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1.確保財務預算的完整性
預算是對財務管理中的各項收支，各個模塊制定以量化的形式制定標準，單位的一切財務收支必須按國家規定的口徑全部在預算中反映，而對于財政補助收入要按照上級主管部門和財政部門確定的定額和補助標準進行編制。財務管理各項活動不能偏離預算，預算對財務管理的具體工作具有一定的指導性。因此，預算必須保證其完整性才能對實踐中發生的各項業務進行指導。對事業單位而言，財務預算是財務管理的起點也是財務管理的重要環節，財務預算的完整性直接關系到事業單位的職能能否得到完整發揮，甚至影響國家的宏觀政策能否完整發揮?？梢哉f，沒有完整的預算就沒有完整的財務管理。
2.確保財務預算的科學性
行政事業單位財務預算是指導單位計劃完成各項任務的，因此必須保證其科學性和合理性，才能充分發揮本單位人、財、物的優勢，集中力量辦大事，更好的為人民服務，實現事業單位各類效益的最大化，促進事業單位的改革?！暗牵趯嶋H工作中，各部門資金支出中因不均衡不可避免的出現資金需求沖突。這時財務預算要綜合平衡其解決各部門之間的資金矛盾沖突。一般，單位的預算是全面預算，預算中規定了單位一定時期的總目標以及涉及各部門的子目標。財務部門將預算目標分解到各個部門，各部門負責人牽頭根據本部門的實際情況編制合理的預算計劃。因分解到各個部門的預算目標是獨立的，各部門編制的預算計劃也是獨立的，因此當某一部門的預算計劃與其他部門進行銜接時會出現矛盾和沖突等不和諧的因素，這時財務部門的資金預算部門要來綜合平衡矛盾，根據效益優先的原則實現總量平衡。因此，在進行財務預算時，對可能發生的事項事先預測，并制定科學的解決方案，保證預算的順利實施。此外，財務預算要確保以收定支，加強風險預測與控制。”最重要的是通過制定的科學性保證其可行性，圍繞目標綜合測評，尋找最優方案。
3.確保財務預算的謹慎性
預算的謹慎性是指預算要根據實際擁有的資源結合相關計劃制定，每一筆支出由相應的收入來保障，切記盲目超標。行政事業單位的財務預算是根據本單位的計劃制定的，可以說，單位計劃是預算編制的基礎，預算是計劃的結果。預算與計劃二者相互制約，預算資源難以滿足計劃時，則需壓縮計劃，保證預算的謹慎性。謹慎并不等于保守，因為一個保守的計劃同樣制約資源的充分利用。只有切合實際，堅持謹慎性的原則才能實現計劃目標。
三、事業單位財務分析概述
事業單位的財務分析是以數據信息為依據，運用計劃、報表等方式，采用一定的技術手段對事業單位一定時期內的財務活動和經濟狀況進行全面或者分項分析、比較研究的工作，從而得出正確的結論。眾所周知，會計報表是財務工作的結果，為什么還要進行會計分析呢。這是因為，編制財務報表是為了提供事業單位一定時期的財務狀況和收支情況信息，為決策者決策提供數據。但是，會計報表提供的是一種靜態的歷史信息，這種信息不能直接用于決策。同時，事業單位的財務報表只是反映一些數據信息，本身并不具有比較的含義，如果孤立的看財務報表各個項目羅列的金額，對報表使用者的經濟決策沒有多大意義，報表使用者更關心的是數字與數字之間的關系，以及數字所反映的一些指標和變動趨勢。因此，會計報表要想真正為決策者提供信息，還需要對報表進行再一步的加工，做出比較、分析、評價、解釋，這也是事業單位財務分析的真正意義。
四、行政事業單位財務分析的內容
行政事業單位財務分析的內容主要涉及以下幾點：一是，對計劃完成情況的分析。主要分析計劃完成的效果，完成過程中存在哪些問題，如何采取有效措施改進存在的弊端，以及進一步挖掘單位內部潛力，為進行下一步的預算提供數據資料。二是，對單位預算支出情況的分析。根據會計報表和相關資料編制預算支出情況分析表分析各項支出是否符合預算標準。三是，對預算收入情況的分析。主要對應繳預算收入是否符合各項政策并且及時、定額上繳國庫，以及有無拖欠、挪用的現象。
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一、物資采購的集中管理方式分析
在企業的物資采購中，主要是通過對物資進行集中采購、集中倉儲、集中配送以及集中結算四種方式來實現物資的集中管理。（1）物資的集中采購方式。物資的集中采購主要是針對傳統的分散采購而言，是指相關的企業設立專門的物資采購部門，該采購部門再將企業各分公司或各部門所需要的物資進行集中統計。采購部門通過對企業所需的物資進行統計，然后再制定相關的采購計劃，并經過詢價、價格與質量比對、確定物資供應商等環節對物資進行集中采購。企業物資的集中采購較分散采購來說，不僅能有效地節省其采購的時間，大批量物資的集中采購還會一定程度的降低物資成本，為企業有效地節省開支。（2）物資的集中倉儲方式。物資的集中倉儲是指企業成立專門的倉儲部門，并由總的倉儲部門逐漸地取締企業中各種部門的零散倉庫。集中倉儲主要是由物資的驗收區、物資的理貨區、物資的儲存區、物資的配貨區、物資的辦公管理區等區域所組成。物資驗收區主要是負責將所采購的物資運送到企業倉儲部門以后進行卸貨、清點、分類、入庫等工作的區域；物資理貨區主要是將所收到的物資按照類型與用途的不同進行合理的分類，再通過輸送機、分揀系統等相應的理貨作業設備，對物資進行高效率的分類；物資儲存區主要是用于擺放各類物資的區域，倉儲部門的相關工作人員將分類好的物資根據各區域的劃分對其進行合理的置放，其儲存區可以按照物資體積的大小、物資出入庫頻率的高低、物資儲存周期的長短等因素進行分類存放；物資配貨區是指倉儲部門按照企業各部門對于物資的需要進行相應配貨的區域；物資辦公管理區域主要是針對整個倉儲部門物資的一個管理區域，如對物資的退貨、物資的換貨與物資的補貨等工作，均是通過物資辦公管理區域來進行實施并完成的。在物資采購中使用集中倉儲的模式來代替小規模分散的倉儲模式，不僅可以更合理的管理企業所采購的物資，還可以在物資需要使用時，通過儲存、分揀等一系列的工作流程有效的縮短了物資的流通時間，從而也間接地提高了企業的工作效率。（3）物資的集中配送方式。物資的集中配送主要是指以企業倉儲部門為中心，企業的各個物資所需部門為節點，并根據各部門對物資的申請與實際使用情況，進行統計分析后進行物資的集中配送。物資的集中配送能有效減少企業各部門濫用物資的現象，通過集中的管理與配送，可為企業有效節約成本。（4）物資的集中結算方式。物資的集中結算主要是指對企業的采購部門及各分部門的物資采購金額進行統一的管理和結算，并建立起合理的資金支付保障制度。企業通過對物資集中結算的方式，能有效地避免企業中各部門因人為因素而發生的“吃拿卡要”現象等。
二、物資采購的財務核算流程分析
企業的物資在集中采購管理的模式下，其在采購環節還包括對物資的財務核算流程，其中企業采購部門對物資的申購—詢價—供貨商的選擇—簽訂合同—驗貨—收貨—物資入庫—物資出庫—物資合理使用等環節也均離不開企業財務的核算。通過對所采購的物資進行嚴格的財務核算與監督，可有效地防止企業在采購環節中出現腐敗貪污等行為，更可以大幅度地降低企業的采購成本，企業物資采購的財務核算流程，如圖1所示。
圖1 物資采購的財務核算流程簡圖
1.確定請購部門的請購物資。企業的各請購部門根據其部門對于物資的實際需要制定出完整的請購計劃，并向物資采購部門提出采購申請。采購部門再根據請購部門所提出的物資申請結合物資的計劃預算、存量標準、庫存等情況，開出詳細請購單，并在請購單上注明所要采購物資的品名、規格、數量、物資的需求日期、用途以及注意事項等等。采購部門再將開好的請購單交于部門的領導進行簽字認可，在部門領導批準之后再進行下一步的會簽。請購單的會簽工作一般是由財務部門與采購部門根據請購物資的資金額度等進行批準權限，并上報企業的高層領導進行審批，確定請購單被批準之后采購部門再進行接下來的采購工作。
2.根據請購單對物資的采購做前期準備工作。采購部門根據所批準的請購單再對物資的采購做前期準備工作，如對物資進行詢價，并同物資的供應商進行談價，再選擇合適的供貨商，并擬定相應的采購合同。最后將其采購合同報備給企業的法律事務部門及財務部門進行審核以及會簽，其中法律事務部門主要是審查物資采購合同中是否存在引起糾紛等法律風險的條款，而財務部門主要是對合同中所采購的物資規定的采購金額與付款的方式等條款進行審核，如在物資采購中有押金或是預付款必須要在合同中標明清楚。通過企業法律事務部門與財務部門對物資采購合同進行審查無誤，并在會簽后加蓋合同章，將物資采購合同正本留于法律事務部與供貨商各一份存檔，其復印本交由采購部門與財務部門各一份存檔。
3.全面核查所采購的物資。企業的采購部門對物資進行采購后，其物資的驗收、質檢、交接以及入庫等環節均由物資采購部門、倉儲部門與財務部門共同合作完成。對所采購物資的質檢報告、核對數據、交接單、入庫單等均以一式三份的形式由倉儲部門的負責人簽字后，再交由采購部門與財務部門各一份，倉儲部門自留一份。財務部門再對其收到的采購單據進行檢查核實，確保所采購的物資已經實際安全的送到本企業中。
4.物資的領用與盤查環節。企業物資在領用時，相關需要領用的部門應填寫一式三份的領料單，并經由部門的領導進行簽字批準后才可到倉儲部門進行領用。所填寫的領料單，物資領用部門自留一份、財務部門留存一份、倉儲部門留存一份。財務部門在每月月底需與倉儲部門一起將所領用的物資進行核查，確保其數據的準確性。在每月的月底，采購部門與倉儲部門應根據物資的實際采購數量與庫存數量對物資進行核查與盤點，再將盤查的數據交由財務部門。財務部門根據入庫單與領料單等單據，和采購、倉儲部門所統計的數據進行對比，確認無誤后再核算采購物資的成本，并與采購部門所統計的物資成本數據進行核對，以求做到賬實相符。
5.采購物資的報銷入賬環節。依據物資采購的合同規定，各類物資的采購資金均應通過采購部門付款給供貨商。在物資采購后，供貨商應給采購部門開具相應的物資采購發票，由采購部門將物資請購單、物資采購發票、物資入庫單等單據進行整理后統一交由財務部進行核算并入賬。物資需由采購部門協同倉儲部門辦理物資的入庫手續后才能進行報賬，且相關的賬務單據都要經過其部門領導的簽字才能生效。財務部門在收到采購部門送來的采購單據后，通過仔細的核查，確保其各種單據的齊全度與正規性，確認無誤后，再按照合同所規定的付款方式進行付款。
