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1 針對現階段的工程質量管理模塊開說，我國的建筑工程施工存在著很多的缺陷，比如有些施工工程大多進行手工操作，不具備良好的專業性，由于建筑工程的性質，其需要進行多種建筑材料及其構建的應用，這需要不同類別的工作模塊的控制，保證不同工種的配合，這需要引起相關操作人員的重視，需要進行其素質及其責任心的提升，進行工程質量管理制度的優化，進行不同種技術規范及其規程的控制。這需要引起相關人員的重視，落實好建筑工程的施工質量驗收規范模塊。針對其各種質量模塊展開優化分析。
在建筑質量控制過程中， 進行工程施工的細節性工作的優化是必要的。這需要進行良好的施工組織的優化，保證不同種工種的協調，進行積極配合，保證最大工作效益的提升，這對于工程整體質量的提升是非常必要的。這就需要積極做好相關工程的主導工作，保證專業隊伍的積極施工及其工作，進行施工程序的優化，避免破壞主體結構及其影響結構安全性的因素出現，保證弱電工程的積極設計，保證現階段主體結構的有效施工。
2為了滿足現階段建筑工程的開展，進行宣傳力度的優化是必要的，保證人們對于工程質量問題的充分認識，進行病害預防模塊的積極開展，保證相關管理人員的思想上的控制，進行工程質量通病的積極控制及其預防，保證工程質量通病問題的積極解決，提升建筑工程的整體質量，這需要進行不同種典型案例的分析，這需要引起相關人員的重視，保證多種防控工程質量環節的開展，保證現階段工程建設管理工作的有效開展。
通過對從業人員崗位培訓工作的開展，更有利于提升施工管理的效益，這需要施工人員具備良好的工作技術水平，有良好的工作責任心，能夠按照施工的需要，進行施工組織的積極設計及其管理。施工組織設計，施工方案和技術措施要統籌兼顧各專業的相關問題，尤其是各專業工種間的相互配合問題。施工方案和技術措施中要有防治通病的專篇，且針對性要強，措施要具體。
3在現階段質量管理模塊中，進行施工質量管理制度的優化是必要的，這離不開健全的質保體系的應用，積極做好相關的制度保證模塊。保證施工環節中的質量控制，從而實現其內部各個環節的協調，這需要保證施工項目部位的積極控制，要進行相關記錄的優化，進行國家施工質量驗收工作的開展，保證質量驗收責任制度的落實。并嚴格履行驗收簽字程序，對于驗收不合格的，堅決不允許進入下道工序的施工。要加強對攪拌站和計量器具的管理，嚴格按照規定的攪拌管理制度進行操作和控制，對所有材料都要采用重量比，并計量準確；對有試配要求的砂漿、混凝土等，必須先進行試配，調整合格后方可按確定的配比進行施工。
二、混凝土施工模塊及其養護模塊的協調
1 為了提升混凝土的施工效益，進行施工質量的控制是必要的，這需要進行混凝土模塊及其預拌模塊的優化，進行養護工作項目體系的健全。這也需要按照相關的項目管理標準展開分析，進行相關管理人員的配置，保證一體化的項目管理制度的健全，積極做好工程的準備工作，滿足現階段質量目標的工作需要，保證建筑單位的組織項目實施工作的需要，進行國家法律、法規的遵守，保證項目的施工模塊的優化。將項目的施工或監理業務發包或委托給具有相應資質等級的施工、監理單位。不得肢解發包工程。在建筑材料、建筑構配件采購、供應方面，應遵守國家的有關規定，嚴格按合同約定保證建筑材料、建筑構配件的質量。由建設單位委托的構、配件制作、安裝單位，應服從總包單位按規定對其進行管理。
在現階段監理模塊中，相關的單位要進行項目監理制度的優化，針對其可能的質量通病展開分析，做好相關的檢測檢驗工作，保證分項工程及其相關節點部位的開展，進行質量的優化及其控制。納入監理規劃或監理實施細則，并在施工中進行重點控制。監理人員應按規定認真做好巡視、旁站和檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收工作。
2在現階段質量防控工程開展過程中，進行工程設計模塊的優化是必要的，這需要實現設計單位質保體系的健全，保證相關人員的責任心的提升，避免出現疏忽的情況，保證工程設計效益的提升。避免出現設計的不合理結構的情況，保證建筑構配件的積極選擇及其應用。許多工程實例中，設計人員沒有針對建筑外墻上易于形成熱橋的某些薄弱部位進行熱工計算，并采取相應的構造措施，導致了墻體局部泛霜、結露、發霉、長毛等質量通病的發生。
為了提升工作效益，進行設計模塊的塑窗的選擇是必要的，這需要針對工程實際情況展開分析，進行良好的標準圖集的應用，進行塑窗用料模塊及其節點模塊的優化，保證計算模塊及其設計模塊的協調，實現塑窗的積極使用。如果造成塑窗的剛度不滿足要求，影響了塑窗的正常使用，形成質量通病。如何預防由于工程設計原因產生的質量通病，我們認為對于設計單位和設計人員應重點抓好以下幾個環節。
3 通過對設計單位的各項質量體系的健全，更有利于提升建筑項目的效益，比如進行圖紙設計模塊及其審核模塊的開展，保證各個模塊的積極協調及其控制，滿足現階段審核工作的有效開展，從而提升其質量效益，以滿足當下工作的需要。加強對設計人員的技術培訓和職業道德教育，努力提高設計人員的專業技術水平和職業道德水準，增強設計人員的責任感和使命感。堅持達到設計深度要求，避免由于具體問題表達不清，使施工企業難以應對。
結語
通過對建筑工程質量通病預防措施的開展，更有利于當下工程質量通病問題的解決，這需要引起相關人員的重視。
參考文獻
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3）通過對我國現階段建筑施工質量模塊的分析，可以得知，在當下建筑工程施工中很多問題的出現，都是工程施工的關鍵部位出現問題，通過對關鍵位置及其薄弱位置的控制，更有利于提升質量控制的效益。這就需要進行建筑物框架結構的分析，保證不同模塊的框架結構的優化，保證相關模塊的建筑模塊的協調，從而提升其綜合運作效益，保證框架結構整體方案的優化。即使是成熟的技術也會因為客觀因素造成質量事故；二是通病方面，在建筑施工中，容易發生質量問題的地方通常在鋼筋、梁柱位置、混凝土裂縫等技術環節。通常這兩方面綜合起來便是薄弱環節。質量管理的核心是對關鍵部位和薄弱環節進行強有力的管理，時刻重視項目質量管理，貫穿質量管理于建筑施工全過程。
二、關于建筑工程施工質量管理項目的分析
1）在現階段建筑工程施工模塊中，按照工程的安全及其質量目標的符合是必要的，這需要針對相關的企業施工義務展開工作，保證合同變更的處理，保證其法律手段的積極制約，保證新型的安全質量目標的優化不，保證安全質量規劃方案及其設計方案的協調。這就需要針對施工人員的具體工作模塊，進行技術交底方案的優化，保證安全施工方案及其質量施工方案的協調。一方面，我們可以把安全、質量進行拆分，然后結合技術難度，對施工人員進行技術交底，合理設計出最優安全施工以及最優質量的施工方式，即所謂的樣板施工。現階段樣板施工模塊中，進行安全及其質量事故的分析是必要的，這需要進行施工準備工作的開展，進行樣板施工的積極對比，進行問題的發現，保證其問題的積極控制，通過對施工人員質量控制意識的優化，更有利于提升工程的質量，保證質量管理體系的健全，實現其內部各個模塊的協調。
2）在現階段建筑管理過程中，進行基建管理人員素質的優化是必要的，這涉及到工程質量的提升環節，這就需要進行高素質的基建隊伍的選擇，保證高素質的建設管理人才的應用，其需要具備良好的專業基礎知識及其素質，保證其適應現階段市場工作的需要，保證科技知識模塊及其現代化管理工作的開展。要從戰略高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。特別是必須認真學習掌握施工及驗收規范，并且進行書面考試和實測，考試合格后才能組織管理施工，使人員達到優化配置。管理人員要勇于實踐，開拓進取，總結實踐經驗和知識，樂于接受新事物。在現階段質量管理過程中，要注重各種細節因素，實現其施工活動模塊及其管理工程模塊的協調，保證施工現場的積極工作，要按照現場管理的具體需要，進行職工的積極性及其創造性，這就需要進行現場管理體系的健全，發揮現場管理的積極效能，進行員工的思想素質的分析，保證其技術素質的優化，保證質量管理計劃的積極編制，進行質量管理措施體系的健全。應該認真嚴格地按照《建筑法》中規定的運作程序和行為規范進行質量監督和管理，認真執行國家頒布的各項技術規范和有關規定。建筑工程質量，涉及到多個環節，包括立項與報建、招標與發包、設計與施工、材料選購、竣工驗收等，這些工作必須按照建筑工程程序進行，才能達到預期的效果。
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1 土建施工質量存在的問題
1.1 工程設計質量不高，質量管理體制不盡完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，但在設計和質量監控管理方面還存在著一些問題，工程設計的質量不高質量管理體制不盡完善，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。設計的不完整性，在工程實施的過程中，給施工人員造成了模糊的概念，一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。
1.2 施工過程通病普遍，建筑工程質量粗糙
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點即產品的固定性多樣性，生產的流動性單件性，產品形體龐大，生產的外部約束性等等因素給施工的過程帶來了阻礙，建筑工程出現了質量粗糙的問題。建筑工程項目質量是按國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性所能達到的綜合要求。施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
