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國有公司工作總結實用13篇

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篇1

一、把穩定和關心職工生活,激發員工的創造力、凝聚力作為工作重點。

根據市委的相關要求,改革工作迫在眉睫,職工思想波動也達到了高峰,如何穩定職工情緒,化解不利因素等一系列問題,對工會組織也是一個不小的考驗。

一是落實責任。年初,在公司職代會上,各下屬單位同公司簽訂了兩狀,在這兩狀中明確提出了穩定,這一嚴格考核指標,既是對各單位的考核要求,同時也是我們對漢沽鹽場的承諾,所以今年這項硬性規定,作為第一條來履行、去執行,作到自己單位的事,自己解決并處理好,保證不出單位的上訪事件。

二是以情感人。我公司工會從維護企業發展穩定大局的高度,進一步關心職工生活。積極開展獻愛心、送溫暖活動。切實關心病困職工生活,充分發揮工會組織聯系群眾的作用,在我們公司財力有限的前提下,春節前,走訪了12家特困及患重病職工,送去慰問金共計陸仟元正(6000元),三月初,由中層領導帶頭為一名患腦出血職工捐款1680元。工會的工作真正做到誠心誠意為員工辦實事,盡心盡力為員工排憂解難,有效地調動了員工的勞動積極性。

三是關心職工健康。認真做好員工維權工作,切實保護好員工的合法權益。依法維護員工的合法權益是工會組織的基本職責,今年4月初組織為全體員工健康查體,并為各單位員工建立健康檔案,繼續組織了女性安康保險活動,把組織的關懷和溫暖同員工的合法權益一起送到廣大員工的心坎上。

四是以活動開展凝心聚力。認真組織了讀書活動在本單位的宣傳發動,向廣大職工征集讀后感及“講漢鹽人,說身邊事”征文稿件,并組織了“三八”活動(如:跳繩、夾乒乓球、投沙包等)及總場工會組織的各類活動。

二、開展形勢任務宣傳教育工作,努力把廣大職工思想認識統一到為實現全年任務目標上來。

年初當公司黨政領導與下屬基層單位簽定承包協議后,我們圍繞

公司確定的生產任務指標,緊密配合行政,首先利用職代會和每季度工作會,向骨干力量講形勢、交實底、定任務、分析不利因素的同時,又要看到有利條件,向內干隊伍鼓舞士氣,堅定完成各項工作任務的信心,其次是走下去,到公司所屬單位與廣大員工直接交流,把公司及各單位實底如實向大家講清楚,開始,部分職工對公司涉及到本單位的經濟指標和工作任務不理解,認為難度大,完成起來比較困難,

通過認真耐心細致的講明基本道理,而完成任務任務指標興量是企業自身發展的要求,更是我們自身生存和提高收入、改善生產環境的所需,公司的各項任務指標關系到每名職工的切身利益,與自己有著密不可分的關系。比如面對各單位活源不足、質量管理不嚴、員工的績效工資有所降低,大部分員工不理解,思想波動較大,針對出現的此類現象,我們不是采取強制措施,而是抓住時機,深入到班組和一線職工中去,有針對性地進行思想教育,向大家講清我們集體企業的性質,企業的生存靠什么?不比國企,它靠我們自己想辦法、找活源,效益的好壞、直接影響我們的收入多少,只有我們不斷提高工作效率、拓寬市場,才能更好地生存和發展,通過耐心啟發,講明道理,消除了一些人的消極情緒,穩定了職工隊伍。同時,加大了廠務公開欄宣傳力度,把職工關心的熱點問題及時公布,接受廣大職工的監督。職工切身利益的維護和實現,使企業能夠在和諧穩定的環境下健康、順利地進行生產經營,為各項工作任務的完成提供了堅實的群眾基礎。

   三、重視安全生產,為企業發展提供安全保障。

 工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓。主動配合安全生產部門對職工進行安全生產教育,組織學習了《安全生產法》,積極參與各種安全檢查和考核。

1、根據各單位的實際情況,新增了廠內限速標識,在原設置專職安全員的基礎上,制定了更加完善的安全措施,充分利用宣傳布標、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發生,特別是雨節安全事故多發時節的隱患發生。

