引論：我們?yōu)槟砹?3篇高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 消費(fèi)群體的年輕化與個(gè)性化的發(fā)展趨勢

在傳統(tǒng)觀念中，高級(jí)珠寶一直是貴族等階級(jí)的身份標(biāo)志，會(huì)在各種盛大的慶典以及相關(guān)宗教儀式中應(yīng)用各種珠寶，可以說，對于珠寶的使用時(shí)有特定的群體的。但是在我國社會(huì)發(fā)展過程中，人們打破了階級(jí)的束縛，越來越多的人逐漸可以消費(fèi)高級(jí)珠寶。特別是在女性群體的覺醒以及發(fā)展過程中，不同層次的女性群體有著不同的珠寶審美品位，逐漸使得高級(jí)珠寶的消費(fèi)群體呈現(xiàn)著年輕化與個(gè)性化的發(fā)展趨勢。究其原因，主要是因?yàn)橐韵聨c(diǎn)：

第一，就是對于高級(jí)珠寶形態(tài)的創(chuàng)新要全面。首先，在20世紀(jì)60年代中，人們對于高級(jí)珠寶的設(shè)計(jì)理念，對于不規(guī)則幾何圖形較為青睞，較為崇尚通過不規(guī)則的圖像彰顯珠寶自身的動(dòng)感，改變了早期珠寶主要以裝飾為目的的審美標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)計(jì)過程中，利用各種自然中存在的真實(shí)造型，賦予珠寶一定個(gè)性化。其次，在進(jìn)行高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中，還在一定程度上吸取了不同藝術(shù)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)靈感，諸如美術(shù)、舞蹈以及雕塑等藝術(shù)形象。在高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中，主要通過靈動(dòng)的表現(xiàn)素材來進(jìn)行彰顯，例如，在20世紀(jì)90年代的Linehght Jazz Party珠寶品牌中，就利用以自然為主的“自然主義之風(fēng)”系列珠寶風(fēng)靡高級(jí)珠寶領(lǐng)域。最后，現(xiàn)代女性對于事物相對較為好奇，對于充滿新穎、幽默的物體較為感興趣，因此在進(jìn)行高級(jí)珠寶的實(shí)際過程中，提高對趣味以及新穎等創(chuàng)作理念的重視，例如Boueheron品牌中的好奇以及肖邦快樂等系列。

第二，對于珠寶顏色的追求與重視。最先，是Bvjgari的O計(jì)師首先加強(qiáng)了對珠寶的顏色設(shè)計(jì)的重視，在進(jìn)行珠寶設(shè)計(jì)過程中，利用多種顏色的大膽拼湊與組合，改變了傳統(tǒng)珠寶設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)理念與方式，運(yùn)用不同種類的材質(zhì)的珠寶制作珠寶底座，充分的彰顯珠寶自身的色彩。可以說，因此人們不同的訴求與需要，使得越來越多的珠寶設(shè)計(jì)師在進(jìn)行珠寶設(shè)計(jì)過程中逐漸使用互動(dòng)設(shè)計(jì)理念。

2 高級(jí)珠寶的潮流化趨勢

在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過程中，人們對于藝術(shù)品的自身價(jià)值有著全新的定義，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改革與變遷，構(gòu)建了不同的貴族群體，這一群體有著一定的經(jīng)濟(jì)商業(yè)投資能力，依托自身的教育背景，對于生活的質(zhì)量與有著更為細(xì)致的追求。因此，在高級(jí)珠寶的消費(fèi)領(lǐng)域中，因?yàn)椴煌藗兊膶徝榔茫纬闪巳碌纳莩奁废M(fèi)理念。這種新興的貴族對于高級(jí)珠寶市場以及珠寶的設(shè)計(jì)理念帶來了一定的影響，這也就間接地促進(jìn)了珠寶互動(dòng)設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用于發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們根據(jù)不同的社會(huì)思潮逐漸衍生出不同的珠寶發(fā)展趨勢。在進(jìn)行珠寶的設(shè)計(jì)過程中，不斷地拓展不同的范圍與領(lǐng)域，在進(jìn)行珠寶設(shè)計(jì)過程中大膽啟用新銳設(shè)計(jì)師，這種設(shè)計(jì)理念逐漸的改變了傳統(tǒng)珠寶設(shè)計(jì)的整體發(fā)展趨勢，設(shè)計(jì)者在實(shí)際的珠寶設(shè)計(jì)過程中，逐漸發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)者的消費(fèi)珠寶消費(fèi)理念，因此在高級(jí)珠寶的發(fā)展設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念與趨勢的珠寶設(shè)計(jì)作品是主要的發(fā)展趨勢。例如，Van在2004年就提出了“把布料變成珠寶，珠寶變成布料”的宣傳理念，這種設(shè)計(jì)模式，改變了傳統(tǒng)的珠寶消費(fèi)方式。后來Pomenato品牌的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)過程中，改變了傳統(tǒng)珠寶使用貴重材質(zhì)金屬的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)過程中使用不同顏色的五色寶石以及K金，力求突出珠寶的內(nèi)在含義與柔軟的外在形式。在高級(jí)珠寶與時(shí)尚珠寶在界限不穩(wěn)定的現(xiàn)狀下，傳統(tǒng)的珠寶設(shè)計(jì)品牌，為了順應(yīng)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，利用互動(dòng)設(shè)計(jì)方式，通過多種新穎的排列組合彰顯珠寶的內(nèi)涵，這是高級(jí)珠寶在未來社會(huì)中發(fā)展的主要趨勢。

