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1當前我國煤礦安全生產形勢

由上圖可以看出，從2004年到2014年期間，我國煤礦歷年死亡人數及百萬噸死亡率整體呈下降趨勢。我國煤礦百萬噸死亡率從2009年開始已經減少到了1以下，而到2014年已經降到0．257。但是比較于世界上其他先進的產煤國家，我國的煤礦百萬噸死亡率仍然是其10倍左右。例如，美國作為世界第二大產煤國，其最近10多年來煤炭年產量一直穩定在10億噸左右，煤礦每年死亡人數僅30人左右，并且其百萬噸死亡率長期保持在0．1以下。尤其在近幾年，美國煤炭百萬噸死亡率降到了0．03。此外，澳大利亞作為世界上第4大產煤國和最大的煤炭出口國，每百萬噸死亡率僅為0．014左右［4］。我國的煤礦特別是小煤礦的安全生產基礎還比較薄弱，機械化水平目前只能達到13%，從業人員素質還比較低，由于基礎薄弱，因此小型煤礦安全目前還沒有把握。因此，煤礦安全問題仍然是當前國家面臨的重要挑戰［5］。

2煤礦生產中存在的主要問題

2．1安全生產狀況相比較其他先進產煤國家

來說有很大的差距近幾年來，我國仍然發生了幾起比較嚴重的特重大煤礦事故，到2014年我國的百萬噸死亡率降到0．257，有史以來首次降到0．3以下，但是這個數字和世界先進產煤國家相比還是比較大。

2．2我國煤礦地質情況惡劣，災害類型多

我國煤炭開采技術條件較差，導致瓦斯、水、頂板、火、煤塵五大災害俱全。主要原因如下:一是我國地質構造比較復雜，煤炭賦存條件差，煤層不穩定，褶皺、斷層較發育，煤層厚度、傾角變化較大，頂板難以管理;二是自然災害方面比較嚴重，瓦斯分布不均勻，局部瓦斯含量較高，極易導致瓦斯爆炸;三是礦井水文地質非常復雜，并且受石灰巖水和老空積水的影響較大，水患礦井約占煤礦總數的25．04%。另外，礦熱災害、煤塵災害、冒頂、片幫、沖擊地壓等的威脅持續存在。

2．3煤礦生產的從業人員素質偏低

煤礦行業從業人員大多數文化水平較低，沒有經過專業的生產技能培訓和安全生產培訓，因而素質普遍偏低，安全生產意識薄弱，自救能力和自救意識不強，往往在生產過程中沒有嚴格執行安全生產的相關規定，在發生突發事件后不知所措，不能有效的自救。

2．4煤礦管理層面較薄弱

我國安全管理觀念相對落后，安全意識不強。目前安全管理在煤礦企業管理中還沒有得到足夠的重視，沒有真正處理好安全、生產與效益之間的關系，沒有認識到安全管理也能創造效益、創造利潤，沒有理解安全管理與煤礦可持續發展的關系。

3解決措施

3．1加強我國煤礦安全立法，實現法制化管理

世界其他主要產煤大國都制定了比較完善且執行力較強的法律法規來強制執行礦山安全，如英國、美國、澳大利亞等國家。而中國在礦山安全這方面的法律法規比較欠缺，我國應進一步加強礦山方面的法律法規，建立一個監督礦山安全的有效地體制，有助于控制我國煤礦事故的發生，并實現煤礦安全生產狀況。

3．2做實煤礦安全教育培訓工作

安全教育培訓工作是屬于煤礦企業安全管理人員的使命。首先煤礦企業應聘任具有相關安全證書的管理人員，對煤礦企業進行定期的安全培訓。不斷提高員工“想安全”的意識，“會安全”的技能，為提高安全生產奠定堅實的基礎。通過對員工直至領導干部的安全管理培訓，提高他們安全生產的責任感和自覺性，使其克服重生產、輕安全的錯誤思想，防止違章操作的不安全行為。也可以通過安全問題知識問答等的游戲形式推廣安全教育，能夠更好更快地提高員工的安全意識，達到安全生產的目的。

3．3對煤礦事故進行深入調查和嚴格處理

在煤礦事故發生之后，煤礦企業相關責任人應對事故進行深入調查，嚴格按照“四不放過”原則，即事故發生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過原則。嚴格按照法律法規來調查和處理事故，實現煤炭安全事故調查的標準化和規范化。礦工是否重視安全，首先要看煤礦企業領導是否重視安全。如果領導認識到安全生產的重要性，主動貫徹執行國家有關安全方面的方針、政策;意識到提高員工安全素質是安全工作的基本問題，形成人人以安全為第一位的氛圍，員工就會自覺意識到安全的重要性，進而參與到安全工作中來。礦工通過一系列安全培訓活動，安全素質也能慢慢提高，就能自覺遵守安全規章制度，切實做到安全生產。從而在效果上達到企業領導和員工同時具有安全意識的目的，實現煤礦安全生產。

參考文獻:

［1］劉星魁，謝金亮．煤礦安全生產現狀及對策探討［J］．煤炭技術，2008，27(1):139－141．

［2］原野．我國礦業安全生產的現狀及應對策略［J］．內蒙古煤炭經濟，2016，3－4:15－16．

［3］呂喆．安全生產監察的重要性與必要性［J］．科技創新與應用，2016，7:278．

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（一）計劃管理

通風安全管理應根據礦井的地質條件、安全和開采技術條件而具體采取安全措施。編制計劃主要依據是國家安全生產方針、礦井生產發展計劃、技術裝備、技術水平及通風安全技術資料。在編制年度和月生產計劃的同時，必須根據礦井的實際條件，編制保證安全生產的通風、防治瓦斯、防火、防塵和降溫等工作計劃。根據計劃要求合理分配資金、人力、物力，認真貫徹落實，無特殊條件變化應確保計劃實現。每期計劃執行中和結束時要進行檢查、分析和總結，對安全隱患和計劃存在的問題及時解決，并對下期計劃進行全面安排，提出保證計劃完成的措施。如果計劃在實施的過程中遇到地質條件變化、資金或設備不能落實，采取措施后仍不能解決時，可適當調整計劃，但必須滿足安全生產需要。

（二）技術管理

技術文件和技術資料管理。圖紙要齊全并能正確的反映實際情況。每個礦井必須有通風系統圖、通風網絡圖、防塵管路布置圖、瓦斯監控系統圖，對于防火灌漿和瓦斯抽放系統的礦井，要有防火灌漿和瓦斯抽放管路系統圖等。需要收集儲存的數據有主要井巷的通風參數、煤層瓦斯含量、瓦斯相對涌出量、瓦斯絕對涌出量、瓦斯地質資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發火期統計資料、煤層的最短自然發火期、主要通風機的性能曲線、局部通風機的型號及其性能參數。所有儀器應有說明書，建立技術檔案。各種報表應存檔，各類臺帳（密閉墻臺帳、火區臺帳、局部通風機臺帳、注水臺帳等）健全，各種檢查記錄（通風設施檢查記錄、反風設施檢查記錄、瓦斯檢查記錄和瓦斯涌出異常檢查記錄等）齊全。制定符合本礦的風量計算方法，采掘工作面風量分配合理。定期進行主要通風機性能測定和礦井通風系統阻力測定，以獲得主要通風機性能實測曲線和關鍵阻力路線的阻力分布等資料。

（三）通風系統管理

井下一切通風設施，如風門、風窗、風橋、密閉墻、柵欄等必須有專人負責維修管理，使其保持完好狀態。隨工作面推進和遷移應及時進行通風系統調整和風量調節。在改變通風系統時應預先制定計劃和安全技術措施，嚴格履行相關審批手續。

（四）通風儀表管理

礦井必須配備足夠的通風安全檢查儀表，并定期進行校準和維修，其完好率應達到90 %以上，下井儀器、傳感器的合格率必須達到100%。

二、通風安全的計算機管理

（一）建立通風安全數據庫

建立和使用好通風安全數據庫、圖庫、模型庫是礦井通風安全管理和煤礦企業管理現代化的標志，是利用計算機定期進行通風系統模擬分析和進行現代化管理的依據。通風安全數據庫主要有通風系統、通風報表、防火、防塵和瓦斯管理等。

（二）通風安全計算機輔助決策

通風安全管理信息系統是用系統思維的觀點，基于現代安全管理理論，以計算機和現代通訊技術為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務的信息系統。它是由人與計算機組成的，能進行通風安全管理信息的收集、傳遞、儲存、加工、分析和利用的系統。在進行礦井通風設計、調整通風系統和進行風量調節分配時，借助計算機進行通風網絡解算、通風機優選、模擬各方案結果，對于優化方案，提高工作效率有很大幫助。 轉貼于

（三）計算機技術管理

礦井通風技術管理信息系統包括建立煤礦瓦斯數據庫、瓦斯突出數據庫、防塵數據庫、通風監測技術數據庫、通風測定儀表數據庫、礦井火災數據庫等。礦井通風技術管理信息系統有利于礦井通風管理，能全面提高礦井通風科學管理水平。

三、建立通風安全信息管理系統

礦井通風的日常事務管理主要包括人員的分工、停開工區域通風調整、通風報表、處理日常通風問題等。通風管理的模式基本上是總工程師、通風區（隊）長負責制。在進行具體決策時，由通風區（隊）長根據任務安排、通風調度的記錄等進行。這種傳統的通風管理優點在于任務安排直接、決策快捷，他們每天要做出大量決策．而對于某一具體決策，一般都是根據經驗進行，由于個人經驗的局限性，可能出現偏差。通風日常管理信息系統，是將礦井通風所有信息存儲在系統中，可以隨意調用，且帶有系統分析功能，能從一定程度上協助總工程師、通風區（隊）長進行決策，有利于實現決策的科學化。

（一）計算機圖形顯示

主要包括礦井通風系統圖、通風系統示意圖、通風網絡圖、避災路線圖等。在圖上標明用風地點、風量分配、風流方向、通風設施位置等，主要圖件根據礦井最新情況加以刷新。利用計算機顯示礦井通風有關圖形更直觀，更便與合理管理。

（二）利用計算機建立通風設施管理數據庫

主要包括礦井局部通風機運行情況，如風量、風壓、風筒漏風、有毒有害氣體濃度。各類通風設施，如風橋、風門、密閉的構筑位置及損壞程度。通風測量儀表的庫存數量、使用、檢測檢修情況等。主要通風機的運轉情況，包括風壓、風量、耗電量、電機功率、效率等。

（三）通風管理制度及其執行記錄數據庫

主要包括有關礦井通風管理的法律法規、行業規范等，同時對信息進行分析和分類，建立可多條線索查詢的數據庫系統，技術人員可準確、完整地檢索到相關的內容。

（四）提供各類統計分析報告

主要包括風量測定及全礦風量綜合分析、通風阻力測定及阻力分布情況分析、主要通風機性能檢測報告及性能評估分析、反風演習報告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區分布定位以及各參數測定時間和數據分析等。

