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1、醫院電氣資源管理現狀及存在的問題

1.1 大部分醫療建筑在設計之初就沒有充分考慮節能

隨著人民群眾生活水平的提高，對醫院就醫環境的要求也越來越高，醫院為了給患者提高更為舒適的就醫環境，往往在設計時會提高樓層層高，美化照明環境等，這也加劇了醫院電氣資源的損耗。同時，一所醫院往往是經過幾十年甚至上百年的發展歷程，很多老建筑在設計之初就沒有充分考慮建筑電氣節能的重要性。這些種種因素，都是醫院電氣資源浪費的原因。

1.2 缺乏醫院能源管理的專門人員

醫院作為醫療衛生行業，通常以醫療質量為重點，而能源管理作為后勤工作往往沒有受到重視。目前，一部分醫院管理者已經意識到了能源管理的重要性，但實際工作中卻往往浮于表面和口號，沒有把節能工作落到實處。為此，必然需要有專門的能源管理人員，對節能工作進行設計、實施、監管和總結。

1.3 電氣能源管理制度不完善

沒有專門的電氣能源管理人員，就不會有完善的電氣能源管理制度。而沒有制度的管理往往不會成為良好的管理，也就不會取得預期的效果，所以，要想在電氣能源管理工作中取得成效，不光要建立電氣能源管理的專門團隊，還需要完善的管理制度做支撐。

1.4 新的節能技術運用不夠

近年來，隨著國家各級部門對能源管理的重視，也出臺了很多電氣節能的新技術、新設施、新思想，但很多醫院由于受到新技術改造經費和人力資源緊缺的實際因素，并沒有多少新的電氣節能技術得到真正的運用，這也使得醫院電氣能源節約的步伐行進緩慢。

1.5 職工、患者的節能意識不強

勤儉節約自古就是中華民族的傳統美德，但社會普遍現象還是存在一些職工到了單位就把節約拋在腦后，總是有在單位用電不會自己掏錢的潛意識，于是夏天把空調溫度開得很低、冬天把空調溫度開得很高，甚至常年不關辦公室的電氣設備的現在都有存在。某些患者也認為他既然來到醫院花了錢，就應該用這些電氣設備，以至于不需要用的都用上。這些行為，都是沒有公共節能意識的體現，也造成了醫院電氣資源的大量浪費，應該成為醫院電氣能源管理的重點。

2、醫院開展電氣能源管理工作的三個方法

2.1 技術節能

顧名思義，技術節能即是利用技術改造、新技術運用等既能滿足醫院日常使用需求又能達到節能目的的手段，通過提高終端耗能設備的利用效率，從而實現節能的方法。前面也提到了新的節能技術運用受限的問題，這個問題不光是經費和醫院領導重視的問題，也需要專門的技術人員提出更好的節能改造方案，這也對醫院后勤員工的專業技術和醫院領導班子的管理高度提出考驗。

2.2 管理節能

醫院要做好電氣資源管理工作，就必須要成立專門的能源管理小組，制定詳細的電氣能源管理制度。同時，將節能管理納入醫院管理體系，并指定總務部為辦事機構，成立醫院節能降耗工作小組，各科室指派節能管理員。將節能工作納入年度綜合目標管理責任制考核，確保節能降耗工作的落實。

2.3 制定能源管理獎懲制度

醫院科室分布通常是在固定的建筑區域內，根據各科室往年各月份電能消耗數據和對應月份的收治病人床位數，得出往年當月的床位電氣能耗均值作為參考值，若當月實際床位電氣消耗值多于參考值，則科室要受到相應的處罰，反之進行獎勵。以鼓勵科室員工主動節能，逐漸形成良好節能意識。

3、醫院電氣節能具體措施與案例分析

3.1 空調系統

據統計，空調是醫院能耗最大的電氣設備，約占醫院總能耗的40%-55%，所以空調節能的重要性可想而知。現在醫院的空調主要由電能中央空調、燃氣中央空調和分體式空調組成。針對中央空調系統，現在一般采用智能變頻節能技術應用于冷卻水泵、冷凍水泵和風機，一般節能效果達30%，這個技術基本已經運用于新的中央空調系統中。還要想節能，就要從管理和尾端控制著手。例如，醫院的門診樓一般只有白天工作時間使用中央空調，下班后關閉中央空調主機，而很多區域或診室下班后卻沒有關閉尾端風機，針對這個問題，可以在每層樓的空調風機主電源配電箱內裝設定時控制裝置，根據不同區域的使用要求設定啟停時間，就直接杜絕了上述現象的發生，挽回了不必要的浪費；而針對分體式空調，就主要從管理節能入手了，強行規定空調開設溫度夏天不得低于26℃，冬天不得高于20℃；夏天溫度低于30℃，冬天溫度高于8℃時不得開啟空調，且科室空調開放原則上每天不得超過14個小時等管理手段來實現空調的電氣資源節約。

3.2 照明系統

3.2.1 節能型照明產品的使用。使用高效的節能照明產品（如T5型高效熒光燈、LED節能燈具等）替代原有的高耗能光源（如T8型熒光燈、白熾燈等），在節電的同時還提高了照度，消除了頻閃，提升燈具壽命2倍以上，從而給人民提供一個更好的照明環境，有利于提高工作效率和人體健康。例如用T5-28W高效熒光燈替換原有T8-40W型熒光燈，用T5-14W高效熒光燈替換原有T8-20W型熒光燈，節能達30%以上；用節能燈替代白熾燈，節能65%以上，且壽命提高3倍以上。

3.2.2 照明開關及照明布局的優化設計。照明開關的設計也是照明節能的重要因數。例如一個病房3套燈具，若用一個開關控制，每次開時就得全開。若分別控制，很多時候就只需要開啟內側的一套燈具，而靠窗的兩套就不用開，從而實現節能；再如會議室的照明片區也應該分為左中右、前中后多路控制，以根據參會人的多少集中就坐，合理開燈以節約電能；而如樓梯等偶用區域，就應該用聲光控制或紅外控制；地下停車場應該是照明節能率最高的地方，通常的地下室在建筑設計時照明亮度非常大，而事實上地下室完全沒有必要那么亮，據統計，地下室照明燈具一般在原設計基礎上可減少65%以上而不影響正常運作，再加上節能燈具的使用和紅外感應等裝置的運用，通常節能率能達到75%-90%以上。

3.3 電開水鍋爐的使用

由于醫院開/熱水使用量的巨大，電開水鍋爐也是醫院的能耗大戶，約占醫院總能耗的8%-10%。引入智能開水器替代原來的浮球式開水器，同時為智能開水器電源開關設計安裝智能啟停裝置，根據不同科室的不同需求設定自動啟停時間，合計節能率達57%以上。

3.4 建筑節能

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“合同能源管理”（EPC）是一種新型的市場化節能機制，是由節能服務公司（國外簡稱ESCO，國內簡稱EMCo）通過與企業簽定能源服務合同來為企業實施節能項目的模式。即：節能服務公司自帶資金、技術為企業實施節能改造提供診斷、設計、融資、改造、運行、管理一條龍服務。在合同期，通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來回收投資和獲得利潤，合同結束后，設備及效益歸企業所有。

2.“合同能源管理”模式的特點

“合同能源管理”模式，具有以下特點：一是原本由能源用戶進行的節能改造工作現由節能公司承擔，能源用戶坐享節能改造成果；二是以合同能源管理機制實施節能項目來實現贏利的目的；三是能源用戶利用預期的節能效益引進新型節能技術，改造升級現有設備；四是節能服務公司不斷開拓節能市場，在發展壯大自己的同時，客觀上提高了全社會節能降耗水平。

3.“合同能源管理”模式的作用

“合同能源管理”機制的作用是能夠有效排除市場經濟條件下市場障礙，其核心是節能服務公司與客戶合作，通過實施節能項目創造節能價值來實現互惠雙贏。

能耗企業通過“合同能源管理”模式接受節能服務，自身不投入，不擔風險，不占用太多精力，不需要額外投入節能資金就能引進新型節能技術，改造升級現有設備，坐享節能成果。

節能服務公司運用“合同能源管理”模式提供的節能服務，容易開發潛在的巨大節能市場，通過同類項目的開發和大量“復制”來提高其節能項目的運作能力，降低節能項目的實施成本，在為能耗企業提供節能服務的同時獲得更多的利潤。

隨著節能服務公司運用“合同能源管理”模式開發潛在的巨大節能市場，可帶動節能產品生產、租賃和節能投資等相關產業的發展。

二、“合同能源管理”在國內、國外的發展現狀

1.“合同能源管理”在國外得到普及

“合同能源管理”早在20世紀70年代中期石油危機之后，就在許多市場經濟國家逐步發展起來，基于這種節能新機制運作的專業化節能服務公司的發展也十分迅速。經過30多年的發展，尤其是在美國、加拿大，其已經發展成為一種新興的節能產業。據統計，美國已有專業節能企業2100多家，其中有些公司已形成跨國集團。2003年僅紐約州專業節能公司的營業額就達85.5億美元，節能客戶已由工業企業擴大到機關、團體、學校和私人住宅。1990～1994年，加拿大EMCo協會所屬公司的營業額每年遞增了60%。

2.“合同能源管理”在國內得到推廣

我國政府高度重視推廣“合同能源管理”，以促進國內節能機制的轉換，提高能效，節能減排。早在1996年就開始組織實施“世行/GEF中國節能促進項目”以示范和推廣“合同能源管理”。項目一期，于1998年12月正式實施，在北京、遼寧、山東建立了3個示范EMCo，并成立了國家節能信息傳播中心，為項目提供技術援助。項目二期，于2003年11月正式啟動，將世行/GEF贈款的絕大部分用作EMCo商業貸款的專項擔保資金，進一步在全國推廣“合同能源管理”，促成更多新EMCo的建立與發展。到2005年12月底，三家示范EMCo累計為客戶實施了423個節能項目，節能能力達到135萬噸標煤/年，項目壽命期內的節能總量為1411.3萬噸標煤/年。二期到位專項擔保資金1100萬美元，拉動節能投資29505萬元人民幣，實現銀行貸款18090萬元人民幣，累計擔保總額16271萬元人民幣。

面對經濟發展中的能源瓶頸和國內巨大的節能市場，在國家示范項目的帶動下，各省紛紛建立和發展節能服務公司，加快推廣“合同能源管理”步伐。湖北2002年1月成立首家EMCo――湖北美歐節能環保工程技術有限公司，并申報第二批世行/GEF中國節能促進項目；2002年10月，上海成立合同能源管理指導委員會和上海首家EMCo――上海市節能服務有限公司，并制定了2003～2005年上海合同能源管理發展規劃。自2002年10月起，“合同能源管理”在上海興起后3年多的時間里出現了一批節能服務公司。其中30多家專門從事合同能源管理的公司，完成了各類節能項目200多個，有3.1億元的非政府資金投入，年節約能源15萬噸標準煤，減少用電負荷80MW，年減排二氧化碳10萬噸，粉塵42噸，全部投資預計在3年內可收回。“十一五”期間，上海市合同能源管理指導委員會辦公室將再結合本市“十一五”節能規劃的內容，組織、協調安排40個大中型節能項目，預計可削峰140MW。經過5年努力，采取“合同能源管理”模式的效果要達到相當于建成一個600MW的能效電廠。