3 珠寶佩戴場合的變化原因

在女性思想解放以及社會(huì)地位提升的過程中，人們對于高級(jí)珠寶的佩戴場合有著不同的要求。在20世紀(jì)70年代之初，高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)者就提高了對現(xiàn)代女性的重視，在設(shè)計(jì)過程中綜合了現(xiàn)代女性因素，逐漸解放了珠寶設(shè)計(jì)理念與相關(guān)定位。在80年代女性在不同的職場逐漸發(fā)展起來，為了滿足自身不同的社會(huì)身份要求，需要在不同的社會(huì)交際場合佩戴不同的珠寶，在進(jìn)行珠寶佩戴過程中，要兼具珠寶的裝飾效果與情景搭配等因素，所以為了適應(yīng)現(xiàn)代職場女性的實(shí)際需求，在進(jìn)行高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中，將珠寶的便捷性以及功能性作為主要的設(shè)計(jì)理念。高級(jí)珠寶在設(shè)計(jì)過程中，為了改變傳統(tǒng)裝嚴(yán)風(fēng)格，逐漸使用互動(dòng)設(shè)計(jì)理念，提高對珠寶設(shè)計(jì)中的便捷性，是自身的設(shè)計(jì)理念與時(shí)展相符合，增添了新穎的設(shè)計(jì)理念。例如，Bvlgari品牌設(shè)計(jì)過程中，就利用獨(dú)特的“氣管工藝”，強(qiáng)調(diào)高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中的柔軟性質(zhì)，通過強(qiáng)調(diào)珠寶自身的柔韌程度，使其可以游刃有余的纏繞手腕以及脖頸之上，在設(shè)計(jì)過程中，并沒有使用焊接等工藝。另外在Emanuel&Gophieuillaume品牌珠寶設(shè)計(jì)過程中，主要強(qiáng)調(diào)珠寶佩戴的舒適性，在設(shè)計(jì)過程中使用不同的軟金屬圖案，緩解傳統(tǒng)首飾的沉重感，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)中的珠寶的輕盈性。這一發(fā)展理念是符合現(xiàn)代職場女性的佩戴需求的，在設(shè)計(jì)過程中更加強(qiáng)調(diào)簡約、時(shí)尚的理念。可以說，不同的珠寶消費(fèi)理念，在直接或者間接的改變了高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中的組合以及形式改革，通過這種互動(dòng)的設(shè)計(jì)方式可以更加符合現(xiàn)代人們的潮流趨勢、滿足人們不同的服飾搭配、在不同的場景等多種狀況下的佩戴需求。在高級(jí)珠寶的設(shè)計(jì)過程中，珠寶設(shè)計(jì)者的主要設(shè)計(jì)策略就是旨在，構(gòu)建完整的珠寶設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用以滿足人們不同的消費(fèi)需求與方式，可以說，人們不同的珠寶消費(fèi)理念是高級(jí)珠寶互動(dòng)設(shè)計(jì)的主要成因。

4 結(jié)語

在未來的發(fā)展過程中，人們隨著設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的不斷拓展與完善，人們對于高級(jí)珠寶的消費(fèi)需求會(huì)有不同程度的變化與改革，而高級(jí)珠寶首飾的設(shè)計(jì)也在不斷地轉(zhuǎn)變著，珠寶配飾使人們凸顯自身文化內(nèi)涵、氣質(zhì)以及個(gè)性的外在表現(xiàn)形式，因此在高級(jí)珠寶設(shè)計(jì)過程中，要通過互動(dòng)設(shè)計(jì)理念，不斷的探究在不同的社會(huì)語境下的不同內(nèi)在含義。

參考文獻(xiàn)：

篇2

大阪難波公園（Namba Park）：位于大阪市傳統(tǒng)熱鬧商業(yè)區(qū)，是一個(gè)商業(yè)建筑生態(tài)化的范本，由美國捷得建筑事務(wù)所設(shè)計(jì)。是一個(gè)購物中心與辦公樓的綜合體，而并非傳統(tǒng)意義上的公園。遠(yuǎn)看Namba Park是一個(gè)斜坡公園，從街道地平面上升至8層樓的高度，層層推進(jìn)、綠樹茵茵，仿佛游離于城市之上的自然綠洲，與周圍線形建筑的冷酷風(fēng)格形成強(qiáng)烈對比，成為嘈雜背景下的一處生動(dòng)、溫馨的街景。入口處，呈現(xiàn)在眼前的是一個(gè)被巖石覆蓋的空間，仿佛一個(gè)狹小的峽谷，誘惑著你向里面探尋。暖黃色到桔黃色逐漸過渡的條紋造型，如同沉淀層一般，而設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)和營造出不同的小灣、巖洞、河谷等探險(xiǎn)般的空間感受，為顧客的購物旅程增添了神秘和新奇的色彩。通過“峽谷”內(nèi)一條“8字形”傾斜上升的通道，便到了Namba Park的零售與娛樂區(qū)域。其中心區(qū)域是三層的“豪華購物廣場”，內(nèi)部質(zhì)感華美、店面錯(cuò)落有致，并飾有草木植被和水景，讓你仿佛并不是在商場購物，而是在森林中尋寶一般。商場業(yè)態(tài)非常豐富，從餐飲、服飾、珠寶，到美容、動(dòng)植物花卉、居家用品、日本傳統(tǒng)和服等等，包括了上百家專業(yè)的時(shí)尚商店和餐館。這里可以品嘗到民族的、世界各地的美食，可以購買到潮流最前線的商品和各種高檔物品。除了傳統(tǒng)的商業(yè)業(yè)態(tài)，Namba Park的商場還為顧客提供醫(yī)療功能，不僅在商場的二樓配有藥店，在八樓還設(shè)有一家醫(yī)院，牙科、婦科、皮膚科、眼科、耳鼻喉科、內(nèi)科等等，功能齊全，別具特色。

難波公園的成功之處在于，首先是建筑對顧客具有強(qiáng)烈的吸用力，建筑新穎壯觀。建筑色彩個(gè)性鮮明艷麗，建筑細(xì)部設(shè)計(jì)非常到位。

其次是動(dòng)線問題的把握。其外部動(dòng)線，連接交通，主次入口設(shè)置靠近交通節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)造雙首層，三首層等入口條件。內(nèi)部動(dòng)線，主動(dòng)線清晰，能循環(huán)，動(dòng)線可以回流，有弧度，避免筆直動(dòng)線形成的頂端死角。垂直動(dòng)線――解決高樓層的客流導(dǎo)入，平面動(dòng)線與垂直動(dòng)線完美結(jié)合！

東京六本木商業(yè)建筑群： 2003年，大型再開發(fā)復(fù)合都市地帶六本木新城完成，正式開業(yè)，總建筑面積78萬平方米，歷經(jīng)17年完成建設(shè)，由美國捷得，KPF等多家設(shè)計(jì)公司聯(lián)合完成。它的商業(yè)主體與難波公園有著近似的設(shè)計(jì)風(fēng)格。是一座集辦公、住宅、商業(yè)設(shè)施、文化設(shè)施、酒店、豪華影院和廣播中心為一身的建筑綜合體；具有居住、工作、游玩、休憩、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造等多項(xiàng)功能。六本木將大體量的高層建筑與寬闊的人行道、大量的露天空間交織在一起。建筑間與屋頂上大面積的園林景觀，在擁擠的東京都成為舉足輕重的綠化空間，已經(jīng)成為著名的舊城改造、城市綜合體的代表項(xiàng)目。六本木是日本東京港區(qū)的一個(gè)街區(qū)，以夜生活及西方人聚集而聞名。讓六本木呈現(xiàn)新的面貌，演變成為辦公室及高級(jí)消費(fèi)場所林立的地區(qū)。這一帶有財(cái)界、政界要人光顧的高級(jí)餐館和電視臺(tái)，不僅是白天，夜間也是行人絡(luò)繹不絕。周圍許多外國大使館、高級(jí)飯店餐館、飲食店林立，夜晚熱鬧非凡，可以說是一座國際性的不夜城。街上看到的外國人比日本人還多，異國情調(diào)的商店把六本木的夜晚裝扮得流光溢彩，是東京都內(nèi)有名的夜晚游樂場所。

