引論：我們?yōu)槟砹?3篇天然飲用水市場(chǎng)研究范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水是農(nóng)夫山泉股份有限公司的主打瓶裝飲用水產(chǎn)品。農(nóng)夫山泉股份有限公司成立于1996年,為中國飲料工業(yè)“十強(qiáng)”企業(yè)之一。
公司自成立以來,始終堅(jiān)持“健康、天然”的品牌理念,堅(jiān)持“水源地建廠、水源地灌裝”。1996年以來,已相繼在國家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)浙江省千島湖、吉林省長白山靖宇礦泉水保護(hù)區(qū)、南水北調(diào)中線工程源頭湖北丹江口、國家級(jí)森林公園廣東萬綠湖建成四大國際領(lǐng)先的天然瓶裝飲用水及其他飲料的生產(chǎn)基地。農(nóng)夫山泉股份有限公司的這種優(yōu)質(zhì)水源的戰(zhàn)略選擇,在全國瓶裝飲用水行業(yè)中是獨(dú)一無二的。
農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水自1997年上市以來,產(chǎn)值不斷遞增,市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大。2003年,隨著產(chǎn)品的擴(kuò)張,公司又陸續(xù)推出了混合果汁飲料、特殊用途飲料、檸檬汁和西柚汁飲料等產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)原材料品質(zhì)的保證,嚴(yán)格的品質(zhì)控制程序,世界上最先進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備與信息化管理體系,使農(nóng)夫山泉股份有限公司的綜合競(jìng)爭力不斷提高,品牌地位不斷提升。2003年9月,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水被評(píng)為中國名牌產(chǎn)品；2004年,公司首批獲取國家食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量安全(QS)標(biāo)識(shí)；2006 年,“農(nóng)夫山泉”被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)；2008年,“農(nóng)夫山泉”被美國《讀者文摘》評(píng)選為中國瓶裝水中唯一的 “白金品牌”。同時(shí)農(nóng)夫山泉被國際專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)公布為最受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。全球最大市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)——AC尼爾森公司的中國城市消費(fèi)市場(chǎng)報(bào)告中,農(nóng)夫山泉被列為國內(nèi)消費(fèi)品最受歡迎的六大品牌之一。
2 農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水的定位策略
定位策略的核心是指使產(chǎn)品在消費(fèi)者的心中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的位置。它與20世紀(jì)50年代獨(dú)特銷售主張,60年代品牌形象等相關(guān)理論有不同之處,但它也繼承與吸收了相關(guān)理論的精華。具體來說它們有以下一些區(qū)別：
定位是使產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特的位置。定位不是要你對(duì)產(chǎn)品做什么事,而是要對(duì)你的預(yù)期顧客所做的事。圍繞著消費(fèi)者,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水從一開始訴求其口味的“有點(diǎn)甜”，運(yùn)動(dòng)瓶蓋的獨(dú)特包裝,到后來推出天然水的概念,無不體現(xiàn)出定位策略的精妙。公司實(shí)施定位策略分三步走,即首先進(jìn)行瓶裝飲用水的市場(chǎng)細(xì)分,然后選擇合適細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),最后進(jìn)行了有效定位。
2.1 瓶裝飲用水市場(chǎng)的市場(chǎng)細(xì)分與選擇
產(chǎn)品都是由于滿足消費(fèi)者的需求而存在的,在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,一個(gè)產(chǎn)品要想成功,能否找準(zhǔn)目標(biāo)顧客是關(guān)鍵。其營銷也需找出目標(biāo)顧客的特點(diǎn),方能夠取得成功。瓶裝飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,作為新進(jìn)入的企業(yè)要想獲得成功,必須找準(zhǔn)切入點(diǎn)。從地理細(xì)分市場(chǎng)上來看,上市之初,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水選擇了上海、浙江的重點(diǎn)城市,以這些地區(qū)為主要目標(biāo)市場(chǎng)。從人口細(xì)分市場(chǎng)上來看,選擇了注重生活質(zhì)量的現(xiàn)代家庭、中高收入家庭。在產(chǎn)品訴求上突出口感的“有點(diǎn)甜”。由于目標(biāo)市場(chǎng)明確,迅速在市場(chǎng)上取得成功,上市第一年在上海市場(chǎng)的同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率就躍居第一。
隨著農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水在區(qū)域市場(chǎng)上的成功,進(jìn)而又進(jìn)行了全國市場(chǎng)的布局。雖然目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大了,但公司仍然進(jìn)行了精心的細(xì)分,在保持市場(chǎng)份額的同時(shí),維持產(chǎn)品的差異性。2000 年4 月公司公開宣稱,純凈水對(duì)健康無益,而含有礦物質(zhì)和微量元素的天然水對(duì)生命成長有明顯促進(jìn)作用。作為生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對(duì)人的健康負(fù)責(zé),因此公司將不再生產(chǎn)純凈水,轉(zhuǎn)而全力投向天然水的生產(chǎn)銷售,隨后又在全國一些地區(qū)的中小學(xué)中開展了純凈水與天然水的生物比較實(shí)驗(yàn)并廣為傳播。實(shí)際上此舉是公司有意將瓶裝飲用水區(qū)分為純凈水、天然水。天然水概念的推出其實(shí)也滿足了廣大消費(fèi)者的需求,追求綠色、天然、健康、注重生活質(zhì)量。決定放棄純凈水生產(chǎn),轉(zhuǎn)而生產(chǎn)天然水,另一個(gè)深層次的支撐條件是公司對(duì)許多水源地實(shí)施了買斷式開發(fā)。例如千島湖,如果沒有針對(duì)浙江淳安的千島湖水面進(jìn)行50年買斷式開發(fā),一大批投機(jī)性的中小天然水企業(yè)會(huì)想到在千島湖附近安營扎寨,打著千島湖概念與天然水策略,不斷對(duì)農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水進(jìn)行騷擾,這樣就會(huì)分散公司的市場(chǎng)精力。因此農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水水資源壟斷性是其進(jìn)行該市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)的前提。
2.2 農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水的市場(chǎng)定位
農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水定位依據(jù)以下的步驟來進(jìn)行,首先找出消費(fèi)者購買瓶裝飲用水時(shí)的主要考慮因素,這是進(jìn)行定位的前提,定位點(diǎn)必須來自消費(fèi)者所關(guān)注的因素。其次觀察瓶裝飲用水市場(chǎng)主要競(jìng)爭對(duì)手的位置,他們產(chǎn)品的訴求點(diǎn),在定位時(shí)必須要考慮主要競(jìng)爭對(duì)手。最后通過長期不斷的營銷努力使其位置根植于消費(fèi)者心里。
(1)影響瓶裝飲用水購買的主要因素。依據(jù)益派咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù),在影響購買的眾多因素中,“口味”排名最高,比例超過80%以上。可見,產(chǎn)品口味是影響消費(fèi)群體購買的最重要因素。其次,品牌,價(jià)格的影響也不容忽視,是影響購買的第二,第三大因素。同時(shí),產(chǎn)品包裝、功能等也成為人們購買時(shí)普遍考慮的因素。隨著人們生活水平的提高,人們的健康意識(shí)也在不斷加強(qiáng),由于全球?qū)τ诃h(huán)保特別是對(duì)水污染的日益重視,更使得人們對(duì)于飲用水的質(zhì)量格外關(guān)心。另外,在產(chǎn)品銷售的廣告影響也相當(dāng)重要,具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性。
(2)農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水主要競(jìng)爭對(duì)手分析。農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水的主要競(jìng)爭對(duì)手如下：娃哈哈,樂百氏,康師傅,雀巢,怡寶,正廣和,益力,依云,嶗山,冰川,統(tǒng)一等。依據(jù)零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析公司近期進(jìn)行了一次消費(fèi)調(diào)查。調(diào)查主要在北京、上海兩大城市進(jìn)行,成功樣本兩城市均為518個(gè),共1036個(gè)。通過調(diào)查顯示,在北京市場(chǎng)上對(duì)礦泉水、純凈水的認(rèn)知度,樂百氏、娃哈哈位居前茅,綜合提及率分別為：61.5%、51.3%；可賽也有一定的知名度；嶗山、九龍山、獲特滿、天賜莊、農(nóng)夫山泉,康師傅,雀巢也為一部分的北京人所了解。而在上海市場(chǎng)上,農(nóng)夫山泉、正廣和、碧純?nèi)痔煜?綜合提及率分別為：57.3%、53.3%、41.3%；獲特滿,康師傅,雀巢有一定的知名度；娃哈哈、樂百氏、屈臣氏僅為一小部分人知曉。可以看出,北京、上海礦泉水、純凈水市場(chǎng)份額差別很大。同樣在全國的其他市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭的格局也差別很大。總體而言,根據(jù)全國市場(chǎng)的布局,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水確定的主要的競(jìng)爭對(duì)手是娃哈哈,樂百氏,康師傅,雀巢等。主要競(jìng)爭對(duì)手的定位如表2所示。
農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水基于競(jìng)爭對(duì)手的定位,根據(jù)自身的特點(diǎn)及發(fā)展目標(biāo),提出了符合自身的定位策略,并隨著競(jìng)爭的發(fā)展定位與時(shí)俱進(jìn)。從上市之初的以口味為主的定位,以口味“有點(diǎn)甜”打入市場(chǎng)；到成長期,推出“奧運(yùn)軍團(tuán)喝什么水”的疑問,與運(yùn)動(dòng)的有機(jī)結(jié)合的新定位；到后來丟出重磅炸彈“基于對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度考慮,決定退出純凈水市場(chǎng),全力投入天然水的生產(chǎn)與銷售”,進(jìn)行飲用水市場(chǎng)的新細(xì)分,即概念新定位；以及最新的水源地探尋活動(dòng),與消費(fèi)者的互動(dòng)定位。
