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文章編號：1009-0118（2012）08-0202-01

一、認識電力工程及其質量

（一）電力工程:電力工程是指與電能的生產、輸送與分配有關的工程。

（二）電力工程質量:電力工程質量是指電力工程滿足使用者的需求，符合國家法律、法規、相關技術規范標準及合同所規定的特有綜合屬性。

二、電力工程項目施工中質量管理的必要性分析

（一）與人民的工作與生活密切相關。電力工程質量的優劣關乎廣大人民群眾基本的工作和生活，影響著千家萬戶的舒適與安寧，質優的電力工程是人民生活走向進步與文明的重要標志，也是社會和諧發展的重要指標。

（二）與市場競爭息息相關。電力工程作為市場經濟時代是一項特殊產品，對企業產品而言，產品的質量就是產品的靈魂，在市場經濟日益完善的今天，優勝劣汰是產品得以生存與發展的必然趨勢，保障產品質量方能在市場競爭中立于不敗之地。

三、電力工程項目施工中質量管理的特點分析

（一）復雜性。主要表現為影響電力工程質量的因素復雜，而其因素的復雜性使得在對其工程質量問題諸如性質的分析與判斷及處理上更為復雜。

（二）嚴重性。電力工程出現質量問題，會拖延工期、增加成本，工程效益受到影響，嚴重的會給該工程留下質量隱患，使得后期電力產品的安全使用受到影響，甚至會因此發生安全事故，使得人民生命財產遭受巨大損失。

（三）可變性。隨著時間的不斷推移，某些電力工程質量問題也會隨之發生變化，因此，在分析和處理電力工程質量問題時，要采取周密而有效的措施，防止質量事故的惡化。

（四）突發性。電力工程是一個復雜而多變的特殊工程，所以，在電力工程的施工過程中，某些工程質量問題在人們不知不覺中就突然發生了，而對這些突發性問題，需要及時而細致地予以總結，以預防為主。

四、影響電力工程施工質量的因素分析

（一）人：人是電力工程項目施工的實施者，每個工作人員都直接影響著工程質量的優劣，而提高工作人員的素質是提高工程質量的關鍵，素質高、業務專則能帶來高質量的產品。

（二）材料：工程施工所用材料的質量是工程質量的基礎，對于電力工程所用材料種類多，用量大，如果材料質量不達標，就會對整個工程施工產生重大影響，工程質量便大打折扣，因此，在實際的施工過程中，加強材料的質量控制，是提高電力工程質量的保證。

（三）機械設備：是指施工過程所使用的各類機具設備，是施工生產的必要手段，機械設備直接影響著工程質量，機械設備質量優劣程度、施工設備的類型與電力工程施工的特點與性能是否吻合，該設備是否先進、穩定、安全等指標，會對施工的順利進行與工程質量的保證有著直接的影響，因此，在選擇機械設備時，應考慮技術上的先進性、經濟上的合理性、操作與維護的方便性等。

（四）施工方法:施工方法是實現電力工程建設的重要手段，施工方案直接影響工程項目的質量能否順利實現，在實際施工建設中，往往由于施工方案及方法考慮不周而影響質量。

（五）施工環境:影響電力工程項目質量的環境因素有很多，如工程技術環境、勞動環境、工程管理環境、人文環境等因素，對工程質量的影響具有復雜且多變的特點。

五、提高電力工程項目施工質量管理的對策分析

（一）提高質量管理重要性的認識。施工過程中，要切實提高對施工質量管理重要性的思想認識，工程質量是對電力工程項目施工最根本的要求，也是電力企業能否持續穩定發展的重要保障。

（二）成立完善的組織機構。在電力企業施工過程管理中，組織機構建設是一項最基本也是最重要的工作，設置組織機構時要遵守國家及行業的有關規定，成立由建設單位、施工單位及監理單位所組成的本工程組織機構，組織機構的設置須體現前瞻與遠矚的大局觀，既要有豐富的理論知識及法律意識，又要具備豐富的實踐經驗；既要有一定的組織與分析能力，又要擁有良好的道德修養與職業情操。

（三）加強管理，落實責任制。建立健全適應市場需求的質量管理體系與管理制度，全面落實責任制，明確項目負責人及具體工作人員的責任與義務，層層落實，出現質量問題，都要追究責任，切實加強對施工項目的施工圖設計、設備采購及施工等全方位的控制與管理。

（四）制定監理細則。對掌握各階段、各部位、各工序的工程質量標準、質量評定與驗收程序等作詳細規定，同時建立健全質量保證體系，注重施工過程中的檢查與監理，發現問題立即處理，將一切質量隱患消除在萌芽階段。

（五）重視科技創新。技術進步會最終體現在產品質量上，因此，為了確保工程質量，應重視引進新技術、新工藝，建立符合技術要求的工藝流程與操作規程，不斷地改進與提高施工技術和工藝，確保工程質量。

（六）注重施工隊伍建設。工程項目施工人員的素質對工程質量的影響是最重要的，施工中，加強對施工操作人員及管理技術人員的培訓，提高其質量意識的同時，還要提高其技術素質，要充分利用國內外電力工程建設實踐鍛煉的好機會，以請進來和走出去培訓相結合，不斷提高他們的工程質量意識，使之以高度的責任感與主人翁精神約束自我行為，并以精湛的技能實施作業，確保施工質量。

綜上所述:電力工程質量對提高企業的經濟效益、社會效益均具有重大意義，它直接關系到人民生命和國家財產的安全，關系著社會的發展與進步，作為電力工程企業，需要積極借鑒國內外先進的管理方法，從理念到具體措施都要加強質量管理，強化質量管理意識，落實項目質量管理要素，控制施工質量因素，全面提升電力工程施工質量。

參考文獻：

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一、淺析統計理論在統計工作中的作用

對于整個電力系統來說，統計是必不可少的一個籌碼，它控制著著整個電力企業資料的分析。首先，它能夠在第一時間準確的提供具有說服力的資料，能夠讓管理者對電力企業的發展現狀有一個整體的了解；其次，在進行數據分析的時候，能夠為電力企業的發展指明方向，并起到一定的監督作用，促使電力企業走科學發展的道路。統計理論由于涉及的范圍比較廣泛，再加上統計理論具備科學的實踐意義，所以說能夠對于電力統計工作的管理給予一定的輔助。

二、淺析在電力統計實踐工作中統計理論的作用

我們在進行電力統計實踐環節當中，統計設計扮演著一個非常的重要的角色，它是統計工作的開端，也是我們進行電力統計工作中的重要環節。在進行統計的時候，管理者必須明確統計數據的意義、目的以及統計的方法和手段。對于統計學而言，要想在電力統計工作實踐中起到良好的指導作用，就必須進行有效的調查設計。如果指標顯得特別復雜，可以進行一系列的措施嗎，比如說我們可以進行系數法的分析，因素的分析法等等。因為電力行業是一個非常復雜的行業，在進行統計的時候，統計的指標數目很大能夠全面的反映出企業的狀況，所以說在進行電力統計的環節當中，我們所說的指標的設計和整理非常重要，它關系到統計分析的實踐意義。

三、淺析統計調查在電力統計工作實踐的關鍵階段

在電力統計工作實踐中，數據收集需要精確化的進行，一個數字的誤差都會引起結果的重大改變。對于電力統計工作而言，影響的不僅僅是一個結果，更是決策、計劃的偏差。因此要我們應該在統計管理上面還有統計團隊上面加大力度，把各個企業各個區域的責任明確。并賦予調查者一定的權限，可以在權限內采取任何措施搜集相關資料。另外，為了能夠使得電力企業所統計出來的數據更加的真實可靠，更加的準確，使得各個部門能夠統一的提供所需要的資料，我們就應該建立監督管理部門，更好的進行監督管理工作。這樣才能夠實現部門與部門之間的統計數據資料共享，全面滿足電力企業的管理決策需要。

四、統計整理是電力統計工作實踐的重要環節

統計整理是對統計調查所搜集到的原始資料進行科學的加工整理，使整個統計更加科學和合理，把反映企業大致情況的大量原始資料，轉化為反映總體的基本統計資料。電力企業的生產經營活動積累了大量的原始資料，如果不把這些資料進行整理和加工，就不能從這些零散的資料中發現問題，并且從中看到的只是電力企業的表象，無法發現深層的東西。因此，我們要對數據和資料進行一定的管理工作，進行統計分組法工作，把社會各種現象進行分類，然后對于現象所存在的問題進行總結和管理，然后對于現象所出現的趨勢進行分析和判斷。我們在這里可以舉例子說明，比如說對于一些輸變電設備的指標是否可靠問題，還有各種各樣的設別停電問題等等。然而我們在統計的過程中發現了兩者不一樣的狀況和問題。通過分組可以劃分性質不同的類別，也可以更加深層的進行分析和研究，從而發現問題和癥結。工作人員必須有一定的統計經驗，并能夠采取合理、正確的措施來進行統計和分析，使其更加系統化、條理化、科學化，從而反映企業發展的狀況。

五、統計分析是電力統計工作實踐的成果提煉

統計分析具有一定的抽象性和復雜性，它通過對電力企業的數據進行集中的分析。從而指導電力統計的工作，并且發現電力企業內部的管理問題，及時的改進，這樣才能提高電力企業的管理效率。比如說我們所說的安全指標的問題，它指的是絕對指標是否具體安全可靠性。它主要體現的是指標的相對增長或者減少的這一過程。那么我們所指出的財務指標指的就是絕對指標與相對指標的差，得出的這一結論是否具有標準型。通過分析也可發現很多的漏洞與問題，如單位電量輸送成本指標，橫向可以同省、市兄弟企業對比，我們可以對某一單位進行不同階段的動態分析和比較，在分析的過程中就能夠有效的計算出指標變動的情況，比如說在這一過程中電量的增加或者減少都會使得指標進行變化。我們還可以進一步的了解電力企業的成本狀況，并且提出節約成本的措施。同時通過運用一系列統計學的線性回歸、主成份分析、因子分析、方差分析、時間序列分析等方法，可以客觀真實地反映企業的生產經營綜合狀況，供領導決策參考。

所以，如果對統計理論知識不掌握，就不能夠很好的指導電力企業的管理工作，更不能提高其管理的質量，同時，新形勢下電力企業必須提高管理水平才能更好的適應市場，從而更加圓滿的完成黨和國家賦予的重大社會責任和歷史責任。

