引論:我們?yōu)槟砹?3篇安全生產(chǎn)應(yīng)急演練總結(jié)范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。
篇1
為了加強(qiáng)民用爆炸物品的安全管理,嚴(yán)防丟失、被盜、被搶及火災(zāi)等事故的發(fā)生,公司組織公司人員于11月13日,在民爆公司金裝民爆倉庫開展2020年下半年安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練有效加強(qiáng)了涉爆員工處置初起火險(xiǎn)隱患、應(yīng)急救援受傷員工、及應(yīng)對恐怖分子的入侵的處置能力,為保證在事故發(fā)生后,能夠及時(shí)有效和有序地進(jìn)行應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。現(xiàn)將有關(guān)演練情況匯報(bào)如下。
一、邀請有關(guān)主管部門現(xiàn)場指導(dǎo)
本次應(yīng)急演練,公司涉爆人員(共17人)參與演練。
二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:
副組長:
組 員:
三、演練成果
(一)模擬倉庫發(fā)生火災(zāi)時(shí)有人員受傷,立即轉(zhuǎn)移傷員至安全區(qū)域,對受傷人員進(jìn)行初步救護(hù)并通知專業(yè)救護(hù)人員到場。
(二)本次倉庫消防演練,模擬事故為在距離炸藥庫右側(cè)山坡上發(fā)現(xiàn)火情。第一滅火組(擋土墻旁)消防栓出水成功用時(shí)49.56秒,第二滅火組(山頂)消防栓出水成功用時(shí)58.32秒。兩組成員均控制規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消防水帶的鋪設(shè)、槍頭的接駁以及出水成功。
(三)在滅火器演練方面,使用滅火器的成員,能夠冷靜對待倉庫外的火情,熟練使用滅火器對起火點(diǎn)進(jìn)行滅火,用時(shí)25.51秒。
(四)在反恐演練方面,4名警戒人員在發(fā)現(xiàn)庫區(qū)存在不明嫌疑人時(shí),能夠迅速警備現(xiàn)場,熟練使用盾牌、警叉和警棍,控制在庫區(qū)內(nèi)活動的不明人員。
(五)在危運(yùn)車事故演練方面,模擬危運(yùn)車在運(yùn)輸途中遇到車輛故障起火無法前進(jìn),駕駛員與押運(yùn)員共同看護(hù)車輛,并迅速由押運(yùn)員設(shè)置危險(xiǎn)三腳架、設(shè)置雪糕桶警戒,及使用滅火器滅火。
篇2
為了大力宣傳安全月活動內(nèi)容和安全知識,安全生產(chǎn)部制定了3條安全宣傳橫幅,懸掛在公司醒目位置。拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕
二、2019.06.10 -2019.06.17 這周進(jìn)行全員性的安全生產(chǎn)教育
通過播放危險(xiǎn)化學(xué)品視頻、消防安全視頻等發(fā)放安全生產(chǎn)資料宣傳教育,同時(shí)也對全員做防護(hù)用具的使用說明以及遇到安全事故時(shí)應(yīng)如何自救互救等能力,降低事故發(fā)生的最大傷害。通過這次的多方面宣傳教育,讓全體員工將安全生產(chǎn)放第一在腦海里留下深刻印象。
三、2019.06.18召開各組最高負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)會議
四、2019.06.19 安全生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢?nèi)?/p>
五、2019.06.29 開展危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急演練以及消防演練
為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司有針對性選擇開展了事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
演練過程:
在危險(xiǎn)品化學(xué)倉庫門口進(jìn)行演練
發(fā)現(xiàn)一名員工在危險(xiǎn)品倉庫疑似中毒現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)人員及時(shí)跟廠長打電話報(bào)備,立馬執(zhí)行危險(xiǎn)品化學(xué)應(yīng)急預(yù)案模式。
對員工做滅火器教育訓(xùn)練以及消防演練
工務(wù)消防演示(演練)
通文將總電源關(guān)閉
陳貴林負(fù)責(zé)開消防栓水龍頭開關(guān)
黃志金負(fù)責(zé)拿苗子
站在火源上風(fēng)向滅火
篇3
一、應(yīng)急管理如何才算做好
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理可能千差萬別,但應(yīng)急管理工作必須滿足兩條要求才能認(rèn)為已做好:第一,應(yīng)急預(yù)案完善,實(shí)用性、可操作性強(qiáng),能夠快速啟動;第二,應(yīng)急隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng),應(yīng)變、反應(yīng)迅速,能夠有序搶險(xiǎn)和救援。
二、如何做好應(yīng)急管理工作
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,主要需要做好六個(gè)方面的工作。
1.完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是企業(yè)應(yīng)急工作的基礎(chǔ)。應(yīng)急預(yù)案編寫,要結(jié)合實(shí)際,全面梳理,修改、完善,預(yù)案真正滿足“橫向到邊、縱向到底、上下對應(yīng)、內(nèi)外銜接”的要求,具有實(shí)用性、可操作性。內(nèi)容要涵蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
預(yù)案編寫工作要扎實(shí)有效。要成立以主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長、各部室負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急預(yù)案編寫領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)預(yù)案編寫計(jì)劃,合理安排人員進(jìn)行預(yù)案編寫,并組織審定。
應(yīng)急預(yù)案的編寫、完善,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急工作的目的和依據(jù)、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急分級標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定、應(yīng)急響應(yīng)與處置、事故分析與改進(jìn)措施、事故處理與措施保障等各方面流程,將應(yīng)急處置納入了標(biāo)準(zhǔn)化管理的范疇,進(jìn)一步縮短了搶修時(shí)間,提高了電網(wǎng)供電可靠性。
2.建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)等急救援組織,明確相關(guān)人員的職責(zé),形成“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的管理體制,是應(yīng)急管理工作的必須。
應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)主要包括應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃組、技術(shù)保障組、后勤保障組、評估組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的演練籌備、應(yīng)急處置等實(shí)施工作,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的工作方案和經(jīng)費(fèi)使用,審批應(yīng)急演練、應(yīng)急處置評估總結(jié)報(bào)告,決定應(yīng)急演練、應(yīng)急處置的其他重要事項(xiàng)。
要設(shè)置應(yīng)急指揮部,應(yīng)急指揮部下設(shè)應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室下設(shè)各專業(yè)應(yīng)急工作組,各基層單位建立相應(yīng)的應(yīng)急指揮部。公司總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部總指揮,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任應(yīng)急指揮部副總指揮,成員由各單位負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急指揮部、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急工作組、基層單位應(yīng)急指揮部等分工明確,各負(fù)其責(zé),全面做好應(yīng)急工作。
3.加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè)
利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備建設(shè),建成應(yīng)急平臺,聯(lián)網(wǎng)對接,實(shí)現(xiàn)資源共享,是現(xiàn)代應(yīng)急管理的需求。
應(yīng)急管理裝備建設(shè)包括應(yīng)急設(shè)備建設(shè)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。應(yīng)急指揮中心是莒南公司應(yīng)急管理的平臺,為各類突發(fā)事件預(yù)警值班、應(yīng)急決策、預(yù)案演練提供技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障,并與應(yīng)急裝備車、應(yīng)急物資庫、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急預(yù)案共同形成“洞察敏銳、處置敏感、執(zhí)行敏捷、裝備精良、體系完備、指揮協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力”的應(yīng)急體系。
縣公司應(yīng)急指揮中心要和省市公司聯(lián)合,啟動召開防范視頻工作會議和應(yīng)急演練,擁有一個(gè)更加專業(yè)、統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng),為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定及安全發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4.開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
應(yīng)急演練主要是為了檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的針對性、實(shí)效性和操作性;檢驗(yàn)突發(fā)事件時(shí),政府、電力企業(yè)、電力用戶相互之間的協(xié)調(diào)與配合;鍛煉電力應(yīng)急隊(duì)伍,提高電力應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力;推廣和普及電力應(yīng)急知識,提高公眾對突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范意識與能力;發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生事故的隱患和存在問題。
