引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)創(chuàng)新模式范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1當今時代主要創(chuàng)新模式

1986年，美國學者VonHippel提出了用戶創(chuàng)新的模式[2]，即企業(yè)通過采納消費者對產(chǎn)品和服務提出的改進建議和意見，對自身產(chǎn)品和服務進行持續(xù)優(yōu)化，據(jù)此，用戶創(chuàng)新模式能促進產(chǎn)品及技術的創(chuàng)新。1997年，CHRIS-TENSENCM等學者提出了顛覆式創(chuàng)新模式[3]，這種模式強調(diào)企業(yè)創(chuàng)新技術、產(chǎn)品和商業(yè)模式等方面，創(chuàng)建不同于以往的市場經(jīng)營模式，最終實現(xiàn)對傳統(tǒng)商業(yè)模式的完全顛覆。ChesbroughHW在2003年提出了開放式創(chuàng)新模式[4]，與之相對應的是封閉式創(chuàng)新模式。隨著企業(yè)國際化發(fā)展的趨勢日漸濃厚，經(jīng)濟全球一體化已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，企業(yè)應該以一種開放的模式實施經(jīng)營活動，通過有意識地整合企業(yè)內(nèi)外部乃至海內(nèi)外創(chuàng)新資源，從而將自身的經(jīng)營模式和商業(yè)模式拓展到國際市場，實現(xiàn)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略目標。1990—1995年，日本學者提出了知識創(chuàng)新和精益創(chuàng)新的概念，知識創(chuàng)新強調(diào)對人類社會的知識增量做出新的貢獻，精益創(chuàng)新在本質(zhì)上代表一種生產(chǎn)管理方式，即在生產(chǎn)工作中不斷改善，做到極致，比如簡化流程、采用標準化生產(chǎn)模式、不斷革新等，以達成準時化、精致化生產(chǎn)等目標。韓國作為一個后來者居上的科技強國，為實現(xiàn)對技術強國的快速趕超，由Kim和Nelson在2000年提出了模仿創(chuàng)新模式[5]，這是經(jīng)濟欠發(fā)達國家快速學習和趕超經(jīng)濟發(fā)達國家的捷徑之一。通過學習率先創(chuàng)新者的先進成熟技術，或通過引進先進核心技術或?qū)＠蛲ㄟ^反向工程學習掌握核心技術秘密，并在此基礎上進行優(yōu)化改進，這樣既不侵犯率先創(chuàng)新者的知識產(chǎn)權，又促進了自身技術的發(fā)展，并獲取相應的創(chuàng)新利益。國內(nèi)方面，20世紀90年代以來，以自主創(chuàng)新、全面創(chuàng)新、整合式創(chuàng)新等中國特色的創(chuàng)新模式的提出為標志，國內(nèi)創(chuàng)新系統(tǒng)論和國家創(chuàng)新體系逐漸形成。自主創(chuàng)新，即企業(yè)在引進消化吸收再創(chuàng)新的基礎上，為避免陷于“引進—落后—再引進—再落后”的不良循環(huán)，“通過自身的努力和探索，取得原創(chuàng)性技術突破，同時完成技術的商品化，獲取商業(yè)利潤，達到預期目標”[6]。全面創(chuàng)新是中國創(chuàng)新管理領域的創(chuàng)始學者許慶瑞院士于2002年正式提出，其具有3個重要特征———全要素創(chuàng)新、全員創(chuàng)新和全時空創(chuàng)新[7]。整合式創(chuàng)新是中國學者陳勁于2017年提出，其內(nèi)容不僅涵蓋了全面創(chuàng)新理念，還將創(chuàng)新與中國文化和哲學思想相融合，拓展到戰(zhàn)略思想引導下的開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新范疇，其認為企業(yè)通過發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設計，應用包括中國傳統(tǒng)文化在內(nèi)的所有創(chuàng)新要素，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新績效的提升，進而帶來全社會的發(fā)展共贏[8]。

2適合于礦業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新模式

礦業(yè)行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重大突破性技術創(chuàng)新相對較少，但圍繞礦產(chǎn)資源的勘探、采選和冶煉高效回收和綜合利用，需要持續(xù)不斷優(yōu)化現(xiàn)有工藝和采用最新技術工藝，因此技術創(chuàng)新是礦業(yè)企業(yè)需長期堅持的創(chuàng)新模式之一。創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動，隨著近年國家各類“人才工程”的實施，支持企業(yè)擴大技術人才規(guī)模，鼓勵全員創(chuàng)新的政策越來越多。全面創(chuàng)新中的全員創(chuàng)新也是適合當今礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新模式。礦業(yè)企業(yè)中的采礦、選礦和冶煉過程均為流水線生產(chǎn)作業(yè)過程，生產(chǎn)指標的達標和優(yōu)化需要依賴人的因素，需不斷革新、不斷改善乃至做到極致，達成準時化、精細化生產(chǎn)等目標，因此精益創(chuàng)新也是適合礦業(yè)企業(yè)目前發(fā)展階段的創(chuàng)新模式。2.1通過實施科技項目實現(xiàn)技術創(chuàng)新一是實施一系列基礎研究和應用基礎研究科技項目。重點在于充分利用國內(nèi)外科技資源，實施一批前沿技術攻關項目，突破一批核心關鍵技術，實現(xiàn)引領和示范。二是整合與提煉大型礦業(yè)工程項目成功運作經(jīng)驗，總結(jié)形成一批集工程設計、科學研究、項目建設、生產(chǎn)運營于一體的大型技術項目成果，實現(xiàn)成果技術面向海內(nèi)外的復制和推廣。2.2實施全員創(chuàng)新和精益創(chuàng)新模式通過實施各類人才工程，包括職稱評審、技術人才評優(yōu)評先等方式，培養(yǎng)和壯大技術人才隊伍，形成人人創(chuàng)新、時時創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的濃厚創(chuàng)新氛圍。鼓勵全員追求精益創(chuàng)新，自我超越，在工作方式、方法上不斷總結(jié)與完善，止于至善。

3礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新新模式

礦產(chǎn)資源是礦業(yè)企業(yè)的生命線，只有擁有礦產(chǎn)資源，才能生產(chǎn)出相應的金屬產(chǎn)品。礦業(yè)企業(yè)通過并購和勘探獲取新的礦產(chǎn)資源，在一定程度上可以理解為資源創(chuàng)新。礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化為相應的金屬產(chǎn)品，取決于金屬產(chǎn)品的綜合回收率，而綜合回收率主要依靠技術創(chuàng)新，因此礦產(chǎn)資源指標、回收率指標是礦業(yè)企業(yè)重要創(chuàng)新指標。利潤和資產(chǎn)指標則代表礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新所達到的效果。與其他企業(yè)一樣，技術人才指標是衡量企業(yè)技術創(chuàng)新水平的重要因素。綜合考慮上述各類指標，提出礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)的概念及其計算方式。

3.1礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)的概念

礦業(yè)企業(yè)指數(shù)的影響因素包括5項正相關指標和2項負相關指標，正相關指標包括資源儲量（折合成金或銅或其他主營金屬儲量）、綜合金屬回收率、近一年地采選冶環(huán)保5個環(huán)節(jié)[9]利潤總額、近3年平均凈資產(chǎn)、高素質(zhì)（高級管理人員和中級工程師及以上技術骨干）人才數(shù)量，這些指標的乘積作為分子；負相關指標則包括礦山法人企業(yè)數(shù)、礦山企業(yè)職工總數(shù)，這兩個指標乘積作為分母，由此得出“礦山企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)”（簡稱創(chuàng)新指數(shù)）的計算方法，作為礦山企業(yè)發(fā)展水平的衡量指標。

3.2現(xiàn)有創(chuàng)新指數(shù)的計算

創(chuàng)新指數(shù)分為現(xiàn)有創(chuàng)新指數(shù)和潛在創(chuàng)新指數(shù)兩種，其中現(xiàn)有創(chuàng)新指數(shù)計算公式如下：I1=MRBNSEP（1）公式（1）中，I1為現(xiàn)有創(chuàng)新指數(shù)，（t·萬元2）/個；M為金屬資源儲量，t；R為綜合金屬回收率，%；B為近一年地采選冶環(huán)保利潤總額，萬元；N為近3年平均凈資產(chǎn)，萬元；S為高素質(zhì)人才數(shù)量，人；E為礦山法人企業(yè)數(shù)，個；P為礦山企業(yè)職工總數(shù)，人。

3.3潛在創(chuàng)新指數(shù)的計算

為了進一步衡量礦山未來投資或發(fā)展?jié)摿?，有必要在現(xiàn)有的創(chuàng)新指數(shù)計算基礎上，進一步探討潛在創(chuàng)新指數(shù)的計算方式，即根據(jù)上述正相關指標的權重大小，進一步修正上述計算公式。借鑒層次分析法確定分子項中各指標的權重大小[10]，包括構建判斷矩陣、一致性檢驗、確定權重指數(shù)3個步驟。3.3.1構建判斷矩陣判斷矩陣表示所有因素針對某個因素的相對重要性的比較，按照Saaty給出的9個重要性等級及其賦值，采用1～9及其倒數(shù)表示指標間的相對重要程度。其中，1表示兩個指標同等重要，9表示一個指標與另一個指標相比更加重要。為衡量上述創(chuàng)新指數(shù)正相關指標的權重大小，經(jīng)廣泛調(diào)研，針對公式（1）中分子各項指標得出以下判斷矩陣（見表1）。由表1可知，資源儲量所占權重最大，其次為綜合金屬回收率，近3年平均凈資產(chǎn)、高素質(zhì)人才數(shù)量次之，權重最小的為近一年的利潤總額。3.3.2矩陣一致性檢驗用CI值表示判斷矩陣的一致性程度。CI值越小，判斷矩陣的一致性越好。CI=0，有完全的一致性；CI接近于0，有滿意的一致性；CI越大，不一致性越嚴重。CI值的計算公式如下：CI=λmax-nn-1（2）公式（2）中：CI為一致性程度；λmax為判斷矩陣的最大特征值；n為階數(shù)。為衡量CI的大小，引入隨機一致性指標RI，RI和判斷矩陣的階數(shù)有關，一般情況下，矩陣階數(shù)越大，則出現(xiàn)一致性隨機偏離的可能性也越大，其對應關系見表2。判斷矩陣的一致性指標CI值與同階平均隨機一致性指標RI值之比即為隨機一致性比率CR。當CR＜0.1時，則認為該判斷矩陣通過一致性檢驗，否則就不具有滿意一致性，需對各指標間的重要性程度進行重新賦值，直到通過一致性檢驗為止。對表1矩陣按照歸一化處理方式計算其最大特征值，得：λmax=5.0922，則CI=（5.0922-5）/（5-1）=0.023，則CR=0.023/1.12=0.02，因為CR＜0.1，所以上述判斷矩陣通過一致性檢驗。對上述矩陣的列向量進行歸一化處理，按行求和后進一步歸一化處理，可得到資源儲量、綜合金屬回收率、近一年利潤總額、近3年平均凈資產(chǎn)、高素質(zhì)人才數(shù)量5個因素的權重分別為0.40、0.24、0.08、0.12、0.16。3.3.3確定權重指數(shù)考慮到5個正相關因素對創(chuàng)新指數(shù)的促進作用，除回收率因素外，其余因素指標均≥1，回收率R?。?+R）作為指數(shù)底數(shù)。為了使指標指數(shù)均＞1，各因素的權重指數(shù)取（1+權重數(shù)），則資源儲量、綜合金屬回收率、近一年利潤總額、近3年平均凈資產(chǎn)、高素質(zhì)人才數(shù)量5個因素的權重指數(shù)分別為1.40、1.24、1.08、1.12、1.16。據(jù)此得出以下創(chuàng)新指數(shù)精確計算公式：I2=M1.40（1+R）1.24B1.08N1.12S1.16EP（3）公式（3）中：I2為潛在創(chuàng)新指數(shù)，（t1.4·萬元2.2）/個；其余符號對應含義與公式（1）相同。企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)越大，代表企業(yè)技術水平越高、發(fā)展?jié)摿υ酱?。通過精確計算創(chuàng)新指數(shù)，可以衡量礦業(yè)集團或礦山企業(yè)當下及未來發(fā)展?jié)撃?，為開展礦山企業(yè)盡職調(diào)查和項目并購提供參考依據(jù)，也可作為礦山企業(yè)創(chuàng)新水平的新的衡量方法。

篇2

在計劃經(jīng)濟時代，我國企業(yè)的生產(chǎn)活動完全是 指令性和計劃性的，產(chǎn)品實行國家訂購、國家統(tǒng)銷， 這實際上是一種“收購經(jīng)濟”加“政府保護”。在這種 情況下，企業(yè)內(nèi)無動力，外無壓力，基本沒有創(chuàng)新活 動。改革開放后，我國企業(yè)大量引進國外先進技術， 對提升產(chǎn)業(yè)技術水平、促進經(jīng)濟快速發(fā)展起到了重 要作用，但在引進過程中沒有進行很好的消化和吸 收，從而陷入了“引進一落后，再引進一再落后”的怪 圈。但是，我國作為一個發(fā)展中大國，有自身特定的 國情和戰(zhàn)略需求，不能長期依賴技術引進。實踐也證 明，在關系國計民生和國家安全的戰(zhàn)略領域，真正的 核心技術是買不來的。我國企業(yè)需要加強自主創(chuàng)新， 取得關鍵技術領域的自主知識產(chǎn)權。

近年來，通過發(fā)揮市場配置科技資源的基礎性 作用，我國企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性正在增強。在全部 研發(fā)經(jīng)費投入中，企業(yè)投入已占到了60％，一批依 靠自主創(chuàng)新獲得市場競爭力的企業(yè)正在崛起。但是， 我國企業(yè)總體上自主創(chuàng)新能力還比較薄弱，同知名 跨國企業(yè)相比還有較大差距。因此，盡快確立企業(yè)技 術創(chuàng)新的主體地位，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核 心競爭力，不僅是我國科技發(fā)展的緊迫任務和經(jīng)濟 發(fā)展的當務之急，也將決定我國在未來世界經(jīng)濟競 爭中的戰(zhàn)績。

2 企業(yè)自主創(chuàng)新能力現(xiàn)狀分析

2．1 企業(yè)研發(fā)資金投入增長明顯

從調(diào)查狀況來看，大多數(shù)企業(yè)都加快了自主創(chuàng) 新的步伐，加大了科研開發(fā)的投入，為企業(yè)的長遠發(fā) 展奠定了可持續(xù)發(fā)展的潛力。從2001年到2005年， 高科技企業(yè)和民營企業(yè)研發(fā)費用投入增長明顯，平 均每年增長50％以上，占銷售總收入的比例已經(jīng)達 到4％，國有大中型企業(yè)和民營高科技企業(yè)的比例 已經(jīng)超過了5％。

2．2 企業(yè)創(chuàng)新意識提高，創(chuàng)新觀念也在改變

市場經(jīng)濟中競爭的殘酷性使企業(yè)意識到：要想 發(fā)展，必須進行自主創(chuàng)新，單純靠技術模仿和引進是 不行的。調(diào)查中，企業(yè)家們已經(jīng)走出了“技術創(chuàng)新就 是技術改造和引進”的認識誤區(qū)，大多數(shù)大中型企業(yè) 已經(jīng)從依靠技術引進轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾餮邪l(fā)。這些企業(yè)在 技術開發(fā)過程中主要經(jīng)過商業(yè)分析――技術開 發(fā)――市場實驗――營銷戰(zhàn)略――商品化等階段的 管理和操作。這一現(xiàn)象表明，本地區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新 能力有所提高，已在逐漸擺脫依靠外國企業(yè)技術轉(zhuǎn) 讓的局面。

2．3 民營企業(yè)在創(chuàng)新中顯示較大活力

加入WTO以后，民營企業(yè)面臨著國內(nèi)、國際雙 重壓力，企業(yè)要想生存和發(fā)展，根本途徑就在于自主 創(chuàng)新，增強民營企業(yè)活力，推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn) 變，而這也正是本地區(qū)絕大多數(shù)民營企業(yè)持續(xù)生存 的最重要條件。民營企業(yè)一般管理體制靈活、決策較 快，在創(chuàng)新上往往能快速出擊。如作為民營企業(yè)的先 聲藥業(yè)，由于企業(yè)高層管理部門對自主創(chuàng)新比較重 視，且制定了有效的創(chuàng)新激勵機制，從而實現(xiàn)了創(chuàng)新 能力的快速提高，在短時間內(nèi)就發(fā)展成為一家知名 制藥企業(yè)。

2．4 產(chǎn)學研結(jié)合在企業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用

南京具有顯著的創(chuàng)新人力資源優(yōu)勢，每年都會 產(chǎn)生大批發(fā)明創(chuàng)造項目及專利和科研成果。但這些 單位主要承擔教學和科研任務，成果的轉(zhuǎn)化還是要 靠企業(yè)。另一方面，大多數(shù)中小企業(yè)因缺乏資金不可 能建立獨立的研發(fā)機構，其技術創(chuàng)新大都通過委托 高校和科研院所完成或直接受讓技術。這樣，產(chǎn)學研 結(jié)合就成了提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力的一條重要途 徑。在調(diào)查中有85％的企業(yè)與高校和科研院所存在 合作關系。

2．5 企業(yè)自主創(chuàng)新中存在的主要問題

2．5．1． 核心技術創(chuàng)新有待提高

企業(yè)創(chuàng)新中，大多是通過“不斷創(chuàng)新一形成核心 技術一生產(chǎn)核心產(chǎn)品一衍生系列產(chǎn)品一形成核心競 爭優(yōu)勢”的模式來逐漸培育其核心競爭力的。其中， 核心技術的創(chuàng)新能力是關鍵。從全國范圍來看，真正 由南京企業(yè)掌握的核心技術還不是很多，現(xiàn)有發(fā)明 專利也是掌握在少數(shù)大企業(yè)手中，其它實用新型和 外觀設計專利大都屬于產(chǎn)品的小改小革，不能形成 核心技術。企業(yè)中也缺少像海爾、華為等全國知名且 極具科研實力和競爭力的大型企業(yè)。