參考文獻：

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機電設備指的由電力控制的大型生產設備，在生產中起著主力軍的作用，但是由于使用不當或者維護不當就會導致機電設備的使用壽命遠不及本來應有的使用壽命，機電設備在使用過程中造成的非正常使用的磨損會在不經意間對設備造成很大的傷害。同時機電設備的損傷也會直接影響到公司企業的經濟效益，不僅僅影響了工作的效率，同時企業還要多出一部分費用對損傷設備進行維修或重置，造成資源的浪費。因此，推行機電設備使用壽命的管理機制是非常重要的研究課題。

一、建立合理的機電設備使用壽命的管理機制的意義

對機電設備的維護和使用壽命的管理是非常需要引起重視的，一個企業的運行和生產大多數都要依靠機電設備，只有將機電設備管理好，才能從根本上減少成本，增大利潤。一個企業能建立合理的機電設備使用壽命的管理機制有利于幫助企業更好的運行和發展。如果像今天的大機器時代中，機電設備出了問題很可能就會使企業從鼎盛走向低谷。只有將機電設備管理好，維護好才能使一個企業獲得更好的利潤，進行更好的發展。一個企業的生產系統要具有高效性、高速性，所以需要靠機電設備提高速率和效率，如何能夠建立合理完善的機電設備使用壽命的管理機制是一個企業迫切需要解決的。

二、機電設備使用壽命管理機制的先進性

機電設備使用壽命管理機制已經在一些企業中初見成效，由于機電設備的損傷是不可避免的，但是如何將這種損失降到最低就是機電設備使用壽命的管理的職責所在了。管理機制能夠幫助有效改善亂用濫用機電設備所導致的使用壽命簡短的問題，合理有效的管理機制不僅僅維護了設備，同時也減少了設備重置所需的費用，從而從根本上提高效率和速率。在一些企業中已經建立了完善合理有效的機電設備使用壽命管理機制，幫助員工樹立保護機電設備的意識，幫助企業提高業績，達到雙贏。所以，機電設備使用壽命管理機制的先進性已經凸現出來了，企業應該盡快的適應這種管理機制，并從中融會貫通，應用到有利于企業整體發展的各項管理機制中。

三、機電設備使用壽命管理機制在企業實施中存在的問題

（一）機電設備的購買領取上存在問題

機電設備的購買和領取也屬于在機電設備管理機制里的，設備選取的失敗會直接導致使用壽命縮短。有一些企業因為考慮到成本費用問題，或者沒有檢查好所購買的機電設備，導致一些設備功能上出現問題，長期使用這樣的設備不僅僅會影響公司的效益，同時也會對員工的人身安全造成影響。所以在對機電設備的購買和領取時，負責機電設備使用管理的相關部門一定要注意到這個問題。

（二）機電設備使用壽命的管理機制不完善

一些企業雖然能夠認識到管理機制的重要性，但是卻缺乏對機電設備使用壽命的管理機制進行系統化的規整。根據機電設備管理現狀和施工隊對于設備的使用情況，對于現階段而言，企業想要進一步的提高設備的效率就要先對管理機制進行規范的整理，降低事故突發率，減少機器使用過程中的磨損，只有這樣才能夠最大限度的提升使用壽命。制度的不完善性包含負責部門的專業性不高和員工的執行性不高兩個方面，如何從這兩個方面對機電設備使用壽命的管理機制加強完善，如何將最先進的科技知識傳輸到企業內部，是決定機電設備使用壽命的必要條件。

（三）機電設備使用壽命的管理力度不夠大

現在發展的一些企業中會存在這樣一種現象，管理制度和分工都很精細，但是從管理力度來講卻不是那么有力。如果長期這樣下去，就會導致很多的專屬部門和管理機制都是只流于形式，不注重其本身的含金量。管理力度不大也會使員工產生松懈心里，這種松懈心里自然會導致在使用機電設備時使用方法不規范導致設備使用壽命縮短。因此，需要解決員工使用設備的松懈心里的問題的最好解決方式就是增大管理力度。

（四）機電設備使用壽命的管理機制缺乏專業的理論知識

一切管理機制的產生都需要強大的專業理論知識作為指導和借鑒，但是現在很多的企業中的機電設備使用壽命的管理機制中的專業理論知識并不健全，不健全的專業理論知識就無法產生專業的實踐技能，所以從外界引來先進的科學技術和管理方案是一個建立完善體系切實有效的方法，能夠將理論與實踐完美的結合更是一個急需解決的問題。及時對機電設備進行維修養護，對報廢和需要的機電設備采取相應措施等等都是管理機制中所包含的內容。獲取有效的專業理論知識，并把知識合理運用到實踐中更有利于企業生產系統的正常運行。

四、針對機電設備使用壽命管理機制的問題采取的措施

針對機電設備使用壽命管理機制不完善的問題可以從企業外部引入專業人士定期對相關部門和員工進行培訓，培訓專業知識和操作技巧能夠幫助設備在使用的過程中得到維護，同時建立健全的維護組織，定期對需要維護和更新的機電設備采取正確的處理方式，只有有效的將損失降到最低，才能將成本降到最低，才能獲得更高的總利潤，同時也能保障企業運行不受到阻礙。針對機電設備使用壽命的管理力度不夠大的問題，需要對管理機電設備的部門和員工進行獎懲措施，能夠合理有效運用所學知識維護好、使用好設備的獎賞，對于不能有效利用機電設備導致設備使用壽命減短的要給予懲罰，但是獎懲措施一定要適度，過猶不及，如果不能夠協調好之間的關系，反而會是大家的工作積極性降低。建立合理有效的獎懲機制手段不僅僅可以端正員工的工作態度，還可以幫助企業從根本上有效的解決因為使用方法不正確導致的機電設備使用壽命減短的問題。最大限度的幫助企業減少成本，減少不必要的損失，增加機電設備的使用壽命，增大利潤，幫助企業提高業績，獲得更廣闊的發展空間。

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電力拖動控制線路故障排除基礎知識與實踐技能操作是學習生產機械電氣控制線路的基礎。它涉及到的內容與學科較多，且實踐性較強，無論是多么復雜的線路，都是由最基本的控制線路組合而成，學生只要掌握常見的基本控制路線，就能熟練的解決電力拖動控制線路所遇到的故障問題。

1電力拖動系統的概念

拖動是指用各種原動機帶動生產或工作機械（負載）產生運動以完成一定的任務。電力拖動是指各種電動機作為原動機的拖動方式。

1.1電力拖動系統的構成

電力拖動系統有四個部分組成：電動機、電機控制裝置、機械傳動機構、工作機械等。

1.2電力拖動控制系統結構

電力拖動控制系統是由電機及負載、電力電子變化器、控制器、檢測、反饋裝置等結構組成。

1.3電力拖動自動控制的目標及本質

電力拖動自動控制系統（調速系統）控制的目標是速度，電動機速控制的本質是對其輸出轉矩的控制。

2分析電路的原理結構

想要讓學生熟練地運用電路的原理結構去分析電路故障的原因，就必須讓學生先學會判斷電路故障的方法，把電氣原理圖與電路的工作原理琢磨透，同時，在給學生進行理論知識指導的時候鼓勵學生踴躍提出問題并給出解答，只有打下扎實的理論基礎才能讓學生更好的掌握電路故障實訓排除故障的技能。

2.1電路故障的分析方法

首先要求學生依據電路的工作原理去查看電路出現的故障現象，確定故障點的大概方位；然后再根據電路工作的原理去分析故障點所出現故障的原因有幾個，是否是多個故障點所造成的電路故障；最后要求學生確定故障點及故障原因后進行排除故障，完成后讓學生對這次故障點排除做好總結，從中找出故障點的原因。

2.2故障排除與技能訓練

2.2.1電力拖動控制線路故障類型及現象

電力拖動控制線路的故障分為軟故障、硬故障、間接性故障等三種類型。軟故障是指除了電源、制動器、以及電動機出現問題以外，大部分故障原因出在了機械動作失靈、觸頭與壓接線出現接觸不良及脫落、電器元件沒有適當調整等現象。硬故障是指導線、電動機以及電器元件出現明顯的冒煙、發熱發燙、有焦臭氣味甚至局部冒火花等現象，造成這種故障的原因大部分是短路、接地、過載等擊穿絕緣層燒壞或者導線所致。間接性故障是指局部元件老化或接觸不良及脫落等現象造成的故障。

2.2.2故障技能訓練

在做故障技能訓練之前，老師必須給學生做好安全教育訓話，首先指導學生在做故障技能訓練時以自身安全為主，其次是指導學生熟練的掌握電力拖動控制線路的工作原理，然后給學生進行電力拖動控制線路排除故障示范，最后指導學生在老師的安排下進行電力拖動控制線路的故障技能訓練，學生做完之后并對此次的電力拖動控制線路的故障技能訓練進行分析總結。

2.2.3分析故障點范圍的方法

分析故障點范圍的方法是排除法，排除法是指在做電力拖動控制線路故障的技能訓練時，要對故障原因進行排除分析，首先分析故障出現的方位，是電器的原因還是機械的原因，然后具體問題具體分析，分別查看故障點其中是電源出現問題還是線路出現問題，如果是線路出現問題，準確分析是主電還是控制線路出現問題，又是控制線路的哪個環節或者元件出現問題，最后對故障點進行修復。

2.2.4查找故障點的方法

查找故障點的方法有電壓測量法、電阻測量法、短接法等三種。老師在指導學生進行電力拖動控制線路故障技能訓練時一定要提高學生的學習興趣。大部分學生在進行電力拖動控制線路故障訓練時，沒有掌握正確的查找故障點方法，盲目地使用各種儀器或者測量儀等沒有章法的去檢查故障，這樣浪費了大量的時間，長此以往會使學生失去學習電力拖動控制線路的興趣。由此可知，興趣才是最好的老師，首先提高學生對學習電力拖動控制線路故障訓練的實驗興趣，引導學生自主思考，根據所觀察的熔斷器內熔絲是否熔斷、各連接螺釘是否松動、安裝的線路與原理圖是否一致、接觸器銅片有沒有脫落、線路有無短線等。

在指導學生進行電力拖動控制線路尋找故障點實驗過程中，做到讓每一個學生都參與實驗，讓每一個學生都動手實踐，根據學生的實驗過程了解學生對電力拖動控制線路故障排除技能訓練的掌握程度以及遇到的問題進行詳細解答，并且讓學生再做一次故障排除技能訓練，運用設置多種故障點的方法，人為的在線路上設置元件出現故障、線路出現故障，讓學生對電力拖動控制線路故障排除技能訓練做到熟能生巧的程度，為以后學習復雜的電力拖動控制線路故障排除技能奠定扎實的基礎。

2.2.5對故障點出現的問題進行檢測

在對學生進行電力拖動控制線路教學之前，首先要培養學生良好的思維習慣，這對學習電力拖動控制線路有很大的幫助。因為良好的思維方式有助于學生找到正確的學習方法，對學習電力拖動控制線路的故障排除技能訓練有著事半功倍的效果。

