引論：我們?yōu)槟砹?3篇施工管理經(jīng)驗(yàn)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

第一、 材料問題。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目所涉及的面很廣, 因此其所需的材料種類繁多, 并且, 經(jīng)常有許多新材料應(yīng)用的問題。因此,針對(duì)材料的問題, 必須解決好材料的以下幾方面的問題。①、 材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、 材質(zhì)、 規(guī)格, 精心測(cè)算所需材料的數(shù)量, 組織材料商供貨。②、 材料采購(gòu), 面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單, 必須將數(shù)量( 含實(shí)際損耗) 、 品牌、 規(guī)格、 產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚,尺寸、 材質(zhì)、 樣品等必須一次到位, 以避免材料訂購(gòu)不符, 進(jìn)而影響工程進(jìn)度。③、 材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況, 合理安排材料進(jìn)場(chǎng), 對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收, 抽檢抽樣, 并報(bào)檢于甲方、 設(shè)計(jì)單位 。整理分類, 根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地, 并作好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。④、 材料發(fā)放, 使用追蹤, 清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料, 清驗(yàn)造冊(cè)登記, 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫(kù)單發(fā)放使用,并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤, 避免材料丟失, 或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)特種材料這一環(huán)節(jié)更應(yīng)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫(kù)存量, 庫(kù)管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn), 并注意對(duì)各材料分類堆放, 易燃品, 防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

第二、 技術(shù)準(zhǔn)備。作為一個(gè)工程項(xiàng)目, 特別是結(jié)構(gòu)工程, 其施工工藝復(fù)雜, 材料品種繁多, 各施工工種班組多, 一旦在這個(gè)階段出現(xiàn)問題的話, 那對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量是致命的, 將影響到項(xiàng)目的交工驗(yàn)收。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備, 首先, 必須熟悉施工圖紙, 針對(duì)具體的施工合同要求, 盡最大限度去優(yōu)化每一道工序, 每一分項(xiàng)( 部) 工程, 同時(shí)考慮自身的資源( 施工隊(duì)伍、 材料供應(yīng)、 資金、 設(shè)備等) 及氣候等自然條件, 認(rèn)真、 合理地做好施工組織計(jì)劃, 并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來, 從大入小, 由面及點(diǎn), 確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次, 針對(duì)工程特點(diǎn), 除了合理的施工組織計(jì)劃外, 還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備, 特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員, 技術(shù)工長(zhǎng)及工人, 新技術(shù)新工藝培訓(xùn), 施工規(guī)范, 技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員, 洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中, 了然于心, 另外需要做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案, 以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)及技術(shù)交底, 可以使工長(zhǎng)及具體施工技術(shù)工人熟悉新的施工工藝, 新材料的特性, 共同提高技術(shù)操作、 施工水平, 進(jìn)而保證施工質(zhì)量, 再者, 從技術(shù)角度出發(fā), 施工質(zhì)量是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求, 僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度, 而建立完善的質(zhì)檢制度、 質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證, 所以, 必須做好技術(shù)儲(chǔ)備, 針對(duì)每一工序、 每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃, 以確保工程質(zhì)量。

第三、 施工管理

從一定意義上來說, 人是決定工程成敗的關(guān)鍵。工程施工階段是工程實(shí)體建造的重要階段，在這個(gè)階段影響施工管理的因素也是比較眾多的，想要做好施工管理工作，我們必須對(duì)這個(gè)階段進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，主要的強(qiáng)化措施有以下幾點(diǎn)：

（一）提高施工質(zhì)量管理的意識(shí)，從整體上加強(qiáng)工程管理的水平

工程質(zhì)量管理是工程管理的重中之重，對(duì)于工程施工質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家相關(guān)部門早已出臺(tái)了明確的規(guī)定和規(guī)范，建設(shè)單位和施工單位也有了一整套既定做法。但是，在一般的工程建設(shè)中，還普遍存在著一些不足之處，主要問題在于沒有嚴(yán)格地樹立全面質(zhì)量管理的思想和意識(shí)。因此，在施工過程中，要不斷進(jìn)行宣傳和教育，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督。提高質(zhì)量意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，使各個(gè)施工單位以及監(jiān)理單位等端正思想態(tài)度，明確監(jiān)督部門對(duì)施工管理、組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量以及整理資料等工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。

（二）建立高水平的施工團(tuán)隊(duì)，全面提高施工人員綜合素質(zhì)，是提高工程管理水平的根本性措施

人是一切管理活動(dòng)的主體，只有高水平的人才才能確保高水平的管理工作。由于目前在工程施工管理中缺乏高素質(zhì)的管理人才，才致使工程施工管理水平比較低下。建立高水平的工程管理管理團(tuán)隊(duì)主要從兩方面進(jìn)行著手，一方面加強(qiáng)人才的招攬和聘請(qǐng)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行比較完善的人才挽留機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。另一方面，建立內(nèi)部人才的培養(yǎng)機(jī)制和培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)人力資源的投資和管理力度，定期對(duì)施工全體人員進(jìn)行分層次、針對(duì)性的技術(shù)培養(yǎng)和知識(shí)、思想培訓(xùn)，全面提高施工管理人員、技術(shù)人員以及施工工人的綜合素質(zhì)，這對(duì)于提高工程施工管理的水平有著根本性的推動(dòng)作用。

（三）加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，以提高工程施工管理的水平

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程管理的重中之重，它對(duì)于及時(shí)地處理施工過程中的突發(fā)狀況和質(zhì)量問題有著明顯的效用。所以說做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作對(duì)于我們提高工程管理水平是非常有效的。提高工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平我們主要從三個(gè)方面入手，首先制定關(guān)于建筑施工人員、物料、機(jī)器設(shè)備的管理制度并頒布實(shí)施，對(duì)實(shí)施的過程進(jìn)行監(jiān)督與控制，采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰措施。其次，施工單位加強(qiáng)與監(jiān)理部門、建設(shè)單位以及國(guó)家安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，對(duì)工程的建設(shè)前、中、后期進(jìn)行協(xié)同管理。最后，對(duì)質(zhì)量管理的結(jié)果進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)與檢驗(yàn)，對(duì)管理的過程進(jìn)行再管理，更進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的水平。

（四）做好工程的進(jìn)度控制，對(duì)工程施工進(jìn)行整體上的管理

在建筑工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)工程要求等做出一份詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，使工程進(jìn)度有據(jù)可依。在施工過程中，要對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理，落實(shí)工程進(jìn)度情況，有沒有嚴(yán)格按照工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。要樹立全新的管理理念，向管理要進(jìn)度，要工期，保證預(yù)期進(jìn)度的完成。加強(qiáng)對(duì)施工的單位所申報(bào)的月度、季度、年度過程進(jìn)度計(jì)劃的核查，跟蹤施工的進(jìn)展，除了對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制之外，還要組織開展內(nèi)部的業(yè)務(wù)討論會(huì)，由分管總監(jiān)負(fù)責(zé)組織每周進(jìn)行一次過程進(jìn)度分析會(huì)，對(duì)過程進(jìn)度存在的問題進(jìn)行分析討論，共同研究解決問題。不僅要對(duì)工程的關(guān)鍵路線，而且要對(duì)整體工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，并落實(shí)解決過程進(jìn)度問題的責(zé)任人。

篇2

該工程基礎(chǔ)筏板長(zhǎng)約19.5m、寬約13m、板厚1.4m。鋼筋綁扎耗時(shí)22天通過綜合隱蔽驗(yàn)收，F(xiàn)CD大體積混凝土澆筑耗時(shí)近18小時(shí)，混凝土澆筑量約444m3。保溫養(yǎng)護(hù)從混凝土初凝后開始鋪設(shè)保溫膜和棉被，并搭設(shè)保溫棚。整個(gè)施工過程進(jìn)展順利，混凝土供料及時(shí)，澆筑連貫，各項(xiàng)工作開展有序，施工安全、質(zhì)量得到了有效的保障。

2方案的選擇與制定

基礎(chǔ)筏板空間變換較多，斜坡高差4m，斜面底部寬1.4m,頂部斜面寬近3m，該部位的施工是控制的難點(diǎn)。為了保障FCD施工質(zhì)量及施工安全，針對(duì)該大體積混凝土施工先后組織了兩次方案評(píng)審，重點(diǎn)解決了FCD工序安排（原方案考慮一次澆筑地下二層與地下一層混凝土底板。但模板支設(shè)和大體積混凝土裂縫控制是難點(diǎn)。將方案再次進(jìn)行優(yōu)化。將負(fù)二層與負(fù)一層分開澆筑）、保溫保濕養(yǎng)護(hù)方式（從鋪設(shè)麻袋保溫到改為兩次塑料膜、一層棉被，且增加防雨棚，在保溫和防雨方面取得較好效果）、模板支撐（根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)專家評(píng)審意見，堅(jiān)持要求施工方在磚胎膜背后加設(shè)支撐模板，保障支撐體系的穩(wěn)定、可靠）、混凝土澆筑設(shè)備汽車泵的平面站位（現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行路面硬化、修整澆筑設(shè)備站位平臺(tái)兩個(gè)）等。整個(gè)方案的形成經(jīng)歷了一個(gè)較長(zhǎng)的過程，模板支設(shè)穩(wěn)定性問題，止水鋼板的留設(shè)問題，大體積混凝土的澆筑方式，保溫措施、混凝土澆筑設(shè)備的站位問題等成為重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題，其過程經(jīng)歷了反復(fù)的討論、修改、驗(yàn)證，問題的解決經(jīng)歷了較長(zhǎng)的時(shí)間，反映了施工準(zhǔn)備及技術(shù)力量的薄弱，管理及重視力度的不足。需進(jìn)一步強(qiáng)化管理力度及問題落實(shí)的執(zhí)行力度。對(duì)此，做好方案的選擇與制定需要重視以下工作的開展。①技術(shù)管理與施工管理的接口與配合有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，注重深化施工組織的管理及工序的安排，合理、有序地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的開展。②加強(qiáng)圖紙的消化吸收，才能更好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工策劃和工序的組織，避免對(duì)圖紙缺乏足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。③時(shí)間、效率、質(zhì)量。方案編制的質(zhì)量與投入的時(shí)間有很大的關(guān)系，對(duì)于人員工作的安排，需要保障基本時(shí)間，做好方案的細(xì)化和深化工作。對(duì)于復(fù)雜、難度較大的施工方案，盡早開展方案評(píng)審工作，通過方案的完善來進(jìn)一步保證方案編制的質(zhì)量。④方案編制及報(bào)審時(shí)間偏長(zhǎng)，需要工程各方在方案形成過程中加強(qiáng)溝通與討論。施工條件發(fā)生變化后，要及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行升版。⑤方案的嚴(yán)肅性，對(duì)已制定的方案要嚴(yán)格執(zhí)行。真正做到方案指導(dǎo)施工，施工作業(yè)不背離方案，方案和現(xiàn)場(chǎng)施工有機(jī)地結(jié)合起來。

3施工準(zhǔn)備及先決條件的落實(shí)

該工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的開展受到的影響因素較多，其中政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批復(fù)、施工圖紙、施工場(chǎng)地條件、天氣等因素制約較明顯。為解決這些不利影響因素，重在夯實(shí)施工準(zhǔn)備工作，做到手中有糧，心中不慌。為保障順利完成玻璃固化工程FCD大體積混凝土澆筑，采取了以下控制措施。

3.1施工組織與方案策劃

現(xiàn)場(chǎng)工作的開展有明確的施工組織要求，重點(diǎn)開展工藝區(qū)地下結(jié)構(gòu)的施工，為保證工作開展的有序性、合理性，重在方案的策劃與編制。完成并編制了施工組織總設(shè)計(jì)、大體積混凝土施工方案、筏板基礎(chǔ)施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工平面布置施工方案、大體積混凝土施工質(zhì)量計(jì)劃等，對(duì)重要方案組織專項(xiàng)評(píng)審或?qū)＜以u(píng)審，組織施工方對(duì)方案進(jìn)行完善。夯實(shí)技術(shù)施工方案，有力指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的開展。

3.2編制FCD

專項(xiàng)施工計(jì)劃編制FCD專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)工作的開展以FCD專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃為標(biāo)尺。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備、人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查、糾偏和落實(shí)，有條不紊地推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的開展。

3.3施工場(chǎng)地平面管理

現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地狹小局促，施工作業(yè)空間受限，材料堆放及加工場(chǎng)地集中，道路通行坡度大，運(yùn)輸通行受限，場(chǎng)區(qū)硬化了兩條通道，解決運(yùn)輸問題，為解決混凝土澆筑問題，在道路底部及中部，利用現(xiàn)有的地形，通過開鑿休整，澆筑兩個(gè)平臺(tái)來停放混凝土泵車，使在狹小的坡道上具備澆筑混凝土的功能。澆筑前對(duì)泵車進(jìn)行實(shí)際操練預(yù)演，做到有備無患。

3.4混凝土的供應(yīng)及保障

組織參建各方到混凝土攪拌站進(jìn)行實(shí)地考察，了解混凝土廠商的生產(chǎn)能力、規(guī)章管理制度、工藝流程、原材料的備料情況、運(yùn)輸保障等，并同混凝土供應(yīng)商進(jìn)行溝通，就大體積混凝土的技術(shù)控制要求、混凝土的入模溫度等提出要求。通過評(píng)估，認(rèn)為商混站能滿足現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工的要求。

