引論：我們?yōu)槟砹?3篇思想政治工作和文化工作范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
1.定位企業(yè)文化的重要位置，樹立有自身特色的企業(yè)文化意識
企業(yè)思想政治工作的主體是人，不論是主體還是客體，都離不開強大的企業(yè)文化，員工自身素質(zhì)的提高文化是基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟競爭日趨激烈，企業(yè)員工的思想波動較大。在一些改革改制中的企業(yè)，由于受崗薪制等各種切身利益因素的影響，企業(yè)員工的思想較為復(fù)雜，增加了思想政治工作的難度。如何做好新形勢下的企業(yè)思想政治工作，凝聚企業(yè)全員力量，發(fā)揮主人翁作用，這就要求企業(yè)發(fā)揮自身文化的強大功能，樹立符合自身企業(yè)文化意識 ，不斷加強和改進企業(yè)思想政治工作，因此說用先進的企業(yè)文化滲透到思想政治工作中更顯重要。企業(yè)文化是一種信念的力量、道德的力量、心理的力量、這種力量相互融合會通，促進形成了思想政治工作的強大優(yōu)勢，這是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的無形力量。如深圳市地鐵三號線投資有限公司形成的“團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、奉獻”文化理念，戰(zhàn)勝了諸多困難，創(chuàng)造了許多非凡的業(yè)績――“6.28”高架段順利開通、“12.28”全線順利開通。這種無形資產(chǎn)推動了公司一度向前發(fā)展，但企業(yè)不能守著以前的榮譽亙古不變，畢竟市場經(jīng)濟的瞬息萬變不是老觀念能適應(yīng)的。因此企業(yè)不能忘卻文化的時代性，多樣性，要及時更新、充實自己的企業(yè)文化，這樣才能保持企業(yè)的鮮活力。可以這樣說，把先進的企業(yè)文化滲透到思想政治工作中，使兩者有效結(jié)合，正確引導(dǎo)員工樹立起企業(yè)自身的具有時代性的堅強的信念和企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的不可缺少的重要環(huán)節(jié)。
2.用好企業(yè)先進文化這一意識載體，充分展示思想政治工作的精神魅力，讓企業(yè)達到凝心聚力
企業(yè)要發(fā)展，除了要有一個好的領(lǐng)導(dǎo)團體以外，全體員工的集體智慧和力量才是最根本的源泉。而集體智慧和力量的充分發(fā)揮來自于具有凝心聚力的企業(yè)共同意識來促進。怎樣使員工把企業(yè)當(dāng)作一個大家庭，把員工的思想認識有機地統(tǒng)一起來，更好地激發(fā)員工的工作激情，這就需要企業(yè)用先進文化引導(dǎo)和教育員工，提高員工文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻的整體精神。這就要求每個員工加強自身學(xué)習(xí)文化的自覺性，營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，增強緊迫感和責(zé)任感。
3.創(chuàng)新企業(yè)文化工作，建立一個蓬勃發(fā)展的思想政治工作局面
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂、是社會前進的動力源泉、是一個企業(yè)興旺發(fā)達的動力。時代在發(fā)展，社會在進步，人們的思想也在不斷變化，企業(yè)文化工作也要隨著時代的發(fā)展不斷創(chuàng)新，如果一個企業(yè)滿足于現(xiàn)有業(yè)績，不知道創(chuàng)新與時俱進那最終企業(yè)的發(fā)展也會戛然而止。企業(yè)創(chuàng)新從文化的角度講，有很多新的精神、新的理念、新的科學(xué)方法，這也就是企業(yè)進步的動力。當(dāng)然企業(yè)在創(chuàng)新的時候，也要注意到傳承與創(chuàng)新的關(guān)系，要在過去好的經(jīng)驗和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新的情況和形勢，在策略、內(nèi)容、方式、手段等方面不斷找到新的切入點。另外，企業(yè)要根據(jù)市場發(fā)展要求，加強培訓(xùn)工作，積極培養(yǎng)員工提高業(yè)務(wù)技能，始終保持員工的競爭能力。在企業(yè)中形成人人熱愛先進文化，人人為企業(yè)發(fā)展而想，人人為企業(yè)發(fā)展而做，人人為企業(yè)發(fā)展而憂的良好氛圍，同時要在不斷發(fā)展和變化中及時調(diào)整工作思路，改進思政工作方法，要在提高認識的基礎(chǔ)上，研究新形勢下思想政治工作對象的多層次性和思想問題的多樣性，要進一步完善思想政治工作機制，構(gòu)建政治工作新格局。要針企業(yè)工作性質(zhì)的不同，制定和運用切實可靠、縱橫全面的管理模式，把思想政治工作任務(wù)落實到基層，形成一套科學(xué)的責(zé)任管理體系。
篇2
近年來，國家電網(wǎng)公司大力開展企業(yè)文化建設(shè)，伴隨著企業(yè)文化理念深入人心，思想政治工作前景豁然開闊。但思想政治工作還需全面融入企業(yè)文化建設(shè)，并有效融合，這樣才能充分展現(xiàn)其促進企業(yè)發(fā)展的強勁動力，真正扮演影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要角色。
一、企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)精神面貌的高度概括，滲透于企業(yè)的一切活動之中。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的形象戰(zhàn)略，是以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)的基礎(chǔ)和靈魂，是企業(yè)長遠發(fā)展的精神動力。
建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，對電力企業(yè)發(fā)展具有深遠的意義。首先，這是電力企業(yè)文化建設(shè)實踐的客觀反映。國家電網(wǎng)公司高度重視企業(yè)文化建設(shè)，近來相繼提出了一系列新思維、新思路、新理念，企業(yè)文化內(nèi)涵不斷豐富完善，影響力、輻射力不斷增強提高，對國家電網(wǎng)公司的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動作用。其次，這是電力企業(yè)履行企業(yè)使命的實際需要。電力企業(yè)關(guān)系國家能源安全及國民經(jīng)濟命脈，肩負著重要的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。建立統(tǒng)一的企業(yè)文化，以文化統(tǒng)領(lǐng)廣大員工的思想和行為，形成巨大的發(fā)展合力，才能最大限度地提高規(guī)模效益和整體效率，更好地履行企業(yè)使命。
二、企業(yè)文化與思想政治工作的共性
1、相同的研究對象——企業(yè)員工
企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作，其研究對象都是人。它們都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，都強調(diào)協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，都重視提高人的思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)人的主人翁精神。企業(yè)文化從研究人的共同的價值取向出發(fā)，注重?zé)òl(fā)人的精神。思想政治工作解決人的思想認識、觀點、立場，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義勞動者。
2、相同的基本原則——以人為本
人是企業(yè)的主體。企業(yè)文化倡導(dǎo)優(yōu)良作風(fēng)和好的傳統(tǒng)，強調(diào)自我激勵、約束的作用，塑造人的靈魂，以實現(xiàn)企業(yè)的人性化管理。企業(yè)思想政治工作以育人為業(yè)，以培養(yǎng)人的世界觀為本。從這個角度來說，兩者都強調(diào)人的社會價值，在培養(yǎng)人真、善、美的內(nèi)容上是一致的，都把最大限度調(diào)動員工積極性和主動性作為工作方向。
3、相同的工作目標(biāo)——企業(yè)發(fā)展
從工作的目標(biāo)來看，兩者共同服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)。建設(shè)企業(yè)文化的目的，就是通過培育高尚的企業(yè)精神，確立奮發(fā)向上的群體價值觀念、道德行為準(zhǔn)則和精神風(fēng)尚，以此凝聚人心、激勵斗志、激發(fā)工作熱情，從而提高經(jīng)濟效益。而思想政治工作的目的就是通過正面灌輸和教育引導(dǎo)，使具有時代特征的先進思想“內(nèi)化”為職工正確的思想道德觀念，并轉(zhuǎn)化為高度的企業(yè)主人翁責(zé)任感和持久不衰的工作熱情，最終達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。可見二者的共同終極目標(biāo)都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的共性確立了企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有著互相借鑒、互相滲透、相輔相成、共同發(fā)展的必然性。
三、思想政治工作在電力企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入點
企業(yè)文化包含物質(zhì)文化和精神文化，它可以劃分為四個不同的層次：物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。電力企業(yè)思想政治工作只有選擇好切入點，進入企業(yè)文化建設(shè)的具體過程，才能發(fā)揮其獨特的作用。
1、“一強三優(yōu)”、“內(nèi)質(zhì)外形”是物質(zhì)文化層面的切入點
物質(zhì)文化是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)強化品牌意識、遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。而企業(yè)品牌的形成是一個層面豐富、過程復(fù)雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作能夠找到切入的位置。
國家電網(wǎng)公司把“一強三優(yōu)”作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)作為實現(xiàn)該發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，努力營造符合消費者心理的服務(wù)環(huán)境，強化客戶和員工對電網(wǎng)品牌價值的認同，激勵員工為提升品牌而更加注重日常的行為。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入，不斷提高員工素質(zhì)，著力塑造其大型國企的良好形象。