三、物資采購的集中管理和財務核算對企業的重要性
通過有效的管理手段保證企業的經濟利益不被損害，一直是企業長期追求的目標之一，其中在物資采購中只有將集中管理方式與嚴格的財務核算相結合，才能保證企業的資金周轉，降低企業的物資成本，對促進企業的經濟效益有著十分重要的意義。（1）降低企業的物資成本。通對對企業的物資采購環節實施集中管理并進行嚴格的財務核算，使企業運行這一有效的管控方法，達到降低企業物資成本的目的。企業在生產運行的過程中，其資金的使用有相當大的一部分是用在物資的采購當中，所以合理地節約物資使用量對降低企業的物資成本起著關鍵的作用。通過企業對物資采購的集中管理與財務核算等途徑可以有效的降低其物資成本。（2）有效管控企業的流動資金。企業如能對流動資金的占用情況進行有效的管控，便可以很好地提高企業資金的利用效果，使企業的流動資金能夠更加高效與順暢的使用，以此為企業帶來更多的利潤。在我國企業中，其流動資金主要是由成品資金、生產資金、儲備資金等資金所組成的，且企業中的儲備資金一般在企業流動資金中占有的比例較大。而企業的儲備資金，其中大部分是用在了對企業所需物資的采購中，因此，若是能合理的壓縮儲備資金的使用度從而可以有效地管控好企業的流動資金。企業應針對其源頭問題對企業的物資采購環節加強管理，并對采購物資所需的資金進行嚴格的核算。通過對物資采購所需的資金進行有效管控，從而降低企業儲備資金的占量，使流動資金能用到更加重要的方面。（3）促進企業的可持續發展。在我國市場競爭日益激烈的情況下，相同的企業之間，如在管理方式、經營方式等方面大抵相同的情況下，若是在物資采購的環節中占用了大量的資金，或者所采購的物資出現長久地擱置不用、過度消耗的現象，將會嚴重影響企業的經濟利益，甚至會在激烈的市場競爭中降低企業的競爭力。對企業物資采購進行集中的管理與財務核算，將會很大程度地避免這類問題的發生，從而給企業的可持續發展打好基礎。
四、總結
在我國的企業中，關于物資采購方面若是實施集中管理和嚴格的財務核算，并通過采購部門、倉儲部門、法律事務部門、財務部門等各部門之間的鼎力合作，能有效地控制物資采購的成本，提高資金使用效率，從而提高企業的經濟效益。
參 考 文 獻
[1]曹月華.八鋼加強物資采購及財務核算的實踐[J].冶金財會.2009，2（2）：37～38
[2]李衛斌，陳輔欽.淺談物資采購的集中管理及財務核算[J].財務與會計.2011，8（8）：31
[3]張曉春.關于完善煤炭集團公司物資采購集中管理模式的探討[J].中國煤炭.2011，37（1）：26～29
篇3
近年來，我國建筑施工企業發展迅速，由于其本身具有施工項目多、資產規模大、地域分布廣、流動性大等特點，企業內部經營管理方式發生了根本變化，會計集中核算制的實施明顯強化了會計的監督與管理職能，但也對施工企業產生了一些消極影響。面對施工企業會計集中核算給企業帶來的各種影響，本文主要分析實行集中核算制的利弊。
一、會計集中核算概念的含義
企業集團會計集中核算是指在企業集團內部成立會計核算中心，將企業集團下屬企業（包括全資、控股子公司、分公司等）的會計核算業務納人集團核算中心統一管理。在各下屬企業的資金使用權、財務自和會計責任主體保持不變的情況下，按照“集中管理，統一開戶”的原則，實行分戶會計集中核算，進行有償會計服務。
二、建筑施工企業推行集中核算制的有利影響
（一）有利于強化投資管理，優化投資方向。會計集中管理可以集中建筑施工企業的資金對重點投資項目投資，避免投資分散及重復建設，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團內部項目的資金運作完全置于集團的監控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業集團通過實施財務集中核算后，不但充分發揮了現有存量資金的效能，而且避免了財權分散、下屬單位各自為政、成本費用難以控制的不利局面。
（二）有利于加強預算費用控制。在實行財務集中核算制后，建筑施工企業所進行的年度、季度、月度預算編制工作，也都需在資金結算中心的統一管理、調度下進行，各單位可按規定進行預算編制并上報，而上級單位可通過審查對其進行相關批復。在該制度下，下屬單位若存在預算超支行為，則必須重新申請上級結算中心予以追加，而結算中心完全可以根據其實際情況進行相關選擇，因此其主動權完全由結算中心掌握，下屬單位由此失去了自，這也勢必會大大提高其在預算編制過程中的準確性以及預算執行時的謹慎性，從而大大提高了預算管理的地位及作用。
（三）強化財務分析和支撐，提供有價值信息。建筑施工企業在做財務分析時，往往會遇到一些數據方面的困難，難以完全滿足經營決策的需要。面對更加激烈的競爭環境時，企業決策者對財務的分析支撐能力和反應速度必將提出更高的要求，不僅要求數據的完整，更要求及時、準確地反映真實的經營狀況。顯而易見，集中核算比分散核算更容易接近這一目標。如果建筑施工企業通過財務集中管理能夠做到核算規范統一，情況清楚，數據準確，那么我們就有可能在財務上對整個企業的經營狀況作出快速靈敏的反應，獲取有價值的信息，給決策者做出更精準的財務分析，提供強有力的財務支撐。
（四）有利于提升會計信息質量。影響會計信息質量的原因主要有兩個方面：一是制度的缺陷，二是人的素質。近年來，建筑施工企業受規模效益的制肘，生產經營規模不斷擴張，資源配置嚴重失調，會計人員素質參差不齊，綜合性財務管理人才更是緊缺，會計基礎和業務水平出現了大面積“滑坡”。實行會計集中核算，既能增強對下級單位的財務控制，又能統一制度、統一標準、統一方法，更重要的是可以精減一些職業道德不過關、業務素養不過硬的“南郭先生”。既可以彌補財務內控制度的缺陷，又可以通過交流學習提高業務水平，還能提升會計信息質量。
（五）有利于從源頭上預防和遏制腐敗。集中管理前，各項目經理既要負責安全生產，又要負責經營管理，還要應付各種財務檢查。集中管理后，建筑施工企業統一對外接受財務檢查，大大節省了他們的時間和精力。而各項目領導不再直接和錢打交道，財務人員不再屬于他們直接領導，使會計人員履行監督職能成為可能。通過會計人員的日常監督，嚴格按照財務管理的規定，進行業務審核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之風和腐敗現象的發生。
三、建筑施工企業推行集中核算制的弊端
（一）打擊企業投資和會計人員的積極性。實行集中化財務管理之后，建筑施工企業集團各項目手中可以支配的現金減少了，在一定程度上對項目有所限制，打擊其積極性。因為會計人員已不再屬于項目直接管理，沒有原來直接管理的方便，出于部門經濟利益、小集團利益等方面的考慮，工作積極性可能會受到一定的影響。另外，各項目大小事情都會向上反映，而不是正確運用授權，集團公司管理的難度加大，加重了集團公司的管理負擔，由于所有的收入和支出都要逐級上劃或下撥，資金在途時間較長、資金流量較大。
（二）會計集中核算增加了會計監督的難度。會計集中核算后的會計基礎工作能夠得到明顯的改善，但在會計監督方面，由于核算中心的會計人員獨立于核算單位，不能充分了解核算單位的實際經營情況，對核算單位發生的經濟事項的“知情度”較以前大大降低，從而對核算單位成本費用開支的真實性審核受到一定的限制，審核的難度要比以前大得多。因此，單純從會計監督角度看，集中核算前是會計有心監督卻無力做到，因為不具備監督應有的獨立地位。而集中核算后是會計有獨立的監督條件，卻不知道業務的真實性而難以很好地實施監督。這個問題不解決好，無疑會影響到核算單位會計信息的質量。
（三）施工企業內部制約機制會有所削弱。在實行會計集中核算以后，建筑施工企業原來由出納、會計和票據管理員來分別承擔的不相容職務卻開始由報賬員一人來負責，在一定程度上減少了企業內部的制約環節。此外，各二級和三級相關單位取消了會計和出納以后，其內部的會計審核往往僅由基層負責人或著幾個報賬員來進行，而企業的報賬員或基層負責人往往又是該經濟事項的主要經辦人，這樣就使內部的會計監督有所削弱。從而，企業會計核算中心很難或者根本無法再對企業經濟事項的真實性進行把關，內部監督也就變得更為薄弱，進而導致上級部門對下屬單位財務的監督和管理力度也有所下降和削弱。
（四）企業整體管理水平滯后于企業規模的擴張。雖然財務信息是企業經濟狀況的綜合體現，但同時他也需要其他業務信息的強有力的支撐。特別是實行施工企業兩級管理下的會計集中核算意在縮短財務信息傳遞鏈條，滿足經營管理者進行經營決策的信息需求。實行施工企業兩級管理下的會計集中核算即使財務已實行電算化和網絡化，但相關工程、經營預算、人事、材料和資料等部門還停留在手工或簡單的電子表格匯總，不能第一時間實現各部門間的信息共享，造成結算拖延、應收款難以收回、壞帳損失加大，直接導致企業資金困難，信用下降等弊端。達不到信息的快速傳遞和溝通，在一定程度上也阻礙企業的綜合管理水平的提高和企業的持續、穩定、快速的發展。
（五）會計人員對一線生產了解能力降低。會計集中核算后，各二級單位的財務核算工作集中到核算中心，由于核算中心的會計人員獨立于各二級單位，一些會計人員不是來自于基層，不了解自己所負責的二級單位的實際情況，見報銷單據符合審批流程手續就進行賬務處理，不知其所以然，對所發生的經濟事項的“知情度”比較低，對二級單位成本費用開支的真實性審核受到一定的限制，審核的難度要比以前大得多，這樣無疑也會影響到二級單位會計信息的質量。
建筑施工企業實行會計集中核算制對企業本身帶來了很多方面的積極影響，但是同時不可忽視集中核算制可能帶來的弊端，因此，建筑施工企業在實際的工作中，應該盡量避免集中核算制的消極影響，使企業能夠更好的進行核算。
參考文獻：
[1]任改變.施工企業會計集中核算在實踐中的應用.會計之友（下旬刊）.2010(07).
