作風建設相結合。通過深入開展主題教育活動、組織專題討論、召開座談會等形式,使員工在心靈上受到觸動、在思想認識上有所提高、在行動上得到自律和約束。三要把思想政治工作與加強企業文化建設相結合。積極發揮企業文化的激勵導向作用,激發各類人才的學習熱情,用文化培育人、凝聚人、引領人。四要把思想政治工作與提升員工素質相結合。堅持以人為本的理念,以培訓培養人、以競賽鍛煉人,積極引導員工全面發展,使員工成為高素質復合型人才。五要把思想政治工作與關注員工心理健康相結合。更加關注員工的生活品位和生命質量,加強與員工的溝通,引導其樹立信心,保持良好心態,勇敢面對挫折。

三是創新思想政治工作方法。思想政治工作要在思維啟迪、價值推動、情感帶動等方面下功夫,增強思想政治工作在實際開展過程中的吸引力。一要增強員工主動參與。通過推行“政務公開”制度、征集合理化建議、落實職代會制度等形式,了解企業的難點、熱點問題,讓員工全面參與企業各項管理工作,增強員工參與意識,引導員工充分行使民利,積極發揮其主動性和創造性。二要積極進行思想引導。以理念、氛圍、典型事跡等對員工進行積極引導,使員工在潛移默化中得到心靈洗滌和熏陶。三要堅持教育與服務相結合。為員工創造良好的工作條件,為困難員工排憂解難,保障員工的合法權益,使其感受到企業的溫暖。四要適應群眾喜歡接受新事物的心理特點。要廣泛利用宣傳欄、期刊、展覽展示、文體活動、座談會等喜聞樂見、形象生動的教育形式,增強思想政治工作的吸引力,為思想政治工作搭建廣闊的交流平臺。五要適應大眾傳媒尤其是因特網、手機等新興媒體平臺廣泛普及的新趨勢,提升思想政治工作手段的現代化水平。通過在網上建設具有廣泛影響力的思想文化傳播平臺,讓員工能夠發表自己的真實想法、平等交流、暢所欲言,也便于更加及時地了解情況、化解矛盾、處理問題,形成共建精神家園的濃郁氛圍。

四是健全思想政治工作機制。要建立完善新形勢下思想政治工作長效機制,把自律與他律、思想教育與管理約束結合起來,適應企業發展新要求。一要健全領導機制。形成以黨委領導為核心,黨工團齊抓共管,形成合力,打造縱向互動、橫向聯動的格局。二要完善考核機制。按照部門單位的實際情況,把員工思想政治工作的責任目標細化到具體工作中,并將其納入到考核中。三要推行動力機制。通過政策激勵、輿論激勵等方式充分調整干部員工心理情緒、精神狀態。四要新增預測分析機制。掌握輿情動態,及時發現和反映傾向性、苗頭性問題,從一點一滴中尋覓真實思想,積極應對,為決策提供服務。

五是加強政工隊伍建設。建設一支“政治堅定、結構合理、精干高效、充滿活力”的政治工作隊伍是加強和改進企業思想政治工作的重要保障。一要不斷提高領導干部的理論水平和政治素養。領導干部是思想教育工作的組織者、領導者,領導者要以實際行動和良好的形象為群眾做出表率。二要選好配強政工干部。要把政治素質強、品德作風優、文化素養高的人員配備到政工隊伍中來。三要努力提高政工隊伍自身素質。政工隊伍要自覺提高自身的組織領導、說服教育和溝通表達能力,通過自己有效的工作去團結、引導干部職工,真正發揮好思想政治工作獨到的作用。

四、改進思想政治工作要處理好的幾個關系

面對發展新形勢、新情況,思想政治工作要在繼承和發揚優良傳統的基礎上,在觀念、內容、形式、機制和強化隊伍建設等方面努力進行創新和改進的基礎上,還要著重處理好幾個方面關系。

篇4

一、班組是企業的“細胞”,優化細胞需要強有力的思想政治工作支撐

班組是企業生產經營的最基本作業單位,是企業管理的基礎,企業的各項生產工作任務要靠班組來落實。企業的產品質量和經濟效益的好壞,管理水平、技術水平以及職工隊伍素質的高低,都要通過班組職工的勞動成果反映出來。班組又是增強企業活力的源泉。企業活力的源泉在于職工的積極性、智慧和創造力。班組既是職工從事勞動、創造財富的直接場所,又是職工世界觀、人生觀、價值觀升華、固化的場所,職工在企業的主人翁地位和作用首先在班組活動中體現出來,只有把班組的每名成員的積極性、主動性和創造性充分調動起來,合理發揮出來,企業才能充滿生機和活力。所以說,班組是企業最有生命力的細胞。班組要適應企業經濟的快速發展,迫切需要加強班組建設,優化企業細胞。那么,在新的形勢下,如何使這個企業細胞不斷優化,形成較強的凝聚力,具有較強的戰斗力?筆者認為,除了必要的行政和經濟管理手段以外,還需要有的放矢、耐心細致的正面教育,需要循循善誘、入情入理的思想引導,需要形成人人參與、自我管理的民主氛圍,需要有一個相互尊重、相互理解、相互關心、相互幫助、和諧融洽的人際關系。所有這些都需要強有力的思想政治工作來支撐。為此,企業迫切需要把企業思想政治工作的重心下沉到班組,下大力量加強和改進班組思想政治工作,不斷優化企業這一最有生命力的“細胞”。