1.3 建筑行業秩序不規范，從業人員素質不高
施工人員質量意識不高，建筑施工行業，從事一線作業的人員大部分質量意識差，也缺乏應有的質量知識。從業人員素質不高，他們很多都是憑經驗施工，沒有有效的質量管理辦法；在管理層和技術層的人員，綜合素質也不高，對建筑質量方面的有關法規和標準、規范也缺乏了解。目前，建筑行業秩序實際上還比較混亂，不少建筑企業不執行有關的法規，不按建設程序辦事。建筑行業秩序不規范，比如，不少工程主承包商中標后，仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質量意識不強，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。
2 提高土建施工質量的措施
2.1 健全質量體系，優化工程質量與設計
質量管理通過質量體系持續有效地運作，質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。建筑施工質量越來越引起社會的強烈關注，要確保建筑施工質量，健全質量體系，優化工程質量與設計，必須采取一定的施工措施，要以宣傳貫徹質量管理體系系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全等方面切入，用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析，要對照標準進行完善、更新、補充和健全。在與企業設計施工的時候，要規劃好質量檢測的目標，設計和監控做到真正的有效。
2.2 建立嚴格的質量管理責任制，推動企業質量管理
將質量目標量化到各個崗位，對高層管理者實施質量目標的要求，是保證質量體系運行、持續改進和實現質量優化目標的有效途徑。在質量管理體系運行中，企業必須明確規定各個環節應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協調、預防和補救措施。在質量管理的活動中，企業負責人要始終通過管理承諾來統一員工思想，從中發揮領導者協調、激勵、引導的作用，以自身行為來影響員工為實現企業質量管理而努力，并用企業經營的績效促進企業質量管理水平的提高和工程產品質量的改M，建立嚴格的質量管理責任制，推動企業質量管理。
2.3 優化施工秩序，加強施工質量意識，提高施工人員素質
質量控制是質量管理的一部份，是在明確的質量目標條件下，提高企業有關人員的綜合素質，充實技術人員掌握的專業知識，尤其要重視優化工程技術人員的能力結構。從源頭抓起，做施工人員的技術培訓，尤其是重要技術工種、特殊工種及危險作業等，強化施工項目全體人員的質量意識，形成質量監控的概念，提高所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的素質。優化施工秩序，提高施工的人文環境，必須加強建筑施工質量意識，是保證建筑工程質量的前提，必須從根本上樹立質量意識，并通過教育培訓提高全體職工的質量意識，明確其建筑質量責任，落實相應質量措施，提高質量管理水平。
3 結語
建筑工程施工質量控制是一個系統的建設過程，要想有效的提高建筑施工質量，應該從影響施工質量的因素進行分析控制。改善企業內部管理，強化質量的意識提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現。在工程實施的全過程中，需要相關單位共同參與控制的質量管理，提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。為了保證施工項目順利進行，建筑工程單位應采取必要的措施，為整個建筑施工創造良好的條件，優化和提高工程質量。
參考文獻
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在工程建設項目管理中，施工過程質量管理是重要的關鍵環節。對于施工質量管理，國家設立了注冊監理工程師制度，推出了工程質量責任終身制。施工階段的質量控制是工程管理最重要的工作內容，是工程項目質量控制的重點，是實體質量保證的決定性環節。施工過程質量管理的目的在于，用合理的成本，按規定的工期、規定的質量等級，以施工圖紙和國家相關的施工規范為準則，建造符合質量要求的建筑產品。正確調配施工各方面因素和采用科學管理方法，以較低投資為核心的質量控制，實現預期的質量標準，是工程建設備參與者共同的責任，也是真正意義上的工程質量管理。
本文針對施工過程這一重要環節，分析質量監控的作用、目的及其管理要點，以較低成本，促進工程質量的提高，為工程質量管理提供有益的經驗。
2 施工質量監控的作用
施工過程中使用材料、操作工藝、環境變化、機械設備磨損等變化，都可能最終導致質量變異而最終造成事故，因此在施工過程中的質量控制顯得極為重要，必須采取有效措施是工程質量達到預期目的，并降低成本使項目投資得到有效控制。要把工程質量從事后檢查把關轉為事前控制，防患未然，就必須加強施工過程的質量控制，從而達到全面提高工程質量的目的。
3 施工質量監控重點
在工程建設眾多的因素中，人是最主要的因素。工程施工質量的控制，首先要考慮人因素的控制，參與的管理者和作業者應提高質量意識，樹立質量第一和預防為主的觀念，應具備相應的專業知識、操作技能和嚴謹的工作態度，從熟悉設計圖紙、施工組織設計的編制、施工指導書的技術交底、施工工藝和方法、原材料選擇控制、分部分項工程施工的管理等每一環節均不應忽視。其中必須熟悉和掌握以下方面監控重點：
3.1 圖紙會審
設計圖紙作為施工的主要依據，施工前必須認真細致審閱圖紙的可行性和合理性。眾所周知，在工程建設中，因結構圖不對應建筑圖，裝修圖與結構圖不協調，設備管線圈與結構圖互相矛盾的情況經常遇到。在施工中反復修改圖紙，不僅浪費人力、材料、時間等資源，造成不應有的損失及拖延工期，而且加大工程建設的成本，并很難保證施工質量滿意的。會審時不但要詳細審查圖紙中的差錯，還應考慮設計是否有利于施工和投資控制，堅持“安全，適用、經濟、美觀”的方針。在某些場合下，雖然設計符合規范，但受到工期、施工工藝、投資控制等因素影響，還需對設計進行優化，保證設計圖紙既能滿足規范，又有利于施工和質量符合規范要求。
3.2 對原材料，半成品的質量監控
原材料、成品和半成品、構配件是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，將直接影響工程質量，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。在采購和使用環節上，堅持“六不用”原則，即：無出廠合格證材料不用，無試驗報告證明材料不用，破損材料不用，超期失效材料不用，超過誤差范圍材料不用，假冒偽劣產品不用。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，以及型號、規格、性能等是否符合設計要求。對鋼材、水泥、防水材料等還需按規定進行樣品送相關檢驗部門測試，合格后才能使用。對容易發生破碎、潮濕、變形、污染的材料，在運輸、堆放、安裝等環節采用相應的保護措施，確保材料完好無損，已完工的產品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
3.3 分部、分項工程嚴格按規程施工
分部分項工程施工實施全面、全過程質量監控，是保證單位工程質量的有力措施。監控重點是各分項施工嚴格按規范和操作規程進行。施工工藝和操作規程是施工操作的依據和法規，是確保工程質量的前提。故監控應該貫穿于全過程，嚴格按照自檢、互檢、交接檢的施工程序，層層把關確保工程驗收合格后才能進行下一道工序從而確保工程質量。
3.4 關鍵部位嚴格把關
如框架結構中，梁、柱、板部位的模板制作與安裝質量，對于保證鋼筋混凝土結構的外觀平整和幾何尺寸的準確，保證結構的強度和剛度等起重要的作用，故模板和支架必須有足夠的承載能力、剛度和穩定性，可靠地承受結構構件的自重和側壓力、施工荷載，裝拆方便，構造簡單，以及便于鋼筋的安裝、綁扎和混凝士的澆搗、養護，板間接縫不應漏漿，并根據不同的施工部位（粱、柱、板、墻等），采取不同的施工措施，避免尺寸不準確、構件出現麻面、露石、爆模、掉角等現象出現，確保工程質量和施工安全。
如磚砌體施工，在砌筑前提前澆水濕潤，施工時做到“橫平豎直，砂漿飽滿，內外措接，上下錯縫，接槎可靠”的質量要求，避免游丁走縫、寬窄不勻、丁不壓中等質量通病發生，以免影響砌體質量；裝飾工程中外墻面磚施工，控制好基層砂漿配合比和調度，基層表面平整，貼磚前核實墻面的實際尺寸，根據墻磚模數和分格要求，粘貼時避免空鼓、脫落分格縫不勻的現象出現。至于施工薄弱環節，是一些較易出現的質量問題，或當采用新技術和新工藝時施工人員通常缺乏經驗，操作不熟練、不規范，故對其質量應進行控制，如軸線偏位，預留鋼筋偏移、梁柱不對中、混凝土施工縫位置不準確或有灰碴、砌體粘結差和有通縫、屋面板滲漏等應重點進行控制，并采取有效措施，防止質量問題的出現。 轉貼于 中國論文下
4 施工質量監控的方法
4.1 技術復核
重點是對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等重點部位采取妥善保護措施，嚴禁擅自移動，建筑物的軸線、標高及關鍵部位應由專人測量定位和復核，保證測量工作的質量。成品、半成品選用、施工工藝參數及其它有關技術要求等，與質量密切相關，如外加劑摻量、混凝土水灰比、回填土、灰縫飽滿度、防水混凝土抗摻等級等，都將直接影響強度、密實度、抗滲性和耐凍性等，應作為質量控制點，施工時嚴格執行。發現存在質量問題，迅速采取有效的整改措施，滿足工程質量要求。
