引論：我們?yōu)槟砹?3篇弱電工程項目施工范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
人們習(xí)慣把弱電方面的技術(shù)稱之為弱電技術(shù)，弱電技術(shù)作為現(xiàn)代社會的一種現(xiàn)代化標(biāo)志隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，逐漸在智能建筑的運用中越來越廣泛。弱電工程對于信息化社會中的電話通信系統(tǒng)、計算機(jī)局域網(wǎng)系統(tǒng)等都起到了保障安全和提高工作效率的作用，所以弱電工程的建設(shè)項目也增多了。但是由于在施工過程對設(shè)計、管理等環(huán)節(jié)的不夠重視，而導(dǎo)致了極大的損失，因此，我們要從弱電施工項目的設(shè)計和管理等環(huán)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量。
1 工程設(shè)計過程
1.1 前期溝通
工程設(shè)計過程中的前期溝通非常重要，通過前期溝通可以了解客戶的技術(shù)需求、功能需求、資金配備等，了解房型結(jié)構(gòu)、地理位置、裝修設(shè)計等，為進(jìn)一步的設(shè)計做好準(zhǔn)備。通常我們從以下幾個方面進(jìn)行溝通：
⑴了解建筑狀況(面積、房型、線路等)。了解建筑結(jié)構(gòu)、布局和面積是技術(shù)選擇的一個重要依據(jù)，也可為后期安裝，留下設(shè)備所需的接口，同時也可以考慮線路和設(shè)備的重用性等。
⑵了解裝修布線進(jìn)度。如果錯過最好的布線時機(jī)，以后就很難布線了，所以必須和裝飾公司的人溝通好這一個環(huán)節(jié)。
⑶了解用戶需求。了解用戶需要什么系統(tǒng)，功能需求是什么、技術(shù)需求是什么、工期及造價要求等。
⑷讓客戶了解技術(shù)需求。對一個系統(tǒng)的實施有很多種方式，比如監(jiān)控系統(tǒng)，可以采用全數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)，也可以采用模擬傳輸加數(shù)字存儲，可以設(shè)計遠(yuǎn)程訪問，可以設(shè)計多處監(jiān)控，也可以設(shè)計集中監(jiān)控等等，不同的方式采用的設(shè)備和工程造價就有所區(qū)別，實現(xiàn)的技術(shù)及后期維護(hù)也不一樣，盡量讓客戶明白技術(shù)需求對工程的如期開工和完工有很大的幫助。
1.2 技術(shù)選擇
技術(shù)選擇是需要綜合考慮的，除了必須滿足客戶的功能和造價需求以外，主要可從以下幾個方面考慮.
⑴建筑的布局、結(jié)構(gòu)和面積
不同的系統(tǒng)對布局、結(jié)構(gòu)和面積要求可能不同，但有一些是相同的，比如傳輸線纜在傳輸距離上都有一定的距離和范圍的要求，這就需要我們選擇適合面積和距離的傳輸線纜和設(shè)備。比如在智能燈光和智能家電系統(tǒng)中，房子的面積對技術(shù)的選擇影響很大，通常使用的X-10技術(shù)只適合于500平米以內(nèi)，而Ruibus總線技術(shù)對面積沒有什么影響，適用于大的豪宅別墅，以及酒店，KTV等。
⑵現(xiàn)場的環(huán)境
有時候客戶的現(xiàn)場環(huán)境會影響技術(shù)的選擇，比如，我們到現(xiàn)場的時候，裝修已經(jīng)到位，已經(jīng)改不了了，或者改的話很麻煩，或代價很大，就可以選擇比較合適的技術(shù)。
⑶客戶的意見
盡量聽取客戶的意見，要和客戶一起確定使用哪種技術(shù)。
⑷施工的難度
有時候根據(jù)現(xiàn)場的情況只能按照某一種方式布線，或者說由于施工方面的難度無法采取其他的布線方式。模塊安裝的位置就是要便于施工，后期要方便安裝維修。
1.3 最后需求的確定
客戶初步了解系統(tǒng)后，可根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力和需要來選擇相應(yīng)的系統(tǒng)，務(wù)必使客戶確認(rèn)所要的系統(tǒng)。只有客戶確定系統(tǒng)后我們才能做后繼的工作。如果客戶無法確定系統(tǒng)或發(fā)散性思維太豐富，以致于想的太多而無法確定所需系統(tǒng)，這時我們可以用表格的形式來幫客戶確定需求。需求確定以后，才能做方案，不然可能會出現(xiàn)經(jīng)常改方案的情況。
1.4 提供設(shè)計方案所需資料
當(dāng)客戶確定系統(tǒng)后，進(jìn)入作正式方案的前期，此時必須要客戶提供相關(guān)的詳細(xì)資料，如房間的大小、分區(qū)域的平面布置圖、建筑平面圖、裝修圖紙、一些必要和不必要的產(chǎn)品放置位置等。
1.5 產(chǎn)品價格配置清單
產(chǎn)品配置和價格清單是客戶所關(guān)心的主要技術(shù)文件。通過產(chǎn)品配置客戶可以了解系統(tǒng)能否實現(xiàn)所需功能，通過價格清單客戶可以很好地進(jìn)行工程預(yù)算和資金調(diào)控。
1.6 CAD圖紙
CAD的施工圖為工程實施方案的最后一個內(nèi)容。要做出正確的布線施工圖，不僅必須對系統(tǒng)和產(chǎn)品有一定的了解，還必須掌握對產(chǎn)品的工作原理。
2 工程施工要點
2.1 工程的初期安排
2.1.1 根據(jù)業(yè)主的要求，合理分配好各種資源
⑴根據(jù)工程施工及進(jìn)度要求，確定施工人員的配備；
⑵確定各種材料的采購渠道及進(jìn)貨商，洽談并確定材料的質(zhì)量要求，價位，以及供貨周期，供貨質(zhì)量保證等方面的具體要求、條件；
⑶根據(jù)要求合理分配各個系統(tǒng)的設(shè)備、材料、施工費用等項。
2.1.2 施工前會議
施工前會議要解決的問題是，組建團(tuán)隊，明確責(zé)任和權(quán)利，并對以下問題進(jìn)行說明和探討。
⑴理解設(shè)計思路
⑵制定施工進(jìn)度表
⑶制定施工規(guī)范和要求
⑷確定位置、走線、面板、機(jī)柜
⑸配電電源考慮
⑹預(yù)埋管線
⑺線材的要求及穿線方法、測線、打標(biāo)記
⑻產(chǎn)品安裝(控制模塊、面板、機(jī)柜)
⑼功能調(diào)試(工作表)
2.1.3 布線要點
⑴弄清楚房型的基本結(jié)構(gòu)
⑵了解產(chǎn)品配置的種類和數(shù)量
⑶確定點位
⑷看懂施工設(shè)計圖，勘察現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計交流
⑸弱電線路埋管、穿線、標(biāo)記
⑹調(diào)整、檢查
2.2 弱電系統(tǒng)工程流程
弱電系統(tǒng)工作流程如圖1所示。
圖1 弱電系統(tǒng)工程流程圖
2.3 智能化工程應(yīng)注意的環(huán)節(jié)
2.3.1 材料、設(shè)備采購
在各種材料、設(shè)備采購洽談中應(yīng)嚴(yán)格注意材料供應(yīng)商的信譽保證度；對各種材料、設(shè)備的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；質(zhì)量應(yīng)有確定保證，最好能有檢驗證明，有可能的話應(yīng)做多家供應(yīng)商設(shè)備對比，以確保質(zhì)量、價位最佳。
2.3.2 方案設(shè)計
在方案設(shè)計中，應(yīng)確保與業(yè)主的充分溝通。根據(jù)業(yè)主要求設(shè)計出初稿后要充分征求業(yè)主意見，確定方案是否符合業(yè)主要求。特別是各個系統(tǒng)配置、選型等若不滿足要求，則要進(jìn)行方案修改，以達(dá)到業(yè)主的要求為準(zhǔn)。推薦的各種系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對客戶作詳細(xì)的說明。
2.3.3 工程進(jìn)度控制
在整個工程施工中應(yīng)嚴(yán)格控制好整體進(jìn)度。原材料的購進(jìn)應(yīng)保證工程進(jìn)度要求，各種系統(tǒng)設(shè)備的進(jìn)場時間要適時，要根據(jù)進(jìn)度進(jìn)行安裝調(diào)試。工程中需要單獨施工的部分應(yīng)預(yù)留出施工空間，以便隨后施工時方便設(shè)備進(jìn)出。施工過程中如遇有與方案設(shè)計沖突需做調(diào)整時必須征得客戶的同意。產(chǎn)品的安裝要隨工程進(jìn)度進(jìn)行，要在裝修結(jié)束時完成，不能過早將產(chǎn)品裝上，以免人為損壞。
3 工程組織和管理
施工組織及過程管理的總體構(gòu)想及實施是工程能否保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵，它的好壞直接影響到建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益，為此要配備一批施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、懂經(jīng)營、會管理、善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織工作。
3.1 施工組織管理需要
篇2
1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。
轉(zhuǎn)貼于 三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；
4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；
8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；
9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；
10.系統(tǒng)驗收的步驟和方法；
11.系統(tǒng)驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12.系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；
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1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計（深化二次設(shè)計）、管線施工、設(shè)備（進(jìn)貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。
2.施工界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容蚧面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。
三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；
4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；
7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對；
8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；
9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；
10.系統(tǒng)驗收的步驟和方法；
11.系統(tǒng)驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
12.系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；
篇4
當(dāng)今弱電建筑智能化系統(tǒng)市場競爭激烈，各施工企業(yè)加大改革力度，內(nèi)抓管理，外抓市場，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。但弱電施工企業(yè)的管理，關(guān)鍵在于項目管理，項目管理的好壞直接影響企業(yè)的信譽、效益。為此，各施工企業(yè)都十分重視項目管理。
一、施工管理
工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容，其主要內(nèi)容如下：
1.施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個施工期間施工人員的組織，設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時機(jī)，通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工前設(shè)計圖技術(shù)交底、管線橋架施工、隱蔽工程驗收、主要設(shè)備報驗、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)試運行和工程竣工驗收。
