引論：我們?yōu)槟砹?3篇公共危機(jī)管理目的范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
一、新疆地區(qū)公共安全領(lǐng)域面臨的主要問題
當(dāng)前，新疆地區(qū)各大中城市的公共安全，正隨著安全環(huán)境的變化，從以軍事安全為主要內(nèi)涵的傳統(tǒng)安全，向包含經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)安全、地緣政治安全、意識(shí)形態(tài)安全等諸多非傳統(tǒng)安全問題在內(nèi)的綜合安全的轉(zhuǎn)變。[1]目前在新疆地區(qū)，自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、公共安全事件等突發(fā)事件各有不同程度的顯現(xiàn)。
1、自然災(zāi)害
新疆地區(qū)的自然地理環(huán)境復(fù)雜，氣候干燥，地質(zhì)結(jié)構(gòu)特殊，歷來是我國(guó)自然災(zāi)害比較嚴(yán)重的地區(qū)，新疆地區(qū)的自然災(zāi)害主要有：地震災(zāi)害、氣象災(zāi)害、洪災(zāi)、旱災(zāi)、風(fēng)沙災(zāi)害等。新疆地區(qū)近年來發(fā)生的比較大的自然災(zāi)害有：1993年在南疆發(fā)生的歷史上罕見的重大旱災(zāi)；1993年在阿勒泰等地發(fā)生的雪災(zāi)；2003年在喀什地區(qū)巴楚發(fā)生的“2.26”地震造成268人死亡，4000人受傷，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)13.7億元；近幾年發(fā)生而且比較突出的是2008年和田“3.21”里氏7.3級(jí)地震， 2014年于田“2.12”里氏7.3級(jí)地震。
2、事故災(zāi)難
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工業(yè)化規(guī)模迅速加快，生產(chǎn)流程不斷復(fù)雜化，加之部分管理者的管理不科學(xué)，缺乏危機(jī)意識(shí)，各種安全事故災(zāi)害不斷出現(xiàn)。2005年阜康“7.11”特大礦難，死亡人數(shù)達(dá)83人，這是新疆地區(qū)城市歷史上最大的礦難。此外，近些年來各種交通事故頻繁發(fā)生，僅2014年烏魯木齊市發(fā)生立案交通事故598起，死亡199人，傷638人，財(cái)產(chǎn)損失35.54萬元。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件
新疆地區(qū)城市比較多發(fā)生的公共衛(wèi)生事件主要是各種流行性傳染病、動(dòng)物疫情、重大食物中毒等。近年來新疆地區(qū)城市地區(qū)發(fā)生的公共衛(wèi)生事件有：南疆普遍存在的傳染性肺結(jié)核疾病，2003年的“非典”疫情，2004年的禽流感疫情，2008年3月新疆地區(qū)城市科信學(xué)院麻疹疫情，以及日益嚴(yán)重的艾滋病疫情。2008年，烏魯木齊新發(fā)現(xiàn)艾滋病病毒感染者1087例，比上年同期上升4.02%。就整個(gè)全區(qū)來說，截至2014年年底，新疆累計(jì)報(bào)告艾滋病病毒感染者和病人43555例，新增3411例，死亡8102例。
4、突發(fā)社會(huì)安全事件
伴隨著新疆地區(qū)城市地區(qū)的社會(huì)轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化進(jìn)程，由多種不確定性因素引起的社會(huì)矛盾加劇，加之境內(nèi)外“”的滲透，各類社會(huì)安全事件頻繁發(fā)生，給國(guó)家和新疆地區(qū)城市的穩(wěn)定與安全帶來了嚴(yán)重的威脅。近些年來，受周邊環(huán)境的影響，與“”有關(guān)的暴力恐怖襲擊事件也呈上升趨勢(shì)，其潛在發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)愈來愈大，已成為當(dāng)前新疆各級(jí)城市安全最大的威脅之一。
二、烏魯木齊市公共危機(jī)應(yīng)急管理模式存在的問題
從2003年開始，新疆各級(jí)政府危機(jī)管理的組織機(jī)構(gòu)、法制制度、運(yùn)行機(jī)制以及公共安全教育等都開始走上了一個(gè)從無到有，從不完善到逐步完善，從不為人所重視到逐步重視的過程。尤其是在2009年“7.5”事件后，新疆各級(jí)城市危機(jī)管理中的突出問題和缺陷得以充分顯露。新疆維吾爾自治區(qū)黨委、人民政府和烏魯木齊市委、人民政府在事件后吸取了足夠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取了一系列措施加強(qiáng)和改進(jìn)烏魯木齊市的突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力，特別是針對(duì)社會(huì)各類突發(fā)公共安全事件。
1、烏魯木齊市政府部門應(yīng)急辦公室（指揮部）的角色定位尷尬
作為一個(gè)在政府機(jī)構(gòu)體系中的正式部門，政府應(yīng)急辦公室（指揮部）處在一個(gè)特殊的地位，其權(quán)限和職責(zé)的有限性，在危機(jī)到來之時(shí)，使其很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)公共危機(jī)發(fā)生之時(shí)，往往需要政府主要領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)，由各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參于，成立一個(gè)突發(fā)事件應(yīng)急指揮辦公室或指揮部這樣的臨時(shí)性機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處置，危及決策和領(lǐng)導(dǎo)指揮。在危機(jī)事件處置完畢后，該機(jī)構(gòu)的作用也隨之消失。這樣，辦公室（指揮部）所扮演的角色就顯得非常尷尬。
2、公共危機(jī)意識(shí)淡薄，思想認(rèn)識(shí)有待深化
烏魯木齊市有關(guān)部門開展的公共危機(jī)宣傳教育活動(dòng)，簡(jiǎn)單化和泛化現(xiàn)象嚴(yán)重，各部門偏愛發(fā)放傳統(tǒng)的宣傳單來教育群眾，但單頁內(nèi)容空洞，形式不夠新穎，致使危機(jī)教育活動(dòng)的效果大打折扣，公民的危機(jī)意識(shí)未能很好被培養(yǎng)出來。烏魯木齊市相關(guān)部門雖然也進(jìn)行了應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)社區(qū)，進(jìn)學(xué)校，進(jìn)企業(yè)的“四進(jìn)”活動(dòng)，但活動(dòng)的效果一般。
3、應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的預(yù)案工作不扎實(shí)，缺乏操作性
烏魯木齊市的預(yù)案建設(shè)表面上工作都已落實(shí)到位，但實(shí)際上“綱領(lǐng)性”、應(yīng)急預(yù)案數(shù)量較多；預(yù)案中本級(jí)別本地區(qū)的特殊性不足，照搬上級(jí)機(jī)關(guān)制定的預(yù)案現(xiàn)象嚴(yán)重；預(yù)案沒有隨著社會(huì)的發(fā)展而及時(shí)修改；應(yīng)對(duì)復(fù)合型突發(fā)事件的預(yù)案數(shù)量太少，特別是這類預(yù)案制定的過程中，相關(guān)部門沒有聯(lián)合，部門之間缺乏合作協(xié)調(diào)。
4、社會(huì)參與度不高，政府和社會(huì)良性互動(dòng)不充分
提高公共危機(jī)管理能力，政府有責(zé)任，公民有義務(wù)，需要全社會(huì)共同關(guān)注共同參與。在日常開展的危機(jī)教育活動(dòng)中，烏魯木齊市市民對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)積極性不高，參與率不高，安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、應(yīng)急自救互救能力不強(qiáng)，應(yīng)急處置能力不強(qiáng)，心理承受能力較差。
此外，由于烏魯木齊市長(zhǎng)期形成的“大政府、小社會(huì)”的格局，雖然隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步有所改觀，但其主要依靠政治動(dòng)員模式來進(jìn)行社會(huì)動(dòng)員，這種社會(huì)動(dòng)員模式在應(yīng)對(duì)單項(xiàng)危機(jī)事件時(shí)的能力比較強(qiáng)，而對(duì)復(fù)合型危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)就顯得比較低效。
三、建立并完善烏魯木齊市公共危機(jī)管理中的“一案三制”體系
從2005年開始，烏魯木齊市堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急并重，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，以提高應(yīng)急管理能力為主線，自上而下、統(tǒng)一行動(dòng)，從應(yīng)急預(yù)案建設(shè)入手，建立和逐步完善應(yīng)急管理“一案三制”的格局。
1、突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案
預(yù)案是應(yīng)急管理體系建設(shè)是“一案三制”的起點(diǎn)和重點(diǎn)。制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案，是突發(fā)事件應(yīng)急管理的第一道防線。[2]從2004年《烏魯木齊市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》頒布以來，烏魯木齊市政府針對(duì)多種行業(yè)，制定了多項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，已形成了一個(gè)包括各類突發(fā)事件，“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系。
2、突發(fā)事件應(yīng)急管理體制
整合化是政府應(yīng)急管理體制的基本要求。目前，烏魯木齊市各級(jí)政府設(shè)立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全市基本形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主，全社會(huì)共同參與的應(yīng)急管理體制架構(gòu)和工作格局。
3、突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制
在應(yīng)急信息傳遞機(jī)制方面，按照統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的要求，加快推進(jìn)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急處置效率和水平，整合各專業(yè)信息系統(tǒng)資源，形成統(tǒng)一、高效的應(yīng)急決策指揮網(wǎng)絡(luò)。[3]在應(yīng)急處置機(jī)制方面，堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決的應(yīng)急處置原則。在公眾溝通與動(dòng)員機(jī)制方面，按照及時(shí)主動(dòng)、準(zhǔn)確把握、正確引導(dǎo)、講究方式、注重效果的原則，做好突發(fā)公共事件的信息。特別是做好第一時(shí)間的簡(jiǎn)要信息，及后續(xù)工作。
4、突發(fā)事件應(yīng)急管理法制
法律手段是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件最基本、最主要的手段。目前，烏魯木齊市依據(jù)有關(guān)法律和行政法規(guī)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急管理，維護(hù)公眾的合法權(quán)益，并結(jié)合各行業(yè)等實(shí)際情況出臺(tái)了《烏魯木齊市防雷減災(zāi)管理?xiàng)l例》、《烏魯木齊市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《烏魯木齊市突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案管理辦法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)及辦法，使應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化，并通過對(duì)大量實(shí)踐的總結(jié)，促進(jìn)法律、法規(guī)和規(guī)章的不斷完善。
四、完善烏魯木齊市公共危機(jī)治理體系的思考建議
1、建立系統(tǒng)、完善的危機(jī)管理法律法規(guī)體系
法治是建立城市危機(jī)管理體系的基本原則，沒有完備的危機(jī)管理法律制度，就不可能有高效能的城市危機(jī)管理體制機(jī)制。因此，完善我國(guó)的公共危機(jī)管理的法制建設(shè)，必須改變現(xiàn)有的法律對(duì)政府外的社會(huì)組織和力量不夠重視的現(xiàn)狀，要充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量使其承擔(dān)起相應(yīng)的公共危機(jī)應(yīng)對(duì)職能，形成應(yīng)對(duì)公共危機(jī)的強(qiáng)大凝聚力，保證應(yīng)急資源的有效配置和供給，增強(qiáng)人們應(yīng)對(duì)危機(jī)的信心和能力，提高危機(jī)管理的效率和質(zhì)量。[4]
2、建立一元化的危機(jī)管理中樞指揮體系
完善公共危機(jī)管理機(jī)制的首要任務(wù)是要依法組建一個(gè)具有足夠權(quán)力的指揮中心，能有效動(dòng)員、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度地區(qū)資源應(yīng)對(duì)危機(jī)的一元化中樞指揮體系。要加快建立健全信息通報(bào)、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、輿論引導(dǎo)等方面的溝通協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)完善統(tǒng)一指揮、上下一致、部門聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急辦綜合協(xié)調(diào)的工作格局。指揮體系的構(gòu)建是否科學(xué)和運(yùn)用成功，一定程度上影響和決定著整個(gè)城市公共危機(jī)管理體系作用的發(fā)揮。
3、建立嚴(yán)格高效的危機(jī)管理信息支持體系
一個(gè)有效的危機(jī)管理信息系統(tǒng)可以對(duì)危機(jī)事件發(fā)生前的各個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全天候監(jiān)視，對(duì)危機(jī)事件處置前后狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)收集、信息，保證信息在整個(gè)體系內(nèi)安全、暢通無阻地傳遞，從而提高城市危機(jī)管理體系面對(duì)危機(jī)事件的響應(yīng)速度，增強(qiáng)體系的整體性和聯(lián)動(dòng)性。還要十分重視突發(fā)公共事件中公眾的社會(huì)心理行為的預(yù)測(cè)、疏導(dǎo)和控制，政府和社會(huì)通過科學(xué)的心理輔導(dǎo)和正確的輿論引導(dǎo)，及時(shí)幫助社會(huì)公眾梳理各種復(fù)雜的信息，預(yù)防和克服危機(jī)中的恐慌心理，把突發(fā)公共事件造成的影響和損失降到最低。
5、建立完善的技術(shù)支持體系及網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)
加快建立調(diào)查評(píng)價(jià)體系、監(jiān)測(cè)預(yù)警體系、防治體系、應(yīng)急體系，提高對(duì)公共危機(jī)的綜合防范和抵御能力；通過監(jiān)測(cè)和評(píng)估突發(fā)公共事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，把可以避免的突發(fā)公共事件消滅在萌芽狀態(tài)；建立暢通快捷的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，包括共享安全信息庫，完善網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制，優(yōu)化信息機(jī)制。[5]充分利用現(xiàn)代化高科技信息技術(shù)，強(qiáng)化各區(qū)域、各部門的共享與合作，使信息的得以迅速的覆蓋，認(rèn)清突發(fā)公共事件的性質(zhì)與進(jìn)展，在短時(shí)間里快速響應(yīng)，達(dá)到優(yōu)化決策，降低危害程度的目的。
6、開展有效的社會(huì)公共危機(jī)文化教育
要開展以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、危機(jī)預(yù)警與響應(yīng)、危機(jī)應(yīng)對(duì)等主要內(nèi)容的危機(jī)文化教育，強(qiáng)化社會(huì)各類成員的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)安全防范意識(shí)，達(dá)到有效的控制危機(jī)的爆發(fā)和蔓延。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的作用，加強(qiáng)宣傳應(yīng)急預(yù)案的主要知識(shí)和應(yīng)急處置的規(guī)程，宣傳和普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的應(yīng)急意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)各種突發(fā)公共事件的綜合素質(zhì)和能力，這將利于有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件以及減少其造成的損失。
五、結(jié)語
與我國(guó)其他地區(qū)相比，當(dāng)前新疆地區(qū)城市特別是烏魯木齊市這樣的首府城市，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期所面臨的各種城市突發(fā)問題時(shí)，始終存在著由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距、文化差距、方面的因素所導(dǎo)致的社會(huì)不穩(wěn)定因素。這些不穩(wěn)定因素如果沒有被正確的認(rèn)識(shí)、輸導(dǎo)、處理，很可能伴隨突發(fā)公共事件的爆發(fā)而掀起更大規(guī)模的社會(huì)矛盾和沖突。文章以非傳統(tǒng)安全觀的視角來分析當(dāng)前時(shí)期烏魯木齊市面臨的公共安全威脅，提出應(yīng)建立成熟的危機(jī)管理核心，即“一案三制”體系。并且對(duì)烏魯木齊市公共危機(jī)應(yīng)急管理體系的發(fā)展有針對(duì)性地提出一些相應(yīng)的對(duì)策和建議。
【注 釋】
[1] 傅勇.非傳統(tǒng)安全與中國(guó)[M].上海人民出版社，2007.020-025.