2、工會充分發揮勞動保護監督組織作用,及時了解和反映員工對勞動保護方面的意見和建議,有效監督勞動保護用品的發放,為確保員工的生命安全和安全生產做出實實在在的努力。

    四、以勞動競賽為契機,提高職工隊伍技術業務素質。

我公司工會圍繞企業重點工作認真開展緊貼生產經營實際,具有較強的針對性的勞動競賽活動。編織廠以“提高產品產銷量”為主題的勞動競賽取得較好效果。特別是6月初,編織車間購進了裁剪一體機。服裝車間購進了雨衣壓縫機。前者即解決了人工操作不規范的弊病,又提高工作效率60%以上,為面向市場競爭提供了必要依據和質量保證。如何發揮好我們具有天津市唯一一家食品級生產許可證的優勢,做大、做強塑料編織產品,實現改制轉入鹽場后生產經營、質量質的飛躍,將是我們工作的重點和亮點。后者不但解決了多年來,由于設備老化壓縫不嚴,雨天穿著弄濕衣服的尷尬,同時杜絕了工時重復造成的人力、物力浪費現象的發生,使產品質量大幅提升,為轉制后工作前景提供了廣泛空間。

 

2018年工作計劃:

隨著2017年10月29日某公司全體職工,轉入漢沽鹽場合同的的簽訂,完成了公司順利轉制。為了確保明年的工會工作更好的開展,具體抓好以下幾方面工作:

一是建立健全工會各項基礎工作,逐步完成轉制后與總場工會工作對接。

二是圍繞公司任務目標,繼續組織員工開展好勞動競賽、提“合建”活動,充分調動職工的積極性和創造性,推動全年各項任務指標的全面完成。

三是加強自身建設,為員工工作的開展打牢基礎。自己將利用工作之余加強學習《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女兒童權益保護法》等與職工密切相關的法律知識,提高自己法律意識,為廣大員工權益保護盡好自己的職責,為員工的利益和企業的發展服好務。

篇2

回顧2020,工作基礎更夯實、工作層級更跨越、工作成效更喜人。

一、面對嚴峻的安全管理形勢,細化管理促進生產安全

安全工作是集團工作的重中之重,沒有安全這個一,一切都是零。自集團實體化運營以來安全管理工作面臨著嚴峻的管理形勢。一是涉及范圍廣、行業多、安全隱患風險點駁雜。有景區、灘涂、碼頭、工程項目、固定資產等等。二是安全管理的基礎薄弱。沒有健全的安全管理制度、專業的安全管理人員、完善的安全管理體系。同時2020年是國家對江蘇省安全專項督查的一年,一絲安全上的問題都不能出。在面臨這樣的困難和基礎上安全方面主要完成了以下工作:

1.對照標準,完善安全管理制度。根據法律法規對企業安全的要求,修訂完善了33項目安全管理制度。包含生產責任制、安全會議制度、安全培訓制度、隱患排查制度、安全考核管理制度、應急預案等等。

2.狠抓落實,做好日常安全管理工作。以安全隱患排查為工作重點,堅持周巡查(不少于兩次),月檢查,季度考核,全年組織各類檢查100余次,下發整改單80余份,共排除隱患240項,整改率100%。每季度做好安全生產會議、安全培訓、安全檢查。做好安全考核公示、安全責任公示、安全宣傳欄;完成應急救援預案修編工作并組織應急救援演練。做好安全臺賬的日常更新工作。

3.落實要求,開展各類安全專項工作。根據上級要求做好各類安全專項工作。今年安全工作共收文133份。制定各類專項通知、方案17個。組織了春風行動、雙安全月、標準化創建、安全法制宣傳教育等主題活動。

二、面對復雜的資產管理歷史,理清脈絡,全面梳理和加強

國有公司做好國有資產的監管、促進國有資產保值增值、盤活利用是基礎。而公司成立后的資產管理工作中面臨著較為突出的問題和困難。主要體現在:

1.類屬繁雜,缺乏統一管理。原來的資產管理,各部門以自己聯系的公司名義建設、采購,財務上只有財務數據,沒有扎口統一管理。由于原各部門采購、使用資產的分散性,財務統計人員的變化等原因導致信息的不對稱,賬目管理與實物管理不同步,沒有完善的資產管理制度和各類臺賬。大部分資產在財務上只體現一個數據,沒有各種規格型號和去處(比如空調、車輛)。

2.由于部門的調整以及負責人員的變化,各類材料缺失嚴重。

如三信資產,無任何資料(包括資產的評估報告、資產移交清單、資產買賣協議、不動產權證、圖紙等)如四海之家商業街,資產無權證,無任何施工資料。如海印寺商業街房產,有證號無證,土地證遺失。

3.新收購資產的管理壓力大。新收購的關閉清退的企業,資產繁多,除了土地和房屋,有的企業空調、電腦、打印機等設備較多,看管壓力大。

4.出租固定資產的管理、維護壓力較大。除了日常的出租、合同簽訂、備案、收款等工作。固定資產的安全管理和日常維修工作量大。一方面是出租資產的安全管理責任重。比如海鮮大排檔三家承租單位,兩家至今未辦理消防驗收手續。另一方面維修工作量大。四海之家公租房15年完成建設,出現很多房間、屋面漏水、公共區域斑駁,太陽能系統年久失修,等等一系列問題。

2020年運營部牽頭和財務部指導配合下,在2019年梳理的基礎上對國有資產進行了摸底排查,逐項登記造冊,初步形成一套較為完整的信息化管理臺賬,初步制定了成套資產管理制度、形成了較為完善的資產管理體系。

1.成立專門部門、管理國有資產。根據國資管理要求,成立國資管理事業部。負責經營性資產出租、招商、日常維護等日常管理、經營性資產巡查、資產收購等工作。

2.完善資產管理制度。結合公司實際通過半年時間擬定整套資產管理制度初稿,包含固定資產管理實施細則,資產配置標準、資產巡查制度、國有資產檔案管理制度等。明確固定資產管理采用財務部門、行政部門、使用部門三級管理的辦法,資產管理部門、使用部門負實物的直接管理責任,財務部門負核算和監督、檢查的管理責任。固定管理實施細則明確了資產從采購、驗收、登記臺賬、清點、報廢等以系列手續的操作流程。

3.分類匯總、完成了資產登記臺賬和租賃臺賬。根據資產類別、權屬單位、分別對房產證、土地證、不動產證、海域證、電子設備、家具、車輛等分類別進行了匯總登記;同時將分公司對各資產進行分類細化編碼,以便后期檔案室分類管理。完善了國有資產租賃臺賬,對以往租賃過程中存在的欠租金、無合同等一系列問題已進行了梳理改正,同時與各公司資產臺賬進行了整合。

4.加強固定資產的日常管理工作。資產外勤對各類固定資產每周不少于兩輪巡查,確保資產不被侵占、偷竊。與安全檢查組共同對出租資產進行每月一次的安全檢查。今年對四海之家漏水嚴重的屋面進行屋面修補,衛生間進行了修補,對一期8棟樓進行了公共部位出新,采購了900套電熱水器,將老化的太陽能熱水器全部更換,同時計劃在春節期間分批次對企業租賃宿舍進行出新。

三、面對緊迫的項目建設任務,攻堅克難服務園區全力推進

2020年項目建設主要有如東海上風電集中送出陸上段電纜隧道項目、聽海軒、海韻城項目。其中隧道項目必須在2020年底全線貫通,確保風電企業2021年能夠鋪設電纜并網發電。原有職工公寓四海之家已經不能滿足園區發展的企業租住需求,人才公寓聽海軒項目必須年底開工建設,海韻城項目必須年底竣工具備招商條件。在這樣緊迫嚴峻的建設任務下。我們攻堅克難,克服人員的困難:項目管理總共三人,要完成所有項目的前、中、后期各類手續,項目現場質量、安全、進度、造價、資料各類管理,還有以往項目的掃尾及不動產證的辦理;攻克項目建設本身的困難,隧道項目全長8.41公里貫通園區二期海濱三路,現場管理協調難度大,其中過框河的頂管長300米,直徑3.5米,是南通沿海地區最大的頂管項目。任務雖然嚴峻,困難更是現實存在,在領導的關心下,同事們夜以繼日的奮斗下,圓滿完成了全年服務園區的建設任務。