4組織實(shí)施及過程控制

4.1組織管理

施工單位專門成立了FCD組織機(jī)構(gòu)、人員分工及現(xiàn)場(chǎng)值班表。總包、監(jiān)理、業(yè)主都制定了FCD管理人員值班表，形成了有力的組織管理體系，充分發(fā)揮了工程建設(shè)各方的職能，使各部門、各人員能有效的合作，便于問題的解決及施工作業(yè)的開展。

4.2項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)

管理協(xié)調(diào)在項(xiàng)目管理過程中具有重要的作用，通過月度高層會(huì)及周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工問題，通過不同的渠道和方法推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作的開展。尤其是月度高層會(huì)，非常有利于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的促進(jìn)。

4.3過程控制

總包單位組織召開了FCD大體積混凝土施工專題協(xié)調(diào)會(huì)，各單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目施工準(zhǔn)備的相應(yīng)問題，對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行綜合的統(tǒng)籌，合理布置、有序推進(jìn)。使問題得到有效的落實(shí)和解決。大體積混凝土澆筑，實(shí)行了全過程的控制管理，在商混站、總包、監(jiān)理、施工單位對(duì)開罐混凝土進(jìn)行見證，并安排專職人員對(duì)商混站進(jìn)行旁站。加強(qiáng)了商混站混凝土制作的管理。混凝土塌落度的控制，基本都控制在200mm以內(nèi)。入模板溫度的測(cè)量出現(xiàn)測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)的情況，需要對(duì)購(gòu)置的測(cè)溫設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。混凝土的澆筑與振搗。混凝土澆筑的方向基本上在寬度方向全部展開，在長(zhǎng)度方向上逐步推進(jìn)，澆筑到控制標(biāo)高需要較長(zhǎng)的時(shí)間，需要加強(qiáng)混凝土的振搗工作。不僅是澆筑部位的混凝土振搗，還要注意流到其它部位的混凝土振搗。澆筑過程監(jiān)管過程中，也在不斷督促混凝土的振搗工作。對(duì)大體積混凝土澆筑不僅要安排足夠的人力，還應(yīng)考慮一個(gè)振搗工工作范圍，當(dāng)混凝土工作面展開后，從實(shí)際操作來看，人員作業(yè)幅度應(yīng)控制在1.5~2m的作業(yè)寬度內(nèi)。混凝土收面。夏季，溫度較高，混凝土硬化較快。本次最先澆筑的混凝土存在收面時(shí)間遲后現(xiàn)象，不利于混凝土表面抗裂，需要在人員的配置上給予調(diào)配。保溫棚的搭設(shè)，起到了一個(gè)很好的保溫、防雨的作用。避免了6月28日的大雨對(duì)剛澆筑的混凝土質(zhì)量的影響。由于人員疲勞，防護(hù)棚的搭設(shè)沒有連貫進(jìn)行。需要考慮勞務(wù)人員的安排與調(diào)整，搭設(shè)工作應(yīng)在混凝土澆筑完成后及時(shí)完成。

5總結(jié)

本次FCD大體積混凝土澆筑，為后續(xù)工作的開展積累了很好的施工經(jīng)驗(yàn)。其中FCD施工專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)、制定FCD施工專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)、參建各方制定專項(xiàng)的管理人員值班表、應(yīng)急保障措施、運(yùn)輸通行、保溫養(yǎng)護(hù)措施、過程控制方法等都是很好的管理手段，應(yīng)得到加強(qiáng)和應(yīng)用。通過本次FCD施工，也暴露了一些問題亟待解決，勞務(wù)單位的技術(shù)交底及人員素質(zhì)、施工組織的細(xì)化及作業(yè)開展的有序性，交接班的管理、混凝土入模溫度控制、測(cè)溫設(shè)備的標(biāo)定、混凝土澆筑振搗控制、參建方的溝通協(xié)調(diào)等，需要在管理和過程控制上進(jìn)行細(xì)化和加強(qiáng)。以正確和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度重視存在的問題，吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)、不斷提升。

參考文獻(xiàn)

篇3

隨著現(xiàn)代建筑的功能不斷增加和擴(kuò)大，建筑電氣領(lǐng)域的電子化、自動(dòng)化、智能化的標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高，使得建筑電氣專業(yè)在建設(shè)工程中的復(fù)雜程度越來越大，對(duì)電氣系統(tǒng)的施工安裝質(zhì)量要求也越來越高。建筑電氣工程的質(zhì)量，對(duì)于建筑工程的使用功能、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用，對(duì)于一項(xiàng)建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用。

1 電氣施工前期的準(zhǔn)備

基本建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、方案論證、可行性研究到初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)和施工，直到最后竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作中都會(huì)含有電氣工程部分，如需建設(shè)單位參加研究的討論會(huì)，也應(yīng)對(duì)電氣部分給以足夠的重視，以便提供必要的資料。

（1）做好電氣設(shè)計(jì)委托書。設(shè)計(jì)委托書應(yīng)包括電氣要求篇章，如果設(shè)計(jì)委托書不能詳盡地有效地表達(dá)出建設(shè)單位對(duì)擬建工程的各項(xiàng)電氣使用的具體要求，設(shè)計(jì)單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應(yīng)明確施工圖設(shè)計(jì)對(duì)電氣的要求、功能，應(yīng)包括各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，主要設(shè)備的情況及建設(shè)位置提供電源的位置和方式，各相關(guān)專業(yè)與其他建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，并包括工作制和工作時(shí)間，以決定供配電設(shè)計(jì)的級(jí)別及設(shè)備用電計(jì)算利用系數(shù)等。

（2）把好審圖關(guān)。設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后，建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)及時(shí)審核電氣設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電和弱電電路布線等。第一階段的審圖應(yīng)著眼于總體性、方案性等重大原則問題。如這一關(guān)不能嚴(yán)格把住，就勢(shì)必造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改，造成浪費(fèi)。在完成第一階段的審圖后，第二階段的審圖即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明，這期間電氣部分的審圖內(nèi)容主要包括：管線布局走向是否合理和可行；各設(shè)備位置是否合理；施工圖大樣、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設(shè)備型號(hào)規(guī)格說明是否清楚。

（3）做好設(shè)備選型。一般情況下工藝設(shè)備由使用單位提供，保障系統(tǒng)由建設(shè)單位按圖紙要求定貨，嚴(yán)格控制質(zhì)量，嚴(yán)格選擇供貨單位。

工程材料、器件和設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的先天因素，電氣管理人員須認(rèn)識(shí)電氣設(shè)備和材料的種類、型號(hào)、規(guī)格的不同，性能和標(biāo)準(zhǔn)也有所不同。材料設(shè)備質(zhì)量的好壞直接影響著電氣工程的質(zhì)量，因此必須對(duì)設(shè)備材料嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸和保管，這其中某個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng)都將會(huì)影響工程質(zhì)量。這就要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，包括外觀檢查、電氣性能檢查和必要的解體檢查，同時(shí)還要核實(shí)材料和設(shè)備的合格證、說明書、裝配圖和試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料，做到不合格的設(shè)備和材料不采購(gòu)、不驗(yàn)收、不使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料和設(shè)備要及時(shí)填寫“工程材料報(bào)驗(yàn)單”，并附材料清單、材質(zhì)證明（檢驗(yàn)報(bào)告），經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)定合格后，方允許用于工程，并妥善保管，防止受潮、發(fā)霉、損壞。使用實(shí)行強(qiáng)制管理的電工產(chǎn)品，必須符合中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會(huì)的安全認(rèn)證要求，其電氣設(shè)備上應(yīng)帶有安全認(rèn)證標(biāo)志，其生產(chǎn)廠家必須持有“電工產(chǎn)品認(rèn)證合格證證書”。

在具體安裝過程中，對(duì)于電氣材料的各種電氣性能試驗(yàn)（如交流耐壓、直流耐壓、泄漏電流試驗(yàn)、絕緣電阻測(cè)定、接地電阻測(cè)定等）均應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行；對(duì)于電氣設(shè)備的各項(xiàng)試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)范要求，參照出廠說明書及試驗(yàn)報(bào)告，在安裝工作接近尾聲或具備試驗(yàn)條件時(shí)進(jìn)行；電氣工程的系統(tǒng)試驗(yàn)，應(yīng)在交工前與有關(guān)人員共同進(jìn)行。

2 電氣施工階段的管理

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程是由多個(gè)分部工程組成的，只有每個(gè)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量都達(dá)到合格（或優(yōu)良），才能創(chuàng)造出合格（或優(yōu)良）的項(xiàng)目工程。因此從工程開工建設(shè)起，電氣施工管理人員就要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，尤其是未經(jīng)驗(yàn)收及簽認(rèn)的隱蔽工程不得進(jìn)行隱蔽或下道工序，切實(shí)把握關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。電氣管理人員在日常檢查檢驗(yàn)的關(guān)鍵部位有：結(jié)構(gòu)施工中建筑電氣，主要是跟緊結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度的預(yù)留、預(yù)埋作業(yè)，如：

（1）接地工程：基礎(chǔ)底板鋼筋的貫通，柱與底板主筋的焊接，防腐，做接地電阻阻值測(cè)試，是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范，必要時(shí)可增加人工接地極，以減小接地電阻值。

（2）防雷引下線：當(dāng)采用立柱主筋做引下線時(shí)，必須將作為引下線的主筋自上而下都做標(biāo)記；當(dāng)采用專用引下線時(shí)，應(yīng)注意上下貫通成一體，并做好焊接、防腐處理。

（3）配管與箱盒的預(yù)埋、預(yù)留、位置、標(biāo)高須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，管線內(nèi)外壁應(yīng)按規(guī)定做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺，入箱入盒時(shí)需加護(hù)口，彎曲半徑須符合規(guī)范要求；采用硬質(zhì)、半硬質(zhì)阻燃塑料管的預(yù)埋須根據(jù)埋入的墻體種類進(jìn)行可靠的保護(hù)。當(dāng)施工完成主體結(jié)構(gòu)工程后，建筑電氣工程將隨著裝飾、裝修工程的開始進(jìn)入安裝期。

在工程竣工驗(yàn)收階段，主要是：第一，系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作，電氣管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真查看，并檢查各測(cè)試結(jié)果是否符合規(guī)范要求，一切試運(yùn)工作應(yīng)服從指定的專人指揮。無論送電和停電均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，試運(yùn)的指揮人員和參加試運(yùn)的操作人員，應(yīng)沉著鎮(zhèn)定，嚴(yán)格按試運(yùn)方案、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，使整個(gè)試運(yùn)工作有條不紊，緊張而有序地進(jìn)行。第二，竣工資料的收集和整理。竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)施工過程的，是竣工階段必須重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作，因此務(wù)必達(dá)到客觀、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并做到各項(xiàng)文件資料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，簽證齊全。

3 進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、保證使用功能

篇4

1.對(duì)于多層建筑施工管理的特別性

1.1多層建筑的局部問題就是整體質(zhì)量問題

由于房屋的住宅建筑同眾多的普通百姓的個(gè)人利益有很大的聯(lián)系，許多百姓對(duì)房屋的購(gòu)買采用的是貸款方式，也就是說他們拿出了他們一直以來辛苦工作積攢起來的積蓄，并透支了以后的收入才可以在城市中擁有一個(gè)屬于自己的房屋，因此，百姓們對(duì)建筑的工程質(zhì)量及安全性都有很高的要求。在工程的建設(shè)過程中，即便是工程隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量有了很好的保證，一旦出現(xiàn)一個(gè)細(xì)小的漏洞，對(duì)于百姓來說也是建筑整體的質(zhì)量問題。這也就要求建筑施工隊(duì)在施工過程中對(duì)建筑的質(zhì)量及監(jiān)管過程要做到細(xì)致，最大化的保證百姓利益。

1.2建筑工隊(duì)種類多

因?yàn)槎鄬幼≌慕ㄖ┕に玫降氖┕しN類繁多，基本包含泥瓦工人、鋼筋制作工人、支架工人、水電安裝工人，同時(shí)還涉及到居民的消防措施建造等方面問題，因此，有很多的建筑工隊(duì)都是采用承包的方法對(duì)工程進(jìn)行施工，一旦承包的工隊(duì)中有工人技術(shù)不合乎標(biāo)準(zhǔn)或工程隊(duì)伍之間不能很好的協(xié)調(diào)溝通，就可能導(dǎo)致整個(gè)工程產(chǎn)生安全隱患。

1.3不同工種之間的相互關(guān)系

因?yàn)槎鄬幼≌谑┕r(shí)涉及的工序有很多，一旦一個(gè)施工環(huán)節(jié)考慮的不夠詳盡，就可能發(fā)生連鎖反應(yīng)，從而影響另一個(gè)環(huán)節(jié)的施工，甚至?xí)?duì)整個(gè)工程都產(chǎn)生影響。例如一個(gè)工程的施工順序不當(dāng)，就可能對(duì)工程的保護(hù)產(chǎn)生影響，從而對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都有威脅。

1.4施工過于離散

由于多層住宅建筑的樓盤所應(yīng)用的工種種類繁多，并且需要的建筑設(shè)備也很多，再加之其所要建筑的墻體、房間都很多，一旦工程操作人員多某一角落的施工不到位，檢查力度不夠，就可能造成更大的施工質(zhì)量問題。