首先，培養學生在學習電力拖動控制線路故障排除技能訓練時要有目的的分析故障出現的原因，其次根據原因分析是電器元件還是電路出現故障，再次根據具體問題具體分析，然后判斷故障點的大概范圍，最后對故障點進行修復解決。這樣環環相扣的思維方式，不但可以節約學生進行電力拖動控制線路故障排除訓練技能的時間，還能進一步提高學生對電力拖動控制線路故障排除技能訓練的興趣，使學生對以后學習復雜的電力拖動控制線路故障排除技能訓練時有目的的對故障點出現的問題進行測量。

在做電力拖動控制線路故障排除訓練技能時，要對故障點出現的問題進行有序的檢測，首先要檢測機械的電源是否出現故障，其次檢測電力拖動控制線路是否出現故障，再次檢測元器設備是否出現故障，然后確定故障點的大概位置，最后依據電力拖動控制線路的工作原理與設備的動作順序縮小故障點的范圍找出故障點，分析故障出現的原因并正確處理好故障點所出現的問題。

2.2.6分析故障點出現的原因并修復電路

一旦確定了故障點的位置，就要對故障原因進行分析。分析其原因是否因使用時間過長導致電源開關已失靈；機械動作是否失靈；觸頭與壓接線出現接觸不良及脫落；電器元件是否適當調整；導線、電動機以及電器元件是否出現明顯的冒煙與發熱發燙；有焦臭氣味甚至局部冒火花；局部元件老化或接觸不良及脫落等。找出電路的各種故障原因后，對原因進行具體問題具體分析，然后對電路進行有序的修復，完成修復工作后對電力拖動控制線路進行運行操作，在操作的過程中一定要按照操作要求的順序進行（這樣可以避免再次出現故障），直到電力拖動控制線路能夠正常運行為止，才算修復成功。

最后，要求學生對這次的學習《電力拖動控制線路實訓故障排除》的教學實驗進行總結，總結的內容包括對電力拖動系統概念的了解、電力拖動控制線路實訓故障排除的技能訓練、分析故障點出現的現象及原因、故障點排除的方法、故障點的修復工作等。

3結語

電力拖動控制線路實訓故障排除是一種使學生把理論知識與技能訓練相結合的教學方法，通過實際操作技能訓練讓學生熟練的掌握電力拖動控制系統故障排除的方法，達到提高學生的專業知識與專業技能訓練的目的。

參考文獻

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為適應未來經濟社會發展的需要，保障安全、經濟、高效、可持續的電力供應，電網公司提出了“構建以信息化、自動化、數字化、互動化為特征的自主創新、國際領先的堅強智能電網”的戰略發展目標，目前已進入堅強智能電網建設第一階段。隨著建設堅強智能電網工作的啟動，電力營銷作為智能電網的重要環節，同時也是“實現電網與用戶的雙向互動，提升用戶服務質量”的重要載體，必須適應建設堅強智能電網的要求，全面推進智能化雙向互動體系，提升用戶服務質量，滿足用戶多元化需求，進一步提高供電可靠性。

為建立起對電力市場真實、準確、及時的反應和預測機制，向客戶提供迅速快捷的服務，充分掌握現有客戶的實際需求，精確分析出潛在的客戶群體，為電力營銷提供科學、可靠的依據，并有效地提高企業的經濟效益和社會效益。建立在現代計算機網絡技術和通信技術基礎上的電力營銷自動化系統便應運而生。

1 概述

電力營銷系統是一個要求時間、效率、利益的合作型經濟實體, 它需要快速準確、能適應需求多變的環境、具有彈性體系的決策支持解決方案。電力系統自動化是指應用各種具有自動檢測和控制功能的裝置，通過信號系統和數據傳輸系統，對電力系統各元件、局部系統或全系統進行本地或異地的監視、協調、調節和控制，在保證電力系統安全經濟運行的同時，也具有合格的電能質量的電力專有技術。電力營銷自動化則是電力系統自動化的一個重要組成部分。

影響電力營銷管理信息系統開發應用的原因主要有以下兩個方面：（1）通道問題是導致各供電營業所單機獨立運行的主要原因。由于各供電營業所地理位置分布較廣，在全區范圍內鋪設光纜到各供電營業所，成本和維護費用太大，而傳統的電話撥號連接又不能滿足信息系統的帶寬要求。（2）目前計算機的應用雖然越來越普及，但在地域上分布非常不均，一般也只是在城市或相對較大的城鎮，而供電營業所廣泛分布在小城鎮，對計算機的認識水平還比較低，特別是當機器出現故障時無法及時處理。

2 電力營銷廣域網現代化建設

建立現代化電力營銷廣域網, 主要以行政區域為基本網絡單位, 以公司市場營銷部為網絡中心,建立局域網、廣域網相結合的覆蓋全地區的現代化市場營銷網絡。系統建成后用戶可在市內任意營業網點辦理交費、業擴報裝、查詢等用電業務,公司和市場營銷部可以及時得到所需實時信息, 既達到自動化管理的目的,又方便了用戶,是最大限度實現市場營銷市場體系的支持和保障。

市場營銷廣域網依托“供電專用光纖網”連通到各縣區及每個營業站, 經由光纖和路由器實現廣域網絡的物理聯系。同時以電話撥號上網為備用通道。

市場營銷廣域網的NT 域控制中心設在市場營銷部計算機中心機房, 承擔市場營銷廣域網的“帳號管理域”的角色,統管所有需要跨支公司范圍共享存取市場營銷信息的用戶帳號; 每個支公司級的站點建立一個管理自己及所轄所、站的MS-NT 控制域,組成市場營銷廣域網的“資源域”群;各個支公司的“資源域”通過建立對于市場營銷部“帳號管理域”的單向委托關系,實現場營銷廣域網整體的邏輯關系。

3 營銷技術現代化

營銷技術現代化, 首先建立現代化的信息支持系統,統一規劃市場營銷系統、負荷控制系統以及遠程抄表系統, 作為市場營銷現代化管理網絡的數據基礎, 實現全部數據唯一入口錄入,所有信息資源實現采集、存貯、共享自動化,實現網絡化自動傳輸、檢索和自動稽查,綜合市場營銷技術,輔助電力銷售,為科學分析管理電力市場提供技術支持。

計量裝置是電力交易中最重要的設備,是供用雙方結算的依據。因此必須實現計量裝置的現代化,采用先進、可靠、高精度的計量裝置,必須支持遠方自動抄表,統一、規范計量裝置的安裝、接線和資產管理,保證電能量值的準確和計量裝置的安全可靠, 滿足公正計費和生產、經營、經濟效益分析的需要。

電力營銷管理基礎數據的來源, 包括一級市場數據、二級市場數據以及大用戶和居民用電的抄表數據。為適應市場經濟的發展,深入分析研究電力市場, 提高用電管理自動化水平,建立完善的市場管理技術手段,必須建設信息支持系統,通過無線電方式、電話有線方式、低壓載波電力線傳輸方式及手持抄表器等,實現電力市場側數據的自動采集、傳輸和管理。

抄表專業的現代化是電力營銷現代化的基礎,最終將實現無人抄表和抄表實時性、同時性和唯一性。隨著“一戶一表、抄表到戶”工作的開展, 必須實現全地區全部全過程的抄表管理,以現階段科技水平,以電話有線方式和無線電方式為主, 實現一級市場與二級市場、大用戶和專線用戶的遠程自動抄表。居民用戶以手持抄表器方式抄表為主, 并可以開展一部分低壓載波抄表的試點。

將來隨科技的發展和載波抄表技術的逐步成熟,可實現全地區的抄表管理,達到抄表現代化管理的目的。

4 市場營銷地理信息系統的建設

以現代化的地理信息系統為基礎, 與市場營銷系統、調度自動化系統、負荷控制系統、遠程抄表系統、電力報修系統等系統聯網, 建立現代化的市場營銷地理信息系統,分層地顯示地形圖、用戶配置圖和各配網線路及設備圖層, 通過空間位置和區域以及相對應的屬性數據庫動態地對用電信息綜合查詢、供電現狀監測與調查、輔助供電方案及報修搶修等進行智能化、自動化管理,從而實現多種輔助決策作用。

市場營銷地理信息系統為縮短用戶停電時間,提高供電可靠率服務;利用電網地理息系統,建立動態網絡模型,當電網發生故障時,進行網絡拓撲分析, 快速確定故障位置和設備;改變運行模式,自動化、智能化地產生線路轉供方案,及時了解事故的影響程度;作為處理用戶電話投訴的基礎, 自動查找投訴數量和空間位置, 準確確定故障并進行隔離處理,分析故障影響范圍, 作出故障點可能性排序,指揮搶險和恢復供電。

將各電壓等級的輸配電線路圖、線路上的各種設備圖、變配電圖、開關站圖以及基礎地形圖進行分層綜合顯示。在系統中,以用戶為基本單位,以雙向查詢方式(從圖形查屬性,從屬性查圖形)查詢有關用戶用電信息(用電管理信息系統信息);所在地的負荷情況(直接讀到相關的負荷控制系統、調度SCADA 系統及遠程抄表系統的實時數據);并可按設備、參數、任意區域和表達式統計用戶信息、設備信息。

在系統中建立用戶報裝的知識庫和模型庫,當接收營業系統用戶報裝信息后,系統根據路徑追蹤模型和負荷平衡模型, 自動決策出新用戶可接最近的配變或桿塔, 并自動尋找最優布線路徑(或通過交互操作),同時給出工程概算信息; 輸出相應的地圖和響應的線路圖,并作出初步業擴線路設計,繪制業擴工程圖,通過網絡系統審批。在系統中建立電話報警的知識庫和模型庫, 當在一個區域內收到二個以上報警電話后,系統自動判斷出是配變故障,中壓線路故還是變配電站故障, 并能在屏幕上顯示報警位置和故障位置, 幫助搶修人員及時排除故障。

5 營銷業務現代化

實現抄表、核算、收費、帳務、分析、管理等過程的自動化和無筆化作業。高層管理層可在接收統計分析報表信息的同時, 對異常信息進行反向追綜, 分析至相應營業部門中的相關用戶信息, 從而使營銷分析定位更加準確。實現電力銷售情況及經濟效益的分析與預測, 能夠進行營銷信息全部智能化管理及模糊定位。高層管理層根據系統權限,可按需要隨時查詢基層基本信息和業務管理狀況,從而最大可能地實現遠程異地稽查管理。