一個(gè)好的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，需要一個(gè)好的地段，一個(gè)切實(shí)可行的好規(guī)劃，來分期建設(shè)，持續(xù)發(fā)展。原先，六本木地區(qū)的街道一直非常狹窄，建筑物陳舊且密度極高。六本木新城再開發(fā)計(jì)劃以打造“城市中的城市”為目的，并以展現(xiàn)其藝術(shù)、景觀、生活獨(dú)特的一面為發(fā)展重點(diǎn)。六本木新城總占地面積約為0.116hm2，以辦公大樓森大廈為中心，具備了居住、辦公、娛樂、學(xué)習(xí)、休憩等多種功能及設(shè)施，是一個(gè)超大型復(fù)合性都會(huì)地區(qū)，約有2萬人在此工作，平均每天出入的人數(shù)達(dá)10萬人。

東京表參道商業(yè)街：表參道商業(yè)街是東京最為繁華的商業(yè)街之一，云集了LV、Armani、Prada、Chanel、Apple、Cartier、Dior等世界著名品牌的旗艦店。商業(yè)街呈線性分布于街道兩側(cè)，每個(gè)店面風(fēng)格迥異。全長約1000米左右，車行道和步行道被濃密的樹蔭覆蓋，間或有休息座椅。整體街道及建筑尺度非常宜人，既不擁擠，也不空曠。

作為時(shí)下東京最著名的購物勝地，它的魅力在于有些著名的世界品牌或大型服飾廣場只設(shè)在這里，世界著名品牌的諸多旗艦店也設(shè)置在此處，可以說表參道是世界品牌的亞洲展覽中心。它是一個(gè)時(shí)尚的街區(qū)，對于藝術(shù)以及時(shí)裝等信息高度敏感的人都匯聚在這里。街區(qū)內(nèi)介紹高級(jí)名牌和最流行時(shí)裝的服裝店鱗次櫛比，令過往的人們賞心悅目。沿街上既可享受林蔭步道的舒適風(fēng)情，又可盡情在街上各式的高級(jí)流行商店流連。逛累了，沿街就有許多歐式風(fēng)情的咖啡館、甜點(diǎn)下午茶可享用，坐在咖啡館的落地窗前，則可用另外一種角度與心情，觀察、欣賞屬于東京香榭麗舍大道上的時(shí)尚表情與浪漫風(fēng)情。表參道上出自國際知名的建筑師之手的建筑爭奇斗艷，交相輝映，更使其化為時(shí)尚的代言人，成了其品牌的標(biāo)志性建筑。表參道廣場為日本著名設(shè)計(jì)師安藤忠雄設(shè)計(jì)。在表參道建筑中，三個(gè)建筑最有特色：迪奧旗艦店，意大利名牌TOD’S的專用大樓， PRADA東京旗艦店。三個(gè)建筑體量上基本相似，也同樣出自大師手筆，作為大品牌和建筑創(chuàng)意的結(jié)合，都體現(xiàn)出特立獨(dú)行又極具風(fēng)格的建筑特點(diǎn)。

表參道的商業(yè)街成功之處在于，它不是以大出名，而是以它的特色，高級(jí)、時(shí)尚、風(fēng)情。

篇3

1頂級(jí)的區(qū)位

四川是西部的中心，而瀘州又處于四川的核心區(qū)域帶，得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢使得瀘州具有成語區(qū)域級(jí)達(dá)標(biāo)性城市的條件。

2具有標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)

一個(gè)具有代表性的城市必然有其標(biāo)志性的建筑，標(biāo)志性的建筑設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)了城市的高端品味，也能增強(qiáng)城市的可識(shí)別性，加深人們對城市的自豪感。

3標(biāo)志性和難以忘懷的城市天際線

一個(gè)好的天際線極具標(biāo)志性的，對天際線的考慮是描繪是城市未來發(fā)展的藍(lán)圖的延伸，瀘州需要這樣的一個(gè)讓然難以忘懷的城市天際線。

4令人流連忘返的商業(yè)空間

作為商業(yè)空間除了考慮吸引人流，同時(shí)也要考慮留住人流，要讓商業(yè)空間具有變化和駐留性，讓人流連忘返，既愉悅了人們的購物過程也增加了商家潛在的收入。

5商業(yè)綜合體

一個(gè)復(fù)合性的綜合體才能聚攏人氣，提升品質(zhì)，才能成為頂級(jí)的商業(yè)區(qū)。不同于傳統(tǒng)商業(yè)形式，商業(yè)綜合體允許人們多種商業(yè)行為在同一個(gè)地點(diǎn)發(fā)生，也增加了人們商業(yè)行為的連續(xù)性。

6城市之冠

城市之冠是天際線上璀璨的明珠，在城市的風(fēng)景中起到畫龍點(diǎn)睛的作用，并能使得城市區(qū)域的建筑品質(zhì)得以顯著地展現(xiàn)。

三、總平面設(shè)計(jì)

1:功能布局 

山莊由從南到北的三個(gè)高層體量組成，各體量之間用廊道相連。B、C棟高層建筑底層為商業(yè)裙房，5層及5層以上均為住宅，住宅為MINI公寓，另外，地下有4層，考慮為商業(yè)及設(shè)備用房和地下停車庫。A棟為超高層建筑，底層裙房5層，均為商業(yè)空間，其中，1到4層為商業(yè)大空間，5層考慮有高端電影院，兩層通高。地下有4層，功能與B、C棟地下空間功能相同。A棟塔樓部分為辦公空間、星級(jí)酒店和SOHO式公寓相結(jié)合的功能，其中，辦公空間為6至15層，星級(jí)酒店為16-25，SOHO式公寓為26-43層。

2:人行交通

人流主要出入口朝向廣場和公路，人們可從前廣場經(jīng)踏步引導(dǎo)進(jìn)入A棟商業(yè)裙房，也可從裙房兩側(cè)進(jìn)入酒店或者辦公樓層。中庭內(nèi)有圍合廣場，并且可以平層進(jìn)入商業(yè)裙房，也可以通過自動(dòng)扶梯或者樓梯到-1層，再進(jìn)入商業(yè)裙房。B棟住宅的主入口在建筑的西北面，C棟住宅的主入口在建筑的西南面，

3:車行交通

場地南面和東面有城市道路，同時(shí)在場地的南面左側(cè)和東面上側(cè)均設(shè)有車行出入口，并與基地內(nèi)部的地下車庫出入口連接。 

4:消防,避難層

本工程為高層和超高層建筑，防火等級(jí)為一級(jí)。在總體布局方面，建筑的間距保證了每棟樓周邊有足夠的防火間距，并且每棟建筑周邊有消防撲救面留出。A棟超高層在6層、7層、23層、39層分別設(shè)為避難層。

