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（一）財務管理體系不完善
因為我國正處于發展的初級階段，國內大部分高新技術企業仍處在初始階段，仍舊沒有形成一定的規模，內部的財務管理人員安排混亂，職責與分工不夠清晰，缺少行之有效的制度進行約束，企業財務控制的功能根本沒有發揮出來[2]。此外，高新技術企業的財務管理仍舊停留在會計層面，沒有起到對企業發展狀況進行研究與預測的作用。
（二）財務人員整體實力不高
高新技術企業因為自身結構、企業規模等多方面的情況的約束，其在聘用財務工作人員的時候，通?？紤]到忠誠度、誠信度等基本條件，尤其體現在中小規模的高新技術企業中?；竞苌僦匾曍攧杖藛T的專業素質及整體能力的培養，導致這些高新技術企業當中許多財務管理人員專業水平不高，職業素養缺失，無法參與到參謀與決策工作中。
（三）資金匱乏，融資困難
因為我國許多高新技術企業基本上都是自主創業的形式，并且其仍處在發展的初期，融資方面的問題則成為許多高新技術企業財務工作的關鍵內容。導致高新技術企業資金匱乏、融資困難的主要原因在于其自身在發展的過程當中因為各方面的因素所造成的信用危機，比如，信用意識淡薄、財務信息不真實、透明度不高等，正是因為財務方面的因素導致投資者對于高新技術企業的信任度不足，致使高新技術企業的資金匱乏、融資困難問題不斷加劇。
二、改善高新技術企業財務管理問題的具體途徑
（一）引進職業財務總監
為了保障高新技術企業的各種行為符合股東利益最大化的目標，其可以采取從市場當中引進職業財務總監的方法，從而有效加強對于財務部門的監管，推動財務部門規范、正常運作。財務總監應當掌握各項工作的大局，重視協調企業內部各個方面的關系，積極為企業發展好參謀與決策的工作，站在企業的層面上來推行符合企業實際情況的財務管理制度。
（二）建立有效的內部財務管控制度
一個完整、行之有效的內部財務管控制度必須要包含清晰的職責劃分與授權管控兩個方面，根據這個制度來實施企業財務部門的配置、財務工作人員的設置，并且要構建清晰明確的會計核算流程，從而有效保障內部財務管控制度對于企業內部關系到財務工作的相關員工都起到相應的制約作用。
（三）增加企業財會信息的透明度
高新技術企業可以采取將企業內部審計、咨詢等專業的服務內容外包給市場中的中介型會計師事務所，其一能夠讓高新技術企業更加專注于核心技術的研發工作，其而能夠有效提升企業內部財務信息的透明度，有效提升企業的誠信度，從而為擴展融資渠道、吸引投資打下堅實的基礎。
（四）吸引風險投資，拓寬融資渠道
高新技術企業可以采用展現自身核心技術優勢的方式來吸引風險方面的投資，從而不斷擴展自身的融資渠道。與此同時，因為投資方面的介入，其能夠輔助企業進行融資，使得高新技術企業能夠獲取低成本或者更多的投資。除此之外，高新技術企業還應當充分利用投資方的公信力，積極爭取國家各項優惠政策、貸款或者補貼，從而持續提高自身的抗風險能力，推動企業持續發展。
（五）注重人力資本的作用
人力資本屬于高新技術企業獲取發展的重要基礎。鑒于此，高新企業應對敢于借鑒世界上一些先進企業在人力資本管理方面的措施，針對企業內部的工資制度實施改革創新，讓企業當中所有員工的經濟收益與企業的利潤、個人資產的提升以及企業的長遠發展目標進行掛鉤，從而最大程度的發揮全體員工的積極性與創造性，才能夠為高新技術企業的持續發展提供取之不竭的動力[3]。具體來說，企業應當注重以下兩個方面來強化對于人力資本的重視程度：一方面，人力資本應當直接參與到企業利潤的分配當中，實施財務資本和知識資本共享企業利潤，高新技術企業的管理人員與技術創新人員能夠通過自身的知識與能力謀取工資之外的利益。另一方面，注重對人才的激勵。針對貢獻突出的科技人員與管理人員，應當給予對應的獎勵，采用“股票期權”、“績效股”等激勵模式來實現這個目標。
三、結語
綜上所述，要想解決現階段高新技術企業財務管理進程當中存在的不足，就必須要意識到財務管理工作的規范性與重要性，從而構建行之有效的內部財務管控制度，同時注重人力資本的作用，才能夠推動高新技術企業在殘酷的市場競爭中穩步前進。
參考文獻：
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二、江蘇高新技術企業財務管理應用現狀
江蘇省的高新技術行業發展的非常迅速，近幾年來一直都處于我國高新技術發展較快的省份。江蘇省政府對于高新技術企業的發展非常重視，出臺了很多的政策幫助高新技術企業獲得更好的發展。然而，由于高新技術行業在我國起步比較晚，江蘇高新技術企業對于財務管理的應用并不是很理想。現階段，江蘇省很多的高新技術企業由于財務管理水平低，使得企業的經濟效益一直都提高不上來，主要表現為以下幾個方面: 首先，企業的財務管理效率比較低，影響財務管理水平的提升。其次，高新技術企業財務工作與企業戰略無法很好地融合在一起，使得財務工作經常是事倍功半，財務管理的意義不大。高新技術企業具有其自身的特殊性，因此企業在進行財務管理的過程中應該針對企業的特征制定有針對性的財務管理方法。然而，江蘇省的高新技術企業依然沿用傳統的財務管理方法，這讓企業的戰略與財務管理活動出現了很大的差距，財務管理的意義無法實現。
三、江蘇高新技術企業財務管理中存在的問題
(一) 財務管理理念相對落后。高新技術產業在我國起步比較晚，江蘇很多的高新技術企業對于財務管理不是非常的重視，把所有的精力都投入到了研發方面，因此很多的企業在進行財務管理的過程中依然沿用的是傳統的財務管理模式，財務人員的額管理理念一直局限于傳統的財務管理理念。高新技術企業屬于新興的一類行業，它自身具有很強的獨特性，因此財務管理理念的落后直接影響了財務管理工作的有效性，使得高新技術企業的財務管理水平一直處于較低的水平。
(二) 無形資產管理不科學。針對高新技術企業來說，其無形資產占企業資產的比例比較高，如果能夠有效地管理無形資產，那么企業的財務管理水平就能提升一定的高度。然而，在傳統的經濟環境下，無形資產占用的比例都比較少，企業財務人員都不需要對五星資產進行特殊的管理，因此對于無形資產管理缺乏專業的技術以及豐富的經驗。高新技術產業占用無形資產的比例比較高，財務管理人員運用傳統的財務管理方式無法對高新技術企業的財務進行有效的管理，導致高新技術企業的無形資產管理非常不科學，高新技術企業的財務管理的整體水平比較低。
(三) 財務管理模式不適用于高新技術企業。企業傳統的報表顯示方式都是采用靜態的會計報表，投資者能夠從財務報告中分析出企業以前的經營情況，分析未來的發展。目前江蘇高新技術企業在財務管理的過程中依然沿用這種傳統的模式，但是，高新技術企業的發展速度非?？?，僅僅通過分析年報投資者無法有效的掌握企業未來的動向，對于投資者而言，他們需要時時把握行業脈絡，才能盡快分析企業的發展前景。財務管理模式的落后，財務報表數據的滯后性直接影響了高新技術企業的融資，不利于企業進一步發展。
（四) 信息技術水平低。高新技術企業雖然屬于技術的前端性較強的企業，但是很多的企業在財務管理中信息化的水平比較低。一方面，高新技術企業的規模比較小，資金實力弱，企業為了進一步降低成本，因此不適用最前沿的財務硬件與軟件設施，這就影響了企業財務管理的科學性與準確性，是的企業財務管理水平較低。另一方面，企業的管理者認為，企業自身的規模小，因此，財務工作相對簡單，沒有必要在財務方面運用大量的信息技術，手工一樣能夠做好企業的財務工作。這就造成了目前江蘇高新技術企業的財務部門普遍存在信息化程度低的現象。
四、如何有效的解決目前江蘇高新技術企業財務管理中的問題的趣味性使得更多的青年員工主動參與到理想信念教育工作中。
(三) 基于團隊合作的新型思想政治教育模式創設對策
