引論：我們?yōu)槟砹?3篇人事工作打算范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

（一）配齊配強(qiáng)中層干部隊(duì)伍

針對(duì)目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門(mén)低配的局面，堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓隊(duì)伍建設(shè)，加大中層干部的選拔充實(shí)力度，通過(guò)積極完善以業(yè)績(jī)?yōu)橐龑?dǎo)的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍和正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬、人民群眾信得過(guò)的干部，選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。主要工作有：

1、第二批中層助理任職期滿考核工作；

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3、部分中層領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整、掛職鍛煉工作；

4、制定非審判崗位科組長(zhǎng)設(shè)置方案并予以實(shí)施；

5、研究室、監(jiān)察室主任試用期滿考核工作；

6、第一、二批政治協(xié)理員聘任期滿考核工作；

7、法警大隊(duì)設(shè)置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級(jí)晉升

政治部將根據(jù)黨組的意見(jiàn)、我院《法官與工作人員職務(wù)職級(jí)晉升和選任的規(guī)定》的規(guī)定以及我院的實(shí)際情況，擬定各層次晉升工作實(shí)施方案：

1、與區(qū)委組織部共同完成處級(jí)干部晉升；

2、副科級(jí)晉升正科級(jí)工作；

3、科員級(jí)晉升副科級(jí)工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務(wù)人員警銜晉升及高級(jí)法官的選升、晉級(jí)等工作

1、初任法官遴選。根據(jù)高院《上海法院初任法官遴選工作實(shí)施意見(jiàn)》和本院審判工作實(shí)際需要，政治部將于今年4月開(kāi)展初任法官遴選工作，為長(zhǎng)寧法院審判隊(duì)伍補(bǔ)入新鮮血液；

2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據(jù)高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過(guò)庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業(yè)精的審判員；

3、高級(jí)法官的選升工作和法官晉級(jí)工作，全年共2次。確保法官職業(yè)化建設(shè)的規(guī)范化、科學(xué)化；

4、兩年一度的獨(dú)任法官續(xù)任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務(wù)人員警銜晉升。

（三）進(jìn)行干警的崗位交流，合理調(diào)配審判資源

1、向本市中心城區(qū)8家法院進(jìn)行人員配置情況的調(diào)查，撰寫(xiě)《關(guān)于我院人員配備調(diào)研情況報(bào)告及相關(guān)建議》，為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配置人員提供參考依據(jù)；

2、組織青年法官輪崗；

3、對(duì)部分人員進(jìn)行崗位調(diào)整；

4、開(kāi)展關(guān)于我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)情況調(diào)研，在此基礎(chǔ)上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)問(wèn)題；

5、制定歸檔事務(wù)中心人事管理方案并予以實(shí)施。

在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。使力量組織最優(yōu)化、效果產(chǎn)出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務(wù)之間的矛盾，是當(dāng)前干部人事管理工作中的一項(xiàng)重要任務(wù)。政治部將根據(jù)崗位需要，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上對(duì)干警崗位進(jìn)行了合理調(diào)整，調(diào)整過(guò)程中本著兩條原則，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個(gè)人，帶活一班人，走活一盤(pán)棋”的局面。

二、統(tǒng)籌兼顧、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)

人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續(xù)性發(fā)展的重要保障，需要把人才培養(yǎng)工作放在重要的戰(zhàn)略位置，從實(shí)際出發(fā)，制定措施，積極實(shí)踐，努力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。政治部將根據(jù)黨組要求主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：

（一）積極做好人員招錄工作

按照人才培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的要求，我院合理利用高院下?lián)艿恼▽ｍ?xiàng)編制，在對(duì)本院年度收、結(jié)案、人均結(jié)案數(shù)等充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定招錄數(shù)，設(shè)定好招錄條件，把好公務(wù)員招錄關(guān)。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行“青年成才&8226;職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會(huì)，鼓勵(lì)其明確奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)階段成長(zhǎng)。

（二）認(rèn)真做好法院人才培養(yǎng)工作

發(fā)揮專業(yè)技術(shù)拔尖人才的作用，鼓勵(lì)和支持專業(yè)技術(shù)拔尖人才在崗位上進(jìn)一步鍛煉成長(zhǎng)，為解決審判工作中的疑難復(fù)雜問(wèn)題，為社會(huì)管理的創(chuàng)新而作出貢獻(xiàn)。

建立法官助理機(jī)制，做好法官助理的選拔、任用、培訓(xùn)等工作，并對(duì)此項(xiàng)工作的推進(jìn)進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)，探索完善書(shū)記員能級(jí)管理的模式，以實(shí)現(xiàn)司法資源的合理化配置。

由本院專家型法官和部分審判業(yè)務(wù)骨干組成“導(dǎo)師組”，建立青年法官團(tuán)隊(duì)型培養(yǎng)模式，培養(yǎng)青年法官成為業(yè)務(wù)骨干和審判隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，并從中培養(yǎng)出未來(lái)的專家型法官。

在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)選派年輕法官參加司法培訓(xùn)交流活動(dòng)及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開(kāi)闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識(shí)、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認(rèn)真組織好我院在職研究生的教育學(xué)習(xí)、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、司法考試的組織報(bào)名學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干警不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)自我。

（三）進(jìn)行后備干部的推薦工作

嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的院、庭兩級(jí)后備干部隊(duì)伍，做好全院動(dòng)員、推薦工作。在此基礎(chǔ)上多渠道、多措施地加強(qiáng)我院中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中層助理的選任工作方案。將具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，一定的組織協(xié)調(diào)能力和專業(yè)知識(shí)素質(zhì)，在現(xiàn)職崗位上工作實(shí)績(jī)顯著，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p同志推薦到助理的崗位上來(lái)，形成干部隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)、落實(shí)干部考核工作

高素質(zhì)的法院干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我院今年的工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞院黨組在審判專業(yè)化建設(shè)方面的工作思路，即要在司法行為的專業(yè)化、規(guī)范化方面下功夫，認(rèn)真探索崗位精細(xì)化建設(shè)，明確司法行為要求，不斷提升法官責(zé)任心。同時(shí)加大司法業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，積極推進(jìn)全院崗位技能輪訓(xùn)，切實(shí)提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項(xiàng)制度的落實(shí)置于基礎(chǔ)性地位。