2.5.2　自主創(chuàng)新機制不夠完善

企業(yè)的自主創(chuàng)新過程不單單是一個科研開發(fā)和 進步的過程，所調(diào)查的大多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識雖有所 提高，但對創(chuàng)新的理解和把握還遠遠不夠。許多企業(yè) 對設立研發(fā)機構和技術中心都持肯定態(tài)度，但對這 些機構建立起來以后作用的發(fā)揮認識還很模糊，尤 其對創(chuàng)新所取得的知識產(chǎn)權的利用和獲益存在嚴重 的認識不足。這說明企業(yè)對自主創(chuàng)新的目標存在認 識偏差。

2．5．3 企業(yè)在創(chuàng)新管理中缺乏有效激勵手段

調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)特別是國有、集體企業(yè)缺乏 對創(chuàng)新的激勵機制和措施，對研發(fā)項目有重大貢獻 的科研人員得不到應有的獎賞和激勵。研發(fā)中，科研 人員往往嘔心瀝血才能開發(fā)出關鍵技術，并在實施 后為企業(yè)帶來巨額利潤，但卻不能獲得任何獎勵。長 此以往，就使得科研人員的創(chuàng)新熱情和積極性降低 到了最低限度，這無疑是企業(yè)進行自主創(chuàng)新的最大 障礙。

2．5．4 企業(yè)技術創(chuàng)新融資困難

對民營中小企業(yè)來說，創(chuàng)新中的一個較大難題 就是技術研發(fā)融資困難。我國雖然也設立了各項創(chuàng) 新基金，但申請條件都比較嚴格，只有少數(shù)企業(yè)能獲 得支持。在南京范圍內(nèi)的民營中小企業(yè)數(shù)量較多，而 且大多處于發(fā)展初期，沒有足夠的資金投入研發(fā)，我 國企業(yè)創(chuàng)新風險基金制度又不完善，進行融資就顯 得愈加困難。

3 企業(yè)自主創(chuàng)新模式選擇

3．1 基本發(fā)明創(chuàng)新

基本發(fā)明創(chuàng)新，即原始性創(chuàng)新，是建立在一整套 不同的科學技術原理上的新的發(fā)明創(chuàng)新，屬于基礎 性研究，一般是基于科學原理產(chǎn)生的。它打破了經(jīng)典 的基礎研究與應用研究的兩分處理方式，強調(diào)基礎 研究的用戶導向和應用性研究的重要性，常常能開 啟新的市場和潛在應用。例如愛迪生的留聲機，在完 成之前不存在任何記錄人聲音的裝置，像這樣具有 劃時代意義的發(fā)明就是基本發(fā)明，另外的晶體管取 代電子管、聚乙烯、納米技術的產(chǎn)生等都屬于基本發(fā) 明，但是基本發(fā)明創(chuàng)新一般研究開發(fā)周期較長，必須 投入大量資金并要有雄厚的研發(fā)實力，而且風險很 大、成功率也較低。

基本發(fā)明的創(chuàng)新模式在我國主要適用于從事基 礎研究的科研院所和高校，科研實力較強的企業(yè)可 以與之進行聯(lián)合研發(fā)。

3．2 核心技術創(chuàng)新 核心技術創(chuàng)新是指企業(yè)通過自身研發(fā)取得產(chǎn)品 關鍵部件或部位、元器件的制作工藝、技術，并在此 基礎上繼續(xù)推動核心技術創(chuàng)新的后續(xù)環(huán)節(jié)，完成技 術和產(chǎn)品商品化的創(chuàng)新活動。像電視機的顯像管技 術、電腦CPU技術、DVD的光驅(qū)讀取技術等都是核 心技術創(chuàng)新的典型。

核心技術創(chuàng)新有三個基本特點：(1)創(chuàng)新的核心 技術來源于企業(yè)內(nèi)部的技術突破，是企業(yè)依靠自身 力量，主要通過獨立研發(fā)而獲得的，這是其本質(zhì)特 點，也是與其他創(chuàng)新模式的本質(zhì)區(qū)別；(2)核心技術 的知識產(chǎn)權具有獨占性，在技術開發(fā)的競爭中，其他 晚于該創(chuàng)新專利人的同類成果都不能受到專利保 護；(3)相關知識和能力支持是核心技術創(chuàng)新成功的 內(nèi)在基礎和必要條件，在研發(fā)、設計、生產(chǎn)制造、銷售 等創(chuàng)新的每一環(huán)節(jié)，都需要相應的知識和能力的支 持。

跨國公司中的都多數(shù)企業(yè)像西門子、飛利浦、索 尼、IBM等都非常重視核心技術創(chuàng)新。像3C、6C掌 握的DVD生產(chǎn)核心技術，英特爾掌握的半導體芯片 技術等都是核心技術。我國國有大中型企業(yè)和民營 高科技企業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的科技、 資金和人才實力，可以進行核心技術創(chuàng)新和產(chǎn)品的 轉(zhuǎn)化研究。這些企業(yè)一般集中在能源化工、電子通 信、生物醫(yī)藥等高科技產(chǎn)業(yè)。

3．3 改進技術創(chuàng)新

所謂改進創(chuàng)新，是指企業(yè)引進技術后，通過消化 吸收，在掌握其基本原理和專有技術后，在自身技術 積累的基礎上逐步形成自己的研發(fā)能力，再根據(jù)市 場需求，對引進技術進行改進和創(chuàng)新，縱深挖掘其價 值，并實現(xiàn)質(zhì)的突破，進而擺脫對原技術的依賴。

改進創(chuàng)新從本質(zhì)上看也是一種創(chuàng)新行為，并具 有自身的特點：(1)技術的跟隨性。改進創(chuàng)新能夠最 大程度地吸取率先創(chuàng)新者的成功經(jīng)驗與失敗教訓， 吸收與繼承率先者的成果。在技術方面，改進創(chuàng)新做 有價值的新技術的積極追隨者；在市場方面也不用 獨自開辟新市場，而是充分利用率先者開辟的市場， 從而可以節(jié)省先期開發(fā)費用；(2)改進創(chuàng)新并不是單 純的模仿，它并不單單照搬照抄率先者的技術，而同 樣需要投入足夠的研發(fā)力量，并對率先者的技術進 行完善和進一步開發(fā)；(3)資源投入的中間聚積性。 改進創(chuàng)新避免了前期開發(fā)的投入和風險，能夠集中 力量在產(chǎn)品設計、工藝制造、裝備改造等創(chuàng)新鏈的中 游環(huán)節(jié)投入更多的人力物力。

改進技術創(chuàng)新的主要缺點是被動性。由于創(chuàng)新 者不做研究開發(fā)方面的廣泛探索和超前投資，而是 做先進技術的跟進者，因此，在技術方面有時只能被 動適應。改進創(chuàng)新還會受到率先創(chuàng)新者取得的知識 產(chǎn)權的法律保護壁壘的制約而影響實際效果。

對于改進技術創(chuàng)新，具有中等以上研發(fā)實力的 企業(yè)都可以實施。企業(yè)可在取得先進技術的許可實 施后，集中攻關，掌握其基本原理和專有技術，并在 此基礎上再進行創(chuàng)新和研發(fā)。

3．4 產(chǎn)品設計創(chuàng)新

產(chǎn)品設計，是對產(chǎn)品的外在造型、內(nèi)在結(jié)構和整 體性能等方面進行綜合性的設計，包括內(nèi)部設計和 外部設計。產(chǎn)品設計對產(chǎn)品自身的外觀和性能，對提 高企業(yè)生產(chǎn)技術，以及企業(yè)品牌建設都會產(chǎn)生直接 的影響。產(chǎn)品設計創(chuàng)新的過程是一個循序漸進的過 程，從產(chǎn)品設計構思審視階段進入產(chǎn)品設計選擇階 段，再到最后的產(chǎn)品設計實施階段，從而最終將技術 和市場結(jié)合在一起。

產(chǎn)品的設計創(chuàng)新，適合那些技術力量薄弱的中 小企業(yè)。這些企業(yè)可以從工業(yè)晶的外觀設計和實用 新型的自主知識產(chǎn)權的研究和創(chuàng)造方面著手，這兩 個方面具有廣闊創(chuàng)新前景，特別是符合市場需求的 實用產(chǎn)品，如實用制品、生活用品、工藝品、玩具等 等，盡管簡單但市場潛力很大。

3．5 傳統(tǒng)文化創(chuàng)新

同志曾指出：“一個沒有文化底蘊的民 族，一個不能不斷進行文化創(chuàng)新的民族，是很難發(fā)展 起來的，也是很難自立于世界民族之林的?！蔽覈?擁有56個民族的多民族國家，數(shù)千年來由各民族和 地域群體所創(chuàng)造并傳承的特色鮮明的傳統(tǒng)文化知識 尤為璀璨奪目，我國企業(yè)可以加強這方面的優(yōu)勢，在 我國的傳統(tǒng)文化領域和民間藝術方面大力挖掘，進 行這方面的自主創(chuàng)新開發(fā)。

在傳統(tǒng)文化的利用創(chuàng)新上，許多企業(yè)也已經(jīng)進 行了有益的探索，并取得了成功。像南京的“榮萍”服 裝制造，利用傳統(tǒng)文化優(yōu)勢，已經(jīng)成為中式服裝的領 軍品牌；中醫(yī)藥企業(yè)挖掘傳統(tǒng)中醫(yī)藥秘方，融入現(xiàn)代 加工工藝，也已取得了巨大經(jīng)濟效益。中小企業(yè)如能 利用好傳統(tǒng)文化這塊資源寶庫進行深入發(fā)掘，一定 能走出一條獨特的創(chuàng)新之路。

3．6 企業(yè)創(chuàng)新模式的選擇原則

3．6．1 模式選擇要和企業(yè)經(jīng)濟及技術實力相符合

篇3

白酒產(chǎn)業(yè)，既是四川省的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，也是十分脆弱的民族工業(yè)，生產(chǎn)操作以傳統(tǒng)的手工為主。雖有“天府之國”充足的稻米糧食供應以及20世紀90年代初期四川省政府和國家商業(yè)部大力支持下的川酒技術改造，但在競爭日趨激烈和企業(yè)效益逐年下滑的背景下，在營銷和產(chǎn)品生產(chǎn)上省內(nèi)白酒企業(yè)運用大量資金，但投資在技術改造、科技創(chuàng)新等方面的資金卻嚴重不足。2011年頒布的《中國釀酒產(chǎn)業(yè)“十二五”（2011-2015）發(fā)展規(guī)劃》中強調(diào)要“優(yōu)化釀酒產(chǎn)業(yè)布局，建設先進制造業(yè)基地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，提高產(chǎn)業(yè)集中度和企業(yè)競爭能力”；同時，《四川省“十二五”白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》指出，“白酒工業(yè)是我省的傳統(tǒng)優(yōu)勢和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”。由于科技創(chuàng)新對中國白酒經(jīng)典的傳承具有重要的作用[1]，在中國經(jīng)濟發(fā)展從規(guī)模擴張為主轉(zhuǎn)向提升質(zhì)量和效益為主的新常態(tài)背景下，四川省白酒行業(yè)也必然面臨著由科技創(chuàng)新來推動發(fā)展的新要求。本文在實地調(diào)研的基礎上，通過總結(jié)四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)狀，分析了四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的主要著力點，并提出了針對不同規(guī)模白酒企業(yè)的科技創(chuàng)新模式。

二、四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

四川省專利信息服務平臺檢索的數(shù)據(jù)顯示，自1985年起，四川省在白酒行業(yè)申請的大部分專利均為外觀設計專利（共計7014件），發(fā)明專利僅為1016件，兩類專利（我國專利法將專利的種類分為發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設計專利三種。）的年申請量對比如圖1所示。從圖1可以看出，自1985年以來，四川省白酒行業(yè)外觀設計專利申請量一直是發(fā)明專利申請量的6-7倍左右。雖然二者的數(shù)量在2009年之后均有了較大的增加，但差距卻明顯加大，外觀設計專利年申請量占當年專利申請總量的80%以上。根據(jù)我國《專利法》第二條的定義，“外觀設計專利是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所做出的富有美感并適于工業(yè)應用的新設計。”而“發(fā)明專利”則是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案，主要體現(xiàn)新穎性、創(chuàng)造性和實用性。因此，發(fā)明專利常被學者們用來衡量企業(yè)或地區(qū)的創(chuàng)新能力[2]。由于四川省白酒行業(yè)的專利申請并不全是由企業(yè)提出，這其中還包括了大學和科研院所申請的專利?？梢钥闯?，四川省白酒企業(yè)的總體科技創(chuàng)新能力還處在較低的水平。通過進一步分析四川省白酒行業(yè)在發(fā)明專利申請中每項類別（四川省專利信息服務平臺將白酒行業(yè)的專利分為9項領域，分別是：白酒原料、白酒工藝、白酒檢測、白酒設備、副產(chǎn)物利用、白酒包裝、配制酒、藥用、應用。）的比例可以看出，不同類別的發(fā)明專利申請數(shù)量也有較大差別，如圖2所示。從圖2可以看出，四川省白酒行業(yè)的發(fā)明專利申請數(shù)中，配制酒（38.86%）、應用（19.14%）和白酒工藝（17.39%）三類專利的申請量最多，占總數(shù)的75.38%，約是其余六類發(fā)明專利申請數(shù)的3倍。在現(xiàn)有主要發(fā)達國家白酒產(chǎn)業(yè)中，蒸餾酒工藝技術發(fā)明專利申請量所占比例平均為32.15%[3]，而四川省的這一比例僅為17.39%。由于工藝的提高是白酒質(zhì)量和出酒率提高的關鍵所在，因此，從這一指標來看，四川省白酒企業(yè)的生產(chǎn)技術離國際先進水平還有較大差距。此外，目前世界各主要發(fā)達國家在白酒檢測方面申請發(fā)明專利共105項，申請占比為3.1%，遠高于四川省白酒行業(yè)19件的申請數(shù)量以及2.22%的比例。由于白酒現(xiàn)代化生產(chǎn)的主要標志就是通過自動化和信息化對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，提高產(chǎn)品的穩(wěn)定性和質(zhì)量。而控制的基礎即是檢測，只有不斷加強生產(chǎn)過程中的檢測和管理水平，才能生產(chǎn)出一致性、高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，通過圖2的發(fā)明專利構成比例分析可以得出，四川省白酒企業(yè)在生產(chǎn)的前端對于科技和機械化的應用較少，人為干預的因素還較多，呈現(xiàn)出總體科技水平不高的現(xiàn)狀。圖3為四川省白酒行業(yè)自1985年起，在白酒工藝和白酒檢測兩項領域的年專利申請量。從圖3可以看出，四川省白酒行業(yè)在白酒檢測方面的科技創(chuàng)新能力較弱，2001年以前一直沒有專利的申請，即使是在2001年之后，每年也不超過6件。此外，在2010年以前，四川省白酒行業(yè)在白酒工藝方面的技術實力也較弱，每年在該項目領域的專利申請量都比較平均地保持在10件左右。不過自2011年以來，四川省白酒行業(yè)在白酒工藝方面有了較大的進步，特別是近兩年，專利申請數(shù)量有了大幅度的提升。由于企業(yè)能否持續(xù)、健康地發(fā)展，一定程度上取決于整個行業(yè)的科技發(fā)展和科技創(chuàng)新的推動作用[4]。因此，以上分析表明，四川省白酒企業(yè)的科技創(chuàng)新能力還有待提升。

三、四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的模式

適合白酒企業(yè)的科技創(chuàng)新模式一般分為三種：企業(yè)自主研發(fā)、在企業(yè)外部搜尋技術并轉(zhuǎn)化使用、產(chǎn)學研合作研發(fā)。通過實地調(diào)研和走訪，本文在分析三種不同的科技創(chuàng)新模式對于四川省不同規(guī)模白酒企業(yè)科技創(chuàng)新利弊的基礎上，總結(jié)出適合四川省白酒企業(yè)總體科技創(chuàng)新的三維模式，如圖4所示。圖4中，企業(yè)自主研發(fā)、產(chǎn)學研合作研發(fā)、外部技術搜尋是四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的三種常用模式，對于大型白酒企業(yè)如五糧液、瀘州老窖等，主要以自主研發(fā)的科技創(chuàng)新模式為主；中小型白酒企業(yè)由于缺少足夠的資金和實力，很難也沒有必要實行自主研發(fā)，則以產(chǎn)學研合作研發(fā)，特別是外部技術搜尋為主實現(xiàn)科技創(chuàng)新。而對于四川省的白酒企業(yè)來說，總體存在于一個由技術供給、技術需求和行業(yè)政策組成的三維創(chuàng)新空間中，企業(yè)與其所處的創(chuàng)新環(huán)境良性互動，最終形成四川省白酒企業(yè)高效科技創(chuàng)新的局面。

(一)三種科技創(chuàng)新模式

1.企業(yè)自主研發(fā)

對于企業(yè)來說，自主研發(fā)能夠提高企業(yè)的學習能力，提升企業(yè)對先進技術的消化和吸收能力，并保證企業(yè)對核心關鍵技術的掌控，減少技術依賴[5]。但企業(yè)自主研發(fā)會受到市場結(jié)構、宏觀政策環(huán)境、所處行業(yè)等外部因素以及企業(yè)自主創(chuàng)新信心、壓力、能力、資源、企業(yè)完整和獨立的研發(fā)體系以及企業(yè)家精神等內(nèi)部因素的影響[6]。因此，相對于中小型白酒企業(yè)來說，擁有足夠研發(fā)資源以及更強營銷能力的大型白酒企業(yè)，使用以企業(yè)自主研發(fā)為主的形式更能夠提高企業(yè)的科技創(chuàng)新效率。

2.產(chǎn)學研合作研發(fā)

在產(chǎn)學研合作研發(fā)的過程中，通過多方參與，創(chuàng)新資源跨界配置與產(chǎn)業(yè)技術需求實現(xiàn)了有效的融合，同時，對于企業(yè)來說，也能夠起到分擔研發(fā)成本、分散創(chuàng)新風險、促進企業(yè)合作伙伴間的資源共享及能力互補的作用[7]。現(xiàn)有研究和實踐表明，成功的產(chǎn)學研合作研發(fā)與外部政策環(huán)境的支持程度、企業(yè)吸收能力、企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略的開放度、以及企業(yè)規(guī)模直接相關，企業(yè)規(guī)模每提高1個單位，可使企業(yè)產(chǎn)學研合作的創(chuàng)新效率提高0.0550個單位[8]。因此，大中型白酒企業(yè)采用產(chǎn)學研合作研發(fā)的科技創(chuàng)新模式相對于小企業(yè)來說成功率更高。