2.對(duì)于多層住宅產(chǎn)生的施工問題分析

2.1多層建筑施工過程中的質(zhì)量問題

多層居民住宅一般常見的質(zhì)量問題包含：墻體砌筑質(zhì)量問題、混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問題、屋面施工質(zhì)量問題和樓層混凝土地面施工質(zhì)量問題。

2.1.1墻體砌筑質(zhì)量問題

墻體砌筑的強(qiáng)度較低，并沒有符合施工設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)家要求的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)。建筑配制的砂漿強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，砂漿不飽和，水平灰縫及豎直灰縫檢驗(yàn)不合格，墻體的穩(wěn)定性及整體性比較差，房屋墻面出現(xiàn)泌水、濕潤(rùn)、發(fā)霉、有裂痕的情況經(jīng)常發(fā)生，這些問題都是普通業(yè)主經(jīng)常投訴的主要建筑問題。

2.1.2混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問題

在多層住宅中普遍運(yùn)用的模式為磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土的質(zhì)量對(duì)整體工程質(zhì)量也起主要作用。鋼筋混凝土中的鋼筋質(zhì)量不達(dá)標(biāo)就可能對(duì)建筑的安全有影響。其鋼筋不合乎標(biāo)準(zhǔn)的原因可能是由于鋼筋在出廠是本身的質(zhì)量就不符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，販賣商以次充好。同時(shí)，鋼筋混凝土的質(zhì)量還與其鋼筋的進(jìn)入角度，尺寸，捆扎方法等因素有關(guān)。混凝土在配置時(shí)，水泥、沙石等骨料的投入量不精確，在運(yùn)輸、振搗過程中不完善，養(yǎng)護(hù)不徹底等因素都可能使水泥產(chǎn)生空洞、麻面、鋼筋等質(zhì)量問題，影響建筑物的安全系數(shù)，威脅住戶的生命。

2.1.3屋面施工質(zhì)量問題

多層住宅業(yè)主經(jīng)常反映的問題還有：房屋的地面平整度不符合標(biāo)準(zhǔn)，水泥砂漿建筑的屋面因其強(qiáng)度低，容易出現(xiàn)裂縫，屋面的保溫材料不能起到作用，影響保溫功能，一般如：受熱脹冷縮現(xiàn)象產(chǎn)生的影響。還有屋面的防水體系不達(dá)標(biāo)，防水材料因其自身質(zhì)量問題，不能很好的起到防水效果，導(dǎo)致房屋漏水現(xiàn)象。這些問題也應(yīng)該受到施工人員的重視。

2.1.4樓層混凝土地面施工質(zhì)量問題

水泥地面表面起砂，這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是由于水泥的使用標(biāo)號(hào)過低，安全性能檢測(cè)不合格，水泥中沙石過于細(xì)小，里面的含泥量超過規(guī)范要求，水泥砂漿的水灰比不適當(dāng)，對(duì)成型后的樓面的養(yǎng)護(hù)不到位等問題。表面起砂、中間空洞，是由于對(duì)水泥面層的打壓不夠，從而使水泥面層的密實(shí)度不標(biāo)準(zhǔn)。樓體地面裂縫產(chǎn)生的原因是由于混凝土的徐變產(chǎn)生的，加之后期的養(yǎng)護(hù)不到位，灑水不充足，從而影響了工程的質(zhì)量。

2.2多層建筑管理過程中的問題

2.2.1施工人員問題

因?yàn)閷?duì)于多層居民建筑的施工過程過于復(fù)雜，施工中的各個(gè)工種與工作都有一定的聯(lián)系，各工隊(duì)施工質(zhì)量同時(shí)也受其他多個(gè)工種施工質(zhì)量的制約，且各工種交替施工的周期較短，這就使監(jiān)管部門對(duì)于建筑物的質(zhì)量監(jiān)管產(chǎn)生了一定的困難。一些施工單位的管理體制不健全，監(jiān)管設(shè)備、監(jiān)管技術(shù)等都不規(guī)范，工程處理工序不正確等問題，都會(huì)給多層建筑的品質(zhì)帶來影響，更嚴(yán)重的可能為整個(gè)施工質(zhì)量產(chǎn)生后患。

2.2.2施工材料及設(shè)備問題

因?yàn)橐粋€(gè)功能齊全的滿足人類居住要求的建筑物的建成，需要使用各種建筑材料，建筑材料的質(zhì)量對(duì)工程施工質(zhì)量起決定性的作用。

3.怎樣正確管理多層建筑施工

3.1控制原材質(zhì)量

嚴(yán)格把好原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)及材料復(fù)試關(guān)，以確保工程所用的材料能符合要求，為質(zhì)量的保證打下必要的基礎(chǔ)

3.2完善施工方案

在施工過程前就應(yīng)該對(duì)施工過程進(jìn)行整體的安排，完善施工的細(xì)節(jié)。建筑工作者應(yīng)該依據(jù)不同的多層住宅建筑結(jié)構(gòu)及其特點(diǎn)設(shè)定相對(duì)應(yīng)的施工方法，有針對(duì)性的進(jìn)行施工。施工方案應(yīng)該包含對(duì)于建筑物關(guān)鍵設(shè)施所應(yīng)用的施工技術(shù)，不同程序所安排的施工時(shí)間，對(duì)于工程質(zhì)量問題提前進(jìn)行預(yù)防及維護(hù)措施等方面內(nèi)容。

3.3重點(diǎn)監(jiān)管工程的替換

工程替換及設(shè)計(jì)的改變所帶來的工程價(jià)格大約占全部工程總價(jià)格的10%左右。在工程隊(duì)進(jìn)行施工時(shí)，一些設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)不同情況來改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙，甚至因?yàn)樵O(shè)計(jì)不全面而導(dǎo)致的工程施工與圖紙不相符的情況，這樣就會(huì)出現(xiàn)工程替換或施工圖紙的替換，這些替換方案一定會(huì)對(duì)工程的造價(jià)造成影響，使工程的造價(jià)提高。施工隊(duì)為了保證自身利益，就可能偷工減料，以次充好，這樣就會(huì)降低工程質(zhì)量，產(chǎn)生安全問題。

3.4保證施工過程中的協(xié)調(diào)

各個(gè)工種在針對(duì)建筑施工中都可能產(chǎn)生配合不好的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致耽誤工期、工程返工等問題，并對(duì)工程的投入資源造成浪費(fèi)，甚至?xí)构こ藤|(zhì)量降低，產(chǎn)生危險(xiǎn)。因此，作為工程的監(jiān)管人員，就應(yīng)該在工程的設(shè)計(jì)過程及施工過程都起到監(jiān)管作用，保證工程的順利施工，提高工程質(zhì)量，保障人民的基本利益。

4.總結(jié)

針對(duì)多層居民住宅建筑的施工監(jiān)管應(yīng)該多層次，全方位的進(jìn)行管理，這也就要求施工單位對(duì)施工過程做到按規(guī)定操作，保證工程質(zhì)量，監(jiān)管部門發(fā)揮其自身價(jià)值，對(duì)工程進(jìn)行完善、細(xì)致的監(jiān)管。只有雙管齊下，才能拿保證人們的住宅安全。所以說，多層住宅的建筑施工管理問題是保證人們財(cái)產(chǎn)、生民安全的重要事情。

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篇5

一、人員管理策劃

精品工程創(chuàng)建項(xiàng)目確定之后，首先是人對(duì)該項(xiàng)目的策劃。對(duì)工程質(zhì)量要求做到“三高”、“三嚴(yán)”、“三創(chuàng)”。“三高”就是高質(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量目標(biāo)和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：“三嚴(yán)”就是嚴(yán)格的質(zhì)量管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收；“三創(chuàng)”，就是認(rèn)識(shí)上創(chuàng)新、管理上創(chuàng)新、技術(shù)上創(chuàng)新。

二、地基與基礎(chǔ)工程策劃

地基與基礎(chǔ)及地基處理施工，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)形式編制專項(xiàng)方案，施工中要加強(qiáng)過程控制，保證樁基承載力。基礎(chǔ)樁復(fù)合地基、打（壓）樁、混凝土灌注樁等施工應(yīng)滿足規(guī)范及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，單樁承載力的檢驗(yàn)、單樁強(qiáng)度試驗(yàn)、樁身質(zhì)量檢測(cè)等項(xiàng)目檢驗(yàn)的數(shù)量及方法，必須滿足規(guī)范及強(qiáng)制性條文的要求。樁基完整檢測(cè)Ⅰ類樁（樁身完整、無缺陷）比例應(yīng)不小于90%，且無Ⅲ、Ⅳ類樁。難度大、復(fù)雜的工程專項(xiàng)方案，還應(yīng)經(jīng)有關(guān)專家論證。

三、鋼筋工程策劃

鋼筋工程策劃重點(diǎn)為鋼筋的原材料、抗震設(shè)防的要求、鋼筋的定位措施和鋼筋的保護(hù)層厚度、鋼筋接頭位置及接頭質(zhì)量、鋼筋安裝的外觀質(zhì)量等方面的控制。

原材料和抗震要求時(shí)基本要素，所有鋼筋及相關(guān)材料應(yīng)有出場(chǎng)合格證或試驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告。對(duì)異型箍筋的加工應(yīng)設(shè)置定型模具并進(jìn)行放樣制作。墻體鋼筋綁扎時(shí)設(shè)水平、豎向梯格筋，以控制保護(hù)層厚度、截面尺寸和鋼筋位移，設(shè)置梯格筋的位置可不設(shè)墊塊；柱子鋼筋綁扎根據(jù)主筋的規(guī)格及間距設(shè)置內(nèi)、外定位箍筋框，控制鋼筋位移。

四、模板工程策劃

模板工程策劃應(yīng)做到構(gòu)造簡(jiǎn)單、裝拆方便、便于鋼筋的綁扎、安裝和混凝土的澆筑等要求。而模板要有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，尺寸準(zhǔn)確；像梁柱節(jié)點(diǎn)、樓梯、陽(yáng)臺(tái)、曲線結(jié)構(gòu)等部位需進(jìn)行模板承載力的驗(yàn)算，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部位還應(yīng)按1:1比例實(shí)物放樣。模板拆除工作必須等混凝土強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求之后才能進(jìn)行。

五、混凝土工程策劃

混凝土觀感質(zhì)量要內(nèi)堅(jiān)外美，達(dá)到清水效果，包括整體混凝土密實(shí)整潔，面層平整，棱角整齊平直，梁柱節(jié)點(diǎn)、墻板交角、線面順直清晰。無蜂窩、麻面、掉皮、孔洞、漏漿、跑模、錯(cuò)臺(tái)、爛根、裂縫、結(jié)構(gòu)表面無氣泡，門窗洞口方正，標(biāo)高一致，結(jié)構(gòu)斷面尺寸準(zhǔn)確。混凝土澆搗前除了檢查模板支架、清理雜物、澆水濕潤(rùn)外，還要對(duì)澆搗部位劃分（順序）、澆搗速度及厚度、振搗要求進(jìn)行交底。

由于泵送混凝土坍落度大，容易產(chǎn)生浮漿，板面混凝土鋪料振搗后，用鋁合金刮尺刮平、調(diào)整，并復(fù)核標(biāo)高，誤差控制在5mm內(nèi)，掛平后采用木抹進(jìn)行第一遍抹平，混凝土終凝前，操作人員攜300×300mm的墊板，采用木抹子進(jìn)行第二次抹平，隨即采用鐵抹子壓光，完成2米左右的壓光面后，采用長(zhǎng)柄木棕掃把對(duì)樓面進(jìn)行拉毛處理，大面積混凝土表面最后一次收面可以采用收光機(jī)，減少裂縫通病。墻柱和梁板分兩次施工時(shí)，墻柱拆模后應(yīng)檢查浮漿情況，浮漿鑿除清理干凈后，再進(jìn)行梁板支模。

六、砌體工程策劃

①砌體在墻體頂部采用切割斜磚和三角預(yù)制塊收口。②構(gòu)造柱馬牙槎處采用45度角處理，避免產(chǎn)生死角，確保振搗密實(shí)；支模前砌體周邊貼雙面膠帶，確保不漏漿。 ③門窗洞口處混凝土磚留設(shè)到位，窗臺(tái)壓頂采用現(xiàn)澆混凝土。 ④大于300mm的預(yù)留洞口均設(shè)砼過梁，在預(yù)制時(shí)提前留設(shè)線管槽孔，確保在電氣配管時(shí)，主體結(jié)構(gòu)不被破壞。 ⑤清水磚墻砌體施工時(shí)，在拉水平線以及掛線砌筑的基礎(chǔ)上，再在灰縫兩側(cè)拉線，用刨刃開縫修整，確保縫路順直，寬窄、深淺一致。

七、屋面工程策劃

屋面工程排水組織要明晰，匯水面劃分要合理、規(guī)范，坡度符合設(shè)計(jì)要求，無倒坡現(xiàn)象，無滲漏、無積水。作為精品工程，屋面是亮點(diǎn)之所在，要注重對(duì)防水層的細(xì)部質(zhì)量、防水效果、屋面整體策劃版排、屋面磚的鋪設(shè)、天溝、避雷帶、四根（管根、女兒墻根、變形縫根、上人口根），五口（排氣口、出氣口、排水口、檐口、上人口）等細(xì)部處理。