（一）完善新形勢(shì)下的隊(duì)伍績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制

政治部進(jìn)一步探索有效的隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核的杠桿作用，引導(dǎo)干警在提高審判質(zhì)量和效率、完善審判管理和審判規(guī)范上下功夫，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制：

1、對(duì)2010年我院制定修訂的目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)一步予以完善；

2、結(jié)合非審判業(yè)績(jī)考評(píng)體系軟件的開(kāi)發(fā)，探索和完善我院非審判崗位業(yè)績(jī)考核方法。

（二）積極做好中層班子考核工作

建立中層干部（含政治協(xié)理員、助理）管理臺(tái)帳。協(xié)助黨組抓好中層領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作，重點(diǎn)把管好隊(duì)伍作為硬性指標(biāo)納入考評(píng)范圍，把思想政治建設(shè)作為班子考核的核心內(nèi)容。繼續(xù)深化我院中層干部隊(duì)伍考核，通過(guò)對(duì)中層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀分析，對(duì)近年來(lái)加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)主要做法進(jìn)行總結(jié)，制定更能反映真實(shí)情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺(tái)帳，將任務(wù)分解到年度、季度和月度，進(jìn)一步明確中層干部的管理職責(zé)，切實(shí)保證全院工作能順利有序開(kāi)展。

四、拓展進(jìn)取、用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題

干部人事工作中要用發(fā)展的眼光、發(fā)展的理念、發(fā)展的思路解決隊(duì)伍建設(shè)中的問(wèn)題，探索新規(guī)律、解決新問(wèn)題、謀求新發(fā)展。圍繞隊(duì)伍建設(shè)的瓶頸問(wèn)題、突出問(wèn)題和亟需解決的問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，深入研究工作對(duì)策。

（一）積極參與我區(qū)組工干部聯(lián)組學(xué)習(xí)活動(dòng)

充分利用區(qū)委組織部為組工干部搭建的學(xué)習(xí)平臺(tái)，積極參與，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)、交流和研討活動(dòng)，與本院工作職能、工作特色相結(jié)合，進(jìn)一步提高我院組工干部服務(wù)大局的自覺(jué)性、黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（二）不斷完善政治協(xié)理員制度構(gòu)建

加強(qiáng)政治協(xié)理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流。針對(duì)目前擔(dān)任政治協(xié)理員的同志，基本上都有自己的業(yè)務(wù)工作需要完成，如果同時(shí)再兼任幾個(gè)部門(mén)的政治協(xié)理員，時(shí)間精力明顯不足。況且，跨部門(mén)擔(dān)任政治協(xié)理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當(dāng)調(diào)整，以便于更好地完善和落實(shí)該項(xiàng)制度，促進(jìn)我院政治思想工作以及整體工作的提高。

（三）推進(jìn)“非審判業(yè)績(jī)考評(píng)管理體系”

以高院推行法官（干部）業(yè)績(jī)檔案為契機(jī)，建立我院的非審判崗位人員的業(yè)績(jī)檔案，為黨組在干部任用，部門(mén)在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學(xué)的參考方法，在年終的評(píng)比表彰工作、公務(wù)員考核以及今后的晉級(jí)晉職中充分運(yùn)用該系統(tǒng)，使全院干警的工作量和工作業(yè)績(jī)都有客觀正確的反映，從而發(fā)現(xiàn)干部的特長(zhǎng)，有針對(duì)性地加以關(guān)注，配套跟進(jìn)培養(yǎng)措施，為人才的遴選與成長(zhǎng)提供依據(jù)。

（四）積極協(xié)調(diào)解決干部職級(jí)、選配等重點(diǎn)問(wèn)題

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三是完善人事信息，增強(qiáng)檔案管理工作規(guī)范。按組織部要求完成系統(tǒng)干部檔案升級(jí)改版工作，并按照檔案管理的要求和人員的調(diào)整，及時(shí)對(duì)干部的人事信息進(jìn)行完善，進(jìn)一步規(guī)范檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共移送干部檔案材料6份，查閱檔案 10 次，辦理退休人員手續(xù)4 人，完成調(diào)進(jìn)2名同志的信息采集工作。

四是注重人才培養(yǎng)，做好人才選拔工作。在職稱評(píng)審聘用方面，全年系統(tǒng)培養(yǎng)報(bào)送了三名高級(jí)工程師：航道站__、海事處__、__養(yǎng)護(hù)公司__均已通過(guò)評(píng)審獲得高級(jí)職稱；召開(kāi)交通工程初級(jí)評(píng)審會(huì)，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)14名助工，并向__市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工程”推薦培養(yǎng)對(duì)象4名。

五是積極投入到國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按照市愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)的統(tǒng)一部署，做到創(chuàng)衛(wèi)檔案規(guī)范化、內(nèi)容豐富化、措施特色化、網(wǎng)格創(chuàng)衛(wèi)包保責(zé)任區(qū)管理制度化、治理固定化、要求明確化，得到國(guó)家檢查組的一致好評(píng)，為我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作綜合考核驗(yàn)收交上一份滿意答卷。

六是積極主動(dòng)配合做好穩(wěn)定工作。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦的各類職工件全部回復(fù)到位，人員來(lái)訪全部答復(fù)到位。特別是做好困企“雙轉(zhuǎn)”軍人上訪穩(wěn)定工作。

一是不斷創(chuàng)新交通人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作機(jī)制，加強(qiáng)人才

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（二）加強(qiáng)就業(yè)宣傳，幫助高校畢業(yè)生全面了解政策。代市政府起草促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作實(shí)施意見(jiàn)，以政策傾斜扶持高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。組織開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳、就業(yè)形勢(shì)報(bào)告會(huì)和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等活動(dòng)，使高校畢業(yè)生正確理解就業(yè)政策，以擴(kuò)大政策知曉面來(lái)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

（三）搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。全面實(shí)施高校畢業(yè)生就業(yè)援助計(jì)劃，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。開(kāi)設(shè)高校畢業(yè)生專門(mén)服務(wù)窗口，積極為畢業(yè)生提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事等業(yè)務(wù)服務(wù)。開(kāi)通*市高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)，積極為高校畢業(yè)生提供就業(yè)信息。免費(fèi)為高校畢業(yè)生提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高高校畢業(yè)生就業(yè)水平。

