引論：我們為您整理了13篇煤礦安全問題范文，供您借鑒以豐富您的創作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發您的創作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
隨著工業的發展，煤炭的需求不言而喻，世界煤炭開采量逐年增加，二十一世紀以來我國煤炭產量一直在全世界35%—40%之間，而煤礦事故造成的死亡人數卻高達70%左右。隨著技術的成熟，管理的完善，事故的爆發頻率和死亡人數在逐年減低，2001 年、2002 年和2003 年三年的事故死亡人數和百萬噸死亡率分別為5670/5.2，6995/5.0 和6434/4.1。而2012 年煤炭事故死亡人數為1300 余人，百萬噸死亡率為0.374；2013 年全國煤礦發生事故死亡1067 人，百萬噸死亡率0.288，歷史上第一次達到0.3 以下；2014 年我國煤礦共發生重大事故14 起，造成229 人死亡，煤礦百萬噸死亡率0.253。但是相對于發達國家而言，這還遠遠不夠。而盡最大可能地排出事故，保證廣大職工及民眾生命和人身安全是一條永無止境的道路。從而保證國家能源供給，工業生活正常發展。
1 事故的分類
事故分類有許多種方式，有按誘因分類、傷害程度、事故性質等分類。以誘因來說，分為兩種：非責任事故與責任事故，非責任事故主要指自然災害包括地震、洪水等或者受所處時段科技水平的限制，不能有效預防進而避免其發生可能的事故；而責任事故則是開采人員由于種種原因造成的事故，包括設計不合理、管理不善、違規操作、缺乏對設備的維護等，這種是造成事故最廣泛的原因，也是造成損失最大的原因，然而此類因素導致的事故若得到重視和處理往往是能避免的。以傷害程度則可分為輕傷、重傷和死亡這三種，顧名思義，輕傷事故便是傷害未達到重傷，停工一天或多天的事故，重傷是指由國家相關部門頒布的《有關重傷事故范圍的意見》中相關內容界定，由醫院診斷結果為重傷。以發生事故的具體性質來分則包括瓦斯、透水、火災、頂板、機電等共計八類事故類型。
2 事故的成因
非責任事故的成因在實際案例中以自然災害為主，地層活動、洪水、暴風雨等都可能對煤礦生產帶來危害；而我國發生的煤礦事故更多數是責任事故。究其原因，是多方面的，有各種因素綜合導致事故的發生，這里引用日本人北川徹三修正的海因里希理論。
技術原因主要是指機器設備、場地、建筑等設計、施工、保養等技術層面的不足；教育原因是指對相關基本知識以及基本操作不了解、不重視或是不熟練導致事故的發生；身體原因，是指身體原本有缺陷以及患病或是疲勞等原因，有缺陷不必說，失聰、失明、手腳殘疾不適合礦下作業，病理的比如昏迷、癲癇都能導致事故的發生；精神原因包括智力障礙、性格缺陷、消極心理積累等都是極大的事故隱患。在上述表中，北川闡述的因果連鎖理論中，除了直觀上直接對煤礦生產產生影響的原因以外，有些因素則是非表觀的，而是從基本出發總結的原因，只有不斷從源頭入手，發現原因，總結規律，再由此采取相應的措施來修正直接或者間接的事故原因，比如技術革新、管理改進、法律保護等，避免災難發生，降低人民生命財產損失，是一條永無止境的道路。
3 防治方案
對于非責任事故而言，我們能做的只有避開不穩定巖層，做好監測，對周圍的可能對煤礦生產造成不利影響的因素保持警惕。對于責任事故來說從根本上最有效的方法還是對加強管理，謹守安全規程。直接有效的手段是技術層面上，更新先進設備與技術，減少有危險的工作步驟；而對于直接的開采人員，要加強安全意識教育，熟悉可能發生事故的隱患，規避不當的操作，定期檢查身體，避免由于身體不適而導致工作的疏漏，從而導致事故的發生，而且在精神上由于長時間的封閉式作業，開采人員心里也許會滋生一些消極的心理，比如緊張、焦躁、不滿、恐懼等，從而對開采產生抵觸，進而發生事故，都是很有可能的，這種情況對于那些性格孤僻、狹隘的員工影響更大，這因素也不可忽視，管理者要定期對員工采取心理疏導、安排假期等措施。
下面是具體案例分析，吉林八寶煤礦事故，2013 年3 月29 日，吉林省吉煤集團通化礦業公司下屬八寶煤業有限責任公司發生了一起瓦斯爆炸事故。同年4 月1 日，因該公司擅自違規派遣人員到八寶煤礦井下去處理火區，導致了煤礦井下再次發生了瓦斯爆炸。發生的這兩起瓦斯事故，一共造成35 人死亡、16 人受傷、11 人失蹤的嚴重后果。面對這樣的瓦斯突出爆炸事故，可以采取以下防治措施，勘察煤礦所在區域礦層巖層以及其他地質條件，然后由勘察結果劃定不同區段，獨立出突出區段，有針對性地采取措施，具體可采取的措施有：
淤率先開采相對安全的解放層，所謂解放層，就是多層礦井中，無突出或者突出可能性相對較小的煤層，這樣使得上下相鄰的煤層壓力驟減，將突出隱患消弭于無形。
于將礦中瓦斯抽出，減小礦層瓦斯壓力，也可使得煤層安全性增高。
盂使用水沖擊礦孔、向煤層注水、架設支架等也能減低煤礦發生瓦斯突出的可能。
榆也可以下礦開采之前，借用外力比如放炮，誘發瓦斯突出，在使用此法時，須控制放炮的震動強度，并采取相應措施預防可能發生的一些情況。
參考文獻：
篇2
1.3機械操作及管理人員素質偏低煤礦中的工作大多非常艱苦且充滿危險，因此煤礦企業要留住具有專業知識的人才相當困難。這種人才招聘困難的現象直接導致煤礦機械從業人員的復雜性，從業人員知識水平參差不齊，雖然在上崗前都會進行簡單的業務培訓，但是此類培訓非常膚淺，很多從業人員無法適應環境異常復雜的礦井工作[1]。煤礦企業往往過分追求產量，忽視生產過程中的安全問題。再加上機械操作人員工資待遇不高，導致本來煤礦中的人才也逐漸產生跳槽現象，專業技術人員極度缺乏。機械操作人員素質的有限性在很大程度上增加了生產過程中安全事故發生的可能性。
2加強煤礦機械安全管理對策
2.1加強人才培養科學技術不斷發展，中國煤礦機械設備的性能及操作技術也在進一步改革和發展，煤礦生產已逐漸向著全自動化的方向邁進。在這種發展趨勢中，對操作人員智力、操作技術的要求將會更加嚴格。要在生產過程中始終保持安全、高效，就應當全方位地加強機械操作人員的培訓，并且嚴格要求選擇從業人員，逐漸完善煤礦安全生產過程標準化建設。
