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建筑施工；安全生產信息化技術；應用；展望

國家統計局的國民經濟運行數據顯示，2013年全國建筑業增加值為38995億元，建筑施工安全事故272起，死亡384人，億元GDP死亡率達0.98%，安全生產形勢依然嚴峻。隨著百億級的大型建筑施工企業不斷涌現，建設工程項目日趨大型化、復雜化，施工工藝和技術難度不斷提高，建筑業已進入集約化、精細化生產階段。大型建筑企業往往同時有幾十上百甚至幾百個在建工程項目，要確保對所有工程項目施工現場安全的有效監管，傳統的粗放管理模式已經不再適應新形勢的變化，建筑企業正面臨轉型發展，信息化技術的應用已勢在必行。

1.國內外建筑企業安全生產信息化技術應用現狀

（1）國外方面國外發達國家工程項目施工安全管理工作都是通過互聯網或電子介質進行，信息化程度相當高。如德國BGS公司的建設工程項目信息管理系統非常先進，具有聯系范圍廣、信息傳遞快、管理效率高、目標明確（避免推諉、扯皮現象）、法律責任清晰、透明度高等特點，真正實現了在準確的地點、恰當的時間，傳遞必須的（正確的）信息。日本更是第一個在全國范圍內推進建設領域信息化的國家，2010年其所有公共工程全部實現信息化管理，全部信息實現無紙化，有關各方利用網絡進行信息交流。（2）國內方面1）國內大力推廣安全生產信息化技術開發和應用。安全生產“十二五”規劃明確提出加強安全生產科學技術研究，實施科技興安、促安、保安工程。建筑業“十二五”發展規劃，也提出加強技術進步和創新，繼續加大“建筑業10項新技術”等先進適用技術的推廣力度，全面提高行業信息化水平。加強引導，統籌規劃，分類指導，重點推進建筑企業管理與核心業務信息化建設和專項信息技術的應用。2）國內信息化產業高速發展。據工信部公布的數據，2013年全國共完成軟件業務收入3.06萬億元，同比增長23.4%，軟件和信息技術服務業投入研發經費2598億元，同比增長19.5%，研發投入比超過6%。3）具體到建筑行業上，國內安全生產信息化技術應用現狀堪憂。雖然建筑企業的安全生產信息化水平逐年提高，但目前國產管理軟件還處于不成熟狀態，與國外著名軟件還存在一定差距，同時信息化軟件及相關硬件價格居高不下，一定程度上制約了安全生產信息化技術的應用和推廣。而很多建筑企業和項目管理者對信息化沒有深刻理解，對信息化技術的效益認識不足，甚至擔心自己不能適應信息化技術發展的步伐，在信息化方面資金投入和人才培養上謹小慎微。總體上來看，我國建筑業安全生產信息化建設水平還比較低，發展速度也比較緩慢。

2.建筑業新興安全生產信息化技術展望

（1）企業安全生產網絡信息溝通平臺借助于信息技術建立企業網絡信息溝通平臺，這類平臺可以上傳報表、文件、照片等，并可以實現方案的審批流程，滿足用戶間的溝通互動需求，還可以增加遠程監控功能。這類平臺不但可以通過電腦操作，亦可在手機、ipad等移動終端上使用，實現移動化辦公。企業網絡信息溝通平臺通過互聯網實現信息共享和流程整合，實現企業級的管理信息集成，形成集團（或總部）、分（子）公司、項目部三級聯動，信息共享，確保企業（集團）管理層面及時了解所有在建工程項目的實際情況，一改以往企業經營管理粗放、風險防范能力低等問題，從而實現整個企業的統一和規范管理。

（2）虛擬仿真施工技術運用BIM技術，建立用于進行虛擬施工和施工過程安全控制的施工模型，然后運用仿真和虛擬現實技術實現虛擬建造，動態演示建造過程和建成后實景，實現建造過程的可視化、模擬分析、模擬試驗、數字化培訓、動態識別，提前分析影響項目的安全因素，達到安全預控的目的。

（3）一線建筑工人“平安卡”系統通過給建筑工人辦理標識個人身份的平安IC卡，利用信息化手段，在建筑工人進入施工工地之前就為其建立檔案，實現對建筑工人的雇用、培訓、考勤、獎罰、工資發放、信息查詢等的信息化管理，實現對建設行業從業人員的精細化管理與服務。

（4）企業施工現場遠程監控管理技術利用遠程數字視頻監控系統和3G通信技術，對現場施工情況進行實時監控，通過信息化手段實現對施工安全的監控和管理。通過建立企業網絡監控平臺，不僅能實現現場的監控，還可以人為遠程調控監控設備，并具有通過監控自動發現安全隱患和作業人員不安全行為、自動報警、發出安全指令的功能。

（5）施工安全監測技術1）深基坑開挖變形監測技術深大基坑采用信息化施工方法，建立設計、施工、監理三方共享數據平臺，將監測數據輸入數據采集及變形報警分析軟件，隨時根據現場地質情況和監測成果對設計和施工方案進行動態調整和優化，實現對基坑開挖安全和穩定性的控制。2）結構安全性監測技術本技術主要應用在支架、支撐、支護結構、掛籃、模板、纜索及建（構）筑物本身安全性的監測監控。監測系統一般包括傳感器、數據采集傳輸系統、數據庫、狀態分析評估與預測性顯示軟件等，通過對定位、變形、應力應變、荷載、溫度、結構動態參數等的分析，評估判斷并預測結構安全狀態，提前采取相應的控制或加固措施，防范結構性安全事故的發生。3）開挖爆破監測控制技術在市政工程、公路、海港碼頭、鐵路、水利水電工程中石方爆破往往會對基礎、建筑物自身、周邊環境等造成一定的不良影響，無論從工程角度還是環境安全的需要，均需對爆破引發的各類效應量進行檢測和控制。開挖爆破監測技術是應用震動速度傳感器、應變計、滲壓計、水擊破傳感器、脈動壓力傳感器、有毒氣體檢測儀、爆破噪音測試系統及聲級計等分別與各類數據采集分析裝置組成檢測系統，通過將檢測參數與爆破設計緊密結合，及時指導和調整爆破設計參數，以有效控制爆破作業對工程以及周邊環境的影響。4）隧道變形遠程自動監測系統隧道監控量測是為了有效降低測量人員的勞動強度、減少出入危險施工環境的次數而開發的一種簡便、高精度的自動隧道變形監測系統。它通過激光、圖像傳感器接收靶構成監測部件，通過現場采集儀進行數據采集，測試數據通過現場總線傳輸至洞口監測計算機，數據通過網絡可傳輸至WEB服務器，支持本地和廣域分析，構成網絡化自動測試系統，實現廣域的結構安全監測管理，為施工和運營安全提供有效保障。5）大型邊坡和滑坡體GPS變形監測技術大型邊坡或滑坡體的傳統監測方法需要大量的人力物力，監測一次周期長、監測成果時效性也比較差。一機多天線GPS技術是利用一臺GPS主機控制多個GPS天線，實現多個監測點共用1臺接收機，在監測點上建立無人值守的GPS觀測系統，采用無線傳輸，通過軟件控制，實現實時自動監測和變形分析、預報，確保監測成果更加實時可靠。6）隧道、地鐵工程作業人員管理系統本技術最早在煤炭等礦山行業應用，具備進出隧洞等時刻檢測和統計功能；具有人員考勤、出入隧洞人數統計功能；具備超時報警、特種作業人員等工作異常報警和無線通訊功能；在發生災害時可提供隧洞內人員總數和人員位置分布功能。該系統的應用對提高地下工程安全生產管理水平和搶險救災效率、保障地下工程安全生產具有十分重要的作用。7）人員精確定位和掩埋區生命探測技術深基坑工程、水下工程、隧道、地鐵工程易發生人員掩埋事故，這類事故搶險救援的關鍵在于快速、準確定位。人員定位發射器、生命探測儀等人員精確定位和掩埋區生命探測技術的應用將對加快搜救速度、減少人員傷亡起到舉足輕重的作用。8）智能安全培訓考核系統目前，建筑企業的安全生產教育培訓通常采用文字和講解方式，很多都是流于形式化。智能安全培訓考核系統可以在電腦、手機、ipad等多種電子設備上登陸，具有可視化、三維動態模擬、場景回放體驗式、事故案例講評等多媒體教育方式，采用自動統計學時和機考系統，實現安全培訓和考核的信息化、智能化。智能安全培訓考核系統的應用將對提高安全教育培訓實效、全面提升從業人員安全素養起到良好的推動作用。

3.建筑企業安全生產信息化的實施建議

實現信息化是建筑企業生存發展、增強核心競爭力的必然要求。建筑企業必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這方面的應用力度。安全生產信息化建設一定要結合企業自身條件，按照實際需求來推進。為此，建筑企業必須準確理解安全生產信息化工作，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的安全生產信息化發展戰略。（1）企業內部準確定位，明確實施策略在建設安全生產信息化之前，企業決策層首先應當從經營內容、組織結構、技術、企業文化、人力資源、行業環境等方面，對企業進行準確的定位，在此基礎上確定安全生產信息化建設的關鍵需求、模塊組成、開發方式，確定信息化建設的策略，選擇合適的軟硬件系統，才能很好地服務于企業未來發展和增強核心競爭力。（2）明確企業信息化建設的總目標和階段目標安全生產信息化建設是一個動態、長期的過程，企業應根據自身的經營方式、生產內容、管理流程等首先制定總體目標，并規劃階段目標。一般來說，企業安全生產信息化的總體目標可以包括：加強企業各層人員之間、企業與各合作單位之間的溝通，提高工作效率，提升企業管理水平；加快信息流通，實現內部資源共享；利用安全生產信息化系統的先進管理理念，優化企業組織與管理模式，增強企業的核心競爭力。（3）確定啟動信息化建設的時機及技術支持安全生產信息化建設是一項系統工程，涉及企業管理理念的變革、流程的再造、資源的整合，并關系到員工的思想觀念、工作方式等。因此，啟動時機和信息化技術的選擇是至關重要的。企業應全面、客觀地分析自身對安全生產信息化建設的需求及迫切程度，有計劃地準備實施信息化所需的條件，確定啟動安全生產信息化建設的最佳時機和軟硬件配置。（4）進行安全生產信息化建設評價安全生產信息化建設是高投入、高風險的過程。定期對信息化管理進行評價，發現過程中的不足與過剩，及時調整建設策略是十分必要的。這樣才能實現信息化技術與安全生產管理目標的有效結合，創造更多的效益。

4.結束語

以信息化來推動傳統建筑業的產業升級已是社會共識，信息化是實現建筑業安全生產現代化最重要的手段之一，是提高安全生產管理效率和防范傷亡事故發生的有效途徑。加快安全生產信息化技術在建筑施工企業的應用和推廣，將更好地形成全社會對工程安全齊抓共管的局面，促進建設行業的健康、持續發展。

參考文獻：

［1］杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探［J］.中國高新技術企業，2009，（8）：127-128.