屋面構(gòu)造施工應(yīng)對(duì)面層進(jìn)行合理排版，對(duì)縫施工，注重滴水構(gòu)造的設(shè)計(jì)。屋面跨管道或變形縫處，可設(shè)計(jì)人性化小橋，既方便檢修，又起到美觀和成品保護(hù)的效果，同時(shí)在放置金屬制品的小橋處應(yīng)提前留設(shè)防雷接地點(diǎn)。

八、裝飾裝修工程策劃

①外墻面施工策劃

外墻面磚施工，先進(jìn)行樣板排磚施工，確定分格及磚縫的寬度，排磚要盡量使用整磚，非整磚寬度不宜小于整磚寬度的1/3；外墻面磚必須粘貼牢固，不得有空鼓現(xiàn)象；墻面應(yīng)平整、潔凈、無歪斜、缺棱掉角和裂縫；面磚色澤應(yīng)均勻一致，無色差、污痕。接縫應(yīng)連續(xù)、平直、光滑，勾縫密實(shí)、寬度和深度均勻一致。

②由于消防、空調(diào)與通風(fēng)工程的施工圖與裝飾圖分開，創(chuàng)精品工程必須對(duì)吊頂進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。當(dāng)?shù)蹴敳捎脡K材料時(shí)，施工時(shí)應(yīng)做到墻、地、頂面對(duì)縫。走道吊頂應(yīng)奇數(shù)排版，確保噴淋頭、燈具、煙感、風(fēng)口居中成線排列；當(dāng)材料規(guī)格限制不能做到奇數(shù)整塊排版時(shí)，可采用吊頂兩側(cè)加條板處理，避免整板切割。

③墻、柱面施工策劃

篇6

Key words： Uruguay；channel dredging；New Sea Tiger 9

中圖分類號(hào)：U616 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）16-0023-03

0 引言

烏拉圭位于南美洲東南部，全境面積17.6萬平方公里，位于首都的蒙得維的亞港是烏拉圭乃至南美最重要的港口之一，吞吐烏拉圭全國(guó)90%的進(jìn)出口貿(mào)易物資。

自2007年中交上航局航道建設(shè)有限公司進(jìn)駐烏拉圭以來，已在該市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)十余年，從2013年8月至2015年底不到2年半的時(shí)間里，烏拉圭項(xiàng)目部先后經(jīng)歷蒙港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程、蒙港外航道第二階段維護(hù)工程、蒙港外航道拓寬工程以及其它臨星工程，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，完成工程量2778萬m3，完成產(chǎn)值6000余萬美元。

1 以人為本、全面發(fā)展、海外人才快速發(fā)展。

1.1 改變思路、開拓視野、堅(jiān)持“走出去”、“站穩(wěn)腳”。

首先人要“走出去”，為建立健全適應(yīng)海外戰(zhàn)略的管理機(jī)制、制度體系，公司先后出臺(tái)了《公司員工赴境外工作管理規(guī)定》等五項(xiàng)制度，對(duì)員工赴境外工作進(jìn)行政策引導(dǎo)和程序規(guī)范；同時(shí)將員工的海外工作資歷和業(yè)績(jī)作為優(yōu)先學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職務(wù)晉升、入黨培養(yǎng)的重要依據(jù)等激勵(lì)措施固化于制，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大員工赴海外施工的積極性，從制度上提供了保證。在海外工作的同事，均需在國(guó)內(nèi)提前做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，從技術(shù)、管理上提供支持。

其次是設(shè)備“走出去”，為了很好地打贏海外這一戰(zhàn)，公司先后派遣航浚4011輪、航浚4012輪、新海虎9輪奔赴烏拉圭市場(chǎng)，三船協(xié)同作戰(zhàn)。

1.2 編制、整理并不斷完善的項(xiàng)目部工作程序

因每個(gè)國(guó)家的政治環(huán)境、法律政策、人文環(huán)境的異同，同樣的一件事情，在不同的國(guó)家卻要面對(duì)不同的人，走不同的程序，有不同的效率。每一項(xiàng)對(duì)外工作的完成，都是在不斷的摸索、碰壁、再摸索中經(jīng)驗(yàn)的集累。隨著海外工程的擴(kuò)大，需要培養(yǎng)的人才也越來越多，如何將之前所遇到的問題整理、歸納、總結(jié)并將這些經(jīng)驗(yàn)快速的傳遞下去？為此，項(xiàng)目部編制了烏拉圭工作程序。從人員簽證、入境，工程開工到船舶補(bǔ)給、修理，再到工程竣工驗(yàn)收，包括與船代的聯(lián)系、與律師事務(wù)所的聯(lián)系、財(cái)務(wù)的管理等工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行了詳細(xì)的步驟說明及注意事項(xiàng)闡述，并進(jìn)行了分門別類的整理，同時(shí)在工作中不斷的更新完善。每一項(xiàng)工作一查就有，一看就懂。使每一位管理人員在經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉應(yīng)用之后，都能夠得心應(yīng)手，少走彎路。

1.3 中外互補(bǔ)、項(xiàng)目部適當(dāng)引入外籍員工

由于東西方文化的差異，造成東西方人們思維的差異，再加上語言上的一些障礙，所以在一些特殊情況下與外國(guó)人的溝通中，往往容易出現(xiàn)理解上的不暢，以至于誤解甚至誤會(huì)。解決這一問題的辦法就是讓外國(guó)人直接與外國(guó)人溝通，為此項(xiàng)目部聘用了一名當(dāng)?shù)貑T工。通過幾年的合作，我們發(fā)現(xiàn)聘用當(dāng)?shù)貑T工至少有以下好處：

①在與某些單位溝通時(shí)，首先他會(huì)是一個(gè)很好的翻譯，能夠?qū)⑽覀儾灰妆磉_(dá)的內(nèi)容較快、較完整的轉(zhuǎn)達(dá)給對(duì)方，不僅節(jié)約了時(shí)間也提高了效率。

②利用他本地人的優(yōu)勢(shì)，能夠很快的幫我們找到我們需要去的地方，找到需要找的人，特別是在我們需要購(gòu)買一些設(shè)備時(shí)。

③不僅在本地語言的學(xué)習(xí)上他是我們的一個(gè)好老師，在學(xué)習(xí)、了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、法律法規(guī)方面，也起到了相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用。

2 萬眾一心、眾志成城，烏拉圭施工成本、利潤(rùn)雙豐收

海外綜合環(huán)境的未知性、復(fù)雜性和艱苦性給工程施工帶來極大挑戰(zhàn)。困難面前，境外施工全體員工萬眾一心，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，烏拉圭近幾年所承建幾大工程無論是在成本控制還是在利潤(rùn)獲取方面都取得了較好的成績(jī)，同時(shí)也受到業(yè)主和當(dāng)?shù)卣某浞挚隙ā?/p>

2.1 烏拉圭蒙得維的亞港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程

烏拉圭蒙得維的亞港薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程總工程量1782萬m3，合同工期18個(gè)月，總產(chǎn)值3914萬美元。本工程回淤量極大，且存在較大面積的障礙物。在開工不到一年的時(shí)間里，先后參與施工的船舶有航浚4011，航浚4012、航竣3001、新海虎9，且航浚4011往返多次，外部協(xié)調(diào)、管理困難。針對(duì)這些困難，項(xiàng)目部集思廣益，采取了多項(xiàng)措施：

①爭(zhēng)取分段施工、分段驗(yàn)收許可，對(duì)該工程共分為四個(gè)區(qū)域，這樣就為整個(gè)工程的施工安排提供了最佳條件，相當(dāng)于把差不多2年的施工期回淤量降低到了原來的1/4。大大降低了施工船舶來回清淤的強(qiáng)度。

②由于分段施工，會(huì)增加段與段交接處的邊坡開挖問題，為此我部經(jīng)與業(yè)主多方協(xié)商溝通，最終爭(zhēng)取到了段與段連接處的二次邊坡開挖工程量，該工程量單價(jià)按照正常單價(jià)的一半計(jì)算，而實(shí)際施工時(shí)并未為此多付出成本，此一項(xiàng)為公司增加產(chǎn)值50余萬美元。

③根據(jù)合同要求，驗(yàn)收不允許有淺點(diǎn)，但在驗(yàn)收測(cè)量后零散的會(huì)出現(xiàn)一些淺點(diǎn)，對(duì)于這一情況，項(xiàng)目部積極與業(yè)主進(jìn)行談判，最終采用了兩種方式進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于淺點(diǎn)比較集中的地方，項(xiàng)目部安排施工船舶對(duì)淺點(diǎn)區(qū)進(jìn)行為期一天左右的掃淺施工，施工完成后再僅針對(duì)該區(qū)進(jìn)行測(cè)量，測(cè)量結(jié)果與原驗(yàn)收測(cè)量結(jié)果合并后驗(yàn)收；對(duì)于淺點(diǎn)比較分散的情況，項(xiàng)目部安排施工船舶對(duì)淺區(qū)進(jìn)行為期2天左右的掃淺施工，掃淺完后不再進(jìn)行測(cè)量，業(yè)主驗(yàn)收合格。通過這一方式進(jìn)行驗(yàn)收，大大降低了船舶后期掃淺的工作量。

2.2 蒙港外航道拓寬工程

蒙港外航道拓寬工程與蒙港外航道第二階段維護(hù)工程3.45km至12.30km段中心線重合，疏浚工程量約為264.8萬方，總產(chǎn)值714萬美元。

根據(jù)薩亞戈天然氣碼頭疏浚工程合同，其單價(jià)是根據(jù)市場(chǎng)油價(jià)變動(dòng)的，合同談判時(shí)天然氣業(yè)主給出了2種報(bào)價(jià)方案，一種是以原合同為藍(lán)本根據(jù)油價(jià)對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，基礎(chǔ)單價(jià)為2.76美元/m3；另一種是固定單價(jià)2.7美元/m3。項(xiàng)目部經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算，同時(shí)根據(jù)當(dāng)時(shí)國(guó)際油價(jià)形勢(shì)，預(yù)計(jì)油價(jià)會(huì)繼續(xù)走低，故先擇了固定單價(jià)的方案，事后證明這一選擇是正確的，從合同簽訂到工程驗(yàn)收，烏拉圭油價(jià)從819美元/噸下降到635美元/噸，足足下降了22.5%。此一項(xiàng)為本工程挽回?fù)p失46萬美元。

進(jìn)入下半年后，烏拉圭的天氣就明顯變差，一周能測(cè)量的日子也基本上只有半天，由于是聯(lián)合測(cè)量，需要測(cè)量2次，而每天只能完成2-3km的測(cè)量任務(wù)。本工程長(zhǎng)近9km，在這樣的天氣條件下，根本不可能一次性連續(xù)完成驗(yàn)收測(cè)量。為此項(xiàng)目部向業(yè)主積極進(jìn)行情況反映，說明驗(yàn)收中的困難，并提出了分段驗(yàn)收的方案，最終得到了業(yè)主的同意。為了爭(zhēng)取船舶不停工，在本段工程未完成驗(yàn)收的情況下，項(xiàng)目部聯(lián)合業(yè)主先對(duì)下一段工程進(jìn)行工前測(cè)量，爭(zhēng)取提前開工。這樣新海虎9可以先施工下一段工程，當(dāng)天氣好適合驗(yàn)收測(cè)量的時(shí)候，再提前一天過來掃淺。最終本工程近9公里的驗(yàn)收，共分為4段驗(yàn)收，歷時(shí)近一個(gè)月。

2.3 蒙港外航道第二階段維護(hù)工程

烏拉圭蒙得維的亞港外航道總長(zhǎng)42.4km，斷面工程量729萬方。本工程原來劃分為四個(gè)階段進(jìn)行施工，后考慮到天然氣拓寬段的施工，經(jīng)與ANP業(yè)主協(xié)商，將6-20km段劃分為6-12.3及12.3-20km兩段。由于分段增多，各段長(zhǎng)度減少，施工時(shí)間縮短，回淤量也相應(yīng)減少，從而縮短了掃淺清淤時(shí)間，提高了施工效率。新海虎9在本工程的施工中，充分利用0-12.3km航道與潮流垂直，而12.3-42.4km段拋泥運(yùn)距近的特別，適時(shí)采用溢流及多裝快跑的施工方法，雖然后期因受天氣影響，船舶停工較多，測(cè)量進(jìn)度跟不上，但仍能保持平均月施工能力在140萬方以上。

3 統(tǒng)籌規(guī)劃、競(jìng)價(jià)擇優(yōu)、降本增效爭(zhēng)取好效益

3.1 做好境外稅收籌劃工作

為了能最大程度地減少稅收支出，項(xiàng)目部到達(dá)烏拉圭后，首先從多方了解當(dāng)?shù)氐亩愂照撸⒄?qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，做好稅收籌劃工作。把購(gòu)買的國(guó)內(nèi)備件增值稅通過退稅的方式返回。通過國(guó)內(nèi)增開成本發(fā)票，及修船發(fā)票等形式發(fā)票抵充成本等，經(jīng)過精心合理的稅收籌劃近2年為公司節(jié)省超過680萬美元的境外稅收。