2.2完善煤礦機械安全設計體系科學技術始終處于不斷更新發展中，煤礦機械技術也在不斷提高及改進，已經有相當多的專家著手新型生產機械故障的檢測及修理等方面的研究，相信隨著社會各界的不斷努力，各種研究成果將會大大提高煤礦機械的安全生產性能。中國煤礦企業規模不斷擴大，企業應用的機械趨向大型、重載及高效等方面。在機械設備中智能化與微型化得到完美統一，在這種情況下單一的科學系統已經不能滿足煤礦機械設備在生產過程中可能產生的安全問題，所以，需要根據現實生產狀況建立起完善、適合中國煤礦企業發展的煤礦機械設備安全設計體系[2]。
2.3轉變企業的生產觀念操作技術人員及管理人員都需要及時轉變生產觀念，全面應對機械安全問題的依附性、隱藏性及復雜性。在目前煤礦企業嚴峻的生產形勢下，要提高機械設備安全要先建立起以人為本的經營理念，在整個企業的發展過程中堅持科學發展觀，盡快構建起安全管理平臺，最終完善“責任到人”制度。只有從各個方面予以有效改進，適當加大資金與人力等方面的投入，才能確保機械設備安全狀況有所改善。
篇3
篇4
煤礦作業的環境惡劣，面臨著井下開采的安全威脅，煤礦作業中，對安全管理提出了更高的要求，目的是預防安全風險。煤礦安全事故方面，應該注重預防性的管理措施，積極推行預警管理，實現煤礦安全事故的預防，體現預警管理的作用，全面的控制煤礦安全事故，充分發揮預警、預防的作用。
1 煤礦安全事故問題分析
煤礦安全事故問題中，受到自然和管理兩項因素影響。自然因素，是指煤礦環境、地勢等，具有突發性的特征，容易引起大規模的煤礦事故，如：礦井坍塌，威脅到煤礦作業人員的安全。管理因素，在煤礦安全事故問題上，表現出復雜的特性，管理人員無法準確的掌握危險源，管理期間，監督、監測等落實不到位，誘發安全事故問題[1]。煤礦生產的規模非常大，自然、管理因素，直接增加了煤礦安全事故的發生機率，增加了煤礦安全控制的壓力。除此以外，煤礦安全事故方面，還存在違章、超時工作等風險因素，增加了事故的發生機率，再加上安全措施不到位，頻繁出現安全問題。因此，煤礦安全事故問題方面，提出預警管理的方法，在煤礦作業中，提供監測、管控的方法，體現預警管理的作用和實踐價值。
2 煤礦安全預警管理系統
2.1 突出預測
煤礦作業中，煤與瓦斯突出，是比較嚴重的安全事故，形成瞬間空噴，危害性非常大，嚴重威脅到作業人員的安全。煤礦位于地下，無法掌握礦井內部的條件，很容易出現突出問題。預警管理系統內，突出預測是一個重要組成，主要是監督煤礦內，平衡狀態的躍變，當煤礦中出現擾動時，預警管理系統的參數會發生改變，達到煤與瓦斯突出的臨界條件時，系統會執行預警，提示人員注意安全。
2.2 煤層重構
煤層重構，是指根據煤礦內的環境、條件，利用重構的方法，設計安全的采煤面。預警管理系統內，將煤層重構做為靈活的使用方法，煤層重構時，利用預警管理系統，獲取煤礦內的信息，根據煤礦各層的信息，設計安全的采煤工作面。預警管理系統，實現了煤層重構的信息化，有利于監督采煤工作面的狀態，及時發現危險隱患。
2.3 向量機方法
向量機方法，主要用在開采沉陷預測內，控制煤礦的開采受力，預防大面積采空區的出現[2]。預警管理系統內，向量機方法，能夠監測煤礦巖體的平衡狀態，通過維持煤礦應力平衡的方法，杜絕下沉、塌陷的情況。向量機方法，全面檢測煤礦中的不平衡點，利用觀測法、模擬法，監督煤礦開采的環境，預防安全事故。
3 煤礦安全預警管理的措施
3.1 過程監控
預警管理內，過程監控，是煤礦安全事故問題預防的首要措施。過程監控，避免煤礦現場存在隱瞞不報的情況，采取井上、井下監控的方法。例如：過程監控內的虹膜技術，其可提供監測、識別的功能，在煤礦開采現場，構建安全事故管理系統，一方面識別人員在井上、井下的行為，預防安全風險，另一方面掌握煤礦開采的全部過程，虹膜技術中，配合工作射頻識別技術，提高識別的準確度，即使在惡劣的環境中，也能準確的識別人員和物體。過程監控，需要軟件、硬件的協調與配合，由此監督煤礦開采的過程，預警作業中的風險行為，提前預防安全事故，進而降低安全事故的發生機率。過程監控具有全面性的優勢，還可監控井下有害氣體的濃度，如果發生危險，也能根據過程監控，快速安排救援工作，表明過程監控在安全事故問題中的預防與保護作用。
3.2 實時監測
預警管理措施中，實時監測利用了信息技術，專門監測煤礦作業中的危險源，控制好危險源，緩解開采中的風險壓力[3]。實時監測時，通過傳感技術，收集煤礦作業現場的運行數據，尤其是危險系數比較高的數據，數據經過網絡傳輸到控制終端的軟件內，控制中心在遠程的條件下，實時監測煤礦作業的情況。實時監測期間，可以提供自動報警，信息化的實時監控，準確性和時效性上，都要優于人工監測。實時監測的期間，融入了多項監測的系統和項目，形成綜合化的實時監測系統，全面監督煤礦作業的實時動態。目前，煤礦安全事故問題的預警管理措施中，比較重視實時監測，擴大網絡應用的范圍，引進先進的監測設備，滿足煤礦安全監控的需求。
3.3 人機工程
人機工程，注重以人為本，改善煤礦作業的方式，營造安全的環境。人機工程在預警管理中的應用，實現了環境、人、機械的相互結合，根據人的心理、生理需求，改善煤礦工作的狀態，提高煤礦安全生產的能力[4]。煤礦作業中，過程流動性強，安全信息含量大，按照人機工程的預警設置，需要在生產中，設計安全生產卡，管控、傳輸安全信息的同時，檢查安全信息是否達到標準，以便保證安全信息的真實性，促使煤礦安全管理人員，能夠了解煤礦的作業狀態，協調好煤礦生產的工藝和技術，預防安全風險。
4 結束語
煤礦安全問題管理方面，比較注重預警管理系統的應用，起到預防性的檢測作用，在煤礦安全上發揮有效的控制功能。煤礦的安全事故問題，在預警管理系統的作用下，實現高水平的安全預防，落實安全預警管理內的措施，保護煤礦作業的施工現場，進而保證煤礦作業人員的安全。
參考文獻：
[1]喬國厚.煤礦安全風險綜合評價與預警管理模式研究[D].中國地質大學，2013.
[2]楊軍.煤礦安全風險評價與預警研究[D].中國礦業大學，2013.