4.2 隱蔽工程驗收
對所有隱蔽項目必須進行全數監控，如地基驗槽、樁基、鋼筋、地下混凝土、防水層、保溫層、暗埋管線、下水道等，驗收應按有關規程進行，不合格，不能施工下一道工序，確保施工質量。
4.3 材料試驗和抽檢
對于鋼材、水泥、防水材料等，除應檢查出廠合格證外，尚須按規定進行抽樣檢驗。對原材料、半成品和成品等進行隨機檢查，較靈活且不受時間限制，可及早發現問題和進行整改，抽檢頻率不受限制，故若條件許可則應加強抽檢管理。
4.4 設置質量管理點
在質量控制的關鍵部位、薄弱環節上設置質量管理點，采取事前控制往往能收到事半功倍的效果，在一些薄弱環節的處理上，若事前采取措施進行管理，則可以避免問題的產生，減輕施工成本。
質量控制點設置原則是根據工程的重要程度，即質量特性對整個工程質量的影響程度來確定，因此應對施工工程對象進行全面分析比較，明確質量控制點，再分析施工中可能出現的質量問題，有針對性地采取預防措施。
質量控制點涉及面較廣，根據工程特點并視其重要性和復雜性、質量標準和要求等，抓住施工質量的主要因素，凡對工程的適用性、安全性、可靠性有直接影響的關鍵部位，無論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數、自然條件、工程環境等，可設置質量控制點。
4.5 推行樣板管理
建筑工程樣板在施工中能起到指導作用，它體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等因素具體化和實物化，提供給施工人員參照。 因此，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節。尤其是大型房建工程推行樣板管理，通過樣板間的施工可達到更好地控制施工質量、工期、材料定購和各專業的協調，并可以及早發現存在問題和進行整改，總結經驗。
4.6 重視技術改進和創新
施工質量控制與技術因素息息相關。除提高工程管理人員和施工人員技術素質外，還必須采用先進施工工藝，提高技術措施，改進施工設備、信息和檢測技術等，通過技術進步，實現施工設備、信息渠道和施工工藝的更新換代。
為保證工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性和適用性，施工過程中要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準和操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平。 要大力推廣技術創新，大力發動員工去創新，同時與科研機構和高等學校加強技術合作，進行技術研究和研發，增強核心競爭力。
5 結束語
總而言之，工程施工管理是一項復雜而細致的工作必須在施工過程各環節的質量監控，按施工規范優質地完成工程施工任務，保證工程質量。隨著我國經濟的迅速發展，工程質量將逐步走向系統化、法制化的軌道，計算機技術將普遍運用到工程質量管理中，施工人員和質保人員的素質也將得到很大提高，全面的質量管理體系將得到完善和推廣應用。
施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段。本文針對施工過程這一重要環節，分析其中質量監控的作用、目的及其管理特點，以促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本，為工程質量管理提供有益經驗。
參考文獻
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一、當前水利水電工程質量管理存在的主要問題
（1）缺乏明確的質量管理目標
主要表現在戰略上缺乏足夠的重視。雖然，當前很多工程都積極倡導“優質工程”、“精品工程”、“一流工程”，但對于這些概念在一定層面上還是比較模糊的，有些施工單位一味的追求工程進度而忽視了工程質量。因此，對工程質量的總體要求并不能做到準確把握。工程質量難以得到保證。
（2）建設管理關系不順
主要表現在兩個方面，一是質量管理工作中，由于人員隊伍和工作精力受制于多個方面，監督檢查工作落實不到位，檢查的及時性和檢查的深度難以得到有效保證；二是工程的建設單位、施工單位、設計單位、監理單位以及監督部門受制于同一個地方或部門，這樣以來很容易造成地方和行業保護，質量管理工作難以落到實處。
（3）建設程序執行不嚴
絕大部分的水利水電工程都屬于公益性項目，一般以國家投資為主要投資形式，這就使得部分地方和建設單位將工作精力主要放在爭取國家投資上，卻忽視了前期的準備工作。當
爭取到建設資金后，往往不按基本建設程序走，而是匆忙開工建設，甚至連立項審批手續也不辦理，以致工程竣工后無法進行驗收，無法對整體工程質量做出評價。另一方面，一些項目法人缺乏實質性條件，存在責、權、利分離現象，很難承擔起應有的責任。
（4）施工過程控制不嚴
主要表現在三個方面，其一，精細化管理不善，施工過程工藝作風較為粗糙，精耕細作不足，存在諸多質量缺陷；其二，措施落實不到位，雖然制定了具體的施工措施以及作業指導書等，但實際執行不力，無法落實到位；其三，基礎管理較為薄弱，質量記錄缺乏準確性、完整性、及時性和閉合性，生產性試驗結果資料不齊全、不完備。
（5）人員隊伍素質偏低
隨著水利水電行業的迅速發生，越來越注重人員隊伍素質的提高。水利水電行業在人員培訓和隊伍建設方面做出了很大努力，施工、監理、質監等隊伍及其機構的建設也得到了大大加強。但就當前質量管理人員來看，專業素質普遍不高，難以適應工程的需求。一些現場質量控制人員缺乏較強的責任心，存在不嚴格按相關規程、規定操作的現象；一些工人素質偏低，偷工減料現象時有發生。
二、加強水利水電質量管理的措施
（1）增強質量觀念意識
水利水電行業應著眼于全局，樹立“大質量”觀念，工程質量不僅僅局限于實體質量，它還涉及到形成實體質量的工作質量。與此同時，應積極開展“質量教育”，增強全體員工的質量意識，使其真正認識到到質量的重要性，明確各個崗位質量工工作的特點和范圍。水利水電行業還應加強對員工的繼續教育和培訓，使其樹立施工質量必須達標、創優的意識。
（2）推行全面、全過程質量管理
水利水電工程應實行全面的質量管理，其一，健全質量管理組織機構。設置工程質量管理的分管領導以及具體的工程質量管理部門，明確相應的職責和權限。其二，完善質量管理制度體系。制定具體的質量管理辦法以及實施細則，使各項工作都有章可循。同時，還應制定考核、監理、驗收管理辦法以及達標投產考核辦法。其三，制定工程建設各階段的質量控制大綱。
水利水電工程應實行全過程的質量管理，將其貫穿于整個建設的全過程。在工程初期階段，各建設單位應加強工程質量的控制，建立完善的質量管理體系，在工程開工之前，應嚴格執行基本的建設程序，辦理立項審批手續、工程質量監督手續等；在設計階段，要求設計單位必須建立健全完善的設計質量保證體系，切實做好設計過程的質量管理，建立健全設計文件的審核以及會簽批準制度，進行設計文件技術交底工作；在施工階段，應推行全面質量管理，完善質量保證體系，制定崗位質量規范、質量責任和考核辦法，建立質量責任制。在現場施工過程中應加大質量檢驗力度，嚴格執行“三檢制”，將工程質量的全程控制做好、落實。
（3）加大執法監察力度
執法監督是保證工程質量的有效手段。可以從以下幾個方面著手：一是不斷完善相關政策法規體系，對先前制定的水利水電行業的規程規范以及建設管理的相關規定適時的進行補充、修改、完善；二是大力開展政策法規宣傳活動，充分利用各種社會資源開展專題研究；三是依法對質量管理責任處理兌現，對有關單位以及人員的責任必須依法追究，并對其加大經濟處罰力度；其四，完善舉報制度，充分調動社會各方面的力量，包括：紀檢監察機關、人民群眾以及新聞媒體等，采用信息網絡技術和現代化手段，對于涉及工程質量的重大問題以及有代表性的事故進行公開曝光；成立執法監督隊伍，對于一些工程質量問題進行直查快辦。
（4）提高人員隊伍整體素質
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一、項目質量管理必須覆蓋所有的工程項目
1.優質工程是企業形象的招牌。在激烈的市場競爭中，企業為維護自身的形象，必須注重抓好所有工程項目的質量管理，提高企業的整體質量水平，才能在市場競爭中立于不敗之地。工程質量形成于施工項目，每個施工項目質量的總和代表企業的整體質量水平。
2.加強項目工程質量管理，必須堅持三個“一個樣”。即：工程大小一個樣，工業民用一個樣，重點非重點一個樣，這樣才能使企業贏得良好的社會信譽。
二、注重質量，保證體系覆蓋工程施工的全過程
1.質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。企業按照IS09000標準建立的質量體系（包括文件化的體系程序）要覆蓋工程質量形成的全過程并有效運行，關鍵也在企業和項目兩個層次。這就要求企業要注重提高各級領導的質量意識，發揮總工程師和技術負責人的重要作用，建立以經理為第一責任、總工程師全面負責，各級質量、技術管理部門和質量監督部門實施的監管體系，培養一批內審和管理監督專家隊伍。
2.通過監督檢查、內審和管理評審等手段，對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，監管質量體系的有效運行。