應(yīng)急演練主要分為綜合應(yīng)急演練和專項(xiàng)應(yīng)急演練。綜合應(yīng)急演練是由多個(gè)單位、部門參與的針對綜合應(yīng)急預(yù)案或多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案開展的應(yīng)急演練活動,其目的是在一個(gè)或多個(gè)部門內(nèi)針對多個(gè)環(huán)節(jié)或功能進(jìn)行檢驗(yàn),并特別注重檢驗(yàn)不同部門之間以及不同專業(yè)之間的應(yīng)急人員的協(xié)調(diào)性及聯(lián)動機(jī)制。專項(xiàng)應(yīng)急演練是針對本單位突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及其他專項(xiàng)預(yù)案中涉及自身職責(zé)而組織的應(yīng)急演練。其目的是在一個(gè)部門或單位內(nèi)針對某一個(gè)特定應(yīng)急環(huán)節(jié)、應(yīng)急措施、或應(yīng)急功能進(jìn)行檢驗(yàn)。
縣公司每年通過夏季聯(lián)合反事故演練,進(jìn)一步提高了公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體協(xié)作能力,提升了生產(chǎn)系統(tǒng)人員對電網(wǎng)突發(fā)性事故的應(yīng)變、處置和指揮協(xié)調(diào)能力,對莒南電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),確保迎峰度夏與防汛工作的勝利完成。
5.做好突發(fā)事故應(yīng)急處置
電網(wǎng)突發(fā)事故會造成大面積停電,造成很大的社會影響,我們必須要正確、高效、快速地處置,最大程度地預(yù)防和減少事件及其造成的影響和損失,保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,維護(hù)社會安全穩(wěn)定、人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
今年8月3日,電網(wǎng)因天氣原因,用戶故障引發(fā)220千伏九蓮變35千伏出線開關(guān)柜內(nèi)部起火,造成35千伏母線故障,城北變、大店變、筵賓變、柳溝變、文疃變失電??h公司配合市公司立即啟動電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案,調(diào)控中心立即啟動電網(wǎng)迎峰度夏事故預(yù)案,進(jìn)行運(yùn)行方式調(diào)整,值班調(diào)度員指令下達(dá),城北變負(fù)荷倒至十化北線莒南變側(cè)供電,大店變、筵賓變負(fù)荷倒至大汀線汀水變側(cè)供電,文疃變、柳溝變負(fù)荷倒至朱東文線朱蘆變側(cè)供電。搶修中心應(yīng)急電源車立即到九蓮站待命。同時(shí),縣公司根據(jù)市公司要求,為確保220千伏九蓮站35千伏線路全面恢復(fù)運(yùn)行,針對莒南電網(wǎng)的實(shí)際,制定了全面恢復(fù)供電措施,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào),明確了公司安質(zhì)部、運(yùn)檢部、電管部、調(diào)控中心、各相關(guān)供電所等的具體分工及責(zé)任。各相關(guān)單位立即投入了恢復(fù)供電工作,包括電網(wǎng)運(yùn)行方式的調(diào)整、電纜改接施工、重要線路及變電站巡視、通知大客戶及相關(guān)線路限電等。經(jīng)過共同的努力搶修,九蓮變35千伏母線以盡快的速度恢復(fù)了正常供電。
6.進(jìn)行應(yīng)急管理分析總結(jié)
應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作都需要進(jìn)行分析、總結(jié),主要包括事故分析、工作總結(jié)、改進(jìn)措施等,分析總結(jié)是為以后的工作提供好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法。
應(yīng)急演練的分析總結(jié),主要包括評估、總結(jié)、改進(jìn)。評估是對演練準(zhǔn)備、演練方案、演練組織、演練實(shí)施、演練效果等進(jìn)行評估,評估目的是確定應(yīng)急演練是否已達(dá)到應(yīng)急演練目的和要求,檢驗(yàn)相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力??偨Y(jié)是應(yīng)急演練結(jié)束后,撰寫總結(jié)報(bào)告,主要包括:本次應(yīng)急演練的基本情況和特點(diǎn);應(yīng)急演練的主要收獲和經(jīng)驗(yàn);應(yīng)急演練中存在的問題及原因;對應(yīng)急演練組織和保障等方面的建議及改進(jìn)意見;對應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)執(zhí)行程序的改進(jìn)建議;對應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備維護(hù)與更新方面的建議;對應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)能力與人員培訓(xùn)方面的建議等。改進(jìn)是應(yīng)急演練結(jié)束后,組織應(yīng)急演練的部門應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練情況,對表現(xiàn)突出的單位及個(gè)人,給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì),對不按要求參加演練,或影響演練正常開展的,給予相應(yīng)批評或處分。事故處置的分析總結(jié)與應(yīng)急演練的分析總結(jié)基本相同。
篇4
二、演練內(nèi)容
1.市政府與省政府安委會辦公室將聯(lián)合舉辦由政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合、政企銜接的綜合應(yīng)急救援指揮演練活動,重點(diǎn)圍繞指揮決策、協(xié)同應(yīng)對、應(yīng)急保障、后期處置等內(nèi)容,組織開展應(yīng)急指揮演練;同時(shí)開展應(yīng)急知識宣傳及救援裝備展示活動。
2.交通運(yùn)輸、建筑施工、特種設(shè)備、供水供氣、旅游等行業(yè)管理部門,要按照“三管三必須”原則,組織開展水上交通、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛泄漏、腳手架和起重機(jī)械坍塌、特種設(shè)備、油氣管線泄漏、賓館景點(diǎn)等本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專項(xiàng)應(yīng)急演練。
3.礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、涉爆粉塵、城市燃?xì)獾壬a(chǎn)經(jīng)營單位,要針對本單位危險(xiǎn)源、易發(fā)事故特點(diǎn)和危險(xiǎn)有害因素,全面開展班組、車間一線員工應(yīng)急處置方案演練,讓每一名管理者和員工知道發(fā)生險(xiǎn)情后如何處置、如何逃生、如何與事故轄區(qū)的政府部門報(bào)告事故信息,如何組織人員疏散、撤離。
4.各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際和應(yīng)急演練計(jì)劃,針對汛期和重大活動等重點(diǎn)時(shí)段,結(jié)合本單位、本行業(yè)事故易發(fā)、多發(fā),應(yīng)急管理基礎(chǔ)薄弱的領(lǐng)域、時(shí)段、崗位等為重點(diǎn)認(rèn)真開展多種形式的實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練。
三、總體要求
(一)明確目標(biāo),精心部署。各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營單位要把應(yīng)急演練工作與“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)合起來,做到同時(shí)部署、嚴(yán)密組織、認(rèn)真落實(shí)。要緊密結(jié)合本轄區(qū)、本行業(yè)、本單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),堅(jiān)持“貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效”的原則,立足于事故災(zāi)難應(yīng)對和事故處置全過程,采取多種形式,科學(xué)安排專題行活動內(nèi)容,確保以活動促準(zhǔn)備、以活動強(qiáng)能力。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)。各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要督促各類企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)和教育,提升應(yīng)急意識和先期處置能力。各類企業(yè)在立足基層車間、班組和崗位開展現(xiàn)場處置演練的同時(shí),要組織開展一次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與、各職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急演練活動。要不斷拓展專題行活動的內(nèi)涵和外延,全面開展應(yīng)急培訓(xùn)、比武競賽、宣傳教育和應(yīng)急管理執(zhí)法檢查等活動;通過開展一系列應(yīng)急演練活動,進(jìn)一步推動預(yù)案簡明化、卡片化、專業(yè)化,特別要提升企業(yè)員工化解險(xiǎn)情和自救互救能力。
(三)創(chuàng)新方法,提升能力。各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合專題行活動,廣泛開展應(yīng)急管理理論創(chuàng)新,特別是圍繞風(fēng)險(xiǎn)分析、情景構(gòu)建、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急能力評估等開展研究,總結(jié)基層好的經(jīng)驗(yàn)做法,并按照《關(guān)于開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理主題征文活動的通知》(濟(jì)安委辦〔2017〕17號)要求,撰寫理論文章。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)構(gòu)建演練情景,針對薄弱環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)演練內(nèi)容,著眼最大實(shí)效確定演練方法,確保演練效果,真正發(fā)揮應(yīng)急演練評估、檢驗(yàn)和提升應(yīng)急管理能力的作用。要加強(qiáng)應(yīng)急演練評估工作,按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范》(AQ/T9009-2017),組織有關(guān)部門和專家對應(yīng)急演練有關(guān)內(nèi)容和工作程序進(jìn)行評估與總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理工作存在的問題,強(qiáng)化制度建設(shè),完善應(yīng)急預(yù)案,補(bǔ)充應(yīng)急裝備。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),確保實(shí)效。市政府安委辦將按照各單位報(bào)送的應(yīng)急演練工作計(jì)劃報(bào)表,對各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)應(yīng)急救援演練工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo),采取督查檢查、指導(dǎo)參與等手段和措施,確保應(yīng)急演練工作落到實(shí)處。對工作開展不力的單位進(jìn)行全市通報(bào),并納入本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。同時(shí)將專題行活動與《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號)宣貫、應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化等日常應(yīng)急準(zhǔn)備工作,以及督察、檢查、培訓(xùn)等工作緊密結(jié)合,送專家下基層、送知識到一線,切實(shí)提升應(yīng)急預(yù)案管理工作水平。