與獨立性的思想政治教育模式相比，團隊合作模式能夠在提升青年員工參與積極性的同時，培養青年員工產生良好的集體榮譽感、團隊凝聚力。因此，在后續的思想政治工作中，國有港口物流企業應該對基于團隊合作的新型思想政治教育模式創設策略的應用加以重視。可行的團隊合作活動內容主要包含以下幾種:
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企業財務管理全面依據現代企業體制標準，基于財務管理工作原則以及財經法規體制標準創建。針對企業從事的財務活動展開組織，并應對企業存在的各類財務關系，為一項較為復雜的經濟管理任務?，F代企業其財務管理工作體制是針對傳統意義上財務工作的延伸以及發展。其呈現出的具體特征為，融資以及投資逐步變成現代企業實施財務管理工作的核心內容。同時，財務管理變為現代企業從事管理經營的中心內容。另外，財務管理各類工作指標可全面及時的映射出企業當前運營發展的具體狀態。
二、企業財務管理工作相關問題
（一）企業面臨風險影響逐步加大
伴隨全球經濟一體化步伐的深入，現代企業實施風險理財逐步變成財務管理工作中較為重要的環節。新時期，企業面臨的主體風險包括，經濟活動逐步向著網絡化以及虛擬化的方向發展，令信息傳輸以及反饋速率更為快速。倘若企業無法對內外信息進行全面有效的披露，在一定層面則較易令企業面臨決策管理風險。另外基于各方不斷更新發展的信息以及技術手段，倘若員工無法緊跟時代步伐，則會導致企業面臨較多風險。再者，基于高新技術的更新發展，令企業生產經營產品在壽命周期上逐步降低，進而無形之中令企業面臨的設計以及開發風險逐步增加。在資金流通過程中電子匯兌與貨幣形式，令企業經營發展的資金流通速率逐步加快，進而導致其面臨了明顯的貨幣風險。
（二）企業財務管理相關理論無法適應經濟時代總體需要
當前，較多現代企業其財務管理工作觀念仍舊包含傳統觀點，該現象明顯已無法符合知識經濟新時期對企業的豐富要求。傳統工業經濟時期，企業經濟增長具體依靠廠房、各類機器與經費等有形資產運行。而在當前知識經濟新時期，企業資產結構則呈現出豐富的變化。增添了以知識為核心的商標、專利權以及產品技術創新等較多物性資產。其在企業發展建設的資產結構體系之中占據主要地位。企業首要投資發展對象便為無形資產。然而傳統財務工作管理理論以及內容對于重要的物性資產卻注重不多。導致一些企業通常對無形資產過于低估，對于資本發展運營產生了不利影響，對其持續發展建設則產生了制約。
（三）企業財務管理體系設置不夠科學，工作人員素質水平有待提升
信息時代，對于企業的經營管理活動提出了高標準要求，即需要以更為快速精準的信息作為發展導向。當前，我國較多企業卻仍舊沿用傳統模式財務管理，其機構設置中間層次過于繁多，欠缺靈活性以及創新性。另外，財務工作人員其工作理念較為滯后，理財方式手段沒能全面更新，整體素質水平有待進一步提升。
三、企業財務管理科學策略
（一）轉變理財觀念，優化融資決策
伴隨知識經濟時代的深化發展，為企業贏得財富的因素從最初的物質資本發展為當前的知識資本。為此，現代企業發展理財不應單純的注重物質以及金融資產。而是應進行快速的轉變，對知識資產實施有效管控。應首先對知識資本進行更為清晰明確的了解，知曉其具體特點以及現實構成、總體表現。另外應認可知識資本，將其歸為企業總體資本的內容。應全面了解知識資本可為現代企業帶來更豐富的市場財富。再者，企業應對知識資本做出有效的重用，激發其核心應用價值。
企業融資管理層面其傳統決策的工作原則為低成本投入以及低風險影響。知識經濟時期，需要企業在融資管理工作中有所突破與發展，優化融資決策。其重點應由金融資本發展轉變為知識資本?？萍既藛T應令知識資本變成企業產權。同時伴隨金融信息以及工具的全面應用，令知識資產向著證券化方向發展的步伐更加快速，進而為企業對知識資本的融通體現更多的可操作性。
（二）創新風險管理，完善財務分析
新時期，企業進行財務管理應全面注重風險管理，把握知識經濟時代特色，正視資本經營的較多風險影響。應引入現代化管理手段實現風險管理創新。應全面識別辨析出風險存在的各類表現形式，進而更好的明確風險管理目標。還應積極創建有效的風險評估報告，引用計量管控體系，進而便于企業應用更為合理科學的風險管理工作政策。
現代企業進行財務分析主要為，針對其以往經營發展業績展開評估，并對當前企業財務狀況展開有效分析。對其今后發展方向趨勢實施有效預測。伴隨信息時代的快速發展，企業各類知識資本不斷增加，對其經營發展、成果業績與財務狀況的變化發展產生明顯影響。為此企業從事財務分析，其內容應添加對于知識資本的研究分析內容。主要顯現為評估知識資本的具體價值，并定期制定知識資本的有關報告，令企業對人力資本管理投入、技術創新發展與顧客忠誠性層面的發展變化實施有效披露，進而令其核心競爭力以及建設發展狀況可為決策管理層以及相關工作人員全面知曉。
（三）提升財務工作人員整體素質
知識資本綜合管理體現出明顯的專業性、豐富的技術含量以及超前性。因此財務工作人員應進一步加強素質建設，企業應對其創新意識能力進行全面培訓。該類內容應涵蓋現代財會以及有關經濟原理、現代數字化以及網絡化技術手段。進而令企業財務管理人員全面適應新時期企業發展豐富需求，提升綜合技能水平。
四、結語
總之，現代企業為提升核心競爭力，只有強化財務管理，針對實踐工作存在的問題，制定科學有效的應對策略，方能適應信息時代、知識經濟時代需求，實現可持續的全面發展。
參考文獻
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務側重于管理。國際化進程的加快迫使用于指導會計核算的國內會計準則與國際會計準則的趨同，在過渡期新舊兩種核算理念、兩種核算方法的沖突是避免不了的，這樣的沖突會出現在會計核算的確認、記量、記錄及報告的全過程中，沖突的外在表現形式便是各種各樣的會計核算問題。找到并分析這些問題，對順利地實現國內與國際會計準則的接軌，進而提供符合國際標準的會計信息有著不可估量的現實意義。另一方面，隨著現代企業的構建，企業財務管理的內涵、外延、功能及其地位發生了深刻的變化，強化企業的財務管理已經成為現代企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展、現代企業制度得以保證和實施的重要環節。規?；⒓s化經營的趨勢雖然使得國內企業對財務管理在整個企業管理中的核心作用有了一些初步認識，但認識并不意味著重視。此外，不得不承認的一個現實情況是目前我國企業整體的會計核算和財務管理水平比較低，常常因核算問題、內部控制、籌資、成本、稅收、業績考核等問題使企業面臨財務困難，所以從解決現實問題出發，也有必要對企業所面臨的突出的財務難題進行分析，逐步提高國內企業的財務管理水平。
二、企業財務管理的環境變化及受到的影響
財務管理環境又稱理財環境，理財環境是企業財務管理賴以生存的土壤，也是進行財務決策時難以改變的外部約束條件。企業財務管理環境主要包括金融市場環境、經濟環境和法律環境，隨著新時代經濟的到來，這些環境是一個不斷變化的過程，企業如何適應，成了財務管理面臨的新課題。
1、企業財務管理面臨的金融風險增大。當前我國金融市場的改革已處于關鍵時刻，國際金融機構紛紛進入中國市場，中國金融市場必須適應國際競爭的需要。因為世界金融自由將導致稅率完全開放，外匯管制解除，貨幣實現自由兌換。這就意味著企業外部金融風險的加劇，如何加強金融風險方面的企業財務管理是企業面臨的重要問題。
2、企業財務管理面臨的經濟環境機遇增多。在市場經濟社會中，宏觀經濟狀況直接影響著企業的財務活動。近年來，我國經濟增長速度快，企業為了跟上這種發展，并且在其行業中維持它的地位，至少要有同樣的增長速度。這種情況下，就需要財務管理者在決策時兒這種變化留有余地，甚至要預見其變化的趨勢。目前，企業之間的競爭也進一步加劇，企業既面臨著發展的機遇，又面臨嚴峻的市場挑戰。