[2] 丁文喜.突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與公共危機(jī)管理[M].光明日?qǐng)?bào)出版社，2009.98-107.
[3] 唐鈞，陳淑偉.全面提升政府危機(jī)管理能力，構(gòu)建城市安全和應(yīng)急體系[J].探索，2005（4）74-77.
[4] 石路.論民族地區(qū)突發(fā)公共事件的預(yù)警與防范機(jī)制[J].貴族民族研究，2007（01）45-49.
篇2
水利工程是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的核心工程之一，其不僅與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展有著較大的聯(lián)系，同時(shí)也與當(dāng)?shù)孛癖姷娜粘ｏ嬎蜕钕⑾⑾嚓P(guān)。在水利工程建設(shè)過程中，對(duì)于工程質(zhì)量的要求極高，相關(guān)施工技術(shù)的不斷完善是提升水利工程的重要手段，其中以帷幕灌漿技術(shù)應(yīng)用比較廣泛。
1 帷幕灌漿技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
1.1 高實(shí)用性
水利工程屬于實(shí)用性工程之一，因此在施工的過程中也要求施工技術(shù)具有較高的實(shí)用性。而帷幕灌漿技術(shù)的主要原理就是在基巖當(dāng)中鉆出帷幕式的孔洞，在這些孔洞當(dāng)中澆筑混凝土，等到混凝土凝固之后就形成了帷幕式的防水層，其能夠有效對(duì)水利工程建筑進(jìn)行保護(hù)，并且操作簡(jiǎn)便，有著極高的實(shí)用性價(jià)值。
1.2 高安全性
施工技術(shù)的安全性同樣是評(píng)價(jià)一項(xiàng)技術(shù)的關(guān)鍵性指標(biāo)，在通常利用帷幕灌漿技術(shù)時(shí)，首先需要對(duì)施工地區(qū)的地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察，了解當(dāng)?shù)氐乃奶刭|(zhì)，并對(duì)不同水利工程施工技術(shù)下澆灌的混凝土所需要承受的壓力進(jìn)行計(jì)算，只要嚴(yán)格按照計(jì)算后的壓力數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，就能夠有效保證整體工程的安全性。
1.3 低成本性
施工成本和收益是施工單位發(fā)展過程中關(guān)注的首要問題，降低成本，提高收益也是建筑單位在市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)展的重要前提，因此低消耗、低成本的施工技術(shù)就成為了現(xiàn)代施工企業(yè)和投資方重點(diǎn)關(guān)注的問題。帷幕灌漿技術(shù)的操作極為簡(jiǎn)單，并且對(duì)于不同的水利工程和地質(zhì)地貌有著不同的施工要求，對(duì)于施工機(jī)械要求不高，僅對(duì)施工材料本身的質(zhì)量要求較高，因此在施工過程中所產(chǎn)生的成本較低，具有著極高的收益性，能夠給當(dāng)?shù)卣?jié)省較大的開支。
2 帷幕灌漿技術(shù)的施工方法
2.1 全孔一次性灌漿
全孔一次性灌漿技術(shù)是帷幕灌漿技術(shù)當(dāng)中最為簡(jiǎn)便的施工方法之一，其主要就是在打好帷幕式孔洞之后，一次性將混凝土全部澆灌入孔洞內(nèi)部。這種施工技術(shù)能夠有效節(jié)約成本，縮短工程周期，但是由于其操作過于簡(jiǎn)便，使得其應(yīng)用范圍較小，僅能夠?qū)Φ匦屋^平緩、水流較平緩地區(qū)的水利工程進(jìn)行施工，并且該施工技術(shù)的應(yīng)用質(zhì)量受到孔洞深度的影響較大。
2.2 自上而下分段式灌漿技術(shù)
這種施工技術(shù)主要是根據(jù)孔洞本身的高低，對(duì)其劃分區(qū)域，每段之間相隔距離不能超過5米。在對(duì)水泥進(jìn)行澆灌的過程中的順序是從上而下的，只有當(dāng)上段位置上的孔洞被澆灌完成之后，才能夠?qū)ο露蔚目锥催M(jìn)行澆灌。這類澆灌技術(shù)本身質(zhì)量較高，在一些巖層硬度較差的地區(qū)能夠有效保證整體工程的質(zhì)量。
2.3 自下而上分段式灌漿技術(shù)
這種施工技術(shù)的澆灌方式是由下往上進(jìn)行較廣，其操作更加的簡(jiǎn)便，并且工作量較小，但是在實(shí)際施工的過程中其所花費(fèi)的時(shí)間較多，因此需要在整體施工周期的基礎(chǔ)上合理安排這一施工還擊的時(shí)間。這類施工技術(shù)主要被用于巖層硬度較高的地區(qū)，其能夠有效防止冒漿情況的發(fā)生，提高施工的整體效果。
3 水利工程中帷幕灌漿施工技術(shù)的應(yīng)用
3.1 巖溶地區(qū)的應(yīng)用
巖溶地區(qū)相對(duì)于其它地區(qū)來說，其巖石結(jié)構(gòu)具有著脆弱的特點(diǎn)，在施工過程中無法承受較大的施工工程，在傳統(tǒng)的施工情況下，大部分施工單位均是依靠多年來積累下的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行施工。但帷幕式灌漿施工技術(shù)就能夠有效改善這一施工弊端，通過分段式打孔方式，減小對(duì)巖層造成的壓力符合，然后將水泥澆灌到孔洞當(dāng)中，這樣就能夠增加巖層的負(fù)重量，為整個(gè)工程打基礎(chǔ)。一般情況下，在這類地區(qū)進(jìn)行施工時(shí)以高壓灌注為主，這樣能夠有效提高水泥本身的密度，使得帷幕式防水層的防滲功能更好。
3.2 深層巖溶地區(qū)的應(yīng)用
深層巖溶地區(qū)主要指的是深度超過50m的巖溶地區(qū)，對(duì)這一地區(qū)的施工具有著極大的難度。在利用帷幕灌漿的過程當(dāng)中，為了有效提高工程的質(zhì)量，應(yīng)該向在帷幕式孔洞內(nèi)添加填充物，然后利用水泥對(duì)填充物進(jìn)行固定，并將水泥進(jìn)行壓緊和密封，提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]邢棟，廉文政.帷幕灌溉施工技術(shù)在水利工程中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2012（07）：116-119.
篇3
1 建筑施工項(xiàng)目危機(jī)管理的主要內(nèi)容
從一般情況來看，建筑施工項(xiàng)目實(shí)在一定的環(huán)境和條件的約束下，進(jìn)行的建筑施工過程。建筑施工項(xiàng)目一般有建設(shè)方發(fā)起，并對(duì)目的、資源進(jìn)行整合，再交給施工單位按照設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行建設(shè)。
在施工建設(shè)過程中，我們一般把一些不能提前確定的因素定義為“風(fēng)險(xiǎn)因素”。如果對(duì)這些因素缺乏足夠的重視，任其繼續(xù)發(fā)展下去，并產(chǎn)生了一定的不良后果，我們就把它定義為“風(fēng)險(xiǎn)損失”。這就是說，如果對(duì)于工程隱患缺乏應(yīng)對(duì)措施，就有可能成為發(fā)展為日后的危機(jī)。本文中所指的建筑施工項(xiàng)目危機(jī)，主要是指建筑施工項(xiàng)目中出現(xiàn)的危險(xiǎn)未得到及時(shí)和妥善的處理，逐步發(fā)展成的危機(jī)，其中主要包含兩種情況：1、一些不可抗力對(duì)建筑施工項(xiàng)目所產(chǎn)生的負(fù)面影響，其主要包括自然災(zāi)害、政治變動(dòng)等突況，在事前難以預(yù)測(cè)，且發(fā)生后短時(shí)間內(nèi)難以形成有效的應(yīng)對(duì)措施；2、由于建筑施工本省造成的重大影響，并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生了破壞。如重大工程失誤，不但影響系施工建筑項(xiàng)目本身，也會(huì)對(duì)周圍的事物產(chǎn)生較大的破壞。
通過分析上述定義，我們不難發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的一些內(nèi)在聯(lián)系：首先，建筑施工項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致危機(jī)的根源，危機(jī)是風(fēng)險(xiǎn)帶來的嚴(yán)重后果；其次，并不是所有的建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)演變成危機(jī)，只有一部分風(fēng)險(xiǎn)在特定的情況下，才會(huì)逐步惡化，達(dá)到危機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑施工項(xiàng)目產(chǎn)生危害，影響項(xiàng)目的正常進(jìn)行。
建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的出現(xiàn)不但會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，還會(huì)產(chǎn)生一系列的負(fù)面影響。建筑施工項(xiàng)目危機(jī)發(fā)生都是由風(fēng)險(xiǎn)開始，有小到到，由局部到整體，慢慢發(fā)展到失控狀態(tài)。建筑施工項(xiàng)目危機(jī)直接表現(xiàn)為造成的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，并影響了施工方人員的工作信心及士氣。
建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的直接表現(xiàn)為資金、人力、物力的浪費(fèi)，投入的資源沒有得到相應(yīng)的回報(bào)。施工過程中涉及的的因素眾多，建筑結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)，牽涉的人員多，并且一些潛在的危機(jī)得不到相應(yīng)的重視，容易造成建筑施工項(xiàng)目危機(jī)；建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的間接影響力也不容忽視，它會(huì)對(duì)施工人員的信心造成嚴(yán)重的打擊，并在心理留下里陰影，嚴(yán)重影響接下來的工作，這部分損失是沒法估量的，也是經(jīng)濟(jì)上無法進(jìn)行彌補(bǔ)的。施工人員會(huì)在危機(jī)發(fā)生后出現(xiàn)煩躁、心情低沉等癥狀，并逐漸降低對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的安全感和信任感，甚至部分人員的世界觀、價(jià)值觀也會(huì)隨著危機(jī)的產(chǎn)生而發(fā)生變化。
2 建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的防范措施
2.1、建筑施工項(xiàng)目危機(jī)意識(shí)的樹立
由于建筑施工項(xiàng)目的不確定因素較多，產(chǎn)生的影響范圍較大，因此施工過程中所有人員都應(yīng)該提高警惕，樹立起高度的危機(jī)意識(shí)，尤其是那些位置距離城市較遠(yuǎn)的建筑施工項(xiàng)目。由于施工人員的輕視，對(duì)建筑施工項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識(shí)不深，僅對(duì)其危害性有一定的了解，并具有一定的懼怕心理。因此，要加強(qiáng)建筑施工人員的危機(jī)意識(shí)，這一點(diǎn)在一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的建筑施工中已經(jīng)得到了體現(xiàn)。
在施工單位，可以采用一些簡(jiǎn)單有效的形式，來提高工人的危機(jī)意識(shí)，如設(shè)置簡(jiǎn)單的警告牌、進(jìn)行定期的安全意識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)一些建筑工程中出現(xiàn)的危機(jī)進(jìn)行宣傳，引起人們的注意。
2.2、建筑施工項(xiàng)目危機(jī)預(yù)防措施
完善建筑施工項(xiàng)目的危機(jī)管理，可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1、建立健全組織規(guī)范。一個(gè)良好的組織規(guī)范的重要性已經(jīng)得到了施工單位的普遍認(rèn)可，是對(duì)人員進(jìn)行管理最為有效的手段之一，也是進(jìn)行危機(jī)防范工作的前提條件；2、建立有效的溝通機(jī)制。一般危機(jī)的產(chǎn)生，都是由于信息的傳遞環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，信息傳遞之后或是過程中出現(xiàn)偏差，都會(huì)影響人們做及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷，一個(gè)良好的溝通機(jī)制，可以有效的預(yù)防建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的出現(xiàn)；3、及時(shí)處理項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的隱患。建筑項(xiàng)目危機(jī)的出現(xiàn)往往需要一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展過程，所以應(yīng)該及時(shí)采取措施，消除施工中的隱患，建立其良好的應(yīng)急機(jī)制，將危機(jī)消除在萌芽階段。
3 建筑施工項(xiàng)目危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
在施工過程中，要做好項(xiàng)目的危機(jī)管理工作。當(dāng)項(xiàng)目危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，可以采取一下的措施：
1、建筑施工項(xiàng)目的危機(jī)應(yīng)急狀態(tài)分級(jí)。各種防范手段可以降低危機(jī)發(fā)生的概率，但是一旦由于某些客觀因素，導(dǎo)致了危機(jī)的發(fā)生，就應(yīng)該采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，應(yīng)該根據(jù)發(fā)生的規(guī)模、影響范圍的大小對(duì)其進(jìn)行分類，并采取相應(yīng)級(jí)別的補(bǔ)救措施。
2、制定建筑施工項(xiàng)目的危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。有備無患，建筑施工單位應(yīng)在施工危機(jī)發(fā)生前，做好發(fā)生各種危機(jī)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，才能在危機(jī)來臨時(shí)及時(shí)的采取有效措施，防止影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。制定的應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)該有彈性、實(shí)用性和可操作性，能夠在危機(jī)救援中發(fā)揮預(yù)期作用。
3、建筑施工項(xiàng)目危機(jī)應(yīng)對(duì)的一般管理。為了保證危機(jī)應(yīng)對(duì)速度和質(zhì)量，建筑單位需要遵循以下幾點(diǎn)原則：1、定期對(duì)員工進(jìn)行工程危機(jī)培訓(xùn)，可以采取講座或是演習(xí)的形式；2、必須建立快速有效的應(yīng)對(duì)機(jī)制，在危機(jī)發(fā)生的第一時(shí)間進(jìn)行搶救工作；3、以全局為重，當(dāng)局部利益和全局利益發(fā)生沖突時(shí)，要是全局為重。公眾的利益要放在首位，不能為了自身企業(yè)的利益，影響到周圍群眾的利益；4、堅(jiān)持以人為本的原則，在危機(jī)搶救過程中要優(yōu)先考慮生命安全，而不是財(cái)產(chǎn)安全，并且項(xiàng)目組織不能夠只顧及自身的利益，棄他人安危于不顧。
參考文獻(xiàn)
篇4