3.2 設(shè)法降低國(guó)外船員比例

南美各國(guó)都有勞工保護(hù)政策，船舶必須配備一定比例的外籍船員。根據(jù)烏拉圭法律規(guī)定，外資企業(yè)在烏拉圭需按照中烏1：9的比例配備烏拉圭員工，在我們的施工船舶上，外籍船員每半個(gè)月?lián)Q一次班，則實(shí)際配員相當(dāng)于1：18。而外籍船員無論是在工資成本還是在伙食補(bǔ)貼上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)船員。若按照此比例配員施工，其一施工成本根本無法控制，其二還需對(duì)外籍船員進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間培訓(xùn)，施工效率將大大降低。其三中外員工比例嚴(yán)重失調(diào)，在溝通、管理上也存在一定困難。

為節(jié)約成本，烏拉圭工程前期，項(xiàng)目部在與工會(huì)多次談判的基礎(chǔ)上，憑借與中國(guó)駐烏拉圭大使館的良好關(guān)系，讓大使一起出面和工會(huì)協(xié)調(diào)，最終把烏中船員的比例從9：1降到1：1；由于前期4011、4012在烏施工期間，已經(jīng)和烏拉圭工會(huì)、外籍船員有較良好的關(guān)系，實(shí)際新海虎9抵達(dá)烏拉圭時(shí)，中烏配員比例并未嚴(yán)格按照1：1執(zhí)行。這樣不僅保證了船舶的正常、高效施工，同時(shí)也為公司節(jié)約了大量人力成本。新海虎9在烏拉圭施工的2年時(shí)間，總計(jì)節(jié)約人工成本50萬美元以上。

3.3 通過競(jìng)爭(zhēng)比價(jià)、擇優(yōu)選擇合作單位

我公司進(jìn)入烏拉圭市場(chǎng)多年，通過全體員工的努力，建立了良好的信譽(yù)，但由于烏拉圭本身市場(chǎng)比較小，能夠選擇的余地也比較小，加上合作時(shí)間較長(zhǎng)，思維的慣性讓他們認(rèn)為我們是他們唯一可以依靠的對(duì)象，服務(wù)價(jià)格是一漲再漲。

①船舶燃油補(bǔ)給以前我們主要是與船代下面一加油公司合作，雖然其能提供一條龍服務(wù)，但是價(jià)格卻較貴，之后我們對(duì)烏拉圭僅有的幾家加油公司進(jìn)行了比選，最終確定了XION公司為我公司長(zhǎng)期合作伙伴，其價(jià)格也固定在練油公司公布的批發(fā)價(jià)格上上浮15美元每噸。此一項(xiàng)，新海虎9每次加油可節(jié)約成本約12000美金。

②目部所用交通船已經(jīng)與我們合過有6個(gè)年頭，然其價(jià)格每次合同到期都會(huì)上浮10%以上。2015年10月底，合同到期，交通船欲再次上調(diào)租金，項(xiàng)目部毅然決定更換交通船，并用一周的時(shí)間完成了測(cè)量設(shè)備轉(zhuǎn)移及船舶駕駛?cè)藛T測(cè)量走線培訓(xùn)，新交通船月租金每月節(jié)約5000美金以上。

4 結(jié)束語

烏拉圭是我公司海外戰(zhàn)略的重要疏浚市場(chǎng)之一，其所面臨的問題也與國(guó)內(nèi)存在較大不同，在工作中因根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)有針對(duì)的提出解決方案，同時(shí)也希望通過本文能夠讓以后進(jìn)入烏拉圭工作的同胞們能夠有所幫助。

參考文獻(xiàn)：

篇7

綠色建筑是在傳統(tǒng)的建筑施工基礎(chǔ)上發(fā)展而來的，是為了更加適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨型以及滿足人們生活的需要，這將會(huì)是以后建筑業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)。因此，綠色建筑的施工管理也就特別重要。綠色建筑的施工管理，要以傳統(tǒng)建筑的施工管理為基礎(chǔ)依據(jù)，結(jié)合綠色設(shè)計(jì)的理念，實(shí)行科學(xué)合理的管理。

實(shí)行建筑施工管理的一般過程及環(huán)節(jié)

確定建筑項(xiàng)目的計(jì)劃

任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目都有其一定的承包商，確定項(xiàng)目工程的計(jì)劃和進(jìn)度就是承包商所要承擔(dān)的眾多責(zé)任中的一種。在制定施工項(xiàng)目的計(jì)劃以及進(jìn)度時(shí)，需要考慮很多方面的因素，首先，承包工程的單位需要根據(jù)自身的施工條件以及施工合同中雙方協(xié)定的質(zhì)量和工期要求，將各種影響工程不利因素綜合考慮，制定出確切的施工計(jì)劃和進(jìn)度。第一，對(duì)施工前的準(zhǔn)備要有一套完整的計(jì)劃：包括施工文件的準(zhǔn)備、施工條件的準(zhǔn)備、施工開工的準(zhǔn)備、安全文明施工的準(zhǔn)備等，現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的充分與否將影響未來施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用以及影響政府、甲方、監(jiān)理等相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收，充分、全面的準(zhǔn)備將避免很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。第二，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)通過技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)，管理等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，科學(xué)、合理地編制施工方案，經(jīng)過分析比較后選擇最佳的施工方案。正確的施工方案是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的指路燈，是工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的重要保證，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的順利完成有利保證；第三，對(duì)施工實(shí)施過程具體的計(jì)劃，要進(jìn)行合理的組織和管理，通過各部門之間的協(xié)調(diào)合作完成建筑項(xiàng)目，還要確定每個(gè)分項(xiàng)目的竣工時(shí)間，要保證子項(xiàng)目可以順利的完成，這樣才能夠保證整個(gè)工程按原定施工進(jìn)度順利完成。最后，對(duì)于施工實(shí)施中可能將會(huì)出現(xiàn)的一些影響施工進(jìn)度、質(zhì)量等問題，制定出科學(xué)、合理的預(yù)防措施及解決措施，盡量減少其對(duì)工程的影響。在現(xiàn)在的建筑管理中，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的運(yùn)用，在實(shí)際的管理中，可以利用現(xiàn)代化的技術(shù)，對(duì)工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析控制，對(duì)施工的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)施工的過程中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)地解決。施工計(jì)劃的制定，是為了使工程可以正常有序的進(jìn)行，能夠在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成項(xiàng)目。

要將工程的進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)的實(shí)施

在制定完善的施工計(jì)劃之后，要切實(shí)地實(shí)施，只有實(shí)際的去執(zhí)行計(jì)劃，那么計(jì)劃的制定才會(huì)有它真正的意義。業(yè)主方和監(jiān)理單位應(yīng)向承包者提出有利于工程建設(shè)的合理化建議，承包人必須嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同進(jìn)行施工。在施工的過程中，要有專門的人員對(duì)具體的施工進(jìn)行監(jiān)督，各個(gè)部分項(xiàng)目之間要保持配合密切，使資源可以合理地分配利用，保證工程的順利施工，這樣有利于對(duì)整個(gè)的施工過程有一個(gè)合理的掌握，使施工的進(jìn)度可以按照計(jì)劃的進(jìn)度合理有序的進(jìn)行，既可以保證建筑工程的質(zhì)量，又可以保證其可以在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。

按照合理程序進(jìn)行施工

對(duì)于有關(guān)工程實(shí)行情況的相關(guān)記錄，要交由驗(yàn)收部門驗(yàn)收簽字確認(rèn)，得到驗(yàn)收部門的簽字認(rèn)可之后，方可進(jìn)行下一工序的施工，一般的情況下，驗(yàn)收工程都由工程的監(jiān)理人員來執(zhí)行；在施工的過程中，對(duì)施工內(nèi)容要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行監(jiān)督和審查。對(duì)項(xiàng)目施工過程中比較關(guān)鍵的部分，必須要有專門的人員來進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督并進(jìn)行多次審查，保證工程的質(zhì)量；對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，必須要求施工單位進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，要求拆掉重建。只有這樣，才能夠真正的保證施工的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)的要求，也可以滿足業(yè)主的需要。

要進(jìn)行工程質(zhì)量的管理

保證施工的質(zhì)量是工程施工管理中根本的要求和原則。不管施工管理的體制和方法是如何改變的，都必須將質(zhì)量放在首位，所以，在施工的過程中，必須要對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制管理。因此，科學(xué)合理的組織管理方案，對(duì)整個(gè)工程的施工有指導(dǎo)性的作用。在正式施工之前，有關(guān)的部門要以本項(xiàng)目特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)工程的施工深入研究，為具體的管理方案的制定作必要的準(zhǔn)備，將具體實(shí)施方案向項(xiàng)目的監(jiān)理人員報(bào)告，由其進(jìn)行審核。對(duì)于施工過程中比較重要的部分，或者是使用經(jīng)審批后新型的材料和施工工藝的部分，在進(jìn)行施工前，就要確定具體的設(shè)計(jì)方案和施工方案，保證施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。

關(guān)于綠色建筑的施工管理

在現(xiàn)今社會(huì)，人們對(duì)環(huán)境問題的重視程度越來越大，環(huán)境保護(hù)的理念已經(jīng)深入到社會(huì)的每一個(gè)領(lǐng)域，并且切實(shí)地實(shí)行。在建筑行業(yè)中，將環(huán)境保護(hù)的理念與建筑設(shè)計(jì)理念的相結(jié)合，于是提出了綠色建筑的概念。綠色建筑已經(jīng)成為了一種大眾追求，它不僅體現(xiàn)出了環(huán)保的理念，也提高的人們對(duì)生活水平的追求檔次，在人們的眼中，綠色就是健康的代表。實(shí)際上，綠色建筑的整個(gè)施工過程，都是以環(huán)境保護(hù)為基本的原則。綠色建筑不但可以創(chuàng)造社會(huì)效益，同時(shí)，它也符合環(huán)境保護(hù)效益可持續(xù)發(fā)展的要求。然而，在目前的情況下，推行綠色建筑還有較大的壓力，主要的原因就是它的投資成本比較大，這對(duì)綠色建筑的推廣有很大的影響。但是，綠色建筑的日常維護(hù)費(fèi)用是比較低的，可以得到長(zhǎng)期的效益，有可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

綠色建筑不僅僅是在設(shè)計(jì)以及材料的使用上符合環(huán)境保護(hù)的原則，在施工管理的過程中，也應(yīng)該符合環(huán)境保護(hù)的理念，例如：在施工的過程中，建筑原材料的堆放還有建筑施工過程中所制造出來的有害垃圾，包括一些粉塵以及廢棄物，都會(huì)對(duì)環(huán)境造成一定的影響，另外還應(yīng)注意施工中產(chǎn)生各種污染對(duì)周圍的居民干擾。因此，在施工的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)這一方面的管理，采取有效的措施，減輕其對(duì)環(huán)境所造成的影響。

結(jié)語：

建筑施工管理是整個(gè)建筑工程重要組成部分，是建筑工程質(zhì)量的重要保證。現(xiàn)今社會(huì)人們的環(huán)保意識(shí)不斷加強(qiáng)，綠色建筑不斷的發(fā)展，所以，在傳統(tǒng)的建筑施工管理的基礎(chǔ)上，推廣綠色建筑，找出科學(xué)合理的方法和措施，對(duì)綠色建筑的施工進(jìn)行管理。綠色建筑的發(fā)展是建筑業(yè)的一個(gè)大趨勢(shì)，對(duì)其進(jìn)行施工管理也必然是以后建筑施工管理的主要方向，所以，結(jié)合傳統(tǒng)的建筑施工管理來掌握其管理方法是十分重要的，希望有關(guān)的部門不斷的探索，發(fā)展綠色建筑，服務(wù)社會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊帥.淺談綠色建筑施工在我國(guó)的現(xiàn)狀和途徑[J]. 門窗. 2012(07)

篇8

大管徑管頂管是指1米以上管徑，人工挖土機(jī)械頂進(jìn)。其原理就是從頂進(jìn)井開始將頂管掘進(jìn)機(jī)或工具管，通過主干頂油缸和中繼間頂進(jìn)力的作用，穿過土

層至接收井內(nèi)吊起，最后再將工作井間的管道埋沒的過程。機(jī)械式的施工多采用封閉式頂進(jìn)方法，其壓力平衡的方法有：泥水式平衡、土壓式平衡、氣壓式平衡。

二、以具體實(shí)例分析市政大管徑管頂管施工工序過程

1.工程簡(jiǎn)介

本工程位于廣州市芳村高爾夫地塊電力管溝中1號(hào)路穿越河涌頂管隧道，全長(zhǎng)約71.3m。場(chǎng)地原始地貌單元主要表現(xiàn)為珠江三角洲沖積平原，現(xiàn)狀為在建道路，局部為河流，整個(gè)場(chǎng)地地質(zhì)較差，地下水對(duì)砼具弱分解類腐蝕，不良地質(zhì)主要為飽和砂土液化，含淤泥粉砂的液化等級(jí)為輕微～中等，局部嚴(yán)重，中砂為輕微，局部中等。

2.頂管井的布設(shè)

頂管井的布設(shè)通常要采用鋼筋砼或碎石作為地基基礎(chǔ)，土質(zhì)較硬的頂管井可采用方木作為基礎(chǔ)，土質(zhì)不穩(wěn)定的工作井，其周圍要架設(shè)支撐。頂管井的地基修建要按照設(shè)計(jì)的管線位置和坡度施工，要求不得出現(xiàn)沉降，在其內(nèi)部固定的導(dǎo)軌及頂管位置要準(zhǔn)確。排水管頂進(jìn)的頂管井，要設(shè)置于檢查井的位置。