篇4
一、當前行政單位財務預算管理工作中存在的主要問題
（一）部分行政單位領導的財務預算管理意識淡薄
當前，某些行政單位的領導尚未充分地認識到財務預算管理的重要性，沒有積極參與到財務預算編制過程當中，以致于財務預算管理工作嚴重缺乏相應的權威性和前瞻性，不能真正地發揮其財務預算的控制作用。而在財務預算執行過程中，往往不按照預算處理事情，隨心所欲地調整預算，甚至是突破預算，造成預算執行嚴重與預算計劃脫軌，年初的預算計劃形同虛設。
（二）財務預算編制工作人員整體素質較低
雖然經驗對于財務人員而言是一筆可貴而實用的財富，但是由于一些財務人員過于高估自己的這筆財富，因此常常只看重自己的主觀認識，而不去獲取分析、研究、決策信息的財務管理理念。他們與時代嚴重脫軌，墨守成規地繼續使用過時的管理思想或者是過時的管理手段，不愿意吸收當下新型的先進的管理方法，這必將會嚴重地影響到財務管理編制工作的質量以及財務使用效益的高低。反而言之，如果行政單位的財務人員成分過新，工作人員素質比較低下，財務預算編制粗枝大葉，沒有按照工作任務要求進行分類，頻頻發生綜合預算缺項、漏項等現象，甚至是財務預算不到位，項目計劃資金和現實所需相差甚遠。
（三）某些行政單位過分重視短期活動，忽略了長期目標
某些行政單位在進行財務預算管理工作的過程當中，往往只關注單位的短期活動，疏忽了單位的長期發展目標，從而導致了單位各個時期編制的財務預算不能有效地銜接，財務預算指標和行政單位的長期發展戰略不一致。
二、做好行政單位財務預算管理工作的措施
（一）調動行政單位所有部門參與預算管理的積極性
行政單位的財務預算管理是一項自上而下、自下而上的系統工程，因此，如果想要做好行政單位財務預算管理工作，只提高行政單位相關領導的預算意識是萬萬不夠的，還應該加強財務預算管理的全員參與力度，要進一步明確單位的主要負責人，充分地調動行政單位一切部門參與財務預算管理工作的積極性，始終堅持全民參與、分級實施、目標控制的三大原則。
（二）提高行政單位財務管理人員的專業素質
一方面，進一步加強財務工作人員思想政治的教育工作，通過相關的思想教育工作，有效地提高工作人員管理財務的責任感，增強他們控制財務的責任意識，這樣一來，在財務預算管理工作當中，他們才能積極主動地反饋信息，不斷積累有用資料，全面、綜合地收集整理工作過程中發生的各種問題；另一方面，加強對財務工作人員的業務培訓和技術交流，以此來打造一支精通財務業務知識，并具備創新精神和實踐能力的專業財務預算管理人員。
（三）始終堅持財務預算為行政單位長遠目標服務的原則
財務預算指的就是圍繞單位的長遠目標，利用合理的預測和決策方法進行的一項財務活動，由此可見財務預算的最終服務對象是單位的長遠目標，財務預算若是脫離了單位的長遠目標，那它就完全失去了存在的意義。所以，行政單位的財務預算不能只是關注單位的短期目標，而是要更加重視對單位長期預算的制定和實行。由于長期預算時間跨度比較長，期間會出現較多的不確定性因素，因此，隨著時間的推移，行政單位應該定期地根據實際情況來修訂并調整原編的預算計劃。另外，務必要優化行政單位財務預算管理的工作流程，最大限度地防止短期行為發生。
（四）采用適宜行政單位財務預算的編制方法
一切從實際出發，行政單位應該根據外部經濟環境的實際具體情況，采用適宜的財務預算編制方法，通常情況下，當行政單位的經濟業務比較穩定的時候，便可以采用靜態預算方法，如果行政單位的外部環境變動比較大，在行政單位的經濟業務活動不是很穩定的情況之下，單位則應該采用彈性預算方法或者是滾動預算方法。總的說來，不管行政單位采用何種預算方法，務必應當堅持以下幾個原則：量入為出的原則；一切從實際出發的原則；全面綜合預算的原則；零基預算的原則；權責對等的原則等等。只有堅持這些原則，行政單位才能充分地分析自身的特點以及外部環境的特點，然后制定出為單位經濟活動服務的財務預算方法。
結語：總而言之，在當前不斷發展的社會主義市場經濟環境下，行政單位面臨著發展需求日益遞增但是經費增長卻相對緩慢的情況，而財務預算能夠有效地規劃出經費來源的渠道以及數額，投入方向以及重點，進而促使行政單位的財務管理能夠有條不紊地按照預算所規劃的道路運行。本文先簡單地分析了當前行政單位財務預算管理工作中出現的主要問題，然后提出了做好行政單位財務預算管理工作的具體措施，以此希望行政單位的財務預算管理工作質量水平能夠得到進一步的提高。
參考文獻：
[1]孫秀君.淺談如何搞好行政單位財務預算管理.中國集體經濟.2010（15）：170-171.
[2]陸慶慶.行政單位全面預算管理研究.金融經濟（理論版）.2010（11）：79-81.
