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家庭美德建設是實施公民道德建設的著力點之一，各級婦聯發揮了實施家庭文明工程這一傳統工作領域的優勢，創造性地開展公民道德實踐活動。20__年“五一”國際勞動節期間，我們與市委宣傳部、市文明辦、市有線電視合舉辦了“世紀情韻，桃河新禧”集體活動。來自我市各行各業的36對新人在這一天喜結連理。這一活動的開展，以倡導婚禮新風，建設精神文明為主題，以節儉、儉樸、格風易俗、新事新辦為導向，引起了全社會各界人士的極大關注，為我市精神文明建設起到了積極文秘站:的推動作用。20__年4月份，我們先后與市文明辦聯合下發了《關于開展爭創“十佳文明家庭示范點”活動的通知》和《關于開展爭創“十佳文明家庭示范點”活動的實施方案》，在指導思想、創建標準、步驟和要求等方面均作了詳細的安排。隨后，我們又深入到平定、盂縣、郊區、城區、礦區等地，下農村、赴街道、進社區、入農戶，對基層申報的18個示范點候選單位進行了檢查驗收，調查摸底。在此基礎上，市委宣傳部和市婦聯先后3次深入到基層進行考核、驗收、評估、檢查、指導，并且分別征求了市紀檢委、市綜治辦、市計生委的意見。經過有關單位嚴格認真地評審，平定縣冠山鎮南坳村等10個單位被授予“十佳文明家庭示范點”榮譽稱號。20__年6月17日，市婦聯召開了“十佳文明家庭示范點”經驗交流會，總結交流了創建“十佳文明家庭示范點”的經驗。省婦聯主席梁豫秦、副主席田九英到會并同與會人員一起為城區南山路街道辦事處新華東街社區、平定縣冠山鎮南坳村2個示范點現場揭牌，并進行了觀摩。在會上，郊區蔭營鎮老虎溝村、城區南山路街道辦事處新華東街社區、平定縣南坳村3家分別介紹交流了爭創“十佳文明家庭示范點”的經驗，另外7家進行了書面交流。從而，極大地推動了文明家庭示范點創建工作的開展。平定縣婦聯開展了“綠色文明家庭”創建活動，要求村村都有“三八”林基地，戶戶在房前院后、房頂上都要種花、種草、種樹，并且選樹了10戶創建“綠色文明家庭”的示范戶，形成了一個良好的創建綠色家庭氛圍。同時，在“三八”節評比出10名“模范丈夫”，在全縣引起了極大的反響，此活動被省婦聯授予“三八”活動創意獎；盂縣婦聯在“三八”節發出了繼續開展創建“五好文明家庭”活動的倡議書，通過新聞媒體進行廣泛宣傳，評選出1000戶文明家庭（十星級文明戶），4個文明社區，申報了2個出席市的“十佳文明家庭”示范點；郊區婦聯開展了“五爭當”活動，即爭當互敬互愛好夫妻、爭當尊老敬老好兒女、爭當互幫互學好妯娌、爭當和睦相處好婆媳、爭當文明家庭好鄰里，并且開展創建“文明特色戶”、“文明新風進家庭”活動。
二、依托新聞媒體，將宣傳各類優秀婦女典型與職業道德建設相結合
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當前，企業思想政治工作要克服以下幾具薄弱環節：一是對思想政治工作存有偏見，認為思想政治工作可有可無，忽視思想教育、宣傳和政治學習，忽視政工干部隊伍建設；二是思想政治工作僅僅停留在就思想談思想、就政治談政治的“務虛”層面，而沒有通過“務虛”來“求實”。部分政治工人員疲于應付、走過程、搞形式；三是思想政治工作的工作方式簡單、針對性不強。
二、全面發揮思想政治工作的五大作用
加強思想政治工作事關企業改革穩定發展大局，要把思想政治工作擺在更加突出的位置，進一步加強黨委對思想政治工作的領導。
一是發揮思想政治工作的理論導向作用。堅持用科學的理論武裝頭腦、指導工作、教育員工，經常組織員工學習黨的基本理論、時事政策和企業的各項規章制度，深入學習宣傳貫徹黨的十七大精神、十七屆六中全會精神等，不斷提高員工的理論水平和政治覺悟。
二是發揮思想政治工作的思想導向作用。堅持經常對員工進行思想教育、宣傳和引導，對員工關心、關注的熱點難點問題進行解答，積極開展各種形勢任務教育活動和向郭明義等英雄模范人物的學習活動，引導黨員干部帶領員工不斷克服和抵制錯誤、落后、腐朽思想的侵蝕，及時排除各種干擾，密切黨群、干群關系，不斷擴大黨的群眾基礎。
三是發揮思想政治工作的文化藝術導向作用。充分利用網絡、報紙、電視臺、信息簡報、宣傳欄等輿論陣地，大力加強對內對外新聞宣傳工作，擴大企業的影響力和社會知名度。大力宣傳企業文化，培育企業精神，積極開展演講比賽、知識競賽、體育競賽、書畫攝影展、企業文化節等群眾性文化藝術活動，陶冶員工情操，鼓舞員工士氣。
四是發揮思想政治工作的先進典型導向作用。大力開展黨、政、工團各系統先進單位和個人的評選評優的推優工作，積極推進項目思想政治工作示范點建設，對經營生產等工作中涌現出來的先進單位和個人，及時進行表彰獎勵，努力營造比學趕超的氛圍。
五是發揮思想政治工作的實踐導向作用。有意識地促使員工更多地了解企業和社會，參與企業和社會的各種實踐活動，如舉辦形勢報告會，定期向員工宣講國內外政治經濟形勢；組織員工到具有典型意義的單位參觀，或者把他們的代表請進來“現身說法”等等，進一步開闊員工的視野，提高員工的認識能力。
三、切實增強思想政治工作的實效性
“以人為本”是現代企業管理的主流，如何更好地開展思想政治工作，不是怎樣去“應付”，而是如何“沉”下去，更加貼近實際、貼近群眾、貼近生活，把工作做得更深更實，更好地發揮思想政治工作統一思想、理順情緒、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。
第一，切實轉變政工部門職能和政工人員的工作作風。加強政工部門對基層單位的服務和指導，切實做到宣傳鼓動到一線、思想教育到一線、服務保證到一線，增強思想政治工作的滲透力，使思想政治工作成為經營生產高效推進的穩固基礎，成為企業改革發展的重要保證。
第二，把維護員工群眾的根本利益作為思想政治工作的根本出發點和落腳點。堅持走群眾路線，把員工關心的熱點、難點問題作為思想政治工作的重點，切實為員工群眾辦實事、辦好事、解難事。
第三，適應時展的要求，遵循人的思想和心理活動規律，注重人文關懷，善于心理疏導。帶著感情做員工的思想政治工作，做到關懷體貼，以情感人。采用民主的方法、討論的方法、說服教育的方法解決員工的思想認識問題，通過擺事實、講道理，做到以理服人。
第四，黨員領導干部要以身作則、率先垂范。廣大黨員領導干部不僅要以正確的言論去影響員工，更要以自己的模范行為去引導員工，要求員工做到的，自己先做到；要求員工不做的，自己先不做。只有黨員領導干部自身做到了，對員工才更加有說服力，才會被員工接受。
四、拓寬思想政治工作的方式途徑
社會經濟的發展使人的追求更具個性化，嚴密的制度和精細的管理只能在一定程度上規范人的行為，卻無法改變人的思想和觀念。因此，企業要以更加廣闊的視野思考如何開展思想政治工作，切實轉變思想政治工作的方式、內容和途徑，推動思想政治工作與社會接軌、與工作生活融合。
第一，積極轉變宣傳教育的方式。隨著現代企業制度的發展，職工民主參與的意識增強，傳統的“灌輸式”甚至“命令式”教育已不能適應思想政治工作有效開展的要求。要結合以下四種方式開展思想政治教育：一是“以會代訓”式。充分利用職代會、領導干部會、黨員大會、員工大會等時機，廣大領導干部對員工進行思想政治教育，結合會議精神對他們提出要求，使他們更易于接受。二是“現場宣講”式。積極推行黨建思想政治工作進工辦、到一線，使思想政治工作形成企業、家庭、社會聯動的良好局面，強化合力，產生實效。三是“電教宣傳”式。因勢利導，加大投入，加強思想宣傳陣地建設，充分發揮現代傳媒信息量大、覆蓋面廣、形象直觀、視聽方便的優勢，進一步拓寬思想政治工作的渠道，徹底轉變以往就事論事、照本宣科的“封閉式”教育模式。四是“互動交流”式。有組織地開展網上論壇、網上調查、問卷調查、學習心得交流、主題討論會等活動，組織典范座談討論，開展批評與自我批評，讓員工參與“互動式”教育，在交流討論中查找差距，對比學習，提高自身的思想政治素質。
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具體講就是要做好以下幾個方面：
一、以黨的十七大精神為指導，不斷提升國稅部門的戰斗力
黨的十七大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導綱領和行動指南。對于精神學習活動，黨辦室已拿出了具體的實施意見和學習安排。但這是一項長期的學習任務，我們還將在20__年中緊密結合國稅工作，拿出新的可行性學習方案，使全體干部準確把握科學發展觀的內涵和要求，并認真加以落實，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。
二、以鞏固稅務文化成果為重點，不斷提升文明建設水平
稅務文化建設是一項涉及面廣、互動強的漸進式的、長期性的系統性工程。我們的稅務文化建設雖然已經取得了階段性的成果，也產生了一定的社會影響，但這只是萬里的第一步，還有許多需要改進、豐富和完善的地方。現在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務文化建設。逆水行舟，不進則退。面對這種局面和形勢，xx國稅人必須具有超前性，要創造性地開展工作，在鞏固稅務文化已有成績和成果的基礎上，注重節儉，豐富內涵，注重效果，創新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強稅務干部的歸屬感，充分調動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要將通過稅務文化激發出來的戰斗力體現到稅收征管工作中，全面推進各項稅務工作再創新水平。