(3)農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水的營銷活動(dòng)。公司明確了產(chǎn)品的定位之后,通過長期不斷的營銷努力使其位置根植于消費(fèi)者心里。縱觀農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水的發(fā)展歷程,主要的營銷活動(dòng)如下：
1998年,公司“有點(diǎn)甜”的廣告推出,配合獨(dú)特的包裝,“上課時(shí)請(qǐng)不要發(fā)出這個(gè)聲音”成為流行語。“紅色風(fēng)暴”開始席卷全國。
1999年春夏之交,中國國家乒乓球隊(duì)實(shí)地考察了公司的水源和生產(chǎn)基地,選擇了其為乒乓球“夢(mèng)之隊(duì)”的合作伙伴。1999年起,連續(xù)四年成為中國乒乓球隊(duì)的主要贊助商。
2000年,農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水全力支持中國奧運(yùn)代表團(tuán)出征悉尼奧運(yùn)會(huì),憑借“天然、健康、安全”的優(yōu)秀品質(zhì)成為2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)訓(xùn)練、比賽專用水。此后一直是中國奧委會(huì)的主要贊助商。
2000年4月,公布了一項(xiàng)“長期飲用純凈水有害健康”的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并宣布全面停產(chǎn)純凈水,而只生產(chǎn)天然水。引發(fā)了一場(chǎng)曠日持久的純凈水與天然水的口水戰(zhàn)。隨后又在全國的中小學(xué)開展了純凈水與天然水的生物比較試驗(yàn)并廣為傳播。
2001年公司推出“一分錢”活動(dòng)支持北京申奧。
2002年3月28日,公司在北京召開新聞會(huì),啟動(dòng)“陽光工程”,推出“買一瓶水,捐一分錢”活動(dòng),以支持貧困地區(qū)的體育教育事業(yè)。
2003年,策劃成為中國載人航天工程贊助商。成為中國航天員專用飲用水,將產(chǎn)品與航天科技緊密嫁接。
2006年,組織發(fā)起“你家喝什么水,我來幫你測(cè)”的活動(dòng),將天然水、純凈水之爭上升到又一個(gè)輿論焦點(diǎn)。
2009年,公司聯(lián)合近百家媒體,發(fā)起尋源千島湖與萬綠湖的大型環(huán)保活動(dòng)。
2010年,全國尋源活動(dòng)繼續(xù)火熱進(jìn)行。
通過以上的營銷活動(dòng),強(qiáng)化了產(chǎn)品的定位,除了有個(gè)別活動(dòng)偏離主體定位以來,其他都圍繞著不同階段的主線進(jìn)行。具體如表3所示：
3 綜合評(píng)述
農(nóng)夫山泉股份有限公司通過準(zhǔn)確的進(jìn)行瓶裝飲用水的市場(chǎng)細(xì)分,選擇了合適細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行了有效定位,同時(shí)隨著外界競(jìng)爭環(huán)境的變化,定位也隨之不斷變化,使之在競(jìng)爭中處于不敗之地。
參考文獻(xiàn):
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篇2
“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告播出以后，有人懷疑農(nóng)夫山泉是不是真的有點(diǎn)甜。其實(shí)廣告既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”并不要求水一定得有點(diǎn)甜，甜水是好水的代名詞，正如咖啡味道本來很苦，但雀巢咖啡卻說味道好極了說明是好咖啡一樣。中文有“甘泉”一詞，解釋就是甜美的水。農(nóng)夫山泉的水來自千島湖，是從很多大山中匯總的泉水，經(jīng)過千島湖的自凈、凈化，完全可以說是甜美的泉水。因而說“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”是實(shí)在的，談不上夸張的。廣告語不僅傳遞了良好的產(chǎn)品品質(zhì)信息，還詮釋了廣告是一門藝術(shù)的內(nèi)涵，體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉的差異化營銷策略。
隨著法國達(dá)能公司相繼控股娃哈哈和樂百氏，國內(nèi)兩大排名前位的以生產(chǎn)純凈水為主的包裝飲用水企業(yè)都走上了與外資的合作之路。在雄厚的外來資本面前，農(nóng)夫山泉開始思考自身的發(fā)展方向。農(nóng)夫山泉意識(shí)到，如果繼續(xù)在純凈水市場(chǎng)上和他們爭奪，前景已不容樂觀，隨時(shí)都有可能陷入困境。于是，在1999年4月24日，農(nóng)夫山泉作出了一個(gè)“驚人”之舉，宣布全面停產(chǎn)純凈水，只出品天然水。原因是科學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，純凈水對(duì)健康無益，而含有礦物質(zhì)和微量元素的天然水對(duì)生命成長有明顯促進(jìn)作用，并播放在天然水和純凈水中種水仙后得到不同結(jié)果的廣告。農(nóng)夫山泉的這一決定可謂掀起水市狂瀾，立即激起了全國生產(chǎn)純凈水廠家的公憤，一時(shí)間，農(nóng)夫山泉四面楚歌，疲于應(yīng)付。
雖然這場(chǎng)水戰(zhàn)直到現(xiàn)在也沒有定論，雖然輿論褒貶不一，同行耿耿入懷，雖然停產(chǎn)純凈水會(huì)帶來不少的損失，但農(nóng)夫山泉的決策是正確的，所產(chǎn)生的轟動(dòng)效應(yīng)是數(shù)百萬廣告費(fèi)也難以做到的。農(nóng)夫山泉這種產(chǎn)品戰(zhàn)略差異化，就像“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的營銷差異化一樣，再一次讓人們知道了自己和別人的不同之處。
農(nóng)夫山泉不僅實(shí)行產(chǎn)品的差異化，還表現(xiàn)出公司的形象差異化。2001年農(nóng)夫山泉推出“一分錢”活動(dòng)支持北京申奧；2002年推出 “陽光工程”支持貧困地區(qū)的基礎(chǔ)體育教育事業(yè)。通過這樣的公益服務(wù)活動(dòng)，農(nóng)夫山泉獲得極好的社會(huì)效益，提升了農(nóng)夫山泉的品牌形象，實(shí)現(xiàn)了形象差異化。在農(nóng)夫山泉短短幾年的成長過程中，這些差異化策略和戰(zhàn)略對(duì)農(nóng)夫山泉今天的地位起著關(guān)鍵的作用。可以說，沒有這些差異化，農(nóng)夫山泉就沒有今天。 第二把斧頭：搭乘體育營銷快車
農(nóng)夫山泉的發(fā)家史大家也許并不陌生，可以說農(nóng)夫山泉是一個(gè)依托世界杯成長起來的品牌。1998年的“水”競(jìng)爭已是十分激烈，一個(gè)新的品牌，如何在“戰(zhàn)火紛飛”中殺出一條“血路”？農(nóng)夫山泉敏銳地意識(shí)到，1998年世界杯足球賽是可以集中消費(fèi)者注意力的最重要的體育賽事，如果利用這次世界杯的機(jī)會(huì)進(jìn)行廣告宣傳，就可能在短短一個(gè)月的賽事期間讓億萬中國球迷知曉農(nóng)夫山泉，這比平時(shí)廣告要有效得多。于是，農(nóng)夫山泉結(jié)合中央電視臺(tái)世界杯賽事節(jié)目的安排投放自己的廣告，并在體育頻道播高頻率播出，許多足球迷和體育愛好者對(duì)農(nóng)夫山泉留下了印象的深刻。農(nóng)夫山泉還出巨資贊助世界杯足球賽中央電視臺(tái)五套演播室，使品牌得以更好的宣傳。結(jié)果，僅一個(gè)月的時(shí)間，農(nóng)夫山泉就成為一個(gè)家喻戶曉的飲用水品牌，“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語響徹神州大地，市場(chǎng)占有率從原來的第十幾位躍到第三位，被譽(yù)為飲用水行業(yè)中殺出的一匹“黑馬”。
1999年，通過世界杯嘗到甜頭的農(nóng)夫山泉認(rèn)識(shí)到體育事件是一種非常好的傳播載體，于是，農(nóng)夫山泉進(jìn)一步尋找與體育的結(jié)合點(diǎn)，要把農(nóng)夫山泉優(yōu)異的品質(zhì)和中國體育成績最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)隊(duì)結(jié)合起來。中國的“夢(mèng)之隊(duì)”——乒乓球隊(duì)進(jìn)入了農(nóng)夫山泉的視線。1999年春夏之交，中國乒協(xié)和中國國家乒乓球隊(duì)實(shí)地考察了農(nóng)夫山泉的水源和生產(chǎn)基地，選擇了農(nóng)夫山泉為乒乓球“夢(mèng)之隊(duì)”的合作伙伴。當(dāng)時(shí)正好是第45屆世乒賽在荷蘭舉行，農(nóng)夫山泉隨著中國乒乓球隊(duì)的完美表現(xiàn)再一次讓人們留下了深刻的印象，提高了知名度，樹立了優(yōu)質(zhì)飲用水的美好形象。自1999年起，農(nóng)夫山泉連續(xù)四年成為中國乒乓球隊(duì)的主要贊助商。農(nóng)夫山泉還全力支持中國奧運(yùn)代表團(tuán)出征悉尼奧運(yùn)會(huì)，憑借“天然、健康、安全”的優(yōu)秀品質(zhì)成為2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)訓(xùn)練、比賽專用水。
在和平年代，只有體育競(jìng)賽才是最吸引人，最激動(dòng)人心，最能激發(fā)人類情感的注意力經(jīng)濟(jì)，人們對(duì)這類活動(dòng)的關(guān)注程度和投入的深度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于平時(shí)，因而能吸引數(shù)量龐大的觀眾群。農(nóng)夫山泉利用重大體育賽事來進(jìn)行傳播，其影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于平時(shí)的廣告宣傳，特別像世界杯比賽這樣的體育活動(dòng)，其競(jìng)技的激烈程度和比賽結(jié)果的不確定性，更增強(qiáng)了觀眾對(duì)直播賽事的關(guān)注度，大大增加了廣告的觸及面和展露頻率，廣告信息能在人們的心智中占住一個(gè)有利的位置，并不斷鞏固。以后很長時(shí)間內(nèi)，當(dāng)消費(fèi)者一提到這一事件或活動(dòng)，馬上就會(huì)聯(lián)想到農(nóng)夫山泉，尤其是農(nóng)夫山泉瑯瑯上口的廣告語“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”更是讓人難忘，這種傳播效果正是體育營銷的非凡體現(xiàn)。
農(nóng)夫山泉不僅圓夢(mèng)世界杯，結(jié)緣“夢(mèng)之隊(duì)”，還鼎立支持中國的體育公益事業(yè)。2001年，推出“一分錢”活動(dòng)支持申奧；而早在悉尼奧運(yùn)會(huì)期間，農(nóng)夫山泉在悉尼唐人街舉行“支持北京申辦2008年奧運(yùn)會(huì)萬人簽名”活動(dòng)；2002年，農(nóng)夫山泉推出的“陽光工程”又是沒有離開體育這一主題。
消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求，包含著更深層次的精神需求，農(nóng)夫山泉的夢(mèng)想和中國體育事業(yè)的夢(mèng)想是一致的，那就是金牌和健康，和“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神聯(lián)系在一起的農(nóng)夫山泉，已經(jīng)不僅僅是水，更是積極、自信、向上乃至團(tuán)結(jié)拼搏的各種體育精神的象征。農(nóng)夫山泉深深地領(lǐng)悟到了體育競(jìng)賽這一無與倫比人類活動(dòng)的精神意義以及由此帶來的廣泛關(guān)注，搭乘體育營銷快車，與中國體育事業(yè)一起成長。 第三把斧頭：舞動(dòng)營銷公關(guān)大旗
從成為中國乒乓球隊(duì)的主要贊助商到獲得悉尼奧運(yùn)會(huì)比賽專用水資格和舉行萬人簽名申奧活動(dòng)，都體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉的營銷公關(guān)觀念；被《贏周刊》等媒體連續(xù)兩年評(píng)為年度十大成功營銷案例的兩個(gè)“一分錢”活動(dòng)，更是顯出農(nóng)夫山泉嫻熟的營銷公關(guān)技巧，突出了農(nóng)夫山泉非同一般的市場(chǎng)運(yùn)作水準(zhǔn)，不愧被稱為市場(chǎng)運(yùn)作專家。