各產(chǎn)業(yè)集聚(開發(fā))區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要認(rèn)真做好專題行活動總結(jié),填報(bào)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練專題行活動情況統(tǒng)計(jì)表》(見附件),于7月5日前報(bào)送市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。“安全生產(chǎn)月”期間,每周五報(bào)送應(yīng)急演練活動開展情況。報(bào)送材料包括活動情況電子文本、視頻(分辨率大于1280像素×720像素,格式為MP4、MPG2、AVI、MTS)、照片(分辨率不低于1920像素×1080像素,格式為JPG、PNG、PSD)等。重大危險(xiǎn)源單位、市屬重點(diǎn)企業(yè)及礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉等高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急演練情況請直接上報(bào)市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心。
聯(lián)系電話:
篇5
按照三年一修訂的原則,全區(qū)各相關(guān)單位要依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》的規(guī)定和要求,制定或修改完善本部門、本單位、本行業(yè)領(lǐng)域的各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
生產(chǎn)經(jīng)營單位中,涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)主管部門備案,經(jīng)營單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案按照“誰發(fā)證,誰負(fù)責(zé)”的原則備案。中型規(guī)模以上未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,由區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)主管部門備案。
3.組織開展“應(yīng)急演練周”活動。積極推動應(yīng)急演練制度化和常態(tài)化管理,形成應(yīng)急演練長效機(jī)制。每年6月(安全生產(chǎn)月)的第三周是應(yīng)急演練周,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的要求,各相關(guān)單位每年至少組織一次綜合性應(yīng)急演練。
負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的重點(diǎn)部門和單位要檢查、督促、指導(dǎo)所監(jiān)管行業(yè)和區(qū)域內(nèi)企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)本單位事故預(yù)防重點(diǎn),至少每年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,班組、車間一線崗位要經(jīng)常組織開展現(xiàn)場處置方案實(shí)戰(zhàn)演練,規(guī)范演練程序,提高演練質(zhì)量。
4.認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練工作情況報(bào)送制度》,及時(shí)收集和掌握轄區(qū)所屬企業(yè)應(yīng)急演練工作情況,按時(shí)保質(zhì)報(bào)送相關(guān)信息,確保應(yīng)急演練工作落到實(shí)處。
5.組織開展應(yīng)急預(yù)案管理情況的專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查各成員單位和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資臺賬等情況。加強(qiáng)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任,建立健全應(yīng)急管理規(guī)章制度,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,按照有關(guān)規(guī)定建立救援隊(duì)伍、簽訂救援協(xié)議、配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施。
篇6
(一)各施工、監(jiān)理單位節(jié)后復(fù)工安全教育、安全檢查等復(fù)工條件開展情況。
(二)各標(biāo)段施工現(xiàn)場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。
(三)其他危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理情況。
(四)防汛措施落實(shí)情況。
二、整治重點(diǎn)
(一) 落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
1、 建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮安全小組作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、特別是對大開挖、施工用電,特種機(jī)械腳手 架搭設(shè)與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。
3、各項(xiàng)目部安全第一責(zé)任人每月向公司安全科匯報(bào)貿(mào)徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
4、加強(qiáng)應(yīng)急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,加強(qiáng)預(yù)案演練,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。
(二) 健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。
2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。
3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。
4、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
(三)開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范
1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作。
2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn),對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。
(四)崗位安全檢查,確保工人安全防護(hù)措施到位
1、及時(shí)發(fā)放現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品,現(xiàn)場安全員時(shí)刻檢查工人穿戴和正確使用情況。
2、堅(jiān)持做到文明生產(chǎn),杜絕班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。
篇7
二、工作目標(biāo)
通過開展此活動,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,全面提高對養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)管能力;廣泛開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動,全面提高養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的安全素質(zhì);加強(qiáng)應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)正確處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力。
三、活動步驟及內(nèi)容
(一)動員部署階段(3月1日至3月10日)
傳達(dá)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,制定《安全生產(chǎn)“三到位”活動實(shí)施方案》,成立區(qū)民政局安全生產(chǎn)“三到位”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。召開全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行動員部署。與全區(qū)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)簽訂《2012年養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任書》。廣泛進(jìn)行宣傳,營造安全生產(chǎn)“三到位”活動氛圍。
(二)組織實(shí)施階段(3月11日至4月10日)
1.組織安全隱患排查。對全區(qū)各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行用氣用電、消防安全、衛(wèi)生安全、食品安全等方面安全隱患排查,對存在安全隱患的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期整改。
2.建立《市區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查檔案》。檢查檔案內(nèi)容包括養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)基本情況,消防器材、安全設(shè)施、重點(diǎn)部位,安全生產(chǎn)管理情況,預(yù)防食物中毒和傳染性疾病的措施等。將養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全檢查檔案發(fā)放到各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),結(jié)合實(shí)際認(rèn)真填寫。
3.舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員安全工作培訓(xùn)班。聘請區(qū)安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門的領(lǐng)導(dǎo)、專家,對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)工作知識講座,食品衛(wèi)生知識講座,健康知識講座,預(yù)防傳染性疾病知識講座等。