2.施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
3.施工的組織管理合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，避免造成不必要的勞動力浪費，增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合，分階段組織強(qiáng)有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。
4.施工現(xiàn)場安全的管理安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。
二、工程技術(shù)管理
1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理弱電系統(tǒng)工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查，對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。
2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作，要做好整個弱電工程的技術(shù)管理，主要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?，F(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都要記錄在案，為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。
3.技術(shù)文件管理弱電系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電集成系統(tǒng)的功能要求及驗收的標(biāo)準(zhǔn)等，這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件，因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度，實施有效科學(xué)的管理。
三、質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映，執(zhí)行ISO9001:2008系統(tǒng)工程質(zhì)量體系，要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中，要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié)：
1.施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；2.管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求；4.配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督；7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和校對；8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督；9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析；10.系統(tǒng)驗收的步驟和方法；11.系統(tǒng)驗收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；12.系統(tǒng)操作與運行管理的規(guī)范要求；13.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求；14.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。
在了解上述保證系統(tǒng)高質(zhì)量的環(huán)節(jié)時，要確切做好質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗和質(zhì)量評定。
四、安全管理
安全工作是企業(yè)的生命，也是家庭美滿的保證，而安全管理工作，不是貼標(biāo)語、開開會就能解決的問題，關(guān)鍵在于落實。在項目施工伊始，首要工作是成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項目特點，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實。具體措施是：
① 對進(jìn)入項目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)一個教育一個，無論是老職工，還是新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，合格后方能發(fā)放本項目部上崗證進(jìn)入工地施工。這樣，通過學(xué)習(xí)教育使進(jìn)入工地的職工對施工現(xiàn)場有一個新的認(rèn)識、新的了解，這樣就會不斷提高安全意識。對外協(xié)隊及臨時工進(jìn)入項目部要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查及身體檢查，進(jìn)行安全管理規(guī)定及規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行必要的施工技能培訓(xùn)，提高自我防護(hù)意識。要求各專業(yè)針對本工程特點及專業(yè)特點，編制出危險點、危險源、危險面及防護(hù)措施，作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，并在作業(yè)面做出明顯標(biāo)識，警示施工人員。
② 給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權(quán)力，加大日常安全監(jiān)察力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，落實責(zé)任。為增強(qiáng)安全監(jiān)察人員的責(zé)任，對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查，查到的問題及事故隱患，不僅要對責(zé)任單位進(jìn)行批評、通報，對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責(zé)任，進(jìn)行通報批評，以增強(qiáng)安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。并加大安全措施的投入，做好安全防護(hù)，為施工人員提供良好的安全施工環(huán)境。
③ 嚴(yán)肅執(zhí)行各專業(yè)施工隊的站班交底、及作業(yè)指導(dǎo)書，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必須簽字。堅持每周各專業(yè)的安全學(xué)習(xí)活動，讓職工深入學(xué)習(xí)安全管理規(guī)定及制度，學(xué)習(xí)事故案例，使每個職工始終牢記安全、保證安全，使施工組織順利進(jìn)行。利用安全事故通報、安全事故錄相，安全演講、安全事故案例進(jìn)行教育，利用家庭環(huán)境教育，使每個職工從意識上形成“我要安全”、“生命對我只有一次”、“妻子、兒女期盼著我”的理念。
五、抓好管理，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
篇5
多年來，一直從事建筑電氣的設(shè)計工作，傳統(tǒng)建筑電氣設(shè)計只包括供電和照明。然而，隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑趨于多元化，電氣設(shè)計內(nèi)容也日趨復(fù)雜，項目繁多。當(dāng)今的建筑電氣一般根據(jù)其設(shè)計的內(nèi)容形容分為強(qiáng)電和弱電。將供電、照明、防雷歸類在強(qiáng)電，而其余部分，如網(wǎng)絡(luò)、通信、有線電視、消防、樓宇自控、安全防范和智能家居等內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)歸于弱電。
隨著計算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、自動化控制技術(shù)、的普及和應(yīng)用，隨著人們對居住環(huán)境的要求不斷提高，“智能化”也引入了住宅小區(qū)和家庭建設(shè)中。建設(shè)智能小區(qū)與智能住宅的主要目的是提高人們的居住質(zhì)量，給人們帶來多元化信息和安全、舒適、健康、便利、節(jié)能、娛樂的生活環(huán)境，所以住宅小區(qū)弱電系統(tǒng)設(shè)計必將引起人們的關(guān)注和討論。
2、項目簡介
北京昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)居住及公共設(shè)施項目的開發(fā)單位是北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司，客戶群定位于周邊科技園區(qū)白領(lǐng)、高校青年教師。建筑設(shè)計師借鑒了新都市主義的理念．確立了本項目“知性小鎮(zhèn)”的規(guī)劃主題及基本規(guī)劃策略，使得這座知識小鎮(zhèn)既有都市生活氛圍，又富于田園風(fēng)光。人文與自然相結(jié)合，動與靜相結(jié)合營造出具有豐富生活內(nèi)涵的宜居小鎮(zhèn)。
本項目的弱電設(shè)計內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)（含門禁）、停車場自動管理系統(tǒng)、安防監(jiān)控、周界報警、電子巡更系統(tǒng)。
3、網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)
本項目的網(wǎng)絡(luò)和通信系統(tǒng)采用光纖到戶的解決方案，這是本項目弱電設(shè)計的亮點之一
在寬帶接入領(lǐng)域,目前國內(nèi)大多數(shù)家庭都是使用ADSL（非對稱數(shù)字用戶線路）技術(shù)來實現(xiàn),用戶的各種業(yè)務(wù)通過接入網(wǎng)進(jìn)入核心網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的持續(xù)快速發(fā)展,人們對網(wǎng)絡(luò)接入帶寬的需求持續(xù)增加。由于普通的ADSL技術(shù)無法提供長距離及高速寬帶等系列服務(wù),所以FTTH在帶寬方面的優(yōu)勢使得它成為未來網(wǎng)絡(luò)接入發(fā)展的理想方向。
FTTH（光纖到戶）的英文全稱是FiberToTheHome。FTTH全光纖網(wǎng)絡(luò)采用一纖三波長的特殊通道處理方式，將一根光纖分成三個不同的波長信道，分別傳輸語音、數(shù)據(jù)和有線電視信號，做到不同的業(yè)務(wù)采用不同處理方式，不同的業(yè)務(wù)占用不同的通道，不同的業(yè)務(wù)享有不同的優(yōu)先級，沒有質(zhì)量損耗，保證了傳輸?shù)馁|(zhì)量。FTTH的顯著技術(shù)特點是不但提供更大的帶寬，而且增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)對數(shù)據(jù)格式、速率、波長和協(xié)議的透明性，放寬了對環(huán)境條件和供電等要求，簡化了維護(hù)和安裝。FTTH能夠滿足各類用戶的多種需求，像高速通信、家庭購物、實時遠(yuǎn)程教育、視頻點播(VOD)、高清晰度電視(HDTV)等等。100M/秒帶寬的FTTH成為實現(xiàn)電話、有線電視和上網(wǎng)的"三網(wǎng)合一"的最佳保證。
所以, 根據(jù)產(chǎn)品定位，并經(jīng)過多次與網(wǎng)通公司商討溝通后，本項目的綜合布線系統(tǒng)采用高速率的光纖到戶方式，綜合布線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主干采用光纜，支持多媒體通訊、千兆以太網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸要求。語音及數(shù)據(jù)入戶都同樣應(yīng)用光纖入戶，語音水平線纜、數(shù)據(jù)水平線纜均分別采用超五類4對UTP。語音信息出口、數(shù)據(jù)信息出口均采用超五類標(biāo)準(zhǔn)的模塊。