3.必須建立以項目經理為核心、技術負責人為主，專職質量檢查員、工長、施工隊檢查員、班組長及其兼職質量檢查員組成的質量管理、控制網絡，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。
4.在施工質量形成的全過程，堅持高標準嚴要求，堅持“三檢制”和隱蔽驗收制度，每個分部、分項工程都嚴格按照國家工程質量檢驗評定標準進行質量評定，使施工現場事事、處處、時時、人人都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保質量體系覆蓋從工程開工到埃工驗收的全過程，保證項目質量目標的實現。
三、必須選好項目經理并配好項目班子
1.選派項目經理要堅持“任人唯賢”的原則，同時注重質量業績，特別是計劃創優工程的重點項目或開拓市場的第一個工程。
2.項目經理是企業在項目上的全權人，是項目質量的第一責任人和質量形成過程的總指揮，除應有必須具備的政治素質外，還應要求懂技術、善經營、會管理。具有真正把質量放在第一位，努力抓好質量管理，創建優質工程，而不是抹黑的質量責任意識。
3.選配項目班子要注重總體功能。這是因為，選好項目經理、配好項目班子是項目質量管理成敗的關鍵，也是企業管理層次的職責。
四、在裝飾裝修階段注重細部處理和成品保護
1.加強裝飾裝修階段的施工質量管理，對實現項目總質量目標是至關重要的。在裝飾裝修施工階段，往往是多工種、全方位交叉作業，是管理難度較大的施工階段。因此，除各分項工程要精心組織、精心施工外，質量管理的重點應放在合理安排交叉作業并做好細部處理和成品保護上。
2.合理安排交叉作業。一是要合理安排工序，解決好各分項工程施工的先后順序，不影響施工質量；二是要合理安排時間和空間，保證各分項工程必要的技術間歇；三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。
3.細部處理和成品保護是保證裝修裝飾最終質量的關鍵。這些部位的質量在規范和標準中難以用定量的方法進行描述，大部分沒有具體規定。但是，這些部位都是影響觀感質量的重要部位，體現施工管理水平和操作技術的關鍵部位，做好了能夠對整個工程質量起到畫龍點睛的效果。值得一提的是，這些部位一般設計無規定、無規范且要求不太明確，要靠現場施工管理者、操作者的經驗和技術水平，方能進行恰當的處置。
4.成品保護在裝飾裝修施工階段尤為重要。應在工程一開始就制定措施、落實責任，做好有利于成品保護的交叉作業安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質量目標的實現。
五、必須實行目標管理和質量預控
1.項目質量目標即要滿足與業主簽訂的合同要求，又要滿足企業質量計劃的要求。比如，有的工程與業主簽訂的合同質量等級為優良，而企業為滿足市場需要，確定其為創區、市級優質工程，那么該工程的最終質量目標就應定在區、市級優質工程。
篇7
測繪能為工程建設提供相關的基礎數據，是整個工程建設的前提和基礎。測繪工程質量管理及其控制將會對工程成本、工程質量以及工程進度產生嚴重的影響，所以，采取相應的質量管理措施是十分必要，不僅能夠提高測繪工程項目的整體質量水平，還能保證整個建設工程的安全，具有十分重要的現實意義。下文將緊緊圍繞測繪工程的質量管理及其控制展開深入的探討。
測繪工程的概念
所謂測繪工程指的是對項目所處空間以及大地等一系列信息進行測量，并根據測量信息繪制精確的地形圖。測繪工程是項目后續施工的基礎和前提。測繪工程涉及范圍較廣，既包括地表的相關地物及地貌，又包括地下的地質構造，具體而言，涉及以下內容：一，山川；二，河流；三，房屋；四，道路；五，植被。在項目建設之前，必須先落實測繪工作，只有當地形圖被精確繪制出來后，才能進入到項目的決策階段、規劃階段以及設計階段等。日常生活中較為常見的地圖以及交通旅游圖也是測繪工程的產物。測繪工程除了應用于項目建設之外，還被廣泛應用于其他學科，如地理學等。相信隨著社會經濟水平的不斷提高，科學技術的不斷進步，測繪工程將會迎來新的發展機遇，為社會創造更大的價值[1]。
2.測繪工程質量管理及其控制的要素
2.1人員
對于測繪工程質量管理而言，人是核心所在，集主體、客體形象于一身，發揮著十分關鍵的作用。若想提高測繪工程質量管理水平，應保證測繪人員滿足以下要求：一，經驗豐富；二，技術水平高，三，責任心強。
對測繪人員進行管理時，應做好以下幾個方面的工作：一，劃分崗位，明確權責，防止人浮于事；二，以質量為基礎，完善技術經濟責任制，并將其落實到位；三，采用績效管理的辦法，激勵測繪人員認真工作[2]。
2.2設備
在測繪工作中，相關測繪設備需要在露天環境下工作，將會受到各種不利因素的影響，所以，應針對這些情況做好有效的防護工作。測繪人員應熟知儀器性能，并掌握其正確使用方法，還應該對其采取必要的養護措施。在測繪過程中，應結合項目的實際需要，為其配置合理的測量儀器，不僅要避免資源浪費，還要避免資源不足，除此之外，還應該重視先進測量設備的有機引入，只有如此，才能不斷降低測繪人員的工作強度，使其保質保量的完成測繪工作，最終，促進測量水平的不斷提高[3]。
2.3文件
對于測繪工程質量管理而言，做好文件管理工作是至關重要的。在管理文件的過程中，應做好以下兩點：一，秉持科學嚴謹的態度進行編制，建立健全測繪工程質量管理文件體系；二，解放思想，創新工作，避免和社會脫節。
對質量管理體系中的各個過程進行有效識別，分析它們的先后順序以及內在關聯，從而保證資源通道的暢通。應于之前，落實文件的審批工作，只有如此，才能最大程度保證文件的適宜性、可行性。在文件中，應針對權責劃分問題予以明確規定，另外，還應對實際測量環節所需遵守的相關要求予以說明[4]。
3.測繪工程質量管理及其控制的措施
3.1建立健全相關法律法規體系以及制度保障體系
為真正提高測繪工程質量管理及其控制的質量，則需要建立健全相關法律法規體系以及制度保障體系，具體表現在以下幾個方面：一，有關職能管理部門應針對測繪質量問題制定專項法律法規，并以此為準繩指導測繪工作的開展，保證測繪工程的質量；二，測繪主管部門應該以相關法律法規為依據，加大執法力度，對那些違反質量管理法律法規的企業予以嚴懲；三，提高對行政測繪部門的監管力度。
3.2重視測繪工程的幾個質量管理點
測繪工程的質量管理點主要包括以下三個方面：一，人員。要求測繪人員完全能夠勝任本職工作，另外，在學歷方面、工齡方面以及受訓方面均需滿足相關要求；二，設備。應做好設備的保養、維護工作，同時注意高新設備的引進和應用；三，數據采集。在數據采集過程中，一方面要做好已知數據的檢查工作，這一點是基礎中的基礎，一方面要做好控制數據的檢查工作，這一點是關鍵程序，另一方面還要做好其它相關信息數據的檢查工作，包括地形要素，圖形以及碎部數據等[5]。
3.3提高測繪人員的綜合素質
不管是何種行業，都應該將員工培訓工作當成一個重點工作，測繪行業也是如此。只有將培訓工作落到實處，才能有效提高測繪人員的綜合素質，包括相關的理論知識以及實際操作技能水平。測繪人員的綜合素質將會對測繪工程的質量產生直接而深遠的影響。提高測繪人員綜合素質的途徑主要包括以下兩個方面：一，定期組織他們對國家測繪局制定的有關文件進行系統化的學習，如《測繪生產質量管理規定》以及《測繪產品質量監督管理辦法》[6]；二，建立健全獎懲體系，激發他們認真工作的熱情，從而實現提高測繪工程質量管理的目的。
3.4加大相關投入
我國政府十分重視基礎性測繪事業的發展，每年都為其提供了大量的經費支持，且呈現出逐年增加的趨勢，然而值得一提的是，增加的那部分費用無法跟得上生產成本增加的費用。所以，我國政府及企業應該加大對測繪工作的關注和投入，包括人力投入、技術投入以及經費投入等。只有保證測繪部門具有良好的內外部條件，才能促進測繪工程質量的進一步提升，同時，這也是測繪工程質量管理及其控制的目標所在[8]。
3.5做好文件的動態管理
測繪質量管理體系文件具有一定的可操作性，這一特性要求我們應該采取動態管理的辦法對其進行管理，從而實現測繪質量體系的不斷完善，使其發揮出更大的作用。在測繪質量管理體系實際運作環節，難免出現一部分不合文件規定的問題，此時，應組織人力對這一問題進行研討，判斷問題的真因所在，如果是文件的問題，則需要對相關的規定及程序進行必要的修改和完善，使其趨于完美，最終保證測繪質量管理體系能夠更加高效的運行。
4.現代測繪工程項目的發展趨勢
經過過去幾十年的發展、技術的提升以及相關實踐經驗的積累，如今，測繪工程項目正逐步朝著“六化”的方向發展：一，內外業一體化；二，數據獲取處理自動化；三，測量過程自動化；四，成果數字化；五，信息的管理可視化；六，成果的傳播和共享網絡化。測繪工程項目的組織在遵循“從整體到局部”、“先控制后碎部”的原則下，呈現出更加準確、更加快速、更加可靠、更加動態、更加遙測、更加集成、更加簡便、更加安全的發展態勢。隨著智能化和自動化水平的不斷提升，3S技術以及激光掃描系統等多技術融合呈常態化發展，海量和高精密測量數據的處理水平不斷提升，測繪工程質量管理及其控制將會迎來新的機遇和挑戰。
5.結語
針對測繪工程質量管理及其控制展開討論，其目的在于為后續的一系列工程施工提供科學而準確的數據，這是整個工程項目得以順利開展的前提和保障。測繪行業和諸多行業有著千絲萬縷的關系。測繪行業的上游企業主要包括：一，測繪儀器行業；二，計算機信息行業；三，航空航天行業。上述行業的不斷發展，為測繪行業提供了更為先進的、實用的儀器及技術，是測繪行業不斷前行的推動力。測繪行業的下游企業包括：一，房屋建筑工程行業；二，礦產勘查開發行業；三，軌道交通工程行業；四，公路工程行業；五，鐵路工程行業；六，水利工程行業；七，市政工程行業；八，海洋工程行業。上述行業為測繪行業提供了廣闊的應用舞臺。