3.外部技術搜尋

在開放式創(chuàng)新背景下，外部技術搜尋和獲取已成為繼內(nèi)部研發(fā)、外部并購與合作之外第三條企業(yè)贏取競爭優(yōu)勢的重要途徑，引起了理論界和實踐者的廣泛關注。他們開始倡導從企業(yè)外部獲取技術，并強調(diào)獲取外部技術的多種優(yōu)點，如降低研發(fā)成本、快速搶占市場、降低創(chuàng)新風險，以及解決組織核心競爭力僵化等[9]。由于外部技術搜尋能夠有效彌補企業(yè)自身資源和能力的不足，對企業(yè)擴大知識和技術來源、提高企業(yè)創(chuàng)新能力、保持動態(tài)競爭力具有重要的作用。因此，相對于大中型白酒企業(yè)來說，缺乏充足資源，自身研發(fā)能力和原始創(chuàng)新能力相對較弱的小型白酒企業(yè)，使用以外部技術搜尋為主的形式更能夠提高企業(yè)的科技創(chuàng)新效率。

(二)三維創(chuàng)新空間要素

對于四川省白酒企業(yè)來說，無論選擇何種科技創(chuàng)新模式，其總是存在于特定的創(chuàng)新環(huán)境中，并與外部環(huán)境不斷交換，形成良性互動的趨勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的高效科技創(chuàng)新結(jié)果。

1.技術供給

目前，四川省白酒企業(yè)在科技創(chuàng)新的供給方面主要有兩種獲取途徑：一是部分大型企業(yè)，例如五糧液、瀘州老窖等擁有自己的研發(fā)部門，因此，這些企業(yè)主要通過內(nèi)部自主研發(fā)來解決技術供給問題；二是眾多中小型企業(yè)，則通過校企合作，走產(chǎn)學研合作道路，與高?；蜓芯繖C構簽訂合作協(xié)議，共同進行科技創(chuàng)新的研發(fā)，解決技術供給的難題。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前四川省白酒企業(yè)自主科技創(chuàng)新往往不是為了進行科技成果的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，而是作為備選條件，預防日后產(chǎn)生產(chǎn)權糾紛，特別是部分外觀設計專利的申請更是如此。而那些與高校或研究機構合作完成的科技成果，由于雙方在溝通機制等方面的差異，往往使得通過合作而獲取的研究成果難以得到實際利用并充分商業(yè)化。因此，一方面，企業(yè)可以擴大技術搜尋范圍，通過與江南大學、清華大學、中國科學院等白酒科技研發(fā)實力更強的高?；蚩蒲袡C構合作，增加獲得符合四川省白酒企業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新成果的幾率，提高四川省白酒企業(yè)技術的名義供給。另一方面，應在溝通機制上下功夫，選擇文化鄰近的高?；蚩蒲羞M行合作[10]，同時，在高?；蜓芯繖C構派研究人員深入企業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)的一線，了解四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新實際需求的基礎上，派相應的研發(fā)人員去高?；蚩蒲袡C構交流學習，共同商討企業(yè)實際需要的技術標準和技術要求，這樣，技術中的隱性知識才能夠通過溝通在校企之間高效傳遞，從而提高四川省白酒企業(yè)的技術供給。

2.技術需求

由于吸收能力有助于企業(yè)從外部獲得創(chuàng)新所需的知識，企業(yè)對技術的吸收能力與其創(chuàng)新績效有顯著的正相關關系，特別是知識轉(zhuǎn)移對創(chuàng)新績效的影響[11]。然而，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，長期以來，雖然四川省白酒企業(yè)均有著較大的科技進步動力和強烈的科技創(chuàng)新愿望，但除了少部分吸收能力較強的大型企業(yè)之外，其余大部分企業(yè)即使有技術也往往由于吸收能力較弱而無法實際應用，從而逐漸形成科技創(chuàng)新的惡性循環(huán)。因此，四川省白酒企業(yè)要想提高科技成果的轉(zhuǎn)化效率，重點需要解決的就是人才培養(yǎng)問題。由于再先進的技術也需要人來使之成功商業(yè)化并有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，而現(xiàn)階段四川省白酒企業(yè)中的人才主要集中在白酒鑒定方面，白酒生產(chǎn)和技術方面的人才仍供應不足，特別是一些中小型白酒企業(yè)，仍然依靠傳統(tǒng)工藝進行白酒生產(chǎn)，使其產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、科技含量低。此外，針對四川省白酒企業(yè)，還應根據(jù)其發(fā)展階段以及吸收能力的水平而有所側(cè)重，對于中小型白酒企業(yè)來說，由于其有效需求一般較低，適合采取高程度的內(nèi)向型外部知識獲取，有利于企業(yè)快速獲取與消化外部技術知識。而針對大型白酒企業(yè)，其有效需求一般具有較高水平，故而在適度內(nèi)部創(chuàng)新的基礎上，應更多地考慮外向型開放式創(chuàng)新，即將內(nèi)部留存的知識與技術轉(zhuǎn)移至外部給中小型白酒企業(yè)進行商業(yè)化，這樣更有利于內(nèi)部知識存量與外部市場需求的聯(lián)接。

3.行業(yè)政策

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前阻礙四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的一個重要原因即產(chǎn)權保障制度的不完善。由于知識產(chǎn)權的保護和科技創(chuàng)新有著密切的關系，知識產(chǎn)權保護作為一種對技術創(chuàng)新的激勵機制、保護機制、引導機制和加速機制使技術創(chuàng)新獲得蓬勃地發(fā)展，由技術創(chuàng)新創(chuàng)造的新智力成果又要求知識產(chǎn)權給予有力保護，從而促進了知識產(chǎn)權保護的進一步發(fā)展和完善，形成了兩者之間相互促進的良性循環(huán)?，F(xiàn)有研究表明，有效的產(chǎn)權保障機制可以激勵科技創(chuàng)新、配制技術創(chuàng)新資源、保障公平有序的競爭環(huán)境以及起到平衡與規(guī)制的作用[12]。然而，目前四川省很多白酒企業(yè)申請專利進行科技研發(fā)，其目的不是為了提高產(chǎn)品的科技含量，而僅僅是為了避免產(chǎn)權糾紛。這一現(xiàn)象在邛崍等原酒生產(chǎn)地尤為普遍，如一些白酒企業(yè)在外觀設計方面申請的專利很輕易地就被一些白酒小作坊進行仿制，而這些企業(yè)由于維權的難度和成本過大而往往放棄了維權，這同時又助長了某些地區(qū)的知識產(chǎn)權侵犯程度。同時，地方政府往往在考慮稅收和就業(yè)的前提下，對一些地方小作坊和小型酒企的侵權行為視而不見。這不僅損害了企業(yè)的利益，同時，也阻礙了白酒企業(yè)的健康發(fā)展。因此，這些白酒企業(yè)大多不愿在科技創(chuàng)新方面投入更多。因此，從政府的角度認識到知識產(chǎn)權保護的重要性，制定相關行業(yè)政策保護四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的知識產(chǎn)權，嚴厲打擊區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)權侵權行為，特別是一些地方白酒小作坊對白酒企業(yè)科技創(chuàng)新成果的侵權行為，有利于提高四川省白酒企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性，從而有利于整個白酒行業(yè)的健康發(fā)展。

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篇4

(一)革新思想，轉(zhuǎn)變觀念財務管理模式創(chuàng)新的重要前提就需要企業(yè)經(jīng)營者和財務管理者及時轉(zhuǎn)變思想，將財務管理與企業(yè)本身掛鉤，實行雙向監(jiān)督機制，站在企業(yè)公共利益角度，維護資金的投入和使用。財務管理者改變傳統(tǒng)的理念就是脫離資金“保管”思想，將企業(yè)財務工作看作經(jīng)營活動的保障條件，發(fā)揮好財務管理的內(nèi)控智能。

(二)集成管理，信息共享企業(yè)財務管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理事物的重要內(nèi)容，也是企業(yè)行政工作重要組成部分。因而在整個運營過程中，財務管理模式的創(chuàng)新可以采用集成化管理，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。集成化管理就是在資金控制和財務決策過程中能夠及時、有效的獲取企業(yè)外部財務信息和內(nèi)部財務信息，同時能夠根據(jù)市場交易信息變化，對企業(yè)生產(chǎn)、銷售模式和節(jié)奏作出調(diào)整。企業(yè)內(nèi)部財務管理模式的創(chuàng)新，通過財務信息集成化管理，控制資金的流向，安排生產(chǎn)、經(jīng)營活動，實現(xiàn)財務管理部門與其他各部門的互助協(xié)作，是信息高度集合的體現(xiàn)，同時也是財務資源、市場信息共享的體現(xiàn)。企業(yè)財務管理中實行集成管理，避免了資金成本的不必要浪費，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

(三)專業(yè)培訓，提升技能企業(yè)財務管理工作不能僅僅認為是錢的管理，更多的是資金流向控制和企業(yè)重要經(jīng)濟事項決議。企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新離不開對員工的專業(yè)技能培訓，從表面看，企業(yè)財務管理工作就是會計憑證的保管、財務報表的制作以及款項保管等，但是真正意義上的財務管理工作是對企業(yè)重要資金往來作出分析，展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特點和經(jīng)營目的。從這一個層面上來說，企業(yè)財務管理工作人員需要通過一定人才選拔制度來選取、任命，財務人員的專業(yè)技能需要在工作實踐和企業(yè)培訓中不斷提升。財務人員會計工具使用、財務登記方法和企業(yè)經(jīng)濟事項分析等，相關人員都要有所了解。企業(yè)可以以再教育的形式安排財務管理接受專業(yè)知識和技能的培訓，財務管理人員也可以通過自己專業(yè)學習，不斷豐富理論知識和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新管理方法和管理模式。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式意義

(一)提高管理效率，推動生產(chǎn)企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入新的活力，提高了財務管理的質(zhì)量和水平。中小型企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，由于資金有限，財務管理崗位基本上處于虛設狀態(tài)這主要是由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，生產(chǎn)力有限，資金歸集周期較長，企業(yè)財務管理內(nèi)容不足。而財務管理模式創(chuàng)新就要求企業(yè)財務管理不僅需要管理已有的資金，還需要通過經(jīng)營策略、經(jīng)濟政策的制定來推動企業(yè)資金的流動，提高資金占有量。

(二)規(guī)避風險，促進決議企業(yè)實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新主要是為了充分發(fā)揮財務內(nèi)控效用，提高資金的利用率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務管理內(nèi)容。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一方面企業(yè)需要投入大量的資金用于生產(chǎn)活動，這就需要通過各種融資方式實現(xiàn)，但是另一方面，市場的不穩(wěn)定性給企業(yè)資金投入會讓募集帶來較大風險，企業(yè)財務決議苦難，實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新，可以通過各部門、各企業(yè)之間的聯(lián)系，掌握更加豐富的財務資料，使財務數(shù)據(jù)更加科學，保證了企業(yè)財務決定的合理性和安全性。財務管理工作需要通過財務報表上匯總的信息，對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)情況和市場發(fā)展情況作出判斷很分析，財務管理模式的創(chuàng)新促進了財務信息的公開和共享，一定程度上為企業(yè)資金流轉(zhuǎn)規(guī)避了風。

三、結(jié)束語

企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營活動離不開科學合理的財務管理工作，市場經(jīng)濟的發(fā)展促進企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，相應的就需要通過必要措施實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)先、改革。財務管理模式創(chuàng)新需要遵循實事求是的原則，學習經(jīng)驗、總結(jié)規(guī)律，在內(nèi)容和方法上實現(xiàn)革新創(chuàng)造，推動企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。同時也可以在企業(yè)財務管理工作中結(jié)合現(xiàn)代信息技術，提高管理效率，提升企業(yè)市場競爭力。

參考文獻：

[1]高燕.基于新會計制度背景下的企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式研究[J].企業(yè)改革與管理,2014

篇5

2．1工業(yè)設計與產(chǎn)業(yè)集群

2．1．1產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群

產(chǎn)業(yè)集群則是指在某一特定區(qū)域內(nèi)的公司、企業(yè)、相關機構、支持體系等，因共同性和互補性而形成的地理上接近的相互聯(lián)系的群體。據(jù)其定義，產(chǎn)業(yè)集群行為主體包括企業(yè)、知識機構、服務機構，具有主體地域化聚集、高度專業(yè)化分工、社會化競合的市場特征。綜上可看出，產(chǎn)業(yè)集群是一種具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的空間經(jīng)濟組織形式，是特殊地域、同業(yè)交往、行業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)技術鏈和價值鏈等的集中、融合，其實質(zhì)是分工、合作、競爭、創(chuàng)新、知識共享和文化共通。

2．1．2工業(yè)設計及其產(chǎn)業(yè)化分析

工業(yè)設計是以批量化工業(yè)產(chǎn)品為對象，綜合運用工學、美學、經(jīng)濟學等知識對產(chǎn)品材料、結(jié)構、形態(tài)、色彩、表面加工、裝飾等進行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動，延伸化的工業(yè)設計還包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中對產(chǎn)品包裝、宣傳、展示、市場咨詢與開發(fā)等創(chuàng)新活動，其目的在于為產(chǎn)品、開發(fā)過程、服務以及它們在整個生命周期中構成的系統(tǒng)建立起多方面的品質(zhì)，隨著工業(yè)設計市場的發(fā)展與成熟，工業(yè)設計逐步擺脫工業(yè)產(chǎn)品這個載體而從生產(chǎn)向服務、流通領域擴展，呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化特征。從工業(yè)設計的性質(zhì)來看，工業(yè)設計具備產(chǎn)業(yè)形成的條件———規(guī)模性、商業(yè)性、組織性，是從工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分離出來的服務于制造業(yè)的服務產(chǎn)業(yè)，屬于生產(chǎn)業(yè)，其核心是創(chuàng)意和文化；從產(chǎn)業(yè)要素來看，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化要素應該包括外部環(huán)境因素、產(chǎn)業(yè)集群要素、政府要素；從產(chǎn)業(yè)鏈來看，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈不是一個單向的線性結(jié)構，而是一個循環(huán)的網(wǎng)狀結(jié)構，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈由設計教育、設計資源、設計創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、營銷傳播、分銷渠道、消費者等構成，并且通過一系列運作將工業(yè)設計創(chuàng)新的價值傳遞到消費者手中，消費者、銷售商、售后服務通過信息反饋指導下一代新的產(chǎn)品開發(fā)，具體關系如圖1所示。

2．2工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)設計創(chuàng)新的作用機制研究

審視中小型企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新現(xiàn)狀，通過對工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化及集群經(jīng)濟的理論研究，筆者主張，工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷專業(yè)化到規(guī)模化發(fā)展后須走集群化的發(fā)展道路。所謂工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群就是指大量高度專業(yè)化、個體獨立在整體上卻相互關聯(lián)的工業(yè)設計企業(yè)（包括工業(yè)設計公司、企業(yè)、高校組織等）以及與工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈相關的企業(yè)，依據(jù)專業(yè)分工和協(xié)作建立起來的，在一定時間、空間和區(qū)域內(nèi)柔性聚集并形成的一種既競爭又合作的創(chuàng)新型集合體。這種集合體對于提升區(qū)域工業(yè)設計創(chuàng)新，帶動區(qū)域經(jīng)濟，更好地服務于中小企業(yè)，提高中小企業(yè)核心競爭力具有重大的價值和意義。

2．2．1工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群是中小型企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)

新活動的重要載體和有效組織形式隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境日益復雜多變，設計創(chuàng)新項目日益龐大、技術日益復雜，再加上工業(yè)設計創(chuàng)新不是簡單的孤立事件，而是系列化和群體化現(xiàn)象，對中小企業(yè)而言，僅憑一個企業(yè)或幾個企業(yè)很難獨立地、系統(tǒng)地完成整個創(chuàng)新過程。產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化的高度集中，既具有內(nèi)部規(guī)模優(yōu)勢，又具有支持體系，同時在集群過程不斷產(chǎn)生集群效應，不斷提高區(qū)域內(nèi)整體的核心競爭力，故而在工業(yè)設計創(chuàng)新的過程，既能充分發(fā)揮中小企業(yè)自身優(yōu)勢，又能克服中小企業(yè)在工業(yè)設計創(chuàng)新過程中人、財、物等創(chuàng)新資源的不足，因此，中小企業(yè)應結(jié)合自身情況，充分利用工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，是實現(xiàn)其自身工業(yè)設計創(chuàng)新的有效形式。

2．2．2工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群對中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新的促進作用分析

產(chǎn)業(yè)集群聚集了大量專業(yè)化的工業(yè)設計公司及與工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈相關的企業(yè)，聚集后的資源共享對于中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新提供更大的優(yōu)勢，［5］主要表現(xiàn)在：1）集群內(nèi)的企業(yè)通過分工和協(xié)作減少了企業(yè)自身人力、財力、物力、技術等資源的分散，同時集群內(nèi)的企業(yè)存在不同的優(yōu)勢，可實現(xiàn)優(yōu)劣勢互補；2）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群中的集體學習機制，形成產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的學習和創(chuàng)新機制，為中小企業(yè)互動式、開放式學習提供了可能，進而不斷改進和完善自己的不足；3）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設計創(chuàng)新的成本和風險；4）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群化有利于降低中小型企業(yè)設計創(chuàng)新的成本和風險；5）工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)化有利于中小企業(yè)創(chuàng)新的擴散與轉(zhuǎn)移，產(chǎn)生協(xié)同效應。

3基于工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式

隨著創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新也取得了一定的成果，但每個城市由于地域、經(jīng)濟、文化、教育水平的層次不齊，中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新程度也表現(xiàn)出巨大的不同，如北京、上海等地與湖南、江蘇、安徽、湖北、浙江等地工業(yè)設計的創(chuàng)新水平就存在一定的差距，因此每個城市應該根據(jù)自身政治、經(jīng)濟、文化、教育等發(fā)展的不同發(fā)展工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)。依據(jù)中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新的特點及工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的特點，總結(jié)了2種以工業(yè)設計創(chuàng)新為主線的創(chuàng)新模式。