三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養
要牢固樹立既抓業務又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進一步回收基層黨員的管理權，將分散于基層鄉鎮黨委管理的黨員集中到縣局，統一由縣（市區）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權，在適當的時候進行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強黨建和思想政治工作聯系點制度，相關領導要經常深系點調查研究，指導具體工作，努力把聯系點建設成示范點、標桿點，以點帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統舉辦大規模的優秀黨員表彰活動。并組織部分優秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創新活動形式，豐富黨建載體，進一步加強和促進黨建和思想政治文化建設，保持黨建工作的生機和活力。
四、以機關創建工作為著力點，不斷提升機關工作品味
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和諧團隊的構建離不開和諧班組的建設，要發揮陣地的凝聚力和戰斗力，就必須搞好班組建設，思想政治工作是推動民主管理和精神文明建設、構建和諧團隊的重要保證。和諧團隊應該有共同的目標，相互尊重，交流通暢，相處融洽，工作中各盡所能，個人潛能和創造潛力得到充分發揮。高效率做事、智慧性工作、緊密性合作，為全面提高班組凝聚力和戰斗力、充分調動員工積極性和創造性打下牢固基礎。
主要做法
一個班組的組建之初，因人的個性差異、價值觀的不同、能力的高低等會產生這樣那樣的不和諧，構建和諧團隊的過程是一個不斷磨合、不斷化解矛盾的過程。下面淺談我處“抓好班組建設，促進團隊和諧”的幾點做法。
文化領先，營造氛圍：和諧，需要有良好的思想文化條件，通過培育和諧精神、樹立和諧理念、建設和諧文化，形成全體共同的理想信念、道德規范、價值取向，是構建和諧團隊的基礎。該處努力探索“班校家”班組管理模式，把為工程處所屬各單位的9個班組創建了工作室，經過精心的粉刷和裝飾，活動室內存放有各類書籍、報刊以及員工們的“全家福照片”，每張照片都配上溫馨的安全寄語，讓員工時刻想起家的溫暖。利用榮譽臺、明星榜、愿望樹、生日角等，把基層班組打造成“戰斗的班組、學習的園地、和諧的集體”，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍。目前，該處有245名員工達到了“精一”、有130名員工達到了“專二”、有42名員工達到了“會三”，員工整體技能水平得到了提升。班組堅持班務公開和民主管理，通過建立員工個人檔案、職工小家、堅持為職工過生日、給困難職工送溫暖、獻愛心等活動關心班組思想和家庭生活，幫助解決實際困難。形成了“班組—崗位—家庭”企業文化鏈，使“一家人，一家親，一個目標，一條心”的“家”文化理念得到秉承和弘揚。把榮獲61個榮譽稱號的李超選樹為典型，創建“李超創新工作室”，發揮其典型效能，先后迎中原接油田20多個單位200多人次參觀學習，掀起了青工學“技術熱”。“職工書屋”獲油田“模范職工書屋”，“李超創新工作室”獲河南省“職工學習工作室示范點”。
以人為本，加強管理：以人為本，是科學發展觀的核心，也是構建和諧團隊的基礎。人是生產力中最活躍的因素，所謂團隊的和諧實際上就是人與人之間的和諧。一個團隊是否和諧，關鍵在班組成員，提高班組成員的素質，加強班組管理，是構建和諧團隊的前提。一是加強學習，培養個人技能。如在每年舉行的各個崗位的培訓課程和技能比武，工程處積極鼓勵員工參加，督促其不斷提高操作技能；二是有效利用資源，合理分配班組成員的崗位，重視班組成員的權利與義務，使其各司其職。如在每天早上的班組開會時每個成員都有權利對今天分工的合理性提出自己的意見，從而制定公平正義的分配方案，達到各得其所；三是積極營造和諧氛圍，教育班組成員正確處理個人、集體利益關系，在追求自己利益的同時，不能損害他人和集體利益，從而實現人人平等、相互尊重、互惠互利、和諧相處。四是為將員工的創意、潛能激發出來，開展“班組之星”評選機制。設置相應的標桿之星，如“業績之星”、“安全之星”、“質量之星”。每月月初將分別在兩個“活動室”的光榮榜上，顯示各自的“班組之星”的名字、照片和領導的寄語。班組之星的評選是對優秀者的肯定、榮譽激勵，同時也對后進者起著引導和示范的作用。
明確目標，：著眼于推動創先爭優崗位化、日常化、品牌化、長效化，樹立班組共同的目標，將個人的追求融合到班組的目標中實現個人價值。班組中成員因背景不同、學歷不同、年齡不同、價值觀不同等，會導致對事物的認識不同、做事方法不同、個性不同、喜好不同，這眾多的不同如果無明確的方向指引，團隊成員就會自行其事，就會成為一盤散沙。因此，在每個月末項目隊班組都會開“月度總結會”，提出在工作中發現的問題，大家討論一起找到解決辦法。在共同的目標下讓每個成員清楚自己該做什么不該做什么，為實現共同的目標充分發揮自己的才能，在團隊利益的前提下來實現自己的最大利益。進行定期交流討論，開展導師帶徒，壓擔子鍛煉，選人外出培訓，專業取證等，提升員工的技能水平；強化員工“精一、專二、會三”培訓，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，設立崗位成才獎，大力開展“比學趕幫超”掀起了競技。
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3、做好承辦工作，對于領導交辦的事項，必須全力而為，同時要作好信息的反饋。
4、注意信息的搜集，及時的整理和匯報，為領導了解下情提供準確的資料。
5、內部行政事務的管理，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管進行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。
6、注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。
7、深入實踐，與方方面面的員工交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和工作實績的取得提供有益的幫助。
8、實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。
以上幾點粗淺的文字，是我幾年來從事類似工作的一點心得體會，盡管企業千差萬別，但是作為一個獨立部門的辦公室工作的重要性確是相似的，辦公室工作人員只有具備良好的敬業精神，樹立真誠的服務意識，加上嚴格的自律，才能在本職工作中取得成績。
黨辦室XX年的工作思路初步確定為：堅持以黨的xx大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本、以情帶隊的工作理念，不斷鞏固提高稅務文化建設，繼續抓好黨建和思想政治工作，扎實做好機關創建工作，創新工作方式和方法，創造性的開展工作，為xx國稅事業的發展提供強有力的支撐和保證。
在具體工作中要注重三個結合。一是緊密結合上級的要求，把上級的各項工作要求體現在具體的工作中。二是緊密結合國稅工作實際，使黨辦室的各項工作跟上國稅整體工作的發展。三是緊密結合機關工作實際，創造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關的歸屬感和認知度。
具體講就是要做好以下幾個方面：
一、以黨的xx大精神為指導，不斷提升國稅部門的戰斗力
黨的xx大和省委七屆三次全會的勝利召開，為我們的工作指明了方向，是我們的指導綱領和行動指南。對于精神學習活動，黨辦室已拿出了具體的實施意見和學習安排。但這是一項長期的學習任務，我們還將在XX年中緊密結合國稅工作，拿出新的可行性學習方案，使全體干部準確把握科學發展觀的內涵和要求，并認真加以落實，努力提升廣大國稅干部的凝聚力、戰斗力，推動各項工作邁上更高的臺階。
二、以鞏固稅務文化成果為重點，不斷提升文明建設水平
稅務文化建設是一項涉及面廣、互動強的漸進式的、長期性的系統性工程。我們的稅務文化建設雖然已經取得了階段性的成果，也產生了一定的社會影響，但這只是萬里的第一步，還有許多需要改進、豐富和完善的地方。現在全省各地市國稅部門都在開展自己的稅務文化建設。逆水行舟，不進則退。面對這種局面和形勢，xx國稅人必須具有超前性，要創造性地開展工作，在鞏固稅務文化已有成績和成果的基礎上，注重節儉，豐富內涵，注重效果，創新“軟件”，營造氛圍，努力提升廣大干部的精神境界，不斷增強稅務干部的歸屬感，充分調動廣大國稅干部工作的積極性、主動性和創造性。同時，還要將通過稅務文化激發出來的戰斗力體現到稅收征管工作中，全面推進各項稅務工作再創新水平。