2、“努力超越，追求卓越”是精神文化層面的切入點
企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，是凝聚人心的一面旗幟，這是思想政治工作的又一個重要切入點。
國家電網(wǎng)公司提出的“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，是對公司員工勇于超越，追求企業(yè)價值實現(xiàn)的高度概括。思想政治工作者就是要將與企業(yè)精神相對應(yīng)的一系列觀念不斷灌輸給職工，把職工的理想、道德、情操、意志、價值觀同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體，為公司發(fā)展貢獻聰明才智。
3、“四個服務(wù)”、“三個十條”是行為文化層面的切入點
企業(yè)的行為文化主要包括企業(yè)與顧客、其他企業(yè)、政府、社會等各方面關(guān)系處理中所遵循的規(guī)則，它是通過每個員工表現(xiàn)出來的。思想政治工作應(yīng)該從員工的思想觀念角度切入，運用有效手段來強化員的行為準(zhǔn)則。
面對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和市場競爭，客觀上要求我們必須思想觀念先行。電力企業(yè)應(yīng)該號召員工認真踐行“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”，切實履行服務(wù)承諾，強調(diào)誠信是企業(yè)信譽之源、競爭之本、發(fā)展之基，唯有誠信，才能長久持續(xù)發(fā)展。
4、“三集五大”是制度文化層面的切入點
制度文化是圍繞企業(yè)核心價值觀，要求全體職工共同遵守的，按一定程序辦事的行為方式及與之相適應(yīng)的組織機構(gòu)、規(guī)章制度的綜合。思想政治工作的切入點在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度，對制度體系提出優(yōu)化建議，或者為制度的貫徹落實創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。
國家電網(wǎng)公司推進“三集五大”工作，就是為了要在從制度上建立健全集中、統(tǒng)一、精益、高效的科學(xué)管理體系，在全公司推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺。不斷加大資源重組整合和集約調(diào)控力度，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
四、如何使當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機結(jié)合
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化可以功能互補、相得益彰。在日常工作中，企業(yè)思想政治工作可以借鑒企業(yè)文化理論，拓寬思想政治工作的思路，豐富思想政治工作的內(nèi)容。同時，企業(yè)文化建設(shè)也可以借助企業(yè)思想政治工作充實其內(nèi)涵，確保建設(shè)先進的企業(yè)文化并使其更具效力。
1、率先垂范，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用
無論從生產(chǎn)經(jīng)營的角度看，還是從思想政治工作的角度看，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，對廣大職工的思想行為都有著最直接影響。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以自己的實際行動做出表率，影響和帶動廣大職工，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、找準(zhǔn)定位，將工作著力點放在基層
如果文化理念和思想工作能深入到每一個員工，就能最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。目前在我們的企業(yè)中，一些部門、班組的企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。這主要是基層管理者缺乏對思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識，不能自覺履行企業(yè)文化建設(shè)的職責(zé)，沒有把它與各項生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌考慮。我們要在工作中圍繞生產(chǎn)任務(wù)，把搞好企業(yè)改革、推行科學(xué)管理、提高經(jīng)濟效益，作為企業(yè)文化工作的出發(fā)點和落腳點，增強企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的主動性、針對性和實效性。
3、開拓創(chuàng)新，改進思想政治工作的方法
傳統(tǒng)的思想政治工作在形式上比較單調(diào)、呆板，員工缺乏積極性。而企業(yè)文化建設(shè)的一個突出特點就是寓教于樂、寓教于文，也就是通過各種文化活動，來提高員工的思想、道德和文化素質(zhì)。它能把思想政治教育延伸到文化建設(shè)的各個部分、各個環(huán)節(jié)，使思想政治工作在“潤物細無聲”的境界中起到潛移默化的積極影響。這種工作方法與傳統(tǒng)生硬的說教相比，更易被員工所接受，更能提高思想政治工作的實際效果。
4、結(jié)合實際，促進二者與企業(yè)中心工作的有機融合
由于不像企業(yè)經(jīng)營管理那樣具體、直觀，企業(yè)文化和思想政治工作在實際工作中容易出現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的情況。為有效克服這一現(xiàn)象，我們需要加強企業(yè)文化建設(shè)，將思想政治工作落實到企業(yè)的具體工作中去，把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作同企業(yè)的中心工作有機地結(jié)合起來。具體而顯現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)，能夠有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工感到只有實現(xiàn)了企業(yè)價值，才能實現(xiàn)自身價值，從根本上激發(fā)員工的主人翁責(zé)任意識，提高思想覺悟。這種價值取向的一致性，正是思想政治工作所要達到的目的。
總之，電力企業(yè)文化建設(shè)需要更貼近企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，更容易被員工所認同和接受，這樣才能使企業(yè)文化與時俱進，用共同的價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，豐富思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬渠道，彌補過去形式單調(diào)的不足。建設(shè)先進的電力企業(yè)文化，加強和改進思想政治工作，并使兩者有機地結(jié)合在一起以充分發(fā)揮合力效能，是電力企業(yè)精神文明建設(shè)落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)這一戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。
【參考文獻】
［1］ 國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化手冊［z］.北京:中國電力出版社，2010.
［2］ 何裕寧，梁超.談企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的契合［j］.集團經(jīng)濟研究，2007（11）.
篇3
企業(yè)文化；職工思想；政治工作
引言
作為企業(yè)的管理者，要想真正的將企業(yè)文化與職工思想政治工作真正的融合在一起，那么第一步就是要真正的去了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，只有這樣做管理者才能將職工的思想政治工作做到位。一個人的思想是一個人的大腦對自己本身以及外部環(huán)境的各種情況的一系列反映。一個企業(yè)的思想政治工作的對象不是某一個職工，而是針對于全體職工進行的，所以，企業(yè)的管理者在做職工的思想政治工作的時侯，一定要仔仔細細的去分析、去判斷，然后去掌握每一個職工的思想政治的具體狀況和相關(guān)變化等等，當(dāng)管理者做到這些之后才能真正的了解企業(yè)的職工。
一、職工思想政治工作
企業(yè)的管理者要想在真正意義上做好職工的政治工作，那么管理者首先是要把因人而異這個重點放在首位的。那把握因人而異的具體原因是什么呢，首先一個企業(yè)的職工有男有女，有老有少，而且他們受教育的程度也各有不同，由于有這些那些的相異之處，所以管理者要因人而異的進行職工政治工作，只有這樣才能將工作的意義達到最大化。企業(yè)的職工因為各有不同，所以管理者在做職工思想政治工作的時候，采用的方式方法也必須是有所不同的，一定要真正做到了解職工，了解職工的最基礎(chǔ)的就是深入職工的基層，努力去了解職工的思想上的各種動態(tài)，努力去解決職工他們普遍關(guān)心的熱點、難點問題，并且要對職工的思想、心理、情緒進行一個普遍的調(diào)查，以及對職工思想的變化進行一個全面細致的分析，管理者要針對企業(yè)職工不同的情況，然后因人而異的去采取不同的方法進行職工的思想政治教育，只有將所有的準(zhǔn)備工作全都做好之后，企業(yè)職工的思想政治工作才能真正的有意義。管理者更要理解職工，只有在理解職工的基礎(chǔ)上，職工的思想政治工作才能得以實施。關(guān)于加強職工的思想政治工作方面，也更是要把職工的思想政治工作與企業(yè)的前景發(fā)展、職工的工作范圍聯(lián)系在一起。企業(yè)的管理者要想真正意義上的調(diào)動廣大職工的工作積極性，就要真心的呵護理解職工，管理者要把解決思想政治問題與解決實際問題的兩部分結(jié)合起來。
二、職工思想政治工作實施
企業(yè)的管理者要想真正加強企業(yè)職工的思想政治工作，那么一定要做以下點，第一點就是和企業(yè)職工講道理，第二點就是講過道理辦實事，第三點就是傾聽群眾的心聲，第四點就是要了解群眾的心態(tài)與情緒，第五點就是要關(guān)心群眾生活。以上幾點就是企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治過程中最重要的也是最基礎(chǔ)的幾點。管理者怎樣才能更好地開導(dǎo)與教育職工呢，那就是站在職工的角度上，真正的關(guān)心職工，這樣職工才會從心底感到溫暖；企業(yè)的管理者只有將職工的思想與企業(yè)的發(fā)展真正有機的聯(lián)系在一起，才能在根本意義上實現(xiàn)職工的思想政治教育工作。企業(yè)的管理者在管理職工的同時一定要關(guān)心職工，管理者要將尊重職工與教育職工與管理職工放在一起進行，在進行職工思想政治教育的時候一定要從職工最關(guān)心最關(guān)注的問題開始，因為只有做到這樣，企業(yè)的職工思想政治工作才會有宣傳力度，才會有感染力度，才能得到理想的效果，才能把職工思想政治工作做到職工的心坎上。
三、企業(yè)文化建設(shè)及其作用
一個企業(yè)的核心就是企業(yè)文化，假如企業(yè)連屬于自己的企業(yè)文化都沒有的話，那企業(yè)的發(fā)展是及其困難的。企業(yè)文化建設(shè)是一個企業(yè)文化形成的過程，然后將企業(yè)文化塑造起來，最后傳播出去，傳播形式是多種多樣的。總而言之，在一個企業(yè)中，對于企業(yè)文化建設(shè)，最忌諱的就是將一切放在嘴上，實際行動起來卻非常不到位。還有一點忌諱就是宣傳工作做的非常漂亮，但是在執(zhí)行的時候就差強人意，這時對于企業(yè)文化最有害的兩點。企業(yè)文化是非常重要的。在企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)文化對企業(yè)中的職工有著無形的約束力。其實有人說經(jīng)營企業(yè)怎么能依靠這種無形的東西呢？應(yīng)該用制度去約束職工，做到賞罰分明。企業(yè)文化在一定程度上影響著職工的價值觀，潛移默化的引導(dǎo)著職工保持積極樂觀的心態(tài)，然后以百分百的精神去投入到工作當(dāng)中去。企業(yè)文化能增加職工建功立業(yè)的雄心壯志，在一個企業(yè)中，假如有優(yōu)秀的企業(yè)文化，那么這優(yōu)秀的企業(yè)文化將會給職工營造一個良好的工作環(huán)境，此環(huán)境非彼環(huán)境，是職工內(nèi)心的環(huán)境，優(yōu)秀的企業(yè)文化就是職工的精神食糧。企業(yè)不定期開展的各種職工體育活動，既增加了職工之間的感情交流，又活躍了職工在企業(yè)中沉悶的氛圍，這種關(guān)心職工身心健康的企業(yè)才能在真正意義上留住人才，才能讓職工在他們自己的的崗位上各盡其能，積極向上。正是因為這樣，才能讓企業(yè)日益蓬勃發(fā)展。
篇4
活動載體的好壞決定了思想政治工作是否能夠發(fā)揮出實效。在開展思想政治工作中，首先必須做好前期準(zhǔn)備工作，設(shè)計符合工作的主題以及員工喜聞樂見的載體，并通過感人至深的教育形式，使員工在活動中升華思想、陶冶情操。教育形式應(yīng)摒棄陳舊、老化、你講我聽的傳統(tǒng)教育模式，應(yīng)當(dāng)與時代相適應(yīng)，通過運用高科技教育工具，如多媒體等，根據(jù)職工年齡及教育程度的不同開展不同的活動，激發(fā)職工的興趣，教育內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合職工的內(nèi)心需要，要對職工的家庭情況等有一個詳細的了解，當(dāng)其遇到困難時，盡量給予幫助，并積極引導(dǎo)其走出困境，把思想認識上升到構(gòu)建和諧企業(yè)的高度中來。
2.創(chuàng)新思想政治工作
企業(yè)文化建設(shè)對思想政治工作的創(chuàng)新與改革具有積極作用，能夠增強企業(yè)的競爭力及向心力，加強企業(yè)職工的凝聚力，使思想政治工作的內(nèi)容更加豐富。做好思想政治工作要準(zhǔn)確把握職工的思想狀態(tài)，要始終尊重職工、理解職工，做到思想上不歧視、生活上多照顧、工作上多支持，使職工認識到自身的價值，充分激發(fā)員工潛能，提高其創(chuàng)造性。將理想信念教育作為思想政治工作的重要內(nèi)容貫徹落實，對職工生活進行深入的了解與熟悉，通過各種途徑及形式引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀及價值觀。
3.尋找思想政治工作的有效切入點
強大的思想政治工作能夠為企業(yè)的發(fā)展提供重要保障。企業(yè)管理的好壞決定企業(yè)的興盛衰亡。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)滲透到各個層面，要建立學(xué)習(xí)型的小組，組織職工定期參加培訓(xùn)；開展親情教育，以罰代管，通過開展技能活動及比賽，使員工認識到自身價值與能力，重建自信，從而促進企業(yè)員工隊伍凝聚力的形成，引導(dǎo)職工樹立正確的思想觀念及意識，加強思想政治宣傳教育，引導(dǎo)職工樹立思想政治文化理念。
4.完善思想政治工作管理機制
篇5
企業(yè)的文化與思想政治建設(shè)有極大的聯(lián)系，在企業(yè)發(fā)展的形勢下，企業(yè)的文化氛圍對于企業(yè)的發(fā)展方向及發(fā)展?jié)摿哂懈鼮橹匾挠绊懽饔谩Ａ己玫钠髽I(yè)文化氛圍能夠幫助員工更好的融入企業(yè)中，從而實現(xiàn)自身價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一。但對于企業(yè)的管理人員而言，要實現(xiàn)這兩者的統(tǒng)一有一定的困難，本文就從實際的工作經(jīng)驗出發(fā)，探究了在企業(yè)的文化建設(shè)中融入思想政治教育的方法。 一、思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用
思想政治工作在企業(yè)的管理工作中具有重要的作用，同時也是社會精神文明建設(shè)中的重要內(nèi)容。在改革開放以及市場經(jīng)濟的建設(shè)和完善的過程中，企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)制度已經(jīng)相對完善，但在思想政治制度的建設(shè)中還存在較大的問題和缺陷。要想在激烈的市場競爭中獲得更多的競爭優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強思想政治建設(shè)，促使企業(yè)在發(fā)展的過程符合國家的政策和市場的規(guī)律，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（一）企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的地位
首先，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)在發(fā)展過程中貫徹落實黨的相關(guān)政策的重要方式。盡管企業(yè)是營利性的單位，但在發(fā)展的過程中必須符合國家政府和黨的相關(guān)規(guī)定。在市場競爭機制下，一些企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，忽視了思想道德的教育，導(dǎo)致在工作管理的過程中存在很大不合理的部分。企業(yè)必須在管理中融入思想政治教育才能將企業(yè)的經(jīng)營管理與社會的健康發(fā)展結(jié)合起來。企業(yè)的思想政治工作應(yīng)當(dāng)與社會現(xiàn)實相結(jié)合，并跟上國際上的發(fā)展趨勢，從而幫助企業(yè)員工和管理部門充分認識到市場的發(fā)展形勢，更好的貫徹落實黨的政治方針。
其次，企業(yè)思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的生命線。所謂的生命線就是其他工作開展的基礎(chǔ)。思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展運行具有基礎(chǔ)性的決定作用。企業(yè)的思想政治工作既為企業(yè)的生產(chǎn)運行指定了方向，又能確保經(jīng)營活動的正常展開。在改革開放后，經(jīng)濟建設(shè)就成為了黨工作的中心，因此企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也受到了黨的大力支持，無論是在經(jīng)濟制度還是精神思想上都為企業(yè)制定了相關(guān)的指導(dǎo)和優(yōu)惠政策。企業(yè)則應(yīng)充分利用黨所給予的這些優(yōu)惠措施，在市場中找好定位，充分發(fā)揮自身在國家經(jīng)濟建設(shè)和運行中的價值，從思想建設(shè)出發(fā)，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)生產(chǎn)力的提高。
（二）企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用
企業(yè)的思想政治工作還是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。思想政治建設(shè)是精神文明建設(shè)中的主要工作內(nèi)容之一。為了促進社會精神文明的發(fā)展，企業(yè)必須充分發(fā)揮自身在市場體制中的影響作用，從科學(xué)文化建設(shè)和思想道德建設(shè)方面入手，加強對員工的思想政治教育，并將精神文明的相關(guān)內(nèi)容深入到工作的各個方面，從日常工作過程中提高精神文明建設(shè)的質(zhì)量和水平。 二、企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的作用
我國當(dāng)前正處在社會發(fā)展的關(guān)鍵時期，面臨著經(jīng)濟發(fā)展和社會變革的巨大機遇與挑戰(zhàn)。在這一時期，為了給國家建設(shè)提供更為穩(wěn)定和諧的環(huán)境，必須從思想政治的層面做好引導(dǎo)和管理工作。
（一）企業(yè)思想政治工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了先進的思想基礎(chǔ)
人是企業(yè)發(fā)展的最終動力和主導(dǎo)因素，做好人的管理才能促進企業(yè)的健康、良好發(fā)展。每一個人在思想精神上都存在一定的獨特性和獨立性，對于企業(yè)這樣一個包含著眾多員工的群體，要做好每一個員工的思想教育工作具有相當(dāng)大的難度。企業(yè)可以通過有效的思想政治教育工作，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，使他們正確的把握好個人、集體和國家利益之間的關(guān)系，在工作過程中充分發(fā)揮主觀能動性，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、科研精神，努力提高思想覺悟，將自身的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和國家社會的發(fā)展融為一體，使企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。
（二）企業(yè)思想政治工作保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的社會主義性質(zhì)和方向
企業(yè)的經(jīng)營和管理必須符合當(dāng)前的社會主義性質(zhì)才能確保企業(yè)在市場中具有良好的競爭力。企業(yè)的思想政治教育方向?qū)Q定企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)和方向，又反過來會對社會制度的發(fā)展和完善產(chǎn)生影響。