從2004年國家成立中國節能協會節能服務產業委員會（EMCA）到2006年，EMCo會員已發展到226家，年均增長54%。截止到2006年底，國內各類EMCo共計實施“合同能源管理”項目1426個，形成年節能能力280萬噸標準煤，減排二氧化碳181萬噸。

三、加快推廣“合同能源管理”，促進吉林省節能工作

吉林省正處在工業化和城市化快速發展期，要完成“十一五”能耗減低目標，是一項非常艱巨的任務。從節能效果看，國外普及、國內正在推廣的“合同能源管理”節能新機制可大幅降低企業的投入和風險，是節能的有效方式。加快推廣“合同能源管理”模式，對推動全省節能減排，建設節約型社會，具有現實和長遠的意義。

（一）吉林省推廣“合同能源管理”面臨的主要問題

吉林省推廣“合同能源管理”除了財稅、融資等國內共性市場障礙外，面臨的主要問題：

一是節能產業薄弱。據各節能網統計，目前相關節能企業有16家，其中14家為節能產品生產企業，2家為節能服務公司。節能服務公司起步晚，發展緩慢。

二是節能市場尚未形成?！昂贤茉垂芾怼痹谑壬形磸V為人知。從長春市四星級以上酒店能管部門的問卷調查顯示，不知道“合同能源管理”機制的占70％。從3家大型企業、20家中小企業的調查看，大型企業對“合同能源管理”機制都有所了解，而中小企業則基本空白。由于對“合同能源管理”機制不甚了解，EMCo與客戶在節能服務的具體環節上難以達成共識。

三是存在信息障礙。目前全省還沒有一家專業機構為企業提供權威、實用的綜合節能信息。金融部門、私人投資者等潛在的節能投資方，對節能項目的可贏利性不甚了解，節能市場和節能資金市場存在嚴重的信息脫節。

（二）加快推廣“合同能源管理”的對策建議

2007年是實現“十一五”節能降耗的關鍵一年，需要強化手段為節能降耗助力。在加快產業結構調整的同時，有必要加強政府推動，并發揮市場主導作用，積極培育節能服務公司，加快推廣“合同能源管理”。

1.成立專門機構，大力推廣“合同能源管理”。借鑒外省推廣“合同能源管理”的經驗，建議成立專門機構，負責推廣“合同能源管理”和對EMCo的指導工作。從科研院所、大型重點企業、機關部門中挑選人員，組成過硬的節能管理專家隊伍，研究制定“吉林省‘合同能源管理’發展規劃”和相應的激勵政策及扶持政策，營造產業發展的良好環境。

2.加強培訓工作，提高對“合同能源管理”機制的認知度。舉辦政府各級相關部門、大中型重點企業、節能服務公司參加的“合同能源管理”培訓班。一是提高對推廣“合同能源管理”在建立全省節能服務體系、推動節能降耗工作中的重要地位的認識，以及對國家節能政策和形勢的認識；二是使耗能企業與EMCo正確理解和運用“合同能源管理”。

3.加大宣傳力度，廣泛傳播“合同能源管理”。一是動員新聞媒體大力宣傳節能知識、政策和法規，提高全民節能意識；二是在政府網站開辟節能專網，權威、可靠和有效的信息，引導社會投資者及企業決策者了解、關注節能，搭建節能服務公司與耗能企業之間的合作平臺；三是開通能效診斷熱線，積極開展網上培訓、交流和咨詢活動。

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合同能源管理（Energy Performance Contracting，簡稱“EPC”，國內也有稱“EMC”）是指節能服務公司與用能單位以契約形式約定節能項目的節能目標，節能服務公司為實現節能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節能效益支付節能服務公司的投入及其合理利潤的節能服務機制。

節能服務公司（Energy Services Company，簡稱“ESCO”，國內也有稱“EMCO”）是指提供用能狀況診斷、節能項目設計、融資、改造（施工、設備安裝、調試）、運行管理等服務的專業化公司。

二、合同能源管理的主要類型

(一)節能效益分享型

節能效益分享型是指在整個合同能源管理實施的過程中，由節能服務公司提供項目資金并在整個節能項目中，為用能單位提供全程的節能技術服務，且節能服務公司與用能單位按照節能服務合同約定的比例分享節能效益，在合同期滿后，節能效益和節能設備歸用能單位所有。

另外，根據節能效益分享型模式的特點，節能服務公司與用能單位可約定對分享節能效益的比例予以調整。雙方可約定在合同能源管理實施前期節能服務公司享有節能效益的70%-100%，以確保節能服務公司較快收回成本并獲得利潤，而在合同能源管理實施的后期，對節能服務公司享有節能效益的比例予以下浮。

(二)節能量保證型

節能量保證型指用能單位提供項目資金，由節能服務公司提供項目的全程技術服務并保證節能效果，按照節能服務合同的約定，用能單位向節能服務公司支付相關服務費用。如果在合同期內，節能項目沒有達到節能服務公司承諾的節能量或節能效益，則節能服務公司按合同約定向用能單位補償未達到的節能效益，承擔違約責任。

在節能量保證型中,節能服務公司不直接承擔項目前期投資成本。節能服務公司的主要義務是為用能單位提供相關技術支持，保證用能單位的節能成果。節能量保證型合同能源管理更適合大型節能服務公司（尤其是跨國公司）使用。

(三)能源費用托管型

能源費用托管型指用能單位委托節能服務公司進行能源系統的運行管理和節能改造，并按照節能服務合同約定向節能服務公司支付能源托管費。節能服務公司通過提高能源效率降低能源費用，并按照節能服務合同約定擁有全部或者部分節省的能源費用。節能服務公司的經濟效益來自能源費用的節約，用能單位的經濟效益來自能源費用（承包額）的減少。

目前，我國合同能源管理項目中以節能效益分享型為主。在行業分布上，節能效益分享型主要分布在建筑領域，節能量保證型項目主要集中在工業領域，能源費用托管型項目主要實施于具有一定規模的醫院、飯店和商場。在實施時間上，節能效益分享型的合同期限有延長的趨勢，平均超過4.5年，最長超過10年；能源費用托管型的托管期則普遍較長，平均超過10年，最長為15年。

隨著我國節能服務公司運營管理的不斷成熟，目前開始出現節能效益分享型與節能量保證型相結合、節能效益分享型與能源費用托管型相結合的復合型合同能源管理模式。

三、合同能源管理與融資租賃結合的模式探討

(一)節能服務公司融資模式

在我國目前的合同能源管理項目中，多以節能效益分享型為主，而節能效益分享型主要的特點之一，就是由節能服務公司提供項目投入的全部資金、節能設備和服務，用能單位無需任何資金投資。以節能服務公司為融資主體，作為融資租賃模式中的承租人的具體模式為：(1)節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》，確定節能項目合作內容；(2)節能服務公司根據節能項目特點選購節能設備，與租賃公司簽署《融資租賃合同》。租賃公司與節能服務公司選定的供應商簽署《買賣合同》，并向供應商支付購買價款；(3)供應商根據合同約定向節能服務公司交付租賃物；(4)用能單位向節能服務公司支付節能效益；(5)節能服務公司以節能效益向租賃公司支付租金，租賃期滿節能服務公司無違約的，租賃公司可將租賃物所有權轉移給節能服務公司，節能服務公司則在合同能源管理項目完成后將節能設備所有權轉移給用能單位；(6)供應商對節能設備提供維護服務。

上述為融資租賃的一般運作流程，而實踐中，將租賃物（節能設備）直接交付給用能單位更合理，也更符合合同能源管理項目的要求及交易實質。在實際交付租賃物時，可以由節能服務公司與用能單位共同確認租賃物的交付，各方可派一名指定人員到用能單位對租賃物接收單進行會簽確認起租日。

(二)用能單位融資模式

因節能設備與節能服務具有密切的關聯性，很多大型的工程設備供應商也同時提供節能技術服務，如西門子旗下的SFAE。在此種情況下，用能單位可以作為承租人要求融資租賃公司向節能服務公司購買節能設備和節能服務。融資租賃公司將節能設備租給用能單位使用，并從用能單位分享節能效益，具體流程為：(1)租賃公司根據用能單位的指定購買節能設備，與供應商/節能服務公司簽署《買賣合同》，供應商/節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》，確定節能項目合作內容和節能效果；(2)租賃公司與用能單位簽署《融資租賃合同》，租賃公司向供應商/節能服務公司支付購買價款；(3)供應商/節能服務公司根據合同約定向用能單位交付租賃物；(4)用能單位從節能效益中向租賃公司支付租金；(5)供應商/節能服務公司向用能單位提供設備維修、技術服務；(6)租賃期滿各方無違約的，用能單位支付留購款，節能設備所有權轉移給用能單位。

此種模式的關鍵在于，用能單位要求融資租賃公司向供應商/節能服務公司購買節能設備的同時約定供應商/節能服務公司向用能單位提供節能服務及節能效果保證。

(三)節能服務公司兼具融資租賃資質模式

此種模式為節能服務公司同時申請融資租賃資質，開展從事融資租賃業務的經營范圍后，則同時兼具提供節能技術服務與融資租賃業務的雙重職能，為用能單位提供融資服務及節能服務，具體流程為：(1)租賃公司/節能服務公司與用能單位簽署《節能服務合同》，確定節能項目合作內容，約定節能效益；(2)租賃公司/節能服務公司根據節能項目特點選購節能設備，與供應商簽署《買賣合同》；(3)租賃公司/節能服務公司與用能單位簽署《融資租賃合同》；(4)租賃公司/節能服務公司向供應商支付設備款；(5)供應商根據合同約定向用能單位交付租賃物；(6)用能單位向租賃公司/節能服務公司從節能效益中支付租金；(7)租賃期滿各方無違約的，用能單位支付留購款，節能設備所有權轉移給用能單位。

上述模式從事節能服務可以有效的節約交易成本，提高融資效率，縮短磋商、談判等流程，有效地增強節能服務公司的核心競爭力。而融資租賃與節能服務公司結合也是目前一種新興的復合型企業，為未來合同能源管理發展趨勢之一。

四、融資租賃模式中的相關問題解析

(一)融資租賃公司與節能服務公司資質的申請問題

目前，在我國獲得融資租賃資質的方式有三種，即：根據銀監會頒布的《金融租賃公司管理辦法》設立的金融租賃公司、根據商務部頒布的《外商投資租賃業管理辦法》設立的外商投資融資租賃公司，以及根據商務部、國家稅務總局的《關于從事融資租賃業務有關問題的通知》設立的內資試點融資租賃公司。上述三種方式設立的融資租賃公司在我國均可以從事有關節能設備的融資租賃業務，只是在監管上隸屬不同的主管部門。