為保證未來數(shù)據(jù)及語音的獨立性，自家庭弱電箱至每個數(shù)據(jù)、語音出口都采用獨立超五類線材，系統(tǒng)內(nèi)語音及數(shù)據(jù)都不采用串接方式。保證未來業(yè)主可自行對家庭內(nèi)各數(shù)據(jù)端口設(shè)備進(jìn)行分別組網(wǎng)，形成獨立的小型局域網(wǎng)，同時可對電話系統(tǒng)進(jìn)行獨立的聯(lián)網(wǎng)，或安裝小型程控交換機(jī)。每戶配置一個1進(jìn)4出的數(shù)據(jù)配線模塊，一個2進(jìn)4出的語音模塊。
4、有線電視系統(tǒng)
21世紀(jì)的信息化時代，住戶對有線電視系統(tǒng)的需求是基于高帶寬下的豐富多彩的多媒體個性化業(yè)務(wù)，其中包括標(biāo)清或高 清的視頻點播、電子銀行、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子監(jiān)控等。這些發(fā)展都是以光纖通信為技術(shù)基礎(chǔ)的。
基于以上發(fā)展背景及本項目高端品質(zhì)要求，本項目的有線電視系統(tǒng)設(shè)計最終也決定采用光纖傳輸?shù)姆绞?。傳輸系統(tǒng)包括光節(jié)點中的正、反向RF放大模快、雙向延長放大器、線路分支器、分配器、供電器、同軸電纜等。
5、數(shù)字式彩色可視對講系統(tǒng)（含門禁）
全數(shù)字IP樓宇對講屬于樓宇可視對講系統(tǒng)發(fā)展的終極階段，它全面解決了語音、視頻、數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上的傳輸問題，使智能小區(qū)系統(tǒng)在真正意義上與Internet溶為一體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、語音、視頻三線合一。
本項目的數(shù)字彩色可視對講系統(tǒng)采用全數(shù)字彩色可視刷卡聯(lián)網(wǎng)對講系統(tǒng)，整體系統(tǒng)采用數(shù)字TCP/IP網(wǎng)絡(luò)型布線方式，成為該小區(qū)弱電設(shè)計的另一個亮點。TCP/IP全數(shù)字可視對講系統(tǒng)主要有以下突出優(yōu)點:
1) 可以實現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)互通。
2) 克服占線問題，用戶間通話不會占線克服總線對講系統(tǒng)做出現(xiàn)的占線問題，實現(xiàn)戶戶可視對話。
3) 獨有的透明數(shù)據(jù)通道，能整合其他系統(tǒng)總線門禁系統(tǒng)、總線報警系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)。
4) 采用國際標(biāo)準(zhǔn)接口即插即用、兼容性強(qiáng)大大降低了施工難度、工程成本，減少設(shè)備的故障率。
5)能實時進(jìn)行個人點對點可視通信（交互音頻、視頻、數(shù)據(jù)）。
6) 適合大型社區(qū)和復(fù)雜環(huán)境的聯(lián)網(wǎng)
7) 可文本信息（停水停電信息），及圖片資料（如周邊商鋪、超市的宣傳或廣告圖片），既可以單發(fā)也可以多發(fā)。
6、停車場自動管理系統(tǒng)
本項目停車場管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)脫機(jī)運行、自動存儲進(jìn)出記錄、自動核費、扣費、自動維護(hù)、自動生成管理報表、語音報價、特顯車牌號碼及車牌確認(rèn)，車位檢查、圖像攝影等功能。而且人性化設(shè)計良好，要求有明顯聲光提示，并考慮功能擴(kuò)展接口，實現(xiàn)系統(tǒng)升級、子系統(tǒng)間硬件與軟件資源共享等功能要求。
7、安防監(jiān)控、周界報警、電子巡更系統(tǒng)
（1） 安防監(jiān)控
為確保整個小區(qū)的安全和對突發(fā)事件的防范取證能力，管理人員在控制室中能觀察到小區(qū)內(nèi)重要地點的人員狀況，為保安系統(tǒng)提供動態(tài)圖像信息，本項目在小區(qū)內(nèi)外公共及要害部位，設(shè)計安裝了攝像機(jī)，以固定型和活動型相結(jié)合，在監(jiān)控室內(nèi)能夠?qū)λ袛z像機(jī)進(jìn)行控制并可錄像，確保高效的監(jiān)視覆蓋率。
（2） 周界報警
園區(qū)周界圍墻上安裝了紅外對射探測器，當(dāng)周界防范系統(tǒng)報警后，小區(qū)安防中心具備語音、警笛和警燈提示，安防中心亦有電子地圖輔助顯示報警位置。
周界報警系統(tǒng)與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、周界探照燈聯(lián)動。報警時，警情發(fā)生區(qū)域的圖像自動在監(jiān)控中心監(jiān)視器中彈出。夜間，警情發(fā)生區(qū)域的探照燈還將自動開啟。
電子巡更系統(tǒng)
采用接觸式信息采集，由巡更人員手持巡更棒，與事先設(shè)定在巡更路線上信息采集點直接接觸后，將有關(guān)資料諸如巡更人員何時到何巡更點記錄下來。
8、人性化設(shè)計
基于園區(qū)光纖傳輸及TCP/IP全數(shù)字系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)、設(shè)計時精心、細(xì)致的考慮，領(lǐng)秀慧谷弱電設(shè)計為業(yè)主創(chuàng)造了許多人性化的內(nèi)容。例如：
1）小區(qū)中心廣場設(shè)置了一臺立柱式對講門口機(jī)，在附近玩耍的小朋友、散步的業(yè)主可以方便地與家里通話。
2）小區(qū)內(nèi)設(shè)置4臺公共區(qū)域攝像頭，其信號既作可為監(jiān)控系統(tǒng)信號，又可以混入小區(qū)可視對講系統(tǒng)中，通過室內(nèi)對講系統(tǒng)訪問。
3）小區(qū)入口處設(shè)置對講門口機(jī)，來訪者可以撥叫被訪者的室內(nèi)分機(jī)，已確實其是否在家。
4）TCP/IP全數(shù)字可視對講系統(tǒng)具備家電控制功能，具有一鍵情景模式控制功能，可將家里的燈光、電源、空調(diào)、電源等設(shè)備設(shè)置為各種模式，用不同的組合效果創(chuàng)造不同的環(huán)境氛圍。
業(yè)主可以利用該系統(tǒng)隨時通過手機(jī)，監(jiān)控家里室內(nèi)終端攝像頭。該系統(tǒng)的電子信報箱功能在有信件投遞時，信報箱的專用觸發(fā)裝置會將來信信號發(fā)至室內(nèi)終端，提醒業(yè)主收取信件。
5）各單元門口主機(jī)與管理中心主機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)門口主機(jī)、用戶分機(jī)與管理中心機(jī)三方通話且可達(dá)到戶戶通，整體小區(qū)實現(xiàn)內(nèi)部免費電話的功能。整體系統(tǒng)采用純數(shù)字網(wǎng)絡(luò)連接方式，不會發(fā)生信號等待或信號排隊現(xiàn)象。
篇6
隨著不斷對弱電設(shè)計的內(nèi)容進(jìn)行更新和擴(kuò)展,弱電技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)走在行業(yè)前沿,但這也使得弱電工程的工作越來越趨于智能化。弱電工程項目多元化的機(jī)電設(shè)備監(jiān)控管理是智能化弱電系統(tǒng)的一項重要功能,它可以為使用者創(chuàng)造了一個優(yōu)化管理、高效節(jié)能、控制運行、便于維護(hù)的工作環(huán)境及舒適、安全可靠的生活環(huán)境。因此，只有具備了嚴(yán)密、精良的弱電工程施工項目管理組織,才能為施工單位贏得更多的社會效益和榮譽。
1、當(dāng)前形勢下弱電智能化概述
隨著當(dāng)前信息時代C4技術(shù)(現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)及現(xiàn)代圖像顯示技術(shù))的飛速發(fā)展,C4技術(shù)在現(xiàn)代建筑中得到普遍應(yīng)用,這也使得各種弱電系統(tǒng)工程和計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)了完美結(jié)合,這種結(jié)合通過對建筑物的結(jié)構(gòu)、服務(wù)、系統(tǒng)及管理進(jìn)行一個最優(yōu)化組合,達(dá)到各類系統(tǒng)之間更高的融合度,從而在使用建筑物時創(chuàng)造一個舒適、高效、節(jié)能的工作環(huán)境,這也使得弱電智能化系統(tǒng)的應(yīng)用空間變得越來越廣泛。
智能化建筑弱電工程的實施，必須牢牢把握其工作程序中各環(huán)節(jié)的要點并進(jìn)行質(zhì)量評估與控制。(1)功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計。主要是把握該工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計能反映該工程的功能特色；(2) 弱電工程在施工時，往往要和諸如土建、水電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾、道路施工、廣場綠化等多個施工部門相互合作，需要得到各施工部門的大力支持，才能確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，才能高效地完成整個工作。
2、弱電工程施工項目管理存在的問顆
2.1、弱電工程管理組織效率低下
目前，國內(nèi)大多弱電工程項目的管理組織，都是依賴于技術(shù)人員的手工勞動來實現(xiàn)的，管理組織一般采用發(fā)現(xiàn)問題，尋找原因，提出處理方案，來維持整個工程項目的正常運作，在這樣缺乏高效的管理組織方案的運作下，使得項目管理組織效率極其低下，同時由于目前國內(nèi)的弱電系統(tǒng)檢測設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外，缺乏先進(jìn)專業(yè)的管理維護(hù)檢測設(shè)備，大多工程項目還依賴于萬用表等傳統(tǒng)的檢測設(shè)備，這就造成了弱電工程施工項目管理組織的效率極其低下，無法真正實現(xiàn)弱電工程項目管理組織的高速高效運作。
2.2、設(shè)計方面
目前的弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)計水平較為落后,設(shè)計院在設(shè)計施工圖時,弱電智能化系統(tǒng)的設(shè)備尚未選型,致使設(shè)計人員僅僅憑借個人經(jīng)驗去設(shè)計圖紙,這樣則使得土建、機(jī)電設(shè)計圖紙與弱電系統(tǒng)不能很好的匹配,造成弱電管線預(yù)埋遺漏，電纜通道遺漏或通道較小的現(xiàn)象。其次，由于智能化系統(tǒng)規(guī)劃人員設(shè)計圖紙能力較弱,致使設(shè)計出的圖紙沒有深度并且規(guī)范不合理,不能滿足施工現(xiàn)場的施工要求,甚至有些設(shè)計竟然違反國家規(guī)范。從施工方面看,由于弱電智能化系統(tǒng)比較繁雜,施工交叉面較多,工程總包商很難統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場,造成現(xiàn)場管理混亂。
2.3、弱電工程項目管理組織缺乏專業(yè)人才
在施工前，做好一個完整科學(xué)的工程項目管理組織對整個項目的實施將起到
決定性作用。但是我國目前卻十分缺乏弱電工程管理組織方面的專業(yè)人才，很多弱電工程的管理維護(hù)技術(shù)人員，對于電路、控制、線材等各方面知識了解并不完善，且大多學(xué)歷不高，平均水平只能達(dá)到?？茖用?；其次，由于整個項目管理組織的設(shè)置不合理以及管理組織人員經(jīng)驗不足，某些企業(yè)過分追求利潤而雇用一些未受過任何專業(yè)培訓(xùn)的人員，甚至沒有任何經(jīng)驗的新任技術(shù)人員被派往現(xiàn)場進(jìn)行弱電工程維護(hù)工作，導(dǎo)致對一些大型、復(fù)雜的弱電工程的管理很難真正的實行。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)更多的專業(yè)弱電工程項目管理組織人才，維持整個項目的健康可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益。
3、弱電智能化施工管理
3.1、弱電智能化工程管理