（五）提供通風管理機構與管理人員信息

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煤礦安全管理是一門綜合性學科，在煤礦生產中涉及的領域廣，包括機電管理、生產管理、技術管理等，安全管理水平的高低直接影響著煤礦是否能夠安全高效地生產。但是在煤礦實際生產中，由于安全管理意識薄弱、安全管理機制不健全等原因，煤礦在安全管理中存在很多問題，不僅降低了安全管理水平，還很容易引發煤礦重大安全事故。對此，山西煤炭進出口集團左云長春興煤業有限公司通過技術研究，對當前煤礦安全管理中機電管理、生產管理和技術管理存在的問題進行了合理分析，并根據實際情況提出了合理有效的對策措施，力求保證煤礦安全高效生產。

1煤礦安全管理問題分析

1.1機電管理問題

a)機電設備安裝不合格。煤礦井下機電設備種類及數量多，在設備安裝過程中，由于安裝技術人員專業知識缺乏、責任心不強，經常出現設備安裝不合格的情況，這不僅影響了設備的使用壽命，還很容易引發重大煤礦機電事故，例如帶式輸送機張緊力不合格容易發生斷帶事故，液壓支架對接不合格容易發生倒架、陷底等事故；b)設備操作不規范。機電設備操作人員對設備結構、工作面原理不了解，責任心不強，導致操作設備時不規范，嚴重影響到設備的使用壽命；c)設備檢修維護不到位。煤礦在日常生產過程中未嚴格建立設備檢修維護制度，導致設備在使用期間未嚴格定期進行檢修維護，或者檢修維護不到位，造成設備頻繁出現故障，例如輸送機電機軸承彎曲，未及時更換，很容易造成電機運轉卡頓，燒毀電機；d)設備老化、自動化水平低。煤礦企業為了節約成本，井下設備老化現象嚴重，設備在使用過程中經常出現故障；同時很多設備自動化水平低，需人工操作調節，誤差大、精度低，造成設備無法充分發揮性能，例如帶式輸送機無法實現自動調節張緊力，無法實現自動篩選大塊煤矸石，風門無法自動感應開停等[1]。

1.2生產管理問題

a)違章作業現象嚴重。由于施工人員安全意識薄弱，生產隊組對生產任務安排不合理以及安全監察部門監督力度不夠，礦井生產過程中違章作業現象嚴重，嚴重威脅到煤礦安全生產。例如2016年同煤集團安平煤礦8117工作面違章實施頂板預裂爆破，誘發采空區頂板大面積垮落，造成19人遇難；b)生產工藝落后。煤礦企業技術創新力度不夠，在井下采掘施工中，被淘汰、落后的生產工藝仍在使用，例如高瓦斯礦井使用耙巖機，采用爆破回采工藝等。落后的生產工藝不僅會降低生產效率，還很容易引發重大煤礦安全事故；c)頂板管理力度不夠。頂板管理是煤礦安全生產中一項重要的內容，由于煤礦生產過程中對采掘面頂板管理力度不夠，頂板監察體系不完善以及對頂板動態變化未能實時監測，從而造成煤礦頂板事故頻繁發生。例如：2012年5月，沈陽焦煤清水二井煤礦發生重大頂板事故，造成9人死亡，主要原因是二采區07工作面運輸順槽過斷層期間，未采取合理有效的安全技術措施，造成頂板冒頂；d)支護措施不到位。由于對工作面支護的重要性認識不足，采掘工作面在生產過程中經常出現工作面空頂面積大、支護不能滿足生產需求、支護質量差等現象，致使采掘面圍巖控制維護效果差,造成巷道變形嚴重、頂板破碎甚至發生冒頂、大面積片幫事故[2]。

1.3技術管理問題

a)采掘設計不合理。由于對礦井地質資料掌握不全面，例如礦井含水層位置、地質構造分布等，從而造成受地質條件限制，采掘工作面在設計布置后經常出現采掘效率低、施工難度大等難題，不僅影響了煤礦高效生產，還增加了生產過程中的安全隱患；b)技術管理不規范。由于技術管理不規范、技術監督不到位以及深入現場不夠等原因，現場施工與制定的安全技術措施脫節，從而出現技術性誤差，例如巷道掘進時中腰線未嚴格給定或定期延伸補點，造成巷道施工出現偏差；c)安全措施編制不全面。煤礦技術人員專業知識缺乏、基層實踐經驗不足等原因，造成井下工程施工安全措施編制時，出現措施抄襲嚴重、內容不全面、與實際不相符等現象，在措施審批簽字時只是走個過場，從而造成施工措施無法指導現場安全生產，導致生產事故發生；d)技術人員缺乏、專業知識水平低。煤礦工程技術人員缺乏，現有的多數工程技術人員學歷低，未受過專業培訓，沒有專業技術帶頭人，對生產過程中遇到的技術難題不能及時處理，使煤礦高效穩定生產嚴重滯后。

2對策措施研究

2.1提高機電管理水平的措施

a)健全機電管理體系。煤礦企業應對井下機電設備運輸、安裝、操作等建立完善的管理體系，機電設備在使用中應實施“包機責任制”，誰管理誰負責，實施“獎罰”制度，加大機電設備安全管理力度；b)加大設備檢修維護力度。機電設備管理部門應對井下設備建立檢修維護臺賬，按要求定期對每一臺設備進行全面檢修維護，對設備易損易磨部件及時更換，發現隱患及時處理，每一次檢修后應及時進行登記；c)加大設備安全費用投入，提高設備自動化水平。煤礦企業應及時淘汰落后、老化設備，加大設備資金投入，引進新技術、新設備，進一步提高設備自動化水平，保障每一臺機電設備安全高效運轉[3]。

2.2提高生產管理水平的措施

a)增強施工人員的安全生產意識。煤礦企業應定期對施工人員進行安全知識宣傳培訓，通過施工人員相互監督管理，增強施工人員的安全生產意識，杜絕井下“三違”作業；同時煤礦安全監察部門應加大井下“三違”作業監管力度，一經發現井下存在“三違”作業，對班組長、上崗干部、違章人員以及施工單位負責人予以罰款通報；b)引進新技術、新工藝。煤礦企業應積極學習、引進國內外先進技術、工藝，例如無煤柱回采技術、軟巖煤層近距離掘進技術等，淘汰落后的生產工藝，保證煤礦安全生產，進一步提高煤礦生產效率；c)加強頂板管理。煤礦應重視頂板管理的重要性，建立采掘工作面頂板監測系統，加強頂板維護，嚴禁超空頂作業，全面掌握頂板巖性及特征，對頂板動態變化進行實時監測，頂板支護設計必須經總工程師簽字且經可行性論證后方可實施應用；d)加大圍巖支護力度。煤礦企業應建立巷道支護臺賬，主要內容包括支護形式、支護數量、支護強度等，發現失效支護時必須立即補打；巷道支護設計必須滿足生產需要；同時應加大對掘進巷道支護的監督力度，嚴禁支護不及時、變更支護設計、更換支護材料等現象，支護施工完后必須對支護質量進行檢查，主要包括支護間排距、支護預緊力以及支護外露長度、錨固長度等，不符合設計要求的必須重新補打[4]。

2.3提高技術管理水平的措施

a)強化采掘設計。在布置采掘工作面前，設計人員應詳細了解工作面附近水患、斷層以及小煤窯分布情況，經地測部門、鉆探部門、設計部門現場考察并進行技術研究后，提出合理的采掘設計方式，并及時繪制采掘設計平面布置圖，圖紙上應標注工作面四鄰情況、構造分布情況等，采掘設計及圖紙經總工程師簽字后才有效；b)加強技術管理規范。煤礦企業應加強技術管理規范，井下工程施工過程中專業技術人員必須深入現場進行技術指導，并編制切合實際的安全技術措施，同時技術人員應加強對工程施工技術的監督管理，對不符合技術要求或施工設計的必須責令停產整頓；c)強化施工措施編制規范。井下工程施工前應進行技術論證并根據工程性質合理編制施工措施，主要內容包括技術要求、施工工藝、施工順序、安全措施等，各項內容應符合實際生產情況，能夠指導現場施工。措施編制后應組織會審和復審，并經各個部門主要負責人簽字，同時技術部門應定期對施工單位人員進行施工措施培訓；d)加大技術人員培養力度。煤礦企業應加強對煤礦各個專業技術人員的培養，定期對技術人員進行專業知識培訓，提高技術人員的專業知識水平，同時建立技術人員獎懲考核制度，確保每一位技術人員都能夠獨立處理各種技術難題[5]。

3結語

為了保證煤礦安全高效生產，降低安全生產事故率，煤礦企業在日常生產過程中應加大安全管理力度，對煤礦安全管理中存在的問題進行深入分析，并根據實際情況采取有效的對策措施。只有這樣，才能進一步提高安全管理水平，為煤礦安全生產提供有力保障。

參考文獻：

［1］任春雷.煤礦安全管理存在的問題及對策［J］.山西能源學院學報，2017(2)：69-70.

［2］馮衛.資源整合煤礦安全管理存在問題及對策［J］.煤，2011(11)：107-108.

