引論：我們?yōu)槟砹?3篇管理工作建議范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1.2含義

在企業(yè)中，檔案管理這項(xiàng)工作的含義是在作業(yè)、生產(chǎn)當(dāng)中、交易流程當(dāng)中將關(guān)乎于社會(huì)和國(guó)家及企業(yè)本身重要的過(guò)程以數(shù)據(jù)、照片、錄像、規(guī)定表格、文字記錄的形式進(jìn)行詳細(xì)記載。所以檔案管理工作的質(zhì)量，直接關(guān)乎著這些流程中的重要信息。這樣一來(lái)、只有通過(guò)不懈的努力，提升檔案管理工作的質(zhì)量水平，接受新科技、新事物、保證檔案的真實(shí)性、可查性，方可將此項(xiàng)工作的成效提升。檔案管理工作的成效直接關(guān)乎著企業(yè)生產(chǎn)交易過(guò)程中的原始憑證。它將作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容，使得企業(yè)在時(shí)代的長(zhǎng)河中不斷進(jìn)步、發(fā)展。從而在高科技化時(shí)代中能夠更好的生存、競(jìng)爭(zhēng)。

2進(jìn)行全面的檔案管理工作的意義及特殊性

篇2

（二）體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。

全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成，但全市八個(gè)區(qū)縣（市）和專業(yè)部門的體制機(jī)制還不健全。一是機(jī)制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過(guò)程中，響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍，還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問(wèn)題。二是體制不健全。目前，仍有資陽(yáng)、南縣、高新區(qū)沒(méi)有日常的專門機(jī)構(gòu)和專門人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作；住建、交通、教育等部門沒(méi)有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。

（三）突出問(wèn)題有待抓緊解決。

一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)處置力量，目前全市市縣兩級(jí)消防裝備能力不強(qiáng)，全市云梯消防車僅x輛，其中只有x輛最大舉高x米，只能開(kāi)展x層以下高樓的應(yīng)急救援工作，一旦高層建筑失火，撲救難度大，后果不堪設(shè)想；

二是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)和地質(zhì)環(huán)境問(wèn)題依然嚴(yán)竣。

全市地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣，防治任務(wù)重、難度大，特別是新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢(shì)頭，建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時(shí)”制度沒(méi)有得到較好的落實(shí)。

三是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用監(jiān)督管理不到位。

我市生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用危化品企業(yè)較多，存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運(yùn)輸危化品監(jiān)管不到位。目前，全市農(nóng)用三輪車運(yùn)輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍，且無(wú)人監(jiān)管，存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會(huì)車輛亂停亂靠，妨礙公共安全。中石化X分公司目前在全市設(shè)有x個(gè)加油站點(diǎn)，社會(huì)車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重，僅憑中石化X分公司難以有效扼制，存在較大的安全隱患。第三、會(huì)龍山油庫(kù)、雙強(qiáng)化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段，一旦發(fā)生泄漏或爆炸，污染水源等突發(fā)事件，嚴(yán)重影響城區(qū)幾十萬(wàn)人飲用水安全；每天穿行的數(shù)十臺(tái)運(yùn)輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的建議

（一）進(jìn)一步理順市縣兩級(jí)應(yīng)急管理體制。

理順體制，確保有機(jī)構(gòu)理事，有人員辦事；利用市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實(shí)好。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前，我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大，人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠；各類突發(fā)事件信息獲取能力較差，綜合預(yù)警能力不強(qiáng)；應(yīng)急機(jī)制不健全，應(yīng)急知識(shí)宣傳教育不深入，遇到突發(fā)事件，先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移，基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全，經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)有力，采取有力措施，逐步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

（三）進(jìn)一步加大對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的投入。

篇3

（一）把好采集新標(biāo)準(zhǔn)的“源頭關(guān)”

標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)來(lái)源于標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，并且在標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，一方面吸收信息、充實(shí)和修正自己，另一方面又向標(biāo)準(zhǔn)化人員提供信息。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)不斷地修訂、補(bǔ)充、完善及更新，使標(biāo)準(zhǔn)的有效期縮短，即標(biāo)齡簡(jiǎn)短，繼而使標(biāo)準(zhǔn)作廢代替的步伐加快。相對(duì)于作廢被替代標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、科學(xué)可靠的，標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)的“棄舊用新”決定了其是動(dòng)態(tài)性管理。標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)管理的主題應(yīng)該是確保用戶最大限度的使用現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防作廢被代替標(biāo)準(zhǔn)在檢驗(yàn)方面濫伐濫用而造成隱患，為達(dá)到此目的，必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)管理的全過(guò)程進(jìn)行受控管理。

采集標(biāo)準(zhǔn)是滿足用戶需求和豐富館藏的主要途徑與物質(zhì)前提，也是標(biāo)準(zhǔn)管理的首要環(huán)節(jié)。因此，標(biāo)準(zhǔn)管理人員在訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要廣泛征集用戶的意見(jiàn)，這樣做既提高標(biāo)準(zhǔn)的利用率，也避免資金浪費(fèi)。與此同時(shí)，對(duì)用戶的反饋意見(jiàn)也要進(jìn)行第一次“過(guò)濾”，即利用浙江質(zhì)量網(wǎng)、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì)，訂購(gòu)代替后的新標(biāo)準(zhǔn)，以免用戶采用作廢標(biāo)準(zhǔn)，從采購(gòu)源頭上，預(yù)防因用作費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量隱患。

（二）對(duì)新購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)把好入庫(kù)新標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)關(guān)

新購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)除入庫(kù)館藏之外，依據(jù)工作性質(zhì)還需要下發(fā)到檢驗(yàn)室。對(duì)下發(fā)的新購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)在封面加蓋下發(fā)章、受控章和本單位的標(biāo)準(zhǔn)章，在《標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)登記本》上進(jìn)行登記編號(hào)，檢驗(yàn)室兼職資料員簽名接收后負(fù)責(zé)登賬、保管和流通使用。對(duì)新購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“零缺陷”管理，防止下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的“濫發(fā)”及去向不明，保證作廢標(biāo)準(zhǔn)的回收。

（三）對(duì)外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)把好外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的“注冊(cè)關(guān)”

對(duì)于因開(kāi)會(huì)、出差、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、贈(zèng)送、設(shè)備隨帶以及外協(xié)單位提供等非統(tǒng)一采購(gòu)的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)管理人員應(yīng)建立“外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記本”，責(zé)成有關(guān)人員進(jìn)行注冊(cè)登記。把好外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的“注冊(cè)關(guān)”，確保在標(biāo)準(zhǔn)管理范圍內(nèi)，不能有未被管理到的“自留地”，全方位嚴(yán)禁作廢標(biāo)準(zhǔn)失控而造成質(zhì)量隱患。非統(tǒng)一采購(gòu)的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)后，同統(tǒng)一采購(gòu)下發(fā)及復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)一樣接受控制管理。

（四）對(duì)館藏標(biāo)準(zhǔn)把好現(xiàn)行有效的“確認(rèn)關(guān)”和上架標(biāo)準(zhǔn)的“復(fù)制關(guān)”

標(biāo)準(zhǔn)作為特種科技文獻(xiàn)的范疇，具有嚴(yán)格的時(shí)效性，有現(xiàn)行有效與作廢替代之分。館藏標(biāo)準(zhǔn)在流通使用期間，過(guò)了使用有效期，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)成為作廢被代替標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)志管理人員及時(shí)了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)、升級(jí)、更改、代替和作廢等變更信息動(dòng)態(tài)，并在作廢標(biāo)準(zhǔn)載體上表明作廢原因。從某種意義上來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)管理人員就是信息處理員。對(duì)館藏標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)準(zhǔn)確的查新和現(xiàn)行有效性確認(rèn)，目的在于將現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)和作廢被替代標(biāo)準(zhǔn)清晰地區(qū)別開(kāi)來(lái)，確保用戶流通使用現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，從而保證檢驗(yàn)工作科學(xué)可靠，預(yù)防使用作廢標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量隱患。

對(duì)于確因工作需要增發(fā)館藏標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)管理人員依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制申請(qǐng)單》承辦復(fù)制之后，同采購(gòu)的下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)管理程序一樣必須經(jīng)蓋章、《標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)登記本》編號(hào)登記、簽收后流通。復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)僅限于現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)。把好上架標(biāo)準(zhǔn)的“復(fù)制關(guān)”，目的在于禁止復(fù)制作廢標(biāo)準(zhǔn)，杜絕私自復(fù)制，預(yù)防使用作廢標(biāo)準(zhǔn)而造成的質(zhì)量隱患。

（五）把好作廢標(biāo)準(zhǔn)的“回收關(guān)”和“歸檔關(guān)”

對(duì)下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)的外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，過(guò)了有效期的作廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)登記本》和《外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記本》上發(fā)放的份數(shù)、單位及簽發(fā)人立即回收，同時(shí)對(duì)回收作廢標(biāo)準(zhǔn)在其封面上進(jìn)行醒目的蓋章標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)與作廢標(biāo)準(zhǔn)混用，預(yù)防作廢標(biāo)準(zhǔn)的濫用而造成質(zhì)量隱患。

盡管現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、科學(xué)上可靠的，但是作廢標(biāo)準(zhǔn)也不是“廢紙一堆”，它在檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和新標(biāo)準(zhǔn)的修訂等方面，同時(shí)發(fā)揮參考和技術(shù)依據(jù)作用，因此，也具有保留價(jià)值。基于這些原因。我院既館藏大量的現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，也保留一些有參考和技術(shù)依據(jù)作用的作廢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于從館藏清理和回收的作廢標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)管理員應(yīng)該廣泛聽(tīng)取單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家等方面的意見(jiàn)，決定棄留；對(duì)于有保留價(jià)值的作廢標(biāo)準(zhǔn)，也是保留一到兩份，保留作廢標(biāo)準(zhǔn)專柜專賬管理；其他多余的廢標(biāo)和無(wú)保留價(jià)值的作廢標(biāo)準(zhǔn)，建立《廢標(biāo)銷毀賬》，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批示，進(jìn)行銷毀。把好作廢標(biāo)準(zhǔn)的“歸檔關(guān)”，可以優(yōu)化館藏，合理配置和利用資源信息，更好的體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)管理為用戶服務(wù)的宗旨。

（六）把好館藏標(biāo)準(zhǔn)的“流通關(guān)”