3．1政府主導下的政產(chǎn)學研創(chuàng)新模式

該模式適合江蘇、浙江、廣州、深圳、湖南、湖北等以外向型制造業(yè)為主的省市。

3．1．1政產(chǎn)學研概述

根據(jù)上述分析論證，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的特征，筆者認為產(chǎn)學研能夠很好地實現(xiàn)優(yōu)劣勢互補，是促進中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新和工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。但正如廣州美術學院的童慧明教授所說，我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展僅僅依靠“產(chǎn)學研”是遠遠不夠，還必須依靠政府，因此主張在政府主導形式下的產(chǎn)學研，即政產(chǎn)學研。政產(chǎn)學研是指在政府主導作用下，綜合利用產(chǎn)出主體———企業(yè)（本文中指中小企業(yè)）、學習的主體———高校、研究的主體———高校與科研機構三者不同的實踐資源、知識資源、科研資源等各自的優(yōu)勢協(xié)調(diào)，滿足三方利益，形成一種教育、科研、實踐相結(jié)合的共同發(fā)展的合作機制。

3．1．2政府主導的必要性分析

1）工業(yè)設計市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟程度需要政府主導。目前，江蘇、浙江、廣州、湖南、湖北等地工業(yè)設計市場及產(chǎn)業(yè)發(fā)展還不夠完善，反映到市場上就是空喊口號，造成市場上表面繁榮，我國提出工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的系列化政策已有30余年，但真正在做工業(yè)設計、真正利用工業(yè)設計提高企業(yè)創(chuàng)新程度的企業(yè)又有幾家，我國企業(yè)設計創(chuàng)新在世界創(chuàng)意經(jīng)濟體系中又有幾份提高？這從某種意義上講，是中國大部分企業(yè)包括中小企業(yè)對工業(yè)設計創(chuàng)新的理解不夠，缺乏工業(yè)設計自主創(chuàng)新的思想。對比60～70年代的日韓，日韓工業(yè)設計的振興是正是通過政府參與并建立起設計先行、設計立國等相關策略才取得其當今設計制造業(yè)的國際地位。我國工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的振興也需政府從宏觀到微觀層面對中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新進行規(guī)劃，做出主導型榜樣，從而引導中小企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。工業(yè)設計創(chuàng)新經(jīng)濟具有巨大的經(jīng)濟推動和社會帶動效應，但前提是工業(yè)設計必須孕育于完善的市場機制中，需要政府進行一系列規(guī)劃，包括宏觀的工業(yè)設計創(chuàng)新觀、工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政府層面的工業(yè)設計運行與交流平臺等，也包括微觀中的市場準入條件、運作方式、政府扶持政策、設施建設、制度完善、市場監(jiān)管與質(zhì)量評估等等。2）行業(yè)自身特征需求政府的主導作用。工業(yè)設計創(chuàng)新是一項綜合性要求很高的活動，對于中小企業(yè)而言，不僅需要大量費用的支持、市場環(huán)境的支持、也需要大量人力資源的支持，而這些對于中小企業(yè)來說顯然是很難做到的。這就需要政府從工業(yè)設計整個產(chǎn)業(yè)鏈入手，在相關環(huán)節(jié)進行相應的支持，只有這樣中小型工業(yè)設計創(chuàng)新才有可能實現(xiàn)。

3．1．3產(chǎn)業(yè)集群下的政產(chǎn)學研創(chuàng)新模式模型

這種政產(chǎn)學研是在工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的理論背景下提出的，政府、企業(yè)、高校及科研單位等理應成為工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群的主體，利用產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡知識數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)中小企業(yè)的設計創(chuàng)新。在此基礎上引領中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新和工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，進而輻射周邊省市，該模式的重點工作應放在工業(yè)設計創(chuàng)新的推廣與交流、設計人才與教育、設計文化的營造等之上，在政產(chǎn)學研的基礎上，具體措施如下：1）依據(jù)城市情況打造工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈聚集區(qū)，形成工業(yè)設計區(qū)域相對集中，營造設計氛圍；2）加強政府主導的工業(yè)設計創(chuàng)新服務平臺及數(shù)據(jù)庫建設；3）建立完備的工業(yè)設計人才教育與培養(yǎng)體系；4）政府加大對工業(yè)設計研發(fā)的投入；5）借鑒國外設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，將設計融入城市，打造設計之都；6）政府主導建立專業(yè)的中小企業(yè)孵化、融資、咨詢等服務體系。在上述理論研究的基礎上，分析了各主體之間的關聯(lián)關系，筆者建立了如圖2所示的模型。1）整個框架構成了工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群模型，在產(chǎn)業(yè)集群中存在政府部門、產(chǎn)學研集合體、服務性機構等，他們通過政府主導的設計服務性平臺建立起彼此的關系（黑粗箭頭線所示）；2）在政府主導模式下，政府向產(chǎn)學研部門提供相應的服務支持體系，保證中小企業(yè)的工業(yè)設計創(chuàng)新能夠順利展開，見圖中政府部門同產(chǎn)學研集合體之間的關系；3）在中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新過程中，產(chǎn)學研各主體利用各自自身優(yōu)勢，在協(xié)調(diào)自身利益的前提下為中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新完成自身職責。

3．2政府引導下的市場驅(qū)動創(chuàng)新模式

該類模式適合工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)市場已經(jīng)相當成熟、經(jīng)濟、文化、教育的核心城市北京、上海等城市。受這些城市的整體影響，中小企業(yè)對工業(yè)設計創(chuàng)新有相對足夠的認識，已經(jīng)初步形成了城市獨特的設計文化和氛圍，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成穩(wěn)定的發(fā)展模式，能夠根據(jù)市場的變化進行設計創(chuàng)新，在這種環(huán)境下，就要由政府主導變?yōu)檎龑?，走市場主導的中小企業(yè)工業(yè)設計創(chuàng)新模式。在上述城市中，當?shù)氐闹圃鞓I(yè)己形成數(shù)目巨大的中小企業(yè)規(guī)模、設計產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)集群的趨勢正向集群品牌發(fā)展，對設計發(fā)展有迫切的需求。因此該城市中小企業(yè)應該采取以下措施：1）利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，以研究市場變化、消費者行為為前提，通過設計創(chuàng)新不斷強化設計在品牌建設中的中心位置；2）政府應針對中小企業(yè)進行政策、金融、基礎設施、基地等扶持，引導當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展設計；3）規(guī)范設計市場，加強知識產(chǎn)權保護；4）政府應引導人才培養(yǎng)、科學研究等以保證工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。中小企業(yè)是中國國民經(jīng)濟的命脈，中小企業(yè)打造設計與品牌，是綜合國力提升的必要手段。要提升這些城市中小企業(yè)的設計和品牌，就要建立完善地從設計咨詢與服務、工業(yè)設計原創(chuàng)設計、品牌形象設計、品牌營銷與傳播的完整工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)鏈體系。工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)園中應包含這些體系，在這種產(chǎn)業(yè)園中，政府引導、設計機構及科研組織、中小企業(yè)、服務機構等應真正搭建起專業(yè)化數(shù)據(jù)互動平臺和運營平臺。對于上述模型做以下分析研究：1）從工業(yè)設計產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)模型來看，市場驅(qū)動、政府引導創(chuàng)新模式的關鍵在于政府對網(wǎng)絡平臺的構建與監(jiān)督；2）集群中主要的因素中小企業(yè)、服務機構、知識機構、設計機構、網(wǎng)絡平臺建立彼此之間的相互關聯(lián)，形成巨大設計產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡；3）集群主體通過集群化優(yōu)勢對中小企業(yè)實現(xiàn)設計創(chuàng)新。

篇6

在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過程中，科技創(chuàng)新發(fā)揮著越來越重要的作用，尤其是以IT技術等為代表的高科技企業(yè)，技術創(chuàng)新更是成為了一個企業(yè)立足和發(fā)展的命脈。隨著我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，迫切需要提高企業(yè)產(chǎn)品中的技術含量，以獲取更高的經(jīng)濟效益?？茖W技術是第一生產(chǎn)力的思想早已確立，并且隨著經(jīng)濟的發(fā)展不斷得到鞏固，尤其是在我國加入世界貿(mào)易組織以來，我國的企業(yè)面臨著全球化的競爭，這對于我國的企業(yè)，尤其是高技術含量的企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。與國外的大型跨國公司相比，我國的技術型企業(yè)在技術、資金等方面都處于劣勢，而且缺乏核心的企業(yè)競爭力。根據(jù)對我國傳統(tǒng)企業(yè)的調(diào)查研究顯示，大部分的企業(yè)對于技術創(chuàng)新缺乏足夠的重視，往往都是采取簡單的仿造進行產(chǎn)品的研發(fā)，然而，這種手段已經(jīng)無法滿足我國企業(yè)發(fā)展的需要，加強企業(yè)的技術創(chuàng)新能力成為了一個企業(yè)發(fā)展的首要任務。

2、技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關系

在針對技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關系研究中，主要有兩個方面的內(nèi)容，首先是技術創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的推動作用，其次是企業(yè)發(fā)展對于技術創(chuàng)新的發(fā)作用，二者是相輔相成、不可分割的。

（1）技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈。技術創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展有著十分密切的關系，技術創(chuàng)新不僅決定著企業(yè)技術發(fā)展的具體行為，同時對于企業(yè)的命運也有著重要的影響。在企業(yè)的發(fā)展過程中，是否能夠正確的貫徹企業(yè)的技術發(fā)展路線直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，對于企業(yè)的生存和發(fā)展都有著至關重要的影響。最為典型的當屬日本企業(yè)，其技術創(chuàng)新的能力和模式是十分值得學習的，在與歐美企業(yè)的競爭過程中，日本企業(yè)選擇將技術創(chuàng)新的思路主要集中于能夠進行大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品方面，即通常所說的技術融合的創(chuàng)新思路，其在對歐美技術產(chǎn)品進行模仿的過程中，同時加入了本國的元素，使得其產(chǎn)品具有更好的性能，這些技術創(chuàng)新思路都為日本企業(yè)的快速崛起起到了推動作用。以目前的智能手機研發(fā)為例，智能機的快速崛起和發(fā)展給手機企業(yè)帶來了巨大機遇，然而，在智能機的研發(fā)過程中有一個十分明顯的現(xiàn)象，那就是智能機的更新?lián)Q代速度十分快，而且對于外觀和技術要求也不斷提高，因此，技術創(chuàng)新的模式在智能機企業(yè)的發(fā)展過程中就起到了至關重要的作用。根據(jù)對目前智能手機市場的研究發(fā)展，雖然我國的智能手機出貨量巨大，但是其在整體性能和技術創(chuàng)新層面與國外大品牌還有著較大的差距，針對技術創(chuàng)新的發(fā)展模式還不夠完善。因此，要想使得我國的智能機在整個國際化競爭中獲取優(yōu)勢，首先需要解決的就是技術創(chuàng)新的模式建設，要加大對于技術研發(fā)的投入力度，并且在充分市場調(diào)研的基礎上做好產(chǎn)品的技術發(fā)展路線，只有這樣企業(yè)才能夠獲得長遠發(fā)展。

（2）企業(yè)發(fā)展發(fā)作用于技術創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展過程中，必不可缺少的需要對其他企業(yè)的率先研究成果進行研究和借鑒，這主要是由于企業(yè)發(fā)展過程中的的技術創(chuàng)新模式有所不同，導致了企業(yè)的研發(fā)側(cè)重點也存在差異，因此可以說，無論企業(yè)在其發(fā)展的過程中選擇哪一種創(chuàng)新模式，對其技術能力研發(fā)能力都有著很大程度的要求，尤其是對于具有獨立開發(fā)能力的企業(yè)更是如此，同時在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中還需要一定的資金作為支持。在進行企業(yè)的技術創(chuàng)新模式選擇時，主要考慮以下幾個方面的內(nèi)容：第一，要對企業(yè)的技術創(chuàng)新能力進行合理評估，要根據(jù)企業(yè)的研發(fā)能力選擇較為適宜的技術創(chuàng)新模式，這主要是由于技術創(chuàng)新模式對于企業(yè)的研發(fā)能力有著較高的要求，對于企業(yè)研發(fā)能力判斷不準確往往會導致企業(yè)選擇錯誤的技術創(chuàng)新模式，進而影響整個企業(yè)的發(fā)展；第二，要根據(jù)企業(yè)的資金能力進行選擇。這主要是由于目前的高科技企業(yè)在進行技術研發(fā)時，需要耗費大量的資金，然而這部分資金投入對于剛剛起步的企業(yè)來說是難以接受的，因此，需要結(jié)合企業(yè)的實際資金投入能力選擇恰當?shù)募夹g創(chuàng)新模式；第三，在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展進程對于技術創(chuàng)新同樣會有著重要的影響，一般來講，在小型企業(yè)中容易產(chǎn)生一些技術層面的新思路和構想，然而在一些大型的企業(yè)，由于人員、管理等方面的原因，技術創(chuàng)新能力被無情剝奪，對于企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的障礙。

3、企業(yè)技術創(chuàng)新的模式

根據(jù)對我國目前企業(yè)技術創(chuàng)新模式的研究發(fā)展，其技術創(chuàng)新模式主要可以歸納為以下三種主要類型，即自主創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新以及合作創(chuàng)新。

（1）自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新即企業(yè)進行率先的技術創(chuàng)新，在一種缺乏技術引導的情況下進行技術創(chuàng)新和研發(fā)，其主要依靠的是企業(yè)自身的技術創(chuàng)新能力，需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況，組織相關的技術專家進行技術攻關和研討，并且最終完成技術成果的商業(yè)化生產(chǎn)的過程。自主創(chuàng)新能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用，而且可以有效的降低企業(yè)技術創(chuàng)新過程中的技術泄密風險，然而資金和技術實力是自主創(chuàng)新面臨的重要難題，這主要是由于自主創(chuàng)新不僅需要進行大量的資金投入，同時還需要企業(yè)具備進行自主創(chuàng)新的技術實力，還包括后期的拓展市場等方面的內(nèi)容，具有較高的門檻。

（2）模仿創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新主要是指企業(yè)具有一定的技術創(chuàng)新能力，但是與自主創(chuàng)新相比還有一定差距，采取的是對自主創(chuàng)新技術成果進行技術跟蹤和，然后企業(yè)通過引進整套的技術設備，并且在此基礎上組織本企業(yè)內(nèi)的相關技術人員技術進一步的技術創(chuàng)新，結(jié)合實際的需要進行技術的完善和再次創(chuàng)新。通常情況下，模仿創(chuàng)新對于中小型企業(yè)較為適合，這主要是由于其較低的技術創(chuàng)新危險和成本決定的，然而，模仿技術創(chuàng)新模式的一個很大弊端就是企業(yè)需要被動的接受技術先進企業(yè)的技術創(chuàng)新行為，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。在我國，目前模仿創(chuàng)新存在的弊端日益顯現(xiàn)，許多大型的技術創(chuàng)新性企業(yè)迫切需要加強自主創(chuàng)新能力，以更好的提高企業(yè)的整體競爭實力。

（3）合作創(chuàng)新。合作創(chuàng)新主要是企業(yè)通過與有較強技術創(chuàng)新能力的高校、科研院所等進行合作的方式提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，其主要的經(jīng)濟學原理是通過合作的方式提高技術創(chuàng)新的效率。采用合作創(chuàng)新的模式不僅可以有效的發(fā)揮高校、科研院所等的技術創(chuàng)新能力，還可以在很大程度上提高企業(yè)的整體技術實力，推動企業(yè)技術研發(fā)能力的不斷提高，同時采取合作創(chuàng)新的模式還可以有效降低企業(yè)的開發(fā)成本和風險，而且還可以有效縮短企業(yè)技術創(chuàng)新的周期。

4、結(jié)束語

技術創(chuàng)新能力已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了重要的推動作用。做好企業(yè)的技術創(chuàng)新模式選擇需要綜合考慮企業(yè)各個方面的實力，以更好的提高企業(yè)技術研發(fā)能力，同時可以有效降低技術開發(fā)風險。

參考文獻

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篇7

中圖分類號：F273.1文獻標識碼：A文章編號：1001-8409（2013）10-0059-05

Research on the Enterprise Technology

Innovation Capacity under the New Model of Open Innovation

NI Ziyin1， 2， LIU Qiang1

（1.School of Management， Jiangsu University， Zhenjiang 212013；

2.School of Economics and Management， Yancheng Institute of Technology， Yancheng 224051）

Abstract： This paper has a theoretical research on the technological innovation capability and open technological innovation. On this basis， it focuses on researching the elements of absorptive capacity and network capacity. And then it demonstrates that the absorptive capacity and network capacity are critical capacity factors of open technological innovation ability. Eventually it proposed the framework of the constituent elements of the technological innovation capability in the open technological innovation mode.