三、以黨建和思想政治工作為抓手，不斷提升廣大干部的政治水平和素養
要牢固樹立既抓業務又抓思想的“兩手都要硬”的觀念，堅持以人為本的原則，把黨建和思想政治工作擺在突出位置，進一步回收基層黨員的管理權，將分散于基層鄉鎮黨委管理的黨員集中到縣局，統一由縣（市區）直工委管理，努力形成上下一盤棋，便于管理的局面。另外，對個別離退休老黨員干部的管理權，在適當的時候進行回收。同時，不斷建立健全黨的基層組織建設，完善黨的組織體系和管理體制。還要加強黨建和思想政治工作聯系點制度，相關領導要經常深入聯系點調查研究，指導具體工作，努力把聯系點建設成示范點、標桿點，以點帶面，推動黨建和思想政治工作深入開展。具體講，就是在明年“七一”前后，在全系統舉辦大規模的優秀黨員表彰活動。并組織部分優秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習。用身邊的人，身邊的事，教育引導大家，用典型引路，促進整體工作開展。同時，盡量多舉辦一些喜聞樂見的文體活動，創新活動形式，豐富黨建載體，進一步加強和促進黨建和思想政治文化建設，保持黨建工作的生機和活力。
四、以機關創建工作為著力點，不斷提升機關工作品味
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生活服務總公司現有在冊職工149人，其中黨員55人(退休職工黨員6名)，各類管理人員和專業技術人員44人，服務人員105人，分別占職工總人數的31.5%、29.5%和70.5%。總公司設有6個黨支部、6個分會、4個科室和8個基層單位。按照“十創建”活動新的細化項目界定，總公司共有6項13個文明創建主體。
根據這次考評的要求，總公司黨政高度重視，及時召開會議，圍繞看工作基礎，看進步幅度，看發展態勢，看存在問題，對一年來開展創建活動和思想政治工作情況進行了自檢、自評。從總體情況來看，創建活動作為思想政治工作的鮮活載體，對照新的分項標準，一方面堅持了與時俱進的要求,另一方面解決了“兩手抓”中存在的突出矛盾,使思想政治工作緊扣改革創效的中心任務，做到了兩個文明建設協調互動，互相促進，保證了全年各項工作任務和目標的實現。去年，煤電公司下達全年計劃費用指標814.17萬元,年終考核核定為556.33萬元，實際發生552.71萬元，比計劃節約3.62萬元。根據煤電公司黨政決定，我們承擔起了住房建設管理職能，使去年新開工建設的二小區11棟住宅樓，全部完成了主體工程，并創造了全公司住宅建設工期短、造價低、安全質量好的歷史新水平。去年4月，我們接管蘭辦，經過9個月的運作，實現了當年扭虧為盈。在業務發展、人員增多的情況下，現有的8個基層單位，有7個實現自負盈虧，全額補貼工資人數20人，占職工總人數的13.42%；自收自支工資人數129人,占86.58%。同時總公司社會治安綜合治理、計劃生育以及黨風廉政建設責任書各項工作目標也得到了較好落實。
二、開展精神文明“十創建”活動的主要做法
去年以來，總公司黨政從實踐“三個代表”重要思想的高度，狠抓創建責任落實，遵循“服務中心、以人為本、創新載體、講求實效”的工作思路，以創建文明單位為重點，注重在鞏固提高上下功夫，在求新求實上抓成效，重點做了四個方面的工作：
㈠認真學習實踐“三個代表”重要思想，進一步提高了對深化創建活動的認識
去年以來，我們把學習宣傳貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想作為精神文明創建工作的首要政治任務來抓，貫穿到創建工作的全過程，按照“圍繞主題、把握靈魂、狠抓落實”的要求，在黨員、干部和職工中形成了學習十六大精神的熱潮，興起了學習貫徹“三個代表”重要思想的新。在指導開展創建活動中，進一步提高了對深化創建活動的認識。一是扎實搞好“創建活動”，就是認真履行“第一要務”。開展“十創建”活動使職工群眾在自我教育、自我提高的過程中，激發了改革增效的工作熱情和活力，增強了支持改革、推動發展的積極性和主動性。總公司黨委明確認識到，搞好創建活動，就是扭住發展第一要務不放松的具體體現。因此，去年煤電公司黨委作出進一步加強精神文明“十創建”活動的《決定》后，我們把創建活動擺在了更加突出的重要位置，進一步調整和充實了“十創建”領導小組，從總公司創建實際出發，制定方案，提出措施，進一步健全和完善了黨政領導親自抓、主管領導全面抓、分管部門重點抓、責任單位具體抓的責任制。二是努力推進“創建活動”，就是大力發展先進文化。發展先進文化，就是大力開展精神文明建設。我們把推進“十創建”活動始終作為提高單位形象的重要途徑，把創建“文明單位”、“文明機關”、“文明住宅區”等活動同道德實踐活動結合起來，在環境衛生整治、物業管理、維修服務、售房結算、住房建設等方面，教育職工發揚艱苦奮斗、埋頭苦干的精神，通過努力，去年初海石灣住宅區被省建設廳表彰命名為“省級優秀住宅小區”，以實實在在的創建成效，贏得了礦區職工群眾的認可和支持，轉變了過去礦區群眾對生活服務工作的誤解和偏面看法。三是爭取“創建活動”成果，就是有效維護職工群眾的根本利益。總公司黨委在開展創建活動中，堅持相信、依靠和引導職工群眾通過自身努力不斷實現兩個文明建設的任務目標，同時使全體職工共享改革發展的成果，尤其是海星賓館實行個人承包經營后，通過創建活動的促進，賓館在周邊地區的聲譽逐步擴大，從而使經濟效益不斷增長，服務設施條件和職工福利待遇不斷改善，使職工切實得到了實惠。四是深入開展“創建活動”，就是有利于推進全面發展和進步。通過開展創建活動，有效地解決了“兩手抓，兩手都要硬”的突出矛盾，使“創建活動”成為兩個文明建設協調發展的有效載體和有力的抓手，推進了整體工作的全面發展和進步。
㈡明確責任，嚴格管理，不斷加大創建工作力度
精神文明“十創建”活動要達到新標準，只有嚴格管理，明確責任，才能持續發展，不斷取得新的成效。去年以來，總公司黨委根據創建活動的新要求，不斷加大創建力度。一是認真部署，落實創建責任。根據創建內容不斷豐富，創建標準不斷提高的實際情況，我們認真制定了“十創建”活動年度安排意見，提出了創建計劃和工作措施，并對照分項標準，列出創建主體，明確主創和協創單位具體分工。同時在制定海星賓館個人承包經營方案時，我們還把創建目標責任明確列入承包合同，避免了創建工作出現死角和盲區。二是加強調研，修訂細化標準。根據公司黨政安排，我們多次深入現場，多次召開全公司生活服務專業會議，在廣泛征求意見的基礎上，修訂了負責管理的文明生活服務網點創建主體的8項細化標準，并反復進行修改完善，使新標準既符合創建工作實際，又體現出了先進性的要求。三是強化考核機制，健全考核辦法。我們加強了對創建活動的動態管理，把文明主體標準、思想政治工作、理論學習、廉政建設等創建內容，列入創建責任單位責任書考核內容，把創建進度和取得的實效，作為考核黨支部、行政負責人的重要依據，明確了責任追究，保證了創建活動的順利開展。四是抓好結合，增強創建活動感染力。為營造職工積極參與創建活動的良好氛圍，我們把精神文明創建活動同黨員“創先爭優”和“雙文明”競賽活動有機結合起來，認真組織評選活動。去年總公司涌現出先進黨支部2個，“雙文明”先進集體3個，先進班組3個，勞動模范和各類先進個人25人次，總公司黨政大張旗鼓地進行了表彰，發揮了先進典型在創建活動中的引導作用。在黨委領導下，工會積極發揮各類興趣小組的作用，經常開展豐富多彩的職工文體活動，并在春節、國慶、“三八”婦女節、“五.一”勞動節等節日期間，舉辦職工文藝匯演、文體競賽活動和各種形式的紀念活動，不僅展現了單位的精神風貌，豐富了職工文化生活，滿足了職工個性化需求，而且在培養職工健康、向上的生活情趣方面發揮了具體有形的作用。
㈢突出重點，狠抓落實，精神文明創建的亮點不斷涌現
為全面落實創建目標和責任，我們認真組織開展了既符合實際，又具特色的創建活動，使精神文明創建的亮點不斷涌現。一是狠抓海石灣二小區文明施工，力爭建成高質量的住宅小區。建設海石灣二小區是煤電公司黨政推出的一項民心工程、德政工程，是礦區職工關注的“焦點”。根據煤電公司黨政決定，我們承擔起了海石灣二小區建設管理任務，為把這項實事辦好，建成高質量的住宅小區，我們通過實行招投標，引進了省內外多家施工隊伍。同時，在面對礦區歷史上首次當年開工面積大、施工單位雜，施工場地小、安全隱患多以及施工管理經驗不足的實際，我們立即組成了以房改辦為核心的強有力的施工管理班子，盯在施工現場，堅持文明施工，加快工作進度，克服了非典帶來的種種特殊困難，去年僅用了6個月的時間，使二小區開工建設的11棟住宅樓全部完成了主體工程，取得了工期短、質量好，造價低的實際成效，開創了公司住房建設新水平。按照施工進度，預計今年小區住戶即可喜遷新居，今后小區將成為礦區精神文明建設的又一個亮點。二是狠抓海石灣住宅小區“文明治安區”、“文明住宅樓院”創建工作。我們充分發揮物業管理優勢，以落實社會治安綜理工作責任制為目標，加大小區創建力度。在去年非典時期，小區率先執行出入證制度，增加了居民的安全感。在冬季消防安全形勢嚴峻的情況下，我們積極與紅古區消防科、公司保衛處和救護大隊聯系，在小區開展了消防演練活動，增強了居民防范意識。我們還經常組織職工開展義務勞動，美化、綠化小區，去年補種補栽各類花卉、樹木3061株(棵)，增加了丁香、日本小黃菊、珍珠梅等新品種。為提高小區居民文化生活品位，節日期間我們多次舉辦太極拳、太極劍、木蘭扇比賽和戲曲演唱等職工喜聞樂見、健康有益的文體娛樂活動。今年小區又被紅古區推薦表彰為蘭州市文明小區，進一步擴大了創建活動的影響力。三是狠抓文明生活服務網點創建。文明生活服務網點是總公司負責管理的創建主體，更應起到文明示范的作用。因此，我們注重抓好鞏固提高，堅持經常性檢查整改。窯街幼兒園相對來說，是設施條件較差的創建主體，但是他們十分注重發揮人的因素，出主意，想新招，在幼兒教育管理方面下功夫，去年獲得了“蘭州市二類幼兒園”榮譽稱號。海星賓館實行個人承包經營后，堅持抓創建質量不放松，不斷提升服務水平和服務質量，賓館餐廳去年被紅古區驗收掛牌為“甲級餐廳”，在全公司起到了文明示范點的作用。