篇5
1煤礦生產安全技術管理當中的現存問題
1．1煤礦工作人員專業素質不高
我國的大多數煤礦企業都在不斷進行改革，其中最為明顯的便是用人體制。如今煤礦企業的合同制臨時員工人數越來越多，不但對安全技術管理工作來說有些不利，而且這種臨時員工大多數都并非專業煤礦工人，而是一些外出務工人員，文化水平和專業素質參差不齊，這些員工普遍文化水平不高、思想觀念較為落后、缺少安全生產的責任感、缺乏安全意識且抱持著極強的臨時雇用觀念，這些問題對于煤礦企業的生產運作來說都是極大的問題，安全技術管理工作開展困難。根據資料數據顯示，在我國發生的煤礦事故當中有近六成的事故原因都是因為違章操作或操作失誤，所以專業素質不高的工作人員是導致安全技術管理水平難以提高的重要因素。
1．2重視煤炭生成量而忽略安全生產規范
國內煤炭行業競爭愈發激烈，這樣的市場形勢導致了許多的煤礦企業都將重點放在了煤炭生產產量上，一味追求多產、高產，往往忽略了最為重要的安全生產規范，不注重安全技術管理工作的開展，一味的要求煤礦工人加快生產速度，而不去正確要求工作人員遵守安全生產的規章制度和規范流程。在日常的生產過程當中，若是出現了煤礦生產和煤礦安全相沖突的情況，許多的企業管理者都會偏向于煤礦生產，而并不是煤礦安全，過于看重煤礦生產產量，而后是質量，而煤礦生產安全居然成為了最不受重視的方面。雖然有許多的煤礦企業在日常的生產過程當中都貫徹落實了安全風險抵押制度，但是實施力度并不夠高。甚至有一部分企業在生產作業規程培訓的時候并沒有嚴格教育煤炭工作人員，僅僅只是走走形式，培訓時間短，培訓內容也十分敷衍，完全沒有讓工作人員產生責任感和安全意識，反而造就出了一種敷衍了事的態度。
2提升安全技術管理水平的解決措施
2．1嚴格貫徹落實安全生產管理法律法規
我國相關政府針對煤礦安全技術管理工作早已了許多明確的法律法規，例如《礦山安全法》以及《煤礦安全規程》之類的，這些明確的法律法規已經表明我國的煤礦安全生產技術管理必須強制進行。煤礦企業需要清楚認識到安全生產的重要性和開展安全技術管理工作的必要性，嚴格落實國家法律法規的相關規定，通過法律的約束來加強企業內部的安全生產意識，依法進行對煤礦安全生產的監管工作，同時還要在企業內部開展相關法律法規的宣傳活動，讓煤礦工人清楚了解到法律法規對煤礦生產的明確規定。
2．2提升煤炭企業工作人員的專業素質
在煤炭企業當中，煤礦工人是煤礦生產工作的第一線，也是煤礦安全生產工作最為重要的主體，要想整體提高煤炭企業的安全技術管理水平，減少生產事故發生的幾率就必須提升煤礦工人的專業素質。煤炭企業必須加強對煤礦工人的培訓力度，定期展開安全生產工作的培訓和教育，并且要在企業內部不定期舉行安全生產責任意識宣傳活動，同時還可以制定獎罰制度，以此來激勵員工的學習熱情和工作熱情，并且能夠有效地提高員工的安全意識，這樣一來便能夠顯著地提高煤炭企業的安全技術管理水平。
3結語
如今，我國的社會經濟飛速發展，科學技術也在不斷走向成熟，煤炭一直是我國國民經濟發展的基礎，是極為重要的消耗型能源，社會對煤炭的需求量日益提高，如何在保障煤炭開采數量的同時提高安全技術管理水平是目前煤炭企業最為重要的研究方向。煤炭行業的安全問題涉及面廣且安全隱患多，并且由于煤炭是關系到我國國民經濟發展重要能源，所以其安全問題是極為重要的。
參考文獻:
［1］趙春偉．煤礦安全技術管理存在的問題及解決對策［J］．技術與市場，2016(02):107，109．
［2］陳繼萍，劉樂萍．淺談煤礦安全管理存在的問題及解決措施［J］．民營科技，2010(08):165．
［3］石健．試論現代煤礦安全管理存在的問題及解決措施［J］．能源與節能，2014(02):23～24．
篇6
一、前言
保證煤礦的生產得以安全運行的重要組成部分就是煤礦的通風系統，這一特殊系統既服務于整個生產系統又制約著整個生產系統。它主要由各種巷道、通風動力設備（如主通風機、局部風機等）以及通風控制設備（如風門）組成的一套完整的體系。新鮮風由風井口進入礦井，經過各種進風巷道、然后經過采煤工作面，帶走污濁的氣體和瓦斯等有害氣體，然后經由回風巷道，最后由回風井排出到井外。通風系統的主要功能是給井下供給新鮮空氣，并帶走煤礦開采過程中產生的有害物質，以保證人們的安全。煤礦的通風系統是否良好，將會對煤礦企業的正常生產、事故防治以及經濟效益產生絕對性影響。為了保證煤礦能夠實現安全生產，提高煤礦的抗災能力與經濟效益，就要保證通風系統能夠有一個最佳的運行狀態。
二、通風系統的穩定性
煤礦通風管理中，需要確保煤礦各分支保持穩定的能力，當通風系統網絡分支的風阻大小發生變化時，穩定的通風系統將保持各用風地點質量和數量達到安全生產標準的足夠風量。通風系統網路中的風流穩定性將作為主要研究內容，其主要含義包括分支風量大小的變化和分支風流方向的改變。當通風系統的風阻發生變化，普通分支則僅會發生風量大小的變化，而角聯分支不僅發生風量大小變化，風流方向也會改變。當煤礦井下用風地點的風量滿足要求且狀態保持不變，那么該通風系統的狀態可認為是穩定的。
煤礦通風系統是由井下縱橫交錯的巷道構成的一個復雜系統，利用圖論理論將通風系統描述為一個由點、線及其屬性組成的系統，統稱為通風網絡。由于許多煤礦開采的自然條件惡劣，地質條件構造復雜，瓦斯涌出量變化大，因巷道及通風構筑物的變化使通風系統成為一個復雜的系統。我國大型煤礦通風系統網絡分支有成百上千條之多，網絡節點可以有幾千個，角聯分支占總分支數的比率可達20% ～ 40%，全礦所有巷道的長度總和短則40千米，長則200千米以上，礦井通風設施數目幾十個，用風地點一般有數10個，多的甚至有上100個。通風系統的輸入參數受到煤礦內外生產條件的影響而發生變化，運行狀態會變得不穩定，諸如供電網電壓波動引起風機不穩定運轉，通風系統的有效風量和工作風壓會受到影響； 巷道出現高冒、突然坍塌阻塞和礦井火災等事故； 提升系統產生活塞風速，這些現象都會影響著煤礦通風系統的運行穩定性。
三、通風系統的安全性
煤礦通風系統需要具有運行過程中保持其工作參數值穩定可靠的能力，所謂通風系統的工作能力主要是指井下通風網絡的風量分配是否符合規定要求，這樣才能夠維持供應煤礦井下巷道中所必需的滿足要求的清潔風量。安全生產中煤礦通風系統的重要性不容置疑，需要嚴格控制其工作能力，盡量避免煤礦生產中可能出現與通風系統有關的幾個問題： 煤礦井下生產過程使用通風動力時，避免因考慮經濟費用問題，而不能及時向作業區域提供保質保量的新鮮風流； 避免不能保證作業空間保持良好的氣候條件； 避免不能使毒害氣體和礦塵降低到允許濃度； 當發生災害事故時，避免不能及時有效地控制風向和風量。由此，煤礦生產中綜合避免以上可能出現的問題，并將通風系統與其它措施結合，防止災害擴大，進而消滅事故。
此外，由于采礦活動的影響，煤礦通風巷道會出現老化和變形的問題，導致時有發生冒頂事故。因此，通風系統運行過程中，往往由于通風設施老化和突變，以及因故障發生致使主要通風機突然停轉，將會使通風系統的通風參數發生變化，進而這些變化因素將必然會對系統的正常運行狀態產生影響。由此可見，煤礦通風系統是一個動態隨機的系統，井下通風系統的網絡結構隨著生產過程的推進而不斷發生變化。隨著煤礦井下開采工作的進行，采區都會有與準備、投產、結束與接替相關的工作變化，采掘工作面也會出現不斷推進、收縮和接替的工作進程，另外煤礦井下巷道的開拓延伸和通風構筑物的變化等諸類工程都會引起通風系統的網絡結構發生不同的變化，這樣也就難免會影響了煤礦井下通風參數，如風量分配、瓦斯濃度等具體參數將會發生變化。