2001年農(nóng)夫山泉股份有限公司與北京奧申委聯(lián)合主辦了“一分錢一個(gè)心愿，一分錢一份力量”活動(dòng)。公司從2001年1月1日至7月31日銷售的每一瓶農(nóng)夫山泉中提取一分錢代表消費(fèi)者支持北京申奧事業(yè)，并請(qǐng)孔令輝、劉璇擔(dān)任申奧的形象大使。到截止日，農(nóng)夫山泉的銷售量達(dá)4億瓶。2002年3月28日，農(nóng)夫山泉在北京召開新聞會(huì)，啟動(dòng)“陽光工程”，繼續(xù)推出“買一瓶水，捐一分錢”活動(dòng)，以支持貧困地區(qū)的體育教育事業(yè)。從4月1日到12月31日，每銷售一瓶農(nóng)夫山泉飲用天然水（550ml裝），公司就代表消費(fèi)者捐出一分錢用于陽光工程，然后匯集所有的錢統(tǒng)一購置基礎(chǔ)體育器材捐贈(zèng)給貧困地區(qū)的中、小學(xué)。從4月至9月，農(nóng)夫山泉通過預(yù)提銷售利潤向24個(gè)省39個(gè)市、縣的397所學(xué)校捐贈(zèng)了價(jià)值501萬元的體育器材。
篇3
那么，明知賠錢，為什么紛紛要采取這樣的行動(dòng)呢？
答案一：戰(zhàn)略競(jìng)爭的考慮。
隨著國內(nèi)白奶市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨加劇，各品巨頭的座次（主要指標(biāo)：乳品主營業(yè)務(wù)收入）發(fā)生了很大變化。2003年底伊利一舉取代光明，成為乳業(yè)老大。蒙牛則一路狂奔“殺入”四強(qiáng)。三元的排名不但沒有前移，還落后了好幾位。引權(quán)威人士預(yù)測(cè)：中國乳業(yè)正處于“戰(zhàn)國時(shí)代”，如果不能在3-5年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)前5名，今后將很難生存。面臨如此競(jìng)爭環(huán)境， 2004年各大巨頭的戰(zhàn)略選擇至關(guān)重要。
酸奶版塊作為中國乳業(yè)的“未來”，首當(dāng)其沖成為各大巨頭的“手中簽”。光明憑借其先入優(yōu)勢(shì)，把酸奶業(yè)務(wù)看成是其“光復(fù)失地”的“秘密武器”，要實(shí)現(xiàn)銷量與利潤的雙重貢獻(xiàn)，把北京確定為“第三主戰(zhàn)場(chǎng)”，勢(shì)在必得；蒙牛則氣勢(shì)洶洶，要砍下“4個(gè)億”的“酸奶蛋糕”（北京2個(gè)億），想借此幫助其成就100億的宏圖；三元?jiǎng)t把持地理優(yōu)勢(shì)，積極防守，爭取“城門不失”，以供后計(jì)；伊利在2003年底成為北京市場(chǎng)酸奶第一品牌后，加快了拓展的步伐，傾力打造“未來之星”。
答案二：過高的估計(jì)了市場(chǎng)容量，銷售壓力大。
據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，北京酸奶市場(chǎng)容量為全國單個(gè)市場(chǎng)之最，約為10-14億元人民幣，年成長率在30—35%之間。2004年各大巨頭受戰(zhàn)略指導(dǎo)思想影響，紛紛將銷售目標(biāo)較2003年上浮了100%以上，試圖多切一些“蛋糕”。但一季度的市場(chǎng)數(shù)據(jù)表明，北京市場(chǎng)酸奶整體市場(chǎng)容量較上年增長幅度只有約35%，并沒有達(dá)到預(yù)期的100%以上的增長。這也使得各巨頭始料不及，銷售指標(biāo)完成較計(jì)劃進(jìn)度差了很多。進(jìn)入四月份，銷售指標(biāo)的壓力越來越大，終于由蒙牛首先挑起了“價(jià)格戰(zhàn)”，各大巨頭紛涌跟進(jìn)，演義了酸奶市場(chǎng)罕見的“生死決戰(zhàn)”。
答案三：用白奶的思路來運(yùn)作酸奶。
酸奶類產(chǎn)品在中國還處于成長階段，其產(chǎn)品特性與白奶有很大不同。首先：酸奶類產(chǎn)品在絕大多數(shù)市場(chǎng)被定位為休閑食品，而不是必需品。其次：酸奶類產(chǎn)品的特性決定了其必須有冷銷售，對(duì)冷鏈的要求極高。還有：酸奶類產(chǎn)品保質(zhì)期很短，對(duì)渠道分銷效率及物流有很高要求。再有：酸奶類產(chǎn)品被許多消費(fèi)者看待為功能性食品，具有保健作用。以上特點(diǎn)決定了酸奶類產(chǎn)品的運(yùn)作模式與白奶類產(chǎn)品有很大不同，主要思路集中到：產(chǎn)品品質(zhì)的創(chuàng)新與控制、細(xì)分市場(chǎng)的研究與滿足、冷鏈的規(guī)劃與建設(shè)、技術(shù)力量的加強(qiáng)、服務(wù)效率的提升等等！
然而各白奶巨頭不約而同都選擇了捷徑，試圖用白奶的思路來運(yùn)作酸奶市場(chǎng)，表現(xiàn)為：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、主力產(chǎn)品技術(shù)含量低、同質(zhì)化嚴(yán)重、促銷手段單一、對(duì)銷量目標(biāo)期望值過高、冷鏈意識(shí)不強(qiáng)、研發(fā)力量相對(duì)較弱、服務(wù)效率低下等等。
對(duì)于消費(fèi)者來說是喜憂參半。有的高興，“真實(shí)惠，比礦泉水還便宜呢”！有的抱怨，“越來越難喝，比水還稀”！部分血糖高的消費(fèi)者質(zhì)問，“怎么就沒有適合我們飲用的酸奶呢”！
那么，又如何走出酸奶價(jià)格競(jìng)爭的迷局？
方案一：對(duì)國際、國內(nèi)酸奶行業(yè)應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)
國際酸奶市場(chǎng)以歐洲最為發(fā)達(dá)，但近兩年增速放緩，增長點(diǎn)主要來源于細(xì)分市場(chǎng)的增長。亞洲的日本/臺(tái)灣次之，酸奶向功能化、保健食品方向發(fā)展。美國、中國正處于快速成長階段。
就產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)而言，國際市場(chǎng)表現(xiàn)為：產(chǎn)品多樣化、市場(chǎng)細(xì)分化、健康產(chǎn)品日益增強(qiáng)、含益生菌產(chǎn)品快速推出；國內(nèi)市場(chǎng)表現(xiàn)為：產(chǎn)品品類較少，品種單一；制作工藝簡單，主要以普通菌種、普通工藝為主；產(chǎn)品惡性價(jià)格競(jìng)爭嚴(yán)重；新品推出緩慢。可見，中國酸奶市場(chǎng)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，基礎(chǔ)較差，但發(fā)展空間很大。
方案二：創(chuàng)新是最好的差異化
究其價(jià)格競(jìng)爭的重要原因之一，就在于產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重。即：在產(chǎn)品的物理指標(biāo)與外在表現(xiàn)形態(tài)沒有明顯差別的前提下，產(chǎn)品的附加價(jià)值就很難體現(xiàn)，最終導(dǎo)致價(jià)格競(jìng)爭。如果長此進(jìn)行下去，且公司實(shí)力相當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致兩敗俱傷。不過，如此時(shí)把握機(jī)會(huì)，擺脫價(jià)格戰(zhàn)，打“價(jià)值牌”，創(chuàng)造產(chǎn)品與服務(wù)的差異化，為消費(fèi)者提供更多的價(jià)值，則成功的概率會(huì)更大。
在中國有兩個(gè)例子可以借鑒：一個(gè)是中國90年代的家電行業(yè)，當(dāng)時(shí)外國家電品牌主導(dǎo)中國市場(chǎng)。1995年率先由長虹發(fā)起“價(jià)格攻勢(shì)”，其它品牌紛紛呼應(yīng)，中國家電業(yè)進(jìn)入了“血戰(zhàn)”狀態(tài)。29英寸彩電只售1298元，相當(dāng)于一輛山地自行車的價(jià)格。各品牌紛紛叫苦不迭，小品牌更是“血流成河、死傷無數(shù)”！長虹雖因此獲得市場(chǎng)份額提升，但損失極其慘重。
而此時(shí)惟獨(dú)海爾提出：決不降價(jià)！同時(shí)啟動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略，向高端市場(chǎng)發(fā)起攻擊，最終成為中國乃至世界的知名家電品牌； 另一個(gè)是中國的瓶裝飲用水行業(yè)。在1998年以前，中國的瓶裝飲用水市場(chǎng)被娃哈哈、樂百氏、康師傅、獲特滿、嶗山等品牌分割。按常規(guī)理論分析，水是最沒有差異化的產(chǎn)品。
然而卻有一個(gè)品牌要?jiǎng)?chuàng)造奇跡。隨著“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的廣告語的播出，農(nóng)夫山泉瓶裝飲用水如“橫空出世”，憑借其“天然水較純凈水更有營養(yǎng)”的比拼策略及新穎的產(chǎn)品包裝、一系列的情感溝通，迅速打動(dòng)了消費(fèi)者，產(chǎn)品供不應(yīng)求，創(chuàng)造了超出行業(yè)平均毛利率數(shù)倍的利潤，成就了中國瓶裝飲用水前三名的“佳績”。
以上示例告訴我們：不斷創(chuàng)新，推出有競(jìng)爭力的差異化商品或服務(wù)，并輔之于良好的溝通策略，才是市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵！
方案三：細(xì)分市場(chǎng)潛力大
酸奶類產(chǎn)品在西歐有60%以上是冷藏型甜點(diǎn)，在亞洲日本、臺(tái)灣則把酸奶看成是保健型食品。從整體來看，酸奶類產(chǎn)品的細(xì)分程度越來越明顯；品質(zhì)方面更加注重健康營養(yǎng)，產(chǎn)品中加入了“益生菌”、“鈣、維他命、膳食纖維、不飽和脂肪酸(Omega3， 6)草本提取物”、“低糖、無糖、降血脂”等營養(yǎng)配方，滿足各類消費(fèi)人群的需求。
所以說，對(duì)于還處于初級(jí)階段的中國酸奶市場(chǎng)，更應(yīng)當(dāng)注重基礎(chǔ)市場(chǎng)研究，注重產(chǎn)品的功能與營養(yǎng)開發(fā)，關(guān)注各細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，從而促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)健康有序快速成長。
方案四：行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用
在中國，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用相對(duì)較弱。建議強(qiáng)化酸奶行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)作用，主要包括：
1、通過定期舉辦“酸奶峰會(huì)”，論證中國酸奶業(yè)的發(fā)展方向，爭取會(huì)議達(dá)成一致意見；
篇4
同樣地，2007年雀巢香港公司（Nestlé Hong Kong）上市了一種膠原酸乳酪飲品（Day & Night collagen yogurt drinks），據(jù)稱可保濕肌膚以及提高肌膚彈性等。膠原可緊致肌膚以及其它廣為流行的為營銷營造的功效宣稱使得膠原成為眾多營養(yǎng)化妝品中的主要成分，特別是在亞洲的飲料中這種現(xiàn)象更為突出。日本Nippon Milk Community公司出品的Kirapuru乳酸菌飲料（Kirapuru Lactic Acid Bacteria Drink）就宣稱每個(gè)產(chǎn)品包裝含有1000mg的膠原，具有緊致肌膚之功效。這種飲品同日本Toki公司于2002年在美國上市的具有檸檬風(fēng)味的粉狀膠原膳食補(bǔ)充劑非常類似。
Kyowa Hakko美國公司高級(jí)研發(fā)人員指出：在日本，膠原、透明質(zhì)酸和神經(jīng)酰胺等口服藥物化妝品特別流行。事實(shí)上，人們認(rèn)為并使用藥草提高生命質(zhì)量有著悠久的歷史。日本就有一種說法，即食物是最好的藥，于是人們情愿認(rèn)為某些食物有益健康，包括有益于肌膚健康。消費(fèi)者攝入膠原的另一種方法是食用，Eiwa Confectionary公司出品的藥用蜀葵蜜餞富含膠原，食用有利于減少衰老印記。新加坡Myojo Foods Company出品的酸辣粉絲云吞富含膠原和維生素C。