5:建筑間距

建筑間距符合相關(guān)規(guī)范，

A與b的距離為22。8m

A與c的距離為22.7m

B與周圍建筑為13.9m 17.8m

c與周圍建筑間距為20.1m 15.4m

篇4

1.了解設(shè)計(jì)院的工作程序，建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法。

2.了解設(shè)計(jì)院不同專業(yè)相互合作方式，學(xué)習(xí)建筑師的職業(yè)素質(zhì)、及協(xié)調(diào)能力。

3.結(jié)合實(shí)際工作，學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案和建筑施工圖的繪制。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1.了解設(shè)計(jì)院的工作和程序，建筑師的基本工作內(nèi)容和工作方法，了解設(shè)計(jì)院的不同工種的基本工作內(nèi)容和合作方式。

2.了解有關(guān)建筑設(shè)計(jì)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合實(shí)習(xí)工作，在實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)老師的具體安排下，學(xué)習(xí)運(yùn)用計(jì)算機(jī)繪圖，進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)方案或建筑施工圖的繪制。

3．指導(dǎo)老師檢查指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作。

三、實(shí)習(xí)日期：

***（略）

四、實(shí)習(xí)地點(diǎn)、單位：

地點(diǎn)：**省**市**路**號(hào)**金融中心9樓

單位：中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司**設(shè)計(jì)院

五、實(shí)習(xí)經(jīng)過：

大四下學(xué)期，我有幸來到中國建筑技術(shù)集團(tuán)有限公司**設(shè)計(jì)院實(shí)習(xí)，在為期四個(gè)月之久的實(shí)習(xí)期里，我進(jìn)一步了解了建筑的深刻內(nèi)涵，從書面的理論水平攀升到與實(shí)際結(jié)合的新的高度，同時(shí)，對具體設(shè)計(jì)流程，平面圖，立面圖，剖面圖以及效果圖的要求規(guī)范都有了更深層的體會(huì)，空間概念也逐漸明晰，對未來有了新的定位，相信這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷在我未來的建筑設(shè)計(jì)生涯中將發(fā)揮不可替代的作用。以下是我實(shí)習(xí)的經(jīng)歷和心得體會(huì)。

實(shí)習(xí)第一天，當(dāng)我來到設(shè)計(jì)院，端詳那些即將陪伴我度過四個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)光的新同事們，環(huán)顧著那全然不同于學(xué)校的新環(huán)境，看著辦公桌上那一疊疊圖紙和墻壁上貼著的成果圖，心情用激動(dòng)萬分來形容一點(diǎn)不為過，強(qiáng)烈的表現(xiàn)沖動(dòng)涌上心頭，我下定決心，把這里當(dāng)作人生新的戰(zhàn)場，來走好人生關(guān)鍵一步，證明自我，超越自我。

剛來的時(shí)候，所長就給我找了個(gè)指導(dǎo)老師，他的名字叫王偉，由于我是自己搬電腦來的，所以平常在學(xué)校做的設(shè)計(jì)都在電腦存著，所長把王工找來，讓我們認(rèn)識(shí)一下，以后好跟著他學(xué)習(xí)，他開始也沒有給什么活，就看了我平常在學(xué)校做的設(shè)計(jì)，給我指點(diǎn)了一下，在以后的日子里他就是我的指導(dǎo)老師。

來這的前兩星期，不知道該做些什么，什么也插不上手，只是這里看看，那里逛逛，有的時(shí)候看看書，看看別人畫的圖，給自己找點(diǎn)事做。過了兩周以后，最終還是公司里的王工程師給我指了條路，他告訴我一些簡單的要求讓我用cad軟件畫一個(gè)兩層的辦公樓的平面圖和立面圖，終于有事情做了，于是我就乖乖的做起了圖。說實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候經(jīng)常畫圖，速度和質(zhì)量相對來說都是很高的，可是當(dāng)我以很快的速度完成后，王工指出了很多規(guī)范上的不足，然后他就耐心地告訴我設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。

首先，是對建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下：投資商投資--國家審核批準(zhǔn)--設(shè)計(jì)院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)（包括建筑物正，立，剖面，水電，供暖的設(shè)計(jì)）--建設(shè)部審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成，交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過程中，建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候，每一步都要按照規(guī)定，每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過程：做方案（必須符合結(jié)構(gòu)要求）--進(jìn)行平面設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)的同時(shí)，由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整，平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求，調(diào)整的同時(shí)，結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，兩者屬于同步進(jìn)行，同步完成）--立面，剖面設(shè)計(jì)--水電，供暖，電梯設(shè)計(jì)。

對這一些方面有了大致的了解后，我們進(jìn)行了實(shí)際操作--繪圖。繪圖所用程序?yàn)閍utocad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平，立，剖的二維繪制。繪圖，要先對功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉和，樓梯的繪制，在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

在以后的日子里，進(jìn)入了上班的模式，幫助別人干點(diǎn)小活，也參與幾個(gè)小型的方案的設(shè)計(jì)，但是我的設(shè)計(jì)一般不被使用，因?yàn)槲曳桨高€處在現(xiàn)實(shí)與理想的交融處，也就是不結(jié)合實(shí)際，但是這可以鍛煉我的思考 ，積累更多的經(jīng)驗(yàn)來為以后做鋪墊，方案的設(shè)計(jì)是一個(gè)漫長的過程，好的方案的出爐，需要更多思考和更多的經(jīng)驗(yàn)做后盾的，而我是一個(gè)剛從學(xué)校出來的學(xué)生，對一切都不是那么的熟悉，這有從實(shí)踐中吸取經(jīng)驗(yàn)。

在所里作為一個(gè)實(shí)習(xí)生，什么小活都干，可以說會(huì)有學(xué)長給你活叫你做，有時(shí)候給別人給你一個(gè)平面圖叫你畫立面和剖面，都是設(shè)計(jì)好的，這樣的活并不簡單，也需要開發(fā)大腦資源和充分的想象力，還有要準(zhǔn)備多次的修改，好的方案都是在多次修改中完成的，我也不例外。有時(shí)候別人給你個(gè)小區(qū)讓你用ps處理，這都是常見的事，所以學(xué)到ps也是當(dāng)務(wù)之急，在這段實(shí)習(xí)的過程中，ps的水平也得到了提高，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)和請教，不會(huì)的有高手在，大部分都是精英。在我們所里，3d是不常用的，一般做效果圖都拿到效果圖公司去做，大部分人都用sketchup來畫效果圖來表現(xiàn)一下，所以在這不會(huì)3d可以，但一定要會(huì)sketchup

這也是方案表達(dá)的一種形式。以上這些都是畫圖手段，必不可缺少的，想要提高自己的修養(yǎng)，關(guān)鍵要不時(shí)的學(xué)習(xí)，我們這設(shè)計(jì)院有好多書，沒有事情做的時(shí)候就用看書來提高自己，總之學(xué)到東西就行。