1.制度建設情況。加強項目管理。2019年公司就對接縣錦恒集團學習了原代建中心項目代建相關流程、管理制度。2020年在七基礎上完善了政府投資建設項目代建管理辦法,內部管理制度、工程管理制度。

2.項目進展情況。

(1)如東海上風電集中送出陸上段電纜隧道項目

總投資約4.8億元,新建地下電纜隧道約8.41km,建成后為國信、國電投、三峽、中廣核4家風電企業提供陸上輸電通道。目前完成工程量的80%。其中南通沿海最大的300米長3.5米直徑頂管12月頂進接收井標志著通道土建部分全面貫通,具備鋪纜條件。年前完成隧道內附屬設施,年后完成道路恢復。

(2)人才公寓(聽海軒)項目

計劃投資 2.8億元,占地約30畝,總建筑面積52450.88平米,其中地上部分44430.07平米,地下部分8020.81平米,包含三棟公寓樓,一棟辦公樓和部分商業。施工、監理招標已經結束。計劃2021年主體施工結束,2022年室外配套及內裝施工結束竣工交付。

(3)海韻城項目

總投資約1.5億元。占地14.89畝,總建筑面積31000平米,地上建筑面積24000平米,地下建筑面積7244平米。土建工程中標價為70898496.07元,于2019年1月土建工程竣工。

幕墻工程(2373萬元)、室外配套工程(550萬)、亮化工程(380萬)1月底全部竣工。

四、2021年工作重點:

(一)資產管理:

進一步規范完善資產登記管理和租賃臺帳。對歷史遺留的租賃問題清理,完成國資辦下達的各項工作任務。結合下半年各子公司資產清查盤點情況檢查,完善資產臺賬。

逐步推進國有資產信息化管理,購置固定資產管理軟件系統。使資產從申購、登記、移交使用、修理、報廢都軟件信息化管理。

繼續加大國有資產巡查力度。確保把資產看住、管好,實現保值增值。

(二)安全管理工作

根據安全標準化建設的要求。對公司涉及安全生產、職業健康、環境保護等方面的制度進行梳理,修訂。

安全資料、安全臺賬標準進一步調高;加強安全管理人員專業能力的培訓,加強各級安全培訓,提高安全管理基礎能力。

(三)項目建設方面

篇3

第三個感受就是我們財政局黨政班子在總結工作、研究部署工作方面求真務實,真抓實干,工作很扎實。剛才明局長對前一段時間工作的總結,我覺得非常的實事求是。去年確實是我們在很大的困難之下取得了很好的成績,財政工作得到了工(區)委、管委(區政府)的肯定。年前我們召開的人大、政協兩會期間,同志們、代表們對我們的財政報告進行了認真的審議,大家是滿意的,都覺得財政系統的廣大干部職工在去年我們增收壓力很大的情況下,取得了優異的成績。這個成績也可以說出乎我們的意料,因為年初我們預計增長點不多,財政組織收入的困難和壓力很大,所以說,今天我這三個感受是基于在過去的一年我們財政系統的廣大干部職工做出了辛勤的努力,并取得了良好的成績,在這里向大家表示祝賀和慰問。

今天這個會上我想談兩個意見,一個就是對我們過去一年財政工作的一個基本評價,也是對這幾年財政工作的一個評價;第二個就是對我們財政系統廣大干部職工提幾點要求,因為今天是我們過節后的第二天,也是第一次大會,特別是結合昨天全區黨政干部大會的精神做一些新的要求。:

2009年在一種特殊的情況下,在姜書記的主要領導之下,形成了京文書記主管,我和王誼主任參與,組成了集體領導的財政工作領導小組,那個時候我就開始接觸我們財政局的一些干部和領導。這兩年期間,特別是節前這段時間,明局長也不斷的到工(區)委的常委會、行政辦公會,包括其他的一些會議上去匯報我們的財政工作,我也接觸我們財政工作的同志。我有這么幾個感受:第一個感受就是財政的參與意識進一步增強。為什么說參與意識進一步增強呢,同志們會說我們天天在參與,我說的這個參與是參與到全區的中心工作里面去,主動的參與,以主人翁的意識來參與,充分發揮財政的導向作用、杠桿作用,這個意識進一步增強。過去我們往往可能就是停留在就財政論財政、就財政來理財。財政工作在全區的中心工作當中發揮著一個非常非常重要的作用。過去我們大規模的開發建設,大規模的招商引資,財政游離在招商的過程之外,一個項目引進來,談了多少優惠政策,能給我們形成多大的財政收入,很少有人去問對這些問題財政是什么意見和看法。這兩年我覺得財政是積極的、主動的參與進去,特別是建立了項目的財政評價機制,這是很重要的,這是我們開發區今后發展的、長期發展的重要基礎。最近我們在研究招商引資的問題上,還要突出財政是重心、是關鍵,上一次的招商引資會上我就提出了這個問題,將來我們不能脫節,不能兩張皮,財政部門在這里自己理自己的財,招商部門在招自己的項目,項目招進來后是賠錢還是掙錢,沒有人去管這個事情。所以,我的一個感受就是財政的參與意識、中心意識凸現出來了。第二個感受就是組織收入的能力和水平進一步增強。應該說這兩年我們開發區非常大的骨干企業進入稅收期的不多,主要是工程建設中的一部分建設稅,在生產過程中發生的新的稅源不是很多。在這樣一種情況下,我們財政的廣大干部職工,特別是在以明局長為班長的一班人的領導之下,克服困難、自我加壓,組織全區的財政收入,特別是在稅源建設上,我們探索出了一些路子。大家已經嘗到了我們在財源建設方面的甜頭,2009年我們起了步,2010年在面上已經全面鋪開了,從我們財政局作為一個主體,或者是一個中樞來往外發散,我們各個系統、各個局、各個辦事處都明顯的增強了意識。去年我們區域以外的稅源組織進來的也有將近2個億,這是很大的一個數字,這就是靠我們扎扎實實、勤勤懇懇、認認真真的工作。如果說我們沿用過去那種老的模式的話,就在家里撥拉財政的賬,那是做不到的。兩個億的收入在我們一個區域里邊把它新增進來,非常非常的不容易,而且可貴的是我們探索出一些路子,在這方面我們想出了一些新的點子,探索出了新的門道,大家有了這種意識,我覺得這是一個明顯的特點。第三個感受就是我覺得財政監管的力度進一步加大。財政工作就是增收節支、開源節流,現在在新形勢下如何加大監管的力度,我們做了很多的探索和嘗試,包括對村一級的財務管理、辦事處的財務管理,部門的預算以及工程項目的審減,特別是對國有企業的監督和管理,這些很明顯地體現出來,而且能力、水平和力度都有了明顯的提高。第四個感受就是財政的協調的能力和水平不斷的上升。因為財政在我們區里處于一個非常關鍵、非常重要、非常樞紐的這樣的地位,財政工作能不能協調好上下左右、四面八方,對我們區里邊的整體工作產生著至關重要的影響。這幾年我們協調國地稅,協調人民銀行,還要協調駐區的其他大的企業、大的單位,發揮了很好的作用。現在來說國地稅配合的比較默契了,從我們去年年底走訪,包括從我們組織稅收的情況來看,都還是不錯的。今年從目前來看還是不錯的,國稅地稅都反映出了圍繞區里的中心工作、圍繞著組織財政收入,形成了一種心往一處想、勁往一處使的合力,過去我們可能還有這方面那方面的小的摩擦和不和諧的地方,現在我覺得協調的很好。對上我們爭取市里邊的,包括財政部門的支持方面,也有很大的提高。再一個我們主動協調一些銀行解決歷史遺留問題,我2009年分管的時候涉及到區里的一些國有公司、歷史上遺留的一些官司,同志們不畏難發愁,積極的、主動的去做,跑市中院、省高院,甚至跑北京。我覺得同志們的協調能力有了不斷地增強和提高。