二、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，聚人才、促發(fā)展，認(rèn)真做好2009年上半年人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作

（一）實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。一是以規(guī)范管理促進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。改善公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，招錄公務(wù)員103名。積極提升公務(wù)員能力素質(zhì)，開(kāi)展了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和項(xiàng)目推進(jìn)專題培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員年度績(jī)效考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作。二是以機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。上半年批準(zhǔn)執(zhí)行工業(yè)、農(nóng)業(yè)等引智項(xiàng)目14項(xiàng)。全市共引進(jìn)碩士以上人才44人，柔性引進(jìn)高層次人才4人?；翩i善被推薦為中國(guó)工程院院士，正在公示；王玉光被科技部、人社部命名為“全國(guó)優(yōu)秀科技特派員”；東方鍋爐集團(tuán)黃榮洪被批準(zhǔn)享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼；昊華西南化工有限責(zé)任公司許昌黎等5名專家入選四川省專家評(píng)審委員會(huì)成員。創(chuàng)新職稱評(píng)審機(jī)制，全面推進(jìn)職稱社會(huì)化評(píng)審。開(kāi)展了首屆*市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才和專家評(píng)選工作。三是以示范帶動(dòng)促進(jìn)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。編制《*市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)人才規(guī)劃》，部署第三屆優(yōu)秀農(nóng)村人才評(píng)選工作，對(duì)農(nóng)村人才示范崗進(jìn)行了命名表彰。承辦了由南京市組織的5名農(nóng)業(yè)專家支援*農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技專業(yè)培訓(xùn)班。

（二）深化各項(xiàng)改革，進(jìn)一步營(yíng)造良好人事行政環(huán)境。一是深入推進(jìn)事業(yè)單位綜合改革。推進(jìn)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，完成了104個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案審批。推進(jìn)事業(yè)單位參公管理，審核上報(bào)了147個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參公管理，完成了17個(gè)批準(zhǔn)參公單位204人登記工作和安監(jiān)執(zhí)法等127人的過(guò)渡考試工作，組織開(kāi)展了參公單位職能確定工作。改善事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)，組織了3次共2344人次參考的市縣（區(qū)）事業(yè)單位招聘人員考試。二是深化行政管理體制改革。貫徹精簡(jiǎn)高效原則，清理出69個(gè)單位共270個(gè)議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和非常設(shè)機(jī)構(gòu)，待市委市政府審定后調(diào)整取消。做好了市政府金融辦公室等機(jī)構(gòu)設(shè)立和縣（區(qū)）檢察院專職檢察委員會(huì)委員職位設(shè)置等工作。按照“兩所一庭”建設(shè)規(guī)定，設(shè)置全市公安機(jī)關(guān)派出所116個(gè)，撤銷2個(gè)，調(diào)整更名2個(gè)，新建41個(gè)，確定了城區(qū)和農(nóng)村派出所機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)配備。建立健全衛(wèi)生、安監(jiān)、藥監(jiān)等執(zhí)法監(jiān)督體系，完成了園區(qū)管理體制調(diào)研。三是深化城鄉(xiāng)綜合配套改革。圍繞城鄉(xiāng)綜合配套改革，研究推進(jìn)城鄉(xiāng)一體的人事人才和機(jī)構(gòu)編制管理，探索事權(quán)下移、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)、公共服務(wù)延伸等管理體制改革。

（三）維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，進(jìn)一步做好干部管理服務(wù)。全面落實(shí)企業(yè)干部解困政策，實(shí)現(xiàn)3個(gè)100%，即企業(yè)干部工資補(bǔ)貼和生活補(bǔ)助兌現(xiàn)率100%，關(guān)閉、停產(chǎn)、失業(yè)和特困企業(yè)干部社會(huì)保險(xiǎn)參保率100%、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%。圓滿組織了2008年干部崗前培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)全市企業(yè)干部進(jìn)行了健康體檢，對(duì)企業(yè)干部數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行了更新。上半年共走訪企業(yè)干部16家，召開(kāi)座談會(huì)8次，成功化解了“5·4”不穩(wěn)定苗頭，鞏固了企業(yè)干部零到省、零進(jìn)京上訪的維穩(wěn)成績(jī)。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人事人才公共服務(wù)。一是全面加強(qiáng)人事信息化建設(shè)。利用*人才網(wǎng)和*人事考試網(wǎng)等平臺(tái)，組織開(kāi)展網(wǎng)上交流活動(dòng)，目前擁有會(huì)員單位近250家，會(huì)員個(gè)人近2萬(wàn)人，網(wǎng)上提供各類招聘崗位30000余個(gè)，人才網(wǎng)點(diǎn)擊率達(dá)1300次/天。二是健全人事人才公共服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。積極構(gòu)建集人才查詢、交流、測(cè)評(píng)等多功能一體的人才服務(wù)平臺(tái)。目前，有完全人事人員4418人，向12家派遣單位派遣各類人才1500余人，舉辦招聘會(huì)24場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)招聘單位近1000個(gè)，提供就業(yè)崗位近2萬(wàn)個(gè)，進(jìn)場(chǎng)應(yīng)聘人員達(dá)5萬(wàn)余人次，2000余人實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。完成了2萬(wàn)余人次共25類的人事考試報(bào)名工作，組織了近17000人次共11類人事考試考務(wù)工作，嚴(yán)肅了考風(fēng)考紀(jì)，確?？荚嚒傲闶鹿省?。此外，統(tǒng)籌做好了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、日常工資變動(dòng)管理、干部學(xué)習(xí)教育等工作。

三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，抓重點(diǎn)、講實(shí)效，確保全年人事人才和機(jī)構(gòu)編制工作任務(wù)圓滿完成

（一）強(qiáng)化措施，圓滿完成高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)任務(wù)。進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，建立見(jiàn)習(xí)基地和創(chuàng)業(yè)基地，加大力度完成省下達(dá)我市高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)和創(chuàng)業(yè)任務(wù)。

（二）嚴(yán)格要求，及時(shí)兌現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資。平穩(wěn)推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資實(shí)施工作，妥善處理工作中的矛盾和問(wèn)題。