提供節能服務屬于提供技術服務類的企業營業范疇，在我國目前屬于工商登記范圍中的非特許行業，除履行一般在工商部門設立有限責任公司的程序外，無需特殊部門進行審批，只要具備從事節能服務所需的專業的人員、技術、設備等開展節能服務業務所需條件的均可以向工商部門申請設立節能服務公司。

(二)效益分享和風險分擔

融資租賃與節能效益結合的難點，在于節能效益具有不確定性，比如由于項目運營條件的變化、能源價格的變化、項目的選擇與工程實施過程中的變化等，這些不確定性會導致一些風險，風險的分擔和控制是最重要的一個環節。融資租賃需要適度規模的項目，有些項目太小不容易操作成功，項目運營條件的變化也有可能使項目運行發生變化，如運行時間、運行方式、運行范圍等發生變化，有可能引起節能效益的變化。各方必須對節能量和節能效益變化的具體細節進行溝通并對效益變化的利益分享和風險分擔進行約定。

“十二五”期間，我國節能服務行業發展將明顯提速，但節能服務公司的融資難問題一直困擾著節能服務業的發展。租賃業界應充分探討和拓展融資租賃公司與節能服務公司的合作方式，實現融資租賃和合同能源管理的有效結合，以在實現自身利益最大化的同時，為我國節能減排任務貢獻一份力量。

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隨著中國LTE產業的不斷推進，各類通信基站成倍增長，其用電量和用電成本的迅速飚升已不容忽視。作為具有良好社會責任、堅持可持續發展的電信運營商，面臨著非常重要的課題——節能降耗。從能耗角度而言，電信企業雖然不是傳統意義上的高耗能企業，但也是不折不扣的耗能大戶。數量眾多、體量龐大的通信設備以及設備對環境較為苛刻的要求，決定了通信對能耗的要求。從總耗電統計數據顯示，設備用電約占40%，空調用電約占50%，照明用電的耗電比例僅約10%。因此，節能須從節電開始，節電的關鍵在于基站節能。

近年來，電信運營商投入了不少力量積極推進基站節能降耗的工作，各省市公司既要完成國家和集團公司節能減排的指標，又要保障其經營收入和利潤。但在核心指標難以完成的情況下，通過傳統的采購方式，投資將會形成新的固定資產，而固定資產的折舊將對省公司利潤造成沖擊。同時也加大了運維部門的運維成本，傳統的投資方式面臨著重大挑戰。

合同能源管理模式則是破解上述難題的關鍵，也是規模化快速推進節能減排的有效措施。目前三大運營商均已在各地市展開小范圍的建設，并取得了不錯的成績?；诤贤茉垂芾砟Ｊ?，運營商可以有效地減少固定資產投入，通過每年節約的能源費用來支付給第三方服務公司；加快固定資產的周轉，提高資產回報率。同時，在合同履行期間，運營商與第三方服務公司是綁定的。合同方如果不能提供事先約定的產品和服務，將會面臨處罰，以此促進運營商、節能服務公司與研究機構進行深入合作，探討新的能源計量方式，也為下一步能源管理奠定了扎實的基礎，最終實現企業之間、企業與社會之間的多贏。

2 建設策略

（1）系統可靠性

開展節能降耗技術改造工作不能以犧牲系統運行的安全性和違反規范要求為代價，否則，帶來的損失很可能會遠遠大于收益。因此，節能降耗工作應以充分、深入的研究為前提，以細致、全面的方案為指導，以保證系統的安全運行為根本，以節能降耗、提高效率為最終目標。

（2）方案可行性

節能降耗技術改造方案要結合基站的實際系統構成、運行情況和氣候條件等因素進行科學、縝密的分析，尊重客觀事物規律，切不可將方法措施絕對化、片面化、機械化。節能的實施方案應全面、有效、有側重、可實施性強，以實現低成本、高收益、多節能的效果為最高目標。

（3）經濟合理性

節能應兼顧經濟效益增長，切勿矯枉過正。用先進節能的產品更新替換老舊、高能耗設備固然合理，但在很大程度上受限于企業資本力量和網絡發展能力，孰優孰劣不置可否。實施前期要做好試點工作，關注節能方案的投資回收期。

（4）效果可測性

節能技術使用后是否達到預期目標、效率如何，都必須有一套健全、可行、有效的評測機制。定性分析相對容易，定量評估則有些難度。

3 基站節能降耗產品分析

（1）智能通風系統

智能通風系統是該技術根據空氣動力學的原理，在機房相對的兩面墻壁上按不同的高度開兩個孔，分別作為出風口和進風口。當室內外環境滿足開啟條件時，啟動風機，不斷地引入低溫的室外空氣，排出高溫的室內空氣，從而達到降溫節能的目的。智能通風設備通常由進風口、出風口和控制器三部分組成，控制器的功能智能化，可與空調聯動控制，按預定的程序，根據室內外環境變化情況，執行進/排風或空調機的開/關機控制。智能通風設備適用于基站常年室內外溫差大（10℃以上）、通風條件比較好、空氣質量好的地區；不宜在外部環境和空氣質量較差的地區安裝，如灰塵較大的道路和工廠旁、海邊或空氣污染較重的地區。

（2）智能換熱系統

智能換熱采用兩套獨立的循環風道組成，室外冷空氣經過管道進入室內換熱器，與強制循環流動的室內熱空氣通過特制形狀的金屬換熱芯體進行熱量交換，從而降低室內溫度。該設備可以實現與空調機的聯動，按預定的程序執行換熱器與空調機之間的開/關機控制。該技術的關鍵部件是換熱芯體（又稱為能量回收裝置），室外空氣不進入機房，通過換熱芯體內完成熱交換作用。智能換熱設備適用于基站常年室內外溫差大（10℃以上）、空氣質量較差的地區，該技術可進行規模推廣。

（3）變頻/數碼蝸旋節能空調

變頻/數碼蝸旋空調根據外界環境需要調整壓縮機工作狀態來降低壓縮機工作負荷，從而達到空調節能的目的。變頻是指空調主機P板上的變頻模塊根據內機負荷來控制壓縮機的轉速，從而控制主機的容量輸出，變頻系統中壓縮機的頻率和轉速是變化的。數碼渦旋指的是空調主機的P板控制壓縮機PWM閥的開/閉，使壓縮機處于卸載/負載狀態，利用這兩個狀態在一個周期中的時間長短來控制主機的容量輸出。變頻/數碼蝸旋空調適用于所有安裝空調的基站，其技術已經比較成熟，但實際節能效果還有待進一步驗證。

（4）新風一體化空調

當外界溫度下降到能夠滿足室內熱負荷要求時，通過微處理控制器使壓縮機停止工作，并自動開啟電動排氣閘，引入外部冷空氣進行室內環境溫度的控制，以達到設計要求。新風一體化空調適用于低溫時間較長、通風條件較好、空氣質量好的地區。

（5）空調節能添加劑技術

空調節能添加劑是一種以環烷油為基礎，含有多種先進添加成分，性能極強，和制冷劑完全兼容的獨特配方產品。空調節能添加劑能大幅提高壓縮機性能，防止內部組件氧化，恢復和提高空調能效，縮短運行時間，降低運行噪音，減少設備故障，延長使用壽命，節省維護成本，從而實現節能、增效、深度養護等多重獨特功效。空調節能添加劑是目前空調及制冷設備領域提升能效、降低磨損、減少維護最簡單、最直接、最有效的節電節能解決方案。

（6）蓄電池溫控節能技術

基站內蓄電池要求的環境溫度為20℃～25℃，環境溫度每升高10℃，蓄電池壽命縮減一半，而其它設備可以在溫度為35℃～50℃的環境下工作。蓄電池溫控節能技術通過溫控機組對電池倉內空氣的調節，為蓄電池提供了一個適宜的局部工作環境，可以降低機房、基站內對溫度要求不高的設備對空調的需求，從而大大降低機房和基站內部空調的能耗，達到節能減排的目的。

4 節能審計分析和節能結果評估

國務院關于節能減排統計監測及考核實施方案和辦法的通知（國發[2007]36號）明確提出，切實做好節能減排統計、監測和考核各項工作，確?？己斯ぷ鞯目陀^性、公正性和嚴肅性。

如何對節能量進行審計、評估，規范節能項目節能量的審核方法、審核程序和審核行為，驗證節能技術的成效，評估節能降耗的效果，是直接影響節能工作開展的關鍵。

4.1 基站節能審計分析

合同能源管理項目開始前期，第三方節能公司將與運營商一起交流節能技術與合作模式，并深入具體基站現場進行實地調研，了解節能需求和改造前景等?；竟澞軐徲嫻ぷ骶唧w包括如下：

（1）雙方確定試點區域和基站數量，詳細收集試點基站和即將改造的基站設備使用、運行成本、運行環境、用電情況等詳細的歷史數據收集及分析；

（2）已經采取節能措施和目前這些節能措施的現狀、節能分析；

（3）基站主要用能系統與設備狀況、能源管理體系狀況分析，以及存在的問題和節能潛力分析；

（4）對試點改造的基站進行節能需求和節能空間分析；

（5）基站各種能耗指標的計算分析、能源成本與能源利用效果評價；

（6）按照不同種類和能耗特點對基站進行分類，滿足設計需要；

（7）統計基站運行成本，分析差異的原因，找到能耗的組成比例；

（8）判斷節能技術的使用和節能效果的預測節能技改項目的財務分析與經濟評價，并雙方進行深入討論。

（9）撰寫詳盡的節能診斷分析報告。

節能審計工作可由雙方組成的項目團隊共同完成，也可委托第三方機構進行審計，出具審計報告。

4.2 節能結果評估

目前，電信運營商對基站環境節能項目使用較為普遍的有以下幾種定性的比較評估方法：

（1）節能改造前后COP（Coefficient Of Performance，

制冷效率）值的測量比較；

（2）利用同一工況的雙區域進行功能效果比較；

（3）在穩定負荷下，用掛表的方式對全年同期電費（電量）進行比較；

（4）通過等時間間隔通斷累計，進行節能技術投入或不投入的比較。

由于節能技術的屬地化特性決定了節能降耗的效果必須依賴現場的環境條件，因此很難通過實驗室的仿真來進行測試。實踐表明，若在現場做評估，因實際環境的差異，又難以通過精確比較進行定量的節能效果分析，可比性也較差。

參考國外的實踐經驗，依據美國國家能源部的一項節能效果評估規范IPMVP（International Performance Measurement and Verification Protoc01），可以對項目最后的節能減排效果做出一個綜合性的評估。該規范是討論節能技術服務公司（ESCO，Energy Service Company）和接受服務方就如何量化節能改善措施、性能及效益的步驟，提供可以用來驗證節能效益的最佳實務技巧的一個指導性規范。

5 結束語

截止目前，通信基站節能降耗建設已經有很多成熟的解決方案，并且都取得一定的應用和實踐。但對于大部分基站節能項目而言，都是由節能設備供應商單邊主導進行操作，行業中缺乏標準，產品品質參差不齊，缺乏必要且行之有效的產品驗證和質量控制。加之目前商業模式缺少結合實地環境的定制化環節，已經導致很多省市運營商暴露出了各種各樣的問題。因此，基于合同能源管理的基站節能改造建設必須是一項長期、復雜的系統工程，貫穿于整個網絡規劃建設、日常維護、技術改造等各環節，必須處理好諸如網絡安全與節能效果、投入成本與節能回報率等多方面的關系。

隨著我國LTE規模建設的不斷推進，三大運營商均加大了節能降耗的推進力度，全國越來越多的設備廠商積極與運營商開展深入交流和緊密配合，為運營商提供功能完備、性能卓越的節能降耗解決方案和綜合運維解決方案，與運營商一起不斷在基站合同能源管理中積累豐富的方案應用、項目管理、實施經驗和交付經驗，堅持“科學規劃、精心準備、分步實施、優質服務”的原則，從而摸索出一套行之有效、成本效益俱佳的節能降耗之路。筆者相信基于合同能源管理模式開展通信基站節能降耗建設，必將為運營商創造良好的經濟效益和社會效益，會得到更加廣闊的發展。

參考文獻：

[1] Vivek Ranadive. 未來之路——預見力：全球化經濟大變局下的企業思維革命[M]. 雷嬿恒，譯. 北京： 東方出版社， 2008.