篇7
工程建設總公司煉化裝置工程處現有員工416名，下設4個安裝工程隊，1個綜合服務隊。工程處發揚優良傳統和工作作風，不斷改進和創新工作思路，兩個文明建設取得了新的成績。該處以《公民道德建設實施綱要》為準繩，把加強職業道德建設作為促進企業健康發展的重要舉措，深入廣泛地開展職業道德建設活動，努力提高廣大員工的思想道德素質和科學文化素質，不斷促進企業持續快速健康發展。
主要做法
深化和諧建設，激勵職工建功立業。工程建設總公司煉化裝置工程處是一支從事石油化工工程建設的專業化隊伍，常年野外施工，流動性大，職工缺少“家”的感覺。全處干部職工傳承石油傳統，不斷培育“家”的文化，提煉出“一家人，一家親，一個目標，一條心”的“家”文化理念，并把“家”的理念不斷深化，樹立了平安理念、成才理念、聲譽理念，較好地助推了工程項目管理。
重點抓好三個方面的工作：關注職工關心的熱點，服務員工；三個檔案（幫扶檔案、健康檔案、成才檔案），心系員工；圍繞中心，情暖員工。制定為民服務“八送到家”的服務制度：“婚嫁送祝福、生日送祝賀、添丁送道喜、困難送溫暖、住院送慰問、矛盾送調解、喪事送關心、退休送證書”。2012年至今，為277名員工發放職工療養費112.9萬元；為2名患大病的職工申請辦理了油田互助金救助款3000元；對3名勞動模范、15戶職工遺屬、5名患大病的職工、4戶家屬大病困難家庭職工，發放慰問金1.51萬元；慰問患病職工及家屬95人次，計款2.2萬元。及時解決職工生活、學習、工作中的困難，充分傳遞人文關懷，促使員工保持與工作角色相匹配的積極心理和陽光心態。
把“家”的理念成功引入到安全管理、人才培養、名優工程建設之中，較好地促進了整體管理水平的有效提升。工程處在立足、鞏固中原市場的基礎上，開辟了新疆、海南、武漢、廣西、普光、平泰管道等市場。工程處先后被評為集團公司“三基”工作先進基層單位、“崗位練兵”先進集體、優秀思想政治工作基層單位和河南省“重合同守信用”企業、“模范職工小家”。李超創新工作室2011年5月被河南省工會命名為“河南省職工學習示范點”。承建的25萬噸/年汽油加氫裝置工程、魯皖二期管道工程等4項工程被評為“全國優秀焊接工程”，13項工程被評為局級優質樣板工程。
強化職業道德教育，引導職工愛崗敬業。愛崗敬業是企業員工最基本的職業道德，該處始終把加強職業道德建設作為幫助職工實現價值、促進企業健康發展、樹立企業良好形象的重點抓好抓實。工程處以抓好新員工的入廠教育為切入點，引導職工立足崗位做好本職工作。針對近幾年新分高校畢業生多的實際，從“大學生職業規劃”、職業理想、職業責任、職業技能、職業紀律入手，推動員工隊伍整體職業道德素質提高。努力探索“班校家”班組管理模式，把為工程處所屬各單位的9個班組創建了工作室，各工程隊結合自身特點，利用榮譽臺、明星榜、愿望樹、生日角等，全面提升班組管理水平，從軟硬件方面下大力氣，努力把基層班組打造成“戰斗的班組、學習的園地、和諧的集體”，為他們干事創業提供更好的環境和空間。不斷向他們提希望、壓擔子、給任務，為他們成長進步鋪路搭橋，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍。2013年，工程處大膽啟用蘇滿波、江磊、牛關衛、劉強4名80后大學生為主管技術的副隊長，充實到基層領導班子。對業務能力提升明顯、工作業績突出的員工及時給予榮譽和物質獎勵，激發了員工學技能的熱情。目前，該處有245名員工達到了“精一”、有130名員工達到了“專二”、有42名員工達到了“會三”，員工整體技能水平得到了提升。
目前，煉化裝置工程處高、中級職稱21人，取得員級9人，共54人取得任職資格。高級工65人，技師及以上人員9人。2012年，李超榮獲全國職業技能大賽第8名；李慶書榮獲中原油田十佳青年、中原油田十佳青年能工巧匠；李廣泉榮獲2012年石化集團業務競賽焊工銀獎、中原油田第十一屆工人技術比武電焊狀元的好成績。第四工程隊被評為中石化“金牌基層隊”；第三工程隊、第四工程隊被評為油田“金牌基層隊”；第二工程隊、第一工程隊，被評為油田“銀牌基層隊”，第一工程隊還被評為油田“四無”基層隊。
選樹道德模范，助推企業健康發展。煉化裝置工程處員工較多，人員結構復雜，隨著外部市場份額的逐步擴大，該處從思想政治工作入手，不斷增強隊伍的凝聚力、戰斗力，形成齊心協力、團結一心闖市場的共識。該處將職工精神文明創建活動作為職工家庭建設的重要內容，深入開展道德模范選樹活動，推動學習道德模范活動常態化，引領企業新風尚。提出“8小時之內做優秀員工，8小時之外做優秀公民”的要求，大興互助之風、誠信之風、孝敬之風。
篇8
二、調研分析
（一）反腐倡廉建設得到進一步加強，但還存在薄弱環節和不可忽視問題
近年來，兩市局氣象部門認真落實省局黨組關于加強黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，堅持圍繞中心、服務大局，積極推進反腐敗懲防體系建設，狠抓工作落實，反腐倡廉建設得到進一步加強，主要表現在：
1.制度機制，逐步健全。認真執行省局黨組關于規范市局紀檢組長分管工作的通知要求，落實縣局“三人決策”機制、兼職紀檢員制度以及聘請廉政監督員制度。以貫徹落實黨風廉政建設責任制為總抓手，逐步形成了“人人參與、齊抓共管”推進反腐倡廉建設的良好局面。
2.宣傳教育，不斷創新。發揮黨的思想政治工作優勢，加強輿論宣傳和政策引導。采用專題活動、典型宣傳、警示教育和廉政文化建設等形式，塑造心靈，營造氛圍，增強了黨員干部拒腐防變的“免疫力”、廉潔從政的自覺性。如菏澤市局廉政文化“六進”工作，內容豐富，載體多樣，成效顯著。
3.源頭治理，作用明顯。積極推進人事管理、行政審批、經費預算等改革創新，以適應新形勢下反腐敗工作需要。如濟寧市局針對科技服務財務管理存在的問題，實施的“六分離、兩過度、三落實、四保障”措施，針對性和前瞻性強，對科技服務財務管理存在的風險和隱患起到了一定的防范作用。
4.規范用權，推進和諧。堅持集體決策“三重一大”事項，局務公開、領導干部大事上報、述職述廉、民主生活會、“三項談話”等制度得到較好落實，營造了和諧的氛圍，促進了單位總體穩定和發展。
5.關鍵領域，重點防范。注重對科技服務、行政執法、項目建設、人事財務管理等領域的防范工作，常敲警鐘多提醒，定期輪崗、嚴格要求，較好地抓住了工作重點，帶動了整體工作的提高。
調研中我們也發現，面對反腐倡廉工作的新形勢、新情況、新挑戰，領導干部在工作理念和工作方式上下力探討研究工作的新舉措新方法不夠，因此無論在工作的創新上還是加強對基層工作的指導上都還存在乏力和不到位等問題，不同程度地影響到基層臺站反腐倡廉工作的有效貫徹落實，目前存在的薄弱環節和問題主要有以下幾點：
1.宣傳教育不深入。調研發現，反腐倡廉宣傳教育工作不同程度地存在市局強、縣局弱的現象。個別縣局未將廉政宣傳教育納入職工思想政治工作和教育培訓的整體規劃，廉政文化載體少，廉政氛圍不濃厚。
2.制度建設有盲區。多數縣局未制定科技服務費用減免、合同管理、票據管理、應收賬款管理、材料采購管理和用戶回訪等制度規定。個別單位 “三人決策”機制執行不嚴格，項目建設“一工程兩方案”（工程建設方案和廉政監督方案）制度落實不到位。
3.財務管理需加強。財務管理內控制度的系統性和有效性不強。多數單位未做到工程合同及時在財務部門備案，接受監督。個別單位的支出聯簽制執行不徹底。有的單位尚存在職工向科技服務實體虛假投資和單位抽逃注冊 資本金現象，事業單位職工“兼職取酬”問題未徹底解決。
4.監督實效待提高。領導干部廉政檔案工作需要進一步加強，多數縣局的局務公開檔案不規范。個別單位今年尚未向當地紀委匯報工作。市局對下屬單位串通作弊，產生“窩案”的監控和預警手段還不多。廉政監督員的作用需要進一步加強。
5.隊伍素質不適應。濟寧市局的紀檢組長由一名副局長兼任。市局紀檢工作人員、審計人員，縣局財務人員、紀檢員都為兼任，業務素質不強，且主要精力難以用在紀檢監察工作上，一定程度上影響了工作的開展。
（二）西部臺站結對幫扶工作初見成效，但還面臨亟需解決困難和問題
通過調研感到，兩市在部門內開展相互幫扶、促進和諧發展上均有一些探索，并取得了初步成效。如濟寧市局幾年前就在全市開展對口幫扶工作，由經濟條件好、發展較快的縣局對口支持條件較差的縣局，縣局間的干部交流力度也較大。菏澤市局和濰坊、東營等市局結對幫扶，在資金支持，設備、項目建設方面均有實質性進展。實踐證明結對幫扶工作在促進西部臺站改善落后面貌，推進全面建設方面確能發揮積極的作用，成效是顯見的。但從西部臺站目前現實狀況看，如在結對幫扶的觀念、內涵、力度上不予以轉變和加強的話，還不能從根本上解決西部臺站所面臨的問題和困難。調研組所到縣局，除少部分臺站面貌、工作生活環境較好，創收能力較強外，多數臺站的現代化水平、工作生活環境距離一流臺站的要求還有較大差距。歸納起來，主要有以下幾個方面的困難和問題。