篇5
一、管理核算與傳統會計的區別與聯系
1.管理核算與傳統會計的區別
會計能夠為企業提供信息，財務與管理核算在企業的會計體系中內容并不相同。財務會計著眼于現狀與已經發生的事情，在經濟行為中大多為復制、還原，恪守現階段的會計準則，能夠將經濟情況進行客觀、真實反映，服務于企業中經濟行為的外部環境。
管理核算會計服務于企業的內部管理控制與投資、經營等決策，能夠是個人，也能是企業中部門，立足于現狀對未來情況進行預測與分析。管理核算從會計部門、銷售部門、生產部門等獲取數據，這些部門之間互相聯系，形成嚴密的信息網絡。管理核算中的管理人員能夠從這個龐大的信息網中獲取目的信息，作為企業營銷策略與發展戰略的參考。管理核算的工作對象為現有經濟狀況與以后經濟的發展情況，并且將工程經濟學等作為依據，融合財務管理與成本核算等工作的成果，運用到實際的工作決策中，對企業現在與以后的經濟發展進行預測，服務于經濟行為的內部環境。
2.管理核算與傳統會計的聯系
管理核算與財務會計業務相互包容、互相促進。企業的經營與發展不能缺少財務會計的支持作用，但是同樣需要管理核算。在企業日常生產與經營中，內部經營狀況、收支狀況等綜合情況能夠從財務信息上呈現出來，在財務工作進行過程中，這些財務方面的信息能夠被管理核算使用，并且將互相之間擁有的信息進行互通，為核算管理會計打下堅實的基礎。管理核算實質上是發揮管理職能的作用進行經濟事務全過程中的再次核對與評價，具有一定的綜合性與復合性。將管理核算與財務會計核算進行結合，分析本量利、評價經濟收益、確定最佳存貨量等行為，能夠幫助財務會計從財務、管理兩個方面進行核算，從而保證經營目標的確定、方案與計劃的決策等工作的科學性與有效性。決策、控制為管理核算的核心，與財務會計進行融合，能夠促使傳統的財務會計管理將單一經濟審核工作轉變為綜合型審查與核算工作；使監督的范圍得到進一步擴大。傳統的會計工作中監督對象為會計工作事后行為，雖然這種監督方式或多或少能夠發現一些問題，但是由于這些問題已經造成了一些損失，并不能發揮監督的作用，對于企業的風險防控與損失規避不能起到應用的效果，給企業穩定發展造成一定的阻礙。但是，從事前、事中、事后全過程進行全面監督能夠將問題發現在源頭，有效改善事后監督工作造成的弊端；傳統的會計控制工作比較單一，財務管理中業務的一體化發展能夠有效擴展管理職能，提高操作的規范化與系統化，并且逐漸向生產、經營等企業日?；顒又袧B透與蔓延，突破傳統會計職能的限制，使工作職能得到強化。
二、管理會計的相關職能
對經濟前景進行預測。并不是僅僅指對經濟情況進行觀察，而是將其中存在的運營與經濟方面的風險進行羅列，向管理層展示出詳細信息。企業在運營中存在很多突況，只有對這些情況進行評估才能保證正常經營；參與經濟決策。管理核算會計包括企業財務信息與各個部門的信息情況，能夠在企業的經營并購、投資決策中發揮優勢作用，對方案進行評估；對經營目標進行規劃。企業中的管理層一般只為企業發展制定一個大方向，保證這個方向的正常實施離不開管理核算會計的作用；針對突況制定針對性措施。
三、管理核算在財務會計中的作用與發展
經濟組織結構日漸市場化，并且在全球經濟發展中起著重要的作用。經濟的全球化與市場競爭形勢的嚴峻性對企業進行財務管理的要求越來越高，面對激烈的競爭形勢，需要財務人員認識到自身存在的管理弊端，促進企業財務管理的科學性與有效性。所以，企業的財務部門需要進一步提高智能性，不僅需要保證傳統會計工作的進行，還要為企業的長遠發展尋求新的途徑。這就要求財務人員做好以往的工作，并且對企業整體財務信息與經營狀況進行深入分析與研究，不僅能夠保證企業健康穩定發展，還能有效規避企業生產與經營中存在的風險隱患。
對于財務人員來說，使其工作意義得到進一步深化，具體表現為：財務管理人員不僅需要具備專業的財務知識，還要不斷探索，拓寬自己的專業知識范圍，完善經濟與管理方面的知識；在當前的市場經濟形式下，只有進行科學系統的管理才能保證企業在長期的發展中有著更為明確的目標，傳統的會計方式很難達到這個要求，只能處理一些比較簡單的財務管理工作，并不能有效促進企業的生存與發展。管理核算工作對企業的發展有著一定的促進作用，由于企業實現長期發展需要保證市場經營的有效性，管理核算能夠為企業提供有關市場需求的準確信息，使企業在經營中的優勢作用得到更好發揮，提高企業資源的利用率，防止出現資源浪費情況。
四、結語
嚴峻的市場競爭使得企業在財務工作中不斷創新、求變，傳統的核算工作已經不能保證企業的穩定發展，管理核算型會計應運而生。管理核算的職能能夠與企業現有的需求相契合，為企業提供更為有用的數據，促進企業發展。
參考文獻：
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[中圖分類號] F234 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2017）11- 0012- 02
0 引 言
隨著我國城市化建設進程不斷發展，PPP項目在城市建設中的應用非常廣泛，已經成為了我國交通、水利、能源、環境保護等項目建設的重要形式。PPP項目在實際發展中有著不可替代的優越性，與傳統的政府單獨管理模式相比，PPP模式能夠減少25%左右的成本。特別是在公共項目建設中，通過采用PPP項目能夠有效降低投資成本，相比其他項目模式，PPP模式有著顯著的優勢。由此可見，PPP模式作為一種公共部門與私人部門的耦合關系，作為一種新型的服務模式，對我國經濟發展有著重要意義。本文從PPP項目財務管理與會計核算研究入手，旨在充分發揮PPP模式的積極影響。
1 PPP項目簡述
1.1 概念
PPP項目主要應用于公共基礎設施建設中，從而解決政府部門在組織建設社會公共基礎設施中融資效率低的缺陷。從應用情況分析，PPP項目就是一種公私合作關系，從而實現公私的共贏。在我國，PPP項目主要是公共部門與私營部門建立的公司合作關系，通過合理分配與承擔項目運行中的風險與收益，從而通過推進公共服務與項目建設。雖然PPP模式在20世紀就已經出現，但近些年我國PPP項目才正式迎來了發展高峰期，在實際應用中也取得了巨大的收益。
1.2 運行機制
PPP項目運行機制包含了整個項目的建設過程，更是保障項目正常運行的基本條件，PPP項目的運行機制主要包含以下幾點：政策法律機制、定價機制、市場準入機制、PPP項目的運行機制、避險機制、管理機制、人才機制。
1.3 PPP項目模式付費方式分析
付費方式作為PPP項目模式的重要基礎，主要關系到PP項目收益回報與風險分擔，也就是整個PPP項目中最為核心的條款。根據PPP項目運作方式、所行業不同，PPP合同需要采用不同的付費方式，從而優化PPP項目經濟結構。常見的付費方式為使用者付費、政府付費、可行性缺口補助三種。由于投資方式不透，使得不同的付費方法對整個項目的收益與風險都存在一定影響，同時，項目公司收入、成本，以及資產確認原則與方法也存在著不同。
（1）政府付費：主要指政府直接向項目公司付費并購買相應的服務與產品。在該種付費模式下，政府需要根據項目實施的時效性，以及所需產品與服務使用量、質量而進行公司付費。政府付費是作為公共項目與公共設施項目常見的付費方式。
（2）使用者付費：是指消費者向項目公司付費購買服務或產品。項目公司通過向最終用戶處收取費用，從而實現項目多元化投資與取得合理收益。如地鐵、橋梁、公路等公共交通項目，再加上供熱、供水等設施都采用使用者付費模式。
（3）可行性缺口補助：是指使用者付費無法滿足項目公司合理回報和成本回收情況下，由政府出面給予項目公司一定的經濟補助，主要是用來彌補使用者付費之外的缺口經濟。
2 PPP項目財務管理與會計核算研究
PPP項目是一種公私合作的關系，通過公共部門與個人企業合作，重新分配項目資金產權，從而實現公私雙贏的目的。對于財務管理和會計核算來說，PPP項目中的資金流動作為財務管理工作中數據的物質表現，通過會計核算工作實現產權分配，從而對公私雙方進行產權衡量，最終實現科學的管理模式。
2.1 PPP項目與會計核算
會計職能包括反映與管理兩項職能，反映職能主要為通過開展會計工作從而給相應使用者提供第一手資料，從而反應PPP項目的運營情況和建設情況；管理職能表現為項目決策人員通過吸收與消化會計信息，從而為財務管理提供更加可靠、精準的依據，實現財務管理對經營單位的管理職能。從本質上分析，PPP項目產權價值流動具備非常明顯的靈活性，也就是實時跟蹤作用，從而分析整個項目運作中各方投資者的產權歸屬問題，從而為PPP項目所涉及的所有投資方、債權人、公共集體、政府提供相應的會計信息數據，并且能夠根據會計信息內容分析PPP項目的運行優劣程度。由此可見，財務管理質量與會計核算精準度，會直接影響PPP項目運行中的決策正確與否，會計核算也是維護PPP項目實施者、利益者、投資者權益的重要手段。
通過開展PPP項目，強化會計核算作用，從而實現公私部門的產權分配，產權更替能夠有效提高會計核算工作的完善，可以說PPP項目與會計核算二者相輔相成。通過優化會計核算方法與制度能夠有效反映產權價值流動，這也是會計核算的核心作用。此外，通過實物流動轉變為價值流動，能夠推動會計工作多元化發展，可見PPP項目在很大程度上能夠推動會計核算方法與理論的發展，從而二者形成良性循環，共同推動社會經濟發展，為人們提供更加優質的公共服務。
2.2 PPP項目會計核算在不同階段的應用
根據PPP項目運行機制，能夠將整個PPP項目分為成立階段、建設階段、運行階段、移交階段。而會計核算在不同階段也會呈現出不同的的特征，其工作范圍、工作內容都不盡相同。
2.2.1 PPP項目成立階段