從以上分析可以看出，在我國建設領域中，測繪工程是不可或缺的組成部分，發揮著十分積極的作用，具有廣闊的應用市場和發展前景。所以，針對測繪工程的質量管理及其控制展開探討，具有十分積極的現實意義。
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篇8
建筑工程質量，是我國現今社會中人民群眾所關注的重點話題之一。建筑工程質量由于其涉及范圍廣、社會影響大，嚴重的影響著我國社會文明發展的進程和人民生活水平的提高。隨著近年來，我國城市的不斷發展，國民經濟的飛速提升，對建筑工程的需求量越來越大，因此，國家近年來不斷地加大對建筑行業的投資，在政策上也不斷的給與建筑工程行業幫助，在全國范圍內掀起了建筑工程建設的。然而，隨著建筑工程規模的擴大，一些施工建設項目逐漸的放松了對質量管理方面的要求，只是一味的求進度，抓生產，提速度，忽略了工程建設項目所產生的社會影響，忽略了人民的根本利益所在，所以在近期出現了很多的質量安全生產事故。經過了這種混亂的時期之后，建筑工程質量問題重新引起了人們的重視。這使得越來越多的工程建設人員陷入了思考。作者根據自身多年的建筑工程管理經驗，結合在施工工地上的多次調研，查閱資料，針對于我國目前建筑工程的現狀，就如何進行質量管理進行了深入的探討。
1.工程項目質量管理的概念和內容
在建設工程項目交付使用以后，相關部門需要做好工程質量的回訪工作。工程交付使用后，要進行回訪，聽取用戶意見，并檢查工程質量的變化情況，及時收集質量信息，對于施工不善而造成的質量問題，要認真進行處理；系統地總結工程質量的薄弱環節，采取相應的糾正措施和預防措施，克服質量通病，不斷提高工程質量水平。
認真進行工程質量檢查貫徹群眾自檢和專職檢查相結合的方法，組織班組進行自檢活動，作好自檢數據的積累和分析工作；專職質量檢查員要加強施工過程中的質量檢查工作，做好預檢和隱蔽工程驗收工作。要通過群眾自檢和專職檢查，發現質量問題，及時進行處理，保證不留質量隱患。
施工質量管理團隊成員加強自身的管理能力，運用全面質量管理的思想和方法，實行工程質量控制在分部、分項工程施工中，確定質量管理點，組成質量管理小組，進行PDCA循環，不斷地克服質量的薄弱環節，以推動工程質量的提高。
組織工程質量的檢驗評定工作按照國家施工及驗收規范、建筑安裝工程質量檢驗標準和設計圖紙，對分項、分部工程和單位工程進行質量的檢驗評定。
2.對工程建設環節合理控制
計量工作是保證工程質量的重要手段和方法。要采用法定計量單位，作好量值傳遞，保證量值的統一。對本工程項目中采用的各項計量器具，要建立臺賬，按國家和上級規定的周期，定期進行檢定。質量信息是指反映工程質量和各項管理工作的基本數據和情況。在工程項目施工中，要及時了解建設單位、設計單位、質量監督部門的信息，及時掌握各施工班組的質量信息，認真作好原始記錄，如分項工程的自檢記錄等，便于項目經理和有關人員及時采取對策。
所有參加本工程項目施工的全體職工(包括分包單位和協作單位)的質量意識，特別是工程項目領導班子成員的質量意識，認識到“質量第一是個重大政策”，樹立“百年大計，質量第一”的思想；把工程項目質量的優劣作為考核本工程項目的重要內容，以優良的工程質量來提高企業的社會信譽和競爭能力。
參加工程項目的職能人員是管理者，工人是操作者，都直接決定著工程項目的質量。必須努力提高參加工程項目職工的素質，加強職業道德教育和業務技術培訓，提高施工管理水平和操作水平，努力創出第一流的工程質量。
工程項目要認真貫徹落實本企業建立的文件化質量體系的各項要求，貫徹工程項目質量計劃。工程項目領導班子成員、各有關職能部門或人員都要明確自己在保證工程質量工作中的責任，各盡其職、各負其責，以工作質量來保證工程質量。
3.工程項目施工中應建立的質量檢查制度
建筑工程在進行時施工建設的過程當中，需要進行不斷地檢查，以督促施工現場管理人員做好質量管理工作，進而使施工現場合理、有序、正確的進行施工。工程質量檢測的環節有幾個環節構成:一是對施工管理制度落實的檢驗；二是對施工原材的檢測；三是對施工成品的驗收。
在對施工管理制度落實情況的檢驗時，有關部門需要熟悉施工質量控制措施，對關鍵部位了然于胸，通過對現場質量管理制度的落實情況，就能夠很好的了解到施工現場的流程是否混亂，對施工質量也可由一個大概的了解。
對施工原材檢測環節，需要有專業技能的人員進行全面檢測，對參與工程建設的原材料進行抽樣檢查，了解到材料構件質量，對于不合格的材料下發整改通知，絕對不能投入使用。
在對施工成品進行驗收的時候，相關部門結合國家一級行業標準，對照施工驗收部位進行認真檢查，對于問題所在給出指導意見，責令施工單位進行整改至合格為止。
4.施工過程和完工工程的成品保護
搞好成品保護是關系到工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，要對已完的和正在施工的分項工程進行保護。否則，一旦造成損傷，將會增加修理工作量，造成工料浪費、拖延工期；甚至有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。因此，做好成品保護工作是項目經理和技術人員在施工中的一項十分重要的工作。做好成品保護工作，要抓好以下環節：
制定科學合理的作業計劃施工作業前，應熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工作業計劃，既要考慮在時間上保證工程進度順利進行、又要考慮保證交叉施工不產生相互千擾。防止由盲目施工和不合理趕工期以及不采取防護措施而造成的互相破壞、反復污染等現象的產生。
提高成品質量保護意識，以合同、協議等形式明確各工種對上道工序質量的保護責任及本工序工程的防護，提高產品保護的責任心。材料質量應符合標準或合同的規定，并有出廠合格證書；材料進場要進行驗收，材料堆放、保管及運輸應有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程。
5.結語
綜上所述，隨著我國建筑行業的發展，由于建筑工程的建設資金一般來說數額較大，建設工期較長，利潤較豐富，所參與工程建設的團體越來越多，這其中不乏魚目混珠者。因此，這就要求有關單位加強對施工單位資質的審查，國家也應完善相關的法律法規。同時，進行施工建設的單位，采取行之有效的質量管理措施，同時保證質量管理措施可以有效地落實在施工現場，通過對有關環節的質量控制，加強對項目工程的質量管理，建設出真正能夠符合人民根本利益的建筑工程?！科]
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篇9
前言
由于水利工程建設涉及的范圍較廣、作業量較大且施工難度大，給水利工程質量管理帶來一定的難度。當水利工程質量管理無法得到保證時，就會給水利工程埋下很多的安全隱患，危及人們生命和財產安全。如何完善中小型水利工程的質量管理體系，提高水利工程的質量，對中小型水利工程使用安全性具有重要意義。
2.中小型水利工程質量管理存在的問題
2.1項目法人缺乏質量管理意識
有些水利工程項目者的質量管理意識較為淡薄，對水利工程質量管理過于松懈，不僅影響水利工程的正常施工，同時給水利工程建設質量埋下很多的安全隱患。再者，工程項目者綜合素質較低，沒有較高的管理能力和專業素質，對工程項目建設法律法規沒有深入的認識，導致工程項目建設過程中出現各種違規現象，嚴重影響水利工程建設質量[1]。
2.2建設市場監督力度較為薄弱
我國建設行業的信用體系還不夠完善，沒有實現全面的、動態的行業信用體系，導致建設市場監督不到位。在建設市場監督過程中，由于缺少相關的制約措施和懲罰條例，一些建設單位或者個人在工程建設工程中頻繁出現違規或者失信的現象。例如：隨意縮短工期、資金不足、拖欠工資等。這些違規行為嚴重制約了工程建設市場有序、健康的發展。
2.3工程前期勘測與設計不合理
由于工程管理人員對水利工程的計劃書、施工可行性報告以及工程設計文件沒有進行深入的分析，對水利工程建設環境及其經濟效益等沒有詳細的了解，尤其沒有對中小型水利工程建設可行性進行有效的分析，導致水利工程勘測數據出現嚴重誤差，工程設計不合理，給水利工程的施工進度和施工質量造成很大的影響。
2.4工程施工過程缺乏監督機制
有些水利工程在施工過程中沒有建立有效的監督機制，也沒有制定相關的質量監管制度，對水利工程施工程序沒有進行監督，導致工程施工質量問題的產生。首先，一些施工單位為了謀取更多的利益，把水利主體工程進行變相轉包或者在施工的過程中偷工減料、制作假賬，嚴重影響了水利工程的建設質量。其次，用于水利工程建設的設計人員、施工人員、質量管理人員的綜合素質都較低，不能滿足水利工程建設的要求。再者，有些建設單位盲目趕進度，以縮短工期，施工工序過于敷衍，嚴重影響工程施工質量。
提高中小型水利工程質量管理的措施
3.1建立完善的工程質量管理體系
水利工程質量管理體系主要包括質量保障體系、監督管理體系、技術創新體系、人才管理體系以及培訓考核體系五個部分。（1）質量保障體系。依據時展要求和水利工程建設質量情況，提高工程施工技術的標準，完善質量保障體系。（2）監督管理體系。加強對工程設計圖紙、施工圖紙、質量檢測、施工監理等方面的監督和控制，并落實質量監督責任制度，以有效提高水利工程的質量水平。（3）技術創新體系。隨著時代的發展，技術的進步，水利工程建設單位要鼓勵員工進行自主創新，研發企業特有的施工技術和施工方法，及時掌握新技術、運用新材料，避免工程施工技術風險的產生。（4）人才保障體系。制定人才保障體系，以吸引大量的高技術、高能力、高素質工程人員，壯大水利工程建設隊伍，提高水利工程建設質量。（5）培訓考核體系。為了提高工程人員的綜合素質，建立培訓考核體系，定期對工程人員進行培訓和考核，以提高工程人員的質量意識及操作能力[2]。