6 營銷策劃現代化

實現業擴報裝、優質服務、負荷預測、用電檢查等過程的自動化和無筆化作業。依托市場營銷廣域網和市場營銷地理信息系統,實現全地區業擴報裝流程現代化, 專業自動化,工作傳票網絡化,用電檢查現代化和防竊電手段現代化,建立完善的負荷預測體系。依托市場營銷地理信息系統和GPS 系統, 實現事故報警搶修標準化現代化。

營銷策劃現代化的指導思想以“一切方便客戶”為主,從提前預測客戶需求、客戶申請、答復客戶、事故報修到收集投訴無一不是如此, 所以要求我們的服務體系必須做到標準化自動化和現代化, 同時在方便用戶的前提下,還必須加大執法力度,將現代化的手段用于電力檢查,要保證供需雙方的合法權益。現代化的目的是提高我們電力氣營銷的經濟技術水平和優質服務水平。

篇6

一、教師在學生管理中頻遇困難的原因

1.中職學生曾飽受教育偏見

在唯中考上線率論英雄的現實社會教育背景下，小學初中教育往往容易忽視對學生思想素養等方面的教育，缺乏關懷主動性，讓學生在成績面前自然地“優勝劣汰”，將更多教學資源和關心輔導傾注于幾個尖子學生，以完成所謂的升學率。長此以往，那些位列“優秀生”行列之后的孩子就開始漸漸消失在我們的教育視野之外，他們在心理上遭遇了許多輕視與偏見。最后，只有職業學校接納了他們。

2.家庭教育缺乏與職校教育的協調機制

經筆者調查發現，職校學生在單親家庭的比較多，相對于普高學生，其父母或親屬的文化程度也低得多；職校學生家庭背景復雜，家庭年收入普遍偏低，家庭暴力盛行。這些特殊的家庭因素不僅給中職學生帶來了缺乏關心與鼓勵的成長環境，也使職校老師與家長溝通存在代溝與困難。家長不配合，甚至認為是職校教育存在不足，中職教師在管理工作中難以爭取到家長的支持與配合，學生管理被局限于校園內。

二、中職學生管理常見模式

由于上述兩種原因，導致中職學生的心態悄然發生了變化，筆者將其歸納為五種類型：放任墮落型、得過且過型、暴力傾向型、不合作自由型、失落自虐型。中職學生的性格特點、心理狀態、學習方法和處事方法的改變，給中職教師的教育理念、教育方法提出了新的挑戰。在不斷尋找學生管理最佳方法的過程中，中職教師隊伍也發生了分化，出現以下幾種模式。

1.絕對權威型

學生的叛逆個性，以及長期而繁重的育人管理工作使得一部分中職教師備感疲憊，負面情緒累積，變得脾氣暴躁。在面對學生的問題時，有時顯得不夠理智與民主，常搞家長制，與學生缺乏正常溝通與交流。絕對權威型教師極易讓學生產生不信任感，引發抵觸情緒，陷入惡性循環。

2.管理懦弱型

由于自身性格的某些不足，部分老師會將自己定位為一個管理弱者，他們游離在管理邊緣，賞罰不明。面對學生出格等問題顯得束手無策，甚至到最后對學生的各種不良習慣無可奈何。漸漸地，這些老師會覺得學生不像學生，覺得自己的工作沒有意義，不但得不到應有的尊重，也沒有得到同事的認可和領導的賞識。長此以往，一些人慢慢淡出教師隊伍，而留下來的人對未來的職業發展也無明確的目標。

3.厭惡憎恨型

由于學校、家庭、社會等綜合因素，致使中職學生的行為規范異于常人，而教師對于這類學生的快速到來尚沒有心理準備，在長期“非理性”管理背后，他們開始對學生產生厭惡感，習慣戴著有色眼鏡進行班級管理。

4.無理告狀型

鑒于學生管理頗有難度，不少中職老師寄希望于獲得家長的支持，學生稍有做得不對的地方就告訴家長，這讓很多學生開始厭惡老師，甚至對老師的綜合品質產生質疑。不僅如此，家長還要一遍遍往學校跑，耗時費力，容易對學校產生管理不力的錯誤判斷。

5.放任自由型

多方努力仍沒有結果，很多中職教師便覺自己黔驢技窮，開始破罐子破摔，任憑學生我行我素。而教師管理制度的缺陷，也導致學校很難對教師進行過分嚴厲的處罰或有效的激勵，這就更加劇了放任自由型老師的敷衍情緒。

三、教師提高管理效率的有效方法

不難想象，“管理態勢”是由無數個堅強的“支點”堆積而成的，而強大的“管理態勢”同樣讓我們的“支點”更有附著力。在此，筆者擬從課堂、生活等幾個方面闡述提高教師管理能力與效率的幾點方法。

1.打鐵自身硬，教師應具備廣博的知識量

學生需要什么就能知曉什么，而且是與學科內容、技能發展和職業需求息息相關的實際內容，所有知識都能建立在課內知識的層面上并無限擴展。例如在上一堂關于合同內容的課程時，先將一些合同欺詐的案例與學生進行分享，然后結合時事，上升到國與國層面的各種條約、協定等，講一些學生最喜歡聽但又不脫離合同內在含義的案例，并讓學生來一次模擬簽約。

雖然將大量時間用于案例分享、實踐體驗，只用很少的時間來講課本知識點，但學生掌握得卻出人意料的快。不僅如此，學生也開始喜歡、期待這樣的老師能多來上幾堂這樣的課。

2.合理運用肢體語言，因材施教

合理運用肢體語言，敏銳地觀察學生的一舉一動，用最適宜的言詞恰當地給予學生提示或者訓示。對付比較調皮的學生，要用幽默的語言；對于比較內向的學生，要用親切的態度待之，因材施教。

3.德高為師，身正為范

用誠信來管理學生，用行動來影響學生，教師要身體力行、身先士卒。只有教師對自己嚴格自律，學生才會遵從教師的理念，受到教師的啟發與引導，成為一個“誠信”的接班人。

4.尊重學生的優點，寬容學生的錯誤

學生偶爾犯錯誤，教師要寬容并教育他，但如若學生不斷地犯錯誤，教師在教育學生的同時就必須輔之以懲罰手段。其實錯誤并不可怕，可怕的是老師對常犯錯誤的學生失去耐心、真心和同情心，把他們推向管理的邊緣，讓他們飽受冷落與孤立。教師應尊重學生的優點，寬容學生的錯誤，同時幫助學生改正錯誤、規避錯誤。

5.多點時間陪學生

“這樣的學生我沒辦法上課”“這樣的學生我沒有辦法管理了”……中職教師常有這樣的抱怨，可事實果真如此嗎？我們的老師應該反思：除了上課、跟班之外，是不是花時間與學生交流過？是否在公開場合談論過學生的好？有沒有發現學生的閃光點？正面教育能讓學生產生無窮動力，反面批評則會讓學生慢慢自虐，因此教師要多花點時間陪學生，多表揚、鼓勵學生，幫其樹立自信心。

6.學會“端平一碗水”

在同一個錯誤面前，教師不能偏袒自己喜歡的學生，不能給學生留下一個不公正的形象。一個公正管理者的形象，能讓學生充分信任老師，進而為老師施展管理才華創造空間。

7.不要袒護自己的學生

學生難免犯錯，但如果學生所犯錯誤和兄弟班級有關、和別的老師有關，作為班主任或者任課老師都要首先教育自己的學生。對的加以引導，錯的立即糾正。教師應該努力感化學生的無知與仇恨，切不可忽略了別人的感受。因為管理是一個有機整體，需要全員參與，而不是管理者與被管理者之間相互對抗與消極對待。

8.學會守信，作學生的表率

教師不要用太多的理由搪塞諸如“我為什么遲到”等問題，不要用太多的行動來修正先前的錯誤行為。作為學生的表率，教師更要信守承諾，用守信的言行來為學生樹立榜樣。殊不知，學生也在期待著老師能一言九鼎，期待著老師也有勇于承認錯誤的正直人品。

9.提高穿著品味，樹立正確導向

學生不止期待老師的知識，也還在期待著老師的穿著與裝扮。就如同“一個漂亮的女生通常能博得眾人的好感，一個儀表清爽的小伙同樣令人心儀”的簡單道理一樣，教師可以用實際行動來引導學生樹立正確的審美觀。當前，有不少中職教師對自身儀表不加注意，發型、容妝過于時尚另類，著裝過于暴露、性感，這不利于學校管理和約束學生。其實，一個注重自身穿著的老師更能夠博得學生的好感，而一旦有了好感，深入貫徹學校的管理制度也就不是難事了。

10.學會堅持自己的觀點，不受外界干擾

篇7

1電廠工程施工過程中存在的質量問題

(1)監理監管不到位：監理監管是電廠工程施工質量管理當中的重要環節，通過監理能夠對電廠工程施工的各個環節施工質量進行監控，為電廠工程施工質量提供保障。但當前電廠工程施工過程中的監管力度不夠，監管部門的設置不合理或是人員配置不足，導致對于電廠工程的質量監控工作也無法正常開展，直接影響了電廠工程施工質量。(2)施工過程盲目追求進度：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，也是施工質量控制當中的重點內容，施工進度直接關系到電廠工程的施工成本，也會影響電廠工程的施工效率。但當前很多承包單位為了能夠按期交付，在施工過程中盲目追求施工進度，這就使得施工人員在對待施工當中的細節上不夠認真，尤其是電廠工程當中包含的細小項目比較多，像是線路的選擇和安裝、開關的安裝等等，而這些質量的管理光靠盲目追求進度是無法更嚴格控制的，使得在施工過程中會出現比較多的施工質量隱患，影響整體電廠工程的施工質量。