二、把握變化規律,積極探索加強和改進班組思想政治工作的有效方法和途徑

隨著企業改革不斷深化,職工思想出現許多新的變化。一是價值取向發生了新變化,職工對物質的追求不斷增強。由過去的看重精神激勵、政治榮譽轉變為更加看重自身價值的體現和物質的回報;二是崇尚務實的心理明顯增強。由過去習慣于“你講我聽”,轉變為既聞其言,又觀其行,更加看重你怎么做,更加看重管理者的人格;三是對深化企業改革存有矛盾心理,既企盼改革但又不愿犧牲眼前個人利益、承擔過多的改革成本;四是民主參與的利益共同體意識增強,由過去認為管理是領導的事轉變為主動參與管理,尤其對企業的發展和經濟效益倍加關注;五是由懾于權利的壓服變為更加看重人與人之間的情感交流,有強烈的被人尊重的心理需求。職工思想變化的新特點,為加強和改進班組思想政治工作的有效方法和途徑提出了新的要求。

1. 堅持“大道理”與“小道理”相互補充,抓好班組職工的理想信念教育。理想信念教育既是思想政治工作的重點,又是思想政治工作的難點。那么,在當前如何組織班組職工開展理想信念教育?筆者認為,既要用“大道理”抓總治本,又要通過“小道理”拾遺補闕,把工作觸角延伸到職工工作崗位。教育引導職工把理想信念和本職崗位的行為規范有機結合起來,樹立理想在崗位、崗位講理想的新的理想觀,把理想教育變得實在化、具體化。

2. 發揮班組政工網作用,認真做好循循善誘、入情入理的思想引導工作。在新形勢下,要把思想政治工作落到實處,除了各級政工干部的積極努力外,更迫切需要有一個既能將上情下達,又能將下情反饋,并主動配合黨支部做職工思想工作的“中間環節”,這個“中間環節”就是以班組長為主的班組政工網。班組長是班組一切活動的組織者和管理者,他們的管理素質提高了,班組建設確實加強了,企業提高產品質量、降低消耗、安全生產和兩個文明建設才會落到實處。建立健全班組長、黨團員及生產骨干組成的班組政工網,讓他們既當好完成生產任務的骨干,又要當好思想政治工作的排頭兵,定期就班組思想政治工作任務、班組思想政治工作的方式方法等進行系統培訓,提高他們做好班組思想政治工作的能力與水平。

3. 營造班組民主氛圍,引導職工主動參與班組管理。首先,要加強班組民主意識培養。將廠務公開、段務公開的內容向班組延伸,總結推廣班務公開的典型經驗,為職工參與班組管理提供制度上的保證。其次,設計民主參與載體。如召開班組職工周末“懇談會”,讓職工對班組管理獻計獻策,對存在的問題一吐為快。通過平等溝通、相互交流,達到理順情緒、 平衡心理、化解矛盾、促進管理。要抓好班務公開和民主生活會。班組的工作計劃、目標任務,經濟責任制考核等與班組成員工作、學習、生活息息相關的大小問題都是班務公開和民主生活會的重要議題,都應該涵蓋其中。這樣才能夠全面地、有效地讓每個成員充分醞釀、了解班務管理,消除對利益分配的異議及對工作任務的推諉扯皮增強團隊的協作精神,消除許多安全隱患。因此班組民主管理要體現民主氛圍,要利用班務公開這個平臺,采取民主生活這種形式,建立班務會制度、班組學習制度、交流制度制度,通過員工之間的平等、坦誠的交流,做真做實班務公開和民主生活兩項工作。

4. 注意在班組培育尊重人、理解人、關心人的“軟環境”。要想最大限度地發掘職工的潛能,充分調動其積極性、主動性和創造性,必須尊重和理解職工,真正關心和愛護職工,盡心盡力為職工排憂解難,切實做到在班組職工疾苦有人疼、困難有人幫、人格有人敬、業績有人頌,這樣才會得到員工的真誠回報,班組建設才能充滿生機和活力,推動企業又好又快發展。

5. 建立班組思想政治工作考核機制,落實班組長思想政治工作責任。定期對班組思想政治工作進行講評,定期組織班組思想政治工作經驗交流,選樹典型,推進班組思想政治工作不斷朝著規范化、制度化發展。

這一點要重點強調一下。俗話說“群雁不亂靠頭雁,羊群不亂靠頭羊”,“萬馬奔騰,需一馬當先”。要搞好班組建設,班組長的作用非常重要。“兵熊熊一個,將熊熊一窩”,兵再好,沒有良將調度組織,還是散沙一盤。班長是一個班組的靈魂,除了對班組長的工作技術能力有一定要求還更應該有較高的思想情操、組織協調能力、情感溝通能力,這樣才能培育出團隊精神,使班組成員在工作中產生1+1>2的效果。

日常我們在組織安排和協調工作中,可以看出,有的班組長在接到任務時,首先第一反應是:記住任務、如何組織、有何困難、如何協調和向上反映。而有的班長同樣在接到任務時,第一反應是:任務重、任務難,不好做、不能做或不是我的工作;其次是,給多少個工,給多少補助;第三才是邊發牢騷邊組織。這樣不同的反應則產生不同的效果:第一類型的班長能夠在合理安排下圓滿完成工作任務,并且受到領導好評。而第二類班長,帶著他的想法回班組去安排工作,他的被動情緒影響著組員,也使組員有這樣不想干活的想法,結果工作不能順暢完成,并且在領導的心目中,他是位不負責人的班長。

三、結語

總之,隨著時代的變化,在職工的思想、價值觀等發生了一系列新變化的情況下,企業思想政治工作也應適應這種變化,進入班組,進入崗位,進入人心,從人本身出發,從職工的需要出發,充分發揮職工的聰明才智,激發職工的工作熱情,挖掘職工的最大潛力,使企業充滿生機和活力,從而不斷開創企業思想政治工作的新局面。