[2] 張傳福，彭燦，李巧玲. TD-SCDMA通信網絡規劃與設計[M]. 北京： 人民郵電出版社， 2009.

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2.原則。有利于創設和形成企業自主綠色創新的技術進步機制。形成節約資源。降低消費，增加效益。改善環境，改善運營機制，形成知識和能力的積累共享機制和綠色文化生成機制。有利于企業高層管理人員決策時獲取科學、有效的依據。并能夠借此隨時調整和校正企業政策、規章制度及戰略目標與規劃，從而進行科學指導和決策。遵守法規、落實責任；過程管控、創新技術；節能節水、提高能效；有利于企業綠色性的表征、集約經營方式的形成和企業生存發展質量的持續改進。有利于企業對內部、外部有關規則、標準的遵從與接軌，堅決貫徹國家節能工作方針 “資源節約與資源開發并舉，把資源節約放在首位”。資源開發生產任務為核心，認真貫徹執行國家有關節能節水的法律法規、方針政策和規章制度，加強節能節水管理，推進節能節水技術進步，建立有效的激勵及約束機制，不斷提高資源的綜合利用效率，實現企業可持續發展。

3.目標。通過開展能源管理與中長期節能發展規劃，建立覆蓋全崗位、全過程、全系統的能源管理體系，以質量效益和提質增效為關注核心，實現能源利用的減量化、再利用、資源化管理，節能減排，降污增效，提升技術創新能力和生產、成本管控水平，促進循環經濟良性發展。通過審計，能源管理方針和目標遵循國家能源政策和有關法律法規能源管理規定，并符合長期節能發展規劃。

4.管理機制。深入貫徹落實綠色發展理念是促進社會主義和諧社會建設的重要舉措。節能減排、保護環境是綠色發展背景下企業尤其是大型資源型企業義不容辭的社會責任。做好綠色發展下的節能管理要創新管理機制，從以經濟效益為中心的企業管理機制轉變為將經濟效益、社會效益、生態效益協調統一的新的企業環境管理機制，從“先污染后治理”的末端治理模式轉變為綠色設計、綠色采購、綠色生產、綠色科技、清潔生產、零排放、循環經濟新模式，從單一的技術層面的污染防治轉變為戰略層面的企業環境管理機制，從被動的、抵抗型、反應型企業環境管理機制轉變為積極型、主動型、生態型、創新型企業環境管理機制。 科學而先進的企業節能管理機制不是資源型企業單一主體、單一因素所能決定的機制，而是一種由多元主體、多種因素有機組合創造出來的管理機制。因此，在綠色發展的大背景下，構建資源型企業節能管理機制必須堅持以企業為主體、以政府為主導、以生態環保法律為依據、以生態倫理、環境責任為支撐的構架。需要從節能技改項目、節能技術系統、節能制度與考核、節能管理系統采取一系列的管理措施解決資源型企業存在的問題。創建企業節能減排管理評價的指標體系、考核體系和實施相應的激勵制度。

二、綠色發展視閾下節能管理的評價

1.企業綠色節能評價指標的構成。企業綠色可持續的運營實力與經濟成長性指標系統，這是由企業本身盈利性決定的、必須考慮的指標子系統。企業綠色可持續的技術進步指標系統，這是企業實施綠色可持續發展的路徑依賴模式―集約化和綠色化的支撐子系統。企業綠色可持續的社會貢獻與社會協調性指標系統，這是由綠色可持續發展的多要素協同耦合的共生性所決定，是社會需求滿足子系統。企業綠色可持續的資源開發利用指標系統，這是綠色可持續發展的集約化資源整臺子系統。企業綠色可持續的環境管理指標系統，這是綠色可持續發展的綠色化過程子系統。

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雙層節能幕墻，是指一種節能且環保型的幕墻，它的主要構成部分本別是、空氣交換通道、外層幕墻進風和出風裝置、內層幕墻及遮陽等系統，在空氣流通和交換通道中能形成空氣不斷地流動的幕墻。在雙層幕墻中呼吸式的幕墻，它的設計思想和理念體現了節能和環保，讓室內和室外的兩種環境相互融合。雙層幕墻有4個不斷變化的過程：、通道式的、整體式的、箱體式的以及廊道式的雙層幕墻。

一、對雙層節能幕墻的結構

雙層幕墻是由雙層的玻璃幕墻結構組成的新型幕墻，內層的結構可以是鋁合金的門或者窗以及玻璃幕墻，而外層的結構一般是玻璃幕墻。這兩層的結構間分隔出了中間的一個層面，外面的空氣可從下面的進風口進入通道內，也可以從上面的出風口排出通道外，當開窗時，房間可以自然通風，而且在幕墻中間的遮陽裝置能減弱氣候的影響，且不影響玻璃幕墻的外觀?？諝庠谕ǖ赖牧鲃釉斐闪藷崮茉谕ǖ纼鹊牧鲃优c傳遞，因此中間層也稱作熱通道，雙層幕墻也稱作熱通道幕墻。

雙層幕墻，和傳統幕墻進行對比，雙層結構的幕墻的里外兩層幕墻中間出現一個通風換氣層，因此它在節能方面相比傳統的幕墻節能高達 50%左右，采暖時可以節約大約50%左右的能源，制冷時可以節約40%～60%的能源，保溫性能達到國際二級，有冬季保溫與夏季隔熱的功能，減少了空調的使用，從而起到節能的作用。雙層幕墻根據通風層的結構的不同，可以分為封閉式內通風和敞開式外通風。

二、雙層節能幕墻的特點

1.高效節能

與基準的幕墻和普通的節能幕墻比較，雙層幕墻是節能效果最佳的節能幕墻。

2.環境舒適

雙層節能幕墻與單層幕墻和普通節能幕墻比較，能創造較好的熱環境與通風環境，從而營造一個舒適的辦公環境。

3.采光合理

進入室內的光線的角度與強弱程度，都會影響到人們的舒適感。雙層玻璃幕墻能夠根據的需要，只要一按開關，遮陽百葉就可以根據你的需要收起或者任意位置的放下或者葉片傾斜起來，使光線均勻進到室內，很好的改善了室內的光環境。

4.隔聲降噪

雙層幕墻的內外雙層的構造、內層全密封及緩沖區，能夠讓它的隔聲能力比傳統的幕墻高 1倍以上，從而創造了寧靜且舒適的生活環境。

5.安全性能

雙層幕墻在下雨時可以通風，雨不會進入室內，從而使物品安全得到保證。在通風時，風速較柔和，東西不會被風吹跑。雙層幕墻的物品不容易落下來，且兩道的玻璃幕墻防護時可以起到防盜的作用。從經濟角度看，單位面積的成本比較高，前期的投資比較大，相比傳統的幕墻高了一倍左右，這是建筑師與業主最為關心的問題，從長遠的利益看，它通過節能產生的效益會更突出。從技術角度看，空氣通道內的防火很重要，各種防火方法及效果都需要實踐來檢驗。

三、雙層幕墻工作的原理和節能技術

1.內循環系統的工作原理

內循環系統的通風幕墻是封閉的，其通風系統是由空氣通道、排風和進風口以及管道風機等構成。內循環的通風的幕墻使用了強制的措施；在夏季時，電控的管道，把雙層的封閉的熱通道的熱空氣大部分地排出到室外。在冬季時，把溫室效應蓄熱，再經過管道的回路系統進行加熱后最后傳到室內，在機械設備開始工作時，雙層幕墻的通道內會形成一個負的風壓，從而使室內的空氣先導入到雙層幕墻的通道，空氣在雙層幕墻內進行自從下到上的流動，最后通過機械設備排出排風管道外，從而起到節能的作用。在通道里面可以通過安裝可以調控的垂簾和百葉窗，從而達到有效調節日照起到遮陽的目的，最終給室內創造出一種優雅舒適的居住環境。

2.外循環系統的工作原理

開敞式外循環通風幕墻的里面和外面的幕墻間形成的通風換氣層有兩端，兩端分別是排風和進風的設備，通過室外進到里面的風，經過熱通道帶出熱量從上面的排風口排出，減少了太陽的輻射熱，從而起到了節約能源的目的。它不需要專用的機械化的設備，全部是自然界的風，因此運行和維護的費用膠低。進風或排風設備上的風口可以隨時的開啟或者是關掉。此外，還能夠控制進風口對內層幕墻通風窗進行的設計，起到從通風層向室內不斷地輸送新鮮空氣的作用，最終使建筑內部的空氣質量變好。

3.雙層幕墻的熱適應性

雙層皮玻璃幕墻在四個朝向都有較好的熱工性能，特別是西向。但是前提條件是確保雙層皮的玻璃幕墻的空腔內有良好的通風情況。經過測試發現，朝向南實驗室內的溫差有6 ℃到7 ℃，朝向北實驗室內的溫差也有 4 ℃到5 ℃，西向實驗高達 17 ℃。雙層皮空腔內如果空氣的流動能夠控制，室內和室外的熱量在這個空間內交換和流動，實現室外的大氣候與室內小氣候的緩沖層和過濾器的作用。很容易理解，在夏季高溫時，朝向西面比另外的方向能更好的體現出這種過濾緩沖產生的不同。所以，合適的遮陽位置與通風的雙層結構的玻璃幕墻和傳統的單層結構的玻璃幕墻相比較有更好的熱性能。

4.雙層幕墻的遮陽性能

遮陽的好壞狀況是雙層幕墻室內熱環境好壞的關鍵的因素。在這些影響因素中，遮陽的位置選取是設計雙層幕墻的重點，不同的位置對產生的功效產生會有很大的不同。通過給雙層幕墻間安裝手動或者電動的遮陽裝置，遮陽的百葉能夠調節角度，合理控制陽光進到室內，遮陽設備安裝的位置選取尤其重要;一般最好是距離外層的玻璃150到180毫米，同時也要對內層的幕墻開啟門窗，以防影響門或窗正常的開啟或閉合。所以，對于雙層幕墻，除了確保設計的正確外，正確地使用也非常重要。采用雙層遮陽和適當的通風方式是雙層幕墻在夏季必須的條件。