2電廠施工過程中的質量管理措施

(1)完善施工質量管理體制：一方面是要完善電廠工程的施工管理體制，將施工管理體制作為電廠工程的施工核心，深入分析當前電廠工程施工過程中存在的問題，并且能夠根據相應的問題和原因采取相對應的措施，并指導管理者對管理進行創新改革，形成雙管齊下的態勢，針對于基建項目施工過程中出現的質量問題提出切實可行的解決方案；再者建立施工人員責任制度，提升電廠工程管理人員的自身業務能力，加強對施工現場的管理控制力度，完善責任制度，將電廠工程中涉及到的各環節內容責任落實到各部門或個人，增強電廠工程管理人員的責任感，對潛在的工程質量問題及風險意識有一定程度上的提升。另一方面，注意對現場施工工序的順序控制工作，通過敲定各項目施工工序之間的實際施工順序，為相應的計劃編排的制定提供有利可靠的參考。同時，管理人員在進行搭配時要考慮到相應的邏輯關系，對整個工程的項目進度進行控制和保障，確定工程項目的預定質量；最后是加強對電廠工程工程中合同的管理。電廠工程施工過程當中合同作為設計和施工的中間紐帶，在電力工程管理當中占據著重要位置，合同在簽訂前應在法律的引導下，體現公平自愿的原則，合同條款應體現法律的強制性。同時，電廠工程管理人員應該對合同有個全面的了解，對于其簽訂和履行情況進行掌握，在實際過程中能夠根據合同來實施各項監督管理。(2)施工方法優化：在電廠工程質量管理上還可以通過優化施工方法來實現質量管理水平的提升，具體來說可以從以下幾點來入手：一是對施工所用的圖紙進行嚴格把關，在審查過程中要結合對當地施工環境的情況分析，及時發現發現問題并解決問題，做到圖紙的準確性。二是保證檢測方法的同一性，使每個項目單位和項目承包單位所使用的施工和質量檢測方法都一致，只有這樣才能夠保證整個電廠工程的各個分部施工質量是一樣水準，從整體上把握電廠工程施工質量。(3)施工進度控制措施：施工進度控制是電廠工程質量管理的當中的重要部分，其控制主要是包括對各施工階段的控制工作進行規劃，對具體控制措施進行控制，對進度計劃進行制定等等，在電廠施工過程中根據施工階段的不同采用相應的方法來對進度關系進行呈現，從而有效控制電廠工程進度。具體來說在方法應用上主要有以下幾種方法：一是甘特圖法。這種方法是在施工過程中，控制人員在進度安排上用線條將每項的作業程序開始和延續時間標注出來。這種控制方法的優點在于能夠將基建工程當中的各項目工程要點進行清晰掌握，從而能夠實現對進度的有效控制；二是行政干預法。這種方法比較適合于基建工程當中的工序交接或是交叉作業當中。電廠的行政管理人員需要從整個企業的立場上出發，通過行政管理的方式對施工過程中出現的問題和矛盾進行解決，從而保證電廠工程的順利實施。

3結語

隨著電力能源在國民經濟當中扮演的角色越來越重要，人們對于電廠的要求也是越來越高，為了能夠適應當前的電力需求和電廠發展需要，電廠在進行工程施工過程中必須加強質量管理，保證電廠工程施工質量，提高電廠工程施工效率，這樣才能夠不斷推動電廠水平的提升，為國民經濟發展和人民生活提供更加高效、高質量的電能。

作者:賈古林 單位:中國電建集團核電工程公司

參考文獻：

[1]王斐凱,扈紅蕾.強化質量管理全面落實質量通病防治工作[J].科技與企業,2015(24):18-18.

篇8

有人說電力的問題不是體制問題，而是機制和管理方法上的問題。實際上機制和體制是緊密相聯的，沒有體制的改革，機制創新不可能實現，沒有機制創新和新機制的運作，就不可能使體制改革切實到位。怎么能說電力的問題是機制而不是體制的問題呢？實際上這種說法，說到底是要說電力的問題不是體制問題而是管理方法的問題。電力系統的問題大致有：在電力建設方面建設成本過高，成本控制手段落后；在發電方面，電源結構不合理，成本核算過粗，管理有廣度無深度；在供電方面，可靠性不強，服務質量不高，經營觀念淡薄；多產業包袱重，科技含量低，競爭能力差。有人說“這些問題屬于管理機制和管理方法上的問題，不是管理體制上的問題，是在現行管理體制下，可以通過加強科學管理逐步解決的問題”。這樣回避電力體制存在問題，顯然是不實事求是的。可以這樣說，國有企業在體制上存在的問題，電力企業都存在，由于它的自然壟斷性，其制約經濟發展的弊端更顯突出，這是不容回避的事實。電力建設成本高、電源結構不合理、服務質量不高、多經產業競爭力低等問題，絕不僅僅是管理方法上的問題，從根本上說還是個體制問題。電力部門長期以來既是經營企業，又作為政府的行政管電部門，政企不分，電源的規劃布局和建設發展的決策都沒有完全按市場經濟的規律來辦，有的不是專家集體決策，而是長官意志決定，決策不當，重復建設也不鮮見。電價雖由國家控制制定，但是電價制定的基礎和建議權在電力企業，同時電力建設成本和運行成本偏高，是一個重要的價格制約因素。電力成本高，電價確定的基數就高。電力建設成本和發電、供電成本高，單純歸結為管理，是不能解決問題的；電力服務

質量水準低，管理也并非是根本所在。管理是企業永恒的主題，長期以來電力系統并沒有放松管理和少抓管理，企業整頓、企業升級、創一流企業接連不斷地進行，為什么總是不能徹底地解決電力的根本問題？究其原因，體制是根本所在。沒有競爭，不愁市場，誰會長年自覺地去節約資金，降低成本；別無分店，沒有對手，用戶求電力，不養成門難進臉難看的習氣那才不正常。所以，在這種體制下，無論你怎么加強管理，都難以從根本上降低成本，提高服務質量。相反，倘若抓住體制和機制創新，能夠展開有效競爭，通過加強管理，就會有事倍功半的效果。

今年2月和4月，為了解西方主要國家電力市場化改革進展情況，以及改革后電力立法和電價機制情況，我們先后去美國、日本、英國、法國、比利時和歐盟總部作了一些調查。綜觀世界各國的電力市場化改革，既有降低電價、提高服務質量的成功經驗，也有像美國加州電力危機這樣的教訓。那么，我們應該從這些國家電力改革的實踐中學些什么呢?

電力改革要實現多重目標的平衡

實施電力改革、建立競爭性電力市場是一個復雜的過程，其主要原因是改革有多重目標，而且相互之間有矛盾。這些目標包括：

---用戶希望低電價、高服務質量和安全穩定供電。

---股東希望得到較高的投資回報。

---電力公司希望公司獲得發展和采用新技術。

---員工希望工作有保障和高工資。

---政府希望實施全國性的能源政策和與經濟發展相適應的電力發展方針。

---環境保護組織希望減少污染。

---監管者希望能夠通過競爭實現最優選擇，通過監管實現價值最大化。

---燃料供應商希望保護其市場和投資。

電力改革必須使上述目標相互平衡，要實現這種平衡，需要根據經濟發展的不同階段和電力發展的不同水平，確立改革的主要目標和次要目標。不同發展階段的電力市場，改革的著眼點和目標不同。根據各國的經驗，成熟的電力市場的標志是：電價水平一般反映了成本和投資回報率；用電客戶有較高的電價承受能力；有限的用電需求增長；有限的籌措資金的需求。而發展中電力市場的標志是：在電價方面交叉補貼現象較為普遍；用電客戶對電價上調的承受能力有限；對建設和擴充電力設施所需的資本具有很大的要求。針對不同發展階段的電力市場，改革的焦點和首要目標是不同的。對于成熟的電力市場，改革的焦點是降低電價，改革的首要目標是：降低電價，提高效率，為客戶提供更多的選擇，系統的安全性和可靠性。而充足的發電容量，基礎設施擴建和升級，吸引投資成為改革的次要目標。

對于發展中的電力市場，改革的焦點是電力設施的擴建，改革的首要目標是：吸引電力投資，建設充足的發電容量，基礎設施擴建和升級，系統的安全性和可靠性。而降低電價，提高效率和為客戶提供更多的選擇則成為改革的次要目標。電力市場化改革要具備一定的技術經濟條件。電力的市場化改革除需要有正確的、適合市場經濟規則和電力工業特點的指導思想外，還必須具備一定的技術經濟條件，這些基本條件包括：

---系統必須有足夠的規模（容量）：系統中要有若干的競爭主體，而且每一主體都能達到其經濟規模。

---系統要有充足的備用容量：這既是市場化改革的原因之一（追求系統的價值最大化），也是市場化改革的基礎（保證改革期間的安全穩定供電）。

---要有高質量的輸配電網絡系統。

---要有與市場化改革相配套的電力法和完備的基于激勵機制的監管法規。

---要有健全合理的電價形成機制，輸電配電過網費的計算原則和辦法。

---要有切合實際的長期電力規劃（每年滾動編制一次），并明確組織實施規劃的責任主體及辦法。

---要有保證發、輸、配電設施發展的措施辦法。

---要明確系統運營機構負責發、輸、配電間運行調度工作，確保系統運行安全。

---建立完善的電力市場運營規則，明確現貨市場和長期、中期、短期合同的關系及管理辦法。

---改革過程中原有電廠沉淀成本（因執行國家能源政策致使造價較高，缺乏競爭力）處理辦法。

---新能源及再生能源（風力發電、水電等）發電補償辦法。

---要有成熟的信息技術系統支持。

---要有比較成熟的資本市場，實現靈活的進入退出。

周密設計改革方案，并根據實際情況不斷調整

電力市場化改革方案的設計包括：一、電力立法。審查現有的電力立法、準備立法咨詢文件、起草修改后的電力法、通過修訂的新電力法。二、經濟財務分析。建立詳細的經濟模型，資產（企業）價值評估，準備過渡期合同，制定輸配電價格。三、批發市場設計。制定系統安全標準，建立電力庫定價，期貨市場定價和對沖市場，檢驗電力庫規則，建立信息技術系統和結算系統。四、形成具體監管法規。界定監管的范圍，起草監管法規，通過監管法規，正式組建監管機構。在經濟和財務分析方面要做更詳細的設計：要檢討國際電力改革的經驗教訓；建立批發市場／電力系統模型；完成電力各環節的財務模型；建立供電價格對用戶經濟影響模型，包括設計市場和產業結構；確立和處理過渡期主要問題，包括補貼、沉淀資產、各環節收入的重新調整、過渡性的供電協議、新投資的需求；對電價結構和監管法規的詳細設計。

電價核定應該遵循的一些基本原則

雖然各國在電力工業發展的不同階段，電價核定的原則有所不同，比如正處于發展中的電力市場，電價的核定原則要與改革的首要目標相一致，電價水平要使股東有較高的回報，吸引投資，加快電力建設；對于成熟的電力市場，電價的核定要有利于提高效率，讓用戶分享提高效率的成果。但各國在電價核定中都能共同遵循一些基本原則。一是成本補償原則。

電價能夠補償合理的成本支出。二是合理報酬原則。電價能夠讓股東有合理回報。三是公平負擔原則。用戶負擔的電價應是成本加利潤，取消交叉補貼。在正進行電力市場化改革的國家，競爭環節的電價，由市場決定；壟斷環節的電價，由監管機構或政府核定并受監管。定價原則是否正確，是影響電力改革成敗的關鍵因素之一。美國加州管死了銷售電價，而放開發電批發電價，因供不應求，批發電價猛升，造成兩個電網公司破產，發生了嚴重危機。

建立獨立的、專業的電力行業監管機構

電力行業監管機構監管機構的獨立性，是指獨立于本行業的任何一家經營者，被充分授權監督產業政策的執行情況，例如制定或改變價格。對電力行業有效的監管，要求監管機構對本行業具有詳盡的專業知識：有能力獲取詳細和準確的行業信息，包括財務信息、技術信息和經營信息等；能克服監管者和市場經營者之間信息的不均衡性；能了解本行業中的變化，包括技術和競爭行為等；能吸引合格的職員。

基于上述要求，一家獨立的、專業的電力行業監管機構，比多頭分散的行業監管結構更可取。為確保監管機構的獨立性和履行職責，要有明確和清晰的法令法規；要有開放和透明的監管程序；要有由所有本行業經營者參與的監管程序；監管機構負責人的任職期限要固定；要有完善的申訴機制。

實行廠網分開，競價上網，建立發電市場

篇9

2商務模式變革：從連續改進到企業再造

過去十年中商務環境轉變的標志之一是全面質量管理(TQM)向業務流程再造（BPR）發展，如圖1示。與傳統強調對現有過程逐漸改進不同，BPR側重于基于信息技術對企業流程作整體性的重新設計。

從逐漸改進到企業再造

全面質量管理(TQM)業務流程再造（BPR）

改變程度增量激烈

起點現有流程從零開始

頻率一次性/連續一次性

所需時間短長

參與方式自底向上自頂向下

典型范圍狹窄跨職能部門

風險中等高

主要發起方式統計控制信息技術

改變類型文化文化/結構

但BPR也不能算作最終答案，它沒有提供向基于Internet和萬維網的商務的轉變策略。SAP之類的BPR軟件解決方案提供商開發了許多ERP系統，注重企業內的數據收集和信息共享，但也損失了信息處理的靈活性。一些新興的軟件企業如Siebel開發了外部信息流功能和信息接口的客戶關系管理系統（CRM）和供應鏈管理系統（SCM），與注重內部功能集成的ERP系統互補，創造了一種無縫集成的電子商務環境。目前看來制約這種商務環境的重要因素是系統的靈活性、信息接口的柔性（包括企業內外部）。

過去四十年中增強企業智能的信息處理模式經歷了三階段：自動化、流程合理化和企業再造。但這些還不足以應付商務模式變革的挑戰。在網絡經濟時代外部市場信息有時甚至比企業提品和服務的商務邏輯更重要。“原子經濟”正向“比特經濟”發展，“磚加水泥的百貨店”正向“鼠標加水泥”發展，我們必須對傳統經濟因素從更準確的角度作出再評價，信息資產、知識資產、無形資產等讓很多虛擬企業短時間內創造了傳統方式無法想象的價值。新的、成功商業模式是否存在某種規律？

基于網絡的創業者大都知道信息技術的重要性，但從成功案例來看商務模式的創新更是贏得全球市場份額的關鍵因素。著要求我們必須應用新的價值規律衡量其供應鏈和客戶關系，這就不僅僅是業務流程的調整，而要重新思考整個業務模型和組織間的信息流。

3從業務過程再設計到電子商務模式創新

“邊際收益遞增”理論的提出者安瑟（BrianArthur）認為這是一個“重新思考和再造一切”的時代，企業都基于信息開展業務，企業成敗的關鍵在于審查、調整業務開展的方式，以適應環境激烈改變。現階段盡管延續以往的、按預先定義好的模式開展商務也能成功，但從長遠看企業的持續競爭優勢來源于企業對環境的清晰認識，并相應地調整戰略目標和開展業務的方式。史蒂夫（SteveKerr）曾在《計劃評論》期刊上對業務戰略的現狀作過精辟的分析：“世界發展得很快，有時你根本沒法預測...，因此我們更多強調對外界的快速響應，而不再是完全靠計劃工作。我們對世界的變化感到吃驚，但這中吃驚也是意料中的事情。”

虛擬公司、商業生態系統和.com公司的快速發展就是業務規則變化的典型例子。環境的非連續性、跳躍式變化使得昨天的最佳實踐也許成為明天公司前進的障礙，公司要根據業務和信息體系結構的變化作出相應調整，學會充分利用現有知識和新知識。

4從信息處理到知識創造

知識管理論文和專著常把組織過去的歷史知識作為預測非連續變化環境的工具，并以此決定將來的行動方案。但從信息系統和信息處理的角度看，這種觀點存在很大的問題，與電子商務相關的三種神話是：

神話1：知識管理技術能在適當的時間將適當的知識和信息傳遞給適當的人。應該說這種觀點只適合過時的商業模式;在相對穩定的市場中業務呈現增量變化，高級主管們能通過檢查歷史數據預測發展趨勢。但信息時代的商務模式發生了根本性的變化，必須以更靈活的方式應付，而不可能建立一套系統去對什么時間什么人需要什么信息作出預測。

神話2：知識管理技術能存儲知識員工的智能和業務經驗。數據庫和群件技術能存儲一些零碎數據，但目前還無法存儲有意義的決策模式；而且信息特別是知識與應用環境密切相關，同樣的信息在不同時間或環境中不同人會有不同反映。存儲知識需要知識型員工有分享知識的愿望和將知識明確表達出來的能力，后一個過程太難實現。

神話3：知識管理技術能有效實現知識員工經驗和知識的傳播。這種論斷也是建立在預測信息需求的基礎上。雖然信息技術能協助員工交換零星信息，但在一些重要的商業決策中不能有效進行包含復雜數據結構的通信。從另一個角度看，即使有編譯好的數據信息，也不能保證每位員工愿意利用。過去的研究表明盡管有內容詳實的報告和數據庫，大部分高級經理都喜歡通過與他們認為知識淵博的人探討交互過程來決策。僅以一種統一的方式保存數據有利于理解信息，但妨礙了商務模式的創新，也不利于知識庫的更新和新知識的創造。

5向切實可行的知識管理邁進

將知識管理同技術緊密聯系到一起只會對計算機硬軟件廠商產生好處。最近《首席信息官》雜志的一份訪談錄中提到“過多強調技術會迷失關鍵成功因素”。幾年前Intranet、LotusNoes和微軟的MS-Exchange被看作是知識管理的基本工具，現在技術上談的更多的是知識門戶、智能和基于“推送”的技術(push-basedtechnologies)；盡管技術上有了很大的發展，大部分組織還是在尋找一些簡單問題的答案：如何撲獲、存儲和轉移知識？如何確保知識工作者共享知識？為了找到答案，組織必須清楚知識和信息的區別，這種區別不僅僅是語義上的，而對企業信息過量環境中的成功具有決定意義。前一段時間很多媒體和網絡主管爭奪“眼球”、“注意力”和虛擬社區，在電子商務時代真正稀缺的資源不是信息，而是人的注意力。因此要很好地利用已有知識進行創造和創新、把知識成功應用到具有市場的新產品和服務中去。知識管理能通過結合數據、信息技術的處理能力和人的創造創新能力，提高組織在非連續性變化環境中的生存能力、適應性和競爭能力。

與傳統方式不同，這個定義從知識管理產出的角度分析了與商務模式創新的關系。隨著信息技術的快速發展，企業會有很多選擇來實施電子商務戰略，如客戶關系管理（SCM）、供應鏈管理系統（SCM）和銷售鏈管理等。

6根據電子商務戰略實施知識管理

目前對知識管理的理解很多是基于過時的商務模型，這會對電子商務產生負面影響。下表說明了商務模型的變化和發展。為此，我們必須重新分析知識管理的基本假設，調整相應戰略以適應新電子商務的需要。

傳統商務電子商務

商務戰略預測提高應變能力

信息技術集中式分散式

高層管理的角色順從自我控制

組織知識過程應用創造與更新

公司資產有形資產無形資產

組織設計結構化適度“混亂”

6.1商務戰略的轉變

商務市場的發展變化要求從不同角度理解計算機系統的輸出信息。與傳統強調和依靠長期預測不同，在“新”世界開展商務要多用“場景規劃”（scenarioplanning）之類的技術理解未來的演變。但這并不是是說要完全消除組織的計劃，而是利用場景模擬來發現備選方案的局限性。組織仍會制定計劃，但不會完全依賴這些計劃，這種觀點在一些新誕生的、基于Intranet的公司中更明顯，這些公司經常會審查其商業模式，敏銳地觀察市場并積極響應是成功企業的共同特征，它們也能更快地創造知識，發現“商務理論”與動態變化環境的差異。

6.2技術使用模式的轉變

隨著信息化程度的增加，很多企業將一些規律的日常辦公流程電子化到信息系統中，這些流程一般采取“最佳實踐”的形式。但用靜態的計算機系統描述動態商務環境的流程往往使業務處理不太靈活。隨著商務環境非連續、跳躍式變化，信息系統往往成為組織進化的障礙。我們必須考慮設計能適應商務環境動態變化的信息系統。動態定價系統、比較購物就考慮了市場數據的動態發展和變化；但這樣的系統仍需要按結構化方式具體表示市場數據。不論是外購還是自行開發，都要有效協調現有技術和新技術，跟上商務環境的快速變化和發展。

邁肯錫的觀點是：企業信息系統必須從支持事務處理、集成商務邏輯和工作流向支持員工通訊和在線學習的系統轉移。這種柔性技術和系統才能支持實踐社區（communitiesofpractice,cop），由組織雇員和外界專家組成的非結構化或半結構化的網絡。毫無疑問，建設虛擬的消費者社區是要優先考慮的，福特和通用汽車就是這樣做的。

6.3高層管理角色的轉變

管理學學者和經理們不再過多強調業務開展的慣例，因為命令-控制系統和慣例往往不能適應商務環境的劇烈變化。高層經理要從命令-控制的角色向“感覺和響應”轉移。如果說知識在信念和承諾方面區別于信息的話，組織應重點強調員工對組織遠景的承諾，而不是強求適應規則和所謂的“最佳實踐”。

高層經理應把組織看作員工社區，這種社區能產生不同信息，還要讓他們訪問組織信息。這一點非常重要，因為商務環境快速變化，高級經理的決策和底層實施是分開的。對信息存在多種不同理解可有多種方案響應業務環境的動態改變。

6.4組織知識過程的轉變

通過信息技術實現最佳實踐有利于處理可預料的環境，在信息系統的早期階段就要開發最佳實踐。但商務環境的快速變化往往要求“做正確的事情，而不一定保證所做事情正確”。在重新評價關鍵假設的基礎上，重點要強調更新現有知識、創造新知識并在商務中應用，而不是傳統“舊經濟”中在知識庫中存儲知識，需要知識的人從知識庫取出后再加上重新理解的過程。

傳統信息處理模型在給定一個問題后往往基于業務環境尋求解決方案。相反，在新環境中要從當前已有知識尋求解決方案，個人會從處理模型得出不同結論，但組織的遠景規劃確保了這些不同的理解向一個方向發展。

6.5組織資產的轉移

彼德.德魯克認為知識對個人、對經濟都是最寶貴的資產，傳統的經濟要素包括土地、勞動力和資本都沒有消失，只是變得次要了，很多組織在重新評估其資產。現實中一些網絡企業的實際有形資產有限，但獲得了數倍于傳統企業的價值。傳統的計量方法不能有效度量知識資產的價值，網絡公司和其它信息技術企業的成功來源于“回報增加”。傳統生產因素受規模和范圍的限制呈現邊際收益遞減的傾向，相反信息資產和知識資產遵循不同的經濟規律而表現出收益遞增的傾向。這是因為知識“外化”的結果，隨著用戶網絡成員的增加，企業提供了更多的服務，也就創造了更多的價值。

6.6組織設計的轉變

傳統經濟遵循控制結構，新的商務環境要求組織保持適當“混亂”，就象凱利在《失去控制》一書中描述的缺乏固定結構和外部控制。這種組織只有少量規則、一些信息和大量的自由。在新的商務環境中，知識管理系統的設計者能進行“自我設計”，在分析問題的基礎上提出解決方案，并重新評估和審視方案的產生過程。這樣通過鼓勵實驗、重新思考，這種過程促進了行動反思和新知識創造。通過這種方式質疑所有假設，不是遵循傳統的最佳實踐而是尋求更好、更適合動態環境的解決方案。

篇10

電子已經逐漸應用于各個領域，社會對人才的需求也在不斷增多。而電子的不斷發展，專業知識的不斷更新，促使中職電子專業的培養目標、課程內容和教學方法要做調整，尤其是專業方向和課程的設置必須進行較大調整才能提高教學效果，適應社會需求，滿足企業要求，以實現培養現代中職人才的目標。

11電子課程設置不合理。隨著最近幾年電子技術的快速發展，中職院校中課程設置卻存在一定的滯后，不能夠更好的和社會接軌，這就要求我們分析當前電子課程設置的不合理問題，才能夠進行有效的改革，當前在中職的教學過程中，電子主要是是作為電子專業知識學習的一門基礎課程，正是由于社會對電子發展的高要求，才要求我們與時俱進，高速的發展也讓傳統的教學方法的弊端逐漸顯現出來。電子的基礎課程設置存在很大的問題，太過于片面，不能夠將所學專業進行更好的結合，這就使得電子的專業課和基礎課存在一定的代溝，不能進行課程上的有效銜接，在電子的教學過程中，重點在于對于中職學生的動手能力的培養，這就要求在車程設置的同時增加一定的教學環節，只有這樣才能夠使學生在企業中快速的適應，更加受到社會和企業的歡迎，理論知識的學習和實訓課程的安排要注重一定的配比，不能出現教學課程設置的偏差，這就會造成電工基礎，電子技術，電工實習等課程的脫節，此外，要增加校企的聯合培養，這也是課程設置的注重環節。

12電子教材陳舊，評價方法不完善。當前中職電子的教學問題中，不僅僅存在教學課程設置的問題，在電子的教材選擇中，同樣存在了很多問題，主要表現在三個方面：首先，當前社會中眾多的電子企業都不想接受實習生，正是由于經驗的缺乏，和教學內容的脫軌，造成了后期的培訓和學習時間過長，不能在短期內進行快速的工作，這就增加愛了當前電子的教學難度，其次，在安排的電子實訓課程中，使用的實訓教材，內容比較落后，一般都是十年之前教學內容，一直沒有進行有效的更新和完善，這就使得教材內容更加陳舊，存在很多的漏洞，其中的相關實訓的事例和資料，與企業的實際操作存在很大的差距。最后，在教材的評價方面，同樣需要電子教師借助于備課來使的電子的理論教學來確保教學的需要，整體的規劃很難與時俱進，電子的模擬實訓教材也同樣不能夠進行有效的更新，正是由于缺乏質量評價標準的缺乏，這就使得實訓和教學都缺乏一定的評價，缺乏對教師和學生的有效考核，使得對實踐的教學缺乏一定的錯誤，片面的認為只要通過考試就可以了。

13教師資源不足。電子專業課程理論知識深，理解難度大和中等職業學校學生理論基礎較薄弱之間的矛盾一直困擾著該專業的發展。現有中職學校師資存在教師學歷層次不高、梯次結構不合理、學科型教師占有很大比重等狀況。專業教師大多是從學校到學校，沒有真正走出過校門，雖然大多數具備豐富的專業知識，卻缺少專業實踐，也缺乏對電子行業發展方向的前瞻性思考。

2中職電子教學改革的具體方法

21進行專業教材的改革。以就業為導向，對中職電子教學進行改革，制定符合本校特點和不同專業特色的教學大綱和教學計劃，編寫出理論與實踐一體化教學模塊式教材。以專業需求為原則，在通用教材的基礎上，適當增加或刪減某些知識模塊，有利于學生往后更深一層的學習。在內容安排上，理論知識不宜過深，夠用就行。應將更多的時間留給學生接受就業所需的技能訓練，加強相關能力培養。根據教學大綱，在結構上采用模塊化處理，將教學內容精心安排，劃分為若干個相對獨立的模塊，既相互聯系，又自成一體，形成理實一體化教材。考慮到學生就業時將操作或參與設計企業工廠的機械設備儀器，應將所涉及的國家電工和電子元器件類安全標準作為其中的教材內容或輔助教材，讓學生熟悉或了解相關的標準，為以后就業作好準備。

22引入課堂教學新模式。課堂教學的全新模式已經成為中職教育的重要改革，在電子的教學過程中，實施項目教學活動，可以有機地將理論知識與實踐結合在一起，使學習成為學生的自主行為，既可提高學生的動手能力，又可培養學生分析問題、解決問題的能力；同時結合仿真或真實的工作環境，可有效的培養學生環保、節能及安全意識等各種職業素養，真正體現國家提出的“以就業為導向、以能力為本位”課程建設核心理念。重視職業能力培養，培養學生充分利用和開發教學資源的意識。學校的課程資源并不只是為教師準備的，其中不少資源應當用于學生的自主學習、主動探究。且有意識地培養學生參與課程資源開發，與學生共同創建資源，建立師生合作新機制。也可以在項目活動中組織學生逐步建立課程資源庫，鼓勵學生進行小制作，分享和交流學習資源。

23改變傳統的課程評價方法。現行的評價方式多以學生的平時、期中考和期末考試成績作為評價指標，過于重視筆試，理論考試成績占了絕大比重，且評價方法單調，忽視了對學生學習過程的考查，學生的主觀能動性得不到很好的發揮。因此，在實施教學改革的同時，也應改革評價機制。根據職校學生的特點，改變過去那種以筆試作為評價學生的唯一手段，以考試成績作為評價學生唯一標準的傳統觀念和做法，建立以促進學生發展為目標的評價機制，在尊重和理解學生的基礎上，重視學生的個體差異，綜合評價學生的發展，在對教師的考核中，也應從知識測量為主轉向以能力測量為主。同時注意實踐成績的客觀性和可操作性，對教師業務能力考核，包括實踐教學、課堂教學和學生管理等方面進行考核測評。

參考文獻

[1]陳建新淺析中職電子教學的探索與思考[J]華章，2013，17：207

[2]許為芹中職電子教學中的問題與對策分析[J]中國科教創新導刊，2013，34：152

[3]萬慶將創新教育融入中職電子實驗教學的探索與實踐[J]考試周刊，2013，99：177

篇11

目前,我國水利水電工程存在的問題主要表現為兩點:即施工質量問題和施工管理問題。水利水電工程是一個復雜的工程,它的施工質量受到很多因素的影響,所以在水利水電工程中質量問題是非常常見的;同時水利水電過程中還存在工程管理問題,主要表現為建筑工程項目的投資主體單一且市場運行主體不明確,管理制度不完善,市場比較混亂;管理人員專業素質不達標。這些存在的問題嚴重地影響了我國水利水電工程的快速發展。

2、提高水利工程質量控制與管理措施

2.1提高水利工程質量控制的措施

要想提高水利水電工程質量可以從以下方面入手:強水利工程施工過程的監督和管理、工程施工的原材料質量要過關、做好水利施工的質量驗收工作等。

第一,在施工環節,應該加強水利水電工程施工的監督和管理。在水利水電工程中,存在很多影響質量的因素,在施工過程中,每個施工環節都非常重要,如果大意就可能發生工程質量問題。因此,如果要保證工程質量,就要從每一個具體的環節入手控制工程施工質量。具體要做到以下方面:首先,在施工準備階段,要結合工程的實際情況,要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析,最后做出合理的設計,只有這樣才能保證施工方案的技術可行、資金分配合理;其次,施工單位要在保證施工質量的前提下加快工程的進度,這可以一定程度上降低了工程建設成本;再次,要加強水利工程的監督和管理,依靠法律確保工程的施工質量,要運用水利水電工程的相關法律約束施工方的行為,讓工程質量管理有法可依。而且還要強化政府的監督,進一步保證水利工程的質量。

第二,提高原材料質量控制水平,嚴格把關。原材料的質量直接決定了水利水電工程的質量,因此要提升該工程的施工質量就必須首先保證原材料的質量。而要保證水利水電工程中原材料的質量,就要做好以下方面的工作。(1)做好原材料采購。原材料采購是施工前準備工作的重要內容,一定要用有經驗的采購人員去做這項工作。對于采購人員來說,做好詳細的市場調查、掌握各種原材料的信息是必須要做的工作,只有這樣才能保證最終選擇的是最合適的、最可靠的供貨商;(2)選擇了合適的供貨商也不一定意味著原材料就一定不會出現任何問題,所以材料檢驗員還需要對材料進行嚴格的檢驗,必須確保各種質量指標都達到建筑使用要求的材料才可以進入施工場地。只有嚴格地把好原材料質量關才能給工程質量提供更多的保障。

第三,質量驗收工作是工程質量把握的最后一關。施工質量的事后控制是水利水電工程質量控制的重要環節,如果該工程的事后控制合理到位,就可以更好地提高工程質量。該環節實施過程中必須嚴格按辦事規程進行,比如說在分部工程、單元工程、單位工程等施工結束之后,應按照有關質量評定規程進行驗收工作,同時還要根據合同的授權范圍,組織相關人員實施質量驗收與評定工作。如果驗收時發現質量問題,必須要認真對待、做好分析,并提出處理的方案,只有這樣才能保證水利水電工程后續施工質量。水利水電工程施工環節的質量控制優劣,直接影響工程的建設進度、質量與投資等,應進一步加強工程質量控制,并協調各部門的關系,以控制工程建的質量。將進度、質量控制與投資間的關系進行恰當處理,讓工程盡早發揮良好效益[2]。

2.2提高水利水電工程管理措施

提高水利工程管理的措施主要有創新工程管理理念、創新工程管理機制、創新工程管理技術等。

第一,創新工程管理理念。我國的建筑工程業發展的起點低,很多管理的理念還是比較傳統的,可以說已經跟不上時展的步伐了,所以要不斷地創新建筑工程管理理念。在建筑工程管理中,建筑單位要樹立基于服務和可持續發展的管理理念,這就要求建筑單位的領導層要樹立服務于員工的理念,也就是說領導要加強對員工的關心,進行人性化管理,讓所有員工都有充足的動力去參與建筑工程管理;同時也要求建筑單位的員工要樹立服務意識,要讓員工意識到他們服務的重要性。而可持續發展理念說的是,建筑管理人員要充分地考慮建筑成本、建筑質量、建筑工期等問題,要以可持續發展的視角看待建筑發展問題,要促進節能減排,最終實現環境、經濟、社會效益最大化。

第二,創新工程管理機制。任何企業發展的決定性因素都是人力資源,所以說要想提高建筑工程管理水平必須要調動員工的工作積極性,這就要求建筑單位對員工進行合理的鼓勵和約束。建筑單位可以通過物質鼓勵來推動員工工作的積極性,所以建筑單位還是要不斷地完善工程管理機制。

第三,創新工程管理技術。隨著社會和建筑業的環境不斷地發生變化,傳統的管理技術手段已經不能滿足現代建筑業管理的需求了,所以必須不斷地創新工程的管理技術,而互聯網就是一個很好的現代工程管理技術手段,可以把互聯網很好地應用到建筑工程管理當中。主要是可以通過互聯網進行施工安全監測,這就很好地保障了施工安全,可以為建筑工程健康發展提供有效的技術保障[3]。

篇12

1 水利水電工程質量控制與管理重點

1.1加強水利工程的測量工作，保證測量的準確性

水利工程建設中，工程設計所需的坐標和高程等基本數據以及工程量計算等都必須經過測量來確定，而測量的準確性又直接影響到工程設計、工程投資和工程質量。因此，搞好測量工作是確保水利工程建設質量的基礎。

1.2 加強水利工程設計工作

在水利工程建設項目可行性論證通過并立項后，工程設計就成為影響工程質量的關鍵因素。工程設計的合理與否對工程建設的工期、進度、質量、成本，工程建成運行后的環境效益、經濟效益和社會效益起著決定作用。先進的設計應采用合理、先進的技術、工藝和設備，考慮環境、經濟和社會的綜合效益，合理地布置場地和預測工期，組織好生產流程，降低成本，提高工程質量。

1.3 施工過程管理

整個施工過程中應實行嚴格的動態控制，做到施工前主動控制，施工時認真檢查，施工后嚴格把關的質量動態控制措施。施工時不偷工減料，應嚴格按照設計圖紙和施工規程、規范、技術標準精心施工。

2 水利水電工程質量管理現狀分析

2.1 缺乏明確的質量管理目標

沒有明確的質量管理目標，主要表現在一些工程建設中對戰略重視度不高，即使大部分的工程建設都提出了“一流工程”、“優質工程”等高調口號，但提出了口號之后，注重的是工程建設速度，而忽視了質量問題，因此很難把握工程建設的質量要求。

2.2 工作人員素質較差

在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。

2.3 工程建設程序執行不嚴

現階段我國水利水電工程部分為公益性項目，沒有直接的經濟回報，投資形式主要以國家投資為主。某些地方與建設單位為了獲取建設資金，往往把大部分精力放在了爭取國家投資上，對于前期的工作準備不充分，在實際的建設中未按照相關的程序操作。還有的工程開工建設過于匆忙，也未辦理相關的審批手續，當工程完成之后無法達到驗收要求。此外，某些項目法人并沒有實質條件，因此其具體的權、責、利往往分開，一些必須的責任卻沒有承擔。

2.4 缺少必要論證過程

在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。

2.5 施工過程控制力度不夠

水利水電工程在我國的關注度并不是很高，因此在施工中一些精細化的操作往往缺乏必要的重視，加之施工工藝作風的粗糙，這就造成質量不斷出現缺陷。一些詳細制定的措施，在是施工過程中沒有真的落實好，導致指定的措施沒有發揮應有的效果。我國大部分的水利水電工程建設基礎管理比較薄弱，在質量的記錄方面，存在著準確性、及時性、閉合性與完整性等皆較差的一系列問題。

2.6 工程建設在管理關系上不順

（1）在一些動態質量管理中，配置的人員資源及工作精力受到了限制，不能完全保障監督檢查工作的到位，更無法確保其深度。

（2）工程的建設單位有時候與設計、施工及監理等單位屬于同一個地方或者部門，這樣極易造成地方保護，從而不利于質量管理工作的開展。

3 水利水電工程質量控制與管理具體對策

3.1 強化比較與論證過程

對水利水電工程的建設而言，開展必要的比較和論證是極為有必要，只有這樣，方可確保水利水電工程的質量。在比較、論證的過程中，對水利水電工程予以全面、系統、有效的分析，在思考水利水電工程所帶來的巨大利益時，還必須對其危害發生的可能性加以思考，必須站在更為長遠的角度，對整個工程的建設予以綜合性的考慮，盡可能的避免各種負面影響或危害。

3.2 加強技術培訓，提高相關人員的業務素質

設計人員、管理人員、施工人員和操作人員的業務素質的高低直接影響水利工程建設的質量，加強相關人員的技術培訓，提高技術人員的業務素質，能夠大大地提高水利工程建設的質量。因此，各個單位應重視員工的專業素質，定期舉行相關的培訓，提高員工的專業技能和業務素質，能夠掌握并運用新技術、新材料和新工藝等，還應建立完善的考核機制。

3.3 嚴格現場質量管理和控制

在對現場質量進行管理和控制時，要做好相應的現場跟蹤檢查工作。進行現場檢查工作時，質量管理人員要勤于觀察施工現場，勤記錄，以便在施工現場及時的發現問題，減少一切的經濟損失。采取一定的措施保護已經完成施工的項目，避免局部破壞進而影響到整個工程的施工質量及進度。施工單位要加強對成品的保護工作，投入必要的人力和物力。在多種施工同時進行時，要合理的安排好施工順序。

3.4 加強施工領導

成立各級水利建設領導小組，對水利水電施工過程進行有效的領導。施工企業要全力配合相關政府部門的工作，嚴格按照行業技術要求和規范進行施工。建立企業內部的監督部門，實行安全生產終身責任制，調動施工人員工作積極性，轉變他們的工作態度，從根本上改善施工質量。

3.5 加強施工質量管理

質量問題貫穿著整個施工過程，項目承接單位要始終將質量安全放在施工建設的首要位置。水利水電工程不同于其他工程，它關系到多方利益，甚至影響到國民經濟的發展和社會的安定，施工單位應從制度、監管、組織等多個方面確保工程質量。

3.6 制定完善的工程管理制度體系

工程管理制度體系有多個制度分支組成，包括崗位制度、監督制度、資產管理制度、績效考核制度等。施工崗位制度是能夠規范施工人員的生產行為，提高他們的安全意識；健全的檢查監督制度是施工質量的保證；公有資產管理制度是防止國家資產流失的重要保障；績效考核制度是提高施工人員工作積極性的有效方法。

4 結束語

總之，水利水電工程的質量控制管理具有較強的系統性和復雜性，因此，我們必須結合施工實際加強對工程質量的控制，從而進一步促進工程質量提升。

參考文獻：

篇13

要改善工程造價的管理問題，施工企業必須在制定工程計劃前就認識到工程造價的重要性，還要認清工程造價對未來項目發展的巨大經濟意義。提高對整個市場的把控能力，具有高度預見性，考慮到可能會發生的各種問題及應對措施，從不同階段對工程造價管理進行改善。

1明確方向，選擇合適的投標對象或優良的投資方。電力工程承接的項目大，在選擇投標之前，首先分析自身綜合實力，并結合企業的戰略發展方向和目標，準確定位所要投標的項目。要實事求是，不能盲目地亂投。在確定投標目標之后，應該制定好一系列的報價方案，不但對投標的競爭對手進行深入分析，對所要投標的單位也要有透徹的了解，保證投標的成功。同時，施工企業還要懂得維護自身利益，根據企業自身能夠承擔的經營風險進行報價，并要考慮到市場的風險，把報價金額控制在一個安全的范圍內。

2認真閱讀合同條款或招標文件。施工單位與業主之間簽訂的合同是工程項目的法律性文件，對合作的雙方都具有嚴格約束力，并且也會維護彼此的利益，能夠解決很多糾紛問題。在合同階段，工程造價的管理主要在于合同條款的明文規定，施工企業應該認真、仔細閱讀合同的內容，事先弄清不明確的地方，不要實施后才發現問題，引起一些不必要的糾紛。主要應采取的措施如下：首先，讓專業的法律人員審核合同。施工企業要懂得維護自己的利益，不要受制于業主，在簽合同前，必須請專業法律人士結合招標文件來認真審核合同，并要仔細研究每一項條款。遇到不明確之處，應該及時和業主咨詢。其次，施工企業應該具備強烈的風險意識。由于市場波動較大，施工企業應該提前預見各種風險因素并做好應對舉措。

第三，具有團隊精神，合理分配任務。在合同談判時，施工企業和業主雙方都想要維護自己利益，爭取利益最大化。因此，企業要專門成立一個擁有各專業人才的談判小組，這個小組必須要具有團隊精神，在目標一致的基礎上要根據工作需要合理地安排好每個人的職責，才能使合同談判工作圓滿完成并為施工階段更好的履行合同打下良好的基礎。

3加強施工階段的管理。施工階段是整個工程最重要的一個環節，在這個階段，施工企業必須要有完整的規章制度和管理流程，對工程造價的管理一定要嚴格控制在風險范圍內。要保證整個工程進行中所有人力、物力和財力的合理規劃，做好各級人員的經濟責任的分解工作。從工程造價管理方面來分析，施工階段需要控制各個階段的資金使用，避免不必要的浪費和損失，提高成本造價的管理質量。應該從以下幾個方面進行加強管理：責任的合理規劃，資金的適當核算，人員的優化調整，技術的提高和驗收。

重視結算階段的索賠等工作