Key words： technological innovation capability； absorptive capacity； network capacity； open innovation

在經(jīng)濟全球化、技術變革、知識擴散、技術外溢程度高以及風險投資興起等外因和企業(yè)為縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、資源共享、降低風險以及國際化戰(zhàn)略需求等內(nèi)因的共同作用下，企業(yè)的技術創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式逐漸顯現(xiàn)出其自身的局限性，而學術界和企業(yè)界正在積極探索和尋求新的創(chuàng)新模式。

2003年，Henry Chesbrough教授提出了“開放式創(chuàng)新”概念，開創(chuàng)了一種新的技術創(chuàng)新模式。核心理念就是“不再把企業(yè)的技術創(chuàng)新活動局限在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部的創(chuàng)新資源同樣可以，也應該被納入為企業(yè)的技術創(chuàng)新所用”[1]。即企業(yè)應該綜合利用內(nèi)外部的創(chuàng)新資源，以有效地進行技術創(chuàng)新。

近年來，開放式創(chuàng)新概念已經(jīng)被國內(nèi)外學者廣泛認同，并成為管理和創(chuàng)新領域研究的熱點問題，外部資源的重要性已經(jīng)引起了學術界的廣泛重視。在大多數(shù)研究成果中，其共同點是以Chesbrough提出的開放式創(chuàng)新理念為基礎，把外部創(chuàng)新能力納入成為企業(yè)技術創(chuàng)新能力的構成要素。但是，他們的研究或過于偏重外部創(chuàng)新能力要素，或過于偏重內(nèi)部創(chuàng)新能力要素，沒有能夠很好地平衡企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新能力之間的關系。

本文針對以往研究的不足，對企業(yè)技術創(chuàng)新的能力要素進行了重新界定。首先，一般情況下，企業(yè)是通過建立以知識為基礎的外部關系網(wǎng)絡，獲取外部知識資源，由此可見，網(wǎng)絡能力應該是企業(yè)獲取外部知識資源的決定性能力。然而，企業(yè)建立了有效的外部關系網(wǎng)絡還不夠，它本身還需具備很強的吸收能力，這是因為吸收能力是企業(yè)能否有效地識別、吸收和利用外部知識資源的決定性能力。因此，本文在以往研究的基礎上，擬將外部創(chuàng)新關鍵能力界定為網(wǎng)絡能力，內(nèi)部創(chuàng)新關鍵能力中再增加一個吸收能力作為關鍵能力要素。

1文獻綜述及理論基礎

11技術創(chuàng)新能力的文獻綜述

縱觀以往有關企業(yè)技術創(chuàng)新能力的研究，眾多國內(nèi)外學者基于各自不同的視角和立場對企業(yè)技術創(chuàng)新能力的構成要素進行了研究。

D L Barton認為：管理系統(tǒng)、技術系統(tǒng)、掌握專業(yè)知識的人和企業(yè)價值觀共同構成了企業(yè)的技術創(chuàng)新能力[2]；Burgelman和M A Maidigue認為：企業(yè)技術創(chuàng)新能力是促進企業(yè)進行技術創(chuàng)新的一系列特征之和，包括對技術發(fā)展的理解能力、可利用資源及分配、結(jié)構和文化條件、對行業(yè)發(fā)展的理解能力以及戰(zhàn)略管理能力等[3]；Lary E Westphal認為：創(chuàng)新能力、適應能力、組織能力和獲取信息與技術的能力共同構成了企業(yè)技術創(chuàng)新能力[4]。

國內(nèi)，許慶瑞、魏江、傅家驥等人是對技術創(chuàng)新能力研究比較有代表性的學者。魏江和許慶瑞認為：企業(yè)技術創(chuàng)新能力是企業(yè)為實現(xiàn)技術創(chuàng)新，以工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力為核心的系統(tǒng)整合功能[5]；傅家驥認為企業(yè)技術創(chuàng)新能力是企業(yè)技術能力的核心，并指出：企業(yè)技術創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新管理能力、研發(fā)能力、創(chuàng)新傾向、制造能力、創(chuàng)新資源的投入能力和營銷能力構成的[6]。

從以上研究成果可以看出：由于研究視角的不同，各位學者對企業(yè)技術創(chuàng)新能力的具體構成要素的分類也有所不同。D L Barton基于技術創(chuàng)新資源要素的視角，認為企業(yè)技術創(chuàng)新能力是由企業(yè)技術創(chuàng)新活動相關的資源要素決定的，指出了知識管理在增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力中的作用，強調(diào)人在企業(yè)技術創(chuàng)新活動中的作用，但該定義的整合性還有待完善；Burgelman和M A Maidigue基于企業(yè)戰(zhàn)略的視角，指出企業(yè)的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)技術創(chuàng)新能力具有重要的作用，強調(diào)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的重要性，但該定義較狹義，未能全面考慮到制度、環(huán)境和競爭等的影響；Lary E Westphal基于能力本體論的視角，認為企業(yè)技術創(chuàng)新能力是一系列與技術創(chuàng)新相關能力的綜合，但該定義過于抽象籠統(tǒng)；許慶瑞和魏江基于技術創(chuàng)新過程的視角，認為技術創(chuàng)新能力可以被分成產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力。但企業(yè)的技術創(chuàng)新過程是一個很復雜的過程，影響因素有很多，若只是簡單地把企業(yè)技術創(chuàng)新能力劃分為產(chǎn)品和工藝兩項創(chuàng)新能力，其準確性和合理性還有待商榷。

綜上所述，盡管國內(nèi)外學者對企業(yè)技術創(chuàng)新能力的劃分有所不同，但他們都認為企業(yè)技術創(chuàng)新能力是由若干能力要素構成的復合型能力系統(tǒng)。本文對以往關于技術創(chuàng)新能力的構成界定研究進行總結(jié)，得出技術創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新投入能力、R&D能力、市場營銷能力、創(chuàng)新生產(chǎn)能力和創(chuàng)新管理能力構成的。

1.2開放式技術創(chuàng)新理論

2003年，美國哈佛大學教授Henry Chesbrough首次提出開放創(chuàng)新模式，它是一種與傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式完全相反的理念。Chesbrough對企業(yè)開放式技術創(chuàng)新進行了開創(chuàng)性的研究，并且給出了開放式技術創(chuàng)新的模型，如圖1所示。從圖1可以看出：開放式技術創(chuàng)新最大的特點是企業(yè)的創(chuàng)意不只產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部同樣可以給企業(yè)帶來同等重要的創(chuàng)意[7]。在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)的邊界具有可滲透性，信息可以透過企業(yè)邊界在企業(yè)與外部組織之間進行自由交換，即外部的創(chuàng)意可以透過企業(yè)的邊界流入到企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)也可以通過技術許可、技術轉(zhuǎn)讓等把自己的技術轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。Chesbrough指出：開放創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是重視外部資源的獲取和利用，這意味著企業(yè)應該有效地利用外部的互補性資源，并對內(nèi)外部資源進行整合以進行技術創(chuàng)新。

由圖1可知：開放創(chuàng)新模式是一種與封閉創(chuàng)新模式相反的模式，它的本質(zhì)是重視外部資源的獲取和利用，強調(diào)的是企業(yè)對內(nèi)外部創(chuàng)新資源的整合，因此，在技術創(chuàng)新過程中，企業(yè)應適當?shù)卮蜷_自己的組織邊界，積極主動地與外部組織多交流合作，綜合利用企業(yè)內(nèi)外部的互補性創(chuàng)新資源以實現(xiàn)技術創(chuàng)新。

2吸收能力與技術創(chuàng)新績效的關系

吸收能力的概念最早是由Cohen和Levinthal在1989年提出的，他們認為吸收能力包含了知識搜索能力、知識獲取能力、知識消化能力和知識應用能力[8]。2002年，Zahra和George 在Cohen和Levinthal研究的基礎上，整合了其他學者的觀點，從企業(yè)動態(tài)能力視角出發(fā)，認為吸收能力是一種包含了知識獲取、消化、轉(zhuǎn)化和利用能力的動態(tài)能力[9]，并提出了吸收能力的概念模型，如圖2所示。在該模型中，吸收能力又可以被劃分為潛在吸收能力與實際吸收能力，前者強調(diào)知識的獲取和消化能力，后者強調(diào)知識的轉(zhuǎn)化和利用能力。二者對組織的技術創(chuàng)新活動起著不同的作用，但相互之間是一種互補的關系。

吸收能力是如何促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的呢？一些學者指出：吸收能力在企業(yè)的技術創(chuàng)新活動中有著調(diào)節(jié)作用。Escribano、Fosfuri和Tribo（2005）認為吸收能力可以影響企業(yè)發(fā)現(xiàn)、辨別外部知識溢出的能力，從而提高了企業(yè)的技術創(chuàng)新績效[10]。首先，企業(yè)自身的吸收能力越強，就越能發(fā)現(xiàn)組織外部知識溢出的存在，一個吸收能力強的企業(yè)，甚至可以通過反向工程等手段推出競爭對手新產(chǎn)品中的知識；其次，吸收能力決定了企業(yè)在外部知識溢出中辨別和確定有用信息的能力，企業(yè)自身的吸收能力越強，就越容易發(fā)現(xiàn)和辨別知識溢出中的互補性知識，從而能更有效地利用外部知識，并與內(nèi)部知識進行有效融合，最終提升企業(yè)技術創(chuàng)新的績效。因此，在同等存量的知識溢出中，吸收能力水平越高的組織，越能獲得更多的知識，這種效應被稱作“吸收能力的調(diào)節(jié)作用”。

Griliches（1998）也曾指出企業(yè)的外部知識不像自然的礦藏，一直停留在原地待人開發(fā)，它是一種復雜交織的信息流，對企業(yè)來說，在某一時間點只有很小的一部分對企業(yè)是有用的。不僅如此，外部知識還具有一定的隱蔽性、復雜性和模糊性。因此，企業(yè)只有具備了一定的吸收能力才能獲得、消化、轉(zhuǎn)化和利用有效的外部知識。由上可知，企業(yè)的動機和知識溢出源雖然很重要，但是如果沒有一定的吸收能力，企業(yè)也很難有效地利用外部的溢出知識。所以，吸收能力是企業(yè)獲取外部溢出性知識的關鍵能力要素，這充分反映了吸收能力對企業(yè)技術創(chuàng)新活動重要的調(diào)節(jié)作用。

在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響遠不止體現(xiàn)在間接作用上，更主要的還是體現(xiàn)在直接作用上。如圖2所示。在Zahra和George提出的吸收能力的概念模型中，企業(yè)利用自身的潛在吸收能力在內(nèi)部（比如組織危機）和外部（制度轉(zhuǎn)變）驅(qū)動因素的推動下，主動獲取和吸收外部知識源，例如通過與外部組織合作研發(fā)、知識共享等主動地獲取外部互補性資源，而不再是被動地等待外部的溢出性知識。然后，企業(yè)利用具體吸收能力對組織內(nèi)外部知識進行整合，通過市場創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等流程，有效地轉(zhuǎn)化和利用整合后的知識，以產(chǎn)生新知識并最終為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。該模型還指出企業(yè)先驗知識的存量決定了自身吸收能力的強弱，即企業(yè)內(nèi)部知識存量的增加能提高吸收能力。此外，模型在吸收能力與技術創(chuàng)新結(jié)果之間，引入了收益獨占機制作為調(diào)節(jié)變量，并指出在強的收益獨占機制下，關系網(wǎng)絡外的其他競爭者必須花費更高的模仿成本，因此，吸收能力與企業(yè)的技術創(chuàng)新績效之間有著明顯的正相關。

吳隆增（2008）指出：企業(yè)自身吸收能力是企業(yè)獲取外部知識的能力的基礎，企業(yè)的吸收能力越強，能夠掌握環(huán)境和信息的能力就越強，同時也就能更有效地辨別和吸收對組織有用的知識，對組織的技術創(chuàng)新績效產(chǎn)生正向促進作用[11]；Cokeburn和Henderson（1998）證明了企業(yè)自身吸收能力會影響組織的技術創(chuàng)新績效，例如在制藥企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)中，吸收能力甚至在一定程度上直接決定著研發(fā)的效率。很多其他學者也都通過不同的實證研究，證實了企業(yè)自身的吸收能力對技術創(chuàng)新績效有著正向促進作用。

由上可知，吸收能力對企業(yè)技術創(chuàng)新績效有著直接和間接的雙重影響。另外，研究發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)的技術創(chuàng)新活動中，企業(yè)利用自身的吸收能力獲得外部互補性知識，增加了企業(yè)內(nèi)部的知識存量，從而加快了技術創(chuàng)新的速度，最終提高了技術創(chuàng)新績效。反過來，技術創(chuàng)新績效會對技術創(chuàng)新活動進行反饋，反饋回來的信息又將成為企業(yè)內(nèi)部知識存量的一部分，而知識存量又在一定程度上決定了吸收能力，故技術創(chuàng)新績效的提高反過來又可以增強吸收能力。這就是說，吸收能力和技術創(chuàng)新績效之間呈現(xiàn)著一種螺旋上升的關系。即隨著企業(yè)創(chuàng)新活動的不斷進行，企業(yè)的吸收能力會越來越強，而企業(yè)技術創(chuàng)新績效也隨之不斷被提高，二者相互促進，每一次循環(huán)都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環(huán)。

3網(wǎng)絡能力與技術創(chuàng)新績效的關系

Hakansson在1987年最早提出企業(yè)網(wǎng)絡能力的概念，他通過實證研究證明了不同的企業(yè)在處理自身外部網(wǎng)絡關系的效果和技巧上有所差異，即有些企業(yè)外部網(wǎng)絡關系處理得非常糟糕，但有些企業(yè)卻處理得十分內(nèi)行，并由此提出了企業(yè)網(wǎng)絡能力的概念。他認為：企業(yè)的網(wǎng)絡能力是由企業(yè)處理單個關系的能力和改善自身網(wǎng)絡位置的能力這兩方面構成的[12]。類似的，Gulati（1999）認為：企業(yè)為了應對當前變化速度不斷加快的外部環(huán)境，不得不積極尋求與外部的顧客、供應商、競爭對手以及中介組織等合作，這些合作關系的強弱將影響企業(yè)應對快速變化的環(huán)境的能力，進而影響企業(yè)的競爭力[13]。因此，企業(yè)必須重視與其他企業(yè)之間的合作關系，發(fā)展與管理這些合作關系，這就需要企業(yè)必須具備構建和管理自身與外部組織之間這種合作關系的能力，即網(wǎng)絡能力。任勝鋼、孫麗萍（2010）認為：網(wǎng)絡能力是指企業(yè)通過發(fā)現(xiàn)和辨別外部網(wǎng)絡機會與價值，構建和管理各種不同的網(wǎng)絡關系，去獲得資源和信息的動態(tài)能力，進一步可以被劃分為網(wǎng)絡構建能力、網(wǎng)絡愿景能力、關系組合能力和關系管理能力[14]。

在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)處在復雜的關系網(wǎng)絡中，要進行知識和信息的交流和溝通，實現(xiàn)對關系網(wǎng)絡中互補資源的整合和轉(zhuǎn)化，進而提升技術創(chuàng)新的績效，這依賴于自身是否具備有效的關系網(wǎng)絡。也就是說，企業(yè)依賴自身的網(wǎng)絡能力，通過構建對自己有利的關系網(wǎng)絡，以促進技術創(chuàng)新。本文從結(jié)構和關系兩個維度選擇網(wǎng)絡位置和網(wǎng)絡聯(lián)系強度以衡量企業(yè)外部關系網(wǎng)絡的結(jié)構特征，進而提出網(wǎng)絡能力與技術創(chuàng)新績效的關系模型，如圖3所示。

企業(yè)網(wǎng)絡聯(lián)系強度是指企業(yè)與外部關系網(wǎng)絡中的其他主體（例如顧客、供應商、政府機構、競爭對手以及大學科研機構等）間聯(lián)系的密切程度、頻繁程度、誠實互信程度。一般情況下，網(wǎng)絡聯(lián)系強度越高，企業(yè)與關系網(wǎng)絡中其他主體之間的聯(lián)系就越密切，彼此之間就會更了解，合作會更緊密，知識共享程度也就越高，企業(yè)因此更容易獲得外部的互補性知識資源，尤其是一些隱性知識和復雜知識。Uzzi（1997）對紐約服裝產(chǎn)業(yè)進行了實證研究，研究發(fā)現(xiàn)自身外部網(wǎng)絡聯(lián)系強度高的企業(yè)更容易取得關系網(wǎng)絡中其他組織的信任，從而更容易獲得外部的隱性知識和復雜知識，對加快信息處理有著直接影響，新知識與組織內(nèi)部知識進一步融合，可以放大組織現(xiàn)有的技術創(chuàng)新資源效應[15]。此外，強聯(lián)系還有助于企業(yè)之間建立信任，從而有效地控制機會主義行為，使得網(wǎng)絡中的隱性知識和復雜知識更容易進行交換，這對于以知識為基礎的技術創(chuàng)新來說是至關重要的，因此強聯(lián)系對企業(yè)技術創(chuàng)新績效存在著正向的促進作用。

企業(yè)網(wǎng)絡位置是指企業(yè)在網(wǎng)絡中占據(jù)戰(zhàn)略位置的重要程度，一般用網(wǎng)絡中心度來表示，具體用網(wǎng)絡中心位置和結(jié)構洞位置來衡量。網(wǎng)絡中心位置反映的是企業(yè)離網(wǎng)絡中央位置的遠近程度，網(wǎng)絡中心位置靠近網(wǎng)絡中央的企業(yè)就處于網(wǎng)絡的核心位置。處在網(wǎng)絡核心位置的企業(yè)有以下優(yōu)勢：①網(wǎng)絡核心位置的企業(yè)可以利用位置優(yōu)勢擁有更多的信息渠道和信息源；②網(wǎng)絡核心位置的企業(yè)因位置優(yōu)勢更容易接近其他企業(yè)的關鍵資源，參與整個網(wǎng)絡戰(zhàn)略決策的程度更高。相比網(wǎng)絡中心位置強調(diào)企業(yè)自身的直接聯(lián)系特性，結(jié)構洞位置則更強調(diào)企業(yè)的間接聯(lián)系特性。根據(jù)Burt的結(jié)構洞理論，網(wǎng)絡中很多節(jié)點之間往往并不存在直接聯(lián)系，但他們可以通過一個共同的節(jié)點，從而建立聯(lián)系，就稱這個中間節(jié)點占據(jù)了一個結(jié)構洞[16]。結(jié)構洞位置是指企業(yè)擁有結(jié)構洞的數(shù)量，企業(yè)擁有的結(jié)構洞數(shù)量越多，企業(yè)在網(wǎng)絡中就占據(jù)著越有利的位置。因為其他組織之間必須借助焦點企業(yè)所占據(jù)的結(jié)構洞建立聯(lián)系，這樣焦點企業(yè)就通過協(xié)調(diào)其他組織之間的交易行為，控制著信息與知識資源流動，從中獲得信息利益與控制利益。綜上，網(wǎng)絡位置的中心度對企業(yè)技術創(chuàng)新績效存在著正向的促進作用。

由上文可知：企業(yè)的網(wǎng)絡聯(lián)系強度與網(wǎng)絡位置影響著技術創(chuàng)新績效，在網(wǎng)絡的動態(tài)演化過程中，企業(yè)網(wǎng)絡能力的差異往往會帶來企業(yè)外部網(wǎng)絡結(jié)構特征的不同，那么，企業(yè)網(wǎng)絡能力是如何決定關系網(wǎng)絡的以上兩個結(jié)構特征呢？