1.地方經濟環境差，財政支持少，自身創收能力弱。調研組所到縣局，多數縣域經濟困難，不少是全省經濟發展后三十名，基本是吃飯財政。氣象事業發展在地方財政戶頭及專項資金數額較小。同時，也由于地方經濟環境較差，氣象科技服務的創收能力較弱，用于支持事業發展和提高職工收入的經費較少。
2.臺站面貌和現代化建設水平差距較大。調研組所到縣局，除兗州、鄒城整體水平較好外，其他縣局臺站面貌、現代化建設各有差距。其中菏澤的東明、單縣局，濟寧的嘉祥、魚臺縣局差距最大。東明縣局的職工已經在三間簡易板房中堅持工作了兩年，盡管大家精神狀態很好，對事業發展前景看好，但工作生活條件確實太差，冬冷夏熱。單縣、嘉祥縣局辦公用樓房都是七十年代初期所建，不論樓房結構還是建設面積都無法滿足業務平面建設、行政辦公的需要，亟待改善。上述各單位的業務現代化建設水平也難以適應現代氣象業務、行政辦公的需要。
3.人員緊張、人才缺乏，制約事業發展。調研過程中，兩市氣象部門普遍反映，縣級氣象部門存在人員緊張，人才缺乏，人員結構不合理等問題。菏澤全市10個縣局中僅有2個縣局有正規本科生，并且引進畢業生困難。現有人員中，平均年齡大，人員老化，對現代化知識掌握少，難以應對日益發展的現代氣象業務、服務和管理工作的需要。比較突出的是業務人員和懂財務的人員缺乏。
4.觀念更新、發展思路上還有差距。在調研座談過程中明顯反映出，觀念、思路的更新和轉變也是不容忽視的問題。有的同志的服務理念還停留在前些年的認識上，不適應當前公共氣象服務理念的要求；有的縣局領導對單位總體工作、臺站的建設、事業的發展缺乏明晰的思路、整體的思考；有的還滿足于和當地其他部門橫向比較條件不錯的現狀，進取意識不強。這些問題的存在，也在不同程度上影響和制約了事業發展。
5.科學管理、文化建設上有待加強。通過實地查看和座談，調研組感到，有的臺站科學管理意識淡泊，甚至疏于管理。有的臺站體現地域和部門特色的文化建設有待加強，單位干部職工的精神面貌和凝聚力表現不突出。
三、對策與建議
（一）以建立健全懲防體系為重點，以貫徹落實黨風廉政建設責任制為抓手，針對反腐倡廉工作存在的問題，著重 加強以下幾方面的工作：
1.突出宣傳教育。把反腐倡廉宣傳教育納入氣象文化宣傳和職工培訓的整體規劃，按照入心入腦，觸及心靈，提高覺悟的要求，對基層臺站不同崗位、不同群體的特點和需求，有針對性地開展宣教工作。教育干部職工算清腐敗墮落的“七筆賬”（政治賬、經濟賬、名譽賬、親情賬、自由賬、良心賬、生命賬），增強對廉潔從政，利國、利民、利家、利己重要性的認識。開展廉政文化示范點創建活動，推動廉政文化“六進”，發揮文化的熏陶、塑造作用。
2.建全制度機制。針對基層管理工作中存在的風險和隱患，盡快制定實施基層管理“1+10”制度，“1”即完善提高縣局“三人決策”機制，“10”即氣象科技服務目標管理制度，氣象科技服務原材料統一采購制度、合同管理制度、用戶回訪制度、收費減免制度、應收賬款管理制度、印章票據管理制度、賬戶和現金管理制度、領導干部和服務崗位廉政承諾制度、責任追究制度。
3.強化措施落實。通過“四必須、三嚴格、兩實行、一加大”措施，切實提高反腐倡廉工作效果。“四必須”即重要會議必須強調反腐倡廉，工作檢查必須檢查反腐倡廉，總結匯報必須上報反腐倡廉，領導談話必須談到反腐倡廉。“三嚴格”即落實黨風廉政建設責任制，要嚴格責任分解、嚴格責任落實、嚴格責任追究。“兩實行”即考核實行反腐倡廉一票否決，干部提拔實行廉潔把關。“一加大”即加大反腐倡廉工作在綜合目標考核中的分值。
4.規范財務管理。密切關注國家經濟體制改革對部門財務管理特別是科技服務工作的新要求，總結推廣濟寧市局“六分離、兩過度、三落實、四保障”做法。采取有效措施，盡快解決科技服務實體個人虛假出資、抽逃資本金以及企業成本核算不規范等問題。進一步健全財務管理內控制度，落實好今年全省87個審計項目提出的意見建議，促進財務管理上水平。
5.完善監督機制。認真落實黨員領導干部廉潔從政各項規定。規范提高局務公開和廉政監督員工作，發揮審計檢查、舉報和查辦案件的作用。在進一步規范并有效利用領導干部廉政檔案的基礎上，按照分級管理的原則，建立各級領導班子和領導干部廉政狀況信息庫，探索建立反腐倡廉預警機制，切實為事業發展保駕護航。
6.抓好試點示范。深入分析紀檢監察工作面臨的新情況新挑戰，通過課題研究、開展試點等工作，努力把握部門反腐倡廉的階段性規律和特征，創新工作思路和方法，力求取得新的突破和新的發展。注意發現和總結基層工作中的成功經驗和好的做法，通過創 建示范點、召開經驗交流會、表獎先進典型等活動，推廣經驗，擴大戰果，帶動整體工作上臺階。
7.提升隊伍素質。要求各市局黨組切實采取措施，盡快改變當前紀檢審計工作人員由以其他工作為主的人員兼任的狀況，配置一名以紀檢和審計工作為主的工作人員。各級領導要加強對紀檢監察工作的指導，大力支持紀檢人員履行職責，秉公執紀，幫助解決工作生活中遇到的困難和問題。各級紀檢干部要努力加強自身建設，認真開展“做黨的忠誠衛士，當群眾的貼心人”主題實踐活動，不斷提高自身黨性修養和綜合素質。
（二）按照省局黨組確立的推動東西部地區氣象部門和諧發展的總體思路，針對調研中兩市縣級氣象部門存在的突出問題和我省氣象部門實際情況，建議在實施東西援助，推動和諧發展工作中，突出抓好以下工作：
1.確立一個目標。即經過改造和新建后的每一個基層臺站都能代表__基層氣象臺站的整體水平。
2.明確兩個觀念。在實施東西援助，推動和諧發展工作中，應當在全省氣象部門明確兩個概念：一是對口援助經費是用來改善欠發達地區基層臺站的工作條件，而不是用來改善生活條件、提高職工收入；二是西部欠發達地區氣象部門總體落后，不是因為職工自身工作不努力，而是因為地方經濟環境制約了事業發展。通過明確這兩個觀念，讓全省氣象部門的干部職工進一步認識和理解對口援助工作的重要意義，讓支援者感到理所應當，心甘情愿；讓被支援者也要自我加壓，增強自我發展能力和動力，不要把所有問題都寄希望于對口援助來解決。
3.實施三項援助。
一是建設項目援助。省局通過組織調查摸底，進行統籌規劃，對全省欠發達地區最亟待改善的基層臺站，進行立項改造，利用統籌資金，逐步改善他們的工作條件和生活環境，使改造后的基層臺站努力達到“一流臺站”基礎設施建設標準。
二是設備技術援助。統籌全省現代化技術設備資源、軟件資源，幫助欠發達地區基層臺站進行氣象業務、辦公系統改造；開展業務技術支持，提升氣象部門的科學技術內涵、服務能力和水平。
三是人才智力援助。主要采取三項措施，即開展干部交流，采取東部干部到西部任職完成專項任務（業務、服務、臺站建設）和西部干部到東部掛職鍛煉，來實現對干部的鍛煉考察，推動觀念、思路的更新，素質和能力的提高；開展有組織的走訪考察，進行工作研討，推動東西交流合作；對西部基層臺站進行政策傾斜。鑒于目前西部欠發達地區基層臺站引進畢業生困難的現狀，允許西部地區部分基層臺站在一定期限內接收畢業生適當放寬條件。簽訂用人合同時，明確最低服務年限，以解決人員短缺的當務之急。
4.強化四項措施。
一是加強領導。根據幫扶項目情況，省局黨組成員分工聯系，明確每位領導負責1－2個項目，加強跟蹤指導，對項目建設過程中出現的困難和問題及時予以解決，對好經驗、好做法及時進行交流，努力把幫扶項目建成優質工程。
篇9
在談到2011年的工作目標時，艾站長說：2011年要建立比較完善的農機服務體系、農機信息體系；推進農機深松整地作業補貼工作，拓寬農機化技術的應用領域，促進農機跨區作業的發展，確保農機化水平穩步提高，農機化事業全面、協調、可持續發展。具體目標就是“一個突破，兩個提高，三個加強”，即農機化生產薄弱環節有新突破；農機信息宣傳質量有新提高、農機社會化服務能力有新提高；加強農機化生產組織與管理、加強農機社會化服務體系建設、加強信息員隊伍建設。
同時艾站長對管理總站2011年的主要工作任務進行了詳細的闡述。
抓好農機化生產組織與管理
2011年省農機管理總站將進一步強化農業機械化生產的組織與管理，深入基層調研、指導和服務，加強調度制度建設，開通網上調度。依法組織開展農業機械的跨區作業、連片作業，提高機械效率，促進規模經濟的發展。提高農機化水平，實現農機化生產薄弱環節――水稻機插秧達到55%，玉米機械收獲達到25%，主要農作物耕種收綜合機械化水平達65%的目標。
抓好機械深松整地作業和補貼實施工作
開展農機深松整地作業是促進土壤蓄水保墑、提高農業防災抗災能力的有效途徑。長期以來，農民受傳統農業耕作方式的影響，習慣使用中小型機械旋耕或翻地作業，致使土壤耕層變淺，板結嚴重，抗旱排澇能力越來越差。農機深松整地很好地解決了這一難題。
開展農機深松整地作業是提高農作物產量、保障糧食安全和農產品有效供給的重要手段。對土壤進行深松，降低了土壤的容重，促進了土壤理化性狀改善。“虛實結合”的土壤結構，能改善作物根系生長，增強植株抗倒伏能力，促進農作物生長發育。保障糧食安全，始終是各級農業部門的頭等大事。在地、水、肥等資源日益緊張的情況下，迫切需要大力開展深松作業來改良土壤性能，促進糧食等主要農作物穩產高產。