［2］管驪然.基于BIM的建筑生命周期內的安全管理綜述［D］.北京：清華大學建設管理系，2012.

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隨著網絡科技的飛速發展以及民眾對網絡依賴度越來越高，信息安全已經成為國家與社會普遍關注的焦點。政府、企業都在信息安全領域投入了巨大的精力與資本。

挑戰背后往往伴隨機遇，信息安全產業將迎來大爆發，根據賽迪顧問預測，2016年～2020年中國信息安全產品市場規模將保持18%以上的增長率，2020年市場規模預計達到761.95億元。

而在此行業大背景之下，深耕十余年的格爾軟件憑借自己的技術研究與積累，成為信息安全行業PKI產品市場的優勢企業之一，公司已經形成完備的以PKI為核心的信息安全產品和服務體系。其中，PKI基礎設施產品是整個PKI安全應用體系的基礎和框架，主要解決用戶的身份識別與信任問題。而PKI安全應用產品在PKI基礎設施產品建立的框架上，提供各項安全服務與應用，以確保信息在網絡中的發送、傳輸、存儲等各項環節中都是加密的、不可否認的以及不被篡改的。此外，通用安全產品作為對PKI系列安全產品的補充，主要由與PKI關聯度不大的其他信息安全類產品構成。

完善的產品體系使公司的市場占有率連續多年保持在領先水平，也令公司業績不斷穩步增長，在產業大發展的進程中良性運行。據財報數據，2014年至2016年，公司分別實現營業收入16454.11萬元、18554.49萬元和23206.30萬元，實現凈利潤4150.59萬元、4794.48萬元和5662.13萬元，表現均良好。

當然，這些成績的取得，除了行業整體趨勢帶來的紅利之外，與格爾軟件自身對技術研發的重視和創新的經營理念是分不開的。

知識密集型的信息安全行業，產品升級換代周期極快，對于研發和創新能力要求非常高，格爾軟件一貫重視自主研發和技術創新，公司研發的以PKI為核心的信息安全產品及相關技術成果均處于國內領先水平，公司是國家重點高新技術企業。目前，公司已擁有21項發明專利、56項計算機軟件著作權。近年來，公司作為主要參與單位完成的“面向重要專網的邊界安全防御關鍵技術及應用”項目和“國家信息安全應用示范關鍵技術研究與應用（S219工程）”項目分別榮獲國家科學技術進步二等獎。另外，公司還榮獲上海市科學技術進步一等獎、黨政密碼科技進步一等獎（省部級）等獎項。公司參與研究制定的國家密碼行業標準共計23項；其中，作為發起單位研制的標準5項，作為主要參與單位研制的標準18項。公司先后承擔并實施了12項國家級、省部級的重點信息安全科研項目。此外，公司憑借領先的技術優勢及綜合服務能力，取得了涉及國家秘密的計算機信息系統集成資質證書（甲級）、計算機信息系統安全專用產品銷售許可證、商用密碼產品銷售許可證、商用密碼產品生產定點單位證書，以及各類信息系統產品檢測證書、商用密碼產品技術鑒定證書、信息技術產品安全測評證書等多項經營資質和許可證，是目前國內同行業中擁有相關專業資質和許可較全的企業之一。

格爾軟件自始至終以“應用+安全，創造新價值”為理念，將創新研發作為源動力，發展成為中國首批研發PKI平臺的信息安全廠商。

穩定的具備強大實力的客戶資源

過硬的技術優勢為格爾軟件帶來一大批實力強勁的忠實客戶。其在2000年創立之初便獲得上海國資委控股公司支持。下轄100余家公司的中航工業，多年來也一直是格爾軟件穩定的大客戶，其對信息安全的巨大需求也為格爾軟件長期發展保駕護航。此外，在國家部委、軍工企業、CA公司和金融企業等領域積累的客戶資源，令其收入來源得到穩定保障，且與這些大企業合作本身就是對自身實力的最好宣傳。

格爾軟件“行業與區域協同發展”的營銷戰略，正全面開展面向國家部委和行業機關的布局，對區域客戶已經建成上海、北京、廣州、西安等為中心的營銷服務網絡，多年積累的優質客戶和完善的營銷服務體系進一步增強了格爾軟件的綜合實力。

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長亮科技：經營戰略分歧 終止收購優訊信息；

 精工鋼構：未有在雄安新區簽署業務協議；

 陽普醫療：終止資產收購 原意向標的為兩家醫療器械公司；

英力特：涉嫌價格壟斷或遭罰款近800萬元公司擬提出申辯；

農尚環境、迅游科技、蘇大維格、華仁藥業、 潤欣科技、 中科創達、 金山股份減持。

網信辦：《互聯網用戶公眾賬號信息服務管理規定》。依法取得互聯網新聞信息采編資質的互聯網新聞信息服務提供者，可以通過開設的用戶公眾賬號采編新聞信息。

中新網：衛計委聶春雷表示，醫改強力推進分級診療，提出90%的老百姓盡可能不出縣。異地就醫結算實施方案中明確提出一條重要的原則，就是跨省就醫結報要在分級診療的基礎上共同推進，要和分級診療制度的建設共同推進。

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引言

伴隨經濟全球化的趨勢，與建筑工程相關的企業想要在這激烈的競爭趨勢上贏得一席之地，就必須不斷地提高自身的水平，無論從管理上還是從技術上，都要來增強其競爭能力，而學習其他行業的信息化建設經驗，實現建筑工程信息化的建設就是有效手段之一。因為現在社會是個信息化的時代，企業只有通過信息化的管理，時刻關注市場需求，以及本行業的先進技術和管理思想，才能結合其自身的實際情況進一步降低成本，提高企業的經濟效益，使企業能夠適應時代的發展，跟上時代進步的節奏1。

一、建筑工程信息化的含義

建筑工程的信息化就是結合了現代物流業、電子商務業以及信息產業等，運用現代高新技術，比如計算機、通信和自動控制等，處理建筑工程的相關方面。它是傳統建筑工程的技術手段和施工方法方式的進一步改造和提升，而且對于建筑工程管理手段的改革也有重大的促進作用。建筑工程的信息化可以說是建筑工程市場發展到一定階段的產物，他能夠促進建筑工程行業施工技術和方式的進一步完善，有助于建筑工程相關企業的重新組合和優化發展，從而進一步降低成本、提高效率，以實現建筑工程行業的經濟性、高效性2。

總的來說，建筑工程的信息化可以從技術形式和其對行業的影響程度上來理解。首先，建筑工程的信息化的目的是為了實現能夠及時了解建筑工程行業的相關信息，從而幫助人們做出解決任何建筑工程方面問題的方案。所以其重點問題是在如何運用現代高速發展的電子網絡技術和先進的通信手段，將新型的建筑工程技術以最快的速度進行推廣，并實現將其相關信息在行業中的共享。另外，建筑工程的信息化也對該行業的管理方面產生了較大影響，它使整個建筑工程行業的管理水平得到了進一步的提升。從政府的監督、建筑企業的運營管理、施工企業的進一步發展以及其他相關領域，建筑工程的信息化能過實現信息的及時共享，對我國整個建筑行業無論是從管理方面還是技術方面都有較大的促進作用3。

知識經濟性是建筑工程信息化最顯著的特點，因為及時的管理和技術信息是建筑工程較為核心的生產要素，而其信息化則可以滿足其這方面的要求。另外，由于建筑工程的信息化，不用考慮時間和地區的限制，人們就可以得到自己想要的建筑工程方面的信息，同時也可以通過網絡平臺與相關的專家進行請教和討論，所以建筑工程的信息化還有互動性、及時性和遠程性的特點4。

二、建筑工程信息化的重要意義

（一）、建筑工程的信息化有助于建筑工程的跨越式發展

建筑工程的信息化是我國建筑工程行業發展的高階段，它適應現代的產業發展，也是建筑工程產業未來進一步高速發展的需要，且其有助于建筑工程行業的跨越式發展。首先，其有助于對傳統建筑土木工程行業的結構調整，使其適應其跨越式發展。因為信息化加快了建筑工程施工和管理技術的推廣，對其相關企業的生產工藝進行改進，從而使企業在低消耗的前提下進行生產，使其整個生產水平大幅度地提高。其次，從建筑工程技術上的跨越式進步來說，建筑工程的信息化有助于我們及時了解并學習引進發達國家的先進施工和管理技術以及生產工藝。另外，信息化也有助于管理上的跨越式發展。建筑工程的信息化無論是從宏觀上還是微觀上，都促進了我國建筑企業組織模式、制度以及管理上的創新，實現了建筑工程行業的信息化管理5。

（二）、建筑工程的信息化有助于從業人員自身的提高和發展

因為建筑工程的信息化，建筑土木工程的相關從業人員可以隨時隨地的得到對其發展有用的信息。由于信息是共享的，從業人員可以通過網絡及時了解其相關領域的新動態，并隨時可以學習行業中較為先進的技術和工藝。另外還可以對其在工作中遇到的問題和難題，通過信息化的平臺，找到最好的解決方案，對其事業的發展也有很大的促進作用。