除了滿足常規(guī)工程管理的要求外,弱電智能化管理還應(yīng)注意以下幾個重點工作:(1)加強(qiáng)弱電智能化與土建、裝飾、供電、照明、電梯、消防等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合,在施工現(xiàn)場施工的有序進(jìn)行；(2)按照節(jié)約成本的原則,對整個弱電智能系統(tǒng)服務(wù)的技術(shù)人員、安裝人員、調(diào)試工程師以及工程管理人員進(jìn)行合理有效的配置,基于工程進(jìn)度的合理之上分配工作量，以避免造成不必要的人力資源浪費； (3)施工過程中，可進(jìn)行相應(yīng)的施工記錄,以便查找后續(xù)工程問題出現(xiàn)的源頭；(4)在安裝單體設(shè)備或接線、穿線時,根據(jù)圖紙設(shè)計要求及工程驗收規(guī)范完成隱蔽工程的交接驗收,在此過程中必須要對單體設(shè)備進(jìn)行測試, 做好相關(guān)測試記錄,完善弱電工程技術(shù)圖紙、資料存檔,以便后期查閱和審核,確保工程質(zhì)量。
3.2、弱電智能化質(zhì)量管理
對弱電系統(tǒng)質(zhì)量的管理主要應(yīng)體現(xiàn)在設(shè)計、施工、調(diào)試三個階段。(1)設(shè)計階段,應(yīng)核查并確認(rèn)各個環(huán)節(jié)相關(guān)設(shè)計、設(shè)備選型以及功能描述，并確保其達(dá)到合同、業(yè)主需要的工程要求；(2)施工階段,應(yīng)根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，并將質(zhì)量管理深入貫徹到全過程管理，保證最終交付的工程滿足施工合同及設(shè)計所規(guī)定的質(zhì)量要求；(3)調(diào)試階段,在調(diào)試之前,應(yīng)對相關(guān)文檔進(jìn)行檢查,根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱,記錄、檢查、確認(rèn)符合上述要求的各項測試數(shù)據(jù),嚴(yán)格按照規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行審查；(4)同時，還應(yīng)對各個階段的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以保證施工過程中的工程質(zhì)量管理。
3.3、弱電智能化技術(shù)管理
施工單位要根據(jù)所簽訂合同和相關(guān)技術(shù)要求,在工程施工過程中,將各個弱電系統(tǒng)及其子系統(tǒng)與其他專業(yè)，包括裝飾、消防、土建、機(jī)器設(shè)備等之間的工程界面確定好；了解和確認(rèn)各個子系統(tǒng)的協(xié)議及接口，應(yīng)盡量采用主流國際標(biāo)準(zhǔn)或歐美標(biāo)準(zhǔn)，避免采用私有協(xié)議的系統(tǒng)設(shè)備給集成帶來阻礙。常用的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等；要明確工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商和施工單位的管理范圍,以落實各部門在各工程界面的職責(zé)范圍；在項目開始前，對施工設(shè)計、項目技術(shù)進(jìn)行審核；對監(jiān)控點表單、清單、施工圖樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使每一個監(jiān)控點在施工圖樣中都有反映，在監(jiān)測點、受控點接口匹配的過程中，設(shè)備型號、數(shù)量、規(guī)格必須和設(shè)備清單、圖紙一致。
3.4、構(gòu)建信息化弱電工程項目管理組織
要促進(jìn)弱電工程項目管理高速、高效運行就需要將最新的計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、Web技術(shù)以及最新的OA技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來充分運用到弱電工程項目管理組織系統(tǒng)上，以構(gòu)建一個智能的信息化管理平臺，同時建立完善的弱電工程管理信息數(shù)據(jù)庫，以方便對相關(guān)工程信息進(jìn)行檢索、查閱、整合；要將各專業(yè)管理工程項目的工作流程寫入計算機(jī)信息管理體系之中，同時又要把握住工程項目的周期，以建立一個嚴(yán)密的信息化工程項目管理組織平臺；另外，充分聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和Web技術(shù)，建立一個開放式的信息化的工程項目管理組織構(gòu)架，以確保整個管理系統(tǒng)可自由擴(kuò)充，建立自動考核工程項目管理組織體系，來嚴(yán)格審核工程管理組織人員的日常管理工作。
4、結(jié)束語
弱電智能化的應(yīng)用隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)的增強(qiáng)而越來越廣泛。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工項目性質(zhì)、規(guī)模制定具體的相對應(yīng)的項目管理組織方案，才能不斷提高我國的弱電工程項目管理組織水平，才能更有利于社會的可持續(xù)性建設(shè)。
參考文獻(xiàn)：
篇7
Key words: intelligent building; Weak electric installation project; Progress management; Quality control
中圖分類號： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
0 引言
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。
1 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。
其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。
第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。
最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。
2 弱電工程進(jìn)度管理重點
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運用，保證工程順利進(jìn)行。
智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機(jī)電、裝修之后進(jìn)行，所以項目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點。
3 智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理途徑
筆者結(jié)合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進(jìn)度控制工程實施進(jìn)度。
篇8
一、弱電工程現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題
智能建筑自20世紀(jì)80年代中期在美國問世以來，因強(qiáng)大的技術(shù)優(yōu)勢與巨大市場需求優(yōu)勢的推動，很快風(fēng)靡全球，已發(fā)展成為現(xiàn)代建筑的主流。在我國，歷盡十幾年的發(fā)展，弱電工程已普及辦公樓、酒店、工廠等各類建筑，通過親身經(jīng)歷幾個項目，感覺弱電工程在現(xiàn)場管理中往往遇到很多障礙，究其原因總結(jié)以下幾點。
1、弱電工程自身項目部不完整，人員配備不合理，沒用專業(yè)的工程管理人員和技術(shù)人員，往往一個人身兼數(shù)職，沒用良好的組織機(jī)構(gòu)，同時現(xiàn)在弱電系統(tǒng)集成商施工隊伍素質(zhì)不高，幾個項目的弱電集成公司基本上都沒有專門的施工工人隊伍。施工中，配管配線及末端設(shè)備安裝這類勞動密集型作業(yè)，一般都要臨時雇用一些民工。這些民工的技術(shù)水平、責(zé)任感、職業(yè)道德都不讓人放心，往往在工程中留下質(zhì)量隱患。
2、弱電工程在項目上處于弱勢位置，相比土建、安裝、強(qiáng)電等工程業(yè)主和項目總承包方（管理方）往往不夠重視弱電工程，在分享施工的時間和空間的資源上會受到排擠。
3、弱電工程與土建、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝等工程，無論是施工，還是系統(tǒng)功能的最終實現(xiàn)，關(guān)聯(lián)性大、藕合度高，而這一方面的規(guī)范化體系又很不健全。因此，在彼此的接口處，界面不清，這一塊的工作由哪一方負(fù)責(zé)，在設(shè)計與規(guī)章中界定得不明確，這就是造成施工時的相互推委，配合失調(diào)。
4、弱電監(jiān)理不夠?qū)I(yè)，目前，弱電監(jiān)理對弱電系統(tǒng)的許多新的技術(shù)、設(shè)備缺乏了解，一些年齡大的監(jiān)理對弱電系統(tǒng)甚至還處于陌生的狀態(tài)，這樣導(dǎo)致難以監(jiān)理到位。
以上的情況導(dǎo)致弱電工程施工在進(jìn)度、質(zhì)量、效率等方面遇到了很大麻煩，這樣對于一個工程來說，要保證工程在費用、進(jìn)度和質(zhì)量都按計劃完成，如何做好這點，需要一個有效的解決方案。
二、弱電工程技術(shù)管理的解決方案
1、加強(qiáng)弱電工程界面的技術(shù)管理
在工程實施前，應(yīng)根據(jù)合同和設(shè)計的要求，確定弱電項目各系統(tǒng)之間以及每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，確定產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍和職責(zé)界面，并在工程實施過程中對上述界面進(jìn)行修改調(diào)整和再確認(rèn)。
2、做好技術(shù)和施工設(shè)計圖紙及其資料的審核工作
在施工前，通過對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核，確保設(shè)計清單、監(jiān)控點表、施工圖三者一致，即監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，而且與受控點或監(jiān)測點的接口匹配。這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備方面的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求，從而確保工期、質(zhì)量和減少返工。
3、加強(qiáng)對弱電招標(biāo)和合同的管理
招標(biāo)的需求說明與技術(shù)要求，先由弱電專業(yè)工程師討論、初定稿，然后組織由強(qiáng)電工程師參加的協(xié)調(diào)會。簽承包合同，要簽一份詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議，要統(tǒng)籌安排弱電各個系統(tǒng)的招標(biāo)時間，確保各系統(tǒng)有條不紊施工。系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行文檔檢查，根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施；記錄、檢查、確認(rèn)各項測試數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并經(jīng)相關(guān)部門確認(rèn)。
三、弱電工程施工管理的解決方案
1、項目部組建及施工組織設(shè)計的完善
首先要建立一個項目部，建立一個良好的組織機(jī)構(gòu)是確保項目順利進(jìn)行的強(qiáng)有力保證，因此，建好一個項目部是施工開始準(zhǔn)備階段的一項非常重要的任務(wù)。在整個弱電系統(tǒng)工程項目的實施過程中，除了項目經(jīng)理之外，還要設(shè)有各階層管理人員。如進(jìn)度控制員、質(zhì)量控制員、協(xié)調(diào)組織員、安全管理員、文明施工管理員等，同時也需要項目技術(shù)實施小組，共同構(gòu)成弱電系統(tǒng)工程管理小組，以滿足項目的生產(chǎn)功能，實現(xiàn)項目的總目標(biāo)。同時完善項目施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工現(xiàn)場所有施工活動的技術(shù)文件，用來處理好各個工種，主體與非主體等各個要素在空間布置、時間排列之間的關(guān)系。施工組織管理要結(jié)合施工組織設(shè)計，合理安排整個弱電系統(tǒng)施工期間的技術(shù)人員、管理人員、調(diào)試工程師和安裝人員的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時間，有效地，按期合理的完成施工的任務(wù)。