1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，要想使企業(yè)獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的市場(chǎng)定位進(jìn)行明確，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需求來生產(chǎn)出具有特色的產(chǎn)品。當(dāng)前我國(guó)很多地質(zhì)勘探單位并沒有對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)化的研究，其產(chǎn)品的生產(chǎn)格局也難以滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，同時(shí)也并沒有對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而導(dǎo)致了資源嚴(yán)重浪費(fèi)等現(xiàn)象。此外，在地質(zhì)勘探單位項(xiàng)目預(yù)算管理工作中，在項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工以及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)也不盡合理，這些都是阻礙地質(zhì)勘探單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的不合理因素。
2.預(yù)算及財(cái)務(wù)資金等問題
財(cái)務(wù)資金與預(yù)算管理工作難以滿足當(dāng)前地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理的需求是該類企業(yè)中常常面臨的問題，一些地質(zhì)勘探單位并沒有從根本上重視預(yù)算管理工作。很多地質(zhì)勘探單位依然沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法，從而導(dǎo)致預(yù)算工作的有效性難以得到提升，最終造成嚴(yán)重的浪費(fèi)現(xiàn)象。[3]此外，部分地質(zhì)勘探單位并沒有對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，并且沒有制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)處置程序、崗位責(zé)任制度以及職責(zé)權(quán)限制度等。
3.管理工作不到位
在當(dāng)前地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作中，不同層次的管理對(duì)于企業(yè)管理的要求并不能完全適應(yīng)。一些部門的管理職能與權(quán)限混亂，權(quán)責(zé)難以統(tǒng)一，甚至存在政企不分等問題。通常來說，我國(guó)的地質(zhì)勘探單位受到國(guó)土資源部門的管轄，但是地方稅務(wù)、工商以及財(cái)政等所屬的農(nóng)林業(yè)存在的問題則使得地質(zhì)工作的順利進(jìn)行受到了嚴(yán)重的影響。
三、做好地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作的相關(guān)對(duì)策
1.優(yōu)化與完善自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
要想切實(shí)做好地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作，有效解決資金方面的問題，地質(zhì)勘探單位應(yīng)當(dāng)通過自我經(jīng)營(yíng)獲得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先對(duì)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，并依據(jù)市場(chǎng)的需求生產(chǎn)出自身特色的產(chǎn)品。[4]例如，不僅要做好地質(zhì)勘探等基本工作，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)的不同，承擔(dān)起邊坡治理及房屋地基勘探等工作，從專業(yè)知識(shí)與專業(yè)服務(wù)的角度傳授新型的產(chǎn)品，并且盡快占據(jù)市場(chǎng)，獲得更好的發(fā)展。
2.強(qiáng)化管理力度，優(yōu)化管理模式
強(qiáng)化管理力度，就是對(duì)地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理，從而使管理工作可以發(fā)揮出最大的實(shí)用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目成本的合理控制。[5]不僅如此，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對(duì)管理的模式進(jìn)行更新與完善，充分應(yīng)用信息化手段與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升管理模式與管理設(shè)備的先進(jìn)性，從而使地質(zhì)勘探單位工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理工作質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
3.不斷提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理的工作效率
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地方勘探單位的預(yù)算財(cái)務(wù)管理工作，使資金在一定時(shí)期內(nèi)得到科學(xué)的規(guī)劃。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定出科學(xué)的勘探項(xiàng)目管理規(guī)定，重新調(diào)整可能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理效率產(chǎn)生影響的內(nèi)容；及時(shí)解決負(fù)盈利及負(fù)債等對(duì)單位發(fā)展不利的問題，制定出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，明確規(guī)定財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度、賬務(wù)處理程度以及崗位責(zé)任制度等，最終促使企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
篇5
一、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目管理可以理解為通過項(xiàng)目管理者和組織人員的共同努力，借助系統(tǒng)方法和理論計(jì)劃、指揮、組織、控制現(xiàn)有資源，從而實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的一種管理體系。項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在下述幾點(diǎn)：一是飛機(jī)維修時(shí)間管理，即利用項(xiàng)目管理體系建立飛機(jī)維修項(xiàng)目檔案和工作卡，編制合理的維修圖，記錄其維修進(jìn)度并加以控制；二是飛機(jī)維修質(zhì)量管理，主要涉及接收維修項(xiàng)目、劃分工作范圍、使用工作卡、參考維修指導(dǎo)性文件、實(shí)施維修、審核質(zhì)量等環(huán)節(jié)；三是飛機(jī)維修工程結(jié)算，該環(huán)節(jié)主要包括工時(shí)計(jì)算、飛機(jī)放行等環(huán)節(jié)，如此一來，不僅大大改善了飛機(jī)維修效率和質(zhì)量，也利于費(fèi)用成本的降低。
二、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的應(yīng)用現(xiàn)狀
雖然項(xiàng)目管理在對(duì)飛機(jī)維修工程的作用不容忽視，但其在實(shí)際應(yīng)用中依舊存在些許缺陷和不足，制約著其應(yīng)有效用的發(fā)揮，如航材購置不科學(xué)，利用率低；相關(guān)職能部門之間缺乏必要的溝通與協(xié)作；估算飛機(jī)維修工時(shí)準(zhǔn)確率有待提高；注重飛機(jī)停場(chǎng)時(shí)間的縮短造成連鎖反應(yīng)；忽視預(yù)防管理、成本失控問題突出；飛機(jī)維修信息化建設(shè)不到位等，這些都在不同程度上制約著飛機(jī)維修水平的提升，因此為切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的實(shí)效，必須加以改善和優(yōu)化，從而促進(jìn)實(shí)現(xiàn)飛機(jī)運(yùn)行安全性、可靠性與經(jīng)濟(jì)性的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、飛機(jī)維修工程中項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施
1、優(yōu)化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
飛機(jī)維修工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建和完善主要是借助計(jì)算機(jī)平臺(tái)和應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)的，如ERP系統(tǒng)等，該系統(tǒng)具有實(shí)用性、靈活性、先進(jìn)性、安全性、可擴(kuò)展性等優(yōu)點(diǎn)，利于強(qiáng)化各部門的溝通與合作，主要包括下述幾大功能，如可實(shí)現(xiàn)航材價(jià)格咨詢、錄入報(bào)價(jià)、訂貨、查詢、入庫、送修、出庫、報(bào)廢等管理活動(dòng)，不僅利于避免航材重購、閑置等弊端，也可為核算飛機(jī)成本提供依據(jù)；可完成飛機(jī)服務(wù)通告、適航指令、工程指令、附加工卡等的錄入和處理，并自動(dòng)生成相應(yīng)的技術(shù)報(bào)表；可實(shí)現(xiàn)飛機(jī)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，記錄、統(tǒng)計(jì)飛機(jī)維修、飛行信息，收集、處理發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)，監(jiān)控、告警、處理飛機(jī)控件等；可編制、修改工作卡、維修計(jì)劃，自動(dòng)生成部分定檢單卡，處理和告警維修情況等；此外還可實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員資質(zhì)證書、培訓(xùn)記錄等登記、查詢和管理等，可見該系統(tǒng)功能強(qiáng)化，對(duì)于提高項(xiàng)目管理效率和水平具有重要的輔助作用。
2、優(yōu)化飛機(jī)維修時(shí)間管理
在財(cái)力、人力、物力等資源確定的條件下，如何最大限度的縮短飛機(jī)維修時(shí)間，使其盡快恢復(fù)正常飛行是當(dāng)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，同時(shí)其維修時(shí)間的縮短還可在一定程度上降低成本支出，可見制定合理的飛機(jī)維修時(shí)間方案十分必要。
一要充分利用飛機(jī)維修工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控飛機(jī)，快速反饋運(yùn)行數(shù)據(jù)和信息的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其故障和安全隱患，并制定行之有效的維修計(jì)劃以此縮短飛機(jī)維修準(zhǔn)備時(shí)間；二則要采取分解作業(yè)的方式，提高維修效率，尤其是關(guān)鍵維修部位。通常基于完善的組織設(shè)施和資源配置，合理分解維修項(xiàng)目，然后根據(jù)具體情況選擇交叉或平行的作業(yè)方式，其中針對(duì)側(cè)重于人工維修的環(huán)節(jié)，需要切實(shí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力提高操作人員的技術(shù)水準(zhǔn)和操作水平；而針對(duì)側(cè)重于設(shè)備維修的環(huán)節(jié)，應(yīng)改進(jìn)設(shè)備性能，優(yōu)化工藝流程，此外也可在確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的前提下重組作業(yè)資源，以此降低飛機(jī)維修所需時(shí)間，進(jìn)而縮短其停場(chǎng)周期，保證飛機(jī)的營(yíng)運(yùn)效率。
3、優(yōu)化維修工時(shí)估算方法
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷深化、客戶要求日益提高的新形勢(shì)下，估算飛機(jī)維修工時(shí)的合理性與準(zhǔn)確性決定了其維修的時(shí)間與成本，同時(shí)也反映了飛機(jī)維修能力和質(zhì)量，因此優(yōu)化其估算方法，保證工時(shí)準(zhǔn)確性意義重大。
原先使用的工時(shí)估算方法雖然便于操作和修改，但局限性大，準(zhǔn)確率低，因此在具體實(shí)踐中通常基于傳統(tǒng)方法并結(jié)合P=λ*σ+M的三點(diǎn)時(shí)間估算方法來提高飛機(jī)維修工時(shí)估算的準(zhǔn)確率，其中P表示估算工時(shí)，σ表示標(biāo)準(zhǔn)偏差，λ表示標(biāo)準(zhǔn)偏差系數(shù)，M表示平均工時(shí)。一般情況下，λ取決于計(jì)劃工作人數(shù)與總數(shù)的百分比，而M則由最短、最長(zhǎng)、最可能出現(xiàn)的估計(jì)時(shí)間確定的，實(shí)踐證明，該種工時(shí)估算方法相對(duì)可靠，不僅增強(qiáng)了客戶的信賴感，利于優(yōu)化人資資源配置，也為優(yōu)化作業(yè)流程奠定了基礎(chǔ)。
4、優(yōu)化飛機(jī)維修質(zhì)量管理
在改善飛機(jī)維修質(zhì)量方面，可合理運(yùn)用PDCA管理方法，形成飛機(jī)維修工程質(zhì)量管理良性循環(huán)模式，即為制定計(jì)劃、制定方案、檢查結(jié)果、改進(jìn)優(yōu)化四大環(huán)節(jié)，具體而言就是分析本機(jī)隊(duì)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題所在，深究和總結(jié)原因，結(jié)合世界機(jī)隊(duì)問題現(xiàn)狀，然后建立適應(yīng)自身機(jī)隊(duì)的維修方案和維修間隔，在切實(shí)執(zhí)行后對(duì)維修結(jié)果加以分析和評(píng)估，若結(jié)果理想，可將其列入管理標(biāo)準(zhǔn)，若存在問題，應(yīng)加以完善后再次檢查維修結(jié)果，以此為飛機(jī)維修計(jì)劃提供有力指導(dǎo)。但是在具體實(shí)施中，應(yīng)借助信息管理系統(tǒng)，結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以確定其維修方案的可靠性和維修間隔的準(zhǔn)確性。實(shí)踐證明，上述質(zhì)量循環(huán)管理模式可大大降低故障率。
在維修質(zhì)量審核和監(jiān)督方面，需要建立一套各環(huán)節(jié)監(jiān)督和反饋的閉環(huán)系統(tǒng)。例如，做好維修規(guī)范和維修標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施過程的監(jiān)督，保證項(xiàng)目完成后維修記錄的規(guī)范性，飛機(jī)放行的合理性，以及目前維修方案和維修間隔與機(jī)隊(duì)現(xiàn)狀的匹配性。通過第三方監(jiān)督，根據(jù)整個(gè)維修系統(tǒng)各環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向生產(chǎn)部門和工程部門提出修正意見，以保障飛機(jī)維修過程的準(zhǔn)確、順利運(yùn)行。
結(jié)束語
總而言之，飛機(jī)維修工程與飛機(jī)運(yùn)行質(zhì)量息息相關(guān)，而項(xiàng)目管理的應(yīng)用不僅可以保證飛機(jī)安全運(yùn)行，還利于降低航空公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高綜合效益，因此應(yīng)加大研究和實(shí)踐力度，進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理體系，從而使其更好的服務(wù)機(jī)維修工程，實(shí)現(xiàn)飛機(jī)運(yùn)行效益最大化。
【參考文獻(xiàn)】
[1]蘇宏山.項(xiàng)目管理在飛機(jī)維修工程中的應(yīng)用[D].廈門大學(xué)，2010.
[2]李宏兵.廈門航空飛機(jī)維修C檢項(xiàng)目管理[D].廈門大學(xué)，2009.
篇6
0 引言
帷幕灌漿技術(shù)屬于實(shí)用性非常強(qiáng)的工程技術(shù)，它的應(yīng)用范圍極其廣泛，在整個(gè)水利工程項(xiàng)目施工中，施工人員常會(huì)選用它來處理基巖底部的防滲問題，以確保整個(gè)水利工程可以正常運(yùn)行。帷幕灌漿技術(shù)可以把水泥漿和土層有效融合在一起，這樣所形成的帷幕很密實(shí)，又能在根本上提高土層的抗?jié)B作用，此外還可以很好的預(yù)防水流在地層里面出現(xiàn)的內(nèi)滲透現(xiàn)象。所以說帷幕灌漿技術(shù)在確保水利工程的正常運(yùn)行發(fā)揮著極其重要的作用。
1帷幕灌漿的施工工藝
1.1施工前要進(jìn)行測(cè)量
正式開展施工作業(yè)前，施工單位會(huì)獲取監(jiān)理單位提供給的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)、基準(zhǔn)點(diǎn)、以及基準(zhǔn)線等各種測(cè)量資料，所以施工作業(yè)人員需要實(shí)地測(cè)量，以便對(duì)基準(zhǔn)線和點(diǎn)進(jìn)行校準(zhǔn)，然后根據(jù)所得測(cè)量信息，對(duì)帷幕灌漿孔軸線進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)地測(cè)量，并且要多次對(duì)數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行核對(duì)，以確保其準(zhǔn)確性。
1.2成孔
帷幕灌漿施工過程中的第一道工序?qū)儆诔煽祝菦Q定灌漿質(zhì)量的最為重要的一道施工工序。通常成孔質(zhì)量以及進(jìn)展情況會(huì)直接影響到帷幕灌漿施工質(zhì)量與工期，所以必須確保成孔又快又好的施工完。
1）施工人員在平整清理好施工場(chǎng)地后才可安裝鉆架并將鉆機(jī)擺放好，另外施工人員需要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)地板進(jìn)行鋪設(shè)，然后采用方木將鉆孔平臺(tái)搭設(shè)好，鉆機(jī)一定要穩(wěn)固、端正，確保能和鉆機(jī)平臺(tái)、鉆桿以及灌漿孔三者之間的中心點(diǎn)可以形成一條線；
2）當(dāng)鉆機(jī)安放好以后，需要對(duì)其進(jìn)行試機(jī)與試鉆，等到確定鉆機(jī)動(dòng)力、供水以及供電等諸多設(shè)備與系統(tǒng)都可以正常運(yùn)行后才可開始鉆進(jìn)工作；
3）每次鉆孔前施工人員都要認(rèn)真檢查一遍鉆桿、鉆具和其它鉆進(jìn)的零部件，不允許變形或者彎曲的鉆桿與鉆具投入到施工中去，另外每個(gè)部位接頭處一定要牢固并確保其同心度良好；
4）最后一點(diǎn)需注意的是，金剛石鉆進(jìn)成孔時(shí)的間隙通常會(huì)比較小，加上鉆頭水口也比較窄，這時(shí)就需要采用大的泵壓及泵量才能滿足強(qiáng)制冷卻以及沖洗所需。
1.3沖洗縫隙以及開展壓水試驗(yàn)
成孔之后才可開始帷幕灌漿的施工作業(yè)，一般需采用導(dǎo)管把大流量的高壓水流逐步的從孔底往孔外緩慢進(jìn)行沖洗，在這個(gè)過程中要對(duì)孔壁進(jìn)行反復(fù)沖洗，借助這樣單孔沖洗的方式一直到回水徹底澄清后，還要持續(xù)沖洗10分鐘左右，一般沖洗的總時(shí)間不得低于30分鐘，而串通的時(shí)間不得低于2個(gè)小時(shí)，沉渣的厚度不得大于20厘米。通常縫隙沖洗壓力應(yīng)該為整個(gè)灌漿段壓力八成左右，在縫隙沖洗干凈后還需開展壓水試驗(yàn)，對(duì)于壓水試驗(yàn)施工人員應(yīng)采取單點(diǎn)法，而壓力要設(shè)置的跟沖洗時(shí)的壓力一樣，并且不能大于lMPa。
1.4灌漿施工作業(yè)
一般情況下帷幕灌漿施工常會(huì)采取自下而上的方法分段進(jìn)行，此時(shí)灌漿壓力要達(dá)到施工規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，如果注入率小于0.4L/min時(shí)，就要持續(xù)灌注30分鐘，當(dāng)注入率小于1L/min時(shí)，就要確保灌注時(shí)間至少1小時(shí)，然后才可結(jié)束灌漿。假如采取自上而下的分段灌漿方式，其灌注時(shí)間則需分別增加半個(gè)小時(shí)或者一個(gè)小時(shí)。灌漿時(shí)需要隨時(shí)對(duì)回漿以及進(jìn)漿比重進(jìn)行測(cè)量，一般回漿變得太濃，就要立即換作和進(jìn)漿配比一樣的新漿液繼續(xù)灌注。如果這樣灌漿的效果不明顯，就需要將灌注時(shí)間延長(zhǎng)半個(gè)小時(shí)，然后方可停止灌注。
1.5封孔施工作業(yè)
灌漿完成后需要采用置換以及壓力灌漿封堵的辦法進(jìn)行封孔施工作業(yè)。當(dāng)全控灌漿完成后，施工人員可采取05：1的水泥漿把孔里面的漿液置換掉，另外還需將孔里面的灌漿管取出來，隨后采用相同配比的水泥漿以最大灌漿壓力純壓30分鐘，這期間還需做好灌漿記錄。
2帷幕灌漿施工中常見問題及防治措施
2.1灌漿出現(xiàn)中斷現(xiàn)象
灌漿施工時(shí)，由于停電、漿液堵塞以及輸漿管破裂和機(jī)械故障等因素促使灌漿出現(xiàn)中斷現(xiàn)象，所以說灌漿施工前以及過程中采取必要的防治措施非常重要。常見的防治灌漿中斷的措施有以下幾種：
1）灌漿材料要選擇性能滿足施工要求的輸漿觀測(cè)，而且施工期間要隨時(shí)對(duì)管材質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保它能牢固連接在一起，不會(huì)出現(xiàn)破損和堵塞的情況；
2）灌漿泵性能要達(dá)到施工規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)，即當(dāng)其處于最大灌漿壓力時(shí)也能保持長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)的工作，而且施工期間要做好后期養(yǎng)護(hù)工作，一般每次灌漿結(jié)束后都需認(rèn)真清洗一遍灌漿泵；
3）施工人員要及時(shí)校正壓力表，確保其數(shù)據(jù)達(dá)到施工規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)；
4）施工人員要及時(shí)清洗高壓灌漿閥門以及漿塞等部件；
5）施工人員要定期檢查并保養(yǎng)水電系統(tǒng)，如果出現(xiàn)灌漿中斷的現(xiàn)象，就需要采取有效措施盡可能的縮短中斷時(shí)間，爭(zhēng)取能夠早日開始復(fù)灌。
2.2串漿現(xiàn)象
灌漿施工期間，很可能出現(xiàn)漿液從其它的鉆孔或者一些地下裂隙里面流入帷幕設(shè)計(jì)范圍外地方的現(xiàn)象，進(jìn)而促使?jié){液流失掉，這便是所謂的串漿現(xiàn)象。串漿形成的主要原因在于灌漿孔之間的巖層里面存在很多的縫隙，這些縫隙又是相互串聯(lián)的，因而使得灌漿孔相互之間出現(xiàn)連通，進(jìn)而導(dǎo)致串漿通路現(xiàn)象出現(xiàn)。一般情況下施工人員會(huì)采用以下幾種措施來處理串漿現(xiàn)象：
1）串漿孔以及灌漿孔需要同時(shí)進(jìn)行灌漿，而且每個(gè)孔都需設(shè)置一臺(tái)灌漿泵來灌注漿液；
2）施工人員需要將灌漿塞安裝在串漿孔出現(xiàn)漏漿地方的上部位置，然后將其嚴(yán)密堵塞住。
2.3漏漿現(xiàn)象
灌漿施工時(shí)因?yàn)榭p隙比較多，加上灌漿的壓力比較大，便會(huì)形成漿液的注入率過大的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象其實(shí)就是灌漿過程中出現(xiàn)了大量的漏漿。一般處理大量漏漿現(xiàn)象的措施主要分為以下幾種：
1）借助低壓或者直流式灌漿方法將灌漿的壓力降低，直到所有的縫隙都被漿液填滿，且流動(dòng)性也得到降低時(shí)才可逐步將灌漿壓力提高；
2）進(jìn)漿量應(yīng)該控制在30到40L/min下，而且需要采取濃漿來灌注，當(dāng)進(jìn)漿量明顯降低后才可把灌漿壓力提高；
3）施工人員可以采取濃漿或者往拌制好的漿液里面添加適量的砂料來灌注，這樣可以將漿液流動(dòng)性降低，與此同時(shí)還可把灌漿壓力降低，進(jìn)而起到限制漿液流動(dòng)范圍的目的，漿液也不會(huì)流失的太遠(yuǎn)，當(dāng)單位吸漿量下降到某種程度后就不需要再往正常漿液里面摻加粗料了，只需繼續(xù)灌漿逐步將灌漿壓力提高即可；
4）一旦巖層在較長(zhǎng)一段時(shí)間里有大量進(jìn)漿現(xiàn)象出現(xiàn)，就需要采取間歇灌漿的方法，也就是連續(xù)灌漿到一定時(shí)間后就要停止灌漿，等到灌注好的漿液凝結(jié)的一段時(shí)間后可以繼續(xù)灌注。
2.4固管現(xiàn)象
所謂固管現(xiàn)象是指灌漿施工時(shí)，射漿管與孔壁之間的漿液由于滿足了一定的凝結(jié)條件而自動(dòng)膠結(jié)在一起，進(jìn)而形成了固管現(xiàn)象。這種固管現(xiàn)象形成的主要原因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1）漿液受壓力所致丟失了一部分的水分，加上循環(huán)過程中水泥水化放熱以及壓力的作用等因素使得溫度升高，進(jìn)而極大的將凝結(jié)的時(shí)間縮短了；
2）灌漿孔里面的環(huán)狀間隙位置或者灌漿管、閥門等位置也會(huì)出現(xiàn)水泥顆粒沉積現(xiàn)象；
3）如果射漿管下端和孔壁貼的過近，便會(huì)促使?jié){液在循環(huán)過程中因射漿管口受到阻礙而出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象。
一般處理固管現(xiàn)象的措施主要分為以下幾種：
1）采取回旋式的孔口封閉器進(jìn)行施工，而且灌漿時(shí)要經(jīng)常上下活動(dòng)并轉(zhuǎn)動(dòng)灌漿管；
2）施工人員要經(jīng)常觀察回漿的濃度以及回漿量，確保回漿管里面的回漿量高于15L/min，如果回漿過程中失水過多便需要立刻對(duì)漿液進(jìn)行稀釋。
3 結(jié)論
帷幕灌漿技術(shù)屬于水工建筑物地基在防滲處理時(shí)采取的重要手段，該技術(shù)施工時(shí)常會(huì)選用水泥漿、水泥粘土漿以及化學(xué)漿液進(jìn)行施工。這三種材料性能不一，因而施工效果也會(huì)不一樣，水泥漿的施工效果比較可靠，灌漿設(shè)備以及施工工藝都比較簡(jiǎn)單，加上材料的成本低廉，因而成為普遍采用的灌漿漿液；水泥粘土漿的成本比較低廉，不過強(qiáng)度比較低，一般會(huì)用在砂礫石層防滲灌漿以及對(duì)強(qiáng)度沒有太高的巖基灌漿施工中；化學(xué)漿液的成本比較高，通常會(huì)應(yīng)用在一些特殊情況下。總之，帷幕灌漿技術(shù)現(xiàn)階段已經(jīng)取得了較為不錯(cuò)的施工效果，當(dāng)仍存在著不足之處，有待進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。
參考文獻(xiàn)
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[2]胡小順.淺談防滲墻下帷幕灌漿施工技術(shù)[J].科技傳播，2012（20）.
篇7
Keywords: water conservancy projects; The curtain grouting; construction
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 引言
20世紀(jì)以來，帷幕灌漿是水工建筑物地基防滲處理的主要手段，對(duì)保證水工建筑物的安全運(yùn)行起著重要作用。水工建筑群特別是水庫大壩基礎(chǔ)防滲處理，是關(guān)系到水利工程安危成敗的關(guān)鍵問題。壩基防滲處理的目的，是最大程度的減少滲漏量，降低壩基揚(yáng)壓力，控制壩基的滲流坡降，防止?jié)B流破壞等，要達(dá)到上述目的，目前采用的最有效的方法就是壩基帷幕灌漿施工技術(shù)。
1帷幕灌漿定義
帷幕灌漿（curtaingrouting）在閘壩的巖石或砂礫石地基中采用灌漿建造防滲帷幕的工程。帷幕頂部與混凝土閘底板或壩體連接，底部深入相對(duì)不透水巖層一定深度，以阻止或減少地基中地下水的滲透；與位于其下游的排水系統(tǒng)共同作用，還可降低滲透水流對(duì)閘壩的揚(yáng)壓力。
2帷幕灌漿技術(shù)參數(shù)
2.1帷幕位置
對(duì)于混凝土重力壩的帷幕位置盡可能靠近大壩的上游面，一般情況下多設(shè)在距上游壩踵0.06H~0.1H的部位，必要時(shí)還應(yīng)在帷幕后設(shè)置排水系統(tǒng)以防水體積壓增大帷幕的承受能力。對(duì)于土壩和堆石壩的灌漿帷幕的位置應(yīng)根據(jù)防滲體的位置而定，并且帷幕應(yīng)當(dāng)與壩內(nèi)防滲體能夠緊密相連。對(duì)于拱壩而言，在設(shè)計(jì)拱壩時(shí)上游壩踵常會(huì)出現(xiàn)拉應(yīng)力，帷幕應(yīng)設(shè)置在壓應(yīng)力區(qū)內(nèi)；帷幕后應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施特別是兩岸拱座部位的排水工作應(yīng)加強(qiáng)。
2.2帷幕的深度
在國(guó)內(nèi)，一些大壩的帷幕深度一般約為壩高的45%。巖基中壩基帷幕鉆孔深度一般不超過100m，這是為了保證巖基中帷幕最好能深入基礎(chǔ)的相對(duì)不透水巖層；這樣就需要設(shè)置較深的帷幕在兩岸專門開挖幾層平洞，從而在平洞內(nèi)進(jìn)行灌漿構(gòu)成上下相互銜接的帷幕；在砂礫石地基中帷幕深度宜穿過砂礫石層達(dá)到基巖，這樣可以起到全部封閉滲流通道的作用。
2.3帷幕的厚度
帷幕的厚度主要是根據(jù)幕體內(nèi)的允許坡降值來確定的，除了這個(gè)還應(yīng)考慮大壩基礎(chǔ)的防滲標(biāo)準(zhǔn)和幕體本身的密實(shí)性、穩(wěn)定性等因素。
2.4灌漿孔排數(shù)
對(duì)于高壩為了降低壩基壓力值或由于某些原因?qū)A(chǔ)巖石防滲性能要求很高時(shí)也應(yīng)考慮較寬的帷幕；對(duì)基礎(chǔ)承受的水頭超過25m~30m時(shí)設(shè)置2~3排灌漿孔，對(duì)于砂礫石厚度較淺一般設(shè)置1~2排灌漿孔即可。在巖石比較破碎、節(jié)理裂隙發(fā)育成熟并且透水性大的地區(qū)常需設(shè)置2~3排鉆孔組成的較寬的帷幕;而在致密、堅(jiān)硬、裂隙少、透水性小的巖基中設(shè)置一排孔洞組成的帷幕即可；對(duì)于在復(fù)雜地質(zhì)條件下應(yīng)考慮設(shè)置寬厚的帷幕，帷幕鉆孔常為2排或2排以上。
2.5灌漿孔距
對(duì)巖石灌漿一般常采用下述方法估算帷幕的厚度：?jiǎn)闻裴∧缓穸燃s為孔距的70%~80%；多排孔的帷幕厚度約為兩邊排之間的距離在加上邊孔距的70%~80%。灌漿孔距主要決定于地層的灌漿材料、滲透性、灌漿壓力等有關(guān)因素，而這個(gè)一般需要通過試驗(yàn)來確定，通常情況下孔距設(shè)為2m~4m。為了盡可能減少繞壩滲流的影響，帷幕往往需要在沿壩軸線向兩端的方向上需要延伸一定距離，其延伸長(zhǎng)度一般需要依據(jù)地質(zhì)條件來判斷。
3施工工藝
3.1施工流程
測(cè)量布孔設(shè)備安裝造孔沖洗壓水試驗(yàn)灌漿封孔質(zhì)量檢查孔。
3.2測(cè)量
考慮到施工軸線上轉(zhuǎn)折點(diǎn)較多，且地勢(shì)起伏不平，施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，采用全站儀閉合誤差的方法進(jìn)行灌漿軸線的測(cè)設(shè)，沿軸線每30 m放設(shè)1個(gè)控制點(diǎn)，同時(shí)在轉(zhuǎn)折點(diǎn)和地勢(shì)起伏較大位置處加密控制點(diǎn)，確保灌漿孔位的精確性。之后利用控制點(diǎn)逐個(gè)測(cè)設(shè)每個(gè)灌漿孔的孔位及孔口高程，以確定非灌段深度和設(shè)計(jì)的終孔深度。
3.3灌漿孔布置
（1）鉆孔的孔位、深度、孔徑、鉆孔順序和孔斜等按施工圖紙要求和監(jiān)理工程師指導(dǎo)執(zhí)行。開孔前，均實(shí)測(cè)孔口高程，鉆孔一律采用合金鉆頭結(jié)合金剛石鉆頭鉆進(jìn)，禁止采用鋼粒鉆進(jìn)，孔壁保持完整以利于止水止?jié){。壩體采用無泵干鉆，壩基巖石采用清水鉆進(jìn)。
（2）灌漿孔的開孔孔位需符合施工圖紙要求。帷幕灌漿孔的開孔孔位與設(shè)計(jì)位置的偏差應(yīng)不大于10 cm。復(fù)核孔位無誤后，用紅油漆標(biāo)明序號(hào)。鉆機(jī)安裝應(yīng)平整穩(wěn)固，鉆進(jìn)時(shí)要保證天車、立軸和孔位三點(diǎn)一線。鉆桿用φ42 mm或φ50 mm內(nèi)絲鉆桿，巖芯管長(zhǎng)度不低于3.0 m。
（3）鉆孔時(shí)必須保證孔向準(zhǔn)確，改變孔徑時(shí)要帶導(dǎo)向器。
（4）鉆孔施工期間，應(yīng)對(duì)灌漿孔的鉆孔偏斜情況進(jìn)行檢查。采用測(cè)斜儀進(jìn)行孔斜檢查，前20 m孔深范圍要求較為嚴(yán)格，偏斜量應(yīng)小于孔深的1.25%，豎向偏角不大于0.72。一般要求偏斜小于孔深的1.5%，鉆孔孔位允許偏差5 cm。施工過程中，所有帷幕灌漿孔均應(yīng)采用測(cè)斜儀進(jìn)行終孔測(cè)斜，經(jīng)測(cè)斜證實(shí)。
3.4裂隙沖洗
裂隙沖洗的目的是沖出孔內(nèi)殘存和粘附的巖粉等雜質(zhì)，以免堵塞裂隙通道口而影響灌漿質(zhì)量；同時(shí)巖石裂隙或孔洞中所充填的松軟的、風(fēng)化的泥質(zhì)充填物沖出孔外，以利于漿液流進(jìn)裂隙并與裂隙面膠結(jié)緊固，起到防滲和固結(jié)作用。沖洗壓力可為灌漿壓力的80%，該值若大于1 MPa時(shí)，采用1 MPa。沖洗時(shí)，可將沖洗管插入孔內(nèi)，用阻塞器將孔口堵緊，用壓力水沖洗，壓力水和壓縮空氣輪換沖洗或壓力水和壓縮空氣混合沖洗。
3.5灌漿
（1）灌漿材料：一般情況下，帷幕灌漿常采用5:1、3:1、2:1、1:1、0.8:1、0.5:1的純水泥漿液進(jìn)行灌注。通常情況下，在碎屑巖（比如泥巖、頁巖、砂巖）中，由于節(jié)理裂隙發(fā)育，但節(jié)理間常常被泥質(zhì)充填，聯(lián)通性較差，常采用3:1、2:1、1:1的漿液作為主灌漿液，中等濃度的漿液能最大限度通過節(jié)理裂隙，對(duì)巖土體進(jìn)行灌注，并充分充填膠結(jié)；在灰?guī)r、白云巖等地層中，由于巖溶發(fā)育，巖體中小溶洞、溶穴發(fā)育，而且往往聯(lián)通性較好，為充分充填，常采用濃漿作為主灌漿液，如果遇到較大的溶洞，往往還添加粗砂、碎石、添加劑等材料，加快充填、凝結(jié)時(shí)間。
而目前多數(shù)除險(xiǎn)加固的水庫工程中，灌注漿液往往根據(jù)不同的部位采用不同的漿液配比，一般情況下，壩土段和結(jié)合部常采用水泥粘土混合漿，基巖段采用純水泥漿。
水泥采用不低于強(qiáng)度等級(jí)32.5的普通硅酸鹽水泥，所采用水泥必須新鮮，其細(xì)度要求通過80 m方孔篩，其篩余量不大于5%。混合漿所采用的黏土使用前采取土樣進(jìn)行試驗(yàn)分析后，在相關(guān)參數(shù)（特別是粘粒含量）都滿足的情況才能使用。
（2）漿液制備：在實(shí)際施工過程中，很多地方由于施工條件限制，可以在交通條件方便的地方設(shè)置總漿站，在各個(gè)作業(yè)面設(shè)置分站，漿液由總站集中制漿后分送至各個(gè)分泵站稀釋后進(jìn)行灌注；在施工條件允許的情況下，也可以直接攪拌機(jī)采用自制400 L水泥漿攪拌機(jī)，總之只要能滿足施工進(jìn)度要求即可。
若采用高速攪拌機(jī)攪拌漿液，攪拌時(shí)間不少于30 s。如使用普通攪拌機(jī)攪拌漿液，攪拌時(shí)間不小于3 min。灌注漿液攪拌結(jié)束后，直接送入灌漿泵儲(chǔ)漿桶內(nèi)，供灌漿施工使用。灌注漿液自制備至用完的時(shí)間為4 h，超過4 h應(yīng)棄掉，重新攪拌新漿使用。另外，注意做好防寒、保溫、防曬、放熱措施，漿液溫度保持在5～40 ℃。
（3）灌漿方法：帷幕灌漿工程按分序加密的原則進(jìn)行，分Ⅲ序，先進(jìn)行I序孔，Ⅱ序孔次之，最后進(jìn)行Ⅲ序孔施工。灌漿多采用自上而下循環(huán)式分段灌漿法。灌漿段自上而下分段，一般情況下段長(zhǎng)按5m～6m控制，特殊孔段（比如遇到破碎帶、土層與基巖的結(jié)合部等）可適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整。灌漿采用自上而下分段卡塞法灌凝，為了避免漿液沉淀堵塞裂隙用0.6寸水管做射漿管，漿管距離孔底不超過0.5 m。
3.6結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)及封孔
根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，當(dāng)達(dá)到該段次的設(shè)計(jì)壓力、注入率不大于1 L/min時(shí)繼續(xù)灌注60 min，灌漿即可結(jié)束。封孔采用“置換和全孔壓力灌漿封孔法”即終孔段灌漿結(jié)束后先將孔內(nèi)余漿置換成0.5∶1的濃漿，而后在孔口封閉進(jìn)行全孔壓力灌漿封孔，封孔壓力值采用該孔灌漿的最大壓力，其摒漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)與常規(guī)段次相同。封孔結(jié)束后將孔口部分用0.5∶1的水泥砂漿填滿、搗實(shí)、抹平。
4孔斜的處理措施
4.1擴(kuò)孔糾偏法
此種方法適合于淺孔階段中(一般不超過10m）鉆孔已偏斜嚴(yán)重的情況。采取加長(zhǎng)粗徑鉆具，并使用比原鉆具直徑至少大―級(jí)的鉆具從孔口或從孔口管底部位置擴(kuò)下去。可以擴(kuò)大處理符合要求的鉆孔矯正鉆孔的方向，防止在繼續(xù)鉆進(jìn)中該孔偏斜嚴(yán)重發(fā)展的情況出現(xiàn)。
4.2短鉆具法
在松軟巖層或厚度大的覆蓋層中鉆進(jìn)時(shí)，當(dāng)鉆孔產(chǎn)生―定偏斜后可利用較短的粗徑鉆具進(jìn)行矯正。因?yàn)樵谏鲜龅刭|(zhì)條件下鉆孔，孔徑―般比較大而短鉆具有較大孔徑內(nèi)較易改變方向。主要通過用輕壓力慢轉(zhuǎn)速的操作方法，鉆具會(huì)因自重垂向鉆進(jìn)。使用的巖心管長(zhǎng)度―般可為l―1．5m,鉆進(jìn)3―5m后進(jìn)行鉆孔泓斜。如果孔斜度已減少則可使用正常鉆具鉆進(jìn)；如果沒有矯正過來，則可加長(zhǎng)粗徑錨尾從開始矯正位置掃孔后，即或按原孔斜度鉆進(jìn)。
4.3換徑法
換徑法主要是用比原正常鉆進(jìn)用的粗徑鉆具小一級(jí)或二級(jí)直徑且長(zhǎng)度短于1．5m的粗徑鉆具鉆進(jìn)。因?yàn)槎碳?xì)的粗徑鉆具可在較大的孔徑內(nèi)成接近于垂直狀態(tài)。在進(jìn)行矯正前，先把孔內(nèi)巖心取凈。鉆進(jìn)時(shí)要輕壓慢速控制給進(jìn)。鉆進(jìn)3-5m后進(jìn)行測(cè)斜。如果孔斜沒有減少，可用原正常鉆具擴(kuò)下去。待條件成熟后再進(jìn)行矯正。如果新孔孔斜度有所減少可換用帶有導(dǎo)向裝置的鉆具進(jìn)行擴(kuò)孔擴(kuò)完后換用正常鉆具鉆進(jìn)。在容許的情況下也可用換徑的鉆具加長(zhǎng)后鉆進(jìn)，直至終孔。
結(jié)束語
帷幕灌漿技術(shù)是水利工程施工中一種既經(jīng)濟(jì)又行之有效的方法之一。帷幕灌漿主要是對(duì)防滲墻底部基巖進(jìn)行防滲處理，對(duì)于減小大壩滲漏至關(guān)重要，但此部分屬于隱蔽工程，施工過程較難控制，稍有不慎，則會(huì)對(duì)工程造成很大影響，因此，對(duì)灌漿施工一定要做好施工方案設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制每一道工序。
參考文獻(xiàn)：
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篇8
近些年，我國(guó)水利工程取得了很好的成績(jī)，在提高人們生活水平、促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面做出了重大貢獻(xiàn)。在實(shí)際工程建中，受自然環(huán)境、施工工藝等因素限制軟土地基和滲漏現(xiàn)象較為常見 嚴(yán)重影響著 工程質(zhì)量，甚至威脅到周邊人民的安全。帷幕灌漿技術(shù)是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此，帷幕灌漿技術(shù)越來越得到水利建筑行業(yè)的關(guān)注。
1 帷幕灌漿技術(shù)的原理
帷幕灌漿技術(shù)，就是采用在地面上鉆取注漿孔和地質(zhì)探孔，然后再向孔內(nèi)注入水泥漿等漿液的方式，通過注入的漿液將開挖斷面以及四周一定范圍內(nèi)的巖縫嵌水?dāng)D出，從而保證圍巖的縫隙最終能夠被已達(dá)到一定強(qiáng)度的漿液填充密實(shí)，并與之形成完整統(tǒng)一的固結(jié)體，即所謂的止水帷幕。
2 帷幕灌漿施工工藝流程
2.1 施工順序
施工順序?yàn)椋?測(cè)量布孔設(shè)備安裝造孔沖洗壓水試驗(yàn)灌漿封孔。
2.2 施工工藝
2.2.1 施工測(cè)量
首先應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)地貌進(jìn)行勘探，收集其他有用的信息，然后結(jié)合工程要求制定相應(yīng)的施工方案及安全防范措施。確保數(shù)據(jù)的精確，經(jīng)過測(cè)量對(duì)鉆孔分布進(jìn)行設(shè)置。
2.2.2 灌漿孔布置
一般而言，最適宜的孔位是孔到孔。在實(shí)際施工中需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合裂縫大小、混凝土面板尺寸以及施工設(shè)施等條件綜合考慮。灌漿程序應(yīng)該按由遠(yuǎn)及近的順序進(jìn)行。對(duì)于灌漿孔的大小，一般為左右但關(guān)鍵要和灌注嘴相適應(yīng)。而對(duì)灌漿壓力的控制一牛要依據(jù)混凝土板的損耗以及脫空現(xiàn)狀來做決定。一旦漿液在接縫處出現(xiàn)成在其他孔冒出必須立刻停止注漿工作此時(shí)此孔注漿作業(yè)已經(jīng)完成。
2.2.3 造孔
（1）前期清理場(chǎng)地
對(duì)工作的場(chǎng)地進(jìn)行相應(yīng)的平整對(duì)工作場(chǎng)地上存在的雜物進(jìn)行清理，從而保證鉆架在工作過程中的穩(wěn)定，防止在鉆孔的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外。
（2）試驗(yàn)運(yùn)行
在運(yùn)行的過程當(dāng)中對(duì)鉆機(jī)的情況進(jìn)行檢查，從而保證鉆機(jī)能夠以高性能運(yùn)行。做好鉆孔過程當(dāng)中的水以及電源的供應(yīng)工作。第三，在鉆孔開始之前對(duì)鉆機(jī)的各個(gè)部件進(jìn)行檢查，要重點(diǎn)檢查鉆桿是否存在彎曲。在進(jìn)行鉆進(jìn)的過程當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻的關(guān)注鉆機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，保證鉆頭的冷卻。
2.2.4 縫隙沖洗和壓水試驗(yàn)
當(dāng)鉆孔作業(yè)完成之后，需要對(duì)鉆孔進(jìn)行沖洗，應(yīng)該確保沖洗的水壓以及流量，沖洗的順序應(yīng)該從下往上，沖洗的程度應(yīng)該一直確保鉆孔回水變清為止，為了保證沖洗的效果，可以再?zèng)_洗十幾分鐘，從而把鉆孔中的沉渣完全的沖洗出來，最終確保孔低的沉渣不超過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于沖洗所使用的水壓應(yīng)該不小于灌漿壓力的五分之四。等到縫隙沖洗工作完成之后需要進(jìn)行相應(yīng)的壓水試驗(yàn)。
2.2.5 灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)
在灌漿規(guī)定壓力下注入率小于 0.4L/min 時(shí)， 持續(xù)灌注 60min 或注入率小于1L/min，繼續(xù)灌注1.0h，灌漿可以結(jié)束。
2.2.6 封孔
灌漿結(jié)束后，采用分段壓力灌漿封孔法封孔， 用灌漿泵壓入水灰比0.5：1的濃水泥漿，濃封完畢后，待凝 3d，孔口上部空余部分采用粘土球扎實(shí)封孔。
3 孔口封閉器在帷幕灌漿中的應(yīng)用
3.3.1 工作原理
改進(jìn)型孔口封閉器是利用橡膠圈的彈性和韌性在壓蓋壓力作用下膨脹抱緊灌漿管，封閉孔內(nèi)漿液形成孔內(nèi)循環(huán)，并在鉆機(jī)動(dòng)力作用下使灌漿管在孔口封閉器中心靈活轉(zhuǎn)動(dòng)和升降、且不漏漿。從而使灌漿管像攪拌棒一樣攪擾孔內(nèi)流動(dòng)漿液，改變漿液流態(tài)，緩解漿液凝結(jié)速度，達(dá)到克服固管的目的。
3.3.2 孔口封閉器灌漿工藝
（1）采用孔口封閉灌漿法時(shí)，由于各工程的地質(zhì)條件和目的、要求不同，故先導(dǎo)孔和灌漿孔內(nèi)各灌漿段鉆孔沖洗、裂隙沖洗、壓水試驗(yàn)或簡(jiǎn)易壓水的做法可能有所不同，對(duì)此不宜進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
（2）帷幕灌漿采用孔口封閉灌漿法施工，其漿液的比級(jí)和變換與常規(guī)壓力灌漿法所用相同。在灌漿過程中當(dāng)較長(zhǎng)時(shí)間灌注濃漿時(shí)，灌漿管在孔內(nèi)容易被水泥漿凝住。防止的主要辦法，一是灌漿泵一定要保持良好的工作狀態(tài)，有足夠的排漿量，回漿管回漿量宜在15L/min以上，以保證孔內(nèi)漿液很好地循環(huán)流動(dòng)。另一是在灌漿過程中要經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)和上下活動(dòng)灌漿管，特別是在灌注濃漿期間，應(yīng)加多轉(zhuǎn)動(dòng)的次數(shù)。
4 施工中常見的問題處理措施
4.1灌漿中斷
在灌漿施工之前及其過程之中做好預(yù)防措施是非常必要的。其預(yù)防措施主要包括：應(yīng)采用的性能符合要求的輸漿管材，且在施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查并確保其連接牢固、無破損和堵塞現(xiàn)象；應(yīng)確保灌漿泵的性能能夠滿足施工的需要，在最大的灌漿壓力下能夠持續(xù)地進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作，并在施工中注意做好保養(yǎng)工作，在每次灌漿完成以后都要對(duì)灌漿泵進(jìn)行認(rèn)真地清洗；應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行及時(shí)校正，確保符合要求；高壓灌漿閥門、隔漿塞等部件同樣應(yīng)及時(shí)清洗。
4.2 串漿
串漿產(chǎn)生的主要原因是在灌漿孔間的巖層中由于縫隙較多并相互串連，使得灌漿孔之間產(chǎn)生連通，并導(dǎo)致了串漿通路。對(duì)于串漿現(xiàn)象的治理措施主要包括：對(duì)串漿孔和灌漿孔進(jìn)行同時(shí)灌漿，并且每個(gè)孔都設(shè)置一臺(tái)灌漿泵進(jìn)行灌注；在串漿孔漏漿部位的上方安裝灌漿塞來進(jìn)行嚴(yán)密堵塞。
4.3 漏漿
對(duì)于大量漏漿的治理措施主要包括：通過低壓甚至自流式的灌漿方式來降低灌漿壓力，直到縫隙逐漸充滿漿液、并降低流動(dòng)性之后再慢慢提高灌漿的壓力；將進(jìn)漿量限制在30-40L/min 以下，并采用濃漿進(jìn)行灌注，直到進(jìn)漿量明顯減少之后再慢慢提高灌漿的壓力；采用濃漿甚至可以在漿液中摻加砂料來進(jìn)行灌注，通過降低漿液的流動(dòng)性，再加上同時(shí)適當(dāng)?shù)亟档凸酀{的壓力，以此來限制漿液流動(dòng)的范圍，保證漿液不至于流失過遠(yuǎn)，直到單位吸漿量已經(jīng)降低到了一定的程度之后，再采用不摻粗料的正常漿液繼續(xù)灌注并逐漸提高灌漿的壓力。
5 質(zhì)量檢驗(yàn)
5.1 檢查原始記錄， 分析灌漿資料。
檢查孔的壓水試驗(yàn)，應(yīng)按照單孔壓水試驗(yàn)操作規(guī)程，并分三個(gè)壓力階段進(jìn)行（50.6、101.3 和 151.9）kPa。但是在試驗(yàn)前要用相當(dāng)于 1.5 倍左右設(shè)計(jì)水頭的壓力進(jìn)行壓水沖洗，獲得穩(wěn)定流量以后，再進(jìn)行三個(gè)階段的正式壓水試驗(yàn)工作。所得結(jié)果凡≤設(shè)計(jì)規(guī)定的吸水率數(shù)值，即可認(rèn)為灌漿符合要求。
6 小結(jié)
總而言之，水利工程意義重大但容易出現(xiàn)問題灌漿技術(shù)是水利工程中的常見方法在實(shí)施過程中較為復(fù)雜，由于受到不同因素的影響施工方式的繁雜多樣再加上施工順序等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響稍有不當(dāng)就會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。廣大技術(shù)人員要不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)，在施工中自覺的積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，不斷的促進(jìn)我國(guó)的水利工程的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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篇9
Keywords: curtain wall construction; Project management; The present situation; The future trends of the
中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
隨著新技術(shù)的運(yùn)用和建筑材料的更新?lián)Q代，建筑事業(yè)迎來了快速的發(fā)展。幕墻作為建筑施工的重要組成部分，也經(jīng)歷了由大眾化向特色化方向發(fā)展的階段。在目前的建筑幕墻施工中，許多幕墻施工已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了建筑物幕墻與節(jié)能減排目標(biāo)的有效結(jié)合，使幕墻發(fā)揮了更大的作用。
一、幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀
目前幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)總結(jié)出了獨(dú)有的發(fā)展模式，當(dāng)前幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下狀態(tài)：
1、目前幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理權(quán)力相對(duì)集中
當(dāng)代幕墻施工企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)由起初的中小型分散企業(yè)發(fā)展成為大中型的集約化企業(yè)，在這些企業(yè)中，已經(jīng)形成了獨(dú)具特色的管理模式。由于幕墻施工企業(yè)規(guī)模較大，在建筑施工中，涉及環(huán)節(jié)多，包括材料采購、人員組織、設(shè)備租用、工資支付等等。對(duì)于這些環(huán)節(jié)，多數(shù)的幕墻施工企業(yè)采取的管理模式是管理權(quán)力集中化。這種管理模式的好處在于公司可以對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管控，可以最大程度發(fā)揮管理效力。
2、目前幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理注重對(duì)施工方法的總結(jié)
由于幕墻種類很多，可以分為玻璃幕墻、鋁板幕墻，石材幕墻等，對(duì)這些幕墻在施工的時(shí)候施工方法是不同的。通過長(zhǎng)期的施工，幕墻施工企業(yè)積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每一種材質(zhì)的幕墻采取何種施工方法均有深入的研究，能夠做到按照材質(zhì)選取適當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ龅绞┕し椒ㄆヅ洹Ｒ虼耍谀粔κ┕て髽I(yè)的項(xiàng)目管理中，注重了對(duì)施工方法的總結(jié)。
3、目前幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理采用了項(xiàng)目承包責(zé)任制的管理模式
由于幕墻施工是建筑施工的門面工程，對(duì)整個(gè)建筑影響很大，如果幕墻施工質(zhì)量不過關(guān)，將會(huì)對(duì)整個(gè)幕墻施工企業(yè)造成惡劣的影響。為了有效保證幕墻施工質(zhì)量，并且達(dá)到降低成本提高效益的目的，當(dāng)前的幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理紛紛采用項(xiàng)目承包責(zé)任制的管理模式，將項(xiàng)目管理目標(biāo)層層分解，落實(shí)到責(zé)任人，使幕墻施工項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)都處于有效管理之下。采用隔離承包責(zé)任制管理模式以來，幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理得以高效運(yùn)行。
二、如何實(shí)現(xiàn)幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理的高效化和優(yōu)質(zhì)化
幕墻施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效化和優(yōu)質(zhì)化，就要對(duì)施工過程進(jìn)行優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力度，提升項(xiàng)目管理的品質(zhì)。
1、建立完善的項(xiàng)目管理制度，保證幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理有制度可依
幕墻施工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效化和優(yōu)質(zhì)化，首先就要從管理制度入手，建立完善的項(xiàng)目管理制度。目前的幕墻施工企業(yè)，活源方面有充足的保證，對(duì)施工質(zhì)量的要求逐漸提高，要想保證施工質(zhì)量，除了要做好質(zhì)量控制工作之外，建立完善的項(xiàng)目管理制度也是極其必要的。在幕墻施工企業(yè)中，項(xiàng)目管理制度是綱，是指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理的依據(jù)，建立完善的項(xiàng)目管理制度，不但是幕墻施工企業(yè)質(zhì)量工作的需要，也是幕墻施工企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的必然要求，因此，要想實(shí)現(xiàn)幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理的高效化和優(yōu)質(zhì)化，就要建立完善的項(xiàng)目管理制度。
2、構(gòu)建完整的項(xiàng)目管理體系，保證幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理高效化
幕墻施工企業(yè)中，要想使整個(gè)項(xiàng)目管理高效化、優(yōu)質(zhì)化，就要構(gòu)建完整的項(xiàng)目管理體系，發(fā)揮項(xiàng)目管理體系的作用，為幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)。構(gòu)建完整的項(xiàng)目管理體系，可以采取以下措施：
（1）優(yōu)化施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
幕墻施工項(xiàng)目管理的重點(diǎn)在于要構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)，要對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，成立強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)施工人員進(jìn)行合理的調(diào)配和運(yùn)用，達(dá)到提高施工質(zhì)量，提高施工效率和提升施工品質(zhì)的目的。因此，優(yōu)化施工項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是保證幕墻施工項(xiàng)目高效化優(yōu)質(zhì)化的有效手段。
（2）編制詳細(xì)的幕墻施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，體現(xiàn)了幕墻施工中的所有施工細(xì)節(jié)和施工方法，因此，施工組織設(shè)計(jì)中必須對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工方法進(jìn)行詳細(xì)的說明，使施工組織設(shè)計(jì)成為指導(dǎo)幕墻施工的工藝性文件。因此，有必要加強(qiáng)幕墻施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，使施工組織設(shè)計(jì)盡可能地詳細(xì)化。
（3）優(yōu)化成本管理系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)
在幕墻施工過程中，成本管理系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)是兩大主要系統(tǒng)，要想實(shí)現(xiàn)幕墻施工項(xiàng)目管理的高效化和優(yōu)質(zhì)化，就要對(duì)這兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。優(yōu)化成本管理系統(tǒng)的目的在于可以降低施工成本提高效益，優(yōu)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的目的在于可以提高施工效率，提升施工品質(zhì)。
3、營(yíng)造以人為本的項(xiàng)目管理氛圍，保證幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理優(yōu)質(zhì)化
幕墻施工企業(yè)的管理制度再完善，管理制度再優(yōu)越，最終都是由人來執(zhí)行的。所以，幕墻施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，營(yíng)造以人為本的項(xiàng)目管理氛圍，使員工能夠發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，主動(dòng)的投入到幕墻企業(yè)的項(xiàng)目管理中來，為企業(yè)的項(xiàng)目管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從人員上保證幕墻施工項(xiàng)目管理優(yōu)質(zhì)化。
三、幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理的未來趨勢(shì)
經(jīng)過近些年的發(fā)展，幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理已經(jīng)形成了自己的特點(diǎn)，并朝著健康快速的方向發(fā)展，主要發(fā)展趨勢(shì)分為三個(gè)方面：
1、幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理朝著高效化方向發(fā)展
幕墻施工企業(yè)的項(xiàng)目管理已經(jīng)經(jīng)過了多年的發(fā)展，無論是制度方面還是執(zhí)行力方面都取得了良好的效果，經(jīng)歷過長(zhǎng)期的發(fā)展，幕墻施工企業(yè)的項(xiàng)目管理已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，制度建設(shè)日趨完善，管理體系日趨成熟，項(xiàng)目管理已經(jīng)具備了快速發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，基于上述條件，幕墻項(xiàng)目管理朝著高效化方向快速發(fā)展。
2、幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理朝著優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展
幕墻施工企業(yè)的項(xiàng)目管理除了要實(shí)現(xiàn)高效化發(fā)展之外，還要實(shí)現(xiàn)其優(yōu)質(zhì)化發(fā)展，優(yōu)質(zhì)化發(fā)展是在和高效化發(fā)展之上的更高的目標(biāo)和要求。在幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理中，一直強(qiáng)調(diào)要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)和高效益發(fā)展，企業(yè)的優(yōu)質(zhì)化服務(wù)已經(jīng)成為了建筑施工企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo)。因此，幕墻施工企業(yè)也應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的總體要求，確定優(yōu)化服務(wù)為未來的發(fā)展方向。
3、幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理朝著專業(yè)化方向發(fā)展
隨著建筑施工企業(yè)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)建立起成熟的施工體系和專業(yè)化的施工隊(duì)伍。而幕墻施工企業(yè)作為建筑施工企業(yè)的一個(gè)分支，也在多年的發(fā)展中對(duì)幕墻施工積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，具備了成熟的、專業(yè)化的施工隊(duì)伍。依靠專業(yè)化的施工隊(duì)伍，幕墻施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康快速的發(fā)展，因此，在未來的發(fā)展中，幕墻施工企業(yè)項(xiàng)目管理將會(huì)朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 劉德堂.簡(jiǎn)述玻璃幕墻等的施工管理分析[J].建筑機(jī)械化.2009年09期
篇10
從事水利建筑行業(yè)的工作技術(shù)員都知道，在水利工程防滲施工中，帷幕灌漿技術(shù)是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量，因此，帷幕灌漿技術(shù)越來越得到水利建筑行業(yè)的關(guān)注。
1、帷幕灌漿技術(shù)的原理
水利工程建設(shè)的過程當(dāng)中，在開挖斷面附近鉆孔，直接通道底層內(nèi)部，然后向空內(nèi)進(jìn)行灌漿，在漿液的壓力作用下降巖層中原本存在的水分排出，而原來的空隙則被漿液所填充，這些漿液最終匯合、凝固之后就成為一個(gè)固體，從而起到防水加固的作用。
2、帷幕灌漿施工工藝流程
2.1 施工順序
施工順序?yàn)椋?測(cè)量布孔設(shè)備安裝造孔沖洗壓水試驗(yàn)灌漿封孔。
2.2 施工工藝
2.2.1 施工測(cè)量
了能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行鉆孔，應(yīng)該按照相應(yīng)的資料進(jìn)行測(cè)量，在測(cè)量的過程當(dāng)中應(yīng)該對(duì)相應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確保數(shù)據(jù)的精確，經(jīng)過測(cè)量對(duì)鉆孔分布進(jìn)行設(shè)置。
2.2.2 灌漿孔布置
按設(shè)計(jì)要求在防滲墻軸線上布置灌漿孔，分Ⅲ序，孔距2m，孔位軸向偏差不得超過 10cm，孔深為防滲墻砼底部 20～30m不等，均超過設(shè)計(jì)帷幕灌漿底線。
2.2.3 造孔
（1）前期清理場(chǎng)地
對(duì)工作的場(chǎng)地進(jìn)行相應(yīng)的平整對(duì)工作場(chǎng)地上存在的雜物進(jìn)行清理，從而保證鉆架在工作過程中的穩(wěn)定，防止在鉆孔的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外。
（2）試驗(yàn)運(yùn)行
在運(yùn)行的過程當(dāng)中對(duì)鉆機(jī)的情況進(jìn)行檢查，從而保證鉆機(jī)能夠以高性能運(yùn)行。做好鉆孔過程當(dāng)中的水以及電源的供應(yīng)工作。第三，在鉆孔開始之前對(duì)鉆機(jī)的各個(gè)部件進(jìn)行檢查，要重點(diǎn)檢查鉆桿是否存在彎曲。在進(jìn)行鉆進(jìn)的過程當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻的關(guān)注鉆機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，保證鉆頭的冷卻。
2.2.4 縫隙沖洗和壓水試驗(yàn)
當(dāng)鉆孔作業(yè)完成之后，需要對(duì)鉆孔進(jìn)行沖洗，應(yīng)該確保沖洗的水壓以及流量，沖洗的順序應(yīng)該從下往上，沖洗的程度應(yīng)該一直確保鉆孔回水變清為止，為了保證沖洗的效果，可以再?zèng)_洗十幾分鐘，從而把鉆孔中的沉渣完全的沖洗出來，最終確保孔低的沉渣不超過相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于沖洗所使用的水壓應(yīng)該不小于灌漿壓力的五分之四。等到縫隙沖洗工作完成之后需要進(jìn)行相應(yīng)的壓水試驗(yàn)。
2.2.5 灌漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)
在灌漿規(guī)定壓力下注入率小于 0.4L/min 時(shí)， 持續(xù)灌注 60min 或注入率小于1L/min，繼續(xù)灌注1.0h，灌漿可以結(jié)束。
2.2.6 封孔
灌漿結(jié)束后，采用分段壓力灌漿封孔法封孔， 用灌漿泵壓入水灰比0.5：1的濃水泥漿，濃封完畢后，待凝 3d，孔口上部空余部分采用粘土球扎實(shí)封孔。
3、孔口封閉器在帷幕灌漿中的應(yīng)用
3.3.1 工作原理
改進(jìn)型孔口封閉器是利用橡膠圈的彈性和韌性在壓蓋壓力作用下膨脹抱緊灌漿管，封閉孔內(nèi)漿液形成孔內(nèi)循環(huán)，并在鉆機(jī)動(dòng)力作用下使灌漿管在孔口封閉器中心靈活轉(zhuǎn)動(dòng)和升降、且不漏漿。從而使灌漿管像攪拌棒一樣攪擾孔內(nèi)流動(dòng)漿液，改變漿液流態(tài)，緩解漿液凝結(jié)速度，達(dá)到克服固管的目的。
3.3.2 孔口封閉器灌漿工藝
（1）采用孔口封閉灌漿法時(shí)，由于各工程的地質(zhì)條件和目的、要求不同，故先導(dǎo)孔和灌漿孔內(nèi)各灌漿段鉆孔沖洗、裂隙沖洗、壓水試驗(yàn)或簡(jiǎn)易壓水的做法可能有所不同，對(duì)此不宜進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。
（2）帷幕灌漿采用孔口封閉灌漿法施工，其漿液的比級(jí)和變換與常規(guī)壓力灌漿法所用相同。在灌漿過程中當(dāng)較長(zhǎng)時(shí)間灌注濃漿時(shí)，灌漿管在孔內(nèi)容易被水泥漿凝住。防止的主要辦法，一是灌漿泵一定要保持良好的工作狀態(tài)，有足夠的排漿量，回漿管回漿量宜在15L/min以上，以保證孔內(nèi)漿液很好地循環(huán)流動(dòng)。另一是在灌漿過程中要經(jīng)常轉(zhuǎn)動(dòng)和上下活動(dòng)灌漿管，特別是在灌注濃漿期間，應(yīng)加多轉(zhuǎn)動(dòng)的次數(shù)。
4、施工中常見的問題處理措施
4.1灌漿中斷
在灌漿施工過程中，因?yàn)橥ｋ姟{液堵塞、輸漿管破裂及機(jī)械故障等原因均會(huì)導(dǎo)致灌漿的中斷。因此，在灌漿施工之前及其過程之中做好預(yù)防措施是非常必要的。其預(yù)防措施主要包括：應(yīng)采用的性能符合要求的輸漿管材，且在施工時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查并確保其連接牢固、無破損和堵塞現(xiàn)象；應(yīng)確保灌漿泵的性能能夠滿足施工的需要，在最大的灌漿壓力下能夠持續(xù)地進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的工作，并在施工中注意做好保養(yǎng)工作，在每次灌漿完成以后都要對(duì)灌漿泵進(jìn)行認(rèn)真地清洗；應(yīng)對(duì)壓力表進(jìn)行及時(shí)校正，確保符合要求；高壓灌漿閥門、隔漿塞等部件同樣應(yīng)及時(shí)清洗；水電系統(tǒng)方面應(yīng)做到定期檢查和保養(yǎng)。而一旦發(fā)生灌漿的中斷，應(yīng)立即采取措施盡量縮短中斷的時(shí)間，爭(zhēng)取盡早復(fù)灌。
4.2 串漿