篇5

一、把握好主題教育與隨機教育的關系

主題教育是是根據勘探局黨委的要求,就事關油田企業的改革、發展中心工作和油田企業建設長遠發展的重大課題,進行的專題性教育,大都是根據勘探局、勘探局黨委的統一部署,油田各單位集中組織,干部職工參加。它對明確教育主導方向,統一干部職工思想,灌輸基本理論發揮著積極和重要的作用。隨機教育則主要偏重于一人一事的教育,具有靈活性、針對性強的特點。但是,在實際工作中,有的基層單位則存在以主題教育代替隨機教育,或者把主題教育與隨機教育割裂開來開展的傾向。把握好二者的關系,關鍵要注意三點:一是不能忽視隨機教育,。隨機教育與主題教育是相輔相成的,是對主題教育的有效補充;二是要把主題教育與隨機教育融合起來開展,只有這樣才能即完成主題教育的任務又落實隨機教育的要求,從而使教育產生較強的針對性;三是要發揮基層政工干部的主觀能動性,搞好主題教育與隨機教育,歸根結底要靠廣大的基層政工干部,這就要求基層政工干部做到善于分析問題,找準本單位不足,做到理論活學活用,切實增強教育的實效性。

二、把握好圍堵管教與疏導教育的關系

《墨子》里有則故事:舜命鯀治水,鯀只懂得堙、堵之法,治水失敗后為舜所殺。鯀之子禹接受父親治水失敗的教訓,改用疏導之法,終于成功。這個歷史故事的道理同樣適用于基層單位做好當前的思想政治工作。如今,基層單位干部職工多為年輕人,存在高學歷多、大局觀念弱,自我意識和民主意識強等特點。這些都是在當今物質文化水平普遍提高下產生的新情況、新問題。這就要求基層政工干部在解決干部職工思想問題時要因人施教,根據不同人、不同性格特點采用不同的方式方法予以教育。一是要準確分析判斷,正確開展談心工作。基層政工干部對干部職工出現的思想問題,要積極幫助他們分析原因,少說打擊話、諷刺話、泄氣話,給他們講清利弊,找到改正方法,引導他們找準人生的奮斗方向。石油企業練就了職工不怕困難、敢打硬仗、攻堅克難,排除一切困難勇氣;有敢于戰勝一切困難的堅強意志;石油企業練就職工雷厲風行,愛崗奉獻,嚴守紀律的組織觀念;這些都是在其它企業沒有的,是人生最寶貴的財富。我們基層政工干部要充分認識到自身肩負的光榮神圣使命,只要堅信講究方法、耐心疏導、認真幫教,就一定能鍛造出好鋼。二是善于運用心理疏導,充分發揮其在當前基層思想政治工作中的作用。當前油田基層單位人員少、任務繁重,許多干部職工長期處于超負荷工作狀態,不少人精神緊張,心理壓力大。因此,要善于從心理動因上分析干部職工的思想變化,并把思想工作和心理疏導結合起來。有的基層政治工作者,出于恨鐵不成鋼的急躁心理,發現問題就嚴厲訓責,結果使自己與施教對象之間產生隔閡,矛盾越來越深。因此,要對有問題的職工,根據不同問題,要有針對性地進行心理疏導,使他們走出困擾,以飽滿的姿態投入到生產工作中去。鑒于新形勢下思想政治工作的需要,基層單位要為每名職工建立心理檔案,每年定期進行心理測試和疏導。對發現日常行為失常的職工,心理咨詢人員立即會對其進行抑郁、人格、焦慮的量表測試,把測試結果和現實掌握情況結合起來做工作,力求妥善解決職工的一些心理問題,這樣會收到很好的效果。

篇6

1.1 完善網絡化建設

當前企業思想政治工作想要符合時展的基本需求,就必須充分的利用報刊以及錄音、影像等新媒體的優勢,完善思想政治工作。將網絡技術與企業思想政治工作相結合,全方位拓展企業思想政治工作的空間,打造出更加新穎有效且符合時展情況的工作模式,提升工作效率。

1.2 企業可以借鑒一些科學性較強的管理理念,完善內部政工體系。通過科學化的管理理念積極的完善思想政治工作存在的問題,該方式也是保證思想政治工作創新的主要方法。通常情況下,企業政工工作體系包含工作方針、工作目標、工作規范以及工作表格與相關記錄的制定等。其中程序文件包含了企業評審的控制程序、工作記錄與工作監督,保證所有工作有章可循,出現任何事故有據可查。所有工作及相關活動都使用閉環控制的方式來完成,對一些專項工作的全生命周期做出詳細的規劃及明確的規定,做到量化管理,保證企業特殊項目的正常開展。將思政工作和程序化管理相互融合,提升思想政治工作的科學性與時代性。全面實現人事管理、企業內部管理以及企業思想政治管理工作的相互統一,保證企業可以更好的發揮各方面規定的作用,從傳統的號召形轉型為切入型工作模式,促進企業生產經營工作的高效開展。

1.3 企業需要對內部所有有生力量進行整合,打造科學化的政工體系。當前思想政治工作必須要對企業內部的有生力量進行整合,全面實現黨政工團齊抓共管的局面。在企業方面,首先必須要提升思想政治工作的投入力度,大力支持思政工作的開展,提升思政創新,將理論水平較高或者是個人政治素養比較強的工作人員,通過考核、評比的方式提拔到思政隊伍中,提升隊伍的整體實力,進而促進工作更好的開展。在這一過程中,必須要注意政工人員日常培訓工作,提升政工隊伍工作人員的整體素質,保持隊伍的穩定性。在這一過程中必須要關注新老交替的問題,不能因為年代斷檔導致政工工作在后續一些年中產生年齡斷層,影響企業的正常發展。政工必須要和企業的日常生產相互結合,從傳統模式下單純依靠政工干部來抓政工工作質量的模式中走出去,實現思想政治工作和企業日常生產的有機結合,提升政工存在的意義。