3. 管道的頂進(jìn)

頂管井的布設(shè)完成后，要進(jìn)行管道的頂進(jìn)。在管道頂進(jìn)前，要在管的前端開挖一個(gè)與所頂管道形狀相似的坑道，其深度約為30～50cm，再將管道用千斤頂頂進(jìn)，并重復(fù)此步驟循環(huán)頂進(jìn)。

4.頂管糾偏

糾偏是指機(jī)頭偏離設(shè)計(jì)軸線后，利用設(shè)置在后部的糾偏千斤頂組，改變機(jī)頭端面的方向，減少偏差，使管道沿設(shè)計(jì)軸線頂迸。頂進(jìn)糾偏是采用調(diào)整4臺(tái)糾偏千斤頂組方法，進(jìn)行糾偏操作，若管道偏左則千斤頂采用左伸右縮，反之亦然。

5.頂管的接口

頂管的接口多采用電弧焊接方法，即在將管段頂入前，將該管段與已頂入的管段在內(nèi)部進(jìn)行焊接。混凝土管的接口處要采用麻絲油氈、橡膠圈或橡膠墊等材料嵌縫，管口的內(nèi)側(cè)要預(yù)留1～2cm的縫隙，兩管間的孔隙在頂緊后要控制在1～1.5cm。

6.注漿減阻

在頂管施工中還有一個(gè)重要的技術(shù)措施就是通過壓注觸變泥漿填充管道周圍的空隙，形成一道泥漿保護(hù)套，起到支撐地層，減少地面沉降，減少頂進(jìn)阻力的作用。在施工中，首先對(duì)頂管機(jī)頭尾部壓漿，并要與頂進(jìn)工作同步，然后在中續(xù)間和混凝土管道的適當(dāng)位置進(jìn)行跟蹤補(bǔ)漿，以補(bǔ)充在頂進(jìn)中的泥漿損失。注漿工序一般多應(yīng)用于長(zhǎng)距離頂管施工中。

7.管道的壓漿

在完成管道的頂進(jìn)和檢查井的施工后，要進(jìn)行管線的注漿壓漿作業(yè)。注漿前，應(yīng)通過注水檢查注漿設(shè)備，確定設(shè)備正常后方可灌注；注漿壓力可按不大于0.1MPa開始加壓，在注漿過程中的注漿流量、壓力等施工參數(shù)，應(yīng)按減阻及控制地面變形的量測(cè)資料調(diào)整。注漿后，要壓漿，管道的壓漿施工要通過每節(jié)管道所預(yù)設(shè)的壓漿孔進(jìn)行壓漿，同時(shí)要防止地面發(fā)生沉降現(xiàn)象。

三、大管徑管頂管井的施工管理

1.建立頂管井的結(jié)構(gòu)

頂管井包括工作井和接收井，頂管井的結(jié)構(gòu)通常為鋼筋混凝土形式。工作井通常為單孔井或單排孔井，單孔井的形狀可以是矩形、圓形或正方形等，單排孔井多為矩形。工作井在建造過程中，要按照雙向頂進(jìn)的結(jié)構(gòu)施工，其間距要與檢查井的間距相同，并且要與接收井呈間隔形式布置。同時(shí)，要在井內(nèi)設(shè)立支撐，從而改善井內(nèi)結(jié)構(gòu)的受力情況。在工作井和接收井施工完成后，要在其附近做檢查井。

2.頂管井洞口止水設(shè)施的正確選擇

在很多市政工程的頂管施工過程中，井內(nèi)出現(xiàn)水土淤積的現(xiàn)象，導(dǎo)致管道和機(jī)頭叩頭或機(jī)頭被淹等事故，嚴(yán)重影響頂管的順利出洞，給工程建設(shè)帶來很大麻煩。這類事故的產(chǎn)生，較多是因?yàn)轫敼芄ぷ骶A(yù)留口的止水設(shè)施，其密封不嚴(yán)或其他原因所造成的，所以在對(duì)頂管進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求對(duì)洞口的止水設(shè)施進(jìn)行檢查和控制。工作坑的洞口止水設(shè)施有很多種形式，包括齒形橡膠式、盾尾鋼緣刷密封且壓注盾尾油脂等，選擇哪種結(jié)構(gòu)形式則要結(jié)合工作坑的具體施工等條件來確定。但是無論采用哪種形式進(jìn)行密封，都要首先確保其具有合格的安全止水功能，再考慮其經(jīng)濟(jì)因素等影響。

四、大管徑管頂管的測(cè)量與控制

在頂管的施工過程中，由于頂管的方向很容易發(fā)生偏移，所以在頂管頂進(jìn)階段，要及時(shí)進(jìn)行頂管的三維動(dòng)態(tài)測(cè)量工作。在施工前，要在井的周圍設(shè)置一高精度的控制測(cè)量網(wǎng)，對(duì)井區(qū)、井下的測(cè)量點(diǎn)，如軸線點(diǎn)、井下測(cè)量起始點(diǎn)和后視點(diǎn)等進(jìn)行檢查和修正。

為了確保管道入土位置的精確性，在頂進(jìn)第一節(jié)管時(shí)，其測(cè)量的間距要小于30cm，入土層后的測(cè)量間距要小于100cm。當(dāng)頂管每次頂進(jìn)的長(zhǎng)度小于50cm時(shí)，頂管中心偏差可采用垂球拉線法測(cè)量。此時(shí)要盡可能地拉大兩垂球的間距，并用水平尺對(duì)頭一節(jié)管的前端中心進(jìn)行測(cè)量。當(dāng)頂管的每次頂進(jìn)長(zhǎng)度大于50cm時(shí)，其中心偏差則要采用經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量；頂管的高程測(cè)量，要根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的高程點(diǎn)標(biāo)高，用特制高程尺和水準(zhǔn)儀對(duì)第一節(jié)管的前端和后端的管內(nèi)高程進(jìn)行測(cè)量；當(dāng)頂管的中心和高程偏差量快超過設(shè)定誤差值時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行糾正。

五、結(jié)束語

市政基礎(chǔ)設(shè)施是城市快速發(fā)展的前提條件，是城市交通樞紐暢通、居民安居樂業(yè)的基本保障。在市政工程的施工過程中，大管徑管頂管施工作為一種現(xiàn)代化市政建設(shè)的重要組成部分，其可以有效地解決傳統(tǒng)的市政工程施工所帶來的交通堵塞等諸多不便，將影響范圍降至最低。而作為市政工作者，要牢記頂管施工的重要工序，要加強(qiáng)對(duì)大管徑管頂管施工管理，保證市政地下管道的施工質(zhì)量，為市政工程的整體建設(shè)質(zhì)量把關(guān)，為城市的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

篇9

（2）如何深入改革工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，促其高速發(fā)展。近幾十年來，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展讓人們受益匪淺，但同時(shí)也給人類社會(huì)帶來巨大的挑戰(zhàn)。很多舊的思想已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，甚至嚴(yán)重阻礙了前行的進(jìn)度，其中當(dāng)然包括起著靈魂作用的經(jīng)濟(jì)管理模式。在變化之中得以生存發(fā)展的永遠(yuǎn)是兩部分人：一類是預(yù)知變化，提前發(fā)起革命的人；另一類便是看到變化，迅速接受新思想，進(jìn)入變化狂潮中的人。歸根究底就是那些能夠推陳出新的人，留下，而那些因循守舊的人，淘汰。

（3）如何促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展不僅會(huì)帶來企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，還會(huì)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向與模式，同時(shí)，備受關(guān)注的發(fā)展帶來的資源環(huán)境問題也會(huì)得到緩解，一舉三得。

二、解決工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式所面臨問題的具體措施

篇10

引言

鐵煤集團(tuán)大強(qiáng)煤礦，位于遼寧省康平縣張強(qiáng)鎮(zhèn)與內(nèi)蒙古通遼市科爾沁左翼后旗散都鄉(xiāng)的交界處。副井提升系統(tǒng)安裝完畢，由于生產(chǎn)的需要，需對(duì)豎井井筒深度進(jìn)行延伸，現(xiàn)副井井窩為-33.0m，需開鑿下延至-40.0m，下延長(zhǎng)度為7.0m。大強(qiáng)煤礦井筒深為1033.0m，井筒馬頭門壓力較大，原為鋼架混凝土支護(hù)結(jié)構(gòu)，固對(duì)井筒延伸段實(shí)行加強(qiáng)支護(hù)，采用兩次支護(hù)的形式。初期開鑿的一次支護(hù)，采用錨桿，掛金屬網(wǎng)，噴射混凝土、錨索。二次永久支護(hù)采取混凝土澆筑支護(hù)形式進(jìn)行。

1、井筒延伸工程相關(guān)參數(shù)

井筒下延長(zhǎng)度為7m，采用圓形斷面（見附圖1）。

其中：

①～②段長(zhǎng)度為2.0m，上端掘進(jìn)半徑為R=8.1m，凈半徑R=7.0m，下端掘進(jìn)半徑為R=5.4m，凈半徑R=4.4m。凈斷面38.5/15.2m2，掘進(jìn)斷面58.1/23.7 m2,支護(hù)厚度0.5m。

②～③段長(zhǎng)度為5.0m，掘進(jìn)半徑為R=5.4m，凈半徑為R=4.4m。掘進(jìn)斷面為23.7 m2，凈斷面15.2㎡；支護(hù)厚度0.5m（見附圖2）。

圖1

2、施工方案

由于此段施工位置的特殊性，上方是副井筒裝備，不能大規(guī)模爆破，經(jīng)過反復(fù)研討，決定采用7655鑿巖機(jī)鉆眼，淺眼松動(dòng)爆破，配合風(fēng)鎬掘進(jìn)的方式。掘進(jìn)到位后，由井底向上組裝立模板，澆筑混凝土。養(yǎng)生后拆除模板，各種工具、材料通過主提升機(jī)吊桶回收，施工期間，人員從下井筒內(nèi)梯子間上下，隨井筒延伸，行人梯要向下分節(jié)加長(zhǎng)延至工作面。

3、施工方案的實(shí)施

3.1準(zhǔn)備工作

3.1.1副井口周圍10米范圍內(nèi)及井塔各層灰塵及雜物清理，嚴(yán)防井筒墜物。

3.1.2罐籠尾繩拉拽到下井口水平大巷中存放，并使其不影響提升吊桶運(yùn)行；主罐籠運(yùn)行區(qū)下方4根小梁拆除，便于吊桶上下運(yùn)行。

3.1.3掘進(jìn)前，排除工作面積水、清理井窩內(nèi)雜物和淤泥。

3.2出矸

掘進(jìn)期間，提升吊桶下放至工作面，不摘鉤頭，工作面施工人員利用裝巖工具將矸石裝入吊桶，裝滿矸石后，施工人員躲避到安全傘下，將吊桶提升到翻矸臺(tái)，進(jìn)行翻矸。

3.3工作平臺(tái)

3.3.1掘進(jìn)施工至位后，開始搭設(shè)工作平臺(tái)，工作臺(tái)底托架采用扣件式鋼管腳手架。

3.3.2跳板：采用4000×200×60mm木跳板。

3.3.3工作臺(tái)從井底1.2m高開始搭設(shè)，橫桿間距為1.2m、立桿間距為1.0m。隨立模而相應(yīng)搭設(shè)。

3.3.4腳手架的搭設(shè)流程：工作面場(chǎng)地平整縱向掃地桿立桿橫向掃地桿橫桿鋪跳板。

3.4支護(hù)

3.4.1井筒內(nèi)接設(shè)一趟Ф159mm溜灰管，溜灰管下端接一根ф159mm長(zhǎng)10m軟膠管。施工人員按混凝土配合比上料至攪拌機(jī)中，攪拌后，混凝土直接入溜灰槽，再經(jīng)溜灰管輸送到井下工作面，進(jìn)行灌模。

3.4.2模板調(diào)平找正支撐好開始澆筑混凝土，由下向上逐段（段高1.25m）連續(xù)施工。第一段完成后施工第二段，直至澆筑最上段混凝土與原井壁座相接。

3.4.3澆筑混凝土必須分層對(duì)稱進(jìn)行，分層厚度不超過400㎜，澆筑要保持連續(xù)性，隨澆筑隨搗固。混凝土振搗器采用風(fēng)動(dòng)振搗棒。

3.4.4最上一段模板立模澆筑前，要在原井壁上對(duì)稱用風(fēng)鎬掘出8個(gè)溜灰口（200×200mm向下斜口）。混凝土澆筑滿后，將溜灰口封堵嚴(yán)。

3.4.5水窩鋪混凝土底，拆除模板及腳手架，清凈井底雜物后，用溜灰管及軟膠管向井底輸送混凝土，人工用工具整理混凝土表面，形成中心低周邊高的窩狀。

4、施工輔助系統(tǒng)

提升方式采用單鉤無穩(wěn)繩吊桶提升，提升位置設(shè)在主罐籠側(cè)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況利采用2.0m3吊桶。

4.1提升容器

提升容器為2.0m3矸石吊桶，吊桶外圓直徑1450mm，桶身高度1350mm，吊桶全高2480mm，自重728kg。

4.2提升絞車

該提升絞車只作為提升物料用，提升卸載高度45m，封口盤下提升高度40m。選用提升速度小于2m/s的防爆型絞車。考慮到井下巷道的實(shí)際情況，選用型號(hào)為SDJ-20型雙速絞車，速度定位為低速檔，在絞車軸上安裝限位套，將絞車高速鎖固。