2、項目進(jìn)度管理
施工的進(jìn)度管理決定著整個施工期間人員的組織、設(shè)備的供應(yīng)，以及弱電工程與土建工程，裝修工程的配合。通常都必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。
（1）制定健全項目進(jìn)度計劃，采用分析工作結(jié)構(gòu)等有效方法，把項目的整個范圍詳細(xì)劃分為各個子系統(tǒng)和工作包，詳細(xì)說明對應(yīng)每一個子系統(tǒng)和工作包要執(zhí)行的具體事項。項目進(jìn)度的制定以網(wǎng)絡(luò)圖或者網(wǎng)絡(luò)實表的形式來展示，表明為實現(xiàn)項目目標(biāo)，各種活動之間的必要次序和相互依賴性，進(jìn)行時間估計等。并依每項活動所需的資源的數(shù)量和對應(yīng)的類型做一個成本預(yù)算，以決定項目是否能在預(yù)定的時間內(nèi)，在既定的資金和可利用資源的條件下完成。
（2）控制項目進(jìn)度。在智能建筑弱電系統(tǒng)工程項目實施過程當(dāng)中，總承包的管理單位要定期收集各項目完成進(jìn)度情況，并與已制定的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，如果項目的實施滯后，這樣就有可能拖延工期，就要召集相關(guān)單位，采取必要的挽救措施，并適當(dāng)調(diào)整計劃，以保證工程的正常進(jìn)行，不耽誤總工期。
3、施工質(zhì)量管理
在實施質(zhì)量管理時應(yīng)重視以下幾方面的內(nèi)容：項目經(jīng)理在質(zhì)量管理過程中必須樹立以客戶為中心的思想，保證項目達(dá)到客戶滿意；向客戶明確項目質(zhì)量管理體系及項目質(zhì)量控制規(guī)程，提供質(zhì)量保證措施；按項目質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品實現(xiàn)過程進(jìn)行項目的質(zhì)量控制識別項目過程殊過程和關(guān)鍵工序并進(jìn)行質(zhì)量控制；明確各部門和人員的管理責(zé)任，注重記錄和文件管理。
弱電工程項目的質(zhì)量計劃、檢驗計劃都圍繞如何保證項目總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行。檢驗計劃是保證項目質(zhì)量一項重要措施。弱電工程項目的檢驗包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場檢驗、安裝過程中的過程檢驗和項目完工后的最終質(zhì)量檢驗三部分。
4、施工界面管理
施工界面管理的主要內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工，機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào)，尤其是智能建筑的弱電管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備的接口界面很多，一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。
5、施工安全管理
施工現(xiàn)場安全的管理：安全重于泰山，嚴(yán)格貫徹、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施。
四、結(jié)束語
弱電工程管理的目標(biāo)是：運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，采用系統(tǒng)控制的方法，將各種資源經(jīng)過管理由輸入轉(zhuǎn)化為輸出，并排除各種干擾，實施動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)偏差、糾正偏差，從而達(dá)到合同所限定的質(zhì)量、工期、成本等要求，向業(yè)主提供質(zhì)量優(yōu)良的工程。
弱電系統(tǒng)工程管理是一項難度較大的工作，我們應(yīng)在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識和知識。更好地做好質(zhì)量控制及管理工作，逐步提高建筑工程弱電系統(tǒng)的管理技術(shù)。
篇9
智能化建筑弱電安裝工程的實施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。
隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項目，這些項目分屬不同運營商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國智能建筑業(yè)的熱點問題。
二、 弱電工程進(jìn)度管理重點
智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計劃，在落實工程計劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機(jī)電、裝修之后進(jìn)行，所以項目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點。
三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀
隨著科技迅猛發(fā)展，自動化技術(shù)、信息化技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。
結(jié)合筆者經(jīng)驗，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實施有以下幾項不利因素：首先，施工人員對智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。
四、智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理途徑
結(jié)合智能化建筑弱電工程實施、工程項目管理的重點探討智能建筑弱電工程項目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計劃表進(jìn)度控制工程實施進(jìn)度。
智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗收等多個階段多角度工程施工與安裝，整個弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個系統(tǒng)的安排，在時間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運用，保證工程順利進(jìn)行。
（一） 編制合理的工程進(jìn)度計劃：弱電安裝工程進(jìn)度受限于建筑工程工期，因此在計劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時間節(jié)點倒排工期，既主體工程完工驗收、系統(tǒng)試運行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、分項系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計施工預(yù)留，每一階段均需確定最佳施工時間和工期，根據(jù)各分項工程進(jìn)度，調(diào)節(jié)弱電安裝工程進(jìn)度計劃表，同時需要預(yù)留不確定性時間，并根據(jù)工期計劃提出工程進(jìn)度控制管理方法。
（二）弱電安裝工程進(jìn)度控制原則：智能建筑弱電安裝項目進(jìn)度管理的進(jìn)度控制原則，需要結(jié)合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進(jìn)度，同時還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度能符合工程進(jìn)度計劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進(jìn)度控制需要建立相對完善的保證體系，保證工程進(jìn)度計劃能夠順利實施。進(jìn)度計劃保證體系能夠使管理者掌握施工進(jìn)度，控制施工過程和施工質(zhì)量。
（三）弱電安裝工程進(jìn)度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實施，囊括多種建筑工程、自動化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進(jìn)度調(diào)整問題。但是，其原則是這些調(diào)整都不應(yīng)影響項目整體進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保項目工期與工程質(zhì)量。第二，工程管理人員應(yīng)制備工程進(jìn)度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場施工實際情況，抽查工程質(zhì)量。只弱電安裝工程項目進(jìn)行過程中，記錄各分項安裝工程開始、竣工時間，每日工作進(jìn)度記錄備案，為弱電安裝工程計劃實施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)。每日工作進(jìn)度記錄，需要如實、直觀記錄。工程進(jìn)度計劃的檢查方法采用對比法，將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行對比，從而糾正偏差，調(diào)整或修改計劃，保證工期和質(zhì)量。
五、智能建筑弱電工程進(jìn)度保障措施
在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調(diào)配得當(dāng)，工程計劃編制合理，還應(yīng)該制定工程進(jìn)度的保障措施，確保工程按照工期并保證質(zhì)量完成，并通過驗收。
第一，在工程實施過程中，施工單位的工程部、資源供應(yīng)部門、財務(wù)部門、工程調(diào)度等部門應(yīng)配合弱電安裝工程的進(jìn)行，按主體工程進(jìn)度要求安排各種資源供應(yīng)，調(diào)配各分工程資源分配，確保施工計劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設(shè)備安裝的施工進(jìn)度，安排弱電安裝工程進(jìn)度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質(zhì)量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時剔除分項工程矛盾因素，積極制定應(yīng)急預(yù)案，做好各分項工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計劃進(jìn)行創(chuàng)造便利條件。
六、 結(jié)語
本文結(jié)合智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的實踐經(jīng)驗，針對智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的重點，以及進(jìn)度管理途徑和進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在滿足高質(zhì)量標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的同時，保證工期。并提出弱電工程進(jìn)度管理的具體方法，編制工期進(jìn)度計劃，確保工程進(jìn)度保證體系指導(dǎo)進(jìn)度管理的實施，并提出了一些弱電工程進(jìn)度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理提供經(jīng)驗與技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn)
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[2]邵勝華.智能化建筑弱電安裝工程管理探究[J].理論研究，2010（7）.
[3]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2006，（3）.