在網(wǎng)絡愿景能力較強時，企業(yè)對外部環(huán)境中可能的戰(zhàn)略機會的感知和識別能力就比較強，這有利于促成企業(yè)與現(xiàn)有合作伙伴之間在新領域中繼續(xù)合作，增加了合作的時間，加深了彼此之間的關系情感，從而提高了企業(yè)的網(wǎng)絡聯(lián)系強度；當網(wǎng)絡構建能力和關系管理能力較強時，企業(yè)更擅于協(xié)調(diào)和控制自己所處的關系網(wǎng)絡，特別是優(yōu)化和協(xié)調(diào)各種二元關系，不容易被抱怨或投訴，繼續(xù)被合作伙伴認可，從而提高了與合作伙伴之間的網(wǎng)絡聯(lián)系強度；當關系組合能力較強時，企業(yè)優(yōu)化和協(xié)調(diào)多元關系的能力很強，這有利于企業(yè)解決網(wǎng)絡中其他伙伴間的沖突問題，從而避免了網(wǎng)絡中多元合作關系的對立，提高了企業(yè)的網(wǎng)絡聯(lián)系強度。

在網(wǎng)絡愿景能力和網(wǎng)絡構建能力較強時，企業(yè)能夠較早發(fā)現(xiàn)有利的網(wǎng)絡機會，并從整個網(wǎng)絡的角度對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位，構建有利于自身發(fā)展的關系網(wǎng)絡，就成為關系網(wǎng)絡中的核心企業(yè)，處于中心位置。當關系管理能力和關系組合能力較強時，企業(yè)可以對自身所處的關系網(wǎng)絡中的二元關系和多元關系進行有效地改善和發(fā)展，這有利于企業(yè)得到合作伙伴的認可，建立和維持與供應商、顧客、科研機構等組織的關系，增加自己的網(wǎng)絡影響力，從而提高自己在網(wǎng)絡中的地位。因此，企業(yè)網(wǎng)絡能力對自身的網(wǎng)絡位置有著正向的促進作用，即企業(yè)的網(wǎng)絡能力越強，自身的網(wǎng)絡位置中心度就越高。

4結(jié)論

本文通過回顧相關文獻，從理論上分析論述了開放創(chuàng)新模式下吸收能力、網(wǎng)絡能力與企業(yè)技術創(chuàng)新績效之間的關系，得到如下結(jié)論：

（1）在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力對企業(yè)技術創(chuàng)新績效起著關鍵性作用，具體有著直接和間接的雙重作用。另外研究發(fā)現(xiàn)吸收能力與技術創(chuàng)新績效之間存在著螺旋上升的關系，即吸收能力可以提高企業(yè)的技術創(chuàng)新績效，而技術創(chuàng)新績效的提高反過來又可以增強吸收能力，二者相互促進，每一次循環(huán)都上升到一個更高的層次，形成一個良性循環(huán)。

（2）在開放創(chuàng)新模式下，企業(yè)利用自身的網(wǎng)絡能力，通過影響網(wǎng)絡聯(lián)系強度與網(wǎng)絡位置等關系網(wǎng)絡的結(jié)構特征，可以有效地提升企業(yè)的技術創(chuàng)新績效，對企業(yè)的技術創(chuàng)新活動有著不可替代的促進作用。

（3）進一步研究建議。其一，由于篇幅限制，本文并沒有進一步做相關的實證分析，在以后的研究中，可以通過問卷調(diào)查，搜集相關的數(shù)據(jù)，對上述結(jié)論再進行驗證；其二，本文對吸收能力和網(wǎng)絡能力與技術創(chuàng)新績效的關系是分別研究的，在以后的研究中，可以嘗試把二者結(jié)合在一起與技術創(chuàng)新績效的關系進行研究。

綜上所述，在開放創(chuàng)新模式下，吸收能力和網(wǎng)絡能力對企業(yè)的技術創(chuàng)新績效有著不可替代的重要作用，因此，吸收能力和網(wǎng)絡能力是企業(yè)技術創(chuàng)新能力的關鍵能力要素。

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篇8

Henry Chesbrough于2003提出了“開放式創(chuàng)新”一詞，為企業(yè)走出技術創(chuàng)新的兩難境地、維持競爭優(yōu)勢提供了一種全新的管理研發(fā)和創(chuàng)新的模式。不僅如此，企業(yè)對本組織外部知識的維護也不斷加強，因此這種視角表明，企業(yè)和企業(yè)間的關系其實是企業(yè)組織內(nèi)部知識的一種延伸。開放式創(chuàng)新模式意味著：有價值的創(chuàng)意、想法能夠從公司的內(nèi)部和外部同時獲得，其獲取商業(yè)化價值的路徑可以從公司內(nèi)部進行，也可以從公司外部進行。開放式創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，同時利用內(nèi)部和外部兩方面的創(chuàng)新資源實現(xiàn)創(chuàng)新。開放式創(chuàng)新更強調(diào)企業(yè)對內(nèi)外技術創(chuàng)新資源的整合。

二、企業(yè)開放式創(chuàng)新模式分析

（一）技術資源導入型

1.產(chǎn)學研合作模式

當前各國都將產(chǎn)學研合作作為推進技術與經(jīng)濟相結(jié)合發(fā)展的一種行之有效的方法，它主要作用于技術與經(jīng)濟在相互發(fā)展進程中，組織與大學、科研單位在互利共贏，共同發(fā)展的機制下開展合作。

企業(yè)通過產(chǎn)學研可以取得有利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢：第一，眾所周知，技術創(chuàng)新的先決條件或者基礎是知識創(chuàng)新，而高校在知識創(chuàng)新上已經(jīng)具備很明顯的優(yōu)勢條件；第二，高校通過知識創(chuàng)新的研究基礎去進行技術創(chuàng)新研發(fā)，國家在創(chuàng)新領域研究方面的主力軍現(xiàn)在必然屬高校的應用研究。產(chǎn)學研在實際中也有成功的典范：如北方重工公司360工程項目實際上就是一個產(chǎn)學研的典范。從2006年工程項目啟動以來，360工程項目按照自主研發(fā)、科學規(guī)劃、企校聯(lián)合的原則，各單位協(xié)同配合，全體參戰(zhàn)人員克服資金、技術、設備、等諸多難題，最終取得圓滿成功。

2.企業(yè)技術聯(lián)盟模式

技術聯(lián)盟的成立對于各個企業(yè)來說具有很強的目的性或者說是戰(zhàn)略性，四個方面的內(nèi)容可以概括：（1）通過增加企業(yè)在技術創(chuàng)新領域的投入規(guī)模，規(guī)模經(jīng)濟報酬得以實現(xiàn)，技術創(chuàng)新的盈利能力水平得以提高，從而達到企業(yè)內(nèi)部的目的。（2）擴大技術創(chuàng)新空間，抵御技術創(chuàng)新風險。當存在機會時，各成員會合作一起為共同的目標努力，但是當機會失去，技術聯(lián)盟就會解散，各個企業(yè)就會離開聯(lián)盟，之后為了各自目標與其他組織結(jié)成新的技術聯(lián)盟。（3）股權參與，之所以股權參與模式能夠被企業(yè)所采用，是因為它保證企業(yè)、組織在技術創(chuàng)新研發(fā)上能夠進行穩(wěn)定、長期的合作，而且還可以兼顧到其他方面的各項權益和利益。（4）項目聯(lián)合開發(fā)，該模式就某一具體項目進行聯(lián)合攻關，集中資源易于管理和操作，如蘋果和摩托羅拉公司曾經(jīng)聯(lián)合開發(fā)一款名叫PowerPC的微處理芯片，并通過這一芯片向當時的芯片霸主英特爾的壟斷地位發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)，并且取得了一定的成績。

3.并購模式

并購模式之所以能夠在近幾十年被許多企業(yè)所采納式，原因有二：（1）并購能夠補充企業(yè)內(nèi)部自身在技術創(chuàng)新、研發(fā)上的不足和劣勢。（2）并購還能提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力和核心技術。進入高速發(fā)展的21世紀，科技革命的飛速變革，某些技術會以前所未有的速度促進創(chuàng)新者成功取得壟斷，然而導致大型公司中常常無法快速地進行技術創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變與研發(fā)的原因在于他們運行機制的傳統(tǒng)。而通過并購規(guī)模相對較小的新技術公司成為他們在短時間獲得高新技術的秘訣，這也推進全球企業(yè)的并購浪潮向以技術創(chuàng)新為目的方向前進。

（二）技術資源輸出型

1.技術轉(zhuǎn)讓模式

技術轉(zhuǎn)讓模式是技術成果由一方企業(yè)轉(zhuǎn)讓給另一方企業(yè)的經(jīng)營管理方式。所轉(zhuǎn)讓的技術包括獲得專利技術、專有技術、商標、傳統(tǒng)技藝以及管理方法經(jīng)驗等，而轉(zhuǎn)讓方式一般為有償，目的在于增強企業(yè)的市場競爭力，當然這是需要在產(chǎn)品的生產(chǎn)能力提升的前提下才能達到目標。從企業(yè)方面來說，企業(yè)核心競爭力不會因為技術轉(zhuǎn)讓模式的實施而造成比較大的威脅；這是因為一方面企業(yè)打算進行市場化發(fā)展的核心技術成果不可能是這些企業(yè)想要轉(zhuǎn)讓的技術，這樣的話就不會對企業(yè)內(nèi)部的核心技術戰(zhàn)略造成阻礙發(fā)展的影響；另一方面，雖說是技術的所有者將技術轉(zhuǎn)讓給他人，但是所有者依舊保有與專利技術密切相關的一些特殊式樣的專有技術，這些特殊知識不會輕易的隨技術的轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)讓出去。

2.內(nèi)部成果外部開發(fā)模式

相比大多數(shù)企業(yè)習慣于的將外部技術成果引進到企業(yè)內(nèi)部進行利用的傳統(tǒng)來說，內(nèi)部技術成果外部開發(fā)模式恰恰與以往相反，內(nèi)部成果外部研發(fā)模式的本質(zhì)是將公司內(nèi)的技術成果拿到外部市場上利用、研發(fā)，而且該模式針對內(nèi)部技術條件的基礎上，外部風險評估企業(yè)機構應運而生，這樣不僅能夠為高新技術的進一步研發(fā)創(chuàng)造良好的環(huán)境，而且最終也能夠?qū)崿F(xiàn)新技術成果的商業(yè)化這一根本目的。

3.技術轉(zhuǎn)移型模式

技術轉(zhuǎn)移指技術成果在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術轉(zhuǎn)移包括技術成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、吸收、交流和推廣普及。從企業(yè)開放式創(chuàng)新模式來說，企業(yè)技術資源輸出的主要方式就是技術的轉(zhuǎn)移。就目前國際情形來說，技術轉(zhuǎn)移和技術擴散的主要載體就是許多國際跨國公司，有限的技術和國內(nèi)市場不能滿足國際跨國公司的需求的時候，企業(yè)為了繼續(xù)鞏固在新技術領域的壟斷這一根本目的，壟斷全球市場是這些公司的根本戰(zhàn)略，從而海外市場已然成為了大型跨國公司積極擴展的新領域。

參考文獻

篇9

本文在此基礎之上，結(jié)合協(xié)同學理論，探討不同情況下企業(yè)創(chuàng)新模式選折，從而提出，在我國資本實力有限，研發(fā)投入不足的情況下，保守型創(chuàng)新模式是一個理想的選擇。

一、創(chuàng)新的協(xié)同效應的生態(tài)學詮釋

所謂“協(xié)同”，相當于生物圈中的“共同進化”，即相互依存的物種交互促進“進化”，以馴鹿和狼為例：狼獵取虛弱的馴鹿使馴鹿群更加強壯；由于鹿群更加強壯，狼必須進化，以便能夠捕獵成功。隨著時代變遷和共同進化的持續(xù)進行，整個系統(tǒng)會變得更加具有競爭力。協(xié)同、共生的概念來源于生態(tài)學觀點，通俗講，就是事物之間優(yōu)勢互補，發(fā)揮“1+1>2”的效應。從生態(tài)學的角度來看，沒有一個生物，也不可能會有一個生物會單獨生存，魯濱遜也是在有了星期五后才得以生存。實際上，生物體之間是競爭與合作并存的，它們除了競爭有限的資源外，還具有共生性。而企業(yè)創(chuàng)新也具有這種競爭與合作并存的性質(zhì)，也具有共生性。我們知道，進取型創(chuàng)新是一種開創(chuàng)性的創(chuàng)新，在生物學類比中，相當于形成一個新的物種，而保守型是一種不爭第一的創(chuàng)新，能夠吸取經(jīng)驗，相互學習的創(chuàng)新，所以，這種創(chuàng)新能夠發(fā)揮比較大的協(xié)同效應，成功的概率遠遠大于進取型創(chuàng)新，就是說，保守型創(chuàng)新有一種共生性、協(xié)同效應。

如果我們假設存在一個創(chuàng)新單元，其中，它有兩個創(chuàng)新模式可供選擇：進取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新。其中，進取型創(chuàng)新具有風險大、投資規(guī)模大、收益大以及協(xié)同效應小的特點；而保守型創(chuàng)新具有風險小、收益小、投資規(guī)模小以及協(xié)同效應大的特點。同時，我們假定，創(chuàng)新具有兩種影響因素，一個是阻礙因素A，可能是創(chuàng)新過程中過度模仿，造成剽竊等阻礙創(chuàng)新的因素；另一個是協(xié)同效應影響下的促進因素B。創(chuàng)新阻礙參量記為i，創(chuàng)新共生參量記為j，則A和B創(chuàng)新的總作用，即創(chuàng)新的總的效應可以定義為：

δAB=δi+δj，其中δi=（dδAi/δAi）/（dδBi/δBi）為創(chuàng)新的競爭效應，可能是由于知識的分散性等原因造成，也是“物種異地形成”原理在經(jīng)濟中的運用，所以δi0。所以，創(chuàng)新的總效應δAB=（dδAi/δAi）/（dδBi/δBi）+（dδAj/δAj）/（dδBj/δBj）。若δAB>0，說明創(chuàng)新的共生性大于競爭性，總效應為正，創(chuàng)新能夠產(chǎn)生正的凈利潤，這種創(chuàng)新在當前條件下能夠生存；反之，當δAB

由于在保守型創(chuàng)新中，δj較大，所以，在其它條件不變的情況下，這種創(chuàng)新模式具有較強的生命力。但是，隨著技術的發(fā)展，δj有越來越小的趨勢，在一定的條件下，|δi|>δj，這樣，進取型創(chuàng)新可能更為可取。

如果用縱軸表示創(chuàng)新的競爭效應δi，橫軸表示創(chuàng)新的協(xié)同效應δj，45線，表示|δi|=δj時，即創(chuàng)新的協(xié)同效應剛好抵消創(chuàng)新的阻礙效應，此時為保守型創(chuàng)新和進取型創(chuàng)新的臨界值。

二、協(xié)同效應與企業(yè)創(chuàng)新的進化博弈模型

由于創(chuàng)新分為進取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新，因此，我們假定：進取型創(chuàng)新成本為C1，創(chuàng)新成功的概率為p1，而保守型創(chuàng)新的成本為C2，創(chuàng)新成功的概率為p2。顯然，C1>C2，p1R2。

我們可以用一個簡單的“囚徒困境”模型來分析進取型創(chuàng)新與保守型創(chuàng)新的取舍，這樣存在四種情形：

1. 進取型創(chuàng)新概率為p1，保守型創(chuàng)新概率為p2，其結(jié)果分別是：R1-C1，R2-C2；

2. 進取型創(chuàng)新概率為1-p1，保守型創(chuàng)新概率為p2，其結(jié)果分別是：-C1，R2-C2

3. 進取型創(chuàng)新概率為p1，保守型創(chuàng)新概率為1-p2，其結(jié)果分別是：R1-C1，-C2；

4. 進取型創(chuàng)新概率為1-p1，保守型創(chuàng)新概率為1-p2，其結(jié)果分別是：-C1，-C2。

所以，Eu1=p1（R1-C1）+（1-p1）（-C1）=p1R1-C1

Eu2=p2（R2-C2）-C2=p2R2-C2

Eu1=Eu2時，p2=（p1R1+C2-C1）/R2，所以，當p2>（p1R1+C2-C1）/R2時，保守型創(chuàng)新比較有利；反之，當p2

實際上，在協(xié)同效應發(fā)揮作用下，越接近于進取型創(chuàng)新，創(chuàng)新的成本會越來越大，反之，越接近于保守型創(chuàng)新，創(chuàng)新成本越來越小。所以，當協(xié)同效應越顯著的情況下，即進取型創(chuàng)新和保守型創(chuàng)新的差距越顯著時，由于C2

三、總結(jié)

對于創(chuàng)新模式的選折，我們應該對于不同的行業(yè)區(qū)別對待，而不必一味追求進取型創(chuàng)新，特別是由于我國經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠落后于發(fā)達國家，資本不足，研發(fā)資金少的情況更是如此。有些行業(yè)，創(chuàng)新的協(xié)同效應大，我們應該結(jié)合我們有限的實力，采用保守型創(chuàng)新模式，達到收益最大化，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，資本金提高，研發(fā)資金得到加強，創(chuàng)新模式的選擇可以逐漸過渡到附加值大的進取型創(chuàng)新；反之，對于協(xié)同效應不是和明顯的行業(yè)，則可考慮進取型創(chuàng)新。

實際上，納謝德?福布斯、戴維?韋而德強烈主張，發(fā)展中國家可以通過保守型創(chuàng)新達到“從追隨者到領先者的轉(zhuǎn)變”。

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篇10

(一)革新思想，轉(zhuǎn)變觀念財務管理模式創(chuàng)新的重要前提就需要企業(yè)經(jīng)營者和財務管理者及時轉(zhuǎn)變思想，將財務管理與企業(yè)本身掛鉤，實行雙向監(jiān)督機制，站在企業(yè)公共利益角度，維護資金的投入和使用。財務管理者改變傳統(tǒng)的理念就是脫離資金“保管”思想，將企業(yè)財務工作看作經(jīng)營活動的保障條件，發(fā)揮好財務管理的內(nèi)控智能。