（三）企業(yè)思想政治工作可以協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的矛盾
企業(yè)在發(fā)展的過程中必然會面臨各種各樣的問題和矛盾，這些問題是無法避免的，但通過一定的思想政治教育可以有效的協(xié)調(diào)和轉(zhuǎn)化這些矛盾。企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的最直接矛盾是生產(chǎn)管理者和勞動者之間的矛盾。此外，員工之間的收入差距也導(dǎo)致了員工內(nèi)部矛盾的拉大。雙向選擇市場的形成也使得企業(yè)員工的聘用秩序更加混亂，社會風(fēng)氣日益惡化。在這些情況下，加強企業(yè)的思想政治教育顯得尤為重要。思想政治工作能夠有效的化解企業(yè)的內(nèi)部矛盾，緩和員工與領(lǐng)導(dǎo)階層、員工內(nèi)部的沖突，起到穩(wěn)定人心的作用。 三、新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨的挑戰(zhàn)
在經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)在市場中面臨著更多的挑戰(zhàn)，相應(yīng)的在思想政治工作的組織上也面臨著更多的困難。企業(yè)的管理人員必須明確這種挑戰(zhàn)，并積極把握企業(yè)思政工作的特點，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，制定合理的思政教育計劃。
（一）新形勢下企業(yè)員工的成分出現(xiàn)了新變化
在新形勢下，企業(yè)員工普遍具有更強的自我意識，希望在工作的過程中為自身謀取更多的利益。這一點無可厚非，但員工在追求自身利益的同時不應(yīng)損害企業(yè)和集體的利益。同時企業(yè)的管理階層應(yīng)該更重視對員工個人利益的滿足，防止員工因個人利益與集體利益的沖突而采取極端的手段獲得經(jīng)濟利益。此外，新一代的員工在個性上也較強，容易形成自我中心的工作方式，一方面提高了工作隊伍的整體活力與積極性，另一方面會導(dǎo)致團隊的集體意識的下降。企業(yè)必須以思想政治工作為出發(fā)點，樹立員工自理自強工作態(tài)度，將個人利益與集體利益更好的結(jié)合在一起、
（二）市場經(jīng)濟的負面效應(yīng)不斷沖擊和考驗著思想政治工作的展開
市場經(jīng)濟的發(fā)展給我國的經(jīng)濟建設(shè)帶來了更多的活力，但同時也帶來了一些不良的影響因素。例如，拜金主義、現(xiàn)實主義、極端主義等。這些負面影響的沖擊給我國企業(yè)的思想政治教育帶來了極大的阻礙。此外西方國家的一些言論對我國的思想政治產(chǎn)生了較大的沖擊。
這些影響因素既給我國的思想政治教育帶來了機遇，也給我國帶來了挑戰(zhàn)，只要能正確把握教育方式就能將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，提高思想政治教育的水平和效果。 四、結(jié)語
本文對新形勢下企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的關(guān)系進行了分析，探究了思想政治教育工作對于企業(yè)生產(chǎn)管理的影響，并結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展及市場經(jīng)濟建設(shè)的特點提出了加強企業(yè)思想政治教育的方法和途徑。在新時代的背景下，企業(yè)要獲得更多的發(fā)展空間，必須將思政建設(shè)擺到更為重要的地位，跟上時代的發(fā)展步伐，積極創(chuàng)新，推動企業(yè)核心文化的建立和發(fā)展，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建更和諧的環(huán)境。
參考文獻：
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（一）企業(yè)思想政治工作的含義及特點
企業(yè)思想政治工作概念是隨著黨的實踐方針不斷地拓展和變化的，因此不同的時期，不同的學(xué)者對于企業(yè)思想政治工作的額定義存在一定的差異。（2011）認為企業(yè)思想政治工作是通過對企業(yè)員工思想道德進行教育，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益一種企業(yè)自身開展的行為。賈淑紅（2016）則認為企業(yè)思想政治工作是促進企業(yè)生產(chǎn)力，提高企業(yè)凝聚力，從而實現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的有效途徑。
通過以上概念我們可以看出，企業(yè)思想政治工作具備以下三個特點：一是企業(yè)思想政治工作的開展是建立在我國黨的思想政治基礎(chǔ)上，如思想，中國特色社會主義理論等等，屬于黨的思想政治工作的一部分。二是企業(yè)思想政治工作始終圍繞著經(jīng)濟建設(shè)這個中心。三是企業(yè)思想政治工作通過提高員工的思想道德素質(zhì)，實現(xiàn)了企業(yè)自身的長期目標(biāo)。
（二）企業(yè)文化的含義及特點
張立濤（2012）指出，企業(yè)文化是在不斷地總結(jié)成功企業(yè)經(jīng)驗的過程中逐漸形成的企業(yè)價值觀。田野（2015）則認為，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論的一種形態(tài)。綜上所述，我們可以得出企業(yè)文化是一個企業(yè)根據(jù)其價值觀，企業(yè)管理理論等所組成的一種特有的企業(yè)形象。
通過以上的概念我們可以看出，企業(yè)的文化具備以下三個特點：一是有機性。企業(yè)文化的有機性表現(xiàn)在企業(yè)文化各要素之間既保持相互的獨立，又是一個密不可分的有機整體。二是復(fù)雜性。企業(yè)文化的復(fù)雜性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的差異性，世界上沒有企業(yè)文化完全相同的企業(yè)，因此企業(yè)文化不能拷貝，一定要結(jié)合自身的特點，創(chuàng)造符合自己的企業(yè)文化。三是時代性。企業(yè)文化的時代性主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的創(chuàng)新性上，不同的時代賦予企業(yè)文化不同的含義，因此企業(yè)文化必須進行創(chuàng)新，才能凸顯時代的特點。
二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合，可以形成兩者的優(yōu)勢互補，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，促進了企業(yè)良好的發(fā)展，兩者的融合可以提高企業(yè)的凝聚力，形成良好的企業(yè)環(huán)境，進而促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)形成良好的額發(fā)展模式。其次，促M企業(yè)文化的本土化，企業(yè)文化源于對西方國家成功經(jīng)驗的總結(jié)，因此其本身就具有西方文化的烙印。因此，如何建立屬于我國特色的本土企業(yè)文化，成為社會大眾普遍關(guān)注的問題。而企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的結(jié)合，能在發(fā)展本土文化的方面，發(fā)揮巨大的作用。最后，兩者的融合有利于提高企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)要想提高自己的核心競爭力，就要具備自己的特有優(yōu)勢。而兩者的結(jié)合有利于企業(yè)內(nèi)部的整合和引導(dǎo)，從而增強企業(yè)面對激烈競爭市場的信心，因此兩者的融合有利于我國企業(yè)形成一種特有優(yōu)勢，從而提高自身的核心競爭力。
三、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化存在的問題
（一）企業(yè)思想政治工作存在的問題
第一，企業(yè)思想政治工作隊伍有待完善，主要體現(xiàn)以下兩個方面：一是企業(yè)思想政治工作管理人員較少，好多企業(yè)都是由其他部門進行，導(dǎo)致不能及時發(fā)揮作用。二是思想政治工作培訓(xùn)存在脫節(jié)現(xiàn)象，沒有定期的組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，這樣不但使他們在思想道德素質(zhì)上得不到提高，還在一定程度上挫傷了他們的積極性。
第二，企業(yè)思想政治工作方法較單一，主要體現(xiàn)在思想工作的方法明顯滯后于新形勢的要求。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，多媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，這就對企業(yè)思想政治工作方法提出了新的要求，要充分掌握和運用新的科學(xué)技術(shù)對企業(yè)思想政治工作進行創(chuàng)新，而不是一味地死板硬套。
（二）企業(yè)文化存在的問題
第一，企業(yè)文化建設(shè)追求形式化，許多企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的時候，忽視了文化的內(nèi)涵，盲目追求企業(yè)文化的形式化，如大批量的進行廣告渲染。這不但不能很好地表現(xiàn)企業(yè)文化的價值理念，還會使企業(yè)員工對企業(yè)文化產(chǎn)生模糊膚淺的認識，不利于實現(xiàn)員工和企業(yè)的共鳴，也就不利于企業(yè)凝聚力的形成，從而影響企業(yè)的發(fā)展。
第二，企業(yè)文化缺乏個性化和創(chuàng)新，雖然我國的企業(yè)文化都存在一定的差異，但是這種差異下的企業(yè)文化，卻存在著相似的地方，它們都反映了企業(yè)文化的一種規(guī)律，這種缺乏個性和創(chuàng)新的企業(yè)文化，不會使企業(yè)脫穎而出。而且一味地效仿，只會使企業(yè)文化脫離企業(yè)自身的經(jīng)營特點，這不但不利于企業(yè)的長期發(fā)展，同時也不符合中國特色社會主義建設(shè)的要求。
四、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的路徑分析
（一）引入人本管理思想
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合要堅持以人文本，因為企業(yè)經(jīng)營管理的主體就是全體員工，因此要時時刻刻把調(diào)動員工的積極性放在首位。具體的做法如下：一是企業(yè)思想政治工作與文化融合工作的展開，要從員工的基本物質(zhì)需求出發(fā)，以滿足員工的基本生存條件。二是企業(yè)思想政治工作與文化工作的融合，要融入員工的家庭教育，基礎(chǔ)教育以及技能教育，從而提高員工的思想政治工作意識，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
（二）樹立正確價值取向
一個正確的企業(yè)價值觀決定了企業(yè)未來發(fā)展的方向，是企業(yè)文化的核心和靈魂，也是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。因此，在進行企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的時候，要充分把握企業(yè)正確的價值觀。通過思想政治工作的引導(dǎo)和啟發(fā)，幫助企業(yè)樹立正確的價值取向，同時要把這種正確的價值取向作為企業(yè)文化的重要部分進行建設(shè)，從而實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機融合，進而為企業(yè)的發(fā)展貢獻更大的力量。
（三）加強融合機制建設(shè)
加強企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合機制的建設(shè)，主要是指對兩者的運行機制，保障機制以及激勵機制三個方面進行建設(shè)。首先，企業(yè)要建立一個清晰明確的運行規(guī)范與程序。其次，企業(yè)要提供良好的保障環(huán)境，即內(nèi)部環(huán)境。最后，要建立完善有效的激勵機制，這樣才能確保融合機制建設(shè)的順利進行。
（作者單位為山東棗莊王晁煤礦有限責(zé)任公司）
參考文獻
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篇7
一、企業(yè)文化建設(shè)落實的關(guān)鍵因素
落實企業(yè)文化的關(guān)鍵因素有三。分別為目標(biāo)明確、員工積極性發(fā)揮和合理的文化制度的建立。首先，企業(yè)要樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，制定合理的發(fā)展制度，為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間。解決這一基本因素之后，企業(yè)要注重核心因素，也就是員工積極性的發(fā)揮。企業(yè)文化的構(gòu)建目的就是影響員工，二者之間相輔相成，發(fā)揮員工積極性才能促進企業(yè)文化的構(gòu)建。管理人員要以身作則，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度來執(zhí)行任務(wù)，并定期開展相關(guān)會議，對企業(yè)文化進行宣傳。企業(yè)文化是潛在的，但是也可以通過制度的建立使其顯性化，對于涉及企業(yè)發(fā)展的問題必須制度化，才能真正貫徹落實企業(yè)文化。在整個過程中，企業(yè)文化的構(gòu)建要采取合理的方法，建立合理的員工績效方針，使其參與積極性得到提高，對于目前企業(yè)而言，一方面要完善制度，一方面要加大制度的執(zhí)行力度，將工作責(zé)任下發(fā)到具體的部門和人，推進文化建設(shè)。
二、思想政治工作融入與企業(yè)文化建設(shè)的措施
企業(yè)文化融入到思想政治工作應(yīng)從以下幾個方面入手。首先，要設(shè)置專門的機構(gòu)，并培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，做好員工培訓(xùn)工作，具體的措施如下。
1.構(gòu)建企業(yè)核心價值觀
企業(yè)核心價值觀是指企業(yè)及員工的價值取向，也就是員工對于事情的判斷，這關(guān)系到其工作水平的發(fā)揮，工作積極性等。因此對于企業(yè)而言，要構(gòu)建正確的價值觀，使企業(yè)具有獨特的經(jīng)營風(fēng)格管理特色。企業(yè)價值觀對于企業(yè)發(fā)展而言是必要的，并且企業(yè)價值觀是在企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，它與企業(yè)管理者的心態(tài)，能力和遠見性具有緊密的關(guān)系。企業(yè)發(fā)展要與市場經(jīng)濟相結(jié)合，要時刻關(guān)注市場變化，對其發(fā)展方向和發(fā)展中存在的問題進行調(diào)整，給予員工廣闊的發(fā)展空間，才能進一步構(gòu)建企業(yè)文化，并發(fā)揮企業(yè)文化在員工思想政治管理工作中的作用。
2.健全員工行為規(guī)范體系
員工的行為是整個企業(yè)形象的體現(xiàn)，尤其是營銷、服務(wù)等與外界打交道的員工，要對其形象、規(guī)范和工作態(tài)度等做具體的規(guī)定。對于國有企業(yè)而言，更應(yīng)該不斷的規(guī)范員工的形象，使企業(yè)能夠具有活力。我們對企業(yè)員工的行為規(guī)范給出如下建議，使其能夠在企業(yè)文化構(gòu)建中起到積極的作用。首先，對企業(yè)員工的道德要求，是最基本的要求，員工的能力、創(chuàng)造性固然重要，但是每一個員工首先必須有良好的道德品質(zhì)，在企業(yè)為其提供良好的發(fā)展空間的同時，能夠時刻以企業(yè)利益為核心。其次，在員工的能力上，要適應(yīng)崗位工作，并且要不斷的進行崗位培訓(xùn)，使員工能夠感受到企業(yè)的幫助。對于企業(yè)發(fā)展而言，還應(yīng)做到真實，尤其是資本市場發(fā)展形態(tài)下，虛假的數(shù)據(jù)將影響員工情緒，甚至將導(dǎo)致企業(yè)的停牌甚至倒閉。
3.完善企業(yè)內(nèi)部溝通管理
企業(yè)的內(nèi)部溝通是重要的，也是必要的。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的問題復(fù)雜，員工的思想存在偏差。要促進企業(yè)的發(fā)展，首先要針對企業(yè)的員工進行溝通，使其能夠從根本上認可企業(yè)文化，改變傳統(tǒng)的管理方式，堅持以人為本的理念，注重員工日常生活問題的解決，給予員工發(fā)展空間，不斷的對員工進行激勵，才是促進企業(yè)長期發(fā)展最可行的道路。企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)注意正確解決員工矛盾，以相互之間的信任為出發(fā)點，與員工之間建立和諧的關(guān)系，既要建立工作的緊迫感，又要給予員工人性化的工作環(huán)境。
4.開展職業(yè)生涯規(guī)劃
很多員工對于自身的工作缺乏規(guī)劃，企業(yè)要注重員工的職業(yè)規(guī)劃，幫助員工正確設(shè)計自己的人生，從而形成一個完整的合理的工作環(huán)境，使其能夠階段性的反饋自己的得失，使其在不斷的總結(jié)中得以進步，不僅促進員工的發(fā)展，也促進其工作積極性的提高。企業(yè)應(yīng)注重員工的創(chuàng)造性與積極性，幫助員工更好的完成工作任務(wù)，制定工作規(guī)劃以及長期規(guī)劃。
三、總結(jié)
企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展具體積極作用，尤其是將文化建設(shè)與員工的思政建設(shè)融合在一起，通過企業(yè)文化的構(gòu)建，促進員工積極性的提高，促進其思想覺悟的提高，對于企業(yè)整體發(fā)展來說具有積極作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，還應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)落到實處，真正發(fā)揮出其積極作用。
作者:榮廣勝 單位:國網(wǎng)青海省電力公司同德縣供電公司
參考文獻
篇8
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有著相似的內(nèi)容，在其內(nèi)容中都相當(dāng)重視精神因素的作用。思想政治工作與企業(yè)文化都認為精神因素在各項工作中能夠發(fā)揮出巨大的能量。內(nèi)容方面的相似性主要體現(xiàn)在以下的幾個方面中：在經(jīng)營行為方面，需要建立起合力的行為準(zhǔn)則、企業(yè)道德，并要堅決執(zhí)行，這樣才能夠更好的維護企業(yè)的信譽，幫助企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象；在價值觀方面，都相當(dāng)重視對企業(yè)經(jīng)濟效益與企業(yè)的社會責(zé)任感進行統(tǒng)一，重視對國家、集體以及個人這三者之間的利益的協(xié)調(diào)；在企業(yè)精神方面，都相當(dāng)重視企業(yè)的凝聚力與向心力，重視激勵職工，讓職工具有更高的工作積極性；在對職工的素質(zhì)培養(yǎng)與提高方面，兩者會采用相同的價值觀來對企業(yè)的職工進行教化和影響，讓企業(yè)的成員能夠認同企業(yè)的目標(biāo)與企業(yè)形象。
二、思想政治工作與企業(yè)文化的融合領(lǐng)域
（一）活動形式上的融合
在活動形式上進行融合可以更好的讓思想政治工作的特點與企業(yè)文化活動的特點進行發(fā)揮。通過活動形式的融合，可以讓活動在具有思想政治工作中的以理服人與以情感人等各種做法更加的有效，并且也能夠具備企業(yè)文化活動的生動活潑，這樣可以讓職工更加的喜聞樂見，并讓活動具有更強的吸引力與更強的氣氛性。例如在辦企業(yè)報刊、建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站、開展群眾性的文娛體育活動以及各種知識競賽和演講比賽的過程中就可以將思想政治工作與企業(yè)文化融入到其中去。通過這樣的方法可以讓職工在參加活動的過程中得到身心上的熏陶，讓職工的素質(zhì)能夠得到全面的提高，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。
（二）在職工培養(yǎng)目標(biāo)上進行融合
在職工的培養(yǎng)目標(biāo)上，二者本就有著較多的相似點，因此，可以在職工培養(yǎng)目標(biāo)上進行融合。企業(yè)思想政治工作就是為了要培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義“四有”新人，而這也正是企業(yè)文化建設(shè)的過程中企業(yè)所追求的重要內(nèi)容。因此，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)可以在培養(yǎng)“四有”新人上進行有機的融合，讓培養(yǎng)“四有”新人的目標(biāo)與任務(wù)更加的具體，將企業(yè)的精神文明建設(shè)能夠落到實處。
（三）文明創(chuàng)建工作中進行的融合
篇9
我們的企業(yè)文化包含了企業(yè)精神：勇于爭先、永不滿足；企業(yè)使命：發(fā)展自我，造福社會；企業(yè)哲學(xué)：把每一次成功作為起點；企業(yè)發(fā)展觀：科技先導(dǎo)、以人為本、持續(xù)發(fā)展；企業(yè)市場觀：靠信譽打開市場、靠精品占領(lǐng)市場；員工行為準(zhǔn)則：誠信、文明、守法、敬業(yè)；企業(yè)人才觀：知人善用、人盡其才；企業(yè)作風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、創(chuàng)新等。在開展思想政治工作時，要緊緊抓住企業(yè)文化的核心理念以促進思想政治工作的發(fā)展。要堅持一切從實際出發(fā)，堅持以人為本理念，深入基層調(diào)查研究，不斷激發(fā)員工潛能，增強員工的幸福感。筆者認為，企業(yè)文化可以擴展思想政治工作的豐富內(nèi)涵，使思想政治工作可以滿足新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的新需求，并成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源源不斷的內(nèi)動力。
二、企業(yè)文化為思想政治工作拓寬了發(fā)展思路
當(dāng)前社會，人們的思想活躍，追求多元化，個性化。人們不僅僅只追求物質(zhì)層面需求，更追究精神層面享受，這點完全不同于過去。所以，當(dāng)前開展思想政治工作，要通過企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)員工的集體行為進行塑造。通過培養(yǎng)企業(yè)文化，養(yǎng)成全體員工的積極向上、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、甘于奉獻的精神，從而統(tǒng)一企業(yè)員工的行為方式和價值追求，把員工的人生目標(biāo)與崗位發(fā)展有機結(jié)合起來，使員工增強團隊合作意識和工作積極性，為企業(yè)和個人創(chuàng)造出更高的社會價值和經(jīng)濟效益。開展思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有著相同的目標(biāo)。新形勢下，我們企業(yè)的思想政治工作所具有的特點是把“以人為本”、“幸福企業(yè)”、“幸福之家”作為工作開展的基本原則。將企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作開展的重要內(nèi)容，把企業(yè)的品牌形象作為工作的主要內(nèi)容。把企業(yè)文化和企業(yè)精神當(dāng)做成企業(yè)發(fā)展的精神支柱和文化建設(shè)的核心，重點培養(yǎng)員工勇于爭先、永不滿足，拼搏、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、誠信的精神和理念。同時，還應(yīng)通過積極加強企業(yè)品牌和形象的宣傳，使企業(yè)文化在社會上產(chǎn)生廣泛的影響。所以，將企業(yè)文化和思想政治有效結(jié)合在一起，可以更好地推動思想政治工作的建設(shè)和發(fā)展。
企業(yè)文化作為一種核心思想，應(yīng)促使企業(yè)的員工自覺地對企業(yè)的文化和價值觀念予以認同并進行追求，對自己的行為予以規(guī)范，而不只是單一的進行灌輸。除此之外，企業(yè)文化可以改變傳統(tǒng)思想政治工作的開展方式，將“勇于爭先、永不滿足、以人為本”等理念作為基礎(chǔ)，構(gòu)建一個和諧、公平、誠信、團結(jié)、平等的工作氛圍。同時，企業(yè)還可以通過加強對員工行為文化的教育引導(dǎo)，對企業(yè)員工進行良好教育，通過把握基層項目“五部兩室”部門負責(zé)人持證上崗教育培訓(xùn)等有利時機，借助企業(yè)大學(xué)和基層黨校等教育機構(gòu)，逐漸完善教育體制，通過工會和共青團組織開展“幫、扶、帶”和“導(dǎo)師帶徒”等活動，能夠使員工迅速認同企業(yè)文化，使企業(yè)員工逐步規(guī)范自己的思想和行為。
因此，筆者認為，企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容和價值引導(dǎo)，通過建設(shè)企業(yè)文化能夠促進企業(yè)拓寬思想政治工作的思路和途徑。
三、企業(yè)文化給思想政治工作提供了新的內(nèi)涵
企業(yè)文化是自覺行為中的一種，企業(yè)也將其作為一種行為過程。企業(yè)文化還能夠發(fā)現(xiàn)和解決思想政治工作中所遇到的問題，從而制定出切合企業(yè)實際的生產(chǎn)營銷計劃。具體表現(xiàn)為：第一，企業(yè)文化促進了物質(zhì)文化和精神文化的有效統(tǒng)一。企業(yè)文化包括物質(zhì)和精神兩種文化，當(dāng)企業(yè)文化的作用被有效發(fā)揮時，企業(yè)的思想理念就會和企業(yè)的營銷、生產(chǎn)等工作進行有機結(jié)合。第二，企業(yè)文化可以對企業(yè)制度和理念進行統(tǒng)一，這樣企業(yè)思想政治工作的開展就會變的更加完善。企業(yè)文化建設(shè)要針對項目具體情況，結(jié)合國內(nèi)外項目所在地的當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗和生活習(xí)慣進行，實現(xiàn)路地共建，和諧共處。所以，企業(yè)可以同時開展企業(yè)文化和思想政治工作，這樣會使思想政治工作中出現(xiàn)的具體問題被有效解決。第三，企業(yè)文化可以把管理經(jīng)驗和理論方法相統(tǒng)一。可以把企業(yè)理念和行為對企業(yè)員工的理想抱負以及價值觀念進行引導(dǎo)，把企業(yè)的規(guī)章制度納入企業(yè)文化，從而實現(xiàn)企業(yè)文化根本目的，即促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理水平提升。所以，筆者認為，把企業(yè)文化和思想政治工作結(jié)合起來一同發(fā)展，能夠有效增強企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的核心競爭力。
四、企業(yè)文化使思想政治工作保持了持續(xù)創(chuàng)新
企業(yè)文化可以促進思想政治工作不斷創(chuàng)新，同時還可以促使思想政治工作更具實效性。但是企業(yè)開展的思想政治工作具有非常強的思想性和理論性，而且工作方式相對簡單，有效載體不多，致使思想政治工作多是填鴨式的進行理論灌輸。企業(yè)文化不但可以豐富思想政治工作的內(nèi)涵，還能夠促進思想政治工作與企業(yè)營銷生產(chǎn)實際的有效結(jié)合。
企業(yè)文化能夠使思想政治工作保持不斷創(chuàng)新。對企業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)文化是一種創(chuàng)新的思想理念，這個理念可以表達出傳遞社會的進步和訊息。企業(yè)如果想要獲得持續(xù)健康發(fā)展，就要將文化理論和實踐相結(jié)合。因此，企業(yè)文化和實踐都能夠指導(dǎo)思想政治工作的有效開展和不斷創(chuàng)新。與此同時，作為國有大型建筑施工企業(yè)，也不能按部就班地按照其他企業(yè)的模式和思路開展工作，而需要針對施工企業(yè)自身的特點開展有針對性的思想政治工作。
篇10
企業(yè)文化源于20世紀(jì)80年代從管理學(xué)科當(dāng)中逐漸的被分離出來的一項新型的學(xué)科，企業(yè)文化建設(shè)之所以得到各界廣泛的關(guān)注。根本的原因在于其能為企業(yè)注入新鮮的血液，以及還能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益與社會效益。企業(yè)文化成為了推動經(jīng)營績效與增加經(jīng)濟強有力的方式與動力，基于建造特色企業(yè)文化的角度而言，杰出的企業(yè)文化能夠弘揚思維教育的功能。因此深入探究建造企業(yè)文化與思想政治具有一定的聯(lián)系，也屬于新時期中強化與完善企業(yè)政治工作的新型課題。
一、企業(yè)文化的重要性
企業(yè)文化能將企業(yè)具備的價值觀、經(jīng)營理念更好的為員工進行傳達，能促使每位員工形成一種依賴感，還能更好的激發(fā)出員工對于工作的積極性，提升員工各方面的素養(yǎng)。企業(yè)文化還能為企業(yè)創(chuàng)造出良好的環(huán)境，能吸引、培養(yǎng)操作技術(shù)強、文化水平高、道德素養(yǎng)好、專業(yè)技術(shù)性強、管理水平高的優(yōu)秀型人才，在企業(yè)中組成凝聚力、團結(jié)力、合作力較強的優(yōu)秀團隊，進而為企業(yè)添加過硬的實力；相反逐漸增多的優(yōu)秀人才進入企業(yè)，會給企業(yè)帶來良好的精神思想，還能促進企業(yè)文化更加充實，添加企業(yè)文化的內(nèi)涵。因此企業(yè)文化屬于企業(yè)進一步發(fā)展的源泉。加強形成具備獨特品格與豐富內(nèi)涵的企業(yè)文化，作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本動力。
二、加強建設(shè)企業(yè)文化中搞好思想政治工作的構(gòu)思
（一）加大建設(shè)企業(yè)文化的力度
在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中，加強建設(shè)企業(yè)文化屬于自身永恒的主題，積極的探索與構(gòu)造出企業(yè)得以生存與發(fā)展的最佳路徑，著重培養(yǎng)未來表率，極具專業(yè)性極強的隊伍，積極向上的工作人員正象征著企業(yè)未來發(fā)展的希望。企業(yè)內(nèi)部具備大量的優(yōu)秀員工，也就等于贏得了未來的光明，基于這方面的角度而言，只有員工具備較高的專業(yè)素質(zhì)企業(yè)才能在未來的發(fā)展道路上取得較高的競爭力。在此種基礎(chǔ)下，很多行業(yè)明確了這一點的重要性，也在積極的展開為企業(yè)塑造美好未來的工作，保證每位員工都能在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中充分的發(fā)揮出非常重要的作用。另外，在建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，每位員工都要憑著自身的努力實現(xiàn)自己的價值，在企業(yè)中體現(xiàn)出存在的價值。
另外在建設(shè)企業(yè)文化的同時，必須重視企業(yè)員工同時進步的準(zhǔn)則、價值觀點、道德范，以此來推動企業(yè)實現(xiàn)文化建設(shè)的目標(biāo)，通過積極向上與靈活生動的文化環(huán)境為企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出和諧的人脈關(guān)系；以多樣化的經(jīng)營理念推動企業(yè)合理的發(fā)展；通過企業(yè)自身具備的良好文化與持續(xù)發(fā)展推動社會文化的進一步發(fā)展。關(guān)于這些豐富的內(nèi)容正是展開思想政治工作的重點，其中一部分屬于常項，具備獨有的優(yōu)勢，另外一些屬于全新的問題，還需要進行持續(xù)不斷的拓展與追尋。
企業(yè)文化屬于目前社會最有效的管理手段，也屬于一種最先進的理論，建設(shè)企業(yè)文化重點目的就是產(chǎn)生一種企業(yè)內(nèi)部全體員工都認同的價值觀，一旦企業(yè)形成穩(wěn)固的價值體系，企業(yè)當(dāng)中所有的員工都會自主的去遵循。其還能加強引導(dǎo)企業(yè)中員工自覺查找出自身工作當(dāng)中存在的不足，并且及時的進行改正，促進員工按照企業(yè)追求的目標(biāo)加以完善，促使進團工作能順利的開展。因此我企業(yè)內(nèi)部必須強化建設(shè)企業(yè)文化的力度。
（二）在思想政治工作當(dāng)中合理的融入企業(yè)文化
員工在進行思想政治工作的同時，必須在企業(yè)內(nèi)部達成共識，一旦對一種物質(zhì)不關(guān)注，并不將其看的非常重要，那么就不會用心對待。例如將企業(yè)比喻成人們每條都要呼吸的空氣，將企業(yè)比喻成一個人。其實企業(yè)的文化無處不在，就算不具備專業(yè)的企業(yè)標(biāo)語，或是管理人員并不了解企業(yè)文化的內(nèi)涵，這些都不會對企業(yè)造成影響。關(guān)于這方面正如空氣一樣看不見摸不到，但是它確實存在。與此同時，正因為企業(yè)文化猶如空氣一樣難以觸摸，促使人員的潛意識中并未著重關(guān)注。但是，假想一下一旦空氣不存在了，那么人們會如何？當(dāng)然，空氣也不會沒有，企業(yè)文化也并不會不存在，但是清新空氣與渾濁空氣猶如企業(yè)良好文化與不良文化一樣。企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營活動于順應(yīng)生存環(huán)境變化的同時，在企業(yè)內(nèi)部形成相同的價值理念，其中包含了企業(yè)精神、形象、價值理念、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、風(fēng)尚等，核心就是企業(yè)的價值觀、道德觀、文化觀，以此來促進我國企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作順利的融合。
三、結(jié)語
總之，建設(shè)企業(yè)文化與思想政治工作的相融合屬于外國企業(yè)文化建設(shè)獨有的特色，企業(yè)對于文化建設(shè)與思想政治工作的基本構(gòu)思，需要從原則性的角度進行表述：在工作布局方面兩者之間不偏重，無法替代，抓緊搞好企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作，加強落實工作的時效性，以此為我國思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
參考文獻：
篇11
企業(yè)文化即在一定的社會歷史條件下，企業(yè)在管理活動中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)的總稱，它為企業(yè)職工提供了共同努力的方向和日常行為規(guī)范，是企業(yè)的靈魂。思想政治工作是以實現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)和完成黨的政治任務(wù)為宗旨，以宣傳社會主義思想體系為內(nèi)容，以解決人的思想問題、提高人的思想政治素質(zhì)為任務(wù)，以調(diào)動人的積極性、增強企業(yè)的凝聚力、向心力為目標(biāo)的系統(tǒng)工作。如何在新形勢下實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的有機融合，是思想政治工作需要研究探索的新課題。
一、企業(yè)文化與思想政治工作的辯證關(guān)系
企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化是完全不同的兩個概念，既不能將企業(yè)文化等同于企業(yè)思想政治工作，也不能用企業(yè)文化代替思想政治工作，但二者在調(diào)動員工積極性，增強企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)上起著相互依存，相輔相成的作用。企業(yè)思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要政治優(yōu)勢，它為企業(yè)文化的建設(shè)方向提供導(dǎo)向和保證，企業(yè)文化建設(shè)是加強和改進企業(yè)思想政治工作的重要措施。二者的關(guān)系是：企業(yè)文化可以在一定的領(lǐng)域里為思想政治工作提供觀念、價值表現(xiàn)的形式與載體；思想政治工作借助企業(yè)文化方式，可以不斷豐富工作內(nèi)容、深化工作效果。企業(yè)文化通過科學(xué)化和人文化手段的綜合運用，把思想政治工作中黨的路線、政策的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價值觀，進而增強企業(yè)的凝聚力、發(fā)揮員工經(jīng)濟工作的積極性，為企業(yè)和國家多作貢獻。
二、企業(yè)文化與思想政治工作融合的重要性
1、新形勢下思想政治工作的要求。在當(dāng)前新的社會環(huán)境下，要賦予思想政治工作以新的內(nèi)涵，要將以人為本的現(xiàn)代管理理念貫穿于企業(yè)思想政治工作中，結(jié)合干部群眾的思想、工作和生活實際，對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展及與職工切身利益息息相關(guān)的實際性問題進行解決。關(guān)心職工的工作和生活，將思想政治工作落到實處，真正服務(wù)于企業(yè)員工，實現(xiàn)精神與物質(zhì)的統(tǒng)一，不斷增強企業(yè)的凝聚力，為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)。
2、企業(yè)文化推動思政工作發(fā)展。將企業(yè)文化應(yīng)用到企業(yè)思政工作建設(shè)中，能夠賦予思政工作以精神內(nèi)涵，達到良好的思政工作效果，并對二者進行有效融合。企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展中積累的經(jīng)營理念、企業(yè)精神和行為準(zhǔn)則，它為思想政治工作建設(shè)提供助力，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時，企業(yè)文化能夠與思想政治工作進行互補，在國有企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)有效融合。
3、企業(yè)文化與思政工作協(xié)同發(fā)展。企業(yè)文化和思想政治工作都是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在思想動力。將企業(yè)文化與思想政治工作進行有效融合，不僅能夠提高企業(yè)競爭力，也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化及思想政治工作的協(xié)同發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中融入思想政治工作，有助于提高企業(yè)員工的心理認知，使企業(yè)更具凝聚力和向心力，為企業(yè)未來發(fā)展及創(chuàng)新奠定良好的基礎(chǔ)。
三、企業(yè)文化和思政工作融合的途徑與方法
1、提升領(lǐng)導(dǎo)思想認識。想要實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作融合，必須提升領(lǐng)導(dǎo)的思想認識。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)思政工作及企業(yè)文化建設(shè)中的主體，其要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行思想政治建設(shè)，提高黨員干部隊伍能力，形成良好的企業(yè)文化及思想政治環(huán)境。
2、企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化最能體現(xiàn)企業(yè)的個性和發(fā)展訴求，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，實現(xiàn)文化創(chuàng)新，使其與企業(yè)思想政治工作進行有機結(jié)合，讓企業(yè)員工充分認識到其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在企業(yè)管理中以員工為核心，為其構(gòu)建良好的工作環(huán)境，對企業(yè)內(nèi)部各項資源進行有效整合，樹立正確的企業(yè)價值觀，以形成良好的人際互動關(guān)系，為企業(yè)職工提供良好的發(fā)展環(huán)境及工作氛圍，實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
3、提高員工素質(zhì)水平。提高員工素質(zhì)水平有助于實現(xiàn)企業(yè)文化與思政工作的真正融合。無論是企業(yè)文化建設(shè)，還是思想政治工作，都離不開員工的參與性。要對企業(yè)職工現(xiàn)狀進行明確認識和了解，依據(jù)企業(yè)發(fā)展背景，對其進行定期和不定期的培訓(xùn)和教育，不斷豐富企業(yè)職工的理論知識，提高其業(yè)務(wù)能力和水平，并在該過程中，對企業(yè)文化和思想政治工作等進行滲透，為企業(yè)發(fā)展提供推動力。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)文化與思政工作的有效融合是企業(yè)發(fā)展過程中的必然，它能夠為企業(yè)發(fā)展提供助力，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益最大化。同時，也有助于提高企業(yè)員工素質(zhì)及其日常工作積極性，使他們樹立良好的工作態(tài)度，不斷提高企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)其快速創(chuàng)新和發(fā)展。
參考文獻：
篇12
由此可以看出企業(yè)文化是思想政治工作的基礎(chǔ)，二者兼容互補，密不可分。具體講；一是從目的看，企業(yè)文化與思想政治工作的任務(wù)相同，都是為了調(diào)動員工的積極性，為提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)。二是從內(nèi)容看，企業(yè)文化建設(shè)的核心是培育企業(yè)精神，使企業(yè)與員工組成“命運共同體”，樹立企業(yè)良好形象；思想政治工作的內(nèi)容是對員工進行、黨的路線方針政策、企業(yè)形勢、企業(yè)規(guī)章制度等教育，提高員工思想政治素質(zhì)。三是從工作方式方法上看，都是強調(diào)從實際出發(fā)，講求實效、提倡開展自我教育、啟發(fā)引導(dǎo)、寓教于樂、豐富多彩的活動。企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的相容性通俗地講，就是“你中有我”、“我中有你”。企業(yè)文化完全可以成為思想政治工作的主要載體和重要的實現(xiàn)形式，同時也為想政治工作找到了最佳結(jié)合點，并以此實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和員工以“企業(yè)為家”二者之間的高度融合。
二、企業(yè)思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的保證
企業(yè)文化作為一項系統(tǒng)工程，它的培育、塑造和強化，需要通過思想政治工作來保證。具體講：無論是企業(yè)價值的確立、企業(yè)精神的培養(yǎng)、優(yōu)良傳統(tǒng)的發(fā)揚，還是典型人物的塑造，都離不開思想政治工作。
比如，當(dāng)企業(yè)的一項政策、改革措施出臺前，就要通過有針對性的思想政治工作引導(dǎo)員工正確認識市場經(jīng)濟條件下人才競爭的必然性，積極適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展對自身素質(zhì)的要求，了解員工的動向，把握員工的思想脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，于細微之處下功夫，見功力。
通過有針對性的思想政治工作，強化企業(yè)民主管理，提高企業(yè)的透明度，協(xié)調(diào)和改善企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，強化員工參與意識，發(fā)揮全體員工的主觀能動性。一是要大張旗鼓、始終不渝地加強形勢任務(wù)教育。就是要根據(jù)煤炭企業(yè)的改革形勢，結(jié)合本企業(yè)具體實際及時利用各種手段，對企業(yè)改革中面臨的困難、提高企業(yè)經(jīng)濟效益需要具備的條件、面臨市場的挑戰(zhàn)等諸多問題進行宣講，使職工感到企業(yè)需要大家團結(jié)一心、共度難關(guān)，及時獲得職工的認同、理解。二是要充分堅持“思想政治工作到現(xiàn)場入人心”的原則。充分發(fā)揮黨、團和工會組織的作用，深入基層調(diào)查研究、掌握職工思想動態(tài)，將企業(yè)改革的方案、政策、辦法、措施都向職工交底，將“情”、“理”緊密結(jié)合起來，上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，及時、切實地解決職工工作和生活中的實際困難。
三、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相互促進
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的概念是獨立的，但相通相融是客觀存在的，兩者之間的聯(lián)系是明顯的，結(jié)合點是很多的，企業(yè)文化建設(shè)為思想政治工作的改進與加強注入了生機和活力。
搞好企業(yè)文化建設(shè)，有利于思想政治工作堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，更好地為提經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展服務(wù)；有利于思想政治工作結(jié)合企業(yè)自身的特點，開展好經(jīng)常性的思想政治工作；有利于將思想政治工作延伸到企業(yè)的全方位、全過程、全員之中；有利于將思想政治工作融合到員工的物質(zhì)生活和精神生活之中。
篇13
企業(yè)文化作為企業(yè)范圍內(nèi)的意識形態(tài)，能使得員工形成共同的心理素質(zhì)以及行為規(guī)范。不難理解，這也就是為何任何企業(yè)都很重視對企業(yè)文化構(gòu)建的原因。企業(yè)文化由上至下形成，必然承載著企業(yè)管理者的經(jīng)營理念和目標(biāo)愿景。
伴隨著國家對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略安排的構(gòu)建，以及低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的提出，都從宏觀層面上為建筑企業(yè)的組織文化賦予了新的元素。包括“內(nèi)涵式發(fā)展、學(xué)習(xí)型團隊形成”等時代要求，都須在企業(yè)文化的營造中得到實現(xiàn)。在此背景下，如何有效形成企業(yè)文化和思想政治工作的有機結(jié)合，便成為目前建筑類企業(yè)需要認真面對的課題。
簡單而言，思想政治工作作為中國企業(yè)傳統(tǒng)文化的繼承，必然在新時期支撐起企業(yè)文化的構(gòu)建。最終，在二者有機結(jié)合的共生效應(yīng)下，推動員工發(fā)揮在企業(yè)“內(nèi)涵式發(fā)展、學(xué)習(xí)型團隊形成”中的能動作用。
一、二者進行有機結(jié)合所面臨的困境
不可否認，受到“任務(wù)導(dǎo)向型”的企業(yè)運營特征的影響，作為建筑企業(yè)往往忽略對員工的思想政治工作。即使在構(gòu)建企業(yè)文化時，也著重從團隊精神、進取精神的培養(yǎng)入手。由此，這就使得二者在有機結(jié)合上缺少切入點。
（一）二者有機結(jié)合缺少共同的目標(biāo)導(dǎo)向
從傳統(tǒng)觀念上來理解企業(yè)文化和思想政治教育的目標(biāo)導(dǎo)向，其分別為：企業(yè)文化有助于企業(yè)員工形成相似的認知模式，從而能有效保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)；而企業(yè)思想政治工作，則主要在于管理員工的工作態(tài)度。受到傳統(tǒng)觀念的影響，建筑企業(yè)的管理者在面對這兩種要素時，便習(xí)慣于將二者用于互不關(guān)聯(lián)的途徑上。由此可見，在缺少共同目標(biāo)導(dǎo)向的前提下，企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合，則難以找到切入點。
（二）二者有機結(jié)合缺少必要的實踐基礎(chǔ)
所謂“實踐基礎(chǔ)”是指：根據(jù)建筑企業(yè)的工作實際，而開展二者的有機結(jié)合。或者說，二者的有機結(jié)合應(yīng)具有實效性。然而，分別考察企業(yè)文化和思想政治工作發(fā)現(xiàn)：前者更注重工作氛圍領(lǐng)域的元素，而后者更關(guān)注思想領(lǐng)域的元素。這種“形而上”的東西，卻難以滿足建筑企業(yè)在內(nèi)涵式發(fā)展，以及學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)上需要。這也從另一個側(cè)面說明，二者的有機結(jié)合缺少切入點。
綜上所述，惟有擺脫以上兩個方面的困境，才能最終實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合。
二、面對困境二者有機結(jié)合的思路
根據(jù)管理學(xué)原理可知：企業(yè)文化的構(gòu)建是由上至下的過程，文化所承載的信息體現(xiàn)為，企業(yè)管理者的價值觀念和愿景。這就表明，若要擺脫上述困境，關(guān)鍵還在于建筑類企業(yè)高層管理者的態(tài)度與實踐。
在此理論基礎(chǔ)上，二者有機結(jié)合的思路如下所述：
（一）管理者應(yīng)準(zhǔn)確找到二者結(jié)合的實踐基礎(chǔ)
準(zhǔn)確找到二者結(jié)合的實踐基礎(chǔ)是第一步，其充分應(yīng)證了“物質(zhì)決定精神”的哲學(xué)道理。針對目前建筑企業(yè)而言：伴隨著金融環(huán)境的日趨緊縮，各類建筑公司林立而起，因此面臨著巨大的生存壓力。不難預(yù)測，這一客觀現(xiàn)實必將持續(xù)提高行業(yè)內(nèi)市場競爭的激烈程度。為此，如何實現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展，如何推動企業(yè)學(xué)習(xí)型團隊的形成，就成為了關(guān)系建筑企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的必要前提。從而，這一“前提”也就自然成為了實踐基礎(chǔ)。
（二）管理者應(yīng)主動調(diào)和二者結(jié)合的目標(biāo)導(dǎo)向
改變二者所存在的不同目標(biāo)導(dǎo)向的事實，不僅需要管理者從觀念上進行糾正，更需要從手段上給予調(diào)和。而調(diào)和的載體便是上文所指出的“實踐基礎(chǔ)”。“內(nèi)涵式發(fā)展”與“學(xué)習(xí)型團隊”的形成，是一種“目的”與“手段”的關(guān)系。其中，在企業(yè)文化的營造下形成一種“學(xué)習(xí)”文化，并伴以思想政治工作的推動，必將實現(xiàn)二者目標(biāo)導(dǎo)向的統(tǒng)一性。
三、具體的實施過程
具體的實施過程如下所述：
（一）向員工指出企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的重要性
向員工指出企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的重要性是必要的，這樣才能促使他們產(chǎn)生一種危機意識，從而，在本能驅(qū)使下引致出他們的學(xué)習(xí)動機。建筑企業(yè)的管理者應(yīng)針對目前的市場狀況，以及企業(yè)面臨的困境，來向員工闡述內(nèi)涵式發(fā)展的意義。此時，實踐基礎(chǔ)就建立了。
（二）通過企業(yè)文化營造出學(xué)習(xí)氛圍
此時，管理者應(yīng)起到示范作用。在企業(yè)文化的具體構(gòu)建中，管理者在一系列制度安排和激勵機制的基礎(chǔ)上，建立學(xué)習(xí)任務(wù)、設(shè)立學(xué)習(xí)小組。在建立學(xué)習(xí)任務(wù)時應(yīng)把握實效性，即：根據(jù)各職能部門員工的工作內(nèi)容，來具體細化學(xué)習(xí)任務(wù)。高層管理者通過自身學(xué)習(xí)任務(wù)的完成來影響基層管理者，基層管理者自身學(xué)習(xí)任務(wù)的完成又影響一線員工。在不斷推進的過程中，逐漸將“學(xué)習(xí)元素”引入到了企業(yè)文化的構(gòu)建中。
（三）通過思想政治工作增強員工的學(xué)習(xí)意識
思想政治工作作為一種激勵和約束機制，直接影響著員工的“學(xué)習(xí)”態(tài)度。新時期為了配合企業(yè)文化的構(gòu)建，應(yīng)創(chuàng)新思想政治工作。如，樹立企業(yè)學(xué)習(xí)標(biāo)兵、表彰企業(yè)優(yōu)秀學(xué)習(xí)團隊。通過標(biāo)桿作用不僅激勵了先進代表“學(xué)習(xí)”的持續(xù)性，也實現(xiàn)了其他員工學(xué)習(xí)意識的增強。
綜上所述，建立在合理實踐基礎(chǔ)之上的建筑類企業(yè)，必然能實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合。最終，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、小結(jié)
伴隨著國家對轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略安排的構(gòu)建，以及低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的提出，如何有效形成企業(yè)文化和思想政治工作的有機結(jié)合，便成為目前建筑企業(yè)需要認真面對的課題。建立在合理實踐基礎(chǔ)之上的建筑企業(yè)，必然能實現(xiàn)企業(yè)文化與思想政治工作的有機結(jié)合。最終，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