5.雙層幕墻的通風性能

通風的狀況是直接影響雙層幕墻空腔內與室內熱環境的因素。雙層幕墻的關鍵是換氣層，它的進、出風口的設計、換氣層寬度的大小、材料的選用等因素都會影響到通風性能。在給外循環系統進行通風系統設計時，要考慮到樓體和樓層高度不同，抗震的要求以及風壓的影響，進出風口的對沙塵能很好過濾網的“目數”要經過計算選擇目數不一樣的過濾網，但要解決因為樓層高度的變化而造成不同的效應，出風口可用“魚嘴 ”的結構，不要把濾網的目數選擇的太大，防止空氣阻礙。在夏天陽光強烈的輻射下，雙層幕墻空腔換氣層通常溫度比較高。如果是進出風口無法實現自然的通風，反過來會急劇加重了制冷的負荷，這對夏季天氣炎熱的地區是致命的。因此，在夏季，確保雙層幕墻空腔層通風良好，是雙層幕墻的關鍵之處。

6.雙層幕墻的節能效果

在夏季，雙層的幕墻的節能效果非常不錯。在通風的情況下，雙層有遮陽的單層皮結構和雙層皮結構的能耗在實驗，雙層皮結構的在室內的溫度是 27 ℃上下，空調的正常的間隔時間為30到45 分鐘。但是單層皮結構的室內溫度從上午的九點半到下午五點始終在空調的溫度之上，且在中午一點達到最高值 32 ℃，空調連續的工作。單層皮在其他時段內空調的間歇時間也會比雙層皮短。24 h后能耗進行比較，不管空腔層有沒有通風，雙層的幕墻都比單層的幕墻節能 14%左右。即使單層的幕墻用了外遮陽，雙層幕墻仍然要節能6%。

結語

節能幕墻是建筑進行如工業化的成果，它使建筑擁有輕巧的體型、透明的外觀和好的抗震性能，但同時也帶來了很多的問題，其中因為傳熱系數太大與氣密性不好導致地建筑物能源消耗的增多。有效的節約能源是一個綠色建筑必需具備的條件。雙層玻璃幕墻是建筑逐漸走向綠色節能的一個具體例子。雙層幕墻使幕墻與建筑深度的融合過程中，不只是簡單的外墻，很大的改善了建筑幕墻的節能效果。在中國這一新技術要廣泛地應用可謂前途大好，路途艱辛，但是我們要堅信，建筑幕墻的“綠色 ”產品正在離我們越來越近。

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從管理學視角來看待企業人力資源管理，依照流程分別涉及人員招聘、崗前培訓、崗中培訓，以及績效管理等內容。作為國有企業的供電公司，其人事部門如何有效執行上述工作，將直接決定公司發展戰略目標的達成與否。從現有文獻資料可知，同行在研討供電公司人力資源管理時，往往聚焦于某一特定環節。如激勵機制設計，或者績效管理措施的構建。誠然，這些環節都極大的影響人力資源管理效果，但在目標管理下來看：企業人力資源管理活動，仍然須遵循企業整體發展目標來展開。唯有建立在這種視閾下，才能形成人力資源管理與企業發展相契合的共生態勢。這也就表明，處于靜態的去討論激勵機制和績效管理措施是沒有意義的。

本文首先討論供電公司所面對的市場環境；在此基礎上，提出人力資源管理功能新解。最后，給出實踐措施。

一、供電公司所面對的市場環境

從產業經濟學角度來看，供電公司所面臨的市場環境屬于賣方壟斷。即在市場議價能力上，公司強于消費者。這似乎意味著，供電企業可以無視市場經濟主體對其的態度。實則不然，以廠商和家庭戶為代表的市場經濟主體，將通過釋放輿論而通過政府來約束供電公司的行為。因此，建立起與市場環境的共生態勢，將是公司最優的戰略選擇。

在上述價值取向下，供電公司所面對的市場環境可概括如下：

(一)廠商生產經營中對電力的需求

從產品特性來看，供電公司所提供的電力產品具有極強的外部性，這從廠商用電需求中就能看出。區域性廠商作為拉動地方經濟發展的主體，一直是供電公司重要的客戶。目前，在國家大力發展高科技、創新型企業的背景下，供電公司如何滿足該類型企業的用電需求，不僅體現為公司對外業務的有效實施與否，還表現在支持地方經濟發展的目標實現與否。

(二)家庭戶生活中對電力的需求

家庭戶作為市場經濟主體的重要組成要素，從整體上看也構成了供電公司的重要客戶。與此同時，有效滿足家庭戶的用電需求，不單單表現為一種業務的正常履行，還體現在對當地政府解決民生問題的一種強力支持。隨著城市化進程的不斷拓展，家庭戶對電力產品的量和質兩方面都有了更高的要求。

二、基于市場環境下的功能新解

如何以上述市場環境形成共生效應，則依賴于公司人力資源管理功能的重新定位。傳統人力資源管理的功能定位，主要以實現公司利益最大化為主導。在此價值判斷上，建立起了崗位培訓、激勵機制、績效管理等一系列措施。然而，當前只有突出公司經營的外部性特征，才能最終形成所指向的共生效應。

為此，人力資源管理的功能新解可從以下兩個方面得出：

(一)由技能管理轉向崗位意識管理

從這種轉向很容易看出，它體現為對崗位培訓的功能新解。實踐表明，供電公司若要有效應對上述市場環境，首先應建立起具有執行力和協作精神的團隊。而這由依靠崗位培訓來實現。供電公司傳統崗位培訓習慣于突出業務技能訓練，這種培訓內容不僅必然也是合理。但目前在工作中所暴露的問題確是，電路維修久拖不決；線路鋪設不決久拖。由此可見，在人力資源管理中不僅針對一線職工，而且對于基層管理者也應強化他們的崗位意識。

(二)由公司評價轉向融合社會評價

供電公司擁有十分完善的績效管理體系，這也是國有企業組織管理的一種優勢。針對職工崗位業績所開展的績效管理，不僅能客觀量化他們的工作努力程度，也能通過獎懲來激勵他們的工作態度。然而，傳統基于企業內部評價的績效考核辦法，使得職工容易忽視對市場客戶用電需求的關注。因此，由公司評價轉向融合了社會評價的績效考核模式，將有助于公司與市場環境形成共生效應。

以上兩個部分就從崗位培訓、績效管理等兩個方面提出了功能新解。不難發現，這種基于公司發展戰略視角下的人力資源管理措施，將能客觀地聚焦于目前的管理重點。

三、功能導向下的實踐

結合以上所述，在遵循目前公司人力資源模式的基礎上，將通過引入新元素來實踐上述功能定位。

(一)崗位培訓方面的實踐

崗位意識屬于職工的思想意識領域，針對它的培訓不僅難以形成持久的效果，也將在實踐中促使職工產生膩煩心理。然而，推動公司與市場環境間形成共生關系，則首先依托于公司職工良好的服務意識。筆者認為，應將公司思想政治工作融入到這里的崗位培訓中來。

1.建立跨部門的培訓機制。將思想政治工作融入到崗位培訓中來，就要求建立人力資源管理部門與黨務部門的協作機制。崗位培訓必然受到地點、時間、場域環境的限制，難以樹立起立竿見影的效果。這時，通過思想政治工作的長期性、全面性、跨部門性等優勢，將能鞏固職工在執行力、協作精神等方面意識基礎。

2.建立創新性的培訓形式。傳統的崗位培訓形式顯得較為呆板，這種形式往往使得職工以應付的心態來對待。為此，應創新培訓形式。從筆者所在公司的實踐經驗來看，可以將拓展運動引入其中。通過一系列的團隊合作活動和情景表現，將在生動、活潑的場景下潛移默化地深化他們的崗位意識。

(二)績效管理方面的實踐

通過功能新解可得，須將社會評價也納入到職工的工作業績考核中。具體而言，社會評價主體就是客戶。這是就面臨著一系列技術問題，如何建立評價指標、如何收集評價信息，以及如何及時反饋給客戶等等。為此，基于筆者工作體會，可從這樣幾個方面來應對：

1.一級評價指標：響應時間、工作效果、其它。2.評價信息收集：可以通過人力資源管理部門電話回訪、公司網頁打分的形式。3.反饋給客戶。當客戶對公司職工有意見時，公司業務部門首先建立調查和協調機制。在弄清原因后，可通過責任歸口客服部門反饋給客戶。

綜上所述，以上便構成筆者對文章主題的討論。

參考文獻：

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1 綠色醫院的概念

在對綠色醫院設計與節能管理進行探討中，應先了解什么是綠色醫院。綠色醫院是指在醫院的全壽命周期中，對周圍環境的有害影響最小，對資源的需求最少，但在節約能源的過程中，并不會影響醫院的正常運行[1]。實現綠色醫院的建設后，醫院既可以治病救人，也可以節約各種能源資源，有助于實現人類的可持續發展。

2 綠色醫院設計與節能管理

醫院的主要職責是治病救人，而人體的內部構造又是十分精密的，稍有不慎，就會造成嚴重的后果。所已醫院中的醫療設備以及能源供應設施，其質量都是非常高地。而同時，醫院的設備數量較多，這些精密的設備運轉中對能源的需求比較大，所以醫院的能源消耗比較多。面對這樣的情況，實行綠色醫院，對綠色醫院進行設計及管理是非常有必要的。本文對綠色醫院的設計與節能管理進行了分析，具體內容如下：

2.1 機電設備類型的選擇

在醫院中，機電設備的數量需求比較大，而且對機電設備的類型需求也是多樣化的，不同類型的機電設備其功能不同，同時對能源的消耗也不同。而機電設備的類型選擇是節能工作有效開展的核心。因此，從機電設備的類型選擇入手是非常有效的措施。但在實際落實設備類型選擇中，前期的醫院建設投入成本大量增加，而且對這些設備進行維護的難度也一在提高。所以在進行綠色醫院建設過程中，為了做好設計及節能管理工作，就應在設計階段，確定醫院的基本功能需求，然后考慮患者的需求，醫院系統的運行安全等因素，做好機電設備類型的選擇工作。

首先，在綠色醫院中，需要設計冷熱源配置。在目前的很多醫院中，高效機組以及熱泵等組合機組的應用已經比較廣泛，這些機組的應用，發揮了極大的作用，有效的減少了鍋爐的熱負荷。但醫院是一個綜合性比較強的組織機構，其中包含的部門多樣，比如說門診、手術室以及病房等，這些不同部門雖然功能不同，但是都存在熱負荷，所以醫院總體的熱負荷是比較大。在此種情況下，在綠色醫院設計中，就應做好冷熱源的配置。在進行此配置中，既要對最大負荷進行考慮，也需要結合最小負荷，滿足兩個負荷極端的需求。如此一來，才能有效的降低醫院的能源消耗，并將醫院的熱負荷控制在承受范圍內，進而保證醫院中各機電設備的正常運行。