3、企業財務管理的法律約束環境擴大。法律環境是指對企業財務管理活動產生影響的各種法律因素。市場經濟是法治經濟，通常需要建立一個完整的法律體系來維護生產秩序。對企業來說，法律為企業經營活動規定了活動空間，也為企業在相對空間內自由經營提供了法律上的保護。隨著中國市場經濟不斷發展，與國際經濟接軌越來越密切，這就要求企業財務人員不但要遵守國內法，而且要懂得相關的國際法。從2007年1月1日開始，我國企業將使用國際通行的會計語言與投資者“對話”，從新準則的到預計執行的2007年這段時間內，中國企業要做的準備工作很多，對于企業的財務人員和財務系統的適應能力將是一個巨大考驗。
三、企業財務管理的應對措施
財務管理的發展史告訴我們，財務管理發展的動力來自財務管理的環境的變化對新經濟環境的到來，我國企業財務應如何提升和發展，以適應新經濟的高要求呢？
1、全方位更新企業財務管理觀念。財務管理觀念是指導財務管理體制實踐的價值觀，是思考財務管理問題的出發點。面對嶄新的理財環境，企業若不全方位更新財務管理觀念，就很難在激烈的國際競爭中贏得一席之地。新經濟環境下企業應樹立以下觀念：第一，財務管理戰略國際化觀念。企業財務管理國際公約是順應經營戰略國際化而產生的，企業置身于國際化大環境中謀劃經營戰略，企業財務自然也應從國際化的角度來加以配合，譬如說海外上市、跨國兼并、和用各種合法手段來規避稅賦等。第二，資本多元化觀念。資本市場開放，市場準入門檻降低，大批外資銀行和外國企業都將進駐中國，大量的外國資本將涌入中國市場。企業應抓住這一契機，積極尋求與外資合作，提高管理水平，實現投資主體多元化，優化企業法人治理結構。第三，人本化理財觀念。知識經濟時代，信息和知識技術以及利用、加工、創造這些信息和技術的員工在整個財富的創造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業在知識經濟時代的權益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關利益主體，如債權人，員工和顧客，他們都向企業投入了專用性資本，對企業剩余做了貢獻，有權分享企業剩余。第四、風險理財觀念。風險投資將成為知識經濟時代重要的投資方式和內容，風險投資以高新技術產業為對象。
2、促進財務管理信息網絡建設
隨著計算機網絡在各行各業的普及，人們對信息需求越來越具體化和及時化，而且許多信息也都趨于共享。因此順應時代要求的網絡財務將成為企業財務管理的重要手段。通過互聯網既可以向外界信息使用者提供企業財務信息，也可以從外界取得有益信息。網絡財務相對于桌面財務而言，其內容包括3個方面的特點：①財務與業務的協同，即通過網絡技術使企業財務資源與業務活動直接掛鉤，使資源配置最優化并最大限度地節約資源。②在線管理。即決策者在方便、準確、快捷的網絡上進行管理，提高工作效率，加強對下屬單位的財務監控，及時布置經營活動和做出財務安排。③電子商務在企業經營活動中的廣泛應用。
3、提升財務管理的層次
一是從整體上提高企業財務人員素質，根據最新對企業財務人員素質調查顯示：“財務人員素質不高，財務管理分析能力較差，不適應財務管理工作的需要”。分企業規模和分人員層次的調查結果顯示，越是規模大的企業，此現象越嚴重；越是層級高的管理人員，對此現象的認同感越強。具體到財務工作來講，最突顯的矛盾是伴隨著財務管理在企業管理中核心地位的確立，財務人員管理分析能力與需求的差距。相當一部分財務人員是只會算賬而不會看賬的會計。因此筆者認為，財務工作“發展”的關鍵是要靠“轉變”，而“轉變”的首要任務則是“變觀念”，這其中就包括對“什么樣的人才能勝任財務工作”的觀念的轉變。二是從制度上入手，正確處理財務與會計的關系，避免重會計核算，輕財務管理的現象。財務與會計職能在實際操作中的界線不清，是提升財務管理水平的一大障礙。目前企業財務管理主要是以營運資金管理為主的日常財務管理，在財務管理中，企業籌資和投資企業資本結構，財務風險控制以及財務分析所占比例較低，從總體來講，企業財務管理工作層次較低，無論是國企還是私企，也無論是內地還是沿海都有待提高。因此，應立即從企業管理制度入手，解決有制度，輕實際的現狀，切實提高企業財務管理水平，目前企業的具體做法是成立財務結算中心和會計核算中心，將財務管理部門和會計工作部門分離，只有這樣，才能使企業擺脫重會計核算，輕財務管理的局面，才能集中一部分會計力量搞好本單位的財務管理工作，使財務管理工作在企業管理工作中扮演重要的角色。
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隨著市場經濟的繁榮穩定發展，企業只有不斷優化自身的財務管理水平，才能在激烈市場競爭中立于不敗之地。所謂企業財務管理工作，具體指針對企業各項財務工作及活動開展的管理，這項工作具有較強的綜合性質，是企業在發展過程中必須要重點強調的問題。在提升創新發展的知識經濟背景下，企業的財務管理必須保持形式和理念上的高度一致，與時俱進，才能真正為企業可持續發展提供驅動力。［1］
2知識經濟背景概述
知識經濟的基本內容是知識資源，作為一種新興的經濟模式，其在現代化建設進程中具有良好的發展前景。結合我國現階段市場經濟的發展情況來說，知識經濟已經成為經濟發展的主流趨勢，超越了包括工業經濟和農業經濟在內的其他經濟形式，甚至在經濟全球化發展歷程中具有主導地位。值得注意的是，知識經濟的主體來源為人類所產生的創造性知識，這就意味著知識經濟具有強大的生產動力以及豐富的發展內涵。結合知識經濟背景對經濟的未來發展趨勢開展分析，不難推斷出物質資源已經不是推動經濟發展的唯一驅動力，知識資源或許將承擔起促進經濟發展的核心重任。在發展知識經濟的過程中，必須要意識到創新是知識經濟賴以生存和發展的基本特征和本質內容。在知識經濟時代，對創新能力和創造精神的需求達到前所未有的高度。以我國的現代化建設進程為例，只有確保各行各業都具備大批量創新意識突出的勞動人員和知識型人才，才能真正促使不同行業在技術、管理及體制方面均能夠得到發展和創新，進而推動國家經濟的可持續發展?？陀^來說，知識經濟的強大基礎來源基礎科學研究成果以及高新技術，同時科研成果與高新技術又是知識經濟的具體表現形式，是經濟健康穩定發展的內在動力。所以，在某種程度來說，現代企業在發展過程中勢必會增加對知識成本等無形資產的投資，并把其作為提高自身綜合競爭實力的重要舉措。在知識經濟背景下，投入資源形式逐漸轉變為資訊的存儲、生產、使用以及消費，這為經濟的可持續發展增加了可能。在提倡信息共享的大背景下，人類大腦更有可能受到靈感的刺激而激發知識的創新，實現信息的高效輸出，推動現代企業發展向信息化和數字化邁進。［2］
3企業財務管理的創新方向
3.1創新財務管理觀念
在知識經濟的大背景下，各大企業若想抓住市場機遇，就必須實現財務理念的現代化轉變。客觀來說，在現代化管理體系下，以人為本逐漸取代傳統的管理理念成為財務管理工作的指導依據，與此同時，在信息化飛速發展的時代背景下，越來越多的企業逐漸重視信息技術的潛在價值，信息素養儼然成為衡量企業綜合競爭實力的重要參數。所以，也就要求企業財務管理人員對市場的變動情況進行動態監測，依據信息化技術對行業市場的變動信息進行收集和分析，確保企業始終能夠在信息方面占據主導地位。除此以外，在創新優化企業財務管理工作的過程中，同樣要考慮到財務風險的防范問題，在電子貨幣與網上銀行逐漸取代傳統交易模式的基礎上，資金流動速度逐漸加快，導致貨幣風險大幅度增加。而隨著知識經濟的飛速發展，技術更新速度的日益加劇，也增加了企業的成本投入風險，企業只有具備更加嚴謹的風險防范意識以及科學的風險防范機制，才能有效迎接復雜化信息帶來的新挑戰，推動企業的持續繁榮。由此，各大企業的財務人員在思考企業財務管理創新方向過程中，必須高度重視財務管理觀念的創新，務必要結合時代背景對以人為本理念、財務風險防范意識進行重新定位，并重視知識經濟背景下的信息價值，令信息資源、人力資源以及資金資源在融合的過程中趨利避害，為企業創造更高的經濟效益。