篇5

2、做好螞蝗嶺、鷓鴣嶺水土保持工作。我市水土流失嚴(yán)重的區(qū)域有螞蝗嶺、鷓鴣嶺、水井嶺三個(gè)流域。截止目前，治理項(xiàng)目有螞蝗嶺水土保持工程、鷓鴣嶺水土保持工程。

螞蝗嶺項(xiàng)目區(qū)域總面積52.7Km， 2000年水土保持治理前的水土流失面積33.4Km，占總面積63.4%；治理后至2008年尚有水土流失面積19.69Km，占總面積37.36%。

鷓鴣嶺項(xiàng)目區(qū)域總面積31.1Km，水土流失面積14.8Km，占總面積40.4%，溝壑面積4.3平方公里占總面積11.7%。

2008年中央、省、市治理水土流失工程總投資1120萬(wàn)元，其中：中央預(yù)算內(nèi)資金560萬(wàn)元，省配套資金280萬(wàn)元，市配套資金280萬(wàn)元。目前，資金中央、省、市資金全部到位，工程量已完成90%以上，后續(xù)的直播種草、護(hù)坡草皮鋪種、植樹(shù)造林工作正在運(yùn)作之中。

3、做好續(xù)建配套工程和水毀工程。節(jié)水改造方面主要抓好春江右岸的硬化工程、西華支渠的硬化工程，在此過(guò)程中，經(jīng)常性的深入實(shí)地，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性地對(duì)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性建議和意見(jiàn)，確保了工程按質(zhì)按量的完成，目前兩項(xiàng)工程已順利完成并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收。水毀工程主要抓好東山渡槽、黃沙支渠等工程，東山渡槽已完成經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，黃沙支渠由于就近取不到土的原因，目前尚差部分土方未填。同時(shí)，抓好退場(chǎng)隊(duì)的山塘、水杯建設(shè)，主要抓好雅星鎮(zhèn)陀罵村委南江上村山塘水庫(kù)的建設(shè)、高眼水杯的建設(shè)，兩項(xiàng)工程已經(jīng)完成并順利通過(guò)驗(yàn)收，對(duì)這兩項(xiàng)工程的建設(shè)，群眾反映良好。

4、抓好水政大隊(duì)各項(xiàng)工作。有計(jì)劃地組織水政監(jiān)察大隊(duì)人員做好水資源費(fèi)、工業(yè)水費(fèi)、砂場(chǎng)管理費(fèi)的征收工作，確保水政監(jiān)察大隊(duì)干部職工工資的發(fā)放、社保費(fèi)的上繳以及日常工作費(fèi)用等的各項(xiàng)正常開(kāi)支，在此基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地進(jìn)行還款，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，使水政大隊(duì)一些尖銳矛盾得到了緩解。除此之外，經(jīng)常性帶領(lǐng)水政執(zhí)法的員下到砂場(chǎng)和水糾紛比較突出的地方，解決民生問(wèn)題和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。目前，砂場(chǎng)糾紛在一定程度上有所減少，砂場(chǎng)管理也逐步走向正規(guī)化的軌道。

5、抓好水管體制改革工作。根據(jù)省水務(wù)廳及市委市政府的要求，積極帶領(lǐng)相關(guān)的人員下到各水管所，

按照有關(guān)程序，做好水管體制改革相關(guān)政策的宣傳和解釋工作，較好地解決了水管體制改革過(guò)程中干部職工反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題。在水管體制改革過(guò)程中，由于注意掌握信息、準(zhǔn)確了解干部職工的思想動(dòng)態(tài)，較好地解決一些不穩(wěn)定因素，沒(méi)有發(fā)生集眾鬧事的情況，干部職工定補(bǔ)工資得到及時(shí)下發(fā)。

6、認(rèn)真抓好日常工作。認(rèn)真抓好辦公室的日常事務(wù)，主要是做好文秘工作，認(rèn)真組織撰寫(xiě)總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、材料匯報(bào)工作和做好上傳下達(dá)等工作；同時(shí)，認(rèn)真做好后勤保障工作，加強(qiáng)對(duì)上下班制度的管理、加強(qiáng)對(duì)值班保衛(wèi)制度的管理、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理等。同時(shí)，抓好綜合樓的各項(xiàng)工作。

二、存在問(wèn)題

1、在整合期間，存在等待觀望、思想波動(dòng)較大的現(xiàn)象，工作不夠積極主動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)，存在缺什么學(xué)什么的現(xiàn)象，沒(méi)有超前學(xué)習(xí)的意識(shí)。

三、下步工作打算

篇6

（二）安全文化宣傳進(jìn)一步深入。為切實(shí)提高廣大干部群眾的安全防范意識(shí)，加大安全宣教力度，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合“執(zhí)法年”、“作風(fēng)年”建設(shè)，按照中央、省、市一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，圍繞“綜合治理，保障平安”的活動(dòng)主題，利用廣播、電視、數(shù)字電影、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)、黑板報(bào)、宣傳車、安全知識(shí)競(jìng)賽等宣傳工具，開(kāi)展了內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的宣傳活動(dòng)。到目前為止，全縣共懸掛標(biāo)語(yǔ)（橫幅）232條，發(fā)放《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告的調(diào)查處理?xiàng)l例》、部門(mén)法規(guī)等宣傳品11840冊(cè)，張貼宣傳畫(huà)2100張，群發(fā)安全生產(chǎn)提示短信3萬(wàn)余條，刊出安全生產(chǎn)宣傳專欄264篇次，出動(dòng)宣傳車170臺(tái)時(shí)，電視報(bào)道23次，廣播報(bào)道10條，送文藝下鄉(xiāng)198場(chǎng)已開(kāi)始，開(kāi)展安全咨詢8次，培訓(xùn)各類人員4183人次。

（三）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)本地實(shí)際和季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)部署季節(jié)性安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)大檢查，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作，半年來(lái)共組織開(kāi)展了三次安全生產(chǎn)大檢查，出動(dòng)檢查人員2128人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1825家次，查出各類事故隱患324處，當(dāng)場(chǎng)糾正或整改278處，發(fā)指令書(shū)限期整改46份，對(duì)5家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額13.6萬(wàn)元。