3.2提高工程項目法人的業務水平
項目法人業務水平高低直接影響到水利工程的施工進度和建設質量，所以提高項目法人的業務水平就顯得尤為重要。為了保證水利工程建設質量，項目法人要做好以下幾個方面的工作：（1）對影響水利工程建設質量和使用質量的因素進行分析和預測，并做好工程項目規劃，保證工程建設的整體質量。（2）加強對水利工程重要設計方案、技術文件、施工組織變更設計的審查，保證工程施工的順利進行。（3）加強對水利工程施工過程的監督和控制，對工程設計圖紙審核過程、結束交底工作、施工設備及材料檢測等進行嚴密的控制和管理。（4）組織水利工程的設計單位、施工單位、監理單位等部門對部分工程及其隱蔽工程進行嚴格的驗收，以保證水利工程的建設質量。
3.3維護和規范工程建設市場秩序
水利工程質量管理需要創造一個良好的工程建設市場環境，才能保證水利工程質量管理的有序進行，所以維護和規范工程建設市場秩序就顯得尤為重要。（1）依法規范工程建設市場的行為，并不斷完善建設市場管理體系，對工程招標、投標進行有效的監管，對工程項目法人的行為進行約束，嚴密監察工程施工分包及轉包程序。（2）完善建筑法律法規，并認真按照《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》以及《建筑工程勘察設計管理條例》等法律規定，保證水利工程質量管理有法可依。（3）加強建設市場準入制度及清出制度，對水利工程設計組織、施工組織、承包組織等進行嚴密的監察，對與無證作業的工程人員給予適當的違法違規處理。
3.4保證工程勘察質量和設計質量
水利工程的勘察和設計質量對工程整體建設質量具有重要影響，所以要加強對工程勘察質量和設計質量的控制。（1）工程勘察人員要嚴格按照《建設工程勘察設計條例》要求，對水利工程進行有效的勘察和設計，以保證工程勘察和設計的質量。（2）實行工程設計招標措施，以提高工程設計的質量，促進工程設計市場的發展。（3）加強工程設計的監理力度，以避免工程設計誤差對工程建設質量的影響。（4）嚴格執行設計審查制度，對工程初始設計進行嚴格的審查，以保證水利工程建設的順利進行。（5）對工程施工圖紙進行審核，并對工程設計第三方進行適當的約束，避免工程設計圖紙和施工圖紙出現質量問題。
3.5加強對工程施工過程的監督
（1）工程施工單位要完善工程的施工工序質量管理體系，并按時上交施工質量統計分析報告和施工質量監控圖表，為施工質量管理措施的調整提供依據。（2）對變更工程設計圖紙進行嚴格的審查，避免不合理變更設計的出現。（3）對工程施工全過程進行嚴密的控制和監督，以及時發現施工過程中存在的違法違規問題，并采取有效的措施進行糾正。（4）建立工程施工質量反饋系統，對施工進度、施工監理、施工物料、施工工序等進行有效的管理和控制，并制定質量管理標準，把工程各個項目的質量指標、質量監察、質量評估、質量驗收等作為工程質量評價依據，明確工程質檢人員的職責，及時向上級反饋工程施工質量管理情況，為優化工程施工質量管理提供重要依據。
結語
通過以上分析，保證中小型水利工程的質量，要通過完善工程質量管理體系，規范工程建設市場秩序，提高工程項目法人的業務水平，并加強水利工程勘察設計和施工質量的管理和控制，來達到提高中水利工程質量管理效率，保證中小型水利工程的建設質量的目的。
篇10
1加強水利工程質量管理的重要性
水利工程在施工建設的過程中，應該將質量與安全放在首位，不斷加強工程質量管理，如果工程建設過程中的一個環節出現質量問題，不僅會對整個工程的建設質量造成不利影響，而且還會延長工程的建設工期，降低工程的使用壽命，甚至對施工單位經濟效益的提高產生極為不利的影響。在水利工程施工建設的過程中，嚴格的質量管理是一項十分重要的內容，是工程質量得以切實保證的核心環節。但是，在實際施工建設的過程中，施工單位一味追求工程施工進度而忽視質量管理的問題經常發生，這就會在很大程度上對工程的質量產生極為不利的影響。而高效的質量管理工作，不僅對于工程質量的提高而言意義重大，而且對于施工單位經濟效益與社會效益的提升也有著十分重要的現實意義。
2水利工程質量管理中存在的問題
2.1相關工作人員缺乏質量管理意識
在水利工程施工建設的過程中，一個重要的工作內容就是質量管理，因此，相關工作人員應該對水利工程的質量管理工作給予足夠的重視，從而使其作用得以充分地發揮出來。然而，實際上，我國的水利工程質量管理中，相關工作人員的質量管理意識比較淡薄，由此一來，使工作人員在實際工作的過程中，缺乏足夠的責任意識，最終造成工程質量問題的出現。另外，在施工建設的過程中，由于某些因素的存在，工作人員對于施工進度的重視程度遠遠超過了質量管理的重視，由此引發的質量問題也不在少數。而出現上述問題的一個共同的原因就是相關工作人員的質量管理意識比較缺乏，沒有高度重視水利工程的質量管理工作。
2.2工作人員的綜合素質水平存在差異
從水利工程人員配置上來說，部分施工工作人員的素質水平存在著一定的差異，而施工人員的素質高低與整個項目的設計與執行有著十分重要的關系，而且對于整個水利工程項目的質量也有著直接性的影響。另外，我國水利行業規程、規范不斷推舊出新，更需要相關工作人員不斷學習，更新自己的知識體系，但由于個人差異，部分施工工作人員仍按照廢除的技術標準進行施工，直接影響工程施工質量。因此，水利工程施工建設的過程中，應該建造一支高素質的人才隊伍，避免由于工作人員的素質低而對施工單位經濟效益的提高造成不利影響。
2.3各單位質量管理體系不健全
現階段我國水利工程實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、政府監督相結合的質量管理模式，應分別建立項目法人質量檢查體系、監理單位質量控制體系、施工單位質量保證體系，但由于各類因素，建立的管理體系不完善，未結合各個工程實際情況，體系宏觀性太強，缺乏實操性、針對性。同時也存在建立的體系流于形式，導致體系建立是一回事，而實際操作又是另一回事，直接影響工程質量管理工作。
2.4行政干預以及資金不足
在很多水利工程施工建設的過程中，政府部門對其進行干預是必不可少的，但是政府部門干預過多或者是干預的方式不當，則對于施工單位來說極為不利。某些施工單位為了能夠獲得更多的經濟效益，不惜縮短工程建設的工期，再加上資金的匱乏，會使得建設與管理的過程中出現很多的問題，例如，價格被建設方故意壓低，又要求承包商對其資金進行墊付等，這些問題的存在對于水利工程質量管理工作有著極為不利的影響，甚至會造成工程質量的低劣。
2.5水利工程建設前期的勘測與設計缺乏規范性與合理性
在對水利工程進行建設之前，科學合理的前期勘測與設計十分重要。現階段，我國水利工程基礎建設資金投入多，任務重，各個設計單位均超負荷工作，因此在某些水利工程設計中，往往未對工程項目規劃書與可行性研究報告等進行認真地分析，或者前期勘測工作不規范，均會對后期工程的建設產生不利的影響。而在小型的水利工程建設項目中，這些問題更加明顯。由于前期勘測與設計缺乏合理性與規范性，使得水利工程項目在施工建設的過程中出現較多的問題，從而對設計方案的優化產生極為不利的影響，進而阻礙工程建設的順利進行。
3解決措施
3.1對施工人員的質量管理意識進行提高
要想對水利工程的質量進行有效提高，首先就需要對施工人員的質量管理意識進行提高，使其能夠對質量管理有著正確的認識，同時，通過開展相關的培訓，使工作人員能夠對工程質量不達標可能會造成的嚴重后果有所了解，積極學習新的規程、規范，加強施工前的技術交底工作，強化施工過程中質量控制與檢查工作，落實施工后期的總結、歸納工作。從而在保證工程施工質量的同時，使水利工程的質量管理水平得以切實有效的提升。
3.2對相關規章制度進行建立與健全，并對責任落實制度進行完善
相關規章制度是否健全能夠在很大程度上影響到水利工程質量管理工作的效率，因此，規章制度的建立與健全十分重要。同時，為了能夠使各個部門的職責得以明確，并將責任落實到個人，完善的責任落實制度十分必要?？傊|量管理工作的有效實施，與相關規章制度的建立與健全有著重要的關系，而通過建立質量管理體系，能夠促使相關部門制定出科學的管理步驟，而且對于責任的有效落實也有著十分重要的作用。此外，責任落實制度的建立與完善，能夠使責任落實到個人，如果工程中出現質量問題，就能夠對相關當事人的責任進行追究，避免出現推卸責任的問題，使工作人員的責任意識得以很大程度的提升。
3.3對技術管理進行加強
第一，適當提高包工的準入門檻。由于包工的素質與水利工程的質量有著十分重要的關系，因此，應該對包工的準入門檻進行適當提高，如此一來，能夠避免一些素質低的包工隊伍進入到施工的過程中，進而引發質量問題的出現。因此，為了使工程建設的質量得以根本性的提高，將低素質的包工隊伍拒絕在外十分重要。第二，對施工日記進行不斷地完善。在工程建設的過程中，對于施工中可能發生的問題以及其相應的措施做好相關的記錄，同時，責任人還要對所有環節的工程進度進行詳細地記錄。在項目完成之后，在對工程質量進行評價的過程中，詳細的施工日記能夠為其提供一定的依據。第三，嚴格控制施工材料的質量。施工材料的質量對于工程整體質量的影響是直接性的，因此，應該避免質量不達標的施工材料進入施工現場，同時，為了使施工質量得以切實地保證，應該采取措施，避免出現對材料的質量進行壓低來節約成本的問題，防止出現更大的經濟損失。第四，加強參建單位的檢測工作。參建單位應高度重視檢測工作，嚴把檢測關，施工、監理單位應嚴格按照規程、規范分別開展施工自檢、監理平行檢測工作，在檢測的頻率、數量滿足下，確保檢測結論完整、科學、真實、準確。同時項目法人、政府監督部門應加大檢查力度，確保工程質量。