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1煤礦安全生產中存在的主要問題

1．1生產安全認識不足我國作為一個“富煤”的國家，煤炭行業在經濟建設中占有重要比重。煤炭行業是勞動密集型產業，勞動力需求比較高，煤炭行業的從業人員文化水平參差不齊，對煤炭資源的認識不足，安全生產意識匱乏，很多專業人員受短期經濟利益的驅使，忽略很多生產中會出現的安全問題。煤礦生產過程中，因為環境特殊、條件多變，如果沒有長遠的目光，缺乏安全責任心，不僅是對職工的不負責，也會造成不必要的損失，影響煤炭行業的整體發展［1］。1．2安全生產技術落后煤礦生產要遵循安全第一、預防為主、綜合治理、總體穩步發展的理念。但是，一些企業對安全問題的認識不足，安全意識薄弱，安全設備簡陋，有些生產設備不能及時更新換代，出現故障也不重視，出現東拼西湊、自行改良、忽視安全指數的狀況。缺乏專業的煤礦勘測人員，不僅生產效率低，開采難度大，也存在很大的安全隱患，容易引起爆炸、透水等重大事故［2］。1．3安全監管工作不完善煤礦安全生產工作中，監督管理工作尤為重要，很多行業管理問題都出現在安全監督管理上。很多煤礦管理部門職權不明確，監察管理工作散漫，執行力度不夠，一些處在一線的人員沒有話語權，對工作的意見與建議沒有地方落實，造成安全責任度降低，責任心不強。安全檢查管理部門不能體恤一線人員的訴求，缺乏溝通協調，執法力度的不夠造成了很多安全問題的產生［3］。

2煤礦安全生產問題的應對措施

收稿日期:2017－02－20作者簡介:王忠臣(1970－)，男，遼寧丹東市人，本科學歷，工程師，現在中天合創能源有限責任公司工作。2．1整體強化安全教育意識任何企業想要提高經濟效益，安全生產必須作為前提和保障。煤礦作為一個高危行業，更是需要各級人員有高度的認識，要不定期進行安全培訓，成立安全培訓部門專門負責安全培訓，針對性的提高從業人員的安全意識［4］。聘請具有豐富現場經驗及理論知識的專業人員作為主要負責人，定期以不同的方式為各層人員做詳細的安全知識培訓，防范各種安全隱患。而對于新入職的工作人員，嚴格進行周期性的培訓和考核，通過考核授予上崗資格證。2．2構建安全生產保障體系隨著煤礦安全生產工作難度不斷地加大，對于安全生產技術的要求也會提高，構建安全生產保障體系成為提升安全管理水平的重要內容。分析煤炭開采過程中可能出現的問題，為煤炭開采制定相應的方案，提供必要的安全技術支撐。另外，加大煤礦安全科技的投入，根據相應的理論數據制定應對方案的同時需要先進的安全技術裝備，只有加大科研資金的投入，才能更好地為煤礦開采安全工作奠定基礎。提升安全生產輔助系統，建立專業的煤礦安全救援隊伍，一旦事故發生才能把損失降低到最低。排查安全隱患，做到安全保障工作全面覆蓋，加強安全生產責任意識，建立獎罰制度專門管理對安全措施有功過的員工，構建合理的安全保障系統整體提高煤礦的生產能力和水平。2．3明確安全監察部門職責重點落實安全監察部門的職責，細致明確職能劃分，杜絕職能重疊現象。強化監察隊伍的技能培訓，建立競聘制度，組建高素質、高水平的安全監察團隊。煤炭行業的屬性不同，要不定時的對各類煤礦采取不同的監察方式，加強監察力度，對于一些違反安全生產制度的企業定期公布，因為安全隱患問題發生重大事故的企業予以警示。另外，給予一線員工更多的主動權，讓他們的合理訴求和建議得以溝通或是認可。激發員工的積極性，讓每個人都能參與到安全生產中來，提升安全生產責任意識

3結語

頻繁發生的煤礦事故是讓我們痛心疾首的，從很多事故中我們不難總結出問題大多出自安全隱患。要從整體提高從業人員的專業素質，加強安全意識，高度重視安全問題。加強安全生產技術的資金投入，強化監察管理部門的職能，安全生產問題需要企業、員工、相關部門的共同努力，才能構建一個合理的安全生產保障體系，這對煤炭行業發展有著重大意義。

參考文獻:

［1］王華民．中國煤礦安全生產存在的問題及應對措施［J］．能源與節能，2016，02(11):43－44．

［2］金永飛，靳運章．我國煤礦安全生產存在的若干問題及應對措施［J］．煤礦安全，2015，05(04):234－236，240．

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四、施工負責人：

跟班負責人：

技術負責人：

工區安全員：

班組負責人：

班組安全員：

五、施工準備：

倒運硫化設備，將施工使用的硫化機等設備從機尾風門處倒運至硫化平臺位置，交由礦方。

六、施工順序

1、計算皮帶翻過機尾滾筒需要多長皮帶并留有2米的拉緊行程后，將剩余皮帶全部截掉，未截掉部分翻過機尾改向滾筒后鋪到硫化平臺上，將上皮帶在超過硫化平臺位置向下約1米處截掉，在皮帶廠家指導下開始硫化皮帶。

2、將兩皮帶頭用人工拽到硫化平臺上，對兩個皮帶頭進行剝取鋼絲繩，使皮帶里的鋼絲繩剝露出來，根據原來廠家要求進行截取鋼絲繩的長度、打磨、清洗、鋪膠、鋼絲繩上掛膠、再鋪膠等，其中覆蓋膠較厚的一面為工作面。涂膠一般分為2次，第二次涂刷必須在第一次的涂刷的膠漿汽油味已經消失和不粘手的情況下進行，涂刷膠漿時應及時排除膠面上出現的氣泡或離層，涂膠總厚度應與硫化后的膠帶層厚度與原膠帶厚度相同。硫化時的接頭應有0.5Mpa左右的加緊力，硫化時間、溫度按設備的說明書的要求進行。在熱補前，由技術人員進行詳細的技術交底，并有皮帶廠家在現場指導硫化工藝。

3、皮帶硫化結束后，拆除硫化機及硫化平臺，將機尾拉緊油缸和機尾圍欄恢復，啟動油泵，張緊皮帶，回收硫化設備。

七、施工安全措施：

1、全體施工人員一定要牢固樹立“安全第一，預防為主”思想，認真學習本措施及煤礦安全規程，熟悉施工程序，并在施工中嚴格執行。

2、牢固樹立安全第一、預防為主的思想，嚴格按照煤礦安全規程及各自崗位責任制和 操作規程施工。

3、施工中使用的起吊索具一定要有6倍以上的安全系數，如手拉葫蘆、繩頭、馬蹬等。絞車、滑輪等設備要先檢查后使用，如發現有裂紋或損傷，要及時更換，不得帶病作業。

4、嚴格崗位責任制，信號工、小絞車司機、電焊工、電工等要害工種要持證上崗，工作期間，各崗位不得擅離職守，各崗位應掛設崗位責任制牌，設備必須有運轉記錄。

5、嚴格交接班制度，交接班應現場進行，交清接明，接班應情況明確，當班出現的問題應由當班負責處理好，較復雜的問題應由項目部組織施工班組研究具體措施再作處理或上報有關部門。

6、機電設備完好率應達到100%,各設備的外殼應有可靠的接地裝置。

7、起重吊拉應協調一致，信號應清晰可靠。信號發送應按規定執行，信號不清不得開車，機頭至皮帶巷、機尾都必須有聲光兼備的信號及清晰可靠的通信，信號發送按規定執行，信號不清不得開車。

8、加強施工現場管理，非施工人員不得進入施工現場掛設警戒牌，擺放的材料應按施工順序擺放合理、整齊，搞好文明生產。

9、登高作業人員應帶好安全帽和經試驗合格的保險帶，并系在安全可靠處，嚴禁解開保險帶走動。

10、燒焊和氣割作業應有礦方審批的燒焊報告，嚴格按其執行，并應有防火措施，應有滅火水源、砂箱、滅火器。

11、施工人員下井時，要服從井口把鉤工的指揮，遵守礦方有關管理制度，下井人員必須佩戴礦燈、自救器、安全帽，安全帽要系好帶子。下井前必須休息好，嚴禁攜帶煙草、打火機等下井，不得穿化纖衣服下井，不得搶上、搶下，下井后要走人行道。

12、施工人員要拿長料下井時，在井下要拿在手里或兩人扛在肩上，不準單獨扛在肩上，以防接觸架空線，發生意外的事故，當通過風門時兩風門不得同時打開，要及時躲避機車和礦車通過。

13、斜巷走鉤時，下口的施工人員應躲到躲避洞室里，打信號的人員也是如此。回柱機司機要一人開車一人監護，集中精力，信號不清不得開車。

14、施工中的電器設備接線搭火都要由專職電工進行，一人操作一人監護。

15、設備及材料在搬運過程中要有專人進行指揮，協調進行，以避免人身及設備受到傷害。

16、施工過程中的各孔洞應臨時封堵嚴密，嚴防墜落事故發生。

17、井下施工用電必須符合防爆要求。

18、物件吊運時，要檢查其吊點是否牢固可靠、正確，嚴防碰刮發生墜落，起吊重物下方嚴禁站人。

19、嚴格按照《煤礦安裝質量標準施工》和《煤礦安全規程》施工。

20、勞保用品佩帶齊全。

篇6

以黨的十七大精神為指導，牢固樹立以人為本的科學發展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業局，關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產長效機制，推動安全生產狀況的持續穩定好轉，實現“轉型發展、安全發展、和諧發展”。

二、工作重點

根據上述總體思路，突出抓好以下七項工作：

（一）夯實兩基：基層、基礎

加強基層和基礎工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環節著手，把安全質量標準化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業規程、操作規程的完善，災害預防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設、現場管理等基礎工作。

（二）用好兩支隊伍：礦級領導帶班、安全監管小組

要多管齊下，做好礦級領導帶班和“安全監管小組”兩支隊伍的建設，建立一支適應新形勢的煤礦管理隊伍，

礦井安全生產經營管理人員必須嚴格執行領導干部的入井跟班制度，成立跟班領導小組，堅持24小時跟班制，跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經常突擊入井檢查，發現真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產，解決安全生產中出現的問題。同時，自五人小組監管以來，小組成員嚴格按照有關的法律法規落實各項規章制度，真正做到“日監測、周報告、月分析”，即“日監測”：每天現場管理人員對每一個生產環節、每一時段生產過程都要做到監測管理，及時發現和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時梳理、總結，并報告有關主管部門。“月分析”：就是小組成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產心中有數。

（三）建設兩制：體制、機制

完善安全生產管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規程》等法律法規的規定，完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經營管理人員的安全生產責任必須確保企業主要負責人的安全生產責任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規為根據，以制度建設為基礎，以考核細則為依據，以實測數據為憑據，實施嚴格的考核。明確責任，落實專人負責，加強監督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認真執行，形成落實機制，保障各項安全基礎管理工作落實到位。

（四）抓住兩重點：瓦斯、水害防治

在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構，并重點配備專業技術人員，建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠，各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規定的要求。四是調度室監控系統由專職人員24小時值班，一出現異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理，保證正常運轉，確保我公司安全生產。

在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結合礦區實際編制防治水中長期規劃和年度計劃，編制探放水設計，制定探放水現場作業安全措施，在采掘過程中嚴格落實探放水措施，二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術人員隨班下井指導，確保防治水工作做到“防 范排查常態化”。三是我公司嚴格做到“有疑必停”，采掘工作面或其他地點發現有掛紅、掛汗、空氣變冷、霧氣、底版鼓起等異常現象時，必須停止生產作業，撤出作業人員并及時進行治理，確保實現“治理排除及時化”。四是打造一支隊伍。為抓好我公司防治水工作，成立防治水工作領導小組和專業探放水隊伍，確保防治水工作有人管、有人抓、有人問。同時，為切實提升我公司管理和從業人員的技術水平，采取積極措施著力打造一支監管和從業隊伍。五是夯實硬件基礎。我公司嚴格按照《煤礦防治水規定》設計探水鉆孔，先后購買了4臺探水鉆，加大探防水力度，使防治水管理體系進一步完善，為下一步煤礦防治水工作提供了可靠保證。

（五）實現兩全面：全面提升從業人員素質、全面實現質量標準化

為提高全礦從業人員安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，以培訓安全生產管理人員、特種作業人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，為我公司安全生產工作和創建本質安全型礦井提供人才保證和智力支持。一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，從思想深處和意識上讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、股長、技術人員、特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業人員都按要求參加培訓和復訓，考試合格后持證上崗。四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識競賽等活動。按專業、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。同時組織相關人員參加市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽等活動。

為全面實現質量標準化礦井建設，我公司在以往取得成績的基礎上，高標準、嚴要求、分階段、有計劃的完善標準化“硬件”“軟件”管理存在的問題，加強安全質量標準化工作，認真落實各項工作措施，深入開展作業現場精細化管理，精化、細化、量化各崗位質量標準和單項工程質量標準，狠抓生產過程中的工作程序化、操作規范化，實現工作結果的安全質量標準化。

（六）狠抓兩落實：落實安全生產責任制、隱患排查治理制度。

我公司在原來基礎上進一步完善安全管理機構，明確了安全責任主體，礦、股室、隊組三級責任明確，各負其責。因檢查疏忽，沒有查出隱患，出現問題的，追究礦分管領導的責任。查出問題，未及時落實，出現問題的，追究股室人員的責任。隊組長未及時處理，出現問題的，追究隊組長的責任。做到任務明確，責任到人。通過完善安全管理機構，強化兩個責任主體，確保安全生產責任制從礦到股室、隊組、職工，層層得到落實，實現安全長治久安。

深入開展煤礦隱患排查治理工作，健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，實施煤礦重大隱患閉環管理辦法，有效治理重大隱患。健全完善煤礦重大隱患分級管理、掛牌督辦制度，抓好整改責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”。我公司堅持每月至少進行3次安全隱患的排查治理活動，由隱患排查治理辦公室牽頭，采、掘、機、運、通、地測防治水各個專業股室參加，對于查出的安全隱患，由隱患排查治理辦公室以安全隱患整改通知書的形式下發所在隊組，所在隊組按照“五落實”原則，逐條逐項嚴格按照“四閉合”進行處理整改，并將整改情況上報礦隱患排查治理辦公室備案復查。對沒有按期整改的隱患，查明了原因，限期整改，對重大安全隱患，實行了跟蹤監管措施。通過建立完善各種安全管理制度，開展形式多樣的安全建設活動，落實安全責任制，不間斷地組織安全隱患排查整改工作，優化了安全生產環境，強化了現場安全管理。

（七）培育兩心：責任心、事業心

加強廣大干部職工自身建設，牢固樹立對安全生產工作的事業心和責任心，嚴格落實崗位職責。這就要求我們廣大干部職工在現場管理中要做到“勤、精、嚴、細、實”。“勤”就是勤檢查，勤督促，勤走動；“精”就是精心安排，精于管理；“嚴”就是嚴格制度管理，嚴于律己，嚴格把關；“細”就是心細，對工作中出現的各種問題細心研究，找出對策，落實整改；“實”就是將各類規章制度、技術措施責任到人，落到實處。通過以上要求，樹立廣大干部職工的責任心和事業心。

三、保持平常心態、正常工作狀態和連續均衡的生產動態。

煤炭企業是一個高危行業，安全工作能否搞好，關鍵在于是否保持平常心態、正常工作狀態和連續均衡的生產動態。

保持正常心態：不管是多年的工作內容，還是第一次接觸的，都要保持一個正常的工作心態，每個工種都要不得半點馬虎，粗心大意是安全生產的天敵。

正常工作狀態：學一行，專一行，愛一行。“既來之，則戰之；既戰之，則勝之”，不能“身在曹營心在漢”，工作的時候就應該專心工作，不想與/，！/工作無關的事情。做到忙而不亂，有序的開展工作。

連續均衡的生產動態：嚴格地遵守和執行各項安全規章制度，做到既要對自己負責，更要對他人負責。安全受影響，就必然會影響職工隊伍的穩定和正常的生產，同時也會影響企業的信譽及企業的形象，所造成的直接損失和間接影響更是難以估量，所以安全有保障，生產才能正常，才能保證連續均衡的生產動態。

四、實現三個轉變

一是企業由要我安全向我要安全轉變。轉變安全意識，要牢固樹立憂患意識、大局意識、責任意識，決不能有絲毫的麻痹大意和樂觀旁觀思想，相互搭臺，做好安全補位。要知道有效監控過程永遠比事后排查原因重要，要堅決摒棄老好人主義，工作中做到“嚴、細、實、勤、恒”，要超前預防，提高應急、防范意識，防患于未然。

二是部門由監督向服務、監督并舉轉變。各級管理人員要以身作責，切實履行職責，要“動”起來，堅持“管生產必須管安全”的原則，深入一線，身體力行，帶頭實干，帶頭落實，以一種服務、監督并舉的態度切實解決制約安全生產的一切問題。

三是安全檢查工作從主要查隱患向同時查隱患和產生原因轉變。制定隱患排查分析報告制度，充分調動人的積極性、主動性，查處隱患的同時要分析隱患產生的原因以及預防措施，真正喚起每個人的安全意識，確保安全生產的“可控、在控”。

五、開好三級安全例會

每月市縣、縣礦、礦隊分別召開三級安全例會，這就要求認真做好會議記錄，同時共同交流學習，安排部署工作，聯合解決日常工作中的突出問題，確保實現礦井的長治久安。

六、建好安全避險六大系統

為全面貫徹《國家安全監管總局國家煤礦安監局關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知》(臨煤工發【】282號)文件精神，用好煤礦安全監控系統;全面推廣人員定位系統;不斷提高 通信、壓風、供水系統的可靠性;建立健全應急避險設施。

1、按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》(aq1029-)的要求，建立裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速的煤礦安全監控系統，確保監控有效。健全完善各種規章制度和事故應急預案，加強設備和系統維護，及時升級、拓展系統功能和監控范圍;加快監控系統區域聯網和技術服務體系建設，確保網絡和系統正常運行并發揮其監測、控制和避險預警作用。礦必須立即按照規定配足井下瓦斯、co、風速等監測傳感器，定期對其進行調校，保證監控準確有效。通過建立健全監測監控系統，實現對煤礦井下瓦斯、co濃度、溫度、風速的動態監控，完善緊急情況下及時斷電撤人制度，為全礦安全管理和避險救援提供決策、調度和指揮依據。全礦監測監控系統必須按規定時刻保持完好和正常工作狀態。

2、充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人員管理(定位)系統，加強入井人員管理，隨時準確掌握井下人員的動態分布情況;健全機構和相關制度，積極穩妥做好系統推廣和在用系統的升級改造工作，在用系統必須符合aq1048-的要求；強化維護維修，依法規范服務，保障系統安全可靠運行;發揮人員定位系統在防治超定員作業、監督領導干部下井帶班等工作中的作用，不斷增強系統在現場管理和預防事故方面的功能。通過建立健全人員定位系統，實現對煤礦入井人員的動態管理，準確掌握各個區域作業人員的情況，加強對人員的安全管理和及時有效避險。

3、按照規定建立井下緊急避險系統：一要為井下作業人員配備隨身攜帶的自救器，為災變發生后人員快速脫險到達安全避災地點提供支持，構成井下第一級緊急避險;二要在采掘工作面附近和局部區域建設臨時避難硐室，配備一定數量的食物、飲水和呼吸支持系統，使逃生人員能夠就近快速進入安全環境緊急避險，構成井下第二級區域避險;三要在采區附近或井底車場建設固定式避難所，利用貫穿巖層到達地面的鉆孔或井下自生氧裝置以及壓風、供水、通訊等系統為避難所內持續輸送氧氣和潔凈水，實現通訊、環境監測等功能，具備可靠等待救援的能力，為整個采區或礦井避災人員提供應急避難空間，構成井下緊急避險系統。通過建立避難硐室等緊急避險系統，實現我公司井下災害突發緊急情況下的安全避險，為井下作業人員提供應急的生存空間。

4、按照所有采掘作業地點在災變時期能夠提供壓風供氣的要求，進一步健全完善壓風自救系統。礦必須安裝地面壓風系統，空壓機必須安裝在地面;井下壓風管路要采取保護措施，防止災變破壞。通過完善壓風自救系統，確保在井下發生災變時，現場作業人員有充分的氧氣供應，防止發生窒息事故。

5、按照保證各采掘作業地點都能夠實現在災變時期為井下被困人員提供應急供水的要求，進一步完善井下供水系統。永久性防塵水池容量必須滿足用水量要求，并設有備用水池;供水管路應敷設到所有能產生粉塵和沉積粉塵的地點，并且在需要用水沖洗和噴霧的巷道內按規定間距裝設三通及閥門;要加強管路維護，保證閥門開關靈活。通過完善供水施救系統，在災害發生后為井下作業人員提供清潔水源或必要的營養液。

篇7

1、安全設施齊全可靠。（1）絞車提升斜巷水平上車場必須有靈活、有效、自動復位的阻車器，變坡點以下略大于兩輛車長度處必須裝設有常閉式擋車杠，扒巖機后2m處架設一道臨時擋車欄。（2）斜井軌道中間通道口及硐室口，必須使用紅燈警示裝置。

2、保障機電設備、電氣、信號及照明裝置的安全。（1）絞車基礎牢固，各部螺絲不松動，四壓兩戧齊全穩固，抱閘完好可靠，良好，鋼絲繩纏繞排列整齊。（2）電氣設備、開關排列整齊，臺臺上架，接地合格，保護齊全，動作靈敏可靠，小件上板，無失爆現象。（3）電纜懸掛整齊，衛生清潔，必須符合《規程》規定要求。（4）信號裝置，聲光俱全，靈敏可靠，上下山及車場必須有行車紅燈，并且聯動，應做到“行車紅燈亮、行人紅燈滅”必須符合規程規定要求。

二、加強煤礦斜井軌道提升安全的措施

1、斜井軌道把鉤工摘掛鉤時必須遵循以下要求進行操作。（1） 待車停穩后方可摘掛鉤，嚴禁車未停穩就摘掛鉤，摘掛鉤前，必須將車輛用掩車器掩牢。（2）操作時站立的位置應符合下列要求：第一、必須站立在軌道外側，距外側鋼軌200mm進行摘掛鉤。第二、一般應站在信號位置同一側或巷道較寬一側。第三、摘掛完畢需越過礦車時，必須從車輛運行上方越過，嚴禁從車輛運行下方越過。第四、摘掛鉤時如遇到摘不開、掛不上的情況，嚴禁蹬繩操作，必須采用專用工具操作，以防車輛移動使身體傾斜摔倒，造成事故。第五、軌道運輸時，發現連接不良或裝載大件偏載、超高、超寬時，都不得發送開車信號。第六、每次掛鉤完畢，必須及時對車輛各部位、保險繩、連接裝置等再詳細檢查一遍，看是否完好、牢固可靠，然后t望車輛運行方向有無障礙和隱患，確認安全后打開擋車器，進入信號硐室或安全地帶，方準發給信號工開車指令。第七、車輛運行時，要嚴密注視車輛運行狀況，發現異常情況，及時與信號工聯系發送緊急停車信號，立即趕赴現場，詳細檢查，確定異常或事故性質，拿出處理意見，進行處理。

2、斜井軌道把鉤工在工作前，必須對軌道上部阻車器、擋車裝置、鋼絲繩鉤頭及鉤頭至滾筒鋼絲繩、插銷、礦車、保險繩、鏈環等設備進行檢查，鉤頭的卡子須齊全牢固，斜井軌道的防跑車裝置是否正常，發現問題應及時匯報和處理。必須嚴格執行“行人不開車、開車不行人”制度，車在軌道上運行時，嚴禁行人進入軌道；必按規定數量掛車，嚴禁超掛，并且堅持使用保險繩。對于超寬、超高、超重不符合要求的車輛，應制定專項運輸安全技術措施并按措施要求進行安全提升運輸。

3、上下山擋車裝置、阻車器，必須經常處于關閉狀態。只有在行車時把鉤工方準打開，過后及時關閉。軌道運輸時把鉤工必須目接目送車輛通過軌道上、下擋車設施，并按規定操作擋車設施，防止撞壞擋車設施或發生車輛掉道、翻車事故。

4、信號工接班時要對整個信號系統進行檢查，發現問題及時匯報和處理，信號系統不可靠嚴禁提升運輸。打信號要穩準、清晰、不得打錯信號，若有懷疑，要重新打或用電話聯系。嚴格執行停、送紅燈制度，打信號前先送亮紅燈，待軌道中間行人躲到安全地點后，方可打點開車。信號規定為：1響-----停車；2響-----車上行；3響-----車下行；4響------找維修工。

5、軌道中間處理事故時，應采取臨時安全措施，指定現場負責人，施工人員必須聽從負責人指揮并與絞車司機聯系清楚后，找到軌道出事故就近地點信號，現場負責人站在安全地點傳遞信號。打點前，工作人員應撤到安全地點后方可打點。軌道中間作業時，嚴禁一人單獨作業。

6、絞車司機開車前檢查信號、機械和電氣各部及安全保護裝置，檢查鋼絲繩的磨損，斷絲情況，發現問題應及時處理。開車時要時刻注意絞車的各部件響聲，若有異常情況，應立即停車檢查。礦車經過車場、道岔時要減慢速度。信號不響、紅燈不亮不準開車，中途停車不準松閘、下放車輛要帶電運行、嚴禁放飛車，車在運行中嚴禁離開操作臺。定期檢查絞車各部件情況，并負責定期注油。

7、斜井軌道處理掉道安全措施。（1）進入斜井軌道前把巷道口所有擋車設施處于關閉狀態，并把礦車推離巷道口，上平臺直道車場內嚴禁停放任何車輛。（2）到達掉道地點，要檢查礦車車況、碰頭、礦車輪、插銷、鏈環、托底銷、鉤頭、鉤頭卡子、軌道狀況、保險繩等情況，確保完好，再確定處理方法。（3）必須檢查掉道的物料車裝載固定情況及車輛狀態，謹防物料下滑傷人。（4）掉道車提升鋼絲繩應處于適當張緊狀態，謹防車輛上道后前沖或下滑。（5）處理掉道期間，巷道內嚴禁其他人員作業或行走，嚴禁扒、蹬、跳。（6）人工處理掉道時，先在礦車下方打兩根斜撐木，其直徑為0.18m的優質木材，用背木打緊背牢。（7）處理前輪上道時，將礦車后輪用背木背牢，人員站在礦車的斜上側面，用千斤頂或起道機將前車輪頂起并超過軌道高度，用撬輥將前輪撬上軌道。（8）處理后輪上道時，將礦車前輪輪用背木背牢，人員站在礦車的斜下側面，用千斤頂或起道機將后車輪頂起并超過軌道高度，用撬輥將后輪撬上軌道。（9）人工方法上道，必須有專人統一指揮，嚴禁用圓型鐵質材料做撬棍上道，以防滾動打傷人員。（10）使用倒鏈處理大件車及翻車等重大掉道事故時，首先選用合格的起吊用具，然后選擇好合格、適宜的起吊點。起吊過程中，設專人觀察起吊點牢固情況，發現異常立即停止起吊作業。待處理好后，方可起吊。（11）處理掉道人員在拉倒鏈期間，施工人員嚴禁站在起吊礦車的受力側及巷道的狹窄處或頂、幫支護不牢靠的地方，采用倒鏈使礦車上道時，倒鏈使礦車擺動范圍內嚴禁站人。巷道狹窄處嚴禁采用此方法處理掉道車輛。（12）斜坡上道，巷道底、巷道口設專人看守，禁止人員上、下斜井軌道，斜井軌道處理掉道車輛時，嚴禁摘掉車輛連接鏈或去掉保險繩，防止造成跑車現象。（13）礦車處理上道后，要認真檢查掉道原因，特別檢查掉道地點30米范圍內軌道，有無異常，必須修好后，方可打信號開車。（14）處理礦車掉道前，由處理掉道的專職信號工與絞車司機、上山信號工聯系好后，發送信號必須確認兩遍以上，才能由上山信號工向絞車司機發出開車信號。嚴防絞車誤動作傷及人員。

此外還需要采取以下措施：信號不清晰或不完好、不可靠，嚴禁提升運輸，絞車司機有權拒絕開車；軌道吊車時必須使用木道板打臨時擋車裝置，噴漿時擋車欄必須保證關閉狀態，有效阻止運行中斷繩、脫鉤車輛的下滑；大型材料運輸時必須驗算主提升鋼絲繩的安全系數及絞車的最大靜拉力；把鉤工、信號工和絞車司機等特殊工種必須經過培訓，持證上崗；每日安排專人對斜井軌道的上下山擋車裝置及防跑車裝置進行詳細檢查、試驗，確認安全可靠后，填寫擋車裝置檢查牌板，注明時間及檢查人。

結束語

綜上所述，由于煤礦斜井軌道提升是煤礦安全事故高發的主要原因之一，所以需要采取相關的安全措施，減少事故的發生，保證礦山的安全生產，實現礦山的規范管理，因此必須加強對煤礦斜井軌道提升安全進行分析。

參考文獻：

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煤礦安全管理是一項多因素、多環節、動態復雜的系統工程。由于煤礦生產的特殊性，對煤礦機電設備的安全運行提出了更高、更嚴格的要求。近年來,隨著煤礦企業不斷引進新技術,機械化水平不斷提高,對煤礦機電的管理也日趨完善,但是當前煤礦機電管理工作中還存在機電監察力度和深度不夠。我國煤炭企業的固定資產中,有一半及以上為機電設備及其設施,它們是固定資產組成中的重要因素,與礦山安全生產及井巷工程一樣,占有同等重要的地位。因此抓住煤礦當前機電安全管理工作中出現的問題，并認真研究、對其采用相應的措施，將對提高煤礦機電安全管理及保證煤礦安全生產有著重大的意義。

1煤礦機電設備的安全管理與維護措施

1.1 按標準加大機電設備管理及維護力度，嚴格執行崗位責任制

機電設備管理的基本任務是掌握設備動態，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，對設備實行全過程的管理。煤礦企業應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正常化、規范化。

機電設備維人員要樹立強烈的事業心、責任感，改變以往機電設備哪兒壞修哪兒的舊傳統，維護保養設備要做到“七預”即預想、預查、預判、預測、預知、預研、預處理，把維修工作向前推移。要建立科學、完善的設備檢修制度、建立完善的設備臺帳，到了檢修時間就要進行檢查和檢修,將隱患消滅在萌芽狀態。出現機電設備事后，要進行機電事故調查分析，找出發生事故的原因，找出使用責任、檢修責任、主要責任、次要責任，將責任落實到個人。

機電設備操作人員和維護人員都屬于特殊工種，要確保設備的正常安全運行，首先要提高設備設備操作人員和維護人員的責任心。嚴格執行設備操作人員及設備維護人員的崗位責任制，并與經濟利益掛鉤，把各種管理措施進行量化管理，每個月由礦機電管理職能部門以煤礦機電安全質量標準化要求對操作人員及維修人員所管轄的設備責任范圍進行檢查驗收，以分制考核，對設備完好率達到規定要求的給予獎勵，設備完好率達不到要求的進行處罰。對設備的使用與維護執行動態管理，機電管理職能部門要經常深入井下檢查監督設備的使用和維護情況，一旦檢查出防爆電氣設備失爆的要追究有關人員的責任，對于不按照設備操作規程使用設備而引起設備損壞的，追究使用單位和操作者的責任。

1.2 建立機電設備質量監控與檢修體系

先在設計方面一定要堅持標準化設計，做到全面系統規范，在設計環節上不留任何隱患。其次在設備配件購置過程中，要把好購進設備質量關，在購買過程中要辨別真偽，嚴把采購質量關。再者對設備的到貨把好驗收關，必要時應進行拆機檢查，性能測試后方能下井使用。在安裝方面，要堅持把好基礎質量關，把好分階段性驗收安裝質量關。對于安裝的關鍵工序，要堅持階段性驗收，驗收不合格的不得進入下一道工序，要把好調試質量關。在檢修方面，在每次停產檢修前，都要制訂嚴格、細致的停產檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業規程，經機電、安全等部門的主管領導進行審核把關，安排區隊、職能部門進行項目跟班，重點項目堅持分管礦領導、機電副礦長進行現場跟班，檢修結束后跟班人員要現場監督進行試運轉，不合格的不能進行驗收、簽字。保證了每一臺設備的檢修質量，促進了機電設備完好、安全運轉，降低了機電事故率，從而提高了生產效率。

1.3進行機電設備的技術改造

技術改造是企業實現科學發展的必要條件，先進的科技裝備是煤礦企業適應市場經濟要求、調整產業結構、提高生產裝備水平和新工藝水平、提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮廣大技術人員和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭力強起來。要大力采用先進的新工藝、新裝備。鼓勵職工進行小改小革，積極參與集團公司舉辦的“兩金一創”即金點子行動、金手指工程、創新型員工競賽活動中來，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。

1.4應用新技術，加快機電設備管理信息化建設

煤礦機電設備管理在各生產環節中有著舉足輕重的地位。設備管理工作的好壞，直接關系到企業生產能否正確進行。因此，對機電設備進行系統的綜合信息管理至關重要，即對設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢作為設備一生的信息管理，選好、用好、維護好設備又成為設備綜合信息管理的關鍵。我建議煤礦企業要逐步建立所有設備，特別是大型設備（主通風機、主排水泵、瓦斯泵、壓風機、采煤機等）的檢修、保養檔案制度。細化和加強設備的強制保養工作，認真落實包機責任制。并與經濟掛鉤，與行政處罰結合起來。逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立、健全設備運行檔案，逐步建立設備原煤生產和掘進進尺產量的材料、配件消耗檔案。通過原煤產量和掘進進尺材料、配件消耗，為設備選型提供可靠的基礎數據和資料。同時，可以得出對設備基礎管理和強制保養、檢修等工作做得是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為管理人員提供決策依據，并從中找出管理上的紕漏。

2對機電設備的安全管理與維護措施實現標準化

2.1完善規章制度

首先我們要依照上級有關設備管理方面的要求，結合我們生產現場實際，制定有關井下電氣設備防爆標準，設備巡回檢修檢查制度，各機電維護電鉗工、操作工崗位責任制，并到生產現場掛牌，督促貫徹執行，從而對設備的管理做到制度化、標準化、科學化。

2.2加強機電安全質量標準化管理

機電安全質量標準化是確保礦井機電安全生產的基礎，煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環節。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

2.3制定設備更新計劃

多年來，有相當一部分機電設備已超過使用年限，給機電設備安全的管理帶來不少困難。建議在企業提高經濟效益的基礎上，要抓緊對一些重要設備、可能危及人身安全的一些電氣設備進行更新，提高其技術先進性以及設備安全運行可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設備、老設備。這就必須從企業制度上人手，制定設備更新計劃，保證急需更新的一些設備的投入。

2.4 提高機電隊伍的整體素質

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1.2煤礦安全事故防御系統不完善

煤礦安全事故的發生雖然與自然條件惡劣有關，但若建立完善、高效的防御系統，能將災害損失降到最低。當前煤礦安全事故的主要誘因是瓦斯、煤塵、水體、火、頂板等，有規模的煤礦企業針對以上幾項誘因制訂了安全事故預防系統，如通風系統降低了礦井中瓦斯的含量；安全監測監控系統可對礦井中的瓦斯含量進行實時監測；以上措施在預防安全事故，保障安全生產方面起到了積極的作用；但在防水、防塵、防火、機電運輸等方面卻沒有建立有效的預防系統，給企業的生產埋下了安全隱患；另外，規模較小的煤礦，在缺乏資金的支撐下，更是缺乏完善的安全預防系統的保護。

1.3煤炭行業缺乏專業人才

煤炭開采是一項復雜、危險、專業的技術性活動，國外從事煤炭開采的人員中，60%以上為大中專程度，而我國僅為5%，大部分從業人員來自于農民工，專業人才的匱乏成為我國煤礦安全事故頻發的另一原因。雖然我國各中高職院校或者高等院校都設立了采礦、地質類專業，但每年畢業的學生去煤礦或其他礦山工作的并不多；為改變這一現狀，我國煤炭院校開始采取對口招生的辦法，但學生能否在畢業后到煤炭生產一線去工作，仍然是個未知數。專業人才的缺乏，嚴重制約了現代機械設備的使用，也制約了煤礦安全技術和安全管理水平的提高。

2預防煤礦安全事故的有效措施

2.1技術方面的改進

2.1.1提高地質勘探水平。地質勘探是礦井生產、建設開發中的重要組成部分，地質勘探工作的準確度和可靠性將對煤礦的安全生產有直接影響。煤礦各類安全事故中，冒頂、瓦斯爆炸、突水等惡性事故占總數的60%-70%，這些事故都與礦井地質勘探有著密切的聯系。提高礦井地質勘探水平，可有效預防和避免此類事故的發生，增強煤礦防災抗災的能力。

2.1.2依靠科技提高安全事故預測能力。煤礦安全事故具有一定的關聯性和共性特點，加強科技攻關，提高對煤礦安全事故的辨別能力、監測能力和預測能力；利用先進的技術裝備提高礦井對安全事故的防治和控制能力；對已發生的安全事故進行分析，查找危險源，制定該類事故的應急預案，減少事故帶來的經濟損失和人身傷害。

2.2管理方面的改進

2.2.1專業人才的管理。煤礦企業安全生產需要專業技術人才作為基礎，在企業承受范圍之內，改善技術人員的待遇，利用先進的管理方式加強對技術人員和專業人才的科學管理。企業可打破論資排輩的傳統，適當提高技術人員的收入水平；充分發揮技術人員的作用，賦予他們一定的職權和責任；制定有利于穩定人才的管理制度，如可通過提高養老保險、工傷保險比例的方式穩定職工。

2.2.2工作環境的管理。除薪資福利方面的改善外，還可通過改善職工的工作環境，提高職工的穩定性。工作環境的好壞，決定了企業的生產效益和員工的身心健康。煤礦生產環境的特殊性、復雜性和多變性不受人為因素的控制，但可以通過人為加以改善。通過先進設備的引進和使用、工作現場環境的改善，減少安全事故的發生。

2.2.3管理體系的完善。安全生產是企業生產和發展的保障，安全生產管理也是一項綜合性的工作，需要建立完善的管理體系。首先是管理制度的制定，制定完善的工作規章制度，使工作人員的操作有據可循；然后是責任劃分，將各項安全責任劃分到每名工作人員身上，實行安全生產責任制；最后是制定有效的監督體系。安全制度是否有效，關鍵是執行力度，而有效的監督可為各項安全規章制度的執行提供保障。

2.3重視安全生產投入

企業應對安全生產引起足夠的重視，加大安全防護系統和安全設備的投入力度。企業可按照相關規定提取安全費用，在特殊情況下可將安全費用的標準提高；加大對安全資金的監督力度，確保安全資金的合理使用，防止資金被非法擠占或挪用；組建專業的安全資金管理部門，制定科學的資金管理、使用、監督制度，確保煤炭企業安全資金被管好，用好。

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1煤礦自動化控制系統主動進行雷電安全防護的必要性

煤礦自動化控制系統歸屬于弱電體系行列，本身抵抗雷電的能力不足，即便進行相關屏蔽設備引入，滋生感應影響的概率也未必能快速縮減[2]。但是煤礦自動化控制系統在煤礦安全生產活動中又發揮著決定作用。因此，為了保證盡量減少雷電擊打帶來的消極影響，使得煤礦本身可以持續性地安全運營，進行自動化控制系統雷電安全防護方案的科學性規劃布置很有必要。

1.1有助于大幅度提升煤礦安全生產的績效水平

煤礦自動化控制系統可以說與煤礦現場安全生產中的諸多因素維持著極為縝密的關聯，包括礦區排水與通風條件的保障、現場環境危險程度的檢測、監控視頻的錄制和供應等，都必須利用煤礦自動化控制系統加以協調性處理。特別是經過雷電防護體系完善化構建之后，能夠令上述技術設備得到妥善性運作的前提下，切實地為整個礦井安全體系運行的有效性提供一定的支持服務力度。

1.2有益于全面保障煤礦生產的生產狀態

煤礦生產活動本身保留著較強的連續特性，而經過煤礦自動化控制系統創建與運營之后，則可以更好地控制這部分生產活動的連續性和最終的能效。特別是經過雷電防護體系日漸完善之后，則可以保證順利規避因為氣象風險造成的煤礦停工或停產狀況，進一步有機保障整個生產活動的連續性。

1.3有利于將煤礦自動化控制系統的損壞風險降低到最小范疇

煤礦自動化控制系統始終屬于弱電系統，其本身的系統承載力可謂是極為有限。一旦說突發雷擊事件過后，因為煤礦自動化控制系統內部的數據存儲和處理設備，以及傳輸信號的網絡，都將無法全面承受過強的電壓或是電流沖擊，因此，非常容易導致熔斷熱效應和擊穿等消極狀況。如若長期放置不管，最終勢必令一切關鍵性設備陷于完全損壞的尷尬境遇，給生產企業造成難以想象的經濟損失。

2現代我國煤礦自動化控制系統進行雷電安全防護的科學合理性辦法

2.1直擊雷防護的措施

首先，督促有關技術人員在第一時間內將接閃線/網進行架空處理，否則就是針對單枝或是多枝獨立的接閃桿實施安置，之后配合這類相對獨立的接閃裝置來處理對應的接閃事務。其次，考慮引入和沿用與自然接閃器規格要求相互貼合的結構設施，進行必要的防雷設施規劃設計，畢竟接閃器只可以針對被三維空間包圍的區域實施保護。需要注意的是，接閃器的接地與引下系統也存在一定的可靠性，大多數狀況下有關技術人員選取沿用的沖擊電阻為穩定在10Ω以內，至于獨立性的防雷設施和處于被保護狀態的建筑物、井口、鉆孔、管道、電纜等金屬物間的距離，則要盡量保證超出5m，對應人行道彼此的間距則保證不小于3m。

2.2電源系統本身進行雷電防護的方式

因為煤礦電源線路主要借助地面和井下兩類結構單元布置拓展，因此，在處理這部分線路的雷電防護工作期間，理當結合上述兩類結構單元狀況加以研究論證。文章主要將煤礦自動化控制系統作為研究對象，針對當中電源系統具體的防護方式加以論證解析。首先，地面地緣設備雷電防護的技巧。通常狀況下煤礦自動化控制系統的電源主要利用TN-S接地制式，與此同時選取4級保護方案。電源一級防護結構中主要選取波形為8/20μs、通流容量為100kA每線的B級電源電涌保護裝置，其核心作用是盡量保證其感應雷擊過電壓維持在6kV以內；電源二級防護結構則是針對TN系統電源組織的第二級雷電防護方案[3]，其間應該保證選擇波形為8/20μs、通流容量為60kA每線的電源電涌保護裝置，與此同時注意令線路殘余感應雷擊過電壓維系在4kV以下；電源3級保護便需要選取波形為8/20μs、通流容量為20kA每線的電源電涌保護器，同時規避感應雷擊過電壓超過2.5kV的現象；電源末級保護應該確保結合有關設備的實際狀況，進行波形為8/20μs、通流容量為20kA每線插座型電源電涌保護器選擇應用，并保證對應的感應雷擊過電壓不會超出1.5kV；至于不間斷電源（UninterruptiblePowerSystem，UPS），應該注意將對應的直流電源電涌保護器進行并聯控制，并在后背電源UPS線路的前端位置加以裝設。其次，井下電源設備雷電防護的辦法。由于井下供電系統電源線路保留一定的特殊性，因此在針對避雷器加以選取應用期間務必要進行各類狀況交互式驗證分析。如要將對應等級的避雷器在電源線路各級變配電系統的前端安裝，同時選擇將安置地面電源設備避雷器的要求作為參考；又如電涌保護器（SurgeProtectionDevice，SPD）的啟動電壓、漏電壓、殘壓、能量配合等不同類型參數的選取工作，要予以充分重視，包括660kV供電的電源系統不得針對常規啟動電壓560V的避雷器加以匹配，否則會令避雷器長期維持在導通的狀態之上，特別是在保護電器的過程中會出現跳斷電源的狀況，最終使得整個生產供電活動變得極為不正常；又如SPD保護要盡量做到多級控制，必要狀況下可以考慮將高壓防爆專用的避雷器，在采區、井下中央、礦井地面等等不同類型的變電所前端安置。如若礦區內部經常引發雷擊狀況，則務必要將專用的避雷器在礦井地面變電所工作面配電點前端和出線端安置。

2.3監控系統雷電防護的手法

負責進行信號傳輸的線路務必要保證選擇屏蔽線纜，與此同時線纜屏蔽層應該覆蓋在煤礦入井井口的區域之中并進行妥善的接地處理，目的是令接地電阻控制在合理的范疇之內。第一，在針對井下分站和主控接口進行連接的線路，務必要將對應分站接口形式的避雷器信號SPD1安置在分站總線進線的前端位置上；而在進行井下監控分站和主控接口連接的線路，務必要保證將對應主控端接口形式的避雷器信號SPD2安置在主控接口設備前端之上；面對于主控接口和計算機主機相互連接的線路，則需要將有關適應接口形式的主機避雷器信號SPD3覆蓋在主機的前端；最后基于各類服務器和交換機運行的必要性考慮，選擇將SPD4適當地在前端裝設。需要額外加以強調的是，有關SPD最好在沿用國際知名品牌的元部件的同時，保證其反應的靈敏性、防爆功能的優質性、通流容量的較大結果、插入損耗的狀態最小等。第二，務必要保證端口數目差距不大，并且接口類型號相同的多端信號浪涌保護器，在不同類型交換機的前端位置裝設，與此同時，更需要將SPD3和SPD4的頻帶范圍加以持續拓寬，保證和10/100/1000Mbps等傳輸速率相互適應之后，保留較為理想化的自動恢復和響應動作、相對不高的殘壓水平和插入損耗、布局相對緊湊的機構，以及安裝的方便快捷性等。另外，還應該保證和綜合布線的實際要求相互貼合，如此才能更為高效率地進行日后各類雷電沖擊和浪涌效應抵御，即便是經過較多次數的雷電沖擊過后，這部分防雷器始終能夠做到循環應用。需要注意的是，SPD連接之后，必須保證不會針對電纜的屏蔽效果造成任何消極性影響，具體做法是接地端的接地電阻不超過2Ω的同時，盡量維持連接線直和短的狀態。

3結語

綜上所述，煤礦自動化控制系統能夠保證在大幅度提升煤礦生產安全性的基礎上，極力削減有關安全事故的滋生概率，最終大幅度提升煤礦整體的生產能效。當然，煤礦自動化控制系統不單單進行強電系統整合，同時還需要進行完善化的弱電網絡創建。在該類環境之下，有關煤礦自動化控制系統只具備較低的雷電抵抗能力，如若不考慮將防雷電工作落到實處，勢必會對整個系統正常運作結果和現場安全狀態造成深入影響。希望本文能夠對有關煤礦施工和管理人員有所幫助，助力我國煤礦開采事業呈現出全新的競爭與發展。

[參考文獻]

[1]楊先和.爆炸和火災危險環境雷電防護安全評價方法淺析[J].民營科技，2010（11）：144-151.

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**煤礦安全監察局對煤礦安全生產中介機構的監督管理職責是：一是負責**市乙級資質煤礦安全評價機構的審批、檢查、考核等監督管理工作，參與國家安全生產監督管理總局對**市甲級煤礦安全評價機構的考核工作。二是負責所轄區域內乙級煤礦檢測檢驗機構資質的認定和監督檢查工作。三是負責**市三級資質煤礦安全培訓機構的審批、檢查、考核，授權煤礦安全監察分局對所轄區域的四級煤礦安全培訓機構的審批、檢查、考核等監督管理工作，參與國家安全生產監督管理總局對**市一級、二級資質煤礦安全培訓機構的考核工作，并實施監督管理。四是負責對煤礦救護隊資質認證、煤礦救護隊員上崗培訓和復訓等監督管理工作。

我局制定的《暫行辦法》，要求煤礦安全監察機構及其工作人員必須嚴格遵守“九條紀律”和“雙五條”規定。不得指定生產經營單位接受特定的中介機構開展煤礦安全生產中介工作，不得以任何形式實行地區保護，不得干預安全中介機構的正常活動，不得以任何理由或者方式向安全中介機構收取費用或者變相收取費用，不得向安全中介機構攤派，不得在安全中介機構報銷任何費用。不準接受或變相接受中介機構的任何饋贈、報酬、福利待遇；不準以任何形式直接或間接在中介機構入股或參與利益分成；不準在中介機構報銷應由單位或個人支付的任何費用；不準以專家或其他名義從事有償安全生產中介活動。對煤礦安全監察機構工作人員、、的，將依照有關規定給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

二、加強對煤礦安全中介機構的監督管理，全面提高服務質量

《**市煤礦安全生產中介機構監督管理暫行辦法》對各類煤礦安全生產中介機構和從業人員的資質管理、收費、服務質量等方面，均提出了嚴格的要求和處理辦法。確保各中介機構合理、合法、高質量地對煤礦安全生產進行中介服務工作。

在資質管理工作上，要求各中介機構及其從業人員必須依法取得相關的、有效的資質證書，方可執業。未取得資質證書的中介機構及其從業人員，不得從事煤礦安全生產有關中介活動。同時，煤礦安全生產中介機構開展中介活動時必須向委托方提交有效的機構資質和人員資格證明。

在有償服務方面，要求煤礦企業自主委托具備煤礦安全生產相關資質的安全中介機構進行煤礦安全生產中介服務，并出具委托書和簽訂中介服務合同。煤礦安全生產中介機構從事煤礦安全中介活動收費標準，應符合國家有關法律、法規的規定。法律、行政法規沒有規定的，應當按照地方人民政府及相關部門制定的指導性標準、社團組織制定的行業自律標準或者參照上述標準雙方協商收費，并在合同中予以明確。

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煤礦企業安全生產的重要內容之一即是做好礦井通風的安全，在礦井通風安全管理工作中，需要以安全、經濟和有效的通風方法為基本任務，從而為井下作業空間提供新鮮的空氣，使有毒氣體和礦塵能夠減少或是排除，而且通風系統可以有效的防治井下火災的發生，對瓦斯和煤塵等重大事故的發生起到有效的防止作用，確保井下礦工的生命安全，所以加強煤礦礦井通風安全技術措施具有十分重要的意義。

1 正確、合理的選擇礦井通風系統

礦井通風系統通常包括通風網路、通風動力和通風控制設施三種，通過這三種設施將地面的新鮮空氣輸送到井下，從而將井下的污濁空氣排出，確保井下作業環境的安全性。對于礦井來講礦井通風系統與礦井開發都具有極為重要的戰略意義，而且與整個礦井的布置具有十分緊密的聯系，是礦井安全生產的重要保障，對于煤礦企業經濟效益的提高也具有長遠的意義。在進行礦井通風系統選擇時，需要選擇正確、合理的進風井和回風井的布置方式、主扇的工作方式及安裝地點。通常需要采用中央式、對角式和中央對角混合式對進風井和回風井進行布局，而按照壓入式、抽出式和壓抽混合式對主扇的工作方式進行調協，確保通風系統能夠保證井下安全生產的需求，盡量減少通風系統的工程量，確保通風系統能夠做到經濟性和合理性。

2 加強井下通風設施的管理及維護、減少漏風

在礦井通風技術管理工作中，必須對通風設施進行合理的設置，主要包括風橋、擋風墻、風門和調節風窗等，通過這些采區通風設施有效的實現了對風流方向和風量的控制，而且需要將這些設施進行合理的安設，確保其處于完好的狀態，因為一旦礦井通風設施出現損壞的情況，則會導致漏風的發生，導致工作面風流下降，容易導致瓦斯氣體的積聚，氣溫的上升，所以必須確保井下通風設施的管理及維護，有效的避免無風或是微風等重要隱患的出現，使井下作業的安全性能夠得到很好的保障。

3 合理選擇礦井風置的調節方法

隨著礦井內巷道的不斷推進和更替，對風量的調節要求也具有較大的差異性。通常情況下，由通風網絡匹配到各作業點的風量是無法滿足作業環境要求的，所以采取必要的措施實現對風量的調節和控制具有極為重要的意義。對風量的調節和控制通常情況下分為礦井總風量調節和局部風量調節。在對總風量進行調節時，通常采用通過對主要扇風機轉速或是葉片安裝角進行改變、對礦井總風阻進行改變等方法來實現。而局部風量調節則主要是通過增加風阻、降低風阻和輔助通風機等調節法來實現。

增加風阻調節法是以阻力值作為其主要原理，通過在阻力較小的風路上增加阻力，從而使風路受阻從而流向并聯網孔中的各條風路，確保阻力能夠達到平衡，實現風量的按需供應。阻力風阻調節法最為常見的一種形式即是在巷道內設置風窗。

降低風阻調節法則是需要對巷道內的阻力進行降低，從而實現風量的均衡。通常可以利用擴大巷道的斷面積，對并聯報廢的巷道進行修復，或者是開鑿新的并聯巷道從而減少礦井內的總風阻，確保調風的效果。

輔助通風機調節法就是利用在阻力較大的風路上進行輔助通風機的安裝，從而使其能夠對一部分阻力進行克服，確保并聯網路阻力能夠達到均衡，實現風量的調節。在風路上進行輔助通風機安裝時，不需要提高這條風路上的風壓，通過輔助通風機有效的實現了將這條風路上的工作風阻降低，該方法較為簡單，可行性較高，而且不需要較長的施工時間，但相對于其他兩種調節法相比，其管理具有復雜性，安全性較差。

4 加強局部通風機的管理力度

4.1 局部通風機的安裝及使用規定

4.1.1 局部通風機和啟動裝置必須安裝在進風巷道中，距回風口不得小于10米，吸入風量必須小于全風壓供風處的風量，以免發生循環風。

4.1.2 局部通風機和掘進工作面的電器設備，必須裝有風電閉鎖，當局部通風機停止運轉時，能自動切斷供風巷道的一切電源。

4.1.3 高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的高瓦斯區，煤層掘進工作面必須實現“三專兩閉鎖”。

4.1.4 低瓦斯礦井掘進工作面的局部通風機可采用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電，或與采煤工作面供電分開。

4.1.5 嚴禁使用3臺以上（含3臺）的局部通風機同時向一個掘進工作面供風。不得使用一臺局部通風機同時向兩個作業的掘進工作面供風。

4.1.6 局部通風機必須由指定人員負責管理，保證局部通風機正常運轉。局部通風機在任何時間內都不準停風。因檢修、停電等原因停風時，在恢復送風時，必須檢查停風巷道內的瓦斯濃度。

4.2 加大對風筒的管理及維護、減小風筒漏風

4.2.1 減小接頭漏風。風頭的接頭必須實行雙反邊接頭法。

4.2.2 減少接頭數。不論采用何種接頭法，均不可漏風，因此，應該盡量減少接頭數，選用較長的風筒。

4.2.3 減少針眼漏風。膠布風筒是用線縫制成，在風筒吊環鼻和縫合處，都有很多針眼，因此，對風筒的針眼處應用膠布粘補，以減少漏風。

4.2.4 防止風筒破口漏風。風筒要吊掛在上幫的頂角處，防止被車刮破，對于風筒的破口、裂縫要及時粘補，損壞嚴重的風筒要及時更換。

4.2.5 風筒吊掛必須逢環必掛、吊掛平直、拉緊吊穩。

4.2.6 風筒拐彎時要使用拐彎風筒。

5 加強瓦斯管理、防止瓦斯積聚

工作面作為最重要的作業場所，需要具有良好的供風量，所以需要對礦井通風系統進行合理選擇，對礦井的風量進行合理確定，目前礦井中采用的都是機械通風，在每一個生產區域內都會布置單獨回風巷，從而實現分區進行通風，但采掘工作面則需要采用獨立通風，由于掘進巷道具有特殊性，所以需要利用全風壓或是利用局部通風機來進行通風。目前礦井有低瓦斯和高瓦斯之分，所以需要做好高瓦斯或是低瓦斯礦井的檢查和監測工作，檢查次數不能少于二次，而且需要由專人進行負責，必要時則需要設置甲烷斷電儀。對于生產過程中局部存在瓦斯聚積的地方，需要采取適當的方法進行處理，確保礦井內的瓦斯能夠達到符合的標準要求。

總之，在當前煤礦生產作業過程中，需要對礦井通風系統進行合理選擇，加強對井下通風設施的管理和維護，合理對礦井風量進行調節，加強對通風機和瓦斯的管理，避免瓦斯出現積聚的情況，確保礦井能夠實現安全生產，確保廣大礦工的生命安全。

參考文獻

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一、煤礦礦井安全生產中技術管理的重要性

1.及時高效地消除安全隱患。

傳統的煤礦礦井安全管理措施存在很多的漏洞，很多潛在的隱患都難以察覺與探測，融入新的科學管理系統后能夠補充傳統模式的一些不足，能全面多領域的而融入科學技術的新型管理模式能夠彌補傳統管理模式的缺陷，能從各個方位多個領域實現高質量的監察。及時發現生產過程產生的問題和潛在的安全隱患，并有效解決，避免安全事故的發生。

2.強化工作人員的安全意識。

管理從根本上來說是對人的管理，工作人員作為直接參與各種生產的人，主導著安全生產，對安全生產往往有著直接或者間接的影響，所以，必須要給他們灌輸安全的觀念，提高他們的安全意識，否則，不管多么先進的管理模式都會變得毫無意義。礦井事故頻發與一些工作人員安全意識淡薄有著不可分割的關系，很多工作人員對于安全知識非常匱乏，而作為新興多媒體技術正好能夠通過形象生動地方式將安全觀念傳遞給員工，不僅節約時間，而且能讓安全觀念更容易深入人心，效果良好。

3.合理規避生產風險。

我國的煤炭開采歷史雖然不短，可是落后的生產方式還在各個煤礦存在著。基礎設施的建設過于薄弱，粗放型的開采方式是安全事故頻發的主要原因之一。小礦井生產力落后，矛盾突出，綜合實力比較差，因而其采礦方式也比較落后，不僅浪費資源污染環境，而且不能很好的對煤炭進行循環利用。此外，小礦井大多固守成規，沒有改革意識，造成產業集中度低，生產力水平滯后不前，對煤礦礦井的發展起著很大的阻礙作用。企業作為生產的責任主體應該在企業改革方面加大投資力度，加快轉變經濟發展方式，走新型的工業化道路，利用現代化的開采方式，從而提高煤炭開采效率，增加煤炭產量，避免不必要的浪費。

二、推動煤炭資源整合，加大煤礦礦井安全管理力度

1.推動煤礦礦井安全，煤炭資源整合勢在必行。

人們對煤炭的依賴性較強，對其使用量也比較大，因而就出現了非常多的小煤礦遍地分布。然而，小煤礦生產規模小，安全基礎設施又非常薄弱，生產率低，浪費自不必說。違背了我國當前倡導的走集約化道路。加之結構布局不合理，生產規模狹小，綜合實力落后，沒有能力投資安全保障措施，造成事故頻發的惡劣影響。我國作為人口大國，對煤炭的需求量非常大，可是人均資源占有量卻非常低，因此，不可再生的煤炭作必須得到合理有效的開采和利用，我們必須走可持續發展道路，最大限度地開采有限的資源。不僅要提高煤炭開采效率，還要提高對煤炭資源回收的重視程度。在資源開發的基礎上做到節約資源，不斷提高礦井規模，使落后生產能力不斷被淘汰，合理布置正規開采，提高煤炭開采效率，提高安全管理水平和市場競爭力。

2.資源整合要真抓實干，著力推動礦井安全。

要想優化產業結構并且提高資源利用率就必須做好資源整合。而要想做好資源整合就得實事求是，一步一步踏踏實實，切忌形式主義，搞面子工程。做好資源整合不僅僅利于資源的有效利用，同時還能提高資源回收效率，從而推動礦井安全的發展。資源整合當中，關鍵在于改革采煤方法，減少煤礦數量，尤其是設備落后的小煤礦，提高單井生產規模，加大安全投資力度，提高安全保障能力。可以建設瓦斯監控系統，防止瓦斯爆炸以及粉塵窒息等嚴重礦井事故。一定要保證礦井通風良好各種通風設施運行安全。完善監控檢監測系統運行，實現礦井、公司和集團的三級聯網。要定時或者不定時檢測監控設備，保證設備正常運轉，防止不必要的事故發生。同時明確責任，做到各司其職，責任人，力求將安全隱患在萌芽期就扼殺掉。

3.強化安全生產管理和安全生產主體責任。煤礦企業負責人要嚴格

必須嚴格按照相關法律法規開發煤礦，對于安全管理工作的進行一定要嚴格按照安全生產責任制的規定。一定要確保在生產過程中真正落實安全管理規章。加強對職工相關安全知識的培訓，利用新的多媒體技術建設大面積的培訓網絡，充分利用培訓資源，優化工作環境，使工作人員告訴重視安全問題，同時，充分調動工作人員的生產積極性。煤礦作業相對特殊，其找過必須嚴格，對于對工作人員進行崗前培訓，達到相關要求以后才準其上崗。以為追求生產效率，忽視安全問題，只會造成更大的經濟損失和不可預估的人員傷亡。因此，必須要重視井下作業員工的人身安全，嚴格限制井下作業人數以此提高員工的安全保障能力。一旦發現有違反規定的生產或者無視安全規定的行為必須馬上做出改進，必須嚴格按照要求改善開采監測設備，限期消除安全隱患。對于煤礦的組織、經營形式要盡量做到產權的主題明確，保障權利、義務、責任，安全投入、管理以及處罰處都在法律約束范圍之內。

4.加大煤礦安全監督力度和責任追究制度。

煤礦的生產主要在井下進行，由于工作條件的特殊性，無形之中多了很多安全隱患。從以往的安全事故來看，大多都是可以避免發生的。隨著煤礦開采技術水平的不斷提高以及設備的不斷改善，已經有能力預防和控制絕大多數安全事故。當然要做到這一點，還必須將措施執行到位，做好現場管理，責任落實到沒一個人。與此同時，還需進一步加強監督管理力度，促進安全生產責任制盡快落實，使安全監管得到全面強化，及時發現和消除事故隱患。加大責任追究力度，實施安全風險抵押制度，獎勵先進，使競爭與處罰并行，利用安全績效考核，增強工作人員主動性已經自覺性。各個部門應該聯合起來，深入排查安全隱患。企業作為負責人應該積極組織采取整改措施，對于政府和煤礦安全監管監察機構的有關指令要嚴格執行，消除潛在的安全隱患。

5.構建和諧企業文化，優化職工薪資待遇。

社會不斷在進步，在經濟發展過程中文化作為一種軟實力其作用越來越重要。優秀的企業文化可以和諧人際關系，創造良好的工作氛圍，充分調動人們的積極性，從而促進企業的全面進步。社會要進步，關鍵看人才，和諧的企業文化可以培養和塑造人才，它可以加深職工對企業的感情，增強員工之間的信任，化解員工之間的矛盾，置身在輕松和諧的工作氛圍中，員工可以發揮他們最大的工作熱情與研發激情。生活、工作在這樣一個良好的工作環境中，員工一定能夠心胸開闊，更加熱愛生活，熱愛工作，必定能更加認真更加出色地完成自己的任務，當然也能最大限度地降低安全隱患。物質利益作為人們生存的最基本的條件同樣是激勵人們工作的動力。煤炭行業條件相較其他工作行業更為艱苦，更具危險性，只有優化職工待遇才能吸引人才，為煤炭開發事業的發展進步貢獻自己的力量。薪資待遇在一定程度上體現著一個人的價值，也是激發人充分發揮工作能力的基本動力，只有優化職工的薪資待遇，才能吸引人才，激勵人才，才能保證煤炭企業積極轉變觀念，更加注重“以人為本”，更加注重對煤礦安全的投資力度，降低礦難事故的發生頻率，使煤礦礦井安全系數更上一個臺階。

三、提高對基礎工作的認識

煤礦礦井基礎工作主要包括工程設計、作業規程、技術報告等項目，是當前抓好煤礦安全生產的主要工作之一。實現煤礦礦井安全必須提高對工程設計、作業規程、技術報告的認識，此類項目必須經由專業副職組織執行，經負責人負責實施，所有現場工作人員以及進入現場的工作人員都必須嚴格按照作業規程進行作業和操作，以保證安全問題萬無一失。工程技術人員對施工地條件發生的變化必須及時補充修改技術措施以保無虞。設計、規程和報告事關重大，往往關系

到一個工程的質量、安全、效率和效益。因此，工程人員在進行編制時一定要有創新性、前瞻性、科學性和可操作性，必須保障在技術上可行、在安全上可靠、在經濟上合理的原則，同時需要符合法律、法規、和各項標準規范。

四．總結

安全問題對于一個煤礦企業來說可謂是重中之重，煤礦企業要想獲得更好的發展就必須做好礦井的安全管理工作。必須做好所有的安全保障措施從而防患于未然，科學有效的管理措施必不可少，并根據實際現場的需要,科學有效地對礦井安全進行管理，杜絕一切可能事故的發生，提高礦井的安全系數，保障企業的健康有序發展。

參考文獻：

[1]胡文國.國內外煤礦生產安全管理經驗及啟示[J]．煤礦安全，2011（5）.