（三）、建筑工程的信息化為建筑工程行業的發展指明了方向

建筑工程行業一直以來的生產效率就比較低下，因為其行業的信息比較散亂，不夠系統化，同時信息和知識的流通及共享也有較大的阻礙，這也將影響整個建筑工程行業的發展，是建筑工程的一個瓶頸問題。而建筑工程的信息化則很好地解決了這一問題。因其能夠較大程度的提高建筑土木工程的生產效率，所以不只是建筑工程行業，信息產業界也對其越來越重視，以至于建筑工程的信息化將逐漸形成一個新的產業6。

三、建筑工程信息化建設的實施策略

（一）、信息技術的發展

要實現建筑工程的信息化就必須運用信息技術，因為信息技術包括通信、信息控制及處理等技術。現代的建筑師大多是通過信息技術及設備，及時了解當今時代最前衛的設計思想和理念，從而盡情發揮其想象力，構思出奇異優美的創意，進而促進建筑土木工程的產品緊跟時代的發展。所以對建筑工程信息化建設的整體實施，首先要構建建筑工程信息網，對建筑工程信息移動終端產品進行研發和生產，也就是構建一個平臺來實現建筑工程的信息化；另外要研究建筑工程信息的集成和交互系統，這是對其信息化建設的基礎性研究；最后還要注意應用到實際，即做一項示范性的建筑工程項目建設，從而進一步找出其中的問題，總結經驗，促進建筑工程信息化的快速發展。

（二）、建筑工程信息化相關學科的建設

近年來我國建筑工程的信息化逐漸形成了一門科學，它是把傳統的建筑工程與先進的現代化信息技術結合起來，形成的一門交叉的邊緣性學科。它從技術、管理以及法律等各方面對建筑工程信息化的建設進行研究，從而進一步推進我國建筑工程的發展。

（三）、結合社會資源和力量促進建筑工程信息化建設

建筑工程信息化的建設，要高效利用社會上的資源，在相關部門的大力支持和協助下，才能順利并快速的發展起來。所以要注意通過學習國際上建筑工程信息化建設的相關技術和管理方法，遵循“產業、學科、研究、政策”相結合的原則，為其實現在政策上建立起一個推動系統。

結語

要想提高我國建筑工程行業的整體經濟效益，就要使與建筑工程相關的企業的經濟效益得到或多或少的提高，而要想提高建筑企業的經濟效益，就要不斷地更新建筑企業的經營理念和思想，而這就需要我們通過運用高速發展的現代化信息技術，及時了解建筑土木工程行業的相關信息，從技術和管理上進一步提升其發展水平，從而加快我國整個建筑土木工程行業的發展。從我國建筑土木工程的發展角度來說，實現土木工程信息化是一個戰略性的目標，它是行業的實際要求，也是行業的未來發展方向。總而言之，為提高建筑土木行業的發展水平，增強我國綜合實力，實現我國人們的高質量生活，建筑土木工程的信息化的不可缺少的手段。

參考文獻

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[3]楊敏,任紅林. 土木工程信息化戰略及其實施構架[J]. 同濟大學學報(自然科學版),2004,03:302-306.

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江蘇如云成立于2013年1月18日，由南通六建集團、金狐軟件及自然人共同投資組建。公司注冊資金1億元，擁有3000平方米IDC及辦公區域，現有員工100余人，其中85%為本科以上學歷，5%為碩士以上學歷，2%為博士以上學歷。江蘇如云還是江蘇省信息化協會常務理事單位。

江蘇如云公司秉承“扎根如皋，立足江蘇，面向全國”的經營思路，堅實“創新、激情、誠信、務實”的企業精神，樹立“視員工為企業第一生產力，通過員工對客戶的增值服務，確保股東利益的可持續增長，同時承擔企業社會責任”的核心價值觀，采用“運用一流的技術、開發一流的產品、提供一流的服務”的管理方針，以數據中心基礎設施即服務為基石，融合建筑行業先進的管理理念，以引領中國建筑行業信息化管理步入云計算時代為使命，致力于成為中國領先的建筑行業云計算服務商。江蘇如云專注于云計算、物聯網產業的研究和開發。云計算允許用戶通過互聯網在“任何時間、任何地點以任何方式”更高效、更安全地使用信息技術服務。

江蘇如云公司為政府及企業提供云計算服務。云計算不但是多種新技術的結合，更是一種業務模式的創新，用戶可通過網絡以便利的、按需付費的方式獲得高可靠、高擴展的IaaS、PaaS、SaaS服務。

江蘇如云IaaS通過網絡為用戶提供IT基礎設施服務，包括計算、存儲、網絡資源租賃、災備、負載均衡、網絡加速、綜合信息等服務。江蘇如云旨在幫助客戶快速構建更穩定、安全的應用、存儲環境，降低開發運維的難度和整體IT成本，使客戶能夠更專注于核心業務的創新。江蘇如云致力于成為國內領先的IaaS服務提供商，成為政府與企業信息化、移動互聯網產業鏈的聚合者 。

江蘇如云計劃三年內建成3000平方米綠色數據中心，為如皋市及周邊區域軟件企業提供平臺即服務（PaaS）服務，促進本地軟件企業自主創新，為提升如皋市軟件產業的發展提供動力。江蘇如云的PaaS產品提供了一個基于云的安全協作式環境，支持在整個生命周期中更快地進行應用開發、部署和交付。江蘇如云的PaaS產品能夠支持各行業、各企業、各業務模式的各種應用要求。平臺即服務的延伸模式應運而生，它擴展了按需服務，并實現了客戶可根據需要自定制應用程序，也是改變應用程序開發的一個途徑。

江蘇如云融合多年積累的建筑行業信息化先進理念、務實的建筑企業管理經驗，推出中國第一個“建筑行業云”服務平臺，推動建筑企業管理優化升級，帶動建筑行業經濟發展模式創新。同時，江蘇如云運用服務企業與政務的經驗，依托云計算技術推動商業及社會進步，幫助政府、企業實現更為卓越的創新及運營，為追求綠色、智能、可持續的發展提供無限可能。

目前，江蘇如云自主研發的、服務于建筑行業產業鏈的建筑行業云管理軟件，在市場上深受建筑行業圈內的客戶喜愛。江蘇如云建筑行業云平臺融合管理2.0思想，助力行業生態圈內的企業創新及運營，實現跨行業、跨平臺、跨系統的信息化整體協同，整合信息及信息系統，以達到高效的互通互動，打造信息資源開發利用社會化、業務活動協同化和建設管理集約化的行業平臺。此外，江蘇如云的產品依托云計算中心，將行業平臺、移動平臺、社交平臺跨網融合，真正實現“任何時間、任何地點、任何人”隨需掌握信息并決策的目標。江蘇如云的產品對IT資源的集中和整合使用，將減少設備規模，并降低運營成本，讓更多的用戶從云端以服務的形式按需隨選獲得資源，將資本費用轉變為經營費用，以最少的投入獲得最高的效率。江蘇如云擁有專業的建筑行業云計算服務經驗，可為建筑企業提供成功運營所必需的具有戰略洞察力、獨特的競爭力、持續增長的執行力和靈活力的服務方案。

在建設服務型政府的背景下，江蘇如云把握大數據機遇，助力政府轉型，加強監督管理，建立起了創新型、高效、優質、便捷的監督服務平臺。

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一、我國建筑企業信息化建設的現狀

目前，我國建筑企業信息化建設尚處于起步階段，面監著許多問題。

（1）廣度不深。信息技術應用發展不平衡。目前較為全面采用信息化技術僅限于特級、一級等一些大的建筑隊企業，這些建筑企業建立了互聯網，在辦公管理、財務管理、人力資源管理、合同管理招投標等方面不同程度地使用了信息技術。但大多數建筑企業普遍重視生產經營，忙于發展，對實施信息化建設意識不強，缺乏緊迫感。

（2）深度不夠。很多已經購置微機的企業，都以單機操作為主，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡，沒有利用網絡資源來加強企業與外部市場的溝通或對信息流、資金流、物資流各企業組織管理體系進行整合，也沒有借肋網絡開展商務活動，實現信息共享和互動，特別是對工程項目管理集成度低，在企業管理上收效甚微。

（3）建筑企業信息化基礎條件較差。突出表現在人員文化素質低及裝備差上，尤其是缺乏專業信息技術人才，無法開發滿足本企業個性化要求的軟件。具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業務的復合型管理人才是企業實施信息化、網絡化建設的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化；有些企業經濟實力弱，資金不足，對信息化建設投入不足。同時管理不規范，也使信息化方案難以見到成效。

（4）國家有關法律相對滯后。電子商務的持續發展取決于相關合同法律框架的制訂，只有制訂一系列規則和標準，使企業信息化的政策法律環境進一步優化，為企業信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環發展中。但是電子商務在我國發展緩慢，國內關于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業信息化運作的安全性、合法性。

（5）各級政府和有關部門對建筑企業信息化管理的促進作用認識不足；一方面表現在技術、資金、通訊基礎設施建設等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業信息化提供良好的支持環境和對接方式；未發揮對企業信息化的推動作用。另一方面社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。

二、政府及企業促進信息化建設的戰略

(一) 政府促進信息化建設的戰略

作為發展中國家，我國信息基礎設施相對薄弱，成為信息產業發展的巨大障礙，經過 20 年的發展歷程，政府作為社會信息化建設的倡導者、促進者及使用受益者，采取了一系列措施，加大對信息化建設的投資，目標是建立滿足社會需求的基礎設施并適應現代化發展；利用政策指導了行業的信息化發展，促進信息共享，投資建設公共設施基礎，提供社會公益服務，大力發展電子政府等。

（1）尊重企業的主體作用。通過各條渠道調動和提高企業的積極性，使之產生信息化的內在動力和自覺性。發展電子政府工程，利用現代信息技術手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構改革和職能切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務上去。一切以企業為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設。