其次，在綠色醫院中，需要設置變水量系統。醫院各部門在工作過程中，會耗費大量的能源，同時會產生較多的熱負荷，而與熱負荷相對的冷負荷，則是出于隨時變化中的[2]。以醫院的中央空調為例，在其運行中，當制冷主機的負載逐漸降低的時候，系統能夠所產生的水流量循環也在逐漸地減少，所以在醫院中，配置變流浪水泵是非常有用的，此水泵的設置，可以有效的減少對能源的消耗。

再次，在綠色醫院中，需要設計變風量系統。醫院區域可以從大體上分為兩部分，一部分是對潔凈度要求比較高的區域，另一部則是要求不高的區域。高要求區域病人家屬等是不能進入的，如手術室，手術室是醫院中非常關鍵的區域，此區域中一旦潔凈度降低，那么感染情況就很難控制，因此，外國發達國家通常情況下手術室中采用的是全空氣系統，而目前借鑒此方面的經驗，也正在進行變風量系統的改革。而對潔凈度要求不高的區域，比如說公共區域，為了節能能源，可以以公共區域中的人數變化為標準，對調風系統的換氣次數進行調整。如此一來，既可以滿足醫院的需求，同時也可以節約能源，是一舉兩得的。

最后，在綠色醫院中，需要應用二次回風系統。在醫院高潔凈度區域中，對室內空氣的要求比較高，所以為了及時獲取新鮮的空氣，調風系統需要進行多次的換氣。在其不斷換氣過程中，空調系統承擔的熱負荷會超出其承載范圍，所以面對此種情況，在建設綠色醫院中，就應使用二次回風系統。在此系統作用下，冷卻后的空氣可以重新變熱，這樣既可以減少熱負荷，同時也能夠減少資源的資源浪費。

2.2 對機電設備進行自動控制

綠色醫院在設計管理過程中，不僅要對機電設備的類型進行有效的選擇，同時還需要考慮設備的自動化功能，只有設備的自動化功能較強，設備能夠自動控制節能運行，這樣綠色醫院的建設才能取得更好地效果。因此，在進行綠色醫院設計及節能管理中，不能單純的使用PLC控制系統，而是應以醫院各部門的功能、氣候波動等因素為基礎，為其量身定做節能控制系統。在構建控制系統過程中，可以將更多先進的技術與機電設備管理無縫集成，并在此基礎上擬定靈活多變的控制策略，如此一來，醫院機電設備在應用中，就可以實現隨機變化，這樣有針對性的滿足醫院不同部門的需求之外，還可以避免資源浪費。

2.3 監測管理

為了確保機電設備的運行時間能夠增長，運行安全能夠得以保障，是運行過程中，就應對其進行有效的監測管理。在實際監測管理中，應對設備的運行時間、狀態等有關數據信息進行全面的收集整理，在此基礎上，還應根據數據信息的不同，進行分類的存儲，這樣管理人員就可以有效的查看數據信息，并通過將存儲信息和目前設備的運行狀態等信息進行對比，找出出現故障的部位，然后及時的開展維護工作，確保機電設備的穩定運行[3]。

同時，在機電設備監測管理中，還應為設備添加h程故障報警系統，在此系統的作用下，一旦設備出現故障，那么設備就會自動發出警報，有助于工作人員及時的進行設備維修。

另外，在設備監測中，還應對設備的能源消耗數據進行收集，然后根據這些數據，計算出醫院的單位面積耗能比，如此一來，就可以對醫院的耗能情況進行具體的評價，進而為綠色醫院設計及節能管理的調整提供有力的依據。

3 結束語

綜上所述，在眾多行業中，醫療行業是非常重要的行業之一，此行業不僅可以增加國家經濟收益，更重要的是可以治病救人，為患者的痊愈提供一個良好的平臺。因此，在醫療行業發展中，就應進一步建設綠色醫院，做好綠色醫院的設計與節能管理工作，進而實現醫院的可持續發展。

【參考文獻】

篇9

一、醫院加強用電管理的重要意義

（1）減輕國家的電能資源壓力。雖然我國是資源大國，但我國人口基數大，人均能源少，因此必須得重視電能資源的節約。醫院作為事業單位是人們看病就醫必須去的地方，它全天24小時的為人們提供醫療服務，因此其電能消耗十分的巨大，加強用電管理能夠有效的緩解電能緊張的局面。（2）建設節約型社會是我國社會發展的主旋律，加強用電管理促進節約型社會的建設。醫院加強用電管理不僅有利于社會整體的節能環保，而且有利可持續發展。加強用電管理是對黨的十的號召的響應，有利于人與環境的和諧相處，更有利于社會的和諧發展。（3）有利于降低醫院的經費支出，提高醫院的經濟效益。醫院的每一項醫療服務基本都要用到電，電費是醫院的一筆重大開銷，加強用電管理有利于減少醫院的經費支出，提高醫院的經濟效益，促進醫院良好持久的發展。（4）有利于提高工作人員的工作效率。加強用電管理就要在用電時間和用電量上進行限制，這就勢必要求完善用電設備。除此之外，醫護人員要提高工作效率，各個部門之間要相互配合，共同完成工作任務，因此加強用電管理有利于工作人員和各個部門提高工作效率。

二、醫院用電管理存在的問題

（1）很多部門缺乏節約用電的意識。由于一些醫院領導的節能節電覺悟不高，導致了工作人員的節電意識淡薄，因此很多醫護人員在提供醫療服務的時候，十分浪費電能，不注意節約用電。而且一些醫院部門認為用電管理只是后勤部門的問題，沒有承擔節約用電的責任，單純依靠后勤部門，無法使其管理順利進行。（2）缺乏完善的用電管理制度。很多醫院在用電方面十分的隨意，沒有絲毫的制度可言，這使用電浪費十分的嚴重。大部分的醫院不具備完善的用電考評制度，甚至有些醫院對合理化用電的評價根本沒有擬定，通常實施用完再算的方式。這不僅不利于后勤部門進行用電管理，而且不利于整個醫院的節能管理。（3）機電設備較差，費電嚴重。由于我國的科學技術在不斷的發展，各種精密、繁瑣的用電設備逐漸的普及擴大，醫院對于電能的可靠性以及質量方面的需求不斷提升。電能質量的好壞直接影響醫院的總體經濟效益。但目前很多醫院的機電設備較差，費電嚴重，而且沒有安裝節能設備。雖然現在科學技術十分發達，醫療設備十分的先進，但仍有一些醫院的機電設備較為陳舊，耗電量大。再加上一些醫院不能夠及時的對其機電設備進行更新和改造，使得在設備性能方面展現出極差的水準，十分浪費能源。（4）醫院內部節電環保的宣傳不到位。很多醫院不僅沒有意識到節約用電的問題，而且對于節約用電的宣傳不到位，每個工作人員沒有自覺的擁有節約意識，也沒有自覺的樹立節約理念，醫院的宣傳工作沒有做好。

三、醫院節能管理的措施

（1）醫院領導要做好節能環保的帶頭作用，同時要重視節能管理。節能管理是一項長期而漫長的工作，而醫院領導要對這項工作的順利開展進行合理科學的規劃。只有在醫院領導的帶領下，整個醫院的工作人員才能更加的重視節能問題，節能管理才能更加有序順利的進行。（2）建立完善的節能管理制度。沒有制度的保障，節能工作很難順利的開展，因此為了加強節能管理，醫院必須制定嚴格科學的管理制度。首先，醫院可以建立定期檢查制度，要安排固定的工作人員定期的對日常的能源消耗進行檢查記錄，并對電能消耗嚴重的部門進行指出通告批評。其次，可以建立完善的獎懲制度，在節能管理方面要制定合理科學的考評制度，對節約能源有功的工作人員和部門實行獎勵，對浪費能源嚴重的人員和部門進行適當的懲罰。最后，可以建立完善的監督制度，對于整個節能管理的各個程序實行有效的監督，這樣可以使整個節能管理更加的完善和科學。（3）安裝先進的節能設備，更新和完善醫療設備。首先，醫院在燈具選擇方面上要謹慎和科學，不同的場所要布置不同的節能燈管，通過合理的安排，爭取達到節能的同時提高照明效果的目的。其次，醫院的醫療設備和后勤機電設備要不斷的進行更新和更換，利用先進的科學技術減少電能的使用，降低能源消耗。先進的科學技術和先進的設備對于節能管理具有重要的意義，因此要不斷的引進先進的醫療設備和后勤機電設備，為節能管理提供強有力的硬件設施保障，是節能管理順利進行。（4）加強節能環保的宣傳和學習。醫院要為工作人員安排定期的學習和培訓，要不斷增強工作人員的節能環保意識。并且可以通過具體的課程是工作人員能夠具體的了解到自身可以從哪些方面進行節能。除此之外，醫院可以通過報刊，電視等媒體時刻的提醒工作人員和病人家屬“節能環保，從我做起，從小事做起”。通過大力宣傳，醫院內部的人員能夠無形當中樹立節約理念，自覺的增強節約意識。節能管理要從細節做起，在電源旁和飲水機旁可以貼溫馨提示，時刻提醒人們節能環保，營造良好的節約環境和節約氛圍。

結論：醫院加強用電管理不僅有利于建設節約型社會，而且有利于提高醫院的經濟效益，促進醫院的良好發展，因此醫院加強用電管理具有重要的意義。但是目前很多醫院在用電方面還存在很多的問題，電力資源的浪費十分嚴重，用電設備落后，節電意識淡薄等問題十分的突出，因此必須加強節能環保。節能的方法有很多，但在節能的過程中需要先進的科學技術，除此之外，還要不斷提高工作人員的節能意識。節能環保是每個公民的義務，因此節能環保是每位工作人員的責任。醫院的各個部門都應減少電的使用，降低電能的消耗，這樣才能有利于醫院的發展，有利于社會的和諧。

我們能夠認識到，目前很多醫院的節能工作進行的還不全面和深入，但是加強節能管理卻是促進醫院良好持久發展的重要戰略。醫院加強節能管理是一項艱巨而又光榮的任務，但是在完成這項任務的同時也為醫療事業和社會的發展做出了很大的貢獻，因此醫院要從點滴做起，從現在做起，節約用電，節能環保。

篇10

1.由氫原子光譜推測能級結構

氫原子光譜有連續譜和線狀譜，線狀譜由經驗公式描述

=R［-］ （1）

此式稱為廣義巴爾末公式，是氫原子發光的波數。光量子論是確定的理論，愛因斯坦的光電效應理論解釋，提出光能量總是一個單元的整數倍，這個能量單元為hv或hc，稱為光量子。如果把廣義巴爾末公式兩邊乘以hc，得

hc=hv=- （2）

（2）式左邊是光子能量，右邊必然也是能量［1］。右邊是兩項之差，兩項的形式相同，可以理解為能量在兩個狀態的差值。這樣（2）式的物理意義就清楚了，氫原子發出光子的能量等于其內部能量的減少量，就是能量的轉化與守恒定律。氫原子內部能量為動能與勢能之和，是負值，（2）式表示成

hc=hv=--（-） （3）

這樣，氫原子的內部能量

E=- （4）

n稱為主量子數，取1以上的正整數?？梢?，氫原子的內部能量取分立值，稱為能級。

2.物理思想和方法

物理思想是指物質的結構、運動和相互作用的客觀存在反映在人們的意識中經過思維活動產生的結果。這種思維活動來源于社會實踐，尊重客觀規律，尊重實踐經驗又不囿于經驗，是符合辯證法的思維活動，思維活動的結果必須經得起實踐的檢驗。物理學的每一個進展都包含著科學家們思維活動的精髓，閃耀著他們物理思想的火花，而氫原子結構和運動的研究拉開了物理學由經典理論到量子論變革的序幕，批判性、創新性的物理思不想斷熠熠生輝。