4.組織安全應(yīng)急演練。3月下旬,在全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)中開展安全應(yīng)急演練,確保每個(gè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)至少進(jìn)行一次,以增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員以及住養(yǎng)老人的安全應(yīng)急意識和應(yīng)急救援、自救能力。
5.完善監(jiān)督檢查機(jī)制。完善事后監(jiān)督體制。4月上旬,在安檢組對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全面檢查的基礎(chǔ)上,對重點(diǎn)單位進(jìn)行回訪檢查,督促整改,確保做到每月兩次的回訪工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處,絕不姑息。
篇8
二、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)
今年嚴(yán)格按照新《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013),修訂完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制、評審、備案的工作。督促危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲存企業(yè)、非煤礦山企業(yè)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職應(yīng)急工作人員,負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
三、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)
以縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))應(yīng)急救援中心為單位,建立行業(yè)、轄區(qū)應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)與交警、消防、交通、水利、地震、氣象、衛(wèi)生、環(huán)保、國土資源等部門溝通與聯(lián)系,不斷完善轄區(qū)應(yīng)急資源普查和數(shù)據(jù)庫建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、指揮調(diào)度便捷、實(shí)時(shí)高效聯(lián)動的運(yùn)行機(jī)制。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山和重大危險(xiǎn)源企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
2、加強(qiáng)應(yīng)急救援專家隊(duì)伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、區(qū))安監(jiān)站要建立與當(dāng)?shù)叵噙m應(yīng)的應(yīng)急救援專家隊(duì)伍,提高應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的技術(shù)含量。
五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作
嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守制度,保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò),認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作,及時(shí)接收預(yù)警信息,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。
六、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練,提升事故災(zāi)難應(yīng)對能力
篇9
1、安全生產(chǎn)月指導(dǎo)思想
堅(jiān)持貫徹 安全第一、預(yù)防為主,綜合治理 的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合XCLQ-05標(biāo)項(xiàng)目部施工的特殊性,重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的管理安全意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目部始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全,強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,保證安全完成XCLQ-05標(biāo)施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)月活動主題
今年安全生產(chǎn)月活動主題: 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展
3、安全生產(chǎn)月活動安排
3.1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:辛仁慶
副組長:王留平 翟根興 林興根 徐國光
組 員:呂國華 吳濟(jì)兵 陳震 陳林 辛 虎 倪玉博 王曦 姜俊 盧俊 朱玥 丁沫群 朱波 葛繼磊 趙先鶴 李海晨
安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組在項(xiàng)目部安全科設(shè)辦公室,由安全管理部負(fù)責(zé)活動開展的日常管理工作。
3.2、職責(zé)分工
⑴、安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx 年度安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案的制定、監(jiān)管和考評;
⑵、活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的具體開展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí),檢查、督促整改;
⑶、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的技術(shù)支持工作;
⑷、機(jī)料科負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點(diǎn)安全生產(chǎn)月活動具體措施落實(shí)到位;在活動時(shí)間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;
⑸、安全管理部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織,資料整理;
⑹、作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護(hù);
⑺、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金使用的專款專用和到位。
3.3、時(shí)間安排
20xx年6月1日 6月10日為安全生產(chǎn)月活動文化宣傳,營造安全氛圍;
20xx年6月1日 6月30日安全生產(chǎn)月活動的安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育;
20xx年6月1日 6月15日為安全生產(chǎn)月活動的工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺帳評比
20xx年6月25日 6月30日為安全生產(chǎn)月活動的應(yīng)急演練。
4、安全生產(chǎn)月活動具體實(shí)施計(jì)劃
4.1、文化宣傳、營造氛圍階段
項(xiàng)目組織全體管理人員召開會議,傳達(dá)業(yè)主、省公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的要求和內(nèi)容,宣布XCLQ-05標(biāo)安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案,并布置工作開展;誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由項(xiàng)目部安全管理部組織、宣傳、傳達(dá)。
4.2、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育
⑴安全管理部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育,針對各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對性安全教育。
⑵ 組織進(jìn)行一次項(xiàng)目部全體職工參加的安全知識競賽答題活動,通過活動,增長安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能。
⑶建立健全各種資料,嚴(yán)格按照公司管理制度要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。
4.3、公司專項(xiàng)工作檢查、各項(xiàng)目部安全自查與整改、臺帳評比
⑴、現(xiàn)場規(guī)范,土堆成線、成型、覆蓋,材料堆放整齊,駐點(diǎn)布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設(shè)立合理規(guī)范,線路整齊有序,無裸露。
⑵、小型機(jī)具擺放合理整齊,操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全,持證上崗,一線作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。
⑶、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守,現(xiàn)場專(兼)安全員起到維護(hù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)秩序的作用。
⑷P274-P286墩基坑開挖邊坡安全防護(hù)、排水措施、施工圍擋規(guī)范,設(shè)專人監(jiān)控,及時(shí)維護(hù)。
⑸P266-P273灌注樁施工現(xiàn)場、水池、泥漿池施工圍擋規(guī)范,設(shè)專人監(jiān)控,及時(shí)維護(hù)。
⑹組織項(xiàng)目部資料員對5-8標(biāo)的安全臺賬進(jìn)行評比學(xué)習(xí),對于資料完善,細(xì)化,更新及時(shí)的在例會通報(bào)表揚(yáng)。
4.4、開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高各單位的應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次,然后按照每年進(jìn)行一次綜合演練,半年進(jìn)行一次專項(xiàng)、桌面或者操作演練的規(guī)定定期進(jìn)行應(yīng)急演練,以保持應(yīng)急水平。同時(shí),施工作業(yè)人員變動較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
1、應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目部安全教育時(shí)必須接受事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn);
2、培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識、滅火器材使用常識、各類重大事故搶救常識等,務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé);