但是，消費(fèi)者感興趣的是植物來源的成分，如山竹果就構(gòu)成了Borba公司出品的肌膚平衡抗衰老純凈水（Skin Balance Anti-Aging Clarifying Water）以及眾多茶飲料的主要成分，還有富含抗氧化劑的Cornelia凈膚茶飲料（Cornelia Skin Clarifying Drinking Tea），其中含有樺樹葉和春黃菊，適用于易生痤瘡人群飲用。歐萊雅另辟營養(yǎng)化妝品分支，與可口可樂公司合作共同研發(fā)了一款名為Lumaé的新型健康美容飲料。這是一種茶飲料，含有護(hù)膚作用的營養(yǎng)補(bǔ)充劑。
英國零售業(yè)巨頭德斯高（Tesco）出售生物能飲用水（Bio-Synergy’s Beauty from Within），其中含有蘆薈、綠茶、維生素A、D和E。法國Compagnie Fermière de Vichy公司于2007年上市了Vichy Célestins品牌的復(fù)合抗衰老水（Complexe Anti-Age Water），含有蘆薈提取物、蘋果和葡萄多酚等用于抵御游離基對(duì)人體的損害。
然而問題并不在于進(jìn)入營養(yǎng)化妝品市場(chǎng)最容易的切入點(diǎn)是食品、飲料或膳食補(bǔ)充劑，而恰恰是哪些營養(yǎng)化妝品更適合品牌定位以及消費(fèi)者最需要哪些營養(yǎng)化妝品。為此，來自食品原料供應(yīng)商Cognis Nutrition & Health公司堅(jiān)信乳制品是最受消費(fèi)者認(rèn)可的營養(yǎng)化妝品。他們一致認(rèn)為可飲用的護(hù)膚品的主要優(yōu)勢(shì)就是含水量高，有助于預(yù)防肌膚失水。正確的思路是將液體產(chǎn)品與添加成分結(jié)合，共同保護(hù)肌膚健康。然而并非所有冒險(xiǎn)進(jìn)入功能性飲料的品牌都會(huì)取得成功，曾經(jīng)上市的膠原低卡路里咖啡（Café Au Lait Calorie Half with Collagen）的雀巢日本公司宣布2008年8月停產(chǎn)該產(chǎn)品。
營養(yǎng)化妝品成分
Intelligent Nutrient公司聲稱其出品營養(yǎng)化妝品的原料均取自有機(jī)植物和有機(jī)水果的種子，經(jīng)冷壓獲取富含抗氧化劑的油脂。油脂用于保護(hù)細(xì)胞膜，種子的水溶性部分保護(hù)內(nèi)細(xì)胞。藍(lán)莓、紅莓和葡萄均具有很強(qiáng)的抗氧化特性，無論是食用還是肌膚局部涂敷都有很強(qiáng)的功效。小茴香子是Rechelbacher特別倚重的一種原料。當(dāng)他們?cè)谟《妊芯堪⒂屯俞t(yī)學(xué)的時(shí)候，特別驚訝許許多多的人都在使用小茴香子，它能提高我們營養(yǎng)化妝品的功效。
其它食品也富含有益肌膚健康的成分。食品原料供應(yīng)商LycoRed Corp公司的化妝品和營養(yǎng)化妝品業(yè)務(wù)發(fā)展顧問David Djerassi指出：“番茄是地中海飲食重要的組成部分，富含番茄紅素和β-胡蘿卜素。我公司出品的番茄紅素（Lyc-O-Mato）產(chǎn)品含有大量的類胡蘿卜素類產(chǎn)物，每天食用90100 mg番茄紅素膠囊相當(dāng)于食用5個(gè)番茄。”
食品原料供應(yīng)商Sabinsa Corporation公司新品研發(fā)和商業(yè)開發(fā)副總裁Lakshmi Prakash指出，營養(yǎng)化妝品經(jīng)常使用的原料包括存在于葡萄籽提取物中的原花青素和維生素E，據(jù)報(bào)道可減少紫外線輻射引發(fā)的肌膚DNA損傷。她還說：“同樣地，口服大豆異黃酮和綠茶多酚可通過抑制降解結(jié)締組織各種酶的作用預(yù)防光老化引發(fā)的肌膚衰老。”
Cognis公司研發(fā)中心還使用維生素E、植物提取物、類胡蘿卜素類成分以及ω-3魚油等數(shù)種原料研制營養(yǎng)化妝品。其中有超過50%的油脂和植物提取物源自可再生資源。同樣地，DSM Nutritional Products公司同科研平臺(tái)合作共同研制含維生素、類胡蘿卜素類成分和多酚成分的美容飲料，宣稱能抗紫外輻照和抗肌膚干燥。
營養(yǎng)化妝品口感的控制
一些原料為配制營養(yǎng)化妝品的工作帶來了挑戰(zhàn)，它們甚至可能會(huì)對(duì)終產(chǎn)品造成負(fù)面影響。所以，供應(yīng)商要在研發(fā)階段花費(fèi)巨大精力，目的要保持營養(yǎng)成分在食品、飲料、乳品和膳食補(bǔ)充劑中穩(wěn)定。DSM公司提供水溶性、脂溶性和微粒膠囊等形式的抗氧化劑和維生素等，直接適合于壓制片劑。為了保證原料穩(wěn)定供應(yīng)以及質(zhì)量均一，Sabinsa Corporation公司專門設(shè)置了食品應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，配制和檢驗(yàn)植物和營養(yǎng)成分的穩(wěn)定性、口感可接受性以及對(duì)產(chǎn)品配方進(jìn)行優(yōu)化等工作。Prakash指出：“這些工作非常重要，因?yàn)楫a(chǎn)品的色澤、口感或質(zhì)地特點(diǎn)等既能造成健康食品和營養(yǎng)化妝品美味誘人，也可以令人食之無味而棄之。”
好的營養(yǎng)化妝品的口感經(jīng)常會(huì)誘使消費(fèi)者食用。所以為了克服原料令人望而生畏的氣味，例如魚油的腥味，供應(yīng)商生產(chǎn)出了無味ω-3魚油液體，既無魚腥味，食用后絕無打嗝返味的缺點(diǎn)。Cognis公司認(rèn)為：如果口感良好而且是天然飲食，那么許多消費(fèi)者都會(huì)把功能性食品視為一種很不錯(cuò)的替代食品。
然而，同一種原料當(dāng)用作護(hù)膚品成分而非營養(yǎng)化妝品成分時(shí)，對(duì)美學(xué)的要求是不同的。迷迭香提取物當(dāng)用于配制護(hù)膚品時(shí)氣味是個(gè)大問題。當(dāng)配制膳食補(bǔ)充劑是就絕不存在影響產(chǎn)品口感的任何問題了。
一旦口感和氣味解決后，原料的加入劑量就提到議事日程了。DSM公司全球營養(yǎng)科學(xué)首席科學(xué)家Lori Lathrop Stern稱，最近的研究結(jié)果顯示，多種成分以低劑量組合會(huì)達(dá)到單一成分的相近功效。
市場(chǎng)營銷
過了研發(fā)關(guān)，下一步就是如何將營養(yǎng)化妝品推銷給消費(fèi)者了。DSM公司完成了營銷理念市場(chǎng)檢驗(yàn)并對(duì)消費(fèi)者感興趣領(lǐng)域進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研等工作。DSM公司高級(jí)營銷經(jīng)理指出：“我們的目的就是提供與消費(fèi)者需求完全吻合的護(hù)膚配方，既可應(yīng)用于飲料、乳品、食品也可應(yīng)用于膳食補(bǔ)充劑。”
就制造商而言，當(dāng)其產(chǎn)品使用健康理念的宣稱時(shí)，擔(dān)憂的是相關(guān)法律問題。終產(chǎn)品制造商與原料供應(yīng)商在產(chǎn)品研發(fā)、工藝、應(yīng)用和法規(guī)等方面密切合作是達(dá)到雙贏的基礎(chǔ)。根據(jù)Kr?mer和Strube的說法，使用原料供應(yīng)商業(yè)已取得的有關(guān)其原料的科學(xué)成果，那么使用這些原料也就無法規(guī)之憂了。必須指出的是，制造商必需對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽上的宣稱負(fù)法律責(zé)任。
Kyowa Hakko公司認(rèn)為，如果從科學(xué)觀點(diǎn)和消費(fèi)者角度評(píng)價(jià)營養(yǎng)成分發(fā)展?jié)摿Φ脑挘瑡雰撼背錾娜巳簩?duì)抗衰老的需求以及天然趨勢(shì)都是重點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)。為了順應(yīng)當(dāng)前的回歸大自然的潮流，我們提出了內(nèi)服和外用lumistor羥脯氨酸的新概念，意在強(qiáng)調(diào)“內(nèi)在美”和“外在美”并舉。許多消費(fèi)者偏愛使用那些其內(nèi)包含的生物活性成分是經(jīng)過臨床驗(yàn)證具有保健功效和對(duì)人體安全的天然產(chǎn)品。據(jù)Datamonitor公司的調(diào)查結(jié)果，有51%的消費(fèi)者同意基于天然成分的護(hù)膚品更有益于肌膚健康以及功效更強(qiáng)的說法。Euromonitor International公司也同樣指出了消費(fèi)者心中營養(yǎng)化妝品與天然成分之間存在的緊密相關(guān)性。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
那么，全球營養(yǎng)化妝品市場(chǎng)又是如何大受歡迎的？
LycoRed公司Djerassi先生相信，營養(yǎng)化妝品屬于化妝品產(chǎn)業(yè)的新前沿領(lǐng)域。他認(rèn)為功能性食品正在亞洲迅速擴(kuò)張。Euromonitor公司指出日本正引領(lǐng)營養(yǎng)化妝品市場(chǎng)的發(fā)展，而且就整體而言，亞太地區(qū)是營養(yǎng)化妝品的重要市場(chǎng)。Mintel公司市場(chǎng)研究人員報(bào)道說新品研發(fā)受到消費(fèi)者需求驅(qū)策，這在中國和日本特別流行。
Kyowa Hakko公司Sugimura先生透露：“作為一家日本公司，我們?cè)谌毡镜匿N量最大。但是，我們?cè)诿绹袌?chǎng)營養(yǎng)化妝品銷量增長最快。因?yàn)閶雰撼背錾娜巳阂呀?jīng)開始進(jìn)入衰老階段，他們渴望嘗試能使他們內(nèi)在和外表都年輕的方法。”
根據(jù)DSM公司Stern先生的說法，由于缺乏有效包裝，美國營養(yǎng)化妝品市場(chǎng)增長緩慢。他指出：“日常美容護(hù)膚已經(jīng)開始流行外用護(hù)膚品和口服營養(yǎng)化妝品同時(shí)進(jìn)行。”例如，Beiersdorf AG公司的Nivea品牌瘦身喱――膳食補(bǔ)充劑膠囊（Nivea Smoothing Cellulite Gel-Cream & Dietary Supplement Capsules）就是將膳食補(bǔ)充劑膠囊和護(hù)膚霜放在同一包裝內(nèi)出售。
篇5
夜間美顏復(fù)活術(shù)
很多人重視白天的護(hù)膚過程，但是到了夜晚就自動(dòng)省略了，夜間的肌膚尤為重要，承受了一天壓力的肌膚到了夜間更需要多重的修護(hù)，快看看CCR教你的肌膚夜間復(fù)活術(shù)吧。
《中國科學(xué)美容》2008年第3期
中醫(yī)養(yǎng)生美容的國際化
中國崇尚中醫(yī)美容健身的歷史悠久，是一門以人體健美為對(duì)象，由多種基礎(chǔ)、臨床學(xué)科相互交叉而成的新興中醫(yī)學(xué)科，大致可以分為術(shù)養(yǎng)、膳養(yǎng)、藥養(yǎng)、心養(yǎng)和神養(yǎng)五大類。由于經(jīng)歷了化學(xué)化妝品的只停留在表面修飾及其所引起的副作用的尷尬，隨著全世界愛美消費(fèi)者自我醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng)，和中醫(yī)藥在國際上的推廣和認(rèn)同，人們?cè)絹碓阶非缶G色環(huán)保、純天然制品，這樣使得中醫(yī)養(yǎng)生美容市場(chǎng)的發(fā)展十分迅猛，據(jù)統(tǒng)計(jì)平均每年以30％的速度增長。今年的廣州美博會(huì)上更是打造了迄今為止全球規(guī)模宏大的中醫(yī)養(yǎng)生美容專題展。中醫(yī)養(yǎng)生美容國際化既是目標(biāo)，更是一個(gè)過程。
早春護(hù)膚，美日美夜
走過漫漫寒冬，終于迎來早春時(shí)節(jié)，萬物復(fù)蘇的季節(jié)里，你的肌膚體力透支了嗎？日夜忙碌的時(shí)候別忘歇歇腳，給肌膚換口氣兒。早晚滋養(yǎng)、自然清透讓你的春天日夜都美麗。
食品等9類69種產(chǎn)品將在6月底前加貼電子監(jiān)管碼
國家質(zhì)檢總局、商務(wù)部、國家工商總局聯(lián)合發(fā)出通知，對(duì)納入工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC）管理的家用電器、人造板、電線電纜、農(nóng)資、燃?xì)庥镁摺趧?dòng)防護(hù)用品、電熱毯、食品、化妝品等9類69種重點(diǎn)產(chǎn)品將在今年6月底前全面實(shí)施電子監(jiān)管，所有產(chǎn)品100%加貼電子監(jiān)管碼才能上市。要求力爭在2010年年底前，使全國適合入網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品全部加入電子監(jiān)管網(wǎng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量可查詢，可追溯。