四、通風系統應該注意的安全性問題
良好的通風系統在運行的過程中一定要保持工作參數值的穩定性和可靠性。通風系統應該具備的基本能力就是保證礦井內通風網絡有符合規定的通風量，只有這樣礦井風量的需求才能得到滿足。煤礦通風系統在安全生產中的重要性不容忽視，我們一定要嚴格地控制好這一系統的工作能力，盡量注意以下幾個方面的問題：
第一，在對煤礦生產提供通風動力的時候，不能因為經費的問題而影響作業區正常風量的供給工作。第二，一定要保證作業區有良好的氣候條件。第三，有效控制有毒有害氣體以及礦塵的濃度。第四，在有災害事故發生的時候，要能夠對風向與風量進行有效控制。在煤礦生產中，一定要把通風系統和其它的措施有效地結合起來，以防止災害的進一步擴大，從而消滅事故。另外，長期的采礦活動會使礦井中的通風巷道出現變形和通風設備發生老化，這些問題有可能會導致通風系統的運行參數發生變化，所以煤炭企業要保證通風系統隨著生產過程不斷地改進網絡結構。
五、保障通風系統安全穩定的措施
綜合以上煤礦通風系統的安全穩定性工作特點，需要結合煤礦各種資源情況系統科學地保障煤礦生產安全，提出科學有效的措施預防避免危險發生，這些對煤礦安全生產具有重要意義。煤礦通風安全控制中主要受到人為因素和環境因素這2 方面的影響。
1、煤礦通風安全控制中人為因素影響
煤礦通風過程控制都是由人來管理的，人的思想道德水平、職業素養等通風系統運行的安全性與穩定性。因此，要想做好通風控制工作，首先要從“人”這個因素抓起。具體來說，要做好以下2個方面：
（1）配置專業的通風技術管理人員。通風技術人員應該由煤礦院校畢業的學習通風或安全專業的人來擔任，煤礦礦井必須配備足夠的通風技術人員。要根據有關的法律法規，建安全可靠和抽采達標的通風系統綜合治理工作體系，并且進一步完善煤礦事故救援體系，實現應急救援產業化。
（2）強化安全培訓。安全工作不只是安全技術員、通風技術員的工作，而是全礦所有職工都必須重視參與的工作。煤礦領導必須高度重視安全工作，要加強對所有職工的安全教育培訓，特別是對基層工人的培訓，提高他們的職業道德修養和安全意識，增強他們的責任感，規范他們的行為，并提高他們應對井下復雜多變的環境的能力。讓他們以飽滿的熱情、充沛的精力和足夠的安全知識投入到煤礦生產中。
2、煤礦通風安全控制中環境因素影響
通風過程控制中環境因素是導致煤礦事故發生的主要條件，環境因素主要包括火災和爆炸的隱患、危險的大氣狀態、硬環境和軟環境。過程控制中這幾個環境因素的影響既是動態的，又是定量的，環境因素的預防工作主要包括以下幾個方面。
（1）改善煤礦通風系統的管理方案。充分利用技術手段加強預測預報，實施必要的控制和防范措施，切實提高通風系統的可靠性。
（2）積極開展瓦斯煤塵綜合治理措施。加強機電管理，強化主要通風機和局部通風機管理，保證礦井足夠的風量； 完善礦井防塵系統，堅決做到有巷必有管，有管必有水； 煤與瓦斯突出礦井、高瓦斯礦井必須建立瓦斯抽放系統，設立專用通風巷。
（3）切實提高安全生產監測水平。配備足夠設備加強瓦斯、粉塵、溫度等危險參數監測，上級監控系統可以聯網實時獲取監測數據； 設立專職瓦斯監測人員，對井下作業環境進行全方位在線監測，發現問題及時處理。
五、結束語
煤礦通風系統的安全穩定問題是保障煤礦安全高效生產的重要因素，同時切實搞好煤礦通風安全管理，也是有效遏制煤礦安全事故發生的主要途徑之一。煤礦生產過程中應重視通風管理，從通風系統安全問題及穩定性入手搞好事故隱患管理，煤礦生產的各類事故都是因隱患而發展形成的。因此，在煤礦生產過程中應重視通風管理，從通風系統安全問題及穩定性入手，切實保障煤礦開采工作順利進行。
參考文獻：
篇7
0 引言
隨著社會對能源需求的大幅度增強，煤炭價格的合理回升，煤礦每年以較快的速度遞增。但是由于其對產值的過分要求，相關管理措施不到位，安全問題很快成為全社會關注的重點，安全事故頻發。在這種環境下，特別是一些私營煤礦，不同程度上存在人浮于事、職責不清的問題，井下環境受到地質條件的影響和制約，安全問題極為突出。本文對煤礦工程安全管理進行分析。
1 煤礦工程項目特點
煤礦工程項目管理的特點有工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料多樣、建設周期長等特點。主要有以下幾個方面：①煤礦工程受到地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術等多個方面的影響，導致施工周期長。②煤礦工程由于地質條件的多變、建設過程的不易控制，造成建設難度較大。③煤礦工程由于工序交接多，中間環節多，隱蔽工程多等特點，只有嚴格控制每個工序和中間環節的質量，才能保證其最終質量。
2 煤礦安全管理效率底下的原因分析
據有關數據表明，煤礦災害出現由于管理原因造成的占一半以上，主要原因是：現有煤礦的安全監察體系不能從政府層面實現有效管理。煤礦一般是接受國家煤礦安全總局和地方政府的雙重管理，以國家管理為主，地方輔助管理。雙重管理為煤礦提供了較多的管理理念，但也容易出現權責不分，多頭管理的詬病；另煤礦安全源存在不確定性及易變性，加大了管理難度；同時容易出現地方政府因受益較大而放任瞞報現象。其次，我國煤礦安全管理水平較為低下，國有煤礦因為體制的問題，小型煤礦因為成本的問題，都易出現管理跟不上的問題。再次，對人才的不夠重視，是我國煤礦安全管理的又一個問題。多數煤礦對人才不尊重，在職工的素質方面，大多數是臨時工、季節工，職工的安全意識和技術素質非常低，煤礦企業安全管理人員的管理水平也相當落后，造成人才的流失，制約了煤礦安全管理水平的提升。
3推進精細化管理，提高煤礦企業安全管理水平
精細化管理是現代企業管理的一個重要且必要手段，也是對煤礦企業經過分析后得出的必然要求。事實證明，凡是安全穩定，生產效率較高的煤礦企業，必然都是對煤礦進行了精細化管理。
3.1 精細化管理是對現代企業管理的必然要求
企業的精細化管理，是現代企業為了適應集約化和規模化的生產而建立的一種精細化的管理模式。其內涵式精確定位、合理分工、細化責任、量化考核。煤礦企業作為一種高風險、高利潤的現代企業，存在著人員素質普遍偏低、作業環境復雜，風險大等特點，更應加強精細化管理，通過合理定位、規范操作、量化管理，建立專人專崗服務機制，能夠使各項精細化的管理滲透到管理的每個細節，減少因為工作的盲目性和隨意性造成的安全隱患；還應該從全局的角度出發，按照系統優化的總體思路，控制每一道工序，并制定每道工序的安全標準，按照產品、工程和管理質量的要求，采取科學有效的手段，對影響安全生產的各項因素進行控制，減少環節，提高效率。
3.2 抓好各個環節，推進精細化管理
精細化是一個系統工程，他的首要要求是轉變觀念，具體安排，抓住干部，要求全體干部轉變觀念，帶頭實現精細化管理；其次是完善制度，制定相應的管理標準，做到每件事情都有相應的標準去對照和參照；再次是強化責任，做到事事有人管，把責任明確到每個人；最后是獎罰分明，嚴格考核，獎勤罰懶，營造一種良好的氛圍。
4 其他提高煤礦安全管理水平的方法
要提高煤礦的安全管理水平，還應從煤礦自身的管理入手，多重手段并舉。
4.1 提高科技含量，改善管理水平