開展農機深松整地作業是促進農機裝備結構優化、推進農機化科學發展的有力措施。開展深松整地作業，一般需要80馬力以上的大型拖拉機及配套的深松機具，吉林農民親切地稱為“要整地，大馬力”。近年來，我省對深松整地作業進行了補貼，推動了大馬力拖拉機保有量的快速增長，也帶動了全方位深松機、聯合整地機、秸稈還田機等高性能配套農機具的全面發展。轉變農機化發展方式，是新時期農業機械化工作的一條主線，迫切需要以開展農機深松整地作業等為工作抓手，優化農機裝備結構，提高農機作業水平和服務能力。
近年來，我省積極探索和推廣深松整地作業技術，作業深度一般超過25厘米，打破犁底層，有效地提高了土壤蓄水能力。2009年榆樹市遭遇了嚴重旱情，但伏旱期深松地塊平均含水量比未深松地塊高7%，作物耐旱時間延長10天左右。在當前自然災害頻發的情況下，大力開展農機深松整地作業，能切實提高旱作地區的防災、避災、抗風險能力。
過去的2010年，吉林省氣候異常，為深松整地作業帶來了一定影響。面對不利條件，各級黨委、政府高度重視，迅速反應，專門召開會議分析形勢、研究對策、采取措施、全面部署，確保了機械深松整地工作的順利進行，較好的完成了機械深松整地作業任務。
據艾站長介紹，2010年吉林省深松推廣工作具有五大亮點：行動比往年快；作業質量比往年好；連片作業地塊比往年多；作業的大型拖拉機數量高于往年；補貼標準比往年高。
2011年，我省將繼續完善農機深松整地作業補貼實施方案，加大監督檢查力度，提高農機深松整地作業質量，爭取全年完成農機深松整地1700萬畝。
抓好農機化信息宣傳工作
信息宣傳是農機化工作的重要內容，是貫徹落實黨和國家農機化方針政策的有效途徑，是推進新時期農機化發展的重要手段。近年來，各級農機部門充分利用政務信息、網站信息和新聞媒體等渠道，全面實施農機化創新示范工程、落實農機購置補貼政策、發展玉米收獲和保護性耕作機械化、組織農機跨區作業、建設新型農機服務組織等重點工作，不斷創新工作形式，豐富信息宣傳內容，為農機化發展營造了良好的輿論氛圍。
2011年，省農機管理總站將加快網站建設步伐，完善應用軟件建設，加強農機政策法規宣傳，提高信息服務能力；加大農機化重點工作宣傳力度。充分發揮宣傳工作的導向功能，突出宣傳重點，大力宣傳農業機械化法律法規和農機補貼等國家各項扶持政策、農機化重點工作取得的成效、農機新技術推廣應用的效果；加強重大信息的。對于重大新聞事件要及時上報，重要信息報送實行分級審核。對社會關注度高、影響廣泛的新聞焦點、熱點及時向社會，增強信息的時效性、權威性，滿足社會各界和廣大農民群眾的需求；進一步豐富信息和宣傳形式，繼續辦好《吉林農機化信息簡報》，發揮信息簡報、宣傳小冊子、張貼宣傳單等便捷、靈活的優勢，擴大宣傳覆蓋面，形成協調、貫通的宣傳格局；加強農機化信息員隊伍建設，保持信息員隊伍穩定，強化信息管理和信息員的培訓，進一步提高信息員的素質和編寫能力。2011年計劃全年編印12期共6000份《吉林農機化信息簡報》，網站更新信息3000條。
完善農機服務體系建設
2010年是我省農機服務體系建設取得較大成績的一年。各級農機管理部門按照農業部關于推進農機示范點建設活動的要求，篩選出基礎比較好的6個農機合作社、9個農機大戶和3個農機維修點定為全國農機社會化服務示范點。為了抓好示范點建設，各級農機管理部門在組織領導、政策扶持、經營管理、技術培訓和拓寬服務領域等方面普遍加大工作力度，使得示范點運行機制不斷完善、管理水平不斷提升、服務功能不斷增強、經濟效益顯著提高。6個合作社、9個農機大戶和3個農機維修點全年總收入分別達到1000萬元、1100萬元和110萬元，比2009年分別增加39.9%、12.1%和19.6%。示范點在取得較好經濟效益的同時，充分發揮了示范帶動作用，在他們的帶動和引領下，一些農機戶發展成為農機大戶，一些農機大戶發展成為合作組織，農機社會化服務體系建設勃勃生機。目前，全省農機化作業專業戶達7000戶，推動了農業技術的集成應用，推進了糧食生產標準化、規模化和專業化。
2011年，省農機管理總站將進一步抓好國家農機示范點和信息點建設，推進農機大戶和農機合作組織的發展，通過典型示范引導作用，促進農機規模經營，增強經營服務能力；計劃新培育農機合作組織100個，農機大戶500個，以提高社會化服務能力；進一步理順管理體制，積極探索新的工作模式，切實加強對鄉鎮農機站的業務指導，關心和支持鄉鎮農機站的建設，配合各鄉鎮政府切實履行主管職責。
強化職工隊伍自身建設
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二、目標內容
深入進行社會主義法治理念教育，開展“執法守法”大討論活動要緊緊圍繞“為誰執法、如何執法”等重大問題進行。通過開展學習討論、查擺剖析、開門納諫和專項整改等活動，切實增強政治意識、大局意識、法律意識、責任意識和服務意識，全方位、深層次地查糾執法不嚴格、不公正、不規范、不文明、不廉潔等問題，努力實現“五個進一步”的目標：即全區司法行政干警的執法指導思想進一步端正；重點崗位和重點環節的工作制度進一步完善；工作中存在的突出問題得到進一步解決；法律服務投訴案件進一步下降；人民群眾對司法行政隊伍和司法行政工作的滿意率進一步提升。真正使社會主義法治理念內化于心、外踐于行，自覺做到公正執法、模范守法。
三、方法步驟
（一）學習動員（9月下旬）
學習動員階段，各黨支部、各科室處所要重點組織好“三個會議”：一是組織好全體干警動員會。圍繞貫徹省、市、區“深入開展社會主義法治理念教育、切實加強政法隊伍建設”工作會議精神，層層召開動員會議，學習省委常委、政法委書記同志，省司法廳廳長同志和市委副書記陳美行同志的講話精神，統一全體干警的思想認識，消除少數人存在的厭學、松解情緒，積極主動地投入到教育活動中去。二是組織好中心組學習會。深入進行社會主義法治理念教育，開展“執法守法”大討論活動，要從領導班子開始，以領導班子為重點，把深入開展社會主義法治理念教育作為第四季度中心組學習的一個專題，組織班子成員繼續學習中央和省委領導關于開展社會主義法治理念教育講話精神以及《社會主義法治理念教育讀本》，加深對依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導等理念的理解和把握，領會社會主義法治理念的本質要求和深刻內涵。三是組織好先進事跡報告會。要在組織廣大干警學習與本職工作相關的法律、法規、規定和本系統的各項禁令，提高廣大干警的法律素養，增強遵紀守法自覺性的基礎上，組織全體干警接受一次踐行社會主義法治理念先進事跡宣講教育，做到用正確的理念武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
（二）排查剖析（10月）
排查剖析階段，重點開展好“四個一”活動
1、認真開展一次排查活動。結合社會主義法治理念教育，重點查找在執法執業中存在的突出問題，尤其要找準帶有行業特點、社會反映強烈、影響部門形象的突出問題，堅持什么問題突出就集中解決什么問題，哪個環節容易出問題就重點規范哪個環節。在司法行政機關公務員隊伍中，著力查找和解決宗旨意識和依法行政觀念是否牢固，尤其要解決好對群眾生冷硬推、不作為、精神狀態不佳等問題，努力塑造一流的機關作風，形成爭先創優的良好氛圍。在法律服務工作者隊伍中，著力查找和解決律師、公證員、法律服務工作者是否堅持服務為民、嚴格依法執業的觀念，尤其要解決好少數法律服務人員理想信念動搖，以經濟利益為導向，職業道德缺失和搞惡性競爭的問題，排查剖析要做到見人見事。全系統司法干警、公證員、律師、法律服務工作者要認真填寫《排查登記表》，并于10月20日前報政工科。
2、認真開展一次以案析理活動。對近年來，本地、本單位、本系統人員中發生的違法違紀案例進行深刻剖析，以案說法，以案明理，從理論和實踐兩個層面明辨是非，正確掌握踐行社會主義法治理念，公正執法、規范執法的準則，查找理念上、工作機制上存在的問題和原因。“以案析理”要結合案例，人人寫出心得體會，并在小組討論會上發言。
3、認真開展一次調研活動。按照市委政法委和徐司〔2007〕44號《關于開展思想政治工作課題調研的通知》要求，各科室處所要針對當前司法行政隊伍建設中存在的問題和薄弱環節，就如何深化社會主義法治理念教育和執法規范化建設以及如何加強思想政治工作深入開展調查研究，要求形成書面調研報告，并于10月25日前報送局政工科。
4、認真開展一次征求意見活動。通過走訪、發放征求意見函等形式，開門納諫，征求案件當事人、管理服務對象、人大代表、政協委員、行風監督員以及與工作有關的單位和廣大群眾對司法行政工作和司法行政隊伍建設的意見、建議。
（三）整改提高（11月）
整改提高階段要在去年及今年上半年社會主義法治理念教育和執法規范化建設活動的基礎上，針對排查剖析出的問題，制定切實可行的措施，認真整改，重點要在“五強化，五提高”上下功夫。
一是強化教育，提高政治素質，切實解決執法理念不清的問題。各黨支部、各單位要把社會主義法治理念教育列入政治教育規劃和計劃，采取多種形式，扎實開展學習教育活動，用社會主義法治理念，統一司法行政干警的執法指導思想，切實解決“為誰執法、靠誰執法、怎樣執法”的問題，確保嚴格執法、公正執法、文明執法。