按照規(guī)定，實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量電子監(jiān)管產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，在申請(qǐng)取得電子監(jiān)管碼、加入電子監(jiān)管網(wǎng)時(shí)，要提供準(zhǔn)確的企業(yè)名稱、產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品品牌、保質(zhì)期、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)合格證編號(hào)、生產(chǎn)許可證編號(hào)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（CCC）證書編號(hào)等信息，并在中國物品編碼中心備案。在取得電子監(jiān)管碼之前，企業(yè)首先要取得商品條碼使用資格，并使電子監(jiān)管碼的基礎(chǔ)碼與商品條碼保持一致。
產(chǎn)品在加貼電子監(jiān)管碼后，消費(fèi)者只需撥打免費(fèi)查詢電話95001111，或者通過互聯(lián)網(wǎng)，以及設(shè)在商場(chǎng)、超市等銷售點(diǎn)的查詢終端查詢商品上的電子監(jiān)管碼，就可輕松獲悉包括產(chǎn)品是否由正規(guī)廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品名稱、出廠日期、是否超過保質(zhì)期等全面、真實(shí)、權(quán)威的信息；對(duì)發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品，執(zhí)法部門將在第一時(shí)間進(jìn)行追溯和查處。
籌建全國食品用洗滌消毒產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)
年前，國家標(biāo)準(zhǔn)委經(jīng)研究決定批準(zhǔn)籌建全國食品用洗滌消毒產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)等468個(gè)全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（包括技術(shù)委員會(huì)、分技術(shù)委員會(huì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作組和標(biāo)準(zhǔn)制定工作組，以下簡稱標(biāo)委會(huì)）。
全國食品用洗滌消毒產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)制修訂食品用洗滌消毒產(chǎn)品，如清潔劑、消毒劑及飲用水處理劑等，標(biāo)委會(huì)秘書處設(shè)在中國日用化學(xué)工業(yè)研究院。目前，標(biāo)委會(huì)正處于征集委員階段。
2007年獲省牙膏生產(chǎn)許可證的企業(yè)
據(jù)中國口腔清潔護(hù)理用品工業(yè)協(xié)會(huì)的公告，在2007年已獲省牙膏生產(chǎn)許可證的企業(yè)有：
廈門玉鷺牙膏有限公司，有效期至2010年7月11日
好來化工（中山）有限公司，有效期至2010年8月15日
美晨集團(tuán)股份有限公司，有效期至2010年8月15日
常熟市東方日用品廠，有效期至2010年9月5日
廣州霸王化妝品有限公司，有效期至2010年9月27日
重慶登康口腔護(hù)理用品股份有限公司，有效期至2010年9月27日
云南白藥集團(tuán)股份有限公司，有效期至2010年9月27日
桂林云漢日用化工有限責(zé)任公司，有效期至2010年9月27日
天津藍(lán)天集團(tuán)股份有限公司，有效期至2010年9月27日
江蘇朗力福生化有限公司，有效期至2010年10月9日
淮安縱橫生物科技有限公司，有效期至2010年10月9日
霸王（廣州）有限公司，有效期至2010年9月27日
丹東康齒靈發(fā)展有限公司，有效期至2010年10月22日
漳州市愛潔麗日化用品有限公司，有效期至2010年10月22日
廣州市蒙妮坦日化有限公司，有效期至2010年10月22日
安利（中國）日用品有限公司，有效期至2010年10月22日
獅王日用化工（青島）有限公司，有效期至2010年10月22日
北京樂金日用化學(xué)有限公司，有效期至2010年11月13日
廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司，有效期至2012年11月13日
廣東金潔口腔護(hù)理用品有限公司，有效期至2010年11月19日
汕頭市施露蘭化妝品有限公司，有效期至2010年11月19日
紅葉工貿(mào)（廣州保稅區(qū)）有限公司，有效期至2010年11月19日
蘇州市金茂日用化學(xué)品有限公司，有效期至2010年11月19日
江西航天日用化工發(fā)展有限責(zé)任公司，有效期至2010年11月19日
安徽兩面針?芳草日化有限公司，有效期至2010年11月19日
聯(lián)合利華（中國）有限公司，有效期至2010年11月19日
上海白貓股份有限公司，有效期至2010年11月22日
誠志股份有限公司，有效期至2010年12月5日
廣西奧奇麗股份有限公司，有效期至2010年12月12日
廣州高露潔有限公司，有效期至2010年12月12日
廣州高露潔棕欖有限公司，有效期至2010年12月12日
廣州名大實(shí)業(yè)有限公司，有效期至2010年12月12日
瑞麗市彩云南藥業(yè)有限公司，有效期至2010年12月12日
上海全力日用品有限公司，有效期至2010年12月28日
上海美臣化妝品有限公司，有效期至2010年12月28日
2007―2008中國日化年會(huì)勝利召開
[本刊訊] 2008年1月8日，中國日化年會(huì)在廣州凱旋華美達(dá)酒店召開。本次年會(huì)由全國香料香精行業(yè)信息中心、Sofw-Journal雜志出版（德國）集團(tuán)、中國化妝品營銷研究中心、亞洲遠(yuǎn)智PHPC（個(gè)人護(hù)理及家居清潔用品市場(chǎng)研究中心）共同舉辦。來自日化生產(chǎn)企業(yè)、原料企業(yè)的代表、媒體及相關(guān)人士共百余人參加了本次會(huì)議。
專注于個(gè)人護(hù)理及家居清潔用品市場(chǎng)研究的亞洲PHPC咨詢有限公司，經(jīng)過幾年的潛心研究，匯集世界權(quán)威調(diào)研組織的各種數(shù)據(jù)，嫁接全球媒體資源的各種優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身的深入調(diào)查，了2007年《中國日化市場(chǎng)研究年度報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，2007年全國日化銷售額達(dá)到1840億，其中洗滌類產(chǎn)品達(dá)到480多億，化妝品及個(gè)人護(hù)理用品達(dá)到1350多億。報(bào)告還聚焦彩妝、洗發(fā)水、護(hù)膚品、洗面奶、男用化妝品、洗滌用品等最熱品類分析；并圍繞新興渠道如網(wǎng)絡(luò)、專營店、超市等現(xiàn)代通路深入分析與研判，展示日化熱點(diǎn)，為企業(yè)提業(yè)路徑的戰(zhàn)略決策參考與借鑒。
本次會(huì)議還了年度優(yōu)秀原輔材料企業(yè)名單。由主辦單位聯(lián)合行業(yè)知名媒體、知名企業(yè)家、知名專家一起組成中國日化原料卓越供應(yīng)商評(píng)審團(tuán)，對(duì)國內(nèi)外日化原料企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)與篩選，為日化行業(yè)評(píng)出最優(yōu)秀的原輔材料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，致力于為企業(yè)與供應(yīng)商之間搭起一座相互溝通、合作與交流的橋梁與紐帶。
會(huì)議還邀請(qǐng)中國化妝品網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)陳敏、天勤廣告公司總經(jīng)理張兵武等專家為與會(huì)代表帶來更多行業(yè)品類的解析。會(huì)議取得圓滿成功，代表們相約來年再見。
佰草集即將走進(jìn)巴黎香榭麗舍
據(jù)上海家化透露，2008年8月，“佰草集”品牌將通過全球最大的化妝品零售商絲芙蘭，進(jìn)入巴黎香榭麗舍大街。
借船出海，“佰草集”坐的是“豪華郵輪”。拿上海家化董事長葛文耀的話說，就是“用跨國品牌打入中國的方式打回去”。2006年，家化的漢方高端化妝品牌“佰草集”進(jìn)入國內(nèi)絲芙蘭專賣店，通過與高檔化妝品零售商合作，“佰草集”品牌價(jià)值不斷提升。今年上半年，“佰草集”十幾種產(chǎn)品都將進(jìn)入30家絲芙蘭法國專賣店；剛剛上市的“佰草集”新品“太極泥”，尤其受到推崇，將進(jìn)入220家絲芙蘭法國門店。8月，上海家化將與絲芙蘭合作，在巴黎香榭麗舍大街進(jìn)行“佰草集”品牌推廣。
據(jù)介紹，去年“佰草集”的銷售額約為4.2億元人民幣，已連續(xù)三年保持100%增長。1700元的一套的產(chǎn)品去年就銷售了近4000萬元。據(jù)悉，上海家化已聘請(qǐng)著名法國設(shè)計(jì)師為“佰草集”設(shè)計(jì)新的包裝。2007年11月法國總統(tǒng)薩科齊訪滬，“佰草集”新產(chǎn)品被挑選為禮物贈(zèng)與薩科齊。
麥肯錫公司2007年調(diào)研結(jié)果表明：中國消費(fèi)者對(duì)本土產(chǎn)品的質(zhì)量越來越有信心。在6000名受訪者中，53%的人表示青睞中國品牌，而在2005年同樣的調(diào)查中，這一比例為46%。信心提升與本土化妝品牌改走高端路線戰(zhàn)略密不可分。上海家化表示，企業(yè)的高端品牌將在國內(nèi)繼續(xù)延伸，目前正在準(zhǔn)備將“佰草集”和SPA做捆綁銷售，“佰草集漢方SPA會(huì)所”已經(jīng)開出3家門店，未來3到5年內(nèi)門店總數(shù)計(jì)劃達(dá)到百家。
寶潔染發(fā)品突破傳統(tǒng)，行業(yè)面臨革新
寶潔公司近日宣稱，他們的染發(fā)品技術(shù)取得新的突破，這將給染發(fā)產(chǎn)品的種類帶來一次革命，同時(shí)還可使女性在家即可方便DIY。女性們由于不敢確定染發(fā)的效果以及染發(fā)對(duì)發(fā)質(zhì)的影響，通常都會(huì)選擇光顧發(fā)廊染發(fā)，而非在家DIY。歷經(jīng)10年研究，寶潔公司發(fā)明了獲得18項(xiàng)專利的Amino Glycine這一染發(fā)劑體系。據(jù)稱，相比傳統(tǒng)染發(fā)體系，該體系的工作機(jī)理更加迅速有效。它將首次用于寶潔即將于3月發(fā)表的，名為“完美10分鐘”的染發(fā)產(chǎn)品中。寶潔稱，相比傳統(tǒng)染發(fā)的原理，此項(xiàng)技術(shù)對(duì)于頭發(fā)中的黑色素具有更強(qiáng)的針對(duì)性，因此也會(huì)降低傷害毛發(fā)蛋白纖維的可能性，從而可以降低漂染對(duì)毛發(fā)表層的損傷，使秀發(fā)更加順滑光亮。此體系的堿性也有了大大的降低，而傳統(tǒng)體系的pH值達(dá)9.0之高。這樣，在保護(hù)頭發(fā)天然防御層的同時(shí)，也可以減少自己在家染發(fā)時(shí)最反感的難聞氨水氣味。此外，還可以減少染發(fā)過程中形成的有害自由基。而對(duì)于現(xiàn)代職業(yè)女性來說，此技術(shù)最吸引她們的是，以前需要20到30分鐘的染發(fā)過程竟然縮短到了10分鐘。寶潔美容線染發(fā)技術(shù)總監(jiān)Frauke Neuser說，這一突破使得在家染發(fā)成為一件易事，我們預(yù)感它將決定染發(fā)產(chǎn)品的未來。2007年10月末，寶潔宣布了第一財(cái)季銷售增長目標(biāo)，然而由于其旗下某護(hù)膚品牌在亞洲遭遇“毀膚門”事件的打擊，美容品收入受到了嚴(yán)重影響。寶潔希望借這次Amino Glycine技術(shù)的力量力挽狂瀾。
星晴編譯
中國廣告增長首次低于GDP達(dá)9%
新媒體和互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)引領(lǐng)高速增長勢(shì)頭