氫原子內部能量是量子化的，這與我們過去的觀念格格不入。在經典物理學及生活實踐中，有一個根深蒂固的觀念——連續性，在這個觀念下建立起來的運動方程，只要給定初值條件，就可以由運動方程預知將來的結果。經典物理是經過實踐檢驗了的，有大量實驗證明，但由經典力學和經典電磁輻射理論來描述氫原子內部結構、運動和發光情況，得出的結論是不符合實驗事實的。經典輻射理論認為帶電粒子做周期運動就要發出輻射即電磁能，電子會沿著螺旋線運動坍縮到原子核上，光譜也只有連續譜，不會有線狀譜。因此經典理論在描述氫原子結構和運動的時候出現了矛盾，波爾認真思考、分析了這個問題后，他的看法是：在經典物理理論框架中用盧瑟福模型解釋原子的穩定性是不可能的［2］。波爾認為，原子的穩定性問題必須用另外一種觀點來看待，即電子繞原子核旋轉而不輻射能量，這種能量不變的狀態稱為定態，這與經典輻射理論格格不入的，但必須這么看待，以解決電子坍縮問題，也就是說經典輻射理論在原子內部是不適用的。電子不會坍縮到原子核上，則表明電子必然有一個最小的軌道限制電子的坍縮，也是電子能量最小的軌道，電子在這個軌道上運動是穩定的，不會再發出能量，這個定態稱為基態。

氫原子怎么發光的問題，則由廣義巴爾末公式（1）式給出線索，并由此推出氫原子內部能量（4）式，該式表明氫原子可以處在一系列的定態，這些定態由正整數n表示。但要注意，前面由（1）式到（4）式的推導不能算作數理邏輯的論證，因為（1）式是由實驗數據湊出的一個表示形式，它的右邊不是可控制的已知物理量，只是一個經驗公式。（1）式兩邊乘以hc，從而得到（4）式，沒有物理依據，包含人為因素，因此把（4）式看成氫原子內部能量，不是實驗的結果，也不數理邏輯推導的結果，而且此式的形式和內涵都與已知的理論不相容。因此，（4）式作為氫原子內部能量的依據是不充分的，它只是一個線索，由這個線索出發可以解釋氫原子發光的問題，（3）表明了氫原子發光的物理含義，即氫原子每發出或吸收一個光子都是氫原子從一個定態到另一個定態的躍遷，其能量等于這兩個定態能級的差。

這里，玻爾提出了一個新的概念——躍遷。氫原子從一個定態到另一個定態，亦即電子從一個軌道到另一個軌道是躍遷，不能理解成在空間劃過一條軌跡到達另一個軌道，這與衛星變軌是完全不同的物理圖像，否則光譜又只能是連續譜。躍遷這個概念，玻爾提出時也無法定義、無法解釋，暫時理解成在一個軌道上消失了一個電子，而在另一個軌道上出現了一個電子。后來人們把這幅物理圖像比喻成原子中的幽靈，是不能直觀想象的，躍遷的概念是在量子力學建立后由統計物理的理論來解釋。

氫原子的這一系列定態必須要有理論論證，玻爾歸納了以上的分析，提出了關于原子結構的普遍理論，稱為玻爾理論：定態假設、頻率條件和軌道角動量量子化條件。其中定態假設和頻率條件在前面已經表述，軌道角動量量子化條件則是由對應原理推出。玻爾提出這個理論的依據是：核式模型、光量子論和氫光譜實驗資料。由這個理論結合牛頓力學可以推出氫原子內部能量公式，和（4）式一樣。

討論最簡單的情況，電子做圓軌道運動，氫原子內部能量包括電子的動能、電子和原子核的庫侖吸引能，把原子核看成靜止不動的。

氫原子能量E=mv-=-z

將軌道角動量量子化條件2πrmv＝nh n＝1，2，3，…

代入上式可得E＝-=-z （5）

對氫原子，z=1，（5）式與（4）完全一樣。

由氫原子光譜推測能級結構，從而描述氫原子結構和運動，這就是物理學常用的從表象到機理的方法。玻爾在依據不充分的情況下通過假設提出了原子內部的量子化規律，部分地描述了氫原子內部的結構和運動，也為量子力學的建立打下了思想基礎。假設是現代物理重要的物理方法之一，它不是憑空猜想，是把欠缺的依據補充完整，由此建立的理論必須是符合邏輯的，并且能夠通過實踐檢驗。這就需要物理學家的直覺和想象，不崇拜經驗和權威，大膽想象、敢于創新。教師在關于氫原子能級的教學中，不僅要教給學生量子理論的知識，而且要引導學生的思維，讓學生了解物理學的研究方法，使學生建立起物理思想，培養學生的創新思維。

參考文獻：

篇11

文章編號：1009—0118（2012）10—0355—02

與其它語言技能相比，聽力理解能力是在日常交際中使用最頻繁的。在交流過程中聽的比例是寫的兩倍。隨著外語教學的發展，傳統教學中聽力教學受忽視和缺乏科學性的現狀得到很大程度的改善。然而許多英語教育工作者卻往往要面對事倍功半的局面。為了進一步提高學習者的聽力水平，許多高校英語教師進行了多種嘗試。

作為學習策略的分支之一，元認知策略逐漸吸引了眾多研究者的關注。作為一種更高層次的學習策略，元認知策略還沒有形成統一的定義和分類。不同的研究者根據自己研究的重點提出了不同看法。但研究者們普遍認為元認知策略是對學習過程的認識和思考，是學習過程發生時對學習進行的計劃，監控，以及在學習結束后的自我評估。其目的是使學習更具目標性，任務性，自主性和娛樂性。外語教學研究雖然也開展了相關的元認知策略的研究，但把元認知策略與聽力理解結合起來促進學習效果的還很少。通過實驗研究，希望建立以元認知策略指導為中心的外語聽力課堂教學模式最終幫助學生提高聽力理解的水平。

一、實驗研究方法

來自于兩個自然班的72名非英語專業二年級學生參加了本次實驗，實驗組為37人，在聽力課上接受元認知及元認知策略培訓；控制組為35人，接受沒有元認知因素的普通聽力培訓。實驗收集的數據包括兩組學生前后兩次聽力理解測試的成績。實驗的具體實施方法如下：第一階段，試驗組和控制組學生同時進行內容相同的聽力測試。第二階段，對試驗組學生進行為期一學期的聽力水平元認知策略訓練。控制組則接受沒有元認知因素的普通訓練。第三階段，在策略訓練結束之后，兩組學生的聽力水平再一次被測試。測試內容與前次題型相同，難度相同，內容相異。第四階段，在實驗結束后作者對所收集的數據進行分析并比較接受元認知策略培訓的試驗組學生和沒有接受元認知策略培訓的控制組學生在使用元認知策略意識方面的變化。

二、實驗過程及研究結果分析

（一）實驗前測試結果比較

為了確保研究結果的有效性和客觀性，兩組學生在實驗前具備相似的語言運用能力是首要條件。因此進行實驗前測試是必不可少的。測試內容包含對話，短文和填空等20道聽力理解試題，之后對得分進行獨立樣本t檢驗。測試結果表明，實驗組和控制組的學生在接受策略培訓之前聽力理解能力方面并未存在明顯的差異。測試結果見表1：

（二）元認知策略培訓

學生對于聽能較強的聽者如何有效理解聽力內容的過程并不了解，因此在元認知策略培訓過程中，教師要改變舊有的單向、無交互的聽力教學方法，向學生傳授這方面的知識而不是單純的提供聽的機會。在聽力理解過程中，元認知策略培訓可以被分為三個階段：聽前，聽中和聽后。

聽前階段是整個聽力過程的準備階段，教師要鼓勵學生根據聽力材料的題目，選項并結合自身所具備的常識以及思維邏輯的共性來大膽提出預測，如材料的主要內容，談話者的身份，談話發生的時間和地點，可能提出的問題等等。通過不斷培養學生的元認知意識從而增加使用元認知策略的頻率。

經過充分的聽前準備階段，學生就可以順利的過渡到聽力過程中最重要的階段——聽中階段。教師的首要任務是引導學生運用元認知策略中的監控、評估和補償策略。學生要具備對聽力過程進行持續自我監控的能力，判斷評估聽前階段所做的預測以及自己所選擇的答案的正確性，一旦出現問題，能夠立刻做出反應彌補出現的錯誤。教師可以選擇某個聽力材料對學生進行“專家模式”的演示，即成功的聽者是如何在大腦中進行這一系列的計劃，預測，監測，評估和補償過程的，從而使學生直觀的理解如何使用這一系列的元認知策略。

聽后階段的重要性也同樣不可忽視。在這一階段教師要鼓勵學生運用自我監控和自我評估的策略來對整個聽力任務進行反饋并總結經驗。通過自我監控，學生可以發現錯誤并及時的做出更正；自我評估策略可以使學生正確判斷出自己對聽力材料的理解程度，自己所選擇的聽力策略是否正確有效以及通過一段時間的培訓之后自己的聽力理解能力是否有所提高。如果時間允許，教師還可以讓學生進行分組討論，分享自己總結出得經驗。這樣，學生能夠逐步加深對元認知策略的理解并下意識地把它們運用到不同的聽力任務中去。

（三）實驗后測試結果比較

實驗前測試以及試驗后測試的結果分別經過了統計和分析來確定元認知策略和聽者聽力理解能力的相關性。獨立樣本t檢驗和成對樣本t測驗被用來統計分析數據。

獨立樣本t測試結果顯示，實驗組的平均分從實驗前測試的10.6573分上升到了試驗后測試的14.0169分，提升了3.3596分，提升的幅度遠高于控制組的0.6871分。

成對樣本t測試結果顯示，控制組中存在顯著的組間差異。它的平均數為—3.3596，（t=—13.870）。Sig=0.000（p

三、結語

實驗過程以及研究結果表明：元認知策略的使用與學習者聽力理解能力呈正相關。接受元認知策略培訓的對象聽力水平有明顯提高，他們能夠樹立明確的學習策略意識，并能夠將其自動應用于學習過程中。因此我們能夠得出結論：以元認知策略培訓為中心的教學模式對提高學生聽力水平具有一定的積極作用。

參考文獻：

[1]Ellis.The Study of Second Language Acquisition[M].Shanghai Foreign Language Education Press，1997.