在實(shí)習(xí)的過程中，除了要對所學(xué)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐之外，還要學(xué)會(huì)處理人與人之間的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中，紛繁復(fù)雜的人際利益關(guān)系就像是一張張的網(wǎng)，連接著這個(gè)社會(huì)中的每個(gè)人，而當(dāng)你能夠把這張網(wǎng)不斷地進(jìn)行擴(kuò)張，并且保持其完好的狀態(tài)，就有在社會(huì)中立足的基礎(chǔ)和取得發(fā)展的機(jī)會(huì)。也許我們不必將這個(gè)關(guān)系看得太復(fù)雜和過分重要，畢竟我們才剛從學(xué)校里走出來，要建立良好的人際關(guān)系也需要一定的時(shí)間慢慢積累和沉淀。由于這次實(shí)習(xí)時(shí)間短暫，因此并沒有多少時(shí)間讓我對設(shè)計(jì)院的同事進(jìn)行詳盡的交流，一般只能夠把握在每天的吃飯過程中以聊天的方式促進(jìn)了解。除此之外，在我實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，還有兩次聚餐和一次集體戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)，我也積極參加了，這多少也會(huì)增加我與同事之間的交流。能夠在短時(shí)間之內(nèi)認(rèn)識(shí)到了一批設(shè)計(jì)人員，相信這是我在實(shí)習(xí)中獲得的寶貴的人際關(guān)系資源；但是對于自己在交流上的不夠積極主動(dòng)以及他們交流的有限性，成為了我在這次實(shí)習(xí)過程中的失敗教訓(xùn)的一部分。

六、實(shí)習(xí)心得

篇5

一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場管理要求，積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作

年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報(bào)告；二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長一起共同研究《承擔(dān)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議》的起草工作。

雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎？留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。

二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法

這兩年工程項(xiàng)目（特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目）實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不充分，原始資料不齊全或不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）有時(shí)并不清楚我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項(xiàng)目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更”一是影響投資效益，二是挫傷設(shè)計(jì)人員的積極性，干擾設(shè)計(jì)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為此我做了兩件事：第一件是反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計(jì)變更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設(shè)計(jì)變更事宜的有關(guān)規(guī)定》，《規(guī)定》經(jīng)征求意見，院長批準(zhǔn)后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)從業(yè)主（主管部門）那里把設(shè)計(jì)要求問清楚，在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，將設(shè)計(jì)深度和方案要點(diǎn)向設(shè)計(jì)人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié)，強(qiáng)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)現(xiàn)既便于責(zé)任部門對工程項(xiàng)目密切控制，又便于設(shè)計(jì)人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求，把握設(shè)計(jì)要素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計(jì)配合的方法

這兩年，一些重要的工程項(xiàng)目，特別是公司內(nèi)部項(xiàng)目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項(xiàng)目采取了內(nèi)部招標(biāo)制；內(nèi)部改造項(xiàng)目采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上項(xiàng)目實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)，針對不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)力，按規(guī)則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。

四、摸索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法

怎樣根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目標(biāo)。以往有許多情形，現(xiàn)在依然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。

這兩年里，作為院設(shè)計(jì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。

每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到承認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的后果，要求設(shè)計(jì)人員盡量優(yōu)選方案，避免人們感觀上的“不習(xí)慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人解釋設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，在條件允許的情況下，適當(dāng)?shù)亍⑸髦氐?ldquo;靈活”使用《標(biāo)準(zhǔn)圖》。

五、還應(yīng)適應(yīng)什么，摸索什么？

今后在副院長這個(gè)職位上工作，我認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題：

⒈適應(yīng)設(shè)計(jì)市場要求，摸索爭取設(shè)計(jì)市場“制高點(diǎn)”的條件和方法。

⒉適應(yīng)已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

⒊適應(yīng)公司改革發(fā)展要求，配合院長工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設(shè)計(jì)（測量）產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

篇6

篇7

（一）把握工作重點(diǎn)，明確目標(biāo)要求

1、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)有敬老院全市新建、改擴(kuò)建敬老院27所，每所達(dá)到30個(gè)以上床位，其中五保對象150人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到50個(gè)以上床位。每所占地面積（含生產(chǎn)基地）10畝以上。

2、實(shí)現(xiàn)區(qū)縣分別“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)有條件的區(qū)縣實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)，條件暫時(shí)尚未具備的區(qū)縣要確保達(dá)標(biāo)，力爭創(chuàng)優(yōu)。①加強(qiáng)制度建設(shè)。各區(qū)縣要以政府名義出臺(tái)城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、敬老院建設(shè)、醫(yī)療救助、臨時(shí)救助等具體政策，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制。②加強(qiáng)能力建設(shè)。各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、村（社區(qū)）及敬老院要按規(guī)定健全工作機(jī)構(gòu)，配備工作人員，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。③加強(qiáng)政務(wù)分開。要設(shè)立固定規(guī)范的社會(huì)救助政策宣傳欄、公示欄，統(tǒng)一設(shè)置咨詢投訴電話和舉報(bào)箱，公開辦公電話和辦公場所。聯(lián)合監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門進(jìn)行定期督查、稽查。④規(guī)范操作流程。搞好入戶調(diào)查、民主評(píng)議、逐級(jí)審批、三榜公示。⑤推進(jìn)重點(diǎn)工作。全面推行“五位一體”醫(yī)療救助及信息化管理基礎(chǔ)上的“一站式”結(jié)算，著力提高五保供養(yǎng)水平，加強(qiáng)敬老院目標(biāo)管理，規(guī)范城鄉(xiāng)低保，健全臨時(shí)救助。

（二）強(qiáng)化保障措施。確保完成任務(wù)。

1、為民解困，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要認(rèn)識(shí)到作為最后一道社會(huì)安全網(wǎng)的社會(huì)救助是社會(huì)穩(wěn)定的前提，我們擔(dān)負(fù)著重大的政治責(zé)任。

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2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了“嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案”，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫款核對相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)“山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫存限額問題，針對輔導(dǎo)檢查存在的問題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對超庫存限額的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

4、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

5、組織開展對人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。

二是按央行反洗錢局的安排，對20**年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營業(yè)部的20**年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

為了在競爭中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

一是加強(qiáng)了對新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定＜嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對**年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報(bào)，對不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)經(jīng)營核算，提高經(jīng)營效益

1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測算工作。根據(jù)市辦事處20**年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測算，并擬定了《20**年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20**年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料；二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核；三是陪同市人行來嵐山對增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核；四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20**年占比下降幅度81.83%；不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請成功發(fā)行。

3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)省、市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前圓滿完成并及時(shí)上報(bào)。

4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營情況預(yù)測分析重點(diǎn)是：①止20**年8月底各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額5**萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。到9月底，全社營業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