標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)、分編、下發(fā)、保管、更替、復(fù)制、回收和歸檔等工作，目的在于使標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)服務(wù)于社會(huì)，發(fā)揮其技術(shù)依據(jù)作用。而標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)的服務(wù)工作通常依賴于標(biāo)準(zhǔn)的流通。流通的渠道主要是查閱、借閱和歸還。在標(biāo)準(zhǔn)流通過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)管理人員還需當(dāng)個(gè)信息“監(jiān)督員”和“導(dǎo)航員”，一般情況下，向用戶提供現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量和新標(biāo)準(zhǔn)的修訂需要參考作廢標(biāo)準(zhǔn)的用戶，方可提供作廢標(biāo)準(zhǔn)，在作廢標(biāo)準(zhǔn)的封面上一定表明作廢原因。對(duì)于借出的標(biāo)準(zhǔn)也要進(jìn)行受控管理一旦發(fā)現(xiàn)某現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)在流通領(lǐng)域過(guò)程中作廢，應(yīng)及時(shí)向用戶催還，歸還標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作廢原因標(biāo)識(shí)。

對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理的采購(gòu)、分編、下發(fā)、注冊(cè)、保管、更替、復(fù)制、回收、歸檔和流通服務(wù)進(jìn)行受控管理，可以全方位、全過(guò)程第一次把標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)管理方方面面的事情做對(duì)，完全可以防止作廢標(biāo)準(zhǔn)放任自流而造成質(zhì)量隱患，最大限度地保護(hù)用戶使用現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)受控率，是建立預(yù)防我院服務(wù)的重要組成部分。

二、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)管理人員素質(zhì)的要求

第一次按標(biāo)準(zhǔn)要求把事情做對(duì)，預(yù)防因第一次按標(biāo)準(zhǔn)要求沒(méi)把事情做對(duì)而留下質(zhì)量后患。作為標(biāo)準(zhǔn)管理人員要第一次按標(biāo)準(zhǔn)要求把事情做對(duì)，必須順應(yīng)時(shí)代要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（一）標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)分為：采集――采購(gòu)、交換、索取、復(fù)制；整理――著錄、分類、主題標(biāo)引、編目；保管――排架、典藏、清理；服務(wù)――流通、咨詢、宣傳、檢索等4個(gè)方面。標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)屬于特種文獻(xiàn)，除了具備一般文獻(xiàn)工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，標(biāo)準(zhǔn)管理人員在標(biāo)準(zhǔn)受控管理中一定要了解各級(jí)各類標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)并及時(shí)掌握標(biāo)準(zhǔn)降級(jí)、升級(jí)、更改、代替和廢止等變更信息。標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)的一大外形特征，是區(qū)分是不是標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)的主要標(biāo)志，也是檢索標(biāo)準(zhǔn)的重要入口。正確識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)號(hào)可以了解該標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別、適用范圍、主管部門、館藏架位以及大致分類等情況，將標(biāo)準(zhǔn)作廢變更信息動(dòng)態(tài)及時(shí)在作廢標(biāo)準(zhǔn)載體上表明，做好作廢標(biāo)準(zhǔn)清理甄別這項(xiàng)工作，防止作廢標(biāo)準(zhǔn)的“濫發(fā)”和“濫用”。如果已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有及時(shí)掌握作廢變更信息，很容易把作廢標(biāo)準(zhǔn)誤認(rèn)為現(xiàn)行有效提供給用戶，給檢驗(yàn)和管理等方面造成質(zhì)量隱患。

（二）計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本操作與應(yīng)用技能

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛的應(yīng)用和深入，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理、網(wǎng)絡(luò)化查詢已成為當(dāng)今世界信息服務(wù)業(yè)的主流，標(biāo)準(zhǔn)管理人員只有迎接挑戰(zhàn)，抓住時(shí)代賦予的發(fā)展契機(jī)，加強(qiáng)自身素質(zhì)，掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基本操作和應(yīng)用技能，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫(kù)滿足用戶多途徑、系統(tǒng)化快速地查全查準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)需要，提高標(biāo)準(zhǔn)利用率，以便順利完成標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化管理，跟上現(xiàn)代社會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化高速發(fā)展的步伐，最終向用戶提供快捷優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)。

篇4

一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制

財(cái)政檔案管理工作的實(shí)質(zhì)是進(jìn)行財(cái)政數(shù)據(jù)信息的管理。但是實(shí)際情況是多數(shù)企業(yè)并不重視財(cái)政檔案管理工作。這極其不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因而企業(yè)應(yīng)該重視健全財(cái)政檔案管理工作的組織機(jī)構(gòu)，保證財(cái)政檔案管理能夠有序地開(kāi)展。另外，企業(yè)還應(yīng)該重視落實(shí)責(zé)任制，確保責(zé)任到人，促使員工能夠重視財(cái)政檔案管理工作。

財(cái)政檔案管理主要是進(jìn)行各種財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、歸檔、查閱。在健全組織結(jié)構(gòu)時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立專門的財(cái)政檔案管理機(jī)構(gòu)，并細(xì)化管理部門。另外，企業(yè)還應(yīng)該重視加強(qiáng)財(cái)政檔案管理的定期檢查，以提高財(cái)政檔案管理工作效率。最重要的是企業(yè)應(yīng)該根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》等相關(guān)條例，落實(shí)檔案管理責(zé)任制，確保出現(xiàn)財(cái)政檔案管理工作問(wèn)題時(shí)能夠責(zé)任到人。例如某企業(yè)為了加強(qiáng)財(cái)政檔案管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高財(cái)政檔案管理工作效率。企業(yè)成立了專門的財(cái)政檔案管理小組，并下設(shè)辦公室，由專門的管理人員負(fù)責(zé)財(cái)政檔案管理工作。而且企業(yè)還確立了每個(gè)管理崗位的責(zé)任制，提高企業(yè)員工對(duì)財(cái)政管理檔案工作的認(rèn)識(shí)。總之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)政檔案管理，以使高層決策人員能夠全面掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，并以此為基礎(chǔ)做出有利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)決策，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

二、完善管理制度

在新時(shí)期，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)政檔案管理工作制度的管理，并對(duì)原有的管理制度進(jìn)行完善、修訂以使其能夠適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。企業(yè)在財(cái)政檔案管理制度中應(yīng)該明確規(guī)范的工作行為，并盡量保證工作人員在工作中能夠有章可循，依法辦事。

完善的財(cái)政檔案管理制度應(yīng)該包括檔案工作制度、檔案保管制度、檔案員崗位責(zé)任制等。為了全面提升企業(yè)的財(cái)政檔案管理水平，企業(yè)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案的“管理有序”。首先，企業(yè)應(yīng)該建立規(guī)章制度，明確檔案收集、庫(kù)房管理等工作的工作規(guī)范。其次，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合日常的財(cái)務(wù)工作從收集、整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)、借閱、銷毀、保密等多個(gè)方面入手，細(xì)化財(cái)政檔案的工作規(guī)范。最后，企業(yè)應(yīng)該完善財(cái)政檔案的后期管理制度，建立檔案借閱登記賬、移交登記賬、檔案銷毀清冊(cè)等管理賬目，真正做到財(cái)政檔案的規(guī)范化管理。例如某企業(yè)的財(cái)政檔案管理制度中，對(duì)借閱登記程序的規(guī)定如下：檔案室內(nèi)設(shè)有閱覽室，查閱檔案只允許在閱覽室內(nèi)進(jìn)行，并且對(duì)不允許記錄、復(fù)印的載體事先申明；對(duì)需要借閱的檔案履行借閱登記程序。自綜合檔案機(jī)要室成立以來(lái)，無(wú)擅自出賣、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)送國(guó)家所有檔案事件發(fā)生，杜絕任何檔案違法行為發(fā)生，無(wú)毀損、丟失檔案和涂改、偽造檔案現(xiàn)象發(fā)生，更嚴(yán)禁擅自提供、抄錄、公布、銷毀檔案。另外，為使檔案工作能在安全的工作環(huán)境下有序進(jìn)行，綜合檔案機(jī)要室安裝了鐵門、鐵窗、鐵柜、防火防盜報(bào)警裝置和空氣濕度檢測(cè)設(shè)備，檔案柜內(nèi)放置蟲霉防治藥物，并配合制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，盡量排除一切可能的安全隱患。總之，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案管理工作的規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)該重視完善財(cái)政檔案的管理制度。

三、實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案數(shù)字化管理

隨著我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化管理系統(tǒng)越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。尤其是對(duì)于財(cái)政檔案管理工作來(lái)說(shuō)，數(shù)字化管理不僅能夠提高檔案管理工作的效率，還能減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案管理工作的無(wú)紙化辦公。

實(shí)現(xiàn)財(cái)政的數(shù)字化管理可以從以下三個(gè)方面入手：一是實(shí)現(xiàn)文書檔案數(shù)字化管理，包括在線歸檔、原文掃描、在線檢索、電子查閱、文書類原文檢索等功能。如檔案管理員可通過(guò)檔案管理系統(tǒng)將上一年度會(huì)計(jì)憑證、賬本錄入系統(tǒng)后產(chǎn)生的檔案號(hào)作為每本憑證、賬本的編號(hào)，簡(jiǎn)化查詢資料過(guò)程；二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。企業(yè)應(yīng)該重視開(kāi)展財(cái)政檔案數(shù)字化管理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高工作人員應(yīng)用數(shù)字管理系統(tǒng)的能力。三是完善相應(yīng)的配套設(shè)施，確保照相機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、溫濕度記錄儀、滅火器等硬件設(shè)備齊全，為檔案管理創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和條件。如各類文件可以通過(guò)錄入文件相關(guān)內(nèi)容和上傳掃描文件到檔案管理系統(tǒng)，在以后的工作中查看文件時(shí)，可以直接打開(kāi)檔案管理系統(tǒng)掃描文件，進(jìn)行查看，簡(jiǎn)化了查找原始文件過(guò)程。總之，實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案的數(shù)字化管理能夠有效提高檔案管理工作的效率，使財(cái)政檔案管理更加規(guī)范、科學(xué)。

四、總結(jié)

綜上所述，加強(qiáng)財(cái)政檔案管理工作對(duì)于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平具有非常重要的意義。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度，并借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)政檔案的數(shù)字化管理，切實(shí)提高財(cái)政檔案管理工作的效率，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

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網(wǎng)吧一直是未成年人進(jìn)入的高發(fā)區(qū)，也是文化市場(chǎng)管理工作的重心，建立網(wǎng)吧長(zhǎng)效管理機(jī)制是杜絕未成年人進(jìn)入的關(guān)鍵，為此文化部門努力建立健全日常監(jiān)管與科技監(jiān)管機(jī)制。一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，做到管而不死、活而不亂，實(shí)行分類編組，按組分片、分片包干，責(zé)任到人，分別加強(qiáng)日常監(jiān)管；另外對(duì)全縣所有網(wǎng)吧安裝“凈網(wǎng)先鋒”，利用科技手段實(shí)現(xiàn)適時(shí)動(dòng)態(tài)管理；二是建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行群防群治。網(wǎng)吧管理需要全社會(huì)積極參與。首先廣泛加強(qiáng)《未成年人保護(hù)法》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)宣傳和對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主的培訓(xùn)教育，使之懂法、知法、守法；其次，加強(qiáng)與家庭、學(xué)校間的聯(lián)系與溝通。在查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人的同時(shí)，及時(shí)反饋學(xué)校與家長(zhǎng)，取得溝通和聯(lián)系，不留死角；再次，積極聘請(qǐng)“五老”義務(wù)監(jiān)督員對(duì)網(wǎng)吧實(shí)行全天候監(jiān)管，及時(shí)防止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧；最后，充分發(fā)揮媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，大力宣傳查處網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人進(jìn)入典型。公布市、縣舉報(bào)電話，歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。另外還積極配合團(tuán)縣委、教育部門開(kāi)展中小學(xué)告別“三廳一室”簽字活動(dòng)，教育中小學(xué)生要遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲室，受教育中小學(xué)生達(dá)30多萬(wàn)人次。

二、開(kāi)展各項(xiàng)整治活動(dòng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

每逢節(jié)日和學(xué)校放假都是網(wǎng)吧違法接納未成人的高發(fā)期，文化部門根據(jù)網(wǎng)吧專項(xiàng)整治精神和上級(jí)要求，積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律法規(guī)培訓(xùn)教育和“整治”動(dòng)員部署，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，對(duì)接納未成年人上網(wǎng)的違法行為進(jìn)行頻繁地拉網(wǎng)式檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)接納未成年人進(jìn)入的網(wǎng)吧堅(jiān)決查處。近兩年來(lái)，共有70多家網(wǎng)吧接( ）納未成年人等違規(guī)行為被處罰，達(dá)到打擊、震懾、規(guī)范的目的。另外還加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)與公安、工商、教育、電信、文明辦、共青團(tuán)等相關(guān)部門配合，做到齊抓共管，不留死角，在管理上形成經(jīng)常化、制度化。還以“十佳安全文明網(wǎng)吧”、“放心消費(fèi)市場(chǎng)建設(shè)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以點(diǎn)帶面、典型引路推進(jìn)網(wǎng)吧管理工作。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范網(wǎng)吧行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)的活力，提升網(wǎng)吧的對(duì)外形象，要求所有網(wǎng)吧美化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，保持衛(wèi)生潔凈，不亂張貼游戲宣傳畫，創(chuàng)造健康有序的網(wǎng)吧環(huán)境。以先進(jìn)典型網(wǎng)吧帶動(dòng)行業(yè)形象的提升，使人民群眾的滿意度有根本性提升，有效的維護(hù)未成年人合法權(quán)益，為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。

從調(diào)研的情況看，雖然近幾年來(lái)，文化市場(chǎng)及網(wǎng)吧整頓取得了一定的成效，但也存在一些問(wèn)題。

一是未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧還沒(méi)有得到徹底根治。尤其是在校學(xué)習(xí)成績(jī)不太好，就讀職業(yè)學(xué)校的學(xué)生占主體，這些網(wǎng)吧主人為經(jīng)濟(jì)利益新驅(qū)動(dòng)，知法違法，頂風(fēng)違法，從而導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題屢禁不止。

二是個(gè)別黑網(wǎng)吧還有市場(chǎng)。少數(shù)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上黃色內(nèi)容不健康的網(wǎng)吧沒(méi)有得到有效打擊，有的還較猖獗。

三是文市場(chǎng)辦公室執(zhí)法工作力度還有待加大，交通工具缺乏、人員待遇等一些具體問(wèn)題尚未得到解決，影響了工作開(kāi)展。

為此，我們提出如下建議：

篇6

（一）、以構(gòu)建現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系為主線，加快路網(wǎng)建設(shè)。

道路在交通網(wǎng)絡(luò)中擔(dān)負(fù)著“承上啟下，連左接右”的作用。“十二五時(shí)期”，全區(qū)應(yīng)堅(jiān)持交通建設(shè)優(yōu)先，盡快形成“對(duì)內(nèi)大循環(huán)，對(duì)外大開(kāi)放的立體交通網(wǎng)絡(luò)”的格局；以建“經(jīng)濟(jì)路、平安路、環(huán)保路、和諧路”的要求，科學(xué)組織，周密部署，全面推進(jìn)江干區(qū)重點(diǎn)道路建設(shè)各項(xiàng)工作。

在“保質(zhì)量、保安全、保暢通”的前提下，搶抓工程進(jìn)度，著重切實(shí)抓好道路工程建設(shè)的組織施工。突出以人為本理念，在線路走向、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等方面充分考慮道路運(yùn)營(yíng)安全的需要，做到道路交通安全管理和服務(wù)設(shè)施與公路基礎(chǔ)設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步使用，加強(qiáng)道路運(yùn)輸?shù)脑搭^監(jiān)管，加快推進(jìn)事故多發(fā)點(diǎn)路段的整治、改造，提高道路運(yùn)營(yíng)安全管理水平，最大限度防范道路安全事故。

（二）、以科技應(yīng)用創(chuàng)新為動(dòng)力，推進(jìn)交通增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，提高道路交通運(yùn)營(yíng)效率。

道路車流量的增加使得交通壓力進(jìn)一步加大，交通基礎(chǔ)設(shè)施能力與使用者需求之間的不平衡將日益突出，僅靠過(guò)去擴(kuò)大外延式的增長(zhǎng)方式已經(jīng)無(wú)法解決不斷增長(zhǎng)的運(yùn)輸需求與日益緊張的交通資源約束矛盾，必須依靠科技進(jìn)步，采用現(xiàn)代化的裝備和管理技術(shù)，改進(jìn)道路乃至整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行組織方式，大幅度提高交通基礎(chǔ)設(shè)施的使用效率和安全性等，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸內(nèi)涵式的增長(zhǎng)方式，使運(yùn)輸質(zhì)量和效率提高到一個(gè)新的水平。只有這樣，交通運(yùn)輸業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸相適應(yīng)的趨勢(shì)才有可能持續(xù)下去，交通運(yùn)輸對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度才有可能保持不變或繼續(xù)增大的可能。

“十二五”時(shí)期，在繼續(xù)擴(kuò)大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時(shí)，要積極應(yīng)用高新技術(shù)，推廣智能交通系統(tǒng)，保證運(yùn)輸安全、提高運(yùn)輸效率。

隨著德勝高架逐步建設(shè)開(kāi)通，九堡客運(yùn)中心的搬遷，德勝東路當(dāng)前流量日益增大，與南北向通往喬司唯一道路的杭海路爭(zhēng)奪通行時(shí)間，導(dǎo)致杭海路通行困難，由德勝東路—三衛(wèi)村路段形成易堵點(diǎn)，交通情況較為復(fù)雜。因此，加快九喬路建設(shè)可以有效提高杭海路方向車輛通行能力，從而增加德勝東路方向的通行時(shí)間。同時(shí)九沙大道延伸段的建設(shè)亦能分流部分途徑德勝東路的車輛。

因城市東擴(kuò)戰(zhàn)略的實(shí)施，慶春東路東西向道路的流量日益增大，與南北向城市主動(dòng)脈的秋濤路爭(zhēng)奪通行時(shí)間的矛盾越加凸顯。隨著慶春路過(guò)江隧道的開(kāi)通勢(shì)必引來(lái)大量過(guò)境車流，形成新的交通堵點(diǎn)。因此，加快秋石高架后續(xù)的建設(shè)可以有效提高秋濤路方向車輛通行能力，從而增加慶春路方向的通行時(shí)間。同時(shí)鳳起東路延伸段建設(shè)亦能分流部分途徑慶春東路的車輛。

二、夯實(shí)交通設(shè)施基礎(chǔ)，完善道路維護(hù)保養(yǎng)工作。

道路是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，建設(shè)好、管理好、維護(hù)好道路基礎(chǔ)設(shè)施，是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。道路建成后，隨著時(shí)間的推移，交通流量的增大、超重超限車輛增多，道路將會(huì)產(chǎn)生病害。路面建成后，都會(huì)不同程度地產(chǎn)生各種各樣的路面裂縫，導(dǎo)致路面坑洼、塌陷、積水嚴(yán)重等情況。

路面裂縫若不能采取有效的方法進(jìn)行維修，會(huì)隨著裂縫的增大，以及雨、雪水的逐漸浸入，導(dǎo)致裂縫兩側(cè)的路面結(jié)構(gòu)或土基含水量增加，使路基承載力下降，加之行車荷載的作用，導(dǎo)致路基、路面破損；路面早期裂縫如不能及時(shí)修補(bǔ)，將很快發(fā)展成為網(wǎng)裂、松散甚至坑槽，降低路面壽命，嚴(yán)重地影響行車舒適，道路綜合服務(wù)水平大大降低。

在“十二五”時(shí)期，江干區(qū)應(yīng)以區(qū)政府為主導(dǎo)，我大隊(duì)與其它行業(yè)主管部門聯(lián)合組織開(kāi)展日常性執(zhí)法，大力打擊超載運(yùn)輸，保證道路的正常使用。在當(dāng)前不能杜絕超載車行駛道路的情況下，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理，防止病害的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)已改建的水泥或?yàn)r青公路路面進(jìn)行及時(shí)性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，對(duì)路面坑槽、斷板、擁包、龜裂、沉陷、翻漿等病害進(jìn)行處置，加大日常養(yǎng)護(hù)管理力度。

三、完善隔離設(shè)施，嚴(yán)格劃分道路交通走向。

隨著目前江干區(qū)流動(dòng)人口、車輛的日益增加，交通管理壓力增大，目前道路的設(shè)施情況，已無(wú)法杜絕部分行人、車輛橫穿，違反標(biāo)線等違法行為，從而容易導(dǎo)致事故多發(fā)。設(shè)置路面隔離(以硬隔離、綠化隔離帶等形式)，嚴(yán)格劃分道路交通走向，勢(shì)必將成為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)工作。

通過(guò)設(shè)置隔離，可以阻止行人橫穿街道，車輛隨意調(diào)頭，可將上下行車輛分隔，避免行人與車輛、車輛與車輛碰撞，另交通島、立體交叉、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)上也需進(jìn)行一定方式的綠化，以隔離的方式，組織城市交通網(wǎng)絡(luò)，起到保證行車速度和交通安全的作用。

同時(shí)隔離以綠化帶的形式，其植物的綠色能夠帶給交通參與者視覺(jué)上的柔和舒適，可減輕司機(jī)視覺(jué)上的疲勞，減少交通事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)停管工作，緩解江干區(qū)停車難問(wèn)題。

隨著城市機(jī)動(dòng)化水平的不斷提高，機(jī)動(dòng)車數(shù)量迅速增加，而小區(qū)配建停車泊位普遍較少，不能適應(yīng)城市機(jī)動(dòng)化迅速發(fā)展的要求，停車供需缺口日益增大，停車矛盾凸顯，同時(shí)，小區(qū)停車價(jià)格關(guān)系不順，已有配建停車?yán)寐什桓撸M(jìn)一步加大了小區(qū)停車供需缺口。從而大量小區(qū)車輛停在區(qū)內(nèi)道路甚至周邊城市道路上，公共資源被小區(qū)停車占據(jù)，車輛充斥小區(qū)路面，擁擠不堪，消防通道被占，安全隱患嚴(yán)重，更有部分車輛擠占小區(qū)人行道和綠化帶停車，導(dǎo)致小區(qū)生活環(huán)境被破壞，安全系數(shù)降低。小區(qū)停車難問(wèn)題給人民群眾的日常生活帶來(lái)極大不便，是城市安全的一個(gè)潛在隱患，已經(jīng)成為制約城市可持續(xù)發(fā)展能力的重要因素。

通過(guò)大隊(duì)前期對(duì)江干轄區(qū)小區(qū)、公共建筑周邊的勘察，系統(tǒng)的小區(qū)停車設(shè)施規(guī)劃方法，對(duì)解決城市老小區(qū)停車難問(wèn)題具有重要作用。根據(jù)全區(qū)實(shí)際，大隊(duì)擬定三個(gè)小區(qū)停車場(chǎng)建設(shè)方案：

1、已建小區(qū)或其周圍公園/綠地空地很大，可建傳統(tǒng)地下停車場(chǎng)。

2、已建小區(qū)或其周圍公園/綠地空地不是很大，可建地下立體機(jī)械停車場(chǎng)。

3、對(duì)改建地下車庫(kù)不具備條件的建設(shè)較早的小區(qū)，根據(jù)小區(qū)布局情況，在角落或業(yè)主同意的部位（如自行車庫(kù)），建設(shè)地面泊車位或立體停車庫(kù)。

緩解小區(qū)停車難問(wèn)題將是“十二五”的重大課題，通過(guò)建立停車場(chǎng)地，改善居民生活質(zhì)量，同時(shí)引導(dǎo)城市交通模式良性發(fā)展。

五、加強(qiáng)“壓事故、減傷亡”工作，落實(shí)源頭管理。

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摘要：一、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新理念，奠定扎實(shí)的社會(huì)管理創(chuàng)新思想基礎(chǔ)。全縣上下一定要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)把社會(huì)管理創(chuàng)新作為建設(shè)“五個(gè)常山”、提升政府工作效能、服務(wù)保障改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、鞏固黨的執(zhí)政地位的突破口，廣泛深入地搞好思想發(fā)動(dòng)，最大限度地動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和社會(huì)各方力量積極參與、配合和支持社會(huì)管理創(chuàng)新，努力形成整體合力。同時(shí)，要積極探索加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的新理念、新模式、新途徑，深入查找、創(chuàng)新我縣在社會(huì)管理理念思路、方法手段、體制機(jī)制等方面存在的突出問(wèn)題。主要是要加快從“監(jiān)管為主、管住就好”向“以人為本、服務(wù)為先”轉(zhuǎn)變；從“誰(shuí)大聽(tīng)誰(shuí)、我定你辦”向“依法依規(guī)、民主管理”轉(zhuǎn)變；從“單項(xiàng)獨(dú)進(jìn)、顧此失彼”向“多方參與、共同治理”轉(zhuǎn)變；從“不計(jì)代價(jià)、急功近利”向“科學(xué)施策、高效實(shí)用”轉(zhuǎn)變；從“以虛為主、制度為先”向“虛功實(shí)做、項(xiàng)目推進(jìn)”轉(zhuǎn)變，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委縣政府的決策部署上來(lái)。

二、突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，著力創(chuàng)造全省一流的社會(huì)管理績(jī)效。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)。要本著創(chuàng)造全省一流的社會(huì)管理績(jī)效的目標(biāo)要求，突出重點(diǎn)，克服難點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，勇于破題，不斷提高全縣社會(huì)管理的科學(xué)化水平。一是注重初信初訪，力求在維護(hù)群眾利益上有新突破。堅(jiān)持把工作納入社會(huì)管理范疇來(lái)統(tǒng)籌推進(jìn)，引導(dǎo)群眾理性表達(dá)訴求，最大限度地控制“增量”，減少“非正常上訪”和“越級(jí)訪”。進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾來(lái)訪工作制度，著力解決群眾所急所需所盼。更加注重初信初訪工作，有效避免“重復(fù)訪”。切實(shí)抓好積案化解，減少“存量”。探索重點(diǎn)涉穩(wěn)疑難專案經(jīng)營(yíng)，不斷提升工作水平。二是堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先，力求在矛盾糾紛化解上有新突破。要深入開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查，做到底子清、情況明。要深入推進(jìn)社會(huì)重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)，防止因決策不當(dāng)損害群眾利益，引發(fā)社會(huì)矛盾。要牢固樹(shù)立調(diào)解優(yōu)先的理念，大力構(gòu)筑多元化的“大調(diào)解”工作格局，使調(diào)解成為人民群眾解決矛盾糾紛的首要選擇，成為各職能部門、調(diào)解組織綜合運(yùn)用的有效手段，不斷提高預(yù)防和化解矛盾糾紛的能力，促進(jìn)全社會(huì)和諧穩(wěn)定。三是突出優(yōu)化服務(wù)，力求在流動(dòng)人口和特殊人群管理上有新突破。要健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，建立流動(dòng)人口綜合性信息管理平臺(tái)，積極推行“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”有機(jī)結(jié)合的管理創(chuàng)新方式，不斷提高流動(dòng)人口管理水平。完善安置幫教、心理輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、服務(wù)關(guān)懷等機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)服刑人員、歸正人員、問(wèn)題青少年、高危人員的服務(wù)管理，防范和降低社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，力求在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)管理上有新突破。加強(qiáng)網(wǎng)警、網(wǎng)監(jiān)、網(wǎng)宣隊(duì)伍建設(shè)，完善網(wǎng)上輿情收集研判和應(yīng)對(duì)機(jī)制，健全網(wǎng)上網(wǎng)下綜合防控體系，整治凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，切實(shí)提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)虛擬社會(huì)的管控能力。

三、提升素質(zhì)，源頭治理，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。基層是社會(huì)管理的第一線，是社會(huì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，也是社會(huì)管理的支點(diǎn)起點(diǎn)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理必須抓好基層、強(qiáng)化基礎(chǔ)。一是突出“人”這一根本，著力提升基層隊(duì)伍整體水平。要切實(shí)按照“忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔”政法核心價(jià)值觀的要求，著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、忠于職守、甘于奉獻(xiàn)，黨和人民信得過(guò)的政法維穩(wěn)隊(duì)伍。要進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把工作重心轉(zhuǎn)到社會(huì)管理和上來(lái)。要將一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)水平高、善于做群眾工作的干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心，并高配鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治中心專職副主任，提高綜治中心工作水平。要重點(diǎn)抓好村級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)村級(jí)干部抓社會(huì)管理的主動(dòng)性和責(zé)任感，確保一方平安。二是突出“網(wǎng)”這一載體，著力提升網(wǎng)格化管理水平。要深化“平安連萬(wàn)家、干部連民心”活動(dòng)，按照“每一片土地都有人精細(xì)管理、每一戶人家都有人貼心服務(wù)”的要求，真正把網(wǎng)格劃分好、把團(tuán)隊(duì)組建好、把機(jī)制運(yùn)行好、把作用發(fā)揮好，切實(shí)把黨和政府的工作觸角延伸到社會(huì)末梢，覆蓋到各個(gè)角落。要進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心、鎮(zhèn)村便民服務(wù)中心等建設(shè)，推行“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、服務(wù)聯(lián)動(dòng)”，將其打造成服務(wù)群眾的載體，維護(hù)穩(wěn)定的基石。三是突出“法”這一關(guān)鍵，著力提升社會(huì)管理法治化水平。要切實(shí)堅(jiān)持依法行政，建設(shè)“法制常山”。要切實(shí)提高公民法律素質(zhì)，大力推進(jìn)“六五”普法教育，引導(dǎo)公民學(xué)法守法用法、以理性合理方式表達(dá)利益訴求。要切實(shí)加強(qiáng)公民道德建設(shè)，增強(qiáng)公民責(zé)任意識(shí)、公德意識(shí)。要切實(shí)強(qiáng)化社會(huì)誠(chéng)信培育，推進(jìn)“信用常山”建設(shè)，探索建立統(tǒng)一規(guī)范的信用記錄平臺(tái)，構(gòu)建社會(huì)化的失信懲戒機(jī)制，培育形成“誠(chéng)信為本、操守為重”的良好風(fēng)尚。四是突出“民”這一理念，著力提升民生保障水平。民生是社會(huì)管理的基礎(chǔ)，民生問(wèn)題解決好了，社會(huì)矛盾就會(huì)減少，社會(huì)管理的基礎(chǔ)就牢固。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，必須加快推進(jìn)以保障和改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。縣委縣政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門要下更大決心、花更多精力、采取更加有效措施，進(jìn)一步加大社會(huì)建設(shè)力度，進(jìn)一步辦好民生大事，努力從源頭上、根本上加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。尤其要切實(shí)解決好教育、衛(wèi)生等基本民生問(wèn)題，同時(shí)還要加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，加大收入分配調(diào)節(jié)力度，促進(jìn)社會(huì)和諧。

篇8

一、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

首先我們應(yīng)該重視資產(chǎn)管理工作，將其視為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)且具備系統(tǒng)性的建設(shè)工程，從業(yè)者需要對(duì)其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找尋其中存在的不足，針對(duì)性的予以改進(jìn)，從而提高管理質(zhì)量。

第一，現(xiàn)在很多地方的規(guī)劃存在不科學(xué)的情況，對(duì)電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將產(chǎn)生十分不利的影響。因此必須要保證電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中形成合理的布局模式，從而更好地發(fā)揮出網(wǎng)絡(luò)的積極效應(yīng)。但是現(xiàn)階段一些地方的規(guī)劃還存在重復(fù)的現(xiàn)象。同時(shí)，其經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程中也并沒(méi)有做到有效廉潔，大大減少了資產(chǎn)的投資和回報(bào)，這將對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)揮產(chǎn)生十分不利的影響。

第二，供電企業(yè)在對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行推廣的過(guò)程中存在明顯問(wèn)題。供電企業(yè)現(xiàn)在在集團(tuán)內(nèi)推廣使用了ERP，使得資產(chǎn)管理工作向信息化方向進(jìn)一步深化。ERP的應(yīng)用使資產(chǎn)信息在系統(tǒng)內(nèi)可以查看，從資產(chǎn)前期投入到資產(chǎn)報(bào)廢全過(guò)程管控，更在實(shí)際工作中便于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在一定程度上提升了資產(chǎn)管理水平，效果顯著。但是也存在很多問(wèn)題，很多老舊資產(chǎn)賬卡物不一致，清點(diǎn)不及時(shí)，ERP資產(chǎn)信息不準(zhǔn)確，流程過(guò)于繁雜，使得資產(chǎn)管理效率低下，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)也不是很準(zhǔn)確。特別是對(duì)于大型設(shè)備的管理，需要的人力物力太多，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

二、資產(chǎn)管理工作水平提升手段

1.加強(qiáng)對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作的管理

當(dāng)電力企業(yè)的大型設(shè)備建成并真正投入使用以后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)工作的重視。在建設(shè)的使用初期階段就要加強(qiáng)必要的養(yǎng)護(hù)，如果違背這項(xiàng)工作原則，那么隨著時(shí)間的積累和使用數(shù)量的加大，則會(huì)對(duì)相關(guān)設(shè)備造成十分不利的影響，最終使得設(shè)備和電路的養(yǎng)護(hù)周期被動(dòng)縮短，出現(xiàn)意想不到的事情。如果后期能對(duì)相關(guān)設(shè)備或電路進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù)，那么對(duì)實(shí)現(xiàn)徹底維護(hù)將起到十分重要的幫助作用，但是這種方式也使得工作過(guò)程中形成大量的資源浪費(fèi)。所以，加強(qiáng)企業(yè)設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)管理工作也是一項(xiàng)十分必要的工作，其不僅能在第一時(shí)間找出問(wèn)題，同時(shí)還能通過(guò)對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確定位，及時(shí)采用現(xiàn)代化的技術(shù)和工作方式對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決。此外，再出現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程中，企業(yè)中相關(guān)負(fù)責(zé)人還能在第一時(shí)間內(nèi)將企業(yè)中的實(shí)際情況上報(bào)給相關(guān)的部門，通過(guò)相關(guān)設(shè)備養(yǎng)護(hù)專家對(duì)設(shè)備損壞程度的判斷進(jìn)一步展開(kāi)相關(guān)測(cè)驗(yàn)，并提出針對(duì)性的建議和幫助。同時(shí)，還需要科學(xué)的對(duì)資產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)表進(jìn)行制定，建立起電子檔案對(duì)設(shè)備的實(shí)際養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行跟蹤和記錄，保證這項(xiàng)工作的向著更加科學(xué)化的方向進(jìn)行發(fā)展。

2.定額管理和信息化管理的有效結(jié)合

對(duì)管理制度來(lái)說(shuō)，需要進(jìn)一步對(duì)企業(yè)中資產(chǎn)管理責(zé)任機(jī)制進(jìn)行完善，強(qiáng)化企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督和管理力度，對(duì)價(jià)值相對(duì)較高的資產(chǎn)要安排專人對(duì)其進(jìn)行管理，做好相應(yīng)的保養(yǎng)工作，從而對(duì)資產(chǎn)的使用壽命全面提升。在技術(shù)手段的發(fā)展過(guò)程中，還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代信息化技術(shù)的推廣，在根本環(huán)節(jié)上對(duì)企業(yè)的信息化發(fā)展進(jìn)行提升。通過(guò)日常工作的環(huán)節(jié)的重視和強(qiáng)化，定額管理和信息化管理將得到更有效的結(jié)合，對(duì)全面提升電力企業(yè)資產(chǎn)管理水平將有著更大的幫助作用。

三、結(jié)束Z

綜上所述，隨著近年來(lái)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們生活質(zhì)量和水平更是得到了相應(yīng)的提高。因此，實(shí)現(xiàn)各個(gè)城市之間的經(jīng)濟(jì)交流也將是發(fā)展的必然趨勢(shì)，這對(duì)城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展進(jìn)程也將起到十分明顯的推動(dòng)作用。但是，現(xiàn)在電力企業(yè)中的資產(chǎn)管理工作也逐漸暴露出問(wèn)題，資產(chǎn)管理工作水平較低，使得企業(yè)實(shí)際資產(chǎn)和資產(chǎn)信息的變化難以互相適應(yīng)，這在很大程度上市的經(jīng)濟(jì)效益收到了影響。同時(shí)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變化也要求我們進(jìn)一步對(duì)企業(yè)資產(chǎn)管理工作水平進(jìn)行提升，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。希望通過(guò)本文的研究，能對(duì)電力企業(yè)資產(chǎn)管理工作的提升有著更大的幫助作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

上述所剖析出的問(wèn)題，如何加以解決，這是我們所要認(rèn)真思考的問(wèn)題。本文認(rèn)為，要對(duì)其逐一深入剖析，提出有針對(duì)性的藥方。如，工作理念不先進(jìn)問(wèn)題。我們相關(guān)主管部門要定期開(kāi)展管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，突出理念的創(chuàng)新與優(yōu)化。要在思想上，強(qiáng)化管理人員的自我意識(shí)提升。通過(guò)專題講座及現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，強(qiáng)化社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)檔案管理的工作理念。而針對(duì)管理機(jī)制不完善的問(wèn)題，本文筆者認(rèn)為要深入地進(jìn)行相關(guān)制度的優(yōu)化。如，相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度的構(gòu)建與實(shí)施。主管部門，要到工作一線中去，去了解與掌握檔案管理員的實(shí)際情況，通過(guò)分析與比較，對(duì)其給以準(zhǔn)確的反饋，幫助管理人員進(jìn)行自我剖析及修正。而對(duì)管理人員過(guò)度流失的問(wèn)題，本文筆者認(rèn)為，其根本還是職工待遇問(wèn)題得不得徹底解決所造成的。這里，我們要提一下職業(yè)幸福感。因?yàn)椋@是每一個(gè)參與工作者有效開(kāi)展工作的重要影響因素。對(duì)于，社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)檔案管理員而言，更需要幫其建立職業(yè)的幸福感。因此，本文筆者建議，相關(guān)部門要強(qiáng)化檔案管理工作的重要性，要通過(guò)各種途徑及平臺(tái)加以宣傳。

篇10

[中圖分類號(hào)] F812.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）12- 0077- 02

1 引 言

在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的現(xiàn)在，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家已經(jīng)實(shí)行了“績(jī)效預(yù)算”，也取得了好的效果。而我國(guó)的“績(jī)效預(yù)算”還處于初步階段，我們可以借鑒這些國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)的國(guó)情完善財(cái)政預(yù)算計(jì)算管理工作。

2003年以來(lái)，我國(guó)逐步實(shí)行部門預(yù)算的改革工作，財(cái)政部門也已經(jīng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付制度、政府采購(gòu)制度等多項(xiàng)進(jìn)行改革。黨的十七大強(qiáng)調(diào)要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持改革方向，預(yù)算管理工作是國(guó)家的財(cái)政管理和行政管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。首先是要在預(yù)算管理的理論上進(jìn)行研究，這方面西方國(guó)家已有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒；然后政府部門大力推進(jìn)預(yù)算計(jì)算工作的改革，對(duì)于預(yù)算管理中的具體細(xì)則進(jìn)行不斷改善。最后是提高財(cái)政預(yù)算分配的合理性，讓有限的資金能起到最大的作用。預(yù)算計(jì)算管理對(duì)于我國(guó)財(cái)政收支不平衡的情況有重要的意義。

2 預(yù)算管理工作的基本理論

預(yù)算管理工作是指：首先制訂關(guān)于詳細(xì)的預(yù)算的計(jì)劃，根據(jù)年度的目標(biāo)來(lái)制定相應(yīng)的實(shí)施規(guī)范，并對(duì)預(yù)算的目標(biāo)在實(shí)行過(guò)程中進(jìn)行控制，將控制體系和預(yù)算目標(biāo)、行政獎(jiǎng)勵(lì)處罰有機(jī)結(jié)合，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的以結(jié)果為最終目的的工作體系。

預(yù)算管理工作中的預(yù)算系需要精細(xì)到指標(biāo)，因此就必須有一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，在現(xiàn)今通用的標(biāo)準(zhǔn)體系有3E準(zhǔn)則：經(jīng)濟(jì)（economy）、效率（efficiency）、效益（effectiveness），3E準(zhǔn)則適用于政府部門在日常工作的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，3E準(zhǔn)則主要從這幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：收入、成本、投入、效率等，比如說(shuō)：醫(yī)療體系的投入與公民滿意度，教育行業(yè)的改善程度等等。

3 預(yù)算計(jì)算管理工作的特點(diǎn)

預(yù)算計(jì)算管理工作分為以下3個(gè)方面；預(yù)算管理目標(biāo)，預(yù)算實(shí)施控制，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)。預(yù)算管理目標(biāo)，指的是單位根據(jù)當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，制訂相應(yīng)的年度計(jì)劃或者某項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃。預(yù)算實(shí)施控制就是對(duì)在實(shí)施過(guò)程中，和原定目標(biāo)有相違背或未達(dá)預(yù)期的狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整，使其最終回歸到初始目標(biāo)所預(yù)期的狀態(tài)。預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系，就是為了反饋給政府，投入是否得到預(yù)期的回報(bào)，并為下一階段的計(jì)劃提供依據(jù)。這3個(gè)環(huán)節(jié)是科學(xué)合理的，有助于政府加強(qiáng)在投入和收益方面平衡。