3.2創新財務工作內容
隨著我國市場經濟體制改革的逐漸深入，知識經濟時代的到來為企業的財務管理提出了新挑戰。客觀來說，傳統的企業財務管理模式在知識資本理論方面的欠缺使得其在現代化財務管理中的應用展現出了較強的不適應性，隨著時代的發展和知識成本的增加，企業資本中知識資本的比重將會持續加大，而知識資本對于企業發展的促進作用也在逐漸加強。除此以外，企業方面也應該盡快推動以信息技術為依托的財務共享服務落實，盡可能優化組織結構、規范流程、提升流程效率、降低運營成本或創造價值，站在可持續發展的戰略角度創新分布式管理模式，為內外部客戶提供更加專業化的生產服務。在新的發展契機下，企業的財務管理人員必須意識到創新是財務工作發展落實的唯一道路，重新評估知識資本的價值，并以此為基準建立專業的知識資本考核制度。所以，企業的管理層人員有必要要求財務部門定期編制知識資本報告，并以此為依據理性分析知識資本在企業投資收益中發揮的作用，從而在知識經濟的角度，對企業的發展情況以及發展規劃做出更加全面的了解。［3］
4企業財務管理創新舉措
4.1重視知識資本理論研究
結合我國現階段各行業發展趨勢以及經濟全球化發展背景分析，在未來很長時間內，知識資本將會是企業資本的一種具體體現形式。所以，各大企業必須結合自身的實際發展規劃情況積極轉變觀念意識，在現有基礎上，對發展中涉及的知識成本進行更深層次的剖析與挖掘，進而建立起知識資本為主體的生產經營模式。值得注意的是，知識經濟背景下的財務管理創新是一項長期的改革，所以財務管理人員必須結合市場動態變化趨勢，建立起足以輔助知識經濟財務管理創新的積累機制，并高度重視對生產經營模式及積累機制構成要素及評定價值的研究，實現盈利模式的創新發展。除此以外，企業方面應該積極借鑒現階段已經實現知識轉型企業的相關經驗，并結合自身的發展特點及發展方向趨利避害，揚長避短，以自身可持續發展戰略為基本導向建立起適合內部發展的知識運行體系，以及能為企業創造更高利潤的盈利模式，進而提高企業在知識經濟市場上的核心競爭實力，迎接一系列可能到來的風險與挑戰。
4.2應用財務再造策略
財務再造策略是現代化財務管理創新的一個新概念，簡單來說是通過重新配置提高企業內部財務資源的利用效率，優化企業財務管理水平，并產生新型的財務運行系統。具體來說，企業方面應用財務再造策略的過程中應該遵循以下兩個環節:首先，企業的管理層人員應該在充分分析知識經濟背景的基準上重新定制財務處理工作的流程，并重新確定企業財務管理工作內容，組建專業的財務管理人才團隊。其次，企業方面應該充分分析市場競爭趨勢，并制定新的投資機制和利益分配制度。如此一來，企業就能夠大幅度縮減生產運行過程中所需要的人力成本，降低企業出現財務風險問題的可能性，在一定程度上提高企業的市場應變能力。
4.3建立財務資源計劃系統
隨著信息化技術在企業財務管理工作中的逐漸普及，財務管理人員完全可以構建企業財務資源管理系統來輔助激烈財務管理工作的開展，保障企業財務資源配置的合理性與精準性。具體來說，在建設財務資源計劃系統的過程中，必須綜合考慮資源的生產銷售以及財務管理的各個環節，遵循財務共享原則，確保細節問題萬無一失以及整體財務計劃的嚴謹性。這也就要求參與系統建設的財務人員必須具備嚴謹的責任意識以及較高的綜合素質，充分發揮財務共享服務的效用，將公司范圍內的共用職能集中起來，保質保量地向各個單元部門提供標準化的服務，并在打造先進技術系統的基準上對企業財務信息進行采集整理，確保財務信息能夠準確地反映出企業投資的收益情況，并實現對資金的動態監測。與此同時，企業在生產運行中不可避免地會面臨一系列財務風險問題，而財務資源計劃系統的建立無疑能夠在最大限度上排查財務風險隱患，提高財務分析質量。由此，企業財務管理人員要結合工作進展不斷優化該資源計劃系統，令其不斷趨于自動化和合理化，盡可能發揮企業的綜合優勢，確保其能夠滿足企業知識經濟的創新發展需求。
4.4構建網絡財務系統
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二、重新調整戰略、科學樹立財務管理目標
當前行業內普遍贊同企業財務的綜合管理目標是為了實現股東或管理者財富最大化，該目標的定位是以業主產權論為基點的，僅單純的考慮了財務資本產權所有者即股東的根本利益。相反我們如果從利益相關者的合作產權觀點理論出發，則企業的財務管理目標必須進行重新定位。現代化的市場經濟管理體制要求我們，在企業財務管理實踐中不僅應追求股東相關利益，同時還應合理追求其他利益相關主體的綜合利益及社會利益，即市場經濟環境下現代化企業必須將生態、社會與經濟效益看做為一個良性的有機整體，將其作為企業主力追求的綜合財務目標，這一科學實踐策略與美國的公司法觀點理論不謀而合。因此我們只有在追求股東利益的同時，兼顧員工利益、顧客利益，才能真正令優質財務管理工作促進企業的全面發展。依據我國社會體制、發展現狀及科學價值觀念，現代化企業在努力為自身創造經濟效益同時，也應全面創造社會效益與生態效益，脫離了社會環境，企業活動便毫無價值可言。同時隨著市場經濟的深入發展，消費者針對市場的消費需求發生了深刻轉變，他們不講究適用，而更傾向于良好的消費、工作與生活環境，注重健康的精神風貌與消費觀念，關注自身消費及社會進步發展的統一協調。這些轉變給企業財務管理、營銷產品、服務水平的優質性、企業形象的健康樹立、綜合社會信譽均提出了更高的要求。
三、豐富拓展財務管理內容，確定無形資產為財務管理工作重點
傳統的工業經濟時代，各類企業的財務管理工作主要將以物質運動為根本的資本運動作為管理對象，其管理內容則主體包含對物質資本的投入、籌集、收回及分配、對實物資產實施的日常管理等。隨著市場經濟環境的逐步完善，知識資本取代了物質資本，在企業資本結構中占據著越發重要的地位，目前以知識為本的商標權、專利權、商譽等多重無形資產比重已上升至一半比例以上，這充分表明無形資產在現代企業總量資產中發揮著不可替代的重要作用。同時，與之相適應的企業財務管理綜合內容也發生了根本變化，當今無形資產已成為企業財務管理的主體對象。因此現代化企業應充分重視對無形資產的管理與投資，對原有傳統管理目標進行合理調整，有針對性增加映射企業無形資產的投入、使用及收益情況相關指標體系，同時合理提升該指標體系的信息化水平，將其作為衡量企業公眾形象及產品品牌優質性，企業綜合創新能力及可持續發展能力的重要標準。
四、樹立風險意識、強化風險管理，提升財務人員綜合素質及創新能力
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一、科技型企業財務管理特點
（一）無形資產管理是財務管理重點。知識經濟的快速發展給國內科技型企業的成長提供了更大的動力。在科技型企業的發展過程中，實現高新技術的生產轉化、提高企業自主創新能力是企業發展的根本動力。因此，相對于一般傳統生產、服務型企業來講，技術創新能力、高科技產品研發能力等無形資產對企業的發展有著決定性的作用。因此，在企業財務管理工作中，對企業無形資產，如信息資源、智力資源、人力資源等方面的統計和核算工作有著重要的地位。然而，無形資產的管理難度大、情況復雜同樣是制約著科技型企業財務管理工作開展的重要因素，如何加強對企業智力資源等無形資產的開發與管理，是當前科技型企業財務管理工作中的關鍵問題之一。（二）風險控制難度較高。高收益與高風險并存是科技型企業發展中的突出特點之一。尤其是針對正處于成長階段的中小科技型企業來講，企業高新技術研發項目資金投入大、企業固定資產薄弱、同類產品市場容量變化快捷。這些因素共同構成了企業發展中的風險，給企業成長和發展帶來了極大的消極影響。因此，如何提高企業認識風險、應對風險和承擔風險的能力，也是目前科技型企業財務管理活動中不得不重視的問題。（三）資本運作同傳統企業之間管理差異加大。隨著國際和國內經濟市場的不斷發展以及高新技術產業，企業在發展過程中對資金的需求一直處于上漲的趨勢。然而，科技型企業自身發展根基較淺，企業融資和項目投資活動中需要格外注重對資金的管理，防止資金運行不暢、企業償付能力危機等問題導致企業生存和經營活動受到威脅。同時，由于科技型企業一般規模都不大，因此在融資過程中很難取得無擔?；驘o抵押的債務性資金，如何獲取更為有力的融資渠道、盤活企業資金也是科技型企業財務活動中的主要問題之一。