篇9

繪圖所用程序?yàn)閍utocad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維，三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平.立.剖面的二維繪制。繪圖，要先對功能進(jìn)行了解，再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟：軸線--墻體--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫一些簡單的房屋平面圖，學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過程中也遇到一些困難，如弧線與直線的交接，圖形的閉合，樓梯的繪制，在做這些的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響下一步的操作。在這些操作中，就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。

接下來的幾天，經(jīng)理讓我做一個(gè)商業(yè)樓的設(shè)計(jì)施工圖，這是我是第一次離開學(xué)校，在設(shè)計(jì)院做施工圖，他們的時(shí)間要求緊迫，周期短，我要跟上他們的進(jìn)度（每個(gè)項(xiàng)目都有進(jìn)度表）。一開始以為會(huì)很順利，因?yàn)槲野阉胂蟮奶唵瘟耍Y(jié)果沒有自己想的那么簡單，后來在方案中發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多地方不符合規(guī)范的要求，由于住宅的面積已經(jīng)在總圖中確定，所以導(dǎo)致后面功能分區(qū)的修改很受限制。因此我領(lǐng)悟到，做設(shè)計(jì)的時(shí)候一定要將規(guī)范弄得非常熟悉，要不然就會(huì)使后面的施工圖難以進(jìn)行下去。幾乎花了兩周的時(shí)間，還是沒做出多少東西來，由于這個(gè)工程急用，經(jīng)理就接受親自做了，很可惜。

由于真正施工圖的詳圖深度比較深，有許多規(guī)范都不知道，所以感覺很沮喪，所以需要虛心學(xué)習(xí)，查看更多資料。隨著施工圖的進(jìn)一步深入，該練習(xí)畫詳圖了，這可是我的弱項(xiàng)，因?yàn)樵趯W(xué)校基礎(chǔ)不牢，真正標(biāo)準(zhǔn)的詳圖還不知道是什么樣子的，有些做法我也根本見都沒見過，所以搞清楚花了很多的時(shí)間，壓力很大阿，經(jīng)理為了讓我們進(jìn)步都快些，下班后就加班加點(diǎn)的讓我們練習(xí)熟悉。經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)我發(fā)現(xiàn)了我的問題：一方面是繪圖不規(guī)范，再就是有些做法不符合現(xiàn)實(shí)。更改過這些之后，就到計(jì)算保溫節(jié)能方面了，比如，窗墻比，遮陽系數(shù)等，這些都要在建筑設(shè)計(jì)說明中寫到的。

等這些都做好之后，就是出圖，這樣一套施工圖算是做完了。來這之后我獲得了巨大的收獲，讓我感到很滿足。在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會(huì)我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個(gè)小技巧，確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果，讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。

之后的日子我又接觸到了天正規(guī)劃與景觀的軟件，這是我第一次接觸這個(gè)軟件也是第一次做規(guī)劃，這個(gè)沒有功底，全部是從頭開始學(xué)習(xí)，這個(gè)的難度更大，只能是抽出更多的時(shí)間來學(xué)習(xí)做規(guī)劃，這又是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，又是一次工作的飛躍。我會(huì)繼續(xù)努力的。

第一次到公司實(shí)習(xí)，剛來的時(shí)候心理很沒底，不知道怎樣與別人相處。實(shí)習(xí)幾天后發(fā)現(xiàn)，與同事相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí)，你就要多問，在問的同時(shí)，就增添了你和同事交流的機(jī)會(huì)，這樣，不僅問題解決，也很快融入了集體。在這里，要勤學(xué)好問，多與人交流，要以誠待人。

這次的實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富.更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)走進(jìn)設(shè)計(jì)公司去實(shí)習(xí),對我來說是受益非淺的.我就快畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對我日后參加工作有幫助.在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)理和同事們都給了我莫大的幫助，教會(huì)我怎樣用快捷鍵，作圖的過程中如果使用幾個(gè)小技巧，確實(shí)可以達(dá)到事半功倍的效果，讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。

篇10

強(qiáng)直性脊柱炎屬于一種累及骶髂關(guān)節(jié)和脊柱的慢性炎癥性的免疫系統(tǒng)性疾病[1]。其中，骶髂關(guān)節(jié)是早期主要累及的關(guān)節(jié)部位，隨著病情的發(fā)展逐漸向上或下次序發(fā)展，早期一般以腰背部疼痛和僵硬，活動(dòng)后好轉(zhuǎn)，逐漸發(fā)展為脊柱僵硬，強(qiáng)直，畸形和嚴(yán)重的功能障礙[2]。針對本病病因目前不明確，較有一定特異性的實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)是HLA-B27[3]，而臨床上影像學(xué)的診斷卻能早期發(fā)現(xiàn)，對診斷強(qiáng)直性脊柱炎有重要作用。下面就我對強(qiáng)直性脊柱炎的診斷情況報(bào)道如下：

1X線放射性診斷

主要表現(xiàn)為骶髂關(guān)節(jié)一側(cè)或是雙側(cè)的關(guān)節(jié)間隙變窄或是完全無間隙，關(guān)節(jié)面的骨質(zhì)可被吸收，關(guān)節(jié)面模糊改變或呈鋸齒狀、參差不齊或皮質(zhì)中斷，伴有程度不同的骨質(zhì)硬化[4]。關(guān)節(jié)軟骨下呈現(xiàn)毛玻璃樣密度增高帶，界線模糊，或者是囊狀改變，關(guān)節(jié)面可見小囊狀透亮區(qū)。脊柱則正位片見椎體有骨密度降低、椎間小關(guān)節(jié)模糊不清，椎旁韌帶鈣化，骨橋形成，側(cè)位片則見廣泛而嚴(yán)重的骨化性骨橋表現(xiàn)稱為“竹節(jié)樣脊柱”[5]，這些一般到晚期才表現(xiàn)出來。

2CT放射性診斷

主要表現(xiàn)為一側(cè)或者雙側(cè)骶髂關(guān)節(jié)面毛糙，邊緣模糊，皮質(zhì)的白線消失，關(guān)節(jié)面中下1/3以下呈現(xiàn)對稱性或非對稱性的蟲蝕樣骨質(zhì)破壞[6]，伴有邊緣糜爛不整，在破壞區(qū)周圍均不同程度有骨質(zhì)硬化，下部腰椎表現(xiàn)為小關(guān)節(jié)面模糊，骨質(zhì)糜爛破壞，椎旁韌帶不同程度的鈣化，下部腰椎小關(guān)節(jié)間隙消失。