在PPP項目成立階段，PPP項目中的會計核算與傳統模式的存在著一定差異，傳統會計核算模式是將整個PPP項目作為一個整體進行計算，沒有進行產權主體劃分。但在PPP項目財務管理模式中，必須要對各個投資商和政府進行產權主體劃分，通過會計核算工作反應主體經濟的初步運行情況，從而充分反應PPP項目中的各項會計核算目標，為后續發展奠定基礎。
2.2.2 PPP項目成立階段
在PPP項目成立階段，PPP項目需要有別于傳統會計核算模式，其核算方法也存在著較大差異。PPP項目包括單位主體的固有產權資產與特許經營產權資產，該種方法能夠體現特許經營權資產與完整產權資產兩種形式。通過開展PPP項目會計核算模式，能夠有效明確區分產權資產，將特許經營權資產劃分到的隱形資產中，隱形資產在PPP項目中屬于用益物權。因此，PPP項目根據用益物權從而核算出特許經營權，并根據產權二次分配原則，滿足資產、產權配比要求，從而實現特許經營權資產的資本化。
2.2.3 PPP項目運營階段
在項目運營階段中，需要重點考慮收益分配問題，也就就是經濟效益比例分配問題，從本質上分析，其主要是特許經營權資產的相應支出與轉移。在確定收入的過程中，不需要著重考慮固定資產的實際價值，僅憑特許經營權資產分配收益重置，并對后續支出進行劃分，通過資本化和費用法的形式分配即可。
2.2.4 項目移交階段
在移交階段中，PPP項目的主要工作內容就是對資產進行分類，從而明確清算處理。通過在PPP項目各個實施階段進行會計核算分析，能夠使項目在運行過程中，采用會計核算基本方法與制度，提供PPP項目各個環節運行會計數據，從而反應產權價值流動的積極作用，實現實物流動轉變到價值流動，進一步推動會計核算工作的多元化發展。
3 結 語
本文重點探究了PPP項目財務管理與會計核算。財務管理和會計核算作為PPP項目中的核算內容，加強財務管理與會計核算對PPP項目的開展與發展有著重要影響。通過優化會計核算方法與制度，能夠體現PPP項目各個投資主體的價值流動方向，從而為PPP項目相關人員提供更加可靠的會計信息，為PPP項目管理人員的決策提供有力借鑒依據，保障PPP項目平穩發展。
主要參考文獻
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在經濟高速發展的今天，交通單位及其相關單位都已經意識到加強財務管理跟會計核算的重要性，都給與了高度的重視。由于其本身的獨特性，在以往10幾年中，不斷發展跟改變，也對其進行了大方位的改變。為我國的交通運輸事業單位的財務管理方面以后的挺高奠定了一定的基礎。但是根據現階段來看，交通運輸事業的會計方面工作上升空間還是非常大?；诖?，筆者結合自身工作實踐，就通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的策略思路做出以下幾點分析與探究。
一、交通運輸事業單位會計核算與財務管理工作的現狀
由于我國對事業單位車輛稅務改革的結果，現如今，國家支付著交通管理事業單位的主要財政收入。再加上其單位自身人員跟部門逐年增加，物價又高速飛漲，使得交通運輸事業單位的經費不足問題更加明顯，直接影響著自身服務質量的提升。因此，基于現狀，交通事業單位務必要利用好各種政策，要重視會計相關工作，幫助其自身脫離困境。在實際情況中，我國整體財政出現的問題對我國的經濟產生了很大的負面影響，各個部門也深受其影響。因此，交通部門更應該重視，確保我國交通事業的發展可以符合我國的需要[1]。
二、交通運輸事業單位會計核算的規程與辦法制定的對策分析
1.致力于交通運輸行業會計核算規程與辦法統一的必要性。交通部門的主要工作就是貨物的運輸跟裝卸以及人的所處位置傳達。作為一個特殊的單位，它其實都有自己的規律，無論它的成本、收入等管理都是非常明顯的。由于其自身的特殊性，在會計工作方面務必要按照自身的實際需要來開展。但是，現階段的會計核算制度里，基本上沒有體現出這種特殊規律，特別是在會計核算上。因此，制定一套滿足于交通運輸事業單位特殊性的會計核算規程跟對策是很有必要的，將對整個行業的未來有一定積極作用。在實際工作期間，要對專業的財務人員進行培訓，擴大隊伍，做好在內部跟外面對會計核算重要意義的宣傳，對其工作的進行提供一定的支持跟幫助。
2.交通運輸事業單位會計核算規程統一應具備的內容。確認收入、營運費用，結算運輸款項跟成本計算是交通運輸事業單位統一會計核算規程的主要內容。雖然各級相關部門一直重視著這四個方面，但是，在發展期間，生產消費同時發生，業務生產期間，涉及范圍廣，生產流程時間長，確認收入時，也有很多問題，因此，如果沒有一個完整的會計核算，那么各類業務之間的核算工作也就很難順利開展。如果長期這樣下去，將對我國交通運輸事業以后的工作開展帶來相應的困難，也極大的阻礙著我國資金正常的流動，日常工作難以得到正常開展。因此，務必要統一會計核算規程內容，只有對其相關內容加以規范，才能更好地為其提供切實可行的幫助與支持[2]。
3.關于如何統一交通運輸事業單位會計核算辦法的相關思路分析。為了使得交通運輸事業單位的會計核算得到更好的發展，首先，相關部門要對它在日常生產期間跟經營期間所表現出來的特點給與特別重視，這期間，原來的交通運輸部門的會計核算理論也不能忽視，要認真分析。比如在開展行業收入的工作的時候，我們不能墨守成規，要善于利用商品經濟自身所有的性質跟特點，把在消費期間的商品接受理論作為指導，這樣在會計核算期間就能對出現的問題作出相應的處理。其次，可以在以往傳統條件下作出的一些考慮基礎上，繼續更深入的探討分析，，將目前實際運用的會計核算制度，從理論上跟實踐上作出相應改進。最后，對于國家政策支持的交通便利投資小的小型企業，其會計核算工作應區別于大型企業，人力資源管理等其他方面也都是有不同的內容，這就使得在開展會計核算工作的時候，務必要按照企業的吞吐能力跟主要的運輸工具來劃分。不同的交通運輸事業單位享受不同的政策待遇，并且按照實際會計核算工作提出相應的要求。
三、對交通運輸事業單位財務管理工作方面的針對性改變對策的初探
1.交通運輸事業單位財務管理的主動性要提高。經過對交通運輸事業單位的財務管理方面一系列的改革，要實現下面四個目標，這樣就能更好地提高整體的財務管理自身水平。第一，以往的會計只是單一的負責財務管理問題，現在要改變這種傳統模式，要向職工管理轉變，在這轉變期間，會計可以作為財務管理的主要幫手，通過相關的經濟財會數據，讓每一個職工都能認可財會分析的結果。第二，要改變以往那種事后結算的傳統模式，取而代之的是事前事后相結合。嚴格按照規定來，把每一個環節都聯系起來，進行預算，從而能夠更及時的發現問題并且解決問題。第三，在管理過程中，要提高會計自身的水平，不能就會計論會計，要把財務人員轉到改善管理上面來。要根據單位的實際情況，結合上級下達的計劃指標，詳細算好增收節支的賬目，確保實現計劃和提事業單位的經濟效益。最后，會計核算的工作一定要弄清楚每一筆資金的來龍去脈，以往的財務報表要清算清楚，要做到日清月結，從而提高資金的合理利用，提高整體效益。
2.強化領導，加強管理與監督，提高交通運輸事業單位財務管理治理水平?，F階段，考慮到我國交通運輸部門整體財務水平的狀況，只有領導支持會計工作，會計工作才能更好的進行。所以說，只有建立好一套完整有實效性的財務管理工作的監督體系，并把相應的獎懲制度作為壓力，交通運輸事業單位的資金運行情況才能夠更加地清晰明了。在這期間，交通運輸事業單位一定要聘請專業的財務工作者，務必要實施崗位責任制，只有這樣才能提高整體的財會水平，內部效益的提高也有了一定的基礎。做好財務分析，總結出經驗過程中的得與失，財務分析的結果為公司的最終決策提供必要的支持。
3.強化加強財務管理人員培訓，提高自身素質。隨著時代的發展，我國現階段的事業單位發展中，怎么樣才能留著可靠人才，怎么樣才能吸引人才，這都對經營的整體績效水平有著直接關系，其中以我國交通運輸事業單位最為重要。因此，優秀的財務管理工作者是必不可少的。
四、結束語
綜上所述，對交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的策略思路進行分析探討具有十分重要的意義。作為新時期背景下的會計核算與財務管理人員，必須緊密結合時展的需要，著力提高自身的專業技術水平和技術，才能促進交通運輸事業單位加強會計核算與財務管理的可持續發展，助推交通運輸事業單位走向可持續的發展道路。
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汽車銷售4S店是一種特殊的汽車經營模式，其主要負責汽車銷售、售后維修、零配件等工作內容。汽車銷售4S店的產生，在一定程度上，方便了不同區域客戶的維修，提高了汽車的售后服務水平。
三、汽車4s店財務核算與管理常見問題
汽車銷售4S店在內部管理過程中，其財務核算工作與財務管理工作還存在一些問題，下面我們就來詳細介紹一下：
第一，企業財務管理意識薄弱，汽車銷售4S店在發展過程中，其財務管理審計缺失，并沒有將財務管理工作重視起來，忽視了其在企業內部控制中的作用。此外，汽車企業在發展過程中，其內部管理機制不科學，會計內部管理與財務預算控制兩者分工不明確。
第二，汽車財務管理人員綜合素質不高，汽車銷售企業在管理過程中，過于重視企業的銷售額與車輛維修數量，忽視了企業內部的財務管理工作。一些財務管理人員的財務理論知識水平稍低，在工作中沒有嚴格按照財務管理制度執行，使得會計賬目設置隨意，甚至出現缺漏的現象，無法為企業的內部控制提供支持。
第三，會計信息缺乏真實性，由于企業的財務管理工作不到位，領導對財務管理工作的不重視，財務會計人員在工作中不嚴謹等等因素的影響，使得企業財務管理風險防范水平低。此外，一些財務人員由于客觀或主管原因的影響，其會計信息可能會出現失真的現象，這樣就導致企業的財務管理工作缺乏一定的實效性。