(二)集成管理，信息共享企業(yè)財務管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理事物的重要內(nèi)容，也是企業(yè)行政工作重要組成部分。因而在整個運營過程中，財務管理模式的創(chuàng)新可以采用集成化管理，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。集成化管理就是在資金控制和財務決策過程中能夠及時、有效的獲取企業(yè)外部財務信息和內(nèi)部財務信息，同時能夠根據(jù)市場交易信息變化，對企業(yè)生產(chǎn)、銷售模式和節(jié)奏作出調(diào)整。企業(yè)內(nèi)部財務管理模式的創(chuàng)新，通過財務信息集成化管理，控制資金的流向，安排生產(chǎn)、經(jīng)營活動，實現(xiàn)財務管理部門與其他各部門的互助協(xié)作，是信息高度集合的體現(xiàn)，同時也是財務資源、市場信息共享的體現(xiàn)。企業(yè)財務管理中實行集成管理，避免了資金成本的不必要浪費，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

(三)專業(yè)培訓，提升技能企業(yè)財務管理工作不能僅僅認為是錢的管理，更多的是資金流向控制和企業(yè)重要經(jīng)濟事項決議。企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新離不開對員工的專業(yè)技能培訓，從表面看，企業(yè)財務管理工作就是會計憑證的保管、財務報表的制作以及款項保管等，但是真正意義上的財務管理工作是對企業(yè)重要資金往來作出分析，展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特點和經(jīng)營目的。從這一個層面上來說，企業(yè)財務管理工作人員需要通過一定人才選拔制度來選取、任命，財務人員的專業(yè)技能需要在工作實踐和企業(yè)培訓中不斷提升。財務人員會計工具使用、財務登記方法和企業(yè)經(jīng)濟事項分析等，相關人員都要有所了解。企業(yè)可以以再教育的形式安排財務管理接受專業(yè)知識和技能的培訓，財務管理人員也可以通過自己專業(yè)學習，不斷豐富理論知識和實踐經(jīng)驗，創(chuàng)新管理方法和管理模式。

二、企業(yè)財務管理創(chuàng)新模式意義

(一)提高管理效率，推動生產(chǎn)企業(yè)財務管理模式創(chuàng)新為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展注入新的活力，提高了財務管理的質(zhì)量和水平。中小型企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，由于資金有限，財務管理崗位基本上處于虛設狀態(tài)這主要是由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，生產(chǎn)力有限，資金歸集周期較長，企業(yè)財務管理內(nèi)容不足。而財務管理模式創(chuàng)新就要求企業(yè)財務管理不僅需要管理已有的資金，還需要通過經(jīng)營策略、經(jīng)濟政策的制定來推動企業(yè)資金的流動，提高資金占有量。

(二)規(guī)避風險，促進決議企業(yè)實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新主要是為了充分發(fā)揮財務內(nèi)控效用，提高資金的利用率，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財務管理內(nèi)容。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，一方面企業(yè)需要投入大量的資金用于生產(chǎn)活動，這就需要通過各種融資方式實現(xiàn)，但是另一方面，市場的不穩(wěn)定性給企業(yè)資金投入會讓募集帶來較大風險，企業(yè)財務決議苦難，實現(xiàn)財務管理模式的創(chuàng)新，可以通過各部門、各企業(yè)之間的聯(lián)系，掌握更加豐富的財務資料，使財務數(shù)據(jù)更加科學，保證了企業(yè)財務決定的合理性和安全性。財務管理工作需要通過財務報表上匯總的信息，對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)情況和市場發(fā)展情況作出判斷很分析，財務管理模式的創(chuàng)新促進了財務信息的公開和共享，一定程度上為企業(yè)資金流轉(zhuǎn)規(guī)避了風。

三、結(jié)束語

企業(yè)的正常生產(chǎn)、經(jīng)營活動離不開科學合理的財務管理工作，市場經(jīng)濟的發(fā)展促進企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，相應的就需要通過必要措施實現(xiàn)企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)先、改革。財務管理模式創(chuàng)新需要遵循實事求是的原則，學習經(jīng)驗、總結(jié)規(guī)律，在內(nèi)容和方法上實現(xiàn)革新創(chuàng)造，推動企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。同時也可以在企業(yè)財務管理工作中結(jié)合現(xiàn)代信息技術，提高管理效率，提升企業(yè)市場競爭力。

參考文獻：

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篇11

創(chuàng)新方式的主導模式及基本特征。

筆者認為，我國民營企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)過5個階段，即創(chuàng)辦期、求生存期、高速成長期、成熟期、衰退期。在不同階段，企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境存在很大的差異，因而需要選擇不同的創(chuàng)新模式。

創(chuàng)辦期和求生存期是企業(yè)創(chuàng)立和初始發(fā)展的階段。處于這兩個階段的民營企業(yè)，在進入市場時多采用模仿創(chuàng)新。通過模仿和擴散，形成新的技術能力，從而培育企業(yè)的核心競爭力。

進入高速成長期，企業(yè)的實力加強，有了主導產(chǎn)品，生產(chǎn)能力已經(jīng)形成，開始盈利，擴張欲望增強。因此企業(yè)此時的技術創(chuàng)新可以有意識地向自主創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)變。

企業(yè)成熟期是企業(yè)生命中最理想的一個階段，進入成熟期企業(yè)在市場上完全站穩(wěn)，盈利水平達到了高峰，管理日趨成熟，此時的企業(yè)創(chuàng)新能力非常強，企業(yè)適于采取自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。由于資源短缺等原因民營企業(yè)在進行重大技術創(chuàng)新時，應實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、資金分攤和風險共享，從而降低創(chuàng)新風險，提高創(chuàng)新成功的可能性。

企業(yè)進入衰退期，不可避免地會出現(xiàn)“思想僵化癥”等企業(yè)病，企業(yè)創(chuàng)新精神受到了排斥。但衰退并不是必然命運，只要企業(yè)不斷地進行制度、技術、管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略，企業(yè)也會不斷獲得新的成長。

民營企業(yè)在其生命周期的不同階段應采取不同的創(chuàng)新模式，各種創(chuàng)新戰(zhàn)略并不是互相排斥的，民營企業(yè)可以進行創(chuàng)新組合，將制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新有機結(jié)合起來，配合使用多種戰(zhàn)略，以產(chǎn)生最好的創(chuàng)新效果。

2 國外一般的技術創(chuàng)新模式

國外發(fā)達國家的技術創(chuàng)新一般由跨國公司充任創(chuàng)新主體，跨國企業(yè)一般將技術創(chuàng)新模式分為模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。標致兄弟創(chuàng)立的標致集團就是一個從個體企業(yè)發(fā)展成為國際性跨國公司并在技術創(chuàng)新方面獲得成功的最好典范。

3 我國民營企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及對策分析

3.1 民營企業(yè)的技術創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的基礎是創(chuàng)新，技術創(chuàng)新是民營企業(yè)立業(yè)之本，民營企業(yè)技術創(chuàng)新有其階段性。一般來說，企業(yè)技術創(chuàng)新模式大致可分為模仿創(chuàng)新，自主創(chuàng)新與二次創(chuàng)新。

（1）模仿創(chuàng)新是一種十分普遍的創(chuàng)新行為。模仿創(chuàng)新是當今許多企業(yè)參加市場競爭的有利武器。百度是一個善于模仿的企業(yè)，從模仿Google起家推出網(wǎng)頁、圖片和新聞搜索，以及模仿盈利模式推出baidu主題推廣，再到模仿hao123推出網(wǎng)站網(wǎng)址（干脆把hao123收購），現(xiàn)在繼續(xù)模仿和新浪愛問iAsk推出百度知道等等無不可以看到模仿的影子。

（2）自主創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)效益最大化的最有效方式。在改革大潮的推動下，一些企業(yè)勇于拼棄原有的技術優(yōu)勢，積極投身于企業(yè)的自主創(chuàng)新中，希望企業(yè)能夠研發(fā)出行業(yè)領先，市場上受歡迎的產(chǎn)品，以實現(xiàn)企業(yè)自身的價值，從而使企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。

（3）二次創(chuàng)新是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的機制和戰(zhàn)略。民營企業(yè)采取二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)進入一個新的發(fā)展階段的根本標志和轉(zhuǎn)折點。面對國內(nèi)外的挑戰(zhàn)和威脅，我國民營企業(yè)必須要進行二次創(chuàng)業(yè)。例如重慶摩托車產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過自身的模仿創(chuàng)新、自主創(chuàng)新后，企業(yè)得到一定的發(fā)展，但隨著市場的發(fā)展和產(chǎn)品的衰退期的到來，現(xiàn)有的技術水平顯然已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。重慶摩托車兵團冷靜的分析了市場競爭態(tài)勢，緊緊圍繞中國的市場需求，實施不同的策略，開發(fā)新機型。使得重慶摩托車產(chǎn)業(yè)又一次走出低谷，迎向更加燦爛的明天。

3.2 民營企業(yè)的技術創(chuàng)新存在的問題

（1）我國民營企業(yè)的家族制度性質(zhì)根深蒂固，這對其技術創(chuàng)新行為也構成了一定的約束。（2）從總體上看，生產(chǎn)企業(yè)多，制造能力強，主要產(chǎn)業(yè)的共性技術和關鍵技術的開發(fā)應用水平較低，產(chǎn)品科技含量不高，主導技術仍以引進和模仿為主，發(fā)展后勁嚴重不足。（3）加入WTO后，競爭加劇，創(chuàng)新成為必然選擇。（4）許多民營企業(yè)由于經(jīng)濟規(guī)模偏小，企業(yè)創(chuàng)新能力受到人力、物力、財力的限制，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐緩慢。（5）企業(yè)技術開發(fā)投入不足，且資源配置不盡合理。這是一個普遍現(xiàn)象，投入的資金中用于“購置設備”比重較高，而用于“購買技術”和“新產(chǎn)品有關的培訓費用”等方面的比重較低。（6）創(chuàng)新要素的錯位。我國企業(yè)在技術創(chuàng)新中重資金輕人才的現(xiàn)象相當普遍，這形成了創(chuàng)新要素的錯位。資金固然是技術創(chuàng)新中非常重要的因素，但創(chuàng)新人才的作用更顯突出，然而許多企業(yè)技術創(chuàng)新的人才相當匱乏。（7）技術創(chuàng)新的環(huán)境和體系有待進一步優(yōu)化。多數(shù)企業(yè)希望政府給予“稅收減免等政策支持”、“政府資金支持”、“提供技術、市場和政策信息支持”，同時多數(shù)企業(yè)希望構造“加強企業(yè)知識產(chǎn)權保護”良好法律環(huán)境。（8）創(chuàng)新觀念的錯位，很多企業(yè)認為自己開展了技術創(chuàng)新，但實際上并沒有取得應有的效益。這主要是由于他們簡單地把上項目和開發(fā)一、兩種產(chǎn)品與技術創(chuàng)新等同起來，造成創(chuàng)新觀念的錯位，不利于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

3.3 民營企業(yè)技術創(chuàng)新存在問題對策分析

（1）夯實人才基礎，促進創(chuàng)新工作持續(xù)發(fā)展。家族企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思想，重視技術創(chuàng)新，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)，把企業(yè)的權利下放給真正的“能人”管理，讓家族企業(yè)不再以“家族勢力”為核心，而是以“能人集團”為核心，建立技術創(chuàng)新人才的激勵機制，努力造就具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家和創(chuàng)新人才，通過務實、靈活和行之有效的手段，有針對性地引進關鍵技術人才、技術創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才。政府應開展智力資源共享工程建設，建立特聘專家制度，采取柔性引智方法解決急需人才問題。要充分利用本地院校、人力資源管理部門、行業(yè)協(xié)會等優(yōu)勢力量，加快技術研發(fā)人才的培養(yǎng)，形成人才引進、培養(yǎng)、使用、交流、評價、激勵和留人機制，創(chuàng)造一個有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境。

（2）發(fā)揮政府的引導作用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境。政府部門要充分認識企業(yè)技術創(chuàng)新對經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要性和緊迫性，正視民營企業(yè)技術創(chuàng)新中存在的困難和壓力，發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，積極調(diào)整優(yōu)化政府投資結(jié)構，努力形成以政府投入為導向、企業(yè)投人為主體、外資和社會投入為重要組成要素的多元化融資體系。政府有關部門應制定減稅、財政補助、優(yōu)惠用地等相應政策，加大對技術創(chuàng)新體系建設的引導、扶持力度，加強政策法規(guī)建設。有效地推進企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。

（3）構建基礎平臺設施，為中小企業(yè)提供創(chuàng)新技術服務。針對絕大多數(shù)中小民營企業(yè)沒有內(nèi)部的開發(fā)機構，也沒有技術創(chuàng)新所必須的檢測、試驗的基礎支撐條件，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和扶持中小民營企業(yè)成長發(fā)展的需要出發(fā)，加快建立關鍵產(chǎn)業(yè)的檢測、認證、試驗分析平臺（中心、基地），建立面向企業(yè)創(chuàng)新能力提升的培訓平臺（中心），建立區(qū)域科技情報系統(tǒng)與數(shù)據(jù)中心平臺，為中小民營企業(yè)提供全方位的技術創(chuàng)新服務。

（4）向高科技要市場，立足于技術自主開發(fā)與創(chuàng)新。在當今世界經(jīng)濟發(fā)展的格局中，以技術創(chuàng)新和技術進步為特征的知識經(jīng)濟，不但改變著人類的生產(chǎn)、生活和思維方式，而且也改變著企業(yè)之間的競爭格局。

（5）正確理解技術創(chuàng)新，改變創(chuàng)新觀念的錯位。創(chuàng)新是在新的體系里引入“新的組合”。創(chuàng)新同科技發(fā)明不同，發(fā)明創(chuàng)造是科學技術的源泉，但要把科學技術變成生產(chǎn)力，首先要成為商品并市場化。技術創(chuàng)新首先要創(chuàng)新產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品就是要不斷求新、求變，求特、求精。創(chuàng)新技術是提供企業(yè)市場競爭力的保障。技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了產(chǎn)品低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，技術創(chuàng)新，推動了產(chǎn)品技術革命，加速了產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化進程。這正是企業(yè)必須持續(xù)開展技術創(chuàng)新的原因所在。

4 技術創(chuàng)新模式現(xiàn)實路徑及選擇方法

企業(yè)創(chuàng)新的必要性是基于產(chǎn)品的生命周期。一旦產(chǎn)品的生命周期結(jié)束，產(chǎn)品就失去市場，企業(yè)進入衰退期。但部分企業(yè)在創(chuàng)新目標上貪新求全，急功近利，沒有充分考慮企業(yè)自身實力和市場需求，造成了創(chuàng)新目標的錯位。實踐證明，技術并非越新越好，脫離市場需求，漠視競爭環(huán)境，技術創(chuàng)新也會導致失敗。

為了迅速提高技術創(chuàng)新能力，很多企業(yè)都在積極地采取技術引進的模仿創(chuàng)新模式。然而，這種技術創(chuàng)新要求其他的生產(chǎn)要素必須協(xié)調(diào)，廠房要改造，設備要更新，尤其是勞動力素質(zhì)要提高，否則就會造成創(chuàng)新模式的錯位。企業(yè)技術創(chuàng)新還應注意以下兩點：

第一，技術創(chuàng)新必須面向市場。許多企業(yè)把“面向市場”簡單地理解為“市場需要什么就生產(chǎn)什么”，把目光盯在市場熱銷的產(chǎn)品上，產(chǎn)品開發(fā)消極地跟著市場走，這就造成創(chuàng)新市場的錯位。

第二，突出企業(yè)在技術創(chuàng)新中的作用。首先，在市場經(jīng)濟下，企業(yè)不僅是市場主體和法人實體，而且還是技術創(chuàng)新的主體。在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導下，根據(jù)市場需求變化和競爭格局，自主選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標的創(chuàng)新項目，明確投資重點和方向。其次，企業(yè)是技術創(chuàng)新研發(fā)主體。密切關注市場需求變動，確定研發(fā)計劃、重點和項目，推動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。再次，企業(yè)還是技術創(chuàng)新的利益分配主體。作為利益分配主體，有權對收入進行自主分配。企業(yè)在選擇和啟動技術創(chuàng)新項目的同時，不能只就項目抓項目，要研究創(chuàng)新技術的轉(zhuǎn)化工作，第四，企業(yè)應加強對技術創(chuàng)新機制的建立和完善，為企業(yè)的技術創(chuàng)新營造一個良好的環(huán)境。

5 結(jié)語

創(chuàng)新是永恒的主題，以技術創(chuàng)新為基礎來培育企業(yè)核心競爭力，對提高企業(yè)的核心竟爭力是有積極意義的。我國的民營企業(yè)通過研究自身的條件背景，選擇出最適合企業(yè)應用的技術創(chuàng)新模式。緊跟市場、開發(fā)市場和尋求市場，尋找出一條適合企業(yè)生存和發(fā)展之路。

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篇12

一、企業(yè)自主創(chuàng)新的必要性

1、加強自主創(chuàng)新是提高國家競爭力的迫切要求。企業(yè)技術創(chuàng)新體系是區(qū)域創(chuàng)新體系和國家創(chuàng)新體系的基礎和根本,企業(yè)自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的體現(xiàn)。改革開放以來,我國大量引進國外先進技術,對提升產(chǎn)業(yè)技術水平、促進經(jīng)濟快速發(fā)展起到了重要作用。但是,我國作為一個發(fā)展中大國,有自身特定的國情和戰(zhàn)略需求。實踐反復證明,在一定條件下,技術可以引進,但技術創(chuàng)新能力永遠不可能通過引進獲得。當前,我國產(chǎn)業(yè)技術體系要消化吸收國外先進技術并使之轉(zhuǎn)化為自主的知識資產(chǎn),同時,在某些戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和關系國家安全的特殊行業(yè)實現(xiàn)技術自主,就必須建立自主開發(fā)的平臺,進行自主創(chuàng)新的實踐。