3MRI放射性診斷

主要表現(xiàn)為骶髂關(guān)節(jié)周圍的信號(hào)出現(xiàn)異常[7]。T1WI呈現(xiàn)低信號(hào)表現(xiàn)，壓脂T2WI表現(xiàn)為高信號(hào)，關(guān)節(jié)面呈現(xiàn)蟲蝕樣骨質(zhì)破壞，間隙模糊，關(guān)節(jié)軟骨缺損信號(hào)在T2WI增高、不規(guī)則增厚，在T1WI、T2WI上骨質(zhì)硬化表現(xiàn)為低信號(hào)，而囊變在T1WI表現(xiàn)為低信號(hào)，T2WI表現(xiàn)為高信號(hào)，關(guān)節(jié)部分或完全強(qiáng)直[8]。而后期則在關(guān)節(jié)突、椎弓根、棘突骨髓及其周圍軟組織和棘間韌帶上呈現(xiàn)T1和T2的信號(hào)改變，在坐骨結(jié)節(jié)，恥骨聯(lián)合處可見組織水腫[9]，T1WI表現(xiàn)為低信號(hào)，T2WI和STIR呈現(xiàn)高信號(hào)，且表現(xiàn)多為對稱性。

4小結(jié)

強(qiáng)直性脊柱炎多為男性多發(fā)[10]，男女比例在4∶1左右[11]，基本的病理表現(xiàn)為骶髂關(guān)節(jié)的附著炎癥，病情的發(fā)展逐漸累及附近的脊髓，水腫，進(jìn)而肉芽組織形成，骨質(zhì)破壞，最終呈現(xiàn)骨的纖維化和骨化，椎體呈現(xiàn)韌帶的鈣化，脊柱的竹節(jié)樣增生[12-14]。患者往往是由于腰痛，晨僵，活動(dòng)受限等就診。

臨床影像學(xué)診斷強(qiáng)直性脊柱炎一般依據(jù)骶髂關(guān)節(jié)分成四級(jí)[15-16]：0級(jí)為正常；Ⅰ級(jí)為可疑異常；Ⅱ級(jí)為輕度異常，可見局部的侵蝕硬化，而關(guān)節(jié)間隙無改變；Ⅲ級(jí)則可見關(guān)節(jié)的明顯異常，伴有關(guān)節(jié)的侵蝕、硬化、間隙改變、部分強(qiáng)直等一項(xiàng)極其以上的改變；Ⅳ級(jí)為關(guān)節(jié)完全強(qiáng)直改變。

強(qiáng)直性脊柱炎的早期一般是骶髂關(guān)節(jié)的雙側(cè)對稱性改變，隨病情的變化逐漸關(guān)節(jié)模糊，關(guān)節(jié)間隙增寬或狹窄，關(guān)節(jié)面呈鋸齒狀或串珠狀破壞，周圍骨質(zhì)硬化改變，CT的高分辨率，更能顯示骶髂關(guān)節(jié)的細(xì)微改變，有利于其分級(jí)和診斷[17]。而MRI因?yàn)槟茉缙诿鞔_顯示骶髂關(guān)節(jié)軟骨病變，憑借T1WI、T2WI的高低信號(hào)影像發(fā)現(xiàn)關(guān)節(jié)旁水腫、硬化和脂肪沉積等最早期征象，一般可作為最早期的脊柱炎改變診斷，但是顯示骨質(zhì)不及X片，而X片一般是作為首選的常規(guī)診斷[18]，可顯示竹節(jié)樣脊柱改變，若有懷疑為強(qiáng)直性脊柱炎時(shí)則予以CT檢查。三者各有優(yōu)缺點(diǎn)。

5展望

隨著現(xiàn)代的醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步和人民的生活水平的提高，早期發(fā)現(xiàn)和診斷強(qiáng)直性脊柱炎已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，X、CT、MRI各有優(yōu)勢，在臨床上可綜合運(yùn)用。早期可MRI診斷已盡可能早期對癥治療。

參考文獻(xiàn)

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一、履行職責(zé)情況

1、勤于學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷提升自身素質(zhì)。 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，注重在實(shí)踐中加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，不斷提升服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。首先加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作水平。不說行外話，不做行外事，注意在日常工作中點(diǎn)滴積累，以創(chuàng)新的理念、以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的干勁，廣泛征求社區(qū)群眾對社區(qū)工作的意見建議，為進(jìn)一步做好社區(qū)工作集思廣益，以更好地履行自己的工作職責(zé)，更好地做好決策。

2、努力工作，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。如何高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，如何來加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)部管理，如何來提高社區(qū)工作效能，作為主要領(lǐng)導(dǎo)，需要多開動(dòng)腦筋，多勤奮工作，并通過自己的表率，來影響一班人，帶動(dòng)一幫人。

3、發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。一個(gè)單位的工作如何，風(fēng)氣怎樣，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子，班子一幫人能否盡職盡力、勤奮工作、團(tuán)結(jié)一致，關(guān)鍵責(zé)任又在主要領(lǐng)導(dǎo)。本人能夠發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，始終做到：在工作和執(zhí)行制度上以身作則，重大事情運(yùn)作等堅(jiān)決做到兩委共同研究決定。我本人認(rèn)為班子是團(tuán)結(jié)的班子、勤奮工作的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，通過大家的努力，各項(xiàng)工作也取得了顯著的成效。

4、加強(qiáng)社區(qū)作風(fēng)建設(shè)，社區(qū)作風(fēng)好差直接反映了一個(gè)社區(qū)的形象，直接折射出社區(qū)工作人員的素質(zhì)。一創(chuàng)服務(wù)型社區(qū)。二創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)。

篇13

現(xiàn)冬季施工一般采取綜合蓄熱法及蒸養(yǎng)法。如果是設(shè)計(jì)造成的缺陷，一般有設(shè)計(jì)承載力或設(shè)計(jì)工作條件與實(shí)際不符造成裂縫、變形、侵蝕等破壞;如果是使用造成的缺陷，一般有超載、侵蝕、火災(zāi)、凍融、風(fēng)化破壞等。混凝土的裂縫是不可避免的，其微觀裂縫是本身物理力學(xué)性質(zhì)決定的，但它的有害程度是可以控制的，有害程度的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)使用條件決定的。目前世界各國的規(guī)定不完全一致，但大致相同。如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求，最嚴(yán)格的允許裂縫寬度為0.1mm。近年來，許多國家已根據(jù)大量試驗(yàn)與泵送混凝土的經(jīng)驗(yàn)將其放寬到0.2mm。當(dāng)結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境正常，保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求，無侵蝕介質(zhì)，鋼筋混凝土裂縫寬度可放寬至0.4mm;在濕氣及土中為0.3mm;在海水及干濕交替中為0.15mm。沿鋼筋的順筋裂縫有害程度高，必須處理。

近年來預(yù)應(yīng)力混凝土應(yīng)用范圍逐漸推廣到更多的結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，如大跨超長、超厚及超靜定框架結(jié)構(gòu)，其混凝土強(qiáng)度等級(jí)必須提高至C50。在采用泵送條件下，其收縮與水化熱大大增加，約束應(yīng)力裂縫很難避免，張拉前開裂，張拉后又不閉合，裂縫控制的難度更加困難。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)裂縫允許寬度是嚴(yán)格的，預(yù)應(yīng)力筋腐蝕屬“應(yīng)力腐蝕”并有可能脆性斷裂，預(yù)兆性較小，裂縫擴(kuò)展速度快。裂縫深度h與結(jié)構(gòu)厚度H的關(guān)系如下：h≤0.1H表面裂縫;0.1H早期裂縫一般出現(xiàn)在一個(gè)月之內(nèi)，中期裂縫約在6個(gè)月之內(nèi)，其后1～2年或更長時(shí)間屬于后期裂縫。