科學技術是第一生產力，在煤礦開采現場，使用傳感技術、柔膜支護等技術進行支護，采用信息化網絡技術進行管理，提高了煤礦的科技水平，運用現代化的技術提升煤礦整體的科技含量，可以有效地改善煤礦的安全管理水平。
4.2 以人為本，提高人員整體水平
實行安全管理的具體實施者是煤礦的從業人員，實行煤炭行業從業人員的準入制，舉辦各類技術培訓班提高人員素質，規范從業人員的基本技能、安全觀念、最長工作時間和最低工資標準等問題，提高煤礦從業的整體待遇和素質，從而提高整體安全管理水平。
5 結語
煤礦企業由于其特殊的作用，將在很長一段時間內還是中國的重要能源基地，其安全管理關系著國家的整體經濟發展和命脈。運用精細化管理和其它安全管理手段，提高煤礦工程安全管理水平，是今后一個時期內將要面臨的重要問題。
參考文獻:
篇8
在煤礦生產過程中，經常出現安全問題。作為煤礦企業的領導者和管理者，如何加強對煤礦的安全管理，從而確保煤礦生產安全高效進行，這是擺在我們面前的重要課題。
一、主要問題
（一）管理機制有待完善
一是對安全管理不夠重視。有的企業管理者認為安全管理就是嘴上說著重要，實際并不重要。有的則認為安全管理需要不菲的投入，為了減少成本開支，對安全管理部門和人員采取大幅度的裁減和壓縮，有的甚至人安全管理人員身兼數職，難以全身心地投入到安全管理中，從而導致安全管理部門力量不足。二是職能部門關系尚未理順。在煤礦安全檢查和監察方面，相關職能之間職責不清，一旦遇到問題，就相互“踢皮球、打太極”，推諉扯皮，從而影響了煤礦安全管理。三是安全管理模式急需改進。部分煤礦企業現行的安全管理模式主要以事后管理為主，也就是在發生安全問題后才進行處理和責任追究，這樣的安全管理模式具有明顯的滯后性。沒有堅持以事前控制和事后控制為主，使得安全隱患難以盡早及時地發現和處理。如煤礦生產作業中，非常容易發生瓦斯爆炸。針對這一問題，有的煤礦企業沒有構建全過程動態實時監測、檢查和應對機制，導致瓦斯爆炸安全事故屢見不鮮，從而造成重大的經濟損失，甚至造成礦毀人亡的重大惡果，給國家和人民的生命財產帶來嚴重威脅。
（二）管理隊伍建設任重道遠
一是煤礦管理人員素質不高。缺乏既有煤礦安全管理專業知識，又有一定實踐經驗的安全管理復合型的優秀人才。有的煤礦企業安全管理人員是從社會上低薪聘請的，他們缺乏專業的安全管理能力，難以勝任煤礦復雜高危的安全管理環境。在安全管理培訓方面，缺乏正確的認識和科學規劃，有的企業認為安全培訓會增加開支，有的在安全管理培訓方面是應付有關部門檢查，存在著走過場、搞形式、打折扣的現象，對培訓過程把關不嚴，不注重對培訓結果的應用，從而導致安全培訓的實際效果不佳。二是煤礦企業安全管理激勵約束機制有待完善。有的煤礦企業片面認為安全管理僅僅只是安全管理部門和安全管理人員的責任，尚未建立全員安全管理體系，與其他人員沒有多大關系。這樣的安全管理模式具有很大的局限性，難以充分調動廣大員工參與安全管理的積極性和主動性。有的煤礦企業沒有將安全管理績效與員工的薪酬待遇、獎金福利等相掛鉤，只是采用強制性被動接受的方式進行安全管理，這樣就難以充分調動員工參與安全管理的積極性和主動性，也就難以取得比較理想的管理效果。
（三）煤礦安全管理責任制度建設存有缺陷
一是煤礦安全管理責任體系有待完善。由于煤礦安全管理主體責任不夠明確，有的煤礦企業存在著重生產輕安全的問題，甚至為了獲取高額的經濟利潤而對違法安全管理規定的行為視而不見，從而導致煤礦安全事故頻發。沒有嚴格實行崗位安全責任制，導致管理人員和煤礦從業人員的安全責任意識不強，從而出現違章操作、隨意操作的現象多發易發。二是煤礦安全風險應急制度建設有待加強。由于煤礦生產風險性較高，一旦發生安全事故，如果缺乏科學、及時、有效的應急機制，就會使安全事故帶來更大的損失。如果安全應急機制得當，能夠在事故發生的第一時間快速反應，及時啟動安全應急預案，就能將安全隱患降到最低程度。
二、對策與建議
針對煤礦安全管理問題，我們應該引起高度重視和警惕，并深入剖析原因，探析解決問題的最佳策略。筆者認為，至少應該從以下幾個方面著力：
（一）切實增強主體責任意識
煤礦企業必須牢固樹立主體責任意識，始終堅持“安全第一，生產第二”的意識，牢牢將安全擺在首位，將安全管理作為必抓的重點和關鍵點，不斷強化法律法規和規章制度的約束，切實將主體責任記在心上、抓在手上、扛在肩上和落實在行動上。要以班組為基本單位，將安全管理責任層層細化分解到每個施工班組，著力加強現場安全管理，探索礦長跟班制度，完善礦長交接班制度，安排專門部門和專門班組實行安全管理巡查，一旦發現安全隱患，要及時處理到位。要加強安全意識宣傳與培訓，大力營造“安全第一”的濃厚氛圍，使安全生產意識深入人心，成為廣大員工的自覺行為，從而降低出現重特大安全事故的概率，促使煤礦安全、高效、持續地運行，實現又好又快地發展。
（二）完善安全管理機制
一是加強安全責任體系建設。針對煤礦安全管理的新情況新問題，建議國家加強煤礦安全管理的法律法規建設，加大執法力度，從法律法規的高度增強制度約束的剛性。進一步理順煤礦安全管理職能部門的關系，理清相關責任，確保安全生產監測和檢查部門之間的職責清楚，便于更好地履行職責，嚴防出現推諉扯皮的問題。進一步強化安全主管部門的安全生產主管責任和監管部門的監管責任，一旦發生安全事故問題，就應嚴格按照有關規章制度嚴格追究相關職能部門的責任。通過責任追究的形式，倒逼相關職能部門履職盡責，切實增強責任感，促使安全管理責任體系得到不斷完善。二是加強煤礦企業安全管理機構建設。作為煤礦企業的主要負責人，應高度重視安全生產管理工作，充分履行好主體責任第一責任人的責任，切實狠抓安全管理組織機構建設，不斷健全安全管理組織機構，從經費、人員、制度方面予以大力支持，減少安全管理人員兼職情況，盡可能地做到專職負責、專職管理，不斷增強煤礦企業安全管理部門力量。
（三）改進安全管理模式
一方面，煤礦企業應針對當前安全管理模式滯后的問題，加強日常安全管理，將事后控制改為事前控制和事中控制，并與事后控制相結合，切實堅持抓早抓小，這樣就盡早及時地發現和處理安全隱患。如針對瓦斯爆炸問題，可以充分利用科技監測手段，對煤礦生產區域實行全過程動態化實時監測、檢查和應對機制，這樣就可以及時并快速處理問題，最大可能地減少安全管理隱患，降低安全風險。另一方面，政府有關部門也應切實加強對煤礦企業安全生產的檢查，牢牢抓住煤礦采掘工作規程、井下通風設備、井下管理人員到位情況、特種作業人員配備、各項安全規章制度、安全預警預案以及井下的開采布局等重要節點，將安全隱患處理在萌芽狀態。
（四）加強管理隊伍建設
一是大力加強安全培訓。健全選人用人機制，將符合煤礦企業安全管理的優秀人才吸納進來，從源頭上增強管理人員素質。同時，加強安全培訓，強化培訓過程管理和培訓結果運用，不斷提高安全管理人員素質。二是完善激勵約束機制。健全全員安全管理體系，將安全管理與每個員工的切身利益相掛鉤，通過安全績效考核管理，增強員工參與、支持安全管理的積極性和主動性。三是加強應急演練。加強安全應急預案制度建設，大力開展安全應急演練，切實提高安全應急能力，從而將安全事故的損失降到最低程度。
三、結語
煤礦生產屬于高風險行業，如果管理不慎，輕則造成經濟損失，重則傷及人員生命安全，因此，只有加強安全管理，不斷完善相關管理機制和體系，切實加強隊伍建設，不斷改進管理模式，才能確保煤礦企業安全高效的運轉。
參考文獻：
[1]田水承，趙泓超，裴俊斌.煤礦安全管理問題分析與對策探討[J].煤礦現代化，2012，02：79-81.