政府部門的投入是有限的，如何將有限的投入最大化地產(chǎn)出，就是預(yù)算管理的目標(biāo)。傳統(tǒng)的預(yù)算模式中就是希望成本越低越好，忽略了某一運(yùn)作需要的合理值，看起來(lái)是節(jié)約了實(shí)際上確實(shí)浪費(fèi)。而預(yù)算計(jì)算管理就是希望能有效地投入，而不是愈少愈好，通過(guò)預(yù)算目標(biāo)的合理制定，對(duì)部門資金運(yùn)用的評(píng)價(jià)，使預(yù)算績(jī)效管理能適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的運(yùn)行。

4 我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理改革的實(shí)踐

黨在十六屆三中全會(huì)提出“建立預(yù)算績(jī)效考評(píng)體系”后，2003年以來(lái)，我國(guó)出臺(tái)了針對(duì)不同層面的績(jī)效管理改革法律法規(guī)，如：《中央級(jí)行政經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效考評(píng)管理辦法（試行）》《中央級(jí)科教文部門項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》等等，這些法律法規(guī)的頒布，在我國(guó)科教、文化、農(nóng)業(yè)等行業(yè)的支出預(yù)算都作出重要指示，標(biāo)志著我國(guó)在財(cái)政預(yù)算管理方面取得的重要進(jìn)步。

在國(guó)家大方面框架的初步構(gòu)成下，各省份也制訂了一系列制度來(lái)更好地推進(jìn)預(yù)算管理工作。黑龍江省在2008年對(duì)于全省的公路建設(shè)資金、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障資金等8類、15個(gè)專項(xiàng)資金開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)，總額高達(dá)26億元。云南省對(duì)多個(gè)高資金、大規(guī)模的項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，用優(yōu)、良、中、差4個(gè)級(jí)別來(lái)評(píng)定各單位、各項(xiàng)目的績(jī)效工作，總金額總額高達(dá)252.32億元。

5 財(cái)政預(yù)算管理的缺陷

5.1 預(yù)算管理工作的理念薄弱

雖然在預(yù)算計(jì)算管理工作已經(jīng)推行多年，但是由于傳統(tǒng)的財(cái)政管理的影響，很多部門還沒(méi)及時(shí)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，只著眼于資金多少項(xiàng)目多少，而沒(méi)有注重資金利用率和項(xiàng)目績(jī)效等。而在法律法規(guī)上，因?yàn)檫€缺少有效的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致有些部門打球，對(duì)于財(cái)政預(yù)算工作草草了事，不積極主動(dòng)地思考財(cái)政上出現(xiàn)的問(wèn)題，這一消極的思想阻礙了財(cái)政預(yù)算管理工作的推進(jìn)，是一個(gè)急需解決的“瓶頸”。

5.2 預(yù)算管理工作法律法規(guī)還未完善

在我國(guó)，財(cái)政部只出臺(tái)了《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，這一辦法還有很多未能完善的地方，對(duì)于地方政府來(lái)說(shuō)，財(cái)政預(yù)算本來(lái)就是政府工作中的重中之重，受到多方的重視和壓力，是一次又一次政府博弈的過(guò)程。所以財(cái)政部的相關(guān)法律，缺少一定的法律強(qiáng)制手段，很難再真正發(fā)揮有效作用。

篇11

Keywords: grid; Farming telegram management; Safety operation; System; service

中圖分類號(hào)：U665.12文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，公司所轄范圍擁有10kV線路97條，3321km；0.4／0.2kV線路7418km；公用變壓器2288臺(tái)185754kvA；隨著農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和農(nóng)電體制改革的不斷深入，出現(xiàn)了農(nóng)村用電戶與供電企業(yè)產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的變更，由于國(guó)有電力資產(chǎn)成倍增加，供電企業(yè)安全責(zé)任加重，如何抓好農(nóng)電管理，保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我們目前迫在眉急的新課題。

1以人為本，不斷提高全員的整體素質(zhì)

隨著農(nóng)電體制改革的深入，電力資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和管理范圍不斷擴(kuò)大，客戶對(duì)供電所的服務(wù)要求越來(lái)越高，廣大農(nóng)電職工直接為千家萬(wàn)戶提供用電服務(wù)的責(zé)任越來(lái)越大，他們的工作表現(xiàn)將直接影響供電企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益，他們的綜合素質(zhì)將關(guān)系到農(nóng)村電網(wǎng)管理水平的優(yōu)劣。為此，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)全員思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，使之成為一支整體文化水平高、業(yè)務(wù)技術(shù)好、服務(wù)管理能力強(qiáng)的精銳之旅。

每年年初，我們公司把農(nóng)電人員培訓(xùn)工作列入整體計(jì)劃之中，并根據(jù)崗位要求有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的觀念；

(2)加強(qiáng)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是《農(nóng)村低壓電網(wǎng)技術(shù)規(guī)程》、《電工基礎(chǔ)知識(shí)》、《農(nóng)村安全用電管理規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)程等業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)展技術(shù)比武，著重提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使之勝任工作，人人都是技術(shù)好手，營(yíng)造“在干中學(xué)，在學(xué)中干”的良好氛圍，做到重點(diǎn)工作重點(diǎn)培訓(xùn)，長(zhǎng)期工作經(jīng)常培訓(xùn)，從而達(dá)到鞏固學(xué)習(xí)效果和解決實(shí)際問(wèn)題的目的；

(3)加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等專業(yè)法規(guī)，使之依法管好配網(wǎng)設(shè)備；

(4)建立完善的人才使用機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，優(yōu)化人才資源結(jié)構(gòu)，開(kāi)創(chuàng)人盡其才、才盡其用、人才輩出的新局面；

(5)重視人員的精神激勵(lì)作用，大力提倡敬業(yè)精神，靠事業(yè)凝聚人心，對(duì)作出貢獻(xiàn)的人才給予獎(jiǎng)勵(lì)，努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心企業(yè)、愛(ài)護(hù)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的良好氛圍。通過(guò)人員素質(zhì)提升企業(yè)品牌，努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)電管理隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。

2要對(duì)農(nóng)電維護(hù)人員進(jìn)行思想上的深化教育，提高服務(wù)質(zhì)量眼下各行各業(yè)都在談“服務(wù)”，作為國(guó)家龍頭企業(yè)的中國(guó)南方電網(wǎng)公司，早在2004年時(shí)就提出“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”的真誠(chéng)服務(wù)口號(hào)。我們一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，要求農(nóng)電維護(hù)員工要以服務(wù)為前提。我們的部分農(nóng)電維護(hù)員工由于文化素質(zhì)不高，思想意識(shí)不到位。認(rèn)為停一下電沒(méi)關(guān)系，或者說(shuō)晚去幫忙看一下也沒(méi)關(guān)系。甚至于下面有些農(nóng)電維護(hù)員工在工作中與用戶發(fā)生吵架、打架的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給我們的企業(yè)形象造成了一定的不良影響。針對(duì)這種情況，我們要對(duì)癥下藥，要深入一線去教導(dǎo)、去引導(dǎo)自己的農(nóng)電維護(hù)人員。要身到用戶，言傳聲教，其目的就是要讓我們的員工認(rèn)識(shí)到“用戶就是我們的衣食父母，我們所做的一切都是為他們服務(wù)”的思想意識(shí)。

3保障基礎(chǔ)，完善農(nóng)電管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。沒(méi)有制度制約，任何工作都無(wú)法開(kāi)展。完善制度是農(nóng)電體制改革的基礎(chǔ)保障。農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的新情況需要不斷完善和規(guī)范農(nóng)電管理規(guī)章制度。為此，我們重新修訂了供電所各類人員崗位責(zé)任制，修訂了設(shè)備管理、技術(shù)管理、備品備件、設(shè)備巡視考核制度、缺陷管理流程、安全管理、材料管理等各項(xiàng)制度和職工崗位職責(zé)，建立了10kv線路地理接線圖、10kV線路單線圖、配電設(shè)備綜合臺(tái)賬、低壓線路地理接線圖、低壓線路單線圖、用電設(shè)備綜合臺(tái)賬、剩余電流動(dòng)作保護(hù)器臺(tái)賬、計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬、安全工器具臺(tái)賬、備品備件臺(tái)賬。目前，各項(xiàng)管理制度齊全且較為完善。對(duì)有效規(guī)范職工的行為與端正工作態(tài)度，抓好配網(wǎng)安全運(yùn)行起到了重要作用。

4加大宣傳，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針

要想安全生產(chǎn)必須立足于預(yù)防，這是安全生產(chǎn)的基本方針。按照這一方針，結(jié)合農(nóng)村安全生產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，抓住人和設(shè)備這兩個(gè)關(guān)鍵因素，加大宣傳不斷研究探索電網(wǎng)安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律。重視宣傳工作，利用報(bào)刊、電視、宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、印刷品等媒體和方法對(duì)廣大群眾加強(qiáng)電力宣傳。

重點(diǎn)宣傳用電安全常識(shí)、電力法規(guī)及嚴(yán)禁在線路下放風(fēng)箏等內(nèi)容。2011年，我公司共制作安全用電宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余條，安全警示牌2萬(wàn)余塊，電力法規(guī)宣傳圖片10余萬(wàn)張下發(fā)到鄉(xiāng)村、學(xué)校及各用電戶。讓群眾了解電力常識(shí)、法律，自覺(jué)加入農(nóng)村電網(wǎng)的保護(hù)和對(duì)農(nóng)電職工服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)配網(wǎng)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階。

5加強(qiáng)管理，提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平

在配網(wǎng)運(yùn)行中，設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)電管理的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

(1)做好設(shè)備的巡視和安全檢查。農(nóng)改后對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查，定期組織開(kāi)展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡、巡必全面；

(2)做好設(shè)備檢修和測(cè)試工作。我們對(duì)每臺(tái)配變的日負(fù)載曲線、功率因數(shù)、運(yùn)行電壓、用電量等進(jìn)行了測(cè)試，抓配變負(fù)載合理配置工作，努力調(diào)整三相負(fù)荷的平衡，保質(zhì)保量的組織開(kāi)展設(shè)備的大修、小修的檢修工作；

(3)抓好設(shè)備日常管理工作，如剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理，確保正常運(yùn)行。剩余電流動(dòng)作保護(hù)器不僅能預(yù)防人身觸電事故，同時(shí)也能檢測(cè)線路運(yùn)行狀況。一經(jīng)跳閘，一定要查明原因，加以處理后方可恢復(fù)送電。對(duì)于還沒(méi)有使用剩余電流動(dòng)作保護(hù)器的用戶要加強(qiáng)宣傳、督促其整改。對(duì)于已經(jīng)加裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)器，要防止頻繁跳閘停電，影響客戶使用，減少配網(wǎng)用電量。在設(shè)備管理方面，根據(jù)季節(jié)變化的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展季節(jié)性事故預(yù)防。組織開(kāi)展“安全周”、“安全月”、“農(nóng)電勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，針對(duì)農(nóng)村用電的季節(jié)特點(diǎn)，組織開(kāi)展春、秋季安全大檢查活動(dòng)。如：電桿傾斜、桿基塌陷、線下樹(shù)木、表箱歪斜、導(dǎo)線弧垂等缺陷進(jìn)行處理，確保配網(wǎng)安全運(yùn)行。

6抓好缺陷管理，徹底消除事故隱患

設(shè)備缺陷是配網(wǎng)事故的重要因素之一。設(shè)備缺陷管理中重要的一環(huán)是抓缺陷消除，要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，并讓消缺單位、班組的工作人員注重發(fā)揮主觀能動(dòng)性，杜絕那種消缺力度不大，質(zhì)水平不高，遇到問(wèn)題繞著走，得過(guò)且過(guò)，應(yīng)付了事的消極行為，杜絕發(fā)生缺陷消除后又重復(fù)產(chǎn)生新缺陷的現(xiàn)象。我們制定了中、低壓設(shè)備巡視周期，適時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的全過(guò)程管理，加大考核力度，對(duì)缺陷處理不及時(shí)、不徹底的單位、班組、個(gè)人按安全考核指標(biāo)和設(shè)備管理制度實(shí)施雙重考核，確保及時(shí)消除各類事故隱患。

7積極采取措施，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作

電力設(shè)施保護(hù)仍要按照屬地化管理的原則，根據(jù)所屬地域線路，配備群眾護(hù)線員，明確職責(zé)、義務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的護(hù)線熱情和工作積極性。重點(diǎn)是要繼續(xù)發(fā)揮當(dāng)?shù)卣逦瘯?huì)對(duì)電力線路的管理工作。積極與當(dāng)?shù)卣⒋逦瘯?huì)簽訂電力設(shè)施保護(hù)協(xié)議并適當(dāng)給予報(bào)酬，鼓勵(lì)群眾對(duì)盜竊和破壞電力設(shè)旅的行為及時(shí)舉報(bào)，對(duì)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生的線路設(shè)備盜竊事故要及時(shí)報(bào)案，由公安部門立案?jìng)刹椋驌舯I竊者的囂張氣焰。

8加強(qiáng)線損管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四到戶”政策

線損管理、“四到戶”管理已成為農(nóng)電管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，線損管理的好壞直接影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

篇12

堅(jiān)持反腐倡廉方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。圍繞構(gòu)筑懲治預(yù)防體系、打造廉潔高效濟(jì)南的總體要求，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè)，依法規(guī)范中介機(jī)構(gòu)從業(yè)行為，打造“公開(kāi)透明、自律誠(chéng)信、運(yùn)作規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管到位”中介服務(wù)市場(chǎng)環(huán)境，防止發(fā)生暗箱操作、弄虛作假等違法違規(guī)行為，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、明確管理對(duì)象和范圍

工程建設(shè)領(lǐng)域依照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則或順序?yàn)槲腥颂峁┲薪榉?wù)，本意見(jiàn)所稱工程建設(shè)領(lǐng)域中介機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱中介機(jī)構(gòu))指依法設(shè)立的運(yùn)用專門的知識(shí)和技能。并收取相應(yīng)費(fèi)用的法人或其他組織。主要包括：項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)咨詢、勘察設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量檢測(cè)、機(jī)械檢測(cè)、土地(礦產(chǎn)資源)評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、房地產(chǎn)估價(jià)和營(yíng)銷策劃、政府推銷以及法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的工程建設(shè)領(lǐng)域其他中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員。

三、加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。

(一)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)從業(yè)管理。

并向所在地工商部門申請(qǐng)登記，1.中介機(jī)構(gòu)設(shè)立須具備相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定條件。依法取得相應(yīng)資質(zhì)(資格)未登記或者未取得相應(yīng)資質(zhì)(資格)中介機(jī)構(gòu)，不得從事中介活動(dòng)。外地中介機(jī)構(gòu)進(jìn)濟(jì)須到行業(yè)行政主管部門料理備案登記手續(xù)。2.對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生變化，導(dǎo)致中介機(jī)構(gòu)不符合設(shè)立條件或者相應(yīng)資質(zhì)(資格)等級(jí)條件的行業(yè)行政主管部門要采取相應(yīng)措施督促其整改；整改后仍不符合條件的要限制或者取消其經(jīng)營(yíng)資格。3.中介機(jī)構(gòu)不得掛靠政府部門及其下屬單位，不得聘用在職公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員，離職3年以內(nèi)、與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的原系領(lǐng)導(dǎo)干部的公務(wù)員，事業(yè)單位縣(處)級(jí)以上人員，離職2年以內(nèi)、與原工作業(yè)務(wù)直接相關(guān)的其他公務(wù)員或者事業(yè)單位人員任職或者執(zhí)業(yè)。4.中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員存在違法違規(guī)行為的行業(yè)行政主管部門要依法予以行政處罰，并記入不良行為記錄。違法違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的要視情給予為期2年以內(nèi)的警示處置。警示期間，各級(jí)使用財(cái)政資金或者國(guó)有資金投資的項(xiàng)目，不得委托其從事中介業(yè)務(wù)；情節(jié)特別嚴(yán)重的清出本市中介市場(chǎng)。5.行業(yè)行政主管部門對(duì)中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員作出記入不良行為記錄、警示處置或清出本市中介市場(chǎng)處置決定前，要書面告知當(dāng)事人，并聽(tīng)取其陳述和申辯，對(duì)當(dāng)事人合理的意見(jiàn)須采納。

(二)規(guī)范中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為。

遵循公平、公正、平等、自愿、老實(shí)信用的原則，1.中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)必需遵守國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章。恪守執(zhí)業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德，嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)規(guī)程和核準(zhǔn)范圍從事中介活動(dòng)。2.中介機(jī)構(gòu)須在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明示機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員的資質(zhì)(資格)證書、執(zhí)業(yè)守則、執(zhí)業(yè)紀(jì)律、辦事順序、執(zhí)業(yè)人員姓名、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)規(guī)范和監(jiān)督電話等內(nèi)容。

并嚴(yán)格履行合同約定及業(yè)務(wù)規(guī)范規(guī)定的其他事項(xiàng)。中介機(jī)構(gòu)收費(fèi)要執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范。3.中介機(jī)構(gòu)提供中介服務(wù)須依法與委托人簽訂合同。

并對(duì)執(zhí)業(yè)中知悉的商業(yè)秘密及其他秘密事項(xiàng)予以失密。4.中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中提供的信息、資料及出具的書面文件等服務(wù)內(nèi)容須真實(shí)、合法。要依法依規(guī)公開(kāi)或者披露相關(guān)信息。

以商業(yè)賄賂、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等手段承攬業(yè)務(wù)，5.中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中不得有掛靠借用他人資質(zhì)(資格)歸還出租資質(zhì)(資格)騙取資質(zhì)等級(jí)或者聘用不符合執(zhí)業(yè)要求的人員執(zhí)業(yè)。故意提供虛假信息資料、出具虛假演講證明等文件，采取串通、欺詐、賄賂等非法手段損害國(guó)家、集體或者他人利益，法律、法規(guī)和規(guī)章及行業(yè)規(guī)范禁止的行為。6.中介機(jī)構(gòu)提供中介服務(wù)要建立執(zhí)業(yè)記錄，記載合同訂立、委托事項(xiàng)、料理過(guò)程、結(jié)果、費(fèi)用計(jì)算及支付等事項(xiàng)，并按照法律、法規(guī)規(guī)定的期限妥善保管。

(三)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理。

受理和查處群眾(法人)舉報(bào)投訴。要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，1.行業(yè)行政主管部門要依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員中介活動(dòng)的監(jiān)督檢查。制定本行業(yè)中介機(jī)構(gòu)信用等級(jí)、管理考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等制度措施，建立中介機(jī)構(gòu)及其執(zhí)業(yè)人員執(zhí)業(yè)情況信息庫(kù)，各項(xiàng)信息除在本部門網(wǎng)站等載體公開(kāi)外，還要在全市誠(chéng)信體系公開(kāi)平臺(tái)予以公開(kāi)。

加強(qiáng)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。行業(yè)協(xié)會(huì)要制定本行業(yè)自律規(guī)范和懲戒規(guī)則，2.行業(yè)行政主管部門要按照法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定。加強(qiáng)對(duì)中介執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好自律管理和監(jiān)督，發(fā)揮行業(yè)自律作用。

采取公開(kāi)透明的方式確定中介機(jī)構(gòu)。各類使用財(cái)政資金或者國(guó)有資金投資的項(xiàng)目，3.項(xiàng)目建設(shè)單位要依照有關(guān)法律、法規(guī)要求。要推行公開(kāi)招標(biāo)方式確定中介機(jī)構(gòu)。

對(duì)行業(yè)行政主管部門及其工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，4.監(jiān)察機(jī)關(guān)要依照職責(zé)和權(quán)限。受理和查處群眾(法人)舉報(bào)投訴；涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)處置。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

篇13

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷完善，以大規(guī)模增加基礎(chǔ)交通設(shè)施為重點(diǎn)的傳統(tǒng)方式不斷向提高運(yùn)輸管理工作方向轉(zhuǎn)移。只有通過(guò)不斷地對(duì)交通系統(tǒng)的改革才能保證整個(gè)交通運(yùn)輸系統(tǒng)跟上時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)需要交通運(yùn)輸作為樞紐的不斷建設(shè)和完善，而交通運(yùn)輸?shù)墓芾碓诮煌ㄟ\(yùn)輸工作中占據(jù)著比較重要的地位，對(duì)于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式，交通運(yùn)輸還需要在各個(gè)層面積極做好相應(yīng)工作來(lái)面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