3、培訓(xùn)時(shí)間:每月應(yīng)進(jìn)行一次不少于20小時(shí)的培訓(xùn)。
另外,針對現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部安全主任負(fù)責(zé)對周邊居民和單位進(jìn)行應(yīng)急常識宣傳。
4.5、安全檢查、整改落實(shí)
安全管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位,并不定期進(jìn)行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以制止,并要求就地整改,將違章違紀(jì)行為列入對現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍的考評中。
5、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)
在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查,在6月25-30日期間就此次活動的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)。
附1、公司安全生產(chǎn)月活動的通知
2、 安全生產(chǎn)月 活動經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃
3、 安全生產(chǎn)月 活動物品清單表。
2019安全生產(chǎn)月實(shí)施方案二
為推動公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和不斷深入提供強(qiáng)有力的保障,特制定本實(shí)施方案。下文是小編搜集整理的關(guān)于安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
為了進(jìn)一步提高員工安全意識,努力創(chuàng)建一個(gè)平安、和諧的工作環(huán)境,在今年六月份的 “安全生產(chǎn)宣傳月”來臨之際,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定 “安全生產(chǎn)月”活動方案:
一、總體要求:
以廣泛宣傳安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想,積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”這一主題,弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,規(guī)范安全行為,形成安全工作的長效機(jī)制。進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),為推動公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)和不斷深入提供強(qiáng)有力的保障。
二、活動時(shí)間和主題:
活動時(shí)間:20xx年5月31日至6月30日。
活動主題:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立以公司總經(jīng)理為組長,安保部經(jīng)理為副組長,各工廠、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?;顒佑砂脖2繝款^,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、各工廠積極配合。
四、活動內(nèi)容與安排:
1、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍:
(1)、5月31日在公司櫥窗、各工廠宣傳欄以及在公司后勤等處張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳招貼畫,引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識。
(2)、6月1日~6月5日利用公司簡報(bào)、工廠電視等,宣傳安全知識。
2、6月1日~25日開展“十個(gè)一”活動。以各工廠、部門為單位組織動員干部職工參與,開展“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”活動(重點(diǎn)開展反違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律活動和事故隱患大排查,消除生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的隱患)。要求每個(gè)工廠、部門至少選取三項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行開展,安保部將監(jiān)督檢查,并由工廠安全員負(fù)責(zé)收集匯總本部門材料于6月30日前上報(bào)安保部統(tǒng)一匯總評比。
3、6月6日~11日在培訓(xùn)教室組織觀看《企業(yè)班組安全管理》、《企業(yè)消防安全》、《常見違章作業(yè)事故案例》等安全知識宣傳、事故警示教育光盤,以直觀、生動的形式增強(qiáng)職工安全意識,強(qiáng)化安全理念,提高全體職工的安全技能和安全素質(zhì)(安保部負(fù)責(zé)組織)。
4、6月12日~15在公司后勤、廠區(qū)進(jìn)行安全警示展教育,由安保部負(fù)責(zé),各工廠、部門參與制作一套安全警示展板,結(jié)合本公司及行業(yè)特點(diǎn),通過直觀圖片、實(shí)物展示等,對職工進(jìn)行警示教育,提高職工安全責(zé)任心和安全素質(zhì)。
5、6月16日~25日在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)開展消防安全突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動?;顒硬扇〔欢〞r(shí)間、不定工廠的臨時(shí)突擊報(bào)警形式,以真正檢驗(yàn)各工廠應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,安保部負(fù)責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)員工的自我防范意識和逃生技能,以完善公司消防應(yīng)急救援預(yù)案。
6、6月26日~30日在培訓(xùn)教室舉辦一次安生生產(chǎn)知識討論,并對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行安全知識答題競賽活動,以檢驗(yàn)員工掌握安全知識、安全技能情況。
7、各工廠、部門除積極參加公司的活動外,要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”主題,結(jié)合本單位實(shí)際,在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,增強(qiáng)實(shí)效,制定本單位“安全生產(chǎn)月”活動方案并認(rèn)真組織實(shí)施,積極消除各種安全隱患,為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
五、工作要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各工廠、部門要高度重視這次“安全生產(chǎn)月”活動,確保安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個(gè)人,使“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展。
篇10
法律、行政法規(guī)和國務(wù)院另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。
第三條應(yīng)急預(yù)案的管理遵循綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則。
第四條國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作。國務(wù)院其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)本行業(yè)、本領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的管理工作。
縣級以上地方各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作??h級以上地方各級人民政府其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門按照各自的職責(zé)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)本行業(yè)、本領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案的管理工作。
第二章應(yīng)急預(yù)案的編制
第五條應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)符合下列基本要求:
(一)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;
(二)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際情況;
(三)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況;
(四)應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施;
(五)有明確、具體的事故預(yù)防措施和應(yīng)急程序,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng);
(六)有明確的應(yīng)急保障措施,并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應(yīng)急工作要求;
(七)預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確;
(八)預(yù)案內(nèi)容與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
第六條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級人民政府以及上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合工作實(shí)際,組織制定相應(yīng)的部門應(yīng)急預(yù)案。
第七條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006),結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案按照針對情況的不同,分為綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。
第八條生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險(xiǎn)種類多、可能發(fā)生多種事故類型的,應(yīng)當(dāng)組織編制本單位的綜合應(yīng)急預(yù)案。
綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括本單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)、預(yù)案體系及響應(yīng)程序、事故預(yù)防及應(yīng)急保障、應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練等主要內(nèi)容。
第九條對于某一種類的風(fēng)險(xiǎn),生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)存在的重大危險(xiǎn)源和可能發(fā)生的事故類型,制定相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等內(nèi)容。