篇10
Key words: the intelligent building, engineering (ba) project management, work experience
中圖分類號：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
智能建筑弱電工程項目管理是一項難度較大的工作，它是高新技術(shù)在建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其主要特點是：系統(tǒng)技術(shù)含量高、管理的對象復(fù)雜、以及綜合協(xié)調(diào)要求高。因此智能化弱電工程的項目管理要有一個系統(tǒng)的考慮與統(tǒng)籌安排，在時間上、空間上、對各種資源進(jìn)行科學(xué)的合理的綜合利用，以保證項目的成功建設(shè)。
1、理論概述
1、1智能化建筑工程
智能化建筑工程，總體設(shè)計是龍頭，是智能建筑功能與水平的體現(xiàn)；工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵；系統(tǒng)集成商（主承包商）的選擇，確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素；系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證。
1、2智能建筑弱電系統(tǒng)工程的項目管理
關(guān)鍵是:在整個項目管理的各個階段始終環(huán)繞著質(zhì)量、工期、成本、安全來開展工作,并在各個階段實施動態(tài)的管理,對管理對象,生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,對各施工階段的節(jié)點進(jìn)行優(yōu)化控制。
2、智能化建筑弱電工程的實施
一項智能化建筑弱電工程的實施，必須要牢牢把握其工作程序中的各個環(huán)節(jié)的要點，并對其進(jìn)行質(zhì)量評估與控制。
2、1功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計
主要是應(yīng)把握該工程項目的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點”。
2、2弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵
根據(jù)弱電工程的特點和目前國內(nèi)智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商（主承包商）或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。
2、3弱電工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理
這是工程業(yè)績和投資回報的基本保證，弱電工程的開通運行是工程實施成敗的重要標(biāo)志，而智能化建筑的業(yè)績與成果、投資回報才是其最終目標(biāo)。因此弱電工程雖然通過了驗收、評估，但系統(tǒng)維護(hù)和管理是該工程取得成果的基本保證。
3、智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點強(qiáng)調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
3、1設(shè)計階段質(zhì)量控制
檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求；對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
設(shè)計過程的質(zhì)量控制應(yīng)注意：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行需求分析和功能定位，并根據(jù)項目實際情況，實現(xiàn)總體設(shè)計、分步實施。按照國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使智能化系統(tǒng)的設(shè)計方案具備可行性、先進(jìn)性、可擴(kuò)展性；根據(jù)功能需求和設(shè)計方案，選擇適宜的產(chǎn)品及設(shè)備。在設(shè)計質(zhì)量控制中抓好設(shè)計方案制定、產(chǎn)品性能測試、設(shè)計方案評審、設(shè)計變更控制、設(shè)計的復(fù)查鑒定和圖紙的確認(rèn)、校核。
3、2采購過程的質(zhì)量控制
采購過程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)是到貨檢驗。驗收時應(yīng)注意：（1）產(chǎn)品、設(shè)備的包裝、封條是否完好無損；（2）根據(jù)貨單清點產(chǎn)品數(shù)量，與合同附件的設(shè)備清單進(jìn)行核對；（3）核對產(chǎn)品產(chǎn)地、廠商、型號、規(guī)格等，進(jìn)行全部查驗或部分抽查；（4）核查質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、保修單及其它相關(guān)文件；進(jìn)口產(chǎn)品還需核查進(jìn)關(guān)單及完稅證明等；（5）必要時對某些產(chǎn)品進(jìn)行性能和技術(shù)指標(biāo)測試。
3、3施工工程質(zhì)量的控制
智能化工程的實施與建筑工程的土建、安裝、配套工程、裝潢等其他系統(tǒng)的實施交叉進(jìn)行，工程界面十分復(fù)雜，一旦施工質(zhì)量發(fā)生問題，不但智能化工程質(zhì)量難以保證，對整個建筑項目的進(jìn)度也會產(chǎn)生影響。施工過程的質(zhì)量控制應(yīng)注意：在施工階段認(rèn)真做好施工記錄，若發(fā)現(xiàn)問題，必須寫明所采取的措施以及最終效果；按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收；根據(jù)設(shè)計計劃和項目策劃，對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測試和驗收，發(fā)現(xiàn)問題集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段；按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄；在整個項目實施過程中，應(yīng)注意收集由分承包方提供的各種有效的證明產(chǎn)品質(zhì)量的文件和質(zhì)量記錄；在項目實施過程中若需變更，則應(yīng)填寫工程變更單（由雙方簽署），且將更改內(nèi)容以書面形式傳遞到有關(guān)人員；每次協(xié)調(diào)會應(yīng)有會議紀(jì)要，并分發(fā)給有關(guān)各方；等。
3、3系統(tǒng)調(diào)試
包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查；根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。
在項目實施過程中，根據(jù)設(shè)計計劃和項目策劃,對子系統(tǒng)和系統(tǒng)進(jìn)行階段性的測試和驗收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時召集有關(guān)方面分析解決，否則不得轉(zhuǎn)入下一階段。設(shè)備安裝、系統(tǒng)或分系統(tǒng)測試,均應(yīng)按計劃和規(guī)范進(jìn)行,且應(yīng)責(zé)成分承包方到現(xiàn)場配合。在項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品(項),現(xiàn)場人員應(yīng)對其進(jìn)行標(biāo)識和隔離,填寫不合格品記錄單,并及時報告子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人提出處理意見并及時解決,對重大不合格品(項),應(yīng)由子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人報該項目經(jīng)理。
參考文獻(xiàn)
篇11
1.1功能需求分析和系統(tǒng)的總體設(shè)計。主要是把握該工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的功能定位，也就是從功能需求出發(fā)，其總體設(shè)計能反映該工程的功能特色或者某些“亮點”。
1.2弱電承包商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵。根據(jù)弱電工程的特點和目前國內(nèi)智能化建筑弱電工程成敗的分析表明，通常由系統(tǒng)集成商（主承包商）或者業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)、管理與控制的工程運作模式較多，選擇一個稱職的主承包商（集成商）是工程成敗的關(guān)鍵。從某種意義上講，系統(tǒng)集成商是技術(shù)能力、工程管理、組織能力三者有機(jī)的“集成”。
1.3弱電工程的系統(tǒng)維護(hù)和管理是工程業(yè)績和投資回報的基本保證。弱電工程的開通運行是該工程實施成敗的重要標(biāo)志，而智能化建筑的業(yè)績與成果、投資回報才是其最終目標(biāo)。因此弱電工程雖然通過了驗收、評估，但系統(tǒng)維護(hù)和管理是該工程取得成果的基本保證。
2、智能化建筑弱電工程項目管理的重點
2.1技術(shù)管理
根據(jù)合同和設(shè)計要求，應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間，以及每個子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面，以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍，職責(zé)界面的確定，以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。
弱電工程界面的確定是系統(tǒng)開通的必要條件，是弱電工程中技術(shù)管理的重點或者難點之一。工程界面的確定通常包括：設(shè)備材料供應(yīng)界面的確定，系統(tǒng)技術(shù)界面的確定，設(shè)計界面的確定及施工界面的確定。
抓好技術(shù)和施工設(shè)計及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施，以確保工期、質(zhì)量和減少返工，尤其對弱電工程而言必須對上述圖紙、資料進(jìn)行審核，以確保工程合同中的設(shè)備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設(shè)備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設(shè)備清單一致，這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設(shè)備上的完整性，并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。
2.2工程管理
除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程更應(yīng)該重點抓好以下工作：
2.2.1加強(qiáng)專業(yè)與工種之間圖紙及其資料的審核。弱電工程設(shè)計涉及專業(yè)、工種面較廣，必須在施工前做好對弱電工程技術(shù)和施工設(shè)計的審核。
2.2.2加強(qiáng)工序之間的檢查與驗收
由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試，可能是不同的施工單位施工，因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時，必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。
3、智能化建筑施工及其驗收
弱電工程的施工目前尚無國家標(biāo)準(zhǔn)，但地方標(biāo)準(zhǔn)已陸續(xù)出臺。
3.1智能化建筑電氣線敷設(shè)與接地系統(tǒng)
敘述了支架安裝、線槽、電線、管線、線纜（電線、電纜、光纖）敷設(shè)電源設(shè)備安裝、接地系統(tǒng)安裝施工的工藝、規(guī)范驗收的標(biāo)準(zhǔn)。尤其強(qiáng)調(diào)電源線與信號，控制電纜分槽、分管敷設(shè)。接地系統(tǒng)除特殊要求外可以共用一個接地體，但弱電系統(tǒng)接地干線必須與強(qiáng)電接地干線分開。屏蔽電纜的屏蔽層必須一點接地。
3.2智能化建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)
規(guī)定了系統(tǒng)設(shè)備（包括主機(jī)、網(wǎng)關(guān)、通訊設(shè)備、DDC、控制屏等）、系統(tǒng)輸入設(shè)備（包括各類溫、濕、壓力、流量、電量傳感器、水流開關(guān)、等現(xiàn)場設(shè)備）。輸出設(shè)備（包括各類風(fēng)門、執(zhí)行器、閥門及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)等）的安裝方式。
3.3智能化建筑安全防范系統(tǒng)
明確了目前該系統(tǒng)由防盜、防入侵報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)、訪客與報警系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)和通信系統(tǒng)組成。規(guī)定了各類入侵探測器、攝像機(jī)、云臺、解碼器、監(jiān)視器、對講設(shè)備、巡更信息鈕（開關(guān)）、讀卡機(jī)、感應(yīng)線圈、機(jī)架、主控制設(shè)備（臺）的安裝要求、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)同時分別規(guī)定了上述 7 個子系統(tǒng)單體設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試和驗收的基本要求、順序、技術(shù)驗收及系統(tǒng)合格、基本合格和不合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.4火災(zāi)自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)