一、交通運(yùn)輸管理工作中存在的問(wèn)題

1、運(yùn)輸任務(wù)重和服務(wù)水平過(guò)低

由于我國(guó)的運(yùn)輸任務(wù)比較繁重，交通工具的運(yùn)輸量是非常大的，這種現(xiàn)象普遍存在于我國(guó)的各個(gè)地區(qū)，在載人方面也有比較明顯的突出。因?yàn)檫\(yùn)輸任務(wù)非常多，即使運(yùn)輸車輛每天的運(yùn)輸次數(shù)爆滿也不能解決運(yùn)輸任務(wù)過(guò)于繁重的問(wèn)題。此外，交通運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致在落實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)時(shí)沒(méi)有很好地執(zhí)行，盡管有明確的規(guī)章制度對(duì)其進(jìn)行約束，依然不能改變這種松散的管理環(huán)境的模式，司機(jī)的服務(wù)理念沒(méi)有根本的改變是交通運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因。

2、運(yùn)輸客貨站的網(wǎng)絡(luò)范圍局限和服務(wù)機(jī)制不完善

目前，我國(guó)的客貨運(yùn)輸站建設(shè)比較緩慢，并且在一些大中城市包括很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，客貨運(yùn)輸站的基礎(chǔ)設(shè)施都非常的短缺和落后，這也制約了交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，使得車輛的運(yùn)輸效率和服務(wù)水平普遍偏低。

3、區(qū)域不協(xié)調(diào)發(fā)展

因?yàn)閰^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同對(duì)公路交通運(yùn)輸造成了一定的影響，較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榭土髁看螅沟每瓦\(yùn)車每次都能載滿乘員，在節(jié)假日的高峰期還會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，然而有些地區(qū)則較為偏遠(yuǎn)，人流量相對(duì)要少。這種地區(qū)的不協(xié)調(diào)給交通運(yùn)輸工作帶來(lái)了一定的阻礙，必須通過(guò)協(xié)調(diào)交通運(yùn)輸?shù)囊?guī)劃方案，保證交通運(yùn)輸合理利用資源，最大限度的發(fā)揮每輛車的運(yùn)輸價(jià)值成本。

4、運(yùn)輸客貨站的服務(wù)機(jī)制不完善

我國(guó)的客貨運(yùn)輸起步較晚，建設(shè)得也比較緩慢，很多城鄉(xiāng)的客貨運(yùn)輸站的建設(shè)步伐非常慢，而且基礎(chǔ)設(shè)施極度缺乏。眾所周知，客運(yùn)站的建設(shè)是交通運(yùn)輸發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，如果連最為基本的都沒(méi)有，又何談長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，所以客運(yùn)站的緩慢的建設(shè)步伐嚴(yán)重阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展，降低了我國(guó)的交通運(yùn)輸服務(wù)水平。

二、交通運(yùn)輸管理實(shí)施的措施

1、強(qiáng)化交通運(yùn)輸工作的管理與服務(wù)

為了迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，交通運(yùn)輸也必須開(kāi)展落實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，引領(lǐng)著交通運(yùn)輸行業(yè)朝著現(xiàn)代化的進(jìn)程邁進(jìn)。在交通運(yùn)輸管理中，服務(wù)性質(zhì)決定著交通運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)過(guò)程的前進(jìn)方向，它是可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力和措施。通過(guò)不斷提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代交通的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2、加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

建立一支工作能力強(qiáng)、辦事效率高的交通運(yùn)輸安全監(jiān)管管理隊(duì)伍，完善安全監(jiān)管責(zé)任制度，定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高執(zhí)業(yè)人員的思想價(jià)值觀和執(zhí)法水平工作能力，使得每一位工作人員都能夠貫徹工作精神，提高執(zhí)行能力。為了確保運(yùn)輸行業(yè)的安全，需要對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T、車輛和客運(yùn)站加強(qiáng)管理，尤其是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)車輛的管理，安全技術(shù)狀況檢測(cè)制度必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去實(shí)施和執(zhí)行，當(dāng)遇到經(jīng)安全檢查不合格的運(yùn)輸車輛時(shí)，堅(jiān)決不能放行，嚴(yán)格不疏漏的對(duì)備箱、行李等進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁車上攜帶有易燃、易爆、、槍支等危險(xiǎn)品。對(duì)于交通運(yùn)輸安全工作人員的監(jiān)督也要進(jìn)行強(qiáng)化管理，加快交通運(yùn)輸安全的信息化建設(shè)，并建立高效、快捷的智能化信息管理系統(tǒng)，通過(guò)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)信息量的收集、的管理，可以隨時(shí)掌握安全管理的變化，從而提高安全監(jiān)管水平。

3、加強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)膮f(xié)調(diào)工作

交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與否，直接影響了交通運(yùn)輸整個(gè)部門的工作開(kāi)展，必須建立一套健全的機(jī)制對(duì)整個(gè)部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理，方便交通運(yùn)輸工作能順利地開(kāi)展。只有通過(guò)各個(gè)部門之間的相互配合、協(xié)作，才能保證各部門之間的工作有效進(jìn)行。這是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的結(jié)果，意味著交通運(yùn)輸管理部門統(tǒng)籌兼顧的重要性，在強(qiáng)化自身水平的同時(shí)，積極開(kāi)展彼此之間的鏈接，確保各系統(tǒng)科學(xué)、合理的運(yùn)作執(zhí)行

4、加快客貨運(yùn)站的建設(shè)和體制完善

客貨運(yùn)站是交通物流的樞紐，合理的客貨運(yùn)站布局，加快客貨運(yùn)站建設(shè)，并對(duì)客貨運(yùn)站的基礎(chǔ)設(shè)施和管理體制進(jìn)行完善，是強(qiáng)化交通運(yùn)輸管理措施的一種方法。加大對(duì)客貨運(yùn)站的建設(shè)和管理可以爭(zhēng)取在近短的時(shí)間內(nèi)，能夠?qū)崿F(xiàn)村鎮(zhèn)都有客貨運(yùn)站的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為發(fā)展運(yùn)輸、繁榮經(jīng)濟(jì)，打下好良好的基礎(chǔ)。建設(shè)客貨運(yùn)站的同時(shí)要對(duì)客貨運(yùn)站的設(shè)施和安全管理進(jìn)行完善，并對(duì)客貨運(yùn)的經(jīng)營(yíng)者和駕駛員進(jìn)行組織培訓(xùn)和管理。要求每一位工作人員都能嚴(yán)格的做好本職工作，并做好人員和車輛的監(jiān)督工作，特別是對(duì)客貨運(yùn)的安全管理機(jī)構(gòu)要配備安檢專職人員，對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)也做好各方面的監(jiān)督管理。

5、交通運(yùn)輸管理工作的協(xié)同關(guān)系

交通運(yùn)輸管理工作的協(xié)同關(guān)系，是對(duì)交通運(yùn)輸系統(tǒng)中的各個(gè)子系統(tǒng)和下級(jí)系統(tǒng)功能進(jìn)行有序的管理，從而可以適應(yīng)外部環(huán)境引起的變化，能夠發(fā)揮系統(tǒng)整體的優(yōu)勢(shì)。交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)的功能和作用決定著交通運(yùn)輸系統(tǒng)協(xié)同關(guān)系效應(yīng)的形成。當(dāng)交通運(yùn)輸管理系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部之間能夠相互協(xié)調(diào)配合時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生協(xié)同的效應(yīng)，好的協(xié)同效應(yīng)可以大大的提高系統(tǒng)的功能，假如交通管理系統(tǒng)內(nèi)部之間不和諧，則會(huì)增加整個(gè)交通管理系統(tǒng)的內(nèi)部損耗，導(dǎo)致抑制住系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)子系統(tǒng)自身功能的發(fā)揮，從而使運(yùn)輸管理系統(tǒng)處于混亂無(wú)序甚至出現(xiàn)癱瘓的狀態(tài)。交通運(yùn)輸管理系統(tǒng)發(fā)展變化的條件分為內(nèi)外兩種因素，其中外部因素主要包括：國(guó)家政策、企業(yè)資金和服務(wù)對(duì)象等；內(nèi)部因素主要包括：物質(zhì)環(huán)境（人力資源、財(cái)產(chǎn)物資和信息數(shù)據(jù)）和文化氛圍，根據(jù)這兩方面的因素可以作為交通運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)展變化的參考根據(jù)，由于內(nèi)因和外因的共同作用有力的助推了運(yùn)輸管理系統(tǒng)的發(fā)展。

三、交通運(yùn)輸管理的發(fā)展趨勢(shì)

1、公路運(yùn)輸與物流結(jié)合

物流行業(yè)是最近這幾年逐漸興起的熱門行業(yè)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)，物流行業(yè)以一種新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式引領(lǐng)著現(xiàn)代物流行業(yè)與交通運(yùn)輸?shù)慕Y(jié)合。這是時(shí)展的必然結(jié)果，也是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向就是不斷提高物流行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平。以客戶為原則開(kāi)展相應(yīng)工作。

2、集約化經(jīng)營(yíng)與規(guī)模化發(fā)展

人們生活水平不斷提高，為了保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，必須在交通運(yùn)輸?shù)墓芾砟Ｊ胶头椒ㄉ献龀鲆恍﹦?chuàng)新和轉(zhuǎn)型，在公路基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)下擴(kuò)大相應(yīng)的規(guī)模，尤其是我國(guó)的高速公路的建設(shè)和完善必須為客運(yùn)的質(zhì)量做出保證，面對(duì)目前所需要的改革，必須就交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展方向做深入的規(guī)劃和分析，確保集約化和規(guī)模化的形式進(jìn)行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，交通運(yùn)輸?shù)男枨笕找嬖黾樱煌ㄟ\(yùn)輸量的持續(xù)增長(zhǎng)，交通運(yùn)輸管理的工作變得非常重要和緊迫，把交通運(yùn)輸管理工作擺在更加突出的位置，是交通運(yùn)輸系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的需要。

結(jié)束語(yǔ)

交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展代表著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的實(shí)力，它直接反映了整個(gè)宏觀市場(chǎng)調(diào)節(jié)下的供求關(guān)系。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，人們的生活水平也得到有效地改善和提高。為了滿足不斷變化市場(chǎng)行情，必須落實(shí)好交通運(yùn)輸?shù)墓芾砉ぷ鳎攸c(diǎn)完善建設(shè)管理體制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃管理，嚴(yán)格抓好程序管理，高度重視市場(chǎng)管理，突出抓好質(zhì)量管理。只有加強(qiáng)管理體制，才能保證整個(gè)交通運(yùn)輸工作順利、持續(xù)的進(jìn)行，為我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量