3.4對水利工程的設計工作進行加強
在水利工程設計工作開始之前，詳細地分析與驗證工程建設的可行性十分必要。由于水利工程質量的提高與其設計工作同樣有著重要的關系，因此，在實際設計的過程中，首先需要對工程建設的工期、進度、成本等問題進行科學合理的預算，并且，需要將先進的技術與工藝設備引入其中，從而合理地布置施工現場，降低成本，進而在施工單位經濟效益不斷提高的同時，使水利工程的施工質量得以保證。
4結束語
水利工程是一項利國利民的工程，其建設質量與人們的生命財產安全以及國家經濟發展水平的提高有著十分重要的關系。因此，在水利工程施工建設的過程中，應該對質量管理工作進行加強。所以，工作人員應該對質量管理中存在的問題進行認真地分析與探討，并積極地提出解決的措施，從而不斷提高工程的建設質量，促使施工單位經濟效益與社會效益的提高。
參考文獻
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建筑工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，是提高經濟效益、社會效益和環境效益的核心。建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其質量的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點：一是產品的固定性，生產的流動性；二是產品的多樣性，生產的單件性；三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性；四是產品的社會性、生產的外部約束性?；诮ㄔO工程以上特點，形成了建筑工程質量本身具有以下特點：建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。
一、質量管理的定義與原則
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調一致的活動。在質量方面的指揮和控制活動通常包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進。對于一個管理者，要成功地領導和經營其企業，需采用一種系統的和透明的方式進行管理。8項質量管理原則是世界各國質量管理成功經驗的科學總結，是現代質量管理各種模式的核心理念，也是2000版ISO9000族標準的編制基礎。質量管理8項原則是指：①以顧客為關注焦點；②領導作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統方法；⑥持續改進；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方互利的關系。質量管理的這8項原則不是單獨孤立地存在著，它們之間存在著內在的邏輯關系。
二、建筑工程質量管理存在問題
1、建筑工程質量管理體制不盡完善
我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上，逐步改革完善形成的，或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印，還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系，難以實行嚴格、公正的質量監督，不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力，導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止，使工程質量受到極大的影響。
2、質量責任意識不強
施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄，《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
3、從業人員素質不高
建筑施工行業，從事一線作業的人員大部分質量意識差，也缺乏應有的質量知識。他們很多都是憑經驗施工，沒有有效的質量管理辦法；在管理層和技術層的人員，綜合素質也不高，對建筑質量方面的有關法規和標準、規范也缺乏了解。
4、建筑行業秩序不規范
目前，建筑行業秩序實際上還比較混亂，不少建筑企業不執行有關的法規，不按建設程序辦事。比如，不少工程主承包商中標后，仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質量意識不強，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。
三、提高建筑工程質量管理的措施
1、健全質量體系是提高工程質量的根本保證
施工企業要搞好工程質量，就要建立完善的質量體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。質量管理通過質量體系持續有效地運作，對施工企業而言，質量體系是客觀存在的，問題在于是否科學、實用、健全，是否與國際質量管理和質量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹質量管理體系系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業指導書、報告、表格等）。二是注重質量體系的可操作性，不是把傳統的質量管理方法統統，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的質量體系應強調可操作性和適應性，滿足標準要求。三是注重持續有效運行。通過運行---審核---評審---改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。
2、努力提高質量管理的科學性
相當多的建筑工程企業已在設備水平、施工水平上達到或接近世界先進水平，但這些企業質量管理的科學性卻遠遠未達到施工本身存在的客觀要求，必須努力提高質量管理的科學性乃是當務之急。提高企業有關人員的綜合素質，充實技術人員掌握的專業知識，尤其要重視優化工程技術人員的能力結構。
3、企業負責人要推動企業質量管理
企業領導者的作用是8項質量管理原則之一。在質量管理的活動中，企業負責人要始終通過管理承諾來統一員工思想，從中發揮領導者協調、激勵、引導的作用，以自身行為來影響員工為實現企業質量管理而努力，并用企業經營的績效促進企業質量管理水平的提高和工程產品質量的改進。
4、重視質量目標的量化管理
在質量管理體系運行中，質量目標的制定、實施、檢查、改進是日常工作的重點，將質量目標量化到各個崗位，而且對高層管理者實施質量目標考核是2000版ISO9000標準的要求，也是保證體系運行、持續改進和實現目標的有效途徑。
5、建立嚴格的質量管理責任制
企業必須明確規定各個環節應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協調、預防和補救措施，以建立一套以質量責任制為主要內容的績效考核辦法和完整嚴密的管理制度。
6、形成良好的質量管理文化氛圍
建筑工程企業所有員工應該高度自覺地參與質量管理，形成良好的質量管理文化氛圍：一要樹立企業全員質量意識；二要提高企業全員質量技能；三要落實企業全員質量行為；四要塑造企業全員質量文化。質量管理猶如逆水行舟，不進則退，必須堅持不懈、持之以恒，這就要求在企業中堅持全員質量教育，持續不斷地提高每一位企業員工的質量意識、質量技能、質量行為水準。通過開展各種形式多樣的活動，在企業中形成"人人重視質量，人人提升質量"的良好氛圍。
7、建立企業質量管理反饋系統
信息是質量管理的重要依據。要使企業質量管理體系正常運轉，必須建立一個高效、靈敏的溝通企業內、外的信息反饋系統，規定各種質量信息的傳遞路線、方法和程序，形成縱橫交叉、暢通無阻的信息網，準確及時地收集企業內、外各種質量信息，形成從信息的收集開始，經過匯總、貯存、傳遞，再到分析、處理、運用等全過程的閉路信息反饋系統，保障信息暢通并發揮應有的作用。
結語
隨著社會的快速發展，建筑業的壯大，只有堅持依法建設，改善企業內部管理，強化質量的意識提高工程質量的思想基礎質量意識是人們對質量認識和態度的綜合表現。這是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一道關。通過教育提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使職工懂得所從事本職工作的重要性及其在企業質量活動中的地位和作用。
參考文獻：
篇12
1 測繪工程質量管理與控制的意義
測繪工程質量管理與控制不僅關系到測繪工程建設的質量與安全，而且關系到我國經濟社會發展規劃的科學決策，還對順利推進我國信息化建設具有十分重要的意義與作用；不僅是促進我國信息化建設重大戰略的基本保證，而且是提高測繪工程單位管理決策與控制能力的關鍵措施，更是實現測繪事業全面協調發展的客觀要求。
此外，測繪工程質量管理與控制作為測繪單位統一管理、統一監督、統一控制的一項重要內容，在測繪事業發展中具有極為重要的意義與作用。因為，測繪工程質量管理與控制是《測繪法》賦予測繪工程生產單位及其主管部門的一項十分重要的工作職責，也是測繪行業依法開展測繪管理與控制的重要標準，還是提高測繪行業管理能力、控制能力、監督能力以及服務能力的重要條件。對此，測繪工程生產單位及其主管部門要切實把測繪質量管理與控制作為加強測繪管理、監督、控制的重要內容，逐步健全完善體制機制，強化管理與監督，加大督促檢查力度，全面推進工作創新，強化測繪隊伍建設，不斷提升測繪事業為我國經濟社會發展服務的整體質量與水平。