二、科技型企業財務管理中的主要問題
（一）財務管理制度不完善，制度同企業發展實際不貼合?？萍夹推髽I的財務管理工作同傳統企業相比有著十分明顯的特征。然而，在實際的財務管理工作中，由于缺少完善的財務管理制度，科技型企業的財務管理工作面臨著極大程度上的困難。從宏觀角度上來講，由于目前科技型企業多數是以中小型發展中企業為主，國家在這一層面能起到宏觀指導作用的綱領性財務管理制度相對還不夠成熟。目前科技型企業在財務管理工作方面多數參考的是2003年頒布的《中華人民共和國中小企業促進法》、2007年的《關于支持中小型企業技術創新的若干意見》和2014年印發的《中小企業發展專項資金管理暫行辦法》等相關文件制度，缺少統一、科學、貼近實際的財務管理工作層面的指導文件。其次，在財務實際管理工作過程中，由于科技型企業的財務管理工作同傳統企業財務管理之間有較大的差異，如研發費用的核算、歸集等方面，由于缺少科學有效的財務管理方法和制度，科技型企業在財務資金活動和資金關系處理過程中缺乏必要的管理依據，難以保障企業的長期穩定發展。（二）財務監督控制能力較差。內部控制是實現企業財務管理工作監督的重要手段。然而，在當前的科技型企業財務管理工作中，還沒有形成有效的內部控制和內部牽制的管理辦法。在財務管理工作中人為控制的影響因素較多。尤其是在研發項目的市場可行性分析、研發經費的撥付使用上，由于沒有有效的內部控制管理手段，企業對財務資金的控制和管理作用較弱，拉低了企業財務資金管理和使用的效率。（三）企業財務風險管理能力較弱。高風險和高收益并存是科技型企業發展中的重要特征。如何應對企業面臨的財務資金風險也是企業獲取長遠發展的決定性因素。然而目前科技型企業中還沒有有效的財務資金風險評估及防控體系，尤其是對資本市場融資、抵押貸款、無形資產轉讓等科技型企業發展關鍵層面的風險管理與控制能力還比較弱，給企業的發展造成了極為不利的影響。（四）科技型企業財務人才保留能力不強，人才流失嚴重。由于科技型企業起步較晚，企業結構上還存在著很多不完善的地方。尤其是大多數科技型企業為了更快更好的發展，在企業管理過程中多是將重點放在新科技研發和科技成果轉化等方面，企業的財務管理往往不受重視，這種情況導致了企業的財務管理工作中人才流失的現象十分嚴重。由于缺少了高素質、高能力的專業性財務管理人員，企業的財務管理工作難以開展，財務管理往往還簡單地停留在記賬的層面，十分不利于企業的規?；l展，也不利于企業市場核心競爭力的形成。
三、科技型企業財務管理模式的完善策略
（一）加強企業財務制度建設，提高財務管理規范化。加強企業財務管理制度的建設是當前科技型企業加強財務管理工作的基本出發點。因此，在當前企業財務管理制度的基礎上的，科技型企業應結合自身經營發展的特點，做好財務管理制度的建設與完善工作。例如，在企業財務制度中應價錢搞對企業資金管理制度的建設工作，做好財務工作中資金的安排和資金的增值時間控制，加強資金轉賬方式和應收賬款的管理工作，進一步減少企業資金的占用、提高資金的使用效率，將加強資金管理工作作為企業財務制度建設的重要方面，從而不斷促進企業經營觀念和規模的轉變。（二）建立健全企業內控制度，增強財務監控能力。為了保障企業財務管理安全，加強企業的內部控制管理建設也是提高企業財務管理能力的重要方面。因此，按照國家有關《企業內部控制基本規范》及《企業內部控制應用指引》等相關配套指引性文件加強科技型企業內部控制建設，實現財務管理工作中的崗位分離、科學審計、相互牽制的基本管理辦法，能夠有效的減少人為因素在企業財務管理中的影響，有效地提高企業財務資金的利用效率，減少資金浪費，防止市場風險，從而為科技型企業的發展提供有效的保障。（三）注重企業財務風險控制，防止財務資金等風險發生。在科技型企業的發展過程中，加強企業的風險控制工作是企業財務管理工作的重要方面。因此，企業要根據自身的資金籌集、融資管理、科技研發、品牌發展和企業上市等工作規劃的需求和內容進行企業市場風險的偵測的管理機制的幾萬社。提高企業從項目研發到產品和服務投入市場過程中對風險的識別、防控和應對能力，防止較大資金風險給企業造成不可挽回的損失。（四）提高企業財務重視程度，加強對財務人才管理?？萍夹推髽I以中小企業為主，其規模小、資金少是企業發展的主要現狀。因此，面對較為傳統和落后的財務管理工作現狀，企業應首先從加強財務人員的引入和培養上來改善企業財務管理的能力。首先，改變傳統上以技術人員為主導的人才管理模式，加大財務專業型、管理型人才的引入工作，為企業財務管理改革奠定人才上的基礎。其次，對現有的財務管理人員，應加強對其教育和培訓工作，從財務專業能力和科技型企業財務管理工作特點及需求兩個方面入手，提高財務管理團隊的綜合水平。再次，根據企業財務管理工作的需要，企業應制定科學合理的財務績效管理及考核制度，通過有效的績效管理工作，提高企業財務人員的管理積極性，從主觀上不斷實現企業的財務管理及改革工作。
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1 引 言
在我國眾多的高新技術企業當中，存在著這樣一個規律，首先是成立的時間不長，其次是發展非常迅速。改革開放30多年來，我國經濟煥發了強大的活力，高新技術企業蓬勃發展。這些高新技術企業生機勃勃，在質與量上都得到了較快的發展。但是，在發展的同時，一些問題已經暴露了出來，管理者必須加以足夠的重視。
2 高新技術企業財務管理進程中存在的財務問題
21 財務管理體系不完善
因為我國正處于發展的初級階段，國內大部分高新技術企業仍處在初始階段，仍舊沒有形成一定的規模，內部的財務管理人員安排混亂，職責與分工不夠清晰，缺少行之有效的制度進行約束，企業財務控制的功能根本沒有發揮出來。此外，高新技術企業的財務管理仍舊停留在會計層面，沒有起到對企業發展狀況進行研究與預測的作用。
22 財務人員整體實力不高
高新技術企業因為自身結構、企業規模等多方面的情況的約束，其在聘用財務工作人員的時候，通常考慮到忠誠度、誠信度等基本條件，尤其體現在小規模的高新技術企業中?；竞苌僦匾曍攧杖藛T的專業素質及整體能力的培養，導致這些高新技術企業當中許多財務管理人員專業水平不高，職業素養缺失，無法參與到參謀與決策工作中。
23 資金匱乏，融資困難
因為我國許多高新技術企業基本上都是自主創業的形式，并且其仍處在發展的初期，融資方面的問題則成為許多高新技術企業財務工作的關鍵內容。導致高新技術企業資金匱乏、融資困難的主要原因在于其自身在發展的過程當中因為各方面的因素所造成的信用危機，比如，信用意識淡薄、財務信息不真實、透明度不高等，正是因為財務方面的因素導致投資者對于高新技術企業的信任度不足，致使高新技術企業的資金匱乏、融資困難問題不斷加劇。
3 高新技術企業認定專項審計的若干問題
31 對高新技術的企業進行認定的整個過程中專項審計的制度未充分發揮作用
在較多利益的驅動下部分企業把同高新技術的條件不相符合的部分予以人為的包裝之后使其同高新技術的企業中各條件相符合，進而將審計風險加大。在認定的整個過程中各大高新技術的企業專項審計具有較為激烈的業務競爭，而部分中介的機構為了將此項業務有效爭取，不惜將職業質量犧牲，用低價來提高競爭力。還有一些中介的機構對于客戶的要求一味迎合，于專項審計的整個過程中對于同高新技術的企業不相符合的一些企業放水。而部分地方政府中稅務部門、財政部門、科技部門主管部門為了將當地的考核目標與任務有效完成，默許部分同高新技術的條件不符合的企業人為地將數據調整，使其同高新技術企業的條件相符合。因為上述客觀以及主觀原因導致專項審計的制度在高新技術的企業認定的整個過程中未發揮應有的作用。