在灌漿施工過程中，有時(shí)會(huì)發(fā)生漿液從其他鉆孔或者地下裂隙中流到帷幕的設(shè)計(jì)范圍之外，從而造成漿液流失的現(xiàn)象，即為串漿。串漿產(chǎn)生的主要原因是在灌漿孔間的巖層中由于縫隙較多并相互串連，使得灌漿孔之間產(chǎn)生連通，并導(dǎo)致了串漿通路。對(duì)于串漿現(xiàn)象的治理措施主要包括：對(duì)串漿孔和灌漿孔進(jìn)行同時(shí)灌漿，并且每個(gè)孔都設(shè)置一臺(tái)灌漿泵進(jìn)行灌注；在串漿孔漏漿部位的上方安裝灌漿塞來進(jìn)行嚴(yán)密堵塞。
4.3 漏漿
在灌漿施工過程中，由于縫隙較多、灌漿壓力較大，通常會(huì)出現(xiàn)漿液注入率過大的現(xiàn)象，其實(shí)往往是發(fā)生了大量的漏漿。對(duì)于大量漏漿的治理措施主要包括：通過低壓甚至自流式的灌漿方式來降低灌漿壓力，直到縫隙逐漸充滿漿液、并降低流動(dòng)性之后再慢慢提高灌漿的壓力；將進(jìn)漿量限制在30-40L/min 以下，并采用濃漿進(jìn)行灌注，直到進(jìn)漿量明顯減少之后再慢慢提高灌漿的壓力；采用濃漿甚至可以在漿液中摻加砂料來進(jìn)行灌注，通過降低漿液的流動(dòng)性，再加上同時(shí)適當(dāng)?shù)亟档凸酀{的壓力，以此來限制漿液流動(dòng)的范圍，保證漿液不至于流失過遠(yuǎn)，直到單位吸漿量已經(jīng)降低到了一定的程度之后，再采用不摻粗料的正常漿液繼續(xù)灌注并逐漸提高灌漿的壓力；當(dāng)出現(xiàn)巖層在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)一直大量進(jìn)漿的現(xiàn)象，還可以采用間歇灌漿的方式，即每連續(xù)灌注一段時(shí)間就停止灌漿，等漿液凝結(jié)一段時(shí)間再繼續(xù)灌注。
4.4 固管
在灌漿施工過程中，當(dāng)射漿管和孔壁由于漿液達(dá)到了凝結(jié)條件而膠結(jié)到一起的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生固管現(xiàn)象。固管產(chǎn)生的主要原因包括：漿液由于在壓力的作用下?lián)p失了一部分水分，并在循環(huán)過程中由于水泥水化放熱和壓力作用等原因?qū)е缕錅囟戎饾u升高，從而大大縮短了其凝結(jié)的時(shí)間；在孔內(nèi)的環(huán)狀間隙處或灌漿管、閥門等部位發(fā)生了水泥顆粒的沉積現(xiàn)象；由于射漿管下端過于貼近孔壁而導(dǎo)致漿液在循環(huán)過程中在射漿管口受阻并逐漸沉淀。對(duì)于固管現(xiàn)象的防治措施主要包括：采用回旋式孔口封閉器，并在灌漿施工的過程中經(jīng)常上下活動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)灌漿管；經(jīng)常觀察回漿濃度和回漿量，保持回漿管內(nèi)一直有超過15L/min的回漿量，并在回漿失水過多的時(shí)候立即將漿液稀釋。
4.5 操作方法不當(dāng)
鉆進(jìn)時(shí)過大的加壓，使鉆桿產(chǎn)生多段處的嚴(yán)重彎曲，特別是在不利的地質(zhì)條件下，對(duì)產(chǎn)生鉆孔偏斜的影響會(huì)更大；使用磨損過鈍的金剛石或硬質(zhì)合金鉆頭鉆進(jìn)，會(huì)因在金剛石顆粒或合金粒向巖石內(nèi)切入不穩(wěn)定的情況下，容易改變鉆頭的鉆進(jìn)方向；在松散易坍塌的巖層中鉆進(jìn)，沖洗液的排量過大，壓力過高，特別是使用粘度很小的泥漿或清水作沖洗液時(shí)，會(huì)較嚴(yán)重地破壞孔壁，造成孔內(nèi)某一局部的坍塌，使孔徑擴(kuò)大。
5、質(zhì)量檢驗(yàn)
5.1 檢查原始記錄， 分析灌漿資料。
鉆設(shè)檢查孔，帷幕和固結(jié)灌漿要鉆取巖芯，觀察膠結(jié)情況，所有檢查孔均作壓水試驗(yàn)，帷幕灌漿檢查孔數(shù)，要求按灌漿孔總數(shù)10%布置。固結(jié)灌漿按 5%布置，其位置應(yīng)該在可能出現(xiàn)問題的位置，帷幕灌漿檢查孔徑不宜
檢查孔的壓水試驗(yàn)，應(yīng)按照單孔壓水試驗(yàn)操作規(guī)程，并分三個(gè)壓力階段進(jìn)行（50.6、101.3 和 151.9）kPa。但是在試驗(yàn)前要用相當(dāng)于 1.5 倍左右設(shè)計(jì)水頭的壓力進(jìn)行壓水沖洗，獲得穩(wěn)定流量以后，再進(jìn)行三個(gè)階段的正式壓水試驗(yàn)工作。所得結(jié)果凡≤設(shè)計(jì)規(guī)定的吸水率數(shù)值，即可認(rèn)為灌漿符合要求。
6、小結(jié)
總之，因此在進(jìn)行水利工程施工的過程當(dāng)中一定要做好相應(yīng)的防滲措施，減少滲漏給水利工程帶來的損失。廣大技術(shù)人員要不斷的提高自身的專業(yè)素質(zhì)，在施工中自覺的積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，不斷的促進(jìn)我國(guó)的水利工程的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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篇11
1 做好維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作
為科學(xué)合理的確定水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，保證測(cè)算成果科學(xué)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠，按照《小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額（試行）》（水總〔2015〕315號(hào)）、《寧夏小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)測(cè)算定額標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，對(duì)縣級(jí)區(qū)域內(nèi)不同類別、等級(jí)的公益性和準(zhǔn)公益性小型水利工程，依據(jù)規(guī)模選取相應(yīng)的綜合定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出單項(xiàng)工程年均維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，分類匯總得出縣級(jí)區(qū)域小型水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。
2 編報(bào)年度工程維修養(yǎng)護(hù)方案
工程維修養(yǎng)護(hù)方案是維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)，由工程管理機(jī)構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)小型水利工程開展拉網(wǎng)式普查，通過調(diào)查詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)工程現(xiàn)狀，了解需要進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)工程各部位存在的問題及應(yīng)采取的維修養(yǎng)護(hù)措施，精心編制各類工程維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案。項(xiàng)目縣根據(jù)上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金和縣級(jí)自籌資金落實(shí)情況，結(jié)合轄區(qū)工程運(yùn)行管理現(xiàn)狀和特點(diǎn)，按照輕重緩急的原則，自行確定工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，經(jīng)縣級(jí)水行政主管部門審批后實(shí)施，同時(shí)報(bào)上級(jí)水行政主管部門備案。
3 規(guī)范維修養(yǎng)護(hù)工程的建設(shè)管理
縣級(jí)水行政主管部門作為項(xiàng)目的實(shí)施主體，嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施方案完成建設(shè)任務(wù)，建立健全績(jī)效管理制度，提高資金使用效益。其直屬的工程管理單位或受其委托的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過政府采購、公開招投標(biāo)、合同制管理等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)力量的專業(yè)化隊(duì)伍承擔(dān)小型水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作。對(duì)單宗維修養(yǎng)護(hù)資金超過50萬元的項(xiàng)目原則上要履行招投標(biāo)程序，對(duì)小于50萬元的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)行合同管理和資金報(bào)賬制。
項(xiàng)目縣區(qū)統(tǒng)籌安排中央、自治區(qū)和市縣維修養(yǎng)護(hù)資金，認(rèn)真落實(shí)地方財(cái)政對(duì)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，部分縣區(qū)以政府牽頭對(duì)維修養(yǎng)護(hù)組織實(shí)施、資金使用范圍與用途、部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）職責(zé)、驗(yàn)收程序作了明確規(guī)定，積極籌措安排縣級(jí)配套資金，按“誰受益、誰維護(hù)”，“大干大支持、小干小支持、不干不支持”的原則，合理分配工程維修養(yǎng)護(hù)及運(yùn)行管理費(fèi)用，支持部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好維修養(yǎng)護(hù)工作。采取倒排工期、督促檢查等措施，加快施工進(jìn)度，做好已完工程的驗(yàn)收、結(jié)算等工作。
隨著各項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)工程的全面實(shí)施，資料的收集和整理也貫穿于維修養(yǎng)護(hù)工作的全^程。縣級(jí)水行政主管部門從項(xiàng)目申報(bào)與審批、合同簽訂與管理、資金安排與使用、工程實(shí)施與驗(yàn)收等環(huán)節(jié)對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)整理。做到維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目請(qǐng)示、批復(fù)文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工合同齊全，現(xiàn)場(chǎng)記錄、工程驗(yàn)收單、結(jié)（決）算認(rèn)定書手續(xù)完備，在工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及處理的結(jié)果能夠妥善保存，全面、系統(tǒng)、真實(shí)的反映工程的維修養(yǎng)護(hù)情況。
4 明確維修養(yǎng)護(hù)資金的安排使用
縣級(jí)水行政主管部門把管好用好中央和自治區(qū)財(cái)政補(bǔ)助水利工程維修養(yǎng)護(hù)資金作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)資金使用管理辦法和指導(dǎo)意見，明確維修養(yǎng)護(hù)資金的使用范圍。維修養(yǎng)護(hù)資金到位后縣區(qū)均設(shè)立專用賬戶，對(duì)各類資金實(shí)行分級(jí)管理，明確資金使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行專戶專賬、專款專用。工程實(shí)施過程中，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及完成的工程量及時(shí)撥付工程款，做到資金足額用于工程建設(shè)，杜絕了資金的擠占挪用，保證資金安全，提高資金使用效率。
5 嚴(yán)格績(jī)效考評(píng)，確定資金獎(jiǎng)補(bǔ)額度
篇12
多工位壓力機(jī)在應(yīng)用中表現(xiàn)出眾多優(yōu)勢(shì)，在一臺(tái)多工位壓力機(jī)上實(shí)現(xiàn)多個(gè)工位運(yùn)行，通過多工位送料機(jī)構(gòu)將沖壓件在模具之間進(jìn)行傳送。在一對(duì)送料夾板運(yùn)作下，工件從一個(gè)工位傳送到另一工位，在夾板中設(shè)置若干夾具實(shí)現(xiàn)工件夾持。上世紀(jì)七十年代，集成電子技術(shù)、機(jī)械控制及檢測(cè)技術(shù)等為一體，研究出了新型沖壓設(shè)備即三坐標(biāo)板沖多工位壓力機(jī)。多工位壓力機(jī)的出現(xiàn)，滿足了工業(yè)批量生產(chǎn)對(duì)沖壓設(shè)備的需求。為滿足企業(yè)自身實(shí)際需要，在多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)過程中，需要充分關(guān)注一些細(xì)節(jié)問題，優(yōu)化設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)以保障多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1 多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)中應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)問題及優(yōu)化措施分析
三坐標(biāo)多工位壓力機(jī)送料運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)為三維立體動(dòng)作，包括夾緊、提升、送進(jìn)、下降、松開與返回幾個(gè)動(dòng)作。而傳統(tǒng)的二坐標(biāo)多工位壓力機(jī)動(dòng)作表現(xiàn)為二維平面動(dòng)作，相比三維立體動(dòng)作缺少了提升及下降動(dòng)作。采取三坐標(biāo)多工位壓力機(jī)，其送料運(yùn)動(dòng)形式在很大程度上降低了對(duì)模具的限制。為切實(shí)確保多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)質(zhì)量，需要充分關(guān)注設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)問題，將其作為設(shè)計(jì)處理的關(guān)鍵點(diǎn)，以切實(shí)保障模具設(shè)計(jì)水平，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1）模具結(jié)構(gòu)小型化，確保全線下模高度一致。受多工位壓力機(jī)模具有限空間限制，在進(jìn)行模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程中，需要堅(jiān)持結(jié)構(gòu)緊湊原則，合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)空間，將結(jié)構(gòu)尺寸最大程度上降低，實(shí)現(xiàn)模具結(jié)構(gòu)小型化。考慮到多工位壓力機(jī)在運(yùn)行過程中通過兩根送料桿從兩邊進(jìn)行工件夾緊，要求全線下模高度保持一致，模具高度設(shè)置同樣應(yīng)保持參數(shù)一致。多工位壓力機(jī)安裝模具示意圖1所示。
2）夾持器及頂料設(shè)置。模具設(shè)計(jì)中，通過同一基板安裝夾持器及夾爪于主夾板中。多工位壓力機(jī)運(yùn)行要求通過夾爪或夾持器進(jìn)行工件夾取，為便于夾持器或夾爪深入，方便進(jìn)行坯料提升操作與下模剪斷操作等，需要在設(shè)計(jì)過程中充分考慮夾取空間問題，預(yù)留出相對(duì)充分的空間是保障多工位壓力機(jī)模具運(yùn)行質(zhì)量的基礎(chǔ)。在設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分關(guān)注以下問題：進(jìn)行模具四角切槽操作，確保夾緊器通過切槽進(jìn)行工件夾取，模具壁與夾緊器之間應(yīng)確保存在不低于20mm的間隙。如模具四角切槽無法滿足實(shí)際需求，則需要采取下頂料裝置進(jìn)行工件上浮。當(dāng)前，下頂料裝置主要表現(xiàn)為彈簧、汽抽缸、拉伸墊。通過下頂料裝置進(jìn)行工件上浮操作，其上浮距離必須要超出夾持器下板的實(shí)際厚度參數(shù)，一般上浮距離多控制在30～50mm范圍內(nèi)。彈簧式頂料裝置與氣缸式頂料裝置應(yīng)用較為常見，相對(duì)而言，為獲得更好的送料快速響應(yīng)，并滿足模具安裝空間要求，多選擇采取彈簧式頂料裝置。在模具設(shè)計(jì)過程中，為保障模具頂料裝置運(yùn)行質(zhì)量及動(dòng)作可靠性，要求采取防塵、性能突出且壽命較長(zhǎng)的彈簧。
3）工件導(dǎo)向及定位設(shè)計(jì)。多工位壓力機(jī)在設(shè)計(jì)過程中，為確保模具滿足實(shí)際需求，需要切實(shí)做好工件夾持、工件導(dǎo)向及定位工作。多工位壓力機(jī)模具需要對(duì)所有工位設(shè)置工件夾取檢測(cè)傳感器，通過傳感器對(duì)工件被夾持狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)。基于此，在模具設(shè)計(jì)過程中需要充分考慮檢測(cè)傳感器設(shè)置空間問題。多工位壓力機(jī)工件定位實(shí)現(xiàn)主要是通過定位銷來完成，定位銷設(shè)置于下模中，具體如下圖2所示。