第十條對于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場處置方案。
現(xiàn)場處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。
第十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位編制的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案之間應(yīng)當(dāng)相互銜接,并與所涉及的其他單位的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
第十二條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和人員的聯(lián)系方式、應(yīng)急物資儲備清單等附件信息。附件信息應(yīng)當(dāng)經(jīng)常更新,確保信息準(zhǔn)確有效。
第三章應(yīng)急預(yù)案的評審
第十三條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家對本部門編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審定;必要時(shí),可以召開聽證會,聽取社會有關(guān)方面的意見。涉及相關(guān)部門職能或者需要有關(guān)部門配合的,應(yīng)當(dāng)征得有關(guān)部門同意。
第十四條礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品、放射性物品等危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和中型規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)組織專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審應(yīng)當(dāng)形成書面紀(jì)要并附有專家名單。
前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行論證。
第十五條參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。
評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)回避。
第十六條應(yīng)急預(yù)案的評審或者論證應(yīng)當(dāng)注重應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、響應(yīng)程序的操作性、應(yīng)急保障措施的可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等內(nèi)容。
第十七條生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審或者論證后,由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署公布。
第四章應(yīng)急預(yù)案的備案
第十八條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。
其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第十九條中央管理的總公司(總廠、集團(tuán)公司、上市公司)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和國務(wù)院有關(guān)主管部門備案;其所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或者設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案。
前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案;未實(shí)行安全生產(chǎn)許可的,其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門確定。
煤礦企業(yè)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案除按照本條第一款、第二款的規(guī)定報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案外,還應(yīng)當(dāng)抄報(bào)所在地的煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)。
第二十條生產(chǎn)經(jīng)營單位申請應(yīng)急預(yù)案備案,應(yīng)當(dāng)提交以下材料:
(一)應(yīng)急預(yù)案備案申請表;
(二)應(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見;
(三)應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔。
第二十一條受理備案登記的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行形式審查,經(jīng)審查符合要求的,予以備案并出具應(yīng)急預(yù)案備案登記表;不符合要求的,不予備案并說明理由。
對于實(shí)行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營單位,已經(jīng)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案備案登記的,在申請安全生產(chǎn)許可證時(shí),可以不提供相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,僅提供應(yīng)急預(yù)案備案登記表。
第二十二條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應(yīng)急預(yù)案的備案登記工作,建立應(yīng)急預(yù)案備案登記建檔制度。
第五章應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施
第二十三條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識,提高從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急處置技能。
第二十四條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)將應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和崗位應(yīng)急處置方案。
應(yīng)急預(yù)案的要點(diǎn)和程序應(yīng)當(dāng)張貼在應(yīng)急地點(diǎn)和應(yīng)急指揮場所,并設(shè)有明顯的標(biāo)志。
第二十五條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。
第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn),每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
第二十七條應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。
第二十八條各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。
第二十九條地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定的應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案演練、機(jī)構(gòu)變化等情況適時(shí)修訂。
生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。
第三十條有下列情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂:
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導(dǎo)致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;
(三)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;
(四)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;
(五)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;
(六)應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的;
(七)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門或者單位報(bào)告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況,并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備程序重新備案。
第三十二條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備,建立使用狀況檔案,定期檢測和維護(hù),使其處于良好狀態(tài)。
第三十三條生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生事故后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)力量進(jìn)行救援,并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急預(yù)案啟動情況報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
篇11
一、高度重視,精心組織
山西分公司始終將“兩個(gè)安全”工作擺在突出位置常抓不懈,5月30日接到集團(tuán)公司有關(guān)通知后,山西分公司高度重視,立即行動,經(jīng)專題研究,于6月2日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<山西分公司2018年安全生產(chǎn)月主題活動方案>的通知》,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司通知要求,抓實(shí)抓細(xì)轄區(qū)“安全生產(chǎn)月”主題活動。一是集中開展安全宣傳培訓(xùn)教育活動。安排直屬企業(yè)圍繞“生命至上、安全發(fā)展”主題,緊抓安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展主線,組織開展形式豐富的宣傳培訓(xùn)教育活動,積極構(gòu)建“安全生產(chǎn)月”宣教活動氛圍。二是全員參與安全知識競答競賽。組織直屬企業(yè)全員參加各類安全知識競答競賽,以參加競答競猜為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣教力度,普及基本安全生產(chǎn)知識,提高全員安全生產(chǎn)意識。三是結(jié)合實(shí)際組織防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)演練。要求直屬企業(yè)根據(jù)應(yīng)急處置需要修訂應(yīng)急預(yù)案,并按照預(yù)案,以檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力,提高應(yīng)急救援保障能力為目標(biāo),結(jié)合安全管理實(shí)際組織防火、防汛或應(yīng)急救援疏散演練。四是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估為抓手,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,重點(diǎn)落實(shí)汛期安全隱患、防火安全隱患、危倉老庫安全隱患、擋糧門安全隱患和危化品安全隱患等5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。