在修補(bǔ)裂縫前應(yīng)全面考慮與之相關(guān)的各種影響因素，仔細(xì)研究產(chǎn)生裂縫的原因，裂縫是否已經(jīng)穩(wěn)定，若仍處于發(fā)展過程，要估計(jì)該裂縫發(fā)展的最終狀態(tài)。在日本混凝土協(xié)會(huì)“混凝土裂縫的調(diào)查和修補(bǔ)指南”中，對調(diào)查的原則、普查、詳查方法均作了詳細(xì)規(guī)定，主要有：裂縫的現(xiàn)狀調(diào)查(裂縫類型和寬度);有無病害(漏水、鋼筋銹蝕);產(chǎn)生裂縫的經(jīng)過(發(fā)生時(shí)間和過程);設(shè)計(jì)書的檢查;施工記錄的檢查;根據(jù)混凝土鉆芯檢查構(gòu)件的強(qiáng)度、厚度;荷載調(diào)查;中性化試驗(yàn);鋼筋調(diào)查(鋼筋位置、細(xì)筋數(shù)量及有無銹蝕);地基調(diào)查;混凝土分析;荷載試驗(yàn);振動(dòng)試驗(yàn)。

裂縫的處理1.表面處理法：包括表面涂抹和表面貼補(bǔ)法表面涂抹適用范圍是漿材難以灌入的細(xì)而淺的裂縫，深度未達(dá)到鋼筋表面的發(fā)絲裂縫，不漏水的縫，不伸縮的裂縫以及不再活動(dòng)的裂縫。表面貼補(bǔ)(土工膜或其它防水片)法適用于大面積漏水(蜂窩麻面等或不易確定具體漏水位置、變形縫)的防滲堵漏填充法用修補(bǔ)材料直接填充裂縫，一般用來修補(bǔ)較寬的裂縫(0.3mm)，作業(yè)簡單，費(fèi)用低。寬度小于0.3mm，深度較淺的裂縫、或是裂縫中有充填物，用灌漿法很難達(dá)到效果的裂縫、以及小規(guī)模裂縫的簡易處理可采取開V型槽，然后作填充處理。灌漿法此法應(yīng)用范圍廣，從細(xì)微裂縫到大裂縫均可適用，處理效果好。

2.結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法因超荷載產(chǎn)生的裂縫、裂縫長時(shí)間不處理導(dǎo)致的混凝土耐久性降低、火災(zāi)造成的裂縫等影響結(jié)構(gòu)強(qiáng)度可采取結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)法。包括斷面補(bǔ)強(qiáng)法、錨固補(bǔ)強(qiáng)法、預(yù)應(yīng)力法等混凝土裂縫處理效果的檢查包括修補(bǔ)材料試驗(yàn);鉆心取樣試驗(yàn);壓水試驗(yàn);壓氣試驗(yàn)等。工程實(shí)例：某大廈5層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積約2萬m2。施工中發(fā)現(xiàn)4月22日澆筑的某工段2層梁、板混凝土，至4月26日混凝土強(qiáng)度上升一直不明顯，且拆除模板后現(xiàn)澆板多處出現(xiàn)不規(guī)則裂縫。質(zhì)檢部門對該工程混凝土質(zhì)量進(jìn)行了現(xiàn)場檢測，檢測結(jié)果表明，混凝土抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求，混凝土的均質(zhì)性滿足規(guī)范要求。根據(jù)現(xiàn)場檢查，該大廈現(xiàn)澆板多處出現(xiàn)不規(guī)則裂縫，其中某工段2層現(xiàn)澆板西南角較嚴(yán)重，個(gè)別裂縫長度約1200mm，寬度約0.6mm，框架梁身混凝土未見裂縫。根據(jù)對裂縫檢測的分析，裂縫產(chǎn)生的主要原因是：

(1)混凝土早期強(qiáng)度上升慢

(2)混凝土收縮

(3)混凝土養(yǎng)護(hù)不到位

該裂縫為非結(jié)構(gòu)受力裂縫，雖然對結(jié)構(gòu)受力無較大影響，但裂縫的存在對混凝土的耐久性影響很大，應(yīng)根據(jù)裂縫情況進(jìn)行必要的處理。寬度較小裂縫的處理對寬度小于0.3mm的裂縫進(jìn)行封縫處理。可沿裂縫用環(huán)氧樹脂膠泥對其進(jìn)行表面封閉，環(huán)氧樹脂膠泥配比為：環(huán)氧樹脂﹕二丁脂﹕乙二胺﹕水泥=100﹕30﹕10﹕250～300(重量比)，該配比可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。施工注意事項(xiàng)：(1)封閉前，應(yīng)對裂縫表面進(jìn)行處理，用鋼絲刷等工具清除裂縫表面的灰塵、浮渣及松散層等污物，然后再用毛刷蘸丙酮、酒精等有機(jī)溶液，把沿裂縫兩側(cè)20～30mm處擦洗干凈并保持干燥。(2)裂縫處理好后，先在裂縫兩側(cè)寬20～30mm范圍內(nèi)涂一層環(huán)氧樹脂基液，然后抹一層厚1mm左右的環(huán)氧樹脂膠泥。抹膠泥時(shí)應(yīng)防止產(chǎn)生小孔和氣泡，表面需要刮平整，保證封閉嚴(yán)密。(3)較寬裂縫的處理對寬度大于0.3mm的裂縫進(jìn)行化學(xué)壓力灌漿處理。采用環(huán)氧樹脂漿液進(jìn)行灌注。環(huán)氧樹脂漿液配合比為：環(huán)氧樹脂﹕丙酮﹕糠醛﹕乙二胺=100﹕20～25﹕20～25﹕15～20(重量比)，該配比可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。新晨

施工注意事項(xiàng)：

(1)對裂縫表面進(jìn)行處理，沿裂縫用鋼釬鑿成“V”形槽，槽寬與槽深可根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定，一般為20mm×20mm。鑿槽時(shí)先沿裂縫打開，再向兩側(cè)加寬，鑿?fù)旰笥娩摻z刷及壓縮空氣將混凝土碎屑粉塵清除干凈。

(2)埋設(shè)灌漿嘴的間距可根據(jù)裂縫的深度確定，一般為350～500mm。埋設(shè)時(shí)，先將灌漿嘴的底盤上抹一層厚約1mm的環(huán)氧膠泥，將灌漿嘴的進(jìn)漿孔騎縫粘貼在預(yù)定的位置上。