二是強化培訓，提高業務技能，切實解決工作效率不高的問題。建立健全常態化教育培訓機制，定期對新任領導干部、新進司法行政機關的干警進行社會主義法治理念培訓，形成制度，長期堅持。同時，采取多種形式，進一步深化崗位練兵活動，培養廣大司法行政干警的創新發展的能力、指導管理基層工作的能力、協調利益關系的能力、開展群眾工作的能力、落實各項決策的能力，培養法律服務人員政治素質和業務素質，提高依法執業和誠信服務能力，切實提高司法行政隊伍整體素質。
三是強化制度，提高監督效能，切實解決制度不落實的問題。各地、各單位要把深入開展社會主義法治理念與執法規范化建設有機結合起來，堅持用社會主義法治理念指導執法規范化建設。要繼續深化執法規范化建設示范點建設活動，針對執法程序不規范，工作責任不明確、管理監督不到位等問題，按照執法規范化建設的要求，圍繞崗位職責、執法程序、監督制約等方面，對已有的規章制度進行認真的梳理，在實用、管用、可操作性上下功夫，進一步健全、完善、落實執法制度，逐步形成“靠制度管人、按制度辦事、循制度執法”的良性機制。
四是強化公開，提高服務質量，切實解決違規職業的問題。區局機關及各科室處所，要進一步落實公開制度、公示職責、服務范圍、辦事程序、收費標準、工作人員身份、監督措施，加大投訴查處力度，促進法律服務質量和服務水平的不斷提高，以公開促規范、以公開促公正。
五是強化考核，提高管理水平，切實解決措施不到位的問題。“執法守法”大討論活動要與日常管理、作風建設、隊伍建設等緊密結合起來，切實加大督查考核力度，確保社會主義法治理念教育各項要求得到落實。各級要把“執法守法”大討論活動納入年度評優評先和目標考核內容。區局機關要按照《加強機關工作的若干規定》的要求，規范機關工作秩序，進一步推進“機關行政效能建設”和依法行政的深入開展。
四、工作要求
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與時俱進，增強中心組學習的導向性。與時俱進首先要體現在學習內容上。最新、最前沿的理論知識固然是中心組學習的重要內容，更重要的是要牢牢把握區域發展的實際，科學安排方案，合理設置專題。與時俱進還要體現在學習形式的創新上。要激發學習熱情，獲得最佳的學習效果，就必須探索和運用多種學習途徑和方法。比如在國家每一次重大政策出臺之際，立即結合區域發展實際，開設專題講座，開辟高層論壇，組織專家授課，策劃課題研討，使黨委中心組成員在第一時間掌握最新的發展動態，明確本地的發展方向，這種及時的引導不僅對于領導干部準確把握相關政策和知識具有積極意義，而且對于引導基層各級做好普及教育、指導工作實踐具有現實的指導價值。
以點帶面，擴張中心組學習的影響力。抓好各級中心組平臺的學習固然重要，而擴大其社會影響，發揮其示范效應，才是理論普及的要義。因此，要及時宣傳上級黨委中心組的學習情況，影響和帶動社會方方面面的學習；要架構理論普及的上下互動平臺和橫向交流平臺。領導干部要深入到掛鉤聯系的基層學習點，上講臺、講理論，與群眾進行面對面的互動，釋疑解惑，普及理論知識；同時要適時推介基層黨委中心組學習的創新做法和成功經驗。
二、夯實基礎點，以各級基層黨校建設為陣地，形成理論普及工作的基本網絡架構
豐富基層黨校教育內涵。黨員難集中、教學難同步、形式難活潑、內容難新穎的“四難”問題一直困擾著基層黨校建設，必須圍繞創新求突破、圍繞富民求實效，通過拓展教育對象，豐富教育內容，活化教育形式，深化教育職能，注入時代內涵。尤其是要在提升農村黨員干部致富領富的本領和熱情上下大功夫、花大氣力。
構建社區黨校教育體系。為了破解社區理論普及教育的難題，應積極開展社區黨校建設的有益探索。我市三茅鎮總人口12.7萬，12個社區人口達到7.6萬。我們通過整合資源，聯動共建，在三茅鎮開展了社區黨校建設的試點，推出了一批各具特色的社區黨校。實踐表明，目前這批黨校已經成為“理論武裝的課堂、社會實踐的基地，黨性鍛煉的熔爐、思想政治工作的高地”。
開辟網絡黨校教育模式。互聯網作為信息技術的產物，對人們的影響日漸突出，網絡黨校建設的重要性也日漸突出。2006年以來，我市在全市6個鎮區陸續投資500多萬元全面建成了遠程教育網，催生了網絡黨校教育模式，其新穎、靈活，容量大、層次高，覆蓋面廣、實用性強的特點為理論普及工作開辟了一個嶄新的平臺。
探索企業黨校教育路徑。我市總人口30萬，從事企業生產的人口達20余萬，占2／3以上，對這2／3以上部分的人群開展理論普及工作，需要探索一條恰當的教育路徑，而建設企業黨校則應該是一種明智的選擇。我市在大全集團、中電集團等30強企業開展企業黨校建設，在為企業構筑理論普及教育平臺的同時，也給企業的改革和發展提供了必要的思想保證和智力支持。
三、抓好互動點，以靈活多樣的教育活動為載體，形成理論普及工作的多元滲透機制
依托老干部宣講團走村串戶開展理論普及宣講。群眾對老干部的認同度相對較高，老干部在理論普及工作的作用不容忽視。組建一支黨性強、熱情高、業務精的離退休老干部宣講隊伍是理論工作向群眾滲透非常直接且行之有效的方法和途徑。擁有37名成員、9個分團的揚中市老干部宣講團長期活躍在企業、學校、村頭、樓院等場所，通過形式多樣、內容豐富的理論普及宣講活動，使農村基層黨員和廣大群眾在接受教育的同時強化自我教育能力，成為自我教育的主角。由此，黨的路線方針政策、地方黨委政府的重大戰略部署都能及時深入人心、家喻戶曉。
依托“市民大講堂”有的放矢破解理論普及難題。理論普及與百姓生活尋求最佳結合點才具有持續的生命力。在不斷滿足基層群眾的實際需求中，傳播先進的理論知識，這就是最佳的結合點。為此，理論普及工作必須有的放矢，必須破解難題，唯有如此，才能真正受到群眾的歡迎。近年來我市根據不同群眾的文化層次、心理特征和實際需求，圍繞理論普及工作推出了“市民大講堂”活動。由于每一期的“市民大講堂”都針對熱點問題和群眾現實需求，設置系列專題，因此理論普及惠及了越來越多的市民群眾，產生了越來越大的教育效應。
依托主題教育活動層層突破營造理論普及氛圍。開展形式多樣、主題突出的教育活動，有利于廣大黨員干部群眾在參與活動中提高思想素養、思維能力和認識水平，從而促進理論教育的普及和深入，使理論知識真正成為他們推動工作上臺階、推進發展上水平的“催化劑”。我市每年都根據不同人群，在不同層面開展主題教育實踐活動，比如“理論普及宣傳周”主題教育、“推進思想解放，推動科學發展”主題大討論、“優化發展環境，共建和諧家園”主題教育等等，這些活動的開展，使得理論工作迭起，普及教育不斷引向深入。
四、把握放射點，以貼近實際的三維宣傳為抓手，形成理論普及工作的全面輻射效應
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區、鎮兩級農業科技人員隊伍現狀（見《附表一》、《附表二》）
二、當前農業科技隊伍存在的主要問題及原因
當前，我區農業科技隊伍存在的主要問題及原因，可從以下兩個方面加以分析：
（一）從數據上分析
一是農村專業人員比例偏低，人員分布不協調。區、鎮兩級農業部門實有人數566人，共有各類農業科技人員412人（其中，區一級農業科技人員占52％，鎮一級農業科技人員占48％）。在鎮一級農業科技人員密度較低，各鎮農業科技推廣服務實有人數255人（其中，在崗不在編的有26人，占10％；在編不在崗的有33人，占13％）。區一級農業部門事業單位編制數372人，實有人數322人（其中，專業技術人員有213人。具有高級職稱的有26人，占8％；中級職稱的有66人，占20％；初級職稱的有120人，占37％）。
二是第一線科技人員職稱比例偏低，學歷層次不高，人員結構不合理。高級人才偏少，在鎮一級農業科技人員中，大學本科的有17人，占6％；大專的有47人，占18％；中專以下的有191人，占75％；高級技術職稱的有1人，中級技術職稱的有40人，占15％。隨著種植業結構調整,目前科技人員結構不適應現有種植技術需要,原來從事糧、棉、油、麥栽培和植保，現種植結構調整為蔬、果、瓜，使原來從事糧棉油的科技人員閑置，而蔬果瓜的技術人員較缺乏。
三是年齡普遍偏大。鎮一級50歲以上接近退休人員的有133人，占52％；41歲至50歲的有78人，占31％；31歲至40歲的有41人，占16％；30歲以下只有3人，占1％。
四是農技人員使用不夠充分。一方面，有許多大中專畢業生無法到專業對口的單位就業；另一方面，大批的非專業人員拼命地涌向一些從事專業技術工作的單位，甚至還出現了農業科技中心“在崗不在編、在編不在崗”現象，致使學非所用、無學而用的現象同時存在，造成了人才資源的隱性浪費。
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企業文化是指企業在社會主義市場經濟的實踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。企業文化是企業中形成的文化觀念、歷史傳統、共同價值觀念、道德規范、行為準則等企業的意識形態，企業領導者把文化改變人的功能應用于企業，以“文”化“人”，以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。
二、基層企業文化建設情況
不論是“小企業看老板，中企業看制度，大企業看文化”，還是“三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做文化”，總之企業文化是企業項目管理的重要支柱，是企業項目管理的“軟”環境，是項目進行過程中“氣”與“神”。對于建筑施工企業來說，項目文化被公認為是基礎性企業文化，只有企業文化融入工程項目，通過項目文化“落地生根”，才能直接實現既定的安全、質量、進度目標，創造出合格工程和精品工程。本文借鑒中鐵十二局集團太古高速公路項目部文化建設的經驗教訓，探索基層企業文化建設的新套路。