二、扎實(shí)推進(jìn),突出成效
為確保“安全生產(chǎn)月”主題活動取得實(shí)效,山西分公司從動員部署、宣傳引導(dǎo)和跟蹤監(jiān)督三個(gè)方面著手,扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”主題活動,積極營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。截止目前,集團(tuán)公司“規(guī)定動作”已基本完成,具體情況如下:
(一)安全宣傳培訓(xùn)教育活動
“安全生產(chǎn)月”期間,山西分公司轄區(qū)共開展安全宣傳培訓(xùn)教育活動49場,累計(jì)2253人次參加。其中,組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)20場,累計(jì)615人次參加;觀看安全生產(chǎn)警示教育片17場,累計(jì)1116人次參加;邀請專家教授、專業(yè)講師等講座12場,累計(jì)522人次參加。
在分公司層面,為確保宣教工作的針對性,山西分公司多次組織宣傳培訓(xùn)教育活動,一是統(tǒng)一組織轄區(qū)除必要作業(yè)人員外的全員收看精選安全生產(chǎn)警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例解析——生命不能重來》,在轄區(qū)引起較大反響。二是邀請山西醫(yī)科大學(xué)卞偉教授針對檢化驗(yàn)室安全管理開展實(shí)驗(yàn)室安全生產(chǎn)培訓(xùn),直屬企業(yè)主管質(zhì)檢和具體操作檢化驗(yàn)的有關(guān)人員參加培訓(xùn)。三是邀請山西陽光眾安消防科技有限公司高級講師李菲專門講解消防安全和應(yīng)急自救知識,針對分公司辦公地點(diǎn)處于高層的實(shí)際,重點(diǎn)講解高層火災(zāi)自救知識,分公司機(jī)關(guān)全體干部員工參加培訓(xùn)。
(二)安全知識競答競賽
“安全生產(chǎn)月”期間,山西分公司多措并舉,積極組織轄區(qū)全員參加安全知識競答競賽活動:一是專門安排2名人員負(fù)責(zé)督促直屬企業(yè)有關(guān)工作,整理匯總注冊情況和每日答題情況。二是要求每個(gè)直屬企業(yè)制定1名專人負(fù)責(zé)督促全員每日答題,并將答題統(tǒng)計(jì)情況每日報(bào)送分公司。三是專門建立微信群,便于有關(guān)人員隨時(shí)溝通交流和及時(shí)交流答題心得。四是通過微信群每日通報(bào)直屬企業(yè)的答題情況和排名。五是積極研究,想方設(shè)法,通過更換瀏覽器、手機(jī)電腦均登錄答題等方式最大限度增加答題次數(shù)。
山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)在崗在編人員總數(shù)721人,6月11日至20日,轄區(qū)累計(jì)1057人次參與應(yīng)急管理部工貿(mào)安全有獎(jiǎng)知識競賽。截止6月30日,轄區(qū)通過“愛上安全”APP、網(wǎng)頁等方式參與全國“安全月”活動組委辦組織的應(yīng)急和安全知識競賽累計(jì)答題次數(shù)126829次,每日人均答題次數(shù)5.9次。
(三)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)演練
“安全生產(chǎn)月”期間,山西分公司要求轄區(qū)直屬企業(yè)結(jié)合安全管理實(shí)際,組織至少1次應(yīng)急演練,全面檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力,有效提高應(yīng)急救援保障能力。
截止6月30日,轄區(qū)累計(jì)開展各類演練19場次,累計(jì)596人次參與,其中,防汛演練11場次,消防演練5場次,綜合演練3場次。直屬企業(yè)通過開展各類符合安全管理實(shí)際的應(yīng)急演練,進(jìn)一步檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案可行性,鍛煉了應(yīng)急處置能力,提高了應(yīng)急救援保障能力。
(四)安全隱患排查治理
“安全生產(chǎn)月”期間,山西分公司要求直屬企業(yè)以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估為抓手,深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,在集團(tuán)公司4項(xiàng)專項(xiàng)治理工作要求的基礎(chǔ)上,扎實(shí)落實(shí)汛期隱患排查治理、防火安全專項(xiàng)治理、危倉老庫專項(xiàng)排查治理、擋糧門專項(xiàng)治理和危化品專項(xiàng)治理5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作。截止6月30日,山西分公司轄區(qū)直屬企業(yè)5項(xiàng)專項(xiàng)治理工作累計(jì)排查發(fā)現(xiàn)安全隱患64個(gè),目前35個(gè)安全隱患已完成治理,整改完成率54.69%。其中,排查發(fā)現(xiàn)防汛安全隱患15個(gè),全部完成整改,整改完成率100%;消防安全隱患2個(gè),全部完成整改,整改完成率100%;擋糧門安全隱患19個(gè),14個(gè)完成整改,整改完成率73.68%;危倉老庫安全隱患27個(gè),4個(gè)完成整改,整改完成率14.81%;?;钒踩[患1個(gè),尚未整改。目前,山西分公司正在持續(xù)跟蹤直屬企業(yè)未整改問題的整改進(jìn)度,確保安全隱患治理到位。
在分公司層面,山西分公司重點(diǎn)開展3項(xiàng)工作,一是持續(xù)跟蹤督導(dǎo)直屬企業(yè)落實(shí)春季檢查“兩個(gè)安全”問題隱患整改。二是針對河津直屬庫本庫、介休直屬庫文水分庫、太谷直屬庫本庫等轄區(qū)防汛重點(diǎn)庫點(diǎn)專門開展防汛安全隱患專項(xiàng)排查。三是結(jié)合轄區(qū)安全管理實(shí)際,下發(fā)《關(guān)于開展危倉老庫安全隱患專項(xiàng)排查治理的通知》、《山西分公司電氣安全管理指導(dǎo)意見》、《關(guān)于實(shí)現(xiàn)綠色儲糧嚴(yán)控有毒有害藥劑使用的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于轄區(qū)試用食品級惰性粉防治蟲害的指導(dǎo)意見》、《山西分公司環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作方案》等文件,切實(shí)督促直屬企業(yè)落實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)“兩個(gè)安全”管理。
三、持續(xù)強(qiáng)化,深入宣貫
篇12
南京地鐵自2005年開通后,連續(xù)多年保持著良好的安全管理記錄,為確保地鐵運(yùn)營安全,防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,保障乘客生命和財(cái)產(chǎn)安全,作為運(yùn)營安全的最后一道守門員,乘務(wù)安全管理起著決定性的作用。乘務(wù)安全管理從宏觀的體系構(gòu)建,到微觀的管理任務(wù)的具體分解,再到意識層面安全文化的創(chuàng)建,安全管理穩(wěn)中求進(jìn),確保有序、有效。
1安全體系構(gòu)建
11成立安委會,構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò)
中心成立安全生產(chǎn)委員會,安委會成員由中層管理人員組成。安委會負(fù)責(zé)研究、指導(dǎo)中心安全生產(chǎn)工作,建立健全中心安全管理網(wǎng)絡(luò)。安委會下設(shè)辦公室(以下簡稱安委辦),成員由各車隊(duì)安全工程師組成,安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常工作。安全管理網(wǎng)絡(luò)由分管安全中層、各級安全工程師、安全員組成。乘務(wù)安全管理工作自上而下分為決策層、管理層、執(zhí)行層。決策層是安委會成員,管理層是中心安全工程師和各專業(yè)工程師,執(zhí)行層是各班組長。
12簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)
安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。中心將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)行逐級安全管理考核制度。中心主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全工程師協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理工作,對員工進(jìn)行安全教育,開展安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全隱患整改,參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查工作。班組長負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作,班前做好預(yù)想,班中做好作業(yè)現(xiàn)場安全控制,班后做好安全工作總結(jié)。員工嚴(yán)格執(zhí)行中心安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2安全管理任務(wù)
21召開安全會議,傳達(dá)安全政策
安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,總結(jié)、布置季度安全生產(chǎn)工作。管理人員每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,傳達(dá)上級指示精神,學(xué)習(xí)近期安全文件,對上月的安全工作進(jìn)行總結(jié),對下月的安全工作提出要求。班組每周召開一次安全例會,交流、總結(jié)安全管理工作。
22組織安全培訓(xùn),提升安全意識
安全培訓(xùn)分為新員工安全培訓(xùn)和日常安全培訓(xùn)。所有新進(jìn)員工(含外單位實(shí)習(xí)人員、本單位調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗)必須經(jīng)二、三級安全教育培訓(xùn),并考試合格后,方可到崗位操作。二級安全教育由安全工程師負(fù)責(zé);三級安全教育由班組長負(fù)責(zé)。日常安全培訓(xùn)工作納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,由班組具體實(shí)施。班組建立員工安全培訓(xùn)檔案,定期更新檔案,其中“安全培訓(xùn)簽到表”、“安全教育臺賬”和“二、三級安全教育記錄卡”作為永久記錄存檔。
23持續(xù)開展安全檢查
安全檢查分為專項(xiàng)檢查和日常檢查。中心每月組織專項(xiàng)檢查不少于1次;車隊(duì)每旬組織日常檢查不少于1次,班組每周安全檢查不少于1次。中心組織專項(xiàng)檢查前制定安全檢查方案,明確檢點(diǎn)及復(fù)查項(xiàng)目,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患要明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,檢查結(jié)束后形成檢查通報(bào)并下發(fā)。車隊(duì)和班組的日常檢查要結(jié)合生產(chǎn),閉環(huán)中心檢查發(fā)現(xiàn)問題,重點(diǎn)對作業(yè)人員勞動紀(jì)律、作業(yè)人員業(yè)務(wù)狀況、新規(guī)章制度的執(zhí)行,結(jié)合“危險(xiǎn)源”檢查關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)。