（2）政府立法保障。政府在強化基礎設施建設、加快信息資源開發的同時必須立法保障，一方面，在信息化建設初期政府致力于建立高速信息公路，為企業的信息化發展提供一個良好的外部環境。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發展、激勵企業投資信息化，從而促進信息化的提高發展。另一方面，政府要充分運用信息技術，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉變，推進政府職能向宏觀調控、社會服務、公共管理和市場監督的要求轉變，帶動國民經濟和社會的信息化。

（3）引導民間資金的投入。關鍵要擴大第三方（如信息化建設服務商）的投資力量，由于信息產業的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設應引入市場化運作模式，將一些能產生經濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發展信息產業。因此，國家應當出臺相關的風險投資管理規定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產業的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產業單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。

（二）建筑企業促進信息化建設的戰略

隨著世界經濟逐漸向自動化、網絡化、數字化的高速發展,信息化建設已成為一個必要的選擇,并成為企業本身的自覺行為。且信息化已成為我國的國家戰略,現在越來越多的施工企業都希望通過運用信息技術,來充分開發、利用和管理所需的信息資源,建立各種信息系統,實現招標、采購、建設、管理等工作的信息化,以提高企業動作效率,降低成本,創造利潤,達到提升企業核心競爭力的目的。

（1）信息化建設結合企業基礎管理。從而全面提升企業素質。企業信息化建設應以提升企業經營管理業務水平為主導，不能搞花架子，為信息化而信息化。信息化的生命力在于融合。信息化建設要與企業的管理方式、生產經營方式、企業組織的改革、改造結合起來。與本企業管理荼融合得越緊密，就越能發揮“加速”作用，實現相互促進，良性互動。要利用信息化手段，接受并采用更加先進、與國際慣例更加吻合的管理思想和生產經營方式，實現 對傳統管理和生產經營方式的改革和改善各項基礎管理荼，推動管理創新。

（2）整體規劃，循序漸進。建筑企業信息化建設是技術、資金密集龐大的系統工程，需要雄厚的資金和人才支持，難以一步到位，必須分階段逐步實施。為保證企業信息化建設的順利進行和整體效益的發揮，要制定整體的規劃，要充分考慮企業發展戰略的需要，在硬件和軟件的選擇上，既要滿足企業現實需要，又要有較好的拓展性和兼容性，避免以后升級發展時，增加投資負擔。分布實施就是要找準信息化建設的突破口，要根據本企業的實際需要，從影響建設企業發展最突出的問題入手，實施重點突破，以重要程度為序，建立一些子系統，循序漸進，逐步做到企業內部數據庫的高度共享和集成，最終達到物流、資金流、信息流的一體化。

（3）建立適合本企業需要的信息系統。建筑企業的信息化應由單機操作向網絡化發展，把一個個信息孤島連接起來。根據建筑業的特點建筑企業的信息系統的開發應基于網絡和大型后臺數據庫，系統要做好整體設計方案，設計方案要根據本企業 的實際情況，積極采用最新的科技成果和先進的企業管理理論，信息的子系統應由合同、預算、物質、人力檔案、查詢等死氣沉沉 成，各子系統既相互獨立又信息共享，保持內部信息暢通。同時要有選擇的與外部信息連接，有效利用外部信息資源。

（4）要保障企業內部信息安全。信息是企業重要的資源，必須保障信息的安全，防止本企業商業機密外泄，損害企業利益。信息安全可以從管理管理、技術上予以保障。要通過建立企業信息管理制度，采用先進的信息安全技術，建立完善安全的密碼體系，采用多種的與外部信息系統連接，有效利用外部信息資源。

（5）積極開展信息化建設培訓。為信息化建設培養人才，建設企業管理系統，人的因素是關鍵。信息技術無論多么先進，如果沒有人的介入，其作用無從發揮。信息化建設要求具體實施的企業具有全新的信息化理念和新型知識結構。目前，絕大多數的建筑企業員工不能適應管理信息化的要求，要把加強培訓作為推進企業管理信息化的一項基礎工作擺上議事日程，要有針對性地設計培訓方案，對職工進行觀念培訓和業務培訓，提高全員信息化意識，加強全員性計算機知識和實際能力的培訓，尤其要加強關鍵崗位人員的培訓，以適應企業信息化管理的需要。

篇7

雖然網絡信息技術在建筑工程管理中有一定的應用，但應用范圍非常的小。目前，建筑工程信息化系統僅僅是應用到了信息查詢方面，在更加重要的信息收集、整合方面幾乎是零應用，這使得企業無法及時了解建筑市場的變化情況，不利于企業管理者做出科學的經營決策。

2、管理系統信息流動性差

如今，雖然不少建筑企業建立了內部局域網，但是信息的流動卻遠遠沒有達標。在企業內部，信息往往只是在項目經理和工地之間流動；但是，各個部門之間以及企業和市場之間的信息還是相對阻塞的，遠遠沒有做到信息共享的地步，這樣就會限制企業的經營管理范圍，阻礙企業的正常發展。

3、信息化建設的諸多誤區

在建筑工程管理信息化的建設中，很多建設者并不了解信息化的確切含義，甚至認為信息化和計算機，局域網是相同的。在建筑工程管理信息化建設過程中，還是有很多的工程單位之間通過書面形式來傳遞信息，并沒有完全的應用信息技術。數字化是信息技術的基礎，所以在建筑工程信息化建設中，信息資源的數字化是整個建設的前提。但是，在我國現階段信息化管理中，信息技術僅僅作為一種管理手段，并沒有完全的應用到整個建筑工程的管理中去，更不要說改變建筑工程的管理模式。總的來說，我國的建筑工程管理信息化還是存在一定的問題，我們要通過分析這些問題來找到解決這些問題的途徑。

二、建筑工程管理信息化的對策

1、明確建設目標

在做出任何改革之前，都要明確改革的目標，建筑工程管理信息化也不例外。而建筑工程管理信息化的目標就是在國家深入推進發展的過程中，實現各個施工單位的信息化交流，建設無紙化信息資源共享平臺，以此來降低企業的投入成本，提高企業的經濟效益，增強國內企業的國際競爭力。

2、完善管理制度

在建筑工程管理信息化建設中，我們充分利用了網絡信息技術，但是信息化建設不僅僅是技術手段的改善，更是企業管理模式的改革創新。所以，在實現信息化建設目標的時，我們不僅要注意技術手段的實時更新，更要打破傳統的管理模式，形成更加新穎、更加適合現代化信息管理的思維模式。所以，在建筑工程管理信息化的發展進程中，完善信息化管理的各項制度，是快速推進管理信息化建設發展的根本保證。

3、加快信息系統和軟件開發

在建筑工程施工過程中，環境是一個非常重要的因素，且這個因素對工程的前期預算以及工程后期質量會產生很大的影響。同時又由于國外軟件對國內環境適應性很差，很難適應國內建筑行業的大環境。所以加快國產系統、軟件的研究和開發是非常重要的。相對于國外軟件，國產軟件可以根據施工的具體情況，實時調整對應參數，保證各項工作數據的準確性，提高施工工程效益。

4、以項目管理為中心

在管理信息化建設中，管理自然是整個建設過程的中心內容。所以在建筑工程管理信息化建設中，應根據項目的具體情況來設計合理的信息管理系統。同時還要統一整個項目管理體系中各個部門的工作平臺。在項目施工時，這個平臺可以對項目的各項指標進行實時監測和管理，保證項目工程高質量地完成。

5、政府充分發揮宏觀調控作用

在如今的市場經濟中，企業和企業之間的競爭是不可避免的，甚至延伸為產業供應鏈之間的競爭。信息化建設是一項非常繁重的任務，并不是任何一家企業可以獨自完成的，而是需要整個產業的相互合作，共同參與。所以，政府需要充分發揮宏觀調控作用，將這個產業的各個企業有機的整合起來，統一部署、管理，全面發展信息化管理。

6、推進企業特征性信息化管理

對于不同的建筑企業，應建立起企業特征信息化管理。根據企業自身的實際情況，合理地建設企業管理信息化的各個方面，不能盲目跟風和沒有目的的建設。應根據企業的實際情況，不斷的深入信息化管理建設，逐漸完善信息化管理的相關制度，推進信息化建設的深入發展。同時，還要考慮到企業發展的長遠目標，充分利用社會各界的共享資源，努力推進建筑工程管理信息化的快速發展。

篇8

2、我國建筑企業信息化發展的局限和不足

由于工程項目管理的生產經營特點，如工序復雜、動態性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業應用信息化管理整合企業資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：

（1）國家有關法律相對滯后。電子商務的持續發展取決于相關合同法律框架的制訂[3]，只有制訂一系列規則和標準，使企業信息化的政策法律環境進一步優化，為企業信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環發展中。但是電子商務在我國發展緩慢，國內關于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業信息化運作的安全性、合法性。

（2）一方面，各級政府和有關部門對建筑企業信息化管理的促進作用認識不足；在技術、資金、通訊基礎設施建設等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業信息化提供良好的支持環境和對接方式；未發揮對企業信息化的推動作用。

（3）社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。不論政府網站還是商業網站，大都以信息為主，缺少工具類網絡軟件，缺少信息互動；以企業管理診斷和重組為特長的咨詢機構太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。

（4）建筑企業未能充分利用Internet帶來的便利，實現網上材料采購、招標，項目管理、信息交換、信息等，電子商務沒有真正開展起來。

（5）以應用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡，沒有實現企業信息的共享和即時傳遞，效率較低。據有關資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%[4].

（6）具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業務的復合型管理人才是企業實施信息化、網絡化建設的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化。

我國建筑企業信息化發展滯后于其他行業，因此，現階段我國建筑企業信息化的投資發展策略，主要應該是根據自身財力、技術、發展戰略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設的時機、投資的力度、建設信息化的模式等。

3、政府促進信息化建設的戰略

我國信息化建設經過20年的發展歷程，政府作為社會信息化建設的倡導者、促進者及使用受益者，利用政策指導了行業的信息化發展，促進信息共享，投資建設公共設施基礎，提供社會公益服務，大力發展電子政府等。

（1）尊重企業的主體作用。通過各條渠道調動和提高企業的積極性，使之產生信息化的內在動力和自覺性。發展電子政府工程，利用現代信息技術手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構改革和職能切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務上去。一切以企業為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設。

（2）政府在強化基礎設施建設、加快信息資源開發的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設初期政府致力于建立高速信息公路，為企業的信息化發展提供一個良好的外部環境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯網信息化建設。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發展、激勵企業投資信息化，從而促進信息化的提高發展。另一方面，政府要充分運用信息技術，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉變，推進政府職能向宏觀調控、社會服務、公共管理和市場監督的要求轉變，帶動國民經濟和社會的信息化。

（3）引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設服務商）的投資力量。由于信息產業的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設應引入市場化運作模式，將一些能產生經濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發展信息產業。因此，國家應當出臺相關的風險投資管理規定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產業的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產業單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。

4、建筑企業促進信息化建設的戰略

實現信息化是建筑企業生存發展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產品的應用工作。信息化建設一定要從企業的本身條件出發，按照客觀規律的要求來推進。企業也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時，也帶來了高風險。即信息化建設在提高企業生產率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發展戰略。對建筑企業而言，一個準備充分的、有效的信息化建設戰略應包括：

（1）企業內部進行資源整合、準確定位。盡管在企業制度、管理模式、發展階段、經營規模等方面具有共性的企業，可以相互借鑒信息化建設的經驗教訓，但是，任何企業信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設信息化之前，企業決策層首先應當從經營戰略、體制、技術、管理、企業文化、人力資源、行業環境等方面，對企業進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位，在此基礎上確定本企業信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略，才能很好地服務于企業未來經營發展和增強核心競爭力。

（2）明確企業信息化建設的總目標和階段目標。由于企業的信息化建設是一個動態、長期的過程，因此，企業首先應制定總體目標，同時，根據企業本身的經營方式、產品特點、管理流程來規劃信息化發展的階段目標。一般來說，企業信息化建設的總目標有：加強企業各層人員之間、企業與各合作單位之間的溝通；加強客戶關系管理，提高服務質量；加強和優化企業管理水平，提高企業生產效率等。只有逐次實現階段目標才能不斷推進企業的信息化進程，如建立企業內部網絡，加強信息資源的開發利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統、數據庫系統、網絡系統、信息應用系統等；加快信息流通，實現內部資源共享；連接企業內部網絡和外部網絡，充分利用企業網和互聯網，建立網上營銷系統，積極推進企業電子商務，實現公司經營信息化，實現經營信息系統輔助決策智能化，建立客戶關系管理和供應鏈管理系統；利用企業信息化系統的先進管理理念，調整企業管理與組織模式，使之與信息化系統相配套的，逐步實現企業各項工作的信息化管理等。

（3）確定啟動信息化建設的時機及投資力度。信息化建設是一項系統工程，它的啟動涉及到企業管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業資源的整合；關系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇便變得至關重要，企業應全面、客觀地分析國家對信息化建設和企業自身對信息化建設的關系，蓄積動力、克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設的最佳時機和最佳投資額。

（4）進行信息化建設的評價。信息化建設是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業務進行評價，明確企業信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業信息化建設的策略，才能實現優化企業的價值鏈，提高生產效率，創造更多的價值的目標。

5、結束語

目前我國建筑企業的信息化應用范圍較窄，主要集中在技術應用方面，如單機操作文檔處理、數據計算，未能對施工過程中的進度、質量、成本進行整體化管理控制。建筑業在繼續加大對信息化的投資的同時應更加注重建設和應用的策略，充分利用社會資源，借助第三方信息公司的力量，深入開發信息資源，利用信息技術，建立客戶關系管理系統、生產管理系統、企業資源計劃管理系統等，實現建筑企業的信息化。

參考文獻：

[1]金達仁。我國企業信息化漸入佳境[OL].人民網，2003－05－14.

篇9

2、我國建筑企業信息化發展的局限和不足

由于工程項目管理的生產經營特點，如工序復雜、動態性強、資料檔案繁多、信息管理難度大等，建筑業應用信息化管理整合企業資源的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要有以下幾個方面：

（1）國家有關法律相對滯后。電子商務的持續發展取決于相關合同法律框架的制訂[3]，只有制訂一系列規則和標準，使企業信息化的政策法律環境進一步優化，為企業信息化營造公平的交易平臺，才能促使其步入良性的循環發展中。但是電子商務在我國發展緩慢，國內關于此類法律要么空白，要么簡單，難以確保建筑業信息化運作的安全性、合法性。

（2）一方面，各級政府和有關部門對建筑企業信息化管理的促進作用認識不足；在技術、資金、通訊基礎設施建設等方面支持力度不夠。另一方面，政府信息化程度不高，沒能為企業信息化提供良好的支持環境和對接方式；未發揮對企業信息化的推動作用。

（3）社會相關信息化服務機構不健全，整體服務水平不高。不論政府網站還是商業網站，大都以信息為主，缺少工具類網絡軟件，缺少信息互動；以企業管理診斷和重組為特長的咨詢機構太少，軟件市場的無序競爭問題也亟待解決。

（4）建筑企業未能充分利用Internet帶來的便利，實現網上材料采購、招標，項目管理、信息交換、信息等，電子商務沒有真正開展起來。

（5）以應用單機版軟件為主，單機操作，僅僅利用了計算機計算速度快的特點，沒有形成網絡，沒有實現企業信息的共享和即時傳遞，效率較低。據有關資料，美國的PC機的深度使用率為38%，而中國只有6%[4].

（6）具備較深厚的計算機知識、熟悉本單位業務的復合型管理人才是企業實施信息化、網絡化建設的中堅力量和有力推動者。但長期以來，對計算機知識和管理知識的培訓相互脫鉤，分開進行，缺乏對復合型人才的教育培訓，人才過于單一化。

我國建筑企業信息化發展滯后于其他行業，因此，現階段我國建筑企業信息化的投資發展策略，主要應該是根據自身財力、技術、發展戰略、市場核心競爭力等，研究介入信息化建設的時機、投資的力度、建設信息化的模式等。

3、政府促進信息化建設的戰略

我國信息化建設經過20年的發展歷程，政府作為社會信息化建設的倡導者、促進者及使用受益者，利用政策指導了行業的信息化發展，促進信息共享，投資建設公共設施基礎，提供社會公益服務，大力發展電子政府等。

（1）尊重企業的主體作用。通過各條渠道調動和提高企業的積極性，使之產生信息化的內在動力和自覺性。發展電子政府工程，利用現代信息技術手段，帶動政府部門的政務管理和運行，把政府機構改革和職能切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務上去。一切以企業為中心，通過市場運作，循序漸進地推進信息化的進程，以此帶動全社會信息化建設。

（2）政府在強化基礎設施建設、加快信息資源開發的同時必須立法保障。一方面，在信息化建設初期政府致力于建立高速信息公路，為企業的信息化發展提供一個良好的外部環境，如銀行、稅收等金融管理體制、政府財政管理體制等的聯網信息化建設。政府主要通過政策法律保障社會信息化的發展、激勵企業投資信息化，從而促進信息化的提高發展。另一方面，政府要充分運用信息技術，推進政府的管理體制、管理觀念、管理方式和管理手段的轉變，推進政府職能向宏觀調控、社會服務、公共管理和市場監督的要求轉變，帶動國民經濟和社會的信息化。

（3）引導民間資金的投入，擴大第三方（如信息化建設服務商）的投資力量。由于信息產業的廣闊市場前景，對民間資金具有不可抵擋的誘惑力。我國信息化建設應引入市場化運作模式，將一些能產生經濟效益的項目交給第三方來做，引入民間資金，發展信息產業。因此，國家應當出臺相關的風險投資管理規定，開放民間資金市場，引導民間資金進入風險投資市場，增加對信息產業的總體投入。如通過稅收、財政等政策、通過維持低廉資費擴大需求等手段，對信息產業單位給與一定的支持，政策性降低風險投資的風險，增加信息公司的收益。

4、建筑企業促進信息化建設的戰略

實現信息化是建筑企業生存發展、增強國際競爭力的必然要求。建筑企業必須深刻地認識到信息技術在工程項目實施過程中扮演著越來越重要的角色，從而加大這一方面產品的應用工作。信息化建設一定要從企業的本身條件出發，按照客觀規律的要求來推進。企業也要認識到信息化建設在帶來高效益的同時，也帶來了高風險。即信息化建設在提高企業生產率、擴大收益的同時，若投資不善也可能使其陷入投資困境。為此，建筑企業必須準確理解和應用信息化管理，對信息化管理進行評價，制定并實施有效的信息化發展戰略。對建筑企業而言，一個準備充分的、有效的信息化建設戰略應包括：

（1）企業內部進行資源整合、準確定位。盡管在企業制度、管理模式、發展階段、經營規模等方面具有共性的企業，可以相互借鑒信息化建設的經驗教訓，但是，任何企業信息化模式（即使是非常成功的）都是不能完全照抄照搬的。因為，每個企業所面對的問題不可能是完全一樣的。因此在投資建設信息化之前，企業決策層首先應當從經營戰略、體制、技術、管理、企業文化、人力資源、行業環境等方面，對企業進行全面的自我診斷和準確定位甚至重新定位，在此基礎上確定本企業信息化建設的關鍵需求、方針、范圍、階段和深度，確定信息化建設的策略，才能很好地服務于企業未來經營發展和增強核心競爭力。

（2）明確企業信息化建設的總目標和階段目標。由于企業的信息化建設是一個動態、長期的過程，因此，企業首先應制定總體目標，同時，根據企業本身的經營方式、產品特點、管理流程來規劃信息化發展的階段目標。一般來說，企業信息化建設的總目標有：加強企業各層人員之間、企業與各合作單位之間的溝通；加強客戶關系管理，提高服務質量；加強和優化企業管理水平，提高企業生產效率等。只有逐次實現階段目標才能不斷推進企業的信息化進程，如建立企業內部網絡，加強信息資源的開發利用，加強信息化基礎設施建設，包括計算機系統、數據庫系統、網絡系統、信息應用系統等；加快信息流通，實現內部資源共享；連接企業內部網絡和外部網絡，充分利用企業網和互聯網，建立網上營銷系統，積極推進企業電子商務，實現公司經營信息化，實現經營信息系統輔助決策智能化，建立客戶關系管理和供應鏈管理系統；利用企業信息化系統的先進管理理念，調整企業管理與組織模式，使之與信息化系統相配套的，逐步實現企業各項工作的信息化管理等。

（3）確定啟動信息化建設的時機及投資力度。信息化建設是一項系統工程，它的啟動涉及到企業管理理念的變革，流程的新建、重組與再造及企業資源的整合；關系到人員的工作方式、思想觀念等。因此，啟動時機和投資力度的選擇便變得至關重要，企業應全面、客觀地分析國家對信息化建設和企業自身對信息化建設的關系，蓄積動力、克服阻力，積極地、有計劃地準備信息化實施所需的條件，并由此確定啟動信息化建設的最佳時機和最佳投資額。

（4）進行信息化建設的評價。信息化建設是高投入、高風險的過程，所以必須定期對信息化管理和信息化業務進行評價，明確企業信息化建設過程中的不足與過剩，及時調整企業信息化建設的策略，才能實現優化企業的價值鏈，提高生產效率，創造更多的價值的目標。

5、結束語

目前我國建筑企業的信息化應用范圍較窄，主要集中在技術應用方面，如單機操作文檔處理、數據計算，未能對施工過程中的進度、質量、成本進行整體化管理控制。建筑業在繼續加大對信息化的投資的同時應更加注重建設和應用的策略，充分利用社會資源，借助第三方信息公司的力量，深入開發信息資源，利用信息技術，建立客戶關系管理系統、生產管理系統、企業資源計劃管理系統等，實現建筑企業的信息化。

參考文獻：

[1]金達仁。我國企業信息化漸入佳境[OL].人民網，2003－05－14.

篇10

隨著信息技術的快速發展，應用范圍也越來越廣泛。建筑業是勞動密集型產業，也是我國的支柱產業，其發展對于解決就業壓力，推動城市化建設，提高人民物質文化生活水平和創造和諧社會有很大的意義。然而，長期以來，建筑企業的信息化建設遠遠落后于其他行業，另一方面，在建筑行業門檻低，建筑產能過剩的情況下，建筑企業間出現惡性競爭。

1 我國建筑勞務管理信息化建設存在的問題

當前我國在行業信息化存在的一些亟待解決的問題，也同樣在建筑勞務管理信息化的建設中存在。主要表現在：

1）我國是在進行工業化的同時實施信息化改造的，信息化理論建設方面還不夠成熟，信息化建設政策法規還沒有配套。國家“金字系列”工程的實施，促進了信息技術人才的培養、信息技術產業的發展和信息資源開發利用與共享。但技術標準的制定、產業發展的政策等方面有許多沒有完善，信息技術利用層次低。

2）不同地區、不同行業信息技術應用不平衡，城鄉、區域和行業的差距拉大。國家從全局規劃角度考慮，對各行業信息化上實行有重點的扶持。由于建筑也是勞動力密集型行業，建筑業的信息化水平比其他行業較為落后，特別是勞務分包企業資本和管理運營水平不高，管理流程還沒有規范化，實現信息化仍任重道遠。

3）對信息化的認識不足，缺乏一支復合型的技術人才隊伍。信息技術萬能化，或者認為信息化就是簡單的使用計算機和網絡，缺乏戰略眼光，管理制度不符合信息技術的要求等是我國目前一些企業實行信息化建設認識不足的地方。中小型施工單位缺乏資金和復合型人才隊伍，還停留在以人工管理為主上，對采用信息技術進行建筑勞務管理認識不足。

4）忽視規范化、標準化建設，信息資源重復建設現象嚴重，共享程度差。許多地方政府部門業務協同差，加之部門利益的考慮，信息管理系統無法集成，而僅限于提高本部門的行政服務水平。如果需要跨部門審批時，部門之間業務難以協調，導致互相推諉而行政效率低下。相對于企業而言，由于管理沒有規范化，商品化的軟件難以直接套用，同一種軟件在不同企業甚至一個企業的不同部門重復開發。

5）信息資源管理制度不健全，缺乏有效的信息安全保障管理機制。計算機網絡病毒、系統漏洞、網絡入侵、垃圾信息和使用網絡盜竊機密信息等問題始終是信息化時代各國所面臨的共同挑戰。如何加強信息安全保障，以推動我國信息化建設成為信息化建設必然要考慮的課題。

2 指導思想和目標

作為一項系統工程，建筑勞務管理的信息化建設必須由政府主導，發揮政府統籌規劃、宏觀調控，組織推進、政策導向的作用，促進信息化技術水平提高，促進我國建筑業跨越式發展。實行信息化的目標是運用信息技術全面提升建筑勞務管理水平，提高行政管理、決策和服務水平，實現建設系統信息資源的共享。

3 戰略重點

3.1 推進信息技術發展和應用，發揮企業主體作用

推進信息化基礎建設，加強網絡結構優化，從業務、網絡和終端等層面推進“三網融合”，加快綜合基礎信息平臺的建設。推動人才密集、信息化基礎好的地區進行經濟結構戰略性調整，促進信息技術產業發展。加快公共網絡建設，采用多種接入手段，提高農村網絡普及率，大力推動互聯網的應用普及。

制定中小企業信息化發展指南，進行有重點的扶持一些有科研水平的企業進行重要理論技術研究，并加快理論轉化為應用。加快建筑企業信用認證、評價體系，通過委托行業協會或者專家團隊，推進建筑誠信系統研究水平。

3.2 提高電子政務服務水平

加快轉變政府職能，通過信息化手段提高行政服務水平，促進電子商務業務規范化發展。我國政府正在由管理型向服務型轉變，《行政許可法》以及即將公布的《政務信息公開條例》的實施，給用信息技術手段加快政府管理的變革和流程的重組創造了條件，服務型政府的理念將借助網絡手段得以實現。政府部門通過加快“一站式”、“一網式”行政審批系統建設，不僅規范了政府辦事流程，減輕人工操作的繁雜性，同時也提高了辦事效率，節約了政府財政支出，提升了行政能力，并能夠減少腐敗現象的發生，真正踐諾執政為民的理念。

對于重復政務信息，要加強整合，規范政務基礎信息的采集標準，加強政務信息資源目錄體系、交換體系和基礎數據庫的建設，推動政府政務信息公開。發揮建設行政主管部門對建設市場進行監管，社會管理和公共服務職能，完善電子政務建設相關法律法規建設，加強電子政務建設資金投入的審計和監督。

3.3 加強信息技能培訓，加快完善社會保障信息系統，提高國民信息技術應用能力

當今經濟全球化和信息化技術的發展，國民信息技術應用技能的水平代表著一國核心競爭力高低，因此，將國民信息技能培訓納入國民經濟和社會發展規劃，加大政府培訓教育財政支出，吸引社會資金參與，探索將技能培訓進行市場化建設的方法。開展行業信息技術的培訓工作，是建設領域推進信息化技術應用的基本條件，提高公務員信息技術的應用水平是重點。信息技術培訓工作可以采取分層次、分階段方式，以重點、普及培訓相結合的方式開展。依托高等院校、職業技能培訓學校、科技服務站等機構，借助全國文化信息資源共享工程、農村黨員干部遠程教育工程等，開展國民信息技能教育和培訓。

提高教師待遇，提高師資建設水平，建立完善的信息技術基礎課程體系，優化課程設置，豐富教學內容，改善教學效果。利用信息化技術改革傳統的教學模式，實現信息技術與教學過程的有機結合，加強網絡教育信息開發建設，形成網上終身教育體系。

4 保障體系

如何使信息化建設規范化、制度化，從而做到統一標準？如何建設一個統一開放競爭有序的建筑市場？信息化需要有完善的保障體系，下面從四個方面進行闡述。

4.1 組織保障

（1）建立分工合理、權責明確的信息化推進體制；

（2）制定電子政務建設規劃；

（3）鼓勵和引導建筑企業進行信息化建設。

4.2 法規保障

（1）推進信息化法制建設；

（2）加快產業技術標準體系建設。

4.3 人才保障

推進信息化發展的戰略需求重點是信息技術人才，關乎信息化建設能否持續發展，正式信息技術人才的創新提高了信息技術理論研究進展。要提高信息技術人員隊伍業務及研發能力，優化隊伍結構，為他們創造良好工作環境，為我國搶占信息技術高點，提高國家綜合競爭力打下良好基礎。

4.4 安全保障

堅持法律、經濟、技術與必要的行政手段相結合，構建政府、企業、行業協會和公民相互配合、相互協作、權利與義務對等的治理機制，營造積極健康的互聯網發展環境。

5 束語

總之，實行建筑勞務管理信息化建設，有助于改變建筑企業傳統管理模式，維護農民工的權益，改善勞務用工問題的，促進建筑市場規范化，引導勞務分包市場向統一開放競爭有序方向發展，從而提高我國建筑企業在市場中的競爭力。

【參考文獻】

[1]于在洋.建筑企業在勞務工安全生產管理上存在的問題[J].新疆農墾經濟，2002（5）：63-64.