提升絞車基本技術(shù)參數(shù)：

外形尺寸：2950mm×920mm×910mm

卷筒直徑：440mm

卷筒寬度：520mm

容繩量：200m

纏繩最大直徑：Ф26mm

提升物料荷重計(jì)算：

取26 KN

式中 ：Km—裝滿系數(shù)，取0.9

VTB—吊桶容積，取1.5m3

γg—巖石松散容重，取2600/1.8kg/m3

Ks—巖石松散系數(shù)，取1.8

γsh—水容重，取1050kg/m3

根據(jù)荷重選擇5T提升鉤頭，自重110kg,全高1271mm。鉤頭卡具設(shè)6副板卡子，該絞車安裝在井底馬頭門南側(cè)距井筒中心26m處。

4.3提升鋼絲繩

提升物料重量：2600kg桶自重：728kg,鉤頭自重：110kg。

鋼絲繩繩端荷重：

Q0＝2600+728+110+21＝3459 kg

每米鋼絲繩重量計(jì)算：

kg/m

式中：Q0—提升荷重，3459kg

σB—鋼絲破斷應(yīng)力，取167kg/mm2

H0—鋼絲繩懸繩高度，取60m

Q—鉤頭卡設(shè)6副板卡子重21kg

ma—規(guī)定安全系數(shù)，取6.5

查鋼絲繩手冊(cè)得鋼絲繩規(guī)格型號(hào)為18×7＋FC－18－1670 ，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，實(shí)際選用鋼絲繩型號(hào)為18×7＋FC－24－1670。其每米鋼絲繩重PSB=2.25kg，鋼絲繩破斷力Q＝29800kg，鋼絲繩鋼絲破斷力總和：Qd=29800×1.283=38233.4kg

核算安全系數(shù)：

＞6.5

核算安全系數(shù)滿足《煤礦安全規(guī)程》要求，所選鋼絲繩安全。

4.4提升天輪

選用鋼絲繩直徑24mm，要求提升天輪直徑大于24×20=480（mm），結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提升天輪選用直徑1.0m的輕型懸吊天輪。

提升天輪平臺(tái)高度確定：

H=H1+H2+H3+H4+H5+H6

=3715+850+2480+1130+1100+1500

=10775mm

式中：H1—翻矸臺(tái)高度，3715mm

H2—吊桶卸載高度，850mm

H3—吊桶全高，2480mm

H4—5噸鉤頭高度，1130mm

H5—鋼絲繩卡子高度，1100mm

H6—提升過卷距離，1500mm

以鋼絲繩繩卡進(jìn)入天輪繩槽作為過卷高度，實(shí)際取天輪平臺(tái)天輪軸承座中心高度10.8m。天輪平臺(tái)位于±0m以上副井井筒內(nèi)+7.2m鋼梁上3.6m位置，具體布置見附圖3。

圖2

4.5提升作業(yè)

絞車將矸石吊桶從井底工作面提至翻矸平臺(tái)，矸石經(jīng)溜矸槽裝入礦車。

提升絞車安裝在井底南側(cè)距離井筒中心大約26m的副井重車線底版上，為混凝土基礎(chǔ)。

4.6封口盤

封口盤設(shè)于井下套架及四角罐道±0m水平處，采用鋼梁及花紋鋼板結(jié)構(gòu)，全部封閉井筒。封口盤上設(shè)機(jī)械開閉的井蓋門及各管路通過孔蓋門。井蓋門開閉由封口盤信號(hào)（把鉤）工用控制按鈕操作，封口盤上的軌道標(biāo)高與巷道軌道標(biāo)高一致。

5、豎井防墜安全措施

5.1人員防墜措施：

人員防墜采取的措施是禁止人員乘吊桶升入井，必須使用爬梯，梯子每隔5m安設(shè)一個(gè)平臺(tái)，平臺(tái)可以給人提供間歇休息，也給爆破后的清理浮石提供條件，梯子采用錨桿與井壁固定方法固定。

5．2防墜物措施：

將副井井口用6mm厚鋼板封閉嚴(yán)密，設(shè)專人看好。井下封口盤采用6mm厚鋼板封閉，封口盤上的施工人員都必須帶帽帶，無關(guān)人員禁止靠近。每次爆破后從井口開始向下清掃每層盤及罐道套架梁上的浮。

6、結(jié)束語

大強(qiáng)煤礦千米豎井通過以上施工管理方案，保質(zhì)、保量、保安全，按時(shí)成功的完成了下延工程施工，通過對(duì)方案的總結(jié)和提煉，利在為今后煤炭、非煤礦山、冶金等行業(yè)豎井井筒延伸工程施工提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】煤礦安全規(guī)程。2011年板

【2】《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50213-2010

【3】《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010-95

作者簡(jiǎn)介：

張朋壽（1964-），男，遼寧省法庫(kù)縣人，1987年撫順煤校畢業(yè)，工程師，多年來從事煤礦生產(chǎn)、安全管理工作，現(xiàn)為鐵能集團(tuán)礦建公司副經(jīng)理。

孫文清（1960-）男，遼寧省鐵嶺縣人，1981年撫順煤校礦建專業(yè)畢業(yè) 工程師，多年來一直從事煤礦生產(chǎn)、安全的管理工作，現(xiàn)為鐵能集團(tuán)礦建公司經(jīng)理

篇11

1.1 工程涉及范圍廣、專業(yè)性要求高

綜合性園林景觀工程是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，其工程施工內(nèi)容包括綠化種植與養(yǎng)護(hù)工程、小型土建工程、水景工程、鋪裝工程、裝飾工程、照明工程和給排水工程等多個(gè)方面。因此，其施工的準(zhǔn)備和開展需要多個(gè)專業(yè)的人才，如施工勘察測(cè)量專業(yè)、土建與裝飾專業(yè)、電氣照明專業(yè)、市政建設(shè)與管理專業(yè)和園林綠化專業(yè)等等，這種多內(nèi)容多專業(yè)的工程施工需要管理人員既是通才又是專才，對(duì)各項(xiàng)子工程的施工人員專業(yè)性要求也頗高。

1.2 各子工程設(shè)計(jì)缺乏銜接與配套，整體性差

綜合性園林景觀工程的設(shè)計(jì)往往是在統(tǒng)一規(guī)劃之后分給不同的設(shè)計(jì)部門進(jìn)行子工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，而這些設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)，由于信息不對(duì)稱往往設(shè)計(jì)的工程規(guī)劃銜接不夠、相互不配套甚至相互矛盾。

1..3 施工工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高

現(xiàn)代綜合型園林景觀在設(shè)計(jì)上不同于其他普通建筑工程，它講求“移步換景”、“以小見大”的設(shè)計(jì)特點(diǎn)； 而且隨著人們文化審美素養(yǎng)的提升，園林設(shè)計(jì)更講求文化內(nèi)涵的深邃和文化價(jià)值的增加，這體現(xiàn)在施工上，就是使綜合性園林景觀工程的施工呈現(xiàn)內(nèi)容繁多、施工工藝復(fù)雜的特點(diǎn)。受國(guó)外新設(shè)計(jì)理念的沖擊，綜合性園林的施工往往采用許多新的施工工藝、材料、技術(shù)及新植物品種，這就進(jìn)一步加大了工程施工和管理的難度。

2 綜合性園林景觀工程的施工與管理策略

2.1 施工前準(zhǔn)備

2 1.1 施工人員準(zhǔn)備

（ 1） 聘請(qǐng)具有豐富園林景觀工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員，并招聘覆蓋各子工程項(xiàng)目的熟練專業(yè)技術(shù)工人，包括預(yù)算決算、測(cè)量、土建、水電、裝飾和綠化等各個(gè)專業(yè)的技術(shù)人員與施工人員。（ 2） 合理分工、明確個(gè)管理人員與技術(shù)人員的崗位職責(zé)，并加強(qiáng)崗位能力培訓(xùn)和施工安全、文明教育。（ 3） 根據(jù)施工實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)配人員，避免窩工浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

2. 1. 2 施工物資準(zhǔn)備

（ 1） 建設(shè)材料準(zhǔn)備。建設(shè)材料包括土建材料（ 鋼筋、水泥、混凝土板材等） 、安裝材料（ 管線、型材、鋪裝、水管等） 和綠化材料（ 苗木、草皮等） 等。建設(shè)材料準(zhǔn)備必須確保質(zhì)量上合格，嚴(yán)禁使用偽劣建筑材料。

（ 2） 機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備是指攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、割草機(jī)、割灌機(jī)、汽油泵、電焊機(jī)等園林綠化綜合工程建設(shè)必不可少的施工工具。施工前，必須對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和測(cè)試，確保可用、耐用。

2 .1.3 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備

（ 1） 熟悉并平整場(chǎng)地。施工前，需熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌及地下管網(wǎng)分布，并對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的廢棄物、雜物進(jìn)行清理，使之平整便于施工。（ 2） 臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。臨時(shí)設(shè)施主要是指臨時(shí)工棚的建設(shè)，根據(jù)工程的實(shí)際情況在指定的地點(diǎn)搭建臨時(shí)多個(gè)臨時(shí)工棚。（ 3） 路、水、電和通信設(shè)施準(zhǔn)備。工棚到現(xiàn)場(chǎng)的道路、用水、用電及通信設(shè)施都需在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好，為工人提供方便。

2.1. 4 施工技術(shù)準(zhǔn)備

（ 1） 熟悉并審查施工圖紙。根據(jù)新了解的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)建設(shè)圖紙進(jìn)行熟悉并審查其施工的可行性。（ 2） 編制預(yù)算。根據(jù)工程實(shí)際需要，調(diào)查分析原有資料，編制施工預(yù)算，并落實(shí)承包責(zé)任制合同。（ 3） 編制組織施工計(jì)劃，根據(jù)施工圖表，制定施工規(guī)范、安全措施與技術(shù)責(zé)任制度。

2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2. 2. 1 土建工程施工管理

園林土建工程的施工主要是計(jì)算土方工程量并展開施工的過程。就拿園林中涼亭的建設(shè)施工來說，首先按照?qǐng)D紙上所設(shè)的設(shè)計(jì)要求，確定施工區(qū)域； 然后在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置土建控制樁，并根據(jù)控制樁通過畫方格網(wǎng)的方式確定施工的作業(yè)面； 再用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程。這樣，根據(jù)所測(cè)量的土方工程的長(zhǎng)、寬、高就可以計(jì)算出此涼亭項(xiàng)目的工程量了，根據(jù)工程量，配置人員及材料設(shè)備展開施工。

2. 2. 2 綠化工程施工管理

園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要是根據(jù)圖紙上園林綠化的空間分布和地形狀況，選擇不同的植物景觀來覆蓋空間的施工過程管理。這一過程的現(xiàn)場(chǎng)施工需要種植工人對(duì)植物的充分熟悉和專業(yè)培育技術(shù)，還需要對(duì)綠化的空間進(jìn)行及時(shí)檢查和驗(yàn)收，綠化工程項(xiàng)目要做到觀

賞性與實(shí)用性的有機(jī)統(tǒng)一、綠化與建筑物的和諧統(tǒng)一，還需體現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)合理性。

2.2. 3 水景工程的施工管理

綜合性園林景觀中水景工程的施工需要管理與施工人員把握水景工程施工的難點(diǎn)區(qū)域如： 水池邊緣、駁岸和水渠等，從管道和水泵選擇上、燈光照明及電氣設(shè)施、水位控制、水源與水質(zhì)控制幾個(gè)方面著手施工，并搭配庭院、家具、手工藝和其他裝飾性元素，建設(shè)符合設(shè)計(jì)要求的水景，充分發(fā)揮水景的基地作用、系帶作用和焦點(diǎn)作用。

2.3 施工后的竣工驗(yàn)收

在園林景觀工程的各子工程項(xiàng)目施工完成之后，需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這次驗(yàn)收是園林施工的最后環(huán)節(jié)，也是施工管理的最后階段。在驗(yàn)收之后，還需做好工程保修、景觀維護(hù)和植物養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)工作。

3 推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

4 加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說： “三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹木成活率低； 樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜； 除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生； 打藥治蟲不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

5 結(jié)語

綜上所述，綜合性園林景觀工程是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的系統(tǒng)化工程建設(shè)項(xiàng)目，其施工管理也具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。因此，需要在實(shí)踐工作中，克服施工的難點(diǎn)，全方位監(jiān)測(cè)與管理施工過程，從而建造出經(jīng)濟(jì)、實(shí)用且美麗的綜合性園林景觀。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉東. 綜合性園林景觀工程施工管理探討[J]. 中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)，2012 年 02 期.