CTR市場(chǎng)研究2008年2月1日在北京了2007年中國廣告市場(chǎng)情況。據(jù)悉，2007年中國廣告市場(chǎng)的增長放緩，整體投放同比增幅僅為9%，低于中國GDP11.4%的同比增長，為近年來最低。而美國的廣告市場(chǎng)2007年增幅僅為+0.2%，日本繼去年后連續(xù)出現(xiàn)-0.8%的負(fù)增長。2007年，受奧運(yùn)蓄勢(shì)、主要行業(yè)廣告投放疲態(tài)以及新媒體廣告分流等諸多影響，傳統(tǒng)媒體廣告市場(chǎng)刊例花費(fèi)增長幅度進(jìn)一步收縮，廣告花費(fèi)總量達(dá)3120億人民幣（不含互聯(lián)網(wǎng)和新媒體）。
2007年，新媒體繼續(xù)保持爆發(fā)之勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)廣告花費(fèi)實(shí)現(xiàn)48%增幅，總量達(dá)116億元人民幣，僅次于戶外媒體排第4位，商務(wù)樓宇LCD則以 76億人民幣的廣告花費(fèi)總量位居第5位。互聯(lián)網(wǎng)和商務(wù)樓宇LCD分別占據(jù)全媒體廣告市場(chǎng)4%和2%的份額。傳統(tǒng)五大媒體中，電視以12%的增幅依舊保持領(lǐng)先地位；雜志、電臺(tái)增長速度明顯減慢；報(bào)紙的下滑局面依舊沒有出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)機(jī)，呈現(xiàn)1%的降幅；戶外媒體受到城市整治和戶外新媒體等諸多影響，結(jié)束了連續(xù)的高速增長勢(shì)頭，出現(xiàn)6%的負(fù)增長。
在廣告投放的主要行業(yè)中，化妝品與浴室用品繼續(xù)保持3%的低迷走勢(shì)，醫(yī)藥行業(yè)因遭受政策限制，廣告整體增長明顯被遏制，僅實(shí)現(xiàn)9%的增長。“消費(fèi)升級(jí)”成為引領(lǐng)2007年中國消費(fèi)市場(chǎng)的熱點(diǎn)主題，中國市場(chǎng)內(nèi)需的不斷增加，拉動(dòng)了汽車、家電、旅游等行業(yè)的快速發(fā)展。
京滬部分超市停售含磷洗滌劑
據(jù)了解，由于洗滌用品使用量大，洗滌劑中的磷成分對(duì)水資源會(huì)造成污染。為保護(hù)水源，上海21家超市承諾，從2月1日起不再銷售高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的含磷洗滌用品。
通過走訪京城各大超市發(fā)現(xiàn)，洗衣粉、洗潔精、消毒液等產(chǎn)品，標(biāo)有“無磷”字樣的商品占到95%以上，說明商家已開始強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)。這種禁磷活動(dòng)，對(duì)水資源的保護(hù)確實(shí)可以起到一定的宣傳作用。
一種環(huán)保高效的洗衣膏
由西南石油學(xué)院尹忠研制的一種高效環(huán)保洗衣膏已申請(qǐng)專利。該發(fā)明采用兩種表面活性劑復(fù)配，助洗劑采用4A沸石，其具體配方如下為：十二烷基苯磺酸鈉0－15%、4A沸石10~20%、硅酸鈉5－10%、氯化鈉1－10%、添加劑0－10%、水20－50%。該洗衣膏洗滌效果和抗硬水能力大為提高，選用4A沸石作為主要的助洗劑，既無磷環(huán)保，又保持較強(qiáng)的去污能力，同時(shí)性能穩(wěn)定，放置在40℃以上不分層，在5℃以下不結(jié)晶。本發(fā)明配方中的各種原料易得、生產(chǎn)簡單、成本較低、極易溶解、堿度適中，能夠洗滌棉麻及化纖紡織品，具有廣闊的市場(chǎng)前景。
陶氏化學(xué)重視在中國市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展
陶氏化學(xué)公司董事長兼首席執(zhí)行官利偉誠（Andrew Liveris）2007年12月在上海表示：中國經(jīng)濟(jì)的快速成長、對(duì)創(chuàng)新的日益重視以及對(duì)環(huán)保問題越來越多的關(guān)注，已為陶氏在中國更迅猛的發(fā)展提供了必要條件。他強(qiáng)調(diào)，“在陶氏化學(xué)對(duì)于全球市場(chǎng)的堅(jiān)定承諾中，中國市場(chǎng)始終處于首要地位。在我們的戰(zhàn)略中，不但關(guān)注業(yè)績的增長，更重視保證公司和市場(chǎng)本身發(fā)展的可持續(xù)性。為此，我們?cè)谂μ岣吖緲I(yè)績的同時(shí)，同樣致力于為中國的環(huán)境和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。”
為此，陶氏公司于2007年7月在中國啟動(dòng)了“人元素”品牌戰(zhàn)略，其核心詮釋為“鈉加氯結(jié)為鹽，氫加氧匯成水，而我們卻忽視了一個(gè)元素表上沒有的元素，它就是人。把人加入公式，化學(xué)才真正開始作用”。此后，陶氏公司陸續(xù)在中國投資了許多共益事業(yè)，包括捐資希望工程、提供全球領(lǐng)先的水處理解決方案等。
全球彩妝公司最新趨勢(shì)
據(jù)歐洲透視的消息，彩妝制造商們近期正在追隨美容行業(yè)其他部門的流行趨勢(shì)，探尋新的途徑，為忙碌的消費(fèi)者創(chuàng)造更多的使用便利，以改變銷售額停滯不前的狀況。市場(chǎng)調(diào)查公司稱，全球彩妝行業(yè)目前價(jià)值357億美元，但盡管十分努力，在2001-2006年里銷售額的增長速度還是落后于整個(gè)美容業(yè)的整體水平。雖然如此，歐洲透視對(duì)于彩妝業(yè)的未來還是十分樂觀的，它預(yù)計(jì)在2006-2011年期間，彩妝行業(yè)將會(huì)保持每年3%左右的增長速度。
在彩妝產(chǎn)品類別中，眼部彩妝銷售額的年增長速度預(yù)計(jì)會(huì)超過4%，成為領(lǐng)軍產(chǎn)品，而唇部產(chǎn)品則被預(yù)計(jì)是最薄弱的一個(gè)類別。歐洲透視聲稱，亞太國家很有可能成為繼東歐和拉美市場(chǎng)之后又一個(gè)快速增長的市場(chǎng)。預(yù)測(cè)中國的彩妝市場(chǎng)在2006-2011年期間，銷售額將增長6億多美元，而印度將是增長率最高的國家。成熟的市場(chǎng)也將保持一定的增長速度，如西歐市場(chǎng)預(yù)計(jì)年增長率會(huì)在2%左右。成熟市場(chǎng)的增長由自然增長的趨勢(shì)所拉動(dòng)，而這一增長趨勢(shì)逐步從皮膚和身體護(hù)理產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到了彩妝產(chǎn)品。
歐洲透視提到，礦物彩妝成為了銷售額增長的先鋒產(chǎn)品。它不僅給使用者提供了天然的防曬保護(hù)和持久的遮蓋力，還同樣適合敏感肌膚使用。雖然幾個(gè)大的名牌和自主品牌紛紛效仿了同樣的做法，但不可否認(rèn)，Bare Escentuals才是為市場(chǎng)帶來礦物產(chǎn)品的真正先鋒。盡管如此，歐洲透視稱零售商們還是越來越樂意采購很多小公司的彩妝產(chǎn)品，因?yàn)檫@些公司能經(jīng)常推出改進(jìn)的新產(chǎn)品，從而更能吸引消費(fèi)者逐漸遠(yuǎn)離那些大品牌。
彩妝市場(chǎng)的另一發(fā)展趨勢(shì)就是“便利”。快速簡便的使用方法是當(dāng)今彩妝使用者優(yōu)先考慮的。對(duì)于美甲產(chǎn)品中的刷子和眉毛油的重新設(shè)計(jì)已經(jīng)在行業(yè)的計(jì)劃中。便利還體現(xiàn)在對(duì)小樣和單次用量包裝的彩妝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，這將使得消費(fèi)者花最少的錢就能嘗試產(chǎn)品的不同顏色。
歐洲透視還說道，彩妝市場(chǎng)上的公司不斷吸引新的消費(fèi)群體也是他們面臨的一大焦點(diǎn)問題。在美國，拉美裔、非洲裔美國人和亞洲人的數(shù)目正以全部人口的兩倍的速度增長，使得這些占少數(shù)的種族成為了市場(chǎng)專員優(yōu)先考慮的營銷對(duì)象。歐洲透視還指出，服裝連鎖商H&M瞄準(zhǔn)男性群體將適合他們的眉毛油投放市場(chǎng)后，男性彩妝作為整個(gè)彩妝市場(chǎng)的一部分的地位逐漸顯現(xiàn)。盡管如此，市場(chǎng)調(diào)查公司還預(yù)測(cè)，男性彩妝不會(huì)成為市場(chǎng)的主流，同時(shí)，它們還注意到越來越多的制造商承諾將生產(chǎn)針對(duì)特定年齡層人群，例如十幾歲孩子的產(chǎn)品。
天然護(hù)膚品原料劍指美國市場(chǎng)
近日，加拿大生物科技公司Ceapro與美國新澤西特殊原料商KAH、印第安納波利斯的Harris & Ford公司簽署了合約,以促進(jìn)其有機(jī)化妝品和個(gè)人護(hù)理品原料在美的發(fā)展。
篇6
2、大力促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。完善生豬等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)控措施，積極研究推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼制度、儲(chǔ)備制度和價(jià)格安全帶制度的建立完善和落實(shí)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在合理水平上保持基本穩(wěn)定。堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，認(rèn)真落實(shí)小麥最低收購價(jià)格政策，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品成本、價(jià)格、供求信息，運(yùn)用價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持特色農(nóng)業(yè)和綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)，扶持農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工大型骨干龍頭企業(yè)。加大涉農(nóng)價(jià)格與收費(fèi)監(jiān)管力度；建立農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)決打擊囤積居奇、哄抬農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格行為。規(guī)范農(nóng)村電費(fèi)、水費(fèi)等生產(chǎn)性費(fèi)用，嚴(yán)厲打擊各種涉農(nóng)亂漲價(jià)、亂收費(fèi)行為。認(rèn)真實(shí)施鮮活農(nóng)產(chǎn)品整車合法運(yùn)輸車輛“綠色通道”制度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通。
3、積極扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。進(jìn)一步降低價(jià)格與收費(fèi)門檻，創(chuàng)造公平競(jìng)爭、平等準(zhǔn)入的價(jià)格環(huán)境。對(duì)于國家和省允許民間資本進(jìn)入的礦產(chǎn)資源、自然壟斷行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、市政工程和其他公共服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)行與國有資本一視同仁的價(jià)格與收費(fèi)政策。尊重和保障民營企業(yè)的定價(jià)自。對(duì)列入政府定價(jià)目錄的商品和服務(wù)項(xiàng)目，參與經(jīng)營的民營企業(yè)享有平等價(jià)格權(quán)利；對(duì)于實(shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭的商品和服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)厲打擊價(jià)格壟斷、低價(jià)傾銷等價(jià)格違法行為，防止惡性價(jià)格競(jìng)爭。繼續(xù)抓好取消工商“兩費(fèi)”政策的落實(shí)，加大涉及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收費(fèi)政策清理和整頓力度，建立完善面向民營企業(yè)的收費(fèi)明白卡和許可證管理制度，減輕不合理負(fù)擔(dān)，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。