2.實現企業思想政治工作創新的途徑

2.1 從思想觀念上進行轉變

全面樹立與社會主義市場經濟相互適應的企業思想政治工作理念。通過近年來的實際調查發現,因為改革工作不斷深入,導致一些員工的思想價值觀念產生了較大的變化,缺少正確的個人思想及抱負。思想政治工作人員必須要全面發揮思想政治工作的作用,引導員工養成愛崗敬業、無私奉獻的個人思想,對員工的個人價值觀進行培養,提升員工榮辱意識以及風險意識,針對員工中思想存在較大問題的,可以制定針對性的解決措施來幫助其調整個人思想狀態,讓員工真正的做到與企業共同呼吸,將自己的命運和企業發展相關聯。

2.2 完善教育方式

想要提升企業思想政治工作的有效性,就必須轉變傳統的教育方式,使其更加具備有效性。在當前形勢下,企業員工思想比較復雜,且呈現出多層面的情況,這些情況都對企業日常思政工作帶來了巨大的困難。思想政治工作進行之前,必須要提升工作人員對接受對象個人認知結構的認識,在認識問題、分析問題以及解決問題等多方面提出完善措施,提升工作效率。之前企業在進行思政教育時,大多采用說教式的方式對員工進行引導,但是該方式的教育意義較差,很難提升說服力與感染力,影響工作質量。所以必須將傳統的思政工作模式轉變為符合員工心理規律的解惑式的教育模式,打造豐富多樣的培訓方法,提升企業思政教育的吸引力與說服力。

3.促進管理方式與政工相互融合

篇7

一、對心理健康教育和思想政治工作的理解

思想政治工作是指教育者用一定的政治觀點、思想體系、道德規范對人們施加有目的、有計劃、有組織的影響,使職工形成符合社會發展和本階級需要的思想品德的社會實踐活動。其實質是通過一定方法,開展一定活動,教育和影響職工,轉變他們的思想和行為,為企業建設和各項工作完成提供有力的思想保證。

心理健康教育是根據生理與心理發展的規律與特征,運用心理學的理論和技術,通過對職工進行有關心理健康知識的傳授和心理問題、心理障礙的咨詢與輔導,提高職工的心理素質,維護職工健康,減少和預防心理疾病,達到心理和生理的內部平衡,增強適應能力,促進職工人格的健全發展。

二、心理健康教育與思想政治工作的異同

兩者的相同處 心理健康教育和思想政治工作的工作對象都是活生生的“人”, 注重從“人心” 的層面解決問題,相較規范性強的業務工作,在操作和把握上更具靈活性。此外,二者的相同之處還有: (一)教育目的大體一致。教育目的都是要使職工樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,充分挖掘其潛能,培養其良好的綜合素質,為順利完成企業各項任務提供堅強有力的思想和心理保障。 (二)教育過程大體一致。都要經歷相互聯系、密不可分的知、情、意、行四個階段,即教育者對受教育者要“曉之以理、動之以情、導之以行、持之以恒”。都圍繞理想、意志、品德、信念展開教育活動,因為崇高的理想、堅強的意志、優良的品德、堅定的信念不僅能使人擁有良好的政治素質、思想素質,還能使人具有良好的心理素質。(三)二者相互聯系、相互促進。思想政治工作是心理健康教育工作的保證,離開了思想的指引,心理健康教育就失去了方向,難以奏效;心理健康教育是思想政治工作不可或缺的內容,尤其是個性意志和健康情感的培養;心理健康教育是思想政治工作的重要手段,對職工進行及時有效的心理健康教育有助于其思想品德和理想信念的形成和發展。

兩者的不同處 雖然心理健康教育和思想政治工作有著相近甚至相同的方面,但并不意味二者可以劃等號,它們的區別也是相當明顯的:(一)內涵上的區別。思想政治工作強調針對受教育者的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀、苦樂觀等展開教育,是為了提高職工的思想認識,形成正確的思想觀點、政治認識和政治立場,培養良好的思想道德品質;心理健康教育則主要針對個人的認識、情感、意志、個性、人格、氣質等進行教育,使職工具有健全的人格特征,良好的個性心理,提高其心理健康水平和適應社會的能力,形成優良的心理素質。思想政治工作的內涵和內容遠比心理健康教育寬泛得多。思想政治工作不僅有教育引導的作用,還兼具鼓動、警示、宣傳等諸多功能。 (二)方式方法的區別。傳統思想政治工作多采用灌輸、組織活動、開展討論和學習、批評與自我批評等直接的方法措施,以較為完整和穩定的理論體系為藍本,強調從整體上把握某一理論體系,掌握政治方向,對受教育者的要求有高度的一致性;心理健康教育多采用交往互動、啟發引導、體驗感悟、心理測驗、心理咨詢與治療等間接的方法措施,更遵從人的生理和心理特點,注重人的個體差異,采取的方式主要為啟發和疏導,強調受教育者的自愿性、能動性和選擇性。(三)適用范圍的區別。思想政治工作面對的是所有人,要求高度的一致性,針對所有人的思想共性,激發所有人思想的共同特質,形成高度統一的思想共識。而心理健康教育的范圍相對較窄,只針對個人或部分人群,解決的往往是具體問題。