在一般設(shè)計(jì)中，于拉伸工位工件中進(jìn)行定位孔設(shè)置，其后續(xù)工位下模則設(shè)計(jì)有相應(yīng)定位銷以實(shí)現(xiàn)工件定位操作。在多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)中，其工件定位可通過單定位銷來實(shí)現(xiàn)，如采取多個(gè)定位銷則可能會(huì)引起送料精度不足從而影響工件定位效率及質(zhì)量。為保障工件定位的準(zhǔn)確性與快速性，在設(shè)計(jì)中要求下模安裝工件導(dǎo)向柱。如工件導(dǎo)向柱實(shí)際高度與工件夾緊曲線之間不相互干涉，則其高度參數(shù)應(yīng)盡量選大值，但其高度不宜超出送料桿提升行程高度。
4）廢料處理問題。進(jìn)行多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)過程中，需要充分考慮廢料切碎問題與廢料排除問題，模具運(yùn)行應(yīng)可以將廢料切碎到符合標(biāo)準(zhǔn)值的碎塊，以方便廢料排出。一般廢料切碎以長(zhǎng)度不低于300mm為準(zhǔn)。在完成廢料切碎后，廢料會(huì)通過前后臺(tái)進(jìn)行排出，設(shè)計(jì)要求廢料槽傾斜角不小于30°，且廢料槽應(yīng)延伸出工作臺(tái)50mm。廢料槽截面尺寸一般最小設(shè)計(jì)規(guī)格為350×700mm，其長(zhǎng)度及寬度方向應(yīng)超出最大廢料對(duì)角線尺寸參數(shù)的兩倍。如出現(xiàn)模具自動(dòng)排料困難問題，可以采取增加氣動(dòng)清理廢料裝置。設(shè)計(jì)過程中應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，多工位壓力機(jī)下模不應(yīng)作為廢料貯存箱。如工作臺(tái)送料行程距離超出1m或工作臺(tái)前后尺寸超出2m，在這種環(huán)境下采取工作臺(tái)前后方向排廢料的方式存在著不合理性，一般要求在底座上或送料方向工作臺(tái)臺(tái)面中開廢料排除孔。
5）整形要求與干涉檢查問題。三坐標(biāo)多工位壓力機(jī)進(jìn)行工件整形，可以通過凸模側(cè)孔沖壓來實(shí)現(xiàn)。沖壓整形過程中，需要適當(dāng)降低夾緊行程，為此，需要確保滑動(dòng)塊厚度與凸模厚度參數(shù)盡量低，這些裝置越薄則夾緊行程越短。在模具工件整形過程中，需要考慮頂料機(jī)構(gòu)、夾緊及滑塊干涉問題檢查，避免因頂料機(jī)構(gòu)干涉帶來生產(chǎn)速度降低問題。為盡可能的降低頂料機(jī)構(gòu)行程，要求滑塊位于下死點(diǎn)位置時(shí)，工件上平面與下模上平面保持平齊狀態(tài)。進(jìn)行干涉檢查是多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)中需要關(guān)注的關(guān)鍵問題。在同一模具空間之中同時(shí)進(jìn)行上模、送料機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)，為避免出現(xiàn)干涉引起碰撞事故，要求完成設(shè)計(jì)工作的模具做好檢驗(yàn)工作，上模與送料機(jī)構(gòu)之間應(yīng)保持不低于25mm間隙。設(shè)計(jì)過程中，要求在上模送料方向進(jìn)行上下模導(dǎo)向柱設(shè)置，而不在工件夾緊方向進(jìn)行設(shè)置，以確保工件導(dǎo)向作用有效發(fā)揮，此外，多在模具設(shè)計(jì)中選擇應(yīng)用圓形導(dǎo)向柱。
2 結(jié)論
多工位自動(dòng)壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)水平及質(zhì)量直接關(guān)系著模具是否能夠滿足工業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，關(guān)系著模具應(yīng)用效益。在多工位自動(dòng)壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)過程中，需要做好細(xì)節(jié)處理工作。針對(duì)模具設(shè)計(jì)問題，以模具結(jié)構(gòu)問題、夾持器及頂料設(shè)置問題、工件導(dǎo)向及定位設(shè)計(jì)、廢料處理問題、整形要求與干涉檢查問題為重點(diǎn)，對(duì)其設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行了探索。實(shí)踐證明，做好多工位自動(dòng)壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)問題，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，做好干涉檢查及各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，有助于提升設(shè)計(jì)生產(chǎn)模具質(zhì)量及水平，為切實(shí)滿足工業(yè)生產(chǎn)需求，實(shí)現(xiàn)模具設(shè)計(jì)及生產(chǎn)效益發(fā)揮積極作用。
參考文獻(xiàn)
[1]彭雁.多工位壓力機(jī)模具設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的問題[J].鍛壓裝備與制造技術(shù)，2011（4）：88-91.
篇13
引言
項(xiàng)目成本管理是基本建設(shè)單位管理的重要組成部分，對(duì)經(jīng)費(fèi)合理使用起決定作用。然而，由于工程項(xiàng)目管理自身具有繁瑣性和綜合性，加之各項(xiàng)工程活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)測(cè)性，這給實(shí)際的工程項(xiàng)目成本管理工作帶來了困難，如何在保證工程質(zhì)量的前提下，將成本控制到最低程度是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容。鑒于我國(guó)工程項(xiàng)目管理體系尚未完善，各項(xiàng)成本管理分支還沒有形成統(tǒng)一化管理，建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理工作仍需從各個(gè)方面來完善。作者認(rèn)為工程項(xiàng)目成本管理決定了基本建設(shè)單位的發(fā)展方向，對(duì)其進(jìn)行全面探析具有現(xiàn)實(shí)意義。
1工程項(xiàng)目成本管理的基本內(nèi)容
工程項(xiàng)目成本管理的核心任務(wù)是全面分析可能增加項(xiàng)目成本的各類因素，并提出針對(duì)的控制措施。在保證工程質(zhì)量前提下，盡量減少工程損耗量，提高工程項(xiàng)目款利用率，為項(xiàng)目成本預(yù)算與造價(jià)編制提供有力地條件。對(duì)基本建設(shè)單位而言，其工程項(xiàng)目成本管理基本內(nèi)容含以下幾點(diǎn)：（1）在工程項(xiàng)目開始動(dòng)工前，準(zhǔn)確制定預(yù)算編制，其內(nèi)容要具有全面性，對(duì)可能導(dǎo)致成本基準(zhǔn)變化的因編寫處理方案。（2）當(dāng)施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位與業(yè)主三者間對(duì)工程有共同意見時(shí)，要鑒定具有法律效力的合同，為后期工程糾紛處理提供依據(jù)。（3）如果工程項(xiàng)目建設(shè)過程需要對(duì)設(shè)計(jì)方案修改較多時(shí)，那么就要通過變更造價(jià)控制對(duì)成本進(jìn)行調(diào)整，保證項(xiàng)目投資利用率最高（4）催項(xiàng)目成本進(jìn)行定期核查，確保成本支出不出現(xiàn)動(dòng)態(tài)超額現(xiàn)象。
2工程項(xiàng)目成本管理面臨的主要問題
2.1預(yù)算編制方面
基本建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理過于重視施工過程中成本控制，而忽視了預(yù)算編制工作的重要性，導(dǎo)致在預(yù)算編制方面存在兩方面問題：一是預(yù)算工程計(jì)算量不準(zhǔn)確。施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性是工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)，由于預(yù)算工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，經(jīng)常造成工程建設(shè)用料購買量失誤，增加了成本損耗，對(duì)項(xiàng)目成本管理產(chǎn)生負(fù)面影響。二是綜合單價(jià)套用誤差。由于我國(guó)的建筑市場(chǎng)管理混亂，在材料價(jià)格、檔次、稅費(fèi)及利潤(rùn)方面未制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而預(yù)算編制過程過分依賴綜合單價(jià)套用，從而導(dǎo)致設(shè)備價(jià)格編制誤差。
2.2變更造價(jià)控制方面
對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工來說，因?yàn)槭┕l件的制約預(yù)計(jì)方案的結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備及人員組織內(nèi)容出現(xiàn)疏忽，造成施工情況和設(shè)計(jì)方案脫離，必須進(jìn)行工程變更，那么項(xiàng)目成本管理有必要進(jìn)行調(diào)整，變更造價(jià)控制就是為了解決此類問題。現(xiàn)階段建設(shè)單位在變更造價(jià)控制方面反映遲鈍，不能根據(jù)工程項(xiàng)目方案的變化及時(shí)變更造價(jià)控制，甚至對(duì)發(fā)生改變的項(xiàng)目仍采用原來的經(jīng)費(fèi)投資方案，這必然會(huì)導(dǎo)致資金流失。
2.3簽證控制方面
首先，簽證意識(shí)薄弱。很多業(yè)根據(jù)個(gè)人想法，對(duì)工程建設(shè)干預(yù)，要求對(duì)施工的部位臨時(shí)改動(dòng)，既沒有變更手續(xù)，也不辦現(xiàn)場(chǎng)簽證，這就為后期結(jié)算糾紛埋藏隱患，甚至有些單位根本不知道哪些費(fèi)用必須辦理簽證。其次，簽證辦理缺乏規(guī)范性。現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理必須要取得業(yè)主、工程建設(shè)方、監(jiān)理部門三方共同簽字，才具有法律效益。然而，在實(shí)際簽證辦理過程中，并沒有按相關(guān)程序執(zhí)行。最后，過于強(qiáng)調(diào)簽證的作用，沒有根據(jù)實(shí)際情況靈活變更。部分建設(shè)單位嚴(yán)卡簽證辦理過程，導(dǎo)致在后期的辦證方面嚴(yán)格堅(jiān)持原則，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的輕重緩急不區(qū)分，必須等待簽證辦理，在漫長(zhǎng)的等待過程中勢(shì)必造成資金浪費(fèi)。
2.4結(jié)算控制方面，
后期結(jié)算控制是工程項(xiàng)目成本控制的重要組成部分，然而，在實(shí)際工程中，大多數(shù)建設(shè)單位認(rèn)為工程既然已經(jīng)竣工，那么結(jié)算控制可有可無，錯(cuò)誤的認(rèn)為后期成本結(jié)算等同于將全部工程費(fèi)用相加的綜合，這樣就會(huì)造成項(xiàng)目成本管理失去應(yīng)用的效力。此外，建設(shè)單位對(duì)工程結(jié)算控制方面監(jiān)管力度不夠，使得后期結(jié)算的成本問題缺少暢通的反饋渠道，容易造成本大量損耗，直接對(duì)項(xiàng)目成本管理造成不利影響。
3加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理的措施
3.1制定合理的預(yù)算編制
建設(shè)單位加強(qiáng)日常管理，保證所有編制人員能踏踏實(shí)實(shí)工作，不受外界因素影響預(yù)算編制方案。在充分熟悉理解定額的內(nèi)涵、工程進(jìn)展、附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算的基礎(chǔ)上，還要深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作，掌握最準(zhǔn)確的材料、設(shè)備價(jià)格，并積極勘查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)照施工圖建設(shè)內(nèi)容調(diào)整預(yù)算編制，確保各項(xiàng)資料數(shù)據(jù)都來源于實(shí)際，避免全部根據(jù)理論計(jì)算值來制定預(yù)算編制。由于工程建設(shè)時(shí)刻都處于動(dòng)態(tài)變化過程，因此，預(yù)算編制必須遵守從實(shí)際出發(fā)，確保預(yù)算編制為后期成本管理中充分發(fā)揮價(jià)值。
3.2強(qiáng)化變更造價(jià)控制
（1）設(shè)計(jì)變更。首先，由設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用，以及采取的補(bǔ)救措施，如返修、加固、拆除所生的費(fèi)用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)部門協(xié)商是否索賠；其次，設(shè)計(jì)變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整；最后，由設(shè)計(jì)變更引起的工期延誤，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理。
（2）材料變更。首先，根據(jù)設(shè)計(jì)變更是否已全部實(shí)施，來確定材料是否變更，如果原設(shè)計(jì)圖已實(shí)施后，才發(fā)生變更，則應(yīng)標(biāo)注清楚，并對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；其次，如果發(fā)生拆除，已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位回收；最后，材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容完全相符。
3.3健全簽證控制
健全簽證控制不僅能保證成本控制合理，還能為后期成本糾紛提供參考依據(jù)，它是項(xiàng)目成本管理的重要構(gòu)成部分。所以，健全簽證控制具有現(xiàn)實(shí)意義。要想保證簽證控制體現(xiàn)出實(shí)用性和合理性，必須落實(shí)以下幾點(diǎn)：（1）簽證一定要落實(shí)到書面，各項(xiàng)手續(xù)均通過正規(guī)渠道獲取。（2）簽證內(nèi)容必須清晰，項(xiàng)目要明確，數(shù)量需準(zhǔn)確，價(jià)格需合理。（3）簽證要先行于現(xiàn)場(chǎng)施工，保證簽證的及時(shí)性，避免因等待簽證延緩工程進(jìn)展。（4）簽證直接責(zé)任人都要給予簽證足夠重視，遇到問題要協(xié)商處理，保證簽證內(nèi)容能全部落實(shí)。圖1是典型的工程簽證流程圖
圖1典型的工程簽證流程圖
3.4完善結(jié)算控制
（1）核對(duì)建筑工程竣工后的各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到批復(fù)文件標(biāo)準(zhǔn)，任何一項(xiàng)指標(biāo)達(dá)不到要求都會(huì)導(dǎo)致成本浪費(fèi)。（2）核對(duì)變更簽證。通過核對(duì)變更簽證來明確工程調(diào)整后的責(zé)任方，避免建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目投資不符，造成成本浪費(fèi)以及無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）檢查隱蔽驗(yàn)收資料。工程的隱蔽是工程的重點(diǎn)部分，某些施工單位會(huì)對(duì)其進(jìn)行刻意隱藏，在施工材料購買或工程布置方面埋藏隱患，增加工程成本。（4）核對(duì)單價(jià)。工程單價(jià)決定了成本，嚴(yán)格審核單價(jià)的計(jì)價(jià)原則與計(jì)價(jià)方法是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，凡是實(shí)際工程中涉及到的價(jià)格均需審核，保證工程結(jié)束后清單的規(guī)范性，使結(jié)算控制發(fā)揮更大的價(jià)值。圖2是工程項(xiàng)目結(jié)算流程。
圖2工程項(xiàng)目結(jié)算流程
4結(jié)語
隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)單位將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，工程項(xiàng)目成本管理水平對(duì)其發(fā)展起著決定性作用。然而，由于現(xiàn)階段我國(guó)關(guān)于基本建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理尚未形成系統(tǒng)化，導(dǎo)致成本管理實(shí)施過程中會(huì)遇到諸多問題，因此，對(duì)工程項(xiàng)目成本管理從不同的成本控制角度探析，對(duì)提高項(xiàng)目成本管理水平與減少成本損耗有促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)：