本規(guī)范闡述了各類火災(zāi)報警探測器、報警按鈕、接口模塊（輸入輸出、切換、隔離等）、報警控制器、樓層顯示器等設(shè)備安裝要求、主備電源的調(diào)試、火災(zāi)自動報警功能的檢查、探測器的報警測試以及控制設(shè)備的聯(lián)動調(diào)試，包括消火栓系統(tǒng)、噴水滅火系統(tǒng)、泡沫及干粉滅火系統(tǒng)及聯(lián)動控制設(shè)備（包括消防電源、切換、電梯、防火卷簾門、空調(diào)機(jī)、防火門、防煙、排煙風(fēng)機(jī)等）、報警及通訊檢測以及系統(tǒng)驗收測試項目抽檢范圍以及判別合格不合格的驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3.5智能化建筑辦公自動化系統(tǒng)
本規(guī)范確定了智能化建筑辦公自動化系統(tǒng)的模型，規(guī)定了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝和測試，包括交換機(jī)、廣域網(wǎng)、接入設(shè)備路由器、網(wǎng)絡(luò)集線器、網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝與測試、計算機(jī)設(shè)備的安裝和測試、應(yīng)用軟件的安裝驗收和系統(tǒng)測試以及系統(tǒng)驗收內(nèi)容、方法、單項合格和綜合合格的判據(jù)。
4、智能化建筑弱電工程的質(zhì)量控制
弱電工程的質(zhì)量控制應(yīng)該是全方位的，這里著重根據(jù)弱電工程的特點強(qiáng)調(diào)在工程實施的三個主要階段設(shè)計、施工、調(diào)試各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。
4.1設(shè)計階段質(zhì)量控制
檢查并確認(rèn)各子系統(tǒng)的系統(tǒng)設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能描述、設(shè)備選型必須達(dá)到合同、業(yè)主及功能需求分析的要求；根據(jù)確定的工程界面要求，檢查各專業(yè)、子系統(tǒng)之間技術(shù)交接互提資料是否達(dá)到要求，包括功能、信號匹配、設(shè)備配置、邏輯等；檢查受控對象的設(shè)計管線到位，雙方信號接口界面功能達(dá)到設(shè)計要求；對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面審核，確保設(shè)備清單、監(jiān)控點表與施工圖三者完全一致。
4.2施工工程質(zhì)量的控制
按施工工藝和相關(guān)的施工及驗收規(guī)范分階段進(jìn)行質(zhì)量控制；按圖示的施工工藝框圖的質(zhì)量保證體系進(jìn)行施工和質(zhì)量控制；做好電管、線槽、電纜敷設(shè)及隱蔽工程的施工記錄和驗收；按施工工藝要點做好單體設(shè)備安裝的質(zhì)量檢查表格；按設(shè)計和產(chǎn)品技術(shù)說明書的要求做好單體設(shè)備的測試和調(diào)試記錄。
4.3系統(tǒng)調(diào)試
包括系統(tǒng)調(diào)試前文檔檢查；根據(jù)設(shè)計、規(guī)范、合同的要求編制調(diào)試大綱，經(jīng)審查確認(rèn)后組織實施；記錄、檢查、確認(rèn)按上述要求的各項測試數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和提出措施，并經(jīng)相關(guān)部分確認(rèn)；嚴(yán)格按規(guī)范和調(diào)試大綱的要求進(jìn)行檢查。
5、結(jié)論
總之，面對正在建設(shè)項目智能弱電工程, 系統(tǒng)的總體設(shè)計、系統(tǒng)集成商的選擇、以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
篇12
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l172m2。項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等等。是比較齊全的智能弱電系統(tǒng)。為了發(fā)揮應(yīng)有的投資效果。本文對正在建設(shè)的該智能弱電工程有以下思考。以推進(jìn)智能弱電工程更有序、更有成效的建設(shè)。
1設(shè)計是龍頭．是基礎(chǔ)．是智能化水平的體現(xiàn)
建設(shè)部制定的<建筑智能系統(tǒng)工程設(shè)計暫行規(guī)定>包括：建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計應(yīng)由該建筑物的工程設(shè)計單位總體負(fù)責(zé)。鑒于智能弱電工程的先進(jìn)性、復(fù)雜性。工程設(shè)計工作必須具有甲級設(shè)計資格或?qū)ｍ椩O(shè)計資格的設(shè)計機(jī)構(gòu)承擔(dān)。按設(shè)計深度分建筑設(shè)計院的總體設(shè)計和系統(tǒng)集成商(主承包商)深化設(shè)計兩個層次。并應(yīng)與建筑的總體設(shè)計協(xié)調(diào)一致。貫徹設(shè)計工作的全過程。
在功能需求分析和總體設(shè)計上，主要確定該工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)功能定位。其總體設(shè)計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設(shè)計。著重考慮系統(tǒng)的適用性、先進(jìn)性、開放性、可靠性及經(jīng)濟(jì)性。
智能建筑弱電工程是集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理于一體并達(dá)到優(yōu)化組合的系統(tǒng)工程。是一個多專業(yè)協(xié)調(diào)共同創(chuàng)造的過程。如機(jī)房、豎井位置與結(jié)構(gòu)．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設(shè)置。通風(fēng)、給排水設(shè)備運行狀態(tài)的遙控、遙測。強(qiáng)弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設(shè)計密切相關(guān)，都要在總體設(shè)計中加以協(xié)調(diào)和處理。過去。由于建設(shè)單位對智能弱電系統(tǒng)設(shè)計與建筑物主體設(shè)計同步進(jìn)行的必要性認(rèn)識不足。沒有把它列入立項和初步設(shè)計內(nèi)容，到主體工程土建施工已經(jīng)或即將完成時。才來考慮弱電系統(tǒng)的建設(shè)問題。等到子系統(tǒng)集成商介入以后，調(diào)整機(jī)房、改進(jìn)豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統(tǒng)，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經(jīng)常出現(xiàn)主體設(shè)計單位與集成商以及業(yè)主之間的推諉現(xiàn)象。責(zé)任不明．給業(yè)主帶來很多操作上的難題。
2系統(tǒng)集成商的選擇是工程成敗的關(guān)鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統(tǒng)集成商)或業(yè)主對各子系統(tǒng)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統(tǒng)集成商應(yīng)該在主體設(shè)計的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)產(chǎn)品的要求和特點進(jìn)行審核和優(yōu)化設(shè)計。不僅要使系統(tǒng)產(chǎn)品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調(diào)試、交付使用和服務(wù)等任務(wù)。從某種意義上。系統(tǒng)集成商應(yīng)該是技術(shù)管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機(jī)集成。既掌握各個系統(tǒng)主要技術(shù)的分析能力、深化和審核設(shè)計能力、工程界面劃分與確定能力，還應(yīng)具有工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的控制能力。及時發(fā)現(xiàn)問題和現(xiàn)場處理問題的能力。與各專業(yè)配合協(xié)調(diào)的能力，以及對子系統(tǒng)承包商控制協(xié)調(diào)能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè)。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現(xiàn)場與土建密切配合與協(xié)調(diào)。如綜合布線系統(tǒng)信息點。必須與裝飾工程密切配合等。及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的應(yīng)對措施，以確保工期質(zhì)量和減少返工。加強(qiáng)工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試等由不同單位施工。因此每個工序或工種施工結(jié)束后。必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格，進(jìn)行單體設(shè)備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求，進(jìn)行交接驗收．提供完整的工程技術(shù)檔案資料。
3以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實行工程監(jiān)理是提高建設(shè)水平。確保工程項目優(yōu)質(zhì)高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術(shù)含量高。涉及專業(yè)廣，分支系統(tǒng)多。因此，要選擇有資質(zhì)，實力強(qiáng)，專業(yè)配套的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。由于智能弱電工程包含許多新技術(shù)。是一個新興的領(lǐng)域。監(jiān)理人員在建設(shè)第一線接受鍛煉，反復(fù)實踐，積累經(jīng)驗，是系統(tǒng)工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監(jiān)理。從目前的建設(shè)情況來看，相當(dāng)一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設(shè)計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強(qiáng)方案論證和質(zhì)量管理外．以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監(jiān)理制度，使工程各個階段和技術(shù)管理有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，是改變這一狀況的有效措施。在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則中。對智能弱電系統(tǒng)的監(jiān)理要有體現(xiàn)。要突出目標(biāo)管理的要求。要明確監(jiān)理的各項措施。建設(shè)單位在授權(quán)時．要明確弱電工程的器材設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗不付款：工程量不經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經(jīng)設(shè)計院專業(yè)人員和監(jiān)理工程師認(rèn)可．由設(shè)計院簽發(fā)變更通知后方能實施等。通過以上方法，加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。以保證智能弱電工程建設(shè)成果。
4結(jié)束語
總之．針對面對正在建設(shè)的公安指揮中心遷建項目智能弱電工程，系統(tǒng)的總體設(shè)計、系統(tǒng)集成商的選擇、以監(jiān)理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
篇13
隨著社會信息化進(jìn)程的加快，我國已形成了全球規(guī)模最大、發(fā)展最快的智能建筑市場，廣闊的市場潛力為智能建筑的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇，同時也面臨著智能建筑工程技術(shù)人才不足的問題。為此，計算機(jī)系統(tǒng)集成公司由網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成向智能化樓宇弱電方向發(fā)展，公司除了獲得信息產(chǎn)業(yè)部等級資質(zhì)外，還獲得建設(shè)部有關(guān)樓宇弱電的等級資質(zhì)。為適應(yīng)計算機(jī)系統(tǒng)集成公司的轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)發(fā)展對智能樓宇弱電工程技術(shù)人員的需求，我院計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)于2004年轉(zhuǎn)向智能樓宇弱電技術(shù)專業(yè)方向。
《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實施》課程是本專業(yè)的一門核心課程，下面就本課程的開發(fā)和實踐作一介紹。
1 課程建設(shè)思路
1) 校企合作共同制定工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案；采用調(diào)研、歸納、排序、重組四步法設(shè)置系統(tǒng)化專業(yè)課程體系。
2) 校企共建課程的資源與教學(xué)平臺,合作進(jìn)行基于智能樓宇弱電系統(tǒng)項目工作過程的課程開發(fā)；進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)域、學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)任務(wù)三層教學(xué)設(shè)計；按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法組織教學(xué)。