三、把心理健康教育作為思想政治工作的有益補充

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二、加強溝通,幫助女職工解決實際問題。

女職工的身份具有多重性,她們不但是單位的員工,同時還要肩負著家庭的重擔,這就使女職工要面對很多實際困難,而且女職工的思想比較敏感、脆弱,體能上也不如男職工。所以,單位必須要從實際出發,切實幫助女職工解決其實際問題。企業可以多組織一些座談會議,在會議上鼓勵女職工說出自己在工作與生活上的困難,單位的思想政治工作者要主動關心她們,做好心理疏導工作。女職工無論是在生理上,還是在心理上都有別于男職工,所以在學習、工作、生活的過程中,必須要區別對待。

三、做好女職工的培訓教育工作。

無論是男職工,還是女職工,都必須要具備崗位要求,具有相應的素質,才能做好這份工作。這就需要企業加強對女職工的業務培訓工作,鼓勵女職業通過自學、參加職稱考試、函授等方式增長自己的知識,提高自己的學歷。同時企業也可以定期舉行職業、專業技能方面的比賽活動,豐富女職工業余生活的同時,也能夠使女職工的業務技能得到很大提高。企業要為女職工提供學習的機會,比如到組織女職工到兄弟企業去學習考查、出國考查,或者組織他們參加外部的各種培訓機構,以提高自身的綜合素質。

四、采取多種方式做好女職員的思想政治工作。

首先,由過去的單向灌輸的方式轉變成為雙向交流方式。隨著經濟的快速發展,物質生活日益豐富,人們的主觀意識也逐漸增加,以往的單向灌輸的溝通方向很容易讓人產生一種逆反心理,思想政治工作往往達不到預期的效果。因此,必須要對原有的溝通方式進行改進,轉變成為雙向交流方式,企業的思想政治工作必須要堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人,動之以情,曉之以理,這樣才有利于企業思想政治工作的展開。其次,由傳統的單純說教型轉變為多種載體傳播型。過去我們做思想政治工作,往往是一支筆、一個本、一張嘴就夠了,現階段,想要做好思想政治工作,依靠這幾樣東西顯然是無法做好思想政治工作的。我們必須要拓寬女職工的思想政治工作的渠道,讓思想政治工作滲透到女職工的學習、工作、生活的每一個角落,運用多種載體做好引導、教育工作。

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改進和創新農村思想政治工作要著重從以下幾方面努力:

針對群眾法制觀念淡薄的狀況,幫助群眾增強法制觀念。農村要發展,穩定是前提。思想政治工作必須大力加強法制宣傳教育,幫助農村干部群眾增強法制觀念,自覺學法守法,依法辦事,使農民的生產、生活走上了法制化軌道。

針對農民集體主義觀念淡薄的狀況,幫助農民增強集體主義觀念。深入開展愛國主義、集體主義和社會主義教育。使農民群眾正確處理國家、集體、個人三者利益關系、自覺履行公民應盡的各項任務。樹立農村文明新風,引導農民提高思想道德素質和科學文化素質,繼承傳統美德,弘揚時代精神,革除陳規陋習,在思想和行動上愛黨、愛國、愛集體,在人際關系上,尊老愛幼,鄰里團結,互助共濟。

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思想政治工作事實上就是對思想政治教育工作的簡稱,其指的是具體的政治集團為了實現自身的政治目的,有意識的對人們的思想政治進行有引導,達到改變人們思想和指導人們行動的目的。思想政治工作對石油企業的發展有著非常重要的意義,石油是國家經濟發展過程中最重要的儲備資源之一,加強對石油企業的思想政治工作,是確保石油企業始終處在正常、健康發展路線上的必要措施,也是提高石油企業發展過程中發展速度和發展質量、發揮企業員工創新力、主動性以及團結能力的重要措施。具體來講,石油企業在思想政治工作的過程中應該采取以下措施: 一、加強對黨的理論的充分應用

黨的理論的應用是石油企業思想政治工作中不可缺少的重要內容,對企業思想政治工作有著指導性的重要作用。石油企業在思想政治工作的過程中,應該高舉黨的理論旗幟,加強對黨的理論的學習,將黨的理論內容貫徹落實到思想政治工作的內容中,將科學發展觀的觀念全面的應用到石油企業自身的管理和經營工作中,確實將黨的理論當成是石油企業主要的思想政治內容,保證石油企業思想政治工作的純潔性。此外,石油企業在思想政治工作的過程中,還應該加強對黨建工作的關注,加強對黨的發展過程中對處理各種關系的具體措施的學習,應用黨的理論來研究關系企業發展和改革的諸多問題,促進黨的理論的先進性在思想政治工作中得到有效的貫徹和落實,進而有效的幫助石油企業取得更加長遠的發展,也更加充分的充分黨的理論的先進性作用。 二、加強對以人為本原則的應用

以人為本原則是石油企業思想政治工作中必須要遵循的原則,也是保證石油企業能夠更好開展思想政治工作的重要原則內容。石油企業在思想政治工作的過程中,必須清晰明確的認識到,思想政治工作是一項以人為本、以黨的理論為指導、以企業的工作內容為實踐的工作內容,石油企業在思想政治工作的開展過程中應該加強對“企業以人為本,人以企業為家”理念的宣傳,實現石油企業發展過程中員工與企業、企業與社會和諧關系的創建。石油企業在思想政治工作的過程中,應該加強對員工的生活狀態、工作狀態、精神狀態的關心,豐富員工在工作過程中的業余生活狀態,改善員工的生活條件,加強對員工工作過程中獎懲措施的應用,確實將石油企業的發展效益與員工的生活效益結合到一起,進而充分的發揮思想政治工作中以人為本的原則,更加有效的發揮石油企業的經濟效益和社會效益,促進石油企業的員工也處在進步的狀態中,更加良好的完成思想政治工作。 三、加強對企業文化精神的應用

石油企業文化精神也是石油企業在思想政治工作中必須重視的一項內容,對石油企業員工的思想政治狀態有著非常直觀的影響,事實上,石油企業的文化精神一項都是企業在思想政治工作中的一把利器。在石油企業經營發展之初,涌現出了無數的員工榜樣,他們愛崗敬業、為國奉獻的精神一直傳承到現象,石油企業在思想政治工作的過程中,應該結合現實的具體狀態,加強對石油企業傳承的奮斗精神、艱苦精神以及奉獻精神的應用,在解決員工現實生活問題的基礎上解決員工在思想政治上出現的問題,使企業傳承的奮斗精神能夠在員工的思想內容中生根發芽,進而更加有效的為員工的努力奮斗、為國奉獻提供精神力量的支撐。此外,石油企業文化精神的培育也應該充分結合新時代的黨的先進理論,保證石油企業的文化精神能夠始終保持先進性、革命性以及傳承性,確保石油企業內部的文化精神仍然恪守著黨的理論的引導,同時又具備以往的努力奮斗傳承性,更好的為員工的思想政治工作服務。 四、加強思想政治工作的實踐

石油企業在思想政治工作的過程中,還應該加強對思想政治工作的實踐應用,將思想政治工作融入到石油企業的日常工作內容中,通過對工作標準、工作崗位、工作目標、工作責任等內容的具體設置,激發員工內心的使命感、傳承感,為石油企業的思想政治工作提供更加廣闊的土壤,也更加有效的發揮思想政治工作的相關作用。石油企業在思想政治工作的過程中,應該要求員工養成良好的工作作風,一流的工作標準,優秀的工作成果,通過對嚴格要求的應用,有效的達到思想政治工作應用的目的,進而更加有效的促進石油企業的發展進步,也更加有效的在工作過程中引導員工思想政治狀態的改變。 五、結語

綜上所述,本文對石油企業應該如何做好思想政治工作進行了具體的思考和分析,思想政治工作對石油企業發展的重要性是不言而喻的,石油企業應該不斷加強思想政治工作,將思想政治工作應用到企業的實踐內容中去,保證員工的思想政治狀態能夠得到有效的引導和管理。

參考文獻:

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一、現在我們的路橋企業思想政治工作所存在的問題

(1)企業所處環境的不便帶來的問題。由于路橋具有較強的特殊性,因此和其他企業相比,路橋企業也極為特殊,路橋企業職工工作的區域一般人煙稀少,長時間和人群隔離,不像其他企業的員工能夠深入的聯系外界,他們每天工作較為繁忙,在此背景下,工作人員精神支柱缺乏,長此以往就會郁郁寡歡,一些職工甚至會患有精神疾病。不僅如此,由于路橋企業具有特殊的工作環境,導致一部分沒有堅定信念的員工變得消極,不能熱情的對待工作,上述情況的存在會嚴重阻礙路橋企業思政工作的傳播,導致思政工作實效性不強。

(2)路橋企業的流動性太大帶來的影響。修建橋和路是路橋企業的主營業務,由于其經營產品及其生產活動的特殊性,導致路橋企業具有非常大的流動性。工作地點的改變會人工作人員背井離鄉進入全新的社會環境,他們遠離家人、孩子、朋友、親人,導致和外界的聯系不足,在這樣的背景下,路橋建設企業難以有效的被企業思政工作所滲透,導致建設人員思想匱乏,不能很好的指導企業的發展和實力的提升,嚴重影響企業核心競爭力的建設。

(3)工作人員男女失調。由于路橋企業特殊的工作性質,導致女性難以在這一行業中長期工作,因此男女比例行業中懸殊,員工大都是男性在加上較強的流動性,艱苦的外界環境,很多單身男員工為未來的發展感到焦慮甚至無望,長此以往企業中會普遍存在辭職、跳槽的情況,一旦出現這種情況不僅嚴重影響工程進度,而且對工程品質造成嚴重的影響。如果不能很好的解決這一問題,會對企業的發展造成一定的影響。

二、如何增加路橋企業思想政治工作實效性

(1)加強或者建立政工隊,打好基礎。對一個企業來講,思想極為重要,對路橋企業而言更是如此,每一個企業發展過程中都離不開政工的支持,以便于向基層宣傳企業的思想,作為路橋企業應該建立起強大的政工隊伍,為企業思政活工作質量的提升奠定良好的基礎。路橋企業規模大、人員多,特別是具有專業技術的人員,但是對這一類型的企業而言,雖然每年會招聘很多優秀的工作人員,但是他們并不非常理解爐前企業的理念和目標,對企業的文化更是一知半解,這就需要路橋企業對其進行教育、培養。事實上,政工隊伍建設僅僅是一個過程,更重要的是工作,企業對自身的文化都很重視,他們大都希望職工了解自己的理念以及未來發展的目標,而政工隊伍就是擴散這一思想的主要載體。對企業而言政工隊伍的重要性不言而喻,依托政工隊伍的宣傳和引導,保障企業職工深化了解自身企業,然后依托企業的要求進行工作,依托企業的理想實現自己的人生價值。

(2)以實際情況,作出正確的思想政治方案。企業要想發展,在做出決策的過程中就必須依托企業的實際情況,保障決策的科學性和正確性。掌握最新的時展是一個企業持續發展的根本,在此背景下,才能充分的了解市場,提供和市場需求相符的產品,在市場經濟體制下,市場反應速度極為重要。企業提供的思想和時代的思想相符合才能提升企業的發展速度,不至于在各種思潮下混淆企業的發展方向。

(3)面對新的形勢,創建出新的思想政治方案。在新的歷史背景下,國家經濟體制在深化改革,社會上的很多事物都在發生極大的變化,作為路橋企業在新的歷史時期也應該創新自身離理念,緊跟社會發展步伐和速度,致力于企業核心競爭力建設。創新是一切工作的源泉,沒有創新就沒有我們現在美好的生活。對企業來講更是如此,隨著時代的發展和進步,人和社會的需求有所變動,路橋企業應該創新自己的理念以便于適應時代的發展,自眾多的企業中脫穎而出。在對理念進行創新的過程中,路橋企業應該依托自身的實際情況,量身定做企業的靈魂――思想,經過深入的思考對理念進行創新,正確的進行企業自身思想的創新,滿足社會發展的實際需求和企業的實際情況。對路橋企業而言,思想創新的重要性不言而喻,其指引路橋企業披荊斬棘,不斷發展自我,保障自身變得更為強大。

三、結束語

企業思政工作對企業的重要性不言而喻,特別是具有較強特殊性的路橋企業。我們必須依托企業實際情況,根據企業思政工作中存在的問題,不斷創新工作形式,變換工作方法,更好的完成路橋企業的思政工作,為企業的發展奠定良好的基礎。在新的歷史背景下,社會取得加極大的發展,我們也應該創新工作理念,突出路橋企業思政工作的實效性,為國家經濟的發展,人們生活水平的提升,企業核心競爭力的建設奠定思想基礎。

參考文獻:

[1]孟凡輝.關于構建實效型黨建政工工作新體系的思考[J].東方企業文化,2013,(18) .

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形勢任務教育是清心明理,統一思想,凝聚力量,做好階段性工作的重要手段。現在職工隊伍思想活躍,公眾傳媒信息豐富,職工群眾獲取信息的方式和手段十分便捷,對于這些良莠不齊的新事件、新信息,職工會依據自身不同的認知和接受能力,仁者見仁智者見智,得出自以為“是”的結論,這些結論的正確與否會直接影響到其人生觀、價值觀。因此,我們的形勢任務教育必須要時刻貫穿到基層的日常工作中。

首先,要堅持不懈地進行黨的路線方針政策教育,社會主義的價值觀、人生觀教育什么時候也不能丟,保證職工思想不脫軌、不跑偏。

其次,要把企業發展目標和方針的宣貫工作做深做細,階段工作、困難、舉措要讓職工記掛在心,明確努力的方向、工作的目標。

第三,要把上級的工作重點、管理方向、具體要求與日常工作安排緊密結合起來,在基層每天的晨會、班會上及時傳達上級對工作的規定、要求,讓職工盡快了解日常生產經營活動的基本要求,并結合工作動態讓職工明確今天要干什么,干到什么程度,標準是什么,注意些什么,下一步干什么,增強工作的針對性,同時及時對工作中出現的問題進行講評、處理,懲惡揚善,獎優罰劣,增強職工明辨是非的能力。

應該注意的是,在形勢任務教育過程中要力戒形式主義,力戒“一陣風”現象,不能需要的時候就抓、就做,不需要的時候就不聞不問,要跳出只做宣傳文件、分析形勢的一般性教育的束縛,要善于分析職工思想變化和具體工作中的問題,把握職工思想脈搏,讓職工群眾的主流思想始終活躍在單位和崗位的具體工作實踐中,主動摒棄不良信息的侵擾。要對那些不良思想苗頭、不合理的行為堅決及時疏導、糾正,絕不能讓其泛濫,對符合單位價值目標的思想和行為要不斷進行強化、宣揚,讓職工群眾時刻做到形勢清、任務明、干勁足,思想統一,目標一致。

二、嚴細作風,優良作風培養要結合管理工作一道去做

培養一支作風嚴細的職工隊伍是干好工作的基礎,也是思想政治工作的一項重要任務。嚴細作風從哪里來,首要是從嚴格管理中來。當下,“精細管理,和諧發展”已成為各單位努力的方向,但在工作實踐中,有的單位制度很細,執行很嚴,卻收不到預期的效果。原因就是沒有把嚴格管理中的思想工作做好,導致執行中職工產生了抵觸情緒,落實上出現了偏差。做好管理工作中的思想政治工作一定要注意方法,

首先,要讓職工明確高標準嚴管理的意義;其次,要讓職工明確管理的方法措施以及過共程;三是關鍵要抓好管理過程中的思想工作,不斷發現問題,不斷解決一職工思想認識上的問題,最終讓制度贏得職工的認可,增強職工群眾落實制度的主動性和自覺性,逐步形成嚴細的工作作風。

要以“精細管理,和諧發展”為核心,創建具有本單位特色的嚴細文化,充分發揮企業文化的凝聚、約束、調節、輻射功能。人與人是不同的,每個人的理想、志趣、愛好等,各不相同。因此,當嚴細的企業文化要求每一名干部職工共同信奉一種觀念、共同采取一種行動時,不可避免地要求大家犧牲一些自我,并對個性加以約束。一個單位,只有一定的約束,才能有統一的領導,才能形成嚴細工作作風的合力。通過思想政治工作的教育引導建立起嚴格管理的企業文化的重要特點就在于盡量減少管理中對職工外在的制約方式,增強職工自我約束、自我控制的能力。通過嚴細文化的養成,讓職工自覺地把個人的力量投入到統一的目標中去,減少或消除由于硬性規定和外在強制而產生的副作用和逆反心理,從而培養造就一支作風嚴細、思想優良的“四有”職工隊伍。