篇9
眾所周知，在煤礦實踐運行中，如果由于某一方面的疏忽造成安全問題，其后果除了直接的經濟損失，社會影響也非常之大。因此，需用全面貫徹以“安全第一”為總方針的生產原則。此外，對于煤礦本身來講，開采的現場環境較為復雜多變，有很多不可控因素，對開采現場的施工管理發出了挑戰，這就要求相關管理人員制定安全生產應急措施，將一些可能出現的安全隱患扼殺在萌芽狀態，通過多方努力、加強煤礦開采安全管理水平的提升，進一步保障從事煤礦開采者的人身安全。
2煤礦安全管理存在的問題
2．1管理水平低
大多數煤礦企業都沒有完整的安全管理制度，沒有將具體的安全管理工作落實到每個人，煤礦的安全監管部門也沒有發揮應有的作用。再就是煤礦本身的安全防護措施較低，一些安全管理人員自身缺乏安全管理常識，造成安全管理工作的表面化、形式化和片面化，這些因素的存在給煤礦的安全生產造成嚴重的影響。這些問題都體現了我國煤礦開采的管理水平還處于一個初級階段。
2．2采礦技術落后
煤炭在我國屬于基礎性資源，各地區都不同程度地出現一些開采方面的問題，在某些地區還因當地經濟發展較為落后，造成各種信息的不暢通，目前還在采用傳統的采礦模式以及勘測技術。在實際開采過程中，由于安全防護不及時，導致了安全事故的頻繁出現，還有一些企業為了節約開支，仍使用過去的一些老化設備，這些不僅體現了采礦技術處于一個相對落后狀態，同時給采礦工作者的人身安全造成威脅。
2．3采礦安全意識淡薄
在實際采礦工作中，由于一些工作的疏忽，給煤礦的安全生產帶來嚴重影響。時至今日，我國政府也對煤礦的開采安全加大了重視的程度，現階段煤礦的事故發生率呈明顯的下降趨勢。但是每年還是會有一些事故的發生，這些事故都是由于安全意識的淡薄所造成的，比如對一些機械設備操作失誤、工作時注意力不集中、不按照礦產開采標準及要求進行施工的，這些都造成不同程度事故的發生，給煤礦企業造成一定的經濟損失。
3加強煤礦安全管理的策略
3．1強化煤礦安全生產工作的監管職能
首先，建立煤礦安全監督管理領導班子，由副礦長(礦長)、安全礦長及安全員等相關領導組成，對于煤礦的日常管理工作要執行值班監督制，保障24小時的輪流值班，全面掌握每個班組的工作狀況，對出現的問題做到及時處理。由副礦長負責帶頭下礦井進行安全管理檢查，對采掘工作流程進行監督，做好不定期的巡視工作，確保安全隱患的消除;其次，加強對煤礦現場安全管理。根據礦井的實際情況制定監督管理獎懲措施，對某些不遵守安全生產規范以及開采要求的，要予以嚴懲，對一些表現良好的要給予獎勵，以此調動工人的工作積極性。對煤礦開采的現場也要不定時的進行抽查，發現安全隱患要及時消除，根據獎懲制度對在煤礦現場違章操作的，要連同現場管理人員及實際操作者予以嚴重處罰。要牢記“安全第一”的生產原則，加大對煤礦開采監督與執法，真正地做到有法可依、依法監管，為提高煤礦的開采效率提供保障。
3．2制定科學合理的煤礦開采方案
以煤礦安全開采為前提條件，對煤礦的開采工藝進行設計，選用適合的機械設備以及施工技術進行開采前的規劃。在煤礦的開采方案確定中，結合地質因素以及采用的技術和儀器，確保煤礦開采工作的有序性和安全性。在對煤礦的巷道進行布置時，布置內容要簡單實用，在對某些安全事故的防范措施中要及時比對不同技術方案與技術策略的合理性，保證技術方案在煤礦安全生產過程中的科學應用。
3．3加強對煤礦采礦人才的專業性培養
作為煤礦開采企業，要制定科學、完善的人才梯隊培養措施，進一步建立健全專業采礦技術人才體系，為煤礦開采的科學性、安全性提供有力的保障。首先煤礦開采企業要保持一定數量的具備專業技術的采礦人員;其次，加強采礦工作人員的靈活度培養，對一些煤炭專業的高校提供一些資金與政策方面的支持，以此與高校建立良好的合作關系，在豐富煤礦企業自身崗位與綜合素養的同時，為煤礦專業人才的數量與質量提供可靠保障。
作者:張衛東 袁孝陽 單位:陜西省崔家溝煤礦
篇10
煤礦;安全生產管理;和諧發展;發展趨勢
煤炭資源是支撐國民經濟與社會持續發展的重要支柱，但是，一直以來煤礦生產安全管理的形勢依然十分嚴峻。基于此，解決煤礦安全生產管理問題，已經成為現階段的必然之勢。
1煤礦安全生產管理存在的問題
1．1缺乏安全管理觀念
安全管理在管理學當中是一個重要的部分，同時也是企業生產管理工作的關鍵點，進行安全管理的主要目的是為了保證企業運營的安全性與平穩性，也保證工作人員的人身安全［1］。由于安全管理本身屬于動態性的管理工作，其管理對象為生產流程中的所有人和物等，如果缺乏安全管理觀念，便會導致職工在生產工作中面臨生命威脅。一些煤礦企業基于當前重生產、輕安全的管理觀念下，安全生產工作的資金與人力投入存在欠缺，導致企業中制定的制度浮于表面。加之井下職工自身教育水平比較低，對于安全管理的認識遠遠不夠，缺乏自我保護意識，甚至個別員工忽視安全管理要求，只是憑借積累的經驗面對問題，進而造成安全事故。
1．2缺乏有效的安全管理技術
近年來，我國加大了對安全管理的資金投入，一些煤礦企業也相應地配置了先進的安全管理技術手段，例如安全信息系統與監控預警設備等，能夠全面、快速地進行信息收集、分析等工作，極大地減少了人為作業的失誤。與此同時，通過信息化管理系統也能夠及時發現井下的危險問題，并對其進行預警，組織相關部門進行各個生產環節的調節，確保煤礦生產的安全進行。但是，我國煤礦安全生產中對于信息技術的使用依然處在發展時期，諸多企業并未全面應用這些新技術，仍然沿用傳統生產管理技術，極大了降低了管理效率與效果。
2煤礦安全生產管理水平提升策略
2．1加強安全生產觀念，落實管理培訓工作
為了從根本上解決安全事故問題，必須要在收稿日期:2017－03－13作者簡介:謝飛楊(1993－)，男，安徽淮北市人，安徽理工大學能源與安全學院碩士研究生在讀，研究方向為煤礦安全發展趨勢及現狀。煤礦企業中建立安全第一的觀念，企業管理人員要將以人為本作為發展的核心，使安全生產這一觀念深入每個職工的內心，全面加強企業中職工的安全生產觀念。可以利用建設企業安全文化的方式，在企業中開展安全教育與培訓工作，普及安全生產這一概念［2］。建設企業文化并非是一蹴而就的，而是要循序漸進的執行過程。企業必須要將安全文化落實到每一生產環節，培訓對象要保證全員化，培訓內容的選擇也要有針對性，進行培訓考核時，要體現嚴格的特點，以此保證培訓效果。進行安全管理的主要目的是為了保證企業運營過程中所有職工與物體的狀態，使職工均可以認識到各自的職責、嚴格遵守操作要求，以免因設備運行與人員行為的原因造成失誤。在企業每個職工的工作中融入安全管理觀念，進而抑制安全事故的出現。
2．2重視先進技術的運用
信息技術在煤礦安全生產管理中的運用是必然之勢，基于安全信息技術搭建的煤礦井上與井下安全預警系統、管理決策信息平臺，先進性與便捷性是其主要特點。對于井上，必須要保證管理平臺的一體化，強化網絡集中化管理力度，實現各個安全監測信息系統、管理信息系統之間的融合，以此組建帶有綜合性質的信息網絡。在煤礦開采現場運用傳感技術，利用各個類型的傳感器實施監測、采集井下濕度、溫度以及瓦斯含量等，將采集所得數據輸入計算機中進行分析與處理，以此獲得井下動態，并完成自動預警。作業現場安裝視頻監控，以此了解職工的狀態，規范職工行為，避免安全隱患的發生。利用信息化技術完善煤礦生產管理，必然會提高企業安全管理水平。
3煤礦安全生產管理發展趨勢
3．1實現煤炭企業中監管行政資源的整合
在煤礦安全監管相關條例的基礎上，強化煤監職責，政府部門要積極開展煤礦監察工作，優化各個級別的煤礦安全監管體系，落實煤礦安全監察與監管兩個部門職責，真正實現煤礦安全監察與監管工作的有序進行與一體化。煤礦安全生產當中的監管工作要將預防工作作為關鍵內容，主要對象一般都在基層，所以監管的重點也在基層，以此可以解決監管關口的前移與重心下移問題，從而完成安全生產長效機制的建立。
3．2提升煤炭資源配置的合理性