四、改善汽車銷售4S店財務核算與管理的措施
（一）加強企業財務部門的協調管理，嚴格審批報銷流程
汽車銷售4S店要想全面提升財務核算與管理水平，就需要不斷加強企業財務部門之間的協調管理力度，通過與銷售部門及采購部門的聯系與溝通，確定科學地的采購計劃；通過與庫存部門的聯系與溝通，合理預估存貨量，降低庫存成本。通過與汽車供應商的聯系與溝通，對優惠促銷所產生的成本進行合理轉嫁。此外，財務人員需要嚴格審批報銷流程，對報銷費用進行分類把控，避免超出預算，降低企業預算管理水平。
（二）做好汽車折讓核算工作
在汽車4S店財務核算管理過程中，核算人員要做好汽車銷售折讓核算管理，即對于一些有瑕疵的汽車，進行銷售折讓核算，以此來沖減收入。但是，在折讓核算過程中，要注意之所以進行銷售折讓是因為庫存商品沒有退回，為了保證汽車營銷而進行的。因此，其成本不會發生變化。因此，當汽車4S店出現銷售折讓時，要注意成本核算及折讓記錄的真實性，在保證汽車銷售的同時，能夠最大限度地抵消汽車折讓給汽車企業帶來的成本影響。
五、加強汽車4S店財務管理的意義
加強汽車4S店的財務管理力度，具有以下幾點意義：
首先，可以提高企業的市場競爭力，受世界經濟的影響，我國國內經濟發展處于緩慢增長的趨勢，汽車4S店之間的市場競爭壓力也在不斷增加，給汽車行業的發展帶來了難題。另外，人們生活水平在提高的同時，也越來越注重品質的生活，做好4S店的服務工作十分重要，這就需要企業財務部門的支持，通過強有力的財務支撐，使企業發展沒有后顧之憂。[1]
其次，能夠提高汽車4S店的經濟效益，做好汽車銷售4S店的財務核算工作，能夠保證企業的資金鏈的正常流動。通過企業財務核算工作，我們也可以及時發現企業財務超支的主要原因，從而找到相應的解決措施，盡可能地將預算控制在計劃內，以此來保證企業的經濟效益。
再次，通過財務管理也可以全面地掌握汽車零配件的存貨信息，為企業的成本管理提高精確的數據。如：企業定期對庫存的管理，對零配件數量的盤查等等，都可以為企業的采購計劃提供數據支持。
最后，通過財務管理工作，我們可以清晰明了地了解企業近期的收益情況，通過對市場的調查，對盈利情況的具體分析，然后制定符合汽車市場發展需求的企業戰略，以此來保證汽車的盈利情況。
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自從頒布新財務的會計制度以來，各家醫院都在思考醫院財務核算管理的有效方式。因為新財務會計制度的出臺對于醫院發展來說，既是機遇，又是挑戰，其對醫院成本的核算體系有了更高要求，即醫院要保證成本核算的準確性與真實性，使得財務成本的管理向著科學化方向發展。
二、醫院財務成本核算中的問題
（一）成本預算過于注重形式
國內不少醫院都制定了財務成本控制制度與核算制度，而醫院預算則是按照以往經驗來制定，且預算制定過程實踐性調研不足，導致預算費用不能按照成本費用實際的發生額制定，從而致使醫院成本費用數額不能和醫院經濟責任聯系在一起。此外，大部分醫院并不重視財務成本的控制，預算工作基本只是形式工作，不注重實質，后勤、行政等科室工作人員對于財務成本控制積極性比較低，使得成本的工作難以展開，進而影響到醫護人員的工作。
（二）項目成本的核算層次空缺
很多醫院的財務部門缺乏成本控制意識，在財務工作中，比較重視收支的核算，而成本控制重視程度不夠，甚至于還處在基礎性階段。一些醫院雖然成立了財務成本控制的部門，但成本控制核算工作依然依賴于原有財務的工作，財務成本的核算管理制度不夠完善，加之，缺乏專業成本核算的工作人員，使得醫院財務的成本核算不夠嚴謹與準確。此外，我國正在開展全民醫保的工作，正處于初始階段，根據項目來報銷將是今后醫院成本控制與核算的必然趨勢，因此，需要醫院加強項目報銷的工作管理力度，特別是醫療項目成本的控制，只有這樣，才能保證醫院財務管理工作正常開展。
（三）間接費用分配比較粗糙
國內大部分醫院均制定了醫院費用支出規章，成本支出方面的工作也基本展開。但當下醫院的費用支出分配還比較粗糙，并沒有充分結合醫院發展現狀，不符合社會發展趨勢，也就不能真正反映醫院成本的支出情況。加之，很多醫院沒有指定一個費用分配方式，導致醫院成本實際發生額模糊不清，從賬目難以看出醫院項目實際的發生額，難以反映出醫院真正的收支狀況，也不能確保成本消防的信息精確性與正確性。此外，大多數醫院沒有制定成本費用分配與歸集的制度，實踐工作中，難以獲取成本控制、核算第一手信息，使得成本核算的工作難以開展，更甚者影響到醫院的正常運營。
三、新財務會計制度下提高醫院成本核算的實踐性策略
（一）加強醫院成本的核算體系標準建設
要想醫院成本的核算工作可以順利開展，就需要構建一套合理、科學的標準化成本核算制度，提高醫院成本核算工作的效率，進而有效控制醫院的成本支出。目前醫院成本的核算工作需要一套標準化核算體系為前提，便于在醫院經營工作開始前或者是醫院活動中、活動結束后，根據標準化核算體系進行醫院成本的核算，這樣可以確保醫院成本的核算工作規范化。但是制定成本核算的標準體系前，相關人員要與相關工作人員交流溝通，了解實際核算中存在的問題，然后依據已有問題分析解決措施，這樣制定出來的醫院成本核算體系才會具有實用性與時效性。此外，還要在工作開展過程中不斷地完善成本核算體系，對成本計算方式、核算流程與操作項目預算進行控制，保證醫院成本核算與實際支出一致，使醫院消費明朗化。
（二）提升醫院財務會計工作人員的業務水平
第一，醫院要盡可能完善競爭的機制，并制定規范且嚴格的考核體系，提高醫院財務核算工作人員工作的積極性，全方面提高醫院工作的水準，進而提高醫院的市場競爭力。
第二，醫院在選拔人才時，必須充分考慮市場需求與醫院實際情況，本著以德為先、德才兼備的原則，選擇服務性、愛崗敬業的人才。醫院可以制定醫院人才選擇的計劃，確保聘任的工作人員都具有較強的綜合素質，進而促進醫院發展。
第三，實時地對財務工作人員行專業技能培訓，提高財務工作人員的業務能力。醫院可以聘請財務方面的專家或者是財務管理的專業人員來給醫院工作人員授課，并解讀與財務相關的規章制度，同時現場指導工作人員進行成本控制與核算，提高成本核算工作人員實際操作的水平，為醫院成本核算的工作打下堅實基礎。
（三）提高醫院對成本核算工作的重視度
將醫院成本的核算工作做好，是當下醫療體改與社會發展的要求，在某種意義上，可以降低醫院浪費、提升醫院財務的管理水平、節約醫院成本。醫院也要實時組織教育與宣講，加強醫院管理者對于成本控制、核算工作的重視度。此外，醫院高層領導者也要高度重視醫院成本核算的工作，帶領醫院工作人員學習財務政策，并貫徹落實;醫院領導者還要協調各科室工作人員的工作，營造同心協力的工作氛圍，激發醫院工作人員的工作熱情，進而促進醫院發展。
四、結束語
總之，近幾年來，在新財務的會計制度指導下，部分醫院針對自身成本核算中的問題，采取了各種整改措施，但是大部分醫院中成本核算仍然存在諸多問題。因此，需要相關人員不斷研究解決方式，加強醫院成本核算的體系建設，應用科學合理、建立健全的成本核算方式，完善醫院成本核算的體系，達到醫院資源配置與內部結構的最優化，進而實現醫院經濟效益的最大化。
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一、目前房地產企業財務核算呈現的問題
（一）財務核算基礎工作薄弱
我國房地產企業發展的時間比較短，管理經驗欠缺，尤其是財務核算的基礎工作非常薄弱。沒有設立專門的會計核算科目，各房地產企業僅是根據新會計準則的要求自行設定，影響了財務指標的可比性，導致了企業會計核算結果不能被會計報告使用人所理解，另外相關的工作人員也比較欠缺專業的房地產財務會計核算知識。
（二）銷售收入核算相對復雜
房地產企業對其自行開辟的銷售收入在確認上比較困難，這是由于房地產開發企業的收入確認條件有不同的規定。有的是按照《房地產開發企業會計制度》的規定，有的則是按照《企業會計制度》和新企業會計準則的規定。這使得房地產企業的銷售收入確認變得極為復雜。
（三）開發成本與銷售收入不具有配比性
房地產的開發需要經過很長的時間，需要經過立項、建設、預售、銷售、售后等多個階段。房地產企業前期投入資金很大，而該行業產品采用預售制，只要工程沒有通過竣工驗收等未達到符合確認收入的條件，那么產品的銷售收款與銷售收入就不一個時點上，這就造成了投入與產出的不匹配，在會計核算上違背了配比原則。
（四）會計信息風險披露不足
房地產行業的經營是一個復雜的過程，資金投入巨大，且收入回報需經過一段漫長的時間，這造成了企業巨大的風險。目前房地產行業沒有對房地產企業提取質量保證金施行披露，我國的相關法律規定房地產企業可以提取質量保證金，但是也并沒有對提取質量保證金的風險施行披露，所以可以看出房地產行業對提取保證金缺少披露。
二、房地產財務風險管理與控制要點
（一）落實財務核算，完善會計報告制度
由于房地產行業的發售周期長，所以我們要明確房地產企業銷售收入的核算范圍。按照嚴格的規定對企業自身項目規模的情況進行會計核算，要求企業建立具體明細的賬目，并且根據房地產開發的具體要求選定核算的對象。目前還沒有專門針對房地產企業的會計科目，但可以臨時根據新會計準則對特殊企業會計科目的做法，在準則中增添房地產企業專用會計科目，然后加快對房地產企業的會計報告制度的完善工作。
（二）完善收入確認的標準
在對房地產行業的會計核算過程中，加強完善收入確認的標準。房地產企業經過竣工驗收、房產管理部門出具的面積測繪表、辦理交房手續、履行了銷售合同中規定的義務且價款已收取、成本能夠可靠計量后才滿足確認收入的條件。盡管房地產開發企業已經取得了預售房款，這也不能夠作為收入確認的條件，但可以根據相關的法律標準為收入確認提供依據，保證房地產開發企業的收入能夠獲得更好的核算。