三、穩定隊伍,一人一事的思想工作要結合解決實際問題道去做

在深化改革的進程中,一些事關企業又好又快發展的舉措不可避免地會暫時觸及個別甚至部分職工群眾的當前利益,如何解決好這些人的實際問題和思想問題,不僅關系到社會穩定、隊伍穩定,更關系到在職職工和受益群體的穩定。這就要求日常思想政治工作必須要將一人一事的思想工作作為和諧穩定建設的基礎工作,抓實抓好。

做好一人一事的思想工作必須要重視物質利益原則,關注民生,改善民生,切切實實為職工群眾辦實事辦好事。要善于從物質利益動因上分析職工群眾的思想變化,把正確的思想引導同解決實際問題緊密結合起來。要立足于“早”,及時發現解決職工的思想問題和實際問題。

一是早發現。在日常工作中,思想政治工作者要有超前性和預見性,在對一些工作措施實施中可能會發生的問題進行預判的同時,注重觀察職工群眾特別是特殊群體、個體的思想變化,能否明察秋毫,這是思想政治工作中“軟功”里的“硬功夫”。

二是早處理。對發現的苗頭,要認真分析,并在第一時間對個體靠上去做思想工作,及時了解掌握職工群眾在工作生活中遇到的問題,結合單位實際制定解決實際問題和思想問題的辦法措施。

三是早解決。一方面要通過正面引導逐步梳理職工思想,穩定情緒,解開思想疙瘩;另一方面要在政策范圍內,力所能及地對職工進行幫扶,助其解決實際工作生活困難,解除職工的后顧之憂,盡早把精力投入到崗位工作中。對于歷史遺留問題,要慎重處理,尤其要注重政策的導向功能,加強政策的宣傳教育,并在后續政策原則內,優先解決“問題人”的實際問題,這也是避免矛盾激化,穩定隊伍的基本要求。

總之,當前思想政治工作面臨著復雜而艱巨的任務,需要我們潛心研究,不斷加強和改進思想政治工作的方式方法,發現突出矛盾,解決突出問題,為原油上產創造和諧穩定的環境。

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一、注重人文關懷,促進身心和諧,是思想政治工作適應人本管理的新視點

在思想政治工作中注入“人文關懷”的理念,就是要張揚人在企業中的主體性,滿足人基本需要同時,關注人的心理、價值和情感需求,進行心理疏導。目前企業實施人文關懷關鍵是培養員工健康的人格心理,重點應圍繞三種員工心理來進行。一是對員工的失衡焦慮心理進行疏導。伴隨著社會和企業轉型期的利益調整,一部分員工滋生了各種困惑、迷惘、不安,剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負面情緒。要引導員工從國家社會大環境、企業發展大趨勢的角度來看待問題和分析問題,正確看待企業各種利益機制的調整,正確辨析多樣化的社會現象,增強自我調適能力和心理承受能力,培育樂觀、豁達、寬容的精神,培養自尊自信、理性平和、健康向上的社會心態,以開闊的心胸和積極的心態看待熱點、焦點、難點問題。二是對員工的成才功利心理進行疏導。目前部分員工價值觀趨于實用化、功利化,更關注“事業有成”、“經濟收入”等與個人息息相關的問題,對此企業要在大力宣傳成才的理念,大力培養選樹典型的同時,建立完善各崗位人才學習、展示、評價和激勵機制,營造良好的成長氛圍,引導員工感恩油田,忠誠企業,立足平凡,找準定位,珍惜崗位,敬業成才。三是對員工的求富重利心理進行疏導。遵循的物質利益原則,從人的實際需要、人的切身利益出發來理解員工。把解決思想問題同解決實際問題結合起來,與企業管理、改革措施、現實利益、權益保障、勞動保護等因素相融合,著力解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,盡可能地減少員工的后顧之憂,最大限度地消除引發員工心理失衡、失調的外部誘因。同時善于引導員工追求健康的高層次需求,防止物質欲望無限放大。

二、把握正確方向,構筑文化優勢,是思想政治工作服務生產經營的新境界

企業生產經營過程不是單純的經濟行為,必然涉及到大量的精神文化和物質文化因素。企業文化說到底就是一種管理文化,已經成為企業思想政治工作融入管理的平臺和抓手。從實踐來看,在企業文化建設中還存在著誤區和偏見,應加以重視、思考和矯正。首先解決文化“文字化”的問題,在基層文化理念的總結提煉上務實。企業文化是企業長期生產經營實踐積淀逐步形成的,帶有本單位特點的價值觀和經營理念。只有以“實用”為出發點和落腳點,文化建設才不會偏離方向。有些單位片面認為文化理念只有新奇、響亮,才能產生吸引力和震撼力,只有“鋪天蓋地”才能體現文化的氛圍,在咬文嚼字上費腦筋,在時尚豪華的表現力上下功夫,忽視了文化內涵“本土特質”的挖掘,由于缺乏獨特的感染力、凝聚力因而弱化了其應有的引領力量。其次解決文化“口號化”的問題,增強員工的心理認同感和執行的自覺性。文化理念的吸引力和滲透力并不只取決于語言,要轉化為員工的思想共識和自覺行動,還需要有具體的鏈接措施。通過員工喜聞樂見的載體來承載、傳播和展示,融合在員工的日常工作生活中,使理念人格化、生動化、形象化,在潛移默化中內化于心,固化于行,實現文化理念在現場沉淀,在崗位上實踐,在細節中體現。第三,解決文化“邊緣化”的問題,把企業文化內涵納入企業管理體系。企業文化屬于內在制度的范疇,同樣是聯系企業內部各種資源的紐帶,并且對外在制度是很好的補充。只有把企業文化的各種新理念、新思維有效地滲透到安全生產、節能降耗、經營管理等制度建設和生產流程中去,滲透到員工的日常工作和行為規范中去,促進企業文化與管理制度深度融合,實現制度與文化理念的對接。