2 測繪工程質量管理的要素。
2.1 人員。人員既是測繪工程質量管理的主體，也是測繪工程質量管理的客體，是質量管理的核心。人員的素質，技術水平，操作熟練程度，責任心等是對工程質量管理的重大促進。人員的資質，培訓，再教育，技術交流等是人員管理的重點。因此必須以人為本建立健全測繪質量責任制。
2.2 設備。測量儀器設備是測繪工程質量管理的關鍵，測量儀器設備是測量人員對工程施控的有力武器。由于測量工作是在室外進行，受自然條件、氣候條件等因素的影響，所以對維護好測量儀器非常重要，正確使用、科學保養儀器是保障測量成果質量，提高工作效率，延長儀器使用年限的重要條件，是每個測量工作人員必須掌握的基本技能。否則不但影響測量工作的進展和任務的完成，而且會造成儀器損壞。為此，我們必須正確使用儀器，了解儀器性能，基本構造和操作方法，加強儀器的維護和保養。儀器設備的配置應結合工程的具體情況，盡可能配備先進的測量設備，提高工程測量工作自動化程度，減少測量人員的勞動強度，提高工作效率，保證測量成果。
2.3 文件。文件是測繪工程質量管理的保證，按GB/T19001一2000idt1509001一2000標準的要求建立質量管理體系，編制質量管理體系文件，在質量管理體系范圍內實施和保持，并將給予持續改進。識別質量管理體系所需要的過程，確定這些過程的順序和相互作用，確定為確保這些過程有效動作和控制所需要的準則和方法，確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程有效動作和對這些過程的監控，測量、監控和分析這些過程，并實施必要的措施，以實現所策劃的結果和持續改進。質量管理體系所需的過程包括管理、資源、產品實現和測量。產品實現過程和支持過程由質量管理體系、管理職責、資源管理、產品實現、測量分析和改進等部分組成。
3 測繪工程的控制
所謂測繪工程的控制，就是在測繪工程范圍內建立統一、協調的監督控制網絡，以便統一、協調測繪工程各個部分的地形測量與質量控制等工作，使測繪工程的產品如地形地圖能夠相互拼接而構成有機整體，且要求精度比較高，力求均勻。實際上，我們可以根據測繪工程的需要選擇一定的控制方法，比如可以確定是否與國家控制網，城市控制網聯合測繪等，而在測繪過程中，系統的選擇應以投影長度變形值小于2.5 cm/km為基本原則，并根據測繪區域地理位置和平均高程等具體確定。測繪工程的控制應堅持因地制宜，結合實際的原則，盡量可靠、控制方便、長期適用，不僅要滿足當前測繪工程的需要，還要兼顧今后測繪事業的發展。
4 記錄和標識
記錄和標識是測繪工程的質量管理與控制中重要的一個環節之一。針對相關的重要記錄,要嚴格控制并編制相應的記錄控制程序文件,確保記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期和處置。針對相關的記錄表格要進行備案管理,統一編號。并按照時間順序進行排列和裝訂,這有利用日后的檢索和查看。對于記錄的保存要求,一般針對書面記錄應保持記錄的完整性、記錄相關文字要清晰、整體文件不能損壞、缺頁等;對于電子介質而言也要注意相關的保護措施,要嚴格的按照內容等情況進行分類儲存,統一編號等操作,以便提高這類記錄的查找和使用效率。根據記錄的用途,規定各類記錄的保存期并由文件作出規定。一般記錄的保存期為1～3年。標識是一個涉及內容較多的一種信息存在方式。首先測量設備必須有計量確認狀態標識,相關的標識可以有:綠色表示的合格標識;紅色表示的不合格標識;黃色表示的準用標識。其次是各種文件記錄成果等要做好標識。
總之，任何測繪產品設計難免出現更改，但必須控制更改過程。且測繪產品在生產中存在交通、天氣、植被、地貌、地形、技術、設備、人員和材料等諸多不確定因素，這些因素的存在都會影響測繪產品的變更。在控制更改中應及時得到批準和通知相關部門和單位。作業單位應嚴格按照國家制定的強制性標準進行作業，以保證測繪工程質量。
參考文獻：
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Key words: construction enterprise ；quality management
中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A文章編號：
1.我國建筑工程質量管理的發展
1984 年我國開始進行建設工程管理體制改革，經過十多年的改革和建設系統廣大職工的努力，我國已經建立了較為全面的質量管理體系，包括工程質量的領導責任制、參建單位質量責任制、建設市場準入制度、施工圖紙審查制度、工程竣工驗收備案制度、質量監督監理制度、質量保修索賠制度、質量管理檔案管理制度等一系列法規制度。2000 年國務院頒布了《建設工程質量管理條例》，這是我國工程建設領域法制建設的重大成果，并在實踐中得到了檢驗，是行之有效的管理法規。建筑工程質量管理離不開重要法規的保障，我國目前已經頒布了《建筑法》、《建設工程質量 管 理 條 例 》、《 建 設 工 程 監 理 規范》、《施工管理規范》、《招標投標法》等相關法律規范。
目前，很多建筑企業都在實施全面質量管理，它是一項自上而下和自下而上相結合的實踐性的艱巨工作，管理階層和基層員工都要充分重視，要做大量細致而艱苦的工作，其成效要數年才能顯現；雖然對于市場的壓力已經有了感受，卻苦于不知如何應對，對提高全面質量管理缺乏熱情和動力；特別是現在處于過渡時期陣痛當中的企業，面臨改革、改制、改組的巨大壓力，當務之急是如何求得生存，而不能立竿見影的全面質量管理也就不能提起他們的興趣，對于鞏固和進一步推行全面質量管理的積極性和主動性明顯降低。
2.質量保證體系
2.1質量保證體系
按本單位認證的ISO9001質量標準，我們將按照該質量管理體系的要求，建立健全現場的質量保證體系。在主觀上增強質量意識，在組織上健全質量監控機構，明確質量職責，制定切實可行的質量控制標準，建立適合試驗段的各項質量管理制度，在施工中強化過程控制，采取有效的技術措施，把好質量關。質量保證體系見圖1。
圖1 質量保證體系框圖
2.2質量管理程序
圖2 質量管理程序框圖
2.3質量管理機構
項目部設質量管理部，設部長1人，專職質量工程師2人，各工區施工隊配專職質量檢查員2名，具體負責質量檢查、指導及其它與質量有關工作。
2.4質量管理職責
項目部根據項目經理要求采取相應的組織形式，設置滿足項目管理要求的職能部門，明確各部門及人員的職責。
3.質量保證措施
3.1確保工程質量的思想保證措施
做好開工前職工思想總動員，教育全員要以為國家、為人民高度負責的精神自覺搞好工程質量，并結合建筑市場激烈競爭的形勢，深刻理解“質量就是生命、質量就是效益、質量就是信譽、質量就是發展、質量就是企業實力”的含義，切實履行法定的質量義務，做到依法經營。
適時召開現場會，抓樣板、樹典型，及時總結推廣先進經驗，鼓勵先進，鞭策后進，不斷提高工程質量的水平。
深入開展質量法規教育，組織全員學習與本項目有關的各種技術規范和文件。
3.2確保工程質量的組織保證措施
建立由項目經理任組長，總工程師任副組長，橫向包括指揮部各部室負責人，縱向到各隊隊長及工班主要骨干的質量管理領導小組，現場主管負責組織、協調各部門配合好質量檢查工作。
實行質量一票否決制。項目施工全過程實行質量一票否決制。派具有資質和施工經驗的技術人員擔任質檢工程師，負責內部質檢工作，并賦予質檢工程師一票否決權力。
積極開展QC小組活動。做好QC小組活動，真正解決施工過程中的關鍵質量問題，把對工程不利的因素消滅在過程中。
4.質量檢查人員和自檢制度
4.1質量檢查人員安排
項目部、施工隊專設質檢機構，配齊質檢人員。項目部設2名專職質檢工程師，施工隊各設2名質檢員。
4.2自檢制度
4.2.1開工前的技術交底制度
每項工程開工前，必須有主管工程師根據設計及技術要求編寫作業指導書，根據作業指導書向全體施工人員進行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、功能作用及與其它工程的關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入施工。
4.2.3堅持“三自管理”制度，確保工序質量
加強技術管理的基礎工作，施工中認真執行“三自管理”制度。“三自管理”即在施工過程中需加強自糾、自檢、自控管理制度，及時發現問題，及時解決。
4.2.4堅持隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項目，首先由作業班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后填寫檢驗申請報告，連同有關資料，于隱蔽前48小時內，通知監理工程師到現場進行檢查，并在檢查證簽字，方可繼續施工。未報檢或者未經監理工程師簽證，不得進行下道工序施工。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽施工。
4.2.5質量一票否決權制度
項目施工全過程實行質量一票否決制，派有資質和施工經驗的技術人員擔任質檢工程師、質檢員，負責內部質檢工作，并賦予質量工程師一票否決權力。凡進入工地的所有材料、半成品、成品，質檢工程師同意后才能用于工程。對工程驗工，必須經過質檢工程師的簽認，一切需經監理簽認的項目，必須經質檢工程師檢驗合格后方上報。質檢工程師、質檢員以施工規范、工程質量驗收標準為依據，行使一票否決權。
4.2.6測量資料換手復核制度