（三）提高信息披露質量
房地產行業是一個高風險行業，所以要加強對其風險的披露。在風險分析中包含抵押擔保風險、土地風險、籌資風險、工程建設風險等，這些都需要進行風險的披露。這樣就可以提高房地產行業的透明度，也有利于對風險的防治。要制定和完善對質量保證金的風險管理制度，也要重視對房地產企業的現金流向的披露，增加現金流量信息的有用性?？傊訌妼π畔?、風險的披露，提高房地產企業抵御風險的能力。
（四）建立財務預警系統
首先，制作現金流量表通過現金流量表我們可以了解市場資金供需和環境的變化，還有利于房地產企業的領導者做出正確的決策。其次，建立一套完整的成本核算管理制度和標準是不可或缺的，完善的制度有利于企業控制成本和增加盈利。再次，我們要加強對應收賬款的管理，提高資金的利用率，促進企業可持續發展。最后，我們還要特別關注銀行利率的變化，以尋求最佳的資本結構。
（五）合理選擇投資組合模式
房地產開發企業的投入資金龐大，有些重大的項目涉及過億的金額。于是選擇合理的投資組合模式對房地產企業來說是極為重要的。房地產企業要嚴格遵循市場規律和國家的宏觀調控政策做好各方面的分析；同時也必須做好市場調研工作，利用不同的物業類型和不同的地理區域對房地產投資進行多方位的組合，達到有效降低風險的目的。
三、結束語
為了盡可能的降低和控制房地產行業的風險，我們急需找出相應的解決方法和提高抵御風險的能力。同時，盡快建立和完善相應的房地產企業會計制度，使房地產企業的財務核算更加的規范化、標準化，促進房地產行業持續健康發展。
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正如我們所熟知的會計的本職工作是對已經發生的經濟活動，進行科學化以及規范化的監督與核算，這也說明了，會計核算在會計管理工作中的重要性。會計核算工作的主要環節包括，對已經發生或者是已經發生過去的經濟活動進行嚴密性、規范性的監督以及核算，并著重的強調需要監督核算的經濟內容必須是正在發生或者是已經發生過去的[1]。而在會計管理工作中，要保障會計核算工作的質量和效率，就必須的嚴格要求會計核算工作人員對發生的經濟活動進行及時的處理，從而體現出會計核算工作的時效性[2]。在高校會計制度下，會計核算工作的內容極為復雜，其中囊括著學校日常工作中收付的各類款項，學校工作環節中的有價證券，學校設備的采購以及使用的實際情況，學校財務的增加和收況，學校所有債務債權，學校國定資產的增減，學校的成本投入以及學校階段性財務管理成果等等方面進行著詳細、科學的計算和處理，使得學校的財務管理質量得到顯著的提高[3]。
(二)財務預算
財務預算同樣是會計管理工作中的重要組成部分，是對學校未來日常工作開展的過程中，一定時期內發生的財務管理進行有計劃的預算，反映的是該階段財務管理工作中主要會發生的財務情況以及各項相關指標。在新高校會計制度下，我國高校日常工作中的財務預算工作，涵蓋著多方多面，其中主要集中在學校現金流的財務預算，學校相關利潤表的財務預算，學校資產負債表的財務預算。在社會經濟發展的過程中，強化高等院校會計管理工作中的財務預算工作，可以使得學校在制定發展規劃時，相關決策的制定更加的科學化和具體化，使得學校的發展目標更加明確，對推動學校財務管理工作目標的實現有著積極的作用。
二、新高校會計制度下協調會計核算與財務預算工作的重要性
(一)是財政管理改革對會計管理工作質量提高的需求
經過對新高校會計制度的深入研究，我們很容易就可以發現新的會計制度將政府的收支分類以及部門預算、集中支付等相關的會計核算內容有效的融合到了新的高校會計制度中[4]。新高校會計制度將以前分類不清的會計核算科目進行了科學的細化，并依照了相關的功能科目做出了更加科學的明細核算科目，使得會計核算與預算管理有機融合到了一起，對會計管理工作質量的提高有著極為重要的作用。
(二)新高校會計制度滿足了會計核算工作與預算管理工作的內在需求
在新高校會計制度的改革過程中，將一系列的收支類科目依照相關的會計功能分類科目要求進行了科學的設置，并且區分和細化了財政撥款與非財政撥款的區別，同時將基本支出和項目支出之間的明細進行了相關明確，提高了會計核算與預算管理工作的質量和效率[5]。三、新高校會計制度下會計核算與財務預算在協調性方面出現的困境
(一)未設立完善的預算管理制度
就目前來看，我國高校的財務管理工作有著非常嚴重的問題，其中最為突顯的是財務預算管理機制的構建出現了極大的漏洞，導致在實際的財務預算管理工作中，工作效率不高，工作質量低下，遠遠的落后于各行業領域中其他企業內部的財務預算管理工作。在高校財務管理工作實際的開展過程中，有很大一部分的高校在財務管理制度的構建方面，忽視了財務預算管理機制的建立，使得高校對自身的相關財務管理工作的預算管理力度較弱，造成高校的財務管理工作效率不高，工作水平較低，財務管理的效果無法真正的體現。
(二)經費投入的力度較差
在高校會計工作的過程中，有多數的高校在日常進行財務預算管理的過程里管理經費的投入力度不夠，使得絕大部分高校的財務管理風險極大，對高校的日常運行以及可持續發展帶來嚴重的負面影響。同時很多的高校存在著極為嚴重的負債，高額的負債資金使得高校日常的財務管理任務艱巨，對高校正常開展會計核算工作以及財務預算管理工作帶來極大的壓力。
(三)會計核算與財務預算工作的聯系度較低
就現階段而言，我國的很多高校在實際的會計工作中，對財務預算工作并沒有依據會計核算的相關標準，對一些具體的項目支出內容進行有效的劃分，同時也沒有系統的控制管理質量[6]。再加上會計核算的工作過程中，預算項目是由不同的兩個財務部門進行指定的，使得會計核算的明細不夠明確清楚，導致會計核算過程中的科目設置與財務預算支出中的相關核算工作出現了互相脫節的現象，這就容易造成一些會計工作人員隨意的擴大、修改會計明細內容。
(四)沒有構建系統化的監督管理制度
會計核算的工作人員沒有對財務預算管理進行有效的監督管理，導致學校的財務管理失誤現象頻繁發生。在高校的日常管理工作中，需要進行的財務預算管理科目較多，復雜繁重的財務預算管理項目，使得財務預算管理項目與會計核算相關明細科目出現了不均衡的現象。高校的財務預算項目眾多，比如一些個人款的繳納收支，在高校特殊的管理環境中，很容易使得簡單細小的工作變得極為的繁瑣和復雜，這就需要財務預算管理工作人員要及時的對這些工作進行有效的管理以及監督，但是有一部分財務預算管理工作人員并沒有在單一的賬務環節中，對財務進行及時的處理，使得單一的個體賬務不斷的累積，逐漸形成了龐大的財務工作，而財務預算管理工作人員又消極對待工作，依靠極為模糊的記憶，對這些財務進行預算工作，制定出相關的預算表，并提交給會計核算工作部門。會計核算工作部門面對積壓的預算表，缺乏工作耐心，從而導致核算的工作效率降低，使得學校在資金使用情況上面出現了極大的問題，對高校財務管理工作的正常開展帶來了嚴重的負面影響。
(五)錯誤的財務管理理念
在我國會計制度建設發展的過程中，有很多的高校在會計工作的開展環節里，財務管理的理念發生了極大的偏差，導致這我國高校的財務管理工作效率以及工作質量不高。一些高校在日常的財務管理工作中，對會計核算工作與財務預算工作的重視度極為的不均衡，導致高校重視會計核算工作，而忽視了財務預算工作的重要性。一些高校并沒有設立獨立的財務預算管理部門，而是由其他的財務部門身兼兩職的擔負著財務預算工作，并沒有配置專業的財務預算管理人才，使得財務預算工作質量不高，對高校財務管理工作的整體效率起到極為消極的影響。
四、新高校會計制度下加強會計核算與財務預算協調性的有效措施
(一)創新高校的財務預算管理內容
正如本文前面所述，新高校會計制度在制定推出的過程中，不斷的增加了一些新的管理內容，使得會計制度更加的完善。而高校在新會計制度下，如何使得自身的財務預算工作能夠順利開展，就需要高校對現有的財務預算管理內容進行改革創新。高校要創新資金的籌集渠道，要將傳統的單一式資金籌集渠道向多元化資金籌集渠道發展，使得高校的籌集資金來源更加的寬泛。
(二)加強高校財務監督管理工作
在新高校會計制度開展的過程中，高校要不斷的加強自身的財務管理監督力度，要將日常工作中的財務預算管理進行公開化、透明化，并同時要保障新高校會計制度開展的質量。并且高校在強化財務管理工作監督力度的同時，也要不斷的完善自身的財務預算管理制度，從而使得高校在開展財務管理相關工作時，能夠有據可循、有理可查。另外，高校要不斷的優化自身的資金配置方式，從而將高校的資金利用率有效的提升起來。
(三)實現高校會計核算與財務預算工作的信息化管理模式
在社會現代化建設的過程中，我國各行業領域對信息技術的應用極為的廣泛，極大的提高了我國各行業領域的管理質量以及管理水平。因此在高校的日常財務管理過程中，逐步的對會計核算工作以及財務預算工作應用信息化管理模式，在將會計核算明細類科目與財務預算目級科目進行統一化的過程中，有效的利用信息化管理的方法，將會計核算與財務預算之間的數據信息交換以及更新做到時效性，便于兩者之間的管理標準逐步的達成一致，能夠快速的解決高校財務管理中出現的問題。
(四)加強會計核算與財務預算之間的關系
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一、房地產企業財務管理與經濟核算工作的重要性分析