篇11

在建筑工程中，其核心管理技術就是BIM技術，該技術的主要作用就是避免在三維空間中出現階段性的信息缺失，其中BIM技術的優勢主要體現在對建筑設計過程各個專業之間的協調以及對建筑工程的數據管理。BIM將建筑物所有的數據都進行統一管理并提供分析軟件的接口，實現數據導入以及建模計算，分析該建筑的整體或是構件的情況。

一、BIM與標準化設計

1.標準化BIM構件庫的建立

裝配式建筑的典型特征是標準化的預制構件或部品在工廠生產，然后運輸到施工現場裝配、組裝成整體。裝配式建筑設計要適應其特點，在傳統的設計方法中是通過預制構件加工圖來表達預制構件的設計，其平立剖面圖紙還是傳統的二維表達形式。在裝配式建筑BIM應用中，應模擬工廠加工的方式，以“預制構件模型”的方式來進行系統集成和表達，這就需要建立裝配式建筑的BIM構件庫。通過裝配式建筑BIM構件庫的建立，可以不斷增加BIM虛擬構件的數量、種類和規格，逐步構建標準化預制構件庫。

2.可視化設計

與傳統建筑方式采用BIM類似，裝配式建筑的BIM應用有利于通過可視化的設計實現人機友好協同和更為精細化的設計。

3.BIM構件拆分及優化設計

在裝配式建筑中要做好預制構件的“拆分設計”，俗稱“構件拆分”。傳統方式下大多是在施工圖完成以后，再由構件廠進行“構件拆分”。實際上，正確的做法是在前期策劃階段就專業介入，確定好裝配式建筑的技術路線和產業化目標，在方案設計階段根據既定目標依據構件拆分原則進行方案創作，這樣才能避免方案性的不合理導致后期技術經濟性的不合理，避免由于前后脫節造成的設計失誤。BIM信息化有助于建立上述工作機制，單個外墻構件的幾何屬性經過可視化分析，可以對預制外墻板的類型數量進行優化，減少預制構件的類型和數量。

4.BIM協同設計

BIM模型以三維信息模型作為集成平臺，在技術層面上適合各專業的協同工作，各專業可以基于同一模型進行工作。BIM模型還包含了建筑的材料信息、工藝設備信息、成本信息等，這些信息可以用來進行數據分析，從而使各專業的協同達到更高層次。

二、BIM與工廠化生產

1.構件加工圖設計

通過BIM模型對建筑構件的信息化表達，構件加工圖在BIM模型上直接完成和生成，不僅能清楚地傳達傳統圖紙的二維關系，而且對于復雜的空間剖面關系也可以清楚表達，同時還能夠將離散的二維圖紙信息集中到一個模型當中，這樣的模型能夠更加緊密地實現與預制工廠的協同和對接。

2.構件生產指導

BIM建模是對建筑的真實反映，在生產加工過程中，BIM信息化技術可以直觀地表達出配筋的空間關系和各種參數情況，能自動生成構件下料單、派工單、模具規格參數等生產表單，并且能通過可視化的直觀表達幫助工人更好地理解設計意圖，可以形成BIM生產模擬動畫、流程圖、說明圖等輔助培訓的材料，有助于提高工人生產的準確性和質量效率。

3.通過CAM實現預制構件的數字化制造

借助工廠化、機械化的生產方式，采用集中、大型的生產設備，只需要將BIM信息數據輸入設備，就可以實現機械的自動化生產，這種數字化建造的方式可以大大提高工作效率和生產質量。

三、BIM與裝配化施工

1.施工現場組織及工序模擬

將施工進度計劃寫入BIM信息模型，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D模型中，就可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。提前預知本項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡，總體計劃、場地布置是否合理，工序是否正確，并可以進行及時優化。

2.施工安裝培訓

通過虛擬建造，安裝和施工管理人員可以非常清晰地獲知裝配式建筑的組裝構成，避免二維圖紙造成的理解偏差，保證項目的如期進行。

3.施工模擬碰撞檢測

通過碰撞檢測分析，可以對傳統二維模式下不易察覺的“錯漏碰缺”進行收集更正。如預制構件內部各組成部分的碰撞檢測，地暖管與電器管線潛在的交錯碰撞問題。

4.復雜節點的施工模擬

通過施工模擬對復雜部位和關鍵施工節點進行提前預演，增加工人對施工環境和施工措施的熟悉度，提高施工效率。

四、BIM與一體化裝修

1.裝修部品產品庫的建設

土建裝修一體化作為工業化的生產方式可以促進全過程的生產效率提高，將裝修階段的標準化設計集成到方案設計階段可以有效地對生產資源進行合理配置。

2.可視化設計

通過可視化的便利進行室內渲染，可以保證室內的空間品質，幫助設計師進行精細化和優化設計。整體衛浴等統一部品的BIM設計、模擬安裝，可以實現設計優化、成本統計、安裝指導。

3.信息化集成

產業鏈中各家具生產廠商的商品信息都集成到BIM模型中，為內裝部品的算量統計提供數據支持。對裝修需要定制的部品和家具，可以在方案階段就與生產廠家對接，實現家具的工廠批量化生產，同時預留好土建接口，按照模塊化集成的原則確保其模數協調、機電支撐系統協調及整體協調。

五、BIM與信息化管理

1.經濟算量分析

經濟算量的主要原則是做到“準量、估算”，按照工業化建筑的組成及計價原則分為預制構件部分和現澆構件部分。結合工業化住宅的特點自主開發了裝配式設計插件，通過該插件可以將預制構件與現澆構件進行分類統計。通過分類統計可以快速地對設計方案進行工程量分析，從而進行方案比選，再由確定的工程量結合地區的定額計算出本項目的工程量清單，實現在方案策劃階段對成本的初步控制。

2.RFID等實現裝配式建筑質量管理可追溯

實現在同一BIM模型上的建筑信息集成，BIM服務貫穿整個工程全生命周期過程。一方面，可以實現住宅產業信息化；另一方面，可以將生產、施工及運維階段的實際需求及技術整合到設計階段，在虛擬環境中預演現實，真正實現BIM信息化應用的信息集成優勢。通過在預制構件中預埋芯片等數字化標簽，在生產、運輸、施工、管理的各個重要環節記錄相應的質量管理信息，可以實現建筑質量的責任歸屬，從而提高建筑質量。

3.利用BIM云平臺實現適時、全球化、數字化的管理

BIM信息化技術與云技術相結合，可以有效地將信息在云端進行無縫傳遞，打通各部門之間的橫向聯系，通過借助移動設備設置客戶端，可以實時查看項目所需要的信息，真正實現項目合作的可移動辦公，提高項目的完成精度。

結語

綜上可知，裝配式建筑設計如何在行業BIM信息化的背景下，融入信息化大潮，發揮自身研發、設計和集成的優勢，實現產業鏈拓展和過程階段延伸，必將成為建筑產業化新時代的創新趨勢。圍繞這一創新趨勢，設計行業將大有可為。

篇12

建筑企業信息化是當代建筑管理中最具有潛力的新的生產力，信息化建設水平代表著公司集約型管理的水平，標志著公司管理現代化的程度，信息化建設的方向代表著行業發展的方向。建筑企業信息化就是充分利用電子信息技術，不斷擴大信息技術在建筑企業經營及管理中的應用和服務范圍，提高行業信息資源的共享程度。建筑企業信息化總體建設應用水平不高，特別是中小型建筑企業，信息化建設幾乎還停留在一般事務處理和簡單信息處理階段，表現為：不重視信息化標準規范，基礎信息系統的建設和應用還有很大差距，企業成本管理、合同管理系統建設應用效果不好，項目管理系統推廣應用困難重重，信息資源不能共享、信息化建設綜合優勢發揮不出來的局面普遍存在。為提升行業的管理水平，引導建筑行業由粗放型向集約型方向發展，大力推廣信息化是擺在我們面前的重要任務。

2 中小建筑施工企業信息化建設現狀

由于中小建筑企業的分散性、非標準性、工人的流動性，給規范的現代化管理帶來了困難。建筑工地分散在不同的城市，項目部往往脫離公司的管轄，工程建設過程中推廣現代化技術比較困難。缺乏信息化的調配，傳統項目與勞務公司相結合，使工人經常處于半停工狀態。建筑公司總部和個項目部之間沒有一個共享的信息平臺，所以總部和項目之間信息不對稱，使總部不能及時獲得分散各地項目的全面信息，作出相應的決策，致使建筑企業的決策機制僵化、反饋速度慢。

一部分中小建筑施工企業工作環境較差，給計算機使用、聯網使用造成困難，因此，中小建筑企業尚不具備大規模推行信息化的條件。

通常中小型建筑企業以低成本的方式來實現管控，管理效果較差，而那些管理相對松散、粗放型、以包代管的建筑施工企業，總部沒有實施管控的壓力，而項目部卻有逃避監管的動力，其實施信息化較為困難。

但由于各種原因，該行業的整體發展水平一直比較低，直接影響著工作效率和工程質量. 實施中小建筑施工企業信息化戰略就是將現代信息技術與傳統建筑工程結合起來，實現工程信息資源的共享。

目前，全國中小建筑施工企業已經開展信息化建設工作的約占總數的15.79%，中小建筑施工企業的信息化水平及資金投入與國外企業相比有很大差距，信息化特點主要為：1、總體投入和應用水平不高； 2、缺乏信息化人才；3、對信息化風險認識不足；4、沒有掌握信息化發展規律；5企業信息化建設方式選擇不當；6信息化建設方法急需改進； 7、不能正確認識什么是信息化效益； 8、信息化建設是短期行為； 9、缺乏良性市場競爭機制和環境； 10、缺乏統一標準規范。

3 信息化實施管理水平低的原因分析

建筑企業信息化由于認識不夠深入，沒有統一的辦公平臺。

建筑施工企業開始了以工程項目管理為核心的信息化進程，由于建筑施工企業中“管理過程中不確定因素太多”，對于施工企業運營而言，工程項目管理的核心是成本管理，而許多施工企業的項目成本管理卻相對工程進度來說落后很多，項目運行過程中，涉及到人員調配、項目進度、物料采購這些事關成本的關鍵環節很難實時體現成本管理的價值，在需要進行“價格決策”的環節，無法依靠掌控成本管理進程做出合理的決策，往往靠經驗來定，從而無法科學的部署企業資源來提高企業利潤。

因此，在中小建筑施工企業信息化建設過程中，應該圍繞施工企業的主營業務項目管理，對合同、生產、物資、機械、勞務、專業分包、技術質量、安全、成本、竣工、風險和項目驗收和考核實現信息化管理，達到企業流程的標準化、規劃化，降低成本，提高效益。

4 中小建筑施工企業信息化的實施對策

1）局域網建設。針對某個企業、某個具體工程設立，包括企業管理體系、工程信息采集處理系統等，其目的是實現企業管理、生產的高效運轉。圍繞企業目標和組織的管理，采用信息系統對企業戰略、決策過程、組織崗位、制度、考核、知識實施管理，提高企業的管理水平和組織績效。加強企業間協作，建立電子商務、協同辦公、視頻監控等信息系統，支持企業間的高效協作，幫助企業開拓市場。在專業業務管理上，建立財務管理、人力資源管理、檔案管理等信息系統，支持各業務系統的專業管理，提升業務管理水平。

2）堅持分步實施原則。信息化建設的過程不能搞運動式推廣，管理是沒有止境的，是持續改進的，信息化的過程同樣是循序漸進的，企業完成階段性信息化的建設必定會經歷一個相對較長的周期，堅持分步實施，保證前進一步達標一步，扎扎實實、穩步推進企業信息化建設才能是我們走的更長遠、更深入。

3）重點突出，狠抓核心業務應用。核心業務指與成本管理相關各項工作內容，項目管理信息系統的核心功能就是成本管理，這一部分的成功應用是系統成功應用的最重要標志，應當扎實做好包括施工預算、成本計劃編制與輸入、各類成本業務數據的按成本掛接科目劃分、按規定數據標準、按規定期限的生成與錄入，最終呈現成本分析的結果，實現與財務系統管理的有效對接。系統成本管理不應用或應用不到位，我們可以判定應用失敗。

4）保證數據真實、準確、及時錄入。住總集團信息化的主要目的是提升企業管理水平，不是為信息化而信息化，所以在信息化實施過程中，一直強調的是，務必保證經營數據的真實、準確、及時錄入，真實數據才會真正讓我們掌握經營管理過程中隱含的、暴露出的經營風險，才能真正實現管理系統應用價值。

5）完善制度建設，強化激勵機制。信息化的推進與企業業務管理一樣，同樣需要制度保證，所以我們在企業層面建立項目管理信息系統的運行制度，建立應用手冊，規范權限管理，落實具體崗位工作責任，建立起項目應用水平的監督檢查機制，建立考核激勵約束機制。在完善制度建設的過程中，應端正認識，認識到信息化是一種發展趨勢，既要認識到信息化發展的迫切性，又要認識到這是一個系統工程，具有相當長的建設過程，不能急于求成。

5 中小建筑施工企業信息化的目標

中小建筑施工企業信息化的目標主要表現為以下幾個方面：

（1）通過利用現代信息網絡技術改造提升傳統施工企業的運營機制，實現信息互通、互聯與共享，優化產業結構，促使資源配置更加合理，提高企業的綜合實力和核心競爭力。

（2）通過先進實用的管理信息系統的實施來提高辦公效率，加快信息傳遞速度，促進信息交流、資源共享。將信息化系統融入到建筑施工企業管理中，借助信息化手段規范管理流程，優化企業組織，實現提升企業核心競爭力的目標。

（3）通過網絡辦公、遠程政務、信息公開等，有利于一個廉潔、高效、透明的政府監管體系的形成，可提高各級建設行政管理部門的決策水平、管理水平和為公眾、為企業的服務水平，并且信息化技術能夠使企業在一定程度上擺脫對項目班子個人能力的依賴，使得企業的統一標準能夠在每一個項目都得到實現。

（4）建筑產業是目前我國國民經濟的支柱產業，通過建筑企業信息化帶動相關產業發展，培育新的經濟增長點，更好地為國家經濟建設服務。

6 中小建筑施工企業信息化的意義

篇13

一直以來，建筑業作為江蘇省的優勢行業都保持著較好的發展勢頭，2014年江蘇省的建筑業總產值為2.67萬億元，同比增長15%；2015年建筑業總產值為2.82萬億元，同比增長4.81%；截止2016年一季度，建筑業總產值同比增長6.02%。但是，江蘇是建筑大省，而非建筑強省，如果僅僅利用傳統的經濟增長方式，要維持江蘇建筑業的“穩中有進”的發展態勢，這條路走不長遠。變化才是唯一出路。加快改變傳統的施工方式，以綠色建筑為方向，推動施工企業向建筑產業現代化、信息化和工業化方向發展，實現轉型升級是擺在江蘇建筑施工企業面前的一項迫切任務。

1 江蘇建筑企業問題分析

1.1 傳統施工技術制約了企業的進一步發展

我省建筑業現代化水平還不高，長期以來，運用傳統的施工技術作為作業方式，樁基礎施工技術、混凝土施工技術和鋼結構施工技術中存在著弊端和風險隱患，逐漸暴露出了一系列問題，如生產效率低下，缺乏科技含量，建設周期過長，能源消耗量偏高，標準化程度偏低。大多數建筑均屬于高能耗建筑，據統計建筑本身的能源消耗以及建筑施工過程中的能源消耗總和約占全社會能源消耗的46.7%。這些都從一定程度上制約了江蘇建筑業的發展，因此必須從技術創新入手，盡快完成產業轉型升級。

1.2 智能建筑行業內局面混亂，自主創新能力不足

自主創新是一個企業的核心競爭力，也是實現企業技術和產品升級換代的原動力。江蘇省建筑智能行業尚在起步階段，存在很多問題亟待解決，如建筑各方目標利益不一致，配合不默契；系統集成商的水平有待進一步提高；大多數的智能建筑產品靠引進，缺乏原創性。

這些問題表明，江蘇建筑企業自主創新能力不足，過份的依賴于引進和模仿，導致智能建筑產品在國內市場所占份額較低，國產化水平有待提高。

1.3 管理人才和技術人員的嚴重匱乏

技術創新的根本在于創新人才的培養，江蘇省的建筑業歸根到底尚處于勞動密集型階段，農名工占從業人員85%左右，要把江蘇從事建筑行業的500多萬名農民工轉變為真正意義上的產業工人，完成從人力資源到人才資源的轉變，是個相當艱巨的任務。

2 轉型升級的路徑選擇

2.1 建筑產業現代化和綠色建筑的聯動發展

建筑產業現代化是以標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化管理為主要特征的全產業鏈及其實現過程的現代化，是實現綠色環保低碳模式的必由之路。主要表現為建筑觀念、建筑方式、建筑管理、建筑產品和建筑隊伍現代化五個方面。其基本內涵可以概括為建筑產品綠色化和建筑生產的現代化。因此，必須大力推進建筑產業現代化和綠色建筑的聯動發展，從“經濟、適用、美觀”向“低碳、節能、環保”轉變，從低效、污染向高效、智能轉變，最終實現建筑產品的綠色化、智能化。

2.2 建筑信息化和建筑工業化的融合發展

建筑信息化是指利用網絡技術、計算機技術、信息技術和一支具備高素質專業隊伍來全面收集建筑行業各領域的信息資料，通過數據分析，預測風險的可能及發生的概率，從而獲得有利的商機，來提高建筑施工企業自身的經營水平和核心競爭力。

2.3 智慧建筑和智慧產業的創新發展

雖然江蘇目前智慧建筑發展還未走上正軌，但國家極力倡導的綠色建筑、節能建筑等都與智慧建筑聯系密切。隨著“互聯網+”理念的植入，為智慧建筑的發展提供了無限可能。此外在建筑市場自發需求和國家政策鼓勵的推動下，可以預見我國建筑智能化市場的樂觀前景。目前，從全國范圍看智慧建筑總的市場產值已超過千億元，并以每年20%～30%的速度持續增長，預計未來市場產值可達數萬億元。

2.4 建筑企業創新和高素質人才的共同發展

要解決江蘇目前建筑企業面臨的技術創新能力的提升問題，就要全面提高企業整體的自主創新能力，培養和引進高素質的人才是關鍵。企業是建筑產業現代化的主力軍。首先是管理層要保證企業制度創新的力度，然后組織多層次的培訓，提高企業高管人員的管理水平和創新意識，可以通過內部“送出去”和外部“引進來”等獲得一批擁有先進技術和經驗的復合型、創新型技術人才。同時企業要舍得在硬件方面的投入，聯合地方高校成立一批研發中心，組織人員加快對現代化建筑施工技術和建筑智慧產品的研究，爭取擁有一批具有自主知識產權的核心技術。

3 建筑施工企業轉型升級的保障措施

3.1 BIM技術是解決兩化融合的有效手段

每個建設項目最終交付的都是合格的建筑產品，為提高建筑產品的質量，節約成本，加快進度，現在最為先進的方式是采用BIM技術預先形成建筑信息模型[1]，通過DM大數據技術對在施工生產過程中產生和存在的大量的結構化和非結構化的數據進行分析，消除可能存在的風險因素，提高項目管理的質量水平。

3.2 加強與地方高校的校企合作，共謀高素質人才培養途徑

江蘇省建筑企業要提高技術，利用新技術提高企業競爭力，實現企業的轉型升級，需要培養大量的管理技術人才，尤其是既懂工程技術又懂信息技術的復合型人才。沒有信息化就沒有建筑業的現代化，也就沒有建筑業的未來。企業需要做的是為這支人才隊伍提供發展的平臺，重點研究技術創新和產品創新，為建筑企業在新形勢下的轉型升級作好技術儲備和人才儲備，也為江蘇建筑業的發展方式轉變和產業結構的調整提供有力的人才保證。

3.2 轉型要以科技為先導嘗試新的模式

未來，企業的競爭將越來越體現在科學技術方面的競爭，建筑施工企業也不例外。著力于引進和開發五大技術提高企業信息化：大數據技術、云計算技術、物流網技術、3d打印技術和智能化技術[2]。

建筑企業的轉型升級，人才是關鍵，技術是先導。如何將技術創新的成果應用到企業的轉型升級中去，就需要認真攻克技術難題，積極申報專利項目，組織編寫技術總結和工法，取得核心技術的突破。結合建筑發展的前沿趨勢，將節能環保貫穿于建設工程全壽命周期中，大力發展綠色建筑和智慧建筑，堅持走技術含量高、環境污染少、經濟效益好的發展道路。