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Keywords: landscape; Engineering; Characteristics; Construction management

中圖分類號(hào)：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

園林景觀工程施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)地學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量地前提下，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用且美觀地園林作品。

一、園林景觀工程特點(diǎn)

1、 園林綠化工程的隨意性較強(qiáng)

園林綠化工程主要突出的是園林景觀藝術(shù)上的觀賞性，它留給設(shè)計(jì)者和建造者發(fā)揮的空間很大，既沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量它外形尺寸的大小，也沒有限制所用的材料類別，因此在施工過程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員要具有獨(dú)到眼光、藝術(shù)家的細(xì)胞和臨場(chǎng)即興發(fā)揮的能力。例如，擺設(shè)一塊景石，有人認(rèn)為橫著放好，有人認(rèn)為豎著放好，在這個(gè)時(shí)候，設(shè)計(jì)人員和施工人員必須有充足的理由說服人們，究竟是橫著放好還是豎著放好。

2、園林綠化工程要做到自然

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識(shí)，并且又要使大多數(shù)人能接受和認(rèn)可，要做到這點(diǎn)并非容易。首先要參考古今中外、各種風(fēng)格的園林景觀，取百家之長(zhǎng)，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會(huì)毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。

3、實(shí)施對(duì)象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實(shí)施對(duì)象是有生命的活體，通過對(duì)各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營(yíng)造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

4、協(xié)調(diào)性是園林綠化的精髓

每一塊景石，每一個(gè)能夠吸引人的景點(diǎn)，以至于一花一草一木的大小、高矮都必須有較好的協(xié)調(diào)性，所謂紅花要有綠葉襯就是這個(gè)道理。因此，在設(shè)計(jì)過程中必須慎重考慮植物品種配置的群落搭配的協(xié)調(diào)性，群落植物的大小、高矮搭配的協(xié)調(diào)性，植物分類品種（各個(gè)科、屬、種、目等）搭配的協(xié)調(diào)性。

二、施工準(zhǔn)備

1、施工人員的準(zhǔn)備

在園林景觀施工開始之前，施工人員的準(zhǔn)備和組織占有十分重要的地位，充分利用現(xiàn)代化的人力資源管理手段對(duì)施工人員進(jìn)行合理的配置，從而使施工人員的聰明才智得到最大程度的發(fā)揮，提高園林景觀施工的效率。 保證施工質(zhì)量，在工期范圍內(nèi)完成。 任務(wù)施工之前，負(fù)責(zé)景觀建設(shè)的企業(yè)要對(duì)參與這次施工的技術(shù)人員管理人員以及其他有關(guān)人員，進(jìn)行技術(shù)交底工作，將責(zé)任具體到每個(gè)人身上。對(duì)人力資源進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握相應(yīng)的技能，考核合格后持證上崗。

現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須具備相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠處理各種突發(fā)狀況，各個(gè)工種都應(yīng)該有相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)園林景觀工程的工期長(zhǎng)短以及實(shí)際情況來確定施工人員的數(shù)量，采用科學(xué)的方式組織施工，合理配置勞動(dòng)力，提高人力資源的使用效率。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

園林景觀施工開始之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，尤其是大型園林的施工，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作更是必不可少 。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)繪，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的供電穩(wěn)定以及水源的充足。 主要包括以下的幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作：做好臨時(shí)設(shè)施的修建工作，包括搭建臨時(shí)工棚等保證施工現(xiàn)場(chǎng)的供水供電穩(wěn)定，尋找充足的水源，鋪設(shè)供水管道，為了保證施工過程中不受供電中斷的干擾，可以從現(xiàn)場(chǎng)附近的變電站接入電源。

施工單位和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)人員做好溝通，在圖紙會(huì)審的時(shí)候充分弄明白圖紙的每個(gè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)以及設(shè)計(jì)的目的，從而保證施工的順利進(jìn)行。

建立完整的施工管理機(jī)構(gòu)，安排專門的管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

3、施工物資材料準(zhǔn)備

園林景觀施工的物資材料準(zhǔn)備包括施工設(shè)備 、土建材料的準(zhǔn)備，主要做到以下幾個(gè)方面： 第一，首先根據(jù)園林施工的實(shí)際情況編制物資采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)。 第二，在物資材料的采購(gòu)過程中要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，確保其有經(jīng)營(yíng)相關(guān)材料的資質(zhì)，確保購(gòu)買的物資 材料的質(zhì)量。 第三，對(duì)施工過程中所要使用的機(jī)械設(shè)備要做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使其保持最佳的工作狀態(tài)，并依據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃分批次進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、技術(shù)準(zhǔn)備。

在施工正式開始之前，施工單位應(yīng)該組織技術(shù)人員熟悉圖紙 ，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌以及相關(guān)的情況都應(yīng)該有詳細(xì)的了解，從而最大限度的依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖來進(jìn)行施工 第一，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)比園林景觀的設(shè)計(jì)方案，看其是否設(shè)計(jì)合理。 第二，仔細(xì)研究圖紙，對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)預(yù)算與委托單位簽訂施工承包合同，確定雙方應(yīng)該承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)。 第三，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，并在施工的過程中隨時(shí)的與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，確保施工的進(jìn)度。

5、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)

在施工之前要做好相應(yīng)的材料采購(gòu)以及相關(guān)的加工和訂貨工作。第一，從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，與建材苗木供貨商做好協(xié)調(diào)工作，確保各種材料的穩(wěn)定供應(yīng)。 第二，施工過程中可能需要一些機(jī)械和設(shè)備，這就要在使用之前做好提前的租賃工作，確保機(jī)械設(shè)備能夠及時(shí)的到位。 第三，選擇正規(guī)的單位進(jìn)行分包，要簽訂合同，明確雙方的責(zé)任。

三、施工階段現(xiàn)場(chǎng)管理措施

1、土方工程施工管理。園林地形的改造利用、土方平衡與調(diào)配應(yīng)該保證工程的平面位置和幾何尺寸符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場(chǎng)方格網(wǎng)。用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M*10M 為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程(BM)，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量。

2、 園路、廣場(chǎng)的施工管理。嚴(yán)格按照施工工藝流程對(duì)開挖的基槽、基坑的基層、3∶7 灰土層、混凝土墊層、結(jié)合層、面層等進(jìn)行坡度與標(biāo)高的控制。在確定園路、廣場(chǎng)的具體施工時(shí)，充分結(jié)合游覽區(qū)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，對(duì)其土壤、水文、氣候條件，材料供應(yīng)情況以及使用性質(zhì)進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)調(diào)查、分析，進(jìn)行可行性報(bào)告的論證。

3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工體現(xiàn)了園林工程區(qū)別于其他工程的最大特點(diǎn)――技藝并重， 施工的過程也是再創(chuàng)造的過程。以按、連、接、斗、挎、拼、懸、劍、卡、垂、挑、撐等為傳統(tǒng)技法，最高境界是“雖由人作”、“宛如天開”。置石的主要目的是造景，必須格局謹(jǐn)嚴(yán)、手法洗練。以特置、對(duì)置、散置、群置、山石器設(shè)等為手法，最高境界是“以少勝多”、“以簡(jiǎn)勝繁”。

4、水景工程的施工。為了更好地發(fā)揮風(fēng)景名勝區(qū)的觀光、游覽功能和豐富空間層次、烘托氣氛深化意境、降溫吸塵改善環(huán)境等進(jìn)行了沿沉沙池兩岸的駁岸、護(hù)坡、噴泉以及溪流的協(xié)調(diào)布置。

四、園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量控制不可缺少的環(huán)節(jié)。目前，園林綠化工程合同期內(nèi)的養(yǎng)護(hù)，一般規(guī)定從工程竣工到工程移交至少需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié)，目的是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，那么前期的綠化種植將會(huì)前功盡棄。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量：（1）項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工移交時(shí)，向綠化養(yǎng)護(hù)班提供《綠化養(yǎng)護(hù)方案》，明確養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)要求；（2）養(yǎng)護(hù)人員嚴(yán)格按照《綠化養(yǎng)護(hù)方案》和有關(guān)的綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)控制；（3）綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任人根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)要求，按季節(jié)、植物生長(zhǎng)情況及時(shí)做好日常的澆水、松土、除草、修剪、防旱防澇、防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)工作，并做好《綠化養(yǎng)護(hù)記錄》；（4）項(xiàng)目部檢驗(yàn)員對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，項(xiàng)目部施工主管不定期對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)班進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)的綜合檢查考核。

參考文獻(xiàn)：

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2.1施工的機(jī)械設(shè)備

施工的機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)快速施工和安全施工的第一個(gè)要素，項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際狀況選擇優(yōu)良并符合項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備是項(xiàng)目快速施工的關(guān)鍵。因此，項(xiàng)目在實(shí)施過程中，考慮副井的井筒技術(shù)特征、凍結(jié)基巖段的施工技術(shù)要求以及相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工技術(shù)方案，采用的設(shè)備有如表2。

2.2施工工藝創(chuàng)新

施工工藝優(yōu)化和創(chuàng)新是項(xiàng)目效率提高、速度提升的另一個(gè)體現(xiàn)，在實(shí)際工程中也屬于技術(shù)創(chuàng)新的一部分。根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況需求和相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)要求，我們?cè)趦鼋Y(jié)段采用了短段掘砌的混合施工方式。具體實(shí)現(xiàn)可以通過，掘進(jìn)、排矸、砌壁以及通風(fēng)進(jìn)行實(shí)施。在掘進(jìn)施工上，項(xiàng)目采用上述的G20風(fēng)鎬和破碎機(jī)進(jìn)行挖掘，并與此同時(shí)采用CX-45挖掘機(jī)對(duì)相關(guān)土方和廢料的裝載，指派專人進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)。為了提高施工速度和保證施工質(zhì)量，表土段可以采用較小的挖掘機(jī)（CX-45）和配合HZ-6抓巖機(jī)進(jìn)行配合作業(yè)，同時(shí)增加兩到四個(gè)吊桶實(shí)現(xiàn)交替裝土運(yùn)輸，增大施工空間。因此，在小斷面每掘進(jìn)2m進(jìn)行刷幫，施工開始是，挖掘機(jī)進(jìn)行挖掘方面的規(guī)劃和位置選擇，盡量靠近井壁處與上述的抓巖機(jī)HZ-6同時(shí)挖罐窩，邊松動(dòng)邊積土，最后由HZ-6進(jìn)行吊桶裝土。在爆破上采用傘鉆進(jìn)行鉆眼，并采用風(fēng)鉆進(jìn)行打眼。傘鉆施工前需要進(jìn)行工程校驗(yàn)和安全檢查，并在打眼前必須確保矸石的清潔，確定井心位置，并按照爆破預(yù)定設(shè)計(jì)定出眼的位置并做出標(biāo)志，對(duì)炮眼的施工上應(yīng)當(dāng)再每次施工后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的清理和施工效果的保護(hù)。爆破的順序可以按照相關(guān)文獻(xiàn)提出的大并聯(lián)進(jìn)行，炮眼分布圖可以如圖1。而在排矸上則主要采用鑿井架和單鉤進(jìn)行工程相關(guān)的提升，配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升機(jī)和相關(guān)的吊桶。相關(guān)的土方被挖掘出來后經(jīng)過提升后進(jìn)入10T的排矸貨運(yùn)車運(yùn)輸至指定的場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)排矸。過程也由相關(guān)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并指派監(jiān)督人員進(jìn)行督工。在砌壁上則采用模板對(duì)其進(jìn)行金屬模板的砌筑，在金屬模板的選擇上采用單縫式液壓可伸縮整體下行模板。其擁有的翻轉(zhuǎn)擠壓式受灰合茬窗口以及雙面刃腳，可以為井的雙壁雙層重疊帶來施工上的平整和密實(shí)。中間實(shí)施需要的工具還有上述所說的4m3底卸式吊桶。最后對(duì)井筒進(jìn)行通風(fēng)處理，根據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)以及挖掘面的大小盡可能保證施工的通風(fēng)環(huán)境，具體實(shí)施可以采用上述的風(fēng)扇等通風(fēng)措施，此處不再贅述。

2.3施工管理創(chuàng)新

在施工管理上，實(shí)輪班平行交叉混合作業(yè)的制度，將人員具體分為6個(gè)班，包括4個(gè)班進(jìn)行挖掘和爆破，2個(gè)班進(jìn)行砌壁。砌壁段高位4M左右，正規(guī)輪班一個(gè)班組大概10個(gè)小時(shí)。同時(shí)，兩個(gè)性質(zhì)的班組可以平行同時(shí)施工，砌壁班可以進(jìn)行澆筑混泥土，挖掘和爆破班則按部就班對(duì)挖掘進(jìn)行施工，實(shí)現(xiàn)平行交叉的混合施工。當(dāng)然施工過程需要注意安全生產(chǎn)、施工速度與施工質(zhì)量的綜合因素。因此現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無脫崗全程跟班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。除此之外，必須重視新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和施工管理創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合。例如采用相關(guān)的儀器儀表對(duì)每天施工完畢的井幫溫度和位移量進(jìn)行監(jiān)控，與此同時(shí)實(shí)現(xiàn)鹽水溫度和流量的控制，使掘砌的速度在符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況下與凍結(jié)壁發(fā)展的現(xiàn)狀相適應(yīng)，為下一步施工做好準(zhǔn)備；或者，根據(jù)不同的地質(zhì)和地層情況，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助，編制出相關(guān)的施工排班表實(shí)現(xiàn)人力資源的最大優(yōu)化；對(duì)傳統(tǒng)的施工組織方式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)上述所說的平行交叉混合式作業(yè)進(jìn)行優(yōu)化；施工過程設(shè)備的配合進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，例如混泥土攪拌機(jī)與吊桶的配合優(yōu)化、豎向的鋼筋進(jìn)行錐紋連接、模板澆筑窗口的環(huán)形設(shè)計(jì)等等。