32 對專項審計的工作進行實施的整個過程中中介機構所存在的問題分析
（1）當前我國重點扶持的一些高新技術的領域同高新技術的產品之間的產權關系未具有明確的對應關系，而各地亦沒有將高新產品或服務的一套認證管理的辦法有效建立。且對注冊的會計師而言如何斷定申報企業中各類產品與服務屬于我國重點扶持的那些高新技術的領域較為困難。因此來自申報企業的某些領域專家是注冊的會計師所依賴的對象，這又使公平公正的判斷較為困難。此外一些申報企業的收入核算具有較不明細的特點，其未將高新技術的服務以及產品等收入的明細賬專門設置，部分非高新技術的產品與服務同高新技術的產品以及服務之間具有交叉的關系，例如用高新技術對傳統產業進行改造時，雖然改變了生產工藝或者技術，但是沒有明顯改變產品或服務，而高新技術產品的服務收入中是否包含此類產品的收入還不清楚。進行專項審計的整個過程當中相關申報企業把不是高新產品的服務以及高新產品的服務都看做是高新產品的收入，具有較大的人為因素。
（2）對高新技術的企業中研發費用進行申報時未規范歸集以及分配。因為對高新技術的企業進行申報的大部分企業均是執行企業會計的制度或者準則，亦有一些企業對小企業的會計制度進行執行，而會計企業的制度以及準則在研發費用的分配方法以及歸集內容方面各異，尤其為研發費用的內容以及資本化的條件具有較大的區別。且小企業的會計制度未規定研發費用的分配以及歸集，所以對高新技術的企業進行申報時亦采用不同的會計制度。如果從財務核算的角度而言未將統一的一些標準予以研發費用的分配方法以及歸集內容。對研發費用進行專項審計的整個過程中注冊的會計師發現同企業所申報的那些研發費用的支出相較而言，絕大多數企業的財務上經過研發費用歸集的那些研發費用的支出遠遠小于上述申報支出。對研發費用進行剝離以及分攤的整個過程中申報企業較難避免的是人為因素。而對研發費用的分攤以及剝離進行核算、對輔助賬目進行審核時注冊的會計師較難同財務上的研發費用的分配結果以及歸集相互核對與反證，導致分攤與歸集具有不準確、不合理的性質。
4 高新技術企業人力資源管理的問題
41 人力資源理念的滯后
一些高新技術企業沒有從戰略角度思考人力資源管理問題，沒有系統地考慮人力資源管理與企業整體發展戰略相適應。高新技術企業缺乏戰略籌劃人員，所以高新技術企業對人力資源管理沒有配合企業戰略進行長遠的科學規劃，這樣高新技術企業人力資源管理對企業的整體發展難以起到促進作用。人力資源管理工作滯后，被動性地進行事后管理。
42 缺乏有效率的招聘體系
沒有在戰略的高度超前進行有效的人才招聘工作，人才引進渠道窄，而且缺乏科學性。高新技術企業進行人才招聘時，因為沒有進行超前的長遠計劃，所以招聘人才的針對性和適用性都比較差，沒有對人才招聘進行戰略、前瞻、務實、低成本的綜合規劃。
43 缺乏規范的人員培訓體系
現代技術發展很快，如果缺乏培訓工作，高新技術企業人才的知識儲備存在過時的危險，所以高新技術企業需要系統、科學的人力培訓計劃，但這恰被一些高新技術企業所忽視。人才培訓的作用，顯現的時間較晚，與培訓投入存在一定的時滯，所以一些高新技術企業片面認為培訓會增加成本，而看不到眼前收益，所以對人員培訓工作不積極。
44 激勵機制不健全
一些高新技術企業沒有關注高技術員工價值追求的多元化，沒有針對企業的特點建立科學合理的激勵機制，重視金錢激勵而忽視精神激勵，所以激勵效果有限。
45 缺乏有力的人力資源管理者隊伍
對高新技術人員進行人力資源管理，是一項具有挑戰性的工作。實現高技術人員個人追求與企業目標的匹配，是很困難的，需要有能力的人力資源管理人員進行協調和引導。但目前我國一些高新技術企業缺乏務實的人力資源管理人員，或者有能力的人力資源管理人員沒能在高新技術企業居于合適的位置或擁有足夠的權力。
5 結 論
本文重點分析了高新技術企業管理中遇到的幾大類問題，包括在企業日常管理中財務管理問題、企業認定專項審計的問題以及企業人力資源的管理問題，并分析了其原因。高新技術企業若想繼續快速穩定的發展，上述的問題必須加以解決，因此，高新技術企業的管理者不能被目前的快速發展現象所蒙蔽，及時發現問題，這樣才能使我國的高新技術企業發展得更好。
參考文獻：
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1.國際化趨勢加深
隨著經濟全球一體化的深入以及信息技術對絕對地域距離的弱化，我國經濟與世界經濟之間的溝通聯系愈加緊密，企業競爭不再僅僅局限于國家范圍之內，更是進一步的擴張到了國際領域。為了在國際市場當中享有更多的話語權和更高的競爭地位，財務管理水平也必然需要向??際先進水平靠攏甚至逐漸超越。
2.財務管理核心地位強化
隨著企業經濟業務的復雜化，財務管理在企業當中的核心地位也愈加明顯。一方面是由于財務管理活動可以幫助企業將日常運營過程當中零散發生的經濟業務事項產生的財務數據根據一定的方法進行整合分析，并形成可以輔助企業做出財務決策的系統化的財務信息，另一方面，優質的財務管理也能夠提升企業形象，有利于資金籌措和可持續發展。
3.科技應用水平提升
隨著科學技術的不斷發展，財務管理和信息技術的結合也更加密切，但是信息化的財務管理是一把雙刃劍，既能夠幫助財務管理更加方便快捷，提升效率和成本效益，但是另一方面來看，相對開放的網絡信息環境也讓企業的財務信息面臨更多被攻擊的潛在威脅，對于企業的安全意識和安全技術的提升有了更高的要求。
4.財務信息化系統差異性明顯
目前從財務信息化管理市場來看，各類系統軟件層出不窮，盡管有幾個品牌占據相對大的市場，但是并沒有一個統一化的財務信息化趨勢，每一個企業都根據自己的運行情況和發展程度選擇適宜自身的信息化軟件，導致企業間的財務信息對接共享遭遇一定的技術屏障，使企業浪費了很多潛在的信息資源以及資源當中可能蘊含的巨大價值。
三、企業財務管理創新面臨的障礙
1.企業財務管理模式科學性不足
企業的財務管理工作并不是一項獨立的工作，而是從一個更加宏觀的角度俯瞰企業全局的復雜系統性的工作。在面臨互聯網等高新技術發展的環境下，很多企業雖然有意識轉變管理模式，但是整體的管理理念仍然不夠先進。這就導致企業進行財務管理創新的整體環境缺乏活力，讓財務管理工作也因此受到限制。
2.企業財務管理目標單一化
傳統的財務管理模式下，管理目標十分單一，財務關注的環節也較為片面，這種單一的管理目標對于財務管理創新也存在著一定的局限。在互聯網+形勢越來越顯著的情況下，必須將財務管理眼光投放到企業運營流程全過程當中才能夠更加穩定的實現經濟效益的最大化。深化財務管理的深度并延展財務管理的廣度已經成為財務管理創新的必然總體趨勢，為此也必須首先打破單一目標的桎梏。
3.企業財務風險管理機制不健全
信息化和互聯網發展背景下，企業的財務管理也主動的或者被迫的引入了更多的網絡因素，在便捷企業管理和財務核算的同時也帶來了更多的潛在風險，影響企業的財務安全性和穩定性。企業的財務信息當中包含企業最核心的商業機密，一旦被惡意盜取將會嚴重損害企業利益，后果不堪設想。因此企業風險管理機制如果不夠健全就會影響企業財務創新的可操作空間，制約財務管理發展。
四、企業財務管理創新改進對策
1.科學定位財務管理戰略
在新環境和新形勢下，企業首先要合理定位自身的財務管理戰略，脫離傳統財務管理模式對管理思維理念的影響和束縛，要意識到財務的統籌全局的作用以及與技術聯系溝通的必要性，從而對財務管理的工作進行廣而深的拓展發掘，擴大創新空間。
2.非結構化處理財務管理工作
企業在信息化的現代環境當中財務工作的創新還要打破原有的結構化模式，進行更加靈活的非結構化管理，運用新型的信息技術工具對財務工作進行更高水平和效率的整合管理。同時加強對財務信息的動態結構，及時掌握數據信息變化趨勢。