[2]Marine Celce—Murcia.Discourse analysis and the teaching of listening in Guy and Barbara Seidlhofer Principles and practice in Applied Linguistics[M].Oxford University Press，1995.

篇12

多元智能理論由霍華德?加德納教授于20世紀80年代初提出。在當時的美國，判斷人的智能一元化觀點頗為流行，在此觀點的影響下，美國建立了許多“統一制式”學校，每個學生在學校都學習相同課程，考試評估采取類似SAT和IQ的各種形式。加德納教授認為此種方式有利于英才教育，但是對于其他很多人來講卻有失教育公平，在這一背景下，加德納教授提出了多元智能理論。該理論認為人類具有七大智能，它們分別是音樂智能、身體―動覺智能、邏輯―數學智能、語言智能、空間智能、人際智能和自我認知智能。這七種智能在人類處理日常信息、解決日常問題的過程中通常是以組合的方式運作的。后來在《多元智能新視野》一書中，加德納教授強調他不否認其他智能的存在，但對于這些智能的確認和界定持謹慎態度。

多元智能理論在世界多國得到了重視，并被積極運用到教育教學改革中。在這一過程中，加德納教授注意到由于世界各地對教育改革過分熱情，教育的目的被戲劇性地忽視了。為此，他在《多元智能新視野》一書中明確提出應該將“理解”作為教育的一個直接目標，甚至是第一目標。他認為真正的理解是“如果一個人能把在任何教育背景下所獲得的知識、概念和技能（此后合并簡稱為知識），應用到與這些知識確實相關的新的事件中或新的領域內，那么他就實現了理解。同樣，如果他不會應用所學知識或選擇了不恰當的知識，來解釋變化了的新形勢，那這個人就沒有實現真正的理解?！币云渌岢龅亩嘣悄芷叽笾悄転槔碚摶A，他給出了通往理解的七個切入點，它們分別是運用敘述切入點、運用邏輯切入點、量化切入點、基本原理或存在切入點、運用審美途徑作為切入點、運用經驗途徑作為切入點、運用學生之間的協作途徑作為切入點。加德納認為通過在課堂上實現理解的多元切入，有利于轉變學生單一的學習和理解模式，有利于在理解過程中調動學生的多種智能進行運作，培養學生帶著專家的思維去發現及解決問題的能力，并進而最終實現真正的理解。

二、傳統英語課堂教學

長期以來，我國的大學英語課堂教學內容以語言知識的傳授為基本要務，擔負著培養學生聽、說、讀、寫四大基本能力的重擔。在實際的教學過程中，廣大教師通常面臨的課堂實際情況是：在為數不多的課時之內要完成既定的、繁重的教學任務；用全校統一規定使用的一兩本教材，去面對諸如班級大、學生人數多、水平參差不齊、學習動機目的差異較大、對語言知識內容的要求各異的現實情況。故而常常出現的情況是：課堂教學設計往往仍然以教師為中心。此處的以教師為中心并不單單指課堂是教師的“一言堂”，教師從頭講到尾，更多的是指教師對教學內容的理解方式、對教學內容所涉及的相關內容的篩選和組合方式所決定的一堂課在學生面前的展示方式，這種方式由于以上所談到的一些客觀實際情況的影響，往往具有單一性，很難顧及不同學生的不同實際情況與要求。所以即便是一堂經過精心設計、內容滿滿的課上完時，教師們也會發現，學生眾口難調，常常會顧此失彼；同時，很難兼顧聽、說、讀、寫能力的均衡培養，而且學生中普遍存在對課堂內容的實際掌握與教師預期值之間相距甚遠的現實情況。近年來，以學生為中心的課堂教學理念逐漸深入人心，并且也在課堂上得到了積極應用，在學生中也獲得了一定好評。但是在課后，往往會有一部分學生抱怨在課堂上收獲不多。

三、反思

大學英語作為高校學生的必修課，其對學生發展的重要性可見一斑。但是，在長期的教學中的確積累了一些較難解決的問題，加德納教授的多元智能理解觀無疑給廣大英語教師提供了一個從更高角度來反思大學英語課堂教學的全新視角。

筆者認為，首先需要反思的是傳統的以學生為中心或者以教師為中心的課堂教學。一堂課的中心應該是隨著整個課堂教學過程的推進而有所變動的。以學生為中心，不是單純地喊口號讓學生來唱主角。要真正地做到以學生為中心，在進行大學英語課堂教學設計之前，就必須清楚地認識到、恰當地考慮到并尊重學生個體的差異性。這種差異性可以表現為不同學生之間智能強項的差異，也可以表現為不同專業學生由于其所受專業訓練的影響而表現在發現和解決問題時，運用智能組合模式的差異性。只有這樣，才能在課堂教學設計中真正滿足學生的需求。加德納教授認為要實現對知識的理解，其途徑不是唯一的，而是多元的。不同的人可能適合的途徑不同。教師的中心作用首先肯定不是單純的知識展示，因為這已經既不能滿足學生的認知發展要求，也不能有效促進學生認知能力的發展，更不能滿足國家社會發展對個人能力的多元化要求。課堂教學過程在以教師為中心時，教師的中心作用應該是就某個語言知識或文化知識，結合學生的實際智能組合模式，給學生打開通往理解這些知識的不同途徑，讓學生通過這些不同的途徑，找到能促進語言學習的智能強項（這有助于極大地緩減和削弱學生的學習焦慮）。再通過教師的中心作用引導學生嘗試不同的途徑，如加德納教授提出的審美途徑、協作途徑，促使學生用不同的方式從不同的角度理解這些知識。雖然打開理解的多元化切入點并不一定能在每個學生身上實現專家思維培養，但是就語言學習來說，筆者認為如果教師有效發揮了這一教師中心作用，那么由此呈現的課堂教學會在一定程度上加深學生對語言的理解，同時在客觀上極有可能更好地促進學生聽、說、讀、寫能力的均衡發展，最終在不知不覺中增強學生的語言學習能力。

篇13

1　前言

著名的管理大師德魯克曾經說過，所謂的現代管理就是人力資源管理。人力資源管理的模式決定了員工的心態，員工的心態又決定了組織的命運，決定了組織是長盛還是衰敗。高校的競爭越來越激烈，面對的管理對象的自主性也越來越高。員工都是現實的人，所以學院的發展要和員工的職業生涯很好地結合起來。在這種現實背景下，一個集體要解決自身的生存、發展和效益問題，關鍵在于最大限度激活集體內部每個人的工作積極性和創造性，最大限度發揮這些個人所在團隊的集體智慧。現將我院人事制度改革以來形成的基于團隊的三維能本導向性人力資源管理模式闡述如下。

2 重心下移，建立配置優化的理性團隊

組織是管理的一項基本職能，即為了有效地實現共同目標和任務，合理確定組織成員、任務和各項活動之間的關系，是對資源進行合理配置的優化過程。高校的人力資源有其特殊性，相對于企業而言，其個人發展和學習的需要更為突出。我們為把教職工的個人價值與學院的整體價值融為一體，積極為教職工智慧、才能和個性的全面發展和充分施展，創造有利的學習條件和良好的工作環境。我們將管理職能向下分散、放權，使職權向直線管理部門回歸。相當于學院是一個集團，下面的系部是相對獨立的成本――利潤管理中心，這些中心在財務核算、教學管理等方面相對獨立自主。

自2004年實行全員競聘上崗以來，學院逐漸把中專時代的一級管理模式(什么事都歸口到學院層面)過渡為學院、系部的二級管理模式，提出“讓系主任當老板”的口號，以期通過幾年的努力，每個教學系能開辦一個產業，這樣既能充分發揮教師的才能，提高個人收入，也可以為教師提供一個持續提高專業素養的平臺，同時還可提高學院自籌經費的能力，更好地抵御競爭的風險。目前我院已有一家設計院、一個工程局、一家安裝公司、一個科研所，還有幾個系部的產業正在運作中，形成了一個良好開端。

近年學院著手打造三級管理機制，建立專家組指導下的專業教研室主任負責制，實現學院專業發展的市場化，進一步發揮有能力、有水平、有管理才能的教師的積極性，為“能人”提供一個脫穎而出的平臺。有能力管理好一個專業的、有本事開發一個新專業的，學院就聘其為專業教研室主任，相當于專業法人代表，可以選聘教師，組成一個良好的團隊，負責本專業從開發、招生、學生管理、就業的所有事宜，系部將進一步轉變為服務和監管機構。同時我們還將實行專業開發的項目管理制、課程建設的課程負責人制。

學院的管理重心下移到了教研室，改變了以前人力資源管理的組織和個體二維模式，讓團隊成為第三個人力資源管理的維度，充分調動了教職工的能動性和危機感。另外，所有的職能部門也從繁瑣的日常事務中擺脫出來，能更好地站在學院的宏觀層面履行自身職能。

3 未來導向，基于團隊目標的動態績效考核

績效管理是人力資源管理體系的樞紐，具有三個功能(1)標桿或導向功能，即通過績效標準的確立向員工表明“什么是學院期望的行為和結果”，從而引導教職工的行為。(2)評價和認可功能，即對教職工的表現做出合理的評價和矯正，并運用于學院的人事決策。(3)發展和教練功能，即通過績效管理的程序為教職工實現高績效提供反饋、輔導、支持和教練。

為了適應團隊的工作方式，近年出臺的績效考核制度同過去相比作了三個方面的改變(1)由過去導向轉變為未來導向。更加重視團隊的長期價值，而不僅僅是注重既往和目前的業績。通過出臺基于未來的績效考核目標，對下屬部門、單位今后的工作進行引導。(2)由強調團隊成員的個人績效，轉變為個人績效和團隊績效并重；學院只對二級單位整個團隊及其負責人進行考核，二級單位內部職工由其單位進行考核。(3)在評價要素中側重團隊導向的行為，團隊導向的行為包括支持、溝通、協調、反饋、監控、團隊領導、團隊認同等行為。

從績效管理的程序方法上，我們把過去由上司評價下屬的績效評價方式改為更廣泛的民意測評。學院每年將在中層干部所在的部門進行民意測驗，把其作為一個重要的評價指標，同時引入“內部客戶”的概念，要求職能部門的團隊必須接受其服務對象――系部負責人的評價，這種360°績效評價把所有團隊成員和被服務對象作為評價者，評價維度不僅包括個人的工作成果，還包括對團隊中他人的支持行為。

然后，我們把績效考核的結果與薪酬掛鉤，排在最后一等的將進行誡勉談話，同時調低崗薪。這樣使我院的績效管理成為一個團隊整合和發展的機制，從而真正回歸到績效評價的本旨。

4 能本管理，達到人力資本的可持續優化

作為一所從中專升格過來不久的高校，像所有的高職院校一樣面臨人才短缺的瓶頸。如何盡快打造一支以雙師素質教師為主的專業教師隊伍和業務熟悉且管理才能突出的黨政干部隊伍顯得尤為重要。我們采取了競聘上崗、繼續教育、待遇引導三位一體的能本管理方式。