對于一些已經被關閉的礦井再次運營等相關問題，現階段依然十分嚴重，必須要遵循統一規劃、規范開采的基本準則進行煤礦安全管理。在此基礎上，需要調高市場的準入門檻，貫徹落實“關小上大、能力置換”的要求，及時淘汰一些已經落后的煤礦企業，優化現有企業結構，對礦產資源進行有償使用。而一些小煤礦則要利用采礦權出讓、產權置換等方式將現有資源進行整合，以此實現減少礦點、擴大挖礦規模等目標，全面提升生產安全。因為煤炭本身屬于不可再生資源，所以在使用時必須要以節約、合理、均衡開采為前提，從而實現煤炭資源開采的可持續性。
3．3加強煤礦安全生產責任
除了要對煤礦職工進行培訓之外，也要對煤礦的法人進行知識普及，使其能夠提高對安全生產的認識。要做好煤礦隱患的排查工作，尤其是“一通三防”工作的落實，對施工現場的瓦斯、煤塵等安全隱患全面整改與排查，針對已經排查出的安全隱患要安排專業人員進行整改。必須要積極落實煤礦的整頓與關閉工作，根據實際情況進行資源整合，以減少資源與資金方面的損失，確保地方經濟可以實現協調發展。
4結束語
確保煤礦生產工作的安全性，不僅是保證煤礦企業職工人身安全的重要前提，同時也是維護社會和諧發展的關鍵所在，只有加強對煤礦安全生產的重視，才能真正營造健康的生產環境，并為今后煤礦生產工作提供保障。
作者：謝飛楊 單位：安徽理工大學能源與安全學院
篇11
（四）落實制度。好的企業就有一.套好的安全管理制度，建立建全企業的各項有關制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產管理的目的。
（五）現場管理。對于一個區隊工作面的安全、質量、生產的好壞關鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業最靠前的現場指揮員和戰斗員，能正確處理安全與生產的辯證關系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環境，職工也就能團結一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現場管理的前提，是創造安全、質量、生產一流的必要條件。
（六）以人為本，提高職工素質。要搞好一個企業首先干部職工要團結一心，這就要求干部要經常深入職工，貼切職工生活的，聽取正確意見；了解職工的家庭環境、生活的環境以及每天上班時的思想動態，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活的困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質是煤礦安全生產的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產就無保證，因此以人為本，提高職工素質是我們搞好企業的前提。
對煤礦企業的基層工作產生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產監督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產技術管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
篇12
煤礦;安全管理;存在問題;改進措施
煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業的安全生產，還影響了煤炭行業的未來發展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優化安全管理模式，保證煤礦企業可以安全生產以及煤礦工人的自身利益和生命安全。
1煤礦安全管理實際現狀分析
由于各種外界因素以及我國以前特有的經濟模式的制約，導致目前煤礦行業在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產管理水平提升不上去。所以，煤礦企業就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業的安全管理［1］。
2安全管理中需要解決的問題
2．1對員工安全管理培訓不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結束又恢復原來的狀態。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產，導致煤礦生產存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數量，增加經濟收益，忽略了采礦人員的培訓工作，致使開采工人不具備完善的安全生產知識［2］。即使進行了安全管理培訓，也沒有真正將理論和實際相結合。
2．2沒有完善的安全管理機制調查數據顯示，我國部分煤礦企業沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現象，導致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業發展的根本問題。導致煤礦行業不能健康發展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現在國投哈密能源開發有限責任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關管理部門不完善。同時，煤炭行業在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應的法律法規對煤炭生產企業進行規范，事實上，由于違規操作引起的安全事故還是頻頻發生，這樣就出現了由于責任不明、管理權利不明確以及員工的違規操作等實際問題的存在，導致了在安全管理上存在很多問題急需解決。
2．3煤礦開采現場規范化作業的不足現階段，就我國煤炭企業的實際情況來看，現行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業的一線生產人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產現場規范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發生較為復雜的突發事故時，相應的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。
2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設方面的資金投入由于煤炭行業間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業減少了對安全生產管理方面的資金投入，從而降低自身企業成本支出，然而社會發展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業的產量也在逐漸增加，這就造成了開采設備長時間的超負荷使用，而對于設備方養護還存在一定不足，使得煤炭行業安全運行受到了一定的潛在威脅。
3煤礦安全管理的改進措施
3．1增強員工安全培訓的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓關乎企業未來的發展，更為重要的是安全培訓關系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產觀念，提升員工自身專業技術，培養面對突發安全事故的處理和應變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質［3］。