在企業文化建設中，太古項目積極貫徹“大統一，小自主、小創新”的原則，首先堅決貫徹中鐵十二局集團公司主體文化，他們堅持使用統一的企業標志、企業價值觀、企業精神和企業歌曲，打造“中國鐵建”品牌，秉持中國鐵建企業價值觀：誠信、創新永恒，精品、人品同在；企業管理方針：以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品；企業精神：不畏艱險、勇攀高峰、領先行業、創譽中外。統一員工服裝，規范標識標牌、旗幟、信箋、徽章、印刷品，提出了“鑄造百年精品工程，建設和諧西山隧道”的發展戰略目標口號等等，有力的避免了企業文化上各行其事的分散主義傾向。
在大統一的同時，他們注重結合項目實際打造具有自身特色的企業文化，努力形成既規范統一，又豐富多彩的企業文化管理體系。在主體文化中主要突出以下兩個方面：安全文化、人本文化。
1、安全文化。
西山隧道左線長13654米、右線長13570米，設計為兩座分離式雙向四車道，設計時速80公里，是國內罕見的高難度、高風險隧道，項目部施工的管區要穿越11條斷裂帶和5條高瓦斯聚集區，并伴有巖溶區、膨脹巖、采空區、大量涌水等不良地質災害。施工管段下設1號豎井347米，1號斜井763米。隧道進口順坡獨頭掘進達4500米， 1號斜井坡度為25°，屬全國少有的長大陡坡輔助導坑，施工協調十分繁雜，安全管控難度極大。針對風險高、難度大的特點，項目部以安全文化為突破口，打牢安全工作基礎。
（1）強化安全制度文化。
工程項目文化的制度層也叫制度文化，包括項目部組織機構和項目規章制度。項目部在上場初期就成立“平安工地”創建領導小組，由項目經理和黨委書記任組長，項目安全總監和總工程師任副組長，安質部部長任安全副總監，每個工區配備專職安全管理人員4名，配備兼職安全管理人員10名，同時明確各級管理人員、班組長及施工人員安全職責，形成項目部工區班組三級安全生產管理體系。
項目部認真執行國家安全生產法律法規，并結合施工實際，建立各種安全制度和辦法共28項，從項目經理到各職能部室、工點、施工隊、班組和工人都建立了安全生產責任制，明確了各級領導和各類施工人員的安全生產責任和任務，在管理上做到了縱向到底，橫向到邊。同時制定了安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全技術交底制度、施工機具安全操作規程、安全施工組織、突發事件應急預案與演練等各類安全管理制度，并在施工生產和日常工作中認真貫徹執行。
（2）積極培育安全文化。
項目部把開展各種活動作為安全管理的有效載體，使安全施工理念深入人心，安全管理不斷升級。針對施工特點，在施工一線制作張貼了多幅隧道安全宣傳畫和安全生產宣傳標語，編寫了安全生產三字經和七字歌，并分別與山西省交通運輸廳、山西團省委聯合開展了“平安工地”和“安全生產示范崗”的創建活動，定期組織員工進行安全生產知識競賽考試，扎實開展“安全生產月”活動；項目部還邀請山西省安監局領導、業主相關領導來隧道進行安全巡視，并召開座談會，悉心聽取合理化建議，進一步推動了安全生產工作。
①狠抓安全培訓。
開工伊始，項目部就把對職工的安全教育培訓工作，作為做好項目施工安全的基礎和重點來抓，定期組織職工學習國家有關安全的法律法規以及總公司、集團公司有關安全制度和隧道施工安全常識，尤其是隧道施工安全的重點和要求。項目部先后與山西省建設廳、山西省煤管局、古交市馬蘭煤礦等單位聯手，對爆破工、瓦斯檢測員、隧道掘進施工員以及絞車司機、信號工等關鍵崗位的特殊工種人員進行系統培訓，參加培訓人員70余人次。同時，項目部也自行組織各種集中培訓、講座十余次，先后對471名操作人員和安全管理人員進行了安全培訓。施工隊每新到一名工人，都必須由項目部專職安全人員及瓦斯專家對其進行崗前培訓教育，將本崗位的工作特性、操作要領、安全風險對其講解透徹；特種人員如電焊工、瓦檢工、爆破工、調度車司機、信號工等關鍵崗位人員，必須經當地勞動行政部門和其它有關部門培訓合格并取得安全操作資格證后方可持證上崗；通過培訓，使員工熟練掌握本崗位安全操作方法，熟悉本工種施工工藝和操作流程，杜絕了因工作失誤而發生的安全事故。
②高科技保安全。
項目部推廣應用信息技術培育安全文化，采用和安裝了施工過程全程可視監控及人員信息芯片定位安全管理系統。全程可視監控系統可對施工各工序全過程進行全程不間斷監控，及時發現和制止施工工程中的各種違規操作，有效遏制各級各類安全事故的發生。人員信息芯片定位安全管理系統內輸入了所有施工人員個人詳細信息，通過洞內信號收發器與安全帽上無線標識芯片的配合工作，能夠準確掌握施工作業面的施工人員的數量、到離崗時間、工種、位置等具體信息，甚至在作業面的活動軌跡，科學嚴控現場安全管理。
項目部嚴格按瓦斯隧道施工，洞口設值班房，嚴格檢查出入人員，確保無煙火進洞。隧道電氣設備全部采用防爆阻燃型。在實際施工中，采用KJ78N全自動瓦斯監控系統與專業人員實時監控相結合的瓦斯濃度監控方法，對施工面瓦斯濃度進行“雙監控”，確保瓦斯段隧道施工安全。
2、人本文化。
企業文化建設，必須堅持以人為本，服務員工。堅持以人為本，要以實現人的全面發展為目標。人本文化建設到位，才能有效避免員工的忠誠度不夠、流動率過高、工作滿意度低,企業的凝聚力、向心力渙散,生產率和績效水平下降等諸多問題。 尤其在現今在知識經濟時代大背景下，人本文化必須包含滿足員工求知、求美、全面發展的需求，為其提供自我表現舞臺和發展個人才能、提升機會。
（1）創建學習型項目部，建設職工書屋。
項目緊緊圍繞集團公司“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動，以全面提高職工隊伍素質為宗旨，積極發揮項目“職工書屋”的載體作用，在項目部營造了良好學習氛圍，項目部“職工書屋”使用面積66平方米，藏書2102冊，報刊17余種，電子音像制品100多種（張），并設專職人員管理，2010年12月被山西省總工會授予山西省職工書屋示范點榮譽稱號。
（2）鼓勵自學成才，提高技能。
項目注重員工綜合能力的培養，開辦職工夜校，根據形勢任務發展，適時更新學習內容，不斷豐富學習新知識、新技能，定期集中學習和日常自主學習相結合，靈活采取“輪流講學”、“座談交流”、“專題講座”等多種形式，形成互動共享學習氛圍；項目部還鼓勵廣大青年員工在太原科技大學等鄰近學校進行“專升本”、“本攻研”的學位深造活動，組織職工參加成人教育、自學考試、職稱考試、執業資格考試，邀請太原科技大學的老師前來授課指導，項目部統一報名、培訓、考試，至今已有十余名青年順利通過專升本考試，極大提高了個人文化水平及素質。項目部還不定期對職工進行業務培訓，推行“導師帶徒”，多次開展技能比武，提高職工業務水平和實踐操作能力。
（3）建立網絡平臺，開展多種活動。
項目部結合年輕人多，青年員工喜愛上網瀏覽獲取信息、交流感情這一特點，建立了項目部博客網站，開設了 “項目施工動態”、“項目照片”、“項目視頻”、“工程概況”、“媒體聚焦”等一系列欄目。建立項目部QQ群，使項目部員工增進感情，自由交流。利用節假日，先后開展了“太古杯”籃球賽、足球賽、乒乓球賽和撥河呼啦圈、跳繩比賽等，組織多場大型文藝晚會，利用投影儀每周為廣大員工放電影，組織開展星級員工評比、為大齡青年牽線搭橋等活動，不但豐富了職工的業余文化生活，而且提高了職工的向心力、凝聚力、歸屬感。
三、對基層企業文化創新的思考
1、企業文化，必須先傳承后創新。企業價值觀是一種動態科學, 對固有企業文化進行傳承的同時，隨著客觀環境和企業內在因素的變化, 我們不能抱守傳統而一成不變，要揚棄不適應時展的，不斷學習國內外成功企業之企業文化建設的經驗，博采眾長，不斷從企業領導價值觀、員工主體價值觀、團隊價值觀和管理價值觀中提取精華,內外并舉，努力建設具有鮮明特色、健康完備的企業文化。
2、大力加強工程項目文化建設，促進企業文化在生產一線落地生根，扎實推進和諧企業建設，不斷增強企業凝聚力。 企業文化工作重心不斷下移，在基層進行“企業文化建設先進單位及個人”、 “項目文化示范點”、“黨建思想政治工作示范點”評選活動，將優秀的項目文化總結形成經驗推廣，開展企業文化主題活動。企業發展創新的主體是職工，要以人為本，重視員工對企業文化的創造，尊重人、關心人、發展人、鍛煉人，使企業文化深入企業實踐。
3、企業文化建設不可能一蹴而就,一勞永逸，是一個不斷創新的過程；企業文化將始終伴隨企業的擴展和國際化，伴隨企業的成長和發展壯大。中鐵十二局集團企業生產經營大步跨越，技術能力顯著提升，海外項目不斷增多，在市場的打拼中，積淀了被業內稱頌的優秀企業文化。形成了和諧、領先、實干、創新、誠信、競合、人本、勤廉文化等十項主體文化，被行業稱為“十二局現象”。 企業文化建設最重要的一個目的，就是要使企業文化真正落到實處，使企業戰略隨著企業文化的推進更好地實施。基層企業文化也要不斷創新，這樣才能強本固基、科學發展、轉型發展、穩健發展，把企業文化建設提升到一個新水平。
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