4、引導(dǎo)和支持企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)升級(jí)。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行宏觀成本以及企業(yè)用水、電、氣成本分析，開展成本調(diào)查，適時(shí)公布社會(huì)平均成本數(shù)據(jù)。向企業(yè)提品價(jià)格信息，指導(dǎo)企業(yè)建立和完善行情調(diào)研、成本核算、價(jià)格臺(tái)帳、價(jià)格決策、明碼標(biāo)價(jià)、定期審價(jià)等管理制度，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)原材料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方向調(diào)整。建立完善科學(xué)的成本項(xiàng)目和指標(biāo)體系。加強(qiáng)對(duì)政府定價(jià)商品和服務(wù)項(xiàng)目的成本審核，指導(dǎo)企業(yè)降低成本，提高效益。指導(dǎo)企業(yè)建立完善的價(jià)格信用體系，組織企業(yè)創(chuàng)建“價(jià)格誠信單位”，開展價(jià)格信用認(rèn)證工作，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)格自律意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營，提高市場(chǎng)競(jìng)爭力。
二、發(fā)揮價(jià)格杠桿的調(diào)節(jié)和引導(dǎo)作用，積極培植工業(yè)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)
5、運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。圍繞建設(shè)山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)等重大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)為重點(diǎn)，認(rèn)真研究制定相關(guān)措施，深化資源性產(chǎn)品價(jià)格和環(huán)保收費(fèi)形成機(jī)制改革，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源加快聚集、合理配置。開展重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目建成運(yùn)營后的價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算評(píng)估工作，研究采取事先出具價(jià)格收費(fèi)意見書、評(píng)估報(bào)告等方式，引導(dǎo)資本投向節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、城市公用事業(yè)、電力、路橋等重大建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)征地、拆遷涉及的地上附著物補(bǔ)償費(fèi)用開展客觀、公正、合理的價(jià)格認(rèn)證，保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
6、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。全面清理整頓涉企收費(fèi)，取消不符合收費(fèi)管理規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目，降低過高的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)社會(huì)團(tuán)體涉企收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理性審查，規(guī)范涉及行政許可和限制進(jìn)入的資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)收等中介服務(wù)以及具有壟斷性的經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)；扎實(shí)開展涉企收費(fèi)檢查和行業(yè)協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織收費(fèi)檢查，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
7、促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)新。對(duì)省確定的重點(diǎn)技改項(xiàng)目以及新能源、新材料、新醫(yī)藥和海洋開發(fā)、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在價(jià)格與收費(fèi)政策上予以傾斜，減免用于購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易費(fèi)和產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)。對(duì)屬于政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的自主創(chuàng)新項(xiàng)目，根據(jù)前期開發(fā)費(fèi)用高、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大、成本穩(wěn)定的特點(diǎn)，在試銷、推廣期間實(shí)行區(qū)分科技含量高低、按質(zhì)論價(jià)的支持性價(jià)格政策。對(duì)符合國家環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)政策并具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)，優(yōu)先推行大用戶直購電試點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)調(diào)做強(qiáng)。
8、支持新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實(shí)國家風(fēng)力發(fā)電和太陽能光伏發(fā)電補(bǔ)貼政策，逐步加大補(bǔ)貼力度，2010-2012年風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)爭取上級(jí)按上網(wǎng)電價(jià)每千瓦時(shí)0.7元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
9、鼓勵(lì)制藥企業(yè)自主創(chuàng)新。爭取上級(jí)價(jià)格主管部門對(duì)制藥企業(yè)生產(chǎn)或進(jìn)口分包裝的專利藥、首仿藥等，以科學(xué)合理的期間費(fèi)用率、銷售利潤率定價(jià)，促進(jìn)新型高效藥物的研制和開發(fā)。大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，鼓勵(lì)將具有臨床療效優(yōu)勢(shì)和特色的中醫(yī)專科專方、經(jīng)方、驗(yàn)方研制開發(fā)為院內(nèi)成方制劑；對(duì)特色制劑、受保護(hù)的中成藥、處方保密藥、民族藥以及重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的醫(yī)藥項(xiàng)目和先進(jìn)制藥技術(shù)產(chǎn)品等，適當(dāng)放寬期間費(fèi)用率和利潤率控制標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力。
10、推動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)定價(jià)能力。加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極爭取國家在我市農(nóng)產(chǎn)品物流園市場(chǎng)研究編制市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)、重要商品價(jià)格。把省以上名牌產(chǎn)品納入價(jià)格監(jiān)測(cè)范圍，逐步增加監(jiān)測(cè)品種，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)影響力和競(jìng)爭力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)定價(jià)能力，并引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向相關(guān)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)聚集，提高產(chǎn)業(yè)集中度。
三、統(tǒng)一和完善價(jià)格與收費(fèi)政策，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
11、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。積極探索制定城市公交與鄉(xiāng)村客運(yùn)一體化的運(yùn)營模式與價(jià)格政策，促進(jìn)城市、社區(qū)、鄉(xiāng)村快速交通模式的形成。配合上級(jí)簡化固定電話本地網(wǎng)城區(qū)營業(yè)區(qū)取消城區(qū)通話費(fèi)，逐步取消普通公路收費(fèi)。
12、實(shí)施有利于新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的價(jià)格政策。根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際，科學(xué)及時(shí)核定交通客運(yùn)、供水、垃圾處理等公用事業(yè)價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同有關(guān)部門合理確定征地統(tǒng)一年產(chǎn)值和征地區(qū)片綜合地價(jià)及地面附著物和青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)耕地保護(hù)，維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)過程中的價(jià)格與收費(fèi)監(jiān)管，全面清理建房用地、審批等環(huán)節(jié)收費(fèi)，對(duì)農(nóng)民建房辦理土地審批、建房許可證規(guī)劃、設(shè)計(jì)等手續(xù)實(shí)行優(yōu)惠政策，嚴(yán)肅查處以撤村并點(diǎn)為名向農(nóng)民違規(guī)亂收費(fèi)行為。研究規(guī)范農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療、物業(yè)、停車等方面的收費(fèi)，積極為農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)集中創(chuàng)造條件，促進(jìn)現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)。
13、積極營造良好的消費(fèi)環(huán)境。整治汽車購置、上牌、年審、檢測(cè)等方面的收費(fèi)，規(guī)范汽車維修行業(yè)和二手汽車交易市場(chǎng)價(jià)格秩序，建立和規(guī)范機(jī)動(dòng)車停放保管服務(wù)收費(fèi)。合理確定政府定價(jià)的游覽參觀點(diǎn)門票價(jià)格，實(shí)行有利于吸引團(tuán)體游、節(jié)日游的門票價(jià)格政策，堅(jiān)決查處旅游服務(wù)環(huán)節(jié)的各種亂收費(fèi)、亂加價(jià)等價(jià)格違法行為，凈化旅游價(jià)費(fèi)環(huán)境。配合上級(jí)清理減少移動(dòng)電話資費(fèi)套餐，降低通信費(fèi)用。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)、家電以舊換新價(jià)格監(jiān)管，整頓規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格秩序。認(rèn)真落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)制度，倡導(dǎo)價(jià)格誠信，讓群眾明白放心消費(fèi)。