3.健全財務預算管理系統
財務預算是財務管理工作的核心環節之一，但并不是財務部門獨立就可以完成的工作，應當是由整個企業的各個部門共同配合，進行更加優化的預算信息整合及資金統籌調配，實現預算歸口管理，以更加流程規范的財務預算管理支撐財務管理創新。
4.優化企業財務管理工作流程
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其一，做好企業運營資金的管理，是提升企業資金利用效率的重要舉措。在企業內部，無論是臨時性流動運營資金還是永久性流動運營資金，這些資金都是為企業的運轉和經營而服務的，高新技術企業的發展中，對于資金的需求量比較大，同時，高新技術企業面臨的市場環境壓力不斷增加，在這種情況下，資金的運營和發展直接關系到企業應對市場競爭的能力。
其二，運營資金的使用直接關系著高新技術企業參與市場競爭力的提升。對于高新技術企業發展而言，運營資金能夠在很大程度上實現對企業競爭力提升的支持，高新技術企業在發展中需要大量的運營資本為其技術研發、市場拓展等方面的工作進行支持，特別是在技術研發方面，一些技術的研發周期長，對于運營資金的需求量大，這種情況下，運營資金的使用就成為一個重要的問題，優化對運營資金的管理能夠在很大程度上提升運營資金對高新技術企業發展的支持，提高資金的使用水平。
二、高新技術企業運營資金管理的優化路徑
高新技術企業的運營資金管理和優化，是當前企業發展的過程中需要解決的重要問題。隨著企業的不斷發展，高新技術企業面臨著多種影響。就當前高新技術企業運營管理工作開展的情況來看，運營資金管理路徑的優化是急需解決的重要難題。
（一）完善金融市場，拓寬企業融資渠道
企業融資是企業資本的重要來源，隨著企業的不斷發展，資本的運營對資金的需求量不斷增加，當前，在高新技術企業的發展過程中，資本來源的渠道有限，企業的資本來源在很大程度上直接或間接的影響著企業運營資金的效率和質量，同時，企業的資本來源也關系著企業發展過程中面臨的多種問題。隨著社會的不斷發展，企業的資本運營面臨著多種壓力，特別是高新技術企業，在發展中同時遭遇多種難題，特別是，在高新技術企業的發展中，技術的革新和進步直接關系著企業的發展方向和發展步伐。
拓寬融資渠道，是當前高新技術企業發展中最重要的融資方式之一，對于高新技術企業的發展而言，資本來源更加多元化，是企業資本運行過程中最需要面對的問題，也是企業提升自身經濟實力和管理能力的重要支持。因此，高新技術企業的發展要進一步拓寬融資渠道，提升融資水平，提高整體的融資能力。拓寬融資渠道的過程中，高新技術企業相關財務管理工作部門，要針對企業當前的融資模式和融資渠道進行全面的分析和調整，進一步提升融資的整體水平，提高融資標準，保障融資對企業發展有更加積極地影響。
（二）加強對企業資金收付等環節的安全管理
實施資金的集中管理，在資金的收付環節應該加強管理，認真核對每一筆資金的動向，收入和支出都要認真核對，避免假賬、爛帳以及打白條的問題的出現，賬目要做到清晰準確，賬目信息要準確無誤。嚴格監督資金走向，從源頭杜絕資金的安全問題。同時，企業也應該對資金進行事前控制，這樣才可以掌握資金的流向，保證資金的有序流動，監督其資金流動的每一步。對于每一筆資金都要進行相應的監督和檢查，不定期核對企業賬目。
在高新技術企業的發展中，企業的運營資金管理和優化，需要從支付等環節進行進一步的分析和研究，資金收付環節的安全管理在很大程度上影響著資金使用的安全性，同時，從整體上也會影響到資金的管理和使用效率。目前，很多高新技術企業發展過程中仍然存在著一定的企業運營資金收付等環節工作不到位的情況，在這種情況下，企業內部要建立健全單位貨幣資金管理制度并嚴格執行，建立資金業務崗位責任制度，明確權責問題，爭取每一筆資金都有賬可查，有人可找，每筆資金都找到責任人，在資金的收付環節做到安全保障。作為財務工作人員，在進行企業資金收付管理工作方面，承擔著重要的責任，因此，在具體的工作中，更是要從資金的動向，具體的使用等環節對資金進行把關和監督，這樣，才能夠更好地保障企業資金利用的安全性。
（三）高新技術企業內部要做好銀行賬單的核查管理
在高新技術企業的發展中，企業的每一筆業務，銀行都會客觀的予以記錄，所以，銀行出示的賬單可以直觀無誤的反映企業的財務狀態，銀行出示的每一張企業賬單都是真實可靠的，想要管理好企業財務，銀行是一個關鍵點。因此，企業經過銀行的每一筆業務賬單都應該保證手續齊全同時完整保存。按月取得賬單，按月清點賬目，銀行賬單與銀行存款進行逐步對賬，每一筆賬單的簽收都要由企業財務進行簽字確認，并由財務主管來最后確保。對于有問題的賬目要及時上報，并向責任人追問原因，作出處理。在核查銀行賬單的時候還要注意賬單的真偽問題，可以通過抽樣的方式到銀行柜臺進行實地核對。
在高新技術企業的發展中，財務等資金管理部門在對銀行賬單的管理工作中，主要就是進行賬單的全面核查，盡可能的減少賬單中可能出現的錯誤和問題等等，保證賬單的真實性。高新技術企業技術研發和革新的過程對于資金的使用需求量大，與銀行相關的財務資金數量往來較多，對于這種資金使用現狀，企業內部要更加具有針對性的進行分析和研究，全面破解銀行賬單篩查環節存在的問題，對于企業內部資金管理中存在的對銀行賬單篩查管理方面的不足要堅決杜絕，做好對財務管理工作中銀行賬單的核查管理工作。
（四）做好對資金的清點結算工作
在當前和未來高新技術企業的資金清算過程中，要進一步提升資金清算的整體水平，提高資金清算的工作標準和要求。資金的清點結算是資金管理的最后一步，也是最重要的一步。企業資金的安全問題最重要的是對于資金數目的清點與結算問題，知道有多少資金才能做好以后的資金投入與預算。在目前企業的發展中，資金的清點工作還存在一定的不完善地方，表現在資金清點過程不規范，資金清點整理缺乏記錄標準等等的內容。
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一、信息化環境下電力企業財務管理模式創新發展的必要性
在信息化技術引領社會經濟發展風尚的大環境背景下，傳統的電力企業財務管理模式已逐漸與時代脫軌，無法適應當代經濟的發展需要，作為企業經營發展管理的核心和靈魂，財務管理工作在企業中的地位日趨明顯。無容置疑，電力企業的財務管理工作在信息化技術和市場經濟的推動作用下，取得了相當的成績。但是由于傳統的財務管理理念已經在日常的工作中根深蒂固，現有的財務管理工作仍然存在多方面的不足。信息經濟環境背景下，當今的社會經濟發展已步入了新的時期，傳統的靜態財務管理模式已無法適應企業的發展需要，只有全面對財務管理模式進行創新，建立新型的信息化管理新模式，才能夠滿足信息經濟時代對于財務管理工作的需要，使企業的財務管理工作更好地服務于電力企業的戰略發展需要，從而確保企業可持續發展。
二、信息化環境下電力企業財務管理模式的創新策略
（一）明確企業財務管理信息化新理念
電力企業要立足發展實際，對企業當前財務管理信息化建設存在的問題、未來發展方向以及發展所面臨的挑戰和機遇有一個清醒的認識，并進入市場進行調查，而掌握行業的發展態勢，從而做出前瞻性預測，這樣企業才能利用信息化手段把日常的財務管理事務工作化繁為簡，高瞻遠矚地設計企業的財務管理信息化假設規劃，實現財務工作的創新管理。同時，電力企業也要認識到財務管理工作是促進企業管理發展的核心要素之一，在制定財務管理規劃時要以企業總體發展戰略方針為指導，以信息化經濟時代提出的發展要求為奮斗方向，根據市場需要對管理模式進行調整、創新思路。
（二）發展財務會計核算信息化系統