3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構建安全管理是企業管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業的無形資產，是保證企業健康長久發展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業安全文化建設，并且還要和其他發達國家的煤礦企業進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業的安全管理觀念，預防因為安全管理上的不足，而發生安全事故［4］。
3．3保證煤礦安全生產，提升安全與先進技術的投入力度科學技術作為第一生產力，同時也是促進煤礦安全生產正常進行的原動力。想要保證安全生產，就必須有先進的科學技術作為支撐，提升企業的安全管理和技術的投入力度。例如，在煤炭開采設備方面，一定要選取安全系數高，科學技術水平高的新設備，降低因設備問題而引發的安全問題，提高企業在生產過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業要充分發揮專家作用，圍繞礦井突發動力的災害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學技術在安全管理方面充分發揮作用［5］。
3．4加強煤炭企業績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業良好的發展，還能提升煤礦企業安全管理體系的科學性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產制度，加強煤礦安全管理，提升生產一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態度、對煤礦企業的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規處罰的原則，進而確定煤礦安全生產的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產管理責任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業還要構建起相應的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當的獎勵，同時還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責任體系，進而做好相應的安全管理;此外，安全管理責任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學性、合理性以及總結性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質量和水平。
4結論
由于社會因素、外界環境條件的種種制約，導致了煤礦行業在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據煤礦企業中的實際問題，加強企業安全文化建設，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學技術的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業可以長久健康的發展。
參考文獻:
［1］劉旭東，等．內蒙古某老礦安全管理存在問題及對策［J］．中國科技縱橫，2014，3:171－173．
［2］張宇，等．淺談煤礦采礦安全管理存在的問題及其解決對策［J］．城市建設理論研究(電子版)，2014，34:1807－1808．
［3］曾揚，余國輝．煤礦安全管理存在問題及其防控措施［J］．低碳世界，2013，19:133－134．
篇13
1.1煤礦通風安全環境具有復雜性
煤礦井下空氣質量復雜，在煤礦開采時會存在程度不同的破壞影響，而煤礦井下地質條件與內部物質二者綜合作用，會造成熱能、機械能和其它各種能量轉換，形成程度不一的化學反應，對整個煤礦井下空氣造成影響，特別是空氣條件比較復雜的煤礦井會產生如N2等有毒氣體，這些有毒氣體能夠和煤礦井中的H2S、CH4等產生化學反應，甚至會產生爆炸等現象，造成井下作業人員程度不同的損傷，危及作業人員的生命安全。對此，在通風安全管理工作時應以高性能監測設備監測礦井下環境，在實際監測工作中，應注意防止設備出現故障問題或不及時更新設備，確保監控所得數據準確，避免因各種不必要的因素造成誤差，從而加強煤礦通風安全管理，提高煤礦生產整體安全。將通風安全和煤礦井下地質條件相結合，更新作業技術和作業設備，使通風安全管理全面、完整。
1.2煤礦安全生產布局存在不合理問題
影響煤礦安全生產的因素是多方面的，從目前發展情況看，煤礦生產中點多、面廣、巷道長等特征普遍存在，未能實現集中生產，仍然存在很多問題。通風安全的調節主要是借助擋風墻、過風橋等設施布設，以合理、有效的方式進行控制，若是在某一個環節發生安全管理疏忽，便會導致大量的漏風問題，會對整個礦井安全生產造成程度不一的影響，對煤礦回采工作面風量及風流方向等產生一定影響，對于整個煤礦穩定性十分不利，繼而造成溫度急劇升高等問題，甚至引發瓦斯爆炸，影響煤礦安全生產。
1.3對安全管理重要性認識不足
煤礦企業更多是將關注的重心放在經濟效益的發展上，沒有充分認識到煤礦通風安全管理在煤礦生產中的重要作用，沒有認識到在保證煤礦正常運轉和作業人員生命安全中煤礦通風安全管理的作用，沒有充分重視煤礦通風安全運行中存在的問題并采取相應措施提高安全管理。在實際煤礦通風安全管理工作中，部分管理人員沒有意識到煤礦通風安全的重要意義，在實際生產作業中沒有把安全生產要素同安全意識培訓結合起來。在安全管理工作方面存在很多問題，員工培訓計劃沒有適應、結合煤礦安全生產，使煤礦通風安全管理工作活力性、整體性不足，影響煤礦通風安全管理工作有效實施。
2對煤礦通風安全管理的改進意見
2.1選擇合理的通風系統
通風系統中，風機和風筒是重要的組成部分，對通風系統正常運作具有關鍵作用，因此，煤礦通風安全管理需注意選擇對應的通風系統。要做到通風系統合理選擇，首先需選擇風筒，以通風量、通風距離、通風方式、局部通風機使用條件、巷道斷面為依據，選擇即使在通風距離最大時仍然能夠保證工作面所需要風量的風筒，保證局部通風機工況點的合理性。需強化管理長距離通風，選擇30m或50m的長導風筒，從而減少通風阻力及接頭處漏風，增加通風距離并減少通風電能消耗等。需注意對設備進行日常維護及檢修，在局部通風機檢查時需掛牌，從而保證局部通風機穩定、持續并安全可靠運作。加大對通風環境的監測力度，特別是對井下風流、粉塵及瓦斯濃度等變化狀況的監測，需明確監測強度、參數危險值和測點密度等。除此之外，還應加強對硬件環境的監測力度，保證設施設備的靈敏，盡量降低能量及有害物質的不良影響。為防止出現二次通風，保證通風可靠、穩定，應嚴格控制串聯通風。應進行局部通風強化，盡量減少局部通風機無計劃斷電。在有局部通風機的區域，應安裝瓦斯傳感器，瓦斯傳感器應帶有生產安全監控系統，在瓦斯超出額定范圍時，及時斷開工作面用電設備電源，有效保證生產安全。
2.2建立并完善煤礦通風安全管理的相關機制
建立并完善煤礦通風安全管理相關機制，照顧到每一個安全生產的細節，使安全管理規范化，建立起能夠同煤礦企業安全運作相適應的規章制度和安全法律制度。明確安全管理責任，明確相應的通風安全管理責任人需承擔的管理明細，以職責要求為依據細化安全指標，把通風安全管理指標詳細到企業的管理人員、班組、作業人員身上，使管理體制完整，使管理工作有制度可以作為依據。同時，還應完善煤礦安全管理中瓦斯評價等內容的管理工作，對煤礦通風中存在的問題定期進行分析、識別和預測，對煤礦開采中巷道建設、施工工藝、支架搭建等實施的安全方案進行有效評價。此外，還應實行義務保安制和安全責任制，在發生安全事故時及時采取措施，減少突發事件和救護工作，降低因較小的安全事故擴大造成嚴重的安全事故。建立完善安全責任管理機制，加強安全管理運行的有效性、整體性，使煤礦企業通風安全管理工作有章可循。