2、加強自主創(chuàng)新是我國科技工作的首要任務?？萍紕?chuàng)新能力已成為國際綜合國力競爭的決定性因素。在當今全球環(huán)境下,隨著關稅壁壘的逐漸降低乃至取消,發(fā)達國家更多地依靠知識產(chǎn)權、貿(mào)易技術壁壘和反傾銷等新的手段控制市場。我國作為一個發(fā)展中國家,在知識產(chǎn)權、技術標準等方面的弱勢地位有可能成為影響參與國際競爭的重大不確定因素。研究表明,“入世”后跨國公司對華投資和技術轉(zhuǎn)移將出現(xiàn)三種變化趨勢:一是國外資本在華投資更傾向于控股或設立獨資企業(yè);二是逐步從資本壟斷轉(zhuǎn)向技術壟斷,高技術引進將會出現(xiàn)新的困難;三是在全球生產(chǎn)能力過剩的情況下,市場成為遠比技術、資本以及自然要素更為稀缺的資源,跨國公司進入中國市場將導致國內(nèi)企業(yè)尤其是高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加困難。近年來,外國投資者越來越不愿意合資而要獨資,或者控股,目的是把核心技術留住。因此,必須把自主創(chuàng)新作為科技工作的首要任務,把建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系作為加強自主創(chuàng)新的突破口。

二、企業(yè)自主創(chuàng)新的模式

從一個企業(yè)的整個發(fā)展歷程看,自主創(chuàng)新是企業(yè)追求的目標,在實現(xiàn)目標過程中和實現(xiàn)目標之后,企業(yè)一般在自主創(chuàng)新思想指導下,實施組合創(chuàng)新,即實行自主型組合創(chuàng)新模式,組合創(chuàng)新的結(jié)果,使企業(yè)的技術資源和技術優(yōu)勢表現(xiàn)為集中與分散、內(nèi)部化與外部化的對立統(tǒng)一。這既是企業(yè)自主創(chuàng)新路徑的現(xiàn)實選擇,也是發(fā)展中國家從技術引進邁向自主創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略選擇。關于自主創(chuàng)新與技術引進之間的組合創(chuàng)新,有四種不同的模式:一是高層次混合創(chuàng)新。這種方式是以自主研究開發(fā)為主,以此為基礎研究技術體系的基本結(jié)構,引進所需要的技術要素,實現(xiàn)全新的技術創(chuàng)新;二是高層次二次創(chuàng)新。這種模式是一種典型的先引進、通過消化吸收再進行二次創(chuàng)新的模式;三是自主型混合創(chuàng)新。這種方式類同于方式一,不同之處是其引進源不是國外的高水平的技術,而是從國內(nèi)的研究機構和大專院校引進科技成果;四是自主型二次創(chuàng)新。這種方式類同于方式二,所不同的是其引進源是國內(nèi)的技術和工藝,引進技術的水平相對較低,因此所需的引進費用較少。從企業(yè)自主創(chuàng)新的理念來看,組合創(chuàng)新模式實質(zhì)上是兩種模式:第一種是以自主研發(fā)為基礎,通過技術引進或者國內(nèi)技術合作實現(xiàn)自主創(chuàng)新;第二種是以技術引進或國內(nèi)技術合作為基礎,通過消化吸收,實現(xiàn)自主創(chuàng)新。這種分類方式為我們研究企業(yè)自主創(chuàng)新的路徑提供了組合性的思路。

三、企業(yè)實施自主創(chuàng)新的主要措施

自主創(chuàng)新戰(zhàn)略具有許多優(yōu)點,但也存在高投入和高風險,為了成功實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,取得預期效果,企業(yè)應該采取有效措施,揚長避短,有效控制和防范風險,最大限度地發(fā)揮自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)勢。

1、科學地選擇自主創(chuàng)新的方向。企業(yè)自主創(chuàng)新一般是指企業(yè)主營業(yè)務中關鍵核心技術的自主研發(fā)。因此,實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè),應該根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部條件,科學地制定和實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定自己的主營業(yè)務,并圍繞主業(yè),依托產(chǎn)品創(chuàng)新平臺,實施自主研發(fā)。對于大的集團公司,可以選擇集團公司研發(fā)中心和承擔其主營業(yè)務的核心子公司作為載體,組織整個集團公司的力量支持其實現(xiàn)自主創(chuàng)新。對于一般性技術或配套性的技術可以采取其他創(chuàng)新模式。

2、充分地保護和開發(fā)利用自主創(chuàng)新成果。自主創(chuàng)新的根本目的是為了提高企業(yè)的持續(xù)競爭力,取得良好的經(jīng)濟效益。因此,實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)對其自主研發(fā)成果要及時申報專利,充分運用專利制度保護自主知識產(chǎn)權,防止創(chuàng)新成果被復制和模仿。研發(fā)成果的產(chǎn)出只是自主創(chuàng)新的前提和基礎,并不表明企業(yè)自主創(chuàng)新已經(jīng)實現(xiàn),自主創(chuàng)新是否實現(xiàn)以及實現(xiàn)的程度依靠市場來判別,因此自主研發(fā)成果產(chǎn)出后,企業(yè)應該組織力量,加強研究開發(fā)、制造、銷售等職能之間的界面管理,加大投入,促進研發(fā)成果的市場化,及時將創(chuàng)新產(chǎn)品推向市場。同時,要及時地依托技術和產(chǎn)品平臺,開發(fā)和形成“產(chǎn)品族”,滿足不同市場客戶的需要,提高市場占有率,取得更大的經(jīng)濟效益。對于一些確實不宜轉(zhuǎn)化的研發(fā)成果,可以采取技術轉(zhuǎn)讓或作價入股與其他投資主體興辦外部企業(yè)方式向外部轉(zhuǎn)移,以增加技術收入,防止成果流失或被無形損耗。

3、著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。企業(yè)自主創(chuàng)新能力是指在企業(yè)主導下,支持其技術創(chuàng)新戰(zhàn)略實現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力、工藝創(chuàng)新能力等能力的集合,是自主創(chuàng)新過程中投入的各種要素及其組合體現(xiàn)出的整體功能。企業(yè)自主創(chuàng)新能力的本質(zhì)是企業(yè)特有的知識和資源。企業(yè)核心技術的形成是一個長期而復雜的過程,它通常建立在經(jīng)驗性知識的長期積累之上,通過組織內(nèi)部不斷的學習而得到提高。因此,企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中,不僅要追求技術的突破和產(chǎn)品的市場實現(xiàn),更重要的是加強自主創(chuàng)新過程中的組織學習,形成新的知識系統(tǒng)和技術平臺,提高自主創(chuàng)新能力。一要實行自主型組合創(chuàng)新模式,在內(nèi)部研發(fā)基礎上,注重技術合作和技術引進過程中的學習,將學習到的知識與原有知識有效整合,豐富知識庫,提高知識平臺;二要積極參與產(chǎn)業(yè)共性技術的研究開發(fā),延伸研究開發(fā)鏈,形成專有技術開發(fā)的技術基礎平臺,在共性技術基礎上開發(fā)出專有技術,保持可持續(xù)的自主創(chuàng)新優(yōu)勢;三要形成企業(yè)自主創(chuàng)新的動力。自主創(chuàng)新能力的形成主要取決于兩個要素:第一,現(xiàn)有的知識基礎,它決定了技術學習的基礎和技術的努力方向;第二,努力的程度,它決定了知識學習的效果,特別是隱性知識的學習效果。知識基礎是企業(yè)長期積累形成的知識存量,改變知識基礎又取決于創(chuàng)新過程中的知識學習,因此努力的程度對于形成和提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有十分重要的作用。同時,還可以通過建立激勵機制,如實施產(chǎn)權激勵、創(chuàng)新收益分成等辦法調(diào)動科技人員的創(chuàng)新積極性,凝聚和吸引高水平的科技人員實施自主創(chuàng)新。

4、積極爭取國家政策支持。當今世界,企業(yè)與企業(yè)競爭的背后是國家之間力量的較量。發(fā)展中國家的企業(yè)在國際市場競爭中是“弱勢群體”,其競爭對手跨國公司的力量非常強大;同時,一些發(fā)達國家的跨國公司往往還借助國家力量,通過提高技術標準、知識產(chǎn)權保護、限制技術輸出、反傾銷、反補貼等技術、貿(mào)易方面的政策措施扼殺和阻止發(fā)展中國家自主創(chuàng)新產(chǎn)品進入和占領國際市場,防止高技術輸出。因此,發(fā)展中國家企業(yè)在自身不斷努力的同時,應該積極爭取國家在符合WTO規(guī)則的前提下,在產(chǎn)業(yè)共性技術、財稅、金融、貿(mào)易、政府采購、人才和知識產(chǎn)權等方面的政策支持。同時,國家應完善國家創(chuàng)新體系,為企業(yè)自主創(chuàng)新創(chuàng)造良好的政策、法律、市場、科學技術、創(chuàng)新文化以及外交環(huán)境,增強企業(yè)的自主創(chuàng)新活力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新競爭力。

(作者單位:1.安徽省經(jīng)濟研究院;2.安徽財貿(mào)職業(yè)學院;3.炮兵學院)

主要參考文獻:

篇13

隨著我國市場經(jīng)濟體制建設的不斷深化，尤其是在2008年金融風暴后，對于我國市場中的企業(yè)而言，市場提出了更高的經(jīng)營要求。企業(yè)需要通過創(chuàng)新自身的財務內(nèi)控管理模式，實現(xiàn)精益化的財務管理，提升自身的財務管理水平，才可以有效提升自身在市場中的競爭力，確保自身的生存與發(fā)展?；诖?，文章以構建企業(yè)財務內(nèi)控管理創(chuàng)新模式的思路為題，分三部分展開了細致的分析探討，旨在提供一些該方面的理論參考，以下是具體內(nèi)容。

2企業(yè)財務內(nèi)控管理的特點

財務管理是指在一定行業(yè)和企業(yè)的標準下，把企業(yè)相關資產(chǎn)購置、資產(chǎn)籌資、現(xiàn)金流量以及收益分配所展開的全面管理工作。財務管理在具體的開展中需要結(jié)合當前的財經(jīng)法律法規(guī)，依照財務管理準則，組織企業(yè)來開展財務活動，總而言之，財務管理就是一項對企業(yè)財務活動進行管理的經(jīng)濟管理工作。企業(yè)財務內(nèi)控管理則是從企業(yè)內(nèi)部制度、政策等方面出發(fā)的財務管理工作，具備三個方面的特點：其一為管理涉及面廣，在企業(yè)經(jīng)營中，其內(nèi)部管理上涉及到生產(chǎn)、供應以及銷售等各個環(huán)節(jié)，管理涉及面極廣；其二為綜合性強，企業(yè)內(nèi)控財務管理和企業(yè)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)均緊密相關，要求考慮到人、財以及物等各個方面的因素，是一項綜合性的管理工作；其三為靈敏度高，隨著我國市場化經(jīng)濟體制的不斷深化，市場變化很快，因此企業(yè)所展開的財務內(nèi)控管理工作也需要基于市場變化而靈活性的開展，在靈敏性上要求很高。

3企業(yè)財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新的作用

本章首先對當前在企業(yè)財務內(nèi)控管理中存在的不足之處進行簡單的分析，繼而基于目前市場對企業(yè)財務內(nèi)控管理的要求，對企業(yè)進行財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新的作用進行深入的剖析。

3.1現(xiàn)階段企業(yè)財務內(nèi)控管理模式中的不足

雖然我國市場化經(jīng)濟體制要求企業(yè)對自身的財務內(nèi)控管理水平進行提升，但是就當前我國諸多企業(yè)的財務內(nèi)控管理現(xiàn)狀而言，則是存在著諸多方面的不足。首先在思想層面上對財務內(nèi)控管理的重視程度不足，繼而在相關資源的投入上也就十分匱乏，在部門設定，人員安排上都難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)財務內(nèi)控管理的要求，財務內(nèi)控管理的質(zhì)量自然難以保障；其二為管理人員綜合素質(zhì)不足，人才是保障財務內(nèi)控管理質(zhì)量的基礎，但是從我國現(xiàn)階段的諸多企業(yè)財務內(nèi)控管理人才上則是因為自身培訓制度缺失等方面原因，導致管理人員的技術水平不能隨時代的要求而不斷更新，存在水平不夠的問題；其三為忽視財務風險控制，對于市場中經(jīng)營的企業(yè)而言，任何一次投資都必然面臨著相應的風險，對這些風險的管理則是企業(yè)財務內(nèi)控管理的一部分，但是目前很多企業(yè)的財務內(nèi)控管理還停留在事后的結(jié)算上，對前瞻性、預算性的風險管理則是存在忽視的問題；最后為信息化技術應用不足，在信息時代，充分將信息技術應用到財務內(nèi)控管理中，可有效提升其效率和質(zhì)量，但是因為前期建設投資等問題，目前很多企業(yè)的財務內(nèi)控管理信息化建設嚴重滯后，造成所展開的財務內(nèi)控管理工作低質(zhì)低效。

3.2財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新的作用

面對新市場經(jīng)濟環(huán)境下的新要求，對當前企業(yè)財務內(nèi)控管理的模式進行創(chuàng)新，對于企業(yè)的發(fā)展而言，具有十分重要的意義，具體而言主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①可完善財務內(nèi)控管理制度，在創(chuàng)新的過程中必然是對現(xiàn)有管理制度的一種創(chuàng)新和升級，因此必然可以實現(xiàn)財務內(nèi)控管理制度的進一步完善；②通過創(chuàng)新財務內(nèi)控管理制度，將信息化技術應用其中，繼而對精確財務內(nèi)控信息也有一定裨益；③協(xié)調(diào)財務內(nèi)控管理機制，通過完善體制，加強信息技術的應用能夠加強企業(yè)內(nèi)各個部門之間的交流，繼而在協(xié)調(diào)財務內(nèi)控管理各個部門工作上有一定的幫助；④強化財務風險控制效果，通過模式創(chuàng)新對當前企業(yè)內(nèi)風險控制薄弱的環(huán)節(jié)予以強化，進而提高財務風險控制效果，降低企業(yè)財務風險[1]。

4企業(yè)財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新思路

本章基于上文對當前企業(yè)財務內(nèi)控管理中存在不足以及實現(xiàn)管理模式創(chuàng)新作用的分析，結(jié)合我國市場經(jīng)濟體制的特點，從思想認知、人員培訓、風險規(guī)避以及信息化平臺四個方面提出了具體的企業(yè)財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新思路，具體分析如下。

4.1加強思想認知，建立健全的管理體制

首先需要在思想層面，加強企業(yè)決策層和管理層對財務內(nèi)控管理的認知，提升對財務內(nèi)控管理的重視程度，繼而加大在其相關資源上的投入，滿足財務內(nèi)控管理的基本要求；其次，需要在制度層面，對財務內(nèi)控管理的體制予以構建，利用一套完善、科學的體制為企業(yè)所展開的每一項財務內(nèi)控管理工作提供標準和參考，為確保財務內(nèi)控管理工作的效果奠定基礎。

4.2提升財務內(nèi)控管理人員的專業(yè)素質(zhì)

財務內(nèi)控管理人員是財務內(nèi)控管理工作開展的執(zhí)行者，而無論在制度層面設定如何優(yōu)異，如果執(zhí)行不力，仍然不能發(fā)揮出財務內(nèi)控管理的作用。因此，在企業(yè)財務內(nèi)控管理模式的創(chuàng)新上，還需要提升財務內(nèi)控管理的專業(yè)素質(zhì)，具體而言，可從三個方面出發(fā)：首先，需要在思想認知上，在管理人員的腦海中樹立一個財務工作者基本職業(yè)素養(yǎng)，強調(diào)質(zhì)量和責任；其次，需要加大對財務內(nèi)控管理工作的宣傳力度以及培訓的力度，定期展開財務內(nèi)控管理的培訓工作，穩(wěn)步提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)；最后，還需要加強對財務內(nèi)控管理人員的考核工作，將考核的結(jié)果應用到管理人員自身利益的各個方面，以提升管理人員的工作積極性。

4.3強化財務內(nèi)控管理風險規(guī)避能力

針對于當前市場中隨處可見的經(jīng)營風險以及現(xiàn)階段在財務內(nèi)控管理中存在的風險管理不足的問題，在財務內(nèi)控管理模式創(chuàng)新上還需要針對性的強化財務內(nèi)控管理中的風險規(guī)避能力。在具體措施上，首先，需要在思想層面上，加強財務內(nèi)控管理人員的風險規(guī)避意識；其次，需要在工作內(nèi)容上，從原先事后總結(jié)清算為主要內(nèi)容向事前預算，風險評估的方向偏移；最后，還需要在企業(yè)內(nèi)建立一個健全的財務預警系統(tǒng)，對可能出現(xiàn)的風險進行預警，并及時采取應對措施進行規(guī)避[2]。

4.4充分利用信息化技術，建立信息化交流平臺

企業(yè)財務內(nèi)控管理工作是一項和企業(yè)內(nèi)各個環(huán)節(jié)、各個部門都緊密相關的管理工作，同時又會隨著市場的變化而變化。因此，在財務內(nèi)控管理開展的過程中，對企業(yè)的溝通和企業(yè)對市場的反應速度要求很高，這就需要充分將先進的信息技術應用到財務內(nèi)控管理中，建立一個信息化的交流平臺。一方面，促進企業(yè)內(nèi)各部門間的交流與合作，另一方面，確保企業(yè)能夠?qū)κ袌霏h(huán)境的變化予以迅速反應，繼而做出科學的財務決策，確保財務內(nèi)控管理水平的有效提升，并促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財務內(nèi)控管理是現(xiàn)代化企業(yè)在市場運作中所必須展開的一項工作，具有靈敏度高、涉及面廣以及綜合性強的特點。但就現(xiàn)階段我國企業(yè)的現(xiàn)狀而言，則是存在著諸多方面的問題，有必要對現(xiàn)有的財務內(nèi)控管理模式進行創(chuàng)新。文章結(jié)合企業(yè)財務內(nèi)控管理的特點以及市場的要求，分別從加強思想認知，建立健全的管理體制、提升財務內(nèi)控管理人員的專業(yè)素質(zhì)、強化財務內(nèi)控管理風險規(guī)避能力幾方面對企業(yè)財務內(nèi)控管理模式的創(chuàng)新思路展開深入探究，希望能夠為我國企業(yè)財務內(nèi)控管理工作提供參考，進而提升企業(yè)財務內(nèi)控管理水平，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。

【參考文獻】