（四）深入開(kāi)展安全隱患整治工作。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，按照屬地與產(chǎn)權(quán)歸屬相結(jié)合的原則和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)調(diào)監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作要求，有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）密切協(xié)同配合，對(duì)全縣的地質(zhì)災(zāi)害和非煤礦山、危化品、民爆物品、特種設(shè)備、消防隱患、道路交通、旅游、學(xué)校、山塘水庫(kù)、防雷設(shè)施等安全隱患進(jìn)行了專項(xiàng)整治，取得了較好的效果。

其中⑴山塘水庫(kù)整治情況。水利部門(mén)組織對(duì)全縣523處山塘、電站水庫(kù)進(jìn)行了全面檢查，投入資金290萬(wàn)元對(duì)4座列入千庫(kù)保安的水庫(kù)進(jìn)行整治，目前已完成2座；投入40萬(wàn)元進(jìn)行百塘保安工程，目前已完成6座；投入10萬(wàn)元對(duì)其余10余處病險(xiǎn)水庫(kù)進(jìn)行了整治。

⑵危險(xiǎn)化學(xué)品整治情況：縣安監(jiān)局組織開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品2009行動(dòng)專項(xiàng)整治，制定了“2009行動(dòng)”實(shí)施方案，成立了“2009行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于4月30日召開(kāi)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安監(jiān)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人等60多人參加的**縣“2009行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，有關(guān)部門(mén)和企業(yè)于會(huì)后迅速召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并立即開(kāi)展了反“三違”宣傳活動(dòng)和開(kāi)展崗位操作人員培訓(xùn)，取得了動(dòng)員部署階段實(shí)質(zhì)性效果。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營(yíng)企業(yè)整治的前提下將危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治延伸到?；肥褂闷髽I(yè)，到目前為止已對(duì)76家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了隱患大排查，共查出隱患36處、當(dāng)場(chǎng)整改26處、發(fā)整改指令書(shū)6份（10處）、發(fā)函2份。并已完成了重大危險(xiǎn)源的排查、登記、建檔工作，對(duì)兩個(gè)新建危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存項(xiàng)目嚴(yán)格按“三同時(shí)”辦理。

⑶礦山整治情況：縣安監(jiān)局組織對(duì)全縣4家礦山企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治。暫扣2家礦山企業(yè)的生產(chǎn)許可證，一家礦山企業(yè)已自動(dòng)暫停生產(chǎn)，對(duì)繼續(xù)生產(chǎn)一家礦山企業(yè)存在的兩處安全隱患發(fā)放了限期整改指令書(shū)。同時(shí)縣安監(jiān)局積極開(kāi)展非法礦山的打擊工作，發(fā)放函件3封要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)行取締。

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⑷在建工程專項(xiàng)整治情況：縣規(guī)劃建設(shè)部門(mén)組織對(duì)在建建筑工程進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共檢查在建建筑工程33個(gè)，總計(jì)建筑面積372844m2，發(fā)現(xiàn)安全隱患109條，發(fā)放限期整改通知書(shū)19份,其中5個(gè)工程項(xiàng)目被責(zé)令停工整改。

⑸道路交通專項(xiàng)整治情況：公安、交通部門(mén)組織對(duì)全縣道路交通情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一方面是完善道路基礎(chǔ)設(shè)施。今年公路部門(mén)累計(jì)投入237萬(wàn)元，開(kāi)展對(duì)飛云湖碼頭專項(xiàng)治患工作，增設(shè)安全護(hù)欄墩1670余只、鋼質(zhì)護(hù)欄2200米，新設(shè)縣鄉(xiāng)交通標(biāo)志464副；整治公路安全隱患（塌方）7800立方米，修復(fù)擋土墻3600立方米。路政部門(mén)組織執(zhí)法人員上路檢查1500人次，查處路政違法案件132起，收取路產(chǎn)賠償費(fèi)12500元。交警部門(mén)組織對(duì)全縣道路交通隱患進(jìn)行了全面的排查，列出了龍麒源景區(qū)、百丈?T廠區(qū)公路、?N口隧道、徐村大橋、周壤鄉(xiāng)周墩橋頭與大坑交叉路口等五處隱患點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)整治。

6消防安全整治情況：公安消防部門(mén)對(duì)全縣消防安全情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排查整治的重點(diǎn)是人員密集場(chǎng)所、易燃易爆化學(xué)物品單位、居住出租房，打擊假冒偽劣消防產(chǎn)品等。共出動(dòng)檢查人員39人次，檢查94家單位（企業(yè)），同時(shí)根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，縣安委辦牽頭組織消防、工商、文化等部門(mén)分別對(duì)賓館、酒店、網(wǎng)吧、茶吧、超市、娛樂(lè)場(chǎng)所等進(jìn)行了專項(xiàng)整治，取得了較好的效果。

（五）全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)。

一是抓好安全生產(chǎn)“執(zhí)法年”動(dòng)員部署階段工作。全縣上下高度重視，精心制訂了“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”工作方案、建立了縣“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門(mén)分頭落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，明確目標(biāo)和工作重點(diǎn)，分解細(xì)化執(zhí)法工作任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，做到目標(biāo)到人、責(zé)任到人；依法督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專兼職安全員。在監(jiān)督檢查中，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)的安全為重點(diǎn)，依法查處縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)重大事故隱患單位，依法查處未經(jīng)許可生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品等違法行為，依法查處安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位、規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全、不依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和不依法配備專兼職安全管理人員等行為。在開(kāi)展對(duì)企業(yè)abcd重新評(píng)定工作的同時(shí)，特別突出對(duì)發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及c、d類企業(yè)安全生產(chǎn)違法行為的查處。

二是以“執(zhí)法周”活動(dòng)為重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)執(zhí)法年組織實(shí)施階段工作。為切實(shí)抓好“執(zhí)法周”活動(dòng)，我局高度重視，認(rèn)真研究，周密部署，結(jié)合本地實(shí)際，制訂詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行科室工作月報(bào)表制度，試行分片聯(lián)系工作制度。把33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個(gè)重點(diǎn)部門(mén)分成三片，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，全局機(jī)關(guān)13名干部分成三片，聯(lián)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)，開(kāi)展專門(mén)執(zhí)法，對(duì)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重新進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患大排查。共出動(dòng)檢查人員112人次，檢查各類企業(yè)25家，查出各類隱患175處，現(xiàn)場(chǎng)整改44處，發(fā)隱患整改通知書(shū)29份（131處），責(zé)令停產(chǎn)整頓7家，主要存在未制訂安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、臺(tái)帳，未制訂崗位操作規(guī)程，未逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，未設(shè)置警示標(biāo)志，未建立應(yīng)急救援預(yù)案等方面。

（六）認(rèn)真抓好安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)近期鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員變動(dòng)頻繁的現(xiàn)狀，對(duì)我縣15個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)察中隊(duì)的兼職安全生產(chǎn)管理人員及安委會(huì)成員單位聯(lián)絡(luò)員等進(jìn)行了調(diào)整，完善了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)和縣、行業(yè)主管部門(mén)、企事業(yè)單位三級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)全縣統(tǒng)一協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、存在的問(wèn)題及下步工作思路

我們要清醒的看到，在過(guò)去的一年里，我們的工作還存在不少問(wèn)題和困難：一是全民安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高；二是安全基礎(chǔ)設(shè)施投入有待進(jìn)一步加大；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管手段有待進(jìn)一步創(chuàng)新。特別是火災(zāi)事故死亡人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了國(guó)控指標(biāo)。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們要時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，務(wù)必引起高度重視，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，深入研究，采取措施，在下步工作中認(rèn)真加以解決。

第一，突出重大隱患治理和專項(xiàng)整治。

從XX年以來(lái)，我縣連續(xù)三年開(kāi)展了“鐵網(wǎng)系列行動(dòng)”，消除了一大批安全隱患，全縣安全生產(chǎn)環(huán)境有了較大的改善，但是重大安全隱患治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，舊的隱患消除了，新的隱患又不斷的產(chǎn)生，這就要求我們要根據(jù)形勢(shì)的不斷變化，不斷地調(diào)整工作重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展各類專項(xiàng)整治。今年，按照市政府的要求，結(jié)合 “安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)，突出道路交通、消防火災(zāi)、中小企業(yè)、旅游、渡口渡船、建筑施工和特種設(shè)備等十大重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，集中精力、物力和財(cái)力，開(kāi)展集中整治。各有關(guān)責(zé)任單位按照已經(jīng)制定的實(shí)施方案，迅速采取措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，集中打好一場(chǎng)整治重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，切實(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前重大事故多發(fā)的形勢(shì)。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

抓好安全生產(chǎn)工作，重心在基層，源頭在企業(yè)，必須下大力氣夯實(shí)基層基礎(chǔ)，才能極大地提高我縣安全生產(chǎn)工作的水平。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充實(shí)必要的監(jiān)管人員，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保基層安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓。二是深入推進(jìn)和實(shí)施企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。研究制訂相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)地方性標(biāo)準(zhǔn)及推動(dòng)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的政策措施，全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理臺(tái)帳，規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。三是加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。以宣傳貫徹實(shí)施《浙江省安全生產(chǎn)條例》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告的調(diào)查處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，深入開(kāi)展普法宣傳工作，認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、“保護(hù)生命、平安出行”和交通安全生“五進(jìn)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳作用，加大安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道力度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳工作的經(jīng)?；椭贫然?。進(jìn)一步深化全員培訓(xùn)工程，按照“統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)實(shí)施，分類指導(dǎo)，步步推進(jìn)”的要求，將培訓(xùn)任務(wù)層層分解到基層和企業(yè)，并將培訓(xùn)對(duì)象由工礦企業(yè)為主向商貿(mào)旅等行業(yè)延伸，因地制宣，因人施教，以實(shí)用管用為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大各類從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)面。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

第三，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)。

“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施和考核總結(jié)三個(gè)階段。在第一階段工作中，我縣各項(xiàng)工作有所滯后，和兄弟縣市區(qū)存在一定的差距，在下一步工作中，我們將引起高度重視。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)制度和責(zé)任，采取日常執(zhí)法檢查和開(kāi)展集中行政執(zhí)法相結(jié)合，綜合監(jiān)管和專項(xiàng)執(zhí)法相結(jié)合的辦法，嚴(yán)厲查處各類安全生產(chǎn)違法行為。強(qiáng)化建立“安全生產(chǎn)執(zhí)法曝光臺(tái)”、實(shí)行死亡事故單位掛牌和停產(chǎn)整頓措施、完善安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)制度、開(kāi)展強(qiáng)制性安全教育培訓(xùn)等四項(xiàng)措施，以鐵的決心和鐵的紀(jì)律，采取切實(shí)有效的措施，堅(jiān)決完成既定的工作任務(wù)和目標(biāo)。

篇7

我叫××，生于××年，（……工作與榮譽(yù)）。

二、我競(jìng)聘人事處崗位的主要優(yōu)勢(shì)是：

1、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。多年來(lái)，我無(wú)論從事什么工作，都能從大局出發(fā)，愛(ài)崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。干一行、愛(ài)一行、干好一行是我工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是人事工作時(shí)效性、原則性都很強(qiáng)，為了準(zhǔn)確、及時(shí)完成這種快節(jié)奏的工作任務(wù)，在過(guò)去的歲月里，我不惜犧牲節(jié)假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質(zhì)保量的完成了人事科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、具有較為扎實(shí)的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。

多年來(lái)，我孜孜以求，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索新學(xué)科，涉獵新領(lǐng)域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉人事工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

3、具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

我從××年任校長(zhǎng)辦公室副主任起就分管人事勞資工作，×年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，煉就了我做好工作所需的組織領(lǐng)導(dǎo)、上下協(xié)調(diào)、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔(dān)的工作上級(jí)有關(guān)部門(mén)稱心，單位領(lǐng)導(dǎo)省心，教職工放心。

4、具有良好的職業(yè)道德和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

我始終遵守清清白白做官，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤肯肯做事的信條，堅(jiān)持原則。公道正派，實(shí)事求是，敢于講真話，實(shí)話，嚴(yán)格遵守人事工作紀(jì)律，維護(hù)人事工作的嚴(yán)肅性。

三、今后的工作設(shè)想和打算

如果我能競(jìng)聘上崗，我將在院黨委和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度，飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去努力工作。

1、竭盡全力做好人事管理工作

人事無(wú)小事，它與每個(gè)教職工的切身利益息息相關(guān)。工作中必須牢固樹(shù)立政策觀念，嚴(yán)格公正的執(zhí)行各項(xiàng)人事政策法規(guī)，完成好各項(xiàng)人事管理工作。

在職稱評(píng)定中，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)摸底，掌握好各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)，做到即對(duì)上負(fù)責(zé)，又對(duì)下負(fù)責(zé)。

在工資管理上要一絲不茍，嚴(yán)格履行各類工資的審批手續(xù)和程序，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，增加工作的透明度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作要搞好政策宣傳，咨詢，對(duì)職工參保項(xiàng)目做好審核，填報(bào)工作，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、根據(jù)實(shí)際，進(jìn)一步完善考勤、考核工作

教職工的平時(shí)考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時(shí)做好刷卡、簽到的管理，即要加強(qiáng)日常抽查工作，又要發(fā)揮各處室的管理職能，力爭(zhēng)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。

認(rèn)真完善職工年度考核辦法和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到定量考核和定性考核相結(jié)合。

3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，推進(jìn)人事管理科學(xué)化。

一是搞好校園網(wǎng)上所承擔(dān)專欄的建設(shè)與維護(hù)；二是搞好本處室辦公系統(tǒng)的建設(shè)，特別是要建立一套人事管理數(shù)據(jù)庫(kù)，使各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)化，使人事管理工作科學(xué)化。

4、努力學(xué)習(xí)，不斷探索，為我院內(nèi)部機(jī)制改革做好基礎(chǔ)工作。

篇8

大力開(kāi)展《條例》和《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見(jiàn)》、《關(guān)于組織人事部門(mén)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法規(guī)有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)活動(dòng)，利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部中心組學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉干部選拔任用工作要求。

二、扎實(shí)做好人員工資調(diào)整和考核工作

根據(jù)《關(guān)于**市事業(yè)單位工作人員2020年度考核工作有關(guān)問(wèn)題的通知》中有關(guān)考核的內(nèi)容，中心組織全體干部職工考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行公示，把考核結(jié)果作為人員職務(wù)晉升、工資調(diào)整的依據(jù)。

三、積極做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作

1.積極引進(jìn)人才，助力科研和業(yè)務(wù)工作。2021年我單位綠色通道引進(jìn)人才1名，目前進(jìn)展到人社局上會(huì)階段。2021年截至目前，我單位新進(jìn)聘用工作人員8人，為業(yè)務(wù)科室增加新鮮血液。2021年配合委組織人事科完成市衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位自主納編工作，其中我單位計(jì)劃納編2人，目前已完成面試工作，準(zhǔn)備體檢。

2.為落實(shí)高學(xué)歷人才工作，對(duì)取得研究生學(xué)位的人員兌現(xiàn)了每月400元的高學(xué)歷補(bǔ)貼申報(bào)，將人才工作落到了實(shí)處。

3.積極落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員及工勤人員職稱晉升工作，2021年截至目前，取得正高專業(yè)技術(shù)資格1人，副高2人。

四、存在的問(wèn)題及困難

1.領(lǐng)導(dǎo)及中層干部配置不齊。目前我單位領(lǐng)導(dǎo)班子配置不齊全（缺2名副職）；部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)科級(jí)干部配置不齊全；財(cái)務(wù)科缺少負(fù)責(zé)人。

2.聘用人員占職工比例較大且流動(dòng)性較強(qiáng)。2020年實(shí)際采血16.32噸，根據(jù)血站基本標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)配備衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員120人，目前我單位核定編制為103人，聘用人員41人，實(shí)有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員105人，其中聘用人員為29人，占比27.62%，聘用人員待遇相對(duì)同職務(wù)在職人員較低，不利于人才培養(yǎng)。同時(shí)因2020年疫情影響及衛(wèi)生系統(tǒng)工作全局安排，中心聘用人員通過(guò)多種公開(kāi)招聘渠道考入衛(wèi)生系統(tǒng)其他單位和基層公共衛(wèi)生部門(mén)，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，部分業(yè)務(wù)科室工作開(kāi)展和科研受到影響。

五、今后的工作打算及建議

篇9

計(jì)劃，是黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、公司企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算。寫(xiě)好年度工作計(jì)劃，對(duì)單位的工作能起指導(dǎo)、組織、推動(dòng)和監(jiān)督作用，年度工作計(jì)劃制訂的好壞，反映出一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的能力水平，直接關(guān)系到一個(gè)單位工作的成效，因此，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部都非常重視制訂年度工作計(jì)劃。應(yīng)該說(shuō)，年度工作計(jì)劃的結(jié)構(gòu)是比較簡(jiǎn)單的，一般只有標(biāo)題、正文和結(jié)尾三部分，但要寫(xiě)好年度工作計(jì)劃并非易事，通常容易犯的錯(cuò)誤，就是結(jié)合不緊密、內(nèi)容空洞、要求含糊。作為一名老組工干部，依我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)來(lái)看，要寫(xiě)好年度工作計(jì)劃，必須把握以下三點(diǎn)：

一是結(jié)合要緊密。寫(xiě)好年度工作計(jì)劃，“結(jié)合”二字很重要。有的單位、部門(mén)年度工作計(jì)劃制訂不太好，就是對(duì)上不能吃透上情，不知道上級(jí)的政策規(guī)定，沒(méi)有航標(biāo)，這樣的計(jì)劃肯定會(huì)偏離方向。比如，我們要制訂年度組織人事工作計(jì)劃，你不熟悉中央對(duì)組織人事工作的要求，你要制訂好計(jì)劃，那是不可能的；有的單位、部門(mén)年度工作計(jì)劃制訂不好，就是對(duì)下不能吃透下情，不掌握單位的實(shí)際情況，這樣的計(jì)劃不是從實(shí)際出發(fā)的，肯定不可行。因此，要寫(xiě)好年度工作計(jì)劃，必須實(shí)現(xiàn)上情與下情的有機(jī)結(jié)合，所謂吃透上情，就是熟悉上級(jí)關(guān)于組織人事工作的政策和規(guī)定，知道上級(jí)的要求，能夠顧全大局、服從整體，明白哪些事情可以做，哪些事情不能做，為什么不能做，能夠按照上級(jí)的指示決定和規(guī)定要求制訂計(jì)劃，這樣，才能保證計(jì)劃體現(xiàn)黨的方針政策，不偏離方向，符合上級(jí)的要求；所謂吃透下情，就是掌握本單位、本部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去，從客觀實(shí)際和現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究，做到從下到上、從上到下，反復(fù)醞釀?dòng)懻?，不憑主觀意愿、理想、熱情和動(dòng)機(jī)制訂計(jì)劃，這樣，才能保證計(jì)劃有根據(jù)和基礎(chǔ)，符合單位的實(shí)際。

二是內(nèi)容要實(shí)在。實(shí)實(shí)在在是計(jì)劃的生命。有的計(jì)劃不太好，執(zhí)行不下去，不受群眾歡迎，根源就是內(nèi)容太空泛，脫離實(shí)際，不講科學(xué)，雖然洋洋灑灑，但又長(zhǎng)又，還是不知所云。我們寫(xiě)年度工作計(jì)劃，堅(jiān)決反對(duì)不顧客觀條件，不講現(xiàn)實(shí)可能，一味追求高指標(biāo)，甚至吹牛浮夸，尤其是年度組織人事工作計(jì)劃，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，做到實(shí)事求是，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念，最大限度地實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。因此，制訂年度工作計(jì)劃，一定要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)實(shí)在在，量力而行，積極穩(wěn)妥，留有地。必須做到目的明確，一看就知道為什么要制訂年度工作計(jì)劃；必須做到任務(wù)清楚，一看就知道要做什么，提出的指標(biāo)符合實(shí)際，又有一定的高度，跳一跳夠得著；必須做到措施可行，一看就知道應(yīng)該怎樣去做，采取什么樣的方法、步驟和措施，就能保證完成任務(wù);必須做到要求具體，一看就知道什么由誰(shuí)來(lái)做，什么時(shí)候應(yīng)做什么，做到什么程度，什么時(shí)候完成，一目了然。

三是語(yǔ)言要簡(jiǎn)練。計(jì)劃是常用的應(yīng)用文體，計(jì)劃的語(yǔ)言一定要簡(jiǎn)明扼要、具體明確。在日常工作中，有的同志在寫(xiě)年度工作計(jì)劃時(shí)，總認(rèn)為計(jì)劃越長(zhǎng)越好，越長(zhǎng)越有份量，越長(zhǎng)越有政績(jī)，其實(shí)，這是一種誤區(qū)，衡量計(jì)劃的好壞，不是看字?jǐn)?shù)的多少，而是看內(nèi)容、看質(zhì)量，是不是符合上級(jí)的要求和本單位的實(shí)際情況，離開(kāi)了這一點(diǎn)，寫(xiě)得再長(zhǎng)也沒(méi)有用。制訂年度工作計(jì)劃總的原則，就是要用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，表達(dá)最完整的意思，不能像寫(xiě)議論文一樣，先提論點(diǎn)，再找論據(jù)，空發(fā)議論，寫(xiě)得再長(zhǎng)也沒(méi)有用，也不能像寫(xiě)記述文一樣，詳細(xì)講述過(guò)程和故事情節(jié)，只要用最簡(jiǎn)練的語(yǔ)言，把目的要求寫(xiě)清楚，任務(wù)措施寫(xiě)出來(lái)，大家一看，能夠清清楚楚，就可以了。當(dāng)然，我們講語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并不是不講語(yǔ)法，在用詞造句上，一定要準(zhǔn)確，并且不能有語(yǔ)病。

篇10

自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：我針對(duì)計(jì)算機(jī)使用上存在的問(wèn)題大膽提出自動(dòng)審批的設(shè)想，并通過(guò)多年的艱辛努力，開(kāi)發(fā)出一套自動(dòng)化程度非常高的全自動(dòng)的工資自動(dòng)審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動(dòng)審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批的初期，存在大量的核對(duì)工作，我構(gòu)思好實(shí)施方案后，作好充分的準(zhǔn)備工作，集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來(lái)家單位近百號(hào)人在微機(jī)教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對(duì)和工資審批任務(wù)。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。有一次，為了弄清建國(guó)以來(lái)有關(guān)離退休政策，查閱了大量書(shū)籍，并深入到三個(gè)不同類型單位核對(duì)了大量檔案。

二、下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我將注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

近期要抓的兩件事：

1、從現(xiàn)在開(kāi)始，元月底結(jié)束，借這次機(jī)構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào)，對(duì)全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理，三項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭(zhēng)取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上，每月用計(jì)算機(jī)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。

一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識(shí)，

二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行

篇11

自到人事局后，我在計(jì)算機(jī)軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

第一、專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)，不斷尋求知識(shí)與工作的結(jié)合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是：……。

第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調(diào)來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：……。

第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對(duì)自己有信心。不如：……。

二、下一步的工作打算

總體工作思路：我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo)，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是我對(duì)單位和社會(huì)的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長(zhǎng)，我會(huì)特別注重科室同事的再學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展，調(diào)動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益，同時(shí)，在保證社會(huì)效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：

1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅(jiān)持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計(jì)算機(jī)做到，該管的管住，該控制的控制住。同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要，進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀管理的成果。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。

3、提高效率出成績(jī)。規(guī)范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續(xù)，方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識(shí)，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正將過(guò)渡到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡，隨著中國(guó)加入WTO與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時(shí)代要求我們?cè)谌耸虏块T(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)辟新的職能空間，建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價(jià)值。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。

6、增強(qiáng)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，形成工作合力。對(duì)待下屬，政治上關(guān)心他們，工作上幫助他們，學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。

篇12

篇13

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)我院紀(jì)檢部門(mén)傳達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作精神，進(jìn)行任務(wù)分解，明確科長(zhǎng)為我科室風(fēng)險(xiǎn)防控工作第一責(zé)任人，主要工作職責(zé)為，查找科室工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施，并在科室進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，有效防治風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，梳理上級(jí)下發(fā)的文件和相關(guān)制度，制定工作流程圖，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，預(yù)判可能會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提前制定措施，阻止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督，加大公開(kāi)力度。對(duì)于人事工作的重要內(nèi)容采取公開(kāi)公示制度，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。

二、存在的問(wèn)題

1、思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)防控工作主要是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的事情，和工作人員無(wú)關(guān)，這也是該項(xiàng)工作的難點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳應(yīng)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

2、應(yīng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，在全體人員中廣泛開(kāi)展宣傳教育，完善制度、長(zhǎng)期堅(jiān)持，使風(fēng)險(xiǎn)能防能控。

三、下一步打算