3) 在校內(nèi)，以校企共建的智能樓宇新型實訓(xùn)室為教學(xué)環(huán)境，實施六步法中資訊、決策、計劃教學(xué)；在校外，依托工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)中企業(yè)在建弱電工程項目實施六步法中實施、檢查、評價教學(xué)。
2 課程設(shè)置
根據(jù)企業(yè)對專業(yè)人才的要求，計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體、美全面發(fā)展的，具有創(chuàng)新精神和較強(qiáng)實踐能力，具備本專業(yè)必需的專業(yè)能力、方法能力和社會能力，能從事智能化樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃實施、施工管理，綜合布線、弱電設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收與維護(hù)，弱電系統(tǒng)管理軟件的安裝、調(diào)試、維護(hù)與開發(fā)等工作的高素質(zhì)技能型專門人才。
課程組總結(jié)已經(jīng)積累的課程開發(fā)經(jīng)驗，借鑒系統(tǒng)化課程開發(fā)方法以及其它先進(jìn)的教學(xué)理念，深入學(xué)習(xí)國內(nèi)基于工作過程課程開發(fā)的最新成果，采用調(diào)研、歸納、排序、重組的專業(yè)課程開發(fā)方法，形成以工作過程為主導(dǎo)的專業(yè)課程體系。計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程開發(fā)方法如圖1所示，計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程體系如表1所示。
《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實施》課程主要介紹智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃及視頻監(jiān)控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講等子系統(tǒng)工程實施技術(shù)，用于培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)崗位中智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實施能力與職業(yè)素養(yǎng)，并與工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)緊密結(jié)合，為學(xué)生打下良好的操作技能基礎(chǔ)。因此，《智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實施》是計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的專業(yè)核心課程。
本課程是建立在智能樓宇弱電設(shè)備安裝與調(diào)試、智能樓宇綜合布線、智能樓宇供配電等課程基礎(chǔ)上的綜合性專業(yè)課程，與工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)同步展開教學(xué)。非工作日在校內(nèi)多個智能樓宇實訓(xùn)室完成智能樓宇弱電系統(tǒng)分析、施工準(zhǔn)備部分的教學(xué)；工作日選擇多個頂崗實習(xí)合作企業(yè)在建典型工程，在工程現(xiàn)場展開教學(xué)，完成工程實施和檢查評價的教學(xué)。
通過課程學(xué)習(xí)使學(xué)生能根據(jù)智能樓宇弱電系統(tǒng)工程項目的需求進(jìn)行調(diào)研及可行性分析（資訊），進(jìn)行系統(tǒng)的初步規(guī)劃（決策），工程中標(biāo)簽約后進(jìn)行深化設(shè)計，繪制出相應(yīng)的施工圖紙（計劃），進(jìn)行設(shè)備材料的采供，綜合布線，設(shè)備的安裝與調(diào)試（實施），最后根據(jù)功能和規(guī)范要求對系統(tǒng)性能進(jìn)行測試（檢查），完成項目的竣工驗收（評價）。教師通過資訊決策計劃實施檢查評價六步法教學(xué)，使學(xué)生掌握弱電系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的分析、規(guī)劃、施工和驗收的方法。專業(yè)知識教學(xué)目標(biāo)與能力培養(yǎng)目標(biāo)如下。
1）理解弱電工程的基本概念和弱電工程實施流程；2）掌握弱電工程項目的分析、規(guī)劃、施工、檢測和驗收方法；3）掌握視頻監(jiān)控系統(tǒng)、入侵報警系統(tǒng)、門禁管理系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備和具體施工過程及其注意事項；4）了解弱電工程相關(guān)子系統(tǒng)的驗收規(guī)范和流程，初步具備弱電工程項目的分析、選型配置、實施和驗收能力；5）具備視頻監(jiān)控、入侵報警、門禁管理、樓宇對講系統(tǒng)工程的實施能力。
3 教學(xué)內(nèi)容設(shè)計
按基于工作過程的課程開發(fā)方法，課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計是通過學(xué)習(xí)情境設(shè)計和學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計來實現(xiàn)的。
3.1 學(xué)習(xí)情境設(shè)計
計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)就業(yè)崗位之一是“智能樓宇弱電系統(tǒng)的規(guī)劃與實施”，根據(jù)基于工作過程的課程開發(fā)思路，針對工作崗位典型工作任務(wù)的工作過程，建立“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃”、“視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實施”、“防盜報警系統(tǒng)工程實施”、“門禁管理系統(tǒng)工程實施”、“樓宇對講系統(tǒng)工程實施”五個學(xué)習(xí)情境作為本課程的教學(xué)內(nèi)容。 本課程中每個學(xué)習(xí)情境的名稱與學(xué)時如表2所示。
對每個學(xué)習(xí)情境應(yīng)制定教學(xué)設(shè)計卡，包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)實施方案、所需設(shè)備對象與使用工具、教學(xué)重點、考核與評價標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，采用資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步教學(xué)法進(jìn)行課程教學(xué)。
在每個學(xué)習(xí)情境課程的教學(xué)中均要介紹系統(tǒng)的組成原理，并讓學(xué)生通過資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價學(xué)會智能樓宇弱電系統(tǒng)的規(guī)劃與實施工作，使學(xué)生具備一定規(guī)劃與實施工作的能力，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)
3.2 學(xué)習(xí)情境中的學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計
遵循學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基本規(guī)律，以智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃與實施典型工作任務(wù)的工作過程為依據(jù)，整合工作過程知識，設(shè)計學(xué)習(xí)任務(wù)。
每個學(xué)習(xí)情境由若干學(xué)習(xí)任務(wù)構(gòu)成，如“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃”學(xué)習(xí)情境由“智能樓宇弱電系統(tǒng)分析”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程實施”、“智能樓宇弱電系統(tǒng)工程驗收”共4個學(xué)習(xí)任務(wù)構(gòu)成，學(xué)生完成這4個學(xué)習(xí)任務(wù)，即經(jīng)歷了一次智能樓宇弱電系統(tǒng)工程規(guī)劃與實施工作過程。
學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程中學(xué)習(xí)任務(wù)的教學(xué)是通過學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計卡與學(xué)習(xí)任務(wù)書來完成的。在上課前教師要編寫各項學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計卡及學(xué)習(xí)任務(wù)書，課堂上必須按課程學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計卡中的學(xué)習(xí)目標(biāo)組織教學(xué)，下放學(xué)習(xí)任務(wù)書，明確本次課的學(xué)習(xí)要求，指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)，完成本次學(xué)習(xí)任務(wù)，并按考核標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。
學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計卡包括學(xué)習(xí)任務(wù)及所屬學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)設(shè)計與組織、學(xué)習(xí)重點與難點、考核標(biāo)準(zhǔn)、使用實訓(xùn)設(shè)備等內(nèi)容。
學(xué)習(xí)任務(wù)書由任務(wù)名稱、任務(wù)描述、任務(wù)要求三部分組成，學(xué)習(xí)任務(wù)書中必須明確學(xué)習(xí)任務(wù)內(nèi)容與要求，任務(wù)書下發(fā)到學(xué)生手中，學(xué)生將按要求完成本單元學(xué)習(xí)任務(wù)。
4 教學(xué)組織安排
本課程以多個智能樓宇新型實訓(xùn)室和工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)工程項目為載體，對每個學(xué)習(xí)情境按資訊、決策、計劃、實施、檢查與評價六步法組織教學(xué)，把校內(nèi)理論教學(xué)和校外實踐性教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，把工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)和工程現(xiàn)場教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來，把竣工工程案例的分析比對和在建工程項目的工程規(guī)劃實施教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來。在本課程的教學(xué)過程中，課程教學(xué)六步法實施中前三步資訊、決策和計劃學(xué)習(xí)任務(wù)可利用雙休日，學(xué)生集中在校內(nèi)實訓(xùn)室完成，教師講解學(xué)習(xí)情境中的系統(tǒng)組成、系統(tǒng)工作原理、系統(tǒng)規(guī)劃、工作任務(wù)要求、考核標(biāo)準(zhǔn)等，學(xué)生利用業(yè)余時間完成對系統(tǒng)的組成和規(guī)劃的資訊工作；學(xué)生在工作日參加頂崗實習(xí)企業(yè)的在建工程實施過程，在工程現(xiàn)場完成教學(xué)中的工程施工準(zhǔn)備、工程施工以及工程驗收學(xué)習(xí)任務(wù)。教學(xué)組織安排如圖2所示。
5 教學(xué)方法
5.1 學(xué)習(xí)情境六步教學(xué)法
本課程選取智能樓宇弱電系統(tǒng)規(guī)劃及其視頻監(jiān)控、入侵報警、樓宇對講、門禁管理四個子系統(tǒng)的工程實施作為五個學(xué)習(xí)情境，對應(yīng)于智能樓宇弱電系統(tǒng)典型工作任務(wù)的工作過程，對每個學(xué)習(xí)情境課程采用項目式教學(xué)法。如：將視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實施作為一個工程項目案例，再將工程項目的分析、施工準(zhǔn)備、施工、檢測和驗收作為學(xué)習(xí)情境中的若干學(xué)習(xí)任務(wù)，按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法進(jìn)行學(xué)習(xí)情境教學(xué)，每個學(xué)習(xí)情境下的任務(wù)教學(xué)的開展都采取以學(xué)生為中心，教師輔助指導(dǎo)的任務(wù)驅(qū)動式教學(xué)方法。
5.2 智能樓宇新型實訓(xùn)室和工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)工程項目教學(xué)法
本課程以智能樓宇新型實訓(xùn)室及工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)工程項目為載體，采用教、學(xué)、做結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)法。如“視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程實施”選擇某質(zhì)檢局的在建視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為一個工程項目，視頻監(jiān)控系統(tǒng)分析和視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工準(zhǔn)備學(xué)習(xí)任務(wù)在學(xué)校智能樓宇新型實訓(xùn)室進(jìn)行，而視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程施工和視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程驗收則在學(xué)生工學(xué)結(jié)合頂崗實習(xí)工程現(xiàn)場進(jìn)行，使學(xué)生能真實體驗一個工程項目規(guī)劃與實施的整個過程。