四、深化資源環(huán)境價(jià)格改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展
14、推進(jìn)資源價(jià)格形成機(jī)制改革。配合上級(jí)逐步建立規(guī)范輸配電價(jià)形成機(jī)制，改革電價(jià)分類結(jié)構(gòu)，適時(shí)理順電力價(jià)格；推進(jìn)發(fā)電企業(yè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)試點(diǎn)，完善分時(shí)峰谷電價(jià)政策，實(shí)施居民用電階梯式電價(jià)，促進(jìn)合理用電和節(jié)約用電。建立反映供求狀況、市場(chǎng)價(jià)值和稀缺程度的油氣價(jià)格形成機(jī)制，科學(xué)合理制定我市天然氣管道運(yùn)輸價(jià)格，車用天然氣價(jià)格和居民用燃?xì)鈨r(jià)格，建立上下游聯(lián)動(dòng)機(jī)制。規(guī)范城市供水定價(jià)成本項(xiàng)目，完善以水資源可持續(xù)利用為核心的水價(jià)形成機(jī)制。
15、按照上級(jí)規(guī)定，加大差別電價(jià)政策實(shí)施力度。進(jìn)一步提高差別電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)限制類企業(yè)執(zhí)行的電價(jià)加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行每千瓦時(shí)0.05元提高到0.10元，淘汰類企業(yè)由現(xiàn)行每千瓦時(shí)0.20元提高到0.30元。認(rèn)真落實(shí)超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價(jià)制度，對(duì)超過限額標(biāo)準(zhǔn)10%以內(nèi)、10%-30%（含10%）、30%-50%（含30%）、50%-100%（含50%）以及超過1倍的，加價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別為每千瓦時(shí)0.02元、0.05元、0.10元、0.20元、0.30元。加強(qiáng)電價(jià)政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處不執(zhí)行國家上網(wǎng)電價(jià)、脫硫電價(jià)等政策的行為。
16、積極推行差別水價(jià)政策。適當(dāng)提高水利工程供水價(jià)格，加大超計(jì)劃用水累進(jìn)加價(jià)和季節(jié)性浮動(dòng)價(jià)格政策落實(shí)力度；健全取水許可證和水資源有償使用制度，對(duì)抽采地下水的加倍征收水資源費(fèi)；對(duì)已完成一戶一表計(jì)量用水的居民用戶，實(shí)行居民用水階梯式價(jià)格政策；對(duì)造紙、漂染、電鍍等高耗水行業(yè)中的落后產(chǎn)能研究實(shí)施差別水價(jià)政策，提高水資源利用率。
17、建立和完善促進(jìn)環(huán)境保護(hù)的價(jià)格機(jī)制。盡早調(diào)整污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上每排放一方污水提高0.3-0.5元，并會(huì)同有關(guān)部門探索建立排污權(quán)有償使用制度。進(jìn)一步完善和落實(shí)垃圾處理、醫(yī)療廢物和工業(yè)危險(xiǎn)廢物處置收費(fèi)政策，盡快調(diào)整垃圾處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，提高城市生活垃圾無害化處理率和飲用水源地達(dá)標(biāo)率。健全完善環(huán)境監(jiān)測(cè)、機(jī)動(dòng)車排氣檢測(cè)等價(jià)格與收費(fèi)政策。
五、認(rèn)真解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
18、支持教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展。2012年前，對(duì)校舍安全工程涉及的行政事業(yè)性收費(fèi)全部免收，屬于政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)的經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%-50%收取。加大教育收費(fèi)規(guī)范力度，嚴(yán)禁違規(guī)出臺(tái)新的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)定各級(jí)各類公辦學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；逐步實(shí)施免費(fèi)中等職業(yè)教育，加強(qiáng)民辦學(xué)校、幼兒園和高校收費(fèi)管理，規(guī)范各類學(xué)校學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范中小學(xué)服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)和民辦中小學(xué)收費(fèi)管理，鼓勵(lì)降低或取消高中階段擇校費(fèi)，積極支持辦好“人民滿意的教育”。
19、深入推進(jìn)醫(yī)藥價(jià)格改革。結(jié)合國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目政府定價(jià)范圍，理順醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目比價(jià)關(guān)系，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，推進(jìn)公立醫(yī)院藥品加成、設(shè)立藥事服務(wù)費(fèi)及醫(yī)療服務(wù)定價(jià)方式改革。在實(shí)行基本藥物制度的政府辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行基本藥物零差率銷售政策，達(dá)到非基本藥物零配備，嚴(yán)禁私自購進(jìn)藥品和擅自提高基本藥物零售價(jià)格；規(guī)范藥品招標(biāo)和流通環(huán)節(jié)價(jià)格行為，加強(qiáng)醫(yī)療器械購銷價(jià)格管理，減輕群眾看病負(fù)擔(dān)。
20、完善住房價(jià)格政策。研究制定商品房價(jià)格明碼標(biāo)價(jià)制度，支持限價(jià)房開發(fā)建設(shè)；嚴(yán)格審核經(jīng)濟(jì)適用住房價(jià)格和廉租住房租金，對(duì)廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，免收城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)等行政事業(yè)性收費(fèi)，促進(jìn)保障性住房建設(shè)。整治房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)中的規(guī)劃、人防、消防等收費(fèi)，以及供電、供水、供氣、通信、有線電視等配套設(shè)施建設(shè)收費(fèi)。加強(qiáng)商品房價(jià)格和涉房收費(fèi)監(jiān)管，依法查處在房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和中介服務(wù)中的價(jià)格違法行為。制定物業(yè)服務(wù)等級(jí)收費(fèi)管理辦法，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)行為。
21、扎實(shí)實(shí)施惠民價(jià)格政策。實(shí)施鼓勵(lì)就業(yè)和再就業(yè)的收費(fèi)政策，對(duì)失業(yè)人員、軍隊(duì)退役人員、殘疾人、普通高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營，依據(jù)有關(guān)規(guī)定免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)，對(duì)政府部門向勞動(dòng)者提供就業(yè)政策法規(guī)咨詢、就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)信息等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行免費(fèi)政策。規(guī)范訴訟、仲裁、律師收費(fèi)。強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)督檢查，發(fā)揮好價(jià)格政務(wù)熱線、“12358”價(jià)格舉報(bào)熱線、民生價(jià)格投訴熱線等渠道的作用，維護(hù)群眾合法價(jià)格權(quán)益。認(rèn)真實(shí)施好對(duì)困難群眾減免價(jià)格鑒證費(fèi)用政策，扎實(shí)開展涉案價(jià)格鑒定、涉稅價(jià)格認(rèn)定以及價(jià)格糾紛調(diào)處工作。完善和實(shí)施好物價(jià)上漲與提高困難群眾生活補(bǔ)貼和保障標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，安定困難群眾生活。
22、加強(qiáng)和改進(jìn)壟斷行業(yè)價(jià)格監(jiān)管。規(guī)范壟斷行業(yè)、公用事業(yè)和公益企業(yè)的定價(jià)成本構(gòu)成，強(qiáng)化對(duì)價(jià)格水平、人均工資、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)指標(biāo)的監(jiān)督，嚴(yán)格成本約束。認(rèn)真履行價(jià)格聽證、專家評(píng)審、集體審議、價(jià)格公告等政府定價(jià)工作制度，科學(xué)合理地制定價(jià)格與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。清理涉及居民用水、用電、用氣、有線電視、殯葬等壟斷性經(jīng)營服務(wù)收費(fèi)，加強(qiáng)供電、供水、供氣、消防、防雷等行業(yè)的工程安裝維修價(jià)格監(jiān)管，并協(xié)調(diào)有關(guān)方面盡量引入競(jìng)爭機(jī)制，支持企業(yè)單位自主選擇服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)品，防止壟斷行業(yè)借壟斷優(yōu)勢(shì)強(qiáng)制用戶接受相關(guān)高價(jià)商品及服務(wù)并牟取超額利潤。
六、推進(jìn)價(jià)格體制機(jī)制創(chuàng)新，保障價(jià)格職能作用得到充分發(fā)揮
23、推進(jìn)價(jià)格管理體制和方式改革。堅(jiān)持以市場(chǎng)化改革為取向，堅(jiān)決放開適宜競(jìng)爭的實(shí)行政府定價(jià)和政府指導(dǎo)價(jià)的商品和服務(wù)價(jià)格；根據(jù)“三網(wǎng)”融合試點(diǎn)情況，配合上級(jí)研究探索電信、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)服務(wù)收費(fèi)方式改革。針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的特點(diǎn)，探索階梯價(jià)格、差別價(jià)格、價(jià)格上限管理等價(jià)格管理方式，增強(qiáng)價(jià)格措施的靈活性和有效性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長由“要素驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。推行價(jià)格政策評(píng)估制度，及時(shí)化解不安定因素，強(qiáng)化跟蹤調(diào)查和定期清理，增強(qiáng)價(jià)格政策的科學(xué)性和有效性。