房地產市場競爭的日益激烈使得企業必須結合房地產企業的經營特點進行科學的財務管理與經濟核算。通過財務管理工作的實施以及經濟核算工作的開展保障房地產企業資金鏈的暢通、保障企業投資經營過程中各項過程成本控制的有效開展。利用財務管理手段以及經濟核算的智能使企業的經營活動以及經濟活動始終處于受控狀態，切實保障企業成本、資金的有效管理。以財務管理制度體系的建立避免職務侵占等情況的發生，以此保障企業的經濟效益。
二、房地產企業財務管理與經濟核算工作的有效開展
1、房地產企業財務管理工作的有效開展
房地產企業財務管理工作的開展應從財務管理體系的完善入手。結合企業自身的實際情況以及行業特點，以現代企業財務管理理論作為基礎構建完善的財務管理體系。通過完善的財務管理體系指導企業財務管理工作的開展、通過完善的財務管理體系確保企業資金鏈的穩定。通過財務管理體系的完善為房地產企業的發展奠定良好的財務基礎。財務管理體系的建立過程中要注重管理體系與企業管理流程、企業結構等自身特點的符合。有效提高財務管理體系應用過程中的適用性與適應性。避免傳統財務管理體系照搬、照抄對財務管理工作的影響。
在注重財務管理體系建立的同時，房地產企業還要加強財務管理基礎工作的實施與開展。通過踏實財務管理基礎促進房地產企業財務管理工作的開展。將會計工作作為重點，開展財務管理工作。以原始憑證管理、報表管理等做好房地產企業會計工作，為財務管理工作的有效開展奠定基礎。
房地產企業資金占用大、資金流量大的特點使得房地產企業極易受到資金風險的影響。因此，在現代房地產企業的財務管理中必須注重房地產企業的自己難管理，以此保障房地產企業資金鏈的通暢、保障資金管理工作能夠落實到房地產企業的經營當中。房地產企業應通過對自身資金籌集、使用等特點構建符合企業經營發展的資金管理體系，并將資金管理體系作為財務管理工作重點進行資金管理。通過加強會計資金管理職能以及預算、審核等工作保障企業資金來源與使用、保障企業收支平衡與資金鏈的通暢。通過注重資金管理的方式避免資金鏈斷裂對企業經營與發展的影響。
2、房地產企業經濟核算工作重點與要點
房地產企業的經營特點以及涉及內容使得核算工作對企業的經濟效益、成本控制等工作有著重要的影響。在現代房地產市場競爭日益加劇的今天，企業經濟核算工作的開展對企業的生存與發展有著重要的影響。為了保障企業靜音過程中資金的通暢、保障企業投資過程中成本控制以及資金使用的有效監督，現代房地產企業必須加強經濟核算工作的開展。針對房地產企業資金流動大、資金流動快等特點進行經濟核算工作。以國家法規為基礎、以企業經營扎略為重點進行經濟核算鞏固走的開展。通過經濟核算工作的開展保障企業資金流向控制以及資金使用的控制。為了應對房地產開發過程中內容繁多、涉及面廣、經濟活動對象多、投資周期長等特點，房地產企業應加強核算管理體系以及組織結構的設計與建立，同時注重核算部門人員配備與培養。通過核算工作的有效實施為財務管理工作奠定基礎、為企業成本控制、經濟效益管理等工作的開展奠定基礎。
三、強化財務人員培訓與培養，促進房地產企業財務管理工作的開展
在現代財務、會計法規日益完善的今天，企業財務管理與經濟核算工作也面臨著改革與改變。為了適應現代房地產企業的發展以及法律法規的完善，房地產企業財務管理人員以及經濟核算人員必須加強自身專業素質與技能的培訓與提高。房地產企業應定期組織財務人員進行培訓，必要時借助社會專業培訓機構進行人才的培養與引進。以財務人員綜合素質的提高促進房地產企業財務管理與經濟核算工作的開展，促進企業房地產企業綜合市場競爭力的提高。
四、結論
綜上所述，房地產企業財務管理與經濟核算工作是現代房地產企業經營與發展過程中的管理重點，是關系到企業長期盈利能力的關鍵?，F代房地產企業必須加強對財務管理與經濟核算工作的認識，以相關管理體系的完善、人員培訓以及專業技能的提高促進財務管理工作的開展，實現企業綜合市場競爭力提高的最終目的。
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1、建設單位財務核算在實際操作中存在的若干問題
1.1、財務管理制度存在的問題
目前,我國的建設施工單位由于施工隊伍混亂、企業規模不一,進而導致建設單位的定額管理制度、成本核算制度以及財務收支制度等應設的基本制度不夠完善,有些制度在實際工作中還不能很好地發揮其應有的作用,尤其是對掛靠企業,這些制度絲毫不起作用。由于沒有一套健全的財務管理制度,不僅給建設單位自身利益帶來了十分嚴重的影響(如建設單位資金、資產嚴重浪費、流失),同時也給外部監督帶來了一定的困難。
1.2、財務核算工作存在的問題
目前,我國對建設單位采用資質管理這一方式,如果建設單位沒有相關資質就不能承攬工程,這就使得一些規模較小、實力不強的建設單位采取掛靠方式來從事建筑活動,從而導致財務核算缺乏完整性,掛靠企業只設置流水帳或根本不設置財務人員與相關帳薄,由擁有相關資質的建設單位代為核算。為了隱匿利潤,掛靠企業交給核算企業的業務記錄都嚴重失真,從而導致財務核算脫節,難以將真實的經營成果與財務狀況體現出來。
1.3、工程結算存在的問題
根據相關要求,建設單位結算工程收入所采用的方法為完工百分比法,但由于發包方的工程進度款不能按期支付,導致建設單位結算工程收入也不能按照工程進度來進行。建設單位在支付工程進度款時,由于施工企業沒有取得相關成本發票,為了使應繳納的企業所得稅減少,施工企業一般按照工程成本賬面金額來結轉工程結算收入,這就導致工程結算收入和實際情況不符。
1.4、施工企業存在嚴重的偷稅漏稅現象
施工企業的偷稅漏稅現象十分嚴重,主要表現在以下幾個方面:在工程結束之后,有些施工企業在偷逃稅款后一走了之;施工企業對于應繳納的稅款經常是一拖再拖;由于工程項目資金經常不到位,導致建設單位拖欠材料款、稅款和其他款項。
1.5、施工現場管理存在的問題
施工現場管理存在的問題主要體現在以下幾個方面:施工現場不實行簽證制度或亂簽證,沒有明確簽證主體、簽證時效、簽證程序以及價款結算辦法等規定;現場施工管理者的責任意識不強,對進場的材料質量、品牌、規格、數量以及設備不進行驗收,沒有嚴格監督工程施工質量;質量驗收存在著嚴重的隨意簽名與手續不全等現象;建設單位不遵循相關規定,隨意要求施工單位變更設計圖紙。
2、加強建設單位工程建設的財務管理及核算
加強建設單位工程建設的財務管理及核算,就必須建立一套健全的財務管理內控制度,按國家規定記賬、設帳,并統一管理建設項目資料與檔案。提高建設單位財務人員的職業素養。在建設項目的實施過程中,財務部門必須全員參與,對項目進行全過程檢查與審計,以提高治理與控制的效果。
(1)嚴格按照相關規定和程序實施財務管理及核算
財務部門實施建設項目財務管理及核算必須嚴格按財政部與有關部門的規定進行,充分重視起建設項目的合法性,杜絕為違規違法項目開支。建筑項目審批程序通常為:審批立項規劃設計報建施工,監理招標施工許可證開工。對于以上程序的每個步驟,財務部門都必須牢牢掌握,把批準的投資計劃作為會計核算、使用資金與財務統籌的重要依據。
(2)提高建設單位財務人員的職業素養
建設單位要想提高自身的財務管理水平與核算能力,就必須制定一套健全完善的財務管理制度,不斷培養財務人員的業務能力,提高財務人員的職業素養,以保證財務管理制度能夠得到有效地落實與執行,確保財務人員向建設單位管理層提供的所需財務信息及時、準確、完整。對于一個建設單位來說,擁有一批具備高素質與良好職業素養的財務人員是十分重要的,財務人員的職業道德水準將會隨著市場經濟的不斷發展而相應提高。如果建設單位管理層得到的財務信息無法為建設單位的決策提供充足的依據或是信息存在漏洞、不真實,那將會給建設單位帶來一定的經濟損失。財務管理部門不僅僅是一個報賬員,它應在建設單位管理中充分發揮出它的重要作用,避免給建設單位造成負面影響
(3)建設單位財務部門應參加審計招標文件和工程建設合同的工作
首先,建設單位財務部門應嚴格審查合同主體,建設工程的合同主體通常為法人,而發包人通常為經過批準可以進行項目建設的法人。合同主體的建設項目必須經國家批準,并且投資計劃已經得到落實,同時還應具備充足的協調能力。對于承包人來說,必須具備一定的資質(如施工監理、勘察設計等)與法人資格,對于沒有相應資質或營業執照的單位不能當成是合同主體。另外,資質等級低的施工單位不可以越級從事建筑活動。
其次,建設單位財務部門必須對項目經理的情況進行認真考察,對其類似工程的施工經歷、施工單位和項目經理的關系、項目班子的人員組成、施工單位的財務狀況以及設備配備等進行深入調查了解,以確保進場施工隊伍具備相應的經濟實力與施工能力,是一支擁有合法資格的施工隊伍。
再次,建設單位應督促各職能部門必須嚴格按國家規定程序、可行性研究報告、投資計劃與建設工程合同等有關要求簽訂合同。由于現代建設工程結構復雜、體積龐大、建設周期長、質量要求高以及有較多的不可預計因素,所以承發包雙方都必須具有高度精細的管理,簽訂合同必須充分考慮承發包雙方的風險,嚴格規范工程變更的簽證程度,并制定一套健全的現場簽證工作制度。
最后,建設單位財務部門應參與到工程項目設備、材料的招標與采購中來,對甲供材料票據傳遞過程進行嚴格監管。另外,財務部門也要介入到建設工程項目的竣工驗收以及階段性驗收、變更工程量的計量等各項工作,對工程項目的各項工作進行仔細檢查,以便能夠及時發現存在的各種問題,并采取有效措施進行處理,最終使承發包雙方可以全面履行合同。
結束語:
加強建設單位工程建設的財務管理及核算能夠滿足市場經濟發展的要求,是現代施工企業與建設單位在競爭日益激烈的建筑市場中得以生存發展的必經之路。為了適應不斷變化的市場環境,建設單位應該將企業管理的重心放到財務管理上,通過加強財務管理及核算來提高企業的經濟效益。
參考文獻:
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