國內現有的財務軟件是基于信息化技術和人力手工會計模式相融合的產物，計算機僅僅充當了傳統財務管理的工具，其只不過是財務信息處理手段的改變。信息化環境下，電力企業在開展財務管理工作時，不應僅僅局限于原來的信息化和手工會計模式，而應當是在現代化的財務管理模式基礎上，引入高新的科技開發設計符合信息經濟時代要求的財務軟件，使軟件能夠滿足更多的財務管理工作需要。在日常的財務管理工作中還要把提升信息化管理的效率和質量作為部門績效考核的內容之一，在對財務管理信息化推進發展的過程中實現現代化的戰略，實施網絡化管理模式，使財務管理信息化建設工作以科學有序的方式展開。
（三）建立企業財務管理信息系統
電力企業務必要使會計電算化這一種信息化會計工具貫穿到信息管理的全過程，使之成為實現財務管理信息化建設的支撐。這樣一來，相關人員就可以充分利用現代化信息技術，構建智能化、科技化的可操作技術平臺，進而逐步實現財務管理現代化建設。除此之外，加大財務軟件信息資源的開發和建設力度。信息資源的建設必須要以現代化理念為指導，對財務信息資源進行合理規劃、統籌安排，做好財會信息的收集及管理軟件的開發。
三、結語
綜上所述，電力企業財務管理模式的創新發展不僅是企業自身改革和發展的需要，更是信息化經濟時展的必然要求，同時也是增強國民經濟實力的希望之路。為此，電力企業應深入認識到信息化環境下財務管理模式創新的必要性，并立足當前財務管理工作在信息化建設方面存在的問題，銳意進取，緊握時展脈搏，與時俱進，不斷創新管理模式，進而促進電力企業財務管理工作更好、更快地向前發展。
作者:李萍 單位:國電陜西電力有限公司
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二、科技企業孵化器財務管理模式比較
目前，我國的財務管理模式主要有兩種，一種是集中化財務管理模式，另外一種是分散化財務管理模式。集中化財務管理模式是基于網絡環境下實現財務統一核算制度、統一報告制度和統一管理制度的一種新的管理理念和模式。集中化財務管理的基礎是信息集中，必須利用信息技術構建網絡環境，實現集中監控和規模經濟，使各成員之間資源共享、信息共享、合作共贏、共同發展。而分散化財務管理模式與集中化模式剛好相反，其將權利下放至下屬單位，使其擁有更大的自主權。
孵化器與下屬子企業的經營目標不同，孵化器下屬各個子企業之間沒有上下游協同關系，協作效應不緊密，不聯系。因此，決定了孵化器對下屬孵化企業的管理模式宜采用集中化的管理模式，而不適宜采用分散化的模式。
三、科技企業孵化器集中化財務管理模式的運用
科技企業孵化器集中化財務管理模式在運用過程中主要關注三個方面，分別是財務信息的集中化、財務人員的集中化、財務制度的集中化。現就這三個方面的內容分析如下：
1.財務信息的集中化
所謂的財務信息的集中化，指的是科技孵化器企業財務信息的共享性。任何企業財務信息是否共享、是否暢通都關系到其財務工作的效率，科技孵化器也不例外。因此，財務管理模式集中化應當先保障信息的集中化。即建立財務信息報告制度，包括事前報告制度與事后報告制度。各個被投資的孵化企業在進行重大經營決策前，必須事前向母公司（孵化器）報告。
2.財務人員的集中化
作為母公司的孵化器企業，管理著不同發展階段的被扶持企業，因此，其財務管理的重點也不同。對財務人員進行集中管理，有助于為扶持的各個創新企業進行財務資源的整合。而當前我國財務人員集中化管理的方式主要有四種，分別是審計監督、財務服務、財務委派制、直接參與管理等。財務服務模式適用于孵化企業投資較少的參股企業，或不存在投資關系但孵化企業有需求的企業。財務委派制適用于孵化器直接控股或相對控股的孵化企業。直接參與管理模式適用于孵化企業的股權投資金額較大或絕對控股的企業。
3.財務制度的集中化
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近年來，隨著我國鐵路運輸不斷提速、鐵路事業迅速發展（特別是高鐵和動車組的建設），我國鐵路系統在我國運輸系統中發揮著越來越重要的作用。在當前，做好新形勢下鐵路財務管理工作意義重大。
二、鐵路財務管理工作中存在的問題
在當前，隨著鐵路事業建設的不斷進步，鐵路財務管理工作面臨的壓力也越來越大，在日常工作中還存在一些不能令人滿意的地方，主要表現如下：
（一）會計核算工作不力
眼下雖然我國鐵路運輸事業建設一日千里，但是在很多地方和部門，財務管理制度的建設仍然不夠健全，導致管理工作不力，而且在財務管理部門的日常財務管理工作過程中，缺乏有力的監管制度，會計違規核算時間和財務管理不力事件時有發生。主要表現為：相關財務管理工作人員肆意操縱成本和利潤；私自擬定各類成本名目；挪用鐵路經費進行非法高風險投資；做虛賬、做假賬；偷稅漏稅等。
（二）經濟活動缺乏制約力
在眾多的鐵路企業中，目前尚沒有建立起健全的財務管理工作機制的還有很多，很多財務管理工作人員在日常的工作中僅僅依靠多年的工作經驗，憑感覺做事、憑經驗做事的現象很多。建立起鐵路企業財務管理制度十分必要。
（三）從業人員綜合素質較低
在當前，鐵路企業財務管理工作難度高、任務重，但是眾多鐵路企業在財務管理人員的配備上表現十分牽強，從業人員的綜合素質較低，主要表現在如下三點：首先，有多年工作經驗的老員工熟悉鐵路企業各項業務，工作協調能力較強，但是不熟悉當前應用十分廣泛的OA、ERP工作系統，欠缺計算機操作知識，越來越不能滿足新形勢下鐵路財務工作的需要；其次，近年來畢業的財會專業的畢業生熟悉各種專業的財務管理計算機軟件，接受新鮮事物的能力較強，但是工作責任心欠缺，工作經驗也不足，在開展工作的過程中困難重重；最后，有部分財務管理工作人員恃才傲物，工作責任心和職業道德感不能令人滿意。
（四）財務管理方法和高新科技的結合度不高
隨著科技的發展以及我國經濟的不斷飛躍，我國鐵路系統已經成為全世界范圍內科技含量最高、服務品質最好、運行最為科學的鐵路系統之一。在我國鐵路的正常運行過程中應用了很多高新科技，但是沒有將這些高新科技和財務管理工作聯系在一起，導致財務管理工作的效率越來越不能適應當前形勢的發展。
（五）地區差異導致財務管理難度增高
在當前，我國推行新一代火車票，但是在很多地區依然使用老版火車票，這就導致兩個嚴重的問題：一方面，兩種火車票的使用為財務統計帶來的難度；另外一方面，兩種版本火車票為社會上的不法分子（黃牛和假票制造者）提供了機會，導致國家財產損失。
在當前，鐵路財務管理工作的整體情況還是好的，為我國鐵路系統的迅速發展做出了不可磨滅的貢獻，以上分析的這些不足之處主要是在具體工作中體現出來的，可以通過各種措施加以修正，保證鐵路系統財務管理工作的順利開展。
三、加強鐵路財務管理工作的措施
在當前，鐵路系統財務管理工作整體是好的，可以從如下幾點出發解決以上出現的不足：
（一）建立健全財務管理制度和會計制度
要按照我國現行《會計法》、《會計準則》以及《財務管理制度》等文件精神出發，不斷建立健全我國鐵路系統的財務管理制度和會計制度。鐵路系統要按照財務管理工作中的不同分工和不同崗位，將財務管理制度和會計制度的內容加以細化，落實到工作的細節中去，要對資產存量、現金流量等作為考察的重點對象。
（二）建立健全監管制度
要建立并健全鐵路財務工作監管制度，要在滿足正常經濟秩序、保證各方面利益的基礎之上，科學統籌，合理規劃并制定好鐵路財務管理工作的監管制度，要對資金的籌集、耗費、使用、分配以及回收等幾個環節進行全過程控制，并充分規定好各方面的工作紀律和準則。
（三）提高財務工作人員綜合素質
提高綜合素質主要需要從以下三方面出發：一要對老員工進計算機知識和專業軟件技能的培訓；二要通過帶徒弟的方式，以一對一的形式，讓新員工和老員工進行工作配對，讓新員工迅速熟悉工作流程；三加強全體員工的工作責任心和社會道德感，保證財務管理工作的開展。
（四）加強財務管理工作和高新科技的結合度
財務管理部門要聯系相應的高等院校和科研院所，對我國當前鐵路系統高科技含量的局面進行分析和研究，將財務管理工作和高新科技的應用結合起來，從而大大提高當前財務管理工作的效率。
（五）協調地區差異