24重點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源管控,建立安全隱患管理機(jī)制
乘務(wù)完成危險(xiǎn)源識別及評價(jià)38個(gè),其中R1(重大危險(xiǎn)源)0個(gè),R2(不可容忍之風(fēng)險(xiǎn))5個(gè),R3(可容忍之風(fēng)險(xiǎn))22個(gè),R4(可接受之風(fēng)險(xiǎn))11個(gè)。作業(yè)人員、班組長、車隊(duì)工程師按照危險(xiǎn)源級別、檢查頻率不等對危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。建立安全隱患月報(bào)制度,加強(qiáng)對安全隱患的跟蹤和整改;建立安全隱患季度總結(jié)通報(bào)制度,每季度對安全隱患排查整改的落實(shí)情況、有效做法和存在問題梳理后向各車隊(duì)進(jìn)行通報(bào)。
25組織應(yīng)急演練,鍛煉心理素質(zhì)
中心按照公司年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及時(shí)完成應(yīng)急演練方案的編寫和組織。乘務(wù)主辦的應(yīng)急演練,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工程師應(yīng)參加演練并對演練過程進(jìn)行評估。班組長組織所有員工學(xué)習(xí)該演練方案,每人一卡填記《應(yīng)急預(yù)案演練記錄卡》。演練結(jié)束后班組長填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評估表》,評估人員填寫《應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告》。
26充分應(yīng)對突發(fā)事件
中心成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各車隊(duì)成立現(xiàn)場指揮小組。發(fā)生突發(fā)事件,班組長逐級匯報(bào),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場指揮小組視情啟動四級保障方案,趕赴現(xiàn)場保障。事件調(diào)查按照“四不放過”原則開展,班組長形成初步報(bào)告,專業(yè)工程師通過視頻、錄音、詢問當(dāng)事人等途徑對事故分析報(bào)告進(jìn)行審核和完善,中心視情召開事件分析會。
3安全文化創(chuàng)建
31開展“安全生產(chǎn)日”活動,打造“電客車司機(jī)節(jié)”
為加強(qiáng)安全管理,中心以“講責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)標(biāo)、強(qiáng)使命、保安全”為主題,確定5月15日(2005年5月15日是一號線觀光運(yùn)營首日,寓意乘務(wù)安全已駛?cè)腭R拉松賽道)為安全生產(chǎn)日?!鞍踩铡碑?dāng)天在辦公區(qū)域懸掛安全主題橫幅,在生產(chǎn)場所張貼安全警示圖畫,營造濃厚的“安全日”活動氛圍。“安全日”當(dāng)天各司機(jī)班組出勤前組織上崗宣誓,提高工作責(zé)任心和使命感,以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投入到工作中。“安全日”期間打造專屬電客車司機(jī)節(jié),開展好司機(jī)的評選。
32安全警示長廊展示事故案例
中心在林場基地打造主題為“讓過去告訴未來”的安全警示長廊,根據(jù)歷年發(fā)生在本中心、本公司、外單位事故案例,按照事故案例的影響程度和教育性,通過圖文并茂的形式打造安全警示長廊,后期擬通過聲、光、電的應(yīng)用,全方位打造警示館。老員工根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃定期參觀警示長廊,提高安全意識;新員工納入二級安全培訓(xùn),力求通過案例教學(xué),培養(yǎng)安全責(zé)任。
乘務(wù)安全管理工作,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),各級管理人員需提高安全警惕,創(chuàng)新管理思路,認(rèn)真履行安全管理職責(zé),切實(shí)維護(hù)地鐵運(yùn)營乘務(wù)安全管理良好局面,實(shí)現(xiàn)公司“安全第一,運(yùn)營必須安全”的安全管理理念。
篇13
(三)州(地、市)安全監(jiān)管部門要建立健全與政府部門間的應(yīng)急聯(lián)動、聯(lián)席會議、資源共享等制度規(guī)范,指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)建立健全接警處置等管理制度。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)
(一)加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào),推進(jìn)能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司國家區(qū)域性礦山救援隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合我省應(yīng)急救援隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,進(jìn)一步加強(qiáng)省區(qū)域性應(yīng)急救援隊(duì)伍,加快省區(qū)域性金屬非金屬礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)步伐。
(二)依托能源發(fā)展(集團(tuán))有限責(zé)任公司礦山救護(hù)隊(duì),加快省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)演練基地建設(shè)步伐,深入開展調(diào)查研究,編制完成項(xiàng)目建設(shè)方案和第一期建設(shè)任務(wù)。
(三)依托中央駐青及省管企業(yè),加快推進(jìn)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣田等骨干應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)公安消防、公路交通、鐵路運(yùn)輸、民用航空、水力、電力等行業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)。礦山及危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)較多的州、縣,要采取政企聯(lián)合等方式建設(shè)區(qū)域性應(yīng)急救援隊(duì)。
(四)加強(qiáng)大中型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,貫徹落實(shí)好《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》等,對尚未建立專職應(yīng)急救援隊(duì)的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),監(jiān)督其與鄰近具備相應(yīng)能力的專職應(yīng)急救援隊(duì)簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查。
(五)推動工業(yè)園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。選取基礎(chǔ)扎實(shí)、有條件的工業(yè)園區(qū)、大中型企業(yè)整合資源優(yōu)化布局,開展應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)
(一)加強(qiáng)部門應(yīng)急救援工作機(jī)制,進(jìn)一步密切與公安、地震、氣象、環(huán)保等部門的應(yīng)急聯(lián)動,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合能力,建立完善政府、部門和企業(yè)間協(xié)調(diào)暢通、快速聯(lián)動的應(yīng)急救援機(jī)制。
(二)貫徹省政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)省“十二五”安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的通知》精神,進(jìn)一步完善省、州(地、市)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)職能,、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、、、等安全監(jiān)管部門要設(shè)專職應(yīng)急管理人員。
(三)監(jiān)督指導(dǎo)大中型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),督促高危行業(yè)企業(yè)設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急工作辦事機(jī)構(gòu),配備專職應(yīng)急工作人員。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制,組織開展重大危險(xiǎn)源普查登記、分級分類、檢測檢驗(yàn)和安全評估工作,建立省、州(地、市)、縣三級重大危險(xiǎn)源動態(tài)數(shù)據(jù)庫和分級監(jiān)管系統(tǒng)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
(一)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的修訂、、備案、培訓(xùn)和演練情況。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案的管理。通過落實(shí)預(yù)案審查、備案等制度,促進(jìn)政府、部門、企業(yè)預(yù)案的上下銜接和資源共享。
(二)加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理,依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)沒有應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評審的,或重大危險(xiǎn)源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的,不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
(三)組織省安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急救援演練。州(地、市)、縣安全監(jiān)管部門至少組織一次應(yīng)急演練,企業(yè)至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練,高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m?xiàng)應(yīng)急演練。要組織開展“應(yīng)急演練周”活動,監(jiān)督指導(dǎo)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金冶煉企業(yè)和交通、建設(shè)、教育、鐵路、民航等行業(yè)(領(lǐng)域)的應(yīng)急演練工作。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè)